Diapositiva 1 - Transparencia UABJO - Universidad Autónoma ...
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN
El presente Manual de Organización<br />
de la Administración de la<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito<br />
Juárez” de Oaxaca, es patrimonio<br />
universitario.<br />
Fue elaborado en Marzo del 2010,<br />
durante la Administración 2008-2012,<br />
del Mtro. Rafael Torres Valdez,<br />
Rector de la <strong>UABJO</strong>. Su contenido<br />
requiere ser permanentemente<br />
revisado y actualizado en todos los<br />
cambios estructurales que se<br />
generen.
PRESENTACIÓN<br />
Al iniciar en 2008 una nueva etapa en la Historia de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong><br />
“Benito Juárez” de Oaxaca, los integrantes de la comunidad universitaria, nos<br />
propusimos afrontar los retos que para la vida institucional representan el<br />
consolidar su reforma académica y administrativa, con un sentido de<br />
pertinencia que impacte positivamente en el contexto inmediato de Oaxaca.<br />
Dicho propósito, se consolidó en un compromiso tangible, que establecimos<br />
puntualmente en el Plan Institucional de Desarrollo 2008 – 2012, en el cual están<br />
claramente asentadas las políticas institucionales que permitirán el logro de los<br />
objetivos estratégicos y el cumplimiento de los compromisos y metas<br />
enmarcados en la Visión 2012 de la U.A.B.J.O.<br />
Dentro de las políticas institucionales, las cuales refrendan el quehacer de<br />
nuestra comunidad por construir la universidad de calidad académica y<br />
compromiso social, están las Políticas orientadas a la reforma académica y<br />
administrativa, una de ellas es la “Revisión y Adecuación de la Estructura<br />
Organizacional”, la cual conllevó a la elaboración del presente Manual General<br />
de Organización de la Administración de la U.A.B.J.O. que tiene como objetivo,<br />
dar a conocer en forma precisa, las líneas de autoridad responsabilidad y de<br />
coordinación existentes entre las distintas instancias de la comunidad<br />
universitaria.<br />
Al haber integrado los datos de las líneas de gestión en las instancias<br />
académicas y administrativas de esta <strong>Universidad</strong>, nos permitirá realizar mejoras<br />
a la Estructura Organizacional existente y lograr la calidad a la que aspiramos.<br />
Manual General de Organización<br />
A t e n t a m e n t e<br />
Mtro. Rafael Torres Valdez<br />
Rector
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
CONTENIDO<br />
Página<br />
INTRODUCCIÓN 1<br />
Capitulo I FUNDAMENTOS 4<br />
I.1 Fundamentos Normativos 6<br />
I.2 Fundamentos Filosóficos Institucionales 7<br />
Capítulo II ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA<br />
U.A.B.J.O.<br />
Capítulo III ORGANIGRAMAS DE LAS AREAS DE RECTORÍA 16<br />
III.1 Rectoría 17<br />
III.2 Comité Universitario de Obras y Servicios relacionados<br />
con las mismas<br />
III.3 Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de<br />
la <strong>Universidad</strong><br />
III.4 Comité Universitario de Acceso a la Información 47<br />
III.5 Comisión Evaluadora 62<br />
III.6 Contraloría General 76<br />
III.7 Abogado General 97<br />
Capítulo IV ORGANIGRAMAS DE LAS SECRETARÍAS 121<br />
Manual General de Organización<br />
Í N D I C E<br />
IV.1 Secretaría General 122<br />
IV.2 Secretaría Académica 143<br />
IV.3 Secretaría Administrativa 170<br />
IV.4 Secretaría de Planeación 182<br />
IV.5 Secretaría de Finanzas 203<br />
IV.6 Secretaría Técnica 227<br />
IV.7 Secretaría Técnica del Interior 242<br />
IV.8 Secretaría de Asuntos Culturales 254<br />
12<br />
34<br />
41
CONTENIDO<br />
Capitulo V ORGANIGRAMAS DE LAS DIRECCIONES DEPENDIENTES DE LA<br />
RECTORÍA<br />
Página<br />
V.1 Dirección General de Educación Media Superior 276<br />
V.2 Dirección de Bibliotecas 300<br />
V.3 Dirección de Cultura Física y Deportes 319<br />
V.4 Dirección de Equidad y Género 334<br />
V.5 Dirección de Obras y Servicios Universitarios 361<br />
V.6 Dirección de Servicios Editoriales 388<br />
V.7 Dirección de Comunicación Social 403<br />
V.8 Dirección de Redes, Telecomunicaciones e Informática 424<br />
V.9 Dirección de Radio <strong>Universidad</strong> 451<br />
Capitulo VI ORGANIGRAMAS DE LOS CENTROS Y UNIDADES 475<br />
Manual General de Organización<br />
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
Í N D I C E<br />
VI.1 Centro de Educación Continua, Abierta y a Distancia 476<br />
VI.2 Centro Cultural Universitario 494<br />
VI.3 Centro Universitario de Atención a la Mujer 515<br />
VI.4 Unidad de Innovación y Formación Docente 527<br />
VI.5 Unidad de Atención Académica a Estudiantes Indígenas 542<br />
275
INTRODUCCIÓN<br />
Actualizar la administración Universitaria, es uno de nuestros objetivos<br />
prioritarios. Aspiramos tener una administración flexible, capaz y dinámica, por lo<br />
que hemos integrado los manuales administrativos que nos permitan contar con<br />
instrumentos técnicos que auxilien el desarrollo de las funciones encomendadas.<br />
Por ello, esta administración de conformidad con los artículos 3 fracción III,<br />
42 fracción XVII y 64 de la Ley Orgánica, ha integrado el presente Manual<br />
General de Organización de la Administración de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong><br />
“Benito Juárez” de Oaxaca, con la participación de los titulares de las diferentes<br />
áreas que la integran, con el propósito fundamental de que exista un<br />
documento técnico-administrativo, que facilite el cumplimiento de los objetivos<br />
que correspondan a cada una de las áreas, evitando la duplicidad de<br />
funciones, que promueva la adecuada participación de los servidores y<br />
empleados universitarios, con el objetivo de que los esfuerzos de servicios se<br />
cumplan con la mas elevada responsabilidad.<br />
Este documento, contiene la información de la organización y<br />
funcionamiento de la Administración de nuestra <strong>Universidad</strong>; introducción,<br />
legislación, estructura orgánica, misión, visión, objetivos generales y específicos<br />
de las respectivas áreas.<br />
El Manual General de Organización de la Administración de la U.A.B.J.O., está<br />
dotado de la flexibilidad necesaria para adoptar los cambios estructurales y<br />
funcionales que se requieran, tal acción deberá estar orientada a conservar la<br />
congruencia entre las realidades de esta <strong>Universidad</strong> y el cambio permanente<br />
de sus áreas.<br />
Manual General de Organización<br />
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
1
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
Desde 1827 en que se fundó el Instituto de Ciencias y Artes del Estado,<br />
precursor de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez“ de Oaxaca, hasta hoy,<br />
nuestra institución se ha visto obligada a ajustarse constantemente a los cambios<br />
académicos, tecnológicos, sociales, políticos y administrativos que le permitan<br />
cumplir con el compromiso de mantenerse vigente para dar respuesta<br />
permanente a las demandas educativas de nuestro estado.<br />
Ante la convicción de que la formación educativa que se imparte debe<br />
corresponder a las políticas educativas y los requerimientos sociales, la<br />
<strong>Universidad</strong> se ha mantenido en un constante crecimiento, lo cual se proyecta a<br />
través de un incremento en la oferta educativa, modernización de planes de<br />
estudio, ampliación y mejoramiento de la infraestructura y tecnología.<br />
Dicho crecimiento y dinámica institucional, generó en cada administración, la<br />
necesidad de realizar cambios académicos o administrativos y a integrar<br />
estructuras organizacionales que permitieran adecuadamente, cumplir con<br />
nuevas disposiciones legales, enfrentar retos o resolver problemas generados en<br />
relación a los distintos aspectos del quehacer universitario.<br />
Algunas de las áreas organizacionales estructuradas han desaparecido y<br />
otras han permanecido, de igual manera se han formado otras nuevas. Las<br />
áreas que se encuentran vigentes, cuentan con estructura y objetivos; sin<br />
embargo en la universidad se carece de un documento que integre la<br />
información relativa a cada una de ellas y permita a la comunidad universitaria,<br />
conocer y aprovechar las vías existentes para cada aspecto.<br />
Manual General de Organización<br />
2
La falta de este tipo de información, puede generar problemas<br />
administrativos, como sería la duplicidad de funciones, deficiencias en el<br />
ejercicio de la autoridad, omisión o atrasos en el desarrollo de actividades, e<br />
interferir con ello en aspectos importantes para el logro de nuestros objetivos y<br />
metas.<br />
Conocedores de dicha situación y habiendo establecido dentro de las<br />
políticas orientadas a la reforma académica y administrativa contenidas en el<br />
Plan Institucional de Desarrollo 2008-2012, la revisión y adecuación de la<br />
estructura organizacional, con la participación del personal de las distintas áreas<br />
de la <strong>Universidad</strong> que se encuentran en funcionamiento, se integró el presente<br />
documento, que constituye un compendio de la estructura orgánica con la que<br />
se opera actualmente la Administración de la U.A.B.J.O.<br />
La información contenida en el presente documento, constituye referente de<br />
consulta indispensable para el eficiente desarrollo de las Políticas y Programas<br />
Institucionales, así como para el seguimiento y evaluación del Plan Institucional<br />
de Desarrollo.<br />
Manual General de Organización<br />
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
3
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
CAPÍTULO I<br />
FUNDAMENTOS<br />
4
FUNDAMENTOS<br />
Cada una de las acciones que se realizan en la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito<br />
Juárez” de Oaxaca, cuenta con bases que sustentan su desarrollo.<br />
Dentro de este contexto, el Manual de General de Organización de la<br />
Administración de la <strong>Universidad</strong>, se sustenta en:<br />
Manual General de Organización<br />
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
I.1 FUNDAMENTOS NORMATIVOS<br />
I.2 FUNDAMENTOS FILOSÓFICOS INSTITUCIONALES.<br />
5
Manual General de Organización<br />
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
I.1 FUNDAMENTOS NORMATIVOS<br />
DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE OAXACA<br />
Base Normativa que sustenta el Manual de Organización General de la<br />
Administración de la <strong>Universidad</strong>;<br />
FUNDAMENTOS NORMATIVOS GENERALES:<br />
− Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.<br />
− Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Oaxaca.<br />
− Ley Orgánica de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca.<br />
− Reglamento de la Ley Orgánica de la U.A.B.J.O.<br />
6
Manual General de Organización<br />
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
I.2 FUNDAMENTOS FILOSÓFICOS INSTITUCIONALES<br />
DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE OAXACA<br />
I. 2.1 Misión:<br />
La <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, tiene la misión de:<br />
• Impartir educación media superior y superior de calidad.<br />
• Formar profesionales, investigadores, profesores y técnicos de calidad,<br />
comprometidos con su entorno y dispuestos a contribuir al desarrollo<br />
económico, social y cultural de Oaxaca, la región y el país.<br />
• Organizar y realizar investigación humanística y científica, priorizando su<br />
propósito en la atención a las condiciones y problemas estatales, regionales<br />
y nacionales.<br />
• Extender los beneficios de la cultura.<br />
• Vincularse sólidamente con la sociedad.<br />
La misión de la universidad es coherente con el carácter de una universidad<br />
pública y autónoma que se consagra en su Ley Orgánica.<br />
7
I.2.2 Filosofía:<br />
Para cumplir su misión la <strong>Universidad</strong> se plantea el ejercicio de una autonomía<br />
responsable y ética sustentada en un conjunto de principios y valores que son el<br />
garante de que las actividades desarrolladas en su seno responden a la<br />
característica de un bien público.<br />
Son los principios y los valores los que le dan forma a la conducta y actitud de la<br />
comunidad universitaria y que se traducen en hechos, acciones, logros y<br />
avances de cara a la alta responsabilidad que se plantea en la misión.<br />
Principios.<br />
Compromiso con la sociedad. Es nuestro interés ser una comunidad<br />
universitaria comprometida con el desarrollo social y natural, capaz de<br />
involucrarse en acciones comunitarias para dar soluciones benéficas en lo<br />
individual y colectivo, para ello nuestro primer paso es generar un ambiente<br />
de trabajo estable, así como un clima de cordialidad, confianza y respeto<br />
que garantice la convivencia pacífica de estudiantes, académicos y<br />
trabajadores.<br />
Solidaridad. Para la comunidad universitaria las actividades diarias son una<br />
oportunidad para conocernos, cultivar el compañerismo y aprender a<br />
colaborar en equipo, contribuyendo de esta manera a mejorar el clima<br />
institucional para el mejor desempeño de nuestra comunidad universitaria.<br />
Comunidad universitaria creativa y sensible. Para la comunidad<br />
Manual General de Organización<br />
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
universitaria es parte esencial de nuestro esfuerzo educativo desarrollar la<br />
imaginación, la intuición, la sensibilidad, la creatividad y la vocación por el<br />
arte en todas sus manifestaciones. Para ello impulsamos la enseñanza y<br />
práctica de actividades artísticas que fortalezcan la cultura local y universal.<br />
8
Responsabilidad y ética. Es nuestro interés inculcar y practicar valores<br />
universales que nos permitan responder cada vez de mejor manera en todas<br />
las situaciones; ser congruentes entre el decir y el hacer, comportarnos con<br />
rectitud, honorabilidad, solidaridad y sentido de justicia, y ejercitar nuestras<br />
actividades con transparencia, eficiencia, solidaridad, legalidad y equidad<br />
Comunidad universitaria abierta a la mejora continua. Somos una<br />
comunidad universitaria que basa el desarrollo institucional en el principio de<br />
mejora continua, expresado en el fortalecimiento de la cultura de la gestión<br />
y administración de los recursos y patrimonio universitario, en beneficio propio<br />
y de las nuevas generaciones.<br />
Trascendencia. Somos una comunidad universitaria que aspiramos<br />
trascender lo humanamente posible en el campo del saber, de saber hacer,<br />
del saber ser y del saber convivir, de modo que podamos sentir genuina<br />
satisfacción por nuestro legado a las nuevas generaciones.<br />
En concordancia con estos principios y siendo el estudiante la razón de ser de la<br />
<strong>Universidad</strong> nos planteamos el principio de:<br />
Formación integral del estudiante. Es nuestro interés que la formación integral<br />
Manual General de Organización<br />
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
del estudiante lo sustentemos en la conjunción armónica de las funciones<br />
universitarias, por lo cual hacemos énfasis en el desarrollo de habilidades del<br />
pensamiento, en el conocimiento científico y tecnológico, y en un amplio<br />
conocimiento sobre sí mismo y del entorno natural y social.<br />
9
Valores.<br />
Los valores que asume la comunidad universitaria en lo individual se constituyen<br />
en los ejes de un Código de Ética de la U.A.B.J.O., y éstos son:<br />
Identidad y ética personal. Ser universitario implica dar lo mejor de nosotros<br />
mismos para nuestro propio desarrollo y para el servicio a los demás, lo cual<br />
nos hace dignos de pertenecer a la comunidad de la <strong>UABJO</strong>. Por ésta razón<br />
los universitarios demostramos un alto sentido de escrupulosidad y<br />
responsabilidad en el desempeño de nuestras actividades, rindiendo cuentas<br />
claras de éstas en el ámbito correspondiente.<br />
Respeto por la pluralidad. Entendemos y valoramos posturas distintas o<br />
puntos de vista encontrados. Comprendemos las fuentes naturales del<br />
conflicto y actuamos de manera adecuada para prevenirlos o suavizarlos.<br />
Cuando éstos se producen, los afrontamos de manera inmediata, valorando<br />
los hechos objetivamente sin suposiciones ni prejuicios para dar lugar a<br />
buenos resultados.<br />
Valorar el trabajo en equipo. Expresamos con nuestra iniciativa la intensión y<br />
la capacidad de colaborar con los demás a todos los niveles para apoyar lo<br />
que es mejor para la universidad, para trabajar juntos en procesos, tareas u<br />
objetivos compartidos, con un espíritu de equipo unido y eficaz, positivo de<br />
apoyo mutuo, propicio al logro de compromisos duraderos que fortalezcan<br />
las relaciones personales y el desarrollo de la universidad.<br />
Propiciar la asertividad. Enfrentamos con entusiasmo los retos y<br />
Manual General de Organización<br />
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
contratiempos, dando margen a la imaginación e intuición para identificar,<br />
individualmente o en grupo los factores adversos, erradicarlos y poner las<br />
cosas en armonía, sea con universitarios o con los sectores sociales con<br />
quienes interactuamos. Nuestras críticas son constructivas y no escatimamos<br />
elogios, ni reconocimientos merecidos.<br />
10
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
Compromiso con la <strong>Universidad</strong>. La orientación y rumbo de la U.A.B.J.O. nos<br />
convence y motiva nuestro quehacer personal y laboral, en el cual<br />
encontramos un sentido profundo y una razón de ser para lograr<br />
transformaciones profundas y valiosas. Es por ello que nos comprometemos<br />
a mantener con firmeza y constancia, con iniciativas y acciones estables y<br />
continuas, el proyecto de llevar a la universidad a elevados estándares de<br />
calidad educativa, para lo cual aportaremos lo mejor de nuestros talentos y<br />
experiencias.<br />
I.2.3 Visión 2012 de la U.A.B.J.O.:<br />
La visión tiene como propósito el focalizar la orientación y el rumbo de la <strong>UABJO</strong><br />
en el periodo 2008-2012.<br />
Bajo esta consideración la Visión 2012 de la U.A.B.J.O. establece que la<br />
Manual General de Organización<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, es:<br />
Una <strong>Universidad</strong> transformada cualitativa y cuantitativamente y que se<br />
ubica en pleno proceso de consolidación académica.<br />
Una <strong>Universidad</strong> que de acuerdo a sus indicadores de calidad se ubica en<br />
la media de las universidades públicas del país.<br />
Una <strong>Universidad</strong> en plena consolidación de su reforma académica y<br />
administrativa.<br />
Una <strong>Universidad</strong> con una oferta educativa pertinente y de calidad.<br />
Una <strong>Universidad</strong> que contribuye al desarrollo de Oaxaca y México.<br />
Una <strong>Universidad</strong> que contribuye a la preservación y difusión de la riqueza<br />
histórica y cultural del Estado de Oaxaca.<br />
Una comunidad que ejerce su autonomía de manera responsable y ética.<br />
Una comunidad universitaria sana, orgullosa de pertenecer a la <strong>UABJO</strong> y de<br />
actuar en congruencia con sus valores.<br />
Una <strong>Universidad</strong> con un modelo de planeación y gestión garante de la<br />
orientación y rumbo de la universidad.<br />
11
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
CAPÍTULO II<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
12
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA<br />
U.A.B.J.O.<br />
PROCEDIMIENTO PARA LA INTEGRACIÓN DEL ORGANIGRAMA:<br />
Para efectos de consolidar la integración del Organigrama General de la<br />
Administración de la U.A.B.J.O. contenido en el presente Manual, se contó con<br />
la participación activa y aportaciones de los integrantes de las áreas, cada una<br />
de las cuales proporcionaron:<br />
El organigrama a través del cual operan<br />
La Misión<br />
La Visión<br />
Objetivo General<br />
Objetivos Específicos de cada puesto<br />
Normatividad que fundamenta su funcionamiento<br />
OBJETIVO DEL ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.:<br />
El Organigrama General de la Administración de la U.A.B.J.O., marca<br />
claramente las líneas de: Autoridad, Responsabilidad y Coordinación existente<br />
entre las distintas áreas que conforman la administración de la universidad, las<br />
cuales habrán de respetarse para el eficiente funcionamiento institucional.<br />
Manual General de Organización<br />
13
ESTRUCTURA DEL ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA<br />
U.A.B.J.O.<br />
El Organigrama General, está conformado por :<br />
La Rectoría<br />
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
Tres Comités:<br />
1. Comité Universitario de Obras y Servicios Relacionados con las Mismas<br />
2. Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la <strong>Universidad</strong><br />
3. Comité Universitario de Acceso a la Información<br />
Una Comisión Evaluadora<br />
Una Contraloría General<br />
Un área de Abogado General<br />
Ocho Secretarías:<br />
1. Secretaría General<br />
2. Secretaría Académica<br />
3. Secretaría Administrativa<br />
4. Secretaría de Planeación<br />
5. Secretaría de Finanzas<br />
6. Secretaría Técnica<br />
7. Secretaría Técnica del Interior<br />
8. Secretaría de Asuntos Culturales<br />
Nueve Direcciones:<br />
1. Dirección General de Educación Media Superior<br />
2. Dirección de Bibliotecas<br />
3. Dirección de Cultura Física y Deportes<br />
4. Dirección de Equidad y Género<br />
5. Dirección de Obras y Servicios Universitarios<br />
6. Dirección de Servicios Editoriales<br />
7. Dirección de Comunicación Social<br />
8. Dirección de Redes, Telecomunicaciones e Informática<br />
9. Dirección de Radio <strong>Universidad</strong><br />
Manual General de Organización<br />
14
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ”<br />
DE OAXACA<br />
Cinco Centros y Unidades:<br />
1. Centro de Educación Continua Abierta y a Distancia<br />
2. Centro Cultural Universitario<br />
3. Centro Universitario de Atención a la Mujer<br />
4. Unidad de Innovación y Formación Docente<br />
5. Unidad de Atención Académica a Estudiantes Indígenas<br />
Manual General de Organización<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
DE LA U.A.B.J.O.<br />
15
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
CAPÍTULO III<br />
ORGANIGRAMAS DE LAS ÁREAS DE<br />
RECTORÍA<br />
16
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
III.1<br />
Rectoría<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
17
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Rectoría<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
18
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Rectoría Total de Hojas: 17<br />
Rector Hoja: 3 de 17<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
R E C T O R<br />
19
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE RECTORÍA<br />
Rectoría Total de Hojas: 17<br />
Rector Hoja: 4 de 17<br />
Para su funcionamiento el área de la Rectoría está conformada por:<br />
Rector.<br />
Secretario Particular.<br />
Asesores.<br />
Secretaria de Recepción.<br />
Secretaria de Correspondencia.<br />
Jurídico.<br />
Manual General de Organización<br />
Proyectos y Programas Especiales.<br />
20
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Misión<br />
Rectoría Total de Hojas: 17<br />
Rector Hoja: 5 de 17<br />
Procurar, el ejercicio responsable y respetuoso de la función administrativa, la<br />
calidad académica y compromiso social de la comunidad universitaria, y<br />
representarla para hacer cumplir los acuerdos, salvaguardar su patrimonio y su<br />
autonomía, todo, en concordancia con la Ley Orgánica y sus Reglamentos, así<br />
como con los Principios Institucionales que se encuentren vigentes.<br />
Visión<br />
Consolidar la visión 2012 de la U.A.B.J.O.<br />
La <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” es:<br />
-Una <strong>Universidad</strong> transformada cualitativa y cuantitativamente y que se ubica en<br />
pleno proceso de consolidación académica.<br />
-Una <strong>Universidad</strong> que de acuerdo a sus indicadores de calidad se ubica en la<br />
media de las universidades públicas del país.<br />
-Una <strong>Universidad</strong> en plena consolidación de su reforma académica y<br />
administrativa.<br />
-Una <strong>Universidad</strong> con una oferta educativa pertinente y de calidad.<br />
-Una <strong>Universidad</strong> que contribuye al desarrollo de Oaxaca y México.<br />
-Una <strong>Universidad</strong> que contribuye a la preservación y difusión de la riqueza<br />
histórica y cultural del Estado de Oaxaca.<br />
-Una comunidad que ejerce su autonomía de manera responsable y ética.<br />
-Una comunidad universitaria sana, orgullosa de pertenecer a la U.A.B.J.O. y de<br />
actuar en congruencia con sus valores.<br />
-Una <strong>Universidad</strong> con un modelo de planeación y gestión garante de la<br />
orientación y rumbo de la <strong>Universidad</strong>.<br />
21
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Objetivo General<br />
Rectoría Total de Hojas: 17<br />
Rector Hoja: 6 de 17<br />
Organizar y dirigir, a las distintas instancias académicas y administrativas de la<br />
<strong>Universidad</strong>, para cumplir con los compromisos y metas del Rectorado; alcanzar<br />
los objetivos estratégicos; desarrollar las políticas y programas institucionales<br />
contenidas en el Plan Institucional de Desarrollo 2008-2012; e instrumentar el<br />
adecuado seguimiento y evaluación del mismo, para lograr consolidar la Visión<br />
2012 de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca.<br />
22
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Rectoría Total de Hojas: 17<br />
Rector Hoja: 7 de 17<br />
El Rector, será responsable ante la Comunidad Universitaria de las acciones y<br />
omisiones que se realicen durante la gestión a su cargo, de la observancia de las<br />
disposiciones contenidas en la Ley Orgánica y sus Reglamentos, así como del<br />
logro de los objetivos estratégicos y metas trazadas en concordancia con la<br />
Visión institucional.<br />
El Rector, ejercerá autoridad de manera directa sobre los Titulares de las áreas<br />
que le correspondan conforme al Organigrama General de la Administración de<br />
la U.A.B.J.O.:<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
PUESTOS DEL ÁREA DE RECTORÍA<br />
COMITÉS, COMISIONES Y ÁREAS STAFF<br />
SECRETARÍAS<br />
DIRECCIONES DEPENDIENTES DE RECTORÍA<br />
CENTROS Y UNIDADES<br />
23
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Rectoría Total de Hojas: 17<br />
Autoridad<br />
Rector Hoja: 8 de 17<br />
24
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretaría Particular<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
25
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Rectoría Total de Hojas: 17<br />
Secretario Particular Hoja: 10 de 17<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA PARTICULAR<br />
PUESTO<br />
Secretario Particular<br />
Objetivo Específico<br />
Asistir al Rector, para que cumpla de manera eficiente y puntual con las<br />
obligaciones inherentes al cargo, constituyéndose en el medio a través del cuál<br />
se organicen y administren las acciones ejecutivas que el Rector tenga que<br />
realizar en función de su investidura y de las facultades que le confieren las<br />
normas vigentes en la universidad, así como llevar el control y seguimiento de la<br />
agenda de los asuntos oficiales, audiencias y correspondencia que deban ser<br />
atendidas por el Rector.<br />
26
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Rectoría Total de Hojas: 17<br />
Secretario Particular Hoja: 11 de 17<br />
El Secretario Particular, será responsable ante el Rector de la U.A.B.J.O. de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Secretario Particular, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Secretaria de Recepción<br />
Secretaria de Correspondencia<br />
En base a la estructura del área de Rectoría, para el desarrollo de sus funciones,<br />
el Secretario Particular no cuenta con líneas colaterales de coordinación.<br />
Establecerá comunicación con áreas y puestos de acuerdo al asunto de que se<br />
trate.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
27
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Asesoría Jurídica<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
28
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Rectoría Total de Hojas: 17<br />
Asesor Jurídico Hoja: 13 de 17<br />
ORGANIGRAMA DEL ASESOR JURÍDICO<br />
PUESTO<br />
Asesor Jurídico<br />
Objetivo Específico<br />
Asistir al Rector, en materias especificas para la resolución de los distintos asuntos<br />
de la institución, que por su investidura y las facultades que le confieren las<br />
normas vigentes en la universidad, le corresponden atender a la Rectoría.<br />
29
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Rectoría Total de Hojas: 17<br />
Asesor Jurídico Hoja: 14 de 17<br />
El Asesor, será responsable ante el Rector de la U.A.B.J.O. de las acciones y<br />
omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de<br />
objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Asesor, no ejercerá autoridad de manera directa sobre ningún puesto.<br />
En base a la estructura del área de Rectoría, para el desarrollo de sus funciones, el<br />
Asesor no cuenta con líneas colaterales de coordinación.<br />
Establecerá comunicación con áreas y puestos de acuerdo al asunto de que se<br />
trate.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
30
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Asesor de<br />
Proyectos y Programas Especiales<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
31
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Rectoría Total de Hojas: 17<br />
Asesor de Proyectos y<br />
Programas Especiales<br />
Hoja: 16 de 17<br />
ORGANIGRAMA DEL ASESOR DE PROYECTOS Y PROGRAMAS ESPECIALES<br />
Manual General de Organización<br />
PUESTO<br />
Asesor de<br />
Proyectos y Programas Especiales<br />
Objetivo Específico<br />
Planear, dirigir y supervisar las actividades y procesos emanados de la ejecución<br />
de los Proyectos y Programas Especiales, financiados por la federación u<br />
organizaciones sociales, a fin de colaborar hacia el logro de las metas de<br />
crecimiento y desarrollo de la U.A.B.J.O.<br />
32
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Rectoría Total de Hojas: 17<br />
Asesor de Proyectos y<br />
Programas Especiales<br />
Hoja: 17 de 17<br />
El Asesor, será responsable ante el Rector de la U.A.B.J.O. de las acciones y<br />
omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de<br />
objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Asesor, no cuenta con líneas colaterales<br />
con quien coordinarse.<br />
Establecerá comunicación con áreas y puestos relacionados al proyecto o<br />
programa de que se trate.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Asesor, no ejercerá autoridad de manera directa sobre ningún puesto.<br />
Coordinación<br />
33
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
III.2<br />
Comité Universitario de Obras y Servicios<br />
Relacionados con las Mismas<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
34
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Comité Universitario de Obras y Servicios<br />
Relacionados con las Mismas<br />
Estructura Organizacional<br />
Atribuciones del Comité<br />
Responsabilidad - Autoridad<br />
35
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
Comité Universitario de Obras y<br />
Servicios Relacionados con las<br />
Mismas<br />
Comité Universitario de Obras y<br />
Servicios Relacionados con las<br />
Mismas<br />
Total de Hojas: 7<br />
Hoja: 3 de 7<br />
COMITÉ UNIVERSITARIO DE OBRAS Y<br />
SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS<br />
MISMAS<br />
36
Para su funcionamiento el Comité Universitario de Obras y Servicios Relacionados con las<br />
Mismas, conforme al Título Tercero, Capítulo Único, Art. 13 de los Lineamientos Generales de<br />
Control de Obras y Servicios Relacionados con las Mismas de la U.A.B.J.O., estará integrado<br />
por los siguientes miembros:<br />
I. Un Presidente: Que será el C. Rector de la <strong>Universidad</strong>.<br />
Suplente del Presidente: Que será el funcionario universitario que designe el C. Rector.<br />
II. Dos Vocales:<br />
• Vocal “A”: Que será el C. Secretario de Finanzas.<br />
Suplente del Vocal “A”: Que será el funcionario universitario designado por el C.<br />
Propietario.<br />
• Vocal “B”: Que será el C. Secretario Técnico.<br />
Suplente del Vocal “B”: Que será el funcionario universitario designado por el C.<br />
Propietario.<br />
III. Un Comisario: Que será el C. Contralor General.<br />
Suplente del Comisario: Que será el funcionario universitario designado por el C.<br />
Propietario .<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
IV. Invitados Permanentes del Comité:<br />
• El C. Secretario de Planeación o su respectivo Suplente.<br />
• El C. Titular de la oficina del Abogado General o su respectivo Suplente.<br />
• El C. Director de la D.O.S.U. (Dirección de Obras y Servicios Universitarios)o su<br />
respectivo Suplente.<br />
• El C. Titular de la Dependencia o Entidad requirente de la <strong>Universidad</strong>.<br />
V. Asesores Externos Invitados.<br />
Manual General de Organización<br />
Comité Universitario de Obras y<br />
Servicios Relacionados con las<br />
Mismas<br />
Comité Universitario de Obras y<br />
Servicios Relacionados con las<br />
Mismas<br />
Total de Hojas: 7<br />
Hoja: 4 de 7<br />
ORGANIGRAMA DEL COMITÉ UNIVERSITARIO DE OBRAS Y SERVICIOS<br />
RELACIONADOS CON LAS MISMAS<br />
37
Conforme al Título Tercero, Capítulo Único, Art. 18 de los Lineamientos Generales de Control<br />
de Obras y Servicios Relacionados con las Mismas de la U.A.B.J.O., son atribuciones del<br />
Comité:<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
I. Revisar periódicamente, y en su caso, proponer políticas, bases, lineamientos y<br />
reglamentos en materia de obras y servicios relacionados con las mismas a que deben<br />
sujetarse las Dependencias y Entidades de la <strong>Universidad</strong>, así como reglamentar los<br />
supuestos no previstos de éstos.<br />
II. Revisar los programas y presupuestos de obras y servicios relacionados con las mismas, así<br />
como formular las observaciones y recomendaciones convenientes.<br />
III. Determinar los resultados de las licitaciones de carácter público, que se celebren de<br />
conformidad a lo establecido en los artículos 19, 43 y 103 de éstos Lineamientos.<br />
IV. Aprobar anualmente los montos máximos que determinen la aplicación de<br />
procedimientos de Excepción a la Licitación Pública, y en su caso, modificar y actualizar<br />
el contenido del artículo 43 y 103 de éstos Lineamientos.<br />
V. Autorizar la adjudicación y ejecución de obras, cuando éstas se originen en el estricto<br />
cumplimiento de los presentes Lineamientos, de conformidad con los montos<br />
establecidos al efecto.<br />
Atribuciones del Comité<br />
VI. Autorizar la propuesta del Programa Anual de Obras y Mantenimiento, para su<br />
presentación ante el H. Consejo Universitario.<br />
VII. Aprobar las convocatorias, bases de licitaciones e invitaciones que tengan como fin<br />
último la contratación de obras y servicios relacionados con las mismas.<br />
VIII. Dictaminar en su caso, previo al inicio del procedimiento de contratación, sobre la<br />
procedencia de Excepción a la Licitación Pública.<br />
Manual General de Organización<br />
Comité Universitario de Obras y<br />
Servicios Relacionados con las<br />
Mismas<br />
Comité Universitario de Obras y<br />
Servicios Relacionados con las<br />
Mismas<br />
Total de Hojas: 7<br />
Hoja: 5 de 7<br />
38
IX. Analizar los informes de conclusión de los casos de Excepción a la Licitación Pública, los<br />
procedimientos y los resultados generales de las obras, y en su caso, recomendar las<br />
medidas necesarias para evitar probables incumplimientos a las disposiciones jurídicas<br />
y/o administrativas.<br />
X. Autorizar los montos de las penas convencionales establecida en éstos lineamientos.<br />
XI. Evaluar, y en su caso, autorizar las transferencias, incrementos y disminuciones del<br />
Programa Anual de Obras y Mantenimiento.<br />
XII. Vigilar el estricto cumplimiento de los montos y procedimientos de contratación<br />
establecidos.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Atribuciones del Comité<br />
XIII. Elaborar, aprobar y actualizar su procedimiento de integración y funcionamiento,<br />
atendiendo a lo establecido en éstos Lineamientos.<br />
XIV. Difundir , a través de los medios institucionales establecidos en la <strong>Universidad</strong>, a los<br />
titulares de las Dependencias y Entidades de la <strong>Universidad</strong> los acuerdos que adopte en<br />
el ejercicio de sus funciones y que sean de aplicación general.<br />
XV. Resolver lo procedente en todo lo no previsto en éstos Lineamientos, respecto a la<br />
contratación y/o adjudicación de las obras y los servicios relacionados con las mismas.<br />
XVI. Organizar su estructura orgánica y operativa.<br />
XVII. Las demás que le asignen éstos Lineamientos y la Legislación Universitaria.<br />
Manual General de Organización<br />
Comité Universitario de Obras y<br />
Servicios Relacionados con las<br />
Mismas<br />
Comité Universitario de Obras y<br />
Servicios Relacionados con las<br />
Mismas<br />
Total de Hojas: 7<br />
Hoja: 6 de 7<br />
39
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comité Universitario de Obras y<br />
Servicios Relacionados con las<br />
Mismas<br />
Comité Universitario de Obras y<br />
Servicios Relacionados con las<br />
Mismas<br />
Autoridad<br />
Total de Hojas: 7<br />
Hoja: 7 de 7<br />
Quienes integran el Comité Universitario de Obras y Servicios Relacionados con las<br />
Mismas, son responsables ante la Comunidad Universitaria, del correcto desarrollo<br />
de la responsabilidad que les fue conferida para dar cumplimiento con lo<br />
dispuesto en los “Lineamientos Generales de Control de Obras y Servicios<br />
Relacionados con las Mismas de la U.A.B.J.O.”.<br />
El Comité Universitario de Obras y Servicios Relacionados con las Mismas, para su<br />
funcionamiento se sustenta en acuerdos que se generan conforme a lo<br />
establecido en los “Lineamientos Generales de Control de Obras y Servicios<br />
Relacionados con las Mismas de la U.A.B.J.O.”, por lo que no se ejerce autoridad<br />
alguna en el interior de la misma.<br />
Responsabilidad<br />
40
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
III.3<br />
Comité de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios de la<br />
<strong>Universidad</strong><br />
FECHA: Marzo 2010<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
41
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Comité de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios de la<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Estructura Organizacional<br />
Atribuciones del Comité<br />
Responsabilidad - Autoridad<br />
42
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Comité de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios de la<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Comité de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios de la<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Total de Hojas: 6<br />
Hoja: 3 de 6<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
Manual General de Organización<br />
COMITÉ DE ADQUISICIONES,<br />
ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DE<br />
LA UNIVERSIDAD<br />
43
Para su funcionamiento el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la<br />
<strong>Universidad</strong>, conforme al Título Tercero, Capítulo Único, Art. 16 de los Lineamientos Generales<br />
de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la U.A.B.J.O., estará integrado por los<br />
siguientes miembros:<br />
I. Un Presidente: Que será el C. Rector de la <strong>Universidad</strong>.<br />
Suplente del Presidente: Que será el funcionario universitario que designe el C. Rector.<br />
II. Dos Vocales:<br />
• Vocal “A”: Que será el C. Secretario de Finanzas.<br />
Suplente del Vocal “A”: Que será el funcionario universitario designado por el C.<br />
Propietario.<br />
• Vocal “B”: Que será el C. Secretario Técnico.<br />
Suplente del Vocal “B”: Que será el funcionario universitario designado por el C.<br />
Propietario.<br />
III. Un Comisario: Que será el C. Contralor General.<br />
Suplente del Comisario: Que será el funcionario universitario designado por el C.<br />
Propietario<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
IV. Invitados Permanentes del Comité:<br />
• El C. Secretario de Planeación o su respectivo Suplente.<br />
• El C. Titular de la Oficina del Abogado General o su respectivo Suplente.<br />
• El C. Subdirector de la S.A.A.S. (Subdirección de Adquisiciones, Arrendamientos y<br />
Servicios) o su respectivo Suplente.<br />
• El C. Titular de la Dependencia o Entidad requirente de la <strong>Universidad</strong>.<br />
IV. Asesores Externos Invitados.<br />
Comité de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios de la<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Comité de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios de la<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Total de Hojas: 6<br />
Hoja: 4 de 6<br />
ORGANIGRAMA DEL COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS<br />
DE LA UNIVERSIDAD<br />
Manual General de Organización<br />
44
Conforme al Título Tercero, Capítulo Único, Art. 17 de los Lineamientos Generales de<br />
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la U.A.B.J.O., son atribuciones del Comité:<br />
I. Realizar acciones tendientes a la optimización y transparencia en la aplicación de<br />
recursos que destine la <strong>Universidad</strong> para adquisiciones, arrendamientos y servicios de<br />
bienes muebles.<br />
II. Aprobar mediante sesión plenaria su calendario anual de sesiones ordinarias de trabajo.<br />
III. Revisar los programas y presupuestos de adquisiciones, arrendamientos y servicios, así<br />
como formular las observaciones y recomendaciones convenientes.<br />
IV. Proponer las políticas, bases y lineamientos en materia de adquisiciones, arrendamientos<br />
y servicios.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Comité de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios de la<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Comité de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios de la<br />
<strong>Universidad</strong><br />
ATRIBUCIONES DEL COMITÉ<br />
V. Establecer anualmente los montos máximos aplicables a los procedimientos de<br />
contratación a que se refieren éstos Lineamientos.<br />
VI. Convocar y participar en las etapas de la Licitación Pública para la celebración de<br />
contratos de adquisición, arrendamientos y servicios de bienes muebles en los casos que<br />
sean procedentes, de acuerdo a los montos citados en la fracción anterior.<br />
Total de Hojas: 6<br />
Hoja: 5 de 6<br />
VII. Resolver bajo consenso, aquellos casos relacionados con el objeto de los presentes<br />
Lineamientos en que no haya disposición expresa, y que por su naturaleza sea necesario<br />
emitir una resolución. Al respecto, el Presidente del Comité tendrá voto de calidad.<br />
VIII. Las demás que señalen los presentes Lineamientos y la Legislación Universitaria.<br />
Manual General de Organización<br />
45
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comité de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios de la<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Comité de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios de la<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Autoridad<br />
Total de Hojas: 6<br />
Hoja: 6 de 6<br />
Quienes integran el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la<br />
<strong>Universidad</strong>, son responsables ante la Comunidad Universitaria, del correcto<br />
desarrollo de la responsabilidad que les fue conferida para dar cumplimiento con<br />
lo dispuesto en los “Lineamientos Generales de Adquisiciones, Arrendamientos y<br />
Servicios de la U.A.B.J.O.”.<br />
El Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la <strong>Universidad</strong>, para su<br />
funcionamiento se sustenta en acuerdos que se generan conforme a lo<br />
establecido en los “Lineamientos Generales de Adquisiciones, Arrendamientos y<br />
Servicios de la U.A.B.J.O.”, por lo que no se ejerce autoridad alguna en el interior<br />
de su estructura.<br />
Responsabilidad<br />
46
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
III.4<br />
Comité Universitario de Acceso a la<br />
Información<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
47
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Comité Universitario de Acceso a la<br />
Información<br />
Manual General de Organización<br />
Estructura Organizacional<br />
48
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información y<br />
Unidad de Enlace<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 3 de 15<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
Manual General de Organización<br />
COMITÉ UNIVERSITARIO DE<br />
ACCESO A LA INFORMACIÓN<br />
49
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información y<br />
Unidad de Enlace<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 4 de 15<br />
De conformidad con el artículo 6 de la Ley de <strong>Transparencia</strong> y Acceso a la<br />
Información Pública para el Estado de Oaxaca, publicada el 15 de marzo de<br />
2008, la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, es sujeto obligado de<br />
la misma por ser una Institución descentralizada del servicio educativo del Estado,<br />
y tiene la obligación de aplicar sus recursos con transparencia, eficiencia,<br />
eficacia, probidad y credibilidad, debiendo informar oportunamente y rendir<br />
cuentas sobre los recursos que le son destinados para el desarrollo de sus<br />
actividades, haciéndolo del conocimiento de la comunidad universitaria y la<br />
sociedad en general.<br />
Para el efecto, en el Acuerdo que establece los Lineamientos Generales de<br />
<strong>Transparencia</strong> y Acceso a la Información Pública, de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong><br />
“Benito Juárez” de Oaxaca, establece dos Instancias :<br />
I. El “Comité Universitario de Acceso a la Información”.<br />
II. La “Unidad de Enlace”.<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DEL COMITÉ UNIVERSITARIO DE ACCESO A LA<br />
INFORMACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
50
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Comité Universitario de Acceso a la<br />
Información<br />
Manual General de Organización<br />
Estructura Organizacional<br />
Atribuciones del Comité<br />
Autoridad - Responsabilidad<br />
51
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información y<br />
Unidad de Enlace<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 6 de 15<br />
Conforme al Artículo Vigésimo del Acuerdo que establece los Lineamientos<br />
Generales de <strong>Transparencia</strong> y Acceso a la Información Pública, de la <strong>Universidad</strong><br />
<strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, el Comité Universitario de Acceso a la<br />
Información, está conformado por:<br />
I. Por el Rector<br />
II. Por el Secretario General<br />
III. Por el Contralor General<br />
IV. Por el Secretario de Finanzas<br />
V. Por el Abogado General y<br />
VI. Por el Titular de la Unidad de Enlace<br />
ORGANIGRAMA DEL COMITÉ UNIVERSITARIO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
52
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información y<br />
Unidad de Enlace<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 7 de 15<br />
Conforme a la Fracción XIII, Artículo Quinto del Acuerdo que establece los<br />
Lineamientos Generales de <strong>Transparencia</strong> y Acceso a la Información Pública, de<br />
la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca.<br />
Es el órgano universitario responsable de clasificar y desclasificar la información<br />
catalogada como reservada y confidencial, asimismo coadyuvará con el Instituto<br />
Estatal de Acceso a la Información Pública para un mejor cumplimiento de este<br />
Acuerdo.<br />
Objetivo General<br />
53
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información y<br />
Unidad de Enlace<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información<br />
Atribuciones del Comité<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 8 de 15<br />
El Artículo Vigésimo Primero del Acuerdo que establece los Lineamientos Generales de<br />
<strong>Transparencia</strong> y Acceso a la Información Pública, de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito<br />
Juárez” de Oaxaca, establece:<br />
“El Comité, como órgano responsable de llevar a cabo la clasificación y desclasificación de<br />
la información, tendrá las siguientes funciones:<br />
I. Elaborar el Acuerdo que clasifique la información reservada y confidencial;<br />
II. Establecer los lineamientos para la protección de la información reservada y<br />
confidencial;<br />
III. Establecer los lineamientos para garantizar la privacidad de los datos personales que<br />
estén en poder de los sujetos obligados, estableciendo los procedimientos generales<br />
para su manejo, mantenimiento, seguridad y protección;<br />
IV. Confirmar, modificar o revocar la clasificación de la información;<br />
V. Establecer y supervisar la aplicación de los criterios específicos en materia de<br />
clasificación y desclasificación de la información, así como los plazos de reserva;<br />
VI. Turnar a la autoridad que corresponda los casos de probable responsabilidad;<br />
VII. Promover la capacitación y actualización de los servidores universitarios y del personal<br />
adscrito a la unidad de enlace en materia de transparencia, acceso a la información y<br />
rendición de cuentas;<br />
VIII. Las demás que le confiera la Ley y el presente Acuerdo.<br />
54
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información y<br />
Unidad de Enlace<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 9 de 15<br />
Quienes integran el Comité Universitario de Acceso a la Información, son<br />
responsables ante la Comunidad Universitaria, del correcto desarrollo de la<br />
responsabilidad que les fue conferida para dar cumplimiento con lo dispuesto en<br />
el Acuerdo que establece los Lineamientos Generales de <strong>Transparencia</strong> y Acceso<br />
a la Información Pública, de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de<br />
Oaxaca.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Comité Universitario de Acceso a la Información, para su funcionamiento se<br />
sustenta en acuerdos que se generan conforme a lo establecido en el Acuerdo<br />
que establece los Lineamientos Generales de <strong>Transparencia</strong> y Acceso a la<br />
Información Pública, de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, por<br />
lo que no se ejerce autoridad alguna en el interior de su estructura.<br />
55
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Unidad de Enlace<br />
Estructura Organizacional<br />
Atribuciones de la Unidad<br />
Autoridad - Responsabilidad<br />
56
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información y<br />
Unidad de Enlace<br />
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE ENLACE<br />
Total de Hojas: 15<br />
Unidad de Enlace Hoja: 11 de 15<br />
El Artículo Vigésimo Segundo del Acuerdo que establece los Lineamientos<br />
Generales de <strong>Transparencia</strong> y Acceso a la Información Pública, de la <strong>Universidad</strong><br />
<strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca el Comité Universitario de Acceso a la<br />
Información, en relación a la estructura organizacional de la Unidad de Enlace,<br />
establece en su primer párrafo:<br />
“La Unidad de Enlace será una instancia universitaria, cuyo titular será designado<br />
por el Rector, quien también determinará su integración y ubicación”.<br />
Manual General de Organización<br />
57
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información y<br />
Unidad de Enlace<br />
Total de Hojas: 15<br />
Unidad de Enlace Hoja: 12 de 15<br />
Conforme a la Fracción XIV, Artículo Quinto del Acuerdo que establece los<br />
Lineamientos Generales de <strong>Transparencia</strong> y Acceso a la Información Pública, de<br />
la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca.<br />
Será la unidad administrativa de la <strong>Universidad</strong> encargada de dar trámite a las<br />
solicitudes de acceso a la Información, hacer gestiones internas para recabar y<br />
difundir la información pública.<br />
Objetivo General<br />
58
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información y<br />
Unidad de Enlace<br />
Total de Hojas: 15<br />
Unidad de Enlace Hoja: 13 de 15<br />
Artículo Vigésimo Segundo del Acuerdo que establece los Lineamientos<br />
Generales de <strong>Transparencia</strong> y Acceso a la Información Pública, de la <strong>Universidad</strong><br />
<strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, en relación a las atribuciones de la<br />
Unidad de Enlace, establece en sus incisos del I al XII lo siguiente:<br />
I. Recabar y difundir la información pública señalada por la Ley y por este<br />
Acuerdo así como la actualización de la misma;<br />
II. Auxiliar a los interesados en la elaboración de solicitudes de acceso a la<br />
información, y en su caso, orientar a los solicitantes acerca de las entidades<br />
académicas, dependencias u otro órgano en que pudieran localizar la<br />
información que solicitan;<br />
III. Recibir y dar trámite a las solicitudes de acceso a la información pública;<br />
IV. Realizar los trámites internos necesarios para obtener la información pública<br />
solicitada y entregarla;<br />
V. Aplicar los acuerdos que clasifiquen la información como reservada o<br />
confidencial;<br />
Atribuciones de la Unidad<br />
59
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información y<br />
Unidad de Enlace<br />
Total de Hojas: 15<br />
Unidad de Enlace Hoja: 14 de 15<br />
VI. Elaborar el catálogo de la información de los expedientes clasificados como<br />
reservados;<br />
VII. Administrar la página electrónica de <strong>Transparencia</strong> y de Acceso a la<br />
Información de la <strong>Universidad</strong> y el Sistema Electrónico de Acceso a la<br />
Información;<br />
VIII. Establecer los procedimientos internos que hagan mas eficiente y eficaz la<br />
gestión de solicitudes de acceso a la información pública;<br />
IX. Llevar un registro de las solicitudes de acceso a la información pública, sus<br />
resultados y los tiempos observados para sus respuestas y, en su caso sus<br />
costos;<br />
X. Preparar los formatos para las solicitudes de acceso a la información pública,<br />
así como para la corrección de los datos estrictamente personales;<br />
XI. Verificar que se cumplan los lineamientos para proteger los datos personales y<br />
supervisar la aplicación de los criterios específicos en materia de clasificación<br />
y conservación de los documentos;<br />
XII. Las demás que sean necesarias para el cumplimiento de las funciones que le<br />
han sido encomendadas por la Ley y este Acuerdo.<br />
60
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información y<br />
Unidad de Enlace<br />
Total de Hojas: 15<br />
Unidad de Enlace Hoja: 15 de 15<br />
Responsabilidad<br />
El Titular de la Unidad de Enlace, es responsable ante el Comité Universitario de<br />
Acceso a la Información, del correcto desarrollo de la responsabilidad que le fue<br />
conferida para dar cumplimiento con lo dispuesto en el Acuerdo que establece<br />
los Lineamientos Generales de <strong>Transparencia</strong> y Acceso a la Información Pública,<br />
de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca.<br />
Autoridad<br />
El Titular de la Unidad de Enlace, ejercerá autoridad de manera directa, sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Encargado de la Unidad de Enlace<br />
61
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
III.5<br />
Comisión Evaluadora<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
62
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Comisión Evaluadora<br />
Estructura Organizacional<br />
Atribuciones de la Comisión<br />
Responsabilidad - Autoridad<br />
63
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
Comisión Evaluadora Total de Hojas: 14<br />
Comisión Evaluadora Hoja: 3 de 14<br />
COMISIÓN EVALUADORA<br />
64
INTEGRACIÓN DE LA COMISIÓN EVALUADORA<br />
Estatuto del Personal Académico de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez”<br />
de Oaxaca.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
CAPITULO I, Artículo 92.- Para calificar los concursos de oposición de toda la<br />
<strong>Universidad</strong>, se integrará una Comisión Evaluadora, formada por cinco<br />
profesores o investigadores definitivos, de excepcional trayectoria y prestigio<br />
académico dentro de la <strong>Universidad</strong>.<br />
Los integrantes de la Comisión Evaluadora serán propuestos por el Rector y<br />
ratificados por el Consejo Universitario. Deberán poseer preferentemente<br />
grado superior al de licenciatura, tener cuando menos ocho años de servicios<br />
en la <strong>Universidad</strong> y pertenecer a distintas áreas de conocimiento.<br />
Fungirá como Presidente de la Comisión el académico de mayor grado<br />
académico, y en su caso, el de mayor antigüedad académica. Será<br />
Secretario de la Comisión, el Secretario General de la <strong>Universidad</strong> quien dará<br />
fe de los acuerdos que se tomen.<br />
Manual General de Organización<br />
Comisión Evaluadora Total de Hojas: 14<br />
Comisión Evaluadora Hoja: 4 de 14<br />
65
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Comisión Evaluadora Total de Hojas: 14<br />
Comisión Evaluadora Hoja: 5 de 14<br />
La Comisión Evaluadora es un Órgano Colegiado, por lo tanto sus integrantes<br />
tienen la misma jerarquía en el interior de la misma.<br />
Estatuto del Personal Académico de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez”<br />
de Oaxaca.<br />
CAPITULO I, Artículo 97.- Para auxiliar a la Comisión Evaluadora, se integrará<br />
en cada una de las Facultades, Escuelas e Institutos una Comisión<br />
Dictaminadora.<br />
El contenido del CAPÍTULO 2, Artículo 103, del Estatuto, faculta a la Comisión<br />
Evaluadora, a integrar Jurados Auxiliares, tanto para las Comisiones<br />
Dictaminadoras como para la propia Comisión Evaluadora.<br />
Manual General de Organización<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA COMISIÓN EVALUADORA<br />
66
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comisión Evaluadora Total de Hojas: 14<br />
Comisión Evaluadora Hoja: 6 de 14<br />
ATRIBUCIONES DE LA COMISIÓN EVALUADORA<br />
La Comisión Evaluadora es el Cuerpo Colegiado de la U.A.B.J.O. responsable de<br />
llevar a cabo las siguientes funciones:<br />
I. Diseñar, desarrollar y aplicar los principios y procedimientos de los procesos de<br />
ingreso, promoción y permanencia del personal docente de la U.A.B.J.O.<br />
II. Establecer los criterios de evaluación para cada uno de los procesos del<br />
apartado anterior y los mecanismos para garantizar su estricta aplicación.<br />
III. Vigilar la observancia de los fallos emanados en su seno.<br />
IV. Establecer criterios para la equivalencia de actividades académicas.<br />
V. Coordinar las tareas de las Comisiones Dictaminadoras.<br />
VI. Redactar, difundir y evaluar las convocatorias que correspondan a su ámbito<br />
de competencia (Ingreso, promoción, permanencia, estímulos, premios).<br />
VII. Publicar los resultados de las evaluaciones.<br />
VIII. La Comisión Evaluadora queda facultada para solicitar a las distintas<br />
Instancias de la <strong>Universidad</strong>, toda aquella información y documentación que<br />
permita realizar una evaluación transparente, completa y objetiva.<br />
67
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comisión Evaluadora Total de Hojas: 14<br />
Comisión Evaluadora Hoja: 7 de 14<br />
VIII. Recibir y resolver los recursos de inconformidad que promuevan los<br />
solicitantes.<br />
IX. Determinar sobre la suspensión definitiva o temporal del estímulo y turnar la<br />
resolución correspondiente al Rector, para los efectos a que haya lugar.<br />
X. Realizar de manera periódica evaluaciones al proceso de asignación de<br />
estímulos e introducir las mejoras pertinentes.<br />
XI. Rendir ante la Comisión Institucional los informes parciales y final del proceso<br />
de evaluación.<br />
XII. Las demás que se deriven del Estatuto y de otras disposiciones Reglamentarias<br />
de la <strong>Universidad</strong>.<br />
ATRIBUCIONES DE LA COMISIÓN EVALUADORA<br />
68
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comisión Evaluadora Total de Hojas: 14<br />
Comisión Evaluadora Hoja: 8 de 14<br />
Responsabilidad<br />
Quienes integran la Comisión Evaluadora, son responsables ante la Comunidad<br />
Universitaria, del correcto desarrollo de la responsabilidad que les fue conferida<br />
para dar cumplimiento con lo dispuesto en el Estatuto del Personal Académico,<br />
de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca.<br />
Autoridad<br />
La Comisión Evaluadora, para su funcionamiento se sustenta en acuerdos que se<br />
generan conforme a lo establecido en el Estatuto del Personal Académico, de la<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, por lo que no se ejerce<br />
autoridad alguna en el interior de su estructura.<br />
69
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Comisiones Dictaminadoras<br />
Estructura Organizacional<br />
Atribuciones de la Comisión<br />
Responsabilidad - Autoridad<br />
70
INTEGRACIÓN DE LAS COMISIONES DICTAMINADORAS<br />
Estatuto del Personal Académico de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de<br />
Oaxaca, CAPITULO I.<br />
Artículo 98.- La Comisión Dictaminadora de cada dependencia se integrará con seis<br />
miembros, designados de entre los profesores e investigadores definitivos de la<br />
<strong>Universidad</strong> que se hayan distinguido de manera sobresaliente en su disciplina,<br />
posean una antigüedad académica de por lo menos seis años y pertenezcan a<br />
distinta área del conocimiento.<br />
Los miembros del Consejo Universitario, de la Comisión Evaluadora, de los Consejos<br />
Técnicos así como los Directores no podrán ser simultáneamente miembros de la<br />
Comisión Dictaminadora ni de los Jurados Auxiliares de su dependencia.<br />
Artículo 99.- La Comisión Dictaminadora deberá integrarse de la siguiente manera:<br />
1) Por dos miembros designados por la Comisión Evaluadora.<br />
2) Por un miembro designado por el Rector, y<br />
3) Por tres miembros designados por la totalidad de los profesores e<br />
investigadores de la dependencia.<br />
En el caso designado por el Rector, este podrá ser externo a la institución, deberá ser<br />
de reconocida solvencia académica y cumplir con los requisitos establecidos en el<br />
Estatuto.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
En el caso de los miembros que corresponda designar al conjunto de profesores e<br />
investigadores, la Comisión Evaluadora emitirá las normas que deberán observar<br />
para la designación.<br />
Manual General de Organización<br />
Comisión Evaluadora Total de Hojas: 14<br />
Comisiones Dictaminadoras Hoja: 10 de 14<br />
71
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Artículo 100.- Las designaciones de los integrantes de las Comisiones Dictaminadoras<br />
en todos los casos deberán ser ratificadas por el Consejo Universitario.<br />
Artículo 102.- Las Comisiones Dictaminadoras se organizarán y funcionarán de<br />
acuerdo con los criterios y normas que sobre el particular emita la Comisión<br />
Evaluadora, conforme a los siguientes lineamientos:<br />
a) Sus integrantes preferentemente pertenecerán a la planta de catedráticos de<br />
la dependencia y deberán tener reconocido prestigio académico.<br />
b) Fungirá como Presidente el miembro de mayor grado académico, y en su<br />
caso, el de mayor antigüedad académica. En caso de inasistencia del<br />
Presidente a una reunión, será sustituido por el que le siga en grado de<br />
antigüedad.<br />
c) La Comisión designará de entre sus miembros al que deba fungir como<br />
Secretario. En caso de inasistencia de este a una reunión, la misma Comisión<br />
elegirá a quien deba sustituirlo.<br />
d) Podrá sesionar válidamente con la asistencia de cuatro de sus miembros.<br />
e) Para formular sus dictámenes deberá considerar lo dispuesto en este Estatuto<br />
y, en lo particular, lo dispuesto por la Comisión Evaluadora de la <strong>Universidad</strong>.<br />
f) Sus dictámenes deberán presentarse debidamente razonados para cada uno<br />
de los participantes de cada concurso.<br />
g) Sus acuerdos se tomarán por mayoría, y en caso de controversia en su interior,<br />
Manual General de Organización<br />
se deberán presentar a la Comisión Evaluadora los argumentos que formulen<br />
cada uno de sus integrantes.<br />
Comisión Evaluadora Total de Hojas: 14<br />
Comisiones Dictaminadoras Hoja: 11 de 14<br />
72
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Comisión Evaluadora Total de Hojas: 14<br />
Comisiones Dictaminadoras Hoja: 12 de 14<br />
Por constituir las Comisiones Dictaminadoras Cuerpos Colegiados, no existen<br />
niveles jerárquicos en el interior de las mismas.<br />
Estatuto del Personal Académico de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de<br />
Oaxaca CAPITULO 2, Artículo 103.- Para apoyar a las Comisiones Dictaminadoras<br />
en la calificación de los concursos de oposición, la Comisión Evaluadora si lo<br />
considera conveniente por sí misma o a petición de aquellas, podrá integrar<br />
Jurados Auxiliares, con un máximo de cinco sinodales y un mínimo de tres, los<br />
cuales deberán ser profesores o investigadores de la <strong>Universidad</strong>, definitivos, de<br />
reconocido prestigio académico y que posean por lo menos seis años de<br />
antigüedad. Los Jurados Auxiliares serán órganos de apoyo tanto de la misma<br />
Comisión Evaluadora como de las Comisiones Dictaminadoras. La propia<br />
Comisión Evaluadora reglamentará su funcionamiento, de acuerdo con las<br />
normas aplicables del presente Estatuto.<br />
Manual General de Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LAS COMISIONES DICTAMINADORAS<br />
73
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comisión Evaluadora Total de Hojas: 14<br />
Comisiones Dictaminadoras Hoja: 13 de 14<br />
Objetivo de las Comisiones Dictaminadoras<br />
Las Comisiones Dictaminadoras de las Facultades, Escuelas e Institutos de la<br />
<strong>UABJO</strong>, son órganos auxiliares de la Comisión Evaluadora en los procesos de<br />
ingreso y promoción del personal académico de la dependencia a que<br />
corresponden, por lo que su objetivo es:<br />
Asistir a la Comisión Evaluadora, en las acciones que esta tenga que realizar, para<br />
el eficiente ejercicio de sus facultades , funciones y alcance de objetivos.<br />
74
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Comisión Evaluadora Total de Hojas: 14<br />
Comisiones Dictaminadoras Hoja: 14 de 14<br />
Responsabilidad<br />
Quienes integran las Comisiones Dictaminadoras, son responsables ante la<br />
Comisión Evaluadora, del correcto desarrollo de la responsabilidad que les fue<br />
conferida para dar cumplimiento con lo dispuesto en el Estatuto del Personal<br />
Académico, de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca.<br />
Autoridad<br />
Las Comisiones Dictaminadoras, para su funcionamiento se sustentan en<br />
acuerdos que se generan conforme a lo establecido en el en el Estatuto del<br />
Personal Académico, de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca,<br />
por lo que no se ejerce autoridad alguna en el interior de su estructura.<br />
75
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
III.6<br />
Contraloría General<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
76
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Contraloría General<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
77
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Contraloría General Hoja: 3 de 21<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
CONTRALORÍA GENERAL<br />
78
Para su funcionamiento la Contraloría General estará conformada por:<br />
Contralor General.<br />
Asesor de Análisis Jurídico.<br />
Secretarias.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Director Administrativo y de Seguimiento de Proyectos Especiales.<br />
Subdirector de Evaluación al Desempeño Académico.<br />
Auditor de Evaluación de Servicios Escolares y Control Académico.<br />
Gestor Administrativo.<br />
Director de Control de Obras, Servicios y Adquisiciones.<br />
Auditores de Obras.<br />
Director de Control del Patrimonio Universitario.<br />
Director de Auditoría Administrativa, Contable y Financiera.<br />
Auditor Interno Administrativo.<br />
Auditor Interno Contable- Financiero.<br />
Manual General de Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Contraloría General Hoja: 4 de 21<br />
ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORÍA GENERAL<br />
79
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Contraloría General Hoja: 5 de 21<br />
Misión<br />
Somos el Órgano Interno de Control de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez”<br />
de Oaxaca, encargado del control y supervisión del patrimonio universitario a<br />
través de la revisión y evaluación de los procedimientos contables, financieros,<br />
administrativos y académicos para dar cumplimiento a la normatividad aplicable,<br />
con el propósito de contribuir para que la gestión institucional se realice en<br />
términos de información, rendición de cuentas y transparencia.<br />
Visión<br />
Ser una Contraloría General consolidada, que promueve la optimización de los<br />
recursos, así como el cumplimiento de las políticas de información, rendición de<br />
cuentas y transparencia de la <strong>Universidad</strong>.<br />
80
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Contraloría General Hoja: 6 de 21<br />
Objetivo General<br />
Vigilar, controlar y evaluar de manera eficiente y en apego a la normatividad<br />
vigente, los procesos y procedimientos realizados en las diversas Áreas<br />
Administrativas y Académicas, destinados al ejercicio, control y registro de los<br />
recursos asignados para el logro de las metas establecidas en la U.A.B.J.O., para<br />
dar cumplimiento a las políticas de información, rendición de cuentas y<br />
transparencia.<br />
81
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Contralor General<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
82
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Contralor General Hoja: 8 de 21<br />
ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORÍA GENERAL<br />
PUESTO<br />
Contralor General<br />
Objetivo Específico<br />
Planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar a través de las áreas a su cargo<br />
que la Administración Central y las Unidades Académicas cumplan con la<br />
normatividad y reglamentación vigente para el logro de sus objetivos y metas<br />
establecidas, evaluando sus controles y procedimientos Administrativos,<br />
Contables, Financieros y Académicos, así como el aprovechamiento de los<br />
recursos humanos, materiales y económicos de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito<br />
Juárez” de Oaxaca, para garantizar la transparencia en la rendición de cuentas<br />
del uso eficaz y eficiente en el manejo de los recursos.<br />
83
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Contralor General Hoja: 9 de 21<br />
El Contralor General, será responsable ante la Rectoría de la U.A.B.J.O. de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Contralor General, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos que<br />
le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Contralor General mantendrá coordinación<br />
con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidades, Facultades, Institutos<br />
y Escuelas.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Asesor de Análisis Jurídico.<br />
Secretarias.<br />
Director Administrativo y de Seguimiento de<br />
Proyectos Especiales.<br />
Director de Control de Obras, Servicios y<br />
Adquisiciones.<br />
Director de Control del Patrimonio Universitario.<br />
Director de Auditoría Administrativa, Contable y<br />
Financiera.<br />
Coordinación<br />
84
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director Administrativo y de<br />
Seguimiento de Proyectos Especiales<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
85
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Director Administrativo y de<br />
Seguimiento de Proyectos<br />
Especiales<br />
ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORÍA GENERAL<br />
PUESTO<br />
Director Administrativo y de<br />
Seguimiento de Proyectos Especiales<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 11 de 21<br />
Establecer y desarrollar de manera eficiente sistemas y procesos de evaluación<br />
permanente de los proyectos especiales y al desempeño académico aplicables<br />
en la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, así como, supervisar el<br />
correcto y oportuno suministro de recursos humanos, materiales y financieros para<br />
el óptimo funcionamiento de la Contraloría General.<br />
86
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Director Administrativo y de<br />
Seguimiento de Proyectos<br />
Especiales<br />
Hoja: 12 de 21<br />
El Director Administrativo y de Seguimiento de Proyectos Especiales, será<br />
responsable ante el Contralor General de las acciones y omisiones que se realicen<br />
en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante<br />
la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Director Administrativo y de Seguimiento de Proyectos Especiales, ejercerá<br />
autoridad de manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a<br />
la Estructura Organizacional:<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Subdirector de Evaluación al Desempeño<br />
Académico<br />
Gestor Administrativo.<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director Administrativo y de Seguimiento de<br />
Proyectos Especiales mantendrá coordinación con el Director de Control de<br />
Obras, Servicios y Adquisiciones, el Director de Control del Patrimonio Universitario<br />
y el Director de Auditoría Administrativa, Contable y Financiera.<br />
87
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Control de Obras, Servicios<br />
y Adquisiciones<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
88
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Director de Control de Obras,<br />
Servicios y Adquisiciones<br />
ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORÍA GENERAL<br />
PUESTO<br />
Director de Control de Obras,<br />
Servicios y Adquisiciones<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 14 de 21<br />
Vigilar, controlar y dar seguimiento a los procesos de selección y contratación de<br />
contratistas de obras, servicios y adquisiciones, para garantizar que éstos se<br />
realicen de conformidad con lo establecido por las normas y disposiciones<br />
Institucionales, Estatales y Federales correspondientes, asimismo que los<br />
contratistas den puntual cumplimiento a los contratos que celebren con la<br />
U.A.B.J.O.<br />
89
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Director de Control de Obras,<br />
Servicios y Adquisiciones<br />
Hoja: 15 de 21<br />
El Director de Control de Obras, Servicios y Adquisiciones, será responsable ante el<br />
Contralor General de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su<br />
cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia<br />
de los lineamientos establecidos.<br />
El Director de Control de Obras, Servicios y Adquisiciones, ejercerá autoridad de<br />
manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura<br />
Organizacional:<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Auditores de Obras<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Control de Obras, Servicios y<br />
Adquisiciones mantendrá coordinación con el Director Administrativo y de<br />
Seguimiento de Proyectos Especiales, el Director de Control del Patrimonio<br />
Universitario y el Director de Auditoría Administrativa, Contable y Financiera.<br />
90
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Control del Patrimonio<br />
Universitario<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
91
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Director de Control del<br />
Patrimonio Universitario<br />
ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORÍA GENERAL<br />
PUESTO<br />
Director de Control del Patrimonio<br />
Universitario<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 17 de 21<br />
Vigilar y dar seguimiento al inventario del patrimonio universitario existente, así<br />
como a los aumentos y disminuciones de los bienes asignados a las distintas<br />
dependencias Universitarias de índole Académico, Administrativo y de<br />
Investigación, obteniendo como resultado un inventario total y actualizado del<br />
patrimonio de la U.A.B.J.O.<br />
92
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Director de Control del<br />
Patrimonio Universitario<br />
Hoja: 18 de 21<br />
El Director de Control del Patrimonio Universitario, será responsable ante el<br />
Contralor General de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su<br />
cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia<br />
de los lineamientos establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Director de Control del Patrimonio Universitario, no ejercerá autoridad sobre<br />
algún puesto dentro de la Estructura Organizacional.<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Control del Patrimonio<br />
Universitario mantendrá coordinación con el Director Administrativo y de<br />
Seguimiento de proyectos Especiales, el Director de Control de Obras, Servicios y<br />
Adquisiciones y el Director de Auditoría Administrativa, Contable y Financiera.<br />
93
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Auditoría Administrativa,<br />
Contable y Financiera<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
94
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Director de Auditoría<br />
Administrativa, Contable y<br />
Financiera<br />
ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORÍA GENERAL<br />
PUESTO<br />
Director de Auditoría Administrativa,<br />
Contable y Financiera<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 20 de 21<br />
Planear, organizar, coordinar y supervisar los programas de auditoría<br />
administrativa y/o contable-financiera que la Contraloría General de la<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, deba realizar en las unidades<br />
académicas y administrativas para dar cumplimiento a sus funciones de ser el<br />
organismo rector que verifique y garantice el correcto uso y aprovechamiento de<br />
los recursos y patrimonio institucional, así como el cumplimiento de los<br />
lineamientos y políticas de información, rendición de cuentas y transparencia del<br />
subsidio universitario a su cargo y de los recursos propios generados.<br />
95
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Contraloría General Total de Hojas: 21<br />
Director de Auditoría<br />
Administrativa, Contable y<br />
Financiera<br />
Hoja: 21 de 21<br />
El Director de Auditoría Administrativa, Contable y Financiera, será responsable<br />
ante el Contralor General de las acciones y omisiones que se realicen en el área<br />
a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Director de Auditoría Administrativa, Contable y Financiera, ejercerá autoridad<br />
de manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la<br />
Estructura Organizacional:<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Auditor Interno Administrativo<br />
Auditor Interno Contable-Financiero<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Auditoría Administrativa,<br />
Contable y Financiera, mantendrá coordinación con el Director Administrativo y<br />
de Seguimiento de proyectos Especiales, el Director de Control de Obras, Servicios<br />
y Adquisiciones y el Director de Control del Patrimonio Universitario.<br />
96
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
III.7<br />
Abogado General<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
97
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Abogado General<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
98
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Abogado General Hoja: 3 de 24<br />
ABOGADO GENERAL<br />
99
Para su funcionamiento el área de Abogado General, esta conformada por:<br />
Abogado General.<br />
Secretaria.<br />
Apoderado para Asuntos Colectivos.<br />
Asuntos Penales y Civiles.<br />
Investigación Administrativa.<br />
Conflictos Individuales.<br />
Secretaria.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Laboral Individual.<br />
Prestaciones Laborales.<br />
Legislación y Contratos.<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Abogado General Hoja: 4 de 24<br />
ORGANIGRAMA DEL ÁREA “ABOGADO GENERAL”<br />
100
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Abogado General Hoja: 5 de 24<br />
Misión<br />
Ser el área de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, que<br />
salvaguarde y represente los intereses de la misma, en asuntos judiciales y actos<br />
de administración en materia laboral, a través de la atención profesional, ética y<br />
eficiente de los Asuntos: Penales, Civiles, Investigaciones Administrativas,<br />
Conflictos Laborales Individuales, Conflictos Laborales Colectivos, Interpretación<br />
de la Legislación vigente y Asesoría Jurídica a las Autoridades Universitarias.<br />
Visión<br />
El área del Abogado General, en concordancia con la Visión 2012 de la <strong>UABJO</strong>,<br />
es: La instancia de defensa Institucional de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito<br />
Juárez” de Oaxaca, que con fundamento en las Leyes y Normas Federales,<br />
Estatales, su Ley Orgánica, sus Reglamentos y Disposiciones Universitarias,<br />
Contratos y Convenidos coadyuva en la consolidación y desarrollo del Programa<br />
Integral de Fortalecimiento Institucional.<br />
101
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Abogado General Hoja: 6 de 24<br />
Objetivo General<br />
Ley Orgánica de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, Capítulo<br />
IV, Artículo 42, Fracción III.- Nombrar al Abogado General de la Institución, a<br />
quien también le corresponderá la representación legal de la <strong>Universidad</strong>, en<br />
asuntos judiciales y para actos de administración en materia laboral.<br />
102
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Abogado General<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
103
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Abogado General Hoja: 8 de 24<br />
ORGANIGRAMA DEL ÁREA “ABOGADO GENERAL”<br />
PUESTO<br />
Abogado General<br />
Objetivo Específico<br />
La representación legal de la <strong>Universidad</strong>, en asuntos judiciales y para actos de<br />
administración en materia laboral, así como planear, organizar, dirigir y supervisar<br />
la atención profesional, ética y eficiente de los Asuntos: Colectivos / Penales y<br />
Civiles / Investigación Administrativa / Conflictos Individuales / Legislación y<br />
Contratos, que son atendidos a través de las áreas a su cargo.<br />
104
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Abogado General Hoja: 9 de 24<br />
El Abogado General, será responsable ante el Rector de la U.A.B.J.O., de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Abogado General, ejercerá autoridad de manera directa, sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaria<br />
Apoderado de Asuntos Colectivos<br />
Encargado de Asuntos Penales y Civiles<br />
Encargado de Investigación Administrativa<br />
Encargado de Conflictos Individuales<br />
Encargado de Legislación y Contratos<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Abogado General, mantendrá<br />
coordinación con los titulares de las distintas áreas, relacionadas con los asuntos<br />
de que se trate.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
105
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Apoderado de Asuntos Colectivos<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
106
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Apoderado de Asuntos<br />
Colectivos<br />
ORGANIGRAMA DEL ÁREA “ABOGADO GENERAL”<br />
PUESTO<br />
Apoderado de Asuntos<br />
Colectivos<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 11 de 24<br />
Hacer la revisión y estudio de los contratos colectivos, que la <strong>Universidad</strong> tiene<br />
pactados con los diferentes sindicados.<br />
107
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Apoderado de Asuntos<br />
Colectivos<br />
Hoja: 12 de 24<br />
El Apoderado de Asuntos Colectivos, será responsable ante el Abogado General<br />
de U.A.B.J.O., de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo,<br />
así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Apoderado de Asuntos Colectivos, es una instancia staff, por lo que no<br />
ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Coordinación<br />
Por su posición en la estructura Organizacional del área, el Apoderado de<br />
Asuntos Colectivos, no se coordinará formalmente con ningún puesto.<br />
Se comunicará con los puestos que requiera, relacionados con los asuntos de que<br />
se trate.<br />
108
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Encargado de Asuntos Penales y Civiles<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
109
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Encargado de Asuntos<br />
Penales y Civiles<br />
ORGANIGRAMA DEL ÁREA “ABOGADO GENERAL”<br />
PUESTO<br />
Encargado de Asuntos<br />
Penales y Civiles<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 14 de 24<br />
Presentar denuncias ante las autoridades competentes, cuando se cometan<br />
ilícitos en detrimento o perjuicio del patrimonio universitario o se realicen actos<br />
que violenten la vida universitaria. Defensa del patrimonio universitario, ejerciendo<br />
todas las acciones civiles y penales correspondientes.<br />
110
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Encargado de Asuntos<br />
Penales y Civiles<br />
Responsabilidad<br />
Hoja: 15 de 24<br />
El Encargado de Asuntos Penales y Civiles, será responsable ante el Abogado<br />
General de U.A.B.J.O de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su<br />
cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia<br />
de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Encargado de Asuntos Penales y Civiles, no ejercerá autoridad sobre ningún<br />
puesto.<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Encargado de Asuntos Penales y Civiles,<br />
mantendrá coordinación con los titulares de las áreas de; Investigación<br />
Administrativa, Conflictos Individuales y con Legislación y Contratos.<br />
111
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Encargado de Investigación<br />
Administrativa<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
112
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Encargado de Investigación<br />
Administrativa<br />
ORGANIGRAMA DEL ÁREA “ABOGADO GENERAL”<br />
PUESTO<br />
Encargado de Investigación<br />
Administrativa<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 17 de 24<br />
Realizar investigación a los trabajadores administrativos, académicos y de<br />
confianza, cuando incumplen con sus funciones laborales.<br />
113
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Encargado de Investigación<br />
Administrativa<br />
Hoja: 18 de 24<br />
El Encargado de Investigación Administrativa, será responsable ante el Abogado<br />
General de U.A.B.J.O., de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su<br />
cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia<br />
de los lineamientos establecidos.<br />
El Encargado de Investigación Administrativa, no ejercerá autoridad sobre<br />
ningún puesto.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Encargado de Investigación Administrativa,<br />
mantendrá coordinación con los titulares de las áreas de; Asuntos Penales y<br />
Civiles, Conflictos Individuales y con Legislación y Contratos.<br />
114
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Encargado de Conflictos Individuales<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
115
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Encargado de Conflictos<br />
Individuales<br />
ORGANIGRAMA DEL ÁREA “ABOGADO GENERAL”<br />
PUESTO<br />
Encargado de Conflictos<br />
Individuales<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 20 de 24<br />
- Representar a la <strong>Universidad</strong> ante la Junta de Conciliación y Arbitraje en las<br />
demandas que se presenten de parte de los trabajadores administrativos,<br />
académicos y de confianza y de cualquier otra índole que, habiendo tenido<br />
relación laboral con la <strong>Universidad</strong> demanden el pago de indemnizaciones,<br />
liquidaciones o prestaciones.<br />
- Hacer el análisis para el pago de jubilaciones y de las diferentes prestaciones a<br />
que tienen derecho en base a los contratos colectivos.<br />
116
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Encargado de Conflictos<br />
Individuales<br />
Secretaria<br />
Encargado de Laboral Individual<br />
Encargado de Prestaciones Laborales<br />
Hoja: 21 de 24<br />
El Encargado de Conflictos Individuales, será responsable ante el Abogado<br />
General de U.A.B.J.O., de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su<br />
cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia<br />
de los lineamientos establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Encargado de Conflictos Individuales, ejercerá autoridad de manera directa,<br />
sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Encargado de Conflictos Individuales,<br />
mantendrá coordinación con los titulares de las áreas de; Asuntos Penales y<br />
Civiles, Investigación Administrativa y con Legislación y Contratos.<br />
117
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Encargado de Legislación y Contratos<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
118
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Encargado de Legislación y<br />
Contratos<br />
ORGANIGRAMA DEL ÁREA “ABOGADO GENERAL”<br />
PUESTO<br />
Encargado de Legislación y<br />
Contratos<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 23 de 24<br />
Revisar los contratos que la <strong>Universidad</strong> celebra con motivo de las licitaciones,<br />
contratos de arrendamiento, prestación de servicios y convenios con otras<br />
instituciones.<br />
119
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Abogado General Total de Hojas: 24<br />
Encargado de Legislación y<br />
Contratos<br />
Hoja: 24 de 24<br />
El Encargado de Legislación y Contratos, será responsable ante el Abogado<br />
General de U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su<br />
cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia<br />
de los lineamientos establecidos.<br />
El Encargado de Legislación y Contratos, no ejercerá autoridad sobre ningún<br />
puesto.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Encargado de Legislación y Contratos,<br />
mantendrá coordinación con los titulares de las áreas de; Asuntos Penales y<br />
Civiles, Investigación Administrativa y Conflictos Individuales.<br />
120
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
CAPÍTULO IV<br />
Organigrama General<br />
de las Secretarías<br />
121
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
IV.1<br />
Secretaría General<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
122
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretaría General<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
123
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Secretaría General Hoja: 3 de 21<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
SECRETARÍA GENERAL<br />
124
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento la Secretaría General está conformada por:<br />
Secretario General.<br />
Oficial Mayor.<br />
Secretaria.<br />
Soporte Técnico.<br />
Director de Servicio Social.<br />
Subdirector de Servicio Social.<br />
Director de Servicios Escolares.<br />
Subdirector de Servicios Escolares.<br />
Director de Gobierno.<br />
Subdirector de Gobierno.<br />
Director del Archivo Histórico.<br />
Subdirector del Archivo Histórico.<br />
Recepción y Entrega de Documentos.<br />
Archivo de la Secretaría General.<br />
Elaboración de Registros.<br />
Elaboración de Títulos, Diplomas y Grados.<br />
Elaboración de Cartas de Pasante.<br />
Elaboración de Certificados.<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Secretaría General Hoja: 4 de 21<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA GENERAL<br />
125
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Secretaría General Hoja: 5 de 21<br />
Misión<br />
La Secretaría General es quien realiza el seguimiento jurídico y administrativo en<br />
la universidad, a través de la expedición de documentos oficiales. La Secretaría<br />
General de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, tiene una<br />
responsabilidad vital en la gestión publica universitaria, donde los recursos<br />
materiales y el personal representan la oportunidad de cumplir con los principios<br />
que inspira a nuestra máxima casa de estudios.<br />
Visión<br />
La Secretaría General, en 2012, proporcionará servicios de calidad a nuestra<br />
universidad, dentro del marco jurídico de la Ley Orgánica y sus Reglamentos que<br />
dará certeza jurídica, administrativa, laboral, comunicacional y patrimonial en la<br />
prestación del servicio publico universitario.<br />
126
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Secretaría General Hoja: 6 de 21<br />
Objetivo General<br />
Brindar un servicio y gestión de calidad superior que contribuya a la generación<br />
de las condiciones necesarias para el desempeño de las funciones sustantivas de<br />
nuestra casa de estudios.<br />
127
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretario General<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
128
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Secretario General Hoja: 8 de 21<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA GENERAL<br />
PUESTO<br />
Secretario General<br />
Objetivo Específico<br />
Vigilar la aplicación del reglamento de Ingreso, Permanencia y Egreso de los<br />
alumnos como lo establece el articulo 3ª de este Reglamento y firmar en unión del<br />
Rector los documentos oficiales como lo estipula el articulo 42 en su fracción XIII de<br />
la Ley Orgánica en vigor, así como planear, organizar, integrar, dirigir y controlar<br />
de manera eficiente las actividades involucradas en cada uno de los diversos<br />
procesos administrativos gestionados ante la Secretaría, asimismo controla y<br />
resguarda la documentación emanada en las sesiones de Consejo Universitario y<br />
la Comunidad Electoral.<br />
129
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Secretario General Hoja: 9 de 21<br />
Responsabilidad<br />
El Secretario General, será responsable ante la Rectoría de la U.A.B.J.O. de las<br />
acciones u omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Secretario General, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Oficial Mayor<br />
Secretaria<br />
Soporte Técnico<br />
Dirección de Servicio Social<br />
Dirección de Servicios Escolares<br />
Dirección de Gobierno<br />
Dirección del Archivo Histórico<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Secretario General mantendrá<br />
coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Facultades, Institutos y<br />
Escuelas que conforman la <strong>Universidad</strong>.<br />
130
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Servicio Social<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
131
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Director de Servicio Social Hoja: 11 de 21<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA GENERAL<br />
PUESTO<br />
Director de Servicio Social<br />
Objetivo Específico<br />
La Dirección de Servicio Social buscará en todo momento una coordinación de la<br />
comunidad universitaria, con la ciudadanía, incluyendo a las dependencias del<br />
Gobierno Municipal, Estatal y Federal.<br />
Vincular a la universidad con las comunidades urbanas y rurales marginadas, a<br />
través de los programas que se implementen para la solución de problemas.<br />
Formar profesionistas comprometidos con la sociedad, buscando consolidar en<br />
ellos una conciencia de compromiso solidario.<br />
Consolidar la formación académica y la capacitación profesional de los alumnos<br />
o pasantes en servicio social.<br />
Retribuir por este medio a la sociedad parte de los beneficios recibidos a través de<br />
la educación universitaria.<br />
Difundir la ciencia, la técnica, el arte y en general la cultura a los diferentes grupos<br />
sociales de nuestra entidad.<br />
132
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Director de Servicio Social Hoja: 12 de 21<br />
Responsabilidad<br />
El Director de Servicio Social, será responsable ante el Secretario General de las<br />
acciones u omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Director de Servicio Social, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Subdirección de Servicio Social<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Servicio Social mantendrá<br />
coordinación con la Dirección de Servicios Escolares, la Dirección de Gobierno, la<br />
Dirección del Archivo Histórico y las Direcciones de las Escuelas, Facultades e<br />
Institutos de la <strong>Universidad</strong>.<br />
133
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Servicios Escolares<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
134
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Director de Servicios Escolares Hoja: 14 de 21<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA GENERAL<br />
PUESTO<br />
Director de Servicios Escolares<br />
Objetivo Específico<br />
Planear, organizar, dirigir y supervisar los diversos procesos destinados a la eficiente<br />
gestión y obtención de documentación indispensables para el Ingreso,<br />
Permanencia y Egreso de cada uno de los integrantes de la Comunidad<br />
Universitaria.<br />
135
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Director de Servicios Escolares Hoja: 15 de 21<br />
Responsabilidad<br />
El Director de Servicios Escolares, será responsable ante el Secretario General de<br />
las acciones u omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Director de Servicios Escolares, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Subdirección de Servicios Escolares<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Servicios Escolares mantendrá<br />
coordinación con la Dirección de Servicio Social, la Dirección de Gobierno y la<br />
Dirección del Archivo Histórico, así como con cada una de las Direcciones de las<br />
Escuelas, Facultades e Institutos.<br />
136
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Gobierno<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
137
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Director de Gobierno Hoja: 17 de 21<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA GENERAL<br />
PUESTO<br />
Director de Gobierno<br />
Objetivo Específico<br />
Brindar asesoría jurídica y administrativa en los actos, procesos, litigios, querellas y<br />
denuncias en las que intervenga la Secretaría General, así como dar<br />
cumplimiento a las diversas actividades emanadas de dichos procesos, de igual<br />
forma verificar la autenticidad de los documentos existentes en la Secretaría<br />
General o a través de la Dirección de Servicios Escolares, evitando con esto la<br />
presentación dolosa de documentos apócrifos.<br />
138
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Director de Gobierno Hoja: 18 de 21<br />
Responsabilidad<br />
El Director de Gobierno, será responsable ante el Secretario General de las<br />
acciones u omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Director de Gobierno, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Subdirección de Gobierno<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Gobierno mantendrá<br />
coordinación con la Dirección de Servicio Social, la Dirección de Servicios<br />
Escolares y la Dirección del Archivo Histórico.<br />
139
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director del Archivo Histórico<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
140
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Director del Archivo Histórico Hoja: 20 de 21<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA GENERAL<br />
PUESTO<br />
Director del Archivo Histórico<br />
Objetivo Específico<br />
La Dirección del Archivo Histórico de la U.A.B.J.O., a través de su Director tiene por<br />
objetivo:<br />
•Asegurar la disponibilidad, localización expedita, integridad y conservación de los<br />
documentos, volúmenes y libros que resguarda este acervo.<br />
•Promover y fortalecer la valoración y cuidado de los documentos.<br />
•Originar la difusión de la información y de esta manera fomentar la cultura de la<br />
investigación.<br />
141
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría General Total de Hojas: 21<br />
Director del Archivo Histórico Hoja: 21 de 21<br />
Responsabilidad<br />
El Director del Archivo Histórico, será responsable ante el Secretario General de las<br />
acciones u omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Director del Archivo Histórico, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Subdirección del Archivo Histórico<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director del Archivo Histórico mantendrá<br />
coordinación con la Dirección de Servicio Social, la Dirección de Servicios<br />
Escolares y la Dirección de Gobierno.<br />
142
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
IV.2<br />
Secretaría Académica<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
143
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretaría Académica<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
144
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Secretaría Académica Hoja: 3 de 27<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
SECRETARÍA ACADÉMICA<br />
145
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento la Secretaría Académica está conformada por:<br />
Secretario(a) Académico(a).<br />
Director(a) de Movilidad Académica.<br />
Director(a) de Investigación y Posgrado.<br />
Director(a) de Desarrollo Académico.<br />
Director(a) de Evaluación Educativa.<br />
Director(a) de Formación Integral del Estudiante.<br />
Director(a) de Fomento y Apoyo Educativo.<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Secretaría Académica Hoja: 4 de 27<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA<br />
146
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Secretaría Académica Hoja: 5 de 27<br />
Misión<br />
Ser la instancia académica dedicada a impulsar la innovación en la docencia y<br />
la investigación para los niveles medio superior, superior y de posgrado, mediante<br />
la implementación de estrategias, programas y acciones encaminadas a la<br />
formación de profesionales e investigadores con una visión humanística y<br />
responsable para atender las necesidades del entorno local, nacional e<br />
internacional.<br />
Visión<br />
Garantizar la permanencia y calidad de la educación e investigación<br />
universitaria, adaptada a las condiciones regionales, logrando así que los jóvenes<br />
oaxaqueños reconozcan a la U.A.B.J.O. como una sólida opción de desarrollo<br />
personal y profesional.<br />
147
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Secretaría Académica Hoja: 6 de 27<br />
Objetivo General<br />
Colaborar con el cumplimiento de las tareas sustantivas de la <strong>Universidad</strong><br />
respecto a: Investigación, Docencia, Vinculación y Difusión del Conocimiento,<br />
velando por la calidad y actualidad de las mismas.<br />
148
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretario(a) Académico(a)<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
149
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Secretario(a) Académico(a) Hoja: 8 de 27<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA<br />
PUESTO<br />
Secretario(a) Académico(a)<br />
Objetivo Específico<br />
Planear, organizar, integrar, dirigir y controlar de manera eficiente los recursos<br />
materiales, financieros y humanos con los que cuenta la Secretaría Académica<br />
para el cumplimiento satisfactorio de las tareas sustantivas de la <strong>Universidad</strong><br />
respecto a Investigación, Docencia, Vinculación y Difusión del conocimiento,<br />
velando por la calidad y actualidad de las mismas.<br />
150
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Secretario(a) Académico(a) Hoja: 9 de 27<br />
El(la) Secretario(a) Académico(a), será responsable ante la Rectoría de la<br />
U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El(la) Secretario(a) Académico(a), ejercerá autoridad de manera directa sobre<br />
los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Dirección de Movilidad Académica<br />
Dirección de Investigación y Posgrado<br />
Dirección de Desarrollo Académico<br />
Dirección de Evaluación Educativa<br />
Dirección de Formación Integral del Estudiante<br />
Dirección de Fomento y Apoyo Educativo<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el(la) Secretario(a) Académico(a) mantendrá<br />
comunicación y coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros,<br />
Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
151
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director(a) de Movilidad Académica<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
152
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Director(a) de Movilidad<br />
Académica<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA<br />
PUESTO<br />
Director(a) de Movilidad Académica<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 11 de 27<br />
Fortalecer la formación académica y docente de los universitarios, a través de la<br />
gestión, implementación y seguimiento de programas de Intercambio<br />
Académico y Movilidad Nacional e Internacional para promover el desarrollo de<br />
los Estudiantes, Profesores- Investigadores de las instituciones participantes.<br />
153
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Director(a) de Movilidad<br />
Académica<br />
Hoja: 12 de 27<br />
El(la) Director(a) de Movilidad Académica, será responsable ante el(la)<br />
Secretario(a) Académico(a) de las acciones y omisiones que se realicen en el<br />
área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El(la) Director(a) Movilidad Académica, no ejercerá autoridad sobre ningún<br />
puesto.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el(la) Director(a) de Movilidad Académica<br />
mantendrá comunicación y coordinación con el(la) Director(a) de Investigación<br />
y Posgrado, el(la) Director(a) de Desarrollo Académico, el(la) Director(a) de<br />
Evaluación Educativa, el(la) Director(a) de Formación Integral del Estudiante y<br />
el(la) Director(a) de Fomento y Apoyo Educativo.<br />
154
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director(a) de Investigación y Posgrado<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
155
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Director(a) de Investigación y<br />
Posgrado<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA<br />
PUESTO<br />
Director(a) de Investigación y<br />
Posgrado<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 14 de 27<br />
Impulsar la Investigación y el Posgrado mediante la promoción de los programas<br />
educativos, para la formación de profesionales e investigadores de alta calidad<br />
en las distintas áreas de conocimiento.<br />
156
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Director(a) de Investigación y<br />
Posgrado<br />
Hoja: 15 de 27<br />
El(la) Director(a) de Investigación y Posgrado, será responsable ante el(la)<br />
Secretario(a) Académico(a) de las acciones y omisiones que se realicen en el<br />
área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El(la) Director(a) de Investigación y Posgrado, no ejercerá autoridad sobre ningún<br />
puesto.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el(la) Director(a) de Investigación y Posgrado<br />
mantendrá comunicación y coordinación con el(la) Director(a) de Movilidad<br />
Académica, el(la) Director(a) de Desarrollo Académico, el(la) Director(a) de<br />
Evaluación Educativa, el(la) Director(a) de Formación Integral del Estudiante y<br />
el(la) Director(a) de Fomento y Apoyo Educativo.<br />
157
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director(a) de Desarrollo Académico<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
158
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Director(a) de Desarrollo<br />
Académico<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA<br />
PUESTO<br />
Director(a) de Desarrollo Académico<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 17 de 27<br />
Impulsar y fortalecer el logro de la calidad educativa en colaboración con la<br />
unidades académicas de los niveles Medio Superior, Superior y de Posgrado, con<br />
base al modelo educativo.<br />
159
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Director(a) de Desarrollo<br />
Académico<br />
Hoja: 18 de 27<br />
El(la) Director(a) de Desarrollo Académico, será responsable ante el(la)<br />
Secretario(a) Académico(a) de las acciones y omisiones que se realicen en el<br />
área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El(la) Director(a) de Desarrollo Académico, no ejercerá autoridad de manera<br />
directa, sobre ningún puesto.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el(la) Director(a) de Desarrollo Académico<br />
mantendrá comunicación y coordinación con el(la) Director(a) de Movilidad<br />
Académica, el(la) Director(a) de Investigación y Posgrado, el(la) Director(a) de<br />
Evaluación Educativa, el(la) Director(a) de Formación Integral del Estudiante, y<br />
el(la) Director(a) de Fomento y Apoyo Educativo.<br />
160
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director(a) de Evaluación Educativa<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
161
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Director(a) de Evaluación<br />
Educativa<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA<br />
PUESTO<br />
Director(a) de Evaluación Educativa<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 20 de 27<br />
Apoyar los procesos de auto-evaluación educativa y dar seguimiento a los<br />
resultados de los procesos de evaluación y acreditación de los Programas<br />
Educativos en la U.A.B.J.O. y formular criterios que apoyen la toma de decisiones<br />
para garantizar la formación de profesionales de calidad.<br />
162
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Director(a) de Evaluación<br />
Educativa<br />
Hoja: 21 de 27<br />
El(la) Director(a) de Evaluación Educativa, será responsable ante el(la)<br />
Secretario(a) Académico(a) de las acciones y omisiones que se realicen en el<br />
área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El(la) Director(a) de Evaluación Educativa, no ejercerá autoridad sobre ningún<br />
puesto.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el(la) Director(a) de Evaluación Educativa<br />
mantendrá comunicación y coordinación con el(la) Director(a) de Movilidad<br />
Académica, el(la) Director(a) de Investigación y Posgrado, el(la) Director(a) de<br />
Desarrollo Académico, el(la) Director(a) de Formación Integral del Estudiante y<br />
el(la) Director(a) de Fomento y Apoyo Educativo.<br />
163
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director(a) de Formación Integral del<br />
Estudiante<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
164
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Director(a) de Formación<br />
Integral del Estudiante<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA<br />
PUESTO<br />
Director(a) de Formación Integral del<br />
Estudiante<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 23 de 27<br />
Contribuir a la formación integral de los estudiantes para garantizar su desarrollo<br />
profesional y humano , a través de la implementación de estrategias en<br />
coordinación con los estudiantes y autoridades universitarias.<br />
165
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Director(a) de Formación<br />
Integral del Estudiante<br />
Hoja: 24 de 27<br />
El(la) Director(a) de Formación Integral del Estudiante, será responsable ante el(la)<br />
Secretario(a) Académico(a) de las acciones y omisiones que se realicen en el<br />
área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El(la) Director(a) de Formación Integral del Estudiante, no ejercerá autoridad<br />
sobre ningún puesto.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el(la) Director(a) de Formación Integral del<br />
Estudiante mantendrá comunicación y coordinación con el(la) Director(a) de<br />
Movilidad Académica, el(la) Director(a) de Investigación y Posgrado, el(la)<br />
Director(a) de Desarrollo Académico, el(la) Director(a) de Evaluación Educativa y<br />
el(la) Director(a) de Fomento y Apoyo Educativo.<br />
166
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director(a) de Fomento y Apoyo<br />
Educativo<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
167
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Director(a) de Fomento y<br />
Apoyo Educativo<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA<br />
PUESTO<br />
Director(a) de Fomento y Apoyo<br />
Educativo<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 26 de 27<br />
Fomentar y gestionar apoyos en beneficio de la comunidad universitaria para<br />
incrementar el rendimiento académico.<br />
168
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Académica Total de Hojas: 27<br />
Director(a) de Fomento y<br />
Apoyo Educativo<br />
Hoja: 27 de 27<br />
El(la) Director(a) de Fomento y Apoyo Educativo, será responsable ante el(la)<br />
Secretario(a) Académico(a) de las acciones y omisiones que se realicen en el<br />
área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El(la) Director(a) de Fomento y Apoyo Educativo, no ejercerá autoridad sobre<br />
ningún puesto.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el(la) Director(a) de Fomento y Apoyo<br />
Educativo, mantendrá comunicación y coordinación con el(la) Director(a) de<br />
Movilidad Académica, el(la) Director(a) de Investigación y Posgrado, el(la)<br />
Director(a) de Desarrollo Académico, el(la) Director(a) de Evaluación Educativa,<br />
y el(la) Director(a) de Formación Integral del Estudiante.<br />
169
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
IV.3<br />
Secretaría Administrativa<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
170
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretaría Administrativa<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
171
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Secretaría Administrativa Total de Hojas: 12<br />
Secretaría Administrativa Hoja: 3 de 12<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
SECRETARÍA ADMINISTRATIVA<br />
172
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Secretario Administrativo.<br />
Asistente Personal.<br />
Secretaria del Secretario<br />
Administrativo.<br />
Director de Recursos Humanos.<br />
Análisis y Diseño de<br />
Proyectos.<br />
Asesor Jurídico.<br />
Secretaria Adjunta de<br />
Director.<br />
Secretaria de Director.<br />
Subdirector de Nómina<br />
Académica.<br />
Administrativos.<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Administrativa Total de Hojas: 12<br />
Secretaría Administrativa Hoja: 4 de 12<br />
Para su funcionamiento la Secretaría Administrativa está conformada por:<br />
Subdirector RR.HH<br />
Secretaria de Subdirector.<br />
Auxiliar de Servicios.<br />
Supervisores.<br />
Encargado de Archivo.<br />
Auxiliar<br />
Administrativo.<br />
Departamento de Control<br />
de Inventarios.<br />
Coordinador<br />
Administrativo.<br />
Control de<br />
Inventarios.<br />
Secretarias.<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA<br />
173
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Administrativa Total de Hojas: 12<br />
Secretaría Administrativa Hoja: 5 de 12<br />
Misión<br />
Facilitar el control de los procesos administrativos, su permanente actualización y<br />
el desarrollo de capacidades del personal docente y administrativo, a fin de<br />
concretar un equipo de trabajo altamente eficiente, calificado y profesional,<br />
mediante la aplicación de sistemas de gestión de calidad.<br />
Visión<br />
Alcanzar total satisfacción, en el servicio percibido por el personal docente y<br />
administrativo de la U.A.B.J.O., en cada uno de los procesos administrativos<br />
proporcionados por esta Secretaría, sustentado en la eficiencia y calidad de los<br />
servicios, contribuyendo al desarrollo de nuestra Casa de Estudios.<br />
174
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Administrativa Total de Hojas: 12<br />
Secretaría Administrativa Hoja: 6 de 12<br />
Objetivo General<br />
Garantizar la adecuada administración de los diversos procesos administrativos<br />
ejecutados en esta Secretaría, coadyuvando de forma sistemática al logro del los<br />
objetivos establecidos para la U.A.B.J.O.<br />
175
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretario Administrativo<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
176
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Administrativa Total de Hojas: 12<br />
Secretario Administrativo Hoja: 8 de 12<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA<br />
PUESTO<br />
Secretario Administrativo<br />
Objetivo Específico<br />
Planear, organizar, integrar, dirigir y supervisar las actividades resultantes de las<br />
gestiones administrativas ejecutadas en las distintas áreas de la U.A.B.J.O.,<br />
garantizando el cumplimiento de metas relacionadas con la calidad en los<br />
servicios, la optimización de los recursos y la generación de garantías laborales.<br />
177
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Administrativa Total de Hojas: 12<br />
Secretario Administrativo Hoja: 9 de 12<br />
Responsabilidad<br />
El Secretario Administrativo, será responsable ante la Rectoría de la U.A.B.J.O. de<br />
las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Secretario Administrativo, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Asistente personal<br />
Secretaria<br />
Director de Recursos Humanos<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Secretario Administrativo mantendrá<br />
comunicación y coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros,<br />
Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
178
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Recursos Humanos<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
179
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Administrativa Total de Hojas: 12<br />
Director de Recursos<br />
Humanos<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA<br />
PUESTO<br />
Director de Recursos Humanos<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 11 de 12<br />
Planear, organizar, dirigir y supervisar las actividades técnico- administrativas,<br />
tendientes al adecuado manejo de la situación laboral del personal<br />
administrativo de la U.A.B.J.O., asimismo proveerá de la capacitación y<br />
actualización necesaria y/o requerida por dicho personal, asegurando la calidad<br />
de los procesos empleados.<br />
180
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Administrativa Total de Hojas: 12<br />
Director de Recursos<br />
Humanos<br />
Responsabilidad<br />
Análisis y Diseño de Proyectos<br />
Asesor Jurídico<br />
Secretaria Adjunta de Director<br />
Secretaria de Director<br />
Subdirector de Nómina Académica<br />
Subdirector RR.HH<br />
Hoja: 12 de 12<br />
El Director de Recursos Humanos, será responsable ante el Secretario<br />
Administrativo de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo,<br />
así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Director de Recursos Humanos, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Recursos Humanos mantendrá<br />
comunicación con las áreas y puestos relacionados al asunto de que se trate.<br />
181
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
IV.4<br />
Secretaría de Planeación<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
182
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretaría de Planeación<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
183
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Secretaría de Planeación Hoja: 3 de 21<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN<br />
184
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento la Secretaría de Planeación está conformada por:<br />
Secretario de Planeación.<br />
Secretaria Ejecutiva.<br />
Asesores.<br />
Informática.<br />
Director de Planeación.<br />
Coordinador de Estadística.<br />
Coordinador de Planeación.<br />
Director de Fortalecimiento Institucional.<br />
Coordinador Administrativo.<br />
Director de Proyectos Estratégicos.<br />
Coordinador de Proyectos Federales.<br />
Coordinador de Apoyo Extraordinario.<br />
Director de Vinculación.<br />
Manual General de Organización<br />
Coordinador de Vinculación Social.<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Secretaría de Planeación Hoja: 4 de 21<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN<br />
185
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Secretaría de Planeación Hoja: 5 de 21<br />
Misión<br />
La Secretaría de Planeación es el órgano institucional encargado de planear,<br />
gestionar y vincular los recursos humanos, materiales y financieros de las unidades<br />
académicas y administrativas de la U.A.B.J.O., a través de la aplicación de la<br />
planeación estratégica, para contribuir a proporcionar servicios educativos y<br />
administrativos de calidad a la comunidad universitaria.<br />
Visión<br />
Ser el órgano responsable de la U.A.B.J.O., que dirija el modelo de planeación<br />
estratégica y la implementación del sistema de gestión de calidad, logrando<br />
eficiencia en el ejercicio de las funciones sustantivas de la U.A.B.J.O.<br />
186
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Secretaría de Planeación Hoja: 6 de 21<br />
Objetivo General<br />
Desarrollar y ejecutar de manera eficiente los procesos destinados a ofertar un<br />
servicio educativo y administrativo de alta calidad, mediante la adecuada<br />
planeación estratégica y la aplicación del modelo de calidad acorde a cada<br />
una de las unidades académicas y administrativas de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong><br />
“Benito Juárez” de Oaxaca.<br />
187
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretario de Planeación<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
188
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Secretario de Planeación Hoja: 8 de 21<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN<br />
PUESTO<br />
Secretario de Planeación<br />
Objetivo Específico<br />
Planear, diseñar y coordinar el desarrollo de las actividades de planeación y<br />
programación de la universidad.<br />
189
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Secretario de Planeación Hoja: 9 de 21<br />
Responsabilidad<br />
El Secretario de Planeación, será responsable ante la Rectoría de la U.A.B.J.O. de<br />
las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Secretario de Planeación, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Secretaria Ejecutiva<br />
Asesores<br />
Informática<br />
Director de Planeación<br />
Director de Fortalecimiento Institucional<br />
Director de Proyectos Estratégicos<br />
Director de Vinculación<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Secretario de Planeación mantendrá<br />
coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidades,<br />
Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
190
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Planeación<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
191
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Director de Planeación Hoja: 11 de 21<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN<br />
PUESTO<br />
Director de Planeación<br />
Objetivo Específico<br />
Formular, asesorar, coordinar y/o desarrollar investigaciones, estudios y proyectos<br />
relacionados con el contexto externo y la situación interna de la universidad,<br />
requeridos para los procesos de planeación y desarrollo institucional.<br />
192
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Director de Planeación Hoja: 12 de 21<br />
Responsabilidad<br />
El Director de Planeación, será responsable ante el Secretario de Planeación de<br />
las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Director de Planeación, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinador de Estadística<br />
Coordinador de Planeación<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Planeación mantendrá<br />
coordinación con la Dirección de Fortalecimiento Institucional, Dirección de<br />
Proyectos Estratégicos y la Dirección de Vinculación.<br />
193
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Fortalecimiento Institucional<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
194
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Director de Fortalecimiento<br />
Institucional<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN<br />
PUESTO<br />
Director de Fortalecimiento<br />
Institucional<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 14 de 21<br />
Elaboración de proyectos sustantivos, así como revisión de financiamientos de<br />
educación superior.<br />
Apoyo, seguimiento y evaluación de proyectos sustantivos y apoyo en la<br />
elaboración de informes rectorales, además de elaboración de indicadores de<br />
planeación.<br />
195
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Director de Fortalecimiento<br />
Institucional<br />
Responsabilidad<br />
Coordinador Administrativo<br />
Hoja: 15 de 21<br />
El Director de Fortalecimiento Institucional, será responsable ante el Secretario de<br />
Planeación de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Director de Fortalecimiento Institucional, ejercerá autoridad de manera directa<br />
sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Fortalecimiento Institucional<br />
mantendrá coordinación con la Dirección de Planeación, Dirección de<br />
Proyectos Estratégicos y la Dirección de Vinculación.<br />
196
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Proyectos Estratégicos<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
197
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Director de Proyectos<br />
Estratégicos<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN<br />
PUESTO<br />
Director de Proyectos<br />
Estratégicos<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 17 de 21<br />
Elaboración y coordinación de los proyectos de financiamiento generados en la<br />
Secretaría de Planeación, que permitan el fortalecimiento institucional de la<br />
competitividad y capacidad académica de la U.A.B.J.O.<br />
198
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Director de Proyectos<br />
Estratégicos<br />
Responsabilidad<br />
Coordinador de Proyectos Federales<br />
Coordinador de Apoyo Extraordinario<br />
Hoja: 18 de 21<br />
El Director de Proyectos Estratégicos, será responsable ante el Secretario de<br />
Planeación de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Director de Proyectos Estratégicos, ejercerá autoridad de manera directa sobre<br />
los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Proyectos Estratégicos<br />
mantendrá coordinación con la Dirección de Planeación, Dirección de<br />
Fortalecimiento Institucional y la Dirección de Vinculación.<br />
199
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Vinculación<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
200
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Director de Vinculación Hoja: 20 de 21<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN<br />
PUESTO<br />
Director de Vinculación<br />
Objetivo Específico<br />
Mejorar sustancialmente la vinculación <strong>Universidad</strong>-Sociedad para el<br />
cumplimiento cabal del compromiso social que enfrenta la <strong>Universidad</strong><br />
<strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca.<br />
201
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Director de Vinculación Hoja: 21 de 21<br />
Responsabilidad<br />
El Director de Vinculación, será responsable ante el Secretario de Planeación de<br />
las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Director de Vinculación, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinador de Vinculación Social<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Vinculación mantendrá<br />
coordinación con la Dirección de Planeación, Dirección de Fortalecimiento<br />
Institucional y la Dirección de Proyectos Estratégicos.<br />
202
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
IV.5<br />
Secretaría de Finanzas<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
203
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretaría de Finanzas<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
204
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Secretaría de Finanzas Hoja: 3 de 24<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
SECRETARÍA DE FINANZAS<br />
205
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento la Secretaría de Finanzas está conformada por:<br />
Secretario de Finanzas.<br />
Asesor Financiero.<br />
Auxiliar de Contabilidad.<br />
Secretaria Ejecutiva.<br />
Oficial de Servicios.<br />
Dirección de Ingresos.<br />
Dirección de Egresos.<br />
Dirección de Nominas.<br />
Subdirección de Prestaciones Sociales.<br />
Dirección de Contabilidad.<br />
Subdirección de Contabilidad.<br />
Subdirección de Adquisiciones , Arrendamientos y Servicios.<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Secretaría de Finanzas Hoja: 4 de 24<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS<br />
206
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Secretaría de Finanzas Hoja: 5 de 24<br />
Misión<br />
Administrar con eficacia y transparencia los recursos financieros y materiales de<br />
la <strong>Universidad</strong>, con apego a la normatividad, aplicando criterios de gestión de la<br />
calidad que contribuyan al logro de los fines y funciones de la U.A.B.J.O.<br />
Visión<br />
Contar con una administración soportada en un sistema de información eficiente<br />
y moderno, sustentada en procesos simplificados y de gestión de la calidad, en<br />
un ambiente armónico de trabajo en equipo, manteniendo finanzas sanas y<br />
sujetas a rendición de cuentas.<br />
207
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Secretaría de Finanzas Hoja: 6 de 24<br />
Objetivo General<br />
Coadyuvar con la transparencia, buena administración y cumplimiento de<br />
entrega oportuna de la información contable-financiera de los procesos<br />
académico-administrativos, ante las autoridades correspondientes.<br />
Gestión en tiempo y forma para la obtención de los recursos ordinarios y<br />
extraordinarios asignados a la Institución, administración eficiente de los mismos y<br />
generación de la información financiera confiable y oportuna para la toma de<br />
decisiones.<br />
Capacitar al personal de la Secretaría de Finanzas de la U.A.B.J.O. con el fin de<br />
incrementar su nivel de competencia de acuerdo con el programa de<br />
capacitación.<br />
Mantener la Certificación del Sistema de Gestión de Calidad en los Procesos<br />
Administrativos de Ingresos, Egresos, Contabilidad, Nóminas y el de Subdirección<br />
de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios.<br />
208
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretario de Finanzas<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
209
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Secretario de Finanzas Hoja: 8 de 24<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS<br />
PUESTO<br />
Secretario de Finanzas<br />
Objetivo Específico<br />
Define y establece mecanismos eficientes para el manejo óptimo de los recursos<br />
financieros con los que cuenta la Institución.<br />
Establece los instrumentos de registro y control óptimos tanto del origen como de<br />
la aplicación de los recursos financieros de la <strong>Universidad</strong>.<br />
Promueve el uso permanente de herramientas automatizadas que apoyen la<br />
optimización del registro y control de la información generada por el movimiento<br />
de los recursos generados de la Institución.<br />
Establece las políticas y directrices de funcionamiento y operación de las áreas<br />
de Contabilidad, Ingresos, Egresos, Nóminas y Subdirección de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios , en cumplimientos y alcance de los objetivos de la<br />
Secretaría.<br />
210
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Secretario de Finanzas Hoja: 9 de 24<br />
El Secretario de Finanzas, será responsable ante la Rectoría de la U.A.B.J.O. de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de los objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Secretario de Finanzas, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Secretario de Finanzas mantendrá<br />
comunicación y coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros,<br />
Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
Asesor Financiero<br />
Secretaria Ejecutiva<br />
Oficial de Servicios<br />
Dirección de Ingresos<br />
Dirección de Egresos<br />
Dirección de Nóminas<br />
Dirección de Contabilidad<br />
Coordinación<br />
211
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Ingresos<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
212
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Director de Ingresos Hoja: 11 de 24<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS<br />
PUESTO<br />
Director de Ingresos<br />
Objetivo Específico<br />
Recaudar los ingresos para la universidad, obtenidos a través del subsidio federal<br />
y estatal, así como los recursos propios y los provenientes de dependencias<br />
federales y organizaciones no gubernamentales.<br />
Aperturar y administrar las cuentas bancarias necesarias para la administración<br />
de los recursos financieros obtenidos por la Institución.<br />
213
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Director de Ingresos Hoja: 12 de 24<br />
El Director de Ingresos, será responsable ante el Secretario de Finanzas de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Director de Ingresos, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Ingresos mantendrá<br />
comunicación y coordinación con el Director de Egresos, el Director de Nóminas,<br />
el Director de Contabilidad y el Subdirector de Adquisiciones, Arrendamiento y<br />
Servicios.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
214
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Egresos<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
215
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Director de Egresos Hoja: 14 de 24<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS<br />
PUESTO<br />
Director de Egresos<br />
Objetivo Específico<br />
Realizar los pagos en tiempo y forma a los proveedores de bienes y servicios.<br />
Afectar las partidas presupuestarias que correspondan, en el ejercicio de los<br />
recursos financieros de la <strong>Universidad</strong>.<br />
Preparar los cheques correspondientes para pago de sueldos y salarios de<br />
trabajadores, académicos y administrativos de la <strong>Universidad</strong>, así como entregar<br />
los vales de despensa y demás prestaciones económicas a que tienen derecho<br />
los trabajadores.<br />
216
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Director de Egresos Hoja: 15 de 24<br />
El Director de Egresos, será responsable ante el Secretario de Finanzas de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Director de Egresos, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Egresos mantendrá<br />
comunicación y coordinación con el Director de Ingresos, el Director de Nóminas,<br />
el Director de Contabilidad y el Subdirector de Adquisiciones, Arrendamiento y<br />
Servicios.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
217
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Nóminas<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
218
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Director de Nóminas Hoja: 17 de 24<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS<br />
PUESTO<br />
Director de Nóminas<br />
Objetivo Específico<br />
Determinar de manera eficiente y oportuna el pago de sueldos y salarios y demás<br />
prestaciones a que tienen derecho el personal académico y administrativo de la<br />
U.A.B.J.O., calculando el impuesto sobre la renta correspondiente a cada<br />
trabajador.<br />
Determinar y enterar las aportaciones correspondientes al I.M.S.S. e<br />
I.N.F.O.N.A.V.I.T. derivadas de la relación laboral.<br />
219
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Director de Nóminas Hoja: 18 de 24<br />
El Director de Nóminas, será responsable ante el Secretario de Finanzas de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Director de Nóminas, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Subdirector de Prestaciones Sociales<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Nóminas mantendrá<br />
comunicación y coordinación con el Director de Ingresos, el Director de Egresos,<br />
el Director de Contabilidad y el Subdirector de Adquisiciones, Arrendamientos y<br />
Servicios.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
220
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Contabilidad<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
221
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Director de Contabilidad Hoja: 20 de 24<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS<br />
PUESTO<br />
Director de Contabilidad<br />
Objetivo Específico<br />
Llevar la contabilidad y elaborar de manera oportuna los estados financieros<br />
mensuales y anual de la <strong>Universidad</strong>.<br />
Cumplir de acuerdo a la calendarización de entrega de los estados de ingresos y<br />
egresos correspondientes a las Escuelas, Facultades e Institutos.<br />
Entregar la comprobación financiera trimestral del ejercicio de los recursos<br />
obtenidos a través de proyectos especiales como el P.I.F.I., etc.<br />
222
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Director de Contabilidad Hoja: 21 de 24<br />
El Director de Contabilidad, será responsable ante el Secretario de Finanzas de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Director de Contabilidad, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Contabilidad mantendrá<br />
comunicación y coordinación con el Director de Ingresos, el Director de Egresos,<br />
el Director de Nóminas y el Subdirector de Adquisiciones, Arrendamientos y<br />
Servicios.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Control Documental del Sistema ISO 9001:2008<br />
Subdirección de Contabilidad<br />
Coordinación<br />
223
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Subdirector de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
224
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Subdirector de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS<br />
PUESTO<br />
Subdirector de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 23 de 24<br />
Planear, organizar, integrar, dirigir, supervisar y controlar todas las adquisiciones,<br />
arrendamientos y servicios de la U.A.B.J.O. realizando las mismas en tiempo y<br />
forma de acuerdo a los Lineamientos Generales de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios de la U.A.B.J.O.<br />
225
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Finanzas Total de Hojas: 24<br />
Subdirector de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios<br />
Hoja: 24 de 24<br />
El Subdirector de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios, será responsable ante<br />
el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de las acciones y<br />
omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de<br />
objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Subdirector de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios, no ejercerá autoridad<br />
sobre ningún puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Subdirector de Adquisiciones,<br />
Arrendamientos y Servicios mantendrá comunicación y coordinación con el<br />
Director de Ingresos, el Director de Egresos, el Director de Nóminas y el Director<br />
de Contabilidad.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
226
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
IV.6<br />
Secretaría Técnica<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
227
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretaría Técnica<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
228
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Técnica Total de Hojas: 15<br />
Secretaría Técnica Hoja: 3 de 15<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
SECRETARÍA TÉCNICA<br />
229
Para su funcionamiento la Secretaría Técnica está conformada por:<br />
Secretario Técnico.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Secretaria.<br />
Director de la Secretaría Técnica.<br />
Manual General de Organización<br />
Sub-director de la Secretaría Técnica.<br />
Secretaria.<br />
Secretaría Técnica Total de Hojas: 15<br />
Secretaría Técnica Hoja: 4 de 15<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA<br />
230
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Secretaría Técnica Total de Hojas: 15<br />
Secretaría Técnica Hoja: 5 de 15<br />
Misión<br />
Participar en el cumplimiento de las acciones relativas al control de obras y<br />
servicios relacionados con las mismas, así como en el control que en materia de<br />
adquisiciones, arrendamientos y servicios de bienes muebles realiza la U.A.B.J.O.<br />
Manual General de Organización<br />
Visión<br />
Ser una instancia de apoyo y reconocida por la comunidad Universitaria, debido<br />
a que contribuye en el cumplimiento de la visión de la <strong>Universidad</strong>, a través de<br />
precisar las metas y realizar las funciones sustantivas inherentes a esta<br />
dependencia.<br />
231
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Técnica Total de Hojas: 15<br />
Secretaría Técnica Hoja: 6 de 15<br />
Objetivo General<br />
Ser la Secretaría responsable del cumplimiento de las acciones relativas al control<br />
de obras y servicios relacionados con obras y cumplimiento de las acciones en<br />
materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios que realice la <strong>Universidad</strong>.<br />
232
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretario Técnico<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
233
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Técnica Total de Hojas: 15<br />
Secretario Técnico Hoja: 8 de 15<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA<br />
PUESTO<br />
Secretario Técnico<br />
Objetivo Específico<br />
Planear, dirigir, supervisar y controlar los recursos humanos y materiales en que se<br />
apoyan las funciones de la Secretaría Técnica para coadyuvar al logro de los<br />
objetivos de la misma.<br />
234
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Secretaría Técnica Total de Hojas: 15<br />
Secretario Técnico Hoja: 9 de 15<br />
El Secretario Técnico, será responsable ante la Rectoría de U.A.B.J.O. del<br />
cumplimiento de las acciones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Secretario Técnico, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Manual General de Organización<br />
Director de la Secretaría Técnica<br />
Secretaria<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Secretario Técnico mantendrá coordinación<br />
con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidades, Facultades, Institutos<br />
y Escuelas.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
235
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de la Secretaría Técnica<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
236
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Técnica Total de Hojas: 15<br />
Director de la Secretaría<br />
Técnica<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA<br />
PUESTO<br />
Director de la Secretaría Técnica<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 11 de 15<br />
Contribuir con las actividades de planeación y supervisión de los recursos<br />
humanos y materiales de que dispone la Secretaría para el logro de sus metas.<br />
237
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Técnica Total de Hojas: 15<br />
Director de la Secretaría<br />
Técnica<br />
Sub- Director de la Secretaría Técnica<br />
Secretaria<br />
Hoja: 12 de 15<br />
El Director de la Secretaría Técnica, será responsable ante el Secretario Técnico<br />
de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Director de la Secretaría Técnica ejercerá autoridad de manera directa sobre<br />
los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de la Secretaría Técnica mantendrá<br />
comunicación y coordinación con las áreas y puestos relacionados al asunto de<br />
que se trate.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
238
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Sub-Director de la Secretaría Técnica<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
239
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Técnica Total de Hojas: 15<br />
Sub-Director de la Secretaría<br />
Técnica<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA<br />
PUESTO<br />
Sub-Director de la Secretaría<br />
Técnica<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 14 de 15<br />
Colaborar con el Director de la Secretaría Técnica, en la elaboración de las<br />
políticas, las normas y los procedimientos requeridos para la administración de los<br />
recursos humanos, financieros, económicos y físicos de la Secretaría.<br />
240
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Técnica Total de Hojas: 15<br />
Sub-Director de la Secretaría<br />
Técnica<br />
Secretaria<br />
Hoja: 15 de 15<br />
El Sub-director de la Secretaría Técnica, será responsable ante el Director de la<br />
Secretaría Técnica de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su<br />
cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia<br />
de los lineamientos establecidos.<br />
El Sub-director de la Secretaría Técnica, ejercerá autoridad de manera directa<br />
sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Sub-director de la Secretaría Técnica<br />
mantendrá comunicación con las áreas y puestos relacionados al asunto de que<br />
se trate.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
241
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
IV.7<br />
Secretaría Técnica del Interior<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
242
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretaría Técnica del Interior<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
243
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Secretaría Técnica del Interior Total de Hojas: 12<br />
Secretaría Técnica del Interior Hoja: 3 de 12<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
SECRETARÍA TÉCNICA DEL INTERIOR<br />
244
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento la Secretaría Técnica del Interior está conformada por:<br />
Secretario Técnico del Interior.<br />
Director de la Secretaría Técnica del Interior.<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Técnica del Interior Total de Hojas: 12<br />
Secretaría Técnica del Interior Hoja: 4 de 12<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA DEL INTERIOR<br />
245
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Técnica del Interior Total de Hojas: 12<br />
Secretaría Técnica del Interior Hoja: 5 de 12<br />
Misión<br />
Somos la instancia encargada de gestionar, en los distintos niveles educativos de<br />
nuestra <strong>Universidad</strong>, la participación de la comunidad estudiantil y docente en<br />
apego a las políticas Institucionales de Calidad Académica y Compromiso Social.<br />
Visión<br />
Ser una Secretaría Técnica del Interior fortalecida, que promueve la participación<br />
de la comunidad estudiantil y docente respondiendo a las políticas del Plan<br />
Institucional de Desarrollo impulsando una <strong>Universidad</strong> de Calidad Académica y<br />
Compromiso Social.<br />
246
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Técnica del Interior Total de Hojas: 12<br />
Secretaría Técnica del Interior Hoja: 6 de 12<br />
Objetivo General<br />
Gestionar de manera eficiente, la participación de la comunidad Universitaria en<br />
actividades que coadyuven al cumplimiento de las políticas del Plan Institucional<br />
de Desarrollo.<br />
247
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretario Técnico del Interior<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
248
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Técnica del Interior Total de Hojas: 12<br />
Secretario Técnico del Interior Hoja: 8 de 12<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA DEL INTERIOR<br />
PUESTO<br />
Secretario Técnico del Interior<br />
Objetivo Específico<br />
Planear, organizar, integrar, dirigir, supervisar las acciones que se realicen en la<br />
Secretaría a su cargo con el fin conocer las situaciones y condiciones que<br />
prevalecen en el interior de la comunidad universitaria, afín de proponer<br />
alternativas que permitan generar óptimas condiciones para el desarrollo y<br />
fortalecimiento integral de la <strong>Universidad</strong>.<br />
249
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Secretaría Técnica del Interior Total de Hojas: 12<br />
Secretario Técnico del Interior Hoja: 9 de 12<br />
El Secretario Técnico del Interior, será responsable ante la Rectoría de U.A.B.J.O.<br />
de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Secretario Técnico del Interior, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Manual General de Organización<br />
Director de la Secretaría Técnica del Interior<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Secretario Técnico del Interior mantendrá<br />
coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidades,<br />
Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
250
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Director de la Secretaría Técnica del<br />
Interior<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
251
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Técnica del Interior Total de Hojas: 12<br />
Director de la Secretaría<br />
Técnica del Interior<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA DEL INTERIOR<br />
PUESTO<br />
Director de la Secretaría Técnica del<br />
Interior<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 11 de 12<br />
Dar cumplimiento a las acciones planeadas con el Secretario Técnico del Interior,<br />
para así propiciar y consolidar los cambios positivos en la comunidad universitaria.<br />
252
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría Técnica del Interior Total de Hojas: 12<br />
Director de la Secretaría<br />
Técnica del Interior<br />
Hoja: 12 de 12<br />
El Director de la Secretaría Técnica del Interior, será responsable ante el Secretario<br />
Técnico del Interior de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su<br />
cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia<br />
de los lineamientos establecidos.<br />
El Director de la Secretaría Técnica del Interior, no ejercerá autoridad sobre<br />
ningún puesto.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
Por la estructura organizacional del área, para el desarrollo de sus funciones, el<br />
Director de la Secretaría Técnica del Interior no se coordinará con ningún puesto.<br />
Y a instrucción del Secretario Técnico del Interior, mantendrá comunicación con<br />
las áreas, puestos y sectores relacionados con el asunto de que se trate.<br />
253
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
IV.8<br />
Secretaría de Asuntos Culturales<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
254
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretaría de Asuntos Culturales<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
255
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 3 de 21<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
SECRETARÍA DE ASUNTOS<br />
CULTURALES<br />
256
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento la Secretaría de Asuntos Culturales está conformada por:<br />
Secretario de Asuntos Culturales.<br />
Director de Enlace.<br />
Director de Difusión Cultural.<br />
Manual General de Organización<br />
Coordinador de Artes Plásticas.<br />
Coordinador del Cine Club.<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE ASUNTOS CULTURALES<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 4 de 21<br />
257
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Misión<br />
Visión<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 5 de 21<br />
La Secretaría de Asuntos Culturales de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez<br />
“de Oaxaca está conformada por creadores artísticos, promotores, académicos<br />
y gestores cuya labor se centra en la ejecución de proyectos que favorecen el<br />
desarrollo de la expresión artística, la apreciación crítica de los fenómenos<br />
sociales y el interés por la investigación en el contexto universitario, estableciendo<br />
vínculos estratégicos con los diferentes actores del quehacer cultural en el marco<br />
local, nacional e internacional en beneficio del público estudiantil y población en<br />
general.<br />
Ser una instancia que aplique políticas que propicien un mayor acercamiento de<br />
la comunidad estudiantil y académica de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito<br />
Juárez” de Oaxaca con las manifestaciones artísticas, culturales y científicas,<br />
logrando mayores niveles de integración y cooperación entre diversos sectores<br />
de la vida universitaria y la sociedad en su conjunto por medio de actividades<br />
que redunden en el conocimiento y divulgación de los valores de la cultura<br />
universal.<br />
258
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Objetivo General<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 6 de 21<br />
Generar y promover proyectos culturales que contribuyan al<br />
desarrollo educativo y humano del sector estudiantil de la <strong>Universidad</strong><br />
<strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, coadyuvando asimismo al<br />
fomento de los valores que conforman la identidad de los<br />
Oaxaqueños como son la historia, el arte y la tradición.<br />
259
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretario de Asuntos Culturales<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
260
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Secretario de Asuntos<br />
Culturales<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE ASUNTOS CULTURALES<br />
PUESTO<br />
Secretario de Asuntos Culturales<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 8 de 21<br />
Coordinación, administración y supervisión general de todos los proyectos<br />
culturales a ejecutar, así como fungir como el enlace directo con la máxima<br />
autoridad universitaria representada en la figura del rector.<br />
261
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Secretario de Asuntos<br />
Culturales<br />
Director de Enlace<br />
Director Difusión Cultural<br />
Coordinador de Cine Club<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 9 de 21<br />
El Secretario de Asuntos Culturales, será responsable ante la Rectoría de la<br />
U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
El Secretario de Asuntos Culturales, ejercerá autoridad de manera directa sobre<br />
los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Secretario de Asuntos Culturales mantendrá<br />
coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidades,<br />
Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
262
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Enlace<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
263
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ASUNTOS CULTURALES<br />
Total de Hojas: 21<br />
Director de Enlace Hoja: 11 de 21<br />
PUESTO<br />
Director de Enlace<br />
Objetivo Específico<br />
Generar vínculos con autoridades universitarias, instituciones de cultura,<br />
asociaciones civiles y medios de comunicación para la creación, ejecución y<br />
seguimiento de proyectos que beneficien a la comunidad estudiantil y sociedad<br />
en general.<br />
264
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Total de Hojas: 21<br />
Director de Enlace Hoja: 12 de 21<br />
El Director de Enlace, será responsable ante el Secretario de Asuntos Culturales de<br />
las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Director de Enlace, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos que<br />
le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Enlace mantendrá coordinación<br />
con el Director de Difusión Cultural.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinador de Artes Plásticas<br />
Coordinación<br />
265
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Difusión Cultural<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
266
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE ASUNTOS CULTURALES<br />
Total de Hojas: 21<br />
Director de Difusión Cultural Hoja: 14 de 21<br />
PUESTO<br />
Director de Difusión Cultural<br />
Objetivo Específico<br />
Generar y planificar conferencias, conciertos, mesas redondas, representaciones<br />
teatrales y demás actividades culturales al interior de escuelas, institutos y<br />
facultades de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca.<br />
267
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
El Director de Difusión Cultural, será responsable ante el Secretario de Asuntos<br />
Culturales de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
El Director de Difusión Cultural, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Difusión Cultural mantendrá<br />
coordinación con el Director de Enlace.<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Total de Hojas: 21<br />
Director de Difusión Cultural Hoja: 15 de 21<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
268
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Coordinador de Artes Plásticas<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
269
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Coordinador de Artes<br />
Plásticas<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE ASUNTOS CULTURALES<br />
PUESTO<br />
Coordinador de Artes Plásticas<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 17 de 21<br />
Planificar y ejecutar acciones que promuevan las artes plásticas en el ámbito<br />
universitario, por medio de exposiciones y el fomento a la creatividad.<br />
270
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Coordinador de Artes<br />
Plásticas<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 18 de 21<br />
El Coordinador de Artes Plásticas, será responsable ante el Director de Enlace de<br />
las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Coordinador de Artes Plásticas, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Coordinador de Artes Plásticas mantendrá<br />
comunicación y coordinación con las áreas y puestos relacionados al asunto de<br />
que se trate.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
271
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Coordinador del Cine Club<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
272
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE ASUNTOS CULTURALES<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 21<br />
Coordinador del Cine Club Hoja: 20 de 21<br />
PUESTO<br />
Coordinador de Cine Club<br />
Fomentar en la comunidad universitaria y sociedad en general la apreciación del<br />
séptimo arte como herramienta de expresión con base en proyecciones al aire<br />
libre, en escuelas, facultades, institutos y demás espacios universitarios y culturales<br />
en general.<br />
273
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Asuntos<br />
Culturales<br />
Total de Hojas: 21<br />
Coordinador del Cine Club Hoja: 21 de 21<br />
El Coordinador del Cine Club, será responsable ante el Secretario de Asuntos<br />
Culturales de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
El Coordinador del Cine Club, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Coordinador del Cine Club mantendrá<br />
comunicación y coordinación con las áreas y puestos relacionados al asunto de<br />
que se trate.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
274
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
CAPÍTULO V<br />
Organigramas de las Direcciones<br />
Dependientes de la Rectoría.<br />
275
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
V.1<br />
Dirección General de Educación<br />
Media Superior<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
276
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Dirección General de Educación<br />
Media Superior<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
277
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Total de Hojas: 24<br />
Hoja: 3 de 24<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
DIRECCIÓN GENERAL DE<br />
EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR<br />
278
Para su funcionamiento la Dirección General de Educación Media Superior está<br />
conformada por:<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Director General de Educación Media Superior.<br />
Subdirector de la Dirección General de Educación Media Superior.<br />
Coordinador Académico.<br />
Coordinador General.<br />
Secretaria Ejecutiva.<br />
Jefatura de Difusión Cultural.<br />
Subjefatura de Difusión Cultural.<br />
Responsables de Artes Plásticas.<br />
Coordinadora Administrativa.<br />
Responsable del Grupo Folclórico.<br />
Secretaria Ejecutiva.<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Total de Hojas: 24<br />
Hoja: 4 de 24<br />
279
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Misión<br />
Visión<br />
Total de Hojas: 24<br />
Hoja: 5 de 24<br />
Somos una dirección que ofrece servicios con calidad profesional y humana de<br />
gestión académica, formación docente, gestión cultural, así como atención y<br />
asesoría a los estudiantes en la diferentes dependencias de Educación Media<br />
Superior de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez de Oaxaca”, contribuyendo<br />
al desarrollo cultural, económico y social de nuestro bachillerato universitario y de<br />
nuestro estado.<br />
Somos una dirección emprendedora, líder que apoya a las diferentes<br />
dependencias de Educación Media Superior de la U.A.B.J.O. contribuyendo de<br />
manera importante en el desarrollo de Infraestructura, de formación docente,<br />
gestión académica y gestión cultural, acorde con las características y<br />
requerimientos de desarrollo cultural, económico y social de nuestras regiones.<br />
280
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Objetivo General<br />
Total de Hojas: 24<br />
Hoja: 6 de 24<br />
Contribuir al desarrollo de la Educación Media Superior, brindando soporte de<br />
planeación, coordinación y gestión de los procesos académicos y administrativos<br />
de calidad con la finalidad de vincularlos con la sociedad oaxaqueña.<br />
281
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director General de Educación<br />
Media Superior<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
282
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Director General de<br />
Educación Media Superior<br />
PUESTO<br />
Director General de Educación<br />
Media Superior<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 24<br />
Hoja: 8 de 24<br />
Contribuir al desarrollo de la Educación Media Superior, brindando soporte de<br />
planeación, coordinación y gestión de los procesos académicos y<br />
administrativos de calidad con la finalidad de vincularlos con la sociedad<br />
oaxaqueña.<br />
283
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Director General de<br />
Educación Media Superior<br />
Total de Hojas: 24<br />
Hoja: 9 de 24<br />
El Director General de Educación Media Superior, será responsable ante la<br />
Rectoría de la U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se realicen en el área a<br />
su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Director General de Educación Media Superior, ejercerá autoridad de manera<br />
directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura<br />
Organizacional:<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Subdirector de la D.G.E.M.S.<br />
Jefatura de Difusión Cultural<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director General de Educación Media<br />
Superior mantendrá comunicación y coordinación con las distintas Secretarías,<br />
Direcciones, Centros, Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
284
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Subdirector de la Dirección General<br />
de Educación Media Superior<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
285
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Subdirector de la Dirección<br />
General de Educación Media<br />
Superior<br />
PUESTO<br />
Subdirector de la Dirección General<br />
de Educación Media Superior<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 24<br />
Hoja: 11 de 24<br />
Contribuir al desarrollo de la Educación Media Superior, brindando de gestión de<br />
los procesos académicos administrativos de calidad.<br />
286
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Subdirector de la Dirección<br />
General de Educación Media<br />
Superior<br />
Total de Hojas: 24<br />
Hoja: 12 de 24<br />
El Subdirector de la Dirección General de Educación Media Superior, será<br />
responsable ante el Director General de Educación Media Superior de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Subdirector de la Dirección General de Educación Media Superior, ejercerá<br />
autoridad de manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a<br />
la Estructura Organizacional:<br />
Coordinador Académico<br />
Coordinador General<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Subdirector de la Dirección General de<br />
Educación Media Superior mantendrá comunicación y coordinación con la<br />
Jefatura de Difusión Cultural.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
287
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Coordinador Académico<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
288
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
PUESTO<br />
Coordinador Académico<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 24<br />
Coordinador Académico Hoja: 14 de 24<br />
Coordinar actividades de asesoría y formación docente, desarrollo académico y<br />
procesos que se realicen en las diferentes escuelas de Nivel Medio Superior.<br />
289
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Total de Hojas: 24<br />
Coordinador Académico Hoja: 15 de 24<br />
Responsabilidad<br />
El Coordinador Académico, será responsable ante El Subdirector de la Dirección<br />
General de Educación Media Superior de las acciones y omisiones que se<br />
realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas<br />
mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Coordinador Académico, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Secretaria Ejecutiva<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Coordinador Académico mantendrá<br />
comunicación y coordinación con el Coordinador General.<br />
290
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Coordinador General<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
291
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
PUESTO<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 24<br />
Coordinador General Hoja: 17 de 24<br />
Coordinador General<br />
Programar, elaborar y servir como apoyo en las diferentes actividades<br />
académicas, culturales, administrativas, sociales y normativas que tienen que ver<br />
con este medio académico para así alcanzar los fines de nuestra Institución que<br />
son la docencia, la investigación, la difusión de la cultura universitaria con un<br />
elevado propósito de servicio social.<br />
292
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Total de Hojas: 24<br />
Coordinador General Hoja: 18 de 24<br />
Responsabilidad<br />
El Coordinador General, será responsable ante El Subdirector de la Dirección<br />
General de Educación Media Superior de las acciones y omisiones que se<br />
realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas<br />
mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Coordinador General ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Secretaria Ejecutiva<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Coordinador General mantendrá<br />
comunicación y coordinación con el Coordinador Académico.<br />
293
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Jefatura de Difusión Cultural<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
294
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
PUESTO<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 24<br />
Jefe de Difusión Cultural Hoja: 20 de 24<br />
Jefe de Difusión Cultural<br />
Coordinar la presentación de los grupos en el programa de los viernes del Llano,<br />
realizar conciertos didácticos con las diferentes Unidades Académicas.<br />
Apoyar y promocionar los elementos en cuanto a la difusión de las diferentes<br />
actividades de los departamentos y/o escuelas.<br />
Promover los diferentes grupos musicales, folclóricos y artísticos con que cuenta la<br />
universidad, dentro y fuera del ámbito universitario así como los talleres de<br />
grabado, escultura, pintura y cerámica.<br />
295
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Total de Hojas: 24<br />
Jefe de Difusión Cultural Hoja: 21 de 24<br />
El Jefe de Difusión Cultural, será responsable ante el Director General de<br />
Educación Media Superior de las acciones y omisiones que se realicen en el área<br />
a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Jefe de Difusión Cultural ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Subjefatura de Difusión Cultural<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Jefe de Difusión Cultural mantendrá<br />
comunicación y coordinación con el Subdirector de la Dirección de Educación<br />
Media Superior.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
296
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Subjefatura de Difusión Cultural<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
297
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
PUESTO<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 24<br />
Subjefe de Difusión Cultural Hoja: 23 de 24<br />
Subjefe de Difusión Cultural<br />
Apoyar al jefe de difusión cultural en coordinar, promocionar y promover todos los<br />
eventos que haya a lugar cumpliendo con los requisitos en tiempo y forma .<br />
298
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección General de<br />
Educación Media Superior<br />
Total de Hojas: 24<br />
Subjefe de Difusión Cultural Hoja: 24 de 24<br />
El Subjefe de Difusión Cultural, será responsable ante el Jefe de Difusión Cultural<br />
de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Subjefe de Difusión Cultural ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Responsable de Artes Plásticas<br />
Coordinadora Administrativa<br />
Responsable del Grupo Folclórico<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Subjefe de Difusión Cultural mantendrá<br />
comunicación y coordinación con las áreas y puestos relacionados al asunto de<br />
que se trate.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
299
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
V.2<br />
Dirección de Bibliotecas<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
300
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Dirección de Bibliotecas<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
301
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Dirección de Bibliotecas Total de Hojas: 19<br />
Dirección de Bibliotecas Hoja: 3 de 19<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS<br />
302
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento la Dirección de Bibliotecas está conformada por:<br />
Director de Bibliotecas.<br />
Subdirector de Bibliotecas.<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaria.<br />
Promotor de Usuarios.<br />
Auxiliar de Servicios.<br />
Afanadora.<br />
Veladora.<br />
Servicio de Bibliotecas.<br />
Sala General y Sección Oaxaca.<br />
Bibliotecario.<br />
Auxiliar Bibliotecario.<br />
Sala de Ciencias Químicas.<br />
Bibliotecario.<br />
Auxiliar Bibliotecario.<br />
Sala de Odontología.<br />
Bibliotecario.<br />
Auxiliar Bibliotecario.<br />
Sala de Ciencias de la Educación.<br />
Bibliotecario.<br />
Dirección de Bibliotecas Total de Hojas: 19<br />
Dirección de Bibliotecas Hoja: 4 de 19<br />
Auxiliar Bibliotecario.<br />
303
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento la Dirección de Bibliotecas está conformada por:<br />
Manual General de Organización<br />
Procesos Técnicos.<br />
Técnico Bibliotecario.<br />
Dirección de Bibliotecas Total de Hojas: 19<br />
Dirección de Bibliotecas Hoja: 5 de 19<br />
Auxiliar Técnico Bibliotecario.<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS<br />
304
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Bibliotecas Total de Hojas: 19<br />
Dirección de Bibliotecas Hoja: 6 de 19<br />
Misión<br />
La Dirección de Bibliotecas de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de<br />
Oaxaca es la dependencia académico-administrativa responsable de coordinar<br />
el óptimo desarrollo de las bibliotecas que conforman el Sistema Bibliotecario de<br />
la U.A.B.J.O., para ofrecer servicios bibliotecarios y de información que apoyen el<br />
logro de las actividades sustantivas en la docencia, investigación y extensión de<br />
la cultura con calidad, eficiencia y oportunidad.<br />
Visión<br />
Ser un Sistema Bibliotecario con bibliografía impresa procesada, catalogada y en<br />
constante actualización, así como información digital(libros, revistas, etc.), que<br />
satisfaga la demanda de la población universitaria, implementando tecnología<br />
actual (hardware, software, equipos, mobiliarios, etc.) para lograr un mejor<br />
servicio.<br />
305
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Bibliotecas Total de Hojas: 19<br />
Dirección de Bibliotecas Hoja: 7 de 19<br />
Objetivo General<br />
Dar servicio, consulta bibliográfica, e internet al público en General y de la<br />
<strong>Universidad</strong>.<br />
306
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Bibliotecas<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
307
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Bibliotecas Total de Hojas: 19<br />
Director de Bibliotecas Hoja: 9 de 19<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS<br />
PUESTO<br />
Director Bibliotecas<br />
Objetivo Específico<br />
Dirigir, coordinar y supervisar el desarrollo del Sistema Bibliotecario de la U.A.B.J.O.,<br />
a través de la generación e implantación de políticas y lineamientos relativos a la<br />
organización y optimización de los recursos destinados a los Servicios Bibliotecarios<br />
y de información de la <strong>Universidad</strong> y la actualización permanente de las<br />
Tecnologías de Computación y Telecomunicaciones que apoyan el logro de las<br />
actividades sustantivas de la <strong>Universidad</strong>: docencia, investigación y extensión de<br />
la cultura.<br />
308
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Bibliotecas Total de Hojas: 19<br />
Director de Bibliotecas Hoja: 10 de 19<br />
El Director de Bibliotecas, será responsable ante la Rectoría de la U.A.B.J.O. de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Director de Bibliotecas , ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Subdirector de Bibliotecas<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Bibliotecas mantendrá<br />
comunicación y coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros,<br />
Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
309
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Subdirector de Bibliotecas<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
310
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Bibliotecas Total de Hojas: 19<br />
Subdirector de Bibliotecas Hoja: 12 de 19<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS<br />
PUESTO<br />
Subdirector Bibliotecas<br />
Objetivo Específico<br />
Proporcionar y garantizar a la Comunidad Universitaria Servicios Bibliotecarios<br />
Multidisciplinarios y de apoyo, de manera eficiente y de calidad, incorporando<br />
para ello Tecnologías de Información.<br />
311
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Bibliotecas Total de Hojas: 19<br />
Subdirector de Bibliotecas Hoja: 13 de 19<br />
El Subdirector de Bibliotecas, será responsable ante el Director de Bibliotecas de<br />
las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Subdirector de Bibliotecas, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Secretaria<br />
El Titular de Servicio de Bibliotecas<br />
El Titular de Procesos Técnicos<br />
El Promotor de Usuarios<br />
El Auxiliar de Servicios<br />
Afanadora<br />
Velador<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Subdirector de Bibliotecas mantendrá<br />
comunicación y coordinación con las áreas y puestos relacionados al asunto de<br />
que se trate.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
312
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Titular de Servicio de Bibliotecas<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
313
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Bibliotecas Total de Hojas: 19<br />
Titular de Servicio de<br />
Bibliotecas<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS<br />
PUESTO<br />
Titular de Servicio de Bibliotecas<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 15 de 19<br />
Proporcionar a la comunidad universitaria el acceso a la información mediante<br />
libros impresos y digitalizados, a través de las diversas salas (general y<br />
especializado) y áreas de computo.<br />
314
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Bibliotecas Total de Hojas: 19<br />
Titular de Servicio de<br />
Bibliotecas<br />
Hoja: 16 de 19<br />
El Titular de Servicio de Bibliotecas, será responsable ante el Subdirector de<br />
Bibliotecas de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Titular de Servicio de Bibliotecas, ejercerá autoridad de manera directa sobre<br />
los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Sala General y Sección Oaxaca<br />
Sala de Ciencias Químicas<br />
Sala de Odontología<br />
Sala de Ciencias de la Educación<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Titular de Servicio de Bibliotecas mantendrá<br />
comunicación y coordinación con el Titular de Procesos Técnicos.<br />
315
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Titular de Procesos Técnicos<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
316
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Bibliotecas Total de Hojas: 19<br />
Titular de Procesos Técnicos Hoja: 18 de 19<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE BIBLIOTECAS<br />
PUESTO<br />
Titular de Procesos Técnicos<br />
Objetivo Específico<br />
Procesar y catalogar, auxiliados de programas especializados (PINAKES) y base<br />
de datos de otras universidades, el material bibliográfico adquirido por la<br />
administración central o por las escuelas, facultades e institutos.<br />
317
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Bibliotecas Total de Hojas: 19<br />
Titular de Procesos Técnicos Hoja: 19 de 19<br />
El Titular de Procesos Técnicos, será responsable ante el Subdirector de Bibliotecas<br />
de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Titular de Procesos Técnicos, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Técnico Bibliotecario<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Titular de Procesos Técnicos mantendrá<br />
comunicación y coordinación con el Titular de Servicio de Bibliotecas.<br />
318
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
V.3<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
319
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
320
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 3 de 15<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
DIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y<br />
DEPORTES<br />
321
Para su funcionamiento la Dirección de Cultura Física y Deportes, está<br />
conformada por:<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Director de Cultura Física y Deportes.<br />
Subdirector Académico.<br />
Secretaria.<br />
Subdirector Técnico.<br />
Velador.<br />
Jardinero.<br />
Oficial de Servicios.<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTES<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 4 de 15<br />
322
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Misión<br />
Visión<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 5 de 15<br />
Formar profesionales en entrenamiento deportivo capaces de contribuir a la<br />
mejora del deporte estatal y nacional; comprometidos a alcanzar como fin último<br />
la consolidación del deporte en todas las etapas competitivas, manteniéndose a<br />
la vanguardia de los conocimientos científicos y tecnológicos en la practica del<br />
deporte.<br />
Somos una institución universitaria promotora de la cultura física y el deporte que<br />
contribuya a elevar los niveles de rendimiento físico deportivo, haciendo énfasis<br />
en la profesionalización y respondiendo a las necesidades sociales<br />
contemporáneas del deporte de alta competencia, con un modelo curricular<br />
orientado a la obtención de la eficiencia, la eficacia y la calidad de la practica<br />
deportiva, así como a promover la investigación vinculada al deporte para la<br />
solución creativa de problemas. El rasgo distintivo de esta escuela es que se<br />
constituye como la primera en el Estado con perfil de Entrenamiento Deportivo.<br />
323
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Objetivo General<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 6 de 15<br />
Profesionalizar el entrenamiento deportivo para que el egresado sea capaz de<br />
descubrir y/o formar talentos deportivos, enfocados a la alta competencia;<br />
dotando al egresado de una formación integral que vincule de manera<br />
interdisciplinaria, el aprendizaje teórico - practico de las áreas: Biomédica,<br />
Ciencias Sociales, Investigación, Idiomas, Ciencias Psicopedagógicas y Técnico-<br />
Deportivas.<br />
324
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
325
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTES<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Director de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
PUESTO<br />
Director de Cultura Física<br />
y Deportes<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 8 de 15<br />
Establecer y desarrollar de manera eficiente y oportuna los procesos necesarios<br />
para la formación de profesionistas en cultura física y deportes con un alto<br />
sentido humanista, científico y tecnológico capaz de desempeñarse en las<br />
distintas ramas del deporte, mostrando en todo momento una actitud<br />
emprendedora, sensibilidad social, responsabilidad y eficacia.<br />
326
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Director de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Responsabilidad<br />
Subdirector Académico<br />
Subdirector Técnico<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 9 de 15<br />
El Director de Cultura Física y Deportes, será responsable ante la Rectoría de la<br />
U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Director de Cultura Física y Deportes, ejercerá autoridad de manera directa<br />
sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Cultura Física y Deportes<br />
mantendrá coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros,<br />
Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
327
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Subdirector Académico<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
328
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTES<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
PUESTO<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 15<br />
Subdirector Académico Hoja: 11 de 15<br />
Subdirector Académico<br />
Planear, organizar, coordinar y supervisar eficientemente las actividades<br />
resultantes de los procesos de elaboración y actualización de planes y programas<br />
de estudios y académicos, asimismo diseñará estrategias adecuadas para el<br />
logro de los objetivos establecidos en los mismos, simultáneamente participará<br />
activamente en todas las actividades académicas necesarias para el correcto<br />
funcionamiento de la Subdirección Académica.<br />
329
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Total de Hojas: 15<br />
Subdirector Académico Hoja: 12 de 15<br />
Responsabilidad<br />
El Subdirector Académico, será responsable ante el Director de Cultura Física y<br />
Deportes de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Subdirector Académico, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Secretaria<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Subdirector Académico mantendrá<br />
coordinación con la Subdirección Técnica.<br />
330
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Subdirector Técnico<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
331
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTES<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
PUESTO<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 15<br />
Subdirector Técnico Hoja: 14 de 15<br />
Subdirector Técnico<br />
Planear, gestionar y dirigir los eventos deportivos en la U.A.B.J.O., encaminados<br />
hacia la selección de los atletas de alto rendimiento que representarán a la<br />
institución en las instancias intramuros, estatales, pre-nacionales y nacionales,<br />
asimismo garantizara la correcta asignación de los entrenadores para los atletas<br />
en los diferentes deportes, garantizando con esto niveles óptimos de rendimiento.<br />
332
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Cultura Física y<br />
Deportes<br />
Total de Hojas: 15<br />
Subdirector Técnico Hoja: 15 de 15<br />
Responsabilidad<br />
El Subdirector Técnico, será responsable ante el Director de Cultura Física y<br />
Deportes de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Subdirector Técnico, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Velador<br />
Jardinero<br />
Oficial de Servicios<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Subdirector Técnico mantendrá<br />
coordinación con la Subdirección Académica.<br />
333
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
V.4<br />
Dirección de Equidad y Genero<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
334
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Dirección de Equidad y Genero<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
335
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 3 de 27<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
DIRECCIÓN DE EQUIDAD Y<br />
GÉNERO<br />
336
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento la Dirección de Equidad y Género está conformada por:<br />
Director de Equidad y Genero.<br />
Coordinador General de la D.I.E.G.<br />
Manual General de Organización<br />
Área de Formación Académica.<br />
Área de Investigación.<br />
Área de Divulgación.<br />
Área de Extensión y Vinculación.<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Área de Publicaciones y Centro Documental.<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE EQUIDAD Y GÉNERO<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 4 de 27<br />
337
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Misión<br />
Visión<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 5 de 27<br />
Contribuir a la construcción de una cultura de equidad y género al interior de la<br />
U.A.B.J.O. y hacia la comunidad oaxaqueña a través de la promoción, estudio y<br />
difusión de la perspectiva de género.<br />
Constituir y consolidar un grupo académico interdisciplinario y multidisciplinario<br />
para promover y desarrollar proyectos educativos y de investigación desde la<br />
perspectiva de género, cuyo propósito permita en el corto, mediano y largo<br />
plazo lograr relaciones más justas y equitativas entre hombres y mujeres de la<br />
comunidad universitaria y del entorno social.<br />
338
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Objetivo General<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 6 de 27<br />
Desarrollar un trabajo de análisis crítico sobre la desigualdad de género, su<br />
problematización y expectativas, a través de la reflexión, el diálogo, la formación<br />
de recurso humano y la investigación con perspectiva de género, para incidir en<br />
los distintos sectores universitarios y en la comunidad oaxaqueña.<br />
339
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Equidad y Género<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
340
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Director de Equidad y<br />
Género<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE EQUIDAD Y GÉNERO<br />
PUESTO<br />
Director de Equidad y Género<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 8 de 27<br />
Proponer e impulsar mecanismos y estrategias que promuevan acciones en<br />
material de equidad y género, que permitan fomentar una cultura institucional<br />
con perspectiva de género.<br />
341
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Director de Equidad y<br />
Género<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 9 de 27<br />
El Director de Equidad y Género, será responsable ante la Rectoría de la<br />
U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
El Director de Equidad y Género, ejercerá autoridad de manera directa sobre el<br />
Coordinador General de la D.I.E.G. y a través del mismo ejercerá autoridad<br />
indirecta sobre puestos que le correspondan conforme a la Estructura<br />
Organizacional:<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Equidad y Género mantendrá<br />
comunicación y coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros,<br />
Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
Área de Formación Académica<br />
Área de Investigación<br />
Área de Divulgación<br />
Área de Extensión y Vinculación<br />
Área de Publicaciones y Centro Documental<br />
Coordinación<br />
342
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Coordinador General<br />
de la D.I.E.G.<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
343
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Coordinador General de la<br />
D.I.E.G.<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE EQUIDAD Y GÉNERO<br />
PUESTO<br />
Coordinador General de la D.I.E.G.<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 11 de 27<br />
Coordinar y vigilar la implementación de las acciones que en materia de equidad<br />
y género se aprueban para la Dirección.<br />
344
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Coordinador General de la<br />
D.I.E.G.<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 12 de 27<br />
El Coordinador General de la D.I.E.G., será responsable ante el Director de<br />
Equidad y Género de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su<br />
cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia<br />
de los lineamientos establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Coordinador General de la D.I.E.G., ejercerá autoridad de manera directa<br />
sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Área de Formación Académica<br />
Área de Investigación<br />
Área de Divulgación<br />
Área de Extensión y Vinculación<br />
Área de Publicaciones y Centro Documental<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Coordinador General de la D.I.E.G.<br />
mantendrá comunicación y coordinación con el Área de Formación Académica,<br />
el Área de Investigación, el Área de Divulgación, el Área de Extensión y<br />
Vinculación y el Área de Publicaciones y Centro Documental.<br />
345
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Titular del Área de Formación<br />
Académica<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
346
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Titular del Área de Formación<br />
Académica<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE EQUIDAD Y GÉNERO<br />
PUESTO<br />
Titular del Área de Formación<br />
Académica<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 14 de 27<br />
Diseñar, promover y organizar actividades académicas en las que se desarrollen<br />
temáticas relacionadas con la equidad y género, buscando la formación de<br />
cuadros interesados y especializados en la temática, lo cual permitirá impulsar la<br />
transversalidad de la perspectiva de género en la estructura curricular e<br />
institucional de la U.A.B.J.O.<br />
347
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Titular del Área de Formación<br />
Académica<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 15 de 27<br />
El Titular del Área de Formación Académica, será responsable ante el<br />
Coordinador General de la D.I.E.G. de las acciones y omisiones que se realicen en<br />
el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Titular del Área de Formación Académica, no ejercerá autoridad sobre ningún<br />
puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Titular del Área de Formación Académica<br />
mantendrá comunicación y coordinación con el Área de Investigación, el Área<br />
de Divulgación, el Área de Extensión y Vinculación y el Área de Publicaciones y<br />
Centro Documental.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
348
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Titular del Área de Investigación<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
349
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Titular del Área de<br />
Investigación<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE EQUIDAD Y GÉNERO<br />
PUESTO<br />
Titular del Área de Investigación<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 17 de 27<br />
Diseñar e implementar proyectos de investigación que contribuyan a la<br />
generación de conocimientos en torno a la perspectiva de género, así como a la<br />
identificación de desigualdades de género, para posteriormente proponer<br />
acciones que aminoren las condiciones de desigualdad.<br />
350
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Titular del Área de<br />
Investigación<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 18 de 27<br />
El Titular del Área de Investigación, será responsable ante el Coordinador General<br />
de la D.I.E.G. de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo,<br />
así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
El Titular del Área de Investigación, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Titular del Área de Investigación mantendrá<br />
comunicación y coordinación con el Área de Formación Académica, el Área de<br />
Divulgación, el Área de Extensión y Vinculación y el Área de Publicaciones y<br />
Centro Documental.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
351
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Titular del Área de Divulgación<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
352
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Titular del Área de<br />
Divulgación<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE EQUIDAD Y GÉNERO<br />
PUESTO<br />
Titular del Área de Divulgación<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 20 de 27<br />
Diseñar y organizar la implementación de acciones que permitan informar,<br />
difundir, comunicar y sensibilizar de forma sistemática la perspectiva de género, al<br />
interior y al exterior de la comunidad universitaria.<br />
353
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Titular del Área de<br />
Divulgación<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 21 de 27<br />
El Titular del Área de Divulgación, será responsable ante el Coordinador General<br />
de la D.I.E.G. de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo,<br />
así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
El Titular del Área de Divulgación no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Titular del Área de Divulgación mantendrá<br />
comunicación y coordinación con el Área de Formación Académica, el Área de<br />
Investigación, el Área de Extensión y Vinculación y el Área de Publicaciones y<br />
Centro Documental.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
354
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Titular del Área de Extensión y<br />
Vinculación<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
355
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Titular del Área de Extensión y<br />
Vinculación<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE EQUIDAD Y GÉNERO<br />
PUESTO<br />
Titular del Área de Extensión y<br />
Vinculación<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 23 de 27<br />
Promover acciones de extensión y vinculación que permita a la D.I.E.G. trabajar<br />
de forma coordinada y articulada con las diferentes instancias al interior de la<br />
U.A.B.J.O., así como al exterior con instituciones nacionales e internacionales<br />
afines, con el propósito de sumar esfuerzos para el fomento de la cultura de<br />
equidad y género.<br />
356
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Titular del Área de Extensión y<br />
Vinculación<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 24 de 27<br />
El Titular del Área de Extensión y Vinculación, será responsable ante el<br />
Coordinador General de la D.I.E.G. de las acciones y omisiones que se realicen en<br />
el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Titular del Área de Extensión y Vinculación, no ejercerá autoridad sobre ningún<br />
puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Titular del Área de Extensión y Vinculación<br />
mantendrá comunicación y coordinación con el Área de Formación Académica,<br />
el Área de Investigación, el Área de Divulgación y el Área de Publicaciones y<br />
Centro Documental.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
357
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Titular del Área de Publicaciones y<br />
Centro Documental<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
358
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Titular del Área de<br />
Publicaciones y Centro<br />
Documental<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE EQUIDAD Y GÉNERO<br />
PUESTO<br />
Titular del Área de Publicaciones y<br />
Centro Documental<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 26 de 27<br />
Conformar e incrementar un acervo especializado y actualizado de materiales<br />
bibliográficos y hemerográficos de producción propia y externa, que permita dar<br />
a conocer los trabajos e investigaciones sobre la perspectiva de Género y con<br />
ello satisfacer las necesidades de información de la comunidad universitaria y del<br />
publico en general, que tenga como meta la investigación, la docencia y la<br />
difusión de los estudios de género.<br />
359
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Equidad y<br />
Género<br />
Titular del Área de<br />
Publicaciones y Centro<br />
Documental<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 27 de 27<br />
El Titular del Área de Publicaciones y Centro Documental, será responsable ante<br />
el Coordinador General de la D.I.E.G. de las acciones y omisiones que se realicen<br />
en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante<br />
la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Titular del Área de Publicaciones y Centro Documental no ejercerá autoridad<br />
sobre ningún puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Titular del Área de Publicaciones y Centro<br />
Documental mantendrá comunicación y coordinación con el Área de<br />
Formación Académica, el Área de Investigación, el Área de Divulgación y el Área<br />
de Extensión y Vinculación.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
360
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
V.5<br />
Dirección de Obras y Servicios<br />
Universitarios<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
361
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Dirección de Obras y Servicios<br />
Universitarios<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
362
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 3 de 27<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
DIRECCIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS<br />
UNIVERSITARIOS<br />
363
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento la Dirección de Obras y Servicios Universitarios<br />
está conformada por:<br />
Director de Obras y Servicios Universitarios.<br />
Secretaria.<br />
Oficial de Trasporte.<br />
Subdirector de Obras y Servicios Universitarios.<br />
Área de Planeación.<br />
Apoyo Técnico.<br />
Área de Costos.<br />
Apoyo Técnico.<br />
Área Administrativa.<br />
Apoyo Técnico Administrativo.<br />
Auxiliar de Servicios.<br />
Oficial de Transporte.<br />
Área de Supervisión.<br />
Supervisores.<br />
Área de Proyectos y Diseño.<br />
Proyectista.<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 4 de 27<br />
364
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Misión<br />
Visión<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 5 de 27<br />
Garantizar la buena calidad de las obras que contrate la <strong>Universidad</strong>, así como<br />
mantener espacios y áreas verdes funcionales y adecuadas para el eficiente<br />
desarrollo de las actividades docentes y administrativas.<br />
Constituir el área de la Rectoría, a través de la cual se garantice la calidad y<br />
correcta ejecución de las obras que se contraten en la universidad, así como<br />
brindar a las escuelas áreas administrativas y deportivas, los servicios de limpieza<br />
que requieran para contar con espacios y áreas verdes funcionales y adecuadas<br />
a los objetivos de calidad que prevalecen en la Institución.<br />
365
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Objetivo General<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 6 de 27<br />
La Dirección de Obras y Servicios Universitarios, es una dependencia<br />
administrativa y de servicio, cuyo objetivo fundamental es coadyuvar en el<br />
cumplimiento de los fines sustantivos de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez”<br />
de Oaxaca, mediante la planeación, proyecto y construcción de las obras de<br />
ampliación requeridas; así como la conservación, rehabilitación y mantenimiento<br />
de las edificaciones, espacios abiertos y equipos existentes que forman parte del<br />
patrimonio inmobiliario institucional.<br />
366
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Obras y Servicios<br />
Universitarios<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
367
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Director de Obras y Servicios<br />
Universitarios<br />
PUESTO<br />
Director de Obras y Servicios<br />
Universitarios<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 8 de 27<br />
Planear, organizar, coordinar, supervisar , verificar y controlar las acciones que<br />
realice la Dirección de Obras y Servicios Universitarios para:<br />
Garantizar que la ejecución de las obras de construcción contratadas por la<br />
universidad se realice con apego a la normatividad vigente y cumpliendo con las<br />
especificaciones técnicas y de calidad establecidas.<br />
Brindar a todas las áreas de la universidad, servicios de limpieza que requieran<br />
para contar con espacios funcionales y áreas verdes limpias y adecuadas a los<br />
objetivos de calidad vigentes.<br />
368
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Director de Obras y Servicios<br />
Universitarios<br />
Responsabilidad<br />
Secretaria<br />
Oficial de Transporte<br />
Subdirector de Obras y Servicios Universitarios<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 9 de 27<br />
El Director de Obras y Servicios Universitarios, será responsable ante la Rectoría de<br />
la U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Director de Obras y Servicios Universitarios, ejercerá autoridad de manera<br />
directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura<br />
Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Obras y Servicios Universitarios<br />
mantendrá coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros,<br />
Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
369
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Subdirector de Obras y Servicios<br />
Universitarios<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
370
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Subdirector de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
PUESTO<br />
Subdirector de Obras y Servicios<br />
Universitarios<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja:11 de 27<br />
Planear, organizar, coordinar, supervisar y evaluar las acciones de las áreas a su<br />
cargo, que permitan dar cumplimiento a los programas de obras de<br />
infraestructura y servicios que les correspondan, vigilando que estos se ejecuten<br />
en un marco de transparencia y en apego a la normatividad vigente, así como<br />
que cumplan con las especificaciones técnicas y de calidad convenidas, de<br />
igual forma representar al Director de Obras y Servicios Universitarios en todos los<br />
actos protocolarios durante su ausencia.<br />
371
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Subdirector de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Responsabilidad<br />
Responsable del Área de Planeación<br />
Responsable del Área de Costos<br />
Responsable del Área Administrativa<br />
Responsable del Área de Supervisión<br />
Responsable del Área de Proyectos y Diseño<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 12 de 27<br />
El Subdirector de Obras y Servicios Universitarios, será responsable ante el Director<br />
de Obras y Servicios Universitarios de las acciones y omisiones que se realicen en<br />
el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Subdirector de Obras y Servicios Universitarios, ejercerá autoridad de manera<br />
directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura<br />
Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Subdirector de Obras y Servicios<br />
Universitarios mantendrá coordinación con las áreas y puestos relacionados al<br />
asunto del que se trate.<br />
372
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Responsable del Área de Planeación<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
373
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Responsable del Área de<br />
Planeación<br />
PUESTO<br />
Responsable del Área de<br />
Planeación<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 14 de 27<br />
Determinar las estrategias y programar las actividades necesarias para verificar la<br />
correcta ejecución de las diversas obras de infraestructura contratadas, la<br />
oportuna gestión de los recursos necesarios para el avance de las mismas, la<br />
aplicación correcta en los programas correspondientes, procurando en todo<br />
momento consolidar: la eficiencia, calidad y garantía proyectadas para el<br />
desarrollo integral de la universidad.<br />
374
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Responsable del Área de<br />
Planeación<br />
Responsabilidad<br />
Apoyo Técnico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 15 de 27<br />
El Responsable del Área de Planeación, será responsable ante el Subdirector de<br />
Obras y Servicios Universitarios de las acciones y omisiones que se realicen en el<br />
área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Responsable del Área de Planeación, ejercerá autoridad de manera directa<br />
sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Responsable del Área de Planeación<br />
mantendrá coordinación con el Responsable del Área de Costos, el Responsable<br />
del Área Administrativa, el Responsable del Área de Supervisión y el Responsable<br />
del el Área de Proyectos y Diseño.<br />
375
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Responsable del Área de Costos<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
376
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Responsable del Área de<br />
Costos<br />
PUESTO<br />
Responsable del Área de<br />
Costos<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 17 de 27<br />
Revisar y analizar detalladamente los precios unitarios por conceptos de todas las<br />
obras tanto de construcción como de servicios, para la elaboración de los<br />
presupuestos correspondientes, así como revisar que las estimaciones para pago<br />
a los contratistas se apeguen a los volúmenes y costos convenidos.<br />
377
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Responsable del Área de<br />
Costos<br />
Responsabilidad<br />
Apoyo Técnico<br />
Apoyo Técnico<br />
Apoyo Técnico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 18 de 27<br />
El Responsable del Área de Costos, será responsable ante el Subdirector de Obras<br />
y Servicios Universitarios de las acciones y omisiones que se realicen en el área a<br />
su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Responsable del Área de Costos, ejercerá autoridad de manera directa sobre<br />
los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Responsable del Área de Costos mantendrá<br />
coordinación con el Responsable del Área de Planeación, el Responsable del<br />
Área Administrativa, el Responsable del Área de Supervisión y el Responsable del<br />
Área de Proyectos y Diseño.<br />
378
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Responsable del Área Administrativa<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
379
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Responsable del Área<br />
Administrativa<br />
PUESTO<br />
Responsable del Área<br />
Administrativa<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 20 de 27<br />
Programar, dirigir, controlar y evaluar la correcta ejecución de los servicios de<br />
limpieza, asegurando su optimo funcionamiento cuando sean requeridas, de<br />
igual forma administrar correctamente los recursos humanos y materiales con los<br />
que cuenta la Dirección de Obras y Servicios Universitarios y que le sean<br />
asignados por el director.<br />
380
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Responsable del Área<br />
Administrativa<br />
Responsabilidad<br />
Apoyo Técnico Administrativo<br />
Auxiliar de Servicios<br />
Oficial de Trasporte<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 21 de 27<br />
El Responsable del Área administrativa, será responsable ante el Subdirector de<br />
Obras y Servicios Universitarios de las acciones y omisiones que se realicen en el<br />
área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Responsable del Área administrativa, ejercerá autoridad de manera directa<br />
sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Responsable del Área administrativa<br />
mantendrá coordinación con el Responsable del Área de Planeación, el<br />
Responsable del Área de Costos, el Responsable del Área de Supervisión y el<br />
Responsable del Área de Proyectos y Diseño.<br />
381
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Responsable del Área de Supervisión<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
382
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Responsable del Área de<br />
Supervisión<br />
PUESTO<br />
Responsable del Área de<br />
Supervisión<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 23 de 27<br />
Planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar todas las actividades técnicas y<br />
administrativas de las obras de construcción y de servicios contratadas, de<br />
acuerdo con la programación de trabajo establecido por la Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios, dando puntual cumplimiento a las normas y<br />
procedimientos establecidos.<br />
383
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Responsable del Área de<br />
Supervisión<br />
Responsabilidad<br />
Supervisor<br />
Supervisor<br />
Supervisor<br />
Supervisor<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 24 de 27<br />
El Responsable del Área de Supervisión, será responsable ante el Subdirector de<br />
Obras y Servicios Universitarios de las acciones y omisiones que se realicen en el<br />
área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Responsable del Área de Supervisión, ejercerá autoridad de manera directa<br />
sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Responsable del Área de Supervisión<br />
mantendrá coordinación con el Responsable del Área de Planeación, el<br />
Responsable del Área de Costos, el Responsable del Área Administrativa y el<br />
Responsable del Área de Proyectos y Diseño.<br />
384
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Responsable del Área de Proyectos y<br />
Diseño<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
385
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Responsable del Área de<br />
Proyectos y Diseño<br />
PUESTO<br />
Responsable del Área de<br />
Proyectos y Diseño<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 26 de 27<br />
Coordinar, distribuir y supervisar el diseño y formulación de los proyectos<br />
arquitectónicos a cargo de la Dirección de Obras y Servicios Universitarios,<br />
asegurando que se realicen apegados a la normatividad vigente y estándares de<br />
calidad requeridos.<br />
386
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Obras y<br />
Servicios Universitarios<br />
Responsable del Área de<br />
Proyectos y Diseño<br />
Responsabilidad<br />
Proyectista<br />
Proyectista<br />
Proyectista<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 27 de 27<br />
El Responsable del Área de Proyectos y Diseño, será responsable ante el<br />
Subdirector de Obras y Servicios Universitarios de las acciones y omisiones que se<br />
realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas<br />
mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Responsable del Área de Proyectos y Diseño, ejercerá autoridad de manera<br />
directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura<br />
Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Responsable del Área de Proyectos y Diseño<br />
mantendrá coordinación con el Responsable del Área de Planeación, el<br />
Responsable del Área de Costos, el Responsable del Área Administrativa y el<br />
Responsable del Área de Supervisión.<br />
387
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
V.6<br />
Dirección de Servicios Editoriales<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
388
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Dirección de Servicios Editoriales<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
389
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 3 de 15<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
DIRECCIÓN DE SERVICIOS EDITORIALES<br />
390
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS EDITORIALES<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 4 de 15<br />
Para su funcionamiento la Dirección de Servicios Editoriales está conformada por:<br />
Director de Servicios Editoriales.<br />
Secretaria.<br />
Asesor de Diseño.<br />
Sub-Director de Servicios<br />
Editoriales.<br />
Técnico del Taller.<br />
Mecanógrafa.<br />
Cajistas-Prensistas.<br />
Linotipista.<br />
Operador de<br />
Maquina Solna.<br />
Operador de<br />
Preprensa.<br />
Encuadernadora.<br />
Auxiliar de Maquina<br />
Solna.<br />
Auxiliar de Imprenta.<br />
Auxiliar de Servicio.<br />
Veladores.<br />
391
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
Misión<br />
Visión<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 5 de 15<br />
Otorgar a todas las escuelas, institutos, facultades y dependencias universitarias,<br />
los servicios gráficos de impresión, encuadernación y diseño para cubrir sus<br />
necesidades con la más alta calidad.<br />
Los universitarios deberán contar con servicios acordes a sus necesidades y<br />
expectativas, normadas bajo códigos de calidad, luchando por lograr la<br />
autosuficiencia a través de la mejora constante de sus servicios.<br />
392
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
Objetivo General<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 6 de 15<br />
Realizar esfuerzos para mejorar la calidad sobre los servicios editoriales de la<br />
universidad, buscando la comunicación con las distintas dependencias<br />
universitarias para hacer más eficiente y oportuna la resolución de la<br />
problemática de estos servicios.<br />
393
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Servicios Editoriales<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
394
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
Director de Servicios<br />
Editoriales<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS EDITORIALES<br />
PUESTO<br />
Director de Servicios Editoriales<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 8 de 15<br />
Administrar a través de una adecuada planeación, organización, integración,<br />
dirección y supervisión de los recursos humanos, materiales y financieros, así como<br />
las acciones relativas a los servicios editoriales acordes con la misión, visión y<br />
objetivos establecidos por la Dirección de Servicios Editoriales.<br />
395
El Director de Servicios Editoriales, será responsable ante la Rectoría de U.A.B.J.O.<br />
de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
El Director de Servicios Editoriales, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Servicios Editoriales mantendrá<br />
coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidades,<br />
Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
Director de Servicios<br />
Editoriales<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Sub-Director de Servicios Editoriales<br />
Asesor de Diseño<br />
Secretaria<br />
Coordinación<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 9 de 15<br />
396
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Sub-Director de Servicios<br />
Editoriales<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
397
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
Sub-Director de Servicios<br />
Editoriales<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS EDITORIALES<br />
PUESTO<br />
Sub-Director de Servicios Editoriales<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 11 de 15<br />
Planear, organizar, integrar, dirigir, supervisar y controlar las acciones que se<br />
realicen en las áreas a su cargo, así como asistir al director en las diversas<br />
actividades que le sea requerido con el fin de obtener y salvaguardar todos los<br />
recursos materiales, humanos y financieros de la dirección.<br />
398
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
Sub-Director de Servicios<br />
Editoriales<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 12 de 15<br />
El Sub-Director de Servicios Editoriales, será responsable ante el Director de<br />
Servicios Editoriales de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su<br />
cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia<br />
de los lineamientos establecidos.<br />
El Sub-Director de Servicios Editoriales, ejercerá autoridad de manera directa<br />
sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Técnico del Taller<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Sub-Director de Servicios Editoriales<br />
mantendrá coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros,<br />
Unidades, Facultades, Institutos, Escuelas y los que le indique el Director de<br />
Servicios Editoriales.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
399
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Técnico del Taller<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
400
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS EDITORIALES<br />
Total de Hojas: 15<br />
Técnico del Taller Hoja: 14 de 15<br />
PUESTO<br />
Técnico del Taller<br />
Objetivo Específico<br />
Planear, organizar, integrar, dirigir, supervisar y controlar las actividades del taller;<br />
a través de una adecuada programación, coordinación y distribución de los<br />
trabajos del personal a su cargo, así como aplicando los procedimientos y<br />
técnicas necesarias para asegurar el perfecto acabado y calidad del producto<br />
final en dicha área.<br />
401
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Servicios<br />
Editoriales<br />
Total de Hojas: 15<br />
Técnico del Taller Hoja: 15 de 15<br />
El Técnico del Taller, será responsable ante el Sub-Director de Servicios Editoriales<br />
de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Técnico del Taller, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos que<br />
le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Mecanógrafa<br />
Cajistas - Prensistas<br />
Linotipista<br />
Operador de Maquina Solna<br />
Operador de Preprensa<br />
Encuadernadora<br />
Auxiliar de Maquina Solna<br />
Auxiliar de Imprenta<br />
Auxiliar de Servicio<br />
Veladores<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Técnico del Taller mantendrá comunicación<br />
y coordinación con las áreas y puestos relacionados al asunto de que se trate.<br />
402
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
V.7<br />
Dirección de Comunicación Social<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
403
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Dirección de Comunicación Social<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
404
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 3 de 21<br />
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN<br />
SOCIAL<br />
405
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento la Dirección de Comunicación Social está conformada<br />
por:<br />
Director de Comunicación Social.<br />
Sub-Director de Comunicación Social.<br />
Reporteros.<br />
Reportero Gráfico.<br />
Coordinador Administrativo.<br />
Mecanógrafo.<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 4 de 21<br />
406
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Misión<br />
Visión<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 5 de 21<br />
Fortalecer la comunicación de la institución con sus públicos externos e internos,<br />
con el fin de crear una imagen de calidad de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito<br />
Juárez” de Oaxaca.<br />
Conformar una dirección integrada que genere información de calidad en los<br />
distintos medios de comunicación y facilite la difusión de la oferta académica,<br />
servicios, convenios y el desarrollo mismo de la <strong>Universidad</strong>.<br />
407
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Objetivo General<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 6 de 21<br />
Difundir y proporcionar información a los medios de comunicación sobre las<br />
actividades que desarrolla la <strong>Universidad</strong> y las distintas direcciones que la<br />
conforman.<br />
408
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Comunicación<br />
Social<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
409
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Director de Comunicación<br />
Social<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 8 de 21<br />
Asumir la responsabilidad de conjugar eficaz y eficientemente los recursos<br />
humanos, materiales y financieros, guiándola hacia el rumbo establecido en la<br />
misión y visión, mediante una correcta planeación, organización, integración,<br />
dirección, supervisión y control de las operaciones y funcionamiento de todas las<br />
áreas de la dirección.<br />
PUESTO<br />
Director de Comunicación Social<br />
410
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Director de Comunicación<br />
Social<br />
Sub-Director<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 9 de 21<br />
El Director de Comunicación Social, será responsable ante la Rectoría de<br />
U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Director de Comunicación Social, ejercerá autoridad de manera directa sobre<br />
los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Comunicación Social<br />
mantendrá coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros,<br />
Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
411
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Sub-Director de Comunicación<br />
Social<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
412
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Sub-Director de<br />
Comunicación Social<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL<br />
PUESTO<br />
Sub-Director de Comunicación Social<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 11 de 21<br />
Planear, organizar, integrar, dirigir, supervisar y controlar las acciones que se<br />
realicen en las áreas a su cargo, así como asistir al director en las diversas<br />
actividades que le sea requerido con el fin de obtener, conjugar, controlar y<br />
salvaguardar adecuadamente todos los recursos materiales, humanos y<br />
financieros de la dirección, para que estos sean aprovechados adecuadamente<br />
y contribuyan al logro de las metas y de los objetivos que sean establecidos.<br />
413
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Sub-Director de<br />
Comunicación Social<br />
Reportero<br />
Reportero Gráfico<br />
Coordinador Administrativo<br />
Mecanógrafo<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 12 de 21<br />
El Sub-Director de Comunicación Social, será responsable ante el Director de<br />
Comunicación Social de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su<br />
cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia<br />
de los lineamientos establecidos.<br />
El Sub-Director de Comunicación Social, ejercerá autoridad de manera directa<br />
sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Sub-Director de Comunicación Social<br />
mantendrá comunicación y coordinación con las áreas y puestos relacionados al<br />
asunto de que se trate.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
414
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Reportero<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
415
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 21<br />
Reportero Hoja: 14 de 21<br />
PUESTO<br />
Reportero<br />
Obtener noticias informativas de calidad, identificando los acontecimientos más<br />
relevantes de la comunidad universitaria.<br />
416
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Total de Hojas: 21<br />
Reportero Hoja: 15 de 21<br />
El Reportero, será responsable ante el Sub-Director de Comunicación Social de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Reportero, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Reportero mantendrá coordinación con el<br />
Reportero Gráfico y el Coordinador Administrativo.<br />
417
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Reportero Gráfico<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
418
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 21<br />
Reportero Grafico Hoja: 17 de 21<br />
PUESTO<br />
Reportero Gráfico<br />
Llevar un registro fotográfico y audiovisual de las actividades y eventos más<br />
relevantes de la comunidad universitaria.<br />
419
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Total de Hojas: 21<br />
Reportero Grafico Hoja: 18 de 21<br />
El Reportero Gráfico, será responsable ante el Sub-Director de Comunicación<br />
Social de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como<br />
del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Reportero Gráfico, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Reportero Gráfico mantendrá coordinación<br />
con el Reportero y el Coordinador Administrativo.<br />
420
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Coordinador Administrativo<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
421
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACION SOCIAL<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 21<br />
Coordinador Administrativo Hoja: 20 de 21<br />
PUESTO:<br />
Coordinador Administrativo<br />
Llevar el control adecuado de todas las acciones administrativas que le<br />
corresponda desempeñar según las indicaciones del Sub-director de<br />
Comunicación Social.<br />
422
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Comunicación<br />
Social<br />
Total de Hojas: 21<br />
Coordinador Administrativo Hoja: 21 de 21<br />
El Coordinador Administrativo, será responsable ante el Sub-Director de<br />
Comunicación Social de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su<br />
cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia<br />
de los lineamientos establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Coordinador Administrativo, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Coordinador Administrativo mantendrá<br />
coordinación con el Reportero y el Reportero Gráfico.<br />
423
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
V.8<br />
Dirección de Redes, Telecomunicaciones<br />
e Informática<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
424
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Dirección de Redes, Telecomunicaciones<br />
e Informática<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
425
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 3 de 27<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
DIRECCIÓN DE REDES,<br />
TELECOMUNICACIONES E<br />
INFORMÁTICA<br />
426
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento la Dirección de Redes, Telecomunicaciones e Informática<br />
está conformada por:<br />
Director de Redes, Telecomunicaciones e Informática.<br />
Subdirector de Redes, Telecomunicaciones e Informática.<br />
Encargado de Redes y Telecomunicaciones.<br />
Consultor de TI de Redes y Telecomunicaciones.<br />
Encargado de Videoconferencia.<br />
Encargado de Desarrollo Web.<br />
Consultor de TI de Desarrollo Web.<br />
Encargado de Desarrollo de Sistemas.<br />
Analista A.<br />
Analista B.<br />
Encargado de Soporte Técnico.<br />
Consultor de TI de Soporte Técnico.<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE REDES TELECOMUNICACIONES E<br />
INFORMÁTICA<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 4 de 27<br />
427
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Misión<br />
Visión<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 5 de 27<br />
Proporcionar una red de servicio confiable y robusta a la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong><br />
“Benito Juárez” de Oaxaca para resolver problemas relacionados a la tecnología,<br />
así como diseñar sistemas académico-administrativos planeando el desarrollo<br />
futuro.<br />
Obtener el liderazgo en el uso de tecnología de información y comunicación,<br />
aplicada a la educación.<br />
428
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Objetivo General<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 6 de 27<br />
Proporcionar una red de servicio confiable y robusta a la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong><br />
“Benito Juárez” de Oaxaca, optimizando los recursos informáticos y de<br />
comunicación de los sistemas de información incluyendo la documentación y los<br />
procedimientos asociados.<br />
429
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Director de Redes, Telecomunicaciones<br />
e Informática<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
430
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE REDES, TELECOMUNICACIONES E<br />
INFORMÁTICA<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Director de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
PUESTO<br />
Director de Redes,<br />
Telecomunicaciones e Informática<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 8 de 27<br />
Dirigir, coordinar y optimizar la utilización de los recursos informáticos y de<br />
comunicación de los sistemas de información de la U.A.B.J.O. incluyendo la<br />
documentación y los procedimientos asociados con la finalidad de proporcionar<br />
una red de servicio confiable y robusta a la universidad.<br />
431
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Director de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Responsabilidad<br />
Encargado de Redes y Telecomunicaciones<br />
Encargado de Videoconferencia<br />
Encargado de Desarrollo Web<br />
Encargado de Desarrollo de Sistemas<br />
Encargado de Soporte Técnico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 9 de 27<br />
El Director de Redes Telecomunicaciones e Informática, será responsable ante la<br />
Rectoría de la U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se realicen en el área a<br />
su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Director de Redes, Telecomunicaciones e Informática, ejercerá autoridad de<br />
manera directa sobre el Subdirector de Redes, Telecomunicaciones e Informática<br />
y a través del mismo ejercerá autoridad indirecta sobre los puestos que le<br />
correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Redes, Telecomunicaciones e<br />
Informática mantendrá comunicación y coordinación con las distintas<br />
Secretarías, Direcciones, Centros, Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
432
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Subdirector de Redes,<br />
Telecomunicaciones e Informática<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad , Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
433
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE REDES, TELECOMUNICACIONES E<br />
INFORMÁTICA<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Subdirector de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
PUESTO<br />
Subdirector de Redes,<br />
Telecomunicaciones e Informática<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 11 de 27<br />
Será el encargado de coordinar y supervisar las actividades propias del área de<br />
tecnología y velar por una prestación eficiente y oportuna de los servicios<br />
solicitados a la dirección, además de ser el responsable de brindar apoyo en las<br />
actividades de planeación e implantación de mejoras a los servicios tecnológicos<br />
proporcionados en la universidad.<br />
434
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Subdirector de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 12 de 27<br />
El Subdirector de Redes, Telecomunicaciones e Informática, será responsable<br />
ante el Director de Redes, Telecomunicaciones e Informática de las acciones y<br />
omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de<br />
objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Subdirector de Redes, Telecomunicaciones e Informática, ejercerá autoridad<br />
de manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la<br />
Estructura Organizacional:<br />
Encargado de Redes y Telecomunicaciones<br />
Encargado de Videoconferencia<br />
Encargado de Desarrollo Web<br />
Encargado de Desarrollo de Sistemas<br />
Encargado de Soporte Técnico<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Subdirector de Redes, Telecomunicaciones<br />
e Informática mantendrá comunicación y coordinación con las áreas y puestos<br />
relacionados al asunto de que se trate.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
435
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Encargado de Redes y<br />
Telecomunicaciones<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad , Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
436
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE REDES, TELECOMUNICACIONES E<br />
INFORMÁTICA<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Encargado de Redes y<br />
Telecomunicaciones<br />
PUESTO<br />
Encargado de Redes y<br />
Telecomunicaciones<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 14 de 27<br />
Administrar la infraestructura informática y los sistemas de comunicación<br />
necesarios en la <strong>Universidad</strong>, proporcionándoles a la vez el soporte técnico y<br />
operativo que requieran, a fin de mantenerlos en optimas condiciones de<br />
funcionamiento.<br />
437
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Encargado de Redes y<br />
Telecomunicaciones<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 15 de 27<br />
El Encargado de Redes y Telecomunicaciones, será responsable ante el<br />
Subdirector de Redes, Telecomunicaciones e Informática de las acciones y<br />
omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de<br />
objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Encargado de Redes y Telecomunicaciones, ejercerá autoridad de manera<br />
directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura<br />
Organizacional:<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Consultor de TI de Redes y Telecomunicaciones<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Encargado de Redes y Telecomunicaciones<br />
mantendrá comunicación y coordinación con el Encargado de<br />
Videoconferencia, el Encargado de Desarrollo Web, el Encargado de Desarrollo<br />
de Sistemas y el Encargado de Soporte Técnico.<br />
438
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Encargado de Videoconferencia<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad , Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
439
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE REDES, TELECOMUNICACIONES E<br />
INFORMÁTICA<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Encargado de<br />
Videoconferencia<br />
PUESTO<br />
Encargado de Videoconferencia<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 17 de 27<br />
Encargado de proporcionar los enlaces a las salas de la universidad. Administrar,<br />
operar y mantener en funcionamiento la infraestructura tecnológica que<br />
compone la Red de Videoconferencia.<br />
440
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Encargado de<br />
Videoconferencia<br />
Responsabilidad<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 18 de 27<br />
El Encargado de Videoconferencia, será responsable ante el Subdirector de<br />
Redes Telecomunicaciones e Informática, de las acciones y omisiones que se<br />
realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas<br />
mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Encargado de Videoconferencia, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Encargado de Videoconferencia<br />
mantendrá comunicación y coordinación con el Encargado de Redes y<br />
Telecomunicaciones, el Encargado de Desarrollo Web, el Encargado de<br />
Desarrollo de Sistemas y el Encargado de Soporte Técnico.<br />
441
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Encargado de Desarrollo Web<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad , Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
442
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE REDES, TELECOMUNICACIONES E<br />
INFORMÁTICA<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Encargado de Desarrollo<br />
Web<br />
PUESTO<br />
Encargado de Desarrollo Web<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 20 de 27<br />
Es el encargado de mantener, organizar, actualizar y diseñar el portal de la<br />
universidad, dando a conocer los eventos educativos, científicos y culturales que<br />
ocurren en las diferentes áreas de la universidad.<br />
Así como también se ofrecen datos detallados de la información necesaria para<br />
realizar tramites y servicios en las diversas fechas programadas.<br />
443
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Encargado de Desarrollo<br />
Web<br />
Responsabilidad<br />
Consultor de TI de Desarrollo Web<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 21 de 27<br />
El Encargado de Desarrollo Web, será responsable ante el Subdirector Redes<br />
Telecomunicaciones e Informática de las acciones y omisiones que se realicen en<br />
el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Encargado de Desarrollo Web, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puesto que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Encargado de Desarrollo Web mantendrá<br />
comunicación y coordinación con el Encargado de Redes y<br />
Telecomunicaciones, el Encargado de Videoconferencia, el Encargado de<br />
Desarrollo de Sistemas y el Encargado de Soporte Técnico.<br />
444
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Encargado de Desarrollo de Sistemas<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad , Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
445
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE REDES, TELECOMUNICIONES E<br />
INFORMÁTICA<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Encargado de Desarrollo de<br />
Sistemas<br />
PUESTO<br />
Encargado de Desarrollo de Sistemas<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 23 de 27<br />
Analiza los procesos administrativos establecidos en la U.A.B.J.O. con la finalidad<br />
de plantear su automatización y especificar las necesidades de programación de<br />
los sistemas, observando el correcto funcionamiento de los mismos y seguimiento<br />
de los proceso definidos.<br />
446
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Encargado de Desarrollo de<br />
Sistemas<br />
Responsabilidad<br />
Analista A<br />
Analista B<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 24 de 27<br />
El Encargado de Desarrollo de Sistemas, será responsable ante el Subdirector de<br />
Redes Telecomunicaciones e Informática de las acciones y omisiones que se<br />
realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas<br />
mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Encargado de Desarrollo de Sistemas, ejercerá autoridad de manera directa<br />
sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Encargado de Desarrollo de Sistemas<br />
mantendrá comunicación y coordinación con el Encargado de Redes y<br />
Telecomunicaciones, el Encargado de Videoconferencia, el Encargado de<br />
Desarrollo Web y el Encargado de Soporte Técnico.<br />
447
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Encargado de Soporte Técnico<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad , Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
448
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE REDES TELECOMUNICIONES E<br />
INFORMÀTICA<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Encargado de Soporte<br />
Técnico<br />
PUESTO<br />
Encargado de Soporte Técnico<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 26 de 27<br />
Mantiene en optimas condiciones de funcionamiento los equipos<br />
computacionales que se utilizan en la U.A.B.J.O. proporcionando para ello la<br />
asistencia técnica que se requiera y apoya al área de Redes y<br />
Telecomunicaciones.<br />
449
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Redes,<br />
Telecomunicaciones e<br />
Informática<br />
Encargado de Soporte<br />
Técnico<br />
Responsabilidad<br />
Consultor de TI de Soporte Técnico<br />
Total de Hojas: 27<br />
Hoja: 27 de 27<br />
El Encargado de Soporte Técnico, será responsable ante el Subdirector de Redes<br />
Telecomunicaciones e Informática de las acciones y omisiones que se realicen en<br />
el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Encargado de Soporte Técnico, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Encargado de Soporte Técnico mantendrá<br />
comunicación y coordinación con el Encargado de Redes y<br />
Telecomunicaciones, el Encargado de Videoconferencia, el Encargado de<br />
Desarrollo Web y el Encargado de Desarrollo de Sistemas.<br />
450
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
V.9<br />
Dirección de Radio <strong>Universidad</strong><br />
FECHA: Marzo 2010<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
451
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Dirección de Radio <strong>Universidad</strong><br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
452
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Total de Hojas: 24<br />
Hoja: 3 de 24<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
DIRECCIÓN DE RADIO UNIVERSIDAD<br />
453
Para su funcionamiento la Dirección de Radio <strong>Universidad</strong> está conformada por:<br />
Director de Radio <strong>Universidad</strong>.<br />
Secretaria del Director.<br />
Intendentes.<br />
Veladores.<br />
Secretaria Fonotequista.<br />
Productores.<br />
Locutores.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Operadores.<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE RADIO UNIVERSIDAD<br />
Total de Hojas: 24<br />
Hoja: 4 de 24<br />
454
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Misión<br />
Visión<br />
Total de Hojas: 24<br />
Hoja: 5 de 24<br />
Informar, educar, entretener y promover los valores, la cultura en todas sus<br />
manifestaciones, la diversidad de pensamientos, las noticias universitarias y las<br />
obras musicales de calidad de todos los tiempos y de todos los géneros.<br />
Ofrecer una programación de calidad e interés general basada en los principios y<br />
valores universitarios mediante el uso de nuevas tecnologías.<br />
455
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Objetivo General<br />
Total de Hojas: 24<br />
Hoja: 6 de 24<br />
Brindar una programación de calidad que permita a los radioescuchas estar al<br />
día con los servicios que en la misión y visión establecen.<br />
456
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de Radio <strong>Universidad</strong><br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
457
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE RADIO UNIVERSIDAD<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 24<br />
Director de Radio <strong>Universidad</strong> Hoja: 8 de 24<br />
Administrar a través de una adecuada planeación, organización, integración,<br />
dirección y supervisión los recursos humanos, materiales y financieros, así como las<br />
acciones relativas a la operación de programación y transmisiones radiofónicas<br />
apegándose a los objetivos y lineamientos fijados por la Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong>.<br />
PUESTO<br />
Director de Radio <strong>Universidad</strong><br />
458
El Director de Radio <strong>Universidad</strong>, será responsable ante la Rectoría de U.A.B.J.O.<br />
de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
El Director de Radio <strong>Universidad</strong>, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaria del Director<br />
Secretaria Fonotequista<br />
Productores<br />
Locutores<br />
Operadores<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Radio <strong>Universidad</strong> mantendrá<br />
coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidades,<br />
Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Total de Hojas: 24<br />
Director de Radio <strong>Universidad</strong> Hoja: 9 de 24<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
459
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretaria del Director<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
460
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE RADIO UNIVERSIDAD<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 24<br />
Secretaria del Director Hoja: 11 de 24<br />
PUESTO<br />
Secretaria del Director<br />
Asistir directamente al Director de Radio <strong>Universidad</strong>, cuando él lo requiera para<br />
el correcto desarrollo de las actividades que realice y/o participe, llevar el registro<br />
y control de la agenda personal del mismo, darle seguimiento a los asuntos<br />
pendientes para que estos se efectúen de manera eficaz y eficiente, así como,<br />
los apoyos administrativos respectivos y la correcta supervisión del personal a su<br />
cargo.<br />
461
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Total de Hojas: 24<br />
Secretaria del Director Hoja: 12 de 24<br />
La Secretaria del Director, será responsable ante el Director de Radio <strong>Universidad</strong><br />
de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
La Secretaria del Director, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Manual General de Organización<br />
Intendentes<br />
Veladores<br />
Para el desarrollo de sus funciones, la Secretaria del Director mantendrá<br />
coordinación con la Secretaria Fonotequista, Productores, Locutores y<br />
Operadores.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
462
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Secretaria Fonotequista<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
463
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE RADIO UNIVERSIDAD<br />
Total de Hojas: 24<br />
Secretaria Fonotequista Hoja: 14 de 24<br />
PUESTO<br />
Secretaria Fonotequista<br />
Objetivo Específico<br />
Mantener un estricto control, clasificación y resguardo de todo el material<br />
fonográfico que conforma el acervo de la fonoteca de la Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong>, dentro de un marco de orden y limpieza para proporcionarlo puntual<br />
y correctamente conforme a la programación diaria, así como orientar y asesorar<br />
al personal en la búsqueda y apreciación musical del material.<br />
464
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Total de Hojas: 24<br />
Secretaria Fonotequista Hoja: 15 de 24<br />
La Secretaria Fonotequista, será responsable ante el Director de Radio<br />
<strong>Universidad</strong> de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
La Secretaria Fonotequista, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, la Secretaria Fonotequista mantendrá<br />
coordinación con la Secretaria del Director, Productores, Locutores y<br />
Operadores.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
465
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Productor<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
466
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE RADIO UNIVERSIDAD<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 24<br />
Productor Hoja: 17 de 24<br />
PUESTO<br />
Productor<br />
Realizar la producción de programas que cumplan con la misión y visión de Radio<br />
<strong>Universidad</strong>, proporcionando el material necesario a los locutores y operadores.<br />
467
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Total de Hojas: 24<br />
Productor Hoja: 18 de 24<br />
El Productor, será responsable ante el Director de Radio <strong>Universidad</strong> de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Productor, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Productor mantendrá coordinación con la<br />
Secretaria del Director, Secretaria Fonotequista, Locutores y Operadores.<br />
468
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Locutor<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
469
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE RADIO UNIVERSIDAD<br />
PUESTO<br />
Locutor<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 24<br />
Locutor Hoja: 20 de 24<br />
Locucionar con información clara y objetiva los programas de radio que le sean<br />
asignados, así como investigar los contenidos programáticos para enriquecerlos,<br />
buscando orientar y entretener al radioescucha, mantener la audiencia y cumplir<br />
con los objetivos establecidos por la dirección.<br />
470
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Responsabilidad<br />
Total de Hojas: 24<br />
Locutor Hoja: 21 de 24<br />
El Locutor, será responsable ante el Director de Radio <strong>Universidad</strong> de las acciones<br />
y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de<br />
objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Locutor, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Locutor mantendrá coordinación con la<br />
Secretaria del Director, Secretaria Fonotequista, Productores y Operadores.<br />
471
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
Manual General de Organización<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Operador<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
472
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE RADIO UNIVERSIDAD<br />
PUESTO<br />
Operador<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 24<br />
Operador Hoja: 23 de 24<br />
Operar el equipo de audio y computo necesarios, en base a la programación<br />
establecida para cada programa, así como monitorear que la señal de audio<br />
sea la adecuada para ofrecer al público radioescucha una transmisión de<br />
calidad.<br />
473
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Dirección de Radio<br />
<strong>Universidad</strong><br />
Total de Hojas: 24<br />
Operador Hoja: 24 de 24<br />
El Operador, será responsable ante el Director de Radio <strong>Universidad</strong> de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Operador, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Operador mantendrá coordinación con la<br />
Secretaria del Director, Secretaria Fonotequista, Productores y Locutores.<br />
474
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
Organigramas de los Centros y Unidades<br />
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
CAPÍTULO VI<br />
475
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
VI.1<br />
Centro de Educación Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
476
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Centro de Educación Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
477
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Total de Hojas: 18<br />
Hoja: 3 de 18<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
CENTRO DE EDUCACIÓN,<br />
CONTINUA ABIERTA Y A DISTANCIA<br />
478
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento el Centro de Educación, Continua Abierta y a Distancia<br />
está conformado por:<br />
Director del Centro de Educación Continua, Abierta y a Distancia.<br />
Coordinador General de Educación a Distancia.<br />
Coordinador de Licenciaturas U.N.A.M.<br />
Coordinador de Bachillerato U.A.B.J.O.<br />
Coordinador General de Educación Continua.<br />
Coordinador de Actualización Profesional.<br />
Coordinador de Tecnologías de la Información y Comunicación.<br />
Coordinador General de Operaciones y Servicios.<br />
Coordinador de Sistemas y Telecomunicaciones.<br />
Coordinador de Servicios Generales.<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA<br />
Manual General de Organización<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Total de Hojas: 18<br />
Hoja: 4 de 18<br />
479
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Misión<br />
Visión<br />
Total de Hojas: 18<br />
Hoja: 5 de 18<br />
Propiciar y fomentar el desarrollo pedagógico y tecnológico en la educación a<br />
distancia; formar capacitar y actualizar con alto rigor académico a los<br />
interesados en adquirir una educación superior, así como ampliar sus<br />
conocimientos y promover su superación profesional.<br />
Formar parte integral de una red de centros de educación a distancia<br />
desarrollados por universidades publicas, miembros del espacio común de<br />
educación superior (ECOES), tales como la U.N.A.M. y la U.A.B.J.O., para<br />
fortalecer la oferta de educación media superior y superior, con el uso de<br />
tecnologías de la información y las comunicaciones.<br />
480
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Objetivo General<br />
Total de Hojas: 18<br />
Hoja: 6 de 18<br />
Desarrollar una oferta académica a distancia acorde con las necesidades<br />
actuales del mercado laboral y de la sociedad oaxaqueña en su conjunto.<br />
Colaborar con las instituciones educativas de educación superior, centros de<br />
investigación e instancias de gobierno del estado de oaxaca, en el desarrollo de<br />
la educación a distancia.<br />
481
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director del Centro Educación<br />
Continua, Abierta y a Distancia<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
482
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA<br />
Manual General de Organización<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Director del Centro de<br />
Educación Continua, Abierta<br />
y a Distancia<br />
PUESTO<br />
Director del Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a Distancia<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 18<br />
Hoja: 8 de 18<br />
Desarrollar y administrar la oferta académica del centro educación continua,<br />
abierta y a distancia acorde a las necesidades de la región.<br />
483
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Director del Centro de<br />
Educación Continua, Abierta<br />
y a Distancia<br />
Total de Hojas: 18<br />
Hoja: 9 de 18<br />
El Director del Centro de Educación Continua, Abierta y a Distancia será<br />
responsable ante la Rectoría de la U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se<br />
realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas<br />
mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Director del Centro de Educación Continua, Abierta y a Distancia , ejercerá<br />
autoridad de manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a<br />
la Estructura Organizacional:<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinador General de Educación a Distancia<br />
Coordinador General de Educación Continua<br />
Coordinación General de Operaciones y Servicios<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director del Centro de Educación Continua,<br />
Abierta y a Distancia mantendrá comunicación y coordinación con las distintas<br />
Secretarías, Direcciones, Centros, Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
484
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Coordinador General de Educación a<br />
Distancia<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
485
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA<br />
Manual General de Organización<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Coordinador General de<br />
Educación a Distancia<br />
PUESTO<br />
Coordinador General de Educación<br />
a Distancia<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 18<br />
Hoja: 11 de 18<br />
Coordinar el desarrollo de programas institucionales de educación a distancia,<br />
integrando a los departamentos encargados de las licenciaturas y bachillerato a<br />
fomentar el trabajo en equipo logrando unificar procedimientos para la toma de<br />
decisiones.<br />
486
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Coordinador General de<br />
Educación a Distancia<br />
Total de Hojas: 18<br />
Hoja: 12 de 18<br />
El Coordinador General de Educación a Distancia, será responsable ante el<br />
Director del Centro de Educación Continua, Abierta y a Distancia de las acciones<br />
y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de<br />
objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Coordinador General de Educación a Distancia, ejercerá autoridad de manera<br />
directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura<br />
Organizacional:<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinador de Licenciaturas U.N.A.M.<br />
Coordinador de Bachillerato U.A.B.J.O.<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Coordinador General de Educación a<br />
Distancia mantendrá comunicación y coordinación con el Coordinador General<br />
de Educación Continua y el Coordinador General de Operaciones y Servicios.<br />
487
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Coordinador General de Educación<br />
Continua<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
488
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA<br />
Manual General de Organización<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Coordinador General de<br />
Educación Continua<br />
PUESTO<br />
Coordinador General de Educación<br />
Continua<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 18<br />
Hoja: 14 de 18<br />
Promover, organizar y ofrecer servicios educativos de calidad que contribuyan a<br />
la formación e innovación educativa, vinculando al C.E.C.A.D. con proyectos<br />
educativos en la U.A.B.J.O. y con las instituciones que se establezcan relaciones<br />
de colaboración académica.<br />
489
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Coordinador General de<br />
Educación Continua<br />
Total de Hojas: 18<br />
Hoja: 15 de 18<br />
El Coordinador General de Educación Continua será responsable ante el Director<br />
del Centro de Educación Continua, Abierta y a Distancia de las acciones y<br />
omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de<br />
objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Coordinador General de Educación Continua, ejercerá autoridad de manera<br />
directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura<br />
Organizacional:<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinador de Actualización Profesional<br />
Coordinador de Tecnologías de la Información y<br />
Comunicación<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Coordinador General de Educación<br />
Continua mantendrá comunicación y coordinación con el Coordinador General<br />
de Educación a Distancia, y el Coordinador General de Operaciones y Servicios.<br />
490
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Coordinador General de Operaciones<br />
y Servicios<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
491
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA<br />
Manual General de Organización<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Coordinador General de<br />
Operaciones y Servicios<br />
PUESTO<br />
Coordinador General de<br />
Operaciones y Servicios<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 18<br />
Hoja: 17 de 18<br />
Proveer a la institución los insumos necesarios para su operación, contribuyendo<br />
en las actividades del centro identificando las necesidades que esta requiera<br />
para su buen funcionamiento.<br />
492
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a<br />
Distancia<br />
Coordinador General de<br />
Operaciones y Servicios<br />
Total de Hojas: 18<br />
Hoja: 18 de 18<br />
El Coordinador General de Operaciones y Servicios, será responsable ante el<br />
Director del Centro de Educación Continua, Abierta y a Distancia de las acciones<br />
y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de<br />
objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Coordinador General de Operaciones y Servicios, ejercerá autoridad de<br />
manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura<br />
Organizacional:<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinador de Sistemas y Telecomunicaciones<br />
Coordinador de Servicios Generales<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Coordinador General de Operaciones y<br />
Servicios mantendrá comunicación y coordinación con el Coordinador General<br />
de Educación Continua y el Coordinador General de Educación a Distancia.<br />
493
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
VI.2<br />
Centro Cultural Universitario<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
494
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Centro Cultural Universitario<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
495
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Centro Cultural Universitario Hoja: 3 de 21<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
CENTRO CULTURAL UNIVERSITARIO<br />
496
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento el Centro Cultural Universitario, está conformado por:<br />
Director del Centro Cultural Universitario.<br />
Área de Diseño.<br />
Subdirector de Arte.<br />
Subdirector de Cultura.<br />
Asistente de Arte y Cultura.<br />
Subdirector Administrativo.<br />
Auxiliares de Servicios.<br />
Subdirector Técnico.<br />
Manual General de Organización<br />
Asistente Técnico Administrativo.<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Centro Cultural Universitario Hoja: 4 de 21<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO CULTURAL UNIVERSITARIO<br />
497
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Centro Cultural Universitario Hoja: 5 de 21<br />
Misión<br />
El Centro Cultural Universitario (CCU) planifica, opera y evalúa, en coordinación<br />
con todas las dependencias de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de<br />
Oaxaca, aquellas actividades culturales y artísticas que por su naturaleza e<br />
impacto, inciden en el desarrollo de los planes y programas académicos, así<br />
como en su vinculación con sectores e instituciones del exterior.<br />
Visión<br />
Somos el referente estatal de la cultura y arte en todas sus expresiones, que<br />
contribuye en la formación integral de los estudiantes de la <strong>Universidad</strong><br />
<strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de Oaxaca, así como al acrecentamiento cultural de<br />
sus trabajadores administrativos y académicos, con extensión y vinculación social<br />
incluyentes.<br />
498
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Centro Cultural Universitario Hoja: 6 de 21<br />
Objetivo General<br />
Contribuir al desarrollo integral de los estudiantes que cursan las diferentes<br />
carreras que ofrece la U.A.B.J.O., mediante actividades culturales y artísticas<br />
vinculadas con el desarrollo de los planes y programas académicos con extensión<br />
hacia sectores e instituciones del entorno.<br />
499
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director del Centro Cultural Universitario<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
500
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Director del Centro Cultural<br />
Universitario<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO CULTURAL UNIVERSITARIO<br />
PUESTO<br />
Director del Centro<br />
Cultural Universitario<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 8 de 21<br />
Planear, organizar, dirigir y supervisar el correcto desarrollo de las actividades y<br />
procesos estratégicos, diseñados para el cumplimiento satisfactorio de las metas<br />
fijadas para el Centro Cultural Universitario de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito<br />
Juárez” de Oaxaca.<br />
501
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Director del Centro Cultural<br />
Universitario<br />
Hoja: 9 de 21<br />
El Director del Centro Cultural Universitario, será responsable ante la Rectoría de la<br />
U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
El Director del Centro Cultural Universitario, ejercerá autoridad de manera directa<br />
sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Área de Diseño<br />
Subdirector de Arte<br />
Subdirector de Cultura<br />
Subdirector Administrativo<br />
Subdirector Técnico<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director del Centro Cultural Universitario<br />
mantendrá comunicación y coordinación con las distintas Secretarías,<br />
Direcciones, Centros, Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
502
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Subdirector de Arte<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
503
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Subdirector de Arte Hoja: 11 de 21<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO CULTURAL UNIVERSITARIO<br />
PUESTO<br />
Subdirector de Arte<br />
Objetivo Específico<br />
Contribuir al desarrollo profesional de artistas y creadores surgidos de la<br />
comunidad universitaria y de otros sectores, a través de la promoción,<br />
producción y realización de eventos artísticos de calidad y la formación de<br />
públicos capaces de apreciar el arte en todas sus formas.<br />
504
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Subdirector de Arte Hoja: 12 de 21<br />
Responsabilidad<br />
El Subdirector de Arte, será responsable ante el Director del Centro Cultural<br />
Universitario de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Subdirector de Arte, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Asistente de Arte y Cultura<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Subdirector de Arte mantendrá<br />
comunicación y coordinación con la Subdirección de Cultura, la Subdirección<br />
Administrativa y la Subdirección Técnica.<br />
505
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Subdirector de Cultura<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
506
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Subdirector de Cultura Hoja: 14 de 21<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO CULTURAL UNIVERSITARIO<br />
PUESTO<br />
Subdirector de Cultura<br />
Objetivo Específico<br />
Generar las estrategias y acciones apropiadas, que permitan la creación y/o<br />
consolidación de unidades o instancias en los distintos niveles dentro y fuera de la<br />
U.A.B.J.O. que faciliten articular acciones de promoción y difusión cultural en<br />
todas sus formas.<br />
507
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Subdirector de Cultura Hoja: 15 de 21<br />
Responsabilidad<br />
El Subdirector de Cultura, será responsable ante el Director del Centro Cultural<br />
Universitario de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Subdirector de Cultura, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Asistente de Arte y Cultura<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Subdirector de Cultura mantendrá<br />
comunicación y coordinación con la Subdirección de Arte, la Subdirección<br />
Administrativa y la Subdirección Técnica.<br />
508
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Subdirector Administrativo<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
509
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Subdirector Administrativo Hoja: 17 de 21<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO CULTURAL UNIVERSITARIO<br />
PUESTO<br />
Subdirector Administrativo<br />
Objetivo Específico<br />
Planear, organizar, supervisar y evaluar las actividades y procesos destinados a la<br />
optimización de los recursos con los que cuenta el Centro Cultural Universitario, a<br />
fin de garantizar su funcionalidad.<br />
510
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Subdirector Administrativo Hoja: 18 de 21<br />
Responsabilidad<br />
El Subdirector Administrativo, será responsable ante el Director del Centro Cultural<br />
Universitario de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Subdirector Administrativo, ejercerá autoridad de manera directa sobre los<br />
puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Asistente Técnico Administrativo<br />
Auxiliares de Servicios<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Subdirector Administrativo mantendrá<br />
comunicación y coordinación con la Subdirección de Arte, la Subdirección de<br />
Cultura y la Subdirección Técnica.<br />
511
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Subdirector Técnico<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
512
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Subdirector Técnico Hoja: 20 de 21<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO CULTURAL UNIVERSITARIO<br />
PUESTO<br />
Subdirector Técnico<br />
Objetivo Específico<br />
Coordinar a nivel técnico el funcionamiento y habilitación de los diversos<br />
espacios del Centro Cultural Universitario, además de vigilar el cumplimiento de<br />
las normas de calidad técnica en las diversas actividades y presentaciones que<br />
se realizan dentro y fuera del recinto, en lo relativo a la difusión de la cultura en<br />
todas sus formas.<br />
513
21<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Cultural Universitario Total de Hojas: 21<br />
Subdirector Técnico Hoja: 21 de 21<br />
Responsabilidad<br />
El Subdirector Técnico, será responsable ante el Director del Centro Cultural<br />
Universitario de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así<br />
como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los<br />
lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Subdirector Técnico, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos<br />
que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Asistente Técnico Administrativo<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Subdirector Técnico mantendrá<br />
comunicación y coordinación con la Subdirección de Arte, la Subdirección de<br />
Cultura y la Subdirección Administrativa.<br />
514
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
VI.3<br />
Centro Universitario de Atención a<br />
la Mujer<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
515
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Centro Universitario de Atención a<br />
la Mujer<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
516
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Total de Hojas: 12<br />
Hoja: 3 de 12<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
CENTRO UNIVERSITARIO DE<br />
ATENCIÓN A LA MUJER<br />
517
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento el Centro Universitario de Atención a la Mujer<br />
está conformada por:<br />
Directora del Centro Universitario de Atención a la Mujer.<br />
Secretaria.<br />
Jefa del Departamento Médico.<br />
Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Total de Hojas: 12<br />
Hoja: 4 de 12<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO UNIVERSITARIO DE ATENCIÓN A LA MUJER<br />
Manual General de Organización<br />
518
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Misión<br />
Visión<br />
Total de Hojas: 12<br />
Hoja: 5 de 12<br />
Impulsar la construcción del conocimiento como herramienta complementaria en<br />
la labor de las estudiantes y trabajadoras de la U.A.B.J.O., integrando la<br />
perspectiva de género, en la búsqueda de relaciones equitativas y con igualdad<br />
de oportunidades entre mujeres y hombres reconociendo nuestras diferencias,<br />
tanto en la comunidad universitaria y la sociedad Oaxaqueña.<br />
Ser el punto de referencia para la búsqueda de soluciones a los problemas que<br />
enfrentan las mujeres por una desigualdad de género, en la U.A.B.J.O. y en el<br />
estado.<br />
519
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Objetivo General<br />
Total de Hojas: 12<br />
Hoja: 6 de 12<br />
Establecer mecanismos de comunicación e interacción con la sociedad, para el<br />
desarrollo del estudio e investigación sobre temas relevantes para la mujer,<br />
relacionándolos con la extensión universitaria y divulgar los resultados por medio<br />
de foros y/o publicaciones.<br />
520
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Directora del Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
521
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO UNIVERSITARIO DE ATENCIÓN A LA MUJER<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Directora del Centro<br />
Universitario de Atención a la<br />
Mujer<br />
PUESTO<br />
Directora del Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Objetivo Específico<br />
Planear, organizar, promover, coordinar, controlar y supervisar las acciones que se<br />
realizan en la dirección, con la finalidad de prestar adecuadamente servicios a la<br />
población femenina de la comunidad universitaria y la sociedad con el fin de<br />
estimular la participación de la mujer en la solución de sus problemas, así como<br />
fomentar las relaciones con instituciones y organizaciones civiles para impulsar<br />
cambios de actitud y un mejoramiento en la prestación de los servicios de<br />
prevención y atención de la violencia contra las mujeres.<br />
Total de Hojas: 12<br />
Hoja: 8 de 12<br />
527<br />
522
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Directora del Centro<br />
Universitario de Atención a la<br />
Mujer<br />
Secretaria<br />
Jefa del Departamento Médico<br />
Total de Hojas: 12<br />
Hoja: 9 de 12<br />
La Directora del Centro Universitario de Atención a la Mujer, será responsable<br />
ante la Rectoría de U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se realicen en el<br />
área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
La Directora del Centro Universitario de Atención a la Mujer, ejercerá autoridad<br />
de manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la<br />
Estructura Organizacional:<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, la Directora del Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer, mantendrá coordinación con las distintas Secretarías,<br />
Direcciones, Centros, Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
523
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Jefa del Departamento Médico<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
524
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DEL CENTRO UNIVERSITARIO DE ATENCIÓN A LA MUJER<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Jefa del Departamento<br />
Médico<br />
PUESTO<br />
Jefa del Departamento Médico<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 12<br />
Hoja: 11 de 12<br />
Brindar servicios interdisciplinarios que contribuyan a la prevención y atención de<br />
la violencia y la salud de las mujeres.<br />
525
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
Jefa del Departamento<br />
Médico<br />
Responsabilidad<br />
Total de Hojas: 12<br />
Hoja: 12 de 12<br />
La Jefa del Departamento Médico, será responsable ante la Directora del Centro<br />
Universitario de Atención a la Mujer, de las acciones y omisiones que se realicen<br />
en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante<br />
la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
La Jefa del Departamento Médico, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, la Jefa del Departamento Médico mantendrá<br />
comunicación con las áreas y puestos relacionados al asunto de que se trate.<br />
526
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
VI.4<br />
Unidad de Innovación y Formación<br />
Docente<br />
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
527
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Unidad de Innovación y Formación<br />
Docente<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
528
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 3 de 15<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO DEL<br />
ORGANIGRAMA GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
UNIDAD DE INNOVACIÓN Y<br />
FORMACIÓN DOCENTE<br />
529
Para su funcionamiento la Unidad de Innovación y Formación Docente, está<br />
conformada por:<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Director de la Unidad de Innovación y Formación Docente.<br />
Coordinador General de Innovación y Formación Docente.<br />
Coordinador de Recursos y Medios.<br />
Coordinador de Formación y Desarrollo Académico.<br />
Coordinador General Administrativo.<br />
Coordinador de Extensión y Apoyo.<br />
Coordinador de Servicios.<br />
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE INNOVACIÓN Y FORMACIÓN DOCENTE<br />
Manual General de Organización<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 4 de 15<br />
530
Misión<br />
“La Unidad de Innovación y Formación Docente es la Unidad Académica de la<br />
U.A.B.J.O., que gestiona, orienta y promueve la innovación educativa y la<br />
formación docente a favor de la misión de la <strong>Universidad</strong> y su modelo educativo;<br />
contribuyendo así con su compromiso social con el estado de Oaxaca y la<br />
sociedad del conocimiento”.<br />
Manual General de Organización<br />
Visión<br />
“Es una unidad líder en la innovación y la formación docente en el ámbito<br />
educativo a nivel nacional e internacional, con un modelo de gestión orientado<br />
a la calidad y el conocimiento; capaz de anticiparse y responder<br />
comprometidamente a los desafíos que enfrenta la educación del nuevo<br />
milenio”.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 5 de 15<br />
531
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Objetivo General<br />
Promover, organizar, coordinar y ofrecer servicios educativos para el personal<br />
académico, administrativo y directivo de la universidad que contribuya a la<br />
innovación educativa y desarrollo académico de la misma, así como acciones<br />
de extensión y apoyo al sector educativo del estado de Oaxaca.<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 6 de 15<br />
532
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Director de la Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
533
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE INNOVACIÓN Y FORMACIÓN DOCENTE<br />
Manual General de Organización<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Director de la Unidad de<br />
Innovación y Formación<br />
Docente<br />
PUESTO<br />
Director de la Unidad de Innovación<br />
y Formación Docente<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 8 de 15<br />
Desarrollar y dirigir propuestas de programas educativos orientados a satisfacer<br />
las necesidades de formación e innovación educativa enfocada al desarrollo<br />
académico con la adaptación de tecnología de vanguardia.<br />
534
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Responsabilidad<br />
El Director de la Unidad de Innovación y Formación Docente, será responsable<br />
ante la Rectoría de la U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se realicen en el<br />
área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la<br />
observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Director de la Unidad de Innovación y Formación Docente, ejercerá autoridad<br />
de manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la<br />
Estructura Organizacional:<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Director de la Unidad de<br />
Innovación y Formación<br />
Docente<br />
Coordinador General de Innovación y Formación<br />
Docente.<br />
Coordinador General Administrativo.<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de la Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente mantendrá coordinación con las distintas Secretarías,<br />
Direcciones, Centros, Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 9 de 15<br />
535
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Coordinador General de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
536
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE INNOVACIÓN Y FORMACIÓN DOCENTE<br />
Manual General de Organización<br />
PUESTO<br />
Coordinador General de Innovación<br />
y Formación Docente<br />
Objetivo Específico<br />
Crear espacios educativos que nos permitan aplicar procesos, métodos y<br />
técnicas congruentes con las necesidades de la institución, aplicando acciones<br />
formativas que respondan a la realidad educativa que contribuyan y<br />
enriquezcan al buen funcionamiento de grupos sociales y que puedan adquirirse<br />
por medio de procesos de aprendizaje.<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Coordinador General de<br />
Innovación y Formación<br />
Docente<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 11 de 15<br />
537
Manual General de Organización<br />
Responsabilidad<br />
El Coordinador General de Innovación y Formación Docente, será responsable<br />
ante el Director de la Unidad de Innovación y Formación Docente de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Coordinador General de Innovación y Formación Docente, ejercerá autoridad<br />
de manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la<br />
Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Coordinador General de Innovación y<br />
Formación Docente mantendrá coordinación con la Coordinación General<br />
Administrativa.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Coordinador General de<br />
Innovación y Formación<br />
Docente<br />
Coordinador de Recursos y Medios<br />
Coordinador de Formación y Desarrollo Académico<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 12 de 15<br />
538
Coordinador General Administrativo<br />
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
539
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE INNOVACIÓN Y FORMACIÓN DOCENTE<br />
Manual General de Organización<br />
PUESTO<br />
Coordinador General Administrativo<br />
Objetivo Específico<br />
Establecer los lineamientos para la gestión de recursos conforme a las normas y<br />
disposiciones que regulan la administración de los mismos y cumplir las<br />
atribuciones encomendadas de los recursos humanos, materiales , seguridad y<br />
servicios generales.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Coordinador General<br />
Administrativo<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 14 de 15<br />
540
Manual General de Organización<br />
Responsabilidad<br />
El Coordinador General Administrativo, será responsable ante el Director de la<br />
Unidad de Innovación y Formación Docente de las acciones y omisiones que se<br />
realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas<br />
mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
Autoridad<br />
El Coordinador General Administrativo, ejercerá autoridad de manera directa<br />
sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Coordinación<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Coordinador General Administrativo<br />
mantendrá coordinación con la Coordinación General de Innovación y<br />
Formación Docente.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Coordinador General<br />
Administrativo<br />
Coordinador de Extensión y Apoyo<br />
Coordinador de Servicios<br />
Total de Hojas: 15<br />
Hoja: 15 de 15<br />
541
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
VI.5<br />
Unidad de Atención Académica a<br />
Estudiantes Indígenas<br />
FECHA: Marzo 2010<br />
EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN<br />
542
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Unidad de Atención Académica a<br />
Estudiantes Indígenas<br />
Estructura Organizacional<br />
Misión y Visión<br />
Objetivo General<br />
543
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.<br />
LOCALIZACIÓN DENTRO<br />
DEL ORGANIGRAMA<br />
GENERAL<br />
Manual General de Organización<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 3 de 21<br />
UNIDAD DE ATENCIÓN<br />
ACADÉMICA A ESTUDIANTES<br />
INDIGENAS<br />
544
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Para su funcionamiento la Unidad de Atención Académica a Estudiantes<br />
Indígenas está conformada por:<br />
Director de la Unidad de Atención Académica a Estudiantes Indígenas.<br />
Área administrativa y de Evaluación.<br />
Área de Tutorías.<br />
Claustro de Tutores.<br />
Claustro de Jóvenes Tutores.<br />
Área de Formación.<br />
Área de Difusión.<br />
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES<br />
INDÍGENAS<br />
Manual General de Organización<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 4 de 21<br />
545
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Misión<br />
La Unidad de Atención Académica a Estudiantes Indígenas refuerza el<br />
desempeño de las actividades académicas del estudiante proveniente de<br />
comunidades rurales e indígenas inscritos en la U.A.B.J.O. y adscritos en la<br />
U.A.A.E.I., a través de la impartición de Cursos, Talleres, Conferencias y Tutorías<br />
procurando su permanencia y la conclusión de sus estudios.<br />
Visión<br />
La unidad será capaz de conjuntar todas las áreas que incidan directamente en<br />
la atención a estudiantes indígenas, ofreciendo con recursos y apoyos externos<br />
una mejor calidad académica para el logro de los objetivos específicos.<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 5 de 21<br />
546
Manual General de Organización<br />
Objetivo General<br />
Mejorar el desempeño académico, la permanencia en los programas educativos<br />
y la conclusión de los estudios de nivel superior del alumno proveniente de<br />
comunidades rurales e indígenas en la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong> “Benito Juárez” de<br />
Oaxaca.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 6 de 21<br />
547
Director de la Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes Indígenas<br />
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
548
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES<br />
INDÍGENAS<br />
Manual General de Organización<br />
PUESTO<br />
Director de la Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes Indígenas<br />
Planear, organizar, promover, coordinar, controlar y supervisar las acciones que se<br />
realizan en cada área de la Dirección, con la finalidad de prestar<br />
adecuadamente atención a las actividades académicas de los alumnos<br />
provenientes de comunidades rurales e indígenas, así como crear y fomentar<br />
vínculos con instituciones y organismos públicos y privados para el cumplimiento<br />
de su misión.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Director de la Unidad de<br />
Atención Académica a<br />
Estudiantes Indígenas<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 8 de 21<br />
549
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
El Director de la Unidad de Atención Académica a Estudiantes Indígenas, será<br />
responsable ante la Rectoría de U.A.B.J.O. de las acciones y omisiones que se<br />
realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas<br />
mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Director de la Unidad de Atención Académica a Estudiantes Indígenas,<br />
ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos que le correspondan<br />
conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Manual General de Organización<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Director de la Unidad de<br />
Atención Académica a<br />
Estudiantes Indígenas<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Área Administrativa y de Evaluación<br />
Área de Tutorías<br />
Área de Formación<br />
Área de Difusión<br />
Coordinación<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 9 de 21<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Director de la Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes Indígenas mantendrá coordinación con las distintas<br />
Secretarías, Direcciones, Centros, Unidades, Facultades, Institutos y Escuelas.<br />
550
Encargado del Área Administrativa y<br />
de Evaluación<br />
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
551
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES<br />
INDÍGENAS<br />
Manual General de Organización<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Encargado del Área<br />
Administrativa y de Evaluación<br />
PUESTO<br />
Encargado del Área Administrativa y<br />
de Evaluación<br />
Objetivo Específico<br />
Asumir la responsabilidad de conjugar eficaz y eficientemente los Recursos<br />
Humanos, Materiales y Financieros que le sean indicados por la Dirección de la<br />
Unidad de Atención Académica a Estudiantes Indígenas, así como de evaluar las<br />
condiciones de los alumnos inscritos a la misma.<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 11 de 21<br />
552
El Encargado del Área Administrativa y de Evaluación, será responsable ante el<br />
Director de la Unidad de Atención Académica a Estudiantes Indígenas de las<br />
acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del<br />
cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos<br />
establecidos.<br />
El Encargado del Área Administrativa y de Evaluación, no ejercerá autoridad<br />
sobre ningún puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Encargado del Área Administrativa y de<br />
Evaluación mantendrá coordinación con el Área de Tutorías, Área de Formación<br />
y Área de Difusión.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Encargado del Área<br />
Administrativa y de Evaluación<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 12 de 21<br />
553
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Encargado del Área de Tutorías<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
554
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES<br />
INDÍGENAS<br />
Manual General de Organización<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Encargado del Área de<br />
Tutorías<br />
PUESTO<br />
Encargado del Área de Tutorías<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 14 de 21<br />
Coordinar las estrategias de tutoría a seguir a través del personal a su cargo con<br />
la finalidad de ofrecer servicios personalizados a alumnos provenientes de<br />
comunidades rurales e indígenas, inscritos en la U.A.B.J.O. y en la U.A.A.E.I.<br />
555
El Encargado del Área de Tutorías, será responsable ante el Director de la Unidad<br />
de Atención Académica a Estudiantes Indígenas de las acciones y omisiones que<br />
se realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas<br />
mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Encargado del Área de Tutorías, ejercerá autoridad de manera directa sobre<br />
los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional:<br />
Manual General de Organización<br />
Claustro de Tutores<br />
Claustro de Jóvenes Tutores<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Encargado del Área de Tutorías mantendrá<br />
coordinación con el Área Administrativa y de Evaluación, Área de Formación y<br />
Área de Difusión.<br />
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Encargado del Área de<br />
Tutorías<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 15 de 21<br />
556
Encargado del Área de Formación<br />
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
557
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES<br />
INDÍGENAS<br />
Manual General de Organización<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Encargado del Área de<br />
Formación<br />
PUESTO<br />
Encargado del Área de Formación<br />
Objetivo Específico<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 17 de 21<br />
Emprender programas de formación de tutores académicos, con la finalidad de<br />
perfeccionar la calidad académica de los alumnos provenientes de<br />
comunidades rurales e indígenas, inscritos en la U.A.B.J.O. y en la U.A.A.E.I.<br />
558
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
El Encargado del Área de Formación, será responsable ante el Director de la<br />
Unidad de Atención Académica a Estudiantes Indígenas de las acciones y<br />
omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de<br />
objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Encargado del Área de Formación, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Encargado del Área de Formación<br />
mantendrá coordinación con el Área Administrativa y de Evaluación, Área de<br />
Tutorías y Área de Difusión.<br />
Manual General de Organización<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Encargado del Área de<br />
Formación<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 18 de 21<br />
559
Manual General de Organización<br />
MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN<br />
DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Encargado del Área de Difusión<br />
Estructura Organizacional<br />
Objetivo Específico<br />
Autoridad, Responsabilidad y<br />
Coordinación<br />
560
Manual General<br />
de<br />
Organización<br />
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES<br />
INDÍGENAS<br />
Manual General de Organización<br />
Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes<br />
Indígenas<br />
Encargado del Área de<br />
Difusión<br />
PUESTO<br />
Encargado del Área de Difusión<br />
Objetivo Específico<br />
Dar a conocer a través de los diferentes medios de información, sobre los servicios<br />
de tutorías que otorga la U.A.B.J.O. a todos los alumnos provenientes de<br />
comunidades rurales e indígenas inscritos en la misma.<br />
Total de Hojas: 21<br />
Hoja: 20 de 21<br />
561
Manual General de Organización<br />
Unidad Unidad de Atención de Atención Académica<br />
Manual<br />
Total de Hojas: 21<br />
Manual General Académica a Estudiantes a Estudiantes<br />
Indígenas Total de Hojas: 21<br />
General de<br />
de<br />
Indígenas<br />
Organización<br />
Organización Encargado del Área de Difusión Hoja: 21 de 21<br />
Encargado del Área de<br />
Hoja: 21 de 21<br />
Difusión<br />
El Encargado del Área de Difusión, será responsable ante el Director de la Unidad<br />
de Atención Académica a Estudiantes Indígenas de las acciones y omisiones que<br />
se realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas<br />
mediante la observancia de los lineamientos establecidos.<br />
El Encargado del Área de Difusión, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto.<br />
Para el desarrollo de sus funciones, el Encargado del Área de Difusión mantendrá<br />
coordinación con el Área Administrativa y de Evaluación, Área de Tutorías y Área<br />
de Formación.<br />
Responsabilidad<br />
Autoridad<br />
Coordinación<br />
562
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
Participantes en la elaboración del Manual General de Organización de la Administración:<br />
Mtro. Arq. Rafael Torres Valdez<br />
Rector<br />
Dr. Jorge Hernández Díaz<br />
Presidente de la Comisión Evaluadora<br />
Mtro. Enrique A. Martínez Martínez<br />
Secretario General<br />
Mtra. Josefina Aranda Bezaury<br />
Secretaria Académica<br />
M.A. Silviano Cabrera Gómez<br />
Secretario Administrativo<br />
C.P.C. Misael Soriano Chávez<br />
Secretario de Finanzas<br />
M.C. Raúl Reyes Fuentes<br />
Secretario de Planeación<br />
Dr. Ángel Pérez Ruiz<br />
Secretario Técnico<br />
Mtra. Leticia Mendoza Toro<br />
Secretaria Técnica del Interior<br />
M.E. Georgina Corazón Saavedra López<br />
Secretaria de Asuntos Culturales<br />
Mtro. Jorge A. Solórzano Rodas<br />
Contralor General<br />
Lic. Avelino Vásquez Luis<br />
Abogado General<br />
Mtra. Leticia Briseño Maas<br />
Directora General de Educación Media<br />
Superior<br />
Lic. Herminio Ricardez Lustre<br />
Director de Bibliotecas<br />
Dr. Juan Velasco Calderón<br />
Director de Cultura Física y Deportes<br />
Mtra. Leticia Briseño Maas<br />
Directora de Equidad y Género<br />
Arq. Mateo Salatiel Cruz Martínez<br />
Director de Obras y Servicios Universitarios<br />
Lic. Fausto Enríquez Morales<br />
Director de Servicios Editoriales<br />
C. Carlos Pasaran Jarquín<br />
Director de Comunicación Social<br />
Lic. Abraham Martínez Helmes<br />
Director de Redes, Telecomunicaciones<br />
e Informática<br />
Lic. Antonio Rosas Cervantes<br />
Director de Radio <strong>Universidad</strong><br />
M.E. Humberto Ortega Gómez<br />
Director del Centro de Educación<br />
Continua, Abierta y a Distancia<br />
Dr. Arturo Mejía García<br />
Director del Centro Cultural Universitario<br />
Lic. Ma. Luisa Chávez Solano<br />
Directora del Centro Universitario de<br />
Atención a la Mujer<br />
M.E. Humberto Ortega Gómez<br />
Director de la Unidad de Innovación y<br />
Formación Docente<br />
Lic. Abel Luna Ortiz<br />
Director de la Unidad de Atención<br />
Académica a Estudiantes Indígenas
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “BENITO JUÁREZ” DE<br />
OAXACA<br />
La elaboración de este Manual General de Organización de la Administración,<br />
estuvo bajo la coordinación de la Contraloría General de la <strong>Universidad</strong> <strong>Autónoma</strong><br />
“Benito Juárez” de Oaxaca.<br />
Fecha de elaboración: Marzo de 2010.