U - Das Magazin für Unternehmen des AMS Vorarlberg

Die Früchte ernten
Das Unternehmen 11er Nahrungsmittel GmbH mit Sitz in Frastanz hat sich auf die Produktion
Mit
von hochwertigen Kartoffelprodukten spezialisiert. Für die Herstellung und Verpackung von
Pommes Frites, Rösti, Kroketten und Co. beschäftigt das Unternehmen eine Vielzahl an gering
qualifizierten Personen, die durch Fleiß und Einsatz zu Fachkräften aufsteigen können.
Bei 11er Nahrungsmittel sind aktuell rund 230 Menschen beschäftigt,
170 davon in der Produktion und Verpackung. Gearbeitet
wird im 3-Schichtbetrieb. „Wir haben gerade im Bereich
Produktion und Verpackung eine sehr heterogene Truppe. Viele
Frauen, ältere und jüngere Mitarbeiter sowie Personen mit Mi-
grationshintergrund“, erzählt Günter Geuze, Personalleiter bei
11er. Auf die Frage, welche Anforderungen an neue Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter gestellt werden, antwortet er: „Die deutsche
Sprache zu verstehen und sich auf Deutsch unterhalten zu
können, darauf legen wir Wert. Als Schichtleiter oder Maschinenführer
sind natürlich auch schriftliche Deutschkenntnisse
unabdingbar. Ansonsten zähle ich auf die altbewährten sozialen
Qualitäten wie Pünktlichkeit, Verlässlichkeit und Freundlichkeit,
daher nehmen wir auch gerne ältere Mitarbeiter, die bringen
in der Regel diese Tugenden mit.“
EntwicklungsmöglichkEitEn
Da es auch für den Frastanzer Nahrungsmittelhersteller nicht
immer leicht ist, qualifiziertes Personal zu finden, setzt das Unternehmen
auf interne Weiterbildung. Das Konzept „Vom Hilfsarbeiter
zur Fachkraft“ ist für Personalleiter Geuze ein wichtiger
Bestandteil in der Personalentwicklung des Unternehmens. „Ich
vergleiche das gerne mit einem Apfelbaum. Die Wurzeln sind
die Fähigkeiten, Qualifikationen und das soziale Verhalten des
Mitarbeiters. Die Äste sind die unterschiedlichen Abteilungen
im Unternehmen, in denen sie ihre Fähigkeiten einbringen. Hier
schauen wir darauf, dass die Mitarbeiter unterschiedliche Abteilungen
kennenlernen, Zusammenhänge und Hintergründe verstehen
und so ihren Platz im Unternehmen finden. Wir haben
damit sehr gute Erfahrungen gemacht. Schließlich die Früchte.
Sie sind die Entwicklungspotenziale der Mitarbeiter, die durch
6 U - Das Magazin für Unternehmen
ihre Reifung sich selbst und das Unternehmen voranbringen.“
Ein schönes Beispiel für die Entwicklungsmöglichkeiten im
Unternehmen und eine gelungene Integration ist Talip Bozkurt.
Vor zehn Jahren kam er aus der Türkei nach Österreich. Nach
anfänglichen Schwierigkeiten bei der Arbeitsuche hat er 2006
Produktionsleiter Björn Draxler, talip Bozkurt und Personalleiter günter geuze (v.l.n.r.)
auf Empfehlung eines Bekannten bei der Firma 11er als Palettierer
begonnen und sich bis zum Maschinenführer hochgearbeitet.
„Mir gefällt meine derzeitige Arbeit sehr gut. Hier habe
ich mehr Verantwortung. Es ist besser als das Heben und Tragen
von Paletten“, sagt Bozkurt, „und mehr Geld verdiene ich auch“,
fügt er schmunzelnd hinzu.
11Er und Ams
Die Zusammenarbeit mit dem AMS Vorarlberg ist für Personalleiter
Geuze eine wertvolle Bereicherung. „Die Kooperation mit
dem AMS hat sich in den letzten Jahren sehr verbessert. Die
Vorauswahl, die das AMS durchführt, erspart uns sehr viel Zeit
im Bewerbungsprozess. Vor geraumer Zeit bekamen wir für die
Abwicklung eines bestimmten Auftrages innerhalb kürzester
Zeit geeignete Personen vom AMS vermittelt. Diese Flexibilität
und die rasche Umsetzung schätze ich sehr.“
Die Arbeitsmarktintegration von Personen, die längere Zeit ohne
Arbeit sind, ist für das AMS eine Herausforderung, die in Zusammenarbeit
mit den Partnerinstitutionen und den heimischen
Unternehmen angenommen wird. Für Günter Geuze spielt es bei
der Einstellung von Mitarbeitern bzw. Mitarbeiterinnen keine
Rolle, wie lange diese arbeitslos waren. „Wir fragen in diesen
Fällen natürlich nach, warum die Personen längere Zeit nicht gearbeitet
haben. Sind gesundheitliche Gründe die Ursache, klären
wir ab, ob diese noch akut sind. Ansonsten bekommen bei uns
alle ein Chance.“
Neue Angebote
neuen Förderangeboten setzt das AMS Vorarlberg ein arbeitsmarktpolitisches Zeichen
und unterstützt heimische Unternehmen bei der Einstellung von arbeitsuchenden
Menschen beziehungsweise der Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
„COME BACK PLUS“ - eingliederungsbeihilfe
Gefördert werden kann das Arbeitsverhältnis von arbeitslosen Frauen ab 45 Jahren
und arbeitslosen Männern ab 50 Jahren mit gesundheitlichen Einschränkungen.
Das Beschäftigungsausmaß muss mindestens 50 Prozent des Kollektivvertrages
betragen. Die Förderungsdauer beträgt 12 Monate, außer das Dienstverhältnis
ist kürzer, dann für die Dauer des Dienstverhältnisses. Gefördert werden können
Dienstverhältnisse, die spätestens mit dem 31.12.2013 beginnen.
BILDUNGSTEILZEITGELD
Voraussetzung für eine Bildungsteilzeit ist, dass der Mitarbeiter, die Mitarbeiterin beim Dienstgeber bereits mindestens
sechs Monate beschäftigt ist (für Saisonbetriebe bestehen Sonderregelungen). Trifft dies zu, kann im Rahmen einer
Bildungsteilzeit eine Herabsetzung der wöchentlichen Normalarbeitszeit um mindestens 25 Prozent und höchstens 50
Prozent erfolgen. Die während der Bildungsteilzeit vereinbarte wöchentliche Normalarbeitszeit darf dabei 10 Stunden
nicht unterschreiten, und das Dienstverhältnis muss nach wie vor über der Geringfügigkeitsgrenze entlohnt sein.
Nähere Informationen über Come Back plus, Bildungsteilzeitgeld und Fachkräfte-Stipendium erhalten Sie auf unserer Webseite:
www.ams.at/vbg
Quartalsergebnisse
Alle drei Monate führt das AMS eine KundInnen-Befragung zu den unterschiedlichen
Dienstleistungsbereichen im Service für Unternehmen durch.
Die folgende Grafik zeigt die Ergebnisse jener Bereiche für das erste Quartal 2013, in denen wir die größten Veränderungen zum
Vorjahr verzeichnen. Dem AMS Vorarlberg ist die Meinung der Kundinnen und Kunden wichtig. Wir können auf Grundlage
dieser Daten Verbesserungen durchführen und die Qualität der Serviceleistungen steigern. Zu Ihrem Nutzen.
Wieviel Prozent der befragten Unternehmen sind mit den Leistungen des AMS sehr zufrieden oder zufrieden?
Gesprächsklima mit Berater, Beraterin
+2,1 %
94,7 %
2013
1. Q.
2012
1. Q.
Passgenauigkeit
der Vermittlung
+3,7 %
47,7 %
2013
1. Q.
2012
1. Q.
Kompetenz des Beraters, der Beraterin
+5,5 %
92,1 %
2013
1. Q.
2012
1. Q.
Gesamtzufriedenheit
mit dem AMS
+3,8 %
72,8 %
2013
1. Q.
2012
1. Q.
U - Das Magazin für Unternehmen 7