Informe de actividades 2007 - FIFA.com

INFORME DE
ACTIVIDADES
2007
ABRIL 2006 – MARZO 2007 57° CONGRESO DE LA FIFA ZÚRICH 2007

INFORME DE
ACTIVIDADES
2007
ABRIL 2006 – MARZO 2007 57° CONGRESO DE LA FIFA ZÚRICH 2007
INFORME DE ACTIVIDADES 2007
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2 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
CONTENIDO
FAMILIA FIFA
Prólogo del Presidente de la FIFA 6
Congreso de la FIFA 2006 8
Finanzas de la FIFA 2006 10
FIFA y asociaciones 12
FIFA y confederaciones 16
Administración de la FIFA 18
DESAFÍOS
Task Force “For the Good of the Game” 26
Seguridad y estadios 36
Fútbol de clubes 38
Reglas de Juego 40
Asuntos legales 42
Proyectos especiales 48
PASIÓN
Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
INVERSIONES
Programas de desarrollo de la FIFA 86
Programa Goal 88
Programa de Asistencia Financiera 92
Educación y cursos 96
DESARROLLO
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Desarrollo técnico 102
Árbitraje 106
Fútbol femenino 108
Fútbol playa y futsal 114
Medicina deportiva 116
RESPONSABILIDAD
Introducción 124
Responsabilidad social corporativa 126
Movimiento Football for Hope 130
Compromiso humanitario 134
PERSPECTIVAS
Mercadotecnia y televisión 138
Fútbol y medios 150
FIFA y la gestión de la información 152
CIES 154
Fútbol y cine 156
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
Resultados 174
Obituarios 188
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4 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
FAMILIA FIFA
Unidos por una misma pasión:
la familia del fútbol mundial.
Prólogo del Presidente de la FIFA 6
Congreso de la FIFA 2006 8
Finanzas de la FIFA 2006 10
FIFA y asociaciones 12
FIFA y confederaciones 16
Administración de la FIFA 18
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
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6 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
La FIFA cumple sus obligaciones con la seguridad
de haberse fortalecido en los últimos cuatro años.
FAMILIA FIFA
p Prólogo del Presidente de la FIFA 6
Congreso de la FIFA 2006 8
Finanzas de la FIFA 2006 10
FIFA y asociaciones 12
FIFA y confederaciones 16
Administración de la FIFA 18
Estimados miembros de la familia internacional del fútbol:
Tienen en sus manos el Informe de actividades de la FIFA
para el Congreso 2007, mediante el cual, una vez más, les
presento un resumen de nuestras actividades en nombre de
nuestra organización. Este informe abarca el año que acaba
de concluir, así como la totalidad del periodo 2003-2006.
Si tuviera que nombrar los momentos culminantes de este
periodo, me remitiría sin duda a las celebraciones del
Centenario de la FIFA en 2004, a la planificación y
construcción de la nueva sede Home of FIFA y – como
cualquier otro aficionado al fútbol – a la Copa Mundial
de la FIFA Alemania 2006. Los anfitriones del Mundial,
es decir, el Comité Organizador, el Gobierno alemán con
su valioso apoyo, los innumerables voluntarios y el pueblo
alemán colaboraron en la hazaña de organizar nuestra
competición estandarte de una manera eficiente, segura y
amable, siempre con la sonrisa en los labios. El mundo
celebró verdaderamente entre amigos.
Aún más importante fue el hecho de que, gracias a este
Mundial, esta nación amiga volviera a verse con otros ojos.
El símbolo de este acontecimiento, aparte de los estadios,
fueron los paseos de los aficionados o “Fanmeilen”, donde
más de 18 millones de concurrentes vivieron un verdadero
ambiente de fiesta. El significado de este movimiento,
que ya parece imposible separar del fútbol, puede medirse
en el hecho de que la expresión “Fanmeilen” fue elegida
como la palabra del año en Alemania. Pero nuestro deporte
también tiene un efecto unificador constante en todo
el mundo, que pasa por los terrenos de juego y llega más
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
allá de las tribunas. El fútbol se ha convertido en un
importante factor social, cuya fuerza y atractivo debe
aprovecharse también en otras áreas, como la salud o la
integración, a fin de salvar obstáculos y lograr progresos.
Si la concesión del Mundial 2010 a Sudáfrica se contempla
desde esta perspectiva, puede afirmarse que la FIFA pone
su mayor competición al servicio del desarrollo de todo
el continente africano.
La FIFA cumple sus obligaciones con la seguridad de haberse
fortalecido en los últimos cuatro años. Firmeza en el aspecto
financiero, pero también, y mucho más importante, en el
área de la reglamentación y la organización. Los Estatutos
revisados, un Código Ético completamente nuevo y estrictas
normas de contabilidad y cumplimiento otorgan a la FIFA
sólidos cimientos para el futuro.
Sigamos siendo una familia, como lo hemos sido en
nuestro primer siglo de existencia; una familia en la que
todos están dispuestos a darse la mano solidariamente.
Promovamos nuestro deporte para emocionar al mundo
entero y así ayudar a crear un mejor futuro para todos.
Joseph S. Blatter
Presidente de la FIFA
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8 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
FAMILIA FIFA
Prólogo del Presidente de la FIFA 6
p Congreso de la FIFA 2006 8
Finanzas de la FIFA 2006 10
FIFA y asociaciones 12
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Administración de la FIFA 18
k El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter dirigió el 56º Congreso 2006 en Múnich. La nota emotiva de este evento
fue la presencia de más de 150 campeones mundiales, así como las palabras de elogio por los logros de la Federación
Internacional de parte de la Canciller alemana Angela Merkel.
Congreso en la antesala del Mundial
Deseos de reforma y sólidos valores
El Congreso de la FIFA se celebró el 7 y 8 de junio de 2006
en el Centro Internacional de Congresos de Múnich con la
asistencia de las 207 asociaciones miembro de la FIFA.
CON LA INTENCIÓN DE LLEVAR adelante las
reformas necesarias en el fútbol, el Congreso de la FIFA
dejó claro su apoyo a las medidas propuestas por el
Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter. La Comisión de
Ética independiente se encargará de luchar contra los
escándalos por apuestas y manipulación, así como contra
la corrupción y el enriquecimiento ilícito. Esta comisión
fue aprobada en Múnich y actuará como tercera instancia
jurídica junto a la Comisión Disciplinaria y la Comisión
de Apelación.
Que los cambios son bienvenidos se hizo evidente también
en la evaluación de la labor realizada hasta la fecha por el
Task Force FIFA “For the Good of the Game”. Se solicitó
al Comité Ejecutivo de la FIFA que tomara medidas sobre
la dimensión de las ligas, para controlar mejor a los
agentes de jugadores y que evaluara e introdujera un
procedimiento para la obtención de licencias de los clubes.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
La Agencia Mundial Antidopaje (AMA) obtuvo el
derecho de interponer recursos de apelación ante el
Tribunal de Arbitraje Deportivo (TAS) en Lausana contra
toda decisión relacionada con el dopaje que sea definitiva
después de los procesos correspondientes a través de todas
las instancias deportivas. Así, la FIFA se ajusta al Código
de la AMA después de que también se llegara a un
acuerdo sobre las sanciones y sobre la gestión individual
de casos.
Con el lema “Develop the game – touch the world – build
a better future” (Desarrollar el juego, emocionar al mundo
y edificar un futuro mejor), la FIFA desea inculcar
mundialmente sus valores clave que son la autenticidad, la
integridad, el desempeño y la unidad. En este contexto, el
Congreso también reiteró un mayor compromiso en el área
de la responsabilidad social, para lo cual se pondrán a
disposición los medios económicos necesarios.
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10 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
FAMILIA FIFA
Finanzas de la FIFA
El resultado de un campeonato
La FIFA cerró el ciclo mundialista 2003–2006 con un superávit
de CHF 816 millones, el mejor resultado registrado en su
historia de 103 años.
EL APARTADO 2 DEL ARTÍCULO 67 de los
Estatutos de la FIFA estipula que los ingresos y egresos de
la FIFA se gestionan de tal manera que "estén equilibrados
durante el ejercicio financiero". Además, se indica que "la
responsabilidad más importante de la FIFA es garantizar
su futuro mediante la creación de reservas". La FIFA ha
cumplido cabalmente en los últimos cuatro años con esta
disposición estatutaria, ya que, conforme a las IFRS, se
obtuvieron ingresos por un total de CHF 3,238 millones
y gastos que ascienden a CHF 2,422 millones. Por una
parte, se obtuvo un superávit de CHF 816 millones, y, por
otra, la FIFA incrementó sus fondos propios a un total de
Prólogo del Presidente de la FIFA 6
Congreso de la FIFA 2006 8
p Finanzas de la FIFA 2006 10
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FIFA y confederaciones 16
Administración de la FIFA 18
CHF 752 millones a finales del 2006. El objetivo original
que había fijado la FIFA para los fondos propios era de
CHF 500 millones. Esta meta inicial se superó en un 50%,
lo cual denota igualmente el esmero de la FIFA en la
gestión de sus recursos. Al igual que en ciclos anteriores,
el año mundialista aportó un resultado positivo. En el
2006, los ingresos ascendieron a CHF 912 millones y los
gastos a CHF 609 millones, lo cual produjo un superávit
por un total de CHF 303 millones. Cabe considerar que
los gastos se mantuvieron en todo momento dentro de los
costos estimados y en el 2006, en comparación con el año
anterior, incluso se redujeron.
EVOLUCIÓN DE LOS FONDOS PROPIOS 2003-2006 (EN MILLONES CHF)
800
700
600
500
400
300
200
100
-100
CREACIÓN DE RESERVAS
Gastos
-15
94
1 ene. 2003 31 dic. 2003 31 dic. 2004 31 dic. 2005 31 dic. 2006 31 dic. 2006 (objetivo)
Ingresos de derechos de TV y mercadotecnia Reservas financieras tras la Copa Mundial FIFA
Copa
Mundial
Copa
de la FIFA
Mundial
Gastos Gastos
de la FIFA
Gastos Gastos
238
Gastos
Copa
Mundial
de la FIFA
1° Año 2° Año 3 er Año 4° Año 4 Año 1° Año 2° Año 3 er Año 4° Año
SITUACIÓN ACTUAL SITUACIÓN OBJETIVO
Hace cuatro años la FIFA se vio confrontada a desafíos que
probablemente hubieran derrumbado a cualquier otra
empresa. La herramienta financiera denominada
titulización fue una de las medidas principales para
afrontar las consecuencias de la insolvencia de sus socios
en las áreas de la televisión y la mercadotecnia, y sirvió
asimismo para sentar el fundamento de una nueva
estructura en las finanzas. Con la prefinanciación de una
parte de sus futuros ingresos en concepto de mercadotecnia
en el mercado de capitales, la FIFA consiguió aumentar su
liquidez a fin de poder responder, de manera cabal y en
todo momento, a las obligaciones contraídas con sus
miembros. La transacción se realizó conforme a
estimaciones conservadoras. De este modo, sólo una parte
de los ingresos previstos fue puesta a disposición en el
proceso de titulización, y la FIFA invirtió estos medios con
cautela. Esta transacción contribuyó también al positivo
resultado general. Con los fondos propios a disposición,
que en los próximos años deberán incrementarse, la FIFA
461
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
752
≥ 500
cuenta con las reservas necesarias, aunque no suficientes.
Se ha dado el primer paso en la dirección correcta, con la
meta de crear más reservas a fin de financiar los tres
primeros años del siguiente periodo sin tener que recurrir
a los ingresos del Mundial correspondiente (véase gráfico).
Es indispensable contar con suficientes fondos propios, ya
que la FIFA financia sus múltiples actividades mediante la
Copa Mundial de la FIFA y en la actualidad es
prácticamente imposible asegurar un acontecimiento de la
talla de un Mundial.
La mayoría de las transacciones de la FIFA se efectúan en
dólares. Por esta razón, la FIFA ha impulsado e
implementado, desde el 1º de enero de 2007, el cambio
de divisa (de francos suizos a dólares estadounidenses) en
sus operaciones contables y presupuestarias. El Informe de
finanzas de 2006, que se someterá al Congreso para
aprobación a finales de mayo de 2007, contiene todos los
datos y las explicaciones pertinentes.
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12 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
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Prólogo del Presidente de la FIFA 6
Congreso de la FIFA 2006 8
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FIFA y confederaciones 16
Administración de la FIFA 18
La FIFA y las asociaciones
Protección de la autonomía y
diálogo con las autoridades
Hoy más que nunca, la FIFA apuesta por el diálogo, casi
a manera de convertirse en un “consejero conyugal”,
para defender la autonomía de las asociaciones cuando
estas encuentran dificultades.
A PESAR DE LA APARICIÓN de algunos casos muy
representativos, en el último Congreso de la FIFA en
Múnich se ha reforzado la tendencia positiva observada
desde Marrakech. Efectivamente, desde Múnich, se han
registrado cada vez menos suspensiones, dando paso al
diálogo.
La FIFA busca también estrechar los lazos con varios
ministerios del deporte, en todos los ámbitos en donde se
hace necesaria esta colaboración debido a la criminalidad
de algunas actividades relacionadas con el fútbol.
De manera más general, la FIFA tiene como objetivo
favorecer el diálogo positivo y demostrar firmeza si la
situación lo requiere. No obstante, sólo se considera la
suspensión de una asociación en caso de que este
procedimiento no haya mejorado la situación y después de
haber agotado las vías de recurso.
Tres suspensiones
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
En el último periodo, dos casos sobresalieron por su
severidad, si bien es cierto necesaria: las suspensiones de
Grecia e Irán. Sin embargo, en ambas situaciones, la FIFA
había tratado de entablar un diálogo a lo largo de varios
meses, explicando a las autoridades políticas la necesidad
de respetar la autonomía de la asociación, pero sin éxito.
Así pues, Grecia fue suspendida el 3 de julio de 2006,
después de lo cual el gobierno se dio cuenta rápidamente
de la magnitud del problema, enmendando la ley del
deporte a fin de que la asociación griega pudiese actuar en
conformidad con sus compromisos internacionales ante la
FIFA y la UEFA. La suspensión fue levantada el 12 de
julio. En el caso de Irán, a pesar de varias advertencias, las
autoridades no habían tomado en serio la firmeza de la
FIFA y de la AFC, lo que implicó la suspensión de la
asociación iraní el 22 de noviembre. También en ese caso,
las autoridades iraníes comprendieron rápidamente la
gravedad de la situación y llevaron a cabo inmediatamente
constructivas negociaciones que lograron poner en marcha
un consejo de transición con el objetivo de revisar los
estatutos y de convocar a elecciones para reforzar la
autonomía del fútbol iraní. La suspensión fue levantada el
19 de diciembre.
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14 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
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Administración de la FIFA 18
k Apoyo para admitir al 208º miembro: El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter
y el Secretario General Urs Linsi con el Presidente de la AF de Montenegro
Dejan Savicevic (2º de la der.) y el Secretario General Momir Djurdjevac (izq.).
Una serie de diálogos que permitieron
encontrar una solución y evitar la crisis.
En cuanto a la suspensión de Kenia, se debió a problemas
estructurales que se agravaron a raíz de la injerencia política
que tuvo un impacto directo en los resultados deportivos.
Desde hace varias temporadas, los clubes propensos a la
relegación utilizan sus vínculos políticos o tribales para evitar
la sanción deportiva. Esta situación conduce a intervenciones
e incluso injerencias en el funcionamiento de la asociación.
Según las estadísticas, durante las ocho últimas temporadas,
las disposiciones en cuanto a la relegación y la promoción
sólo fueron respetadas en tres oportunidades.
Aspectos positivos
Gracias a numerosas reuniones con el Gobierno y diversos
representantes de la asociación, en la última de ellas el 5
de marzo, el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter se
entrevistó con el Presidente polaco Lech Kaczynski, la AF
de Polonia emprendió un progresivo regreso a la
normalidad y evitó así una suspensión. El Ministerio del
Deporte aceptó devolver la dirección de la asociación a los
funcionarios electos. Además, se acordó la creación de una
comisión independiente conformada por representantes
del jefe de Gobierno y del Primer Ministro de Polonia, así
como por representantes de la FIFA y de la UEFA hasta la
celebración de nuevas elecciones.
En otra oportunidad, la asociación senegalesa tuvo
dificultades con el Ministerio del Deporte, así como con
un buen número de clubes de primera división que se
oponían a la organización del campeonato. Ante esta
situación de bloqueo, se creó un grupo de trabajo
cuatripartito con la FIFA, la CAF (la confederación en
cuestión), el ministerio y la asociación a fin de reiniciar el
diálogo.
En Portugal, la votación de las enmiendas sobre el deporte
permitió que la asociación portuguesa cumpliese el artículo
18 de los Estatutos de la FIFA, el cual estipula que la liga
está subordinada a la asociación, mientras que según la ley
portuguesa, la liga era independiente, lo cual creaba
conflictos. Por último, una delegación de la FIFA logró
que los clubes profesionales pudieran votar en la asamblea
general de la Federación Peruana de Fútbol, proceso que
no era permitido de conformidad con las leyes locales.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
BOSNIA-HERZEGOVINA:
UN ACUERDO HISTÓRICO
15
El trabajo realizado por la FIFA, en estrecha
colaboración con la UEFA, a fin de llegar a un
acuerdo histórico acerca de un asunto delicado
de la Asociación de Fútbol de Bosnia-Herzegovina
ilustró a la perfección la función que puede
desempeñar el fútbol en la escena internacional.
El 24 de octubre de 2006 en Zúrich, al término de
una sesión de trabajo que reunió a la FIFA,
la UEFA y a una delegación representante
de todas las entidades del fútbol bosnio, se firmó
un acuerdo para enmendar los estatutos de la
Asociación de Bosnia-Herzegovina con el objetivo
de facilitar la toma de decisiones con el debido
respeto a los tres integrantes de la familia
futbolística.
Estas enmiendas establecieron un proceso que
permite evitar situaciones de bloqueo. Así, a
diferencia de antes, ninguna de las tres partes
puede practicar una política de bloqueo para
oponerse, por razones étnicas, a una decisión
disciplinaria. Asimismo, desde hace varios años,
la Asociación de Bosnia-Herzegovina cuenta con
un sistema de presidencia rotativa cada dieciocho
meses.
“El fútbol es un deporte para todos, sin distinción
de raza, etnia, sexo o religión. El fútbol une, tanto
en Bosnia-Herzegovina como en el resto del
mundo. Nuestro lema ‘desarrollar el juego,
emocionar al mundo y edificar un futuro mejor’
se refleja fielmente en la firma de este histórico
acuerdo”, comentó Joseph S. Blatter, quien
presidió la sesión de trabajo.
Asimismo, la FIFA y la UEFA se comprometieron a
brindar su asistencia a la Asociación de Fútbol de
Bosnia-Herzegovina en diversas áreas como la
profesionalización de la gestión futbolística, la
integración de todos los componentes de su
administración o incluso la mejora de las
competiciones.
En suma, la FIFA tiene proyectos Goal en las tres
entidades de la asociación de Bosnia-Herzegovina.

16 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
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Administración de la FIFA 18
La FIFA y las confederaciones
Buenas relaciones y una estrecha
colaboración con las confederaciones
Las estrechas relaciones de trabajo con las confederaciones se reflejaron
en la excelente colaboración en todos los aspectos, condición indispensable
para el buen equilibrio de la organización del fútbol.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
El objetivo principal de las confederaciones es la promoción y la difusión
del fútbol, así como la organización de las competiciones.
LA FIFA INVITA SIEMPRE a la confederación correspondiente a que trabaje con
ella en caso de que surja algún problema en una asociación, por ello las confederaciones
se ponen a disposición de la FIFA en repetidas ocasiones. Existe también una muy buena
colaboración con respecto a los programas de desarrollo. Cabe subrayar que el objetivo
principal de las confederaciones es la promoción y la difusión del fútbol, así como
la organización de las competiciones.
La FIFA participó en las celebraciones del 50º aniversario de la Confederación Africana
de Fútbol (CAF). El Presidente Blatter fue invitado con esta ocasión a la Cumbre de
Jefes de Estado de la Unión Africana que se realizó el 29 de enero en Adis Abeba en
Etiopía, sesión en la que se proclamó el año 2007 como “año internacional del fútbol
africano”.
Asimismo, la Confederación de Fútbol de Oceanía (OFC) celebró su 40º aniversario
en la Polinesia francesa en noviembre de 2006. Antigua nación líder de la OFC,
Australia, miembro de la AFC desde el 1º de enero de 2006, participó en sus primeras
competiciones en Asia, un ejemplo que ilustra el buen entendimiento entre las
confederaciones por el bien del fútbol. Por su parte, la Confederación Sudamericana
de Fútbol (CONMEBOL), fundada en 1916, festejó su 90º aniversario.
17
k
El Comité Ejecutivo de la FIFA
antes de su primera sesión
en la nueva sede Home of
FIFA en Zúrich en septiembre
de 2006:
(1ª fila, izq.)
Ángel María Villar Llona,
Mong Joon Chung,
Lennart Johansson,
Julio Grondona,
Joseph S. Blatter,
Urs Linsi,
David Will,
Issa Hayatou,
Jack Warner.
(2ª fila, izq.):
Chuck Blazer,
Worawi Makudi,
Reynald Temarii (observador),
Amadou Diakite,
Michel D’Hooghe,
Senes Erzik,
Viacheslav Koloskov,
Nicolás Leoz,
Ricardo Terra Teixeira,
Slim Chiboub,
Junji Ogura,
’Ahongalu Fusimalohi,
Michel Platini,
Gerhard Mayer-Vorfelder y
Amos Adamu.
Faltan en la foto Mohamed
bin Hammam e Isaac David
Sasso Sasso.

18 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
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Administración de la FIFA
El año de los cambios
Hasta el 31 de diciembre de 2006, aproximadamente
280 personas formaban la plantilla de personal de la
FIFA. Gran parte trabajó en la Copa Mundial de la FIFA
Alemania 2006 o en otros grandes torneos del órgano
rector del fútbol mundial.
EL PRESIDENTE de la FIFA Joseph S. Blatter, en su
calidad de jefe ejecutivo de la Federación internacional, y
el Secretario General Urs Linsi, responsable de la dirección
operativa, llevaron la batuta en todos los ámbitos, con el
debido apoyo de las respectivas divisiones o secretarías.
Para ellos y todos los trabajadores, el 2006 quedará grabado
como un hito en la historia de la FIFA. Antes incluso del
Mundial, a comienzos de mayo, la administración tomó
posesión de su nueva sede en Zúrich. Por primera vez
después de mucho tiempo, todas las divisiones y órganos
de asesoría están unidos bajo el mismo techo.
La mudanza supuso grandes exigencias logísticas,
especialmente para garantizar que no se interrumpiese
la labor cotidiana. La división más grande de la FIFA,
Personal y Servicios, con más de 70 trabajadores,
desempeñó un papel sumamente importante.
Se realizó una transferencia casi simultánea de material y
documentos que la FIFA depositó temporalmente en su
centro de operaciones en Berlín, a fin de reducir las
distancias de transporte y optimizar su organización
durante la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006. Un
cuantioso número de carpetas, balones, computadores, vallas
publicitarias y muchos artículos más fue transportado a la
capital alemana.
personas trabajan desde el 31 de diciembre de 2006 en la administración de la FIFA.
Mucho antes del partido inaugural del Mundial entre el
anfitrión y Costa Rica, más empleados empezaron con su
trabajo en Alemania. En junio también se realizó el 56º
Congreso de la FIFA en Múnich. El personal de la FIFA
recibió y acompañó a los representantes de las asociaciones
participantes durante su congregación y planificaron
cuidadosamente la organización de la actualmente
gigantesca “asamblea general” que se realiza cada año.
La mayoría de los empleados de la FIFA asistieron
al Mundial – el punto culminante para todos los
colaboradores – para desempeñar diversas funciones. Una
vez más, la División de Competiciones tuvo que desplegar
todas sus fuerzas para cumplir con las expectativas de
calidad internas y externas del torneo. La División de
Comunicaciones se encargó de que el flujo de información
entre la Federación Internacional y los miles de periodistas
gráficos y televisivos respondiese a las exigencias actuales
de los medios. Por ejemplo, se organizó diariamente una
conferencia de prensa en Berlín.
Además del Mundial, la administración de la FIFA se
ocupó de la preparación e implementación de otros torneos.
Las mejores jugadoras de la categoría sub-20 midieron sus
fuerzas en Rusia, mientras que el mundial de fútbol playa
en Brasil fue nuevamente todo un éxito, sin olvidar al
mundial de clubes en Japón que cerró con broche de oro
un año lleno de acontecimientos. Para todas estas justas
se debió preparar la infraestructura – no sólo técnica, sino
también administrativa, como una sede para los asuntos
disciplinarios – y trabajar codo a codo con los comités
organizadores locales y los exponentes de las selecciones
clasificadas. La Agencia de Viajes de la FIFA organizó
el transporte y el alojamiento de los equipos y los asesores,
y la División de Mercadotecnia y TV se comprometió
a garantizar la protección de los derechos de los socios
de la FIFA dentro y fuera de los estadios respectivos.
La posterior labor de contabilidad de cada una de las
competiciones se realizó en Zúrich. La División de
Finanzas y Contraloría puso a disposición estrategias
financieras a medio y largo plazo, que permitieron a su vez
concretizar diversos compromisos de gran utilidad.
La División de Desarrollo logró anunciar en 2006 la
inauguración del proyecto Goal nº 200.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
empleados laboran en la División más grande
de la FIFA, Personal y Servicios.
Los Servicios Legales de la FIFA hicieron frente, además
de los espectaculares casos disciplinarios como el de
Zinedine Zidane y Marco Materazzi durante la final del
Mundial en Berlín, a un número cada vez mayor de casos
relacionados con el Reglamento del Estatuto del Jugador.
La mayoría de ellos fueron disputas entre clubes y
entrenadores, clubes y jugadores, entre clubes o entre una
de las partes antes mencionadas y los agentes de jugadores.
Los próximos meses estarán llenos de nuevos desafíos para
el personal de la FIFA. Además de los certámenes previstos
y, naturalmente, del “partido en casa” con el 57º Congreso
de la FIFA en Zúrich, la atención se enfoca cada vez más
en el continente africano. “Ganar en África con África”
reza el lema del futuro próximo. La Copa Mundial de la
FIFA Sudáfrica 2010 solamente será la culminación de una
serie de grandes momentos futbolísticos y otras iniciativas
realizadas en este continente.
19

20 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
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FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
“Home of FIFA”
Una magistral obra
de arquitectura
Desde mayo de 2006, la nueva sede de la
Federación Internacional es la denominada
“Home of FIFA”. Antes incluso del Mundial,
los más de 270 trabajadores de la FIFA se
mudaron a su nuevo centro de trabajo, donde
ya se han instalado satisfactoriamente.
SE MIRE COMO SE MIRE, el nuevo Home of FIFA
impresiona por igual a visitantes, invitados y empleados.
La obra de la arquitecta suiza Tilla Theus es un edificio
generosamente iluminado que se distingue por su liviana
elegancia y ligereza, así como por sus nobles materiales
cuidadosamente trabajados. El edificio está rodeado por
una red de aluminio cuya estructura sesgada confiere a la
construcción la ilusión de movimiento propia del fútbol.
El corazón de la obra se encuentra en la tercera sub-planta.
La gran sala de conferencias, donde sesiona el Ejecutivo
y las comisiones permanentes, está iluminada por luces
de cristal que recrean una arena deportiva. En el centro
de la sala, debajo del piso con incrustaciones de lapislázuli,
se encuentra la piedra angular del Home of FIFA, un cubo
de concreto que contiene un balón gigante donde cada
asociación miembro de la FIFA depositó una bolsa de
21

22 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
FAMILIA FIFA
tierra y otros objetos de recuerdo para futuras generaciones.
Al lado se encuentra la sala de meditación, destinada a
personas de todas las religiones que buscan el solaz de unos
momentos de oración o reflexión.
En el auditorio, dotado de la más moderna técnica
audiovisual, tienen cabida más de 200 personas.
Las numerosas salas de reuniones adicionales, dotadas
igualmente de todas las instalaciones técnicas necesarias,
permiten llevar a cabo de forma eficiente todas las
consultas, reuniones con expertos externos o sesiones de
los grupos de trabajo.
A finales de 2006 se concluyeron todas las obras exteriores.
El extenso terreno, donde pueden encontrarse plantas
provenientes de las seis confederaciones del fútbol, crea un
entorno armonioso. En el costado que da hacia el bosque
se instaló una cancha de fútbol de medidas reglamentarias
y con césped artificial de última generación. Dando la
cara a la entrada principal está el centro deportivo que
complementa esta obra arquitectónica y ha despertado
gran interés entre los entendidos y el público en general.
Ya sólo falta algo para completar la obra: la inauguración
del Home of FIFA. Esta se celebrará en presencia de
representantes de las asociaciones, así como de miembros
del Gobierno y otras instituciones y un gran número de
invitados el 29 de mayo de 2007, la víspera del 57º
Congreso de la FIFA.
k Dentro del nuevo edificio de la FIFA: 1 parte posterior
de la entrada con vista al jardín interior, 2 un corredor
iluminado, 3 uno de los ascensores iluminados,
4 la recepción, 5 la sala de meditación, 6 el auditorio,
7 un recibidor y 8 el salón de conferencias
Prólogo del Presidente de la FIFA 6
Congreso de la FIFA 2006 8
Finanzas de la FIFA 2006 10
FIFA y asociaciones 12
FIFA y confederaciones 16
p Administración de la FIFA 18
1
2
7
3
5
8
4
6
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
23

24 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESAFÍOS
Task Force “For the Good of the Game” 26
Seguridad y estadios 36
Fútbol de clubes 38
Reglas de Juego 40
Asuntos legales 42
Proyectos especiales 48
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
La autonomía del deporte es, más que nunca,
una necesidad y un derecho.
25

26 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESAFÍOS
p Task Force “For the Good of the Game” 26
Seguridad y estadios 36
Fútbol de clubes 38
Reglas de Juego 40
Asuntos legales 42
Proyectos especiales 48
Entre el deporte y la política existe una clara
demarcación que no debe ser franqueada.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
TASK FORCE “For the Good of the Game”
El deporte debe poder preservar su autonomía
El deporte en general, y el fútbol en particular, conocen hoy en día un éxito universal,
mediático y financiero. Sin embargo, esta popularidad despierta la codicia, y por
ello, la familia del deporte debe hacer frente a los intentos de ocupación, especialmente
al servicio de intereses políticos o económicos. En este contexto, la autonomía del
deporte es, más que nunca, una necesidad y un derecho.
EN EFECTO, los intentos de injerencia en el entorno
deportivo afectan actualmente a todos los deportes, tanto
grandes como pequeños, y a todos los continentes,
cualquiera que sea el nivel de desarrollo del país. Esta
voluntad de injerencia, lejos de estar vinculada al
subdesarrollo, se da en todas partes. En la Unión Europea
se ilustra a la perfección la voluntad de regular el deporte
sólo por su dimensión económica.
El Comité Olímpico Internacional (COI) tomó la
iniciativa de organizar el primer seminario sobre
autonomía deportiva los días 21 y 22 de septiembre en
Lausana. Teniendo en cuenta el papel precursor de la FIFA
en materia de autonomía deportiva, el Presidente Joseph
S. Blatter moderó los debates centrados en la autonomía
del Movimiento Olímpico y deportivo, premisa esencial
para garantizar el mantenimiento de los valores que le son
inherentes. Dicha autonomía es igualmente indispensable
para proteger una noción esencial que la FIFA ha hecho
suya: hay que servir al fútbol y no servirse de él.
Dicha autonomía se impone ya en el terreno práctico
porque el tiempo del deporte no es el de otras actividades.
Así, para formar a un campeón, para estructurar un club,
para hacerle ascender de tercera a primera división, para
organizar una asociación, para lanzar un plan de desarrollo
nacional de formación de jóvenes hacen falta cinco, ocho
o diez años. Este tiempo del deporte, del esfuerzo, del
tesón, no es el tiempo de la política, en el que los mandatos
son más cortos e imponen una lógica de resultados rápidos.
Además, la autonomía preserva los valores del deporte. La
integridad de las competiciones no puede ponerse en tela
de juicio por las influencias políticas. El resultado en el
terreno de juego no debe ser falseado por una intervención
exterior. No hay un deporte de derechas y un deporte de
izquierdas. Así pues, la autonomía es esencial para asegurar
el respeto del lema: el fútbol es para todos.
27

28 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESAFÍOS
p Task Force “For the Good of the Game” 26
Seguridad y estadios 36
Fútbol de clubes 38
Reglas de Juego 40
Asuntos legales 42
Proyectos especiales 48
La autonomía también sirve para protegerse ante el control
de los órganos deportivos por parte de los poderes políticos
o económicos. No se trata de una voluntad de atrincherarse
para proteger privilegios. Es una necesidad imperativa para
proteger el deporte, cuya base es el derecho de asociación,
pero también tiene el derecho de autogestión, puesto que
el fútbol deber ser administrado por su comunidad.
Es importante, ya que esto permite asegurar la continuidad
del movimiento deportivo frente a cambios a veces brutales
de nuestras vidas políticas. Esta autogestión debe asimismo
aplicarse a las decisiones judiciales deportivas. La posición
de la FIFA no es prohibir el recurso ante tribunales
ordinarios en caso de posibles litigios, como por ejemplo
los litigios comerciales. No obstante, en caso de litigio
laboral, la FIFA creó la Cámara de Resolución de Disputas
para el ámbito nacional (50% de jugadores, 50% de
empresarios) a fin de ofrecer a clubes y jugadores la
posibilidad de contar con una justicia rápida y gratuita que
permita seguir el ritmo de las competiciones y respetar la
organización piramidal del deporte.
De hecho, estos aspectos distintos de la autonomía del
deporte nos hacen volver a la noción de especificidad de
la actividad deportiva, que es una reivindicación histórica
de la FIFA y el COI. Hoy en día, el deporte no puede ser
tratado simplemente bajo su dimensión económica. ¿Cuál
sería el interés del deporte si no existiera la incertidumbre
del resultado? Por estos motivos, la FIFA y el COI
reclaman desde hace años el reconocimiento por parte de
la Unión Europea de la autonomía deportiva, basándose,
en especial, en la declaración de Niza aprobada en
diciembre de 2000.
Sin embargo, la autonomía deportiva debe necesariamente
dirigirse al exterior. En efecto, el diálogo es más necesario
que nunca, especialmente para el desarrollo del deporte,
así como la enseñanza del deporte en las escuelas, y la
organización de competiciones. La cooperación con los
gobiernos es asimismo imprescindible porque incluso una
organización como la FIFA no tiene capacidad de
actuación contra las desviaciones criminales. De hecho,
La noción de especificidad de la actividad
deportiva es una reivindicación histórica
de la FIFA y el COI.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
dicha cooperación debe basarse en el respeto mutuo de las
competencias de cada uno. Finalmente, la autonomía
impone obligaciones, como la transparencia y la
adecuación de nuestras estructuras y modos de decisión.
En este espíritu, la FIFA, más que nunca, tiene un papel
esencial para preservar la universalidad del fútbol.
29

30 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Pacto histórico en Barcelona:
Samuel Eto’o, Joseph S. Blatter,
Lilian Thuram y Philippe Piat.
DESAFÍOS
p Task Force “For the Good of the Game” 26
Seguridad y estadios 36
Fútbol de clubes 38
Reglas de Juego 40
Asuntos legales 42
Proyectos especiales 48
Acuerdo FIFA/FIFPro
Una etapa clave en la búsqueda
de soluciones mundiales
DICHO ACUERDO POSIBILITARÁ claramente la
consolidación de la cooperación y el diálogo en torno a los
grandes temas del fútbol entre el órgano rector del fútbol
mundial y la única organización del mundo que representa
a los futbolistas profesionales.
El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter ha subrayado
la importancia de este acuerdo, haciendo hincapié en
que “muchos participantes distinguidos de la economía
y el comercio, agentes de jugadores y, a veces, incluso los
gobiernos, intentan interferir en los asuntos propios del
mundo del fútbol y la gestión del mismo. En este sentido,
la comunidad futbolística debe defender su posición y,
sobre todo, a sus protagonistas, es decir los jugadores. La
firma de este acuerdo con la FIFPro supone dar un paso
más e iniciar una etapa clave en nuestra búsqueda de
soluciones, no solamente en el ámbito europeo y regional,
sino asimismo internacional”. Efectivamente, el Presidente
de la organización rectora del fútbol piensa que “sólo las
soluciones a escala mundial permitirán afrontar los retos
y las amenazas que se ciernen sobre los valores del fútbol
por su creciente universalidad”.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Con la firma de un acuerdo el pasado mes de noviembre en la ciudad
de Barcelona, la FIFA y la Federación Internacional de Futbolistas
Profesionales (FIFPro) iniciaron una etapa clave en la modernización de las
estructuras futbolísticas y la consolidación de las relaciones sociales.
El Presidente de la FIFPro Philippe Piat, cuya organización
representa a unos 67,000 jugadores registrados en 44 países,
secunda sus ideas. Piat también habló de un “acuerdo
histórico”, dado que, gracias a la introducción en el mundo
entero de contratos que cumplan un mínimo de condiciones,
pero asimismo creando comisiones paritarias de resolución
de litigios, se incrementará la representatividad de las
organizaciones nacionales de jugadores, y los jugadores
serán finalmente reconocidos plenamente como protagonistas
del fútbol profesional. Finalmente, Piat hizo hincapié en
el hecho de que el acuerdo firmado con la FIFA “ofrece una
mayor seguridad jurídica a nuestra disciplina, condición
indispensable para su continuidad”.
Joseph S. Blatter y Philippe Piat presidieron la ceremonia
en el Camp Nou, el estadio del FC Barcelona, en la cual
se firmó este protocolo de acuerdo en presencia de Lilian
Thuram y Samuel Eto'o, representantes del sindicato de
futbolistas, y Ángel María Villar Llona, Vicepresidente
de la FIFA y Presidente de la Real Federación Española
de Fútbol, así como Juan Laporta, Presidente del FC
Barcelona.
31

32 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
CON RESPECTO al calendario internacional de partidos,
se ha estudiado a fondo la estructura de las competiciones
preliminares de selecciones nacionales, así como el número
de partidos de las competiciones nacionales (campeonatos
y copas).
El grupo encargado de las competiciones ha estudiado
asimismo la forma de mejorar el calendario internacional,
con la definición de estructuras de las competiciones
preliminares de la Copa Mundial 2010 a fin de equilibrar
las necesidades entre el número de desplazamientos de los
jugadores y la necesidad de las asociaciones de organizar
sus partidos.
DESAFÍOS
p Task Force “For the Good of the Game” 26
Seguridad y estadios 36
Fútbol de clubes 38
Reglas de Juego 40
Asuntos legales 42
Proyectos especiales 48
Calendario y competiciones
Convocatorias a la selección nacional
y calendario internacional
El Grupo de Trabajo del Task Force de la FIFA especializado en competiciones y dirigido por
Joan Laporta, Presidente del FC Barcelona, ha analizado varios temas de actualidad como
el seguro de los jugadores internacionales, el calendario internacional de partidos, el arbitraje
y las relaciones entre clubes y selecciones nacionales.
k De las 256 muestras de orina reunidas
y analizadas durante la Copa Mundial
de la FIFA 2006, ninguna dio positiva.
En el marco de esta relación entre las asociaciones miembro
y los clubes, se ha propuesto establecer un código de
conducta para la liberación, por parte de los clubes, de
jugadores convocados a jugar partidos internacionales
con su selección nacional. Además, la FIFA ha constituido
un grupo de trabajo, que preside Gerhard Mayer-Vorfelder,
para estudiar las diferentes opciones referentes al seguro
de los jugadores liberados para selecciones nacionales.
Otro de los temas discutidos fue la elección de las dos fechas
reservadas para partidos internacionales. Se ha propuesto
disputar estos partidos los sábados y los martes, en lugar
de los sábados y los miércoles, como es el caso actualmente.
Asuntos en materia de arbitraje
En lo relativo al arbitraje, el grupo de trabajo subrayó
la necesidad de proporcionar a los árbitros los medios
necesarios para progresar en todos los niveles, tanto si se
trata de la preparación física como de los aspectos técnicos,
y fomentar la profesionalización del arbitraje.
El grupo de trabajo especializado en las competiciones,
compuesto por representantes de confederaciones, asociaciones
miembro, ligas, clubes y jugadores, debe elaborar propuestas
concretas sobre los puntos abordados con el fin de presentarlas
para que sean analizadas y se proceda a una votación sobre
las mismas en el Congreso de la FIFA en mayo de 2007.
La lucha contra el dopaje
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
k Se continuará con el ajuste
del calendario internacional
de partidos.
En el área de la lucha contra el dopaje, hay que destacar
que, en el curso de la última temporada, la FIFA encargó
la realización de unos 25,000 controles en todo el mundo,
frente a los 22,000 que se efectuaron en 2005. Según las
cifras resultantes, sólo el 0.4 % de los controles resultaron
positivos, y básicamente se trataba de drogas como la
marihuana y la cocaína. Únicamente en el 0.07 % de los
casos se detectó la presencia de esteroides anabolizantes.
También en este campo, la Copa Mundial de la FIFA
Alemania 2006 resultó un gran éxito, dado que no se
registró ningún caso de dopaje en los 256 análisis de orina
efectuados.
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34 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESAFÍOS
p Task Force “For the Good of the Game” 26
Seguridad y estadios 36
Fútbol de clubes 38
Reglas de Juego 40
Asuntos legales 42
Proyectos especiales 48
Finanzas e inversiones
Más transparencia en los flujos
El desarrollo económico del fútbol atrae a nuevos interesados.
Hoy en día es necesario mejorar la transparencia de los flujos
económicos y financieros tanto dentro del mundo del fútbol como
en su entorno.
LA MISIÓN DEL GRUPO de trabajo del Task Force sobre finanzas es elaborar
y proponer soluciones en los sectores relacionados con la corrupción, la propiedad
de varios clubes por parte de una persona o una organización, las apuestas, el lavado
de dinero, los cambios en el campo de las transferencias de futbolistas y los agentes
de jugadores.
Además, dado que los beneficios obtenidos de la concesión y venta de derechos
se reparten de forma desigual, particularmente en el fútbol de clubes, es necesario
encontrar soluciones para que la comunidad futbolística se mantenga unida y no
se divida en dos frentes: por una parte el fútbol de los ricos, y por otra el del resto.
El grupo de trabajo ha definido tres grandes sectores
de actividad:
TRANSFERENCIAS DE JUGADORES
El establecimiento de un “sistema coordinado de transferencias”,
informatizado a más tardar a partir de la temporada
2008 -2009. Revisión del reglamento del control de actividades
de los agentes de jugadores para lograr una mayor
transparencia antes de que entre en vigor en la temporada
2007-2008.
INFLUENCIA DE LAS APUESTAS EN EL FÚTBOL
Las apuestas y los juegos relacionados con el fútbol conllevan
regularmente intentos de corrupción. Como organización
internacional responsable de la gestión y el control del fútbol
mundial, la FIFA es consciente de este peligro y trabaja con
ahínco para organizar de forma estructurada los partidos
de fútbol, eliminando todo tipo de corrupción en la medida de
lo posible. Por esta razón, se ha decidido crear una red mundial
de información (sistema de alerta preventiva) formada por
confederaciones, asociaciones miembro y organizaciones de
agencias de apuestas, y una enmienda de los códigos
disciplinarios, introduciendo en los reglamentos de las
asociaciones la prohibición a los participantes de hacer
apuestas.
PROPIEDAD Y LICENCIAS DE CLUBES
El objetivo de la FIFA es establecer, junto con las
confederaciones continentales y de estas fechas a algunas
temporadas, un sistema de licencia de club para conocer a los
propietarios y con la intención de restablecer la transparencia.
Para ello, la FIFA pondrá en marcha un proceso de recopilación
de información a escala mundial sobre la propiedad, el control
y la influencia de los clubes.
Es necesario encontrar soluciones para que la comunidad futbolística
se mantenga unida y no se divida en dos frentes: por una parte
el fútbol de los ricos, y por otra el del resto.
Asimismo, un setenta por ciento de los ingresos de la FIFA se reservan para el fútbol
de base. Los beneficios obtenidos de la venta de derechos de difusión televisiva y
mercadotecnia de la Copa Mundial se invierten en el conjunto de actividades
futbolísticas. La FIFA desea generalizar este procedimiento, y fomenta sobre todo
la transparencia financiera en lo que se refiere a los principios de buena gestión
empresarial por parte de los clubes. Por último, la estrategia de la FIFA de invertir
fondos conforme a los principios de rendimiento y solidaridad ha sido un rotundo
éxito, porque contribuye a salvar el abismo entre las asociaciones de fútbol establecidas
desde hace años y las “pequeñas” naciones en las que el fútbol no goza de una gran
tradición ni importancia.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
35
k A más tardar a partir de la
temporada 2008/2009
se implantará un “sistema
coordinado de transferencias”
informático.

36 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESAFÍOS
Seguridad y estadios
El deber llama
Estadios modernos y seguros, así como conceptos
y medidas preventivas, constituyen la fórmula para
poner fin a los brotes de violencia en todos los
ámbitos.
REVUELTAS RACISTAS, agresiones contra los hinchas
y contra fuerzas de la seguridad: en los últimos meses la
violencia en torno a las canchas de fútbol de muchos países
ha sido la causa de titulares negativos y anulaciones de
encuentros. La gota que derramó el vaso fue el trágico
asesinato del policía italiano Filippo Raciti, quien murió
a manos de jóvenes aficionados violentos en un partido de
campeonato a comienzos de 2007.
Tales hechos sacan a luz la pregunta sobre quién asume la
responsabilidad de la seguridad en el fútbol, dónde y
cuándo. En principio, la respuesta es fácil: la seguridad en
un estadio es un asunto que compete al fútbol, la seguridad
fuera del estadio incumbe al Estado. La FIFA, las
asociaciones y los clubes no tienen ninguna facultad
policial. No se puede hacer responsable al fútbol del orden
público, aunque debe cooperar con las autoridades estatales.
Task Force “For the Good of the Game” 26
p Seguridad y estadios 36
Fútbol de clubes 38
Reglas de Juego 40
Asuntos legales 42
Proyectos especiales 48
Al llevar a la práctica este principio, el fútbol debe darse
cuenta de cuáles son sus obligaciones. Una de ellas es
ofrecer estadios confortables, con asientos, alimentos
adecuados y suficientes servicios higiénicos. Hoy día resulta
imposible prescindir de acomodadores que indiquen al
espectador la ruta correcta, controles eficientes en las
entradas y cámaras de vigilancia a fin de identificar de
inmediato a personas pendencieras o violentas y, si es
necesario, ponerlas bajo custodia antes de que causen
mayores daños.
Ha llegado la hora de que el Estado y el deporte colaboren
para remediar la situación. En algunos estadios aún es
posible encontrar rejas. Las barreras de cualquier tipo no
sólo son un anacronismo, sino que también pueden
convertirse en trampas mortales, como sucedió en
Hillsborough en 1989. En aquellos lugares donde se trata
a las personas como animales o prisioneros, estas se
comportarán de tal manera. Un espectador que corra hacia
el terreno de juego y eluda a acomodadores y a agentes de
la seguridad puede causar molestias, pero rara vez llega a
ser una amenaza. Un espectador que muera aplastado entre
las rejas, es una tragedia.
La FIFA ha recopilado en la nueva edición de una
publicación especial los resultados más recientes de
estudios relacionados con la construcción de estadios, la
cual cuenta con aportes extensamente documentados de
expertos de todo el mundo. Al mismo tiempo, de cara a la
competición preliminar de la Copa Mundial de la FIFA
2010, ha revisado un concepto mundial sobre la seguridad.
En este plan se prevé que las asociaciones, entre otros
deberes, tengan la obligación de nombrar a un responsable
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
de la seguridad que sirva de contacto entre la FIFA, la
confederación correspondiente y las autoridades locales
para todos los asuntos relacionados con la seguridad y el
estadio. Además, todos los estadios en que se disputen
partidos de la competición preliminar de la Copa Mundial
deberán cumplir con una serie de normativas mínimas que
habrá decidido una comisión especializada de la FIFA.
Desde finales de noviembre de 2006, la FIFA realiza
las inspecciones necesarias y presta su ayuda mediante
seminarios locales sobre el concepto de la seguridad a fin
de llevar a la práctica las disposiciones y cumplir con los
requisitos.
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38 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESAFÍOS
Task Force “For the Good of the Game” 26
Seguridad y estadios 36
p Fútbol de clubes 38
Reglas de Juego 40
Asuntos legales 42
Proyectos especiales 48
Fútbol de clubes
El club, estructura básica del fútbol
El club es la estructura básica del fútbol. En el mundo actual, es un factor
de integración social y de identidad local y, por tanto, un elemento esencial
en la pirámide del fútbol.
TODAS LAS ACTIVIDADES, especialmente en el
marco del Task Force, tienen en cuenta los intereses de los
clubes. Es necesario asociarlos, ya que son proveedores de
jugadores, pero también es menester hallar un equilibrio
adecuado y los mecanismos que permitan tener en cuenta
sus preocupaciones.
En la reforma de los estatutos que la federación internacional
lleva a cabo desde hace dos años, la FIFA alienta a las
asociaciones a mejorar la integración de los clubes en el
proceso de toma de decisiones.
Además, la tercera Copa Mundial de Clubes ilustró la
buena organización y la competitividad de los clubes en
todos los continentes. Una gran evolución desde aquella
primera Copa Intercontinental en 1960. La idea de este
Mundial de Clubes es brindar a los clubes la misma
oportunidad que la Copa Mundial ofrece a las selecciones
nacionales. Este torneo es un auténtico instrumento de
La idea de este Mundial de Clubes
es brindar a los clubes la misma
oportunidad que la Copa Mundial
ofrece a las selecciones nacionales.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
difusión y de intercambio de modelos técnicos para todos
los clubes del mundo. Asimismo, propicia una redistribución
económica, como demuestra el hecho de que el club que
terminó en la 6ª plaza se embolsara un millón de dólares.
En sus programas de desarrollo, la FIFA ha aprobado con
cada una de las asociaciones planes de desarrollo a largo
plazo en los que se integra la reestructuración de las ligas
nacionales, los campeonatos nacionales y los programa
de apoyo.
Finalmente, la FIFA puso en marcha durante la Copa
Mundial de Alemania un fondo de seguros dotado con
quince millones de dólares para indemnizar a los clubes
cuyos jugadores internacionales se lesionaran durante el
torneo, un primer testimonio de su voluntad de hallar
soluciones para la situación actual.
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40 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESAFÍOS
Task Force “For the Good of the Game” 26
Seguridad y estadios 36
Fútbol de clubes 38
p Reglas de Juego 40
Asuntos legales 42
Proyectos especiales 48
Reglas de Juego
Criterios para los sistemas
de línea de meta
En su 121ª reunión anual ordinaria a principios de marzo en Manchester,
Inglaterra, el Internacional Football Association Board (IFAB) estableció los
criterios que regirán los próximos ensayos con los sistemas de línea de meta.
LA AUTORIDAD en las Reglas del Fútbol se ocupó
nuevamente del asunto relacionado con las tecnologías que
pueden utilizarse para adoptar una decisión. El Board llegó
a la conclusión de que cada sistema que solicite su
aprobación debe cumplir cuatro requisitos, a saber:
• La tecnología se empleará exclusivamente para la línea
de meta y servirá tan sólo para decidir si se ha marcado
un gol.
• El sistema deberá ser 100% exacto.
• La confirmación del sistema al árbitro sobre si el balón
ha atravesado la línea completamente deberá ser
instantánea.
• La señal se transmitirá exclusivamente al cuerpo arbitral
del partido.
Cada sistema de tecnología de línea de
meta que solicite su aprobación debe
cumplir cuatro requisitos.
Las empresas adidas/Cairos y la Primera liga inglesa
presentaron al Board dos sistemas.
Otras cuestiones que decidió el Board fueron las siguientes:
• La subcomisión del IFAB decidirá en su próxima reunión
de trabajo anual sobre un procedimiento común para
tratar a los jugadores lesionados.
• En vista de que la FIFA abordó el tema de los jugadores
que cometen infracciones con codazos y dio las
instrucciones pertinentes a los árbitros antes de la Copa
Mundial de la FIFA Alemania 2006, se decidió que las
directrices de la FIFA se deberán aplicar uniformemente.
• Las superficies de juego artificiales deberán ser de color
verde. Esta disposición se incluirá en el Concepto de
Calidad de la FIFA.
• Se estableció una disposición para el sistema de
comunicación arbitral, la cual indica que sólo los árbitros
utilizarán este sistema y la comunicación entre ellos no
será difundida ni grabada.
• El IFAB subrayó que los monitores alrededor del campo
no serán visibles desde las áreas técnicas.
Asimismo, el IFAB aprobó algunas enmiendas en la
redacción de las Reglas de Juego:
• Está prohibido todo tipo de publicidad en el área técnica.
• Toda ropa interior deberá ser del mismo color que el
uniforme del jugador.
• El equipamiento del jugador no deberá tener ningún
mensaje político, religioso o personal y tampoco ningún
símbolo.
• Se podrá nombrar a un árbitro suplente para una
competición, con la condición de que podrá participar
sólo si uno de los árbitros asistentes no puede seguir
ejerciendo sus funciones.
• Un jugador no podrá celebrar un gol cubriéndose el
rostro con una máscara o prenda similar.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Otros asuntos debatidos fueron:
• Se remitió para examen a la subcomisión del IFAB la
propuesta de la FIFA de incluir dos árbitros asistentes
adicionales.
• El uso del velo islámico (hiyab) se aclara en la Regla 4,
“El equipamiento de los jugadores”.
El IFAB está formado por representantes de Inglaterra,
Escocia, Gales e Irlanda del Norte, así como de la FIFA.
La FIFA posee cuatro votos, en representación de las 203
asociaciones restantes, mientras que las cuatro asociaciones
británicas poseen un voto cada una. Para que una solicitud
sea aprobada, son necesarios seis votos a favor, es decir, tres
cuartas partes de los votos.
41

42 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESAFÍOS
Task Force “For the Good of the Game” 26
Seguridad y estadios 36
Fútbol de clubes 38
Reglas de Juego 40
p Asuntos legales 42
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Asuntos jurídicos
La ética como fundamento
Los asuntos jurídicos del deporte y en torno al mismo tampoco perdieron importancia
en el ejercicio 2006 – por el contrario, en el mundo del fútbol, el derecho ocupó
un lugar aún más importante en 2006, que tiende a ganar aún más terreno. Con
amplias innovaciones, la FIFA hace frente a estas nuevas exigencias.
LA DECISIÓN del 56º Congreso de la FIFA, celebrado
en Múnich en junio de 2006, de crear una nueva comisión
ética independiente, que se ocupe de los retos actuales
en el ámbito futbolístico, como las apuestas ilegales, las
manipulaciones, los sobornos y otras prácticas no autorizadas,
constituyó un verdadero hito. Con 180 votos a favor y 15 en
contra, esta instancia entró a formar parte integrante de los
Estatutos de la FIFA como tercer órgano jurídico. La antigua
Comisión de Ética y Deportividad de la FIFA se convirtió
en la Comisión de Deportividad y Responsabilidad Social,
se modificaron sus obligaciones y se redefinieron los sectores
en los cuales se desarrollan sus actividades.
La Comisión de Ética ejercerá sus funciones en base al
nuevo Código Ético aprobado por el Ejecutivo de la FIFA
en septiembre de 2006, que, en caso de infracciones, prevé
la imposición de sanciones disciplinarias contra directivos,
jugadores y agentes de jugadores y organizadores de partidos.
Lord Sebastian Coe (de Inglaterra) fue nombrado Presidente
de la misma.
Los delegados del Congreso dieron otro gran paso con
la aprobación de la enmienda del artículo 60 de los
Estatutos de la FIFA. Con él se concede a la Agencia
Mundial Antidopaje (AMA) el derecho de apelación
contra sentencias de última instancia de las asociaciones
en asuntos de dopaje.
Como se mencionó en los informes de actividades de
los años precedentes, los exponentes de la FIFA y la
AMA habían discutido, en el curso de varias rondas
de negociaciones, las disposiciones de la FIFA relativas
a sanciones relacionadas con el dopaje y su compatibilidad
con el Código de la AMA, y llegaron a un acuerdo final,
conforme al cual, a aquellos que infrinjan por primera vez
las disposiciones contra el dopaje podrá imponérseles en
principio una exclusión de dos años, y en caso de
reincidencia, podrán ser suspendidos de por vida. Por su
parte, la AMA ha reconocido el derecho, reclamado por
la FIFA, a tratar los casos individualmente.
El fútbol no solamente debe jugarse siguiendo las mismas
reglas en el mundo entero, sino que las violaciones del
reglamento deben castigarse de la misma forma en todo
el mundo. Las enmiendas que el Comité Ejecutivo de la
FIFA aprobó en septiembre de 2006 incluyen asimismo
estas consideraciones. El nuevo Código disciplinario
de la FIFA prevé disposiciones que tendrán que ser
adoptadas obligatoriamente por las asociaciones. El Código
Disciplinario de la FIFA propuesto a las asociaciones
constituye otra contribución a la armonización mundial
de las sanciones a la que se aspira.
En diciembre de 2006, un Juzgado de Nueva York dictó una sentencia desfavorable para la FIFA, que prohibía
a la FIFA que cumpliese el contrato de patrocinio firmado con la compañía de tarjetas de crédito VISA. El tribunal
sentenció que el contrato negociado con MasterCard era válido. La FIFA había infringido, según el tribunal,
el derecho preferencial de negociación del que había sido socio comercial hasta la fecha.
Entre tanto, la FIFA ha interpuesto recurso contra la sentencia de este Juzgado de Primera Instancia. Hasta la
impresión de este informe, sigue pendiente el mencionado procedimiento de apelación. Paralelamente, la FIFA
está considerando otras vías para la resolución de este caso.
EL „CASO MASTERCARD“
v La Comisión de Ética de la FIFA bajo
la presidencia de Lord Sebastian Coe.
La Comisión de Ética ejercerá sus funciones en
base al nuevo Código Ético aprobado por el
Ejecutivo de la FIFA en septiembre de 2006.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Asimismo, la FIFA es consciente de la importancia y la
necesidad de luchar eficazmente contra el racismo. Por eso,
ha hecho más drásticas las disposiciones de su Código
Disciplinario. Conforme al mismo, los comportamientos
racistas pueden sancionarse con exclusiones del juego,
descuentos de puntos y exclusión de competiciones.
Para aplicar con más rigor las sanciones, las asociaciones
están obligadas a incorporar a sus reglamentos las
disposiciones mencionadas. En caso de no respetar
esta obligación, la asociación que incurra en dicha falta
puede quedar excluida de los partidos internacionales
durante dos años.
43

44 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESAFÍOS
k Se presentan conflictos debido a ausencias por lesión y costos
implícitos (como en el caso Oulmer).
Task Force “For the Good of the Game” 26
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Reglas de Juego 40
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Proyectos especiales 48
Estatuto del jugador
“Charleroi” y otros casos
La asociación de 18 grandes clubes europeos, llamada
“G-14”, se ha movilizado directa e indirectamente en
diversas esferas para protestar contra la normativa de
la FIFA sobre la liberación de jugadores.
EL NÚCLEO del litigio entre el club Sporting de
Charleroi (de Bélgica) y la FIFA se refiere a la demanda
de indemnización por daños y perjuicios presentada
por Charleroi, referente al caso del jugador marroquí
Abdelmajid Oulmers, lesionado en noviembre de 2004
jugando un partido internacional, por lo que, durante
un tiempo no pudo jugar con su equipo. Respaldado por
el grupo “G-14”, el club belga exige no solamente una
indemnización, sino que asimismo impugna la normativa
de la FIFA sobre la liberación de jugadores para partidos
internacionales.
En el marco de este proceso, el Tribunal Europeo de
Justicia decidirá en primer lugar sobre la legitimidad de la
normativa sobre la liberación de jugadores. Este proceso
ha conducido a que la denuncia presentada en Berna ante
la Comisión Suiza de Defensa de la Competencia en la
primavera de 2004 por el “G-14”, contra la normativa
de la FIFA sobre la liberación de jugadores, no sea
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
procesada de momento. La Comisión Suiza de Defensa
de la Competencia ha suspendido las correspondientes
averiguaciones preliminares, cuya potencial reanudación
será discutida tras la decisión que adopte el Tribunal
Europeo de Justicia.
Por su parte, el departamento de la FIFA dedicado a
los asuntos del estatuto del jugador se vio confrontado
en este ejercicio a un número mayor de casos que el año
precedente. El trabajo de este departamento, así como
el de la Comisión del Estatuto del Jugador de la FIFA
o el de la Cámara de Resolución de Disputas gozan de
una gran popularidad y aceptación. Los casos tratados
y el aumento de los mismos demuestran, entre otras cosas,
que el trabajo de la FIFA en este sector goza de un enorme
reconocimiento, y que los partícipes en dichos procesos
recurren de buena gana a los servicios rápidos y económicos
que les ofrecen dichos departamentos a la hora de brindar
una solución a dichos conflictos.
En el marco de este proceso, el Tribunal
Europeo de Justicia decidirá en primer
lugar sobre la legitimidad de la normativa
sobre la liberación de jugadores.
45

46 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESAFÍOS
Task Force “For the Good of the Game” 26
Seguridad y estadios 36
Fútbol de clubes 38
Reglas de Juego 40
p Asuntos legales 42
Proyectos especiales 48
Jurisprudencia y práctica disciplinaria
Una sentencia ejemplar
En sentencia dictada el 5 de enero último, el Tribunal Federal suizo confirmó la jurisprudencia
y la práctica disciplinaria de la FIFA y rechazó la demanda de un club español, el cual había
interpuesto recurso contra una decisión de la Federación Internacional. La FIFA considera que
esta sentencia es ejemplar, ya que refuerza y confirma la independencia y la competencia
de la jurisprudencia propia de la asociación.
A FINALES de octubre de 2005, la Comisión Disciplinaria
de la FIFA impuso una multa de 25,000 francos suizos
al club en cuestión, en relación con una disputa por la
transferencia de un jugador y, además, amenazó al club
con otras sanciones, en particular la deducción de puntos
y el descenso obligatorio a una división inferior, siempre
que no cumpliera dentro del plazo fijado con el pago
de la suma de 373,226 euros a un club brasileño.
Anteriormente, el club había ignorado una decisión al
respecto de la Comisión del Estatuto del Jugador de la
FIFA y, consecuentemente, había interpuesto sin éxito
recurso contra la decisión disciplinaria ante el Tribunal
de Arbitraje Deportivo en Lausana. Entre otros, el club
español hizo valer que la FIFA, con la amenaza del
descontar puntos o la relegación obligatoria, impuso
casi una demanda financiera. Esta acción contravenía el
llamado orden público, ya que con ella la FIFA pretendía
imponer una sanción que compete exclusivamente al
Estado.
Los jueces rechazaron esta argumentación. En su fallo,
el Tribunal Federal suizo consideró que en el derecho
de asociaciones suizo, al cual está sujeto la FIFA
como organización, conforme al Código Civil suizo, la
contravención de las obligaciones de los miembros puede
conllevar sanciones para los clubes o asociaciones. Además,
el tribunal determinó que, cuando una asociación privada
(como es el caso de la FIFA) establece para alcanzar
sus objetivos reglas y disposiciones que deben acatar
sus miembros (como es el caso del club español que
es miembro de la Real Federación Española de Fútbol),
se permite que un órgano rector prevea sanciones para
garantizar las obligaciones de los miembros.
El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter acogió con
agrado el fallo del máximo juez suizo: “Me siento satisfecho
por el hecho de que el Tribunal Federal suizo haya
rechazado la demanda del club español. Acorde con sus
Estatutos y reglamentación, la FIFA ofrece a todos los
miembros de la Familia del fútbol, a través de diversas
instancias y la posibilidad de recurso ante el Tribunal de
Arbitraje Deportivo, una jurisprudencia justa, equilibrada
y sobre todo expeditiva en el ámbito deportivo”.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
47

48 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESAFÍOS
Task Force “For the Good of the Game” 26
Seguridad y estadios 36
Fútbol de clubes 38
Reglas de Juego 40
Asuntos legales 42
p Proyectos especiales 48
Una iniciativa muy especial
Ganar en África con África
La FIFA considera que la Copa Mundial de 2010 en Sudáfrica
sólo será exitosa si beneficia a todo el continente.
k Juntos por África: El 9 de julio de 2006, el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter y el Comisario Europeo de Desarrollo y Ayuda
Humanitaria (derecha) lanzaron un programa conjunto de asistencia a los países de África, el Caribe y el Pacífico. También
participaron Alpha Oumar Konare, Presidente de la Comisión de la Unión Africana (izquierda), el Presidente de Sudáfrica Thabo
Mbeki (segundo de la izquierda), así como el Presidente de la Comisión de la UE José Manuel Barroso (segundo de la derecha).
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
La FIFA desea presentar una imagen
positiva de un continente africano
que lucha por su desarrollo.
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50 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESAFÍOS
Dichos proyectos son ocho y algunos ya se han
puesto en marcha, por ejemplo:
➊ Dotar a cada país africano de un campo de césped
artificial de última generación conforme a las normas
internacionales. Ya se han firmado veinticinco contratos
y el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter inauguró
un campo en el mes de febrero en Jartum.
➋ Desarrollo de un programa de apoyo a las competiciones
nacionales de primera división para ayudar a los
campeonatos africanos a mejorar su estructura.
➌ Formación de cuadros africanos. Un primer curso en
África de administración deportiva y gestión de eventos
tuvo lugar a finales de noviembre de 2006 en Dakar.
El programa continuará con universidades sudafricanas,
en especial para la enseñanza a distancia en el África
anglófona.
➍ Desarrollo de la medicina deportiva.
➎ Participación en el 50° aniversario de la Confederación
Africana de Fútbol (CAF).
➏ Organización en África de las copas mundiales sub-20
y sub-17 de 2009.
➐ Puesta en marcha de un programa de ayuda a los países
fronterizos con Sudáfrica susceptibles de recibir a los
equipos clasificados para la fase final de la Copa
Mundial de 2010.
➑ Elaboración de un programa destinado a representantes
de compañías televisivas y periodistas africanos para
poder asociarlos a la Copa Mundial.
Task Force “For the Good of the Game” 26
Seguridad y estadios 36
Fútbol de clubes 38
Reglas de Juego 40
Asuntos legales 42
p Proyectos especiales 48
Para la FIFA, “Ganar en África con África” significa utilizar el fútbol
como un instrumento de desarrollo y, al mismo tiempo, desea que el mundo vea lo que
sucederá en África durante los tres próximos años para presentar una imagen positiva
de un continente que lucha por su desarrollo. La iniciativa “Ganar en África con África”
fue aprobada en el Congreso de Marrakech y adoptada por el Congreso de Múnich,
adjudicó un presupuesto de 70 millones de dólares para financiar diversos proyectos.
Estos proyectos ilustran la voluntad de la FIFA de poner
a disposición de África el fútbol como instrumento de
desarrollo y de mejora social. Desde esta perspectiva, el
pasado 9 de julio, antes de la final de la Copa Mundial,
la FIFA y la Unión Europea firmaron en Berlín un acuerdo
que asocia a estas entidades en materia de financiación
y desarrollo de la dimensión social y educativa del fútbol.
La FIFA, quizás la federación internacional más poderosa
y más rica del Comité Olímpico Internacional (COI),
asume, de este modo, la responsabilidad de ponerse al
servicio de las naciones, considerando que no existen
tantos instrumentos que posean la universalidad del fútbol,
deporte que, a menudo, es el único lazo en común para
muchos pueblos.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
ALIANZA DE LA UE Y LA FIFA POR ÁFRICA, EL CARIBE Y EL PACÍFICO
El 9 de julio de 2006, el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter y el Comisario Europeo
de Desarrollo y Ayuda Humanitaria lanzaron un programa conjunto de asistencia a los países
de África, el Caribe y el Pacífico en el Olympiastadion de Berlín. En la ceremonia participaron
también el Presidente de Sudáfrica Thabo Mbeki, el Presidente de la Comisión de la Unión
Africana Alpha Oumar Konaré y el Presidente de la Comisión de la UE José Manuel Barroso.
El programa se centra principalmente en el fomento del diálogo intercultural, la lucha contra
el racismo y la implantación y promoción de programas sanitarios y educativos. La asistencia
se destinará a 79 países de estas regiones, donde el fútbol se pondrá al servicio del desarrollo,
la educación y la formación.
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52 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PASIÓN
La esencia del fútbol no cambia –
la impredecibilidad del resultado final,
la alegría por la victoria o la desilusión
de la derrota. El fútbol siempre
provocará emociones.
Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
53

54 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Copa Mundial
de la FIFA
Alemania 2006
PASIÓN
p Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
Competiciones de la FIFA
El magnetismo del fútbol
Los estadios repletos y los vibrantes paseos de los aficionados en Alemania, el hechizo
de las playas de Río de Janeiro, las nuevas estrellas en el firmamento femenino y
el triunfo brasileño en el Mundial de Clubes. El 2006 fue un año de fútbol.
Campeonato Mundial del Fútbol
Femenino Sub-20 de la FIFA
Rusia 2006
Copa Mundial de
Beach Soccer de la FIFA
Brasil 2006
LA POPULARIDAD DEL FÚTBOL es innegable.
Italia se coronó campeón por cuarta vez tras un desempeño
impresionante, después de subir al podio en 1934, 1938
y 1982, y Alemania desató una tormenta de emociones
como anfitrión. A pesar de que desde el punto de vista
deportivo esta no haya sido la mejor Copa Mundial de la
historia, con los paseos de los aficionados se inició una
tradición de la que ya no podrá prescindirse en el futuro,
no solamente en la Copa Mundial o en el fútbol, sino
incluso en otros eventos deportivos. La costumbre de
presenciar los partidos con otros seguidores en pantallas
gigantes instaladas en plazas o parques adquirió una nueva
dimensión durante el Mundial 2006.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Copa Mundial de
Clubes de la FIFA
Japón 2006
La algarabía invadió también Río de Janeiro. En la segunda
Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA, los anfitriones
aprovecharon para enmendar sus errores pasados y
conquistaron por primera vez el trofeo del fútbol playa.
La RDP de Corea, por su parte, ganó su primer trofeo en
un Mundial de fútbol. El equipo femenino norcoreano
sub-20 se impuso a las chinas en la final disputada en Rusia
y marcó así un hito en la historia del fútbol.
Una vez más Brasil acaparó los titulares en diciembre,
cuando el SC Internacional siguió los pasos de sus
compatriotas al llevarse el título de la Copa Mundial de
Clubes de la FIFA. En la final, el Barcelona cayó contra los
campeones brasileños, sufriendo la misma suerte que sus
predecesores del Liverpool, quienes sucumbieran ante el
Sao Paulo en 2005.
55

56 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PASIÓN
p Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
El mundo entre amigos
Un sueño de verano en Alemania
El rotundo éxito de la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006
se debe en gran parte a la muy buena colaboración del Comité
Organizador Local (COL) y la administración de la FIFA.
EL ROSTRO DEL COL de la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006
fue sin duda alguna Franz Beckenbauer. El antiguo astro del balompié
demostró lo que significa ser un buen anfitrión. Con el mismo entusiasmo
cumplieron sus tareas todos los colaboradores, desde aquellos involucrados
en la administración hasta el último de los miles de voluntarios.
Beckenbauer contó con el apoyo de un equipo competente, dirigido por tres
vicepresidentes: Horst R. Schmidt, Wolfgang Niersbach y Theo Zwanziger,
co-Presidente de la Asociación de Fútbol de Alemania. El trabajo mancomunado
del COL y la administración de la FIFA funcionó prácticamente sin
contratiempos y solo así fue posible hacer frente a esta titánica labor.
Los estadios estuvieron casi siempre a tope y acogieron la alegría previa
y posterior de una afición que celebró pacíficamente todos los partidos.
Las fuerzas de seguridad, más que nada amigos y guías, estuvieron siempre
discretamente presentes. Los esfuerzos realizados por el Gobierno alemán
también contribuyeron a que la Copa Mundial llegase a feliz término.
Incluso el clima estuvo a favor del fútbol, que se vio premiado con días
soleados y temperaturas estivales prácticamente de principio a fin. La
respuesta a los esfuerzos de los organizadores fue la gran resonancia que tuvo
la competición. El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter opinó en nombre
de millones se aficionados: “¡Esta fue la mejor Copa Mundial!”.
¡Esta fue la mejor
Copa Mundial!
Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
57
k La fiesta de inauguración de la Copa
Mundial de la FIFA 2006 en Múnich.
El paseo de los aficionados en Berlín.
El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter,
el Presidente alemán Horst Kohler y
Franz Beckenbauer inauguran la Copa
Mundial.
La selección nacional alemana se
despide en la fiesta de los aficionados
de Berlín.
Emotiva puesta de sol frente al Estadio
de la Copa Mundial de la FIFA en
Múnich.

58 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PASIÓN
p Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA
Jugador Mundial de la FIFA
78
80
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES 59
Campeón mundial con dignidad
La cuarta estrella para Italia
Italia se adjudicó por cuarta vez el título de campeón mundial
en la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006. El entrenador
Marcello Lippi culminó con este logro su carrera profesional.
Este triunfo fue el resultado de la disciplina, la creatividad
y un ejemplar espíritu de equipo.
EL CUADRO CAMPEÓN sin duda contaba con extraordinarios talentos
individuales como el capitán Fabio Cannavaro, quien en las labores defensivas
se impuso prácticamente en todos los duelos, el guardameta Gianluigi Buffon, quien
por momentos parecía atraer magnéticamente la pelota, el refinado maestro de
la técnica Andrea Pirlo, quien desde el mediocampo defensivo definía el juego,
el potente defensa Marco Materazzi o el peligroso delantero Vincenzo Iaquinta.
Ante todo, el triunfo fue la recompensa a la gran solidaridad entre los jugadores,
quienes supieron relegar a un segundo plano el escándalo que estremeció la Liga
italiana poco antes del inicio del Mundial.
Lippi, quien en calidad de entrenador de clubes obtuvo muchos logros, hizo gala
de versatilidad como director técnico y mostró una buena dosis de valor al buscar
la oportunidad de gol llevando al terreno de juego a cuatro atacantes en la prórroga
de la semifinal contra Alemania. Con sus aciertos, Fabio Grosso y Alessandro del
Piero salvaron a la “Squadra Azzurra” y allanaron el camino a la cúspide. En la final
contra Francia, los italianos mantuvieron la calma tras la anotación gala y en los
tiros penales les acompañó la suerte, un ingrediente necesario en la consecución
de un logro de estas dimensiones.
v ¡Italia es el campeón mundial!
El capitán Fabio Cannavaro besa la Copa.

60 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Momentos culminantes
Goles y triunfos
MAXI RODRÍGUEZ no lo pensó mucho, pateó el balón
al vuelo y logró anidarlo con fuerza en la red mexicana.
En la prórroga del partido de cuartos de final, el gol
del mediocampista argentino no sólo pasó a la historia
por decidir el encuentro 2 a 1, también perdurará en el
recuerdo por su gran belleza.
El Mundial de 2006 ofreció magníficos goles, goles que
hicieron historia, como por ejemplo los primeros goles
mundialistas de Angola, Togo, Costa de Marfil y Ghana;
en numerosas situaciones se vivieron auténticos momentos
que hicieron honor a la deportividad, coloridas escenas;
en pocas palabras: fantásticas emociones y diversión al
mismo tiempo.
PASIÓN
p Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
A pesar de que se impuso la prudencia táctica, sobre todo hacia
el final del torneo, en la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006
se vivieron goles espectaculares y momentos inolvidables.
También se vivieron
sorpresas, los jugadores
de Trinidad y Tobago
empataron frente a los
aventajados suecos; en un partido inolvidable los ghaneses
se impusieron a los checos y los campeones brasileños
tuvieron que despedirse tras un descuido en una jugada
a balón parado frente a Francia. El arquero alemán Jens
Lehmann sumió en la tristeza a los argentinos en la tanda
de penales durante los cuartos de final, al igual que el
portero portugués Ricardo condenó a los ingleses 24 horas
más tarde. Zinedine Zidane logró convertir un tiro libre
en la final con la osadía y la maestría de un jugador
excepcional.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
61

62 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PASIÓN
p Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
La Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 fue un torneo histórico.
De Múnich a Berlín, de Dortmund a Leipzig, millones de hinchas
acudieron a la fiesta de los aficionados que se realizó por primera
vez en la historia de los campeonatos mundiales.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Espíritu festivo
La fiesta de los aficionados en Alemania
CADA VEZ QUE ALEMANIA disputaba un partido, todo Berlín se paralizaba
y se transformaba en una sala gigante. A la fiesta de los aficionados acudieron cerca
de un millón de personas. No sólo los encuentros de la escuadra anfitriona atrajeron
a las grandes masas: el seguir los partidos colectivamente se convirtió durante cuatro
semanas en una verdadera fiesta deportiva. El Parque Olímpico de Múnich, donde
las contiendas también eran transmitidas en pantallas gigantes, llegó a estar tan
colmado de visitantes que en repetidas ocasiones debió cerrar sus puertas. En
Dortmund, los organizadores extendieron un tapete rojo desde la estación central
de trenes hasta el Estadio de la Copa Mundial de la FIFA de esa ciudad. Se ofreció
comida y mercancías en cientos de puestos ambulantes, la visita a la ciudad se
convirtió en una visita a un parque de diversiones.
Al final, la fiesta colectiva tomó un rumbo que nadie esperaba: si bien el partido
por el tercer lugar se disputó en Stuttgart, al día siguiente la escuadra alemana
se despidió de su afición en Berlín, cientos de miles rindieron un homenaje a sus
jugadores sin que la pelota rodara sobre la gran pantalla. En diversas fiestas se
mantuvo un espíritu festivo, se entonaron cantos, se festejó o se lloró. El fútbol
se celebró como una gran fiesta.
Las fiestas de los aficionados tomaron
un rumbo que nadie esperaba.
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64 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PASIÓN
p Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
Circunstancias propicias y muchos ganadores
Los “pequeños” causaron gran sensación
LA DESILUSIÓN se leía claramente en el rostro del
mediocampista Stephen Appiah. Su Ghana del alma había
quedado eliminada contra Brasil en cuartos de final, a pesar
de que los africanos hubiesen jugado de manera pareja y
equilibrada. El debutante mundialista quedó eliminado,
el marcador final fue implacable: 3-0. Muchos aficionados
y algunos jugadores no pudieron contener las lágrimas.
El contraste de este momento fue la euforia de los italianos
al conquistar el título, la victoria tardía y por ello aún más
contundente de los alemanes frente a los polacos en la fase
de grupos o el alivio de la escuadra gala tras el triunfo 1 a 0
frente a Brasil. Nadie niega que en el torneo predominaron
los equipos con un enfoque defensivo, sobre todo en la fase
final. Muchos equipos colocaron dos mediocampistas
defensivos frente a la línea de contención; primordialmente
se buscó evitar errores. No obstante, el público no dejó de
vibrar. El fútbol deleita a las masas porque es impredecible,
porque está lleno de inesperados y dramáticos momentos.
Un Mundial es una revelación para los espectadores porque
brinda la posibilidad de descubrir nuevos jugadores. ¿Acaso
hay alguien que crea que la sensacional ganancia de puntos
de Trinidad y Tobago frente a Suecia, gracias al impecable
desempaño del guardameta suplente Shaka Hislop, no fue
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
¿Qué perdura en el recuerdo de la Copa Mundial de la FIFA Alemania
2006? Entre otras cosas, la gran euforia que despertó el acontecimiento
deportivo más importante y el hecho de que la participación de los
llamados “pequeños equipos” haya causado tanta sensación.
bien merecida? ¿Quién no se emocionó con el juego
ofensivo de Costa de Marfil, que a pesar de no haber
pasado a la segunda ronda se granjeó el aprecio de la
afición? ¿Quién hubiese creído que los australianos fuesen
capaces de poner tanto empeño en la cancha, tal como
lo hizo la escuadra bajo la magistral dirección de Guus
Hiddink? Lo desconocido, lo nuevo y lo inesperado
constituyen en gran parte el embrujo de un Mundial.
Entre los ganadores también están los árbitros. A pesar
de que los colegiados no estuviesen libres de errores,
el balance general de su desempeño fue positivo; para
la FIFA fue un acierto el haber trabajado intensamente
en la etapa preparatoria del campeonato. El propósito de
la Federación Internacional de Fútbol es seguir impulsando
la profesionalización del arbitraje. El camino elegido ha
demostrado ser el correcto, lo importante ahora es no
apartarse de este propósito. Los estadios alemanes pusieron
de relieve la importancia que tiene una moderna
infraestructura futbolística para un campeonato como este.
Además del espectáculo deportivo, la afición tuvo la
oportunidad de disfrutar de la belleza de los escenarios de
estos encuentros, la comodidad y la seguridad estuvieron
garantizadas en todo momento.
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66 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PASIÓN
p Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
Representando a todo el continente
Un emblema con sabor africano
El mismo día, 14 años después de que la FIFA readmitiera a Sudáfrica
como miembro de la familia del fútbol internacional, el 7 de julio de 2006,
se presentó en Berlín el emblema de la Copa Mundial de la FIFA 2010.
El emblema, al tiempo que evoca el orgullo
nacional mediante los colores, simboliza
a todo el continente.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DOS DÍAS ANTES DE LA FINAL de la Copa Mundial de la
FIFA 2006, más de 2,000 invitados de honor y representantes de los
medios se reunieron el Tempodrom de la capital alemana para asistir
a la presentación del emblema oficial de la Copa Mundial de la FIFA
2010 en un sensacional espectáculo lleno de energía. Con la fiesta de
90 minutos de duración, en la que hubo actuaciones musicales y de
danza africanas, enmarcadas por un narrador africano de historias
tradicionales, el centro de atención mundial comenzó a desplazarse
de Alemania a Sudáfrica.
La FIFA y el Comité Organizador Sudafricano desearon que el evento
de 2010 representase a toda África, no sólo a su país más meridional.
El emblema, al tiempo que evoca el orgullo nacional mediante los
colores, simboliza a todo el continente. Las pinturas rupestres,
consideradas representativas de África, inspiraron el motivo principal
de este logotipo.
El espectáculo de presentación, retransmitido en directo al país africano
por la South African Broadcasting Corporation, sirvió también de
plataforma de lanzamiento de la iniciativa cuatrienal “Ganar en África
con África”, a través de la cual la FIFA pretende garantizar que se
beneficie todo el continente africano. Ello incluye la celebración en
África en 2009 de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA y la Copa
Mundial Sub-20 de la FIFA.
Además de Mbeki y el Presidente de la FIFA, Joseph S. Blatter, muchas
otras destacadas personalidades asistieron a la ceremonia. El antiguo
Secretario General de la ONU, Kofi Annan, el Presidente de la
Comisión de la Unión Africana, Alpha Oumar Konare, el Presidente
de la CAF, Issa Hayatou, y el Presidente del Comité Organizador
de la Copa Mundial de la FIFA 2006, Franz Beckenbauer, por nombrar
sólo a unos pocos, asistieron para dar la salida oficial del viaje a
la Copa Mundial de la FIFA 2010 en Sudáfrica en el evento “África
nos llama”.
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68 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PASIÓN
p Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
Copa Mundial de la FIFA 2010
África nos llama – el viaje
a Sudáfrica ha comenzado
Del 11 de junio al 11 de julio de 2010 se marcará un hito en la historia cuando la Copa Mundial
de la FIFA se celebre en suelo africano por primera vez. El 7 de julio de 2006 en Berlín,
el Presidente sudafricano Thabo Mbeki inauguró personalmente el viaje a Sudáfrica durante
el lanzamiento del emblema oficial y la iniciativa “Ganar en África con África”.
k Primer paso a la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010 (izq. a der.): Irvin Khoza, Presidente del Comité
Organizador de Sudáfrica, Alpha Oumar Konaré, Presidente de la Comisión de la Unión Africana,
Thabo Mbeki, Presidente de Sudáfrica, Kofi Annan, ex Secretario General de la ONU, Joseph Blatter,
Presidente de la FIFA, Issa Hayatou, Presidente de la CAF y Danny Jordaan, Director Ejecutivo del COL.
La FIFA se compromete a garantizar
que la Copa Mundial de la FIFA 2010
deje un legado positivo y duradero
al país y a todo el continente.
EL FÚTBOL Y EL MUNDO han recibido y seguirán
recibiendo muchas cosas buenas de África. Por tanto, es
más que apropiado que, después de 80 años de pasión
y emociones, la Copa Mundial de la FIFA llegue en 2010
por primera vez al continente africano.
En presencia del ícono de Sudáfrica, Nelson Mandela, el
Presidente de la FIFA, Joseph S. Blatter, anunció el 15 de
mayo de 2004 que Sudáfrica acogería la 19ª edición del
buque insignia de los torneos de fútbol. La decisión
adoptada por el Comité Ejecutivo de la FIFA sentó
asimismo las bases de un firme compromiso y confió en
la capacidad de África y, en particular, de Sudáfrica para
organizar el mayor espectáculo futbolístico del mundo.
La FIFA se compromete a garantizar que la exposición
mundial asociada a la Copa Mundial de la FIFA 2010
deje un legado positivo y duradero al país y a todo el
continente. El camino a la Copa Mundial de la FIFA 2010
estará marcado por la iniciativa “Ganar en África con
África”, que se puso en marcha el 7 de julio de 2006 en
el Tempodrom de Berlín. Asistieron el otrora Secretario
General de la ONU, Kofi Annan, Alpha Konare, Presidente
de la Comisión de la Unión Africana, el Presidente de la
FIFA, Joseph S. Blatter, el Presidente de la CAF, Issa
Hayatou, y, por supuesto, el Presidente de la República de
Sudáfrica, Thabo Mbeki, quien declaró que “la Copa
Mundial de la FIFA 2010 constituirá un tributo al esfuerzo
no sólo de Sudáfrica, sino de toda África. El fútbol ha sido
una fuente de inspiración para superar nuestros problemas.
África está lista, África nos llama, vengan a Sudáfrica en el
2010 y sean parte del sueño”.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
El seminario inicial despeja las dudas
El seminario inicial celebrado en Ciudad del Cabo el
24 y 25 de octubre de 2006 mostró el entusiasmo y la
importancia de esta Copa Mundial de la FIFA para
Sudáfrica y sus 44 millones de habitantes, ávidos por
hacer del evento una experiencia duradera, extraordinaria
e inolvidable para todos.
El Presidente Thabo Mbeki, acompañado por su
Vicepresidente y sus seis ministros subrayó que la Copa
Mundial de la FIFA era un asunto prioritario. Este mensaje
fue confirmado el 25 de octubre, día en el que el Ministro
de Hacienda Trevor Manuel anunció los presupuestos para
las obras relacionadas con el Mundial como estadios y otras
infraestructuras, garantizando que se habían reservado
15,100 millones de rands (2,150 millones de dólares
estadounidenses) para construir o reformar los 10 estadios
del Mundial y desarrollar nuevas estructuras de transporte.
Con la colorida cultura africana, la pasión y el amor por
el juego, la Copa Mundial de la FIFA 2010 será algo que
el mundo no habrá visto nunca antes. Hay mucho trabajo
por hacer y la FIFA está supervisando cuidadosamente todas
las actividades y proyectos. Las insistentes dudas expresadas
sobre la capacidad de Sudáfrica para acoger el Mundial
fueron rebatidas por el Presidente de la FIFA en diversas
entrevistas el año pasado. Ante la pregunta de cuál sería
el plan B en caso de que Sudáfrica pareciera no estar lista,
su respuesta fue sencilla y sin rodeos: “Sudáfrica es el plan B,
y Sudáfrica es también el plan C – la Copa Mundial de la
FIFA se celebrará en la Nación del Arco Iris”.
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70 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PASIÓN
p Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
Preparativos
El balón rueda en dirección a Sudáfrica
Los trabajos de preparación para la Copa Mundial de la FIFA 2010 han comenzado.
El 23 de noviembre de 2007 tendrá lugar el sorteo de la competición preliminar en Durbán.
4 AÑOS Y 3 MESES ANTES del pitido inicial de
la Copa Mundial están firmados todos los contratos con
las nueve sedes. La piedra angular del futuro estadio
Mbombela de Nelspruit fue colocada el 12 de diciembre
de 2006 en presencia del Presidente de la provincia de
Mpumalanga, Thabang Makwetla, del alcalde de Nelspruit,
Justice Nsibande, así como del Director Ejecutivo del
Comité Organizador Local, Danny Jordaan.
Entre tanto, los trabajos de movimiento de tierras han
empezado con vigor para cumplir con la finalización
prevista en octubre de 2009. “El Ministro y el Viceministro
han asumido personalmente la responsabilidad sobre
algunos estadios para asegurar que todo esté absolutamente
preparado en 2010”, afirmó Irvin Khoza, Presidente del
Comité Organizador Local, y se remitió de nuevo al
citado apoyo gubernamental de 1,500 millones de rands
sudafricanos para estadios y mejora de infraestructuras.
Además, el gobierno ha declarado la Copa Mundial de
la FIFA 2010 un “evento protegido” y, hasta el momento,
ha aprobado dos leyes que posibilitan un amplio apoyo
a la organización. “Hemos hecho todas nuestras cuentas,
estamos en condiciones de cumplir con todos los requisitos
de la FIFA”, subrayó con énfasis el Presidente Mbeki.
En diciembre de 2008, los estadios de Johannesburgo
(Ellis Park), Pretoria (Loftus Versfeld), Port Elizabeth
(Nelson Mandela Metropolitan Council), Bloemfontein
(Mangaung) y Rustenburg (Real Bafokeng) estarán listos,
a tiempo para el gran ensayo general del Mundial, la Copa
FIFA Confederaciones, que se disputará del 14 al 27 de
junio de 2009. En su mayoría, los trabajos de construcción
estarán en manos de empresas sudafricanas, con lo que, en
la medida de lo posible, el país se beneficiará de la Copa
Mundial de la FIFA 2010.
Se ha fijado también la fecha del 23 de noviembre de 2007
para el sorteo de la competición preliminar de la Copa
Mundial de la FIFA 2010, que se celebrará en el Centro
Internacional de Convenciones de Durbán, así como el
modo de clasificación para la fase final de la Copa
Mundial, que, con 32 participantes, sigue igual que en
2006. África tendrá 6 plazas por primera vez en la historia
mundialista, ya que Sudáfrica, como país anfitrión, está
automáticamente clasificada.
En enero de 2006 la FIFA abrió en el país anfitrión – como
ya hizo para los mundiales de 2002 y 2006 – una oficina
local en las instalaciones del Comité Organizador para
garantizar un desarrollo eficaz de los asuntos cotidianos.
Desde octubre de 2006 es consejero de la FIFA y del
Comité Organizador Local Horst R. Schmidt, quien en
2006 fue Vicepresidente del Comité Organizador Local,
y ya en 1998 y 2002 apoyó con su gran experiencia y labor,
a la Federación Mundial y a los comités organizadores
locales en cuestiones de organización y, especialmente,
en las relacionadas con la seguridad.
La economía local es un participante más
Con la concesión de los derechos televisivos 2007-2014
a la South African Broadcasting Corporation (SABC), el
6 de julio de 2006 la FIFA selló otro importante contrato
en el país anfitrión. Los derechos incluyen también las
dos Copas Mundiales de la FIFA y las dos Copas FIFA
Confederaciones que se disputarán en este período.
En verano de 2006 se firmaron además los dos primeros
contratos con empresas locales, el First National Bank como
promotor nacional y MTN como primer patrocinador
mundial africano de la Copa Mundial de la FIFA. Se
demuestra con ello el fuerte apoyo que recibe la Copa
Mundial también de la economía sudafricana.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
k Sudáfrica ofrece desde maravillosos paisajes naturales a la más moderna infraestructura, como el centro de conferencias
internacional de Durban, donde se celebrará el sorteo preliminar del Mundial. La nueva Casa de la Asociación
de Fútbol de Sudáfrica (SAFA). En la foto de la izquierda, el Presidente de la SAFA Molefi Oliphant, el Director Ejecutivo
del COL Danny Jordaan y el Presidente del COL Irvin Khoza reciben la llave de la nueva sede.
71

72 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Los estadios mundialistas
en Sudáfrica
POLOKWANE
Estadio Peter-Mokaba
Nuevo
Aforo: 46,000
Finalización: junio de 2009
Eventos:
Copa Mundial de la FIFA 2010
PASIÓN
p Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
RUSTENBURGO
Estadio Real Bafokeng
Remodelado
Aforo: 42,000
Finalización: diciembre de 2008
Eventos:
Copa Mundial de la FIFA 2010 y Copa FIFA
Confederaciones 2009
BLOEMFONTEIN
Estadio Free State
Remodelado
Aforo: 45,000
Finalización: diciembre de 2008
Eventos:
Copa Mundial de la FIFA 2010 y
Copa FIFA Confederaciones 2009
CIUDAD DEL CABO
Estadio Greenpoint
Nuevo
Aforo: 70,000
Finalización: octubre de 2009
Eventos:
Copa Mundial de la FIFA 2010
NAMIBIA
BOTSUANA
SUDÁFRICA
ZIMBABUE
DURBAN
Estadio Durban
Nuevo
Aforo: 70,000
Finalización: octubre de 2009
Eventos: Copa Mundial
de la FIFA 2010
PORT ELIZABETH
Estadio Port Elizabeth
Nuevo
Aforo: 48,000
Finalización: diciembre de 2008
Eventos: Copa Mundial de la FIFA 2010 y
Copa FIFA Confederaciones 2009
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
MOZAMBIQUE
NELSPRUIT
Estadio Mbombela
Nuevo
Aforo: 46,000
Finalización:
junio de 2009
Eventos:
Copa Mundial de la FIFA 2010
JOHANNESBURGO
Soccer City
Remodelado
Aforo : 94,700
Finalización: octubre de 2009
Eventos: Copa Mundial
de la FIFA 2010
Estadio Ellis Park
Remodelado
Aforo: 61,000
Finalización:
diciembre de 2008
Eventos:
Copa Mundial de la
FIFA 2010 y Copa FIFA
Confederaciones 2009
73
PRETORIA
Estadio Loftus Versfeld
Remodelado
Aforo: 50,000
Finalización:
diciembre de 2008
Eventos:
Copa Mundial de la
FIFA 2010 y Copa FIFA
Confederaciones 2009

74 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
CINCO ESTADIOS en las ciudades de Moscú y San
Petersburgo fueron el escenario del Campeonato Mundial
del Fútbol Femenino Sub-20 de la FIFA en Rusia. La
semifinal y la final fueron disputadas en el moderno estadio
Lokomotiv. Más de 8,000 espectadores siguieron los
encuentros en plena lluvia diluviana. No obstante, en los
partidos de grupo y en los cuartos de final sólo acudieron
unos cientos de aficionados a las tribunas.
La presea máxima fue alcanzada por el equipo de la RDP
de Corea. Ya en el primer encuentro contra Alemania,
otra favorita, las jugadoras del entrenador Kwang Sok
Choe se impusieron demostrando un juego disciplinado,
ganando 2 a 0. Las asiáticas presentaron una selección muy
equilibrada, a diferencia de los otros equipos en los que se
podía observar desigualdades en el desempeño individual.
RP China, que obtuvo el segundo lugar, dio muestras
de agotamiento en la final, aunque pudo aprovechar la
presencia de la mejor jugadora del torneo en sus filas. Sin
embargo, la atacante Xiaoxu Ma estaba extenuada en la
final y por ello sólo disputó el segundo tiempo del partido.
PASIÓN
p Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
RUSIA BRASIL
El tercer mundial femenino sub-20
La gran actuación de la RDP de Corea
El Campeonato Mundial del Fútbol Femenino Sub-20 de la FIFA
Rusia 2006 fue más que satisfactorio desde el punto de vista
deportivo. La RDP de Corea se llevó el título gracias a una
victoria por 5 a 0 contra la RP China, escuadra que contó con
Xiaoxu Ma, la mejor jugadora del torneo. Algo decepcionante,
sin embargo, fue el número de espectadores.
A lo largo del torneo, la RDP de Corea consiguió mantener
un muy buen ritmo, incluso en su último cotejo. La
mediocampista Song Hui Kim anotó tres goles en un
convincente 5 a 0.
El tercer puesto fue ocupado por Brasil, equipo que en
la semifinal se impuso ante EE UU en los tiros penales.
Sin embargo, la pobre clasificación obtenida por las
estadounidenses no refleja fielmente su actuación. Una
atracción del mundial fue la selección nigeriana, mientras
que Rusia decepcionó ligeramente por su desempeño.
En 2008 se llevará a cabo la primera copa mundial
femenina sub-17 en Nueva Zelanda. Con miras a dicho
torneo, la FIFA se ha comprometido a equilibrar la fuerza
de los equipos, ya que actualmente existe una brecha muy
grande entre las mejores escuadras y la cima del fútbol
femenino en esta categoría. También en 2008, Chile será
el anfitrión de la próxima Copa Mundial Femenina Sub-
20 de la FIFA. Si se mantiene el nivel de Rusia, de seguro
que la edición de 2008 superará a las anteriores.
ESTE TORNEO ESPECTACULAR culminó con la
victoria de los anfitriones, Brasil, quienes mantuvieron
en vilo a los 10,000 espectadores que colmaban el estadio,
reivindicando así su penosa actuación de la primera edición
en 2005. Los brasileños, dirigidos magistralmente por
Alexandre Soares, lograron superar al duro equipo uruguayo
en la final (4-1), en el primer encuentro entre estos dos
equipos sudamericanos en la final de una competición de
la FIFA desde la victoria “celeste” en la Copa Mundial de
la FIFA 1950 en el Estadio Maracaná.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Copa Mundial de Beach
Soccer de la FIFA 2006
Carnaval brasileño en Copacabana
La segunda Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA, celebrada
nuevamente en la famosa playa de Copacabana en Río de Janeiro
del 2 al 12 de noviembre, unió a la perfección el despliegue de un
fútbol de gran calidad con un ambiente de fiesta.
El partido por el tercer lugar fue una repetición de la final
del año anterior, con Francia, guiado por Eric Cantona,
que se impuso nuevamente ante Portugal por 6-4, a pesar
del fabuloso desempeño de Madjer, quien por segundo
año consecutivo se llevó los trofeos para el máximo
goleador y mejor jugador del torneo. Por primera vez, las
eliminatorias se realizaron en las seis confederaciones y se
clasificaron 16 equipos para la competición final. Equipos
debutantes como Camerún, Nigeria e Islas Salomón
pudieron saborear sus primeras victorias, mientras que otros
dos noveles participantes, Canadá y Bahréin, derrotaron a
España e Italia y se convirtieron en las grandes sorpresas
de la primera ronda, alcanzando los cuartos de final, y
demostrando el interés y progreso creciente de este deporte
entre las asociaciones miembro de la FIFA.
75

76 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PASIÓN
p Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
JAPÓN
LOS EQUIPOS participantes ofrecieron un espectáculo
muy apreciado por espectadores y telespectadores. Los
primeros asistieron en masa (más de 300,000 en total,
un aumento del 15% respecto a la temporada pasada).
En cuanto a la cobertura televisiva, esta fue muy amplia,
no sólo en Japón donde la NTV retransmitió todos los
partidos en directo, sino también en el extranjero, donde
la señal de televisión llegaba a 219 territorios (un 10% más
que 2005). Dichas estadísticas son muy alentadoras para
el futuro de esta competición, que no sólo es plataforma
del fútbol de clubes del más alto nivel sino también un
torneo de solidaridad, ya que asocia a las seis confederaciones
del planeta fútbol.
En el terreno de juego, los brasileños añadieron un nuevo
título a su palmarés. Después del Corinthians en 2000,
el Sao Paulo FC en 2005, es el Sport Club Internacional
el ganador de este prestigioso torneo. Derrotando al Ahly
Sporting Club (Egipto) en semifinales, los representantes
de Porto Alegre derrotaron al FC Barcelona (España) en
la final. El club catalán había demostrado anteriormente
Copa Mundial de Clubes
de la FIFA Japón 2006
La competición se afianza cada vez más
La edición 2006 de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA parece
haber sido un trampolín para el merecido reconocimiento de
esta competición. Disputado por tercera vez, y por segunda vez
consecutiva en Japón, con el nuevo formato instaurado el año
pasado, el torneo ha marcado todo un hito.
su gran talento en semifinales frente al Club América
(México). El fútbol africano puede estar orgulloso de su
representante: único club del mundo en haber conseguido
la hazaña de clasificarse dos veces consecutivas para esta
prueba, el Ahly Sporting Club sedujo a los observadores.
Los egipcios se hicieron con el tercer puesto a costa de los
mexicanos del Club América, que obtuvieron asimismo
una victoria en Japón, frente a los surcoreanos del Jeonbuk
Hyundai Motors FC. Estos últimos también cosecharon
un éxito frente a los aficionados del Auckland City FC
(Nueva Zelanda) que, ciertamente, habrán acumulado
mucha experiencia en el curso del torneo.
Conviene, finalmente, poner de relieve la destacable
calidad de la organización llevada a cabo conjuntamente
por la Asociación de Fútbol de Japón y la agencia Dentsu.
La edición 2007 nuevamente se llevará a cabo en el país
del Sol Naciente.
JUNIO 2007
Campeonato Mundial
Femenino Sub-20 de la FIFA
Canadá
AGOSTO 2007 SEPTIEMBRE 2007 NOVIEMBRE 2007
Copa Mundial Sub-17
de la FIFA
Corea
Otras competiciones de la FIFA
Una agenda apretada
SE ANUNCIAN acontecimientos importantes: tras el
Congreso de la FIFA a finales de mayo en Zúrich, se prevén
cinco torneos de la FIFA. Al mismo tiempo, se preparan
otros cinco eventos para el próximo año. Las actividades
se inician en 2007 con el Mundial Sub-20 en Canadá. Antes
incluso que ruede el balón en la cancha, la competición
juvenil más importante ya ha batido una marca. Con
500,000 entradas vendidas por anticipado, este mundial
se ha convertido en el torneo más grande – dedicado a un
solo deporte – que se haya organizado jamás en Canadá.
Por la misma senda del éxito parecen encaminarse el
mundial de fútbol playa y el mundial de clubes, los cuales
por tercera vez se disputarán en los mismos escenarios
(en las playas brasileñas de Copacabana y en Japón,
respectivamente), así como el mundial sub-17 a celebrarse
en Corea. Este torneo, que vio la luz en 1985 en China,
lo disputarán por primera vez 24 selecciones.
Asia, con China a la cabeza, ocupa el centro del fútbol
femenino. El 22 de abril, Wuhan acogerá a las delegaciones
de los 16 clasificados a la competición final del 5º mundial
femenino de la FIFA, que se medirán en septiembre de este
año. La afición pudo darse una idea de lo que le espera
en esta competición el día del sorteo con el partido de
Copa Mundial
Femenina de la FIFA
China
Con los torneos en 2007 y los preparativos para las competiciones
en 2008, la administración de la FIFA y los comités organizadores
locales tienen una agenda muy apretada.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Copa Mundial de
Beach Soccer de la FIFA
Brasil
77
DICIEMBRE 2007
Copa Mundial
de Clubes de la FIFA
Japón
gala entre la escuadra nacional china y una selección
internacional de la FIFA.
En 2008, las estrellas del fútbol femenino volverán a viajar
al país asiático, para disputar el torneo olímpico de fútbol,
el cual reunirá por primera vez a doce equipos. Según el
calendario de partidos aprobado por la Comisión de la
FIFA correspondiente, el certamen femenino se inaugurará
el 6 de agosto de 2008 en Tianjin y concluirá el 21 de
agosto en Pekín (Estadio de los Trabajadores), mientras
que el torneo masculino con 16 equipos sub-23 empezará
el 7 de agosto en Shanghai y la final se jugará el 23 de
agosto en el Estadio Nacional en Pekín. La totalidad de los
58 encuentros se disputará en cinco sedes: Pekín (Estadio
Nacional y de los Trabajadores), Qinhuangdao, Shanghai,
Shenyang y Tianjin.
El fútbol femenino recibirá nuevos impulsos en 2008 con
la realización del mundial sub-20 en Chile y el mundial
sub-17 en Nueva Zelanda. Con la mira puesta en estas
competiciones, la FIFA y ambos comités organizadores
locales han solicitado el apoyo de los gobiernos y otras
asociaciones organizadoras en cuanto a las oportunidades
que ambos torneos representan para el desarrollo del fútbol
femenino y del deporte en general.

78 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PASIÓN
Nueva Clasificación Mundial de FIFA:
Evolución sin revolución
La completa revisión de la Clasificación Mundial
de FIFA y los resultados de la Copa Mundial
de la FIFA Alemania 2006 marcaron la esperada
edición de la nueva Clasificación Mundial de FIFA.
SI BIEN SE CONSTATÓ un gran número de
desplazamientos en todas las zonas de la tabla, el
mundo sigue girando y Brasil sigue en la cúspide. No
obstante, el campeón mundial, Italia, ganó mucho
terreno, y apenas falló el salto al primer lugar a causa
de un mal comienzo en las eliminatorias a la Eurocopa.
La fórmula de cálculo simplificada ha sido bien
recibida en todo el mundo, a pesar de que la revisión
no sólo ha beneficiado a algunos, sino que ha
conllevado ciertos sacrificios.
• Partidos: sólo los partidos internacionales “A”
• Resultado: victoria 3 puntos, empate 1 punto
• Importancia del partido: importancia de la
competición
• Fuerza del adversario: la posición en la tabla es
decisiva
• Fuerza regional: basada en los resultados del
Mundial
• Periodo de evaluación: los últimos 4 años
• Número de partidos mínimo 5 por año
La Clasificación Mundial de FIFA ANTES
Mayo 2006 Julio 2006
1 Brasil Brasil
2 República Checa Italia
3 Holanda Argentina
4 México Francia
5 EE UU Inglaterra
6 España Holanda
7 Portugal España
8 Francia Portugal
9 Argentina Alemania
10 Inglaterra República Checa
Competiciones de la FIFA 54
p Clasificación Mundial de la FIFA 78
Jugador Mundial de la FIFA 80
Clasificación Mundial FIFA/Coca-Cola
Acción desde Afganistán hasta Zimbabue
De principio a fin y a lo largo y ancho de la
geografía mundial, la acción y la emoción
predominaron en el calendario futbolístico
internacional 2006.
DESDE EL PRINCIPIO quedó claro cuáles serían
las contiendas clave: Los 64 partidos mundialistas
disputados en Alemania se robaron la atención mundial
y destronaron, por así decirlo, a los grandes clásicos
continentales que se jugaron a comienzos del año en
el marco de la Copa Africana de Naciones y durante
el segundo semestre durante las eliminatorias de la
Eurocopa. Los 804 partidos internacionales disputados
y los 186 equipos activos arrojaron resultados muy
satisfactorios. Durante ningún otro año mundialista
se disputaron tantos partidos internacionales como
en 2006. Si se mantiene la tendencia de la última
década, 2008, el año de las eliminatorias mundialistas
de Sudáfrica 2010, podría hacer tambalear la cifra más
alta alcanzada hasta ahora en 2003: 1,065 partidos.
En la tabla, las primeras plazas no sufrieron mayores
cambios: Brasil mantuvo el primer lugar a pesar de
su despedida prematura del Mundial, aunque seguido
de cerca por el nuevo campeón mundial, Italia, que por
primera vez desde hace mucho alcanzó la cima en
febrero de 2007. Alemania, por su parte, regresó a las
primeras posiciones. Con el debut de Comoras y
Timor Oriental, a finales de 2006 por primera vez
estuvieron presentes en la clasificación todas la
asociaciones miembro de la FIFA.
El tradicional promedio de 2.7 goles por partido no
logró alcanzarse en 2006. En los 804 partidos se marcó
un promedio de 2.6 goles.
Clasificación Mundial Femenina de la FIFA
Batiendo récords Resumen
En el 2003, año del lanzamiento de la
Clasificación Mundial Femenina de la FIFA,
se disputó la cifra récord de 367 partidos,
que parecía imbatible entonces.
LA TEMPORADA 2006 confirmó una vez más
que la Clasificación Mundial es la fuerza motora
más importante del balompié femenino, capaz de
convocar equipos marginales o cuya participación es
sólo esporádica. El total de 448 partidos – cifra que
representa un aumento del 20% en relación a la cifra
más alta – así como el hecho de que 134 equipos
participaran por lo menos una vez en un encuentro
internacional, constituyen los logros más importantes
del fútbol femenino internacional este año. Hasta
la fecha, la cifra de los equipos activos no superaba
el centenar.
Además del eterno duelo entre el campeón mundial
Alemania y el campeón olímpico EE UU se registraron
algunos hechos insólitos. Exactamente 27 meses después
de que cayera en la final de los Torneos Olímpicos de
Fútbol, Brasil reapareció en la escena internacional con
una actuación impecable durante las eliminatorias
mundialistas sudamericanas hasta llegar a la gran final.
La sorpresa fue enorme cuando Argentina doblegó
a las favoritas brasileñas, toda una primicia en
Sudamérica.
Los equipos femeninos que más encuentros internacionales
disputaron pertenecen al selecto grupo de las mejores
del mundo. Encabezando la lista en esta categoría en
2006 encontramos a la selección china, con 29 partidos
en Norteamérica, Australia y Europa, así como en el
Medio Este y en territorio nacional. En 2006, EE UU
disputó 22 encuentros, dio la talla y fue el único equipo
de élite que se mantuvo invicto. A la selección alemana,
primera en la tabla, le bastaron 13 partidos para
completar otro exitoso año.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PARTIDOS “A” DE 1992 A 2006
Total por año
Hombres Mujeres
1,200
1,000
800
600
548
749
595
812
621
400
200
0
879
1,043
1,065
726
747
969
723
872 804
757
97
68
144 201 179 181 239 214 248 280
205
367 448
278 252
92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06
Más partidos internacionales A masculinos que nunca
en un año mundialista y la cifra absoluta más alta
en los femeninos, que superó la anterior en un 20%.
PARTIDOS “A” DE 1992 A 2006
Promedio anual en un periodo de cinco años
1,200
1,000
800
600
400
200
0
Hombres Mujeres
665
138
873
217
844
325
1992–1996 1997–2001 2002–2006
La evaluación durante un periodo de cinco años constata un
crecimiento imparable en el fútbol femenino, mientras que el
caso de los hombres parece haberse alcanzado el tope.
79

80 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PASIÓN
Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
p Jugador Mundial de la FIFA 80
Jugadores Mundiales de la FIFA
El rey Fabio y la reina Marta
Fabio Cannavaro y Marta son los Jugadores Mundiales de la FIFA 2006;
ambos reinan por primera vez el mundo futbolístico mundial.
EL 18 DE DICIEMBRE DE 2006, Marta no pudo
contener las lágrimas de alegría cuando supo que había
sido coronada como la mejor futbolista del mundo en la
Ópera de Zúrich en presencia de 700 espectadores – entre
ellos 150 representantes de los medios – y ante millones
de telespectadores en 144 países. La brasileña de 20 años,
quien ocupó en 2004 y 2005 el tercer y segundo lugar,
respectivamente, fue elegida Jugadora Mundial de la FIFA
2006 por 147 entrenadores nacionales y 149 capitanas
de seleccionados nacionales con 87 puntos más que la
estadounidense Kristine Lilly y con 170 de diferencia con
respecto a la alemana Renate Lingor.
Mientras que las lágrimas rodaban por las mejillas de la
brasileña, Fabio Cannavaro sonreía de oreja a oreja, como
un niño que acababa de recibir el regalo más preciado.
El italiano de 33 años también recibió el año pasado varios
regalos o, mejor dicho, fue galardonado con diversas
distinciones que premiaron su gran desempeño en la cancha:
en julio el italiano ganó la Copa Mundial de la FIFA
Alemania 2006; en noviembre, los periodistas lo eligieron
como el mejor futbolista del año de Europa, y en diciembre
del mismo año, marcó un hito en los quince años de
historia del Jugador Mundial de la FIFA, puesto que
fue el primer defensa al que se otorgó este galardón. En
la elección en la que participaron un récord de 165
entrenadores nacionales y 165 capitanes de selecciones
nacionales, Cannavaro se impuso con gran margen ante el
francés Zinedine Zidane, Jugador Mundial de la FIFA
1998, 2000 y 2003, y el brasileño Ronaldinho, ganador
en 2004 y 2005.
En memoria de Facchetti
Los invitados a la Ópera de Zúrich, entre ellos muchas
personalidades como el Presidente honorario de la
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
k Fabio Cannavaro es el primer defensa que recibe el título de Jugador Mundial del Año de la FIFA.
La brasileña Marta fue elegida por 147 entrenadores nacionales y 149 capitanas de los equipos Jugadora Mundial del Año de la FIFA 2006.
81

82 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PASIÓN
Competiciones de la FIFA 54
Clasificación Mundial de la FIFA 78
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES 83
p Jugador Mundial de la FIFA 80
k El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter entrega a Giovanna Facchetti la distinción para Giacinto Facchetti (arriba izq.). Zinedine Zidane
y su esposa Véronique en la Ópera de Zúrich (abajo izq.) El campeón Fabio Cannavaro y Marta con el cantante Michael Volle.
“El fútbol festeja a Mozart“ fue el lema de la
Gala del Jugador Mundial de la FIFA 2006.
Distinciones 2006 Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006
Jugador Mundial de la FIFA
Hombres Mujeres
1. Fabio Cannavaro, Italia 1. Marta, Brasil
2. Zinedine Zidane, Francia 2. Kristine Lilly, EE UU
3. Ronaldinho, Brasil 3. Renate Lingor, Alemania
Premio Presidencial de la FIFA
Giacinto Facchetti (Italia) póstumo
Premio Fair Play de la FIFA
Afición de la Copa Mundial de la FIFA
Mejor equipo del año (FIFA/Coca-Cola-Weltrangliste)
Brasil
Equipo de mayor progreso (FIFA/Coca-Cola-Weltrangliste)
Italia
Jugador Mundial Interactivo de la FIFA
Andries Smit, Holanda
FIFA Joao Havelange, Franz Beckenbauer y Lothar
Matthaus (el primer Jugador Mundial de la FIFA en
1991), dieron un fuerte aplauso no sólo a los ganadores de
los máximos trofeos, sino también a los jugadores y
selecciones que destacaron por su excelente desempeño en
el Mundial en Alemania (ver recuadro “Distinciones”).
El público ovacionó a la afición de la Copa Mundial de
la FIFA, que recibió el Premio Fair Play de la FIFA 2006,
y particularmente cuando Joseph S. Blatter anunció que
otorgaba el Premio Presidencial de la FIFA al jugador
de clase mundial, presidente del Inter de Milán, docente
de fútbol de larga data, miembro de la Comisión del
Fútbol de la FIFA y amigo, Giacinto Facchetti, quien
falleció el 4 de septiembre de 2006 a los 65 años de edad
tras una enfermedad fulminante. Esta distinción póstuma
fue recibida por Giovanna, su esposa.
Los mejores jugadores
Balón de Oro de adidas: Zinedine Zidane, Francia
Balón de Plata de adidas: Fabio Cannavaro, Italia
Balón de Bronce de adidas: Andrea Pirlo, Italia
Los máximos goleadores
Bota de Oro de adidas: Miroslav Klose, Alemania
Bota de Plata de adidas: Hernán Crespo, Argentina
Bota de Bronce de adidas: Ronaldo, Brasil
Premio Yashin al Mejor Guardameta
Gianluigi Buffon, Italia
Premio Fair Play de la FIFA
Brasil y España
Los invitados en la Ópera de Zúrich y los telespectadores
también se estremecieron con las actuaciones musicales
durante el espectáculo que duró cerca de 90 minutos. “El
fútbol festeja a Mozart” fue el lema de la 16ª Gala del
Jugador Mundial de la FIFA. En honor al 250º aniversario
del nacimiento de Wolfgang Amadeus Mozart, cantaron
Jonas Kaufmann, Michael Volle, Elena Mosuc, Sandra
Trattnigg, Irene Friedli, Katharina Peetz y Eva Liebau,
acompañados de la Orquesta de la Ópera de Zúrich bajo
la batuta de Vladimir Fedoseyev.
La Gala del Jugador Mundial de la FIFA 2006, animada
por el ex futbolista de talla mundial Ruud Gullit (Holanda)
y la presentadora de televisión Amanda McLane (EE UU),
fue una fiesta en la que no sólo se celebró el deporte y la
música clásica, sino que también se rememoró de manera
inolvidable los torneos de la FIFA disputados en 2006,
especialmente el Mundial en Alemania, así como el
compromiso social de la federación internacional de fútbol
en el transcurso de esos meses.

84 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
INVERSIONES
Programas de desarrollo de la FIFA 86
Programa Goal 88
Programa de Asistencia Financiera 92
Educación y cursos 96
Con sus programas de desarrollo, la FIFA crea una base
para el incremento y establecimiento de la calidad del
fútbol en todo el mundo.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
85

86 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
INVERSIONES
p Programas de desarrollo de la FIFA 86
Programa Goal 88
Programa de Asistencia Financiera 92
Educación y cursos 96
Programas de desarrollo de la FIFA
Un capítulo de la historia del deporte
En la fase pionera del desarrollo del fútbol, de 1975 a 1999, la FIFA invirtió un total
de 32 millones de dólares en diversos proyectos de desarrollo. En el periodo
1999-2006, apostando claramente por el mejoramiento del fútbol, la FIFA destinó
un presupuesto de 874 millones de dólares al servicio de innovadores programas
de desarrollo, con lo cual asumió el liderazgo del desarrollo del fútbol y entró
en los anales de la historia del deporte.
PROGRAMAS DE DESARROLLO
MISIÓN
Los programas de desarrollo de la FIFA dan fe del espíritu de
solidaridad entre la familia del fútbol. Promueven la profesionalización
del fútbol a través de las asociaciones miembro, y las personas
y organizaciones adscritas a estas últimas. Los programas de
desarrollo contribuyen a difundir mundialmente, tanto en la familia
del fútbol como en la sociedad en general, los valores educativos,
culturales, sociales y humanitarios que encierra la gran fuerza del
fútbol. El desarrollo del fútbol se traduce en una inversión en los
individuos y las sociedades con el fin de aportar esperanza. La FIFA
se esfuerza por servir de ejemplo a otras organizaciones deportivas,
asumiendo sus responsabilidades como organización mundial
con conceptos innovadores.
EN 1999 se lanzaron los programas Goal y de Asistencia
Financiera (FAP). Goal, con sus doce oficinas de desarrollo
repartidas por todo el mundo, es el eje y el motor del
desarrollo futbolístico, que ha logrado establecerse como
una marca de la FIFA de gran atractivo. Entre 2003–2006,
además de la consolidación de estos programas, la
reagrupación de los diversos programas de desarrollo
constituyó el núcleo de las actividades. Los cursos de
formación del FAP y el Programa Goal fueron reagrupados
e integrados en el Departamento de Desarrollo, reorganizado
de tal forma que se pudiese dar respuesta a las particularidades
regionales.
Durante los próximos años se dará prioridad a las nuevas
dimensiones de profundización presentadas a continuación,
que podrán ser puestas en práctica sin hacer grandes
cambios, gracias a las estructuras existentes en las oficinas
de desarrollo y a su red de expertos:
1. Programas regionales específicos (por ejemplo “Ganar
en África con África”).
2. Organización del fútbol en las asociaciones miembro.
Esto comprende el apoyo de ligas profesionales y de
PROGRAMAS DE DESARROLLO
OBJETIVOS
• Promoción del concepto de un desarrollo personalizado, que ponga
en primer plano el desarrollo de cada individuo y las necesidades
de las asociaciones miembro
• Difusión de los valores del fútbol
• Profesionalización del fútbol en todas las áreas técnicas y en todas
sus modalidades
• Organización de programas mundiales de desarrollo del fútbol,
de naturaleza técnica o financiera, así como programas informativos
y programas sociales y humanitarios
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
aficionados, el apoyo de los clubes y la ampliación de
actividades de base en clubes y escuelas.
3. Lanzamiento de programas específicos de desarrollo
en el campo del fútbol femenino, el fútbol sala, el fútbol
playa y en el sector del arbitraje, así como la integración
de los mismos en los programas de desarrollo ya existentes.
A través de estas iniciativas, la diversidad de las estrategias
de apoyo de la FIFA mejorará de manera decisiva. La FIFA
podrá ofrecer programas que respondan a cualquiera de
las necesidades que surjan en el seno de una asociación
miembro y ayudar tanto a aquellos países en los que el
fútbol está muy desarrollado como a aquellos con
necesidades futbolísticas específicas.
La integración de los programas de la FIFA – y cada vez
más también la de los programas de desarrollo de las
confederaciones – debe realizarse en las asociaciones
miembro. Para ello, hay que partir de un principio según
el cual el desarrollo del fútbol debe fomentarse como si se
tratase de una empresa recién creada, con planes a largo plazo
y apoyándose en una especie de estrategia comercial.
• Planificación y organización de programas que tengan en cuenta
las necesidades culturales y regionales en colaboración con las
confederaciones
• Fomento de la gobernanza propia de las asociaciones miembro
y de la transparencia de su gestión
• Fomento de sociedades con las autoridades gubernamentales
e instituciones especializadas, que apoyen los principios
fundamentales del fútbol, como el juego limpio, el espíritu
de equipo y la educación, entre otros
87

INVERSIONES
Programas de desarrollo de la FIFA 86
88 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
p Programa Goal
Programa de Asistencia Financiera
88
92
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES 89
Educación y cursos 96
Programa Goal
Todos los miembros tienen su casa
En 1999, el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter expresó su
deseo de que cada asociación miembro contase con su “Casa
del fútbol”. A finales de 2006, este sueño se hizo realidad.

90 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
INVERSIONES
CON 292 PROYECTOS para 185 asociaciones y con
costes totales que ascienden a 200 millones de francos
suizos, el Programa de Desarrollo Goal ha contribuido
decisivamente a realizar el sueño de Blatter. Asociaciones,
promotores y gobiernos han permitido, gracias a su apoyo
financiero, donaciones de terrenos, exenciones fiscales y la
prestación de servicios de asesoría técnica, que las ideas del
Presidente de la FIFA se concreticen en tiempo récord.
No obstante, a pesar de que todavía no se han acabado
todos los proyectos – a finales de 2006 se culminaron más
de 150 proyectos – se ha logrado un avance tal que la FIFA
puede iniciar ahora una nueva era en la labor de desarrollo.
Entretanto, 185 países (el 90% de todos los miembros
de la FIFA) son socios del Programa Goal. 103 naciones
han lanzado un segundo proyecto, y dos asociaciones ya
disponen de un tercer proyecto. Con la introducción del
Programa Goal y el Programa de Asistencia Financiera
(FAP) en 1999 – junto con la creación de doce oficinas de
desarrollo en todo el mundo –, la FIFA inició una nueva
etapa en los trabajos de desarrollo. En realidad, se trata
de una revolución tanto por su contenido como por su
aspecto financiero. Durante su fase pionera en el desarrollo
del deporte (1975-1999), la FIFA invirtió un total de
32 millones de dólares en varios programas de desarrollo.
Con programas innovadores y una clara apuesta por
la evolución del fútbol, en el período comprendido
entre los años 1999–2006 se dispuso de un presupuesto
de 874 millones de dólares para los diversos programas.
Así pues, en los últimos ocho años, la FIFA invirtió casi
treinta veces más en la cooperación al desarrollo que en los
25 años anteriores. Con ello, la FIFA acrecentó y consolidó
su posición de líder en el desarrollo del deporte.
PROGRAMA GOAL MISIÓN
La FIFA fomenta la autonomía, la independencia y la
profesionalización de las asociaciones miembro mediante la
creación de una “Casa del Fútbol”. El Programa Goal constituye
una expresión de solidaridad y apoya a las asociaciones con
proyectos diseñados a la medida en la construcción de sedes
sociales, centros técnicos, campos de juego naturales y
PROGRAMA GOAL
OBJETIVOS
• Fomento mundial del fútbol, de sus principios,
así como de sus valores sociales, educativos y culturales
• Uniformidad en las normas y la infraestructura
futbolística de cada país
• Estructuración de una administración futbolística
moderna, transparente y funcional
Programas de desarrollo de la FIFA 86
p Programa Goal 88
Programa de Asistencia Financiera 92
Educación y cursos 96
Incremento de las necesidades
No es pues de extrañar que, al principio, se necesitara un
cierto tiempo para concebir los programas y estructurarlos
eficientemente desde el punto de vista operativo. Se
produjeron retrasos en el lanzamiento de los proyectos,
y, naturalmente, se aprendió de los errores cometidos.
Con la apertura de las primeras “Casas del fútbol”, se logró
convencer a los últimos escépticos. En el Congreso de la
FIFA 2002 en Seúl, los miembros aprobaron por unanimidad
la segunda fase del Programa Goal.
Originalmente se tenía previsto que Goal apoyara
aproximadamente a 100 asociaciones miembro con
necesidades particulares. Pero pronto quedó claro que
habían más asociaciones que necesitaban ayuda, y que las
necesidades de los distintos países eran mayores de lo que
se suponía. Por eso, la puesta en práctica de esta visión tuvo
que hacerse en varias etapas, y su planificación se realizó
en el marco de varios proyectos. Gracias a la mesurada
contribución de la FIFA de 400,000 dólares por proyecto,
se pudo ayudar a un mayor número de asociaciones.
Asimismo, 400,000 dólares fue el incentivo decisivo para
fomentar la co-financiación y la iniciativa propia, así como
para vincular a los gobiernos como socios insustituibles.
Esta cooperación contribuyó sensiblemente a mejorar las
relaciones entre las asociaciones y los gobiernos.
Transparencia garantizada
En la segunda fase de Goal (2003–2006), además de la
consolidación, el objetivo principal fue la intensificación
artificiales, así como de escuelas de fútbol. Siempre que sea
oportuno, se trabaja estrechamente con las confederaciones
y los gobiernos. Mediante el Programa Goal Plus se pretende
garantizar a través de actividades adicionales (principalmente,
asesoría técnica y cursos) que dicha autonomía forme parte
de una duradera estrategia de desarrollo, la cual sea adoptada y
gestionada de manera profesional por las asociaciones miembro.
• Perfeccionamiento técnico y administrativo
de los miembros de la FIFA
• Desarrollo sostenido y a largo plazo de los
miembros de la FIFA, así como de los lazos
de solidaridad entre ellos
Proyectos Goal al
3 de diciembre de 2006
Estado de los proyectos
por confederación
(294 proyectos en 187* asociaciones)
* 186 miembros de la FIFA + 1 territorio regional
AFC
CAF
CONCACAF
COMNEBOL
OFC
UEFA
Proyectos
de la reagrupación de los diversos programas de desarrollo
(FAP, cursos y seminarios, entre otros). A fin de facilitar
esta tarea, la gestión de todos esos programas se centralizó
en la División de Desarrollo. Además, la FIFA organizó
esta división de tal manera que los programas estén diseñados
para cubrir las necesidades en cada país, considerando
asimismo las particularidades regionales. Asimismo, las
disposiciones que regían el FAP fueron revisadas en su
totalidad y se amplió y mejoró la oferta de cursos y
seminarios. Esta integración se ha llevado a cabo con gran
éxito y la oferta de programas, sobre todo con respecto
a cursos y seminarios, es tan amplia que, actualmente, la
FIFA puede apoyar de modo individualizado a todas las
asociaciones miembro en cualquier campo. Paralelamente,
la transparencia de los medios empleados está plenamente
garantizada.
Sin embargo, más importante que los éxitos cuantitativos
son los valores fomentados por el Programa Goal:
SOLIDARIDAD: entre las asociaciones miembro y en la
familia del fútbol. No se trata de solidaridad en tiempos
de crisis sino de una solidaridad duradera que, entre otras
cosas, permita a las asociaciones miembro invertir a largo
plazo en el desarrollo del fútbol.
RESPONSABILIDAD: fomento de la independencia y el
sentido de la responsabilidad. La casa del fútbol y el centro
técnico son expresión de esta autonomía y garantizan
la necesaria independencia de influjos políticos.
ESTABILIDAD: gracias al establecimiento de las oficinas
de desarrollo, el mundo del fútbol es cada vez más
internacional. Los directores y asistentes de estas oficinas
de desarrollo, así como expertos regionales, mantienen un
contacto constante con los socios y conocen sus necesidades
y sus preocupaciones. Esta proximidad representa una
cualidad nada desdeñable, ya que las asociaciones saben
que la FIFA está a su disposición y puede apoyar la gestión
del fútbol en todos los aspectos. Los directores de las
33
43
18
9
12
8
6 1
30 4
31 17 10
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Realizados
En construcción
Aprobados
0 10 20 30 40 50 60 70 80
oficinas de desarrollo aportan la estabilidad necesaria al
trabajo conjunto de desarrollo de la FIFA.
PROFESIONALIDAD: Todos los programas de desarrollo
de la FIFA son llevados a cabo por especialistas, expertos
e instructores, a fin de garantizar que las asociaciones puedan
tener acceso a asistencia de primera.
Tercera fase
26 7
32 7
Las continuas mejoras y la expansión del fútbol en las
asociaciones miembro requiere también una adaptación
y ampliación de la infraestructura. En las sedes y centros
de entrenamiento que se abrieron al inicio del Programa
Goal, en algunos casos ya se necesita invertir nuevamente
para sustituir o ampliar las instalaciones. El aumento
de las exigencias también conlleva la necesidad de
instalar proyectores y césped artificial en cada centro de
entrenamiento. Además de la asociación central, también
las regionales deben disponer de su propia sede y estar
conectadas con la asociación central con sistemas
informáticos. Sólo así el fútbol puede disponer de una
organización eficaz en todo el país.
No todas las asociaciones miembro lograron abrir su “Casa
del fútbol” hasta finales de 2006. Por eso, el trabajo
continuará en el marco de la nueva fase III del Programa
Goal. Además, en muchas asociaciones miembro, como en
India o en China, se necesita construir mucha infraestructura
y por ello se proseguirá el Programa Goal durante décadas.
Infraestructura – en forma de una sede nacional o regional
de la asociación, un centro técnico, una escuela de fútbol
o un césped natural o artificial bien mantenido es y seguirá
siendo una tarjeta de visita que refleja el trabajo de la
asociación, y un importante indicador de la calidad del
fútbol y su directiva.
91

92 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
INVERSIONES
Programas de desarrollo de la FIFA 86
Programa Goal 88
p Programa de Asistencia Financiera 92
Educación y cursos 96
FAP
Fomento del fútbol a la medida
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Gracias al Programa de Asistencia Financiera (FAP), el fútbol se ha convertido
en un bien al alcance de todos. Incluso las asociaciones miembro de escasos
recursos tienen ahora la posibilidad de organizar y profesionalizar el deporte
más popular del mundo. Además, el FAP permite a las asociaciones hacer
planes a largo plazo e invertir en el desarrollo del fútbol juvenil.
93

94 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
INVERSIONES
EL PROGRAMA DE ASISTENCIA FINANCIERA
(FAP) es la pieza clave de los programas de desarrollo de
la FIFA. Anualmente se conceden unos 67 millones de
dólares, es decir, más de dos veces el presupuesto de Goal.
Evidentemente, las asociaciones miembro y las
confederaciones más modestas son las que más se
benefician de este programa; de hecho, muchas
asociaciones no podrían cumplir con sus obligaciones
estatutarias sin esta ayuda económica. El diez por ciento
de los fondos del FAP está reservado para el fútbol
femenino. Esta disposición ha demostrado que el FAP es
un poderoso instrumento de desarrollo. El fútbol femenino
se juega hoy en día de manera organizada en todo el
mundo.
PROGRAMA DE ASISTENCIA FINANCIERA
Programas de desarrollo de la FIFA 86
Programa Goal 88
p Programa de Asistencia Financiera 92
Educación y cursos 96
MISIÓN
Mediante el Programa de Asistencia Financiera (FAP) hay que motivar
y capacitar a las asociaciones miembro y a las confederaciones
para que lleven a cabo programas de desarrollo adaptados a las
necesidades del país y fortalezcan de modo duradero el fútbol y la
administración futbolística. La FIFA pone a su disposición recursos
Pero el dinero no lo es todo y las asociaciones miembro lo
han podido comprobar. Se ha demostrado claramente que
sólo una combinación de asistencia financiera y apoyo
técnico da buenos resultados en el desarrollo del fútbol. Un
elemento clave de esta ayuda es la elaboración de planes de
desarrollo – una tarea muy laboriosa. En los años 2002 y
2003, los esfuerzos se concentraron en la planificación a
largo plazo, pero en los tres últimos años, la FIFA se ha
esforzado en estandarizar y mejorar el control de los fondos.
Desde 2004, todas las asociaciones miembro y las seis
confederaciones deben someterse a una revisión contable
del uso de los fondos del FAP mediante una compañía de
auditoría local y presentar el informe a la FIFA.
financieros y asesoramiento técnico asociados a estos objetivos.
El FAP prevé que los fondos se inviertan sobre la base de un plan
de desarrollo a largo plazo y que, a la hora de rendir cuentas,
se respeten al máximo los principios de transparencia y buena
gobernanza.
Esta auditoría local complementa la auditoría central
llevada a cabo por KPMG. A comparación de las del año
anterior, no solamente fue satisfactorio constatar una
mejora en los resultados de las auditorías, sino también en
el diligente desarrollo de esta revisión y la magnífica
colaboración con la FIFA. Para finales de 2006, se había
finalizado el 98% de todos los informes de auditoría de las
asociaciones miembro y las confederaciones. El reglamento
revisado pudo ser implementado con éxito, gracias a la
ejemplar cooperación de las asociaciones miembro.
PROGRAMA DE ASISTENCIA FINANCIERA
• Promoción mundial del fútbol y de sus principios,
así como de sus valores sociales, educativos y culturales
• Equiparación de los niveles e infraestructura del fútbol
de los distintos países
• Desarrollo duradero y a largo plazo de los miembros de la FIFA
• Promoción de la solidaridad entre los miembros de la FIFA
¿EN QUÉ SE INVIERTE EL DINERO?
OBJETIVOS
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Analizando los cambios que se han producido en los gastos desde el 2003, saltan a
la vista cuatro áreas en particular: “competiciones masculinas”, “fútbol femenino”,
“infraestructura” y “administración y gestión empresarial”. El cambio en el
patrón de gastos se debe en gran parte a la mejor planificación por parte de las
asociaciones miembro, así como al estrechamiento de las relaciones con el sector
comercial y los gobiernos. En el caso del fútbol femenino, resulta principalmente
del firme compromiso de la FIFA con esta rama del fútbol, respaldado por la
decisión de incrementar a un 10 % la cuota del FAP que corresponde al fútbol
femenino, algo que obtuvo una respuesta positiva de las asociaciones.
95
Asimismo, la contratación de personal profesional y la modernización de equipo de
oficina han propiciado un aumento en los fondos asignados a la “administración y
gestión empresarial”. El aumento de gastos efectuados en estos componentes de la
Casa del Fútbol han producido una reducción de la inversión en “infraestructura”,
ya que la mayoría de asociaciones miembro cuenta ahora con una sede propia. Otra
área del FAP en la que se constata una reducción de gastos es el “fútbol masculino”.
Esto responde a dos factores: por un lado, las indicaciones de la FIFA para que los
fondos del FAP se utilicen para el desarrollo de todas las áreas del fútbol y, por otro,
el hecho de que los socios mercadotécnicos y los gobiernos están asumiendo los
gastos de la selección nacional mayor.
El 56º Congreso de la FIFA decidió prolongar la ejecución
del FAP durante cuatro años más con tres metas
principales:
1. Las auditorías demostraron algunas deficiencias que la
FIFA desea tratar en el programa de profesionalización de
la gestión administrativa y mejorar a largo plazo. Deberán
definirse modelos para la gestión financiera y ayudar a las
asociaciones con necesidades especiales a alcanzar esta
meta. Por eso, además del respaldo en las gestiones
administrativas diarias, son temas centrales la formación
continua de sus colaboradores y la contratación de personal
especializado.
2. El plan estratégico debe introducirse a gran escala.
3. Se hará un control de las actividades realizadas.
Asimismo se evaluará el Programa de Asistencia Financiera
a fin de realizar mejoras adicionales.
• Establecimiento de una administración futbolística moderna,
transparente y funcional
• Mayor desarrollo técnico y administrativo de los miembros
de la FIFA
• Promoción y desarrollo del fútbol femenino y del fútbol femenino
juvenil sobre la base de un programa de desarrollo a largo plazo

96 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
INVERSIONES
Programas de desarrollo de la FIFA 86
Programa Goal 88
Programa de Asistencia Financiera 92
p Educación y cursos 96
Unos 3,390 participantes asistieron a los 112 cursos de formación ofrecidos en todo el mundo
– más que el año pasado, y ello pese a que no se celebró ninguno durante la Copa Mundial
de la FIFA Alemania 2006. África y Asia estuvieron especialmente activas en 2006. Casi la
mitad del total de cursos y seminarios tuvieron lugar en esos dos continentes.
112
CURSOS DE FORMACIÓN Y 3,390 PARTICIPANTES
EDUCACIÓN Y CURSOS
MISIÓN
El exhaustivo programa de cursos de la FIFA ofrece tanto a instructores
como a entrenadores, árbitros, médicos, ejecutivos y periodistas
la posibilidad de participar en cursos de capacitación profesional
y formación continuada. Los cursos están concebidos de tal forma que,
además de los aspectos técnicos, en ellos se fomenten los valores
sociales del fútbol. Se trata de que la transmisión de conocimientos
en el campo de juego y dentro del equipo constituya, sobre todo
para los jóvenes, una escuela de vida. El núcleo de la formación
es la transmisión y el intercambio de conocimientos, experiencias
e información entre los docentes y los participantes en los diversos
cursos, así como entre las asociaciones, los instructores y otros
sectores sociales, por ejemplo, el privado, las organizaciones
gubernamentales y las no gubernamentales (ONG). Los programas
están diseñados de manera que satisfagan las necesidades específicas
de las asociaciones miembro en lo que concierne a la capacitación
y los cursos. No en vano dichos cursos tienen como meta ampliar
la formación de base de los instructores y contribuir al desarrollo
coherente, global y a largo plazo del mundo del fútbol.
EL PROGRAMA DE DESARROLLO FUTURO III
se ha consolidado. La formación inicial y continuada de
instructores nacionales que transmiten sus conocimientos
a sus colegas en las asociaciones fue también en 2006 uno
de los centros de atención. En los sectores de la dirección
técnica y el arbitraje tuvieron lugar los primeros cursos de
repetición. Se trata de cursos específicos para participantes
que ya han completado un primer curso FUTURO III
en su especialidad y colaboran activamente en el desarrollo
del fútbol en sus asociaciones. Alrededor del 70 por ciento
de los expertos que participaron en un primer curso lo
hicieron también en el segundo. Un resultado que fue
recibido con satisfacción por la FIFA y que garantiza una
continuidad en las asociaciones miembro.
“Administración y Gestión” se añadió en 2005 como
nueva área de formación. Se analizó detenidamente la fase
piloto con la realización de cuatro cursos. Posteriormente,
y a partir de los conocimientos adquiridos, la FIFA realizó
algunas adaptaciones del programa y el material didáctico.
En el último trimestre de 2006 se pudo implantar el nuevo
formato con tres cursos. La estructura y organización de una
asociación miembro, planificación, finanzas, comunicación,
mercadotecnia, organización de competiciones y otros
eventos así como la dirección de clubes son los puntos
esenciales de estos cursos.
EDUCACIÓN Y CURSOS
OBJETIVOS
• Creación de una plantilla de instructores de la FIFA; mejora
de la capacidad técnica y pedagógica de dichos instructores
• Organización de cursos sobre todos los temas relevantes
• Redacción y divulgación de libros de texto y material
didáctico para los cursos
• Coordinación del plan internacional de cursos con las
fechas de celebración de todos los eventos de las seis
confederaciones
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
k El futsal: una opción cada vez más interesante para
el fútbol femenino.
En 2006 se dio entrada en FUTURO III al cuarto sector
importante del fútbol, la medicina deportiva. La fase piloto
incluyó cursos en Nueva Zelanda y Argentina. En el año
2007 se han planificado cuatro cursos en todo el mundo.
Se tratan todos los aspectos importantes de la medicina
deportiva. Está previsto, además, organizar en la clausura
de cada curso un seminario de media jornada sobre el tema
del dopaje.
Las asociaciones miembro también se han beneficiado en
2006 de la organización de cursos en colaboración directa
con la FIFA. Estos cursos, que cuentan con el apoyo
material y técnico de la FIFA (envío de un instructor,
suministro de equipamiento y material didáctico) se llevaron
a cabo en todos los sectores de formación. En el período
al que se refiere el informe, participantes de 163 países
siguieron los cursos de formación de árbitros y entrenadores,
administración y gestión, futsal, fútbol playa, fútbol femenino
y medicina deportiva.
• Fomento de las modernas tecnologías de comunicación
para la divulgación de información
• Fomento del intercambio de conocimientos y experiencias
entre las asociaciones miembro
• Mejora de la cooperación entre los miembros de la FIFA,
los organismos gubernamentales, las organizaciones
no gubernamentales, los medios de comunicación y los
diversos sectores de la economía
97

98 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
INVERSIONES
En el futuro, la Federación Internacional y las oficinas de
desarrollo atenderán todavía mejor y más detenidamente
a los participantes, mediante cursos organizados por las
asociaciones miembro con el apoyo técnico y financiero
de la FIFA y la dirección de los participantes en FUTURO
III. Los instructores de la FIFA están a disposición como
asesores y observadores. Por ello se ha de prestar atención
a la formación y el empleo de instructores en las asociaciones
miembro.
Com-Unidad, con diez seminarios, fue también en 2006
un sólido componente del trabajo de desarrollo de la FIFA.
En los cursos Com-Unidad se ha de atraer la atención
hacia todos los valores positivos del fútbol como estímulo
para el desarrollo social, cultural y económico de un país
y como plataforma de comunicación. El principal objetivo
de este programa es el establecimiento y mantenimiento
de relaciones entre la familia del fútbol (asociaciones
miembro y asociaciones regionales, clubes) y el gobierno,
las organizaciones no-gubernamentales y los medios.
Los primeros resultados ya son visibles: los representantes
gubernamentales se sientan en una mesa con los responsables
futbolísticos para informarse mutuamente, hablar de
posibles proyectos conjuntos o deshacer malentendidos. Las
asociaciones invitan a los medios a mantener conversaciones
como muestra de aprecio para que, bajo los auspicios de
la FIFA, puedan discutirse propuestas conjuntas de solución
a los problemas mutuos.
Programas de desarrollo de la FIFA 86
Programa Goal 88
Programa de Asistencia Financiera 92
p Educación y cursos 96
El establecimiento de contactos y la atención a las relaciones
con socios comerciales potenciales o ya existentes es el
tercer componente de Com-Unidad. En grupos de trabajo
donde participan actuales o posibles patrocinadores se
discute sobre los productos en el fútbol, el público al que
se dirigen y su comercialización o planes de mercadotecnia.
Las doce oficinas de desarrollo de la FIFA se encargan
de garantizar que las decisiones aprobadas al final de cada
seminario se traduzcan en proyectos conjuntos gracias
a una colaboración intensa entre los distintos organismos.
La FIFA organiza con éxito cada vez más seminarios sobre
temas específicos para 10–20 asociaciones miembro que
se hallan en una situación semejante. La FIFA pone a
disposición de los participantes una plataforma en la que
puedan intercambiar experiencias, discutir temas en
profundidad, identificar los factores de éxito y ampliar
su red particular. De este modo, en un segundo paso,
pueden elaborarse estrategias prácticas y hechas a medida.
En el año 2006 se desarrollaron, entre otros, varios
seminarios sobre fútbol femenino, futsal y fútbol playa.
La FIFA y la Solidaridad Olímpica (SO) del Comité
Olímpico Internacional (COI) mantienen desde hace
tiempo una fructífera colaboración, caracterizada por
un intercambio regular de ideas y experiencias. De ella
se benefician, en forma de cursos o becas para sus técnicos,
las asociaciones miembro. El programa del COI, que presta
v Los cursos de la FIFA unen
la teoría y la práctica.
sus servicios a asociaciones deportivas internacionales
como la FIFA para determinados proyectos (por ejemplo,
el fomento del fútbol femenino en Afganistán), favorece
también el desarrollo mundial de nuestro deporte.
En 2006 se recurrió en tres ocasiones al Programa FFTT
(Profesorado FIFA en ruta), creado en 2005, que proporciona
a las asociaciones miembro ayuda en casos imprevistos
y urgentes en los sectores de formación de entrenadores,
arbitraje, fútbol femenino, futsal, administración y medicina
deportiva. De este modo, se realizaron cursillos de formación
a corto plazo sobre la mejora en la comercialización del
fútbol femenino, la formación de entrenadores así como
la optimización de la administración y la gestión.
Seminarios también para instructores
La FIFA organiza en primavera en su sede de Zúrich
seminarios para los instructores que trabajan para ella. Éste
fue también el caso en 2006. Los seminarios sirven sobre
todo para el intercambio de experiencias, nuevos métodos
de aprendizaje y material de formación, así como para el
contacto personal entre la Secretaría General de la FIFA
y sus expertos. Estas reuniones son muy importantes para
el desarrollo continuo y la realización de los distintos
programas. Participaron también en los seminarios
representantes de las doce oficinas de desarrollo de la FIFA
que funcionan en el mundo y que son responsables de
la coordinación de los programas en sus regiones, para
poder beneficiarse directamente de las experiencias de los
expertos de la FIFA.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
LOS CURSOS Y SEMINARIOS
DE LA FIFA EN CIFRAS
3,390 participantes
163 asociaciones miembro
112 cursos y seminarios en total
Desglose de los cursos y seminarios
27 en Asia
23 en África
15 en Norte, Centroamérica y el Caribe
6 en Sudamérica
18 en Oceanía
23 en Europa
Tipo de curso y seminario
9 Cursos de Futsal
(para entrenadores y árbitros)
8 Cursos FUTURO-III para árbitros
(hombres y mujeres)
8 Cursos FUTURO-III para entrenadores
(hombres)
1 Curso FUTURO-III para entrenadores (mujeres)
6 Cursos FUTURO-III de administración y gestión
2 Cursos FUTURO-III de medicina deportiva
3 Cursos FFTT (Profesorado FIFA en ruta)
13 Cursos Solidaridad Olímpica
9 Cursos de la asociación para entrenadores
12 Cursos de la asociación para árbitros
6 Cursos de la asociación para entrenadoras
3 Cursos de la asociación para administración
y gestión
2 Cursos de la asociación de medicina deportiva
10 Seminarios de Com-Unidad
8 Seminarios para instructores FIFA
1 Curso de fútbol playa
7 Seminarios para el desarrollo del fútbol
femenino
1 Seminario de fútbol playa
1 Seminario de fútbol playa/futsal
1 Seminario de futsal
1 Seminario sobre derechos televisivos y nuevos
medios
99

100 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESARROLLO
Desarrollo técnico 102
Árbitraje 106
Fútbol femenino 108
Fútbol playa y futsal 114
Medicina deportiva 116
La FIFA realiza estudios y promueve
el desarrollo para hacer que el fútbol
avance también en el futuro.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
101

102 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Desarrollo técnico
Estreno en Berlín
DESARROLLO
p Desarrollo técnico 102
Árbitraje 106
Fútbol femenino 108
Fútbol playa y futsal 114
Medicina deportiva 116
Del 11 al 13 de septiembre de 2006 tuvo lugar el Simposio Internacional de la FIFA sobre
el Fútbol/Congreso de la UEFA para entrenadores nacionales. Unos 130 seleccionadores
nacionales y directores técnicos aceptaron la invitación a Berlín.
EL ACONTECIMIENTO, llevado a cabo por primera vez
de manera conjunta por la FIFA y la UEFA, se remonta al
Seminario para los equipos al que asistieron todos los
participantes mundialistas en marzo en Dusseldorf. Los
seleccionadores y directores deportivos de los equipos
expresaron entonces su deseo de realizar juntos un análisis
del torneo, y así surgió la idea de un congreso que sirviese de
foro para la discusión de ideas para promover la protección
y comprensión de la labor de los entrenadores e imparciales.
Durante los tres días de duración del seminario, los
entrenadores – entre otros Marcello Lippi, Raymond
Domenech, Luiz Felipe Scolari, Carlos Alberto Parreira,
José Pekerman, Javier Clemente, Jakob Kuhn, Aníbal Ruíz,
Luis Oliveira Goncalves y Joachim Low – pudieron
compartir sus opiniones y experiencias con sus propios
colegas. Este diálogo entre entrenadores fue muy apreciado
por los participantes del simposio. Roger Lemerre,
seleccionador nacional de Túnez, pidió que se prestara más
atención a la opinión especializada del entrenador: “Si no
se nos escucha a nosotros, que somos los que mejor
conocemos el fútbol en todas sus facetas, algo no va bien.
Tenemos que hacer que el fútbol avance mediante el
análisis y el debate. ¿Y quién mejor que los entrenadores
para ello? Nosotros sabemos lo que pasa no sólo con los
jugadores sino también con los espectadores en los
estadios. Este simposio nos ofrece la oportunidad de
compartir eso y de ser escuchados”.
Bajo la dirección de Andy Roxburgh, Director Técnico de
la UEFA, y Holger Osieck, Jefe del Desarrollo Técnico de
la FIFA, se ofreció a los participantes un interesante y
completo programa. Los puntos culminantes del primer
día fueron la presentación que hizo Osieck del Informe
Técnico de la Copa Mundial de la FIFA 2006 y la
fascinante entrevista de Roxburgh a Lippi, el seleccionador
italiano campeón del mundo.
La segunda jornada del seminario comenzó con la charla
“El entrenador, el árbitro, las reglas”, dirigida por Markus
Siegler, Director de Comunicaciones de la FIFA. Por
primera vez, un entrenador (Roy Hodgson, director técnico
de Finlandia) y un árbitro (Peter Mikkelsen, antiguo árbitro
de la FIFA) discutieron sobre el estrado acerca de las Reglas
del Juego. En la discusión, muy intensa pero siempre
correcta, surgieron temas como la simulación, la mano
intencionada y el fuera de juego, que fueron después
retomados por los árbitros en sus grupos de trabajo.
A continuación siguió una ponencia del Médico en jefe de
la FIFA, Jiri Dvorak, sobre la evolución del número de
lesiones desde que comenzaron a establecerse registros
detallados en 1998. El número de lesiones en el Mundial
2006 se redujo, en comparación con el Mundial 2002
Corea/Japón, de una media de 2.7 a 2.3. Menos
satisfactorias son, por el contrario, las supuestas lesiones
que requirieron una interrupción del juego para
proporcionar asistencia médica y que, finalmente, no lo
eran. En siete grupos de trabajo, se discutieron en la sesión
de la tarde los siguientes temas: reglas del juego, problemas
del fútbol internacional, aspectos relacionados con la
organización de la Copa Mundial de la FIFA y objetivos
de los programas de desarrollo de las asociaciones
miembro de la FIFA.
El día de la clausura Osieck expuso los resultados y
recomendaciones de los grupos de discusión que serán
revisados por la FIFA y el International Football
Association Board (IFAB), también presentes en el
seminario. Mientras que las opiniones con respecto a la
utilización de cámaras para vigilar la línea de meta y el uso
de césped artificial eran unánimes, se produjo un
encendido debate sobre la regla del fuera de juego y el plazo
para la presentación de la plantilla de jugadores para la
Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006.
Experiencia “redonda”: los participantes
de la conferencia mundialista en Berlín.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Roxburgh ofreció también un resumen de las tendencias
tácticas en el Mundial 2006 y en la Liga de Campeones de
la UEFA 2006. Al final de la conferencia hubo una mesa
redonda, en la que los entrenadores Domenech (Francia),
Scolari (Portugal), Parreira (Brasil) y Gonçalves (Angola)
hablaron de sus experiencias e impresiones sobre la Copa
Mundial celebrada en Alemania.
103

104 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESARROLLO
p Desarrollo técnico 102
Árbitraje 106
Fútbol femenino 108
Fútbol playa y futsal 114
Medicina deportiva 116
Grupo de Estudio Técnico (GET)
Avanzando en nombre del fútbol
En 1965, la FIFA decidió reunir a un grupo de expertos para que analizaran
los mundiales de la FIFA. El Grupo de Estudio Técnico (GET), que entró por
primera vez en acción en 1966, participó también, por supuesto,
en el Mundial 2006 en Alemania.
k El GET de la Copa Mundial de la
FIFA 2006: (primera fila de la izq.)
Andy Roxburgh, Holger Osieck
(encargado), Roger Milla, Jurg
Nepfer. Segunda fila: Jim Selby,
Jozef Venglos, Roberto Brantschen.
Tercera fila: Lim Kim Chon, Kalusha
Bwalya, Teófilo Cubillas, Rodrigo
Kenton. Cuarta fila: Francisco
Maturana, Kwok Ka-ming, Roy
Hodgson, Alvin Corneal. Última fila:
Walter Gagg, Gyorgy Mezey,
Philipp Mahrer.
LA MISIÓN DEL GET consiste principalmente en observar a los equipos durante
sus entrenamientos y sus partidos de competición. La información recabada se
analiza y se evalúa en el seno del grupo. Las tendencias técnicas y tácticas observadas
sirven de base para la discusión sobre el desarrollo del fútbol internacional.
En los torneos de la FIFA, el GET está compuesto por expertos que han acumulado
sus conocimientos en la máxima categoría del fútbol internacional en calidad de
seleccionadores nacionales o jugadores. A través de conversaciones directas con cada
uno de los entrenadores nacionales han de reunir información adicional y específica
sobre sus equipos.
Después de ello, los análisis se recopilan en un informe que se pone a disposición
de todas las asociaciones miembro de la FIFA para fines didácticos, y se elabora
también un DVD con sugerencias y consejos para las sesiones de entrenamiento.
El objetivo es mejorar el nivel del juego, además de la capacitación profesional
continua de los jugadores.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Asimismo, se debaten cuestiones generales que atañen al deporte rey, como la
importancia que tienen los equipos representativos en una disciplina cada vez más
globalizada como es el fútbol. Los grandes campeonatos demuestran claramente el
fervor con el que los pueblos se identifican con sus escuadras nacionales.
El GET del Mundial 2006 en Alemania estuvo conformado por los siguientes 14
entrenadores de gran prestigio internacional y ex futbolistas de fama mundial: Andy
Roxburgh (Escocia), Jozef Venglos (Eslovaquia), Gyorgy Mezey (Hungría), Roy
Hodgson (Inglaterra), Francisco Maturana (Colombia), Teófilo Cubillas (Perú),
Jim Selby (Australia), Rodrigo Kenton (Costa Rica), Alvin Corneal (Trinidad y
Tobago), Kim Chon Lim (Malaisia), Ka-Ming Kwok (Hong Kong), Kalusha Bwalya
(Zambia), Roger Milla (Camerún) y Holger Osieck (Responsable del Grupo de
Estudio Técnico de la FIFA, Alemania).
Dos miembros del grupo observaron cada uno de los 64 partidos del Mundial y, además
del análisis del juego, se encargaron también de la elección del Jugador del Partido
Budweiser. Propusieron, asimismo, los candidatos al mejor jugador del torneo,
posteriormente elegido por los periodistas acreditados (Zinedine Zidane, Francia). El
GET participó también en la elección del Mejor Jugador Juvenil de Gillette, distinción
creada en esta edición del Mundial. Después de las semifinales se elaboró una lista de
seis jugadores – propuestos a partes iguales por visitantes del sitio oficial del Mundial:
FIFAworldcup.com, y el GET. Finalmente, el Grupo de Estudio Técnico designó al
vencedor, Lukas Podolski (Alemania). Además de estos premios, el GET otorgó el
Premio Yashin al Mejor Guardameta del torneo (Gianluigi Buffon, Italia) así como el
Premio Fair Play de la FIFA a la conducta ejemplar dentro y fuera del terreno de juego
(Brasil y España) y estableció la composición del Equipo Estelar Mastercard.
Como se puede observar, las tareas del Grupo de Estudio Técnico son múltiples y
variadas, pero su principal objetivo sigue siendo uno: fomentar el desarrollo del
deporte preferido en todo el mundo.
105

106 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Arbitraje
Por buen camino
DESARROLLO
Desarrollo técnico 102
p Árbitraje 106
Fútbol femenino 108
Fútbol playa y futsal 114
Medicina deportiva 116
Los árbitros y árbitros asistentes nunca se prepararon de manera tan
intensa y profesional para un torneo de la FIFA como lo hicieron para el
Mundial 2006 en Alemania; los esfuerzos no han sido en vano.
A pesar de las diferencias de cultura, idioma, religión,
hábitos alimentarios y principios, en este Mundial en
Alemania logramos identificarnos como equipo. Estoy
orgulloso de haber formado parte de esta gran escuadra.
Mark Shield, Árbitro FIFA de Australia
SI BIEN ES CIERTO que el 9 de julio del año pasado
en el Olympiastadion de Berlín el Trofeo de la Copa
Mundial de la FIFA 2006 no lo levantó ningún colegiado,
los 21 árbitros y 42 árbitros asistentes que participaron en
Alemania también fueron los campeones del torneo.
Las disposiciones del International Football Association
Board (IFAB) de sancionar severamente en este Mundial
los codazos, el juego brusco grave, la simulación de faltas
y el retraso del juego fueron aplicadas rigurosamente por
los imparciales. De esta manera no sólo protegieron a los
jugadores, sino también el juego mismo. En comparación
con el Mundial de 2002 en Corea y Japón, los jugadores
sufrieron menos lesiones en Alemania.
No obstante, el Mundial de 2006 demostró lo difícil que
es lograr que árbitros de todas las confederaciones apliquen
las reglas uniformemente. Algunas situaciones de juego
fueron interpretadas de distinta manera: mientras que
algunos se ahorraron las sanciones y las tarjetas amarillas,
otros las repartieron generosamente.
En general hemos podido observar que los árbitros
han tenido una buena e incluso muy buena actuación
en la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006.
Por supuesto que se cometieron errores, pero eso
es normal, también los árbitros pueden equivocarse.
Ángel María Villar Llona, Presidente de la Comisión de Árbitros
de la FIFA y Vicepresidente de la FIFA
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
No se puede preparar mejor a un árbitro para
un torneo. También la asistencia y los entrenamientos
durante el Mundial 2006 fueron impecables.
Markus Merk, Árbitro FIFA de Alemania
A pesar de todo, el número de errores por parte de los
árbitros en este Mundial fue menor que el de hace cuatro
años en Corea y Japón. En Alemania actuaron por primera
vez tríos provenientes del mismo país o al menos de la
misma confederación. El rendimiento de estos grupos, ya
familiarizados, fue mejor.
Asimismo, los colegiados sacaron provecho del sistema de
comunicación que se utilizó por primera vez en este
torneo, puesto que permitió que el árbitro, sus dos
asistentes y el cuarto oficial pudieran hablar en directo
entre ellos y comunicar cualquier incidente dentro y fuera
de la cancha. Sólo una vez, con resultados desastrosos, se
produjo un problema de comunicación: el imparcial inglés
Poll mostró a un jugador croata tres veces una tarjeta
amarilla. Poll no consultó su decisión con sus asistentes ni
con el cuarto oficial, y en el calor de la discusión nadie se
dio cuenta del error.
Casi un año y medio duró la preparación de los árbitros y
árbitros asistentes para el Mundial de 2006. Un verdadero
ejército de masajistas, fisioterapeutas, médicos,
entrenadores físicos, psicólogos e instructores se encargaron
cuidadosamente de los imparciales. La preparación intensa
y muy profesional, además de los entrenamientos diarios,
los cuidados y los análisis de videos durante el torneo
hicieron posible que los árbitros estuviesen altamente
preparados física, psicológica y técnicamente.
Con igual intensidad se prepararán las árbitras y árbitras
asistentes que oficiarán en la Copa Mundial Femenina
de este año en China. A pesar de que la mayoría de los
árbitros y árbitras no ejercen profesionalmente esta labor,
poco a poco su situación se va formalizando, así como su
preparación y asistencia. El arbitraje va por buen camino.
107

108 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESARROLLO
Un año de progresos
Cambiando la realidad
del fútbol femenino
Desarrollo técnico 102
Árbitraje 106
p Fútbol femenino 108
Fútbol playa y futsal 114
Medicina deportiva 116
El fútbol femenino está en auge. El excelente desempeño y la reñida
lucha librada por los equipos en el reciente Campeonato Mundial del
Fútbol Femenino Sub-20 de la FIFA Rusia 2006 fueron un fiel reflejo
del progreso futbolístico en el ámbito juvenil.
PREMIO PECUNIARIO DE LA COPA MUNDIAL FEMENINA
Un merecido incentivo económico
Uno de los principales obstáculos
en el desarrollo del fútbol
femenino, aparte de la falta de
entrenadores cualificados y el
acceso a las canchas, sigue siendo
la falta de recursos económicos
tanto a escala individual como
social. Mientras que los futbolistas
cobran sustanciosos salarios, no es
raro encontrar jugadoras
excepcionales viviendo muy
humildemente. Para subsanar
esta situación, en octubre de
2006 la FIFA anunció que, por
primera vez se concederá un
premio pecuniario de USD 6.4
millones a los equipos
clasificados para la Copa
UNOS 40 MILLONES DE MUJERES de todas las
nacionalidades, etnias y edades se congregan en canchas
– oficiales o improvisadas – para vivir la alegría de jugar al
fútbol. ¿Por qué? La respuesta puede encontrarse en parte
en los esfuerzos emprendidos por la FIFA para romper las
barreras asociadas a la práctica del fútbol entre mujeres.
Además del bienvenido apoyo económico, se viene
observando la tendencia de introducir medidas para
facilitar a las mujeres un mejor acceso a una infraestructura
futbolística de calidad en sus respectivos países, como los
campos de césped artificial y los centros técnicos
financiados mediante el Programa Goal de la FIFA. Esto
es esencial, ya que en algunos países, no se permite a las
mujeres utilizar las mismas instalaciones deportivas de los
hombres. En Irán, por ejemplo, las mujeres tienen
prohibido asistir a los estadios a ver partidos de fútbol o
jugar al fútbol en presencia de hombres.
Aumentar la popularidad del fútbol femenino es un gran
reto. Gracias a los seminarios y al programa de evaluación,
Mundial Femenina China 2007.
Independientemente de la
clasificación a la Copa Mundial
Femenina, todos los países
seguirán recibiendo el apoyo de
la FIFA mediante el Programa de
Asistencia Financiera (FAP). A
partir del 2005, una de las
condiciones de este programa
fue el compromiso de invertir en
el fútbol femenino el 10% de los
fondos otorgados por la FIFA,
USD 250,000 por asociación
miembro. Esto ha permitido a
muchos países emplear personal
dedicado a tiempo completo y
exclusivamente al fomento del
desarrollo del fútbol femenino,
4
cursos de entrenamiento
de las asociaciones en
Bahréin, Jordania, Samoa
y Tonga
1
curso de FUTURO III
en Rusia
sabemos que en casi todas las asociaciones hay mujeres y
niñas que juegan, a pesar de que hay muy poco apoyo
social para las mujeres deportistas. Aunque las mujeres de
todo el mundo están más que dispuestas a hacer rodar el
balón, es evidente que no hay suficiente dinero disponible
para permitirles competir en todas las categorías. La
distribución de los fondos FAP y el premio pecuniario de
la Copa Mundial Femenina de la FIFA serán un importante
avance, aunque sea sólo una parte de la solución.
También es esencial desarrollar la capacidad de
autofinanciación de las asociaciones. Mientras que en
África, Sudamérica y Oceanía se sufre la falta de
competencia, en Europa se vive el otro extremo, algo que
podría explicar el porqué los equipos europeos fueron
eliminados, sin haber alcanzado los primeros lugares en
Rusia 2006. Este desequilibrio también hace necesario
establecer un calendario internacional de partidos, así
como facilitar buenos rivales a las naciones de las
confederaciones menos activas, algo que representa un
como es el caso de Islas
Salomón. En todo el mundo,
los fondos se han utilizado
en favor del fútbol femenino,
e incluso algunas asociaciones
entusiastas han incrementado
esta suma a fin de invertir más
en este sector del fútbol. El
subsiguiente florecimiento de
las actividades exigió, a su vez,
una mayor financiación,
especialmente para crear
programas de promoción en
clubes y escuelas, así como
programas de entrenamiento,
a fin de dar abasto a la cantidad
de niñas y mujeres que desean
jugar al fútbol.
1
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Curso de Solidaridad
Olímpica en Trinidad
y Tobago
109
6
seminarios de desarrollo
del fútbol femenino
verdadero desafío. En 2008, los países no sólo tendrán
que hacer frente a sus propios partidos nacionales e
internacionales, sino que se encontrarán con un nuevo
Mundial femenino sub-17 en Nueva Zelanda y la Copa
Mundial Femenina sub-20 en Chile, además de los Juegos
Olímpicos en China.
El año que acaba de pasar fue muy positivo en cuanto a la
resolución de los problemas a los que se enfrenta el fútbol
femenino. La FIFA ha invertido en la construcción de una
sólida base de conocimientos sobre el fútbol femenino a
fin de que se pueda establecer e implementar estrategias
apropiadas para desarrollar el deporte globalmente para
que el fútbol femenino esté bien representado y
estructurado en la mayoría de las asociaciones. No cabe
duda de que una vez que se pase al próximo nivel de
capacitación, las asociaciones se enfrentarán a nuevos
horizontes, beneficiando ampliamente a las mujeres y niñas
y a sus comunidades.
MONTO DEL PREMIO (EN USD)
250,000
9º al 16º
350,000
550,000
650,000
800,000
1 millón
CUARTOS
DE FINAL 4º LUGAR 3 ER LUGAR 2º LUGAR GANADOR

110 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESARROLLO
Desarrollo técnico 102
Árbitraje 106
p Fútbol femenino 108
Fútbol playa y futsal 114
Medicina deportiva 116
Difundiendo el mensaje
La gran repercusión de los seminarios
La FIFA ha introducido una serie de seminarios de desarrollo del fútbol
femenino para promover el diálogo entre países con problemas similares
relacionados con la mejora de la situación del fútbol femenino.
ESTOS SEMINARIOS, organizados por la FIFA y
los oficiales de desarrollo de la FIFA, se iniciaron en
septiembre de 2005 en las Islas Cook con el objeto de
reunir especialistas en fútbol femenino y personas con
poder de decisión de hasta 15 países de una región
específica a fin de discutir importantes asuntos e identificar
los mejores métodos para desarrollar el juego. Hasta la
fecha se han celebrado ocho seminarios repartidos en países
de todos los continentes (Islas Cook, Samoa, Qatar,
Bolivia, Malta, Filipinas, Panamá y Namibia) y con
la participación de más de 90 países, otorgando a los
participantes la oportunidad de crear lazos y mejores
posibilidades de acceder a ideas que faciliten el desarrollo
del fútbol femenino en sus propios países. Se prevé que
para la Copa Mundial Femenina de la FIFA China 2007,
más de 150 países de las seis confederaciones habrán
asistido a los seminarios, y más de 170 habrán sido
evaluados en relación con el fútbol femenino. Esta última
iniciativa se realiza antes de la participación en un
seminario sobre el fútbol femenino de la FIFA a fin de
evaluar el desarrollo del fútbol femenino en cada asociación
miembro. Hasta la fecha, los oficiales de desarrollo de la
FIFA y una red de expertos en fútbol femenino han llevado
a cabo más de 100 de estas evaluaciones.
La repercusión de estas evaluaciones combinadas
con los seminarios ha sido considerable. Además de
proporcionarnos una idea básica de lo que sucede en el
fútbol femenino a escala mundial, ha dado como resultado
un afianzamiento del sector femenino en las asociaciones
miembro y en las confederaciones. Oceanía, por ejemplo,
cuenta ahora con una comisión del fútbol femenino,
mientras que la Confederación Asiática de Fútbol tiene un
departamento de fútbol femenino conformado por tres
miembros y Siria ostenta un programa de desarrollo del
fútbol femenino.
Siria, Irán, Afganistán, Pakistán, Palestina, Kuwait, Iraq,
Líbano, Bahréin, EAU, Qatar, Jordania, Bangladesh y
Yemén participaron en el seminario inaugural de la FIFA
sobre el fútbol femenino en Doha, Qatar, en marzo de
2006. Antes del seminario, ni siquiera se sabía a ciencia
cierta si mujeres jugaban en algunos de estos países, en vista
de las restricciones culturales impuestas en la participación
de las mujeres en el deporte. Fue una grata experiencia
constatar que no sólo jugaban, sino que, en algunos
casos, era notable el número de jugadoras. Entre las
recomendaciones que se hicieron en el seminario se hizo
hincapié en permitir o facilitar a las mujeres la práctica de
este deporte concediéndoles cierta flexibilidad con respecto
a la ropa que visten para el fútbol, el número de jugadoras
necesarias para formar un equipo o la posibilidad de jugar
en una cancha abierta o cerrada.
Algunas de las conclusiones de este seminario fueron las
mismas que aquellas a las que se llegó en otros seminarios
celebrados en otras partes del mundo. Es evidente que
conseguir una buena cobertura del fútbol femenino sigue
siendo un reto. A excepción de unos cuantos países, la
cobertura del fútbol femenino es mínima en todos los
medios, especialmente en televisión. Esto crea un círculo
vicioso, ya que el público no tiene información alguna
sobre el estándar o la participación en el juego a escala
nacional ni internacional. Esto conlleva falta de interés en
el juego, que a la vez afecta la capacidad de atraer
patrocinadores y socios, quienes, en definitiva, desempeñan
un importante papel a la hora de garantizar la cobertura
de los medios.
El impacto de la falta de difusión también puede verse en
el seno de la comunidad futbolística femenina. La mayoría
de las jóvenes a quienes se les pregunta quién es su modelo
en el fútbol responden con el nombre de un jugador, a pesar
de que la Copa Mundial Femenina existe desde 1991, ya
que no conocen realmente a las grandes jugadoras, y lo
mismo les ocurre a las futbolistas mayores. Esto convierte
la elección de la Jugadora Mundial de la FIFA en una difícil
tarea, ya que muchos de los votantes ni siquiera han visto
jugar a las candidatas. Esto hace que la popularidad de las
jugadoras sea lo que más influye en los votos.
La FIFA subsana la falta de cobertura mediática de dos
maneras. La primera, proporcionando a las asociaciones
miembro videos sobre fútbol femenino a fin de aumentar
sus conocimientos y concientizarlas sobre el progreso en
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
el juego. Este año se produjeron videos con los mejores
momentos y goles, así como un repaso técnico del
Campeonato Mundial del Fútbol Femenino Sub-20 de la
FIFA, además de dos videos sobre la situación del fútbol
femenino en las naciones árabes y los países de Oceanía,
tras los videos sobre el fútbol femenino en África y en
Sudamérica, realizados en 2004 y 2005, respectivamente.
El segundo método consiste en la inclusión del fútbol
femenino en un módulo separado del programa Com-
Unidad de la FIFA. Este programa reúne a la asociación
miembro con las personas clave del gobierno, las ONG, los
medios, los patrocinadores y socios, a fin de identificar e
implementar soluciones que no sólo beneficien al fútbol de
un país, sino a toda la comunidad. La presentación sobre
el fútbol femenino y las exitosas historias de mercadotecnia
y promoción del fútbol femenino en Inglaterra, Sudáfrica,
Perú, Nueva Zelanda y Alemania tiene por objeto instruir
a los participantes (especialmente a los medios informativos)
acerca de los beneficios y formas de apoyar el fútbol
femenino y hacerlos partícipes del proceso.
Una buena cobertura
del fútbol femenino sigue
siendo un reto.
111

112 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESARROLLO
Desarrollo técnico 102
Árbitraje 106
p Fútbol femenino 108
Fútbol playa y futsal 114
Medicina deportiva 116
Se espera que el simposio
promueva un animado
debate sobre los futuros
desafíos del fútbol femenino.
4º Simposio FIFA sobre
el Fútbol Femenino 2007
Afrontando desafíos
La importancia de influir en las personas con poder de decisión y mejorar su
disposición hacia el fútbol femenino es un aspecto clave de los preparativos
para el 4º Simposio sobre el Fútbol Femenino.
A ESTE SEMINARIO, que durará dos días y se celebrará durante
la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2007, se invitará a los secretarios
generales de las asociaciones miembro, así como a los responsables del
fútbol femenino. El simposio incluirá las lecciones clave, las mejores
estrategias y algunos estudios de casos como ejemplos del desarrollo del
fútbol femenino que actualmente se preparan en diferentes áreas. Para
garantizar que los participantes se lleven consigo también consejos
prácticos y ejemplos, se compilará también un paquete FIFA de
herramientas para el fútbol femenino que se pondrá a disposición de
todas las personas relacionadas con el fútbol femenino después de su
presentación y lanzamiento en el simposio.
Se espera que el simposio promueva un animado debate sobre los futuros
desafíos del fútbol femenino. Uno de los retos será encontrar la forma
de implantar el fútbol en las escuelas a fin de mejorar la participación
e incrementar la popularidad del juego entre las jóvenes. Facilitar a las
jóvenes la práctica regular de este deporte desde temprana edad tendrá
un impacto favorable en el desarrollo técnico del juego y servirá para
abrir las puertas a una mayor aceptación del fútbol como un deporte
apropiado para las mujeres. Asimismo, un paso clave para afianzar la
participación de las jóvenes en el juego será abordar la falta de
instalaciones y apoyarlas una vez que abandonen el entorno escolar en
el ámbito de clubes, no sólo como jugadoras de elite o aficionadas, sino
también como entrenadoras, árbitras, voluntarias y administradoras,
o incluso como madres que hacen a sus hijos partícipes del juego.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
113

114 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESARROLLO
Desarrollo técnico 102
Árbitraje 106
Fútbol femenino 108
p Fútbol playa y futsal 114
Medicina deportiva 116
DESDE LAS PRIMERAS COMPETICIONES profesionales organizadas a
principios de los años 90, y el trabajo pionero del Pro Beach Soccer Tour o el de Euro
BS League hasta que este deporte entró formar parte del calendario de competiciones
de la FIFA en 2004, el fútbol playa ha ido experimentando un sólido y continuo
crecimiento. No obstante, queda un largo camino por recorrer en la promoción y el
desarrollo de esta espectacular modalidad del fútbol.
Uno de los principales mandatos de
la FIFA es el desarrollo global del
juego, algo que sólo se puede
hacer mediante la divulgación del
conocimiento y la promoción del
juego. La organización de la primera
Copa Mundial de Beach Soccer de
la FIFA 2005 en la playa de
Copacabana, en Río de Janeiro, así
como la introducción este año de
partidos de clasificación en las seis
confederaciones que colaboran con
de la FIFA como preparación de la
Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA 2006, son ejemplos de que el
nivel de organización del fútbol playa se aproxima rápidamente a los
estándares que se esperan de las competiciones de la FIFA. La elaboración,
en 2006, de las primeras Reglas de Juego del Fútbol Playa de la FIFA
estandarizadas, así como la preparación de un manual de entrenamiento y
una película para presentar el deporte, constituyen tres instrumentos
adicionales utilizados para mejorar el conocimiento y la concienciación de
la importancia de este deporte en todas y cada una de las asociaciones.
El establecimiento de un programa sólido que constituya una buena base
para el fútbol playa en el plano internacional es, asimismo, crucial para
informar ampliamente a la comunidad futbolística sobre este deporte y
ayudar a las asociaciones miembro a organizar ligas y competiciones. Para
ello, la FIFA ya ha organizado o planea la realización de varios seminarios
de desarrollo dirigidos a administradores, así como de cursos para
entrenadores y árbitros, sobre los que, en el futuro, centrará aún más su
atención. El reciente éxito del seminario celebrado en Tahití a principios
de septiembre de 2006 para todos los países de la OFC, por ejemplo, refleja
el gran interés que despierta este deporte. Además, con objeto de
promover esta sana y divertida actividad, la FIFA quiere promover
la creación de torneos de fútbol playa de base en las asociaciones,
y ayudar a construir infraestructuras sostenibles para el desarrollo del fútbol
playa, que no resulten caras y ocupen poco espacio en comparación con las
instalaciones de otros deportes, en zonas públicas como parques o playas.
Fútbol Playa
Sólidas bases en la arena
Jugadores de renombre internacional como el francés
Eric Cantona, el español Michel o Julio Salinas, y las estrellas
brasileñas Romario, Junior o Zico, han contribuido en gran
medida a popularizar el fútbol playa.
El nivel de organización del fútbol playa se aproxima rápidamente
a los estándares que se esperan de las competiciones de la FIFA.
Futsal
Magnífico presente
y brillante futuro
Una encuesta hecha por la FIFA entre sus miembros
nos muestra un presente muy halagüeño para el futsal:
al menos 130 países lo tienen incorporado a sus
estructuras, lo cual significa que su práctica se ha
extendido exponencialmente en los últimos años.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
EL FUTURO ES TAMBIÉN ALENTADOR, ya que otras 50 asociaciones
han manifestado su interés por iniciarse en esta actividad. Observando estas
cifras, y con el Mundial de futsal en Brasil en 2008 en mente, resulta evidente
que superaremos con creces el número de 86 participantes en las competiciones
de clasificación del mundial.
Y es que el futsal, además de ser una utilísima
herramienta de formación para los futbolistas, se ha
desarrollado como un deporte con una innegable
identidad propia. Como indica Javier Lozano,
seleccionador de futsal de España y doble campeón
mundial, “mediante el futsal para niños vamos a
desarrollar las cualidades motrices, perceptivas,
físicas básicas y las socio-motrices. El futsal aparece
como el instrumento adaptado a la estructura del
niño: cancha pequeña, balón pequeño, mayor
participación, cambios volantes y velocidad. La
velocidad es clave en el deporte actual. Pero no sólo
la velocidad de desplazamiento, sino también la
de reacción, de observación, de decisión, de
ejecución... Esta importante cualidad es innata al
futsal”. En su país, España, se juega la liga de futsal
más exitosa del mundo junto con la brasileña, y casi
todos los fines de semana se transmiten en televisión
partidos de futsal. A las salas de los clubes acuden
miles de seguidores incondicionales, y el futsal
cuenta ya con estrellas mundiales de renombre, como Falcao,
Schumacher, Lenisio, Manoel Tobias, Javi Rodríguez, Kike, Luís
Amado, Shamsee y Pinilla – la nueva y fulgurante estrella colombiana.
Una prioridad expresada por las asociaciones miembro es mejorar
la formación de todos los que participan en el futsal a fin de no
frenar su vertiginoso desarrollo. La FIFA contribuye, como viene
haciendo desde la inclusión de este deporte en sus
filas, a esta ambiciosa tarea. Por tanto, incrementará
su oferta educativa a las asociaciones con nuevos
cursos, nuevos seminarios y nuevas publicaciones.
Así, el deporte del futsal se instaurará definitivamente
en el mundo como una alternativa vibrante, apasionante y
complementaria del fútbol.
El futsal, además de ser una utilísima herramienta
de formación para los futbolistas, se ha desarrollado
como un deporte con una innegable identidad propia.
115

116 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESARROLLO
Desarrollo técnico 102
Árbitraje 106
Fútbol femenino 108
Fútbol playa y futsal 114
p Medicina deportiva 116
La fiesta del fútbol perfecta
Una Copa Mundial de la FIFA
sin casos de dopaje y con pocas lesiones
Una vez más, el mayor evento deportivo del mundo quedó exento de casos de dopaje:
un importante mensaje de los mejores futbolistas del mundo y una prueba más
de la eficacia de la estrategia de la FIFA contra el dopaje.
LAS EXPECTATIVAS PUESTAS en la Copa Mundial
de la FIFA Alemania 2006 eran enormes. Durante la
segunda Conferencia Internacional de la FIFA sobre
medicina deportiva a principios de marzo de 2006 en
Dusseldorf, la Comisión de Medicina Deportiva, presidida
por el Dr. Michel D’Hooghe, pidió la colaboración de los
médicos de los equipos finalistas para celebrar un mundial
libre de dopaje y en lo posible de lesiones.
Por primera vez en un Mundial de la FIFA, todos los
jugadores fueron sometidos a un examen previo a la
competición, incluidos exhaustivos exámenes cardíacos.
El propósito de estos exámenes es evaluar en conjunto el
estado de salud de los jugadores y prever los posibles
factores de riesgo. Los informes anónimos son también
analizados en un estudio dirigido por F-MARC (presidido
por el Dr. Jiri Dvorak), con la finalidad de optimizar aún
más las tareas de la prevención en el fútbol.
Al igual que en Francia 98 y Corea /Japón 2002,
ninguna de las muestras de orina evidenció rastros
de sustancias prohibidas.
Menos lesiones
Desde 1998, los médicos de los equipos entregan después de
cada partido un informe sobre las lesiones registradas en
dicho encuentro, analizados en detalle por la Dra. Astrid
Junge del F-MARC. En total, se registraron 145 lesiones en
los 64 partidos de la Copa Mundial, lo cual equivale a un
promedio de 2.3 lesiones por partido. Esta tasa de incidencia
es ligeramente inferior a la de 2002 (2.7 lesiones por
encuentro). La mayoría de las lesiones fue producto de
contactos con el adversario o un compañero, aunque casi un
tercio de los jugadores (26%) se lesionó sin tener contacto
con otros. Después de que los estudios del F-MARC
revelaran que la lesión más peligrosa corresponde a la causada
por codazos contra la cabeza, en marzo, el International
Football Association Board (IFAB) modificó las Reglas de
Juego para sancionar más estrictamente los codazos. Los
árbitros en Alemania fueron instruidos para que sancionaran
los codazos con tarjeta roja. En los 64 partidos del Mundial
2006 se presentaron 13 lesiones en la cabeza, lo cual equivale
al 9% de todas las lesiones (15% durante el Mundial 2002).
Esto demuestra una reducción de lesiones muy prometedora
que pone de relieve el éxito de la labor del F-MARC. No
obstante, para probar un impacto significativo en la
frecuencia de las lesiones es necesario analizar más casos.
El periodo de baja ocasionado por una lesión constituye
un aspecto importante del desarrollo de un torneo y es un
indicador de la gravedad de la lesión. Menos de un tercio
de las lesiones (29%) fueron de menor gravedad, lo cual
condujo a que el jugador en cuestión pudiese participar en
el entrenamiento o en el partido al día siguiente de la
lesión. Un 65% de las lesiones registradas causaron un
período de baja de hasta 28 días hasta que el jugador se
halló en condiciones de jugar de nuevo. Siete lesiones (5%)
fueron tan graves que el jugador debió asumir una baja de
un mínimo de cuatro semanas.
Por primera vez en un Mundial se filmaron todos los
tratamientos efectuados en la cancha. Esto permitió por
primera vez comparar directamente las secuencias de
videos con los informes de lesiones de los médicos de los
equipos. Únicamente el 42% de los casos documentados
de lesiones tratadas en la cancha fueron efectivamente
registrados luego como lesiones por los médicos de los
equipos. Todavía no se conocen las causas a ciencia cierta.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Tercer Mundial consecutivo sin dopaje
En cada uno de los 64 partidos se eligieron por sorteo dos
jugadores por equipo para el control de dopaje. Igual que
en Francia 98 y Corea / Japón 2002, ninguna de las 256
muestras de orina evidenció rastros de sustancias prohibidas.
Lo mismo ocurrió con las 64 muestras examinadas al azar
en busca de eritropoyetina y las 224 muestras recolectadas
en partidos amistosos y campos de entrenamiento antes del
Mundial.
Cada equipo pasó por un mínimo de doce controles de
dopaje en la fase de grupos mientras que los cuatro
semifinalistas pasaron por 20 o 22 controles. El número de
controles, incluida la competición preliminar, pasó de 472
en el Mundial 2002 a 844 en 2006. Los resultados de este
torneo confirman la estrategia de la Comisión de Medicina
Deportiva de la FIFA, basada en la prevención y educación.
Esto también demostró que más controles de dopaje en el
fútbol no conducen necesariamente a más resultados
positivos.
La colaboración con los dos laboratorios acreditados en
Colonia y Kreischa fue extraordinaria. Ambos organizaron
turnos adicionales para poder tener listos los resultados en
24 horas. Su trabajo fue muy eficiente y merece una mención
especial. Una vez más se hizo patente la importancia de la
labor de los laboratorios en la lucha contra el dopaje.
Gracias a los esfuerzos mancomunados de la Comisión de
Medicina Deportiva de la FIFA, los médicos de los equipos,
los jugadores y los laboratorios, esta fue la tercera Copa
Mundial exenta de casos de dopaje. Este Mundial demostró
a todos los futbolistas que el dopaje no tiene cabida en
el fútbol.
En total, se registraron 145 lesiones en los 64
partidos de la Copa Mundial, lo cual equivale
a un promedio de 2.3 lesiones por partido.
117

118 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESARROLLO
Desarrollo técnico 102
Árbitraje 106
Fútbol femenino 108
Fútbol playa y futsal 114
p Medicina deportiva 116
Mejor que el dopaje
Una alimentación adecuada
mejora el desempeño
Cómo aumentar el rendimiento con métodos permitidos
y así proteger y mejorar la salud: las dos publicaciones
del F-MARC sobre la alimentación y el dopaje se
complementan de manera ideal.
k Una alimentación variada y adaptada
a las necesidades de cada uno es lo esencial.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Los riesgos y peligros de las sustancias utilizadas
en el dopaje no justifican los beneficios esperados.
EL DOPAJE ES DESLEAL y atenta contra la ética del deporte y, sobre
todo, pone en peligro la salud de los jugadores. Por otro lado han de tenerse
en cuenta la compleja trayectoria del fútbol, los numerosos factores
adicionales que influyen en el éxito y la importancia del equipo. Tanto la
publicación del resumen científico de F-MARC en la renombrada revista
“British Journal of Sports Sciences” como la publicación de la FIFA “La
lucha contra el dopaje en el fútbol”, dirigida a médicos de equipo y
deportistas con conocimientos de base, demuestran claramente que los
riesgos y peligros de las sustancias utilizadas en el dopaje no justifican los
beneficios esperados. Menos sentido aún tiene que un jugador ponga en
peligro su carrera arriesgándose a ser descubierto en uno de los numerosos
controles de dopaje.
Los efectos secundarios, a menudo peligrosos, de las sustancias más usadas,
los nuevos y avanzados métodos de análisis de los laboratorios, así como la
consecuente puesta en práctica de las directrices de control de dopaje pueden
haber hecho desistir a muchos.
Seguro, efectivo y sano
El F-MARC ofreció en su publicación “Nutrición para el fútbol” una
alternativa efectiva, lícita y, sobre todo, saludable: alimentarse adecuadamente.
Para mantenerse sano y en forma, evitar las lesiones y destacar sus habilidades
físicas y tácticas, un futbolista sólo debe elegir los alimentos y bebidas adecuados
en el momento correcto. En esta publicación se exponen los fundamentos
científicos elaborados por expertos y publicados en la renombrada revista
científica “Journal of Sport Sciences”. El resumen de estos hallazgos se convirtió
finalmente en una guía práctica dirigida a jugadores, entrenadores y
preparadores físicos (incluidos cocineros del equipo) y complementada con
ejemplos concretos de platos y otras recomendaciones.
119

120 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DESARROLLO
Ninguna indicación de
un aumento de lesiones
¿Qué tan seguro es el
césped artificial?
En todas partes se instalan actualmente canchas
de césped artificial, algo que representa nuevas
exigencias para los jugadores. Pero también ha
surgido la pregunta: ¿conlleva esto más o menos
lesiones o quizás lesiones de otro tipo?
Desarrollo técnico 102
Árbitraje 106
Fútbol femenino 108
Fútbol playa y futsal 114
p Medicina deportiva 116
En promedio, las lesiones sufridas por hombres
y mujeres en total en ambas superficies de juego
fueron del mismo tipo y gravedad.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
UN PROGRAMA CONJUNTO de investigación del F-MARC y la
National Collegiate Athletic Association en EE UU evalúa las lesiones de
futbolistas, mujeres y hombres de equipos escolares en EE UU, que
entrenan y celebran contiendas sobre césped artificial y natural. Tras finalizar
una temporada y otra aún por concluir, no se ha podido observar ninguna
diferencia significativa en la frecuencia de las lesiones, ya fuera en
entrenamientos o en competición, ni entre hombres y mujeres.
En promedio, las lesiones sufridas por hombres y mujeres total en ambas
superficies de juego fueron del mismo tipo y gravedad. No obstante, entre
los hombres se observó una disminución de lesiones en competición
jugando sobre césped artificial. Igualmente, se constató una reducción de
las lesiones graves que podrían incapacitar a un jugador durante el resto de
la temporada.
Se constató poca diferencia en el tipo de lesiones en césped natural o
artificial. Lo mismo puede decirse sobre las causas que conllevan dichas
lesiones, que no se diferencian fundamentalmente en los dos tipos de
superficie de juego.
La evaluación posterior de la información obtenida hasta el final de la
segunda temporada cimentará el valor de los resultados obtenidos y arrojará
algunas diferencias menores que posteriormente podrán analizarse en
profundidad. En un siguiente paso se hará una comparación del césped
sintético con otras superficies como la grava o el barro. La mayoría de los
futbolistas del mundo sólo pueden soñar con un césped bien cuidado; el
césped artificial podría ser la alternativa idónea. Siempre y cuando, por
supuesto, esto no conlleve un mayor riesgo de lesiones.
121

122 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
RESPONSABILIDAD
Introducción 124
Responsabilidad social corporativa 126
Movimiento Football for Hope 130
Compromiso humanitario 134
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
El fútbol es una fuente
inagotable de esperanza.
123

124 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
RESPONSABILIDAD
p Introducción 124
Responsabilidad social corporativa 126
Movimiento Football for Hope 130
Compromiso humanitario 134
Responsabilidad Social
Fútbol + Responsabilidad + Compromiso +
Programas sostenibles =
Movimiento “Football for Hope”
De combinarse los elementos de esta fórmula en la proporción correcta,
podemos considerar con optimismo las oportunidades que tiene
la familia del fútbol de contribuir al logro de los objetivos de desarrollo
del milenio, trazados por las Naciones Unidas.
GRACIAS A SUS VALORES, su popularidad, su
naturaleza universal y su atractivo, el fútbol (en todas sus
formas) puede considerarse como el instrumento ideal
para alcanzar metas de desarrollo social y humanitario, y
enfrentar varios de los grandes problemas que actualmente
encara la sociedad.
El enfoque de las actividades humanitarias de la FIFA ha
experimentado una evolución decisiva en los últimos años:
el enfoque de estas actividades ha pasado de donaciones
caritativas a un significativo compromiso de responsabilidad
social y participación activa.
Acorde al consenso adoptado por los países industrializados
en la Conferencia Internacional sobre la Financiación para
el Desarrollo, celebrada en Monterrey en 2002, según
el cual estos países dedican el 0.7% de su producto interno
bruto a las actividades de asistencia para el desarrollo,
la FIFA ha decidido igualmente destinar como mínimo
el equivalente a este porcentaje de sus ingresos generales
al desarrollo social a través del fútbol.
Con la finalidad de cumplir su objetivo de edificar un
futuro mejor, la FIFA está desempeñando su papel con
toda seriedad, otorgando al movimiento “Football for
Hope” una importancia estratégica mediante un plan de
desarrollo a largo plazo en alianza con la organización
streetfootballworld.
El objetivo del movimiento “Football for Hope” es
unificar, respaldar, asesorar y reforzar programas sostenibles
de desarrollo social y humanitario en el ámbito de la
promoción de la paz, de la educación, del derecho infantil,
del fomento de la salud, de la integración social y no
discriminatoria y de la protección medioambiental.
Estamos plenamente convencidos del potencial social que
posee el fútbol y comprometidos con el desarrollo – por
el bien del juego y de la sociedad en su conjunto.
La FIFA destinará como mínimo el 0.7%
de sus ingresos generales al desarrollo
social a través del fútbol.
Las actividades
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
●+ Durante los últimos doce meses, la FIFA ha reforzado
sus actividades de Responsabilidad Social Corporativa,
ha fortalecido el apoyo a los proyectos existentes y ha
incorporado varios programas al movimiento “Football
for Hope”. La alianza estratégica con la organización
“streetfootballworld” fue crucial para la evolución de
este movimiento.
●+ La Copa Mundial de la FIFA 2006 constituyó
una perfecta plataforma para lanzar campañas de
sensibilización y para recaudar fondos. La campaña
“No al Racismo” contibuyó a transmitir un claro
mensaje al mundo sobre la posición de la familia
del fútbol respecto a la discriminación. La campaña
“6 Aldeas para 2006”, lanzada conjuntamente por
la FIFA y Aldeas Infantiles SOS, fue la iniciativa
de recaudación de fondos más exitosa hasta la fecha
en relación con una Copa Mundial.
●+ El streetfootballworld festival 06, que se organizó en
Berlín durante los últimos días de la Copa Mundial de
la FIFA, ayudó a implementar programas de desarrollo
del fútbol de base en todo el mundo, recurriendo
al balompié como instrumento para el desarrollo social
y humanitario y como una valiosa plataforma de
intercambio y un incentivo motivador a la labor que
llevan a cabo millares de niños y adolescentes en todo
el mundo.
●+ El año pasado, la FIFA continuó sus actividades
de ayuda de emergencia a las regiones afectadas
por el tsunami, el terremoto en Cachemira, y otras
calamidades.
FOLLETO “FOOTBALL FOR HOPE”
Publicado en 2006, el folleto “Construyendo
un Mundo Mejor” ofrece una perspectiva
general del enfoque estratégico de la FIFA
respecto a la responsabilidad social, los
objetivos del movimiento Football for
Hope, y una sucinta descripción de sus
respectivos programas.
125

RESPONSABILIDAD
Introducción 124
126 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
p Responsabilidad social corporativa
Movimiento Football for Hope
126
130
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES 127
Compromiso humanitario 134
FIFA y Aldeas Infantiles SOS
25 millones de euros para “6 Aldeas para 2006”
Si bien Italia se coronó campeón mundial de fútbol
en el terreno de juego, la Copa Mundial de la FIFA 2006
tiene igualmente otro gran ganador – los niños.
“6 ALDEAS PARA 2006”, una campaña de
recaudación de fondos lanzada conjuntamente por la FIFA
y Aldeas Infantiles SOS, recaudó cerca de 25 millones
de euros en donaciones, gracias a los cuales 800 huérfanos y niños
abandonados de todo el mundo recibirán un nuevo hogar. Asimismo,
otros 5,000 niños y 1,000 familias necesitadas se beneficiarán de estos
nuevos proyectos de ayuda social y educacional.
Durante seis años, cada donación realizada desde el lanzamiento
de la campaña en diciembre de 2004 se invertirá en la construcción
y el mantenimiento de seis nuevas aldeas infantiles y programas de
ayuda social en Brasil, México, Nigeria, Sudáfrica, Ucrania y Vietnam,
respectivamente.
El apoyo y los infatigables esfuerzos de socios y amigos de “6 Aldeas
para 2006” en los pasados dos años fueron cruciales para garantizar el
éxito de la campaña de recaudación de fondos más ambiciosa de todos
los tiempos en la historia del torneo de mayor trascendencia de la FIFA.
A pesar de sus múltiples compromisos, personalidades futbolísticas tales
como Franz Beckenbauer, Pelé, Andriy Shevchenko, Fabio Cannavaro,
Wayne Rooney, Dunga, Jay-Jay Okocha, Hugo Sánchez, Ruud van
Nistelrooy, Mahmoud El-Khatieb y muchas otras brindaron su apoyo
a la campaña “6 Aldeas para 2006”.
Como parte de sus acciones humanitarias, la FIFA viene apoyando
a Aldeas Infantiles SOS desde hace más de 10 años, poniendo sus
torneos y su popularidad mundial al servicio de niños necesitados
de todo el mundo y financiando la construcción de infraestructura
deportiva en las aldeas SOS de más de 40 países.
800 huérfanos y niños
abandonados de todo el mundo
recibirán un nuevo hogar.
1 2 3
4 5 6
EL OBJETIVO
En 2003, nos propusimos recaudar 18 millones de euros para
construir 6 aldeas en Brasil, México, Nigeria, Sudáfrica, Ucrania
y Vietnam, y ofrecer el mantenimiento de ellas durante un mínimo
de 5 años. Si bien era un objetivo muy ambicioso, estábamos
convencidos de que la poderosa plataforma de la Copa Mundial
de la FIFA, combinada con una amplia campaña de promoción y el
infatigable trabajo de muchas personas, lo harían realidad. Hoy día,
tras una exitosa Copa Mundial, tenemos el placer de confirmar que
nuestro objetivo no fue sólo fue alcanzado sino incluso superado.
LOS RESULTADOS
Además de los 20 millones de euros recaudados hasta el final de
la Copa Mundial de la FIFA, se ha asegurado, asimismo, un millón
de euros anuales en compromisos a largo plazo. Si consideramos
el periodo original previsto, es decir 5 años, llegamos a la
extraordinaria suma total de 25 millones de euros.
1
6
2
COBERTURA MEDIÁTICA
A pesar de que el interés mediático en estos temas (teniendo en
cuenta la gran variedad de tópicos que surgen en torno al fútbol)
sea habitualmente tan reducido, la promoción de esta campaña,
de las actividades de Aldeas Infantiles SOS y la ayuda de la FIFA
tuvieron repercusiones extremadamente positivas, tanto en términos
cualitativos como cuantitativos. Para Aldeas Infantiles SOS, “6 Aldeas
para 2006” fue la campaña de mayor cobertura mediática de todos
los tiempos en toda la historia de esta organización.
Dicha cobertura se tradujo en una amplia promoción mediática
en más de 50 países, con sorprendentes ejemplos, tales como
Alemania (promoción periodística y publicitaria en la prensa
alemana, con cifras de tiraje de 188,6 y 53,7 millones de ejemplares
respectivamente), o Italia (promoción de esta campaña en todos los
canales y los programas de TV de mayor sintonía del país, accediendo
prácticamente a todos los hogares y más de 100 artículos en los
ejemplares más importantes de la prensa escrita entre enero y julio
de 2006), tan sólo para mencionar dos ejemplos.
3
4
5

128 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
RESPONSABILIDAD
Introducción 124
p Responsabilidad social corporativa 126
Movimiento Football for Hope 130
Compromiso humanitario 134
Di no al racismo
Lucha contra la discriminación
Durante el torneo, se realizaron varias actividades mediante las cuales la familia del
fútbol transmitió un claro mensaje de rechazo a cualquier forma de discriminación
y que contribuyeron a prevenir incidentes racistas durante la Copa Mundial de la FIFA.
k Unidos contra el racismo: El Secretario General de la FIFA Urs Linsi, la Directora Ejecutiva del UNICEF Ann M. Veneman, el Presidente de la FIFA Joseph
S. Blatter, el Ministro del Interior alemán Wolfgang Schauble, el defensor de los Derechos Humanos Tokio Sexwale, Franz Beckenbauer y el Presidente
de la Unión de Jugadores Philippe Piat.
UN ELEMENTO RECURRENTE en los 64 partidos de
la Copa Mundial de la FIFA 2006 fue el despliegue de una
enorme pancarta en el medio de la cancha, con un claro
mensaje contra el racismo en todo el mundo. Asimismo,
el 30 de junio y el 1º de julio, la FIFA dedicó los cuatro
partidos de cuartos de final de la Copa Mundial a la lucha
contra el racismo, realizando actividades especiales en el
campo de juego. Igualmente, en los 12 estadios de la Copa
Mundial de la FIFA 2006 se instaló un sistema de vigilancia
para detectar actos racistas. Además, la FIFA apoyó toda
una serie de proyectos adicionales:
“Fussball verbindet – Football unites”
La finalidad de este proyecto era contribuir a generar
un ambiente positivo y acogedor durante la Copa Mundial
de la FIFA 2006. Las actividades fueron coordinadas por
la red de FARE (Fútbol contra el racismo en Europa).
“Football unites – street football for
everyone”
Partidos de fútbol en mini-canchas móviles (fútbol callejero)
para hinchas juveniles alemanes y extranjeros durante la
Copa Mundial de la FIFA 2006.
Materiales, publicaciones, exhibiciones
FARE editó una revista para hinchas contra el racismo
en conexión con la Copa Mundial de la FIFA 2006. Esta
publicación contenía declaraciones de jugadores, así como
información sobre el racismo en el fútbol. Adicionalmente,
hubo otras actividades tales como una preparación especial
para voluntarios y personal auxiliar contra el racismo, así
como mensajes contra el racismo en video.
Festival Streetfootballworld 06
Otro tipo de Copa Mundial
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Durante la última semana de la Copa Mundial de la FIFA 2006, un evento muy diferente
tuvo lugar en el centro de la capital multicultural Berlín.
EL FESTIVAL streetfootballworld 06 fue una celebración
de la otra dimensión del fútbol. 250 jóvenes jugadores de
ambos sexos que trabajan en 22 proyectos futbolísticos
sociales se congregaron en Berlín para disputar la
primerísima Copa Mundial de Fútbol Callejero. Los equipos
provenientes de 22 países representaron a organizaciones
pertenecientes a la red global “streetfootballworld”, la cual
apoya el desarrollo social a través del fútbol.
El lugar que albergó el festival 06, “Mariannenplatz”
en Kreuzberg, Berlín, fue transformado en un escenario
de fútbol callejero, se edificó un estadio de fútbol callejero
con capacidad para 2,200 espectadores, al cual acudieron
más de 32,000 hinchas de Alemania y todo el mundo
durante la esa semana.
Jóvenes futbolistas callejeros de 31 diferentes nacionalidades,
hasta ese momento únicamente involucrados en proyectos
locales de lucha contra la pobreza, las drogas y la violencia,
se relacionaron entre sí y con el mundo a través del fútbol.
Durante todo el festival 06, se exhibieron películas y
fotografías en la pantalla gigante del estadio sobre el mundo
del fútbol callejero, y se recreó el torneo a través de la
música. Los 86 partidos del festival 06 se acompañaron
con comentarios en directo en seis de los idiomas más
hablados del mundo.
El festival 06 concluyó tras 1,000 minutos de juego, cerca
de 400 goles, y un sinnúmero de magníficas jugadas. La
FIFA está orgullosa de haber apoyado este acontecimiento
y haber contribuido a resaltar la dimensión social de
nuestro deporte.
129

130 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
RESPONSABILIDAD
Introducción 124
Responsabilidad social corporativa 126
p Movimiento Football for Hope 130
Compromiso humanitario 134
Football for Hope
Educación, integración y espíritu de equipo
La FIFA apoya, en todo el mundo, una serie de programas de desarrollo como parte
de su movimiento Football for Hope. Conjuntamente con otras organizaciones,
sustenta varias actividades destinadas a educar, integrar y fomentar el espíritu de equipo.
“Search and Groom” (Lagos, Nigeria)
El proyecto Free Kick tiene por objetivo sensibilizar
y establecer la responsabilidad social hacia los niños
socialmente desfavorecidos mediante reuniones semanales,
que combinan sesiones educacionales con entrenamientos
de fútbol. Para asistir a este vulnerable grupo de menores,
Search and Groom ha establecido un nexo práctico con
entidades como hogares gubernamentales de asistencia
social, albergues para personas sin techo, centros diurnos,
y las autoridades locales. En esta propuesta participan 60
equipos de cuatro diferentes sectores del proyecto en la
ciudad de Lagos; se ofrecen lecciones matutinas sobre el
sida, los derechos humanos, la educación cívica, el desarrollo
comunitario y la solidez económica, combinadas con
partidos de fútbol vespertinos para todos los participantes.
“Special Olympics” (África): integración
para personas con limitaciones mentales
En diciembre de 2005, “Special Olympics” y la FIFA
acordaron iniciar un proyecto piloto para utilizar el fútbol
y la influencia de estas dos organizaciones para brindar
un apoyo que se hacía urgente a personas con limitaciones
mentales. Namibia, Botsuana and Tanzanía fueron elegidos
como países piloto. Los programas se concentraron en la
inscripción y el entrenamiento de atletas de todo el país
(más de 500 atletas participan hoy en estos programas), en
la organización de foros de padres de familia y seminarios
para entrenadores, complementados con competiciones de
fútbol y actividades de control médico. A partir de 2007,
se amplió el programa Football for Hope en cooperación
con “Special Olympics”, y de los tres países iniciales se pasó
a su aplicación en Benín, Camerún, Costa de Marfil,
Ghana, Mauricio, Ruanda, y Sudáfrica.
Defensores del Chaco
(Buenos Aires, Argentina)
Como uno de los protagonistas del movimiento Football
for Hope, la organización Defensores del Chaco ha lanzado
nuevas ligas de fútbol callejero regionales, proporcionando
asistencia y conocimientos técnicos a organizaciones
similares en el resto de Argentina y en toda Sudamérica.
Los planes a largo plazo y los desafíos para los Defensores
del Chaco se hallan estrechamente relacionados con la
continuación de este proceso de enriquecimiento del
movimiento del fútbol callejero en Sudamérica. Uno de
los medios más efectivos para lograr dicha meta es el
fortalecimiento del movimiento Football for Hope, la
nueva plataforma de “desarrollo a través del fútbol”,
lanzada por FIFA y “streetfootballworld”.
Escuelas Deporte y Vida (Lima, Perú)
Con más de 1,400 niños en cinco escuelas de “Deporte
y Vida” y centenares de jóvenes participantes en torneos
de fútbol callejero, las Escuelas Deporte y Vida enseñan,
y fomentan, los valores de solidaridad, cohesión social y
espíritu de equipo en Lima y en todo el Perú. Gracias a esta
iniciativa ha aumentado el número de ligas locales de
fútbol callejero desde el 2000. La finalidad de este proyecto
es fomentar y difundir el fútbol callejero y todo el
movimiento en Perú. Gracias a una mejor comprensión de
la metodología del fútbol callejero, los esfuerzos de las
Escuelas Deporte y Vida y los programas ligados al fútbol
en festivales semanales, se completarán mediante una serie
de talleres, destinados a fomentar un constructivo y mutuo
intercambio de conocimientos.
1 2
1 – MYSA, Kenia
2 – Proyecto escolar y futbolístico, Islas Salomón
3 – Play Soccer, Zambia
4 – Amigos del Fútbol en los Balcanes, Macedonia
5 – Deporte y Vida, Perú
6 – Defensores del Chaco, Argentina
7 – Special Olympics, África
8 – MYSA, Kenia
9 – Search and Groom, Nigeria
6
9
3
4 5
7 8
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
131

132 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
h Defensores del Chaco, Argentinien
RESPONSABILIDAD
Introducción 124
Responsabilidad social corporativa 126
p Movimiento Football for Hope 130
Compromiso humanitario 134
“Street Football for Peace and Tolerance”
(Skoplie, ARY de Macedonia)
Como proyección de la Fundación de Amigos de Fútbol,
cuya sede funciona en Belgrado, Serbia, esta iniciativa
aborda problemas creados por la diversidad étnica, tan
característica de esta región. En un esfuerzo para ofrecer
apoyo moral y lograr una coexistencia pacífica entre los
diferentes grupos sociales, religiosos y étnicos, “Street
Football for Peace and Tolerance” tiene por objetivo reunir
jóvenes de diferentes zonas del agitado Estado balcánico
de Macedonia. A través de torneos de fútbol callejero, el
proyecto ofrece valiosas lecciones sociales, incrementa la
autoestima de los niños, y los motiva a jugar al fútbol.
MYSA (Nairobi, Kenya)
Mathare Youth Sport Association (MYSA) se inició en 1987
como un pequeño proyecto juvenil de apoyo a la juventud
en el Mathare Valley, uno de los barrios marginales más
grandes y pobres de África. En 1987, solamente participaban
400 jóvenes distribuidos en 25 equipos que practicaban
el fútbol, vóleibol o “netball”. En la actualidad, más de
17,500 jóvenes en más de 1,100 equipos de fútbol infantil
(masculino y femenino) en más de 100 ligas repartidas en
16 áreas participan en los diversos programas deportivos,
de limpieza en el barrio, de prevención del sida, de lucha
contra la mano de obra infantil, de formación de líderes,
y de desarrollo comunitario a través del MYSA. También
se han puesto en marcha diversas actividades adicionales,
tales como fotografía, danza, teatro y títeres, que contribuyen
a poner de relieve y encarar problemas sociales clave y
desafíos para la juventud. En 2006, MYSA lanzó un
ambicioso proyecto, organizando un torneo internacional
de fútbol para niñas. En el futuro, MYSA tiene la intención
de llevar a cabo eventos similares con actividades incluso
más ambiciosas, incluyendo la formación de un creciente
número de árbitras.
k Arriba der.:
1 – Play Soccer, Zambia
2 – Deporte y Vida, Perú
3 – MYSA, Kenia
4 – Special Olympics, África
5 – Search and Groom, Nigeria
Aldeas Infantiles SOS
Construcción de canchas de fútbol; campaña
de recaudación de fondos para el proyecto
“6 aldeas para el 2006” en Brasil, México,
Nigeria, Sudáfrica, Ucrania y Vietnam.
Colombianitos
Proyecto que combina el fútbol y la formación
escolar, con el objetivo de prevenir que niños
y jóvenes caigan en las garras de las drogas y
la criminalidad, en Cartagena, Colombia.
ExChange for Peace
Destinado a promover el liderazgo juvenil
en países que sufren los rigores de la guerra
con la ayuda de programas de formación
que se apoyan en el espíritu conciliador del
deporte.
Handicap International
Destinado a promover el deporte para
discapacitados en Afganistán y Marruecos.
Organización Mundial de la Salud (OMS)
Campaña de la Asociación de Fútbol de
Sri Lanka y la de Madagascar con la
Organización Mundial de la Salud para dar
a conocer los riesgos de las enfermedades
tropicales.
3
FOOTBALL FOR HOPE SIGUE CRECIENDO
Las iniciativas de Football for Hope, lanzadas hace pocos años, han crecido en número gracias al apoyo de la FIFA.
Ayuda para Afganistán Paderborn
Escuela y fútbol para 400 niños en Kabul.
Play Soccer
Programa de fútbol que busca el desarrollo
en Ghana, Malaui, Senegal, Sudáfrica y
Zambia.
OIT/IPEC
Lucha contra la mano de obra infantil
en Pakistán, programas deportivos y de
formación continuada dirigidos a niños que
estuvieron vinculados a la industria de
producción de balones en Sialkot.
Conferencia juvenil del Pacífico
Destinado a promover canteras de talento
en 22 naciones del Pacífico a través del fútbol,
una iniciativa que contribuye al desarrollo
de la región.
Institución humanitaria Diablos Rojos
Construcción de una minicancha de fútbol
en San Pedro Totoltepec, México.
FARE Network
Destinado a promover el intercambio de
experiencias entre grupos de aficionados.
1 2
4 5
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Programa medioambiental Green-Goal
Plan de compensación por las emisiones
de gas de la Copa Mundial de la FIFA 2006
que agravan el efecto invernadero a través
de un proyecto financiado por la FIFA en
Letaba y Sebokeng (Sudáfrica).
Selección nacional de discapacitados en
Marruecos
Equipamiento de fútbol para la selección
nacional de discapacitados
Copa Mundial de Invidentes
Destinado a promover el contacto entre
los ciegos y su integración en la sociedad
a través del fútbol.
Islas Salomón
Proyecto escolar y futbolístico para 360
niños y niñas en tres regiones: Malaita,
Provincia Occidental y Guadalcanal en Islas
Salomón
133

134 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Compromiso humanitario
Señales de esperanza
A principios de 2006, el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter y el Presidente
del Fondo FIFA/AFC de solidaridad con las víctimas del tsunami Mohamed
bin Hammam visitaron los países de Bangladesh, Sri Lanka, Tailandia, Maldivas
y la región de Banda Aceh de Indonesia, lugares devastados por el tsunami.
COMPROMISO HUMANITARIO
Maldivas
En el curso de 2006, se pusieron en marcha
o terminaron diversos proyectos aprobados
por el Fondo humanitario el año anterior.
• En la región de Cachemira, que resultó
afectada por un violento terremoto en
octubre de 2005, se llevaron a cabo en 2006
diversas actividades en las que participaron
entrenadores y niños. Simultáneamente se
inició la reconstrucción de centros de
entrenamiento en Muzaffarabad, Abottabad
y Peshawar.
RESPONSABILIDAD
Introducción 124
Responsabilidad social corporativa 126
Movimiento Football for Hope 130
p Compromiso humanitario 134
India
Sri Lanka
Bangladesh
Tailandia
• Asociación de Fútbol de Haití: Cobertura de
costos de seguridad.
• Asociación de Fútbol de Guyana: Reparación
de la sede de la asociación y suministro de
equipamiento futbolístico a la selección
nacional tras una inundación.
• Asociación de Fútbol de la RD del Congo:
Reparación de la sede de la asociación tras
daños sufridos durante el periodo de
Indonesia
inestabilidad política posterior a las elecciones
presidenciales.
• Asociación de Fútbol de Etiopía: Reconstrucción
de infraestructura futbolística tras una
inundación.
• Asociación de Fútbol de Palestina: Renovación
del Estadio de Palestina en Gaza.
SI BIEN LA RECONSTRUCCIÓN de terrenos de
fútbol puede parecer algo secundario frente a la titánica
tarea de reconstruir toda una región, para las personas
afectadas, el fútbol y la ayuda de la gran familia futbolística
constituyen verdaderas señales de esperanza. Durante su
visita, Blatter pudo constatar que la reconstrucción de
estadios, terrenos de fútbol y centros de entrenamiento,
que ha sido posible gracias a la ayuda internacional y a la
solidaridad del mundo del balón, había avanzado a grandes
pasos. Los cursos de fútbol también formaron parte del plan
de apoyo. En ellos, los entrenadores trabajaron con huérfanos
y niños afectados por la catástrofe y los instructores de la
FIFA se dieron a su labor con miles de menores.
La implementación de los proyectos, en su mayoría
ya finalizados, fue especialmente exitosa en Indonesia y
Tailandia, pero en Sri Lanka se retrasó debido a la renovada
crisis política nacional y a algunas dificultades surgidas con
respecto a la tenencia de tierras.
El Grupo de trabajo del tsunami, bajo la dirección del
Presidente de la AFC y miembro del Comité Ejecutivo de
k Los gemelos Thong y Thon entrenan para la prueba
de ingreso a la academia de fútbol de Bangkok,
Tailandia (arriba). El Presidente de la FIFA se reúne
con los niños de los clubes locales de Male (abajo
izq.). Los niños se entrenan en el terreno del Club
Carlos (abajo izquierda).
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
la FIFA, Mohamed bin Hammam de Qatar, distribuyó los
fondos restantes de la suma total recolectada por el fondo,
USD 10,550,000, durante su última sesión, el 30 de enero
de 2007. Los nuevas iniciativas contemplan proyectos
de reconstrucción en seis de las asociaciones miembro
de la FIFA afectadas por los trágicos sucesos acaecidos
en diciembre de 2004: Bangladesh, India, Indonesia,
Maldivas, Sri Lanka y Tailandia. Se aprobaron tres nuevos
proyectos en India, Indonesia y Maldivas cuyo presupuesto
total asciende a USD 1,440,000. Gracias a estos proyectos
se podrá reconstruir diversas instalaciones, como centros
de entrenamiento, vestuarios y un nuevo estadio, que
reemplazarán dependencias destruidas por el tsunami.
Esta campaña conjunta del Fondo FIFA/AFC de solidaridad
con las víctimas del tsunami se inició con aportes de estas
dos organizaciones de USD 2 millones y USD 1 millón,
respectivamente. Gracias a la contribución de la UEFA
(USD 1 millón) y aportes adicionales provenientes de todo
el mundo, tales como el que suministró el partido de
solidaridad “Football for Hope”, llevado a cabo en Barcelona,
se pudo recaudar la suma total de USD 10,550,000.
135

136 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PERSPECTIVAS
Mercadotecnia y televisión 138
Fútbol y medios 150
FIFA y la gestión de la información 152
CIES 154
Fútbol y cine 156
La FIFA puede cerrar el cuatrienio más exitoso de toda
su historia, y su futuro no luce menos prometedor.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
137

138 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Mercadotecnia
Una nueva era
PERSPECTIVAS
p Mercadotecnia y televisión 138
Fútbol y medios 150
FIFA y la gestión de la información 152
CIES 154
Fútbol y cine 156
Hace dos años, la FIFA inició una nueva era en la venta de
derechos televisivos y de mercadotecnia, y continúa con
gran aplomo ejerciendo su papel revolucionario en el
patrocinio de eventos deportivos.
LA COPA MUNDIAL de la FIFA Alemania 2006 ofreció
a los promotores un espectro único de oportunidades de
acercarse a los aficionados y de espolear su pasión por el
deporte más popular del mundo. Se alcanzaron nuevos
hitos en las innovadoras actividades de mercadotecnia,
como confirma el enorme éxito de la primera proyección
oficial pública de partidos – las fiestas de los aficionados –
y la gira mundial del Trofeo original de oro macizo de la
Copa Mundial de la FIFA.
La nueva estructura comercial de la FIFA se instauró el 1º
de enero de 2007, y ahora cuenta con afiliados en el sector
de la mercadotecnia, clasificados en tres categorías para el
período de concesión de derechos comprendido entre
2007 y 2014. Los socios de la FIFA disfrutarán de
estrechos vínculos con la FIFA y todos sus proyectos en el
período comprendido entre 2007 y 2014, mientras a los
promotores de la Copa Mundial de la FIFA se les
concederán derechos mundiales para las competiciones
de la Copa Mundial de la FIFA de 2010 y 2014, así
como para las Copas FIFA Confederaciones previas; los
patrocinadores nacionales recibirán el derecho de patrocinio
local para las competiciones en sus respectivos países.
Con la categoría superior ya definida incluso antes de que
comenzara la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 el
9 de junio (si bien todavía está pendiente el resultado de
una apelación en un tribunal neoyorquino, relativo al
contrato con MasterCard, especificado en el capítulo 2,
asuntos jurídicos), la FIFA pasó a asegurarse más
compromisos para la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica
2010 y la posterior. Y como se especificaba en el informe
del año pasado, Anheuser-Busch, patrocinador desde hace
años, fue el primero en firmar su contrato de patrocinio
de la Copa Mundial de la FIFA. Este gigante de los
fabricantes de cerveza estadounidenses fue rápidamente
seguido por McDonald’s, promotor oficial desde 1994, y
MTN, compañía sudafricana líder de la telefonía móvil.
Otro signo palpable de que el mercado tiene una gran
confianza en África y en el fútbol como poderoso
instrumento de mercadotecnia fue el hecho de que el First
National Bank (FNB) se convirtiera en el primer promotor
nacional de la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010.
El acuerdo supone, con mucho, el patrocinio más
significativo de la historia de este banco sudafricano.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
k El trofeo del Mundial es
conocido por casi un 90% de
personas en todo el mundo.
139

140 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PERSPECTIVAS
p Mercadotecnia y televisión 138
Fútbol y medios 150
FIFA y la gestión de la información 152
CIES 154
Fútbol y cine 156
Las fiestas de los aficionados
Vida y alma de la fiesta del fútbol
Los cientos de miles de hinchas que animaron a sus equipos en las llamadas
Fan Fest o fiestas para aficionados, confirmaron con júbilo el lema oficial de
la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006: “El mundo entre amigos”.
LA PRIMICIA DE ESTE GRAN ESPECTÁCULO
público en el marco de una Copa Mundial de la FIFA fue
un rotundo éxito, no solo para los hinchas, sino también
para los organizadores, los promotores financieros y los
comercios locales. En colaboración con la FIFA y los socios
oficiales Coca-Cola, Hyundai, MasterCard y Toshiba, las
12 ciudades anfitrionas eligieron cuidadosamente los
lugares más apropiados para presentar sus coloridos
espectáculos al aire libre e improvisaron gigantescos
paneles en donde mostraron videos, puestos de comidas y
bebidas y tiendas de productos oficiales. Las fiestas de los
aficionados permitieron a los promotores acercarse más
a los aficionados, ofreciendo una alternativa muy atractiva
a los muchos que, de otro modo, se habrían quedado
en casa alejados de los partidos “en vivo” por no poder
conseguir una entrada a los estadios. Las cifras lo dicen
todo: las estimaciones previas al evento preveían una
asistencia de unos siete a ocho millones, pero asistieron
más de 18 millones de personas.
Animados por el ambiente de carnaval que reinaba, los
visitantes consumieron mucho en los puestos de bebidas
y comidas, llegando a cifras similares a las de la Fiesta de
la Cerveza de Múnich: se consumieron 3.5 millones de
salchichas alemanas, y casi la misma cifra en litros de
cerveza, y las fiestas dieron empleo a 19,000 personas. Un
sondeo efectuado entre los asistentes, encargado por la
FIFA, resalta asimismo el éxito de las fiestas de los
aficionados, con una asombrosa tasa de aprobación del
100%. Más aún, el 89% de los encuestados señaló que la
fiesta de los aficionados era su segundo lugar predilecto,
después del estadio, para ver los partidos en directo,
mientras el 84% opinó que las fiestas de los aficionados
serían aún más populares en los próximos mundiales de la
FIFA. Más de un tercio de los encuestados atribuyen la
inmensa popularidad de las fiestas de los aficionados al
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
GALARDONADOS
La FIFA y las doce sedes de la Copa Mundial de
la FIFA 2006 fueron galardonadas, por las fiestas
de los aficionados, con el Premio alemán de
Mercadotecnia Deportiva 2007. Este concepto fue
elaborado tras dos años de trabajo por la sede de
Alemania de la FIFA y las ciudades mundialistas, en
estrecha colaboración con el Comité Organizador
Local. Los organizadores de las fiestas de los
aficionados independientes fueron las ciudades y
sus agencias locales contratadas para este fin. La
FIFA se ocupó de la coordinación general y asumió
la responsabilidad de la infraestructura básica,
es decir, pantallas gigantes, escenarios, sonido y
decoración, con un total de 20,000 m 2 de diseños
mundialistas y un valor en el mercado de más de
seis millones de euros. Estas celebraciones en varias
ciudades fueron posibles gracias al apoyo de
Coca-Cola, Hyundai, MasterCard y Toshiba como
patrocinadores principales.
hecho de que pudieron ver los partidos “con un grupo de
gente que piensa igual que ellos” o porque tuvieron la
oportunidad de ver partidos de fútbol “con otra gente”,
mientras el 84% dijo que fue a los partidos con amigos.
Ver los partidos en público se ha convertido en una parte
muy importante del programa de actividades de la FIFA,
y ahora el objetivo es seguir en esta línea, basándose en
estos fabulosos rendimientos iniciales, para asegurarse de
que, en 2010, todavía más personas puedan disfrutar del
espectáculo en más lugares.
141

142 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PERSPECTIVAS
p Mercadotecnia y televisión 138
Fútbol y medios 150
FIFA y la gestión de la información 152
CIES 154
Fútbol y cine 156
Programa de licencias de la FIFA
Marcas de mucho valor
El objetivo principal del programa de licencias de un
torneo es permitir que los aficionados de todo el mundo
accedan a un amplio y atractivo abanico de productos
de la más alta calidad.
LAS ENCUESTAS REALIZADAS por encargo de la
FIFA han demostrado que los productos que portan una
de las tres marcas del torneo (el emblema, el trofeo o la
mascota) gozan de un alto valor comercial entre los
consumidores.
Los productos oficiales licenciados de la Copa Mundial de
la FIFA 2006 tuvieron un éxito arrollador y generaron en
todo el mundo un volumen de ventas de aproximadamente
USD 2 millardos.
El éxito de la Copa Mundial de la FIFA no sólo atrae a
aficionados y patrocinadores oficiales, sino también a
numerosos infractores que quieren disfrutar de los
beneficios sin haber aportado nada a cambio.
El emblema oficial, la mascota o el trofeo del Mundial de
la FIFA no sólo aparecen en los espacios publicitarios
acreditados, puesto que otras empresas, sin contar con la
autorización correspondiente, buscan aprovecharse del
valor de estos atractivos logotipos – el trofeo del Mundial
es conocido por casi un 90% de personas en todo el
mundo – para sus propios fines comerciales. Estas acciones
ponen en peligro la realización de este torneo financiado
con fondos privados, con una dimensión que sólo el
Mundial de la FIFA puede alcanzar: casi 27 millardos de
telespectadores (en total) y gastos organizativos de más de
1.1 millardo de euros; en consecuencia, estas acciones
afectan también a las otras once copas mundiales de la FIFA.
El Programa de Protección de Derechos de la FIFA (RPP)
es precisamente una herramienta clave para la protección
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
contra dichos embaucadores. De este modo, la FIFA
establece una clara diferencia entre un abuso comercial de
marcas muy bien urdido y su uso descriptivo, y evalúa
cuidadosamente cada caso, ya que la magnitud de la
eventual infracción de derechos es decisiva para la
intervención de la FIFA. Menos del 20% de los casos
(alrededor de 700) terminan en los tribunales, puesto que,
por lo general, basta una llamada telefónica o una carta
para resolver esos asuntos, sin acudir a los tribunales.
143

144 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PERSPECTIVAS
p Mercadotecnia y televisión 138
Fútbol y medios 150
FIFA y la gestión de la información 152
CIES 154
Fútbol y cine 156
Televisión
La televisión inicia una nueva andadura
La FIFA continúa con la venta y distribución de los derechos de transmisión de los eventos
de la FIFA planificados entre 2007 y 2010, conforme a sus objetivos de maximizar su
audiencia global y reafirmar su relación con las cadenas televisivas de todo el mundo.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
p Se ha firmado acuerdos en todo el mundo para la Copa Mundial de la
FIFA 2010 y los Mundiales de la FIFA previstos entre 2007 y 2010.
SE CONCEDIÓ a SABC los derechos de transmisión de
la Copa Mundial de la FIFA 2010 del anfitrión, y se
designó a HBS, colaboradora de la FIFA desde hace
muchos años, como emisora local. Este es un paso clave
hacia el éxito de la retransmisión de la Copa Mundial de
la FIFA; con SABC y HBS, la competición de fútbol más
importante del mundo está en buenas manos.
La FIFA concluyó con éxito su concurso para el continente
asiático, excluyendo a Japón, Oriente Medio y Eurasia, en
el que la compañía Football Media Services, una empresa
conjunta formada por Dentsu e Infront resultó ser la mejor
opción. Con este acuerdo, Football Media Services se
convierte en el representante oficial de ventas de la FIFA
en los territorios asiáticos seleccionados.
Se ha firmado acuerdos en todo el mundo para la
Copa Mundial de la FIFA 2010 y los Mundiales de la
FIFA previstos entre 2007 y 2010. En Oceanía, Special
Broadcasting Services of Australia adquirió los derechos
para retransmitir los torneos de la FIFA en Australia,
Nueva Zelanda y los territorios del Océano Pacífico
durante los próximos cuatro años. De modo similar, OTI
trabajará en cooperación con la FIFA para asegurarse de
tener una óptima cobertura de toda Latinoamérica. En
Brasil, la cadena TV Globo obtuvo los derechos de
retransmisión de la Copa Mundial de la FIFA 2010. En
Canadá, la CBC consiguió los derechos para la temporada
2007 – 2010, incluida la Copa Mundial de la FIFA,
además de ser nombrada cadena anfitriona de la Copa
Mundial U-20 de la FIFA Canadá 2007.
Quedan muy pocos territorios en los que no se hayan
vendido derechos para la Copa Mundial de la FIFA
Sudáfrica 2010, pues estos ya se han adjudicado en la
mayor parte de Europa y Asia, así como en Latinoamérica,
Oceanía y en países clave como Estados Unidos, Brasil,
Japón, Corea y Sudáfrica.
145

146 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Internet
El nuevo FIFA.com
PERSPECTIVAS
p Mercadotecnia y televisión 138
Fútbol y medios 150
FIFA y la gestión de la información 152
CIES 154
Fútbol y cine 156
Después del sonado éxito de la página oficial de la Copa Mundial de la FIFA
Alemania 2006, que batió un nuevo récord con más de 4 mil millones de visitas
al sitio (véase recuadro), el departamento de Nuevos Medios de la FIFA se prepara
para el nuevo FIFA.com.
CON SU LANZAMIENTO PROGRAMADO para el 1° de junio de 2007, el nuevo
FIFA.com aspira a convertirse en el sitio de fútbol favorito en la red, ofreciendo una paleta de
contenidos excepcional y complementada con dos servicios adicionales: material fílmico
semidirecto de partidos y un amplio espacio comunitario.
Aunque el contenido ya está disponible en los cuatro idiomas oficiales de la FIFA (alemán,
español, francés e inglés), así como en el idioma del país anfitrión (de acuerdo con la competición
en cuestión , p.ej. chino en el caso de la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2007), se está
considerando la posibilidad de ofrecer todo el contenido de FIFA.com en idiomas adicionales,
a fin de ofrecer el mejor servicio posible a los usuarios de todo el mundo.
FIFA.com ofrecerá acceso exclusivo a un gran número de servicios de la FIFA, desde entradas
y alojamiento para todos los torneos de la FIFA hasta acceso a información de los comités
organizadores locales de las competiciones de la FIFA, pasando por el extranet del canal de
los medios.
Los afiliados comerciales de la FIFA (socios, patrocinadores y proveedores) también estarán
presentes en la página mediante promociones para los usuarios y el patrocinio de programas,
contenido específico y anuncios publicitarios.
Dos minutos gratuitos de los
mejores momentos de todos los
partidos de la FIFA, desde la Copa
Mundial Sub-20 Canadá 2007
hasta la Copa Mundial de la FIFA
Sudáfrica 2010.
Una extensa sección
sobre la Copa Mundial de
la FIFA, con resultados en
directo de cada partido
de la competición
preliminar para la Copa
Mundial de la FIFA 2010.
Un formidable archivo de
video que incluye los
momentos cumbre de los
partidos de Copas
Mundiales de la FIFA
anteriores, de 1966 a 2006.
“Súper paquetes” de los
torneos de la FIFA, con
todos los hechos de las
competiciones de la FIFA,
incluyendo marcadores
en directo, estadísticas de
los partidos, entrevistas
y análisis.
El Club de FIFA.com. Tras el enorme
éxito de los servicios interactivos
durante la Copa Mundial de la FIFA
2006, FIFA.com recibirá con gusto en
la nueva página los comentarios de
los aficionados. También habrá
juegos, entre ellos fútbol fantasía y
pronósticos futbolísticos todo el año.
207 asociaciones miembro y
sus secciones: con noticias
relacionadas, hechos clave,
ligas y detalles completos
sobre los encuentros de las
selecciones nacionales y
resultados, incluido material
fílmico.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Clasificación Mundial
de FIFA/Coca-Cola y
estadísticas, además de
hechos y cifras de la FIFA,
estadísticas de todos
los tiempos y premios
oficiales.
Cobertura excepcional del
mundo del fútbol, con el
apoyo de la red editorial
mundial de nuevos medios
de la FIFA, que incluirá una
amplia cobertura de las
100 ligas nacionales más
importantes.
FIFA.com estará
disponible también
para usuarios con
problemas visuales.
147

148 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PERSPECTIVAS
p Mercadotecnia y televisión 138
Fútbol y medios 150
FIFA y la gestión de la información 152
CIES 154
Fútbol y cine 156
249,148,195
visitas a la página el 22 de junio de 2006
212,903,226
anuncios publicitarios vistos al día en FIFAworldcup.com
138,513,366
trasmisiones de video durante la
Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006
750,000,000
visitas a la página de” FIFAworldcup.com Mobile”
48,034,104
usuarios individuales durante la
Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006
1,300,000
palabras escritas por los
editores de Nuevos Medios
328,462
1
4,233,224,140 21
visitas a la página durante la
Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006
875,843
participantes en el “Juego
de Fantasía” de McDonald’s
mensajes recibidos en el
MatchcastTM de Emirates Airlines
dirección única
de la página
oficial
5
tiendas en línea
se lanzaron en 5
diferentes regiones
264,462
votos en línea para elegir al
“Aficionado Hyundai del partido”
9
idiomas
15
FIFAworldcup.com
en cifras
25,000
26,797
representantes de los medios
visitaron el Canal de los Medios
patrocinadores que figuran
en la página oficial
220
1,635
nacionalidades conforman el
equipo de FIFAworldcup.com
25
99
147
64
69
96
fue el máximo de
accesos por segundo
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
países visitaron
FIFAworldcup.com
artículos producidos
por los editores de los
Nuevos Medios
emisoras adquirieron el
paquete de distribución bajo
licencia de contenidos
partidos visitados por
el equipo editorial
números del “Daily
Metro” publicaron el
apartado “Today on
FIFAworldcup.com”
personas trabajaron
en el Centro de los
medios de Berlín para
FIFAworldcup.com
celebridades fueron
entrevistadas para
el programa
“VIPS Love Football”
goles se registraron
en el contador de
adidas
149

150 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PERSPECTIVAS
El fútbol y los medios
Sin precedentes
Mercadotecnia y televisión 138
p Fútbol y medios 150
FIFA y la gestión de la información 152
CIES 154
Fútbol y cine 156
Cuatro años de planificación y preparativos no han sido en
vano: el 9 de julio, los responsables de los medios de la FIFA
y del Comité Organizador Local (COL) pudieron realizar un
balance final sumamente positivo del Mundial 2006.
EL ANÁLISIS SE EFECTUÓ al principio y al final. A
comienzos de 2003, cuando especialistas de los medios,
informática y tecnología, así como otros expertos se
reunieron por primera vez en un grupo de trabajo, la crítica
al Mundial 2002 en Corea y Japón era el tema del día.
Se asimilaron las lecciones del pasado y esta experiencia
deberá perfeccionar la organización con miras al Mundial
2010 en Sudáfrica.
En todo momento, nuestra mayor preocupación giró en
torno a las exigencias de los medios. Teniendo en cuenta
estos principios, se decidieron algunos cambios, los cuales
han probado ser adecuados. Así, en lugar de un solo centro
internacional de los medios, se dispuso un centro de los
medios de características casi idénticas en cada uno de los
doce estadios, con evidentes mejoras en el diseño, la
infraestructura, las condiciones de trabajo y los servicios.
La utilización de internet como plataforma de intercambio
de información y mantenimiento de los medios marcó
otro hito en la historia mundialista. Como primicia, se
realizaron las casi 15,000 acreditaciones por internet.
Gracias al canal de los medios de la FIFA, un servicio
informativo protegido a través de una contraseña en
FIFAworldcup.com, los medios obtuvieron mucha
información interesante como horarios y lugares de
entrenamiento de los equipos, modo de acceso a los
entrenamientos, calendarios de eventos y datos logísticos
como el transporte de los periodistas. Así, los hombres de
prensa pudieron trabajar en las mejores condiciones.
Asimismo, por primera vez, el abono gratuito de transporte
público del promotor nacional DB les facilitó el
desplazamiento de un lugar a otro durante el Mundial.
También se mejoró la calidad de la zona mixta al restringir
el acceso a la misma, y a cambio se organizó una rueda
oficial de prensa que permitió a los periodistas acceder a
información de primera mano. 50 responsables de los
medios de la FIFA se ocuparon de los partidos y otras
actividades relacionadas, aunque en cada encuentro
participaron al menos cuatro encargados de los medios de
la FIFA con sus colegas alemanes para cubrir la gestión
de entradas, la repartición de asientos, la difusión de la
información, así como las entrevistas después del partido,
la zona mixta y las conferencias de prensa.
Por primera vez en la historia de un Mundial, la FIFA puso
a disposición de los equipos debutantes un responsable
de los medios que les apoyaba en los asuntos de
comunicación de sus respectivas asociaciones, un servicio
que fue acogido con beneplácito y fue muy útil para los
participantes. También los árbitros contaron con un
responsable de los medios de la FIFA, cuya labor consistía
en encontrar un equilibrio entre la preparación óptima de
los colegiados y la necesidad legítima de los medios de
obtener informaciones y entrevistas. Además, en el centro
internacional de los medios en Múnich se encontraba un
responsable de la FIFA encargado de los asuntos
relacionados con la transmisión televisiva y radial. La parte
informativa fue cubierta en la conferencia de prensa diaria
organizada por la FIFA y el COL alemán. Cada día a las
11.00 h se brindaba información directamente a los
representantes de los medios presentes en Berlín. Todos los
demás podían seguir la rueda de prensa simultáneamente
a través del canal de los medios. En estos foros los medios
también podían formular preguntas a la FIFA y al COL.
Diversos temas como el dopaje y la labor médica, el
arbitraje, las funciones del Grupo de Estudio Técnico, las
fiestas de los aficionados, entre otros, fueron los temas
centrales de las conversaciones con los periodistas.
Los Servicios Informativos de la FIFA produjeron las listas
de jugadores y evaluaciones de los partidos y completas
estadísticas del Mundial y de los anteriores torneos,
información que tuvo gran eco entre los medios. Y por
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
supuesto, en el portal oficial FIFAworldcup.com se publicó
vasta información, análisis, entrevistas e informes,
preparados por más de 80 personas. Con más de
4.2 millardos de páginas vistas, se duplicó con creces
el resultado obtenido en el Mundial de 2002.
La televisión obtuvo también récords de audiencia y
presentó un nuevo concepto de imágenes y cuotas para los
casi 500 titulares de derechos. Tras el éxito obtenido en
2002, la filial de Infront, HBS, marcó un hito en la
transmisión deportiva internacional al difundir el Mundial
por primera vez con la tecnología de alta definición
HDTV. Debido a la trascendencia en los medios, la FIFA
y el COL pudieron hacer tras el Mundial 2006 un balance
realmente positivo de su labor. El trabajo conjunto se
caracterizó por el respeto mutuo y el espíritu de equipo,
también entre los medios y las delegaciones. A pesar de lo
difícil que es y siempre será encontrar un equilibrio entre
los intereses deportivos de los equipos y las necesidades de
los medios, la FIFA pudo constatar con satisfacción que
los equipos trabajaron de manera armoniosa y cooperativa.
También los responsables de la tecnología informativa
fueron dignos de grandes elogios, pues ellos garantizaron
que la infraestructura informática funcionase sin problemas,
permitiendo a su vez que las condiciones de trabajo de los
medios fuesen óptimas. Un profundo agradecimiento se
merecieron también las estrellas locales de este Mundial
por su fenomenal labor: los voluntarios que trabajaron en
los estadios, en las tribunas de prensa, en el área de la
televisión y en los centros de los medios .
151

152 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PERSPECTIVAS
Mercadotecnia y televisión 138
Fútbol y medios 150
p FIFA y la gestión de la información 152
CIES 154
Fútbol y cine 156
La gestión de la información
Bancos de datos canalizan
flujo de información
La era digital trajo consigo no sólo nuevos medios de comunicación,
sino también nuevos retos para el examen y el archivo de datos e
información, así como para garantizar su disponibilidad. Una vez
más, la FIFA ha sentado un precedente en este campo.
SE PUDO APRECIAR VARIOS AVANCES en los
dos principales bancos de datos de la FIFA. El banco de
datos FAST ofreció durante la Copa Mundial de la FIFA
Alemania 2006 datos actualizados de los jugadores, los
árbitros y los funcionarios. Además, gracias a un moderno
sistema de consulta, se convirtió en una imprescindible
fuente de estadísticas sobre la historia del Mundial
que sirvió para establecer comparaciones con otras
competiciones de la FIFA. Se tratase del cambio más
rápido de un guardameta, el gol número 80 que recibía
México, o bien si Cafú jugaba su vigésimo partido, la FIFA
brindaba la respuesta a todos estos interrogantes y de las
formas más diversas; en Alemania incluso se proyectaron
datos en directo sobre las pantallas gigantes. El banco de
datos FAST posee la información más actualizada de la
FIFA y en varias áreas se remonta muchos años en la
historia del balompié: un claro ejemplo son los casi 28,000
partidos internacionales A que se han disputado desde
1872 y que la FIFA ha ordenado completamente en los
últimos tres años. Eso y mucho más podrá verse
directamente en FIFA.com.
FIDOM, el archivo electrónico de la FIFA, se integró en
internet el año pasado y ahora los colaboradores de la FIFA
tienen acceso a su vasta información en cualquier parte del
mundo. Asimismo, se creó un extranet y se posibilitó el
acceso a una buena parte de los 40,000 documentos de
FIFA.com. Para controlar el creciente volumen de
fotografías, se hizo una extensión del archivo existente, que
se ha denominado FIDOMpix y servirá para administrar
eficientemente las fotografías de la FIFA. El avance
contundente de la información electrónica no fue un
obstáculo para que la FIFA instalara en su nueva sede
Home of FIFA un Centro de documentación que ofrece
excelentes puestos de trabajo a los visitantes interesados en
investigaciones, a quienes se les posibilita el acceso a
documentos originales.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
DOCUMENTOS EN FIDOM
GENERAL
44,000 Documentos en total
37,000 Textos
7,000 Fotos
PERIODOS
Antes de 1980
1980-2000
Desde 2000
DOCUMENTOS ESPECÍFICOS
5,571 Actas de comisiones de la FIFA
3,913 Referencias (Biblioteca FIFA)
2,257 Boletines FIFA
99 Informes técnicos
81 Reglamentos de torneos
61 Reglas de Juego
Datos del finales de 2006
p FIDOM, el archivo electrónico de la FIFA, se integró en
internet el año pasado y ahora los colaboradores de la
FIFA tienen acceso a su vasta información en cualquier
parte del mundo.
153
8,000 documentos
12,000 documentos
24,000 documentos

154 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PERSPECTIVAS
Mercadotecnia y televisión 138
Fútbol y medios 150
FIFA y la gestión de la información 152
p CIES 154
Fútbol y cine 156
2004
Desde 2004 más de 120 estudiantes
en la Universidad Católica Argentina
de Buenos Aires.
CIES
Estudios avanzados del deporte
Gracias al Centro Internacional de Estudios del Deporte (CIES),
fundado en 1995 por la FIFA, el cantón, la ciudad y la universidad
de Neuchatel, cosechan cada vez más éxitos y su alcance se
extiende a otros continentes.
En la Universidad de Neuchatel
se inauguró una cátedra de
derecho deportivo.
2005
EL FIFA MASTER en administración, derecho y
ciencias humanas del deporte es la prueba más fehaciente
de lo mucho que se ha avanzado en la materia en la última
década. La Universidad de De Monfort (Leicester, Reino
Unido), la SDA Bocconi School of Management (Milán,
Italia) y la Universidad de Neuchatel (Suiza) imparten
juntas este programa de postgrado, que ha reunido hasta
la fecha a más de 150 estudiantes provenientes de 60
países. Gracias a su excelente reputación, el 75% de sus
participantes ha podido ingresar en el mundo profesional
del deporte. Asimismo, el programa cuenta con una red
muy activa de antiguos alumnos de todos los rincones del
planeta.
Pero el dinamismo del CIES también se demuestra en
otros ámbitos: recientemente se creó una red universitaria
internacional destinada a mejorar la calidad de la
administración deportiva y a favorecer el intercambio de
conocimientos y experiencias en este campo. Esta red,
inaugurada en 2004 con la Universidad Católica Argentina
de Buenos Aires (más de 120 estudiantes en tres años),
también va a extenderse a Chile y Centroamérica. Su al
cance también beneficia al continente africano en el marco
2006
El CIES publicó tres libros: “La nacionalidad en el deporte, desafíos y
problemas”, “El snowboard entre los proyectos autónomos y las instituciones
deportivas” y “Economía aplicada a los deportes: análisis de cinco casos”.
de la iniciativa “Ganar en África con África”. El primer
curso para administradores comenzó en noviembre de
2006 en colaboración con la Universidad Cheikh Anta
Diop de Dakar (Senegal). Se prevé otras colaboraciones de
este tipo en Sudáfrica a partir de este año, así como
en otros países africanos. El CIES también trabaja
activamente en el área de la enseñanza, puesto que en 2005
inauguró una cátedra de derecho deportivo en la
Universidad de Neuchatel. En dicho curso se pueden
abordar temas como los problemas jurídicos relacionados
con la organización de eventos deportivos, el derecho social
y el deporte, el derecho de la salud y el deporte, el arbitraje
internacional o incluso la sociología del deporte.
Asimismo, el CIES organizó y participó activamente en
varios congresos y coloquios en 2006, como “El fútbol
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
frente al racismo y extremismo”, “Deportes, vínculos
sociales e identidades territoriales”, “El joven futbolista
africano ante el 2010: desafíos y perspectivas”, “Situación
actual de la lucha contra el dopaje”, “El procedimiento de
atribución de los Juegos Olímpicos” o incluso “La violencia
en los estadios: análisis de la respuesta socio-jurídica en
Suiza”.
El CIES también apuesta por la investigación. Ha
desarrollado dos ejes principales, a saber: la organización
deportiva autónoma y la violencia y el hooliganismo en los
estadios. Sus investigadores, cuyos trabajos son citados con
regularidad en la prensa suiza e internacional, se interesan
de igual manera en la aceptación social de la práctica
futbolística femenina y el mercado laboral en el fútbol
europeo en colaboración con la Universidad de Besancon
(Francia). Ya han sido publicados los primeros resultados
de este trabajo conjunto. El CIES publicó tres libros
en 2006: “La nacionalidad en el deporte, desafíos y
problemas”, “El snowboard entre los proyectos autónomos
y las instituciones deportivas” y “Economía aplicada a los
deportes: análisis de cinco casos”. También cabe destacar
que el CIES se encarga de las becas de investigación Joao
El CIES contará con una oficina permanente en la
Casa de Deportes en Lausana. Además se iniciarán
nuevos programas educativos en África.
2007
Havelange, las cuales permiten a estudiantes de todo el
mundo financiar parcial o completamente sus proyectos
en varios ámbitos relacionados con el deporte (derecho,
economía, historia, sociología, finanzas, medicina, etc.).
Por otra parte, el CIES ofrece su experiencia y la de su red
en cuanto a temas jurídicos y económicos a fin de asistir
al mundo deportivo en la resolución de retos cotidianos.
Este año, el CIES contará con una oficina permanente en
la Casa de Deportes en Lausana.
Además, el CIES posee una biblioteca y un centro
de documentación conectado a varias redes nacionales
e internacionales, y ofrece así acceso a libros, obras
pedagógicas, periódicos y artículos consagrados al derecho,
la economía y la sociología del deporte.
155

156 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PERSPECTIVAS
Mercadotecnia y televisión 138
Fútbol y medios 150
FIFA y la gestión de la información 152
CIES 154
p Fútbol y cine 156
Cine
The Grand Finale y GOAL ! II
Cada uno de los aficionados y de las personas relacionadas con el torneo tendrán sus propios recuerdos
de la Copa Mundial del año pasado, como la excepcional serie de pases que culminara en gol gracias a
la definición de Esteban Cambiasso por Argentina contra Serbia y Montenegro, por ejemplo.
MANTENIENDO VIVOS los recuerdos del Mundial, la
película oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2006, “The
Grand Finale”, no sólo refleja la emoción vivida en los partidos
de Alemania 2006, sino también captura de manera única los
sentimientos, la efervescencia y la tensión reinante desde las
primeras fases hasta la propia final. Fútbol puro, como nunca
antes visto. Los primeros planos y el tono íntimo del
documental permiten al espectador conocer de cerca los buenos
y malos momentos de los jugadores y aficionados, los triunfos
y las adversidades de este bello deporte. No se limita a
reproducir los momentos clave del torneo, sino que más bien
nos sumerge en los sentimientos de los jugadores, sus
entrenadores, los aficionados y los oficiales.
Con entrevistas exclusivas a Didier Drogba, Horacio Elizondo,
Thierry Henry, Jens Lehmann, Michael Ballack, Hidetoshi
Nakata y el Jugador Mundial de la FIFA 2006 Fabio
Cannavaro, el filme es narrado por el otrora agente 007 Pierce
Brosnan y dirigido por Michael Apted, quien trabajó en 1999
en la realización de la cinta de James Bond “El mundo no basta”
(“The World is Not Enough”).
Una amenaza “real”
Otro gol, “Goal! 2”, la continuación de esta trilogía, estará en
cartelera este año. En esta segunda parte, el Real Madrid
deslumbra al héroe de la película, Santiago Múnez (interpretado
una vez más por Kuno Becker) realiza el sueño de todo futbolista
y logra vestir la legendaria camiseta blanca al lado de estrellas
como David Beckham, Zinedine Zidane y Raúl.
Siguiendo los pasos de muchas leyendas del balompié, Santiago,
en la segunda parte de la trilogía, saborea la gloria, el
reconocimiento y el dinero hasta que la ilusión de felicidad que
tenía se desvanece y su vida se desmorona. El aspirante a
Galáctico se ve envuelto en el juego de seducción de una bella
mujer ávida de fama y dinero y otros problemas, con resultados
poco menos que catastróficos.
En esta película desfilan algunos de los nombres más
importantes del mundo del fútbol, como Guti e Iker Casillas.
Teniendo al Real Madrid como escenario, Santiago descubre
el lado oscuro del éxito y empieza a perder su carrera, sus
amigos, e incluso a Roz, su prometida…
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
“ALEMANIA,
UN CUENTO DE VERANO”
La FIFA autorizó a Sonke Wortmann, el
director de “Alemania, un cuento de
verano”, a seguir de cerca a la selección
nacional alemana durante la Copa
Mundial de la FIFA 2006 y a compartir
sus experiencias. Gracias a la excelente
colaboración de la FIFA, Aldeas Infantiles
SOS, Sonke Wortmann, la DFB, WDR y
Kinowelt este documental oficial de la
Copa Mundial de la FIFA ha cosechado
un enorme éxito, como prueban los
siguientes hechos:
Los derechos de autor del film
corresponden a la FIFA. Gracias a los
ingresos procedentes de los derechos
de emisión se han donado varios
millones de euros a la organización
benéfica Aldeas Infantiles SOS.
Casi cuatro millones de espectadores
vieron la película en los cines
alemanes convirtiéndose en el
documental de mayor éxito de
todos los tiempos en Alemania.
A comienzos de diciembre de 2006
se emitió en horario de máxima
audiencia en el primer canal de la
televisión alemana ARD. La emisión
tuvo un seguimiento del 31% (10,46
millones de espectadores) una
excelente cuota de mercado sobre
el total de la audiencia.
“Alemania, un cuento de verano”
fue galardonada con el premio
“Bambi 2006” a la mejor película
documental de Alemania.
En febrero de 2007, se pusieron a
la venta 650,000 DVD.
157

158 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
Resultados 174
Obituarios 188
Retrospectiva: resultados, listas, honores y tributo
a las personalidades que nos han abandonado.
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
159

160 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Distinciones
CIFRAS Y HECHOS
p Distinciones de la FIFA 160
Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
Resultados 174
Obituarios 188
Con ocasión del 56º Congreso de la FIFA del 7 y 8 de junio de 2006 en Múnich, la FIFA honró
a varias personalidades con la Órden al Mérito por su compromiso con el fútbol.
DR. JOAO HAVELANGE, Presidente honorario de la FIFA,
celebró su 90º onomástico. Durante casi un cuarto de siglo,
guió el destino de la federación internacional y su influencia
fue determinante para el desarrollo de la FIFA y del fútbol
internacional gracias a la creación de programas de desarrollo
y de torneos juveniles. Las cuestiones más emblemáticas de
su mandato fueron el aumento del número de participantes
en la Copa Mundial de la FIFA de 16 a 24, y luego a 32
escuadras, a raíz de la explosiva evolución del fútbol en todo
el mundo, y su gran compromiso en favor de la
deportividad.
DOCTOR HONORIS CAUSA EGIDIUS BRAUN ha
engrandecido nuestro deporte. Como futbolista, y más tarde
en varias oficinas en el seno de la Asociación de Fútbol de
Alemania, la UEFA y la FIFA, Egidius Braun sirvió al fútbol
con un desprendimiento y entrega sin igual, marcando
nuevos hitos al asumir la responsabilidad social del fútbol.
TAN SRI HAJI HAMZAH se dedicó en cuerpo y alma al
deporte y en particular al fútbol. Bajo su mandato se
mejoraron la calidad y la reputación del fútbol asiático de
manera remarcable. También la FIFA pudo beneficiarse de
su gran experiencia y su increíble pasión por el deporte, al
elegirlo en 1982 como su Vicepresidente, cargo que
desempeñó hasta 1990.
ISSA HAYATOU ha dejado huella en la historia deportiva
como funcionario deportivo internacional (miembro del
COI desde 2001) y antes como sobresaliente deportista
africano. Al término de su activa carrera, Issa Hayatou ha
puesto su pasión, experiencia como atleta y sus grandes
conocimientos al servicio de numerosas organizaciones
deportivas, como la Asociación de Fútbol de Camerún, la
Confederación Africana de Fútbol, cuya presidencia ocupa
desde 1988, hasta la FIFA, como Vicepresidente desde 1992.
”CAPITÁN“ SABURO KAWABUCHI, presidente de la
Asociación de Fútbol de Japón (JFA), ha marcado un hito
en la historia futbolística: no sólo como jugador
internacional, entrenador y funcionario de alto rango, a
quien se le debe en gran parte el lanzamiento de la liga
japonesa y el éxito de la Copa Mundial de la FIFA
Corea/Japón 2002, sino también como el motor incansable
que hizo posible el impresionante desarrollo del fútbol japonés.
RUDI MICHEL trabajó más de 40 años con muchísimo éxito
en diversos sectores de los medios. Entre 1954 y 1982,
Michel, quien también es autor de varios libros, cubrió todos
los mundiales de la FIFA.
PER RAVN OMDAL, miembro decano de la comunidad
noruega e internacional del fútbol (desde 1994-2002
conforma también el Comité Ejecutivo de la FIFA), siempre
se ha esforzado por promover el acercamiento entre el
ámbito de aficionados y el profesional, y también ha sido un
gran promotor del fútbol femenino en Europa y
especialmente en su tierra natal, Noruega. Omdal desarrolló
asimismo varios conceptos del fútbol de base, como es el caso
del Programa de mini-canchas de la UEFA.
ALEKSEY PARAMONOV: Como brillante mediocampista
y artillero, Aleksey Paramonov disputó entre 1947 y 1960
no menos de 307 partidos por el Spartak de Moscú, ganando
así cuatro veces el campeonato nacional y dos la copa. Con
la selección de la otrora URSS, se coronó campeón olímpico
en 1956 en Melbourne. Después de culminar su exitosa
carrera futbolística, Paramonov se convirtió en entrenador,
y de 1986 a 1992 ocupó el cargo de secretario general de la
Asociación de Fútbol de Rusia.
JAN PEETERS: En diversas comisiones de la UEFA y la
FIFA, Jan Peeters contribuyó con sus grandes conocimientos
de fútbol. La carrera del anterior jurista empezó en 1968,
cuando pasó a integrar la Comisión de Codificación de la
Asociación de Fútbol de Bélgica. En 1977 se convirtió en
miembro del Comité Ejecutivo de la asociación belga, para
luego ocupar el cargo de vicepresidente y secretario general
de la misma. En 2001 asumió la presidencia de la AF de
Bélgica, cargo del que se retiró a finales de 2006.
Issa
Hayatou
Saburo
Kawabuchi
Dr. h.c.
Egidius
Braun
Jan
Peeters
Aleksey
Paramonov
Alan I.
Rothenberg
Otto
Schily
Oscar
Thamar
Torres
Rudi
Michel
Tan Sri Haji
Hamzah
Guyèdre
Wamedjo
Per Ravn
Omdal
Dr. João
Havelange
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
ALAN I. ROTHENBERG: En las últimas décadas, muy pocas
personas han influido de forma tan significativa en el
desarrollo del fútbol en Estados Unidos como Alan I.
Rothenberg, antiguo Presidente de la Asociación de Fútbol
de Estados Unidos y actual Vicepresidente de la
CONCACAF, quien también fue propietario de una
selección en la antigua liga estadounidense de fútbol
(NASL), responsable de los torneos de fútbol de los Juegos
Olímpicos 1984 en Los Ángeles y director del Comité
Organizador Local del Mundial de la FIFA en 1994. Gracias
a su experiencia, la liga profesional de Estados Unidos pudo
por fin ver la luz.
OTTO SCHILY, ex Ministro del Interior alemán, tuvo una
importante participación en el concepto de seguridad y de
hospitalidad de la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006.
Perteneció al gabinete del entonces Canciller alemán
Gerhard Schroder de 1998 a 2005. Su ministerio presentó
innovadores conceptos que hicieron de la Copa Mundial de
la FIFA Alemania 2006 un acontecimiento “festivo y
pacífico”.
OSCAR THAMAR TORRES: El guatemalteco Oscar
Thamar ha hecho una contribución significativa al
desarrollo del fútbol en la CONCACAF y en todo el
mundo en el desempeño de sus funciones como
Secretario General adjunto de la CONCACAF y
como Secretario General de la UNCAF. Durante
décadas ha realizado una labor infatigable como
comisario de partidos y coordinador general en
numerosas competiciones de la FIFA y de la CONCACAF.
GUYEDRE WAMEDJO fue elegido presidente de la liga de
fútbol de Nueva Caledonia con sólo 33 años, una labor
que desempeñaría durante casi 30 años. Gracias a este
cargo pudo aportar de manera significativa al desarrollo
del fútbol en su región. Asimismo, tuvo un rol
sumamente importante en la creación de la Asociación
de Fútbol de Nueva Caledonia que fue admitida como
miembro de la FIFA en el Congreso del Centenario de
la FIFA en 2004 en París.
161

162 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Comisiones de la FIFA
Comité Ejecutivo
Presidente
Blatter, Joseph S.
Suiza
Primer Vicepresidente
Grondona, Julio H.
Argentina
Vicepresidente
Will, David H.
Escocia
Johansson, Lennart
Suecia
Hayatou, Issa
Camerún
Chung, Mong Joon, Dr.
Rep. de Corea
Warner, Jack A.
Trinidad y Tobago
Villar Llona, Ángel María
España
Miembros
D’Hooghe, Michel, Dr.
Bélgica
Sasso Sasso, Isaac David
Costa Rica
Teixeira, Ricardo Terra
Brasil
Bin Hammam, Mohamed
Qatar
Erzik, Senes
Turquía
Blazer, Chuck
EE UU
Makudi, Worawi
Tailandia
Leoz, Nicolás, Dr.
Paraguay
Diakite, Amadou
Malí
Koloskov, Viacheslav, Dr.
Rusia
Mayer-Vorfelder, Gerhard
Alemania
Platini, Michel
Francia
Fusimalohi, ‘Ahongalu
Tonga
Ogura, Junji
Japón
Chiboub, Slim
Túnez
Adamu, Amos
Nigeria
Observador
Temarii, Reynald
Tahití
Secretario General
Linsi, Urs
Suiza
Comisiones permanentes y
órganos jurisdiccionales de la
FIFA, conforme al artículo
34, apartados 1, 2 y 3 de los
Estatutos de la FIFA, en el
periodo 2004-2006
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
p Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
Resultados 174
Obituarios 188
Comité de Urgencia
Presidente
Blatter, Joseph S.
Suiza
(Presidente de la FIFA)
Miembros
Johansson, Lennart
Suecia (UEFA)
Hayatou, Issa
Camerún (CAF)
Warner, Jack A.
Trinidad y Tobago
(CONCACAF)
Bin Hammam, Mohamed
Qatar (AFC)
Leoz, Nicolás, Dr.
Paraguay (CONMEBOL)
Fusimalohi, ’Ahongalu
Tonga (OFC)
Comisión de
Finanzas
Presidente
Grondona, Julio H.
Argentina
Vicepresidente
Warner, Jack A.
Trinidad y Tobago
Miembros
Hayatou, Issac
Camerún
Bin Hammam, Mohamed
Qatar
Mayer-Vorfelder, Gerhard
Alemania
Fusimalohi, ’Ahongalu
Tonga
Comisión de
Auditoría Interna
Presidente
Carraro, Franco, Dr.
Italia
Vicepresidente
Webb, Jeffrey
Caimán
Miembros
Bouzo, Farouk, Gen
Siria
Fernandes, Justino, Dr.
Angola
Salim, José Carlos, Dr.
Brasil
Sprengers, Mathieu, Dr.
Holanda
Roebeck, Tautulu
Samoa
Comisión
Organizadora de
la Copa Mundial
de la FIFA
Presidente
Johansson, Lennart
Suecia
Vicepresidente
Grondona, Julio H.
Argentina
Miembros
Will, David H.
Escocia
Hayatou, Issa
Camerún
Warner, Jack A
Trinidad y Tobago
Villar Llona, Ángel María
España
D’Hooghe, Michel, Dr.
Bélgica
Teixeira Ricardo Terra
Brasil
Erzik, Senes
Turquía
Blazer, Chuck
EE UU
Leoz, Nicolás, Dr.
Paraguay
Mayer-Vorfelder, Gerhard
Alemania
Platini, Michel
Francia
Chiboub, Slim
Túnez
Al-Dabal, Abdullah
Arabia Saudí
Abumohor, Ricardo
Chile
Figueredo, Eugenio
Uruguay
Carraro, Franco, Dr.
Italia
Sandu, Mircea
Rumania
Thompson, Geoffrey
Inglaterra
Velappan, Peter, Dato‘
Malaisia
Zhang, Jilong
RP China
Temarii, Reynald
Tahití
Madail, Gilberto, Dr.
Portugal
Oliphant Molefi
Sudáfrica
Alufurai Martin
Islas Salomón
KOREA/JAPÓN 2002
Chung, Mong Joon, Dr.
Rep. de Corea
Okano, Shun-Ichiro
Japón
ALEMANIA 2006
Beckenbauer, Franz
Presidente
Schmidt, Horst R.
Primer Vicepresidente
SUDÁFRICA 2010
Khoza, Irvin
Presidente
Jordaan, Danny
CEO
Bureau Copa
Mundial de la FIFA
ALEMANIA 2006
Presidente
Johansson, Lennart
Suecia
Vicepresidente
Grondona, Julio H.
Argentina
Miembros
Will, David H.
Escocia
Hayatou, Issa
Camerún
Chung, Mong Joon, Dr.
Rep. de Corea
Warner, Jack A.
Trinidad y Tobago
Villar Llona, Ángel María
España
D‘Hooghe, Michel, Dr.
Bélgica
Leoz, Nicolás, Dr.
Paraguay
Mayer-Vorfelder, Gerhard
Alemania
Platini, Michel
Francia
ALEMANIA 2006
Beckenbauer, Franz
Alemania
Schmidt, Horst R.
Alemania
Comisión
Organizadora de
la Copa FIFA
Confederaciones
Presidente
Blazer, Chuck
EE UU
Vicepresidente
Leoz, Nicolás, Dr.
Paraguay
Miembros
Hrh Abdullah Ahmad
Shah
Malaisia
Astudillo, Oscar, Dr.
Colombia
Iya, Mohamed
Camerún
Listkiewicz, Michal
Polonia
Stickler, Friedrich
Austria
Ka, Sam Hyun
Rep. de Corea
Daniel, Victor
Granada
Memene, Seyi
Togo
Tronquet, Jacques
Vanuatu
SUDÁFRICA 2009
por confirmar
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Comisión
Organizadora de los
Torneos Olímpicos de
Fútbol Pekín 2008
Presidente
Hayatou, Issa
Camerún
Vicepresidente
Chung, Mong Joon, Dr.
Rep. de Corea
Miembros
Koloskov, Viacheslav, Dr.
Rusia
Okano, Shon-Ichiro
Japón
Fok, Timothy Tsun Ting
Hong Kong
El Moutawakel, Nawal
Marruecos
Yu, Zaiqing
RP China
Castedo, Walter
Bolivia
Mbongo Sylvestre
Congo
Rocha López, Julio
Nicaragua
Roebeck, Tautulu
Samoa
Shaddad, Kamal, Dr.
Sudán
Joseph S. Blatter Julio H. Grondona David H. Will
Lennart Johansson
Issa Hayatou Dr. Mong Joon Chung
Jack A. Warner
Ángel María Villar Llona
163

164 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Comisiones de la FIFA
Abete, Giancarlo, Dr.
Italia
Al-Failakawi, Mohammad
Kuwait
De Giacomi, Carlos
Argentina
Espelund, Karen
Noruega
Lefkaritis, Marios
Chipre
Camacho-Kortman,
Yolanda
Costa Rica
Temarii, Reynald
Tahiti
Nsekera, Lydia
Burundi
Theune-Meyer Tina
Alemania
PEKÍN 2008
Zhang, Jilong
RP China
Dr. Michel D’Hooghe
Comisión
Organizadora de
la Copa Mundial
Sub-20 de la FIFA
Presidente
Warner, Jack A.
Trinidad y Tobago
Vicepresidente
Erzik, Senes
Turquía
Miembros
Anouma, Jacques
Costa de Marfil
Deluca, Eduardo
Argentina
Kreh, Heinz-Herbert
Alemania
Fahmy, Mustapha
Egipto
Contiguglia, Robert, Dr.
EE UU
Magnusson, Eggert
Islandia
Al-Mohannadi, Saud
Qatar
Brook, Hamad
Emiratos Árabes Unidos
Harmon, Lee
Islas Cook
Ariiotima, Henri Thierry
Tahití
Teixeira, Marco Antonio
Brasil
Invitado especial
Aloulou, Slim Túnez
CANADÁ 2007
Linford, Colin
Canadá
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
p Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
Resultados 174
Obituarios 188
Comisión
Organizadora de
la Copa Mundial
Sub-17 de la FIFA
Presidente
Warner, Jack A.
Trinidad y Tobago
Vicepresidente
Ogura, Junji
Japón
Miembros
James, Anthony
Jamaica
Bozoky, Imre, Dr.
Hungría
Haydar, Hachem
Líbano
Patel, Suketu
Seychelles
Al Raisi, Fahad
Omán
Asfura, Alfredo
Chile
Theodoridis, Theodore
Grecia
Hamalainen, Pekka
Finlandia
Abbas, Moulay Mohamed
Mauritania
Numanga, Jake
Islas Cook
Reimann, Kurt
Papúa Nueva Guinea
Delfino, Nicolás
Perú
REPÚBLICA DE COREA
2007
Kim, Dong Dae
Rep. de Corea
Comisión del Fútbol
Femenino y de la
Copa Mundial
Femenina de la FIFA
Presidente
Makudi, Worawi
Tailandia
Vicepresidente
D‘Hooghe, Michel, Dr.
Bélgica
Miembros
Adamu, Amos
Nigeria
Ratzeburg, Hannelore
Alemania
Osuna, Romer Bolivia
El Hawary, Sahar
Egipto
Loisel, Elisabeth Francia
Al-Hitmi, Aneesa, Dr.
Qatar
Helland, Janine
Canadá
Carter, Cathy
EE UU
Cox, Michele
Nueva Zelanda
Fusimalohi, Selina, Dr.
Tonga
Lu, Tracy RP China
Smidt Nielsen, Lone
Dinamarca
Simmons, Kelly
Inglaterra
Simoes, Rene Brasil
RP CHINA 2007
Zhang, Jianqiang
RP China
Comisión
Organizadora de las
Copas Mundiales
Femeninas Sub-20 y
Sub-17 de la FIFA
Presidente
Blazer, Chuck
EE UU
Vicepresidente
Makudi, Worawi
Tailandia
Miembros
Sbardella, Marina
Italia
Stoicescu, Liana
Rumania
Ramos, Cristina
Filipinas
Solia, Tilomai
Samoa
Waller, Carol
Nueva Zelanda
Domanski Lyfors, Marika
Suecia
Sierra, Celina
Colombia
Heinrichs, April
EE UU
Omidiran, Ayo
Nigeria
Sissi
Brasil
Ullrich, Heike
Alemania
SUB-20 CHILE 2008
por confimar
SUB-17 NUEVA
ZELANDA 2008
Seatter, Graham
Nueva Zelanda
Comisión del Futsal
y del Fútbol Playa
Presidente
Teixeira, Ricardo Terra
Brasil
Vicepresidente
Sasso Sasso, Isaac David
Costa Rica
Miembros
Ogura, Junji
Japón
Van der Hulst, Tom
Holanda
Melo Filho, Alvaro
Brasil
Fousek, Petr
República Checa
Klass, Colin
Guyana
Williams, Anthony
Nigeria
Tinoco, Rafael
Guatemala
Batangtaris, Wandy
Indonesia
Vilar, Alberto
España
King Lai, Richard
Guam
Cusco, Joan
España
Davio, Vairani
Tahití
Zaher, Samir
Egipto
Maltock, Lambert
Vanuatu
Comisión
Organizadora de
la Copa Mundial
de Clubes de la FIFA
Presidente
Koloskov, Viacheslav, Dr.
Rusia
Vicepresidente
Teixeira, Ricardo Terra
Brasil
Miembros
Chiboub, Slim
Túnez
Gulati, Sunil
EE UU
De la Torre Bouvet,
José Alberto
México
Indriksons, Guntis
Letonia
Kawabuchi, Saburo
Japón
McGinn, John
Escocia
Burgess, Mark
Nueva Zelanda
Al-Sheikh, Talal
Arabia Saudí
Pinto da Costa, Jorge
Portugal
Aouzal, Mohamed
Marruecos
Aguilar, José María
Argentina
OBSERVADOR
Takashi, Haroyuki
Japón
Comisión de
Árbitros
Presidente
Villar Llona, Ángel María
España
Vicepresidente
Teixeira, Ricardo Terra
Brasil
Miembros
Makudi, Worawi
Tailandia
Austin, Lisle
Barbados
Jassim, Ahmed
Mohammed
Bahréin
Lacarne, Belaid
Argelia
Maciel, Carlos
Paraguay
Ortíz, José Carlos
El Salvador
Puhl, Sandor
Hungría
Romo, Jorge
Argentina
Sene, Badara
Senegal
Van der Ende, Mario
Holanda
Wallace, Kenneth
Nueva Zelanda
Raveiro, Massimo
Tahití
Comisión Técnica
y de Desarrollo
Presidente
Platini, Michel
Francia
Vicepresidente
Diakite, Amadou
Malí
Miembros
Roxburgh, Andy Escocia
Curkovic, Ivan
Serbia y Montenegro
Howard, Dick Canadá
Onigbinde, Adegboye,
Chief Nigeria
Akramov, Rustam
Uzbekistán
Bilardo, Carlos Argentina
Braithwaite, Richard
Trinidad y Tobago
Iordanescu, Anghel
Rumania
Maturana, Francisco
Colombia
Rutemoeller, Erich
Alemania
Cho, Young Jeung
Rep. de Corea
Blanc, Laurent
(FIFPro) Francia
Beliveau, Sylvie Canada
Pauw, Vera Holanda
Bwalya, Kalusha, Zambia
Morris, John
Nueva Zelanda
Paille, Michel Tahití
Mutko,Vitaliy Rusia
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Comisión de
Medicina Deportiva
Presidente
D’Hooghe, Michel, Dr.
Bélgica
Vicepresidente
Diakite, Amadou
Mali
Miembros
Peterson, Lars, Prof. Dr.
Suecia
Dvorak, Jiri, Prof. Dr.
Suiza
Gittens, Rudy, Dr.
Canadá
Zerguini, Abdelmadjid
Yacine, Dr.
Argelia
Madero, Raúl, Dr.
Argentina
Graf-Baumann, Toni,
Prof. Dr.
Alemania
Toledo, Lidio, Dr.
Brasil
Yoon, Young Sul, Dr.
Rep. de Corea
Abdel-Rahman, Hosny,
Prof. Egipto
Babwah, Terence, Dr.
Trinidad y Tobago
Singh, Gurcharan, Dr.
Malaisia
Edwards, Tony, Dr.
Nueva Zelanda
Isaac David Sasso Sasso Ricardo Terra Teixeira
Mohamed bin Hammam
Senes Erzik Chuck Blazer
Worawi Makudi
Dr. Nicolás Leoz
Amadou Diakité
165

166 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Comisiones de la FIFA
Comisión del
Estatuto del Jugador
Presidente
Mayer-Vorfelder, Gerhard
Alemania
Vicepresidente
Blazer, Chuck
EE UU
Miembros
Bin Hammam, Mohamed
Qatar
Aloulou, Slim
Túnez
Mifsud, Joseph, Dr.
Malta
Padrón Morales, Juan
España
Chiriboga, Luis
Ecuador
Fernando, V. Manilal
Sri Lanka
Nicholas, Tai
Islas Cook
Comisión de Asuntos
Legales
Presidente
Will, David H.
Escocia
Vicepresidente
Villar Llona, Ángel María
España
Miembros
Quintana, Javier
Perú
Sahu Khan, Muhammad, Dr.
Fiyi
Das Munsi, Priya Ranjan
India
Gallavotti, Mario
Italia
Sánchez, Reinaldo
Chile
Ben Ammar, Hamouda
Túnez
Collins, John
EE UU
Tupou, Tevita
Tonga
Barwick, Brain
Inglaterra
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
p Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
Resultados 174
Obituarios 188
Comisión de Ética
y Deportividad
Presidente
Erzik, Senes
Turquía
Vicepresidente
Bin Hammam, Mohamed
Qatar
Miembros
Bouchamaoui, Tarek
Túnez
Corbo, José Luis Dr.
Uruguay
Al-Haded, Nedal
Jordania
Omdal, Per Ravn
Noruega
Rothenberg, Alan
EE UU
Sexwale, Tokyo
Sudáfrica
Kidu, Carol
Papúa Nueva Guinea
Erel, Jacob
UEFA
Figueredo Britez,
Francisco
CONMEBOL
Guillemont, Frederic
OFC
Hughes, Jason
CONCACAF
Mostafa, Karam
CAF
Samuel, Paul Mony, Dato’
AFC
Comisión de Medios
Informativos
Presidente
Mayer-Vorfelder, Gerhard
Alemania
Vicepresidente
Fusimalohi, ‘Ahongalu
Tonga
Miembros
Michels, Mick
Bélgica
Pérez Arias, Jorge
España
Maradas, Emmanuel
Chad
Hussain, Mohammed Saeed
Iraq
Dickens, Les
Ecuador
Kassabov, Michail
Bulgaria
Cañedo White, Guillermo
México
Merlo, Gianni (AIPS)
Italia
Stenger, Harald
Alemania
Habuba, Suleiman
Nigeria
Siegler, Markus
FIFA
Aliyev, Rakhat, Dr.
(assistente)
Kasajstán
Comisión de las
Asociaciones
Presidente
Koloskov, Viacheslav, Dr.
Rusia
Vicepresidente
Chiboub, Slim
Túnez
Miembros
Surkis, Grigoriy
Ucrania
Figueredo, Eugenio
Uruguay
Harrison, Oscar
Paraguay
Hernández, Luis
Cuba
Kayizari, Cesar
Ruanda
Raouraoua, Mohamed
Argelia
Zavrl, Rudi
Eslovenia
Zloczower, Ralph
Suiza
Dadgan, Mohammad, Dr.
Irán
Callejas, Rafael
Honduras
Fournier, Claude
Nueva Caledonia
Madail, Gilberto, Dr.
Portugal
Lowy, Frank
Australia
Escalettes, Jean-Pierre
Francia
Al-Khalili Khalil Ahmed
Hilal, Sheik
Omán
Hansen, Allan
Dinamarca
Diakite, Seydou
Burkina Faso
Jean-Bart, Yves, Dr.
Haití
Chung, David
Papúa Nueva Guinea
Comisión del Fútbol
Presidente
Villar Llona, Ángel María
España
Vicepresidente
Platini, Michel
Francia
Miembros
Beckenbauer, Franz
Alemania
Charlton, Bobby, Sir
Inglaterra
Eusebio, Eusebio Da
Silva Ferreira
Portugal
Hagi, Gheorghe
Rumania
Hong, Myung Bo
Rep. de Corea
Pelé, Edson Arantes
do Nascimento
Brasil
Perfumo, Roberto
Argentina
Ramiz Wright, José
Brasil
Rufer, Wynton
Nueva Zelanda
Sánchez, Hugo
México
Weah, George
Liberia
Boniek, Zbigniew
Polonia
Tsichlas, Anastasia
Sudáfrica
Abedi, Pele
Ghana
Bettega, Roberto
Italia
Eriksson, Sven Goran
Suecia
Hooper, Charmaine
Canadá
Majid, Abdullah
Arabia Saudí
Milla, Roger
Camerún
Riise, Hege
Noruega
Stojkovic, Dr.agan
Serbia y Montenegro
Velappan, Peter, Dato‘
Malaisia
Fitschen, Doris
Alemania
Case, Marc Kanyan
Nueva Caledonia
Corneal, Alvin
Trinidad y Tobago
Mihailov, Borislav
Bulgaria
Piat, Philippe
(FIFPro)
Francia
Comisión de Estudios
Estratégicos
La composición de la
Comisión es la siguiente:
Presidente de la FIFA
Primer Vicepresidente
de la FIFA
Presidentes de las
confederaciones
Secretario General
de la FIFA
Secretarios
Generales de las
confederaciones
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Consejo de
Mercadotecnia y
Televisión
Presidente
Grondona, Julio H.
Argentina
Vicepresidente
Chiboub, Slim
Túnez
Miembros
Blazer, Chuck
EE UU
Ludwig, Alfred
Austria
Bin Nasser,
Saleh Ahmed, Dr.
Arabia Saudí
Hansen, Jim
Dinamarca
Harvey, Ron
Australia
Oliphant, Molefi
Sudáfrica
Huc, Olivier
Francia
Lambert, Jacques
Francia
Tenga, Leodgar
Tanzania
Dr. Viacheslav Koloskov Gerhard Mayer-Vorfelder Michel Platini ‘Ahongalu Fusimalohi Junji Ogura Slim Chiboub Dr. Amos Adamu Reynald Temarii
Urs Linsi
167

168 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Comisiones de la FIFA
Bureau Goal
Presidente
Bin Hammam, Mohamed
Qatar
Vicepresidente
Platini, Michel
Francia
Miembros
Coluna, Mario
Mozambique
Temarii, Reynald
Tahití
Burga, Manuel, Dr.
Perú
Markovic, Vlatko
Croacia
Varanavicius, Liutauras
Lituania
Groden, Richard
Trinidad y Tobago
Xie, Yalong
RP China
Grupo de trabajo
FIFA para los clubes
Presidente
Chiboub, Slim
Túnez
Vicepresidente
Teixeira, Ricardo Terra
Brasil
Miembros
AFC
Sadhan, Bose
Swapan
(Mohan Bagan AC)
India
Fujiguchi, Mitsunori
(Urawa Red Diamonds)
Japón
CAF
Jenayah, Othman
(Etoile Sportive du Sahel)
Túnez
Ouegnin, Roger
(ASEC Mimosas)
Costa de Marfil
CONCACAF
Gulati, Sunil
(New Inglaterra Revolution)
EE UU
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
p Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
Resultados 174
Obituarios 188
CONMEBOL
Aguilar, José Maria
(River Plate)
Argentina
Contursi, Mustafa
(Palmeiras)
Brasil
OFC
Vuksich, Ivan
(Auckland City FC)
Nueva Zelanda
UEFA
Laporta, Joan
(FC Barcelona)
España
Rummenigge, Karl-Heinz
(Bayern Múnich)
Alemania
Sheepshanks, David
(Ipswich Town)
Inglaterra
Vuksich, Iwan
(Auckland City FC)
Nueva Zelanda
Linsi, Urs
Secretario General
de la FIFA
Olsson,Lars-Christer
CEO UEFA
Centro de Evaluación
e Investigación
Médica de la FIFA
Presidente
D’Hooghe, Michel, Dr.
Bélgica
Vicepresidente
Dvorak, Jiri, Prof. Dr.
Suiza
Miembros
Peterson, Lars, Prof. Dr.
Suecia
Graf-Baumann, Toni,
Prof. Dr.
Alemania
Junge, Astrid, Dr.
Alemania
Miembros asociados
O’Hata, Nozomu, Prof.
Japón
Gittens, Rudy, Dr.
Canadá
Madero, Raúl, Dr.
Argentina
Zerguini, Abdelmadjid
Yacine, Dr.
Argelia
Fuller Colin, Dr.
Inglaterra
Miembros
colaboradores
Roux, Constant-Antoine,
Prof.
Costa de Marfil
Edwards, Tony, Dr.
Nueva Zelanda
Mandelbaum, Bert, Dr.
EE UU
Abdel-Rahman Hosny,
Prof. Egipto
Chomiak, Jiri, Dr.
República Checa
Rosnovsky, Mark, Dr.
Israel
Subcomisión del
control de dopaje
Presidente
D’Hooghe, Michel, Dr.
Bélgica
Vicepresidente
Graf-Baumann, Toni,
Prof. Dr.
Alemania
Miembros
Dvorak, Jiri, Prof. Dr.
Suiza
Peterson, Lars, Prof. Dr.
Suecia
Guillen Montenegro,
Jorge, Dr.
España
Saugy, Martial, Dr.
Suiza
Comisión
Disciplinaria
Presidente
Mathier, Marcel
Suiza
Vicepresidente
Al-Khalifa, Sheik Salman
Bin Ebrahim
Bahréin
Miembros
Esquivel, Rafael
Venezuela
Boyce, Jim
Irlanda del Norte
Burrell, Horace
Jamaica
Lagrell, Lars-Ake
Suecia
Peeters, Jan
Bélgica
Spaho, Mehmet
Bosnia-Herzegovina
Thapa, Ganesh
Nepal
Hawit Banegas, Alfredo
Honduras
Mussenden, Larry
Bermudas
Sahu Khan, Muhammad,
Dr. Fiyi
Napout Barreto, Ángel
Paraguay
Menahem, Itzhak
Israel
Selemani, Omari
RD del Congo
Ashley, Charles
Islas Salomón
Comisión de
Apelación
Presidente
Salguero, Rafael
Guatemala
Vicepresidente
Vara de Rey, Fernando
España
Miembros
Peña Gutiérrez, Edgar
Bolivia
De Gaudio, Carlo
Italia
Farrugia, John
Malta
Ilesic, Marko
Eslovenia
Chimilio, Bertie, Dr.
Belice
Gagatsis, Vassilis
Grecia
Khek, Ravy
Camboya
Koutsokoumnis Costakis
Chipre
Acosta Espinosa,
Francisco
Ecuador
Koh, John
Singapur
Lakshmanan, P. P.
India
Crescentini, Giorgio
San Marino
Abu Rida, Hany
Egipto
Parker, Allen
Islas Cook
Ahmad
Madagascar
Anjorin, Moucharafou
Benín
Comisión de Ética
Presidente
Coe, Sebastian
Inglaterra
Vicepresidente
Damaseb, Petrus
Namibia
Miembros
Abossolo, Gabriel
Camerún
Alvarado, Ariel
Panamá
Bedoya Giraldo, Luís
Colombia
Damiani, Juan Pedro
Uruguay
Diob, Abdoulaye M.
Senegal
Haimes, Burton K.
EE UU
Hirsch, Günter, Prof.
Alemania
Murray, Les
Australia
Rocheteau, Dominique
Francia
Spiess, Giangiorgio
Suiza
Suware, Roosje
Papúa Nueva Guinea
Tahir, Dali
Indonesia
Torres, Robert
Guam
Cámara de
Resolución de
Disputas
Presidente
Aloulou, Slim
Túnez
Miembros
REPRESENTANTES DE
LOS CLUBES
Amoretty Souza,
Paulo, Dr.
Brasil
Diallo, Philippe
Francia
Friend, Peter
Australia
Gallavotti, Mario
Italia
Gazidis, Ivan
EE UU
Majavu, Zola
Sudáfrica
Mecherara, Mohamed
Argelia
Philips, Jean-Marie
Bélgica
Saleh Al Housani, Essa M.
Emiratos Árabes Unidos
Straub, Wilfried
Alemania
REPRESENTANTES DE
LOS JUGADORES
Colucci, Michele
Italia
Didulica, John Australia
Evangelista, Joaquim
Portugal
Martorelli, Rinaldo
Brasil
Mayebi, David Camerún
Mc Guire, Mick
Inglaterra
Movilla, Gerardo
España
Piat, Philippe Francia
Van Seggelen, Theo
Holanda
Soto Olivares, Carlos
Chile
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Oficiales de
desarrollo Goal
Caballeros, Jose Mauricio
Guatemala
Fernando V., Manilal
Sri Lanka
Ismail, Taha
Egipto
John, Windsor
Malaisia
Kablan, Sampon
Costa de Marfil
Mamelodi, Ashford
Botsuana
Mayne-Nicholls, Harold
Chile
Onguene Manga, Jean
Camerún
Pasquier, Eva
Suiza
Taylor, Harold
Trinidad y Tobago
Tchoukhri, Valeri
Rusia
Turner, Glenn
Nueva Zelanda
169

170 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
Comisiones de la FIFA 162
p Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
Resultados 174
Obituarios 188
Sesiones de las comisiones de la FIFA
2006 Lugar Comité / Comisión
31 de marzo Zúrich Comisión de Árbitros
1º de junio Múnich Comisión de Árbitros
2 de junio Múnich Comisión de Auditoría Interna
2 de junio Múnich Grupo de Trabajo sobre Estudios Estratégicos
2006
2 de junio Múnich Consejo de Administración de FIFA Marketing & TV AG
3 de junio Múnich Comisión de Finanzas
3 de junio Múnich Comisión Organizadora de la Copa Mundial de la FIFA
4 de junio Múnich Comité Ejecutivo (1ª parte)
5 de junio Múnich Comité Ejecutivo (2ª parte)
7 de junio Múnich Ceremonia inaugural del 56º Congreso de la FIFA
8 de junio Múnich 56º Congreso de la FIFA
12 de septiembre Zúrich Grupo de Trabajo sobre Estudios Estratégicos
13 de septiembre Zúrich Comisión Organizadora de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA
13 de septiembre Zúrich Comisión del Futsal y del Fútbol Playa
14 de septiembre Zúrich Comisión de Finanzas
14 de septiembre Zúrich Bureau Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006
15 de septiembre Zúrich Comité Ejecutivo
12 de octubre Brujas Comisión de Medicina Deportiva
13 de octubre Zúrich Reunión anual de trabajo del IFAB
16 de octubre Zúrich Comisión del Fútbol Femenino y de la Copa Mundial Femenina de la FIFA
16 de octubre Zúrich Comisión de Medios Informativos
17 de octubre Zúrich Comisión Organizadora de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA
17 de octubre Zúrich Comisión Organizadora de la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA
17 de octubre Zúrich Comisión del Estatuto del Jugador
18 de octubre Zúrich Comisión de las Asociaciones
23 de octubre Zúrich Comisión de Árbitros (1ª parte, lista de árbitros 2007)
23 de octubre Zúrich Comisión de Ética
24 de octubre Zúrich Comisión de Árbitros (2ª parte)
24 de octubre Zúrich Grupo de Trabajo de la FIFA para los Clubes
3 de diciembre Zúrich Bureau Goal y Grupo de trabajo FIFA para el tsunami
3 de diciembre Zúrich Consejo de Administración de FIFA Marketing & TV AG
4 de diciembre Zúrich Comisión de Finanzas
4 de diciembre Zúrich Grupo de Trabajo sobre Estudios Estratégicos
5 de diciembre Zúrich Comité Ejecutivo (1ª parte)
6 de diciembre Zúrich Comité Ejecutivo (2ª parte)
2007 Lugar Comité / Comisión
15 de enero Zúrich Consejo de Administración de FIFA Marketing & TV AG
30 de enero Zúrich Comisión de Árbitros
30 de enero Zúrich Comisión Organizadora de los Torneos Olímpicos de Fútbol
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
30 de enero Zúrich Grupo de trabajo FIFA para el tsunami
2007
31 de enero Zúrich Comisión de las Asociaciones
1º de febrero Zúrich Comisión del Estatuto del Jugador
2 de febrero Zúrich Comisión del Fútbol Femenino y de la Copa Mundial Femenina de la FIFA
2 de febrero Zúrich Comisión Organizadora de las Copas Mundiales Femeninas Sub-20 y Sub-17 de la FIFA
27 de febrero Zúrich Comisión de Auditoría Interna
27 de febrero Zúrich Comisión de Asuntos Legales
3 de marzo Manchester Reunión general anual del IFAB
19 de marzo Zúrich Comisión Organizadora de la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA
19 de marzo Zúrich Comisión Organizadora de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA
19 de marzo Zúrich Comisión Técnica y de Desarrollo y Comisión del Fútbol
20 de marzo Zúrich Consejo de Administración de FIFA Marketing & TV AG
20 de marzo Zúrich Consejo de Mercadotecnia y Televisión
20 de marzo Zúrich Comisión de Medicina Deportiva
21 de marzo Zúrich Comisión de Finanzas
21 de marzo Zúrich Bureau Goal
22 de marzo Zúrich Comité Ejecutivo (1ª parte)
23 de marzo Zúrich Comité Ejecutivo (2ª parte)
171

172 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
Comisiones de la FIFA 162
p Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
Resultados 174
Obituarios 188
Sesiones de las comisiones des la FIFA
2007 Lugar Sesiones previstas comisiones / comités
25 de mayo Zúrich Comisión de Auditoría Interna
2007
26 de mayo Zúrich Comisión de Finanzas
27 de mayo Zúrich Comité Ejecutivo
30 de mayo Zúrich Ceremonia inaugural del 57º Congreso de la FIFA
31 de mayo Zúrich 57º Congreso de la FIFA
28 de agosto Zúrich Comisión del Futsal y del Fútbol Playa
28 de agosto Zúrich Comisión del Fútbol
28 de agosto Zúrich Consejo de Administración de FIFA Marketing & TV AG
29 de agosto Zúrich Comisión Organizadora de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA
29 de agosto Zúrich Comisión de Finanzas
29 de agosto Zúrich Bureau Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010
30 de agosto Zúrich Comité Ejecutivo (1ª parte)
31 de agosto Zúrich Comité Ejecutivo (2ª parte)
24 de octubre Zúrich Comisión de Árbitros (1ª parte, lista de árbitros 2008)
25 de octubre Zúrich Comisión de Árbitros (2ª parte)
2007 Lugar Sesiones previstas comisiones / comités
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
29 de octubre Zúrich Comisión Organizadora de los Torneos Olímpicos de Fútbol
2007
29 de octubre Zúrich Comisión Organizadora de las Copas Mundiales Femeninas Sub-20 y Sub-17 de la FIFA
30 de octubre Zúrich Comisión de las Asociaciones
30 de octubre Zúrich Comisión del Estatuto del Jugador
31 de octubre Zúrich Comisión de Asuntos Legales
31 de octubre Zúrich Bureau Goal
1º de noviembre Zúrich Comisión Técnica y de Desarrollo
1º de noviembre Zúrich Grupo de Trabajo de la FIFA para los Clubes
2 de noviembre Zúrich Comisión de Medicina Deportiva
19 de noviembre Durbán Consejo de Administración de FIFA Marketing & TV AG
20 de noviembre Durbán Comisión de Finanzas
20 de noviembre Durbán Comisión Organizadora de la Copa Mundial de la FIFA 2010
21 de noviembre Durbán Comité Ejecutivo (1ª parte)
22 de noviembre Durbán Comité Ejecutivo (2ª parte)
173

174 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Resultados Todos resultados: FIFA.com
Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006
GRUPO A Alemania, Costa Rica, Polonia, Ecuador
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
09.06. Múnich Alemania – Costa Rica 4-2 (2-1)
09.06. Gelsenkirchen Polonia – Ecuador 0-2 (0-1)
14.06. Dortmund Alemania – Polonia 1-0 (0-0)
15.06. Hamburgo Ecuador – Costa Rica 3-0 (1-0)
20.06. Berlín Ecuador – Alemania 0-3 (0-2)
20.06. Hanóver Costa Rica – Polonia 1-2 (1-1)
CLASIFICACIÓN
PUESTO EQUIPO JJ JG JE JP PUNTOS
1 Alemania 3 3 0 0 9
2 Ecuador 3 2 0 1 6
3 Polonia 3 1 0 2 3
4 Costa Rica 3 0 0 3 0
GRUPO B Inglaterra, Paraguay, Trinidad y Tobago, Suecia
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
10.06. Fráncfort Inglaterra – Paraguay 1-0 (1-0)
10.06. Dortmund Trinidad y Tobago – Suecia 0-0
15.06. Núremberg Inglaterra – Trinidad y Tobago 2-0 (0-0)
15.06. Berlín Suecia – Paraguay 1-0 (0-0)
20.06. Colonia Suecia – Inglaterra 2-2 (0-1)
20.06. Kaiserslautern Paraguay – Trinidad y Tobago 2-0 (1-0)
CLASIFICACIÓN
CIFRAS Y HECHOS
PUESTO EQUIPO JJ JG JE JP PUNTOS
1 Inglaterra 3 2 1 0 7
2 Suecia 3 1 2 0 5
3 Paraguay 3 1 0 2 3
4 Trinidad y Tobago 3 0 1 2 1
JJ = Partidos JG = Ganados JE = Empatados JP = Diferencia de goles
Distinciones de la FIFA 160
Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
p Resultados 174
Obituarios 188
GRUPO C Argentina, Costa de Marfil, Serbia y Montenegro, Holanda
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
10.06. Hamburgo Argentina – Costa de Marfil 2-1 (2-0)
11.06. Leipzig Serbia y Montenegro – Holanda 0-1 (0-1)
16.06. Gelsenkirchen Argentina – Serbia y Montenegro 6-0 (3-0)
16.06. Stuttgart Holanda – Costa de Marfil 2-1 (2-1)
21.06. Fráncfort Holanda – Argentina 0-0
21.06. Múnich Costa de Marfil – Serbia y Montenegro 3-2 (1-2)
CLASIFICACIÓN
PUESTO EQUIPO JJ JG JE JP PUNTOS
1 Argentina 3 2 1 0 7
2 Holanda 3 2 1 0 7
3 Costa de Marfil 3 1 0 2 3
4 Serbia y Montenegro 3 0 0 3 0
GRUPO D México, Irán, Angola, Portugal
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
11.06. Núremberg México – Irán 3-1 (1-1)
11.06. Colonia Angola – Portugal 0-1 (0-1)
16.06. Hanóver México – Angola 0-0
17.06. Fráncfort Portugal – Irán 2-0 (0-0)
21.06. Gelsenkirchen Portugal – México 2-1 (2-1)
21.06. Leipzig Irán – Angola 1-1 (0-0)
CLASIFICACIÓN
PUESTO EQUIPO JJ JG JE JP PUNTOS
1 Portugal 3 3 0 0 9
2 México 3 1 1 1 4
3 Angola 3 0 2 1 2
4 Irán 3 0 1 2 1
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
175

176 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
p Resultados 174
Obituarios 188
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Resultados Todos resultados: FIFA.com
Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006
GRUPO E Italia, Ghana, Estados Unidos, República Checa
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
12.06. Hanóver Italia – Ghana 2-0 (1-0)
12.06. Gelsenkirchen Estados Unidos – República Checa 0-3 (0-2)
17.06. Kaiserslautern Italia – Estados Unidos 1-1 (1-0)
17.06. Colonia República Checa – Ghana 0-2 (0-1)
22.06. Hamburgo República Checa – Italia 0-2 (0-1)
22.06. Núremberg Ghana – Estados Unidos 2-1 (2-1)
CLASIFICACIÓN
PUESTO EQUIPO JJ JG JE JP PUNTOS
1 Italia 3 2 1 0 7
2 Ghana 3 2 0 1 6
3 República Checa 3 1 0 2 3
4 Estados Unidos 3 0 1 2 1
GRUPO F Brasil, Croacia, Australia, Japón
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
13.06. Berlín Brasil – Croacia 1-0 (1-0)
12.06. Kaiserslautern Australia – Japón 3-1 (0-1)
18.06. Múnich Brasil – Australia 2-0 (0-0)
18.06. Núremberg Japón – Croacia 0-0
22.06. Dortmund Japón – Brasil 1-4 (1-1)
22.06. Stuttgart Croacia – Australia 2-2 (1-1)
CLASIFICACIÓN
PUESTO EQUIPO JJ JG JE JP PUNTOS
1 Brasil 3 3 0 0 9
2 Australia 3 1 1 1 4
3 Croacia 3 0 2 1 2
4 Japón 3 0 1 2 1
JJ = Partidos JG = Ganados JE = Empatados JP = Diferencia de goles
GRUPO G Francia, Suiza, República de Corea, Togo
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
13.06. Stuttgart Francia – Suiza 0-0
13.06. Fráncfort República de Corea – Togo 2-1 (0-1)
18.06. Leipzig Francia – República de Corea 1-1 (1-0)
19.06. Dortmund Togo – Suiza 0-2 (0-1)
23.06. Colonia Togo – Francia 0-2 (0-0)
23.06. Hanóver Suiza – República de Corea 2-0 (1-0)
CLASIFICACIÓN
PUESTO EQUIPO JJ JG JE JP PUNTOS
1 Suiza 3 2 1 0 7
2 Francia 3 1 2 0 5
3 República de Corea 3 1 1 1 4
4 Togo 3 0 0 3 0
GRUPO H España, Ucrania, Túnez, Arabia Saudí
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
14.06. Leipzig España – Ucrania 4-0 (2-0)
14.06. Múnich Túnez – Arabia Saudí 2-2 (1-0)
19.06. Stuttgart España – Túnez 3-1 (0-1)
19.06. Hamburgo Arabia Saudí – Ucrania 0-4 (0-2)
23.06. Kaiserslautern Arabia Saudí – España 0-1 (0-1)
23.06. Berlín Ucrania – Túnez 1-0 (0-0)
CLASIFICACIÓN
PUESTO EQUIPO JJ JG JE JP PUNTOS
1 España 3 3 0 0 9
2 Ucrania 3 2 0 1 6
3 Túnez 3 0 1 2 1
4 Arabia Saudí 3 0 1 2 1
177

178 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Resultados Todos resultados: FIFA.com
Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006
OCTAVOS DE FINAL
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
24.06. Múnich Alemania – Suecia 2-0 (2-0)
24.06. Leipzig Argentina – México 2-1 t. pr. (1-1, 1-1)
25.06. Stuttgart Inglaterra – Ecuador 1-0 (0-0)
25.06. Núremberg Portugal – Holanda 1-0 (1-0)
26.06. Kaiserslautern Italia – Australia 1-0 (0-0)
26.06. Colonia Suiza – Ucrania 0-0 t. pr., 0-3 t. p.
27.06. Dortmund Brasil – Ghana 3-0 (2-0)
27.06. Hanóver España – Francia 1-3 (1-1)
CUARTOS DE FINAL
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
30.06. Berlín Alemania – Argentina 1-1 a.e.t. (1-1, 0-0) 4-2 t. p.
30.06. Hamburgo Italia – Ucrania 3-0 (1-0)
01.07. Gelsenkirchen Inglaterra – Portugal 0-0 t. pr., 1-3 t. p.
01.07. Fráncfort Brasil – Francia 0-1 (0-0)
SEMIFINALES
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
04.07. Dortmund Alemania – Italia 0-2 t. pr.
05.07. Múnich Portugal – Francia 0-1 (0-1)
PARTIDO POR EL TERCER PUESTO
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
08.07. Stuttgart Alemania – Portugal 3-1 (0-0)
FINAL
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
09.07. Berlín Italia – Francia 1-1 t. pr. (1-1, 1-1) 5-3 t. p.
t. p. = tras penales t. pr. = tras prórroga
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
p Resultados 174
Obituarios 188
CLASIFICACIÓN
1 Italia
2 Francia
3 Alemania
4 Portugal
5 Brasil
6 Argentina
7 Inglaterra
8 Ucrania
9 España
10. Suiza
11. Holanda
12. Ecuador
13. Ghana
14. Suecia
15. México
16. Australia
17. República de Corea
18. Paraguay
19. Costa de Marfil
20. República Checa
21. Polonia
22. Croacia
23. Angola
24. Túnez
25. Irán
25. Estados Unidos
27. Trinidad y Tobago
28. Japón
28. Arabia Saudí
30. Togo
31. Costa Rica
32. Serbia y Montenegro
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
179

180 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Resultados Todos resultados: FIFA.com
Campeonato Mundial del Fútbol Femenino Sub-20 de la FIFA Rusia 2006
GRUPO A
FECHA PARTIDO RESULTADO
17.8. Nueva Zelanda – Australia 0-3 (0-1)
17.8. Rusia – Brasil 0-0
20.8. Brasil – Australia 2-0 (1-0)
20.8. Rusia – Nueva Zelanda 3-2 (2-0)
23.8. Australia – Rusia 1-1 (0-0)
23.8. Brasil – Nueva Zelanda 0-0
CLASIFICACIÓN
PUESTO EQUIPO JJ JG JE JP DG PUNTOS
1 Brasil 3 1 2 0 2:0 5
2 Rusia 3 1 2 0 4:3 5
3 Australia 3 1 1 1 4:3 4
4 Nueva Zelanda 3 0 1 2 2:6 1
GRUPO B
FECHA PARTIDO RESULTADO
17.8. RP China – Finlandia 2-1 (1-1)
17.8. Nigeria – Canadá 3-2 (1-1)
20.8. Finlandia – Canadá 0-2 (0-1)
20.8. RP China – Nigeria 3-0 (2-0)
23.8. Canadá – RP China 0-1 (0-0)
23.8. Finlandia – Nigeria 0-8 (0-4)
CLASIFICACIÓN
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
p Resultados 174
Obituarios 188
PUESTO EQUIPO JJ JG JE JP DG PUNTOS
1 RP China 3 3 0 0 6:1 9
2 Nigeria 3 2 0 1 11:5 6
3 Canadá 3 1 0 2 4:4 3
4 Finlandia 3 0 0 3 1:12 0
JJ = Partidos JG = Ganados JE = Empatados JP = Perdidos DG = Torverhältnis
GRUPO C
FECHA PARTIDO RESULTADO
18.8. Suiza – México 2-4 (1-3)
18.8. RDP Corea – Alemania 2-0 (1-0)
21.8. México – Alemania 1-9 (0-5)
21.8. Suiza – RDP Corea 0-4 (0-1)
24.8. Alemania – Suiza 6-0 (3-0)
24.8. México – RDP Corea 0-4 (0-3)
CLASIFICACIÓN
PUESTO EQUIPO JJ JG JE JP DG PUNTOS
1 RDP Corea 3 3 0 0 10:0 9
2 Alemania 3 2 0 1 15:3 6
3 México 3 1 0 2 5:15 3
4 Suiza 3 0 0 3 2:14 0
GRUPO D
FECHA PARTIDO RESULTADO
18.8. RD Congo – EE UU 1-2 (0-1)
18.8. Francia – Argentina 5-0 (2-0)
21.8. EE UU – Argentina 4-1 (2-0)
21.8. RD Congo – Francia 0-1 (0-1)
24.8. Argentina – RD Congo 4-0 (4-0)
24.8. EE UU – Francia 1-0 (0-0)
CLASIFICACIÓN
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PUESTO EQUIPO JJ JG JE JP DG PUNTOS
1 EE UU 3 3 0 0 7:2 9
2 Francia 3 2 0 1 6:1 6
3 Argentina 3 1 0 2 5:9 3
4 RD Congo 3 0 0 3 1:7 0
181

182 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Resultados
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
p Resultados 174
Obituarios 188
Campeonato Mundial del Fútbol Femenino Sub-20 de la FIFA Rusia 2006
CUARTOS DE FINAL
FECHA PARTIDO RESULTADO
26.8. Brasil – Nigeria 2-1 (1-0)
26.8. RP China – Rusia 4-0 (3-0)
27.8. RDP Corea – Francia 2-1 (0-0)
27.8. EE UU – Alemania 4-1 (2-0)
SEMIFINALES
FECHA PARTIDO RESULTADO
31.8. Brasil – RDP Corea 0-1 (0-0)
31.8. RP China – EE UU 0-0 t.pr., 5-4 t. p.
PARTIDO POR EL TERCER PUESTO
FECHA PARTIDO RESULTADO
3.9. Brasil – EE UU 0-0, 6-5 t. p.
FINAL
FECHA PARTIDO RESULTADO
3.9. RDP Corea – RP China 5-0 (3-0)
JJ = Partidos JG = Ganados JP = Perdidos DG = Torverhältnis t. p. = tras penales
Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA Río de Janeiro 2006
GRUPO A
FECHA PARTIDO RESULTADO
3.11. EE UU – Japón 4-8
3.11. Brasil – Polonia 9-2
5.11. Brasil – Japón 10-2
5.11. Polonia – EE UU 2-4
7.11. Brasil – EE UU 10-6
7.11. Polonia – Japón 8-5
CLASIFICACIÓN
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
PUESTO EQUIPO JJ JG JP DG PUNTOS
1 Brasil 3 3 0 29:10 9
2 Japón 3 1 2 15:22 3
3 Polonia 3 1 2 12:18 3
4 EE UU 3 1 2 14:20 3
GRUPO B
FECHA PARTIDO RESULTADO
3.11. Canadá – Irán 6-6, 0-0 t.p.
3.11. España – Francia 4-7
5.11. Francia – Canadá 8-1
5.11. Irán – España 1-6
7.11. Francia – Irán 6-3
7.11. España – Canadá 0-4
CLASIFICACIÓN
PUESTO EQUIPO JJ JG JP DG PUNTOS
1 Francia 3 3 0 21:8 9
2 Canadá 3 2 1 11:14 5
3 España 3 1 2 10:12 3
4 Irán 3 0 3 10:18 0
183

184 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
p Resultados 174
Obituarios 188
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Resultados Todos resultados: FIFA.com
Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA Río de Janeiro 2006
GRUPO C
FECHA PARTIDO RESULTADO
2.11. Portugal – Uruguay 5-4
2.11. Islas Salomón – Camerún 5-2
4.11. Uruguay – Islas Salomón 10-5
4.11. Camerún – Portugal 3-10
6.11. Camerún – Uruguay 3-3, 1-0 t. p.
6.11. Islas Salomón – Portugal 2-14
CLASIFICACIÓN
PUESTO EQUIPO JJ JG JP DG PUNTOS
1 Portugal 3 3 0 29:9 9
2 Uruguay 3 1 2 17:13 3
3 Islas Salomón 3 1 2 12:26 3
4 Camerún 3 1 2 8:18 2
GRUPO D
FECHA PARTIDO RESULTADO
2.11. Argentina – Nigeria 5-4
2.11. Italia – Bahréin 2-4
4.11. Nigeria – Italia 4-3
4.11. Bahréin – Argentina 1-2
6.11. Bahréin – Nigeria 5-5, 4-3 t. p.
6.11. Italia – Argentina 1-3
CLASIFICACIÓN
PUESTO EQUIPO JJ JG JP DG PUNTOS
1 Argentina 3 3 0 10:6 9
2 Bahréin 3 2 1 10:9 5
3 Nigeria 3 1 2 13:13 3
4 Italia 3 0 3 6:11 0
JJ = Partidos JG = Ganados JP = Perdidos DG = Torverhältnis t. p. = tras penales
CUARTOS DE FINAL
FECHA PARTIDO RESULTADO
9.11. Francia – Japón 3-2
9.11. Brasil – Canadá 12-1
9.11. Portugal – Bahréin 6-2
9.11. Argentina – Uruguay 1-2
SEMIFINALES
FECHA PARTIDO RESULTADO
11.11. Francia – Uruguay 2-2, 0-1 t. p.
11.11. Brasil – Portugal 7-4
PARTIDO POR EL TERCER PUESTO
FECHA PARTIDO RESULTADO
12.11. Francia – Portugal 6-4
FINAL
FECHA PARTIDO RESULTADO
12.11. Uruguay – Brasil 1-4
185

186 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Resultados Todos resultados: FIFA.com
Copa Mundial de Clubes de la FIFA Japón 2006
CUARTOS DE FINAL
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
10.12. Toyota Auckland City FC – Ahly SC 0-2 (0-0)
11.12. Tokio Jeonbuk Hyundai Motors FC – Club América 0-1 (0-0)
SEMIFINALES
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
13.12. Tokio Ahly SC– SC Internacional 1-2 (0-1)
14.12. Yokohama Club América – FC Barcelona 0-4 (0-2)
PARTIDO POR EL 5º PUESTO
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
15.12. Tokio Auckland City FC – Jeonbuk Hyundai Motors FC 0-3 (0-2)
PARTIDO POR EL 3ER PUESTO
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
17.12. Yokohama Ahly SC – Club América 2-1 (1-0)
FINAL
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
p Resultados 174
Obituarios 188
FECHA CIUDAD PARTIDO RESULTADO
17.12. Yokohama SC Internacional – FC Barcelona 1-0 (0-0)
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
187

188 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Obituarios
CIFRAS Y HECHOS
Distinciones de la FIFA 160
Comisiones de la FIFA 162
Sesiones de las comisiones de la FIFA 170
Resultados 174
p Obituarios 188
Giacinto Facchetti Ferenc Puskas
“SE NOS HA IDO Giacinto Facchetti, todos hemos
perdido a un amigo”. Estas fueron las palabras de homenaje
del Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter para una
personalidad del balón que se convirtió en leyenda.
Facchetti, quien el 4 de septiembre de 2006 sucumbió a una
penosa enfermedad, no solamente fue uno de los mejores
jugadores de la línea defensiva, sino un excelente funcionario
administrativo. En calidad de miembro de la Comisión del
Fútbol y embajador de la FIFA, fue un enérgico abanderado
de la lucha contra el racismo.
El 17 de noviembre de 2006, Hungría perdió a un héroe del
balón. Ferenc Puskas, una de las figuras futbolísticas más
importantes de todos los tiempos y portador de la Orden al
Mérito de la FIFA, murió en su patria tras sufrir una larga
enfermedad. El “Comandante Galopante”, como se hizo
célebre en su Hungría natal por su manera de correr y el
estatus que alcanzó como jugador, fue un artista del balón,
un virtuoso extraordinario. Según palabras del Presidente de
la FIFA en su carta de condolencia “el mundo del balompié
evoca con nostalgia el talento y la calidad humana de Ferenc
Puskas.”
La familia del fútbol está de luto por la desaparición de estos
dos grandes del balón y de otras personalidades del ámbito
futbolístico.
JIMMY JOHNSTONE
ESCOCIA
Ex jugador de la selección nacional
TELE SANTANA
BRASIL
Antiguo entrenador de la selección
nacional
Participación en los Mundiales de
1982 y 1986
DAMIEN KNABBEN
BÉLGICA
Entrenador de la selección nacional
de futsal
THÉODORE SZKUDLAPSKI
FRANCIA
Ex jugador de la selección nacional
BRIAN LABONE
INGLATERRA
Ex jugador de la selección nacional,
participación en el Mundial de 1970
GEORGES STUBER
SUIZA
Ex jugador de la selección nacional,
participación en el Mundial de 1950
KAZIMIERZ GORSKI
POLONIA
Antiguo entrenador de la selección
nacional
Campeón del Torneo Olímpico de
Fútbol de 1972
Tercer lugar en el Mundial de 1974
SU MAJESTAD EL REY
TAUFA’AHAU TUPOU IV
TONGA
Benefactor de la Asociación de Fútbol
de Tonga
PAULO GODOY
BRASIL
Antiguo miembro y secretario de la
Comisión de Asuntos Legales de la FIFA
LUCIEN SCHMIDLIN
SUIZA
Antiguo miembro de la Comisión
Técnica de la FIFA
OSCAR MIGUEZ
URUGUAY
Ex jugador de la selección nacional y
campeón mundial en 1950
FERENC SZUSZA
HUNGRÍA
Ex jugador de la selección nacional
SERVAAS FAAS WILKES
HOLANDA
Ex jugador de la selección nacional
PASCAL AKA MIÉZAN
COSTA DE MARFIL
Ex jugador de la selección nacional
MOHAMED ABDELWAHAB
EGIPTO
Ex jugador de la selección nacional
OLE BJÖRNMOSE
DINAMARCA
Ex jugador de la selección nacional
DR. HENRY FOK
HONG KONG
Miembro del Comité Ejecutivo de la
FIFA de 1978 a 1996
Miembro honorario y portador de la
Orden al Mérito de la FIFA
MIROSLAV BROZOVIC
BOSNIA-HERZEGOVINA
Ex jugador de la selección nacional de la
antigua Yugoslavia
Subcampeón del Torneo Olímpico de
Fútbol de 1948
PIETRO RAVA
ITALIA
Ex jugador de la selección nacional
y campeón mundial en 1934
EUGÈNE NJO LÉA
CAMERÚN
Ex jugador de la selección nacional
ALBERTO SPENCER
ECUADOR
Ex jugador de la selección nacional
GLENN MYERNICK
EE UU
Entrenador asistente de la selección
nacional participante en el Mundial
2006
ERIC WORTHINGTON
AUSTRALIA
Ex entrenador de la selección nacional,
instructor de la FIFA
LÉON WALKER
SUIZA
Ex entrenador de la selección nacional,
instructor de la FIFA
JEANNE MARIE OSSEY
GABÓN
Pionera del fútbol femenino
KUEDZA IGNATIUS
NCHENGWA
BOTSUANA
Antiguo árbitro de la FIFA
NABI ABI CHEDID
BRASIL
Miembro, durante muchos años, de la
AF de Brasil y del Ejecutivo de la
CONMEBOL
EFSTRATIOS
PAPAEFSTRATIOU
GRECIA
Funcionario administrativo del fútbol
MAX MERKEL
AUSTRIA
Ex jugador de la selección nacional,
legendario entrenador
ABDULLAH AL-DABAL
ARABIA SAUDÍ
Miembro del Comité Ejecutivo de la
FIFA de 1986 a 2002 y de la
Comisión Organizadora de la Copa
Mundial y miembro honorario de la FIFA
WERNER HACKMANN
ALEMANIA
Presidente de la Liga de Fútbol alemana
SAMPSON EMEKA
OMERUAH
NIGERIA
Antiguo Presidente de la AF
y Ministro del Deporte
JUEZ KEBA MBAYE
SENEGAL
Presidente del TAS y miembro honorario
del COI
SIEGFRIED HONGA
CAMERÚN
Instructor de la FIFA y la CAF
ELIANE CREMONA
LUXEMBURGO
Antigua Secretaria General de la
asociación y
antiguo miembro de la Comisión de
Protocolo de la FIFA
BLAGOJE VIDINIC
SERBIA
Ex jugador de la selección nacional de la
antigua Yugoslavia
Subcampeón con la antigua Yugoslavia
del Torneo Olímpico de Fútbol de 1956
Campeón con la antigua Yugoslavia del
Torneo Olímpico de Fútbol de 1960
FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
SERGIO IBARRA ALCAINO
CHILE
Jugador de la selección sub-17
IHAB KAREEM,
MOHAMMED HAMID,
MOHAMMED MISHAAN
IRAQ
Jugadores y víctimas de ataques
DAVID VANOLE
EE UU
Participación en el Mundial de 1990,
participación en el Torneo Olímpico de
Fútbol de 1988
JOSÉ CARLOS BAUER
BRASIL
Ex jugador de la selección nacional,
participación en el Mundial de 1950
SOMPHONE PHOMMAKOUN
LAOS
Árbitro de la FIFA desde 2004
RENÉ MATHIEU
SUIZA
Antiguo árbitro e instructor
de la FIFA
GEORG BUSCHNER
ALEMANIA
Ex jugador de la selección nacional
de la RDA, participación en el Mundial
de 1974,
Campeón del Torneo Olímpico de
Fútbol de 1976
LAMAR HUNT
EE UU
Jugador pionero e inversionista del
fútbol
FILIPPO RACITI
ITALIA
Policía asesinado por vándalos en un
partido de liga
MIROLJUB RAJIC
SERBIA
Secretario General de la asociación
MICHEL JACOBE
VANUATU
Vicepresidente de la asociación
RENÉ HUSSY
SUIZA
Antiguo entrenador nacional,
instructor de la FIFA,
miembro de diversas comisiones
189

190 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
Publicación
Informe de actividades FIFA 2007
Una publicación de la
Fédération Internationale de Football Association
Editora
Fédération Internationale de Football Association
Presidente Secretario General
Joseph S. Blatter Urs Linsi
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División de Desarrollo de la FIFA,
Departamento de Traducción de la FIFA
Fotografías
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Kock/Backpagepix, Brenda Dimbleby, Catherine Flore Ngo Biyack, Francesca
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FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES
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