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CARTILLA-RDC-2015-2016

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1


REPÚBLICA DE COLOMBIA<br />

Ministra de Cultura<br />

Mariana Garcés Córdoba<br />

Viceministra de Cultura<br />

Zulia Mena García<br />

Secretario General de MinCultura<br />

Enzo Rafael Ariza Ayala<br />

Director de Patrimonio de Mincultura<br />

Alberto Escovar Wilson- White<br />

Alcalde Mayor de Cartagena de Indias<br />

Manuel Vicente Duque Vásquez<br />

Director General (e)<br />

Escuela Taller Cartagena de Indias (ETCAR)<br />

Luis Ricardo Dunoyer González<br />

Directora Administrativa y Financiera<br />

Franchesca Llanos Uribe<br />

Director de Obras de la ETCAR<br />

Mario Zapateiro Altamiranda<br />

Director de Puesta en Valor (ETCAR)<br />

Miguel Montes Camacho<br />

Diseño y Diagramación<br />

Henry leal de la Hoz<br />

Edición<br />

Jacklin Rojas Camargo<br />

Fotografías<br />

Archivo Escuela Taller Cartagena de Indias<br />

Cartagena de Indias, febrero de 2017<br />

2


Informe<br />

Anual<br />

<strong>2016</strong><br />

3


4 Batería del Ángel San Rafael, Bocachica


El presente informe tiene como objetivo presentar a la ciudadanía un resumen ejecutivo de la gestión<br />

desarrollada en <strong>2016</strong> por la Escuela Taller Cartagena de Indias (ETCAR), como designada por el<br />

Ministerio de Cultura de Colombia para la administración de las Fortificaciones de Cartagena.<br />

El documento compendia las acciones y logros alcanzados desde lo administrativo, las obras y<br />

la puesta en valor de estos bienes patrimoniales, los cuales se conservan para el mundo gracias<br />

al trabajo articulado con el Ministerio de Cultura, la Alcaldía Mayor de Cartagena de Indias y<br />

demás entidades y actores que comparten el interés por el patrimonio cultural.<br />

Capítulo 1<br />

Generalidades<br />

Capítulo 2<br />

Gestionamos<br />

el Patrimonio<br />

Capítulo 3<br />

Cuidamos<br />

el Patrimonio<br />

Capítulo 4<br />

Vivimos<br />

el Patrimonio<br />

5


El 16 de octubre de 2012 se firmó el Contrato<br />

Interadministrativo de Comodato No. 2199,<br />

entre el Ministerio de Cultura y la Escuela Taller<br />

Cartagena de Indias (ETCAR), mediante el<br />

que se le designó a esta última entidad la administración<br />

de los Bienes de Interés Cultural<br />

(BIC) del ámbito nacional existentes en Cartagena<br />

de Indias.<br />

Capítulo 1<br />

Generalidades<br />

Dicho Comodato obliga a la ETCAR a administrar,<br />

inventariar y registrar los Bienes<br />

de Interés Cultural (BIC) de propiedad de<br />

la Nación, con la finalidad de su protección,<br />

conservación, restauración, puesta en valor<br />

y divulgación, de tal manera que se resalten<br />

los valores históricos, científicos, artísticos y<br />

estéticos y se genere apropiación social.<br />

El seguimiento a la labor de la ETCAR se ejerce<br />

mediante un Comité de Dirección integrado<br />

por cuatro miembros, así: 1) El Director de<br />

Patrimonio del Ministerio de Cultura; 2) El<br />

Secretario General del Ministerio de Cultura;<br />

3) El Alcalde Mayor de Cartagena de<br />

Indias o su delegado; 4) El representante<br />

legal del comodatario.<br />

6


Para la administración de las Fortificaciones de<br />

Cartagena, el Contrato Interadministrativo de<br />

Comodato que rige dicha gestión, agrupó los<br />

Bienes de Interés Cultural (BIC) del ámbito nacional<br />

existentes en Cartagena en cinco sectores<br />

definidos de acuerdo con su ubicación geográfica,<br />

así:<br />

SECTOR 1:<br />

Sector 1. Centro Histórico<br />

Sector 2. Cerro de San Lázaro, La Popa y la Ciénaga de la Virgen<br />

Sector 3. Bahía interior y Canal de Bocagrande<br />

Sector 4. Canal de Bocachica y Tierrabomba<br />

Sector 5. Isla de Barú<br />

7


Los BIC que gestionamos<br />

SECTOR 1<br />

Puerta principal o Boca del Puente<br />

Baluarte de la Contaduría<br />

Cortina y Puerta de la Aduana<br />

Baluarte de San Ignacio<br />

Cortina entre baluartes de S. Ignacio y de S. Francisco Javier<br />

Baluarte de San Francisco Javier<br />

Cortina entre Baluarte de San Francisco Javier y<br />

Baluarte de Santiago<br />

Cortina entre Baluartes de Santiago y de Santo Domingo<br />

Baluarte de Santo Domingo<br />

Cortina entre Baluartes de Santo Domingo y SantaCruz,<br />

Puerta de Santo Domingo<br />

Baluarte de Santa Cruz<br />

Cortina (Murallita del Diablo)<br />

Baluarte de San Carlos<br />

Plataforma de las Ballestas<br />

Baluarte de la Merced<br />

Cortina y Puerta del Boquetillo<br />

Baluarte de Santa Clara<br />

Cuartel de las Bóvedas<br />

Baluarte de Santa Catalina<br />

Espigón de la Tenaza<br />

Cortina entre Baluarte de Santa Catalina y<br />

de San Lucas<br />

Vestigios Revellín de El Cabrero<br />

Baluarte de San Lucas<br />

Cortina entre Baluarte de San Lucas y Baluarte de<br />

San Pedro Mártir<br />

Baluarte de San Pedro Mártir<br />

Escollera de la Marina<br />

Baluarte de San Miguel de Chambacú<br />

Cortina entre Baluarte de San Miguel de Chambacú y<br />

Baluarte de Santa Teresa<br />

Baluarte de Santa Teresa<br />

Puente y Revellín de la Media Luna<br />

Baluarte de Santa Bárbara<br />

Cortina entre baluartes de Santa Bárbara y de San José<br />

Baluarte de San José<br />

Cortina entre baluartes de San José y de El Reducto<br />

Baluarte de El Reducto<br />

SECTOR 2<br />

Cerros de San Lázaro, La Popa y Ciénaga de la Virgen<br />

Castillo de San Felipe de Barajas y sus baterías colaterales<br />

Baterías de San Carlos y los Apóstoles<br />

Batería de El Hornabeque<br />

Batería de La Cruz<br />

Batería de la Redención<br />

Batería de Santa Bárbara<br />

Batería de San Lázaro<br />

Galería Magistral, minas y hornillas<br />

Baterías del Cerro de la Popa<br />

Batería de San Juan<br />

Batería de Nuestra Señora de la Popa<br />

Batería de San Carlos<br />

Hornos de Arroyo de Piedra (Hacienda Púa)<br />

Hacienda de Manzanillo (Playón de la Vagabunda)<br />

Tres Hornos de Manzanillo (Colina de Barragán)<br />

Hacienda del Albercón<br />

Brocal de El Pozón y Cantera de Tesca<br />

SECTOR 3<br />

Bahía Interior y Canal de Bocagrande<br />

Escollera de Bocagrande (submarina)<br />

SECTOR 4<br />

Canal de Bocachica e Isla de Tierrabomba<br />

Fuerte de San Fernando de Bocachica<br />

y sus baterías colaterales<br />

Batería Colateral de Santiago<br />

Batería Colateral de San Juan Francisco de Regis<br />

Foso Húmedo<br />

Contraescarpa<br />

Glacis, galerías de las minas, contraminas y fogatas<br />

8<br />

Castillo de San Luis<br />

Batería de San Felipe<br />

Batería de Santiago<br />

Cantera de Diego Guerra (Horno)<br />

Cantera de Tierrabomba<br />

Batería de Chamba 1 y 2<br />

Batería de Santa Bárbara o Remedia pobres<br />

Batería del Ángel San Rafael<br />

Batería de los Ingleses<br />

Hornos y campamento del Gran Diablo<br />

Hornos de Caño del Loro (dos hornos)<br />

Hornos y pozo del poblado de Gamboa (dos Hornos)<br />

Horno de San Diego Guerra<br />

Hornos de los Jesuitas<br />

Pozo Tejar de los Jesuitas<br />

Aljibe Tejar de los Jesuitas<br />

Hacienda o Estancia de Pueblo Nuevo (tres Pozos)<br />

Pozo de Carex<br />

Ruinas del Hospital de los Leprosos de San Lázaro en<br />

Caño de Loro (Iglesia, Claustro, Edificios varios)<br />

Fuerte-Batería de San José<br />

hornos de Cal<br />

SECTOR 5<br />

Hacienda Polonia (Horno, Alberca y represa)<br />

Hacienda Herrera horno 1<br />

Hacienda Herrera horno 2<br />

Horno de Cocón 1<br />

Horno de Cocón 2<br />

Horno de Coquito<br />

Hacienda o Estancia de Ciénaga Honda (Horno, alberca,<br />

Represa y Canales)<br />

Horno de Santa Ana de la Concepción<br />

Hacienda Puerto Pozo (Horno)<br />

Hacienda de Estancia (Horno)<br />

Hacienda de la Estancia de Portonaíto<br />

Horno de Portonaíto<br />

Horno de Ciénaga de los Vásquez


Preguntas frecuentes<br />

1. ¿Qué es la Escuela Taller Cartagena de Indias?<br />

La Escuela Taller Cartagena de Indias (ETCAR), creada<br />

mediante Decreto No. 981 del 30 de julio de 1992 de<br />

la Alcaldía de Cartagena, es un establecimiento público,<br />

descentralizado, adscrito a la Alcaldía Mayor de Cartagena,<br />

con personería jurídica, autonomía administrativa y<br />

patrimonio propio. La ETCAR es una institución de formación<br />

parael trabajo y el desarrollo humano que forma<br />

a jóvenes, especialmente aquellos que están en condiciones<br />

de vulnerabilidad, para el desempeño de oficios tradicionales<br />

relacionados con el patrimonio cultural.<br />

2. ¿Por qué la Escuela Taller Cartagena de Indias es la<br />

administradora de las fortificaciones de Cartagena?<br />

El Ministerio de Cultura designó a la Escuela Taller<br />

Cartagena de Indias para administrar las fortificaciones<br />

de Cartagena, dada la experiencia de esta institución<br />

durante más de 20 años en la formación de jóvenes en<br />

oficios relacionados con el patrimonio cultural, así como<br />

por su participación en obras de restauración en edificaciones<br />

de gran valor histórico en Cartagena como es el<br />

caso del Claustro de Santo Domingo, la Casa de la Moneda,<br />

el Museo Naval, el Teatro Adolfo Mejía, entre otros.<br />

3. ¿Qué son las fortificaciones de Cartagena de Indias?<br />

Son construcciones militares que datan del período<br />

colonial y de origen hispánico. Dichas edificaciones están catalogadas<br />

como Bienes de Interés Cultural (BIC) del ámbito<br />

nacional, en cabeza del Ministerio de Cultura, y están incluidas<br />

en la Lista de Patrimonio Mundial de la UNESCO desde 1984.<br />

4. ¿Cuáles son las fortificaciones que administra la Escuela<br />

Taller Cartagena de Indias?<br />

Aquí se cuentan las murallas del Centro Histórico de Carta<br />

gena, el Castillo San Felipe de Barajas, la escollera submarina<br />

de Bocagrande, las defensas del Canal de Bocachica: fuertes<br />

de San Fernando, San José, Batería del Ángel San Rafael y<br />

otras baterías menores; así como estructuras productivas<br />

tales como hornos de cal, pozos y tejares distribuidos en el<br />

territorio.<br />

5. ¿Existe algún contrato o convenio que enmarque la labor<br />

de la Escuela Taller Cartagena de Indias como administradora<br />

de las fortificaciones?<br />

Sí, la responsabilidad en este sentido está dictada por lo<br />

establecido en el Contrato Interadministrativo de Comodato<br />

No. 2199 de octubre de 2012, celebrado entre el Ministerio<br />

de Cultura y la Escuela Taller Cartagena de Indias.<br />

6. ¿Cuál es la obligación de la Escuela Taller Cartagena de Indias<br />

como administradora de las fortificaciones de Cartagena?<br />

Según el Contrato Interadministrativo de Comodato<br />

No. 2199 de octubre de 2012, celebrado entre el Ministerio<br />

de Cultura y la Escuela Taller Cartagena de Indias,<br />

esta última está obligada a administrar, inventariar y registrar<br />

los Bienes de Interés Cultural (BlC) de propiedad<br />

de la Nación, con la finalidad de su protección, conservación,<br />

restauración, puesta en valor y divulgación, de tal<br />

manera que se resalten los valores históricos, científicos,<br />

artísticos y estéticos, y se genere apropiación social.<br />

7. ¿De dónde se obtienen los recursos para mantener las<br />

fortificaciones de Cartagena?<br />

De la venta de tiquetes de entrada a los visitantes que<br />

llegan al Castillo de San Felipe de Barajas. También se<br />

obtienen recursos de los cobros que se hacen por aprovechamientos<br />

económicos permanentes y temporales<br />

de espacios en las fortificaciones, tanto para el funcionamiento<br />

de establecimientos comerciales, tipo bar, restaurantes<br />

o almace<br />

9<br />

nes de artesanías, como para la realización de eventos,<br />

fiestas u otros.<br />

8. ¿En qué se invierten los recursos recaudados en las fortificaciones<br />

de Cartagena de Indias?<br />

La totalidad de los recursos recaudados en<br />

las fortificaciones de Cartagena de Indias son<br />

reinvertidos en la administración, protección,<br />

conservación, y puesta en valor de estos monumentos.<br />

9. ¿Quién supervisa la gestión de la Escuela Taller<br />

Cartagena de Indias como administradora de las<br />

fortificaciones?<br />

El Comité de Dirección de las Fortificaciones<br />

de Cartagena, supervisa a la Escuela Taller en<br />

reuniones realizadas mensualmente.<br />

Este comité está compuesto por cuatro miembros que<br />

son: El Director de Patrimonio del Ministerio<br />

de Cultura, el Secretario General del Ministerio<br />

de Cultura, el Alcalde Mayor de Cartagena o su<br />

delegado y el representante legal de la Escuela taller.<br />

La Escuela Taller, por ser establecimiento público,<br />

también está sujeta a la vigilancia de los<br />

entes de control del orden regional y nacional.<br />

10. ¿Por cuánto tiempo la Escuela Taller Cartagena<br />

de Indias será la encargada de administrar las<br />

fortificaciones de Cartagena?<br />

Por cinco años, de octubre de 2012 a octubre<br />

de 2017, según lo establecido en el Contrato Interadministrativo<br />

de Comodato No. 2199 de octubre<br />

de 2012, celebrado entre el Ministerio de<br />

Cultura y la Escuela Taller Cartagena de Indias.


Capítulo 2<br />

Gestionamos<br />

el Patrimonio<br />

La Escuela Taller Cartagena de Indias (ETCAR)<br />

ha establecido un plan de manejo de los ingresos<br />

que recauda a través de las taquillas y contratos<br />

de aprovechamiento económico permanente y<br />

temporal de distintos espacios en las fortificaciones.<br />

Igualemente se implementa una estrategia<br />

de manejo de estos bienes patrimoniales, a<br />

fin de favorecer su conservación y usos debidos.<br />

Pozo de Cárex, Bocachica<br />

10


Eventos en las Fortificaciones<br />

Baluarte de San Ignacio de Loyola, Cartagena de Indias.<br />

En <strong>2016</strong> se firmaron 40 contratos de aprovechamiento<br />

económico temporal para la realización de<br />

eventos en los baluartes de las murallas de Cartagena<br />

y en el Castillo de San Felipe de Barajas.<br />

El espacio más solicitado para eventos fue el Baluarte<br />

de San Ignacio de Loyola, junto a la Plaza<br />

de San Pedro del Centro Histórico de Cartagena;<br />

seguido de la Batería de la Redención, en el Castillo<br />

de San Felipe de Barajas.<br />

La protección de estos sitios históricos está garantizada<br />

por la ETCAR mediante la aplicación<br />

del ‘Manual de uso temporal y aprovechamiento<br />

económico del espacio público de las murallas<br />

del Centro Histórico de Cartagena de Indias’ y el<br />

‘Plan de Mantenimiento de las Fortificaciones’.<br />

11<br />

40<br />

Eventos en <strong>2016</strong>


Información financiera<br />

EJECUCIÓN ACTIVA DE INGRESOS<br />

Ingresos y gastos ejecutados globales<br />

DESCRIPCIÓN<br />

ACUMULADO<br />

Ingresos operacionales $ 9.074.897.715,00<br />

Ingresos no operacionales $ 365.797.594,00<br />

Total Ingresos $ 9.440.695.309,00<br />

Total Egresos $ 8.585.428.744,00<br />

PARTICIPACIÓN DE INGRESOS <strong>2016</strong><br />

CONCEPTO<br />

TOTAL<br />

Entradas Castillo de San Felipe de Barajas<br />

Taquilla directa $4.500.650.500<br />

Agencias $3.189.752.500<br />

Arrendamientos<br />

Permanentes $4.176.000<br />

Temporales $274.494.860<br />

Otros<br />

No operacionales $252.624.594<br />

TOTAL $8.221.698.454<br />

Convenios $360.000.000<br />

Reintegro Resolución <strong>2015</strong> $113.173.000<br />

*Arrendamientos permanentes $745.823.855<br />

TOTAL INGRESOS $9.440.695.309<br />

Enero $ 992.157.470<br />

Febrero<br />

Marzo<br />

Abril<br />

Mayo<br />

Junio<br />

Julio<br />

Agosto<br />

Sep8embre<br />

Octubre<br />

Noviembre<br />

Diciembre<br />

INGRESOS MENSUALES <strong>2016</strong><br />

$ 700.268.321<br />

$ 587.544.482<br />

$ 598.034.086<br />

$ 477.168.089<br />

$ 530.969.373<br />

$ 732.189.350<br />

$ 708.634.714<br />

$ 583.122.575<br />

$ 667.453.293<br />

$ 685.955.459<br />

$ 958.201.242<br />

$ - $ 500.000.000,00 $ 1.000.000.000,00<br />

12<br />

EJECUCIÓN PASIVA DE GASTOS VIGENCIA FISCAL <strong>2016</strong><br />

Ejecución Ejecución pasiva pasiva de gastos de gastos vigencia vigencia fiscal <strong>2016</strong> fiscal <strong>2016</strong><br />

CONCEPTO CONCEPTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO EJECUCIÓN EJECUCIÓN PORCENTAJE PORCENTAJE<br />

Funcionamiento Funcionamiento $1.611.359.617 $1.611.359.617 $1.349.295.897 $1.349.295.897 84% 84%<br />

servicio servicio Asociado Asociado nomina nomina $638.005.738 $638.005.738 $467.698.841 $467.698.841 73% 73%<br />

Honorarios Honorarios Administrativos Administrativos $491.516.501 $491.516.501 $508.610.106 $508.610.106 103% 103%<br />

Gastos Gastos Generales Generales $481.837.378 $481.837.378 $372.986.950 $372.986.950 77% 77%<br />

Administrativa Administrativa $2.805.136.538 $2.805.136.538 $2.188.230.319 $2.188.230.319 78% 78%<br />

Puesta Puesta en Valor en Valor $1.015.310.603 $1.015.310.603 $858.151.429 $858.151.429 85% 85%<br />

Obras Obras $3.798.570.886 $3.798.570.886 $3.789.751.099 $3.789.751.099 100% 100%<br />

Sector 1 Sector 1 $1.224.648.654 $1.224.648.654 $1.139.571.137 $1.139.571.137 93% 93%<br />

Sector 2 Sector 2 $2.126.456.941 $2.126.456.941 $2.263.328.311 $2.263.328.311 106% 106%<br />

Sector 4 Sector 4 $410.040.828 $410.040.828 $349.427.188 $349.427.188 85% 85%<br />

Sector 5 Sector 5 $37.424.463 $37.424.463 $37.424.463 $37.424.463 100% 100%<br />

Total Presupuesto Total Presupuesto $9.230.377.644 $9.230.377.644 $8.185.428.744 $8.185.428.744 89% 89%<br />

Convenio Convenio $400.000.000 $400.000.000 $400.000.000 $400.000.000 100% 100%<br />

Reintegro Reintegro Resolucion Resolucion <strong>2015</strong> <strong>2015</strong> $113.173.000 $113.173.000<br />

Arrendamientos Arrendamientos Permanentes Permanentes $702.838.953 $702.838.953<br />

Total Presupuesto Total Presupuesto $10.446.389.597 $10.446.389.597 $8.585.428.744 $8.585.428.744 82% 82%<br />

Ejecución Ejecución pasiva pasiva de gastos de gastos vigencia vigencia fiscal <strong>2015</strong> fiscal <strong>2015</strong><br />

CONCEPTO CONCEPTO APROPIACION APROPIACION INICIAL INICIAL EJECUTADO EJECUTADO PORCENTAJE PORCENTAJE<br />

Funcionamiento Funcionamiento $3.035.997.717 $3.035.997.717 $2.652.078.223 $2.652.078.223 87% 87%<br />

Inversión Inversión administrativa administrativa $718.440.000 $718.440.000 $218.786.050 $218.786.050 30% 30%<br />

Inversión Inversión de Obras de Obras $4.466.432.551 $4.466.432.551 $2.947.878.828 $2.947.878.828 66% 66%<br />

Inversión Inversión de Puesta de Puesta en Valor en Valor $1.246.751.266 $1.246.751.266 $917.035.393 $917.035.393 74% 74%<br />

Totales Totales $9.467.621.534 $9.467.621.534 $6.735.778.495 $6.735.778.495 71% 71%


Capítulo 3<br />

Cuidamos<br />

el Patrimonio<br />

Proteger, conservar, mantener y restaurar las<br />

Fortificaciones de Cartagena son acciones que<br />

realiza la ETCAR en cumplimiento de sus obligaciones.<br />

Para esto inspecciona permanentemente<br />

el estado de los bienes, sus elementos<br />

significativos y las áreas susceptibles de intervención,<br />

a fin de establecer los planes de acción<br />

necesarios para su atención y mantenimiento<br />

en condiciones óptimas.<br />

Costura de grietas en el lienzo de muralla en la Av. El Pedregal<br />

Cartagena de Indias<br />

13


Sector 1. Centro Histórico<br />

Conservación<br />

Las actividades de mantenimiento preventivo<br />

contenidas en el Plan Anual de las Fortificaciones,<br />

tales como jardinería, albañilería<br />

y pintura, se ejecutan con la participación de<br />

maestros, egresados y aprendices de la ET-<br />

CAR, convirtiéndose esta en una excelente<br />

oportunidad para los jóvenes de afianzar los<br />

conocimientos de los oficios tradicionales en<br />

el área de conservación del patrimonio.<br />

Las actividades desarrolladas por la Dirección<br />

de Obras en el Sector 1, es decir, en el Centro<br />

Histórico, fueron:<br />

● Actividades de jardinería en los 58,6 m2 aproximados<br />

de las zonas verdes del Sector 1; además<br />

se realizó la rehabilitación de los senderos<br />

peatonales entre los baluartes de San Ignacio y<br />

de San Francisco Javier.(1)<br />

● Refacción del solado del Baluarte de San<br />

Ignacio de Loyola, donde se impactó un área<br />

aproximada de 1.100 m2, desde la explanada<br />

aledaña a la subida de la rampa hasta el tramo<br />

de cortina de ese baluarte.(2)<br />

● Retiro de las juntas en mal estado y relleno de las<br />

mismas en el solado del espigón de La Tenaza, donde<br />

se impactó un área aproximada de 350 m2.(3)<br />

● Retiro de las juntas en mal estado y relleno de<br />

las mismas, en los baluartes de Santo Domingo<br />

y de la Santa Cruz, donde se impactó un área<br />

aproximada de 323,7 m2.<br />

● Elaboración 1.314 bolardos instalados a lo largo<br />

de 1.970 m2 para cerramiento de las zonas verdes<br />

exteriores en las murallas de Cartagena.(4)<br />

● Mantenimiento de pintura en muros y tendales.(5)<br />

● Fabricación de tres cureñas (soportes para cañones)<br />

en madera recia.(6)<br />

● Actividades de carpintería en madera concerniente<br />

al mantenimiento correctivo de los 23<br />

portones y rejas marineras del Cuartel Militar<br />

de las Bóvedas. (7)<br />

● Costura de seis grietas en la cortina entre los baluartes<br />

de San José y El Reducto en Getsemaní.(8)<br />

●Actividades de mantenimiento y adición de peldaños<br />

en seis escaleras del cordón amurallado: Baluarte menor<br />

de San Carlos, Plataforma de las Ballestas, cortina entre<br />

los baluartes de Santa Clara y de La Merced y en la plataforma<br />

superior de la Puerta de Paz y Concordia.(9)<br />

● Obras de mantenimiento de la Bóveda No.1<br />

‘Reculada del Ovejo’, consistentes en: Acometida<br />

eléctrica para luces, tomacorrientes y aire<br />

acondicionado; colocación de piso en fatto,<br />

pintura de muros, remodelación de baño, mantenimiento<br />

de carpintería en madera, erradicación<br />

de xilófagos y relleno de juntas en la plataforma<br />

superior para evitar filtraciones.(10)<br />

14


Antes<br />

(1)<br />

Después<br />

(9)<br />

(10)<br />

Antes<br />

Después<br />

(3)<br />

(2)<br />

(8)<br />

(5)<br />

(7)<br />

(4)<br />

(6)<br />

15


(5)<br />

(6)<br />

(1)<br />

Antes<br />

Después<br />

(2)<br />

(7)<br />

(8)<br />

(9) (3)<br />

(4)<br />

16


Sector 2.<br />

Castillo de San Felipe<br />

Cerro de La Popa<br />

Las actividades desarrolladas por la Dirección<br />

de Obras en el Sector 2 fueron:<br />

● Mantenimiento de zonas de protección: Poda<br />

de árboles, césped y setos con motocultor y<br />

guadaña y control fitosanitario.<br />

● Mantenimiento de zonas de protección: preparación<br />

de material y terreno, siembra de grama<br />

y de plantas ornamentales(1).<br />

● Refacción de solado de la rampa de acceso a<br />

la Batería de San Lázaro.<br />

● Consolidación de muros de la rampa de acceso<br />

a la Batería de San Lázaro.<br />

● Actividades de refacción de bancas, bordillos<br />

y pañetes en la Plaza Blas de Lezo.(2)<br />

● Refacción de piso en fatto del túnel del Bonete.(3)<br />

● Consolidación de pañetes del túnel del Bonete.<br />

● Costura de grietas en la escarpa de la Falsabraga.<br />

● Cerramiento en malla de lote recuperado<br />

para adecuación de vivero.<br />

● Mantenimientos de puertas, ventanas, cureñas<br />

y escaleras del Castillo de San Felipe.(4)<br />

● Actividades de herrería: cambio de rejas en mal<br />

estado, arreglo de bisagras y cerrojos, y pintura<br />

con anticorrosivo y acabado en color rojo mate.<br />

Además, se colocaron barandas en los sitios que<br />

representaban un riesgo para los visitantes. (5)<br />

● Se realizaron tres jornadas de limpieza durante<br />

el año del lavado de los tendales, la Plaza Blas de<br />

Lezo y la zona de taquilla. (6)<br />

● Se realizaron actividades de pintura en el Hospital<br />

de Tropas y los tendales de la Batería de San Lázaro<br />

y el Bonete. (7)<br />

● Mantenimiento diario de luces en los túneles, de<br />

subestaciones y de la iluminación externa.(8)<br />

● Mantenimiento de las tuberías de agua potable<br />

y aguas servidas en la zona de baños ubicada<br />

en el parqueadero Plaza de los Ingenieros<br />

Militares, baño del Bonete y oficinas del Cavi,<br />

de igual forma se hizo mantenimiento de motobombas<br />

y subestaciones de bombeo.<br />

● Recolección de residuos, poda de árboles, eliminación<br />

de malezas, fumigación de las Baterías de La Popa.(9)<br />

17


Sistema de control de acceso al<br />

Castillo de San Felipe de Barajas<br />

Diseño arquitectónico de la iluminación del<br />

Castillo de San Felipe de Barajas<br />

El proyecto busca organizar y brindar seguridad<br />

en el acceso al Castillo de San Felipe brindando<br />

soluciones que permitan la organización de las<br />

ventas estacionarias, el parqueo vehicular y la<br />

entrada y salida de los visitantes.<br />

Durante el <strong>2016</strong>, la ETCAR realizó el diseño<br />

arquitectónico, paisajístico y bioclimático del<br />

proyecto que se ejecutará en tres etapas:<br />

ETAPA 1: Comprende la zona de acceso (cerramiento<br />

en vidrio, torniquetes de control, ampliación<br />

de taquillas, control de filas, puertas<br />

de acceso de visitantes y acceso de servicios)-<br />

Se ejecutará en el 2017.<br />

ETAPA 2: Servicios generales (Enfermería,<br />

baños y zona de comercio (kioskos, bancas).<br />

ETAPA 3: Zona de parqueadero (cerramiento<br />

en vidrio y caseta de control de acceso).<br />

En <strong>2016</strong> se realizó el Concurso Público Internacional<br />

a dos Rondas de Anteproyecto Arquitectónico<br />

para el Diseño de Iluminación del Castillo<br />

de San Felipe de Barajas, proceso a través<br />

del cual se buscaba la escogencia de la firma especializada<br />

que realizaría el desarrollo de esta<br />

importante labor.<br />

El 29 de julio de <strong>2016</strong>, se realizó la Audiencia de<br />

lectura del informe final del jurado y apertura de<br />

la urna, los siguientes fueron los ganadores:<br />

● Primer puesto: Consorcio de Arquitectura y<br />

Paisaje + Colectivo 720.<br />

● Segundo puesto: Consorcio Arquitectura y<br />

Espacio Urbano.<br />

● Tercer puesto: Arq. Alberto Herrera Díaz.<br />

Actualmente, el consorcio ganador del concurso,<br />

está en la etapa de elaboración de los diseños arquitectónicos<br />

y técnicos finales.<br />

Diseño del consorcio de Arquitectura y paisaje + colectivo 720<br />

18


Sector 4.<br />

Isla de Tierrabomba<br />

Las actividades desarrolladas por la Dirección<br />

de Obras en el Sector 4. fueron:<br />

● Consolidación de pañetes y muros de la Batería<br />

San Juan Francisco Regis.(1)<br />

● Elaboración de tótem de madera para la señalización<br />

de los BIC en el sector 4: Fuerte de San Fernando,<br />

Fuerte de San José, pozo y tejar de Los Jesuitas, Batería<br />

Ángel San Rafael, baterías de Santiago y San Felipe,<br />

hornos Gemelos, horno Gran Diablo, pozo Carex y Batería<br />

de Santa Bárbara. El primer tótem de prueba se<br />

instaló en el Fuerte de San Fernando.(2)<br />

● Refacción de banquetas, retiro de pañete deteriorado<br />

y pintura de muros, merlones y troneras, instalación<br />

de ladrillos en librillo con junta de argamasa en el<br />

Fuerte de San José.(3)<br />

● Actividades de retiro de pañetes deteriorados en<br />

muros Pertrechos, restitución de pañetes y pintura<br />

acabada en Fuerte de San José. (9)<br />

● Reparación del techo del tendal por daño ocasionado<br />

por un rayo en el Fuerte de San José .(4)<br />

● Restitución de pañete deteriorado de la garita del<br />

Fuerte de San José.(5)<br />

● Mantenimiento de albañilería consistente en enchapado<br />

en piedra, mortero y plantilla en concreto del<br />

pozo y tejar de Los Jesuitas en Tierrabomba.(6)<br />

● Cerramiento preventivo de las ruinas del Hospital<br />

de Leprosos San Lázaro en Caño del Oro, aseo general<br />

del inmueble, reforzamiento y apuntalamiento estructural<br />

del edificio y desmonte de los elementos de<br />

mampostería deteriorados.(7)<br />

● El Grupo Conservar catalogó y realizó inventario de pinturas<br />

murales identificadas en los pañetes de los merlones<br />

y de siete relojes solares en el Fuerte de San Fernando.(8)<br />

● Mantenimiento de jardinería, control fitosanitario,<br />

poda y retiro de maleza invasiva en los<br />

BIC de la Isla de Tierrabomba.(11)<br />

19<br />

(1)<br />

(10)<br />

(11)<br />

● Mantenimiento de pintura al temple de los<br />

muros interiores de las bóvedas del Fuerte de<br />

San Fernando.<br />

● Mantenimiento en carpintería consistente en reparación<br />

del entablado y de las cadenas con herrajes<br />

del puente levadizo del muelle de piedra del Fuerte<br />

de San Fernando.(10)<br />

● Mantenimiento en carpintería de mobiliario de<br />

taquilla, rejas y puertas ‘marineras’ y avisos de señalización<br />

del Fuerte de San Fernando.<br />

● Mantenimientos correctivos en instalaciones eléctricas<br />

generales consistentes en remplazo de redes<br />

deterioradas y cambio de luminarias por lámparas<br />

tipo LED en espacios interiores.<br />

● Mantenimiento de albañilería: refacción del solado,<br />

descapote de pañete deteriorado en merlones,<br />

troneras y banquetas de la Batería colateral de Santiago<br />

del Fuerte de San Fernando de Bocachica.


(2)<br />

(5)<br />

(7)<br />

(3)<br />

(4)<br />

(8)<br />

(6)<br />

20<br />

(9)


Laboratorio y oficinas del ICANH en el Fuerte<br />

de San Fernando<br />

Sector 5.<br />

Isla de Barú<br />

El Ministerio de Cultura, el Instituto Colombiano de<br />

Antropología e Historia (ICANH) y la Escuela Taller<br />

Cartagena de Indias (ETCAR) suscribieron el Convenio<br />

Interadministrativo Marco de Asociación N°2528-<br />

01-090 de <strong>2016</strong> por 3 años para el desarrollo de las<br />

obras de adecuación del Fuerte de San Fernando de<br />

Bocachica, para la instalación de un laboratorio y oficinas<br />

del ICANH y de la ETCAR.<br />

En diciembre de <strong>2016</strong> inició la Fase I del proyecto en<br />

el área denominada "El Baluarte de la Reina" donde se<br />

realizará su registro, almacenamiento, consolidación y<br />

restauración, a fin de garantizar la conservación de los<br />

bienes asociados al pecio San Felipe, el cual participó<br />

de la batalla Vernon - Blas de Lezo.<br />

Verificación de las coordenadas de ubicación<br />

y revisión del estado actual de los BIC: horno<br />

Puerto Naíto; horno, alberca y represa Hacienda<br />

Colonial y horno Ciénaga de Los Vásquez<br />

en la Isla de Barú.<br />

Horno Puerto Naito<br />

Horno y alberca Hacienda Colonial<br />

Piscinas de tratamiento<br />

21<br />

Horno Ciénaga de los Vásquez


Capítulo 4<br />

Vivimos el Patrimonio<br />

Las actividades descritas en este aparte se<br />

basan en lo establecido en el Contrato Interadministrativo<br />

de Comodato No. 2199 del<br />

16 de octubre de 2012, suscrito entre el Ministerio<br />

de Cultura y la Escuela Taller Cartagena<br />

de Indias (ETCAR), el cual señala la<br />

prioridad de las actuaciones de puesta en<br />

valor, divulgación y apropiación social que<br />

“tiene por objeto establecer estrategias para<br />

involucrar a la comunidad en el cuidado y la<br />

apropiación de los Bienes de Interés Cultural<br />

(BIC) objeto del Contrato Interadministrativo”.<br />

Castillo de San Felipe de Bajaras, Cartagena de Indias.<br />

22


Reporte de visitas<br />

511.893<br />

visitantes en el Castillo de San Felipe, en las<br />

Fortificaciones de Bocachica y el programa<br />

‘Domingo de Entrada Gratis’<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

600.000<br />

Enero- Diciembre<br />

500.000<br />

472.704<br />

511.893<br />

400.000<br />

408.749 413.275<br />

300.000<br />

200.000<br />

100.000<br />

0<br />

2013 2014 <strong>2015</strong> <strong>2016</strong><br />

Aumento del 8% en comparación con <strong>2015</strong><br />

447.968<br />

Visitantes<br />

5.265<br />

Visitantes<br />

en el Castillo de San Felipe<br />

de Barajas<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

en las Fortificaciones de<br />

Bocachica<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

23<br />

Castillo de San Felipe de Bajaras, Cartagena de Indias.


Domingo de Entrada Gratis<br />

Castillo de San Felipe de Barajas<br />

8<br />

52.025<br />

jornadas<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

visitantes<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

Las visitas aumentaron un 29% en comparación<br />

con el <strong>2015</strong> (40.138).<br />

Ninfa Arroyo<br />

(Cartagena de Indias)<br />

Leidy Puentes<br />

(La Dorada-<br />

Caldas)<br />

“Esta actividad me parece<br />

muy interesante para que los<br />

niños complementen la parte<br />

curricular ya que ellos mediante<br />

la observación directa<br />

aprenden mucho más”-<br />

“Es súper chévere que nos den<br />

la oportunidad de venir a conocer<br />

nuestra historia y si es<br />

gratis ¡Mucho mejor!”-<br />

Castillo de San Felipe de Bajaras, Cartagena de Indias.<br />

24


Domingo de Entrada Gratis<br />

Fuerte de San Fernando (Bocachica)<br />

12<br />

jornadas<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

2.302<br />

visitantes<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

Presentaciones artisticas<br />

25<br />

Actividades lúdico-pedagógicas con los menores del corregimiento


El Programa Educativo ‘Vive tu Patrimonio’<br />

busca promover la interacción educativa y cultural<br />

de niños de instituciones educativas distritales<br />

con las Fortificaciones de Cartagena de<br />

Indias, a través de experiencias que integren y<br />

fomenten la valoración, difusión y apropiación<br />

social del Patrimonio Cultural.<br />

4.976<br />

60<br />

participantes<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

Instituciones<br />

Educativas (I.E.)<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

87%<br />

Aumentaron los participantes en<br />

comparación con el <strong>2015</strong>.<br />

I.E Santa Rosa de Lima<br />

26


Procedencia de instituciones<br />

Participantes<br />

62%<br />

33%<br />

5%<br />

I.E. Distritales<br />

I.E. Insulares<br />

4651<br />

215<br />

110<br />

Estudiantes<br />

Profesores<br />

I.E. Municipales<br />

Padres de familia<br />

2.389<br />

2.262<br />

20<br />

40<br />

niñas (51%)<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

niños (49%)<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

I.E. Municipales<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

I.E. Distritales<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

I.E Benkos Biohó, Bocachica<br />

I.E Seminario<br />

27


Corredores Culturales<br />

Murallas- Centro Histórico<br />

8<br />

1.075<br />

corredores<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

asistentes<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

32<br />

371<br />

cgrupaciones<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

artistas<br />

-<strong>2016</strong>-<br />

Entre junio y julio se realizó una convocatoria pública<br />

para seleccionar a los realizadores de los Corredores<br />

Culturales del <strong>2016</strong>. De once personas<br />

jurídicas que se presentaron, cuatro cumplieron a<br />

cabalidad con los términos establecidos, publicados<br />

y difundidos:<br />

● Comité Cultural del Socorro- 19 y 26 de agosto.<br />

● Fundación OCA- 9 y 23 de septiembre.<br />

● Corporación Gente de Teatro- 7 y 21 de octubre.<br />

●Fundación los Jagüeyes- 4 y 18 de noviembre<br />

28<br />

Banda 11 de Noviembre de San Martín de Loba


Actividades de apoyo<br />

psicosocial en Tierrabomba<br />

Entre las actividades de apoyo psicosocial adelantadas<br />

por la Dirección de Puesta en Valor durante el<br />

<strong>2016</strong> se encuentra el curso de informador turístico<br />

impartido por el SENA en el corregimiento insular de<br />

Bocachica gracias a la intermediación de la ETCAR.<br />

En el curso participaron 33 residentes del corregimiento<br />

que culminaron la etapa académica en el<br />

<strong>2016</strong> y recibirán su certificación en el 2017, para esto,<br />

los participantes del curso, con el apoyo de la ETCAR,<br />

crearon un emprendimiento con un enfoque turístico<br />

y cultural, la ‘Asociación Turística y Raizal de Bocachica’,<br />

que se encuentra en etapa de formalización.<br />

29<br />

Formación de<br />

pobladores33


Medios de comunicación<br />

103<br />

comunicados<br />

emitidos<br />

63%<br />

de las noticias publicadas<br />

en medios se basaron en<br />

comunicados.<br />

30


Redes sociales<br />

www.patrimoniodecartagena.com<br />

4.775<br />

fans en Facebook<br />

(hasta el 31/12/<strong>2016</strong>)<br />

1.005<br />

Nuevos fans<br />

conseguidos en el <strong>2016</strong><br />

59.307<br />

sesiones<br />

(hasta el 31/12/<strong>2016</strong>)<br />

2.096<br />

Seguidores en Instagram<br />

(hasta el 31/12/<strong>2016</strong>)<br />

780<br />

Nuevos seguidores<br />

conseguidos en el <strong>2016</strong><br />

4.697<br />

Seguidores en Twitter<br />

(hasta el 31/12/<strong>2016</strong>)<br />

3.947<br />

Visualizaciones en YouTube<br />

(hasta el 31/12/<strong>2016</strong>)<br />

1.220<br />

Nuevos seguidores<br />

conseguidos en el <strong>2016</strong><br />

NUESTRAS REDES SOCIALES<br />

www.facebook.com/fortificacionescartagena<br />

https://twitter.com/Fortificaciones<br />

www.instagram.com/fortificacionesctg<br />

31


Reconocimientos<br />

El Castillo de San Felipe de Barajas, adminsitrado por la ETCAR, fue reconocido<br />

en <strong>2015</strong> y <strong>2016</strong> con el Certificado a la Excelencia de TripAvisor.<br />

Esta distinción se le concede a los lugares de alojamiento, para comer o las<br />

atracciones que reciben comentarios positivos en la página de TripAdvisor<br />

consistentemente a lo largo de un año; en otras palabras, los viajeros, mediante<br />

sus puntuaciones y opiniones en TripAdvisor, determinan quiénes<br />

son los premiados con el Certificado de Excelencia.<br />

En <strong>2016</strong> el Castillo de San Felipe ocupó también el primer lugar en la categoría<br />

‘Los 10 lugares de interés más populares: Colombia’.<br />

Según el portal TripAdvisor, los Travellers’ Choice reflejan “lo mejor de lo<br />

mejor” en el servicio, la calidad y la satisfacción de los clientes, además de<br />

las preferencias excepcionales que hacen a un viajero repetir la visita. Los<br />

ganadores son seleccionados anualmente de acuerdo con los comentarios<br />

realizados por millones de usuarios de este sitio de viajes. ​<br />

32


Gestión en cifras<br />

36%<br />

de crecimiento en ingresos<br />

recaudados en las Fortificaciones<br />

en <strong>2016</strong>, en comparación con <strong>2015</strong>.<br />

29%<br />

más de visitantes durante jornadas de<br />

entrada gratis realizadas en <strong>2016</strong>, en comparación con <strong>2015</strong>.<br />

8%<br />

de incremento en número<br />

de visitantes<br />

en <strong>2016</strong> con relación a <strong>2015</strong>.<br />

371<br />

artistas en escena en 8 Corredores Culturales<br />

realizados en <strong>2016</strong> en las murallas de Cartagena.<br />

1.314<br />

bolardos instalados en perímetro de las murallas<br />

de Cartagena para la recuperación de zonas para el disfrute ciudadano.<br />

33%<br />

de aumento en número de eventos<br />

realizados en las Fortificaciones<br />

mediante arrendamiento de espacios.<br />

33<br />

pobladores de Bocachica instruidos como<br />

informadores turísticos en convenio con SENA.<br />

4.976<br />

participantes en programa educativo ¡Vive Tu Patrimonio!<br />

en <strong>2016</strong>. Incremento de 86% en número de vinculados<br />

en comparación con <strong>2015</strong>.<br />

2<br />

reconocimientos otorgados al Castillo de San Felipe<br />

por opiniones positivas de viajeros en portal web Tripadvisor.<br />

33


Dirección: Barrio Getsemaní, Calle del Guerrero #29 - 64,<br />

Cartagena, Bolívar<br />

Correo electrónico: direcciongeneral@etcar.org<br />

Teléfono: (5) 6643700<br />

www.fortificacionescartagena.com<br />

34

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