a los Estados Financieros - Bolsa de Santiago
a los Estados Financieros - Bolsa de Santiago
a los Estados Financieros - Bolsa de Santiago
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Manual<br />
emoria<br />
20<br />
12
Manual<br />
emoria<br />
20<br />
12
Anthony Dawes<br />
Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Directorio<br />
pág. 2
<strong>de</strong>l<br />
Carta<br />
Presi<strong>de</strong>nte<br />
Estimados Socios<br />
Po<strong>de</strong>mos mirar con satisfacción el año 2012. Fuimos la se<strong>de</strong> <strong>de</strong>l campeonato <strong>de</strong> golf más importante<br />
que se realiza en Chile, tanto por la cuantía <strong>de</strong> <strong>los</strong> premios como por la cantidad <strong>de</strong><br />
jugadores <strong>de</strong> nivel internacional que participan en él. El aterrizaje <strong>de</strong>l PGA en Chile fue impecable<br />
y ello en gran parte se <strong>de</strong>bió a que ocurrió en el PWCC. Durante 2012 pudimos resolver<br />
razonablemente la lamentable situación laboral que se nos había generado el año anterior y<br />
nuestras relaciones laborales volvieron a su cauce normal <strong>de</strong> armonía. Continuamos haciendo<br />
labores <strong>de</strong> recuperación <strong>de</strong>l Club House, siendo el hito más importante la reinauguración<br />
<strong>de</strong> nuestro Pub, renovado, ampliado y con el sello inconfundible <strong>de</strong>l Club. Fortalecimos las<br />
comunicaciones a <strong>los</strong> socios e iniciamos un ciclo <strong>de</strong> Charlas Culturales.<br />
La realización <strong>de</strong>l Chile Classic representó un <strong>de</strong>safío <strong>de</strong> gran envergadura para todo el Club<br />
y el resultado <strong>de</strong>be llenarnos <strong>de</strong> orgullo; el prestigio ganado es una satisfacción para todos<br />
nosotros. Disfrutamos <strong>de</strong> golf <strong>de</strong> primer nivel, nos quedó la experiencia valiosísima <strong>de</strong> participar<br />
en la organización <strong>de</strong>l evento, y la mayor parte <strong>de</strong> <strong>los</strong> voluntarios fueron socios <strong>de</strong> este<br />
Club recibiendo el reconocimiento tanto <strong>de</strong> <strong>los</strong> jugadores como <strong>de</strong> la organización. Quedamos<br />
con una cancha remozada y con una práctica más amplia. Mejoramos la dotación <strong>de</strong><br />
maquinaria y nuestro personal tuvo un avance cualitativo en sus habilida<strong>de</strong>s, todo lo cual<br />
redundará en seguir con una mejor cancha <strong>de</strong> golf en el futuro.<br />
El renovado Pub vio la luz a mediados <strong>de</strong> año y se convirtió <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el primer día en un punto<br />
focal <strong>de</strong>l Club. Todos quedamos impresionados por su elegancia, su aspecto clásico y la forma<br />
pág. 3
en que opera; agrega a la experiencia <strong>de</strong> Club <strong>de</strong> todos <strong>los</strong> que lo usan y recupera para <strong>los</strong> socios<br />
un espacio que había quedado rezagado en relación al resto <strong>de</strong>l Club. El Pub ha captado<br />
su propia afluencia <strong>de</strong> socios, muchos <strong>de</strong> <strong>los</strong> cuales lo han transformado en su lugar favorito<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l Club. Al mismo tiempo que reabrimos el Pub, reformulamos el funcionamiento<br />
<strong>de</strong>l Bar, <strong>de</strong>jándolo habilitado para recibir a familias completas en un ambiente informal pero<br />
digno. Se nota especialmente en <strong>los</strong> fines <strong>de</strong> semana <strong>de</strong> invierno que esta nueva fórmula ha<br />
respondido a una importante <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> socios con hijos pequeños. La remo<strong>de</strong>lación <strong>de</strong>l<br />
Pub no significó <strong>de</strong>scuidar otros aspectos <strong>de</strong> inversiones y mantención. Seguimos a<strong>de</strong>lante<br />
con las obras <strong>de</strong> recuperación <strong>de</strong>l Club House en aspectos a veces menos visibles pero igualmente<br />
importantes. En 2012 cambiamos las ya obsoletas máquinas lavadoras y a fin <strong>de</strong> año<br />
comenzamos <strong>los</strong> trabajos <strong>de</strong> renovación <strong>de</strong>l mobiliario <strong>de</strong>l Bar y <strong>de</strong> la Sala <strong>de</strong> Bridge. A<strong>de</strong>más,<br />
remo<strong>de</strong>lamos la laguna <strong>de</strong>l Hoyo 18, hito <strong>de</strong> la cancha <strong>de</strong> golf que había sufrido un serio<br />
<strong>de</strong>terioro por el paso <strong>de</strong>l tiempo.<br />
Durante el año vimos una importante concurrencia <strong>de</strong> socios al ciclo <strong>de</strong> Charlas Culturales,<br />
lo que ha sido facilitado por un fortalecimiento <strong>de</strong> las comunicaciones periódicas a <strong>los</strong> socios<br />
con las activida<strong>de</strong>s en el Club.<br />
El año terminó con una reducción menor en la cantidad total <strong>de</strong> socios; perdimos 9 socios en<br />
total, pero la situación en cuanto a socios facturables se <strong>de</strong>terioró un poco más: bajamos en<br />
24. Lamentablemente algunos <strong>de</strong> <strong>los</strong> socios vitalicios eximidos que habían aceptado voluntariamente<br />
pagar la cuota que ahora correspon<strong>de</strong> a esa categoría, <strong>de</strong>bieron retractarse durante<br />
2012. Estamos lejos <strong>de</strong> tener una situación crítica en esta materia, pero <strong>de</strong>bo resaltar que la<br />
ten<strong>de</strong>ncia actual es materia <strong>de</strong> constante seguimiento y análisis <strong>de</strong>l Directorio.<br />
pág. 4
Nuestra situación financiera se vio favorecida por la venta <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong> Eléctrica La<br />
Puntilla que habíamos recibido en 2010. Esta operación permitió solventar nuevas tareas<br />
<strong>de</strong> mantención y remo<strong>de</strong>lación y a la vez fortalecer nuestra situación financiera reduciendo<br />
pasivos y mejorando provisiones para gastos futuros. Se <strong>de</strong>staca también la reducción <strong>de</strong>l<br />
en<strong>de</strong>udamiento y la baja en <strong>los</strong> gastos financieros en línea con lo que planteamos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> hace<br />
tres años en cuanto a mantener una situación financiera sana sin <strong>de</strong>jar <strong>de</strong> acometer <strong>los</strong> proyectos<br />
necesarios. Aun cuando la situación actual y las proyecciones <strong>de</strong> corto plazo son positivas<br />
en materia financiera, es necesario advertir que nuestros costos <strong>de</strong> operación están bajo<br />
una fuerte presión al alza: dos tercios <strong>de</strong> nuestro gasto son pagos a personas y no escapará a<br />
nadie que las remuneraciones en el país están en una ten<strong>de</strong>ncia alcista. El gasto en energía<br />
experimentó una leve baja, pero ella revela una mejora significativa en eficiencia energética<br />
en un ambiente <strong>de</strong> costos crecientes <strong>de</strong> la energía a nivel mundial.<br />
Siendo ésta mi última carta como Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Directorio, quiero agra<strong>de</strong>cer sinceramente<br />
a todos <strong>los</strong> que me acompañaron en este período. Hemos compartido muchos esfuerzos y<br />
trabajado con una visión común por el interés <strong>de</strong>l Club mirando al futuro. También quiero<br />
agra<strong>de</strong>cer a <strong>los</strong> capitanes <strong>de</strong> Ramas y a tantos socios que <strong>de</strong>s<strong>de</strong>, diversas perspectivas, han<br />
contribuido aportando sus i<strong>de</strong>as y sus esfuerzos. Final y muy especialmente al personal, que<br />
en las distintas labores que tienen asignadas aportan día a día para que el Club funcione<br />
como lo queremos, les expreso mi profundo agra<strong>de</strong>cimiento y aprecio.<br />
Anthony Dawes<br />
Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Directorio<br />
Diciembre 2012<br />
pág. 5
pág. 6
Constituída por Escritura Pública <strong>de</strong>l 19 <strong>de</strong> Mayo <strong>de</strong> 1926 y 16 <strong>de</strong> Octubre<br />
<strong>de</strong>l mismo año ante notario Sr. Luis Cousiño Talavera. Autorizada por<br />
Decreto Supremo <strong>de</strong> Hacienda Nº 2116 <strong>de</strong>l 17 <strong>de</strong> Noviembre <strong>de</strong> 1926.<br />
Octogésima sexta Memoria, correspondiente al ejercicio comprendido entre el<br />
1° <strong>de</strong> Enero y el 31 <strong>de</strong> Diciembre <strong>de</strong>l año 2012.<br />
pág. 7
O rgani zación<br />
<strong>de</strong>lClub<br />
Directorio<br />
La nómina <strong>de</strong>l Directorio al 31 <strong>de</strong> Diciembre <strong>de</strong> 2012 es la siguiente:<br />
Presi<strong>de</strong>nte Honorario<br />
Excmo. Embajador <strong>de</strong> Gran Bretaña<br />
Sr. Jon Benjamin<br />
Presi<strong>de</strong>nte<br />
Sr. Anthony Dawes<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nte<br />
Sr. Francisco Javier Donoso Sanhueza<br />
Directores<br />
Sra. Bárbara Herrera Rahilly<br />
Sra. Carmen Gloria Cabañas Vargas<br />
Sr. Charles Macdonald Ford<br />
Sr. Denis Kennedy Verdugo<br />
Sr. Cristián Taverne Dennison<br />
Gerente<br />
Sr. Arturo Cerda Montt<br />
pág. 8
E<br />
D stadísticas<br />
eportivas<br />
Deportes Individuales 2012 2011<br />
Salidas <strong>de</strong> Golf 23.748 25.360<br />
Reservas Canchas Tenis 14.539 17.881<br />
Reservas Canchas Squash 3.347 4.022<br />
Reservas Canchas Paddle 127 224<br />
Fitness y Spa<br />
Sala <strong>de</strong> Acondicionamiento Físico 24.859 27.600<br />
Spa 23.974 20.993<br />
Clases Fitness 12.657 15.034<br />
Total 103.251 111.114<br />
Deportes Colectivos<br />
2012<br />
Jugadores<br />
2011<br />
Jugadores<br />
Hockey 115 132<br />
Rugby 124 133<br />
Futbolito 219 224<br />
Seleccionados Nacionales 2012<br />
Hockey 16 damas 7 damas<br />
10 varones 4 varones<br />
Rugby 3 3<br />
Escuelas Edad 2012 2011<br />
Golf 5 a 13 148 120<br />
Tenis 5 a 13 266 264<br />
Squash 5 a 13 58 46<br />
Natación 3 a 13 182 212<br />
Poli<strong>de</strong>portiva 3 a 6 66 62<br />
Futbolito 5 a 13 158 160<br />
Rugby 5 a 12 31 16<br />
Hockey 5 a 14 140 158<br />
Total 1.049 1.038<br />
Activida<strong>de</strong>s Deportivas en Verano<br />
Programa Edad 2013 2012<br />
Summer Activities 3 a 15 608 555<br />
Natación 3 a 13 77 124<br />
Total 683 679<br />
pág. 9
Socios<br />
Socios Honorarios<br />
Sr. Ian Campbell<br />
Sr. David Turner<br />
Socios Fallecidos<br />
Ivy <strong>de</strong> McRostie<br />
Pablo Caram Corte<br />
John L. McRostie<br />
Car<strong>los</strong> Salgado Vargas<br />
Charles Holmes Trivelli<br />
Jaime Larraguibel Kalm<br />
Julio Yubero Cánepa<br />
Juan Luis Edwards Sanfuentes<br />
Ana Stanley vda. <strong>de</strong> Roeschmann<br />
Pelagia Aldunate vda. <strong>de</strong> Ortúzar<br />
Audrey Newton vda. <strong>de</strong> Sturrock<br />
Eugenio Molina Morel<br />
George Garcelón Witting<br />
Peggy Hammond vda. <strong>de</strong> De la Carrera<br />
Horacio León Bain<br />
Peters Oats Becker<br />
Raúl Rojas Baltra<br />
Moira Hardy vda. <strong>de</strong> Macauliff<br />
pág. 10
Intercambios<br />
Convenios <strong>de</strong> Intercambio con otros Clubes Nacionales<br />
Viña <strong>de</strong>l Mar<br />
Club Naval <strong>de</strong> Campo Las Salinas<br />
Viña <strong>de</strong>l Mar<br />
Club <strong>de</strong> Campo Granadilla<br />
Concepción<br />
Club <strong>de</strong> Campo La Posada<br />
Valdivia<br />
Club <strong>de</strong> Golf Santa Elvira<br />
Temuco<br />
Frontera Country Club<br />
Punta Arenas<br />
Club <strong>de</strong> Golf Río <strong>de</strong> <strong>los</strong> Ciervos<br />
Osorno<br />
Club <strong>de</strong> Campo <strong>de</strong> Osorno<br />
Convenios <strong>de</strong> Intercambio con otros Clubes Internacionales<br />
Argentina<br />
San Isidro Golf Club - Buenos Aires<br />
San Andrés Golf Club - Buenos Aires<br />
Hurlingham Club - Buenos Aires<br />
Los Lagartos Country Club - Buenos Aires<br />
Bolivia<br />
La Paz Golf Club - La Paz<br />
Brasil<br />
Itanhanga Golf Club - Río <strong>de</strong> Janeiro<br />
Colombia<br />
Club Campestre <strong>de</strong> Cali - Cali<br />
Club Cajón <strong>de</strong> Cajicá - Bogotá<br />
Club Los Lagartos - Bogotá<br />
España<br />
Club <strong>de</strong> Golf La Moraleja - Madrid<br />
Perú<br />
Club <strong>de</strong> Golf Los Inkas - Lima<br />
Sudáfrica<br />
The Country Club Johannesburg - Johanesburgo<br />
Uruguay<br />
Club <strong>de</strong> Golf <strong>de</strong> Uruguay - Montevi<strong>de</strong>o<br />
pág. 11
Ramas<br />
D eporti<br />
vas<br />
Nuestro Club actualmente cuenta con seis ramas<br />
<strong>de</strong>portivas y ocho escuelas. En esta sección encontrarás<br />
toda la información relacionada al Golf, Tenis,<br />
Squash, Hockey, Rugby y Fútbol ,a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> otras<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas.<br />
pág. 13
Golf<br />
Iniciamos el 2012 con el campeonato internacional <strong>de</strong> golf, Chile Classic el 8 <strong>de</strong> marzo, el<br />
que atrajo a cientos <strong>de</strong> chilenos fanáticos <strong>de</strong> este <strong>de</strong>porte a presenciar el alto nivel golfístico<br />
<strong>de</strong> 140 jugadores <strong>de</strong>l PGA. Durante cuatro días se vivió en nuestro Club una fiesta <strong>de</strong>l golf<br />
con la participación <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacados jugadores chilenos, entre el<strong>los</strong> <strong>los</strong> socios Felipe Aguilar,<br />
Mark Tullo y Nicolás Geyger.
Continuamos todo el año con diversos campeonatos internos e interclubes, <strong>de</strong>stacando la<br />
alta participación <strong>de</strong> socias/os en las siguientes activida<strong>de</strong>s:<br />
Copa Bobbi Brown / Campeonato Apertura / Copa La Mer /<br />
Golf Action / Copa Patricio Izquierdo / Copa Lucy Dunsmore / Copa Padre e hijo / Copa Matrimonio<br />
/ Abierto <strong>de</strong>l Club: Copa Santan<strong>de</strong>r / Campeonato <strong>de</strong> Clausura.<br />
Copa Apertura<br />
1ºGross<br />
Javier Lizana<br />
Mihaly Geyger<br />
1° Neto<br />
Felipe Valenzuela<br />
Sebastián Valenzuela<br />
Best Approach Damas<br />
María <strong>de</strong>l Carmen Cobo<br />
2ºGross<br />
Matías López<br />
José Tomás Bull<br />
2° Neto<br />
Arturo Quiroz<br />
María <strong>de</strong>l Carmen Cobo<br />
Best Approach Varones<br />
Roberto Gómez-Barris<br />
Canada Dry Golf Tour<br />
1º Gross General<br />
Felipe Taverne<br />
Damas 0-25<br />
Ganadora<br />
Loreto Serrano<br />
Runner Up<br />
Laurie Hen<strong>de</strong>rson<br />
Varones 0-13<br />
Ganador<br />
Matías López<br />
Runner Up<br />
Sebastián Buzeta<br />
Varones 14-25<br />
Ganador<br />
Mariano Serrano<br />
Runner Up<br />
Ricardo Isla<br />
Varones 26-36<br />
Ganador<br />
Lione Ojeda<br />
Runner Up<br />
Car<strong>los</strong> Soublette<br />
Damas 26-36<br />
Ganadora<br />
Astrid Bertelsen<br />
Runner Up<br />
Lucía Berardi<br />
Long Drive Damas Long Drive Varones Best Approach Damas Best Approach Varones<br />
Laurie Hen<strong>de</strong>rson William Pérez Astrid Bertelsen Mauricio Camus<br />
pág. 15
Dobles <strong>de</strong>l Club<br />
Categoría A<br />
Categoría B<br />
Campeones<br />
Matías Domínguez<br />
Matías López<br />
Runner Up<br />
Benjamín Bull<br />
Diego Lizana<br />
Campeones<br />
Jaime Larraín S.<br />
Jaime Larraín A.<br />
Runner Up<br />
Arturo Aguirre<br />
Sergio Muñoz<br />
Categoría C<br />
Categoría E<br />
Campeones<br />
Benjamín Fresno<br />
Nicolás Fresno<br />
Runner Up<br />
Marcelo Cisternas<br />
Fe<strong>de</strong>rico Chaigneau<br />
Campeones<br />
Carolina Madrid<br />
Paula Alcaíno<br />
Runner Up<br />
Laurie Hen<strong>de</strong>rson<br />
Merce<strong>de</strong>s Espejo<br />
Campeonato Interempresas<br />
1ºGross<br />
Gonzalo Silva<br />
Cristóbal Flanagan<br />
2ºGross<br />
Diego Lizana<br />
Martín Figueroa<br />
1ºNeto<br />
Gonzalo López<br />
Rodrigo Sepúlveda<br />
2ºNeto<br />
Andrés Donoso<br />
Lung Lee<br />
Dobles Bci Golf Tour<br />
1ºGross General<br />
Javier Lizana<br />
Sebastián Buzeta<br />
2ºGross General<br />
Thomas Almojuela<br />
Car<strong>los</strong> Caralps<br />
Varones<br />
1ºNeto<br />
Jaime Guzmán<br />
Juan Pablo Villaseca<br />
2ºNeto<br />
Luis Portalupi<br />
Heiner Steidler<br />
Damas<br />
1ºNeto<br />
Paula Alcaíno<br />
Carolina Alcaíno<br />
2ºNeto<br />
Hai<strong>de</strong> Wegermann<br />
Patricia Navarrete<br />
Long Drive Damas Long Drive Varones Best Approach Damas Best Approach Varones<br />
Paula Alcaíno <strong>Santiago</strong> Gómez-Barris Carolina Bongardt Ricardo Vicuña<br />
Campeonato <strong>de</strong>l Club<br />
Categoría A Varones<br />
Categoría B Varones<br />
Campeón<br />
Miguel Geyger B.<br />
Runner Up<br />
Marcos Gunn<br />
Campeón<br />
Francisco Muñoz<br />
Runner Up<br />
Guillermo Stephens<br />
Categoría C Varones<br />
Categoría E Senior<br />
Campeón<br />
Andrés Donoso<br />
Runner Up<br />
William Phillips<br />
Campeón<br />
Car<strong>los</strong> Caralps<br />
Runner Up<br />
George Robles<br />
Categoría F Damas<br />
Campeona<br />
Carolina Madrid<br />
Runner Up<br />
Joanna Yeomans<br />
pág. 16
Copa Matrimonio<br />
1ºGross<br />
Joanna Yeomans<br />
Rodrigo Gómez<br />
2ºGross<br />
Denise Cooper<br />
Sergio Soffia<br />
1ºNeto<br />
Patricia Navarrete<br />
Fernando Ostornol<br />
2ºNeto<br />
Lorena Pizarro<br />
Thomas Almojuela<br />
Copa Padre e Hijo<br />
Categoría A<br />
1ºGross<br />
Thomas Almojuela<br />
Thomas Almojuela P.<br />
2ºGross<br />
Ambrosio <strong>de</strong>l Río<br />
José Pedro <strong>de</strong>l Río<br />
1ºNeto<br />
Felipe Alcaíno<br />
Paula Alcaíno<br />
2ºNeto<br />
Ricardo Labarca K.<br />
Ricardo Labarca A.<br />
Categoría B<br />
1ºGross<br />
Bárbara Herrera<br />
Felipe Herrera<br />
2ºGross<br />
Carolina Madrid<br />
Carolina Alcaíno<br />
1ºNeto<br />
Manuel Herrera<br />
Agustín Herrera<br />
2ºNeto<br />
Pablo Edwards R.<br />
Pablo Edwards C.<br />
Categoría C<br />
1ºGross<br />
Mauricio Camus<br />
Augusta Camus<br />
2ºGross<br />
Alvaro Costa<br />
Tomás Costa<br />
1ºNeto<br />
Felipe Merino<br />
Tomás Merino<br />
2ºNeto<br />
Rodrigo Gómez<br />
Rosario Gómez<br />
Copa Patricio Izquierdo<br />
1º Gross<br />
Ramón Luis Undurraga<br />
Luigi Garlati<br />
Juan Sebastián Duch<br />
Terence Cook<br />
1º Neto<br />
Felipe Serrano<br />
Lisandro Serrano R<br />
Lisandro Serrano S.<br />
Pablo Prida<br />
Best Drive<br />
Damas<br />
Cristina Varni<br />
Varones<br />
Arturo Larraín<br />
Best Approach<br />
Damas<br />
Hai<strong>de</strong> Wegermann<br />
Varones<br />
Gerardo Martínez<br />
Copa La Mer<br />
Categoría A<br />
1ºGross<br />
María Isabel Bórquez<br />
María Elena Ruiz<br />
Categoría B<br />
1ºGross<br />
Paula Hurtado<br />
Carola Saavedra<br />
1ºNeto<br />
Mahea Sáez<br />
Verónica Munita<br />
1ºNeto<br />
Andrea Nualart<br />
Lucía Berardi<br />
2ºNeto<br />
Claudia Correa<br />
Josefina Pérez-Cotapos<br />
2ºNeto<br />
María Eugenia Lajaña<br />
Isabel Moreno<br />
Best Approach Cat. A Best Approach Cat. B. Best Drive<br />
Margarita Smits Doris Wiener Ximena Donoso<br />
pág. 17
Doña Flor y sus Dos Maridos<br />
1ºGross<br />
Merce<strong>de</strong>s Espejo<br />
Felipe Taverne<br />
Terence Cook<br />
2º Gross<br />
Carmen McCord<br />
Vincent McCord<br />
David Tullo<br />
1º Neto<br />
Silvia Salas<br />
Juan Sebastián Duch<br />
Cesare Coronata<br />
2º Neto<br />
María Eugenia Lajaña<br />
Alberto Gil<br />
José Gabriel Varela<br />
Best Approach Damas<br />
Best Approach Varones<br />
Audrey Czarniecka<br />
Juan Sebastián Duch<br />
Copa Lucy Dunsmore<br />
1ºGross<br />
Blanca Vergara<br />
1ºGross<br />
Liz Cowan<br />
1º Neto<br />
Astrid Bertelsen<br />
2º Neto<br />
María <strong>de</strong>l Carmen Cobo<br />
Copa Bobby Brown<br />
1ºGross<br />
Elena Barros<br />
Paulina Naso<br />
Claudia Correa<br />
1º Neto<br />
María <strong>de</strong>l Carmen Echavarri<br />
Cecilia Baeza<br />
Anita Rumie<br />
2º Gross<br />
Isabel Santa María<br />
Magdalena Santa María<br />
Isabel Rodríguez<br />
2º Neto<br />
Blanca Vergara<br />
Claudia Camargo<br />
Mónica Espinoza<br />
3º Gross<br />
Liz Cowan<br />
Margarita Smits<br />
María Elena Yáñez<br />
3º Neto<br />
Carolina Madrid<br />
Amaya Madrid<br />
Marcela Mela<br />
Long Drive Straight Drive Best Approach<br />
Isabel Santa María Magdalena Santa María Isabel Rogart<br />
Abierto Pwcc<br />
Ganador<br />
Antonio Costa<br />
Categoría<br />
Profesionales Categoría Varones Categoría Pre Seniors Categoría Damas<br />
1º Lugar<br />
Nicolás Geyger<br />
2º Lugar<br />
Milton Jeria<br />
1º Lugar<br />
Gustavo Silva<br />
2º Lugar<br />
Ignacio Tomás Díaz<br />
1º Lugar<br />
Felipe Taverne<br />
2º Lugar<br />
Marcos Gunn<br />
1º Lugar<br />
María José Vial<br />
2º Lugar<br />
María José Lathrop<br />
Categoría Seniors<br />
Varones<br />
Categoría Juveniles<br />
Varones<br />
1º Lugar<br />
Thomas Almojuela<br />
2º Lugar<br />
Car<strong>los</strong> Caralps<br />
1º Lugar<br />
Andrés Leontic<br />
2º Lugar<br />
Car<strong>los</strong> Bustos<br />
pág. 18
Copa Clausura<br />
1ºGross<br />
José Tomás Bull<br />
Matías López<br />
2º Gross<br />
Benjamín Bull<br />
Diego Lizana<br />
1º Neto<br />
Pablo Villarroel<br />
Jaime Nieto<br />
2º Neto<br />
Francisco Chaparro<br />
Max Coloma<br />
Best Line Best Approach Damas Best Approach Varones<br />
Felipe Alcaíno María Eugenia Lajaña Car<strong>los</strong> Caralps<br />
Escuela <strong>de</strong> Golf<br />
La escuela <strong>de</strong> golf estuvo también llena <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s este 2012, llegando a tener 74<br />
alumnos en la primera y segunda temporada.<br />
Como Escuela <strong>de</strong> golf buscamos formar niños que disfruten y quieran al golf como un<br />
<strong>de</strong>porte que <strong>los</strong> acompañará por el resto <strong>de</strong> sus vidas. Para lograrlo <strong>de</strong>bemos tener claro<br />
que es un proceso largo en el cual juegan un rol muy importante uste<strong>de</strong>s <strong>los</strong> padres.<br />
Para cerrar la primera temporada hemos realizado el ya tradicional Winter Golf, con<br />
una asistencia <strong>de</strong> 170 personas entre niños, padres, abue<strong>los</strong> y hermanos.<br />
La segunda temporada la cerramos con nuestro Haloween Golf, con gran participación.<br />
Tuvimos un encuentro con <strong>los</strong> niños <strong>de</strong> <strong>Santiago</strong> Golf Club a mediados <strong>de</strong> diciembre,<br />
estuvo muy entretenido.<br />
pág. 19
Tenis<br />
Durante el 2012 estuvimos enfocados a reestructurar y mejorar la escuela <strong>de</strong> tenis que actualmente<br />
cuenta con más <strong>de</strong> 130 niños, entre 5 y 18 años.<br />
La rama <strong>de</strong> tenis organizó varios torneos, entre el<strong>los</strong>, un Pro-Am, teniendo la suerte <strong>de</strong> contar<br />
con la leyenda e ídolo <strong>de</strong>l tenis chileno el Sr. Jaime Fillol, con la número 1 <strong>de</strong>l tenis femenino<br />
nacional, la Srta. Andrea Koch, Gabriel Silberstein, Sergio Cortes, entre otros. Nuestros<br />
socios, Cristián Taverne, Juan Enrique Suarez, Rodrigo Leyton, Luis Enrique Álamos, Gonzalo<br />
Cavada, Andrés Fazio, Rafael Parada e Iván Chamorro tuvieron la oportunidad <strong>de</strong> compartir<br />
y jugar con el<strong>los</strong>.<br />
Reincorporamos, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> muchos años, el torneo mixto que se <strong>de</strong>sarrolló <strong>de</strong> forma muy<br />
armónica, con una gran participación y entusiasmo por parte <strong>de</strong> <strong>los</strong> jugadores.<br />
Otro evento que fue muy bien recibido fue el Torneo Padre-Hijo con una cantidad <strong>de</strong> participantes<br />
que sobrepasó nuestras expectativas, con un total <strong>de</strong> 30 parejas.<br />
A<strong>de</strong>más, este año se <strong>de</strong>sarrolló el tradicional Family Tenis PWCC y <strong>los</strong> torneos <strong>de</strong> apertura y<br />
clausura tanto en Singles como en Dobles.<br />
Creamos el After Office, un entrenamiento <strong>de</strong> alto rendimiento para nuestros adultos, <strong>de</strong><br />
todos <strong>los</strong> niveles, mixto, y que se <strong>de</strong>sarrolló todos <strong>los</strong> miércoles <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las 19:15 hrs. hasta las<br />
20:45 hrs. El 2013 continuará en el mismo horario, por lo que esperamos contar cada vez con<br />
un equipo más gran<strong>de</strong>.<br />
Nuestro equipo <strong>de</strong> porfesores <strong>de</strong> la rama <strong>de</strong> Tenis PWCC espera con entusiasmo el 2013, el<br />
que promete estar lleno <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s para todas las eda<strong>de</strong>s.<br />
pág. 20
TORNEO PRO-AM<br />
Categoría A<br />
1er Lugar<br />
Sergio Cortés<br />
Rafael Parada<br />
2do Lugar<br />
Sergio Elías<br />
Juan Enrique Suarez<br />
3er Lugar<br />
Jaime Fillol<br />
Cristián Taverne<br />
4to Lugar<br />
Gabriel Silberstein<br />
Rodrigo Leyton<br />
TORNEO DE DOBLES<br />
Categoría Damas B2<br />
Categoría Varones B menores <strong>de</strong> 45 años<br />
1º<br />
María Isabel Saavedra<br />
Carmen Gloria Varela<br />
2º<br />
Viviana Isotta<br />
Anita <strong>de</strong> la Fuente<br />
1º<br />
Juan P. Achondo<br />
Juan P. Achondo<br />
2º<br />
Juan P. Castillo<br />
Patricio Yañez<br />
Categoría Damas B1<br />
Categoría Varones B mayores <strong>de</strong> 45 años<br />
1º<br />
Mónica Fuentes<br />
Malú Negroni<br />
2º<br />
Bernardita Escobar<br />
Isabel Rubio<br />
1º<br />
Francisco Fontecilla<br />
Maurico Balbontín<br />
2º<br />
Pablo Rammsy<br />
Juan A. Morel<br />
Categoría Damas A<br />
Categoría Seniors<br />
1º<br />
Eugenia Fernán<strong>de</strong>z<br />
Carmen Ibarra<br />
2º<br />
Judith Martínez<br />
Trinidad Donoso<br />
1º<br />
Andrés Zablocki<br />
Michael Combes<br />
2º<br />
Patricio González<br />
Alfonso Ardizzoni<br />
Categoría Varones menores <strong>de</strong> 30 años<br />
Categoria Varones A<br />
1º<br />
Cristián Taverne<br />
Benjamín Taverne<br />
2º<br />
Isabella Montero<br />
Vicente Montero<br />
1º<br />
Cristóbal O’Ryan<br />
Juan E. Suarez<br />
2º<br />
Rodrigo Leyton<br />
Rafael Parada<br />
Categoría Varones menores <strong>de</strong> 30 años<br />
1º<br />
Cristián Taverne<br />
Benjamín Taverne<br />
2º<br />
Isabella Montero<br />
Vicente Montero<br />
pág. 21
Torneo <strong>de</strong> Singles <strong>de</strong> Clausura<br />
Categoría Damas B2<br />
Varones B Mayores <strong>de</strong> 45 Años<br />
1º<br />
Rosario Zabala<br />
2º<br />
Marianne Harcombe<br />
1º<br />
Daniel Malaiu<br />
2º<br />
Marcelo Díaz<br />
Damas B1<br />
Varones A Mayores <strong>de</strong> 50 Años<br />
1º<br />
Mónica Fuentes<br />
2º<br />
Macarena Valdés<br />
1º<br />
Cristián Taverne<br />
2º<br />
Cristóbal Prieto<br />
Varones menores <strong>de</strong> 30<br />
Categoría Top<br />
1º<br />
Benjamín Taverne<br />
2º<br />
Marcos Camacho<br />
1º<br />
Mauricio Balbontín<br />
2º<br />
Paulina Ojeda<br />
Varones B menores <strong>de</strong> 45 Años<br />
1º<br />
Guillermo Rosen<strong>de</strong><br />
2º<br />
Juan Tagle<br />
Torneo Mixto<br />
Categoría B2<br />
Categoría A<br />
1º<br />
Camila Fox<br />
Derek Fox<br />
2º<br />
Javiera Pinto<br />
Guillermo Rosen<strong>de</strong><br />
1º<br />
Florencia Leyton<br />
Rodrigo Leyton<br />
2º<br />
Caroline Mackenzie<br />
Raimundo Achondo<br />
Categoría B1<br />
Categoría Top<br />
1º<br />
Carmen Ibarra<br />
Harold Mayne-Nicholls<br />
2º<br />
Daniela Balbontín<br />
Cristián Balbontín<br />
1º<br />
Paulina Ojeda<br />
Nicolás Ojeda<br />
2º<br />
Mónica Carvallo<br />
Rafael Parada<br />
Torneo Padre-Hijo<br />
Categoría B2<br />
Categoría A<br />
1º<br />
Arnaldo Gorziglia<br />
Arnaldo Gorziglia<br />
2º<br />
Malú Negroni<br />
Francisco García<br />
1º<br />
Andrés Zablocki<br />
Patrick Zablocki<br />
2º<br />
Marcelo Díaz<br />
Alberto Díaz<br />
Categorìa B1<br />
Categoría Top<br />
1º<br />
Florencia Leyton<br />
Rodrigo Leyton<br />
2º<br />
Derek Fox<br />
Sofía Fox<br />
1º<br />
Cristián Taverne<br />
CristiánTaverne<br />
2º<br />
Luis Enrique Alamos O.<br />
Luis Enrique Alamos M.<br />
pág. 22
Escuela <strong>de</strong> Tenis<br />
En Diciembre <strong>de</strong>l 2012 se realizó por primera vez, para niños entre 5 y 18 años, el<br />
programa “Tenis y Más”, actividad que se realizará nuevamente en Diciembre 2013<br />
por su buena acogida.<br />
Para el 2013 <strong>los</strong> objetivos principales estarán nuevamente volcados a seguir mejorando<br />
y junto con seguir con el tenis social, queremos apoyar con mucha fuerza a <strong>los</strong> niños<br />
que quieran jugar torneos a nivel nacional, por esta razón se ofrecerán entrenamientos<br />
que ayu<strong>de</strong>n a satisfacer esas necesida<strong>de</strong>s.<br />
Nuestros alumnos que ya empiezan a <strong>de</strong>stacarse habiendo ganado torneos <strong>de</strong> la<br />
Asociación <strong>Santiago</strong> son:<br />
Daniela y Fernanda Vilches, Camila Donoso, Victoria Mackenzie, Dominga y Antonia<br />
Balbontín, Cristián y Benjamín Taverne, Vicente y Pedro Montero, Pedro y Rosario<br />
Zavala, Ian y Eric Mayne- Nicholls.<br />
pág. 23
Hockey<br />
Durante el 2012 se realizaron diversas activida<strong>de</strong>s en torno a la rama y escuela <strong>de</strong> hockey,<br />
don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>staca la gran participación <strong>de</strong> nuestros socios hockistas y sus familiares. Entre<br />
ellas se <strong>de</strong>stacamos las siguientes activida<strong>de</strong>s:<br />
Torneo Infantil Apertura PWCC<br />
Stick & Pasta<br />
Gira Argentina- Categorías Adultas<br />
Hockey Festival / Torneo Amistad<br />
Gira a Mendoza<br />
Los logros fueron diversos, todos acompañados <strong>de</strong> mucho esfuerzo y compromiso <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />
jugadores. La categoría Damas 12 quedó en el 5º lugar en el Torneo Nacional, luego <strong>de</strong> participar<br />
en muchos encuentros durante el año: Manquehue, Sport Francés, CCC, Old Lock’s,<br />
Los Trapenses, Sta<strong>de</strong> Francais, Colegio San José.<br />
La categoría Damas 16 resultó campeona en el Hockey Festival <strong>de</strong>sarrollado en nuestro Club.<br />
Por su lado, la categoría Damas Adultas terminó el año, por tercer año consecutivo, en el 1º<br />
lugar <strong>de</strong>l Torneo Nacional.<br />
La categoría varones Sub 12-14 quedaron en 2º lugar en el torneo nacional, al igual que la<br />
Sub 17 y <strong>los</strong> Varones Adultos.<br />
pág. 24
Seleccionados Nacionales en torneos sudamericanos<br />
Damas 14<br />
Florencia Martínez<br />
Damas 16<br />
Sophie Thiermann,<br />
Jesús Maldonado,<br />
Antonia Morales,<br />
Antonia Norton,<br />
Antonia Canales,<br />
Catalina González,<br />
Florencia Lagos,<br />
Ignacia Vallejos<br />
Varones 14<br />
Luis Felipe Valenzuela,<br />
Andrés Pizarro,<br />
Diego Muñoz<br />
Varones 16<br />
Tomás Ugarte<br />
Damas 19<br />
Josefina Poblete<br />
Seleccionados Nacionales en torneos internacionales<br />
Preolimpico. Japón - Medalla Bronce:<br />
Camila Caram, Carolina García, Josefa Villalabeitia y Daniela Caram<br />
Men´S Panam Junior México-Guadalajara -Medalla Bronce:<br />
Rodrigo David, Jose Pedro Maldonado, Pablo Purcell, Nicolás Walbaum y Martín Ve<strong>los</strong>o.<br />
Cristóbal Rodríguez- Coach<br />
Women´S Panam Junior México-Guadalajara- 4°Lugar:<br />
Constanza Olivares y Josefina Poblete<br />
pág. 25
Rugby<br />
El año 2012 fue para la rama <strong>de</strong> rugby un año <strong>de</strong> consolidación, un año <strong>de</strong> unión y afianzamiento<br />
entre todas las personas que practican este histórico <strong>de</strong>porte <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l Club. Se<br />
fortaleció el trabajo <strong>de</strong> la escuela, aumentando el número <strong>de</strong> niños inscritos en comparación<br />
con el año pasado. En las divisiones menores se consolidó el trabajo por categorías <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la<br />
M-12 hasta las M-18 y en el equipo adulto, si bien <strong>los</strong> resultados no fueron <strong>los</strong> esperados, se<br />
consolidó el grupo humano a través <strong>de</strong> la organización <strong>de</strong> la gira a Sudáfrica para el año 2013.<br />
La rama <strong>de</strong> rugby invita a todos <strong>los</strong> socios a conocer y practicar este extraordinario <strong>de</strong>porte<br />
en el cual no solo se <strong>de</strong>sarrolla una actividad física sino que también se inculcan valores<br />
como el respeto, el compañerismo, la humildad, la disciplina, la honestidad entre otros.<br />
pág. 26
Categoría Menores 14 años<br />
General Torneos Lugar<br />
Partidos jugados<br />
Partidos ganados<br />
Partido empatados<br />
Partidos perdidos<br />
16<br />
808<br />
Apertura ARUSA<br />
Central ARUSA<br />
9º<br />
3º<br />
Categoría Menores 16 años<br />
General Torneos Lugar<br />
Partidos jugados<br />
Partidos ganados<br />
Partido empatados<br />
Partidos perdidos<br />
16<br />
826<br />
Apertura ARUSA<br />
Central ARUSA<br />
6º<br />
7º<br />
Categoría Menores 18 años<br />
General Torneos Lugar<br />
Partidos jugados<br />
Partidos ganados<br />
Partido empatados<br />
Partidos perdidos<br />
18<br />
Apertura ARUSA<br />
14 Central ARUSA<br />
04<br />
2º<br />
2º<br />
Plantel Adulto Intermedia<br />
General Torneos Lugar<br />
Partidos jugados<br />
Partidos ganados<br />
Partido empatados<br />
Partidos perdidos<br />
19<br />
919<br />
Apertura ARUSA<br />
Central ARUSA<br />
4º<br />
8º<br />
pág. 27
Squash<br />
Durante el año 2012, la rama <strong>de</strong> squash realizó activida<strong>de</strong>s para todas las eda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>los</strong> 8<br />
años a <strong>los</strong> 65 años, entre el<strong>los</strong>, diversos torneos infantiles, todo competidor y seniors.<br />
Estas activida<strong>de</strong>s se <strong>de</strong>sarrollaron en eventos internos y externos.<br />
En la categoría adultos tuvimos Torneo Apertura y Torneo Clausura, a<strong>de</strong>más torneos Interclubes<br />
con Universidad Católica y Club Jaime Pinto, siendo estos <strong>de</strong> ida y vuelta, don<strong>de</strong> nuestros<br />
jugadores tuvieron un excelente <strong>de</strong>sempeño, solo cediendo en una ocasión contra el Club<br />
Jaime Pinto en el segundo semestre <strong>de</strong>l año.<br />
Con el fin <strong>de</strong> dar continuidad al trabajo <strong>de</strong> la rama logrado el 2011, seguimos realizando<br />
“games con herencia” en varias oportunida<strong>de</strong>s durante el año, don<strong>de</strong> <strong>los</strong> participantes <strong>de</strong>mostraron<br />
un entusiasmo total.<br />
Esperamos que el 2013 sea un excelente año para el squash y aumentar la participación <strong>de</strong><br />
socios en todas las categorías y así seguir siendo una rama transversal a la edad <strong>de</strong> nuestros<br />
jugadores/as.<br />
pág. 28
Torneo Infantil <strong>de</strong> Squash 2012 <br />
Premiación: Varones Sub 11:<br />
Primer Lugar<br />
Sebastián Magallanes<br />
Varones Sub 13<br />
Primer Lugar<br />
Benjamín Koster<br />
Damas<br />
Primer Lugar<br />
Camila Magallanes<br />
Medalla “Fair play”<br />
Matías Cisternas<br />
Joaquín Esturillo<br />
Segundo Lugar<br />
Matías Magallanes<br />
Segundo Lugar<br />
Cristóbal Zuazagoitia<br />
Segundo Lugar<br />
Bernardita Vial<br />
Tercer Lugar<br />
Cristián Vial<br />
Tercer Lugar<br />
Lucas Nervi<br />
Tercer Lugar<br />
Florencia Marshall<br />
Torneo <strong>de</strong> apertura 2012<br />
Varones C <br />
Primer Lugar<br />
Tomás Domínguez<br />
Varones B <br />
Primer Lugar<br />
Paulo García<br />
Varones A <br />
Primer Lugar<br />
Andrés Vilches<br />
Seniors A <br />
Primer Lugar<br />
Roberto Zilleruelo<br />
Mejor <strong>de</strong>portista<br />
Mike Yorston<br />
Segundo Lugar<br />
Fernando León<br />
Segundo Lugar<br />
Roberto Zilleruelo<br />
Segundo Lugar<br />
Luis Moller<br />
Segundo Lugar<br />
John Collie<br />
Tercer Lugar<br />
Jaime Rosales<br />
Tercer Lugar<br />
Tomás Price<br />
Tercer Lugar<br />
Hernán Saenz<br />
pág. 29
Resultados Torneo Clausura 2012<br />
Varones A<br />
Primer Lugar<br />
Augusto Zamorano<br />
Segundo Lugar<br />
Andrés Vilches<br />
Varones B <br />
Primer Lugar<br />
Christopher Harvey<br />
Segundo Lugar<br />
Tomás Domínguez<br />
Varones C <br />
Primer Lugar<br />
Jaime Rosales<br />
Segundo Lugar<br />
Pablo Cadiz<br />
Seniors B<br />
Primer Lugar<br />
Roberto Zilleruelo<br />
Segundo Lugar<br />
John Collie<br />
pág. 30
Escuela <strong>de</strong> Squash<br />
La escuela infantil continuó realizándose <strong>de</strong> martes a sábado con un importante<br />
incremento <strong>de</strong> sus participantes, <strong>de</strong>stacando la Copa Open Infantil <strong>de</strong> Squash realizada<br />
en nuestras instalaciones en el mes <strong>de</strong> Octubre, don<strong>de</strong> logramos reunir a jugadores <strong>de</strong><br />
varias ciuda<strong>de</strong>s (Concepción, Chillán, Temuco y <strong>Santiago</strong>). En las categorías sub-11 y<br />
sub-13 varones logramos obtener primeros lugares.<br />
pág. 31
Futbolito<br />
“nuestro <strong>de</strong>safió es unir a la familia a través <strong>de</strong> la práctica <strong>de</strong>portiva”<br />
Todos <strong>los</strong> domingos <strong>de</strong>l año se reúnen en torno al fútbol generaciones que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> pequeños<br />
<strong>de</strong> 5 años (Escuela) hasta adulto mayores llegando hasta <strong>los</strong> 70 años, todos unidos por un<br />
mismo sentimiento, disfrutar con alegría y <strong>de</strong> forma sana nuestro tiempo libre.<br />
Nuestro campeonato tiene tres categorías Junior, Senior y Super Senior, esperando sumar el<br />
2013 categorías juveniles.<br />
Cada domingo tenemos en simultáneo un gran número <strong>de</strong> socios favoreciendo la integración<br />
<strong>de</strong> la vida familiar y su bienestar en el Club ya que a las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>los</strong> campeonatos<br />
se suman las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Escuela.<br />
Para <strong>los</strong> segmentos juveniles en el 2012 se creó un grupo <strong>de</strong> entrenamiento que busca entregar<br />
un espacio <strong>de</strong> entretenido con muchas activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sano esparcimiento, el cual en el<br />
2013 se consolidará con la creación <strong>de</strong> la categoría Teens Fútbol.<br />
En el verano <strong>de</strong>l 2013, <strong>los</strong> días miércoles por la tar<strong>de</strong>, realizaremos el primer campeonato<br />
“Viudos <strong>de</strong> Verano” con la participación <strong>de</strong> equipos en categoría Senior y Super Senior, que<br />
dará continuidad a la actividad durante este período.<br />
pág. 32
Campeonatos <strong>de</strong> Apertura<br />
Categoría Super Senior<br />
Primer Lugar<br />
Huracán<br />
Segundo Lugar<br />
Troncos<br />
Categoría Senior<br />
Primer Lugar<br />
Combinado N<br />
Segundo Lugar<br />
Ven<strong>de</strong>tta<br />
Categoría Junior<br />
Primer Lugar<br />
Troncos<br />
Segundo Lugar<br />
Pumas<br />
Campeonato <strong>de</strong> Clausura<br />
Categoría Super Senior<br />
Primer Lugar<br />
New Castle<br />
Segundo Lugar<br />
Troncos<br />
Categoría Senior<br />
Primer Lugar<br />
Combinado N<br />
Segundo Lugar<br />
Huracán<br />
Categoría Junior<br />
Primer Lugar<br />
Troncos<br />
Segundo Lugar<br />
Pumas<br />
pág. 33
pág. 34
Otras<br />
A ctivida<br />
<strong>de</strong>s<br />
Diariamente se <strong>de</strong>sarrollan más <strong>de</strong> 15 activida<strong>de</strong>s en<br />
nuestras instalaciones. Destacamos la diversidad <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s sociales y <strong>de</strong>portivas <strong>de</strong> nuestro Club.<br />
pág. 35
Poli<strong>de</strong>portivo<br />
Durante el año 2012 tuvimos la participación<br />
<strong>de</strong> 40 niños entre 3 y 5 años, que tuvieron sus<br />
primeras experiencias <strong>de</strong>portivas en el golf, tenis,<br />
squash, rugby, fútbol, hockey, atletismo y gimnasia,<br />
todo adaptado a su edad. Vivieron eventos como el<br />
“Día <strong>de</strong>l Padre”, “Día <strong>de</strong> la Madre”,<br />
“Día <strong>de</strong>l Niño”, “18 chico”, “Halloween” y una<br />
gran finalización 2012, con una corrida en<br />
familia.<br />
Ballet<br />
Este año tuvimos 24 niñas entre 4 y<br />
7 años en la Sala Ceibo <strong>de</strong>l club que<br />
finalizaron con una presentación <strong>de</strong>l<br />
Lago <strong>de</strong> <strong>los</strong> Cisnes.<br />
pág. 36
Natación<br />
Ambientación, flotación,<br />
respiración y las técnicas <strong>de</strong> nado<br />
son <strong>los</strong> contenidos <strong>de</strong> esta escuela que en<br />
el año 2012 tuvo a más <strong>de</strong> 80 niños entre<br />
3 y 15 años en sus distintos niveles. El<br />
Swimming Playgroup se realizó con dos<br />
cic<strong>los</strong>, uno en noviembre y otro en<br />
diciembre con niños <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>los</strong> 6 meses.<br />
Summer<br />
Este año, durante el mes <strong>de</strong> enero y mediados<br />
<strong>de</strong> febrero, <strong>los</strong> niños y niñas <strong>de</strong> 2 a 15 años <strong>de</strong> edad,<br />
tuvieron nuevamente la oportunidad <strong>de</strong> disfrutar<br />
<strong>de</strong> diversas activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas, manuales, recreativas,<br />
entre muchas otras.<br />
Para el Summer 2013 incorporamos un nuevo grupo <strong>de</strong> niños <strong>de</strong><br />
2 años, el Playgroup, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>los</strong> tradicionales grupos: Kin<strong>de</strong>r,<br />
Junior, Super Juniors, Teen y Super Teens.<br />
Se realizan salidas a terreno por <strong>los</strong> grupos mayores,<br />
eventos sociales <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l Club (Fiesta White Sensation y<br />
Flúor), exitosos campamentos y muchas más activida<strong>de</strong>s.<br />
Contamos con más <strong>de</strong> 50 profesionales altamente<br />
calificados para el cuidado <strong>de</strong> menores.<br />
pág. 37
Fitness<br />
& Spa<br />
Las instalaciones <strong>de</strong> Fitness (Sala <strong>de</strong> acondicionamiento<br />
físico y salas multiuso OMBU y CEIBO) y<br />
el Spa (piscina temperada) se han convertido en el<br />
corazón <strong>de</strong> nuestro Club, con una gran variedad <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas y excelentes implementos.<br />
pág. 39
Piscina Temperada<br />
Gracias a la gran infraestructura con que<br />
cuenta el Spa PWCC, en la actualidad se<br />
<strong>de</strong>sarrollan diferentes activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas y<br />
recreativas en la piscina temperada <strong>de</strong>l Club House.<br />
Contamos con tres pistas <strong>de</strong> 25 mts. para el nado libre,<br />
una piscina para niños menores <strong>de</strong> tres años, cuatro<br />
spa y una piscina lúdica con una cascada, una cama <strong>de</strong><br />
relajación y dos chorros <strong>de</strong> hidromasaje.<br />
Po<strong>de</strong>mos brindar clases <strong>de</strong> natación para diversos<br />
segmentos etarios <strong>de</strong> nuestros socios, ya sea que<br />
se encuentren en niveles más avanzados o principiantes.<br />
Durante todo el año tuvimos activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> natación<br />
para menores, jóvenes y adultos.<br />
Gimnasio<br />
(sala acondicionamiento físico)<br />
y Salas Multiuso<br />
(Sala OMBU y Sala CEIBO)<br />
Diversas son las activida<strong>de</strong>s que se <strong>de</strong>sarrollan a diario en la<br />
sala <strong>de</strong> acondicionamiento físico y salas multiuso <strong>de</strong>l Fitness<br />
PWCC. Clases <strong>de</strong> spinning, pilates, yoga, baile entretenido,<br />
aerobox, gimnasia <strong>de</strong> mantención, entre otras activida<strong>de</strong>s, han<br />
hecho <strong>de</strong> este sector ser el corazón <strong>de</strong>portivo <strong>de</strong>l PWCC, ya<br />
que muchos socios se preparan aquí para realizar otros<br />
<strong>de</strong>portes.<br />
pág. 40
A la Sala Fitness asisten al año 25.000 socios. Los tres meses con mayor asistencia son<br />
marzo, agosto y noviembre en <strong>los</strong> cuales asisten 2.400 socios mensuales.<br />
Este sector posee distintas máquinas para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la resistencia aeróbica, así<br />
como variadas estaciones <strong>de</strong> trabajo muscular con el objetivo principal <strong>de</strong> mejorar la<br />
tonicidad muscular localizada.<br />
Los profesores realizan anualmente 1.100 evaluaciones físicas, con el fin <strong>de</strong> apoyar el<br />
entrenamiento <strong>de</strong> nuestros socios<br />
pág. 41
Club<br />
& areas House<br />
Exteriores<br />
pág. 43
Terraza Principal<br />
La terraza se encuentra habilitada durante la época <strong>de</strong>l año que permite tener servicio al aire<br />
libre, transformándose en el centro principal <strong>de</strong> reunión <strong>de</strong> nuestros socios y sus familias.<br />
Contamos con una amplia carta seleccionada especialmente para sorpren<strong>de</strong>r a nuestros socios<br />
y a sus invitados.<br />
Se disfruta la experiencia <strong>de</strong> compartir un momento especial en las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l Club,<br />
con una vista privilegiada a <strong>los</strong> jardines, canchas <strong>de</strong>portivas y piscina exterior.<br />
A<strong>de</strong>más, la terraza principal <strong>de</strong>l Club se encuentra cercana a <strong>los</strong> juegos infantiles, biblioteca,<br />
sala <strong>de</strong> estar, bar, entre otras instalaciones.<br />
La terraza se caracteriza por ser un lugar acogedor y tranquilo para disfrutar <strong>de</strong> una reunión<br />
familiar, <strong>de</strong> trabajo o con amista<strong>de</strong>s. Posee un ambiente cálido y con una fabu<strong>los</strong>a vista a <strong>los</strong><br />
jardines.<br />
Jardines<br />
El paisajismo en el Club está a cargo <strong>de</strong> un equipo <strong>de</strong> seis jardineros y una paisajista con más<br />
<strong>de</strong> diez años a cargo <strong>de</strong> la mantención <strong>de</strong> <strong>los</strong> jardines <strong>de</strong>l Club. Hemos logrado un hermoso<br />
parque <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>los</strong> terrenos <strong>de</strong>l PWCC, consi<strong>de</strong>rando la cancha <strong>de</strong> Golf, sector piscina,<br />
canchas <strong>de</strong>portivas y diversos jardines que ro<strong>de</strong>an el Club House.<br />
Piscina exterior<br />
La piscina exterior <strong>de</strong>l Club cuenta con un amplio espacio, con cinco pistas semi olímpicas y<br />
dos piscinas para menores. Los socios disfrutan el entorno ver<strong>de</strong> que ro<strong>de</strong>a este sector.
pág. 45
Bridge<br />
Un tranquilo lugar <strong>de</strong> nuestro Club es la sala <strong>de</strong> Bridge, la que se ha convertido durante <strong>los</strong><br />
años, en un gran ambiente calmo y acogedor para nuestros socios. Existen diversos grupos<br />
<strong>de</strong> jugadores/as <strong>de</strong> bridge que se reúnen periódicamente para practicar este clásico <strong>de</strong>porte.<br />
Biblioteca<br />
Actualmente contamos con una colección <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 2.900 títu<strong>los</strong>, divididos en textos tanto<br />
en español como en inglés, la que ha sido registrada en una base <strong>de</strong> datos para así facilitar la<br />
búsqueda <strong>de</strong> libros.<br />
Nuestros socios pue<strong>de</strong>n arrendar libros o disfrutar <strong>de</strong> su lectura en el living <strong>de</strong>l Club, un lugar<br />
cálido y tranquilo.<br />
Bar y comedor<br />
El Bar <strong>de</strong>l Club House abrió sus puertas el 2012 a toda el grupo familiar <strong>de</strong>l PWCC, por lo que<br />
nuestros socios se han acercado cada vez más a disfrutar con sus niños <strong>de</strong> un rico almuerzo<br />
o comida en este lugar.<br />
El comedor continúa siendo un lugar más formal para disfrutar <strong>de</strong> una carta con propuestas<br />
<strong>de</strong>l Chef.<br />
Sports Café<br />
El Sports Café se ha convertido en un práctico lugar <strong>de</strong> reunión y <strong>de</strong>scanso <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l Club<br />
House. Es un recinto <strong>de</strong> tenida informal, para todas las eda<strong>de</strong>s, que cuenta con una carta<br />
rápida y variada. Es por esto que se ha convertido en un gran lugar para la familia, para <strong>los</strong><br />
niños que regresan <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas en el Club, para <strong>los</strong> padres que <strong>los</strong> esperan<br />
y para la reunión <strong>de</strong> amista<strong>de</strong>s.<br />
Guar<strong>de</strong>ría (altillo y sala cuna)<br />
La guar<strong>de</strong>ría se divi<strong>de</strong> entre el Altillo y la Sala Cuna. Ambos espacios son monitoreados por<br />
personal altamente capacitado, quienes cuentan con las herramientas profesionales y lúdicas<br />
pág. 46
para crear un ambiente cálido y recreativo.<br />
Su funcionamiento es <strong>de</strong> martes a domingo <strong>de</strong> 8.00 <strong>de</strong> la mañana a 20.00 hrs.<br />
Pub<br />
En Julio <strong>de</strong> este año se inauguró el nuevo Pub, una gran cantidad <strong>de</strong> socios disfrutó <strong>de</strong> la ceremonia<br />
<strong>de</strong> inauguración <strong>de</strong> <strong>los</strong> Juegos Olímpicos <strong>de</strong> Londres en este nuevo ambiente mo<strong>de</strong>rno<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l Club.<br />
pág. 47
Kiosko Golf<br />
Se encuentra ubicado en la pasada <strong>de</strong>l hoyo 10 y cuenta con una carta express, i<strong>de</strong>al para comer<br />
algo liviano antes <strong>de</strong> seguir con la segunda parte <strong>de</strong> la cancha <strong>de</strong> golf. Un lugar tranquilo<br />
y cálido, <strong>de</strong> paso, para que nuestros golfistas recuperen energías.<br />
Kiosko Tenis/Piscina<br />
Durante el año, es un lugar <strong>de</strong> <strong>de</strong>scanso y actividad social para <strong>los</strong> tenistas, principalmente.<br />
Luego, en la temporada <strong>de</strong> verano este kiosko es el centro <strong>de</strong> actividad para las familias <strong>de</strong>l<br />
Club, ya que cuenta con una variada carta, i<strong>de</strong>al para la piscina.<br />
Quincho<br />
Es un lugar amplio y privado para la reunión <strong>de</strong> nuestros socios con sus familiares. Cuenta<br />
con cocina, parilla y juegos infantiles.<br />
Es un lugar ,en su interior, para aproximadamente 60 personas, pero gracias a su amplia terraza<br />
frente a la parrilla, se pue<strong>de</strong>n realizar eventos más gran<strong>de</strong>s sin problema.<br />
Barullo<br />
Al ser un recinto un poco más alejado <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong>l Club House, cercano a juegos infantiles<br />
y canchas <strong>de</strong>portivas, el Barullo es utilizado ampliamente para la celebración <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> menores. Aún así, es un espacio muy privado para la reunión <strong>de</strong> jóvenes y adultos, ya que<br />
cuenta con capacidad para más <strong>de</strong> 60 personas en el interior y 50 personas en la terraza con<br />
una linda vista a <strong>los</strong> jardines <strong>de</strong>l Club.<br />
pág. 48
pág. 49
Salón <strong>de</strong> Eventos<br />
Un espacio <strong>de</strong> reunión para más <strong>de</strong> 350 personas, para diversos esti<strong>los</strong> y motivos <strong>de</strong> celebración,<br />
ya sea una comida, fiesta u otro evento social. Nuestro salón <strong>de</strong> eventos pue<strong>de</strong> ser transformado<br />
en el ambiente que nuestros socios busquen para su celebración, don<strong>de</strong> ofrecemos<br />
diversas opciones <strong>de</strong> montaje, iluminación y menú.<br />
A<strong>de</strong>más, este lugar se utiliza como recinto <strong>de</strong>portivo techado.<br />
Sala 1 y Sala 2<br />
Con el fin <strong>de</strong> brindar espacios <strong>de</strong> reunión más exclusivos para nuestros socios, contamos con<br />
dos salas ubicadas en el segundo piso <strong>de</strong>l Club House, equipadas con proyector, conexión<br />
wifi y audio.<br />
Estas salas son utilizadas tanto para reuniones sociales como laborales. En ellas se han realizado<br />
una diversidad <strong>de</strong> eventos tales como reuniones <strong>de</strong> directorio, charlas culturales, lanzamientos<br />
<strong>de</strong> libros, cocktails privados, etc.<br />
Ciclo <strong>de</strong> Charlas Culturales<br />
Este año se realizaron cuatro exitosas charlas culturales en nuestro Club. Comenzamos el 22<br />
<strong>de</strong> agosto con una charla dirigida por la socia Magdalena Merbilháa R. sobre Charles Dickens:<br />
Celebrando <strong>los</strong> 200 años <strong>de</strong>l novelista inglés más importante <strong>de</strong>l mundo.<br />
Seguimos con tres charlas dirigidas por Francisca Wilson A. La primera, China: <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el origen<br />
dinástico hasta la llegada <strong>de</strong>l comunismo, la que se llevó a cabo en septiembre. Continuamos<br />
en octubre con India: la creciente potencia y su pluralidad religiosa; Concluímos el<br />
ciclo <strong>de</strong> charlas culturales en noviembre con el Islamismo: el ascenso <strong>de</strong>l Islam político.<br />
pág. 50
A<strong>de</strong>más, contamos con dos charlas impartidas por socios <strong>de</strong>l Club, Natasha Pantt: Chile –<br />
Perú, “diferendo chileno peruano ante la Corte <strong>de</strong> la Haya” y Colin Rogers: The Beatles, “su<br />
generación, su trayectoria, su música”.<br />
Estos eventos culturales contaron con gran aceptación por parte <strong>de</strong> nuestros socios y por lo<br />
mismo se creó una alianza con la Universidad Gabriela Mistral, con el fin <strong>de</strong> que en 2013 se<br />
presente una mayor variedad <strong>de</strong> temas culturales.<br />
Villancicos <strong>de</strong>l Mundo<br />
Con el fin <strong>de</strong> finalizar el 2012 con una actividad que incluyera a toda la familia <strong>de</strong> nuestros<br />
socios, se realizó un concierto <strong>de</strong> navidad: Villancicos <strong>de</strong>l Mundo, el pasado 12 <strong>de</strong> diciembre.<br />
Este evento musical contó con la participación <strong>de</strong> un Quinteto <strong>de</strong> Cámara <strong>de</strong>l Teatro Municipal<br />
en <strong>los</strong> jardines frente al Club House y fue presenciado por más <strong>de</strong> 100 niños, jóvenes y<br />
adultos, parte <strong>de</strong> la familia PWCC.<br />
pág. 51
52<br />
pág. 52
<strong>Estados</strong><br />
<strong>Financieros</strong><br />
Consolidados<br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
<strong>Santiago</strong>, Chile<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011<br />
pág. 53
I<br />
nforme <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />
Auditores In<strong>de</strong>pendientes<br />
Señores<br />
Accionistas y Directores<br />
Prince of Wales Country Club S.A.I.<br />
Hemos efectuado una auditoria a <strong>los</strong> estados financieros adjuntos <strong>de</strong> Prince of Wales Country<br />
Club S.A.I. y filial, que compren<strong>de</strong>n <strong>los</strong> estados <strong>de</strong> situación financiera consolidados al 31 <strong>de</strong><br />
diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011 y <strong>los</strong> correspondientes estados consolidados <strong>de</strong> resultados integrales,<br />
<strong>de</strong> cambios en el patrimonio y <strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo por <strong>los</strong> años terminados en esas fechas<br />
y las correspondientes notas a <strong>los</strong> estados financieros consolidados.<br />
Responsabilidad <strong>de</strong> la Administración por <strong>los</strong> estados financieros<br />
consolidados<br />
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable <strong>de</strong> estos estados<br />
financieros consolidados <strong>de</strong> acuerdo con Normas Internacionales <strong>de</strong> Información Financiera.<br />
Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención <strong>de</strong> un control<br />
interno pertinente para la preparación y presentación razonable <strong>de</strong> estados financieros consolidados<br />
que estén exentos <strong>de</strong> representaciones incorrectas significativas, ya sea <strong>de</strong>bido a<br />
frau<strong>de</strong> o error.<br />
Responsabilidad <strong>de</strong>l Auditor<br />
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros<br />
consolidados a base <strong>de</strong> nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías <strong>de</strong> acuerdo con<br />
normas <strong>de</strong> auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos<br />
y realicemos nuestro trabajo con el objeto <strong>de</strong> lograr un razonable grado <strong>de</strong> seguridad<br />
que <strong>los</strong> estados financieros consolidados están exentos <strong>de</strong> representaciones incorrectas significativas.<br />
Una auditoría compren<strong>de</strong> efectuar procedimientos para obtener evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> auditoría sobre<br />
<strong>los</strong> montos y revelaciones en <strong>los</strong> estados financieros consolidados. Los procedimientos selec-<br />
pág. 54
cionados <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l juicio <strong>de</strong>l auditor, incluyendo la evaluación <strong>de</strong> <strong>los</strong> riesgos <strong>de</strong> representaciones<br />
incorrectas significativas <strong>de</strong> <strong>los</strong> estados financieros consolidados, ya sea <strong>de</strong>bido<br />
a frau<strong>de</strong> o error. Al efectuar estas evaluaciones <strong>de</strong> <strong>los</strong> riesgos, el auditor consi<strong>de</strong>ra el control<br />
interno pertinente para la preparación y presentación razonable <strong>de</strong> <strong>los</strong> estados financieros<br />
consolidados <strong>de</strong> la entidad con el objeto <strong>de</strong> diseñar procedimientos <strong>de</strong> auditoría que sean<br />
apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito <strong>de</strong> expresar tal tipo <strong>de</strong> opinión. Una<br />
auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas <strong>de</strong> contabilidad utilizadas<br />
y la razonabilidad <strong>de</strong> las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración,<br />
así como una evaluación <strong>de</strong> la presentación general <strong>de</strong> <strong>los</strong> estados financieros<br />
consolidados.<br />
Consi<strong>de</strong>ramos que la evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada<br />
para proporcionarnos una base para nuestra opinión <strong>de</strong> auditoría.<br />
Opinión<br />
En nuestra opinión, <strong>los</strong> mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente,<br />
en todos sus aspectos significativos, la situación financiera <strong>de</strong> Prince of Wales Country<br />
Club S.A.I. y filial al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011 y <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong> sus operaciones y<br />
<strong>los</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo por <strong>los</strong> años terminados en esas fechas <strong>de</strong> acuerdo con Normas Internacionales<br />
<strong>de</strong> Información Financiera.<br />
Fernando Escandón Sepúlveda<br />
HQ FINAUDIT LTDA.<br />
<strong>Santiago</strong>, 12 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2013<br />
pág. 55
E<br />
stados Consolidados<br />
<strong>de</strong> Situación Financiera Clasificado<br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011<br />
31.12.2012 31.12.2011<br />
ACTIVOS Nota M$ M$<br />
Activos Corrientes<br />
Efectivo y equivalentes al efectivo 4 51.559 213.881<br />
Otros activos no financieros, corrientes 1.889 7.673<br />
Deudores comerciales y otras cuentas por<br />
cobrar, corrientes 5 234.994 301.807<br />
Inventarios 6 29.078 27.734<br />
Activos Corrientes Totales 317.520 551.095<br />
Activos No Corrientes<br />
Otros activos no financieros, no corrientes - 172.560<br />
Propieda<strong>de</strong>s, plantas y equipos 10 12.670.820 12.587.715<br />
Activos por impuestos diferidos 8 53.521 65.089<br />
Activos No Corrientes Totales 12.724.341 12.825.364<br />
Total <strong>de</strong> Activos 13.041.861 13.376.459<br />
Las notas adjuntas forman parte integral <strong>de</strong> estos estados financieros.<br />
pág. 56
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011<br />
31.12.2012 31.12.2011<br />
PASIVOS Nota M$ M$<br />
Pasivos Corrientes<br />
Otros pasivos financieros, corrientes 11 270.596 380.397<br />
Cuentas comerciales y otras<br />
cuentas por pagar, corrientes 12 312.457 300.437<br />
Otras provisiones, corrientes 13 113.123 133.335<br />
Provisiones por beneficios a <strong>los</strong><br />
empleados, corrientes 14 58.930 50.648<br />
Otros pasivos no financieros, corrientes 17.675 17.636<br />
Pasivos Corrientes Totales 772.781 882.453<br />
Pasivos No Corrientes<br />
Otros pasivos financieros, no corrientes 11 1.720.297 1.813.898<br />
Provisiones por beneficios a <strong>los</strong><br />
empleados, no corrientes 14 111.942 143.341<br />
Otros pasivos no financieros, no corrientes 7 267.603 325.444<br />
Total Pasivos No Corrientes 2.099.842 2.282.683<br />
Patrimonio Neto<br />
Capital emitido 775.196 775.196<br />
Pérdidas acumuladas (3.202.605) (3.034.395)<br />
Primas <strong>de</strong> emisión 155.389 155.389<br />
Otras reservas 8.641.309 8.595.036<br />
Patrimonio atribuible a <strong>los</strong> propietarios<br />
<strong>de</strong> la controladora 6.369.289 6.491.226<br />
Participaciones no controladoras 3.799.949 3.720.097<br />
Patrimonio Total 10.169.238 10.211.323<br />
Total <strong>de</strong> Patrimonio y Pasivos 13.041.861 13.376.459<br />
Las notas adjuntas forman parte integral <strong>de</strong> estos estados financieros.<br />
pág. 57
E<br />
stados Consolidados<br />
<strong>de</strong> Resultados por Función<br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011<br />
31.12.2012 31.12.2011<br />
ESTADO DE RESULTADOS Nota M$ M$<br />
Ganancia (Pérdida)<br />
Ingreso <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s ordinarias 15 3.426.695 3.193.725<br />
Costos <strong>de</strong> ventas 16 (3.252.025) (3.041.916)<br />
Ganancia Bruta 174.670 151.809<br />
Otros ingresos por función 120.903 107.292<br />
Gastos <strong>de</strong> administración 17 (570.123) (531.722)<br />
Otras ganancias 18 170.596 18.067<br />
Otros gastos (492) (20.810)<br />
Ingresos financieros 5.907 19.559<br />
Costos financieros 19 (145.156) (243.973)<br />
Resultados por unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> reajuste (43.557) (72.510)<br />
Pérdida antes <strong>de</strong> impuestos (287.252) (572.288)<br />
Gasto por impuesto a las ganancias 8-9 - -<br />
Pérdida proce<strong>de</strong>nte <strong>de</strong><br />
operaciones continuadas (287.252) (572.288)<br />
Ganancia (pérdida) proce<strong>de</strong>nte<br />
<strong>de</strong> operaciones discontinuadas - -<br />
Pérdida (287.252) (572.288)<br />
Pérdida, atribuible a:<br />
Pérdida, atribuible a <strong>los</strong> propietarios<br />
<strong>de</strong> la controladora (168.210) (397.335)<br />
Pérdida, atribuible a participaciones<br />
no controladoras (119.042) (174.953)<br />
Total (287.252) (572.288)<br />
Las notas adjuntas forman parte integral <strong>de</strong> estos estados financieros.<br />
pág. 58
E<br />
stados Consolidados<br />
<strong>de</strong> Resultados Integrales<br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011<br />
31.12.2012 31.12.2011<br />
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL Nota M$ M$<br />
Pérdida (287.252) (572.288)<br />
Cobertura <strong>de</strong>l flujo <strong>de</strong> efectivo<br />
Utilidad (Pérdida) por coberturas<br />
<strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo, antes <strong>de</strong> impuestos 7 57.841 (325.443)<br />
Otro resultado integral, antes <strong>de</strong> impuestos,<br />
coberturas <strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo 57.841 (325.443)<br />
Otros componentes <strong>de</strong> otro resultado<br />
integral, antes <strong>de</strong> impuestos 57.841 (325.443)<br />
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes<br />
<strong>de</strong> otro resultado integral<br />
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas <strong>de</strong> flujos<br />
<strong>de</strong> efectivo <strong>de</strong> otro resultado integral 8 (11.568) 65.089<br />
Suma <strong>de</strong> impuestos a las ganancias relacionados con<br />
componentes <strong>de</strong> otro resultado integral (11.568) 65.089<br />
Otro resultado integral 46.273 (260.354)<br />
Resultado integral total (240.979) (832.642)<br />
Resultado Integral atribuible a:<br />
Resultado integral atribuible a <strong>los</strong> propietarios<br />
<strong>de</strong> la controladora (121.937) (657.689)<br />
Resultado integral atribuible a participaciones<br />
no controladoras (119.042) (174.953)<br />
Resultado integral total (240.979) (832.642)<br />
Las notas adjuntas forman parte integral <strong>de</strong> estos estados financieros.<br />
pág. 59
E<br />
stado <strong>de</strong> Cambios<br />
en el Patrimonio Neto<br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011<br />
Capital Primas Superávit<br />
emitido <strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
(1) emisión revaluación<br />
M$ M$ M$<br />
Saldo inicial ejercicio actual 01.01.2012 775.196 155.389 (18.708)<br />
Cambios en patrimonio<br />
Resultado Integral<br />
Pérdida - - -<br />
Otro resultado integral - - -<br />
Incremento (disminución) por<br />
Transferencias y otros cambios - - -<br />
Total <strong>de</strong> cambios en patrimonio - - -<br />
Saldo final ejercicio actual 31.12.2012 775.196 155.389 (18.708)<br />
Saldo inicial ejercicio anterior 01.01.2011 770.600 155.389 (18.708)<br />
Cambios en patrimonio<br />
Resultado Integral<br />
Pérdida - - -<br />
Otro resultado integral - - -<br />
Emisión <strong>de</strong> patrimonio 4.596 - -<br />
Incremento (disminución) por<br />
Transferencias y otros cambios - - -<br />
Total <strong>de</strong> cambios en patrimonio 4.596 - -<br />
Saldo final ejercicio anterior 31.12.2011 775.196 155.389 (18.708)<br />
(1) El 7 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2011 se terminó el plazo para suscribir y pagar las acciones emitidas con motivo <strong>de</strong>l aumento<br />
<strong>de</strong> capital acordado en Junta Extraordinaria <strong>de</strong> Accionistas celebrada con fecha 7 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2008. Como<br />
resultado <strong>de</strong> ello, el capital se ha reducido <strong>de</strong> pleno <strong>de</strong>recho a la suma <strong>de</strong> M$775.196 y se encuentra dividido en<br />
23.968 acciones Serie A, 7.300 acciones Serie B y 1.522 acciones Preferidas.<br />
pág. 60
E<br />
stado <strong>de</strong> Cambios<br />
en el Patrimonio Neto<br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011<br />
Reservas<br />
Patrimonio<br />
<strong>de</strong> Otras atribuible a <strong>los</strong> Participaciones<br />
coberturas <strong>de</strong> reservas Otras Pérdidas propietarios <strong>de</strong> no Patrimonio<br />
flujo <strong>de</strong> caja varias reservas acumuladas la controladora controladoras total<br />
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$<br />
(260.354) 8.874.098 8.595.036 (3.034.395) 6.491.226 3.720.097 10.211.323<br />
- - - (168.210) (168.210) (119.042) (287.252)<br />
46.273 - 46.273 - 46.273 - 46.273<br />
- - - - - 198.894 198.894<br />
46.273 - 46.273 (168.210) (121.937) 79.852 (42.085)<br />
(214.081) 8.874.098 8.641.309 (3.202.605) 6.369.289 3.799.949 10.169.238<br />
- 8.874.098 8.855.390 (2.637.060) 7.144.319 3.645.221 10.789.540<br />
- - - (397.335) (397.335) (174.953) (572.288)<br />
(260.354) - (260.354) - (260.354) - (260.354)<br />
- - - - 4.596 - 4.596<br />
- - - - - 249.829 249.829<br />
(260.354) - (260.354) (397.335) (653.093) 74.876 (578.217)<br />
(260.354) 8.874.098 8.595.036 (3.034.395) 6.491.226 3.720.097 10.211.323<br />
Las notas adjuntas forman parte integral <strong>de</strong> estos estados financieros.<br />
pág. 61
E<br />
stados Consolidados<br />
<strong>de</strong> Flujos <strong>de</strong> Efectivo<br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011<br />
31.12.2012 31.12.2011<br />
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO Nota M$ M$<br />
Flujos <strong>de</strong> efectivo proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> (utilizados en) activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación<br />
Cobros proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> las ventas <strong>de</strong><br />
bienes y prestación <strong>de</strong> servicios 1.133.410 918.563<br />
Cobros proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> regalías, cuotas,<br />
comisiones y otros ingresos <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s ordinarias 2.553.121 2.459.199<br />
Otros cobros por activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación 18.605 37.627<br />
Pagos a proveedores por el suministro<br />
<strong>de</strong> bienes y servicios (2.007.885) (1.777.493)<br />
Pagos a y por cuenta <strong>de</strong> <strong>los</strong> empleados (1.651.313) (1.482.922)<br />
Otros pagos por activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación (29.456) (34.616)<br />
Intereses pagados (141.261) (247.751)<br />
Flujos <strong>de</strong> efectivo netos utilizados en<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación (124.779) (127.393)<br />
Flujos <strong>de</strong> efectivo proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> (utilizados en) activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión<br />
Compras <strong>de</strong> propieda<strong>de</strong>s, planta y equipo (341.153) (86.005)<br />
Importes proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> otros activos a largo plazo 327.231 -<br />
Divi<strong>de</strong>ndos recibidos 15.925 18.068<br />
Intereses recibidos 4.425 18.958<br />
Flujos <strong>de</strong> efectivo netos utilizados en<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión 6.428 (48.979)<br />
Las notas adjuntas forman parte integral <strong>de</strong> estos estados financieros.<br />
pág. 62
continuación<br />
31.12.2012 31.12.2011<br />
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO Nota M$ M$<br />
Flujos <strong>de</strong> efectivo proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> (utilizados en) activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> financiación<br />
Importes proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> la emisión <strong>de</strong> acciones - 4.596<br />
Importes proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> la emisión <strong>de</strong><br />
otros instrumentos <strong>de</strong> patrimonio 214.165 238.877<br />
Importes proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> préstamos <strong>de</strong> largo plazo - 2.097.683<br />
Pagos <strong>de</strong> préstamos (258.136) (1.964.593)<br />
Otras entradas (salidas) <strong>de</strong> efectivo - 1.610<br />
Flujos <strong>de</strong> efectivo netos proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong><br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> financiación (43.971) 378.173<br />
Incremento neto (disminución) en el efectivo y<br />
equivalentes al efectivo, antes <strong>de</strong>l efecto <strong>de</strong><br />
<strong>los</strong> cambios en la tasa <strong>de</strong> cambio (162.322) 201.801<br />
Efectos <strong>de</strong> la variación en la tasa <strong>de</strong> cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo<br />
Efectos <strong>de</strong> la variación en la tasa <strong>de</strong><br />
cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -<br />
Incremento (disminución) neto <strong>de</strong> efectivo<br />
y equivalentes al efectivo (162.322) 201.801<br />
Efectivo y equivalentes al efectivo<br />
al principio <strong>de</strong>l periodo 213.881 12.080<br />
Efectivo y equivalentes al<br />
efectivo al final <strong>de</strong>l periodo 4 51.559 213.881<br />
Las notas adjuntas forman parte integral <strong>de</strong> estos estados financieros.<br />
pág. 63
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 1 – Información General<br />
Constituida por Escritura Pública <strong>de</strong>l 19 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 1926 y 16 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong>l mismo año ante<br />
notario Sr. Luis Cousiño Talavera. Autorizada por Decreto Supremo <strong>de</strong> Hacienda N° 2116 <strong>de</strong>l<br />
17<strong>de</strong> Noviembre <strong>de</strong> 1926.<br />
Las oficinas <strong>de</strong> la Sociedad se encuentran ubicadas en calle Las Arañas 1901, La Reina.<br />
Por Resolución Exenta N° 007, <strong>de</strong> fecha 10 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 1983, la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Valores<br />
y Seguros eximió a la Sociedad <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> todas las obligaciones que menciona el<br />
párrafo 2 <strong>de</strong> la Circular N° 198, <strong>de</strong>l 30 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1982, a excepción <strong>de</strong> la referida a inscripción<br />
<strong>de</strong> sus acciones en la <strong>Bolsa</strong> <strong>de</strong> Valores.<br />
Los estados financieros consolidados, correspondientes al ejercicio terminado al 31 <strong>de</strong> diciembre<br />
<strong>de</strong> 2012, han sido aprobados por el Directorio en sesión celebrada el día 12 <strong>de</strong> marzo<br />
<strong>de</strong> 2013. Estos estados financieros consolidados se presentan en miles <strong>de</strong> pesos chilenos,<br />
<strong>de</strong>bido a que ésta es la moneda funcional <strong>de</strong>l entorno económico en la cual opera Prince of<br />
Wales Country Club S.A.I..<br />
pág. 64
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 <strong>los</strong> principales accionistas son:<br />
Nombre N° Acciones Acciones Acciones Acciones Participación<br />
A B P %<br />
Inversiones Príncipe <strong>de</strong> Gales 5.408 - 4.359 1.049 16,49%<br />
Cargill Chile Ltda. 538 1 457 80 1,64%<br />
Depósito Central <strong>de</strong> Valores S.A. 467 467 - - 1,42%<br />
The Royal British Legion <strong>Santiago</strong> 340 10 323 7 1,04%<br />
The Theodore Gandy Association 210 - 210 - 0,64%<br />
María Ana Gonzalves 122 122 - - 0,37%<br />
The First National City Bank 120 - 120 - 0,37%<br />
Ada Crew 100 - 100 - 0,31%<br />
Deusche Securities Corred. <strong>de</strong> <strong>Bolsa</strong> Ltda. 100 20 56 24 0,31%<br />
Finning Chile 100 - 100 - 0,31%<br />
The Coca-Cola Export Corp. 80 - 80 - 0,24%<br />
Inversiones San Antonio Ltda. 75 - 75 - 0,23%<br />
Nota 2 – Resumen <strong>de</strong> Principales Políticas Contables<br />
Aplicadas<br />
A continuación se <strong>de</strong>scriben las principales políticas contables adoptadas en la preparación<br />
<strong>de</strong> estos estados financieros consolidados. Tal como lo requiere NIC 1, estas políticas han<br />
sido <strong>de</strong>finidas en función <strong>de</strong> las Normas Internacionales <strong>de</strong> Información Financiera (NIIF)<br />
vigentes al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 aplicadas <strong>de</strong> manera uniforme a todos <strong>los</strong> períodos que<br />
se presentan en estos estados financieros consolidados.<br />
2.1 Bases <strong>de</strong> Preparación<br />
Los estados financieros consolidados <strong>de</strong> Prince of Wales Country Club S.A.I. y filial, por el<br />
ejercicio terminado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012, han sido preparados <strong>de</strong> acuerdo con Normas<br />
pág. 65
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Internacionales <strong>de</strong> Información Financiera (NIIF) adoptadas para su utilización en Chile y<br />
requeridas por la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Valores y Seguros (SVS) y que representan la adopción<br />
integral, explícita y sin reservas <strong>de</strong> las referidas normas internacionales, emitidas por el International<br />
Accounting Standards Board (en a<strong>de</strong>lante IASB).<br />
Los estados financieros consolidados se han preparado bajo el principio <strong>de</strong>l costo histórico,<br />
modificado por la revalorización <strong>de</strong> ciertos activos y pasivos financieros (incluyendo instrumentos<br />
<strong>de</strong>rivados).<br />
Los presentes estados financieros consolidados han sido preparados a partir <strong>de</strong> <strong>los</strong> registros <strong>de</strong><br />
contabilidad mantenidos por la Sociedad y su filial.<br />
La preparación <strong>de</strong> <strong>los</strong> presentes estados financieros, conforme a las NIIF, exige el uso <strong>de</strong> ciertas<br />
estimaciones y criterios contables. También exige a la administración <strong>de</strong> la Compañía<br />
que ejerza su juicio en el proceso <strong>de</strong> aplicar las políticas contables. En nota sobre “responsabilidad<br />
<strong>de</strong> la información y estimaciones y criterios contables utilizados” se revelan las áreas<br />
que implican un mayor grado <strong>de</strong> juicio o complejidad o las áreas don<strong>de</strong> las estimaciones son<br />
significativas para las cuentas intermedias reveladas.<br />
Los <strong>Estados</strong> Consolidados <strong>de</strong> Situación Financiera, <strong>de</strong> Resultados Integrales y <strong>de</strong> Flujos <strong>de</strong><br />
Efectivo y el Estado <strong>de</strong> Cambios en el Patrimonio Neto <strong>de</strong>terminados al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong><br />
2011, han sido preparados <strong>de</strong> acuerdo a NIIF, sobre una base consistente con <strong>los</strong> criterios<br />
utilizados al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012.<br />
A la fecha <strong>de</strong> <strong>los</strong> presentes estados financieros no se evi<strong>de</strong>ncian incertidumbres importantes<br />
sobre sucesos o condiciones que pue<strong>de</strong>n generar dudas significativas sobre la posibilidad <strong>de</strong><br />
que la Compañía siga funcionando normalmente como empresa en marcha, tal como lo<br />
requiere la aplicación <strong>de</strong> las NIIF.<br />
pág. 66
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
2.2. Período Contable<br />
Estos estados financieros consolidados han sido preparados en función a las NIC y NIIF vigentes<br />
al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012, y cubren el período comprendido entre el 1 <strong>de</strong> enero y el<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011.<br />
Los presentes estados financieros consolidados reflejan fielmente la situación financiera <strong>de</strong> la<br />
Sociedad al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011, y <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong> las operaciones, <strong>los</strong> cambios<br />
en el patrimonio neto y <strong>los</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo por <strong>los</strong> ejercicios terminados al 31 <strong>de</strong> diciembre<br />
<strong>de</strong> 2012 y 2011.<br />
2.3. Moneda Funcional<br />
De acuerdo a la NIC 21, las partidas incluidas en <strong>los</strong> estados financieros <strong>de</strong> la Sociedad se<br />
valoran utilizando la moneda <strong>de</strong>l entorno económico principal en que la entidad opera (moneda<br />
funcional).<br />
La moneda funcional <strong>de</strong> Prince of Wales Country Club S.A.I. es el peso chileno. Toda la información<br />
es presentada en miles <strong>de</strong> pesos chilenos (M$).<br />
2.4. Responsabilidad <strong>de</strong> la información y estimaciones realizadas<br />
La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad <strong>de</strong>l<br />
Directorio <strong>de</strong> la Sociedad, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad<br />
<strong>los</strong> principios y criterios incluidos en las NIIF. En la preparación <strong>de</strong> <strong>los</strong> estados financieros<br />
consolidados se han utilizado <strong>de</strong>terminadas estimaciones realizadas por la Administración,<br />
pág. 67
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
para cuantificar algunos <strong>de</strong> <strong>los</strong> activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran<br />
registrados en el<strong>los</strong>. Estas estimaciones se refieren básicamente a:<br />
• La evaluación <strong>de</strong> posibles pérdidas por <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados activos.<br />
• Las vidas útiles y <strong>los</strong> valores residuales <strong>de</strong> las propieda<strong>de</strong>s, planta y equipo.<br />
• La necesidad <strong>de</strong> constituir provisiones y en el caso <strong>de</strong> ser requeridas el valor <strong>de</strong> las mismas.<br />
• La recuperabilidad <strong>de</strong> <strong>los</strong> activos por impuestos diferidos.<br />
A pesar <strong>de</strong> que estas estimaciones se han realizado en función <strong>de</strong> la mejor información disponible<br />
a la fecha <strong>de</strong> emisión <strong>de</strong> <strong>los</strong> presentes estados financieros consolidados, es posible que<br />
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la<br />
baja) en próximos ejercicios, lo que se haría <strong>de</strong> forma prospectiva, reconociendo <strong>los</strong> efectos<br />
<strong>de</strong>l cambio <strong>de</strong> estimación en <strong>los</strong> correspondientes estados financieros consolidados futuros.<br />
2.5 Bases <strong>de</strong> Consolidación<br />
Los presentes estados financieros consolidados incluyen la combinación <strong>de</strong> todos <strong>los</strong> activos,<br />
pasivos, ingresos, gastos y flujos <strong>de</strong> efectivo <strong>de</strong> contenido similar <strong>de</strong> Prince of Wales Country<br />
Club S.A.I. y <strong>de</strong> Corporación Príncipe <strong>de</strong> Gales. En la consolidación se han eliminado todos<br />
<strong>los</strong> saldos y efectos en ingresos y gastos <strong>de</strong> todos <strong>los</strong> activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos<br />
<strong>de</strong> efectivo <strong>de</strong> contenido similar resultantes <strong>de</strong> transacciones entre las entida<strong>de</strong>s incluidas en<br />
ella.<br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. no tiene propiedad sobre la Corporación Príncipe <strong>de</strong><br />
Gales, pero se consolida al calificar como una entidad <strong>de</strong> cometido específico (ECE) para la<br />
pág. 68
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Sociedad.<br />
La presentación <strong>de</strong> estados financieros consolidados para Prince of Wales Country Club S.A.I.<br />
y Corporación Príncipe <strong>de</strong> Gales se hace necesaria para exponer a<strong>de</strong>cuadamente la relación<br />
operativa, administrativa y patrimonial entre ellas. Ambas entida<strong>de</strong>s son complementarias<br />
en todos <strong>los</strong> aspectos, <strong>de</strong> modo tal que la Corporación Príncipe <strong>de</strong> Gales llega a ser una entidad<br />
subsidiaria <strong>de</strong> Prince of Wales Country Club S.A.I. y al mismo tiempo es una entidad<br />
fundamental para su funcionamiento.<br />
La <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> la Corporación Príncipe <strong>de</strong> Gales como una entidad <strong>de</strong> cometido específico<br />
(ECE) <strong>de</strong> Prince of Wales Country Club S.A.I. y su relación como subsidiaria <strong>de</strong> la Sociedad<br />
matriz está sustentada por razones históricas y fundamentadas por <strong>los</strong> estatutos que sirven <strong>de</strong><br />
base <strong>de</strong> la personalidad jurídica <strong>de</strong> la Corporación.<br />
El valor patrimonial <strong>de</strong> la participación <strong>de</strong> <strong>los</strong> accionistas no controladores en el patrimonio<br />
y en <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong> la sociedad filial consolidada se presenta en <strong>los</strong> rubros Patrimonio en<br />
el Estado <strong>de</strong> Situación Financiera Consolidado y “Ganancia atribuible a participaciones no<br />
controladas” en el Estado Consolidado <strong>de</strong> Resultados Integrales.<br />
2.6. Nuevas Normas e Interpretaciones Emitidas y no Vigentes<br />
Las mejoras y modificaciones a las NIF, así como las interpretaciones que han sido publicadas<br />
en el período se encuentran <strong>de</strong>talladas a continuación. A la fecha <strong>de</strong> estos estados financieros<br />
consolidados estas normas aún no entran en vigencia y la Sociedad no las ha aplicado en<br />
forma anticipada:<br />
pág. 69
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Normas y Enmiendas<br />
Fecha <strong>de</strong> aplicación obligatoria<br />
NIIF 9 Instrumentos <strong>Financieros</strong>: Clasificación y medición 1 <strong>de</strong> Enero 2015<br />
NIIF 10 <strong>Estados</strong> financieros consolidados 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
NIIF 11 Acuerdos conjuntos 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
NIIF 12 Revelaciones <strong>de</strong> participación en otras entida<strong>de</strong>s 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
NIIF 13 Medición <strong>de</strong>l valor justo 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
IFRIC 20 Costos <strong>de</strong> <strong>de</strong>smonte en la fase <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> una<br />
mina a cielo abierto 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
Mejoras y Modificaciones<br />
Fecha <strong>de</strong> aplicación obligatoria<br />
NIIF 7 Instrumentos <strong>Financieros</strong>: Información a revelar 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
NIIF 10 <strong>Estados</strong> financieros consolidados 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
1 <strong>de</strong> Enero 2014<br />
NIIF 11 Acuerdos conjuntos 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
NIIF 12 Revelaciones <strong>de</strong> participación en otras entida<strong>de</strong>s 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
1 <strong>de</strong> Enero 2014<br />
NIC 1 Presentación <strong>de</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong> 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
NIC 16 Propieda<strong>de</strong>s, Planta y Equipo 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
NIC 19 Beneficios a <strong>los</strong> Empleados 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
NIC 27 <strong>Estados</strong> financieros separados 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
1 <strong>de</strong> Enero 2014<br />
NIC28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos 1 <strong>de</strong> enero 2013<br />
NIC 32 Instrumentos <strong>Financieros</strong>: Presentación 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
1 <strong>de</strong> Enero 2014<br />
NIC 34 Información financiera intermedia 1 <strong>de</strong> Enero 2013<br />
2.7. Moneda Extranjera y Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Reajustes<br />
Las transacciones realizadas en moneda extranjera y en unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> reajuste se convierten a<br />
la moneda funcional utilizando <strong>los</strong> tipos <strong>de</strong> cambio vigentes en las fechas <strong>de</strong> las transacciones.<br />
pág. 70
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Los saldos <strong>de</strong> estos activos y pasivos monetarios transados en monedas extranjeras distintas<br />
a la funcional o unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> reajuste, son convertidos al tipo <strong>de</strong> cambio vigente al cierre <strong>de</strong><br />
cada estado financiero <strong>de</strong> la respectiva moneda o unidad <strong>de</strong> reajuste.<br />
Las diferencias <strong>de</strong> cambio originadas, tanto en la liquidación <strong>de</strong> operaciones en moneda<br />
extranjera como en la valorización <strong>de</strong> <strong>los</strong> activos y pasivos monetarios <strong>de</strong>nominados en moneda<br />
extranjera, se reconocen en el resultado <strong>de</strong>l ejercicio, en la cuenta diferencia <strong>de</strong> cambio.<br />
Los tipos <strong>de</strong> cambio <strong>de</strong> las monedas extranjeras y unida<strong>de</strong>s reajustable utilizadas por la Sociedad<br />
en la preparación <strong>de</strong> <strong>los</strong> estados financieros al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 31 <strong>de</strong> diciembre<br />
<strong>de</strong> 2011 son:<br />
Moneda 31-12-2012 31-12-2011<br />
Unidad <strong>de</strong> Fomento 22.840,75 22.294,03<br />
US$ 479,96 519,20<br />
2.8. Efectivo y Equivalente al Efectivo<br />
El efectivo y equivalente al efectivo incluyen el efectivo en caja, bancos y fondos mutuos<br />
y otras inversiones a corto plazo <strong>de</strong> gran liqui<strong>de</strong>z y bajo riesgo. Los sobregiros bancarios se<br />
clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.<br />
La clasificación <strong>de</strong> efectivo y equivalentes al efectivo no difiere <strong>de</strong> lo consi<strong>de</strong>rado en el estado<br />
<strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo.<br />
pág. 71
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
2.9. Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar (neto <strong>de</strong> provisión<br />
para <strong>de</strong>terioros <strong>de</strong> valor)<br />
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen por su valor nominal, dado el corto plazo en<br />
que se materializa el recupero <strong>de</strong> ellas, menos la provisión por pérdidas por <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong>l<br />
valor. Se establece una provisión para pérdidas por <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong> cuentas comerciales a cobrar<br />
cuando existe evi<strong>de</strong>ncia objetiva <strong>de</strong> que la Compañía no será capaz <strong>de</strong> cobrar todos <strong>los</strong> importes<br />
que se le a<strong>de</strong>udan <strong>de</strong> acuerdo con <strong>los</strong> términos originales <strong>de</strong> las cuentas a cobrar, ya sea<br />
a través <strong>de</strong> análisis individuales, así como análisis globales <strong>de</strong> antigüedad.<br />
2.10. Inventarios<br />
Las existencias se valoran a su costo o a su valor neto realizable, el menor <strong>de</strong> <strong>los</strong> dos. El costo<br />
se <strong>de</strong>termina por el método promedio pon<strong>de</strong>rado. Los inventarios se valorizan al costo o<br />
valor neto realizable, el menor.<br />
2.11. Otros Activos <strong>Financieros</strong> no Corrientes<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011, la Sociedad mantenía acciones <strong>de</strong> la Sociedad Eléctrica Puntilla<br />
S.A., valorizadas inicialmente a su valor justo en la fecha <strong>de</strong> adquisición (NIC N° 39) y medida<br />
posteriormente al costo <strong>de</strong>bido a que no existía un mercado activo, según lo dispuesto en la<br />
NIC N°39 párrafo 46, letra c.<br />
2.12. Propieda<strong>de</strong>s, Planta y Equipos<br />
Los bienes <strong>de</strong> propieda<strong>de</strong>s, planta y equipos son registrados al costo, excluyendo <strong>los</strong> costos<br />
<strong>de</strong> mantención periódica, menos <strong>de</strong>preciación acumulada, menos pérdidas por <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong><br />
valor.<br />
pág. 72
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
El costo <strong>de</strong> <strong>los</strong> elementos <strong>de</strong> propieda<strong>de</strong>s, planta y equipo compren<strong>de</strong> su precio <strong>de</strong> adquisición<br />
más todos <strong>los</strong> costos directamente relacionados con la ubicación <strong>de</strong>l activo y su puesta<br />
en condiciones <strong>de</strong> funcionamiento según lo previsto por la gerencia.<br />
Los costos posteriores o <strong>de</strong> reemplazo, son registrados también en forma separada y <strong>de</strong>preciados<br />
en el tiempo que transcurre entre su adquisición y su reemplazo. Las reparaciones<br />
periódicas y/o menores se registran con cargo a resultados en la medida en que se incurre en<br />
las mismas.<br />
La <strong>de</strong>preciación se calcula usando el método lineal consi<strong>de</strong>rando sus valores residuales y vidas<br />
útiles técnicas estimadas. El valor residual y la vida útil <strong>de</strong> <strong>los</strong> activos se revisan y ajustan<br />
si es necesario en cada cierre <strong>de</strong> <strong>los</strong> estados financieros.<br />
Cuando el valor <strong>de</strong> un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce<br />
<strong>de</strong> forma inmediata hasta su importe recuperable.<br />
Los años <strong>de</strong> vida útil estimados se resumen <strong>de</strong> la siguiente manera:<br />
Rubro<br />
Construcciones y obras <strong>de</strong> Infraestructura<br />
Maquinarias y Equipos<br />
Otros Activos Fijos<br />
Rango <strong>de</strong> Años<br />
20 – 40 años<br />
1 – 7 años<br />
1 – 9 años<br />
pág. 73
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
2.13. Deterioro <strong>de</strong> Valor <strong>de</strong> Activos no Corrientes<br />
La Sociedad evalúa anualmente la existencia <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>terioro sobre activos no<br />
corrientes.<br />
Si existen indicadores, la Sociedad estima el monto recuperable <strong>de</strong>l activo <strong>de</strong>teriorado. De no<br />
ser posible estimar el monto recuperable <strong>de</strong>l activo <strong>de</strong>teriorado a nivel individual, la Sociedad<br />
estima el monto recuperable <strong>de</strong> la unidad generadora <strong>de</strong> efectivo a la cual pertenece el activo.<br />
El monto recuperable es <strong>de</strong>finido como el mayor entre el valor <strong>de</strong> realización, menos <strong>los</strong><br />
costos <strong>de</strong> venta, y el valor <strong>de</strong> uso. El valor <strong>de</strong> uso es <strong>de</strong>terminado mediante la estimación <strong>de</strong><br />
<strong>los</strong> flujos futuros, asociados al activo o unidad generadora <strong>de</strong> efectivo, <strong>de</strong>scontados a su valor<br />
presente, utilizando tasas <strong>de</strong> interés, antes <strong>de</strong> impuesto, que reflejan el valor <strong>de</strong>l dinero en el<br />
tiempo y <strong>los</strong> riesgos específicos <strong>de</strong>l activo.<br />
En el caso que el monto <strong>de</strong>l valor libro <strong>de</strong>l activo exceda a su monto recuperable, la Sociedad<br />
registra una pérdida por <strong>de</strong>terioro en <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong>l período.<br />
2.14. Otros Pasivos <strong>Financieros</strong> Corrientes y No Corrientes<br />
Los recursos obtenidos <strong>de</strong> instituciones bancarias así como por la emisión <strong>de</strong> títu<strong>los</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda<br />
se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos <strong>de</strong> <strong>los</strong> costos en que se haya incurrido<br />
en la transacción, en la medida que sean significativos. Posteriormente, las obligaciones se<br />
valoran por su costo amortizado, usando el método <strong>de</strong> la tasa <strong>de</strong> interés efectiva.<br />
pág. 74
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
2.15. Derivados e Instrumentos <strong>de</strong> Cobertura<br />
Los <strong>de</strong>rivados mantenidos por la Sociedad correspon<strong>de</strong>n fundamentalmente a operaciones<br />
contratadas con el fin <strong>de</strong> cubrir el riesgo <strong>de</strong> tasa <strong>de</strong> interés, que tienen como objetivo eliminar<br />
o reducir significativamente estos riesgos en las operaciones subyacentes que son objeto <strong>de</strong><br />
cobertura.<br />
Los cambios en el valor razonable se registran directamente en resultados, salvo en el caso<br />
que el <strong>de</strong>rivado haya sido <strong>de</strong>signado contablemente como instrumento <strong>de</strong> cobertura y se <strong>de</strong>n<br />
todas las condiciones establecidas por las NIIF para aplicar contabilidad <strong>de</strong> cobertura, entre<br />
ellas, que la cobertura sea altamente efectiva.<br />
Una cobertura se consi<strong>de</strong>ra altamente efectiva cuando <strong>los</strong> cambios en el valor razonable o en<br />
<strong>los</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo <strong>de</strong>l subyacente directamente atribuibles al riesgo cubierto se compensan<br />
con <strong>los</strong> cambios en el valor razonable o en <strong>los</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo <strong>de</strong>l instrumento <strong>de</strong> cobertura,<br />
con una efectividad comprendida en un rango <strong>de</strong> 80% a 125%.<br />
2.16. Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar<br />
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se registran inicialmente a su valor<br />
justo y posteriormente se valorizan al costo amortizado <strong>de</strong> acuerdo al método <strong>de</strong> la tasa <strong>de</strong><br />
interés efectiva. Cuando el valor nominal <strong>de</strong> la cuenta por pagar no difiere significativamente<br />
<strong>de</strong> su valor justo, el reconocimiento se hace a su valor nominal.<br />
Dentro <strong>de</strong> este rubro, se contabilizan todas aquellas obligaciones con <strong>los</strong> trabajadores y con<br />
terceros relacionados con el negocio.<br />
pág. 75
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
2.17. Beneficios a <strong>los</strong> Empleados<br />
a) Vacaciones <strong>de</strong>l personal<br />
La Sociedad reconoce un gasto por vacaciones <strong>de</strong>l personal mediante el método <strong>de</strong>l <strong>de</strong>vengo.<br />
Este beneficio correspon<strong>de</strong> a todo el personal y equivale a un importe fijo según <strong>los</strong> contratos<br />
<strong>de</strong> cada trabajador.<br />
b) Beneficios a empleados por in<strong>de</strong>mnización por años <strong>de</strong> servicio<br />
La Sociedad tiene constituida una provisión para cubrir la in<strong>de</strong>mnización por años <strong>de</strong> servicio<br />
que será pagada a su personal, <strong>de</strong> acuerdo con <strong>los</strong> contratos individuales y colectivos<br />
suscritos con sus trabajadores, la cual se registra a su valor corriente, <strong>de</strong>bido a que el personal<br />
que tiene pactado este beneficio se encuentra en la edad o próximo a cumplir la edad <strong>de</strong> jubilación.<br />
El efecto, positivo o negativo, sobre las in<strong>de</strong>mnizaciones <strong>de</strong>rivadas por cambios en<br />
las estimaciones se registra directamente en resultados.<br />
2.18. Provisiones<br />
Las provisiones son reconocidas cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea<br />
legal o implícita, como consecuencia <strong>de</strong> acontecimientos pasados, cuando se estima que es<br />
probable que algún pago sea necesario para liquidar la obligación y cuando se pue<strong>de</strong> estimar<br />
a<strong>de</strong>cuadamente el importe <strong>de</strong> esa obligación.<br />
Las provisiones son cuantificadas tomando como base la mejor información disponible a la<br />
fecha <strong>de</strong> emisión <strong>de</strong> <strong>los</strong> estados financieros, y se revalúan en cada cierre contable posterior.<br />
pág. 76
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
2.19. Reconocimiento <strong>de</strong> ingresos.<br />
Los ingresos ordinarios correspon<strong>de</strong>n a cuotas sociales, servicios a socios y arriendos, <strong>los</strong> cuales<br />
son reconocidos sobre base <strong>de</strong>vengada mensual.<br />
Se incluye también en <strong>los</strong> ingresos <strong>de</strong> explotación aquel<strong>los</strong> <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la producción <strong>de</strong><br />
eventos.<br />
Los ingresos se reconocen cuando surge para la Compañía su <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> cobro.<br />
2.20. Impuesto a la renta e impuestos diferidos.<br />
El gasto o ingreso por impuesto a la renta compren<strong>de</strong> tanto el corriente como el impuesto<br />
diferido. Los impuestos, tanto si son <strong>de</strong>l período corriente como si son diferidos, son reconocidos<br />
como gasto o ingreso, excepto si se relacionan con una transacción que se ha reconocido<br />
directamente en el patrimonio, en cuyo caso se registra inicialmente con cargo o abono<br />
al patrimonio.<br />
La Sociedad y su filial no pagan, y por lo tanto no reconocen, impuesto corriente, dadas las<br />
pérdidas tributarias que presentan.<br />
Los impuestos diferidos se calculan <strong>de</strong> acuerdo con el método <strong>de</strong>l balance, que i<strong>de</strong>ntifica las<br />
diferencias temporarias que surgen entre <strong>los</strong> saldos reconocidos en su información financiera<br />
y <strong>los</strong> usados para efectos tributarios. Los montos <strong>de</strong>terminados como impuestos diferidos pasivo<br />
se reversarán en el futuro en la medida que se vayan reversando las diferencias temporarias<br />
que <strong>los</strong> originaron. En tanto, <strong>los</strong> impuestos diferidos activo se utilizarán en la medida que<br />
pág. 77
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
las diferencias temporarias que <strong>los</strong> originaron se vayan compensando con futuras utilida<strong>de</strong>s<br />
tributables. Estos últimos se reconocen sólo cuando hay razonable seguridad que tal activo<br />
prestará un beneficio a la Sociedad.<br />
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran según las tasas que van a ser <strong>de</strong> aplicación<br />
en <strong>los</strong> ejercicios en <strong>los</strong> que se espera realizar <strong>los</strong> activos o pagar <strong>los</strong> pasivos.<br />
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en <strong>los</strong> estados financieros consolidados<br />
como activos y pasivos no corrientes, in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> cuál sea su fecha esperada <strong>de</strong><br />
realización o liquidación.<br />
2.21. Medio ambiente<br />
Los <strong>de</strong>sembolsos relacionados con el medio ambiente, <strong>de</strong> producirse, son reconocidos en<br />
resultados en la medida que se incurren.<br />
2.22. Estado <strong>de</strong> Flujos <strong>de</strong> Efectivo<br />
Para efectos <strong>de</strong> preparación <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo, Prince of Wales Country Club<br />
S.A.I., ha <strong>de</strong>finido las siguientes consi<strong>de</strong>raciones:<br />
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen <strong>los</strong> saldos disponibles en caja, bancos y fondos<br />
mutuos, fácil <strong>de</strong> convertir en efectivo y que no están sujetos a un riesgo significativo <strong>de</strong><br />
cambio <strong>de</strong> valor.<br />
pág. 78
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación: Son las activida<strong>de</strong>s que constituyen la principal fuente <strong>de</strong> ingresos<br />
ordinarios <strong>de</strong> la Sociedad, así como otras activida<strong>de</strong>s que no puedan ser calificadas como <strong>de</strong><br />
inversión o financiación.<br />
Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión: Correspon<strong>de</strong>n a activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> adquisición, enajenación o disposición<br />
por otros medios, <strong>de</strong> activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo<br />
y sus equivalentes.<br />
Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> financiación: Activida<strong>de</strong>s que producen cambios en el tamaño y composición<br />
<strong>de</strong>l patrimonio neto y <strong>de</strong> <strong>los</strong> pasivos <strong>de</strong> carácter financiero.<br />
2.23. Información financiera por segmentos operativos<br />
Un segmento <strong>de</strong>l negocio es un grupo <strong>de</strong> activos y operaciones encargadas <strong>de</strong> suministrar<br />
productos o servicios sujetos a riesgos y rendimientos diferentes a <strong>los</strong> <strong>de</strong> otros segmentos <strong>de</strong><br />
negocios.<br />
La Sociedad dispone <strong>de</strong> dos segmentos operativos, alineados con su objetivo social: Atención<br />
a socios y arrendamientos a terceros. Los ingresos <strong>de</strong>l segmento arrendamiento a terceros no<br />
supera el 10% <strong>de</strong> <strong>los</strong> ingresos totales <strong>de</strong>l grupo, por lo que no se muestra información separada<br />
según NIIF 8.<br />
pág. 79
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 3 – Gestión <strong>de</strong>l Riesgo Financiero<br />
Los principales riesgos a que se ve expuesta la Compañía son:<br />
3.1 Por siniestros<br />
La Sociedad tiene asegurados sus bienes contra toda eventualidad, según consta en las respectivas<br />
pólizas <strong>de</strong> seguros.<br />
3.2 Por tasa <strong>de</strong> interés<br />
La Sociedad mantiene un préstamo con el Banco Security por un total <strong>de</strong> M$ 1.855.912 y<br />
M$1.939.507, al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011 respectivamente. El capital <strong>de</strong> este crédito<br />
mantiene su valor nominal en pesos y <strong>los</strong> intereses se pagan mensualmente en forma vencida<br />
en las mismas fechas que el capital, a una tasa TAB Nominal <strong>de</strong> 30 días más 1,3%. Esta tasa se<br />
ajusta mensualmente en la fecha <strong>de</strong> pago. Para efectos <strong>de</strong> evitar la exposición a la variación<br />
<strong>de</strong> la tasa TAB, la Sociedad suscribió con el mismo banco un contrato cross currency swap <strong>de</strong><br />
cobertura, en virtud <strong>de</strong> cual se procedió a fijar la tasa en UF+5,32% para todo el periodo <strong>de</strong><br />
vigencia <strong>de</strong>l crédito.<br />
3.3 Riesgo por liqui<strong>de</strong>z<br />
La Administración realiza un seguimiento <strong>de</strong> las previsiones <strong>de</strong> la reserva <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z en función<br />
<strong>de</strong> <strong>los</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo esperados.<br />
pág. 80
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
El riesgo <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z se controla periódicamente <strong>de</strong> manera <strong>de</strong> percibir, <strong>de</strong>tectar y corregir las<br />
<strong>de</strong>sviaciones para aminorar posibles efectos en <strong>los</strong> flujos esperados.<br />
La Sociedad opera sobre la base <strong>de</strong> presupuestos <strong>de</strong> caja anuales, <strong>los</strong> cuales se ajustan a <strong>los</strong> ingresos<br />
esperados por concepto <strong>de</strong> cuotas sociales. Estos últimos son históricamente estables<br />
y no presentan fluctuaciones significativas entre períodos ni <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l año presupuestario.<br />
Estos factores permiten minimizar el riesgo por liqui<strong>de</strong>z <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s consolidadas.<br />
3.4 Principal riesgo financiero<br />
El principal riesgo financiero está asociado a la variación <strong>de</strong> la unidad <strong>de</strong> fomento <strong>de</strong> <strong>los</strong> pasivos<br />
financieros. Este riesgo está mitigado ya que reglamentariamente las cuotas sociales se<br />
reajustan al menos en la tasa <strong>de</strong> inflación.<br />
3.5 Otros antece<strong>de</strong>ntes<br />
La Compañía no mantiene garantías tomadas para asegurar el cobro <strong>de</strong> operaciones crediticias.<br />
Las cuentas por cobrar, tienen una alta certeza <strong>de</strong> cobro al estar relacionadas directamente a<br />
sus socios y accionistas.<br />
pág. 81
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 4 - Efectivo y Equivalentes al Efectivo<br />
El efectivo compren<strong>de</strong> todos <strong>los</strong> saldos disponibles en caja, bancos y fondos mutuos, fácil<br />
<strong>de</strong> convertir en efectivo y que no están sujetos a un riesgo significativo <strong>de</strong> cambio <strong>de</strong> valor.<br />
La composición <strong>de</strong>l rubro efectivo y equivalentes <strong>de</strong> efectivo al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 31<br />
<strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011 es la siguiente:<br />
Concepto 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$<br />
Efectivo en Caja $ 7.911 9.871<br />
Efectivo en Caja US 287 312<br />
Bancos 43.361 55.934<br />
Fondos Mutuos <strong>de</strong> Renta Fija - 147.764<br />
Total 51.559 213.881<br />
Nota 5 - Deudores Comerciales y Otras Cuentas por<br />
Cobrar<br />
La composición <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>de</strong>udores comerciales y cuentas por cobrar corrientes es la siguiente:<br />
Detalle 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$<br />
Deudores por ventas comerciales 252.474 206.005<br />
Documentos por cobrar comerciales 30.720 47.937<br />
Deudores varios 38.063 70.554<br />
Provisión <strong>de</strong>udores incobrables (86.263) (22.689)<br />
Total 234.994 301.807<br />
pág. 82
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
El movimiento <strong>de</strong> la provisión <strong>de</strong> <strong>de</strong>udores incobrables ocurrido entre el 1 <strong>de</strong> enero y el 31<br />
<strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y el 1 <strong>de</strong> enero y 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011, se presenta a continuación:<br />
Concepto 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$<br />
Saldo inicial 22.689 36.659<br />
Incremento 90.037 62.373<br />
Aplicaciones contra la Provisión (26.463) (76.343)<br />
Saldo Final 86.263 22.689<br />
Nota 6 - Inventarios<br />
La composición <strong>de</strong> <strong>los</strong> inventarios es la siguiente:<br />
Detalle 31.12.2011 31.12.2010<br />
M$ M$<br />
Artícu<strong>los</strong> <strong>de</strong>portivos 66 4.935<br />
Bebidas, Vino y Licores 7.234 6.639<br />
Carnes, Pescados y Mariscos 5.380 4.086<br />
Abarrotes 15.549 11.548<br />
Otros 849 526<br />
Total 29.078 27.734<br />
pág. 83
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 7 - Instrumentos <strong>Financieros</strong> Derivados<br />
La Sociedad, <strong>de</strong> acuerdo a su política <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> riesgo financiero <strong>de</strong>scrita en Nota 4.2,<br />
suscribió, con fecha 22 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2011, un contrato <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivado financiero para cubrir su<br />
exposición a la variación <strong>de</strong> tasa <strong>de</strong> interés.<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011, la Sociedad ha clasificado este instrumento <strong>de</strong>rivado<br />
como cobertura <strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo, y su <strong>de</strong>talle es el siguiente:<br />
Valor razonable Inefectividad<br />
instrumento <strong>de</strong> cobertura <strong>de</strong> las<br />
Instrumento 31.12.2012 31.12.2011 coberturas Subyacente Riesgo Tipo <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> cobertura M$ M$ M$ cubierto cubierto cobertura<br />
Swap -267.603 -325.444 - Otros pasivos Tasa <strong>de</strong> Flujo <strong>de</strong><br />
financieros interés efectivo<br />
corrientes<br />
Al cierre <strong>de</strong>l ejercicio 2012 y 2011, la Sociedad no ha reconocido ganancias o pérdidas por<br />
inefectividad <strong>de</strong> <strong>los</strong> instrumentos <strong>de</strong> cobertura.<br />
Nota 8 - Impuestos Diferidos<br />
Excepto por el impuesto diferido originado por el reconocimiento <strong>de</strong>l valor justo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>rivado,<br />
que se registra con abono a otras reservas en el patrimonio, las socieda<strong>de</strong>s consolidadas<br />
no han contabilizado impuestos diferidos, <strong>de</strong>bido a que estiman que las diferencias existentes<br />
entre la base contable y tributaria son <strong>de</strong> carácter permanente, al ser incierto el periodo <strong>de</strong><br />
recuperación <strong>de</strong> su pérdida tributaria.<br />
pág. 84
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
No obstante lo señalado en el párrafo anterior, el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> <strong>los</strong> impuestos diferidos según su<br />
origen se <strong>de</strong>talla a continuación:<br />
31.12.2012 31.12.2011<br />
Activos por impuestos diferidos relativos a: M$ M$<br />
Provisión <strong>de</strong> vacaciones 16.167 16.133<br />
Provisión <strong>de</strong> incobrables 17.253 4.538<br />
Derivados 53.521 65.089<br />
Pérdidas fiscales 1.080.099 1.004.780<br />
Subtotal 1.167.040 1.090.540<br />
31.12.2012 31.12.2011<br />
Pasivos por impuestos diferidos relativos a: M$ M$<br />
Activo fijo 261.260 282.632<br />
Subtotal 261.260 282.632<br />
Los movimientos <strong>de</strong> impuesto diferido <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> situación financiera son:<br />
Movimientos en activos por impuestos diferidos 31-12-2012 31-12-2011<br />
M$ M$<br />
Saldo inicial 65.089 -<br />
Incremento (<strong>de</strong>cremento) en activos por impuestos diferidos (11.568) 65.089<br />
Cambios en activos por impuestos diferidos, Total 53.521 65.089<br />
Saldo final 53.521 65.089<br />
pág. 85
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 9 - Resultado por Impuesto a las Ganancias<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011, la Sociedad y su filial no han constituido provisión por<br />
impuesto a la renta <strong>de</strong> primera categoría, por cuanto <strong>de</strong>terminaron pérdidas tributarias acumuladas.<br />
Conciliación <strong>de</strong>l gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos utilizando<br />
la tasa efectiva:<br />
Por el ejercicio terminado el 31-12-2012 31-12-2011<br />
M$ M$<br />
Resultado por impuestos utilizando la tasa legal 57.450 114.458<br />
Efecto impositivo <strong>de</strong> ingresos ordinarios no imponibles - -<br />
Efecto impositivo <strong>de</strong> gastos no <strong>de</strong>ducibles - -<br />
Otros incrementos (disminuciones) en cargo por impuestos (57.450) (114.458)<br />
Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal (57.450) (114.458)<br />
Resultado por impuestos utilizando la tasa efectiva - -<br />
Conciliación <strong>de</strong> la tasa impositiva legal con la tasa impositiva efectiva:<br />
Por el período terminado al 31-12-2012 31-12-2011<br />
% %<br />
Tasa impositiva legal - 20,00<br />
Efecto impositivo <strong>de</strong> ingresos ordinarios 0,00 0,00<br />
Efecto impositivo <strong>de</strong> gastos no <strong>de</strong>ducibles 0,00 0,00<br />
Otros incrementos (disminuciones) <strong>de</strong> impuestos (20,00) (20,00)<br />
Total ajustes a la tasa impositiva (20,00) (20,00)<br />
Tasa impositiva efectiva 0,00 0,00<br />
pág. 86
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 10 - Propieda<strong>de</strong>s, Planta y Equipos<br />
Los movimientos <strong>de</strong> las distintas categorías <strong>de</strong> propieda<strong>de</strong>s, plantas y equipos ocurridos en<br />
<strong>los</strong> ejercicios 2012 y 2011 (miles <strong>de</strong> pesos) son <strong>los</strong> siguientes<br />
Clase <strong>de</strong> activos saldo inicial Obras Saldo al<br />
01.01.2012 Adiciones en curso Bajas Depreciación 31.12.2012<br />
Terrenos 7.940.061 - - - - 7.940.061<br />
Construcciones y<br />
obras <strong>de</strong> infraestructura 9.380.359 263.590 18.248 - 5.072.961 4.589.236<br />
Maquinarias y equipos 960.406 55.130 - - 936.808 78.728<br />
Otros activos fijos 1.131.696 31.226 - - 1.100.127 62.795<br />
Total Propieda<strong>de</strong>s 19.412.522 349.882 18.248 - 7.109.896 12.670.820<br />
Clase <strong>de</strong> activos saldo inicial Obras Saldo al<br />
01.01.2011 Adiciones en curso Bajas Depreciación 31.12.2011<br />
Terrenos 7.940.061 - - - - 7.940.061<br />
Construcciones y<br />
obras <strong>de</strong> infraestructura 9.308.770 57.716 13.873 - 4.837.580 4.542.779<br />
Maquinarias y equipos 946.351 14.055 - - 920.836 39.570<br />
Otros Activos Fijos 1.110.107 21.658 - 69 1.066.391 65.305<br />
Total Propieda<strong>de</strong>s 19.305.289 93.429 13.873 69 6.824.807 12.587.715<br />
pág. 87
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 11 - Otros Pasivos <strong>Financieros</strong><br />
El <strong>de</strong>sg<strong>los</strong>e es el siguiente:<br />
31.12.2012 31.12.2011<br />
Corrientes No Corrientes Corrientes No Corrientes<br />
M$ M$ M$ M$<br />
Obligaciones con Bancos 270.596 1.720.297 380.397 1.813.898<br />
a) Otros Pasivos <strong>Financieros</strong> Corrientes<br />
Entidad Deudora<br />
Rut Nombre Entidad Acreedora Moneda<br />
90.129.000-8 PWCC SAI Banco Security UF<br />
71.440.700-7 Corporación Príncipe <strong>de</strong> Gales Banco Security $<br />
71.440.700-7 Corporación Príncipe <strong>de</strong> Gales Banco Security $<br />
71.440.700-7 Corporación Príncipe <strong>de</strong> Gales Banco Security $<br />
b) Otros Pasivos <strong>Financieros</strong> No Corrientes<br />
Entidad Deudora<br />
Rut Nombre Entidad Acreedora Moneda<br />
90.129.000-8 PWCC SAI Banco Security UF<br />
pág. 88
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Tasa Tasa Hasta 90 días<br />
Efectiva Nominal 90 días a 1 año 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$ M$ M<br />
5,32% 7,17% 35.700 99.915 135.615 125.609<br />
0,60% 0,60% 134.981 - 134.981 122.019<br />
0,74% 0,68% - - - 101.859<br />
0,60% 0,60% - - - 30.910<br />
170.681 99.915 270.596 380.397<br />
Tasa<br />
Tasa<br />
Efectiva Nominal Vencimiento 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$<br />
5,32% 7,17% 22/06/2023 1.720.297 1.813.898<br />
1.720.297 1.813.898<br />
pág. 89
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 12 - Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por<br />
Pagar<br />
La composición <strong>de</strong> las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar corrientes es la siguiente:<br />
Detalle 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$<br />
Cuentas por pagar comerciales 130.066 99.569<br />
Acreedores varios 88.374 104.765<br />
Retenciones 37.472 36.465<br />
Otros 56.545 59.638<br />
Total 312.457 300.437<br />
Nota 13 - Otras Provisiones, corrientes<br />
La composición <strong>de</strong> Otras Provisiones corrientes es la siguiente:<br />
Detalle 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$<br />
Provisión <strong>de</strong> vacaciones 80.834 80.665<br />
Provisión <strong>de</strong> gastos varios 32.289 52.670<br />
Total 113.123 133.335<br />
pág. 90
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 14 - Provisiones por beneficios a <strong>los</strong> empleados<br />
La composición <strong>de</strong> las provisiones por beneficios a <strong>los</strong> empleados es la siguiente:<br />
a) Corrientes<br />
Detalle 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$<br />
Provisión gratificaciones 31.660 31.561<br />
Provisión bonos 22.872 18.981<br />
Otras 4.398 106<br />
Total 58.930 50.648<br />
b) No Corrientes<br />
Detalle 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$<br />
In<strong>de</strong>mnizaciones por años <strong>de</strong> servicio 111.942 143.341<br />
Total 111.942 143.341<br />
pág. 91
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 15 - Ingresos <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s ordinarias<br />
La composición <strong>de</strong> <strong>los</strong> ingresos por activida<strong>de</strong>s ordinarias es la siguiente:<br />
Detalle 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$<br />
Ingresos operacionales 3.273.382 3.040.902<br />
Uso <strong>de</strong> canchas 65.157 65.157<br />
Comités 39.370 42.153<br />
Otros 48.786 45.513<br />
Total 3.426.695 3.193.725<br />
Nota 16 - Costos <strong>de</strong> Ventas<br />
La composición <strong>de</strong> <strong>los</strong> costos <strong>de</strong> ventas es la siguiente:<br />
Detalle 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$<br />
Remuneración personal operación y mantención 1.464.414 1.303.336<br />
Suministros y materiales operación y mantención 1.045.460 1.043.529<br />
Depreciaciones 285.089 311.339<br />
Comités 262.553 225.714<br />
Otros 194.509 157.998<br />
Total 3.252.025 3.041.916<br />
pág. 92
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 17 - Gastos <strong>de</strong> Administración<br />
La composición <strong>de</strong> <strong>los</strong> Gastos <strong>de</strong> Administración es la siguiente:<br />
Detalle 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$<br />
Remuneración personal administrativo 451.412 409.967<br />
Gastos Generales 118.711 121.755<br />
Total 570.123 531.722<br />
Nota 18 - Otras Ganancias<br />
La composición <strong>de</strong> Otras Ganancias es la siguiente:<br />
Detalle 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$<br />
Venta <strong>de</strong> Acciones Eléctrica Puntilla. (*) 154.671 -<br />
Divi<strong>de</strong>ndos Acciones Eléctrica Puntilla S.A 15.925 18.067<br />
Total 170.596 18.067<br />
(*) Utilidad obtenida en la venta <strong>de</strong>l 100% <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong> Eléctrica Puntilla S.A., realizada<br />
con fecha 26 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2012.<br />
pág. 93
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 19 - Costos <strong>Financieros</strong><br />
La composición <strong>de</strong> <strong>los</strong> costos financieros es la siguiente:<br />
Detalle 31.12.2012 31.12.2011<br />
M$ M$<br />
Comisión y mantención 18.407 20.627<br />
Costos prepago crédito hipotecario - 45.212<br />
Intereses Crédito Hipotecarios (prepagados) - 31.670<br />
Intereses préstamos bancarios 111.833 117.608<br />
Intereses sobregiro 14.916 28.856<br />
Total 145.156 243.973<br />
Durante el ejercicio 2011 se obtuvieron ingresos financieros por M$ 19.559, relacionados con<br />
el proceso <strong>de</strong> renegociación <strong>de</strong> crédito.<br />
pág. 94
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 20 - Directorio <strong>de</strong> la Sociedad<br />
El directorio <strong>de</strong> la Sociedad al 31.12.2012 está conformado por las siguientes personas:<br />
Presi<strong>de</strong>nte<br />
Vice – Presi<strong>de</strong>nte<br />
Directores:<br />
Gerente General<br />
Anthony J.F. Dawes<br />
Javier Donoso Sanhueza<br />
Bárbara Herrera Rahilly<br />
Carmen Gloria Cabañas Vargas<br />
Charles Macdonald Ford<br />
Cristian Taverne Dennison<br />
Denis Kennedy Verdugo<br />
Arturo Cerda Montt<br />
La Sociedad no ha <strong>de</strong>terminado pagos <strong>de</strong> remuneraciones a <strong>los</strong> directores por concepto <strong>de</strong><br />
honorarios o dietas.<br />
pág. 95
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 21 - Contingencias y Restricciones<br />
a) Garantías a Terceros<br />
En virtud <strong>de</strong>l contrato <strong>de</strong> permanencia firmado por Prince of Wales Country Club S.A.I. y<br />
Asociación <strong>de</strong> Canalistas Sociedad <strong>de</strong>l Canal <strong>de</strong> Maipo, la Sociedad constituyó hipoteca en<br />
primer grado, <strong>de</strong> conformidad a <strong>los</strong> artícu<strong>los</strong> ciento diez y ciento once <strong>de</strong>l Código <strong>de</strong> Aguas,<br />
sobre sus <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> aprovechamiento <strong>de</strong> agua consistentes o equivalentes en i) dos regadores<br />
y doscientos setenta y cinco milésimas <strong>de</strong> regador, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>los</strong> dos y medio regadores<br />
<strong>de</strong>l Canal <strong>de</strong> Maipo, que correspon<strong>de</strong>n a dos propieda<strong>de</strong>s que forman parte <strong>de</strong>l fundo Tobalaba,<br />
ii) uno coma quinientos cincuenta y cinco regadores <strong>de</strong>l Canal <strong>de</strong> Maipo, que se captan<br />
gravitacionalmente <strong>de</strong>l Río Maipo, mediante la bocatoma <strong>de</strong>l Canal San Car<strong>los</strong>, Ramal Las<br />
Perdices, e iii) un regador y cinco mil seiscientos veinticinco diez milésimos <strong>de</strong> regador <strong>de</strong>l<br />
Canal <strong>de</strong> Maipo. A<strong>de</strong>más, constituyó prohibición <strong>de</strong> gravar y enajenar a cualquier título <strong>los</strong><br />
mencionados <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> agua. Durante la vigencia <strong>de</strong>l contrato (24.09.2010 – 31.12.2099),<br />
la Sociedad <strong>de</strong>berá abstenerse <strong>de</strong> ejercitar su <strong>de</strong>recho a solicitar el traslado <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>de</strong>rechos<br />
<strong>de</strong> agua, <strong>de</strong> conformidad a lo dispuesto en <strong>los</strong> artícu<strong>los</strong> ciento sesenta y tres y siguientes <strong>de</strong>l<br />
Código <strong>de</strong> Aguas, o aquél que lo modifique o reemplace, así como también, abstenerse <strong>de</strong><br />
renunciar a sus <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> agua materia <strong>de</strong>l contrato.<br />
pág. 96
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
b) Hipoteca General<br />
• Prince of Wales Country Club S.A.I. con fecha 31 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2011 constituye hipoteca<br />
<strong>de</strong> primer grado con cláusula <strong>de</strong> garantía general a favor <strong>de</strong> Banco Security sobre las propieda<strong>de</strong>s<br />
individualizadas en escritura <strong>de</strong> “Hipoteca y Prohibición <strong>de</strong> Alzamientos” <strong>de</strong><br />
dicha fecha, firmada ante el Notario Público don Humberto Santelices.<br />
Hipoteca General UF 589.402<br />
• Corporación Príncipe <strong>de</strong> Gales con fecha 25 <strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong> 2009 constituye hipoteca<br />
<strong>de</strong> primer grado con cláusula <strong>de</strong> garantía general a favor <strong>de</strong> Banco Security sobre la propiedad<br />
individualizada en escritura <strong>de</strong> “Hipoteca y Prohibición” <strong>de</strong> dicha fecha, firmada<br />
ante el Notario Público don Humberto Santelices.<br />
Hipoteca General UF 4.637<br />
pág. 97
N otas<br />
a <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
c) Juicio tributario<br />
La Corporación Príncipe <strong>de</strong> Gales mantiene dos procesos <strong>de</strong> reclamo tributario por liquidaciones<br />
efectuadas por el Servicio <strong>de</strong> Impuestos Internos por concepto <strong>de</strong> impuesto a la renta:<br />
1. Reclamo Tributario Rol N° 10.059-10 (Ex. 10.503), encontrándose pendiente la remisión<br />
<strong>de</strong>l expediente a la Ilustrísima Corte <strong>de</strong> Apelaciones <strong>de</strong> <strong>Santiago</strong> (cuantía M$143.616).<br />
2. Reclamo Tributario Rol N° 10.374-08, encontrándose pendiente la remisión <strong>de</strong>l expediente<br />
a la Ilustrísima Corte <strong>de</strong> Apelaciones <strong>de</strong> <strong>Santiago</strong> (cuantía M$98.404).<br />
A juicio <strong>de</strong> <strong>los</strong> asesores legales <strong>de</strong> la Sociedad existen argumentos legales y fundamentos razonables<br />
que permitirían sustentar la posición adoptada por la Corporación en <strong>los</strong> Reclamos<br />
indicados ante <strong>los</strong> Tribunales Superiores <strong>de</strong> Justicia, razón por la cual la Sociedad no ha constituido<br />
provisiones por <strong>los</strong> montos.<br />
pág. 98
Prince of Wales Country Club S.A.I. y Filial<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 y 2011<br />
Nota 22 - Distribución <strong>de</strong> Personal<br />
La distribución <strong>de</strong> personal <strong>de</strong> la Sociedad al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012 es la siguiente:<br />
Gerentes y<br />
Trabajadores<br />
Jefaturas y otros Total<br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. - - -<br />
Corporación Príncipe <strong>de</strong> Gales 7 183 190<br />
Total 7 183 190<br />
Nota 23 - Sanciones<br />
Prince of Wales Country Club S.A.I. ni ninguno <strong>de</strong> sus directores o administradores han sido<br />
afectados por sanciones <strong>de</strong> ninguna naturaleza por parte <strong>de</strong> la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Valores y<br />
Seguros o <strong>de</strong> otras autorida<strong>de</strong>s administrativas.<br />
Nota 24 – Hechos Posteriores<br />
La Administración <strong>de</strong> la Sociedad no está en conocimiento <strong>de</strong> hechos posteriores ocurridos<br />
entre el 1 <strong>de</strong> enero 2013 y la fecha <strong>de</strong> emisión <strong>de</strong> <strong>los</strong> presentes estados financieros consolidados<br />
(12 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2013) que pudieren afectar significativamente la situación financiera y/o<br />
resultados consolidados <strong>de</strong> la Sociedad y su filial al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2012.<br />
pág. 99
Diseño y producción<br />
Baobab Diseño Ltda.<br />
Fotografía<br />
Banco <strong>de</strong> imágenes <strong>de</strong>l PWCC<br />
Impresión<br />
XXXXXX Impresores<br />
pág. 100
Manual<br />
emoria<br />
20<br />
12