Motivat Coaching Magazine núm.2- año 2013

LA NUEVA REVISTA DE COACHING
Motivat Coaching
Año 1 | número 2 | julio 2013
¿Qué es el
Coaching
Sistémico?
Dossier: El Coaching
Profesional
Coaching e Inteligencia
emocional
Magazine
Leer dentro
Conoce con profundidad
qué es y cómo funciona el
Coaching Sistémico
Iº Congreso Internacional
de ASESCO
ENTREVISTA: Rosaria Simone, Co-fundadora y Directora del Centro Farfala Coaching Global

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Coaching Today
Iº Congreso Internacional de ASESCO
ASESCO tiene el placer de anunciar la convocatoria
del Primer Congreso Internacional de Coaching:
“Inspirando Personas y Organizaciones”.
El congreso se celebrará los días 19 y 20 de
septiembre de 2013 en Madrid.
Para más información sobre el congreso puedes
realizar tus consultas en:
info@asescoaching.org
en el 670.207.952
www.asescoaching.org
Acreditate como Coach Asociado
certificado por ASESCO
ASESCO ofrece una gran oportunidad a aquellas
personas que quieran convertirse en Coach Asociado
Certificado (CAC) con la garantía de formación de un
Programa Acreditado por ASESCO. Certificándote
antes del 31 de julio podrás beneficiarte de:
1. Entrada gratuita al I Congreso Internacional de
Coaching de Asesco valorada en 140€.
2. Cuota asociado Asesco 2013 totalmente gratuita.
Infórmate en el Tel. 670.207.952 o en info@
asescoaching.org
Coaching Congress Xic 2013- Walking
Together (Caminando juntos)
El camino de Santiago es el inspirador de esta 5ª
edición del XIC, por su importancia para el desarrollo
personal. Personas de todo el mundo realizarán el
camino los 4 días previos al XIC.Varios ponentes
ya han confirmado que harán el “CAMINANDO
JUNTOS”, con lo que la magia de esos días previos
al XIC para los asistentes que deseen profundizar
en su camino está garantizada. Sigue las últimas
novedades: www.xornadascoaching.es
Coaching e inteligencia emocional
A través del Coaching y la inteligencia emocional
puedes pasar de lo que eres a lo que realmente
quieres ser, potenciando los talentos y capacidades
que te definen y te hacen único. Con el Coaching
y a través de las emociones se pueden superar los
obstáculos internos (creencias limitadoras), que en
muchas ocasiones nos frenan en nuestro desarrollo
laboral y personal. De esta manera el Coaching
emocional ayuda a las personas a materializar sus
motivaciones y a superar inseguridades, dudas y
miedos, que las alejan de sus objetivos.

Editorial
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Índice
Noticias
¿Qué es Coaching Sistémico?
Dossier: Coaching Profesional
Entrevista: Rosaria Simone
Carta del estudiante
Sugerencias
Agenda
El camino del Coaching
Cuando queremos hacer un cambio en nuestras
vidas a nivel personal o a nivel profesional, en
ocasiones no sabemos cómo enfocarlo o cómo
conseguir lo que nos hemos propuesto. Es en
este momento cuando el Coaching puede entrar
en nuestras vidas y guiarnos en un camino hacia
nuestros objetivos.
En este número trataremos con profundidad el
Coaching Profesional, un tipo de Coaching que nos
ayudará en nuestro recorrido hacia los objetivos
que nos hayamos marcado en nuestra empresa
o nuestra vida personal, para obtener resultados
extraordinarios y satisfactorios.
También hablaremos del Coaching Sistémico,
que nos guía a la hora de resolver situaciones de
complejidad, incertidumbre y ambigüedad que se
nos pueden presentar, ya que ayuda a ver el todo en
lugar de partes separadas.
Y como en cada número podrás encontrar en Motivat
Coaching Magazine diferentes sugerencias, cartas
de alumnos, entrevistas a profesionales del sector
y las últimas novedades del mundo del Coaching.
MOTIVAT COACHING MAGAZINE
Directora:
Simona Michelangeli
Design:
Esther Pascual
Writers:
Equipo Motivat Escuela de Coaching
Publisher:
Escuela de Coaching Motivat
Website:
www.motivatcoaching.com
© Copyright 2013
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¿Qué es el Coaching Sistémico?
El Coaching Sistémico es una disciplina especializada en resolver situaciones de complejidad,
incertidumbre y ambigüedad que ayuda a ver el todo en lugar de partes separadas. El Coaching
Sistémico cuenta con las herramientas necesarias para comprender y resolver con rapidez y
oportunidad las diferentes experiencias que se pueden presentar a lo largo de la carrera profesional
o en la vida personal.
¿Cuando aparece el Coaching Sistémico?
El concepto de coaching tiene varios miles de años.
En sentido puro, es el arte de la mayéutica, que ya
empleaba Sócrates en la antigua Grecia.
Sócrates ayudaba a sus discípulos haciéndoles
preguntas y permitiéndoles que encontraran la
respuesta por sí mismos.
“El destino es el que baraja las cartas, pero nosotros los
que las jugamos”. Arthur Schopenhauer.
Desde la filosofía del coaching partimos de la idea
de que cada uno tiene sus respuestas y que es el
responsable final de su destino.
Somos símiles a una bellota dentro de la cual se halla
todo el potencial para convertirse en un majestuoso
roble. Aunque dentro de nosotros se halla todo el
potencial para conseguir lo que deseamos, a veces hay
muchos obstáculos (externos y sobretodo internos)
que nos lo impiden.
“Lo mejor que puedes hacer por los demás no es
enseñarles tu riqueza sino hacerles ver la suya de
ellos”. Goethe
El coach favoreciendo el aprendizaje natural y la
responsabilidad de sus clientes, les acompaña para
tomar conciencia, buscar sus respuestas y alcanzar
sus metas. El coach, sin enseñar nada, acompaña al
cliente en su proceso de “aprendizaje” y a través de las
“preguntas” crea un espacio de reflexión que genera
las “respuestas”.
Perspectiva Sistémica
“La mayor promesa de la perspectiva sistémica es
la unificación del conocimiento a través de todas las
especialidades, pues los mismos arquetipos se repiten
en biología, psicología, terapia familiar, economía,
ciencias sociales, ecología y administración de
empresa.” Mark Paich.
El pensamiento sistémico aparece formalmente a
mediados del siglo XX a partir de los cuestionamientos
al método científico desde el campo de la Biología que
hizo Ludwing Von Bertalanffy. Bertalanffy publicó entre
1950 y 1968 “la teoría general de sistemas”. Antes, en
1948, Norbert Wiener, profesor de matemáticas del MIT
(Instituto tecnológico de Massachussets) publicó un
libro de gran influencia titulado “Cybernetics”.

¿Qué es el Coaching
Sistémico?
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La cibernética, que introdujo el concepto de “realimentación”, demostró que las barreras que
existían entre la matemática, la biología y la electrónica, entre otras, eran superables y encontró
sorprendentes analogías entre ellas.
La realidad bajo la perspectiva Sistémica
Bajo la perspectiva del pensamiento sistémico,
la “realidad” no es algo estático sobre lo que no
tenemos ninguna influencia, sino que es producto de
un proceso de co-construcción entre el observador y
el objeto observado.
Podemos cambiar y crear nuestra realidad
(aprendizaje generativo) partiendo de estas bases.
Desarrollo del pensamiento Sistémico
A partir de estas influencias el Pensamiento Sistémico se
desarrolló en la década de los 50 por obra de un grupo
de destacados profesionales en psiquiatría, psicología,
antropología, y cibernética que fundaron el Mental Research
Institute de Palo Alto (California – U.S.A.) el centro que
después recibiría el nombre de Silicon Valley.
Desde allí se expandió a todo el mundo, como disciplina
adecuada a la resolución de problemas personales,
familiares, de organizaciones pequeñas y grandes, y hasta
de relaciones internacionales.
El pensamiento sistémico es integrador. Propone soluciones
en las cuales se tienen que considerar diversos elementos y
relaciones que conforman la estructura de lo que se define
como “sistema”.
Dicha estructura no es algo estático y objetivo. Nosotros
con nuestros actos y pensamientos somos partes de la
estructura.
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Dossier: El Coaching Profesional
El Coaching Profesional es un proceso que ayuda a las personas a obtener resultados
extraordinarios en sus vidas, carreras o trabajos. Es decir, a conseguir los objetivos y las metas
más deseadas, alcanzando un elevado grado de satisfacción en todos los aspectos de su vida
personal y profesional.
¿Qué es el Coaching Profesional?
Durante el proceso de Coaching los clientes profundizan
en su aprendizaje, aumentan su rendimiento y mejoran
su calidad de vida.
La misión del Coaching Profesional es que el individuo
pueda adquirir y desarrollar por si mismo las habilidades
y técnicas que necesita en su vida y su profesión para
que, una vez acabado el proceso de Coaching, siga
evolucionando hacia sus objetivos y el bienestar en su
vida diaria.
Identificación de objetivos
Tú creas tu propio universo durante el camino. (Winston
Churchill)
El coaching es un proceso mediante el cual nos
movemos del lugar donde estamos hacia el lugar donde
queremos estar, tomando conciencia de nosotros
mismos y de la realidad que nos rodea.
Cuando el coachee decide comprometerse con su
objetivo, esta fuerza, esta tensión que Peter Senge
define como “tensión creativa”, le llevará hacia su meta.
En un proceso de coaching, el coach pone de lado
sus creencias para escuchar sin juicios a su cliente;
el objetivo del coach es el objetivo del cliente. Ambos
trabajan, cada uno en su papel, para que el coachee
alcance su meta.
Toma de conciencia de la realidad presente
Una vez que tengamos claros los “objetivos” o “metas”
y el “propósito” o “misión” es necesario investigar la
realidad presente para cambiarla y llevarla hacia los
objetivos con los que nos hemos comprometido.
Algunas personas sostienen que antes de fijar los
objetivos se debería conocer la realidad presente,
sin embargo el coaching nos enseña que nosotros
somos entes transformadores y creadores de nuevas
realidades por lo que primero estableceremos los
objetivos y luego consideraremos la situación real con
detalles.

Dossier:
El Coaching Profesional
Una vez que tengamos una idea más concisa sobre la realidad podremos enfocar los objetivos
con más precisión.
Para examinar la realidad presente hay que tener en cuenta
la imparcialidad y la objetividad de la lente con la que
miramos.
Las opiniones, expectativas, miedos o perjuicios que
tenemos pueden distorsionar la realidad.
A pesar que la objetividad absoluta no existe, ya que
cualquier realidad es reinterpretada por nosotros a través
de nuestra percepción y nuestros filtros, es importante
realizar un esfuerzo que venga de nuestra conciencia y
nuestra atención.
Por otro lado el coach mantendrá un lugar de imparcialidad
hacia la realidad presente realizando preguntas que
alienten a un lenguaje descriptivo en lugar de evaluador.
De esta manera ayudará al coachee para que también
se encamine hacia un discurso descriptivo y específico
alejándolo de generalizaciones y juicios (correcto, fracaso,
error).
Herramientas del Coach
El Proceso de coaching se lleva a cabo utilizando durante
las sesiones una serie de herramientas y técnicas útiles en
cada caso .
En el Coaching Profesional se abordan los temas
referentes a herramientas del Coaching como el Rapport,
la Congruencia e Incongruencia, la Empatía, las Posiciones
Perceptivas, el Estado Asociado y Disociado, la Metáfora o
el Lenguaje no verbal.
Todas estas herramientas se utilizan junto con las básicas
del coach: Saber Escuchar y Saber Preguntar, que servirán
al coach en las diferentes áreas del proceso de coaching
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Capacidades y habilidades, algunas pueden ser innatas la mayoría puedes aprenderse y
perfeccionarse.
-Saber Escuchar: resistir al impulso de ofrecer
consejos permitiendo a la persona que pueda realizar
sus propias reflexiones y descubra sus respuestas.
-Saber Preguntar y realizar feedbacks: para generar
reflexión y conciencia en el coachee. Generar
feedbacks continuados para favorecer el cambio en
los coachees.
-Orientación hacia el futuro y la acción: Tener en
cuenta el pasado solo en la medida en la que influye
en el presente o en el futuro. Orientación hacia la
obtención de los objetivos.
-Realismo y honestidad: para saber cuando un
proceso de coaching es adecuado para un coachee y
cuando no. Para derivar el coachee a otro profesional
si fuera necesario.
Dossier:
El Coaching Profesional
¿Cuáles son las cualidades de un coach?
-Autoconciencia desarrollada (conciencia de uno mismo),
autoconocimiento y autoaceptación
-Motivación e interés por ayudar a las personas
-Vivir y actuar de manera congruente con sus valores .
-Entusiasta y positivo.
-Empatía: dedicar tiempo a conocer a la persona,
establecer un marco de confianza y confidencialidad.
- Ofrecer apoyo incondicional. Comprensión del mundo
del coachee.
-Flexibilidad: Saber cuándo es momento de apoyar y
cuando de desafiar (los valores, juicios, creencias).
-Autenticidad: el coach tiene una sinceridad y honestidad
que le hace capaz de mostrarse a los demás tal y como es
sin roles ni máscaras.

¿Qué es la Ontología del lenguaje?
Entrevista
La ontología del lenguaje es una nueva rama de la
filosofía. Uno de los postulados más importantes de la
ontología del lenguaje es que el lenguaje es generativo,
es decir genera cambios y crea otras realidades. El
lenguaje es lo más poderoso que tenemos los seres
humanos en comparación con otros seres. Los seres
humanos utilizamos el lenguaje para relacionarnos con
los demás y con nosotros mismos, por lo que a través
del lenguaje podemos cambiar nuestra realidad. Este
concepto de la ontología es muy poderoso y sustenta el
Coaching ontológico.
“La ontología del lenguaje
es una rama de la filosofía”
¿Qué es un Coach Ontológico?
Un coach Ontológico es un coach que se ha formado en
la línea ontológica de Rafael Echevarría y Julio Olaya, los
creadores de la famosa línea de “NewField”. Esta escuela
chilena forma a los coach con la ontología, la herramienta
número uno del coach ontológico, que se plasma con el
poder de las conversaciones.
La conversación es la herramienta que muchas personas
necesitamos para que nuestro lenguaje se transforme en
acción. Las conversaciones que no realizamos en nuestra
vida y en nuestra organización nos llevan a un nivel de
sufrimiento alto.
Conversar es diferente que hablar, nosotros hablamos
de… no hablamos con, y conversar es un proceso donde
están dos personas transformándose juntas, saliendo
de la zona de confort, atreviéndose y exponiéndose a
contarle algo importante al otro.
Las conversaciones son varias, “pedir, ofrecer, reconocer,
escuchar, acordar, declarar, declarar el perdón, declarar
la gratitud,…”, son conversaciones extraordinariamente
importantes, que cambian nuestra vida (el cambio es la
acción que acontece con el lenguaje).
Todas estas conversaciones nos permiten crecer, ser
mejores personas y mejores profesionales.
Rosaria Simone
Co-fundadora y Directora del Centro
Farfala Coaching Global
Existen diferentes tipos de conversaciones:
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-“la conversación del silencio”, muy poderosa ya que
deja espacio para la reflexión e introspección
-“la conversación para preparar una conversación”, útil
para preparar el clima (emocional) idóneo para encarar
temas delicados o importantes de una conversación.
-“la conversación interna”, la más importante que
necesitamos desafiar y que además es la perla del
coaching ontológico. Se trata de la conversación con
uno mismo, ¿qué me digo a mi mismo?, ¿qué definición
tengo de mi?. Si somos capaces de cambiar nuestra
conversación interna por una más posibilitadora y
positiva nos permitirá además de realizar cambios
positivos en nuestra vida, también poder inspirar al
otro, sea a nivel personal o a nivel de equipo dentro de
una organización.
¿Qué aplicaciones tiene el Coaching Ontológico con el
Coaching Ejecutivo?
Si por coaching ejecutivo entendemos cómo el directivo
o líder de una organización ejecuta dentro de su
ámbito laboral, el coaching ontológico se aplicará en el
entrenamiento de la “competencia de la conversación”
en todos sus aspectos. Entrenar esta competencia
conlleva una toma de riesgo, es decir, salir de la zona
de confort donde no hay cambios y adentrarse en una
zona nueva, desconocida pero que lleva a cambios muy
importantes en el tipo de comunicación, en el trabajo
en equipo y en la toma de decisiones.
Si miramos el Coaching Ejecutivo clásico, lo que el
ontológico aporta es empezar con la reflexión y solo
después pasar a la acción. La reflexión y la acción parten
siempre de los valores personales de la organización,
los valores sociales o la misión. Se trata de una forma
muy distinta de mirar el proceso, o por lo menos el
proceso empieza desde un lugar más poderoso.
Los diferentes tipos de conversaciones ontológicas
son competencias de los buenos líderes, pero no
son exclusivas de los líderes, cada uno de nosotros
podemos aplicarlas en nuestra vida y definirán cómo
nos relacionamos con el otro, cómo conversamos con
el ser humano.
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Carta del estudiante
Construyendo mi camino
Cómo el coaching me ha ayudado a iniciar un nuevo ciclo
El coaching ha llegado a mí en el momento adecuado,
en aquel que debía tomar decisiones, generar
cambios que determinarán mi futuro.
Inicié mi andadura por el coaching en septiembre,
sin conocimientos previos, con el objetivo de
complementar mi formación y experiencia
profesional.
Ahora me doy cuenta que he ido más allá...
Coincidió el inicio del curso con la pérdida de mi
puesto de trabajo, donde llevaba 14 años en el
ámbito de la formación y la orientación laboral, se me
complicó con un problema de salud. En ese momento
me sentía débil y pasé un período de “duelo”. Es
una situación difícil que he conseguido reformular
y afrontar como una oportunidad de cambio y
aprendizaje.
Afortunadamente estoy trabajando de nuevo,
ayudando a personas en su proceso de búsqueda de
empleo. En la complicada situación socioeconómica
actual, llegan con una baja autoestima, lo que provoca
falta de motivación y niveles muy elevados de estrés.
Puedo afirmar que estos meses de formación han
cambiado mi visión de la orientación laboral, a la
que denominaría más COACHING OCUPACIONAL.
Actualmente utilizo técnicas menos directivas (decir
lo que deben hacer). Me propongo acompañar más y
guiar menos, para que las personas se hagan dueñas
de su proceso y gestionen su cambio, tomando
consciencia de las competencias personales y
profesionales que poseen para empoderarse y
mejorar su ocupabilidad.
Para mí, la gran sorpresa ha sido cómo me ha ayudado
el coaching en la gestión de mi vida personal. Convivo
en mi familia con el TDAH.
Sugerencias
COACHING HOY
Es un libro sobre el Coaching de
hoy en día, sus herramientas, sus
aplicaciones. Un texto que reúne
la teoría y práctica habitual del
Coaching a través de coaches
especialistas y que permite tener
una visión global de la práctica
de esta disciplina.
Es una patología que afecta a la concentración,
motivación, control de las emociones e impulsos
y falta de organización. Requiere de una gran
dedicación y, por qué no decirlo, dosis elevadas de
paciencia. He realizado formación técnica específica,
pero me faltaba algo que me ha aportado el coaching,
como es el autoconocimiento para gestionar mejor
las propias emociones, ayudándome a sobrellevar la
situación con más equilibrio y serenidad. Actualmente
colaboro de forma activa en una asociación y me
gustaría especializarme en COACHING TDAH para
acompañar a las familias de personas afectadas
a aceptar y manejar la situación, buscar ideas y
métodos para definir las bases de una relación
familiar equilibrada y gestionar el sentimiento de
impotencia ante las dificultades.
Me siento afortunada por tener la oportunidad de
relacionarme con tanta diversidad de personas, de
las que aprendo y me enriquezco cada día y de poder
aplicar, tanto a nivel profesional como personal, todo
lo aprendido a lo largo de la formación.
Mi sensación actual es como caminar al lado del mar,
con la brisa que infunde libertad, las huellas forman el
pasado, aquellas vivencias positivas y negativas pero
todas enriquecedoras, de las que tomo consciencia y
me empujan hacia el futuro, un camino por andar, un
futuro por construir con ilusión y determinación.
Tod@s nosotr@s tenemos un gran potencial interior,
solo necesitamos tomar consciencia y empoderarnos
para hacer posibles nuestras ilusiones, deseos y
motivaciones.
Rosanna Riu Calvo
ÉTICA Y COACHING ONTOLÓGICO
Esta nueva obra de Rafael Echeverría
ofrece un contenido que profundiza en el
Coaching ontológico, relacionandolo con
el campo de la ética, defendiendo que
este tipo de Coaching nace en el ámbito
de la ética y pertenece a él. Su razón de
existencia y los objetivos que persigue
remiten a la ética.

Agenda
Eventos
2013
Motivat Coaching
Magazine
Módulo Coaching Profesional Intensivo 29 Jul- 3 Ago
Motivat Escuela de Coaching ofrece un curso de Coaching Profesional en modalidad intensiva de una
semana en Barcelona. Este curso forma parte del Máster en Coaching Integral de la escuela. También podrás
realizar este curso en modalidad de fin de semana a partir del 18 de octubre.
Más información en: info@motivatbcn.com o llamando al 93. 331 12 70
Iº Congreso Internacional de ASESCO 19 y 20 Sep
Convocatoria del Primer Congreso Internacional de Coaching: “Inspirando Personas y Organizaciones”. El
congreso se celebrará los días 19 y 20 de septiembre de 2013 en Madrid.
Más información en: info@asescoaching.org , llamando al 670.207.952 o en www.asescoaching.org
Coach Congress Madrid 27-28 Sep
Los próximos días 27 y 28 de septiembre se celebrará la segunda edición de Coach Congress en Madrid.
Más información en: www.coachcongress.com
Coaching Congress Xic 2013- Walking Together 18-19 Oct
Varios ponentes son unos enamorados del camino y ya han confirmado que harán el “CAMINANDO
JUNTOS”, con lo que la magia de esos días previos al XIC para los asistentes que deseen profundizar en su
camino está garantizada.
Más información en: www.xornadascoaching.es
Curso Coaching e Inteligencia Emocional 26 Oct
Con el Curso Coaching e Inteligencia Emocional de la Escuela de Coaching Motivat podrás comprender
la relación que se da entre pensamientos y emociones, aprender técnicas de mejora de los pensamientos
generadores de emociones desadaptativas y profundizar en el sistema de creencias y valores propio.
Más información en: info@motivatbcn.com o llamando al 93. 331 12 70
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