Willkommen bei CSC

Willkommen bei CSCManagement-Breakfast am 21. Juni 2006“Business-Intelligence”

Management BreakfastBusiness IntelligenceManfred PrinzWien, 21.6.20066/21/2006 2:19:34 PM 6851-06_Teamwork 2006 2

Extrem rasche Veränderung unseres betrieblichen Umfelds:Was sind Chancen, was Risiken? Wie finde ichEntscheidungen? Woran messe ich Erfolg?© 2006 CSC. All Rights Reserved. CSC Confidential. 21.06.2006Seite 3

Ausgangslage für den CIO 2006• IT-Situation:– Teils alte Software (teils wenig wartungsfreundlich, wenig flexibel)– Unterschiedliche Architekturen, Technologien, Tools, …– Begrenztes internes Know-How, kaum Zeit für den Aufbau vonLernkurven– Kostendruck, wenig Spielraum in der Beschaffung– …• Technologie am Markt:– Kurzlebig, rasches Entwicklungstempo– Unüberschaubare Produktvielfalt für alle Komponenten– …• Das eigene Unternehmen (=der Kunde) im Markt:– Globalisierung, rascher Wandel in den Märkten– Geschäftsprozessoptimierung entlang unternehmensübergreifenderProzessketten (Einbindung Kunden – Lieferanten)– …© 2006 CSC. All Rights Reserved. CSC Confidential. 21.06.2006Seite 4

Die Herausforderung für die nächsten Jahre:Prozessverbesserung / Security / Mobility / …• Gartner: "Die Vorstände erwarten von ihren CIOs, dass sie überThemen wie Kostenkontrolle, Sicherheit und Qualität hinausgehenund das Unternehmen beim Wachstum unterstützen."• Rascher Strukturwandel erfordert ein „Management-Cockpit“:Business Intelligence-Anwendungen erleben heute einen Hype© 2006 CSC. All Rights Reserved. CSC Confidential. 21.06.2006Seite 5

Agenda der heutigen Veranstaltung09.00 Uhr Begrüßung - Manfred Prinz10.00 – 10.30 Uhr PauseINFRA.dataroom - Das Navigationssystem für strategische und operative UnternehmenssteuerungDipl.-Ing. Dr. Alfred Zimmermann,Vorstand der ÖBB Infrastruktur Betrieb AGBusiness Intelligence – eine strategische ÜberlegungMag. Gerald Aigner, CSCGeographische Performanceanalyse - Beispiele aus dem INFRA.dataroomRupert Weinfurter, ÖBB Infrastruktur Betrieb AGKey Performance Indicators - Kennzahlen die Potential zeigenDipl.-Ing. Reinhard Sieberer, OMV Refining & Marketing GmbHDipl.-Ing. Till Federspiel, CSCEntwicklung einer BI Strategie - Ein Beratungsprojekt mit Technologievon MicrosoftJosef Kachelmeier, CSCIntegrierte Planung - neue Wege zu unternehmensweiter Synergie und EffizienzMag. Karin Kirschner , CSCZusammenfassung und BI Leistungsangebot von CSC, Mag. Gerald Aigner12.00 Uhr Come2gether und Buffet© 2006 CSC. All Rights Reserved. CSC Confidential. 21.06.2006Seite 6

CSC Global: Zahlen FY06• CSC Global:– Umsatz ca. 15 Mrd. US-$– Ca. 80.000 Mitarbeiter– Stabile Ertragslage• Kursentwicklung an der NYSE:– www.nyse.com• In weiterhin turbulenten Zeiten zählt CSC zuden finanziell sehr stabilen Unternehmungen• CSC in Österreich:– ca. 350 Mitarbeiter / ca. 60 Mio € Umsatz– Verantwortung für CEE-Raum (Polen,Tschechische Republik, …)Details: http://www.csc.com/© 2006 CSC. All Rights Reserved. CSC Confidential. 21.06.2006Seite 7

Unser Markt = A, PL, CZ, SK, HU, …• Österreich:– Reifer Markt, wenig Wachstum, starker Wettbewerb– CSC ist unter den Top-5 IT-Systemintegratoren• CEE:– Entwickelte Länder (CZ,…) ebenso wieEmerging Markets: niedrige Marktvolumina,aber rasche Entwicklung– Neue EU-Länder und EU-Beitrittskandidaten– Sowohl Absatzmarkt als auch Werkbank(Near-Shore zu Preisen wie in Indien)– CSC ist mit 4 Tochtergesellschaften im Markt• Strukturwandel:– Für unsere Kunden– Für CSCca. 170 Mio Einwohner:• Ukraine 47,0• Polen 40,0 EU• Rumän. 22,3 EU 2007• Ungarn 10,8 EU• Serbien 10,4• CZ10,2 EU• Bulgarien 7,8 EU 2007• Slovakei 5,4 EU• Kroatien 4,4 EU 2008?• Bosnien 4,0• Slovenien 2,0 EU© 2006 CSC. All Rights Reserved. CSC Confidential. 21.06.2006Seite 8

Was unsere Kunden von uns erwarten können…• Wir sind ein verlässlicher Partner– Langjähriges Management– Meist langjährige Kundenbeziehungen• Wir sind ein großer IT-Dienstleister– Global ca. 80.000 MA, lokal ca. 350 MA• Wir sind neutral und den Kundeninteressen verpflichtet– Partner von SAP, Microsoft, Oracle, Cognos, …– Wir unterstützen Java und .net, OpenSource undStandardprodukte– Wir verkaufen keine Produkte, sondern „Nutzen“– Gutes Know How betreffend IT-Technologien / Architekturen / …– Stark in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen– Branchenkenntnisse (in unseren Schwerpunktbranchen)– Sehr erfahren im Projektmanagement• Wir beraten und setzen um!© 2006 CSC. All Rights Reserved. CSC Confidential. 21.06.2006Seite 9

Die BI-Lösung Produkte und Services hat mehrereBestandteile:• SAP, Oracle, Microsoft, Cognos,… liefern hervorragendeTools• CSC konzipiert und realisiert kundenspezifische BI-Lösungen• CSC unterhält Partnerschaften zu den führendenProduktherstellern© 2006 CSC. All Rights Reserved. CSC Confidential. 21.06.2006Seite 10

CSC in Österreich• Unsere Kunden:• Unser Leistungsportfolio (IT-Consulting, Anwendungsentwicklung,Systemintegration), z.B.:– ÖBB-Management-Cockpit auf Basis von Cognos– Mobility-Strategie für WienStrom, Applikationsstrategie für Wiener Holding– SAP-Einführung bei Schachermayer, internationaler SAP-Roll-Out– Anwendungsentwicklung und Einführung von SOA mit .net und netweaverbei der AUVA– Anwendungsentwicklung mit Java für Sony (Musik-Down-Load /Streamman)© 2006 CSC. All Rights Reserved. CSC Confidential. 21.06.2006Seite 12

Orientierung in dynamischem Umfeld:Strukturen schaffen, Flexibilität sicherstellen© 2006 CSC. All Rights Reserved. CSC Confidential. 21.06.2006Seite 13

Agenda der heutigen Veranstaltung09.00 Uhr Begrüßung - Manfred Prinz10.00 – 10.30 Uhr PauseINFRA.dataroom - Das Navigationssystem für strategische und operative UnternehmenssteuerungDipl.-Ing. Dr. Alfred Zimmermann,Vorstand der ÖBB Infrastruktur Betrieb AGBusiness Intelligence – eine strategische ÜberlegungMag. Gerald Aigner, CSCGeographische Performanceanalyse - Beispiele aus dem INFRA.dataroomRupert Weinfurter, ÖBB Infrastruktur Betrieb AGKey Performance Indicators - Kennzahlen die Potential zeigenDipl.-Ing. Reinhard Sieberer, OMV Refining & Marketing GmbHDipl.-Ing. Till Federspiel, CSCEntwicklung einer BI Strategie - Ein Beratungsprojekt mit Technologievon MicrosoftJosef Kachelmeier, CSCIntegrierte Planung - neue Wege zu unternehmensweiter Synergie und EffizienzMag. Karin Kirschner , CSCZusammenfassung und BI Leistungsangebot von CSC, Mag. Gerald Aigner12.00 Uhr Come2gether und Buffet© 2006 CSC. All Rights Reserved. CSC Confidential. 21.06.2006Seite 14

Veränderung = ChanceBI = Instrumentarium© 2006 CSC. All Rights Reserved. CSC Confidential. CSC Proprietary 21.06.2006 6/21/2006 2:19:34 PM 008_7250_ML Seite 15 15