EMPRESARIALMENTE DICIEMBRE 2012

2013
La reforma
energética
que viene
Arte
NOM-005
Fotografía
Energía
bajo la lupa
Pemex
Robo de ductos
El sector energético
en México
a través
de su historia
el chacal: victoriano huerta
27
Numero 27/$35.00 m.n.
www.empresarialmente.com.mx

A
todos los que conforman estas grandes
empresas, les reiteramos nuestro
agradecimiento y compromiso con ser
mejores todos los días.
Gracias

CORPORACIÓN RNB, S.A de C.V. ¡Todo para su Gasolinera! ®
¡Representa el inicio de una nueva era
de eficiencia y productividad!
Mientras todos sienten que el mundo se les viene encima, quien posee
dispensarios Wayne Vista 3, Ovation, 3 Global y HS3… ¡Sabe que cuenta
con la doble protección: Wayne+RNB! Porque todos son escalables para
cumplir la NOM-005-SCFI-2011, con un kit de hardware y software
de actualización económico y fácil de colocar. Y para nuestros clientes
que adquirieron dispensarios Wayne en RNB, durante 2011 y 2012, el kit
de actualización no tiene costo, sólo un pequeño cargo por mano de obra y
viáticos (si se requieren).
¡Mientras otros luchan por sobrevivir, nuestros clientes se preparan
para iniciar una nueva era de eficiencia y productividad!
Corporación RNB, S.A. de C.V.
Todo para su Gasolinera ®
MONTERREY
Tel. 01 (81) 8375 7970, 64 y
72, 8372 4214,9560 y 4805
www.rnb.com.mx
monterrey@rnb.com.mx
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Tel. 01 (222) 236 3461,
236 1585, 236 1809
puebla@rnb.com.mx
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Tel. 01 (55) 5586 2494,
5586 6892
mexico@rnb.com.mx
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Tel. 01 (229) 921 2564 y
921 2768
veracruz@rnb.com.mx
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Tel. 01 (961) 671 8147,
671 8148 y 146 4059
tuxtla@rnb.com.mx
HERMOSILLO
Tel. 01 (662) 213 1641
y 213 1772
hermosillo@rnb.com.mx
MÉRIDA
Tel. 01 (999) 925 3839
merida@rnb.com.mx
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Breves
El sector
energético en
México a través de
su historia
El Chacal,
Victoriano
huerta
2013
La reforma
energética
que viene
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18
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ROBO A DUCTOS
AZOTE DE PEMEX
62
uPER
PODER
OSOS 50

Y, ¿de qué trata la Reforma Energética propuesta por Enrique Peña Nieto? El
presidente aún no ha dado detalles de la propuesta que presentará ante el
Congreso de la Unión, pero en EMPRESARIALMENTE reunimos algunos puntos
respecto a esta reforma de los que sí ha hablado EPN.
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2013
La reforma
energética
que viene
Peña Nieto señaló que la Reforma Energética es indispensable para detonar el potencial
de la segunda mayor economía de América Latina: México. “Será una iniciativa que mi gobierno
estará impulsando para favorecer una mayor participación del sector privado en la
generación de energías renovables y también dentro del sector energético como el petróleo”,
dijo en octubre pasado.
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|DICIEMBRE 2012| 16
México es el séptimo productor de crudo en el mundo, y depende
de Pemex, a través de las exportaciones, recabar un tercio del presupuesto
fiscal. El país tiene una de las recaudaciones fiscales más
bajas de América Latina, recolectando cerca de 11 por ciento de su
PIB, excluyendo ingresos por petróleo. Por lo que Peña Nieto destacó
que es momento de hacer una reforma constitucional sólida que
implica la llegada de la inversión privada.

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17
ENERGÉTICAMENTE
“(...) el gobierno estará impulsando para favorecer una mayor participación del sector privado en la generación de
energías renovables y también dentro del sector energético como petrolero”, aseguró.
Esto por medio de una reforma a la Constitución para darle un marco jurídico sólido a la inversión privada que requiere
el sector. “Yo creo que debemos dejar muy en claro y creo que es a través de una reforma constitucional como se
posibilita realmente generar una mayor certidumbre política sobre la oportunidad de que México tenga una mayor
inversión privada para el desarrollo de su infraestructura energética”.
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6
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La inversión privada como resultado del
ejemplo que han puesto otros países, que
al hacerlo han logrado una explotación petrolera
que ha sido un medio de desarrollo.
“Porqué aferrarnos a paradigmas de carácter
ideológico o a resistencias apegadas a ese
principio, estaremos posponiendo beneficios
para todos los mexicanos”, aseveró.
Peña Nieto enfatizó que no se trata de vender,
sino de sólo abrir las puertas de Pemex para
la inversión privada. “No significa privatizar
ni a Pemex ni sustituir o restar al Estado su
rectoría sobre la explotación de los hidrocarburos
sino más bien, establecer el mecanismo
legal (...) para poder realmente lograr la
participación del sector privado y detonar la
infraestructura que potencie la capacidad productora
y generadora de energía”.
Con el ingreso del sector privado se trata de crear “asociaciones estratégicas” que ayuden a “desarrollar más
infraestructura para generar mayor explotación de campos, incluso maduros, donde hoy al propio Pemex no
le resulta suficientemente rentable la explotación”, aseguró. Puesto que abrir Pemex a la inversión privada no
será sólo en capital, sino también en tecnología. Además, se espera mantener la seguridad del personal, renovar
la flota de Pemex, incrementar la productividad y reducir los costos de logística.
7
Enrique Peña, se autodenomina promotor del
libre comercio, y asegura que el principal objetivo
de la Reforma Energética y otras, es generar
condiciones de competitividad, inversión productiva
y sobre todo la generación de empleos;
de esta manera beneficiar de manera directa a
los ciudadanos mexicanos.
“Estoy personalmente convencido de que la
falta de competencia es uno de los elementos
clave que impiden el crecimiento de México.
No sólo en las telecomunicaciones, sino en
muchos sectores de la economía donde tenemos
altos grados de concentración”, aseguró.
Así también ha señalado
que para realmente beneficiar
a la población se debe
“modificar la forma de hacer
las cosas y aprovechar,
en cambio, el potencial de
participación del sector
privado, sin que el Estado
pierda propiedad y rectoría
de sus recursos”, destacando
las ventajas competitivas
que ya tiene México.
Peña espera que la Reforma Energética se concrete el próximo año, en 2013; con la ayuda del pacto por México que
firmó junto con los líderes de los partidos políticos más grandes del país, el pasado 2 de diciembre. Ya que de esta
manera, el asunto de la reforma energética no se toparía nuevamente con un Congreso dividido que no avance en la
respuesta positiva en torno a la propuesta.
“Yo advierto (...) el año entrante como un horizonte para que todo ello tenga lugar desde el inicio, la presentación de
la iniciativa, los consensos necesarios para darle respaldo y lograr que prosperen y tengan en su momento la aprobación
debida”, puntualizó.
*
8
Es así como Enrique Peña Nieto, planea pasar su iniciativa para la
Reforma Energética al Congreso de la Unión en 2013, donde, confiado
en el Pacto por México, se aprobaría el ingreso de capital privado
a Pemex, con lo que se busca mayor y mejor explotación del campo,
generar mayor infraestructura, restructuración de la flota y beneficios
palpables para todos los mexicanos.
Recordemos que desde 1938, la industria petrolera se nacionalizó
y es así como Pemex es la única empresa paraestatal que puede
explotar las riquezas energéticas de México
|EMPRESARIALMENTE|

BREVES DE PEMEX
Cofemer
aprueba
cambios
a NOM-005
La
Comisión Federal de Mejora Regulatoria
aprobó la publicación de los
cambios a la Norma Oficial Mexicana
(NOM) sobre los equipos de medición
para los equipos que despachan
combustibles líquidos.
El proyecto presentado por la Secretaría de Economía (SE)
explica que la NOM-005-SCFI-2011, “Instrumentos de medición-Sistema
para medición y despacho de gasolina y otros
combustibles líquidos-Especificaciones, métodos de prueba
y de verificación”, presentaba referencias inexistentes y podría
limitar el desarrollo en los sistemas de medición y despacho
de gasolinas.
El principal objetivo es establecer las especificaciones, métodos
de prueba y verificación de los distintos sistemas de
medición para despacho de gasolina, a fin de frenar el robo
del combustible, a través de sistemas cibernéticos, que las
autoridades estiman ha dejado ganancias por 50 mil millones
de pesos anuales a los dueños de gasolineras.
La SE presentó el proyecto para las modificaciones de la
NOM el 1 de octubre pasado, y una vez que se publiquen los
cambios en el Diario Oficial de la Federación, entrarán en
operación 60 días naturales después.
De acuerdo con la revisión realizada por el Centro Nacional
de Metrología y Procuraduría Federal del Consumidor, los
ajustes a la NOM son necesarios para no limitar el desarrollo
tecnológico de los sistemas para el despacho de combustibles,
se garantice la confiabilidad y se dé certeza a las transacciones
de combustible.
La SE detalla que se realizaron modificaciones a los numerales
5.5.2, 7.1.1.4, 7.3.1.1, 7.3.1.2.4.1.3, 7.3.2.6.4 y 9.4.2.4.14
para eliminar referencias inexistentes.
Por ejemplo, en el 7.3.1.2.2, se eliminó la especificación: “Los
circuitos integrados que albergan el programa que controla
el funcionamiento del sistema de medición y despacho de
gasolina y otros combustibles líquidos estén cubiertos completamente
por una membrana de un material transparente
que permita la identificación del circuito integrado …”.
|DICIEMBRE 2012| 18
Pemex demanda
a Siemens
y SK Engineering
La
petrolera estatal mexicana Pemex
demandó a Siemens AG y a una
empresa de Corea del Sur por 500
millones de dólares, debido a un
esquema de pago de sobornos que
ha perseguido al conglomerado alemán
durante años, despertando nuevas dudas sobre quién
es la víctima en los casos de corrupción.
Pemex acusó a Siemens y a SK Engineering & Construction
Co Ltd de obtener contratos para participar en la modernización
de una refinería mediante el pago de sobornos a
funcionarios de la petrolera, de acuerdo con la demanda
presentada por la petrolera en la Corte de Distrito de Estados
Unidos en Nueva York.
Siemens pagó en 2008 la cifra récord de 1,600 millones de
dólares a autoridades de Estados Unidos y Europa para saldar
las acusaciones de que pagó sobornos por todo el mundo,
desde Irak hasta Argentina.
Como parte del arreglo, Siemens se declaró culpable de
los cargos criminales en Estados Unidos, en el que es visto
como uno de los casos de corrupción más escandalosos en
la historia.
La demanda de Pemex argumenta que los sobornos ocasionaron
un sobreprecio en los costos.
Una portavoz de Siemens no hizo comentarios sobre el
asunto, mientras que un representante de SK no pudo ser
contactado de inmediato. Pemex tampoco hizo comentarios
sobre el tema.
En el acuerdo de 2008, del caso presentado por el Departamento
de Justicia contra Siemens, no se incluyeron acusaciones
en torno a México.
Un caso paralelo presentado por la Comisión de Valores de
Estados Unidos (SEC por sus siglas en inglés) argumentó que
Siemens pagó cerca de 2.6 millones de dólares a finales del
2004 a un consultor con conexiones políticas, para ayudar
a arreglar las acusaciones de sobreprecio en proyectos de
modernización de refinerías en México.
Al llegar a un arreglo con la SEC, Siemens no aceptó ni rechazó
las acusaciones.
En su demanda, Pemex explica que a raíz de ese resultado,
comenzó una investigación sobre si alguno de sus negocios
con Siemens estaba “manchado por sobornos”.
Pemex explicó que la investigación arrojó que Conproca,
una empresa conjunta de Siemens y SK, soborno a algunos
de sus funcionarios en relación a la actualización de su refinería
en Cadereyta, para la que buscó ofertas en 1996.

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FRANQUICIA PEMEX EN TU ESTADO
|EMPRESARIALMENTE|

FRANQUICIA PEMEX EN TU ESTADO
Banamex financiará
plataformas
de Pemex
Exploración y Producción (PEP)
asignó a Keppel Fels los contratos
para la construcción de dos plataformas
auto-elevables de perforación
marina en el Golfo de México por un
Pemex
monto de 509 millones de dólares.
La licitación también contempla un contrato de arrendamiento
financiero a 10 años a partir de la entrega de las
plataformas, informó este miércoles Petróleos Mexicanos
(Pemex) a través de un comunicado.
La entrega de las plataformas está prevista para el primer semestre
de 2015 y su adquisición se hará mediante arrendamiento
financiero, a fin de evitar presiones presupuestales a
corto y mediano plazos.
El costo de los contratos, autorizados por el Comité de Adquisiciones,
Arrendamientos, Obras y Servicios y el Consejo
de Administración de PEP, incluye la construcción de las plataformas
-que se realizará en Singapur- y su financiamiento,
indicó Pemex.
Pemex señala que entre siete propuestas de instituciones
bancarias nacionales e internacionales, será Banamex quien
financie la operación.
En este caso, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
(SHCP) autorizó a PEP asumir las obligaciones constitutivas
de deuda pública correspondientes, de acuerdo con la paraestatal.
Con ello, PEP busca integrar su propia flota de plataformas
auto-elevables de perforación marina con el propósito de garantizar
la disponibilidad de equipo de perforación en aguas
profundas en el largo plazo.
Lo anterior garantiza a Pemex Exploración y Perforación los
mejores términos y condiciones disponibles en el mercado
en cuanto a calidad y precio de las plataformas, agrega.
Keppel Fels hará dos complejos de perforación por
509 mdd que se ubicarán en el Golfo de México;
incluye un contrato de arrendamiento financiero a
10 años de las plataformas.
La paraestatal espera que la obra se termine en
2015.
BREVES DE PEMEX
Tras haberse detectado tomas clandestinas en el
municipio de Altamira, Petróleos Mexicanos ha
realizado labores de destrucción para evitar el
robo de combustible
Halla Pemex 7 tomas clandestinas
Personal de la Superintendencia Ductos Madero eliminó
siete tomas clandestinas en ductos de Petróleos Mexicanos,
que fueron localizadas entre el 20 de noviembre y el
diez de diciembre del presente año.
Una de las tomas ilícitas se localizó en el oleoducto de
24 pulgadas, tramo Santa Emilia-Madero, en el norte del
estado de Veracruz, mientras que las seis restantes se ubicaron
en el poliducto Madero Linares Cadereyta, en el sur
de Tamaulipas.
El Área Jurídica de Pemex tomó conocimiento de los hechos
y presentó las denuncias respectivas ante el Ministerio
Público Federal, con la finalidad de realizar las averiguaciones
correspondientes y deslindar responsabilidades.
El fortalecimiento de la vigilancia en la red nacional de
ductos ha incrementado las detecciones de tomas clandestinas
y disminuido el volumen de combustible robado
a la Nación.
A fin de recibir denuncias anónimas de estos hechos ilegales,
que no sólo atentan contra el medio ambiente sino
también ponen en riesgo a las comunidades, Petróleos
Mexicanos tiene a disposición de la ciudadanía el número
de teléfono gratuito 01 800 228 96 60.
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|EMPRESARIALMENTE|

BREVES DE PEMEX
El pueblo que
Pemex quiere
desaparecer
Como parte de un proyecto petrolero, desde
1978 la paraestatal busca mover a 487
familias de Campo Carrizo
Mexicanos (Pemex) quiere
desalojar un pueblo completo en Tabasco,
para echar a andar un proyecto
bajo el argumento de que eso permitiría
incrementar las reservas de
Petróleos
hidrocarburos de la paraestatal.
Según Pemex, las 387 hectáreas donde se localiza el llamado Campo
Carrizo, ya fueron pagadas desde 1978. Pero los ejidatarios
afirman lo contrario. Los pobladores dicen que nunca aceptaron
cobrar sólo 14 pesos por hectárea que les querían dar como pago.
Por ello las 487 familias continuaron sus vidas ahí.
El gobierno de Tabasco dice que ya tienen lista su nueva vivienda
en el fraccionamiento Bicentenario. La empresa estadounidense
Schlumberger ha ganado la licitación para una inversión inicial de
33 millones de dólares, pero no puede empezar a trabajar porque
los pobladores no se quieren mover, pese a que ha habido amagos
de desalojo con policías.
A un año de adjudicar el Contrato Integral para Exploración y Producción
del campo maduro Carrizo, el proyecto carece de resultados
concretos y enfrenta nuevos conflictos.
La trasnacional texana contaría con una superficie de 13 kilómetros
cuadrados para explorar, perforar y producir hidrocarburos,
hasta por un plazo de 35 años.
La Ranchería Lázaro Cárdenas, del municipio Centro, a 8 kilómetros
de Villahermosa, ha sido traspasado al gobierno estatal, con el
que Pemex acordó la reubicación con el compromiso de pagar los
costos de traslado, escuelas y equipamiento urbano en una comunidad
ubicada a 35 kilómetros al sur de la capital.
Pemex afirma que en el polígono de 387 hectáreas, donde se
asienta el Campo Carrizo es de su propiedad, pues se le expropió
y pagó al ejido Lázaro Cárdenas en 1978 —casi 16 años después
de perforar e instalar infraestructura petrolera—, y debidamente
comprado a sus 27 dueños de ese entonces.
El ex comisariado ejidal, ex delegado municipal y presidente del
Comité de Gestión, Isidro Sánchez sostiene que los ejidatarios no
recibieron ninguna indemnización, ya que se negaron a cobrar los
14 pesos por hectárea que les pretendían pagar.
Sánchez retó a “que me comprueben que cobré por el terreno don-
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Según Pemex, en las 387
hectáreas en que se localiza
el campo Carrizo, los terrenos
serán para la exploración,
perforación y explotación de
pozos petroleros.
de vivo. Si es así me salgo y se los entrego”. Pero crítica
la razón por la que quieren desalojar a una población
que cuenta con sus tierras, animales, centro de salud,
campos deportivos, iglesia, escuelas, servicio de agua
potable y el cementerio.
Inicio de licitaciones
El 19 de agosto de 2011, Suárez Coppel encabezó el acto
de presentación y apertura de propuestas en donde Pemex,
por vez primera en su historia, asignaba a empresas
privadas trasnacionales los contratos de exploración,
perforación y producción de viejos yacimientos.
Ese día la paraestatal anunció el fallo de la primera
ronda de licitaciones de los Contratos Integrales para
Exploración y Producción de campos maduros de la
región sur, siendo las empresas ganadoras, la inglesa
Petrofac Facilities Management Limited para los campos
Santuario y Magallanes, y la regiomontana Administradora
de Proyectos de Campo (APC) para el campo
Carrizo.
En el caso de campo Santuario, Pemex pidió 7.97 dólares
por barril de petróleo y la compañía ofreció 5.01 dólares;
en Magallanes la paraestatal ofreció 9.78 dólares
y la compañía ofreció 5.01 dólares.
En el campo Carrizo, Pemex ofreció un pago de 12.31
dólares por barril y la compañía Administradora de Proyecto
brindó 5.03 dólares por barril extraído, más 75%
del llamado costo de desarrollo, lo que queda por debajo
de los precios máximos fijados por la paraestatal.
Sin embargo, desde el inicio de la adjudicación del campo
Carrizo, iniciaron los problemas para Pemex.
El 19 de octubre de 2011, la empresa Administradora en
Proyectos de Campos (APC) decidió hacerse a un lado y
no envió a su representante a Villahermosa para firmar
el Contrato Integral para Exploración y Producción de
campos maduros con Pemex para el área Carrizo, ni
depositó la fianza necesaria, por lo que fue sustituida
por la sucursal Dowell Schlumberger de México SA.

La operación perjudicó a Pemex económicamente, ya que de
5.03 dólares por barril, con que ganó la licitación la mexicana
APC, ahora tendría que considerar casi el doble, 9.40 dólares
por barril, tarifa propuesta por la compañía transnacional, que
se comprometió con una inversión de 33 millones de dólares.
Se dificulta el proceso
A inicios de abril de este año, la firma de servicios para campos
petroleros Schlumberger, con sede en Houston, anunció que
comenzaría a mediados de 2012 los trabajos en sus proyectos
de campos maduros, según afirmaba su gerente general, Paul
Kibsgaard, en una conferencia por internet sobre los resultados
corporativos del primer trimestre del año.
Hasta la fecha, el propósito de la trasnacional no ha sido posible,
pues el campo maduro Carrizo está lleno de casas habitadas e
infraestructura urbana de Lázaro Cárdenas, cuyos pobladores
en últimas fechas se han visto presionados por las autoridades
de Protección Civil de Tabasco, para ser reubicados.
Para forzar a la población a desalojar sus casas, Protección Civil
utiliza el pretexto de que están en una zona de riesgo por
inundaciones y también sobre ductos petroleros.
Nunca les dijeron la verdad, en el sentido de que a los terrenos
serán para la actividad de exploración, perforación y explotación
de pozos, mantenimientos, reparación y construcción de
ductos.
El ex comisariado ejidal, Isidro Sánchez recuerda que cuando
la industria petrolera se instaló en el lugar no había ningún
problema.
Pero ahora hay presión sobre los habitantes de la ranchería
Lázaro Cárdenas, e incluso se han registrado connatos con las
autoridades, al grado de llegar con policías antimotines.
El pasado 1 diciembre, la Comisión Estatal de Derechos Humanos
emitió medidas cautelares a las autoridades con el fin
de no cometer más atropellos y al mismo tiempo inició investigaciones
con las que le solicitó reportes sobre sus actuaciones,
según declaró el ombusdan local, José Manuel Argáez.
23
BREVES DE PEMEX
Piden gasolineras
amparo contra
NOMs
Se han presentado hasta el momento
100 amparos, todos en Guadalajara
La Asociación Mexicana de Empresarios Gasolineros
(Amegas) incitó a todos los propietarios de una estación
de servicio a presentar un amparo contra la aplicación
de las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) 005
y 185 que entraron en vigor en octubre para cambiar
bombas de despacho.
El presidente de la Asociación, Pablo González, dijo
que hasta este momento se han presentado cerca de
100 amparos, todos en Guadalajara, para evitar que
se puedan inmovilizar equipos por no cumplir con las
disposiciones.
“En Guadalajara el grupo se armó y presentamos cerca
de 100 amparos” dijo.
Estos se presentaron el pasado 26 de octubre, seis días
después de que entraran en vigor las dos normativas
emitidas por la Secretaría de Economía (SE).
“Esperamos tener las resoluciones a media semana
para que se suspenda para cada estación la aplicación.
Pero sí, desde un principio buscamos y dijimos: señores,
la Norma está mal hecha”, puntualizó.
Las NOMs 085 y 005 fueron presentadas por la dirección
de Normas de la SE donde en la primera, se
establece el software que debe tener cada bomba de
gasolina y su respectivo funcionamiento.
En la segunda, se determinan las características físicas
de las mangueras y los dispensadores.
En conjunto, estas dos normativas planean limitar los
errores en el despacho de litros de gasolina y garantizar
que se entreguen cantidades completas.
Sin embargo, el Centro Nacional de Metrología (Cenam)
no ha entregado los certificados correspondientes
a los fabricantes de dispensadores, por lo cual los
empresarios gasolineros alegan que no están preparados
para comprar los nuevos equipos y cumplir con
una norma que no tiene distingue entre un equipo que
cumple de otro
|EMPRESARIALMENTE|

BREVES DE PEMEX
Las refinerнas
deben ser de
Pemex
Llevar a cabo una reforma fiscal
hacendaría en México debe pasar
indispensablemente por una reforma
energética centrada en Pemex
Antonio Gershenson
muchas las cuestiones que se incluyen
en el documento Pacto por México.
Pero ahora voy a ocuparme con
más detalle con la cuestión de las refinerías
y otras relacionadas. Son
El párrafo dice: “Competencia en los
procesos de refinación, petroquímica y transporte de hidrocarburos.
Se realizarán las reformas necesarias para crear
un entorno de competencia en los procesos económicos de
refinación, petroquímica y transporte de hidrocarburos, sin
privatizar las instalaciones de Pemex (Compromiso 57).”
Voy a mostrar cuál fue la posición del PRI, durante la polémica
de 2008, iniciada por la iniciativa petrolera del gobierno
federal panista de entonces. La posición de los principales
partidos se mostró primero en las sesiones de la polémica
en el Senado, de los días 10 de junio (refinerías) y 12 de junio
(petroquímica).
En general, se trabajó en estas sesiones con ocho ponentes,
tres propuestos por la izquierda, dos propuestos por el PRI
y otros tres por el PAN. En general, los representantes de la
izquierda y los del PRI refutaron las propuestas del gobierno
federal, y también por lo menos una parte de los propuestos
por el PAN. El PRI emitió un proyecto de decreto el día 23
de julio, del cual tomamos unos párrafos relacionados con el
tema del que hablamos:
“Hacemos nuestras las inquietudes y las sugerencias de quienes
participaron en los foros para asegurar que las actividades
relacionadas con la refinación, el almacenamiento y
transporte de hidrocarburos y petrolíferos, se mantengan
como áreas atendidas únicamente por el Estado, a través de
instituciones públicas; en particular, buscamos responder a
la demanda de la industria petroquímica nacional para impulsar
su recuperación.
|DICIEMBRE 2012| 24
En las conclusiones, se empieza por lo siguiente: “Modernizar
y fortalecer a Petróleos Mexicanos, sin permitir su privatización.
Sin privatizar el aprovechamiento del petróleo
ni la renta petrolera, sin contratos de riesgo, sin privatizar
los activos o las actuales actividades de Pemex, sin ceder a
los particulares áreas de trabajo que corresponden al organismo,
como los de refinación, almacenamiento y manejo
de ductos”.
La posición del gobierno panista de que las refinerías fueran
de privados y, en la práctica, de trasnacionales, se
ratificó a principios de febrero de 2009. Se analiza esta
posición en un artículo mío del 8 de febrero de 2009. El
gobierno federal tuvo que aceptar la posición de la mayoría
de las cámaras, pero en los hechos frenó una y otra vez la
construcción de la refinería de Pemex. Hasta su final, no
cumplió con los acuerdos mayoritarios.
Como vemos, la posición del PRI fue en el sentido de que
las refinerías fueran del Estado, de Pemex. Volvamos al
párrafo del documento Pacto por México.
Se plantea competencia, entre otros, en la refinación. Aunque
se dice “sin privatizar las instalaciones de Pemex”,
esto abarca a las refinerías existentes. Para las nuevas, van
a competir con Pemex (o, si ellos lo deciden, incluso sin
Pemex) para la construcción de nuevas refinerías (llevamos
como 30 años sin construir una). En los hechos, sólo
pueden “ganar” las trasnacionales.
De aquí que tengamos un serio problema. No sólo se vulnera
la Constitución y se entregan funciones de Pemex muy
importantes. Se está andando incluso en el camino contrario
al que tomó el PRI por lo menos a partir de 2008, y
del que ya hablamos en el proceso de cambios legislativos.
Están en el camino que sólo siguieron entonces el gobierno
y el PAN, la pura derecha.
También a la industria petroquímica nacional la condenan
a la “competencia”. Cualquier nueva instalación se puede
concursar. Todo eso puede ser de trasnacionales o, tal vez
en algunos casos, de empresas nacionales. Hemos visto
alianzas entre una empresa nacional y otra extranjera.
Pues ahora se “legalizaría” su propiedad de plantas petroquímicas.
Otro ejemplo de la petroquímica nos muestra lo que puede
pasar. Se ha estado desmantelando el complejo petroquímico
Cangrejera. Y se ha importando una cantidad de
naftas de Estados Unidos. O se cierra este complejo, o se
le deja sin producir, y se decide que se requiere un nuevo
complejo petroquímico para cubrir las necesidades. Y,
claro, ya es nuevo y hay competencia y “gana” el que se
decida como ganador. ¡Ya lo privatizamos sin llamarle privatización!
Volvamos a las refinerías. En las recientes elecciones ha
habido muchos problemas. Pero con todo, el PAN, la derecha
abierta, quedó en tercer lugar. El gobierno saliente
fue repudiado por los electores, a pesar de los fraudes. Y a
ese gobierno derechista, pese a estar repudiado, es al que
ahora se pretende empezar a copiar.
antonio.gershenson@gmail.com

Grave Congreso
quite apoyo a
investigación
hidrocarburos:
Pemex
Ruiz Alarcón, integrante del Consejo
de Administración de Pemex, pidió a los
legisladores no agregar al artículo 1 de la
Ley de Ingresos, el párrafo en el cual se
cambia la voluntad de establecer fondos
Fluvio
de apoyo a la investigación científica y tecnológica
en materia de hidrocarburos, para destinarlos a Sener
Conacyt.
Fluvio Ruiz Alarcón, integrante del Consejo de Administración
de Pemex, pidió a los legisladores no agregar al artículo 1
de la Ley de Ingresos, el párrafo en el cual se cambia la voluntad
de establecer fondos de apoyo a la investigación científica
y tecnológica en materia de hidrocarburos, para destinarlos
a Sener Conacyt.
Entrevistado en el espacio de Ricardo Rocha, Ruiz Alarcón,
comentó que de realizar lo anterior, sería la segunda ocasión
que esto ocurriría, pues el año pasado se dio cuando nadie
se imaginaba, “pasó de noche (…) nos enteramos cuando ya
todo había pasado y cuando no había nada que hacer”.
De acuerdo con el integrante del Consejo de Administración
de Pemex, esta posibilidad se inscribió en el artículo 1
de la Ley de Ingresos que aprueba anualmente el Congreso
de la Unión, en donde se desnaturalizó completamente la
voluntad del legislador de establecer fondos de apoyo a la
investigación científica y tecnológica en matera de hidrocarburos,
puesto que los primeros 3 mil millones de pesos
que generaría este fondo se destinaron al gasto corriente
en Conacyt.
“Un poco para que, sonará muy feo, incluso, para que algún
legislador creyera que se estaba incrementando en esa cantidad
el presupuesto de Conacyt, cuando lo único que se estaba
haciendo era etiquetar el origen del presupuesto de este
organismo, de tal manera que ahí se recortaban 3 mil millones”,
explicó.
Asimismo, agregó que no todo terminó ahí, ya que hasta esta
fecha, no se ha entregado un solo pesos, incluso del diferencial.
25
BREVES DE PEMEX
“Siguiendo los cálculos, el algoritmo establecido en
la Ley Federal de Derechos, del cual se desprende
el 0.65 por ciento del valor de la producción,
se destina a tres fondos básicamente, el Instituto
Mexicano del Petróleo, Sener Conacyt Hidrocarburos
y Sener Conacyt Desarrollo Sustentable, aún
así del diferencial que existiría restándole los 3 mil
millones de pesos, al día de hoy no se ha entregado
un solo pesos, lo que se entregó a inicio de
año, fue el correspondiente al último trimestre del
ejercicio 2011”.
Aún así, dijo, en el caso del ejercicio del año pasado,
no se hizo el cálculo correcto y eso ameritó una
observación de la Auditoría Superior de la Federación,
además, se entregó sobre la base del valor
estimado de la producción que fue inferior al valor
real de la producción, con lo cual hay un diferencial
de mil 441 millones de pesos.
El consejero de Pemex, consideró que es muy grave
ir poniendo frenos a la investigación, la cual su
fortaleza está a largo plazo.
Asimismo, indicó que para impedir esta situación
basta con eliminar los párrafos que quieren agregar
a la Ley de Ingresos, aunque, tal vez en donde
se debería colocar algún candado, es en la calendarización
de las entregas, ya que esa parte no se
ha respetado.

BREVES DE PEMEX
Pemex:
Vulnerabilidad
creciente frente
al crimen
organizado
Ésa es
Marco A. Mares
una realidad que tiene que comenzar
a enfrentarse de una manera
distinta porque Petróleos Mexicanos
(Pemex), con una plantilla de
1,500 personas en las áreas de segu-
ridad física, simple y sencillamente
no está preparada para cubrir diariamente los 70,000
kilómetros de ducto que opera. Pemex no está preparada
para prevenir y evitar el robo y los daños que provoca
el crimen organizado; no está en su naturaleza.
Robo, de lo obvio a lo sofisticado
Desde el robo más obvio, el de gasolina y diésel, el de gas LP
y los atracos a los oleoductos, hasta el intento de agresión a
las instalaciones de la paraestatal y/o a los propios empleados
de Petróleos Mexicanos.
Se han llegado a detectar, incluso, casos extremos como el de
exportación de crudo por manos criminales, en barcos desde
el estado de Veracruz y hasta el intento de operación de
pozos de producción en la zona de Burgos. El problema no es
menor; por el contrario, ya tiene tal dimensión que debe ser
atendido desde una perspectiva integral.
Eso es lo que recomienda el secretario de Energía, Jordy Herrera,
quien trata de ser cauteloso para no sobredimensionar
la problemática, pero tampoco para no reducirla a una expresión
mínima que no tiene.
Todos deben proteger a Pemex
Ya no basta con la ayuda, que es mucha, del ejército y de la
marina, se requiere de la intervención de los gobiernos de los
estados y municipales.
|DICIEMBRE 2012| 26
Pero también se necesita crear nuevas metodologías en términos
de seguridad industrial; se tendrá que dar una capacitación
distinta a los trabajadores; aumentar el número
de elementos que participan en la seguridad, y también aumentar
la vigilancia en los grandes tramos de ducto. Se tiene
que invertir más en tecnologías que permitan cerrar esas
brechas de control de válvulas, quizá contratar satélites y
revisar la conveniencia o no de los vuelos de vigilancia no
tripulados.
Regiones violentas y la huella
del crimen
No hay una cuantificación de lo que se roba el crimen organizado,
pero cada vez son más claras las zonas en las que se
comenten los hurtos. En el ducto que está ubicado del Puerto
de Mazatlán a la Terminal de Distribución, roban gasolina.
En el anillo mexiquense, es decir, en la parte norte de la
ciudad de México y los estados de Hidalgo, de México y Querétaro,
se observa el robo de gas LP.
Y en la parte sur de Veracruz y la parte norte de Tabasco se
registra el robo de crudo. En el ducto que va desde la zona
productora de Tabasco hasta la ciudad de Guadalajara, hasta
hace dos años se tenía registrada una toma ilícita al mes; a
la fecha, se registra una toma ilícita a la semana.
Infraestructura: queso gruyere
No hay manera de cuantificarlo, pero sobre todo lo más importante
es que se está dañando la infraestructura de Pemex;
los tubos, en lugar de tener sólo una entrada y una
salida, ahora parecen quesos gruyere y eso reduce la confiabilidad
y el servicio de la infraestructura.
Pemex ya llegó a un momento en el que se tiene que pensar
si se deben dar un presupuesto específico y crear áreas
específicas para atender los embates del crimen organizado,
porque ya no es un tema coyuntural. Hay una correlación
entre las entidades que registran problemas de inseguridad
y aquellos lugares en donde se registra el robo de productos
de Pemex o transportados por ésta. Se trata de los estados
de Veracruz, Tamaulipas, Nuevo León y Sinaloa.
Franquicias y mercado negro
Un fenómeno preocupante es que se ha detectado que algunas
franquicias de Pemex no le compran producto a Pemex
y ¡siguen operando! Si están operando y no le han comprado
a la paraestatal quiere decir que están comprando gasolina
en el mercado negro.
Se tiene que actuar en el cuidado y vigilancia de los activos,
pero también se tiene que actuar en la operación, por ejemplo,
de las gasolineras.
Twitter: @marco_mares
marcomares@eleconomista.com.mx

Nivelarán
precio de
gasolina
ordinaria al de
biocombustible
ECarburantes tradicionales y biocombustibles
serán ofertados al mismo costo,
dados los ajustes mensuales de tarifas
a los que están sujetos los primeros,
dentro de dos años, pronosticó ayer el
director general de Biodiesel Chiapas,
Marco Antonio Coutiño Gómez.
Admitió que deberán fortalecer la infraestructura
productiva, a fin de atender
la demanda de energéticos limpios
que serán registrados en 2014, sin embargo,
el mercado seguirá limitado, si
continúa la ausencia de una regulación
para comercio de mezclas.
Calculó que el valor de las gasolinas ordinarias
será equiparable al del biodiesel,
dentro de 24 meses, debido al retiro
del subsidio en su cotización, vigente
desde hace tres años. El último es ofrecido
a 14.50 pesos el litro en estaciones
del estado.
Pemex
Mexicana
&
de lubricantes:
asunto
Pendiente
Más de 348 mil litros de biocombustible
obtenidos en la entidad fueron colocados
en empresas públicas y privadas,
internas y externas, durante los últimos
cuatro ejercicios, beneficiándose de la
promoción, investigación y reconversión.
El funcionario estatal informó que desarrollan
varios proyectos para generar
carburantes de medios no convencionales,
como grasas animales; y planean
La competencia en la venta de lubricantes
en 10 mil estaciones de
servicio de Pemex puede quedarse
como una más de las promesas
incumplidas del gobierno de Calderón,
si los dueños de las gasolinerías
aceptan las “nuevas” reglas del juego.
Pemex Refinación envió a los franquiciatarios
de las estaciones de servicio,
el pasado 7 de noviembre, una serie de
obligaciones donde se sientan las bases
para que se cree un monopolio en favor
de la nueva Mexicana de Lubricantes.
“El franquiciatario deberá exhibir y tener
disponible para su comercialización
los aceites lubricantes, grasas lubricantes
y los otros productos referidos en
la sección 3.6, marca Pemex o de cualquier
otra marca que sea propiedad de
Pemex Refinación o de sus empresas
filiales o de aquellas en las que tenga
participación social...”
27
la edificación de un par de dispensarios
en Tapachula y Tuxtla.
Sin embargo, los esfuerzos serán echados
a la borda si no es diseñada y publicada
una norma con las condiciones
para despachar litros surgidos de la
mezcla entre biocombustible y energías
tradicionales, advirtió.
Este mismo párrafo es machacado a
los dueños de franquicias de Pemex en
los capítulos 1, 3 y 4 del Marco Jurídico
que Refinación hace firmar a las 10
mil estaciones de servicio para que no
tengan la menor duda de qué marca de
lubricantes deben comprar, garantizar
el abasto y ofrecerlo a los clientes. Para
algunos productores de lubricantes y
franquiciatarios de Pemex Refinación,
este nuevo contrato es una simulación
de competencia porque obliga a
los gasolineros a vender productos en
los que Pemex es socio y discrimina a
otros participantes porque el terreno
y el juego no es parejo para todos. En
síntesis: Juan José Suárez Coppel y su
séquito de asesores y funcionarios hacen
el trabajo sucio a Salvador Martínez
Garza, dueño de Mexicana de Lubricantes,
para que tenga capturado, con un
nuevo monopolio a los clientes de las
estaciones de servicio.

BREVES DE PEMEX
Robo de ductos, azote
de PEMEX
Petróleos Mexicanos (Pemex) tiene cinco iniciativas transversales
que ocupan un espacio muy importante en su agenda
operativa, las primeras cuatro están bajo el control de la empresa
y la otra depende de reformas estructurales.
Bajo el control de Pemex está convertirse en una empresa con
seguridad, confiabilidad, rentabilidad y eficiencia; y además
sustentable. Pero uno de sus problemas más graves es que
no puede ser una empresa con una alta confiabilidad operativa
derivada de que no hay un control en el mercado ilícito
de combustibles, además no se puede consolidar su Sistema
de Seguridad y Protección Ambiental debido a la cantidad
de eventos negativos que se registran en ductos de gas LP y
combustibles como son gasolina y diesel además del robo de
turbosina que es transportada por medio de ruedas de las
terminales de almacenamiento a los aeropuertos del país, indican
expertos.
Sin embargo, el exsecretario de Energía, Jordy Herrera Flores
opinaba que “la prevención del robo de crudo y otros petrolíferos
se ha convertido en una tarea compleja ajena a la naturaleza
propia de Pemex”.
Desde su punto de vista la empresa no debe de lidiar con
situaciones relacionadas con el robo de combustibles o la vigilancia
en sus ductos.
De acuerdo con datos oficiales, en los presupuestos ordinarios
de Pemex no existe una partida dedicada a la compra
de nueva tecnología que los ayude a combatir el robo o las
tomas clandestinas o, aún más, a las prácticas del crimen organizado.
“Pemex requiere urgentemente el que se le dote de mayores
recursos para ponernos al día con tecnologías que hay en
otras partes del mundo”, señalaba el funcionario y aclaraba
que no son ministerio público o autoridad para atacar estas
prácticas.
Este punto de vista es compartido por empresas de seguridad
internacionales, como es el caso de Nicoil, que lo mismo ofrece
servicios de seguridad a empresas petroleras en México
como en Sudamérica. Con clientes como Petrobras, Petróleos
de Venezuela, y Cupet.
El asunto es que, dicen los especialistas de la compañía, lo
que se puede ofrecer es un servicio a petroleras del mundo
que va desde sistemas de radio hasta aviones no tripulados
que recorren ductos de las compañías.
|DICIEMBRE 2012| 28
Según la empresa, la tecnología es lo que les permite ser flexibles
y responder a los retos que implican las tomas clandestinas
que son tan comunes en ductos de todo el mundo.
En Colombia, donde hay un fuerte problema relacionado con
el narcotráfico, la Universidad de América ofrece un Diplomado
en Seguridad Integral en el Sector Petrolero enfocado a los
especialistas del sector.
De acuerdo con el diario The Guardian, que reproduce datos
de Wikileaks, en Nigeria la petrolera Shell ha pagado a mil

200 efectivos de las fuerzas de seguridad y en todo el mundo
han pagado casi mil millones de dólares entre 2007 y 2009 y
tan sólo en Nigeria dedicó 383 mdd.
En 2009, 65 millones de dólares se gastaron en fuerzas del gobierno
de Nigeria y 75 millones en otros costos de seguridad.
El reto de la firma es que entre 15% y 20% de su producción
es robada, dice The Guardian.
El hurto de hidrocarburos en la red de ductos de México se
generó a partir de la existencia de tomas clandestinas y se incrementó
conforme el precio de los combustibles se fue hacia
arriba. Además del contrabando “hormiga” hacia Centroamérica,
donde se revende el combustible.
La anterior administración en la Sener reconocía que con la
inseguridad de algunas regiones del país aumentó la vulnerabilidad
de las instalaciones por las acciones del crimen organizado
que han sumado el robo y distribución de combustibles
a sus actividades ilícitas.
La pasada gestión opinaba que se ha hecho evidente que se
vulneran derechos de vía de ductos.
La longitud de los ductos de Pemex es de casi 70 mil kilómetros
y la seguridad física la vigilan mil 500 trabajadores, lo que
significa que cada uno debe supervisar 46 km al día.
“Lo que refleja la dimensión de la problemática y el número
insuficiente de recursos económicos y humanos”, dijo en su
momento Herrera.
MERCADO ILÍCITO: LA OBLIGACIóN DE PEMEX Y SENER
El problema reside, más que en inversión, en la omisión de
reglas sobre venta y transporte del crudo.
Un tema fundamental, del que debiera estarse ocupando parte
del equipo de transición de presidente electo, Enrique Peña
Nieto, es que están por cumplirse 12 años que tanto Pemex
como la Sener, en lugar de asumir su responsabilidad en el
incremento del mercado ilícito de combustibles, alentándolo
incluso, a través de la permisividad, evaden y se escudan en
la necesidad de una mayor inversión para Pemex Refinación.
El problema reside, más que en la cantidad de inversión pública
que se ha destinado o la que se debería hipotéticamente
destinar, en el caso omiso a las normas y reglas sobre la comercialización,
transporte, almacenamiento y distribución de
los diferentes productos derivados del petróleo.
De ahí, una arca abierta para el robo de combustibles (ahí
están la cantidad de ductos clandestinos, por ejemplo) y expansión
del “mercado negro” donde se comercializan.
El mercado estratégico que representan los hidrocarburos
para la Nación, está constitucional y reglamentariamente protegido
a través del artículo 27 de la Carta Magna, que claramente
dispone (a partir de la reforma de 2008) la “regulación
de las ventas de primera mano” y “la comercialización y distribución
de petrolíferos”, sin embargo, las negligentes omisiones
de la Sener han propiciado la generación de un complejo
sistema de distribución, transporte y comercialización, del
que se ha apoderado el crimen organizado, causando un daño
irreparable a las finanzas públicas.
Incluso, hay organizaciones de gasolineros que han denuncia-
29
FRANQUICIA PEMEX EN TU ESTADO
El hurto de hidrocarburos en la red
de ductos de México se generó a partir
de la existencia de tomas clandestinas y
se incrementó conforme el precio de los
combustibles.
do el aprovechamiento de las franquicias de Pemex, por parte
de la delincuencia organizada, para comercializar productos
ilícitos, mientras la Sener y Pemex se lavan las manos, argumentando
que la responsabilidad de acabar con esa problemática
es de la Procuraduría General de la República, cuando
lo que debería hacerse es acatar fielmente el marco regulatorio,
permitiendo, sí, la colaboración de particulares en la
transportación, almacenamiento y distribución, pero con la
responsabilidad de Pemex Refinación siempre al frente, de
manera que disminuya el robo y las autoridades judiciales
puedan sancionar tales daños al Estado.
No abonará mucho a la solución del problema la inyección de
mayores inversiones públicas, mientras Pemex Refinación y
la Sener sigan eludiendo su responsabilidad de tener bajo su
control la cadena comercial de los hidrocarburos, tema en el
que el Congreso Federal y la Administración de Enrique Peña
Nieto deberán fijar una posición de fuerte exigencia para que
ambas instituciones se hagan cargo, corrijan los defectos y
anomalías, y sea posible restablecer el control, la supervisión
y el orden en este mercado, de acuerdo lo que establece el
artículo 6º de la Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional,
permitiendo, entonces, que deje de crecer el “mercado
negro” de hidrocarburos y las mafias que de dedican a ello
puedan ser debidamente perseguidas, juzgadas y sancionadas.
Daños que no se ven
El 19 de diciembre de 2010 hubo un incendio en dos oleoductos
de Pemex en San Martín Texmelucan, Puebla, derivada de
dos tomas clandestinas que se salieron de control. El derrame
inició a las 5.50 horas, a las 9:00 se controla y a las 11:00 se
tuvo acceso al ducto. El resultado se informó el 13 de enero y
se concluyó que lo causaron daños externos al ducto.
Hubo un saldo de 27 muertos, 52 heridos y 80 casas dañadas,
48 de ellas con daño total y 92 afectaciones menores. Hubo
72 solicitudes por daños a autos y se calcula que se pagaron
150 mdp, lo que incluyó reparación de calles y casas.
Luego del incendio, pero como parte de la tragedia, uno de
los temas que en redes sociales fue la necesidad de enviar
veterinarios para atender a gatos quemados.
De hecho la historia empezó porque del Hogar Canino Vida
Nueva se solicitó ayuda “Urgen veterinarios voluntarios para
asistir a los animales quemados por las explosiones en Texmelucan,
Puebla… ¡Urge! Están sufriendo muchísimo”.
Horas más tarde esta historia estaba regada por toda la red
y se convirtió en un chiste porque la cantidad de preguntas
para hacer llegar el apoyo a gatitos inundó a las redes en Internet,
al grado de que se empezaron a pedir gatos prestados
para que los veterinarios los revisaran.
|EMPRESARIALMENTE|

BREVES DE PEMEX
¿En que se gastó el superávit
petrolero durante los dos
sexenios del PAN?
|DICIEMBRE 2012| 30
Staff / EMPRESARIALMENTE
La llamada Política escalonada de aumentos mensuales del precio de la gasolina “gasolinazos”,
se viene dando desde el inicio del gobierno de Felipe Calderón, en el año 2007,
bajo el argumento que los precios de EUA y los precios internacionales son mayores que
en México.
Es importante aclarar que el poder adquisitivo de los sueldos mínimos de los mexicanos
es menor a la decima parte que el poder adquisitivo de los sueldos de EUA.
En México el sueldo mínimo por día es de $65.00 y en EUA el sueldo mínimo por hora
es de 10 dólares, o sea $130.00 por hora y $1,040.00 por día.
La diferencia entre un trabajador pobre de EUA vs México es de mas de $975.00 del
sueldo diario, esto nos determina que el precio de la gasolina es asimétrico, porque solo
se valoran los precios nominales y no los precios relativos de acuerdo al poder de compra
de la población trabajadora.
Adicionalmente, México es un país productor de petróleo y exporta el mismo en forma
de “crudo” a EUA, y allá lo convierten en gasolina y la reexportan a México procesada
(con valor agregado).
Un barril de 200 litros de petróleo se vende a EUA alrededor de 100 dólares por barril
crudo, y ese mismo barril lo importa México desde EUA convertido en gasolina, a un
precio mayor a 200 dólares por barril de gasolina, o sea al doble del crudo.
Ese dinero lo perdemos por no tener suficiente capacidad de refinerías para procesar el
petróleo en México y se importa desde EUA al doble del precio.
Entonces Pemex vende esa gasolina a un promedio de 10.80 pesos por litro (magna),
cuando la compra a EUA a 14 pesos por litro, y se argumenta que esos precios deberán
ser igual al precio (costo) de la gasolina importada. Esto provoca que se subsidie por
Pemex y la Secretaría de Hacienda (SHCP) de México, alrededor de 4 pesos por litro de
gasolina vendida a los mexicanos.
El titular de la SHCP, José Antonio Meade, afirmó que “en principio no hay intención
de cambiar la política” de deslizamiento mensual en el precio de la gasolina y el diesel,
aunque aclaró que la dependencia estará pendiente de la evolución de estas variables.
A pregunta expresa sobre el subsidio a las gasolinas, cuyo costo absorbió en el primer

trimestre los 55 mil 400 millones de pesos estimados en este
rubro para todo 2012, el titular de Hacienda dijo que el gravamen
que se aplica al combustible depende del movimiento
internacional del petróleo.
Ese subsidio es el argumento para que cada mes desde el año
2007, Felipe Calderón aumentara entre 8 centavos por litro,
para buscar disminuir el precio de gasolina subsidiada.
Pero no se explico nunca, durante todo el sexenio de Calderón,
sobre el diferencial del poder adquisitivo de los trabajadores
de México, contra el poder adquisitivo de los trabajadores
de EUA.
La solución radical debería ser que México construya al menos
tres nuevas refinerías que permitan producir gasolina en
nuestro propio país, a un costo de al menos la mitad que la
gasolina cara que importamos.
Sin embargo Calderón propuso construir una refinería en
Tula, Hidalgo en el año 2008, y terminarla para el año 2011,
y hasta ahora no se empieza la construcción de esta refinería
(de aquí la critica del mal gobierno de Calderón, en cuanto la
política de energéticos asumida).
Actualmente, el precio de la gasolina tiene un desliz mensual equivalente
a 1% de su precio y se tiene por objetivo equilibrar las
finanzas públicas y reducir la dependencia al exterior.
El Congreso de la Unión autorizó en octubre del 2011 al Poder
Ejecutivo realizar 36 incrementos consecutivos, hasta el año 2014.
Con este aumento, el costo de un tanque de gasolina promedio,
de unos 40 litros en el caso de un sedán de modelo
reciente, será de 420 pesos mientras que en enero fue de 389
pesos, lo que significa un aumento del 6.8 por ciento.
La meta programada para este año 2012 es de 12.97 pesos
31
BREVES DE PEMEX
por litro, un precio un peso por debajo de lo que hoy está en
el mercado de Estados Unidos luego de los descensos que hay
en el precio del petróleo y el incremento en los inventarios de
petrolíferos.
La actual estructura de comercialización de gasolina ubica a
9 mil 800 estaciones de servicio en el país, mismas que están
en este momento enfrentadas con la Secretaría de Economía
(SE) quien pretende lleven a cabo un cambio en los dispensarios.
De acuerdo con los datos de la Secretaría de Hacienda el contenido
del subsidio a la gasolina hace que los dos segmentos
más ricos de la población se consuman 50.4% de todo el
monto destinado para ello.
En teoría neoliberal sobre el desliz del precio mensual de las
gasolinas (gasolinazos) y por ser México un país productor,
debiera conservar precios bajos de los combustibles y cuando
mucho ajustarlos de acuerdo a la inflación anual.
Esto no sucede así y el Gobierno Federal dando como excusa
que tiene que importar gasolina cara (lo cual no es culpa
de los ciudadanos sino de los gobiernos actuales y pasados)
traslada la diferencia a los consumidores finales y establece
una política de precios impredecible, sin que sepamos cuanto
valdrá al final del año.
El razonamiento del Gobierno Federal que relaciona los incrementos
de precio de la gasolina con el subsidio que aplica
a las gasolinas importadas no es válido. Tan solo basta con
ver los totales deImportaciones y Exportaciones de Productos
Petrolíferos desde 1938 y podremos encontrar que en 2011 el
superávit fue de 26,131 millones de dólares, a pesar de comprar
gasolina importada de alto precio.
¿En que se gastó el superávit petrolero durante los dos sexenios
del PAN?
|EMPRESARIALMENTE|

Cambio
climático
ante
nuestros
2012 se vaY el mundo, y
el clima cambia..
Los polos, se funden
Las guerras, congelan
El hambre, prolifera
como plaga entre las
almas
Las soledad, nos inunda
El sol se va,
el frio quema..
El mentiroso y
cambiante 2012, nos
abandona entre frías
nevascas…
la tierra, cambia….
Frente a nuestros
ojos,lo dicen todos,
la tierra cambia.
ojos
. .
32
s
El secretario general de la Organización Meteorológica
Mundial (WMO, por sus siglas en inglés),
Michel Jarraud, dijo que el cambio climático está
ocurriendo delante de nuestros ojos y que va a
continuar.
Jarraud estaba comentando datos que muestran que las
emisiones de gases de efecto invernadero volvieron a
incrementarse.
Expertos de la agencia de Naciones Unidas aseguraron
que el derretimiento del hielo en el Ártico en el último
año alcanzó niveles sin precedentes. En su nivel más
bajo, la capa de hielo en el Polo Norte fue 18% inferior
al mínimo anterior registrado en 2007.
Este año la temperatura media de la superficie del planeta
registró una “anomalía” de 0,45 grados centígrados
por encima de lo normal, por lo que 2012 va camino
a ser el año más cálido desde que se tienen registros.
La organización presentó este miércoles el “Estado
Mundial del Clima 2012”.
Por otro lado, nuevas pruebas sugieren que el nivel del
mar está subiendo mucho más rápidamente que lo
pronosticado previamente, acelerando la amenaza de
inundaciones para las regiones costeras más bajas del
mundo.
Gracias al uso de la más reciente información recabada
por satélite, los investigadores del Instituto Potsdam
para el Impacto Climático en Alemania encontraron
que los océanos han subido 60% más rápidamente -a
un promedio de 3.2 milímetros anuales- en los últimos
20 años, de lo que los expertos de Naciones Unidas habían
anticipado.
Los hallazgos fueron presentados en una conferencia de
la ONU en Qatar sobre el combate al cambio climático.
También descubrieron que las temperaturas mundiales
han aumentado en línea con las predicciones de la ONU,
confundiendo a críticos que dicen que el calentamiento
global ha sido exagerado. Ecoportal.net

ESPECIAL PEMEX-MEXLUB
El sector
energético en
México a través
de su historia
1853
se establecen las Bases para la
Administración de la República
hasta la promulgación de la
Constitución, con el cual se creó
la Secretaría de Fomento, Colonización,
Industria y Comercio,
1821
Uno de los primeros intentos por constituir la administración
pública en el país se da con la publicación, el
8 de noviembre de 1821, del Reglamento Provisional para el
Gobierno Interior y Exterior de las Secretarías de Estado y
del Despacho Universal, mediante el cual se crearon cuatro
Secretarías de Estado: Justicia y Negocios Eclesiásticos,
Guerra y Marina, Hacienda, así como Relaciones Interiores y
Exteriores, delegando a esta última facultades para la atención
de todas las ramas económicas.
|DICIEMBRE 2012| 34
1853
El 22 de abril de 1853 mediante el Decreto, se establecen
las Bases para la Administración de la República
hasta la promulgación de la Constitución, con el cual se
creó la Secretaría de Fomento, Colonización, Industria y
Comercio, misma que detentó la autoridad para despachar,
entre otros, los siguientes asuntos: formación de la estadística
general de la industria minera y mercantil, las medidas
conducentes al fomento de todos los ramos industriales y
mercantiles, y las exposiciones públicas de productos de la
industria minera.

1917
1937
se da origen a la Secretaría de
Industria y Comercio, con atribuciones
para el despacho de
los asuntos relacionados con el
comercio, industria en general,
cámaras y asociaciones industriales
y comerciales, enseñanza
comercial, minería, petróleo,
propiedad mercantil e industrial,
surge la Comisión Federal
de Electricidad, creada con el
objeto de integrar, coordinar
e impulsar la generación de
energía eléctrica
1861
Con el decreto del 23 de febrero se faculta a la Secretaría
de Fomento, Colonización, Industria y Comercio
intervenir en el comercio, exposiciones de productos
industriales, lonjas, corredores, agentes de negocios, pesas
y medidas.
35
ESPECIAL PEMEX-MEXLUB
1917
Con la expedición del Decreto publicado por la Presidencia
de la República, el día 31 de marzo se da origen a
la Secretaría de Industria y Comercio, con atribuciones para
el despacho de los asuntos relacionados con el comercio,
industria en general, cámaras y asociaciones industriales y
comerciales, enseñanza comercial, minería, petróleo, propiedad
mercantil e industrial, estadística minera, entre otros.
1934-1938
En 1934 se crea la Comisión Nacional de Fomento
Minero para promover la minería, principalmente mediante
apoyo técnico y económico a los pequeños y medianos
mineros. Años después, mediante la Ley de la Industria
Eléctrica, del 24 de agosto de 1937, surge la Comisión Federal
de Electricidad, creada con el objeto de integrar, coordinar
e impulsar la generación de energía eléctrica. Por otro
lado, en 1938 se crea Petróleos Mexicanos, con la finalidad
de garantizar la soberanía nacional sobre los hidrocarburos.
1942-1946
A partir de la década de los 40, la expansión de la
empresa pública empieza a reforzar las bases del
crecimiento industrial. En ese sentido, aparecen en 1942
Altos Hornos de México y Constructora Nacional de Carros
de Ferrocarril, y en 1943, Fertimex, como ejemplos representativos.
Hasta 1946, las atribuciones de custodia y salvaguarda de los
bienes nacionales eran competencia de la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público (SHCP), a través de la Dirección de
Bienes Nacionales. En ese mismo año, la Ley de Secretarías
y Departamentos de Estado crea, el 7 de diciembre, la Secretaría
de Bienes Nacionales e Inspección Administrativa, a la
cual se le encomiendan las atribuciones antes descritas.
1958-1968
La Ley de Secretarías y Departamentos de Estado de
1958 cambió la denominación de la Secretaría de Bienes
Nacionales e Inspección Administrativa por Secretaría
de Patrimonio Nacional (Sepanal), y le encomendaba, entre
otros asuntos, poseer, vigilar, conservar o administrar los
bienes de propiedad originaria, los que constituyan recursos
naturales renovables y no renovables, incluso los de dominio
público y de uso común, así como los de propiedad federal
destinados o no a servicios públicos o afines de interés
social o general.
Desde la década de 1950, y hasta los primeros años de la
de 1980, la empresa pública adquiere un peso cada vez más
importante que obedece, por un lado, a iniciativas originadas
en el propio gobierno federal, como es el caso de Siderúrgica
Lázaro Cárdenas-Las Truchas (1968), Astilleros Unidos de Veracruz
(1979), Grupo Industrial nks (1979) y Fábrica de Tractores
Agrícolas (1981), entre otros; y por otro lado, a un proceso
de rescate de la planta productiva y el empleo en empresas
privadas que enfrentan problemas de supervivencia. Como
ejemplos de éstas se pueden mencionar a Siderúrgica Nacional
(1961) y Grupo Dina (1982), como los más característicos.
|EMPRESARIALMENTE|

ESPECIAL
El 26 de agosto de 1965 se publica en el Diario Oficial de la
Federación el decreto por el que se crea el Instituto Mexicano
del Petróleo, con la finalidad de realizar investigación científica
en materia de hidrocarburos, entre otros objetivos. El 12
de noviembre de 1968 se constituyó Compañía Mexicana de
Exploraciones, S.A., con el objeto principal de ejecutar toda
clase de trabajos de exploración geológica, foto-geológica,
de radioactividad y de topografía. Esto en apoyo a Petróleos
Mexicanos, principal socio de la empresa.
1975-1979
El primero de diciembre de 1975, el Instituto de Investigaciones
Eléctricas fue creado por decreto presidencial como
organismo público descentralizado, con personalidad jurídica
y patrimonio propios, con carácter científico y tecnológico.
En los primeros 80 años de este siglo, la intervención del
gobierno federal en la economía se incrementa y diversifica
para producir bienes y prestar gestión administrativa en
algunos sectores que así lo demandan. De esta manera, se
desarrollan mecanismos administrativos tales como la descentralización
y la desconcentración. Asimismo, se forman
empresas de Estado con estructura de sociedades mercantiles
o fideicomisos públicos.
En el gobierno del Presidente José López Portillo se considera
necesario, por un lado, establecer el Programa de modernización
y mejoramiento administrativo del gobierno federal que
responda a las exigencias políticas, económicas y sociales de
la Administración Pública Federal en esos momentos y, por
otro lado, procurar una conformación que le permita cumplir
con mayor eficiencia y eficacia con los requerimientos de la
sociedad.
En este sentido, corresponde al titular del Ejecutivo, en primer
lugar, emitir el 29 de diciembre de 1976 la Ley Orgánica
de la Administración Pública Federal, en la que se establecen
las bases de organización de la Administración Pública Federal,
centralizada y paraestatal. En segundo lugar, iniciar el
Programa anual de reforma administrativa, y en tercero, estudiar
y promover las modificaciones que fueran necesarias
para llevar a cabo su implantación. De esta manera, se crea
la Unidad de Estudios Administrativos que funciona como un
órgano de apoyo en las acciones de reforma administrativa, y
cuya atribución principal es estudiar y promover las modificaciones
que deban hacerse a la administración pública, así
como coordinar y evaluar su ejecución.
En coordinación con esta unidad, la entonces Secretaría de
Programación y Presupuesto se encarga de someter a la consideración
del Presidente de la República los proyectos de programas
de acción de reforma administrativa que presentan
las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal
(apf), así como las modificaciones a la estructura, bases
de organización de las entidades paraestatales e iniciativas
para fusionarlas, o bien para disolverlas y liquidarlas mediante
decretos, acuerdos o resoluciones.
En dicha ley se determina que la Secretaría de Patrimonio
y Fomento Industrial (Sepafín) sustituya a la Sepanal, y se
le encargan, entre otros asuntos, la coordinación y evaluación
del sector industrial, del sector minero y del energético.
|DICIEMBRE 2012|
1938
1943
En 1938 se crea Petróleos
Mexicanos, con la finalidad
de garantizar la soberanía
nacional sobre los
hidrocarburos
Aparecen en 1942 Altos Hornos
de México y Constructora
Nacional de Carros de Ferrocarril,
y en 1943, Fertimex, como
ejemplos representativos.
Asimismo, se le atribuyen las siguientes facultades: asesorar
técnicamente a la iniciativa privada en el establecimiento de
nuevas industrias, participar en la industria de transformación
y en la industria eléctrica, proteger y fomentar la industria
nacional, proponer el desarrollo de la industria pequeña y
rural, así como regular la organización de productores industriales,
promover y realizar la investigación técnico-industrial,
estimular el desarrollo de los energéticos, regular la inversión
extranjera y la transferencia de tecnología, establecer y vigilar
las normas y especificaciones industriales y, por último, intervenir
en el desempeño de las industrias extractivas.
La Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional en Materia
Nuclear, publicada el 26 de enero de 1979 en el Diario
Oficial de la Federación, determina la creación del Instituto
Nacional de Investigaciones Nucleares, cuyo objetivo princi-

1968
1938
pal es planear y realizar la investigación y el desarrollo del
campo de las ciencias y tecnologías nucleares, así como promover
los usos pacíficos de la energía nuclear y difundir los
avances alcanzados para vincularlos al desarrollo económico,
social, científico y tecnológico del país.
1982-1988
El 12 de noviembre de 1968
se constituyó Compañía
Mexicana de Exploraciones,
S.A
Creación del Instituto Nacional
de Investigaciones Nucleares,
Durante la década de los 80, el país enfrenta una crisis económica
que repercute en las finanzas del Estado. La escasez de
recursos genera la necesidad de definir y ejecutar una política
de redistribución, a cargo del gobierno federal, dirigida a las
actividades estratégicas señaladas en la Constitución.
Ante este panorama, resulta necesario hacer una revisión a
fondo de la participación del Estado en las actividades pro-
FRANQUICIA PEMEX EN TU ESTADO
ductivas, a efecto de ajustarlas a las circunstancias económicas
derivadas de la crisis y a los nuevos retos de cambio
estructural que plantea la APF. Esto requiere que el Estado
intervenga de manera más directa, selectiva y eficiente en la
actividad económica, con el concurso de los sectores social y
privado para impulsar el crecimiento y desarrollo del país. Lo
anterior en el marco de una economía mixta y bajo la premisa
de distribuir en forma equilibrada las finanzas de la nación.
De esta manera, la reforma administrativa permite poner en
práctica modificaciones globales, sectoriales e institucionales
que se enfocan, entre otros aspectos, a la revisión y adecuación
de las estructuras orgánicas y a los sistemas y procedimientos
dentro de sus respectivos ámbitos de competencia.
El 14 de mayo de 1986, el Presidente Miguel de la Madrid Hurtado
expide reformas a la Ley Orgánica de la Administración
Pública Federal, en las cuales establece las figuras jurídicas
bajo las cuales podrán organizarse las entidades paraestatales
que a continuación se enuncian:
Organismos descentralizados: entidades creadas por ley
o decreto del Congreso de la Unión o del Ejecutivo Federal,
respectivamente, con personalidad jurídica y patrimonio propios,
cualquiera que sea la estructura legal que adopten.
Empresas de participación estatal mayoritaria: sociedades
nacionales de crédito, sociedades de cualquier otra naturaleza,
incluso las organizaciones auxiliares de crédito, así como
las instituciones nacionales de seguros y fianzas, siempre y
cuando el gobierno federal aporte o sea el propietario de más
de 50% del capital social.
Fideicomiso público: entidad paraestatal establecida por
dependencias de la Administración Pública Federal, con el
propósito de auxiliar al titular del Ejecutivo a impulsar áreas
prioritarias de desarrollo.
También se procede a redefinir la participación de las entidades
paraestatales en la economía del país, conforme a las
prioridades de ese momento y de acuerdo con una visión a
largo plazo con base en los requerimientos del proyecto nacional.
Así, el Plan Nacional de Desarrollo 1983-1988 expresa
en su contenido la necesidad de contar con una industria paraestatal
capaz de competir a escala mundial y de aprovechar
racionalmente los recursos de la nación para impulsar el crecimiento
sostenido y equilibrado de la economía.
Dentro de este contexto, se procede a la instrumentación de
cuatro líneas de acción de cambio estructural:
La primera la constituyen las actividades de depuración de la
participación del Estado en la industria.
La segunda se orienta a modernizar la planta productiva en
operación, propiedad del Estado.
La tercera se refiere a la incursión del sector público en nuevas
ramas industriales o de desarrollo incipiente, en las que
se requería el apoyo del Estado en términos de capacidad de
inversión, de incorporación de desarrollo tecnológico y, en
general, de fortaleza en las negociaciones con el exterior, en
materia de mercados y de transferencia de tecnología.
La cuarta se encamina a la reorganización del sector público
y la reorientación de su desarrollo para intensificar las relaciones
con los sectores privado y social para fortalecer la
economía mixta.

ESPECIAL
Derivada de la implantación de la primera línea de acción de
cambio estructural, la desincorporación de entidades paraestatales
no estratégicas ni prioritarias se realiza a través de
diversos procesos, como liquidación, fusión, transferencia a
gobiernos locales y venta a los sectores social y privado. De
esta forma la gran mayoría de las entidades paraestatales
coordinadas por la entonces Secretaría de Patrimonio y Fomento
Industrial inician un proceso de desincorporación que
conllevó a un adelgazamiento del Estado.
El 29 de diciembre de 1982 se expide el decreto en el que se
reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, donde se
establece la sustitución de la Secretaría de Patrimonio y Fomento
Industrial, por la Secretaría de Energía, Minas e Industria
Paraestatal (SEMIP), con objeto de delimitar de manera
más especializada las áreas de los energéticos, la minería y la
industria básica y estratégica.
El 3 de septiembre de 1982, se emite el Acuerdo por el que las
entidades de la Administración Pública Paraestatal se agruparán
por sectores, a efecto de que sus relaciones con el Ejecutivo
Federal se relacionen a través de las secretarías de Estado
o departamento administrativo; ello con la finalidad de hacer
más eficiente su coordinación.
1988-1994
El Ejecutivo Federal establece los objetivos en cuanto a soberanía,
democracia, bienestar de la población y crecimiento
económico, contenidos en el Plan Nacional de Desarrollo
1989-1994 (Planade), mismo que considera lineamientos específicos
que dan origen al Programa nacional de modernización
de la empresa pública 1990-1994.
Este programa fortalece, impulsa y da continuidad al proceso
de desincorporación de las entidades paraestatales no
prioritarias ni estratégicas, con objeto de propiciar que los
recursos económicos se orienten a actividades acordes con
las reformas económicas globales.
El 24 de mayo de 1989 PMI Comercio Internacional, SA de
CV, se constituye como sociedad anónima de capital variable.
Se le encomendó la misión de contribuir a maximizar la rentabilidad
y optimizar las operaciones de Pemex a través del
comercio internacional.
El 16 de julio de 1992 se publica en el Diario Oficial de la Federación
la Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios, con la que la industria petrolera nacional se reorganiza.
Derivado de ello, se crea un Corporativo que tendrá
el mando estratégico general de la industria petrolera y cuatro
empresas subsidiarias, encargadas de la operación técnica
dentro de un esquema de colaboración unitaria y coordinada.
El 9 de febrero de 1994 se publica en el Diario Oficial de la
Federación el decreto por el cual se crea el organismo descentralizado
Luz y Fuerza del Centro, cuyo objeto es prestar
el servicio público de energía eléctrica que estaba a cargo de
las compañías en liquidación: Compañía de Luz y Fuerza del
Centro, SA y empresas filiales.
El 28 de diciembre de 1994 la SEMIP se transforma, por decreto,
en Secretaría de Energía (SE) con atribuciones para
|DICIEMBRE 2012| 38
1982
1994
Se sustituye de la Secretaría de
Patrimonio y Fomento Industrial,
por la Secretaría de Energía,
Minas e Industria Paraestatal
(SEMIP)
Se crea el organismo descentralizado
Luz y Fuerza del Centro,
cuyo objeto es prestar el servicio
público de energía eléctrica
conducir la política energética del país, efectuar la planeación
de mediano y largo plazo.
En el gobierno del Presidente José López Portillo se considera
necesario, por un lado, establecer el Programa de modernización
y mejoramiento administrativo del gobierno federal que
responda a las exigencias políticas, económicas y sociales de
la Administración Pública Federal en esos momentos y, por
otro lado, procurar una conformación que le permita cumplir
con mayor eficiencia y eficacia con los requerimientos de la
sociedad.
En este sentido, corresponde al titular del Ejecutivo, en primer
lugar, emitir el 29 de diciembre de 1976 la Ley Orgánica
de la Administración Publica Federal, en la que se establecen
las bases de organización de la Administración Pública Federal,
centralizada y paraestatal. En segundo lugar, iniciar el
Programa anual de reforma administrativa, y en tercero, estudiar
y promover las modificaciones que fueran necesarias
para llevar a cabo su implantación. De esta manera, se crea la

ESPECIAL PEMEX-MEXLUB
¿?
1996
Creación de siete empresas
filiales petroquímicas:
Cosoleacaque, Morelos,
Pajaritos, Cangrejera, Tula,
Escolín y Camargo
2006
Preparan privatización y apertura de
Pemex
Unidad de Estudios Administrativos que funciona como un
órgano de apoyo en las acciones de reforma administrativa,
y cuya atribución principal es estudiar y promover las modificaciones
que deban hacerse a la administración pública,
así como coordinar y evaluar su ejecución.
1995-2002
El 14 de junio de 1995, la Comisión Intersecretarial de Gasto-Financiamiento
dictamina favorable la creación de la entidad
iii Servicios, sa de cv, cuyo principal objeto social es
otorgar los servicios de administración y operación inmobiliaria
SA de CV (empresa tenedora de acciones), y a Pemex y
sus organismos subsidiarios.
En 1996 se reorientó el proceso de desincorporación de la
petroquímica no básica para atraer inversión a dicha industria.
El proceso tiene su origen en 1992, pero fue retomado
en 1995 bajo un marco jurídico diferente. Ello dio origen
39
2012
a la creación de siete empresas filiales petroquímicas: Cosoleacaque,
Morelos, Pajaritos, Cangrejera, Tula, Escolín y
Camargo. Durante este periodo se mantuvieron los esfuerzos
de desincorporación de entidades en el sector energía,
lo que concretó la liquidación de Tetraetilo de México, SA
(1997), y la venta de Distribuidora de Gas Natural del Estado
de México, SA de CV (1998) y de Distribuidora de Gas
de Querétaro, S.A. de C.V. (1998). Así, después de un crecimiento
acelerado y de un importante proceso de desincorporación
de empresas que dejaron de ser prioritarias para
el Estado, el sector energía actualmente se conforma por
las entidades paraestatales --No incluye a las siete filiales
petroquímicas, que son coordinadas por Pemex Petroquímica
(PPQ)--, que se presentan en el apartado Estructura
del sector.
|EMPRESARIALMENTE|

Cosas de la vida...
Hoy la creatividad en los hombres para corromperse, y la creatividad del poderoso para seguir pasándosela bien, aunados
a el hambre y desigualdad social en el mundo, nos muestra una rendija de su ingratitud, nomàs hay que asomarnos
a China, país declarado ante el mundo como socialista, de igualdad, de franjas rojas, … y entre sus cortinas
se asoma la desigualdad social, el país más poderoso del mundo por sus productos manufacturados y a la vez el que
acapara mayor número de miseria y miserables, de corrupción y de infames condiciones para su población mayoritaria,
aquí les contamos una situación sencilla la cual el mundo siempre ha estado enterado, ¡ah! ¡que cosas de la vida!.
|OCTUBRE-NOVIEMBRE 2012| 40
2

Una taimada tradición legal sigue floreciendo
en China: la gente poderosa contrata a
dobles de cuerpo para cumplan sus condenas
por ellos.
Entre los múltiples privilegios que gozan
las personas adineradas en distintos países pocos más surrealistas
y abusivos que el de no tener que ir a prisión y
contratar a un doble para que lo haga por ellos, lo cual ocurre
con relativa frecuencia en China.
Los casos de dobles de cuerpo o “stand-ins” han sido documentados
largamente en esta potencia asiática. En mayo del
2009, reporta Slate, un acaudalado joven de 20 años atropelló
a un peatón mientras se divertía jugando carreras con sus
amigos. La policía reportó en un principio que la velocidad del
auto de este joven era de apenas 43 millas por hora, dentro del
límite de lo permitido, cuando ésta había sido del doble, incluso
proyectando el cuerpo de la víctima varios metros en el aire.
Aunque el caso se ventiló en internet provocando la indignación
pública por el encubrimiento, de todas maneras solo
recibió 3 años de condena, cuando en China se llega a castigar
con pena de muerte casos similares.
[Los ricos en china
contratan dobles
para que cumplan
tiempo de prisión
por ellos[
41
ENERGÉTICAMENTE
Pero lo más sorprendente fue que el hombre que apareció
en corte y a cumplir la sentencia no era este joven,
llamado Hu, sino un doble. Esto no es hecho único. En
el mismo año, el director de un hospital que provocó un
accidente de tráfico mortal, contrató al padre de un empleado
para confesar y cumplir su condena.
El director de una compañía actualmente está acusado de
arreglar este tipo de substituciones en al menos dos ocasiones
más. Se ha documentado otro caso en el que un
motociclista que atropelló a otro hombre conduciendo sin
liciencia pagó 8 mil dólares por un substituto. Los casos
son tan comunes que incluso se ha acuñado un término
ding zui, literalmente criminal substituto.
China, pese a su herencia comunista, es uno de los países
más desiguales del mundo, según datos de Xinhua, y la
gente con dinero logra evitar la cárcel con gran facilidad.
Este fenómeno de convictos substitutos fue mencionado
desde 1834 por el misionero Karl Gützlaff y ha sido citado
en múltiples ocasiones a lo largo del tiempo en discusiones
sobre el sistema legal chino.
|EMPRESARIALMENTE|

SECCIÓNXXXXXXX
BAJO
LA
LUPA
|DICIEMBRE 2012| 42
ENERGÍA

secretaría
de energía
nombre:
edad:
profesión:
nombre:
edad:
profesión:
Pedro Joaquín Coldwell
62 años 38 años,
Abogado por la
Universidad
Iberoamericana.
semblanza
Ha sido diputado local
y federal por Quintana
Roo.
Fue también secretario
general de gobierno
de Quintana Roo,
gobernador del mismo
estado de 1981 a 1987
y senador en la 61
Legislatura.
PEMEX
Emilio Lozoya
38 años
Estudió Economía en el
Instituto Tecnológico
Autónomo de México (ITAM),
Licenciatura en Derecho,
Universidad Nacional en
la Universidad Nacional
Autónoma de México y tiene
una Maestría en Desarrollo
Económico, Universidad de
Harvard, Estados Unidos.
Fue Coordinador de
Vinculación Internacional
43
SECCIÓNXXXXXX
PEDRO JOAQUÍN
COlDWELL
Fungió como director
del Fondo Nacional de
Fomento al Turismo.
Desde diciembre de
2011 Pedro Joaquín
Coldwell es presidente
nacional del Partido
Revolucionario
Institucional, cargo al
que renunció hoy para
asumir el cargo en la
Secretaría de Energía.
Emilio Lozoya
en la campaña del actual
presidente electo, Enrique
Peña Nieto.
Nombrado Young Global
Leader por el Foro
Económico Mundial en el
2012.
Fue Director para América
Latina del Foro Económico
Mundial y colaborador en
el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) y Banco de
México.
|EMPRESARIALMENTE|

EMPRESARIALMENTE
Masq
Staff / EMPRESARIALMENTE
io Las multinacionales
peligrosas del mundo
|DICIEMBRE 2012| 44

a
a
a
Chevron a
Varias de las grandes compañías petroleras estarían en esta lista, pero Chevron merece
un lugar especial. Entre 1972 y 1993, Chevron (en ese entonces Texaco) vertió 18 mil
millones de galones de agua tóxica en los bosques tropicales del Ecuador sin ningún tipo
de reparación, destruyendo los medios de subsistencia de los agricultores locales y enfermando
a las poblaciones indígenas. Chevron también ha contaminado en los EE.UU, en 1998,
Richmond(California), demandaron a Chevron por vertido ilegal sin pasar por tratamientos de
aguas residuales, contaminando los suministros locales de agua, ídem en New Hampshire en
2003.
Chevron fue el responsable de la muerte de varios nigerianos que protestaron en contra de
la empresa por su presencia y explotación del delta nigeriano. Chevron pagó a la milicia local,
conocida por sus abusos contra los derechos humanos, para aplastar las protestas, e incluso
les proporcionó helicópteros y barcos. Los militares abrieron fuego contra los manifestantes,
luego quemaron sus aldeas hasta el suelo.
Esta empresa no escatima en gastos, y financia, apoya y crea autenticas guerrillas y dictaduras
del terror para poder seguir obteniendo mediante explotación de niños y adultos, la
preciada piedra. En Botswana, a DeBeers se le ha culpado por la “limpieza” de la tierra
donde se extraen los diamantes, incluyendo el traslado forzoso de los pueblos indígenas
que habían vivido allí durante miles de años. El gobierno supuestamente cortó el suministro
de agua, los amenazó, los torturó y ahorcó públicamente a los resistentes. No dejemos de lado
su nula responsabilidad ambiental, sus nulos derechos laborales, las vidas humanas, y sus
campañas rancias y machistas.
Phillip Morris
a
Phillip Morris es el mayor fabricante de cigarrillos de Estados Unidos y del mundo. Se sabe
que causan cáncer en los fumadores, así como defectos de nacimiento en los niños por
nacer si la madre fuma durante el embarazo. El humo del cigarrillo contiene 43 carcinógenos
conocidos y más de 4.000 sustancias químicas, incluyendo monóxido de carbono,
cianuro de hidrógeno amoníaco, la nicotina, y el arsénico. La nicotina, la sustancia química
principal psicoactivo en el tabaco, ha demostrado ser una adicción psicológica. Fumar aumenta
la presión arterial, afecta el sistema nervioso central y constricción de los vasos sanguíneos.
Las colillas de cigarrillos son uno de los principales contaminantes que los fumadores arrojan
rutinariamente; lento para degradar. Muchos de estos filtros se abren camino en el suelo o en
el agua, donde sus productos químicos se comportan como verdaderas sanguijuelas.
El tabaco no sólo contamina la tierra durante sus extensas hectáreas de monocultivo, las
cuales son rociadas a diario de agro tóxicos, su producción industrial contamina (se utilizan
enormes cantidades de papel, algodón, cartón, metal, combustibles...), su consumo contamina
la atmósfera, daña a su comprador y a los que le rodean. Su colilla tarda años en degradarse
proporcionándole al suelo y al agua una cantidad enorme de tóxicos.
45
De Beers
a
|EMPRESARIALMENTE|

a
a
|DICIEMBRE 2012|
Coca Cola a
La bebida favorita del mundo o “la leche del capitalismo”, acumula demandas y sanciones
en diversos países derivados de graves hechos de contaminación, malas prácticas laborales
y uso de aguas no autorizados. En la fase de producción, la compañía utiliza casi tres
litros de agua por cada litro de producto terminado. Las aguas desechadas constituyen contaminantes,
que la multinacional deposita en lugares protegidos, como ocurrió en Colombia,
situación por la cual, fue multada en Agosto pasado, por la Secretaría Distrital del Ambiente,
de la Alcaldía Mayoy de Bogotá, al demostrarse que habáin descargado sus desechos en el
humedal de Capellania, en la zona de Fontibón.El hecho es considerado atentatorio contra
un área de especial importancia y protección ecológica. El proceso por contaminación del
Humedal Capellanía tiene su origen en la caducidad del permiso de vertimientos otorgado a
la multinacinal por cinco años y la no autorización de la Secretaría de Ambiente para renovar
este permiso.
i
Posteriormente, mediante visitas técnicas fue verificado el estado de la red de alcantarillado
de Coca Cola y la realización de descargas industriales, evidentemente no autorizadas.
Una situación muy similar ocurrió en la India en el 2005, donde alrededor de mil manifestantes
marcharon para pedir que cerrara la planta cercana a Varanasi, ellos tenían la certeza de
que todas las comunidades cercanas a plantas embotelladoras de Coca Cola padecen la falta y
contaminación de sus suelos y napas freáticas. Análisis toxicológicos registran la presencia de
altos porcentajes de pesticidas prohibidos como el DDT y como “buenos vecinos” distribuyeron
sus desechos industriales a los campesinos de Mehdigani con el argumento de que servían
para “abono” El resultado es que hoy los suelos son estériles.
Y como si fuera poco, la bebida en cuestión, junto con consumir agua en exceso no aporta
ningún elemento nutritivo, al contrario, al contener altas concentraciones de azúcar, es uno de
los principales contribuyentes de la obesidad que afecta cada vez en mayor medida a nuestras
poblaciones del tercer mundo, generando por otra parte, problemas dentales. Y el efecto de “
quitar la sed”, lo logra mediante el uso de ácido fosfórico.
Pfizer a
como si el uso masivo de Pfizer en la experimentación animal no era lo uficientemente
desgarrador, Pfizer decidió utilizar a los niños nigerianos como conejillos de indias. En
1996, Pfizer viajó a Kano, Nigeria; a probarun antibiótico experimental en el tercer mundo
para combatir enfermedades como el sarampión, el cólera y la meningitis bacteriana.
Dieron trovafloxacina a aproximadamente 200 niños. Decenas de ellos murieron en el experimento,
mientras que muchos otros desarrollaron deformidades físicas y mentales. Pfizer
también puede orgullosamente afirmar que se encuentra entre las diez primeras compañías
en los Estados Unidos que provocan la contaminación de la atmósfera. Y no dejemos de lado
los millonarios “incentivos” que le dan a los médicos, y a los gobiernos para que receten sus
“medicamentos”.
q
46

Mc Donalds
Cada año, miles de niños consumen la comida rápida de una empresa que forma parte activa
en la deforestación de selvas, la explotación laboral y la muerte de millones de animales:
McDonald’s. Estrategias de mercadotecnia hábilmente diseñadas han expandido la empresa
McDonald’s a más de 40 países, donde la empática imagen de Ronald McDonald y
su “Cajita feliz”, vende en los niños el gusto por la comida rápida, asociándola con un ideal de
alegría. Esta publicidad ha tenido un gran éxito en diferentes partes del mundo, contribuyendo
a altas tasas de obesidad infantil. (ver articulo completo) La alimentación que entrega esta
empresa es totalmente carente de nutrientes. Es más, esta comida se conoce mundialmente
como ‘comida chatarra’, y no es por nada que recibe este nombre.
a
Las hamburguesas y “nuggets” que McDonald’s ofrece, provienen de animales que durante
toda su vida fueron mantenidos en condiciones artificiales: Privados de aire libre y luz solar,
permanecen hacinados al punto de no poder estirar sus miembros o alas (en el caso de los
pollos), atiborrados de hormonas para acelerar su crecimiento, y de antibióticos para contrarrestar
las múltiples infecciones a que están expuestos, por las condiciones de insalubridad
y amontonamiento. Los pollos son engordados al grado en que sus patas no resisten su peso.
Para establecer sus franquicias, McDonald’s adquiere terrenos a bajo precio en lo que antes
fueron selvas tropicales deforestadas para la explotación ganadera. Ofrece sueldos mínimos a
sus empleados, aprovechándose de las minorías étnicas y contratando menores de edad. Los
productos de McDonald’s, con su alto contenido en grasas, azúcar y sal, estimulan en los niños
el desarrollo de sobrepeso, la resistencia a la insulina y su consecuente Diabetes Tipo 2. Ah,
¿les comenté que fué una de las financiadoras de la campaña de George W. Bush ?
a
i
Nestle
i
Nestlé y su enorme manto de crímenes contra el hombre y la naturaleza. La deforestación
masiva en Borneo - el hábitat de los orangutanes en peligro crítico - para cultivar aceite de
palma, y la compra de la leche de las granjas confiscadas ilegalmente por un déspota en
Zimbabwe. Nestlé comenzó a provocar a los ambientalistas por sus ridículas afirmaciones de
que el agua embotellada es “ecológica” , desde ahí en adelante se han ido destapando su red
siniestra de control y destrucción.
Nestlé realizó esfuerzos mundiales para instar a las madres de países del tercer mundo a utilizar
su sustituto de leche para lactantes en lugar de la lactancia materna, sin advertirles de los
posibles efectos negativos. Supuestamente, Nestlé contrató a mujeres vestidas de enfermeras
para entregar la fórmula infantil gratuita, que se mezclan con frecuencia con agua contaminada,
los medios no mencionaron a los niños que murieron de hambre cuando la fórmula se
agotó y sus madres no podían pagar más.
q
47
a
a

a
a
British Petroleum a
Su carta de presentación más reciente es la explosión de 2010 de una plataforma petrolera
en la costa del Golfo, que dejó 11 muertos y miles de aves, tortugas marinas, delfines y otros
animales, destruyendo la pesca y la industria del turismo en la región.
Entre enero de 1997 y marzo de 1998, BP fue responsable de una friolera de 104 derrames
de petróleo. Trece trabajadores del equipo de perforación murieron en 1965 durante una explosión,
15 en una explosión de 2005. También en 2005, un ferry que transportaba a trabajadores
del petróleo de BP se estrelló, matando a 16. En 1991, la EPA cita a BP como la empresa más
contaminante en los EU.
En 1999, BP fue acusada de ilegal de tóxicos en Alaska, luego en 2010 por filtrar venenos muy
peligrosos en el aire en Texas. En julio de 2006, los agricultores colombianos ganaron un acuerdo
con BP después de que se acusó a la compañía de beneficiarse de un régimen de terror llevada
a cabo por los paramilitares del gobierno colombiano que protegen el oleoducto Ocensa.
Claramente, no hay manera de que BP haga lo correcto.
Valea
La minera Vale, transnacional brasileña presente en 38 países, es la mayor empresa de exploración
de minerales diversificados en Latinoamérica y la segunda a nivel mundial. Entre
los méritos se destaca la participación de la empresa en el desarrollo de la hidroeléctrica
Belo Monte, ubicada en Altamira –Brasil-, dado que el proyecto afecta al río Xingú, principal
fuente de vida para la región. Como resultado de la intervención de la empresa, hoy el paisaje
amazónico está siendo modificado severamente, como también la vida de miles de pueblos a
orillas de uno de los principales ríos de Brasil.
A su vez, en Carajás, en Pará – Brasil-, numerosas familias fueron desalojadas, perdieron sus
casas y poseen parientes que murieron como resultado de la construcción de línea férrea construida
por la empresa, también denunciada por las pésimas remuneraciones y condiciones de
trabajo que sufren sus empleadas.
Los impactos sobre el accionar de la minera no se reducen a las denuncias dentro de Brasil. En
la región de Tete, en Mozambique, un pueblo fue desalojado de sus tierras para que la empresa
pudiese llevar a cabo su explotación de carbón. A cambio la empresa construyó un re asentamiento
en el barrio Cateme, donde las casas y servicios públicos no cumplen las condiciones
básicas para el desarrollo de la población.
Existen lamentablemente muchas otras corporaciones que deberían estar presente en esta lista,
algunas como Samsung, Tepco, Barklays, Microsoft, Intel, Sony...etc.
|DICIEMBRE 2012| 48
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a
Monsanto
Monsanto, creadores y fomentadores de los alimentos genéticamente modificados,
hormonas de crecimiento bovino y el envenenamiento por agrotoxicos. La
lista de Monsanto incluye la creación de la semilla “exterminadora” , que crea
plantas que nunca dan semillas para que los agricultores deban comprar cada
año, el lobby para que etiqueten “libres de hormonas” la leche y sustitutos de la leche
para lactantes (se encuentra presente si el bovino ha ingerido hormonas de crecimiento,
un comprobado agente cancerigeno), así como una amplia gama de violaciones
ambientales y de salud humana asociados con el uso de venenos de Monsanto - “.
Agente Naranja”, sobre todo. Entre 1965 y 1972, Monsanto viertes ilegalmente miles
de toneladas de residuos altamente tóxicos en los vertederos del Reino Unido. Según
la Agencia de Medio Ambiente los productos químicos estaban contaminando las
aguas subterráneas y el aire 30 años después de que fueran vertidos.
Monsanto es célebre por agredir a los propios agricultores que pretende “ayudar”,
como cuando demandó a un agricultor y lo encarceló por guardar las semilla de la
cosecha de una temporada para plantar en la siguiente.
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49
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|EMPRESARIALMENTE|

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l presidente de Estados Unidos,
Barack Obama, repite este
año como la persona más poderosa
del mundo, seguido por
la canciller alemana, Angela
Merkel, y el presidente ruso,
Vladímir Putin, según la lista
publicada hoy por la revista
Forbes, en la que sólo hay seis
mujeres y seis latinoamericanos
en sus 71 puestos.
El vencedor de las elecciones presidenciales de EU
el pasado mes se hace por segundo año consecutivo
con el primer puesto de este ranking por ser “el
comandante en jefe del Ejército más poderoso del
mundo y la cabeza de la superpotencia económica
y cultural”, afirma esa publicación.Obama, el “líder
del mundo libre” a juicio de Forbes, se alza hasta lo
más alto de la lista gracias a su contundente victo-
Abdulaziz Al Saud; el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi; el
nuevo líder chino, Xi Jinping, y el primer ministro británico, David Cameron.
Hasta el puesto número once hay que bajar para encontrar al primer latinoamericano
de este listado, el magnate de las telecomunicaciones y persona más
acaudalada del planeta con una fortuna de 72 mil millones de dólares según
Forbes, el mexicano Carlos Slim.
La publicación recuerda que el empresario no se ha limitado a la inversión en el
sector de las telecomunicaciones, sino que ya cuenta también con participaciones
en áreas tan diversas como la minería, los bienes raíces, el diario The New York
Times y hasta varios equipos de fútbol en México y el Real Oviedo en España.
El siguiente latinoamericano en aparecer en este ránking (en el puesto 18) es
la presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, que dirige la sexta mayor economía
del mundo y, según la publicación, ha puesto tal “énfasis en el fomento de los
emprendedores que ha inspirado a una nueva generación de empresas”.
Treinta puestos más abajo se encuentra el presidente de Venezuela, Hugo Chávez,
gracias a su reelección al frente del país en octubre pasado, mientras que en el
número 49 se encuentra el mandatario chileno, el multimillonario Sebastián
Piñera, quien amasó su fortuna a través del gigante de las tarjetas de crédito
Bancard.
s r
ria electoral, aunque “todavía se enfrenta a grandes
UPER
PODER
OSOS
retos, incluyendo una crisis
presupuestaria sin resolver,
una tasa de desempleodemasiado
elevada y el
renovado malestar
en Oriente Medio”.
El segundo puesto
del listado, para
el que se tiene en
cuenta la cantidad
de población sobre
la que estas personalidades
ejercen
su poder, los recursos
que controlan,
el número de
áreas que alcanza
su influencia y
cómo la utilizan, lo
ocupa por primera
vez la alemana Angela
Merkel.
La mujer más poderosa
del planeta
según esa revista
es “la columna
vertebral de los 27
miembros de la Unión Euro-
pea y lleva el futuro del euro a sus espaldas”, dice
Forbes, que recuerda que su férrea defensa de la
austeridad como receta para luchar contra la crisis
de deuda “sigue en pie” pese a las críticas que
enfrenta.
Vladímir Putin se coloca la medalla de bronce,
puesto que en marzo de este año fue reelegido
para ocupar seis años más la presidencia de su
país “tras varios años intercambiándose puestos”
con el primer ministro Dmitri Medvédev (en el
número 61 de esta lista).
Completan los diez primeros puestos el fundador
de Microsoft, Bill Gates; el papa Benedicto XVI;
el presidente de la Reserva Federal de EU, Ben
Bernanke; el rey de Arabia Saudí, Abdullah bin
i
51
Los otros dos latinoamericanos
en hacerse
con un puesto de esta
prestigiosa lista, que se
puede ver al completo
en la web de Forbes,
son dos mexicanos: el
recién elegido presidente
de México, el priísta
Enrique Peña Nieto (54),
y un ya habitual del ránking,
el narcotraficante
Joaquín “El Chapo”
Guzmán (63).
También son sólo seis las
mujeres que se hacen un
hueco en este ranking.
Además de las ya citadas
Merkel y Rousseff,
aparecen la presidenta
del gobernante Partido
del Congreso de la India,
Sonia Gandhi (12),
y la directora gerente
del Fondo Monetario
Internacional, la francesa
Christine Lagarde (38).
Las otras dos mujeres elegidas por Forbes son la directora general de la Organización
Mundial de la Salud, la china Margaret Chan (58) , y la secretaria
de Salud de EU, Kathleen Sebelius, diez puestos más abajo.
En el listado destacan también el presidente francés, François Hollande (14);
el multimillonario inversor estadounidense Warren Buffett (15); el alcalde
de Nueva York, Michael Bloomberg (16); los cofundadores de Google, Larry
Page y Segey Brin (que comparten el 20), y el joven fundador de la red social
Facebook, Mark Zuckerberg (25).
Sobresalen además el primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu (23); el
magnate australiano Rupert Murdoch (26); el consejero delegado de Amazon,
Jeff Bezos (27); el primer ministro italiano, Mario Monti (29); el secretario
general de la ONU, Bank Ki-moon (30), y el ex presidente de EU, Bill Clinton
(50).
f|EMPRESARIALMENTE|

OPINIÓN
El priismo clásico
y su oposición
RADICAL
¿TROPEZAR CON
LA MISMA PIEDRA?
Hoy ya no es parte de nuestra discusión
considerar a la revolución como la mejor
forma de transformar el sistema político.
Y sin embargo, hace apenas 18 años
estalló en Chiapas un levantamiento armado
como consecuencia de la falta de
respuesta o supresión autoritaria a demandas
razonables.
Hoy, cuando el PRI está a punto de iniciar
una segunda etapa como responsable
del poder, es oportuno examinar
aspectos del que fue su “periodo clásico”.
De aquel cuando el control sobre la vida
pública se centraba en una Presidencia
que combinaba sus poderes constitucionales
con otros metaconstitucionales y
anticonstitucionales y que en su arrogancia
“ni vio ni oyó” a los incómodos.
Esa actitud tuvo, a veces, un resultado
trágico y a nadie le conviene que nos volvamos
a tropezar con la misma piedra.
Fallas en el viejo sistema autoritario
priista hubo muchas, pero entre las más
obvias se encuentran aquellas donde
ciertas demandas no se quisieron procesar
de manera justa y pacífica y los
inconformes optaron por hacerse oír
con las armas en la mano. El poder respondió
entonces con efectividad pero
haciendo añicos los marcos legales.
|DICIEMBRE 2012|
Lorenzo Meyer
El arreglo
político que se
consolidó al final
de la Revolución
Mexicana
constituyó uno
de los sistemas
autoritarios más
exitosos del siglo
XX.
UN RECUENTO
Fernando Herrera Calderón y Adela
Cedillo son los editores de un pequeño
libro titulado: Challenging authoritarianism
in Mexico, Nueva York: Routledge,
2012, (“Desafiando al autoritarismo en
México”). El subtítulo es más específico:
Revolutionary struggles and the Dirty
War, 1964-1982 (“Las luchas revolucionarias
y la guerra sucia de 1964 a 1982”).
Lo importante de examinar muy de
cerca los casos en que los descontentos
optaron por recurrir a la última instancia
de la política -la violencia- es constatar
que el conflicto no tuvo que haber
llegado a ese extremo. Y es que, según
los autores, en casi todos los casos -algunos
muy diferentes entre sí-, los inconformes
intentaron primero hacerse
escuchar y negociar, pero los “tomadores
de las decisiones” simplemente los
ignoraron, confiando en que la asimetría
de la relación de poder llevaría a que los
malcontentos no tuvieran más opción
que la ordenada por el virrey marqués
de Croix a los novohispanos en el siglo
XVIII: “obedecer y callar”. Cuando algunos
optaron por no callar y acusaron al
PRI de traicionar sus principios, entonces
fueron reprimidos usando como justificación
la gran cobertura ideológica
que proveyó la Guerra Fría: su inconformidad
fue presentada como portadora
de “ideas exóticas” y de ser un instrumento
de gobiernos extranjeros.
MADERA Y GUERRERO
Los editores de la obra en cuestión colocan
el inicio de la violencia antipriista
en los trágicos hechos de 1965 en Ciudad
Madera, Chihuahua. Aquí, Elizabeth
Henson muestra cómo la tradición de
autodefensa en esa región y que data
del siglo XVIII y XIX -la guerra contra los
apaches- se combinó en los 1960 con
la teoría del “foco guerrillero” del Che
Guevara, con los agravios de los serranos
por los abusos de madereros (Bos-

ques de Chihuahua) y terratenientes y el
desdén del gobernador Práxedis Giner
Durán. Los inconformes intentaron antes
presentar sus agravios por la vía pacífica
pero sin resultados. Al final un pequeño
grupo -14- conformado básicamente por
estudiantes y maestros decidió hacerse
oír atacando la guarnición de Ciudad Madera
-que contaba con 125 efectivos- y
el resultado fue el desastre total de los
insurgentes, la represión sobre los sospechosos
de simpatizar con ellos y el inicio
de una escalada.
Alexander Aviña presenta el caso de otros
dos grupos encabezados por dos maestros
-Lucio Cabañas y Genaro Vázquez-
en una zona muy distinta, Guerrero, pero
también con una tradición de agravios y
rebeldía. Ambos movimientos de base
campesina intentaron, primero, métodos
clásicos de presión pacífica -marchas y
mítines- pero la cerrazón y la abierta represión
policiaca y militar les llevaron, en
los 1960, a la rebelión y a intentar generar
un movimiento revolucionario anticapitalista
y antiimperialista. ¿Cuántos cayeron
en esta brutal Guerra Sucia que terminó
con la destrucción de los insurgentes en
los 1970? No lo sabemos, pero un millar
es una cifra probable.
LOS ESTUDIANTES.
DEL MAR A LA LIGA
23 DE SEPTIEMBRE
Nadie puede entender los movimientos
armados de estudiantes en los 1970 si no
se toman en cuenta dos hechos previos:
la idea de replicar en México las experiencias
revolucionarias de Cuba y Vietnam y
las matanzas de jóvenes que en uso de sus
derechos protestaron en plazas y calles
en 1968 y 1971. El Movimiento de Acción
Revolucionaria (MAR) fue un esfuerzo de
un pequeño núcleo de universitarios de
izquierda por iniciar la revolución socialista
en México, un esfuerzo guiado por
una visión muy ideológica y, finalmente,
muy distorsionadora de la realidad, que
se topó con una represión sin concesiones
que, a juicio de Verónica Oikión, fue
más que desproporcionada respecto al
peligro que realmente representaron
para el sistema el MAR y sus derivados.
Fernando Herrera aborda el esfuerzo del
Frente Estudiantil Revolucionario (FER)
de Jalisco por democratizar la vida de la
Universidad de Guadalajara, controlada
por el PRI, pero ante la imposibilidad de
lograr su objetivo inicial, evolucionó has-
ta incorporar a jóvenes de barrios populares,
previamente agrupados en pandillas
(los vikingos), adoctrinarlos y, por la
vía del concepto de la universidad como
fábrica (estudiantes proletarios en lucha
contra la burguesía), transformarse en
uno de los grupos guerrilleros más importantes
de los 1970: la Liga Comunista
23 de Septiembre (LC23S).
La LC23S nació en 1973 y se mantuvo
activa por un decenio. Este caso lo examina
Romain Robinet bajo la óptica de
la micro guerra civil: la LC23S -guevarista-
contra el PRI-Estado para dar vida a
una nueva revolución que continuara la
tarea que la de 1910 había abandonado.
El punto culminante fue la “insurrección
de Culiacán” de 1974, donde participaron
tres centenares de estudiantes. Sin
embargo, la esperada revolución popular
no se materializó pero los asaltos,
secuestros y asesinatos (“justicia revolucionaria”)
continuaron y la represión
incrementó su ferocidad, la propaganda
anticomunista su eficacia y la LC23S llegó
a su fin sin haber podido contar con
una base social significativa.
LA ÚLTIMA ETAPA
Al final, Adela Cedillo aborda el tema de
las Fuerzas de Liberación Nacional, también
conformada por estudiantes y profesionistas
de izquierda, a la que define
como “una organización político militar
que por 14 años (1969-1983) se preparó
para una guerra popular [que surgiría
como necesidad histórica] que nunca
llegó”, pero de la que surgiría, en Chiapas,
el neozapatismo: el EZLN (1983),
una fuerza armada con base indígena
-los indígenas chiapanecos habían acumulado
muchos agravios y demandas
no satisfechas- que finalmente lograría
conmover a México y al mundo, aunque
menos como resultado de su marxismo
revolucionario y más por la demanda de
una justicia elemental negada que justificó
la opción armada contra una estructura
de autoridad rapaz, prepotente, corrupta
y sorda.
CONCLUSIÓN
En todo sistema político hay demandas
que el aparato de gobierno no procesa
porque no puede o no quiere. El “ni los
veo ni los oigo” suele funcionar porque
en la mayoría de los casos en que el poder
no toma en cuenta las peticiones o
exigencias de los grupos subordinados
simplemente no pasa nada. Y es que
los demandantes simplemente carecen
de los medios de presión adecuados
para lograr sus fines. Sin embargo, de
tarde en tarde esos que no escuchan
equivocan el cálculo y el resultado es
un conflicto violento que hubiera podido
evitarse.
El PRI que hoy está de regreso ya no
tiene la coartada de la Guerra Fría para
deslegitimar a sus adversarios y, por otra
parte, en México ya hay una consciencia
bastante generalizada del costo que pueden
tener los choques violentos. Sin embargo,
lo ocurrido en Atenco y Oaxaca en
2006, es ejemplo de cómo una estructura
de autoridad prepotente y cerrada al reclamo
sigue propiciando que demandas
sociales mal atendidas desemboquen en
violencia. En México no deberían volver
a darse las condiciones que llevaron a
que una oposición imbuida de entusiasmo
justiciero se vuelva a ver tentada a
resolver las complejas contradicciones
sociales mediante el choque frontal entre
el bien y el mal.

OPINIÓN
2012 entre más
ricos mAs
obcecados.
El problema de fondo, la implosión económica que está ocurriendo
en varios países, desde Grecia a Portugal, pasando por
España e Italia, que afecta a decenas de millones de personas
que han perdido el empleo, a veces el alojamiento, que estudiaron
y no tendrán empleo ni medios para vivir, y que están
perdiendo las esperanzas de volver a tener una vida normal,
ese problema sigue entero y de él no se discute en los grandes
medios de comunicación.
Aleluya, el semanario The Economist, admite que la desigualdad
alcanzó un nivel que puede entrabar el crecimiento (1),
una conclusión a la que muchos llegaron hace largo tiempo,
como señala la columnista canadiense Carol Goar (Venerable
Economist sounds alarm over growing inequality, Toronto Star
del 18 de octubre).
Pero esa Biblia del capitalismo desde 1843 afirma, sin sonrojarse,
que la historia no provee respuestas a las actuales disparidades
de riquezas entre ese 1.0 por ciento y el 99 por ciento de
la población, una advertencia destinada a justificar “cambios”
que permitan mantener el estatus quo.
Las “respuestas” que el informe de The Economist provee son
una ensalada de medidas de sentido común -reclamadas sin
ningún éxito por economistas que
tienen algún sentido de la historia y saben cual fue el remedio
a la Gran Depresión-, como reducir la talla de los grandes
bancos de depósito e inversiones para evitar que tengan que
ser rescatados a cualquier precio en caso de crisis financiera,
pero en el contexto la continuación de las políticas de ajustes
estructurales, o sea las políticas de austeridad que la oligarquía
rentista hace aplicar en prácticamente todos los países del “capitalismo
avanzado”.
Y también, por el instinto de clase que le lleva a querer destruir
cualquier organización de los trabajadores, The Economist
propone desmantelar los sindicatos de maestros para poder
“diversificar” la educación, y de paso aumentar fuertemente la
edad de retiro, lo que me recuerda al ex Secretario general de
la OCDE Donald Johnston, quien a comienzos de este siglo y en
un seminario en la Conferencia de Montreal proponía elevar a
70 años la edad de retiro de todos los trabajadores, incluyendo
a los que trabajan en la construcción o la minería, algo que en
ese instante parecía una exageración y que hoy está convirtiéndose
en realidad en los países del capitalismo avanzado.
|DICIEMBRE 2012| 54
Estimado lector, a veces leer y entender la situación
lejana de los países, lejanos, los continentes fuertes y
claros ideológicamente, puede hacer el efecto reflejo,
ydarnos las llaves para entender la situación interna, la
economía a nivel mundial, las decisiones tomadas de
cada día arrastra consecuencias, y desigualdades claras
en la vida de una sociedad…
Los invito a leer este artículo de un escritor de la
hermana república Argentina sobre las huellas de miseria
que arrastra la desigualdad en el continente europeo en
este viejo año 2012…, No solo hay mucho para pensar,
sino cantidades industriales de motivos para actuar,
como diría Mafalda… echémosle un vistazo.
"
Cierto, The Economist reconoce que los gobiernos deberían
hacer algo más por los jóvenes y los pobres, y también aumentar
los programas de capacitación para los desempleados,
así como eliminar algunas ventajas fiscales que benefician a
los ricos, o sea “dar atole con el dedo” como dicen los mexicanos,
ya que estas “recomendaciones” parten del supuesto
de que los gobiernos actuales no tienen los recursos para una
intervención económica masiva ni para desmantelar los monopolios
globales que causan la situación actual, y que por lo
tanto deben aparecer como que están haciendo algo, lo que
no quiere decir que estén haciendo algo, y más importante,
algo que valga realmente la pena para los pueblos.
Cambiar las cosas para que todo siga igual. Así va el mundo
del capitalismo avanzado. Después de la reunión de los jefes
de gobierno y de Estado de la Unión Europea (UE), esta
semana que termina, en la UE asistimos a una nueva ola de
optimismo porque parecería que se decidió avanzar hacia la
creación de la unión bancaria que permitirá controlar y recapitalizar
los bancos, al menos los de la zona euro (ZE).

El problema de fondo, la implosión económica que está ocurriendo
en varios países, desde Grecia a Portugal, pasando por
España e Italia, que afecta a decenas de millones de personas
que han perdido el empleo, a veces el alojamiento, que estudiaron
y no tendrán empleo ni medios para vivir, y que están
perdiendo las esperanzas de volver a tener una vida normal,
ese problema sigue entero y de él no se discute en los grandes
medios de comunicación. Como tampoco se le da importancia
al rápido aumento del separatismo o independentismo en España,
Bélgica e Italia, que en buena medida revela la profundidad
de esta crisis económica, política y social.
En otros países, como Francia, Bélgica y hasta Alemania, el
proceso de desmantelar todas las conquistas salariales y laborales,
por ejemplo, es más lento pero sigue adelante, y se
manifiesta en el crecimiento del desempleo, del subempleo, y
en el empobrecimiento de amplios sectores de la población.
Lo que me lleva a un texto de Norman Pollack, escritor y profesor
de historia en la Universidad estatal de Michigan (2), quien
afirma que en el caso de Estados Unidos ya se puede hablar de
fascismo porque existe una interpenetración entre el gobierno
y los grandes capitales, la cual ha creado un jerarquizado sistema
de clases sociales, con enormes diferencias de riqueza y
poder; porque este sistema militarizó los valores sociales y la
estrategia geopolítica; porque pretexta la falsa ideología de una
sociedad sin clases para inculcar la lealtad al orden social entre
el pueblo trabajador..
Los ricos se ofuscan mucho y no quieren escuchar ninguna
razón cuando se trata de que el gobierno se inmiscuya en los
negocios, aunque esa intervención para crear el pleno empleo
favorezca a la clase capitalista, como bien decía en 1942 el
economista polaco Michal Kalecki (3).
Al señalar las contradicciones y las verdaderas razones de clase
por las cuales los capitalistas, industriales y financieros, se
55
niegan a que los gobiernos intervengan en situaciones de
crisis, en esa conferencia sobre “Aspectos políticos del pleno
empleo”, Kalecki se refiere al fascismo: Una de las importantes
funciones del fascismo, como tipifica el sistema
nazi, fue la de eliminar las objeciones capitalistas al pleno
empleo. En tanto que tal, bajo el fascismo el rechazo a las
políticas del gasto de gobierno son superadas por el hecho
de que la maquinaria del Estado está bajo el control directo
de una asociación de las grandes empresas con los negocios
de los fascistas. Así se elimina la necesidad del mito de la
“finanza responsable”, que sirvió para prevenir que los gobiernos
combatan las crisis de confianza mediante el gasto. En la
democracia uno no puede saber de qué tipo será el próximo
gobierno. Bajo el fascismo no hay próximo gobierno (4).
En Estados Unidos, según Pollack, no importa quien salga
electo de los comicios del 6 de noviembre, Romney u Obama,
porque en el fondo nada cambiará, porque la oligarquía
seguirá en el gobierno.
El título del último libro del economista Michael Hudson define
muy bien la evolución del capitalismo y la situación actual:
“The Road from Industrial
Capitalism to Finance Capitalism and Debt Peonage “. O sea
“el camino desde el capitalismo industrial al capitalismo financiero
y a la esclavitud por la deuda” (5).
No solo hay mucho para pensar, sino cantidades industriales
de motivos para actuar, como diría Mafalda.
Ecoportal.net
La Vèrdiere, Francia.
- Alberto Rabilotta es periodista argentino - canadiense.
|EMPRESARIALMENTE|

OPINIÓN
La nueva Reforma Energética, prometida por Enrique Peña
Nieto, buscará algunos objetivos loables, como la mayor
libertad financiera y de operación para Pemex y una apertura
petrolera selectiva al capital privado. Pero hay indicios de
que dicha Reforma también privilegiará el despilfarro de
recursos públicos en grandes proyectos de explotación
de hidrocarburos con dudosa rentabilidad, como aguas
profundas, lutitas (shales) y Chicontepec. Al mismo tiempo,
es previsible que la prudencia y la eficacia en el gasto, la
sustentabilidad y la calidad de vida de los mexicanos sean
consideraciones secundarias en esa Reforma.
Entre las exageraciones de fin de
sexenio del gobierno saliente, nos
dicen que dos pozos exploratorios
(“grandes descubrimientos”) en
aguas profundas darán acceso a 13
mil millones de barriles de recursos
petroleros; que se requieren 10 mil
millones de dólares anuales para
explorar y explotar lutitas (shales),
porque ahí hay un potencial de
60 mil millones de barriles; que
para tantas prioridades, Pemex
necesitaría ya no 20 mil millones,
sino 79 mil millones de dólares
de inversión al año; amén de que
se necesitan 118 mil millones de
dólares de inversión en nueva
infraestructura eléctrica a 15 años.
El triunfalismo, las cifras infladas y
los potenciales hipotéticos llenan el
ambiente y parece que Peña Nieto,
Luis Videgaray y otras figuras clave
del nuevo equipo del gobierno
y del PRI ya tragaron el anzuelo
y también hablan de “enormes
reservas” y que México sea una
“potencia energética”.
¿Reforma
eficiente?
La exploración y el desarrollo de estos recursos aún no
probados en aguas profundas, shales y Chicontepec
requerirán inversiones masivas, cuya rentabilidad de
ninguna manera está garantizada. Por supuesto, está bien
que inviertan ahí capitales especulativos y de riesgo, si ése
es el sentido de la Reforma que viene, pero que no sea con
deuda pública o con nuestros impuestos.
|DICIEMBRE 2012| 56
David Shields*
Se fortalece de nuevo la mentalidad en pro de la energía fósil
que plantea que, si todavía hay gotas de petróleo en el subsuelo,
hay que invertir masivamente para sacarlas, monetizarlas y
quemarlas lo antes posible. Esa forma de pensar contrasta
con el consejo del Premio Nobel Mario Molina, quien ha
afirmado que se acabará la atmósfera del planeta antes de
que se acabe el petróleo. Es revelador, hablando de política
energética, que no existan evaluaciones oficiales sobre los
costos reales de estos tipos de explotaciones comparados
contra los beneficios sociales y la inversión en opciones de
ahorro y uso eficiente de la energía.
Gracias a las normas y acciones
de eficiencia energética, son miles
los pozos petroleros que no se
han tenido que perforar y varias
decenas las grandes centrales
termoeléctricas que no se han
tenido que construir en los últimos
20 años en México. Esas normas y
acciones se han aplicado en todo
tipo de procesos industriales, en
edificios y vehículos, en motores
y equipos para aire acondicionado
y refrigeración, en iluminación,
aislamiento térmico, estufas y
electrodomésticos, en plantas de
reciclaje y de cogeneración eléctrica.
El común denominador de estos
esfuerzos: menos emisiones nocivas,
más bienestar y calidad de vida,
grandes ahorros en el gasto público
y privado, menos corrupción y más
competitividad y empleos.
Renovar el impulso a la eficiencia
energética merecería ser uno de
los pilares de una nueva Reforma
Energética. Las oportunidades en
este campo son infinitas, pero, al
parecer, Peña Nieto y su equipo ni siquiera lo tienen en su
radar. Es un enfoque que mira hacia un futuro sustentable,
mientras que la industria petrolera tiene un porvenir incierto y
contaminante. Sí, hagamos la Reforma a Pemex, incluyamos
energía renovable, pero no olvidemos las bondades de la
eficiencia energética.
*David Shields es analista de la industria energética.
Su e-mail: davshields@hotmail.com

OPINIÓN
|DICIEMBRE 2012| 58
Predecir el
futuro no es
fácil, construirlo
es viable. Las
naciones,
las empresas, las
organizaciones
y las personas
pueden
construirlo.
El sector
petrolero
mexicano tiene
la oportunidad
de construir un
futuro diferente
y existe una gran
expectativa en
ese sentido.
Luis Vielma Lobo

Tiempo de construir
el futuro para
el sector petrolero
El doctor Charles Handy, filósofo irlandés, fundador de la
Escuela de Negocios de Londres, ejecutivo retirado de la
empresa Royal Dutch/Shell y creador junto con el Dr. Arie
de Geus de la “planeación por escenarios”, proceso que
se convirtió en la referencia como mejor práctica de las
empresas petroleras, dice: “la vida es como un péndulo,
necesita esfuerzos a veces paradójicos para trazar un rumbo.
Un esfuerzo en un sentido y otro en reversa, para mantener
la trayectoria, la velocidad, el ritmo, el crecimiento”.
Parecieran muy sencillos estos conceptos, pero en la realidad
no lo son. Si ponemos atención al mundo que nos rodea,
pudiéramos encontrar sentido a ellos. Tomemos por ejemplo
la economía de los Estados Unidos y algunos países de
Europa. Han tenido años buenos, pujantes y años recientes,
no tan buenos, críticos. Tomemos otro ejemplo, el petróleo,
ha tenido, en el pasado, años con precios bajos y desde hace
varios años ya, precios altos.
Esto también ocurre en las empresas y organizaciones.
Pueden mantenerse muy estables, con un crecimiento
importante y de repente se contrae el mercado o surge una
competencia inesperada, una nueva tecnología y cambia la
tendencia que traía la organización o empresa.
Ejemplos de esto hay muchos. Uno de ellos es Kodak, empresa
que lideró por muchos años el mercado de la cámaras y rollos
de fotografía impresa y se encontró de frente con la era digital
y ahora se encuentra en proceso de cierre.
Muchos ejemplos pueden ilustrar el tema. Por ello, predecir
el futuro no es fácil, casi imposible. Por ello hablamos de
construirlo. La primera pregunta que nos hacemos es: ¿Será
verdaderamente posible construirlo? ¿Por dónde comenzar?
¿Por qué preocuparme?, ¿debo preocuparme de algo?, ¿de
qué? Peguntas que difícilmente nos planteamos cuando nos
encontramos muy bien, en una zona de estabilidad aparente
y de felicidad.
Sin embargo, es en esos momentos cuando justo necesitamos
“entretenernos”, planteándonos interrogantes, para buscar
respuestas, es decir para “construir futuro”. Algunas de esas
interrogantes son las que nos permiten ver más allá del día
a día y visualizar el futuro, situarnos un tiempo adelante
del momento que vivimos. Imaginarnos situaciones y crear
respuestas o soluciones posibles.
La revolución tecnológica de las comunicaciones y la información
sin duda nos ha acercado al mundo y nos permite en tiempo
real enterarnos de casi todo lo que sucede. Ocuparnos de todo
cuanto nos interesa y también de aquello que aunque no nos
interesa, lo curioseamos. Vivimos muy informados acerca del
mundo y, paradójicamente, no tan informados de nuestro
mundo cercano, la familia, nuestros hijos, nuestros hermanos.
Vivimos muy informados, muy ocupados, y ello nos impide
pensar, reflexionar, “construir futuro”.
Esta situación que vivimos a nivel personal, también se presenta
a nivel de las organizaciones, de las empresas, de las naciones.
Viven tan ocupadas en el hoy que no hay tiempo de ver el mañana.
59
El mundo gira sobre sí mismo cada 24 horas y en cada giro
suceden eventos que afectan el futuro. Tener las lecturas
adecuadas de los eventos para poder transformarlos en
acciones efectivas es la responsabilidad de quienes dirigen.
No dar las lecturas adecuadas a las realidades globales conduce
a muchos líderes a tomar decisiones equivocadas y costosas
para las organizaciones, empresas o países. Uno de los temas
más perturbadores tiene que ver con los cambios continuos.
Cambios que van de lo más sencillo a lo más complejo.
Desde incorporar nuevas actividades en un proceso, hasta
reorganizar toda una estructura orgánica. La mayoría de
las veces los líderes no toman en cuenta el impacto que ello
tiene en la gente y en la operación del negocio, es decir en su
creación de valor.
El doctor Charles Handy, en su rol de filósofo empresarial y
académico, ha sostenido por varios años en su teoría de la
“Paradoja organizacional” que las organizaciones cada día deben
de ser más flexibles si quieren construir su futuro con el menor
impacto posible. Dice el Doctor Handy: “las organizaciones
modernas tienen que ser centralizadas y descentralizadas al
mismo tiempo. Deben ser globales y locales. Diferenciadas e
integradas. Amarradas y sueltas. Con trabajadores autónomos
e integrados a equipos de trabajo. Con planes de negocio de
largo plazo y planes de ejecución de corto plazo”.
Los líderes de las organizaciones deben tener la visión
para administrar estas contradicciones en papel y lo más
importante, comunicarlas a la gente de la organización, a fin
de que puedan desempeñarse eficazmente en un clima de
incertidumbre y ambigüedad que marca la ruta de cualquier
negocio que quiera ser competitivo en el mundo.
En cualquier tipo de negocio que observemos el mundo de
hoy es más competitivo que nunca. “La aldea global” descrita
por Marshall McLujan hace más de 30 años está hoy presente,
gracias a las tecnologías de la información y comunicación.
Esa aldea global tiene empresas multinacionales en cualquier
rincón del mundo. Esa aldea global cuenta con marcas que se
han extendido por todas partes con conceptos muy prácticos
como las franquicias. Esa aldea global ha permitido que haya
más personas trabajando para sí mismos, sin pertenecer a
ninguna empresa, pero prestando servicios a varias de ellas.
|EMPRESARIALMENTE|

OPINIÓN
Ese es el mundo de hoy y los líderes empresariales deben dar
la lectura correcta a sus negocios, sus organizaciones y su
gente, para poder tener las repuestas precisas y eficaces. No
se trata sólo de vivir realizando transformaciones ni se trata de
hacer reorganizaciones continuamente; se trata de dar lectura
al entorno nacional e internacional para crear líderes que
puedan manejar ese entorno de incertidumbre y ambigüedad.
Líderes que puedan entender y hacer entender que las
empresas modernas tienen una organización sustantiva
centralizada que les proporciona esas competencias que
aseguran dirección y sentido de propósito y que desarrollan
a su alrededor equipos de trabajo, redes, asociaciones que
incluyen proveedores clave de bienes y servicios que realizan
las tareas necesarias para producir efectiva y productivamente.
Es el concepto de franquicia en donde todo gira alrededor de una
organización central, pero totalmente descentralizada, con clara
dirección de negocio y metas, registradas en sus documentos
rectores o manuales de operación. Son los conceptos utilizados
por empresas especialistas del retail, como Wal-Mart y la cadena
de mini mercados OXXO en México.
La Reforma Petrolera
Este tema es importante para México, pues, una vez más, la
nación se encuentra en un cambio de sexenio. Un cambio de
gobierno, un cambio democrático, pues un partido diferente
reemplaza al partido que venía gobernando los últimos
doce años. Este cambio presenta una nueva oportunidad
para revisar lo que se está haciendo en las instituciones que
representan la sustentabilidad del país.
El área energética es una de las más críticas a revisar y, en
lo particular, el concepto del sector petrolero, donde todo
gira alrededor de una PEMEX cada vez más cargada de
responsabilidades y retos.
Una PEMEX que tiene saturada su capacidad de ejecución
para responder a tantos requerimientos. Una PEMEX que
explora, que desarrolla campos de cualquier tipo, que explota
yacimientos y produce campos maduros en su mayoría, pero
que además produce gas libre y asociado para proveer ese
recurso que tanto necesita el país para su desarrollo y que
también importa gas y gasolinas, para mantener el balance
energético de su mercado interno y que refina parte del aceite
producido y exporta el excedente al mundo.
Una PEMEX que se encuentra en una encrucijada, pues además
de todo lo que hace y se le exige, debe luchar por la disponibilidad
de un presupuesto anual justo, que le permita mantener la
batalla de la exploración para asegurar futuro y adicionalmente
el presupuesto para operar y mantener los activos que proveen
la producción del día, asegurando el presente.
Además de ello estar preparada y con suficientes recursos
financieros, para poder competir en el mercado internacional,
para adquirir equipos, plataformas, plantas y espacios de
construcción para sus necesidades muy particulares con
base en las características de sus activos.
Y que además, debe proveer al gobierno federal de los ingresos
que necesite, para mantener la burocracia del Estado, aun a
expensas de afectar su gestión.
|DICIEMBRE 2012| 60
Una PEMEX que necesita más “foco”, más concentración
en aquellos rubros en los cuales su desempeño sea el mejor
y empezar a liberar aquellos rubros en donde puede tener
opciones más atractivas, más eficientes para la creación
de valor. Para ello necesita más autonomía, necesita
reorganizarse internamente.
Necesita despojarse de aquellos negocios que simplemente no
jerarquizan en su portafolio. Una PEMEX diferente, pero que
responda a las realidades del país, no a modelos importados
que no aseguran éxito.
Pudiéramos soñar con una PEMEX Exploración que se
dedique a explorar y descubrir eficientemente recursos y
convertirlos en reservas para que sean explotados por una
PEMEX Petróleo, si son reservas de aceite y que ésta se
dedique a desarrollar los campos descubiertos y a producir
todos los campos o activos de aceite actuales. Una PEMEX
Gas, que se dedique a explotar eficientemente las reservas de
gas actual y las reservas y recursos prospectivos de gas libre
y gas de shales y continúe eficientemente administrando el
procesamiento de gas en plantas.
También soñamos con una PEMEX Refinación que administre
eficientemente este negocio y tenga la flexibilidad y autonomía
para desarrollar alianzas con empresas internacionales para
mejorar la planta interna de refinación y acceder a otras
oportunidades internacionalmente; una PEMEX Mercadeo
y Comercio, que se concentre en comerciar los diferentes
productos, aceites, gas, productos refinados. Finalmente dejar
el negocio petroquímico para el sector privado nacional e
internacional, con una adecuada regulación que le permita al
país obtener lo que se merece por concepto del procesamiento
y mercadeo de estos productos petroquímicos.
Todos estos negocios atados a una casa matriz más estratégica,
menos operadora, dándole más autonomía a cada subsidiaria y
exigiendo rendición de cuentas con base en un balanced scorecard
claramente definido, con criterios de verdaderas unidades de
negocio. Con sistemas de indicadores sencillos, prácticos, pero
que contengan las variables de control de proceso, de negocio,
financieros, de sustentabilidad, fiscales y legales.
Con un Consejo de Administración estratégico, autónomo,
dirigido por el director general de PEMEX, no por el Secretario
de Energía, quien debe dedicarse a establecer el marco
de políticas que regulen la actividad petrolera en el país y
no estar siendo juez y parte de la gestión de una empresa
operadora nacional.
En fin, aprovechar esta excelente coyuntura para que se
revisen criterios y paradigmas y se establezcan condiciones
que realmente permitan construir futuro, con criterios
modernos que respondan a las realidades globales de hoy,
con la flexibilidad necesaria para que las instituciones y el
país en general, establezcan una verdadera agenda de riqueza
en términos de crecimiento humano, social y político.
Los dirigentes elegidos tienen la palabra. Los dirigentes elegidos
tienen el oportuno momento de construir un futuro diferente
en materia de hidrocarburos para ese México del futuro.
En sus manos esta tomar las decisiones trascendentes
que establezcan ese mapa de ruta que el sector petrolero
mexicano tanto necesita.

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HISTÓRICAMENTE
Victoriano
El Chacal
Huerta
Su ingreso al Colegio Militar fue producto de la casualidad. En mayo de 1869
el general Donato Guerra se presentó en el pueblo de Colotlán, Jalisco y
entre la muchedumbre pidió un voluntario que supiera leer y escribir. El joven
Victoriano Huerta (1854-1916) dio un paso al frente y minutos después
tuvieron una larga conversación. Al término de la jornada ya era su asistente y
secretario personal; semanas más tarde, con la intervención del presidente Benito
Juárez ingresó al Colegio Militar.
El sentido de oportunidad parecía una virtud inherente a él: la mayor parte de su
vida estaría en el lugar y en el momento adecuados, siempre sacando el mejor
partido. “De los indios que se educan como usted, la patria espera mucho” –expresó
Juárez durante una visita que realizó al plantel de Chapultepec. Victoriano
no hizo gesto alguno, sólo agradeció el saludo.
De inteligencia “despierta y ambiciosa” y con la tenacidad propia de su raza,
Huerta cursó sus estudios militares y fue uno de los mejores alumnos de su generación,
incluso por encima de cadetes con recursos, con educación previa en el
extranjero o provenientes de familias ricas.
Huerta fue una pieza fundamental en la pax porfiriana. Combatió a los yaquis en
Sonora; sofocó varias rebeliones en el estado de Guerrero y en 1901 aniquiló la
resistencia de los indios mayas en Chan Santa Cruz, Yucatán. Sus procedimientos
autoritarios, la quemazón de pueblos enteros, y el fusilamiento de rebeldes pronto
le ganaron la reputación de un “animal sediento de sangre”.
En la década de 1890, el destino lo colocó nuevamente en el lugar adecuado. Conoció
al entonces coronel Bernardo Reyes -una especie de Porfirio Díaz del estado
de Nuevo León-, con quien inició estrecha relación. A instancias del “procónsul
del norte” como se le conocía, Huerta se incorporó a la guarnición de Monterrey
en 1905 y durante cuatro años se hizo cargo de la Jefatura de Obras Públicas del
estado.
Con la agitación política desatada por la sucesión presidencial, en 1909 Huerta le
apostó a su gallo Bernardo Reyes. Su popularidad era inmensa, lo suficiente para
pelear por la vicepresidencia de la república frente a Ramón Corral -representante
del grupo científico- e incluso para buscar de manera independiente la silla presidencial.
El procónsul del norte, sin embargo, no quiso moverse sin la anuencia de
Porfirio Díaz, la cual nunca llegó. El longevo presidente prefirió sacarlo de la jugada
política y enviarlo al extranjero. Sin chistar, Reyes tomó sus cosas y abandonó a sus
partidarios dejándolos enardecidos.
|EMPRESARIALMENTE|

HISTÓRICAMENTE
Decepcionado de Reyes por su falta de agallas, Huerta regresó
a la ciudad de México y durante la revolución de 1910 se mantuvo
al margen de las operaciones militares. Se reincorporó
tan sólo para encontrarse nuevamente en el sitio adecuado:
el 26 de mayo 1911 formó parte de la escolta que acompañó a
Porfirio Díaz a Veracruz y regresó a la ciudad de México para
ponerse a las órdenes del nuevo gobierno.
El indio de Colotlán fue el brazo armado del presidente interino
Francisco León de la Barra. Entre ambos lograron el rompimiento
definitivo del maderismo y el zapatismo. A pesar de
los innumerables encuentros, el caudillo del sur terminó considerando
a Madero como un traidor, ya que mientras hablaba
de paz, la campaña de Victoriano en Morelos –ordenada
por De la Barra- alcanzaba extremos aterradores.
Con Madero en la presidencia desde el 6 de noviembre de
1911, los días de Huerta parecían contados. Don Francisco
sabía hasta donde había llegado su responsabilidad en la represión
contra los zapatistas y decidió mantenerlo alejado de
su gobierno. Pero el destino pronto lo rehabilitó. En 1912, al
estallar la rebelión de Pascual Orozco, la administración maderista
envió a Huerta a Chihuahua a combatir a los revoltosos.
La campaña fue un éxito; en unas semanas aplastó al
movimiento armado e intentó acabar con la vida de Pancho
Villa acusándolo de insubordinación, lo cual, para su mala
fortuna no logró, gracias a la intervención casi milagrosa de
Raúl Madero, hermano del presidente. Victoriano regresó a
la capital con los blasones de general de división, pero con
el rumor de haber intentado pactar con los orozquistas y los
miembros de la oligarquía del estado, razones que despertaron
las suspicacias de más de un maderista.
Cuando estalló la decena trágica en la ciudad de México, el
9 de febrero de 1913, Huerta no pensaba en la traición. No
al menos en ese momento y no precisamente por lealtad
al régimen de Madero. Estaba esperando el momento adecuado,
las condiciones necesarias para obtener el poder. La
suerte actuó nuevamente a su favor. Durante el primer día
de enfrentamientos, el general Lauro Villar -comandante de
la Plaza y hombre leal al presidente- resultó herido. Madero
entregó entonces el mando militar a Huerta, quien prometió
la victoria en pocos días. También los golpistas sufrieron una
baja sensible. Con la muerte de Bernardo Reyes, ocurrida en
ese primer enfrentamiento, los sublevados se atrincheraron
en la Ciudadela, situación por demás desventajosa, ya que
ante un ataque bien planeado no tendrían escapatoria. Las
condiciones para Huerta eran inmejorables: tenía en sus manos
el control de los dos grupos rivales. Le faltaba mover una
pieza. La que debía colocarlo en la presidencia.
Huerta optó por la alianza con los rebeldes pero sin dar ventajas.
En varias reuniones secretas realizadas en la pastelería
El Globo –a las cuales se presentaba en estado de ebriedad-
el general indio se entrevistó con el jefe de los rebeldes, Félix
Díaz. En la embajada estadounidense, bajo el auspicio de
Henry Lane Wilson, sellaron el acuerdo. Victoriano ocuparía
la presidencia de la república, nombraría un gabinete con partidarios
de Félix Díaz y convocaría a elecciones. Al sobrino de
don Porfirio no le pareció del todo la idea, pero presionado
por el embajador estadounidense terminó por aceptar.
La traición se consumó el 18 de febrero. Madero y Pino Suá-
|DICIEMBRE 2012| 64
rez fueron aprehendidos por instrucciones de Huerta y al día
siguiente presentaron sus renuncias. Pedro Lascuráin ministro
de Relaciones Exteriores fue nombrado presidente, a su vez
nombró secretario de gobernación a Huerta y luego renunció.
Por ministerio de ley Victoriano ocupó la presidencia del país.
Al respecto, el célebre escritor Federico Gamboa, futuro miembro
del gabinete, escribió:
“Que desde el día 19 y ‘conforme a la ley’ (este ‘conforme a la
ley’ vale las dos Californias y todo el Transvaal) asumió el poder
ejecutivo de la República ¡el general de división don Victoriano
Huerta! Ni un poquito me gusta, aunque en las circunstancias
actuales y con tal de que sea por brevísimo tiempo, pase don
Victoriano Huerta ¡y que Dios lo ilumine!”.
El nuevo presidente no tenía en mente dejar el poder ni cumplir
con lo pactado. En los siguientes días tomó medidas que mostraron
su carácter para gobernar. El día 22 de febrero de 1913,
Madero y Pino Suárez fueron asesinados por órdenes de Huerta.
Meses más tarde removió a los miembros del gabinete y colocó
en su lugar a sus incondicionales. De Félix Díaz se deshizo
nombrándolo embajador extraordinario en Japón. En octubre
fue muerto el senador Belisario Domínguez luego de un fuerte
discurso en contra de Huerta. Ante las protestas del Congreso,
el presidente disolvió la Cámara de Diputados y la XXVI legislatura
fue encarcelada. El Senado prefirió desintegrarse antes de
sufrir una humillación similar. El presidente asumió los ramos
de Gobernación, Hacienda y Guerra y se erigió como dictador.
“Huerta no se preocupa mucho por saber a quién mata –escribió
Edith O’Shaugnessy, esposa del encargado de negocios estadounidense-.
Poco le interesa la vida humana (la suya propia
o la ajena). Es un hombre fuerte y astuto; y si fuese capaz de
conseguir unos cuantos mirlos blancos, con apariencia de patriotas,
y si los Estados Unidos no estuvieran espada en mano,
tal vez podría restablecer la paz en su patria”.
Pero la paz era imposible. Desde el inicio de su gobierno enfrentó
un levantamiento generalizado en todo el país acaudillado
por Venustiano Carranza. La revolución constitucionalista
–llamada así porque pretendía restablecer el orden constitucio-

nal roto por el golpe de estado huertista- contaba entre sus
filas con generales de la talla de Francisco Villa y Alvaro Obregón,
que en 17 meses acabaron con sus sueños de grandeza.
La situación se complicó más cuando fue retirado de México
su cómplice en la caída de Madero: Henry Lane Wilson, y la
nueva administración de Washington se negó a otorgarle el
reconocimiento de gobierno.
En abril de 1914, el gobierno huertista enfrentó una nueva invasión
estadounidense. Desde el día 21 el puerto de Veracruz
fue ocupado por tropas de Estados Unidos. El dictador quiso
utilizar el conflicto con Estados Unidos como pretexto para
llegar a un acuerdo con los revolucionarios pero Carranza se
negó. Su prioridad era derrocar a Huerta.
El presidente pasó buena parte de su breve administración
embrutecido por el alcohol. Algunos colaboradores decían
que “cuanto más bebía más se le aclaraba el cerebro”. Otros
no compartían esa opinión. “No ocultaba su gusto por el coñac
–recordaría su incondicional Nemesio García Naranjo- y
no tardó mucho tiempo en adquirir fama de bebedor. Con
frecuencia se le veía apurando copas en el Café Colón y en
otros establecimientos similares. Le tenía sin cuidado lo que
la voz de la calle dijera en relación con su gusto por las copas,
y cuando fue Presidente, no alteró sus costumbres anteriores.
Como consecuencia, se formó la leyenda de que su cerebro se
encontraba siempre entenebrecido por el alcohol”.
Curiosamente, el hombre que podía disponer de la vida de sus
enemigos con una frialdad inaudita, era un amoroso esposo
y padre cariñoso. La única lealtad que guardaba era hacia sí
mismo y su familia. “Aunque las pasiones y los odios políticos
lo hayan presentado como un ogro de gesto endurecido –refiere
García Naranjo-, empapado de resentimientos y de amarguras,
yo siempre lo vi lleno de optimismo y dispuesto a reír
¡Un indio alegre!”
Ante el avance incontenible de la revolución, el 15 de julio de
1914 Huerta presentó su renuncia. Para salvar la vida abandonó
el país. A mediados de 1915 intentó regresar a México
y organizar un movimiento rebelde. Rebasaba ya los sesenta
65
años y su salud estaba visiblemente deteriorada por la cirrosis
hepática. Acusado de conspiración y de violar las leyes de
neutralidad fue recluido en Fort Bliss, Texas.
Ahí mostró que aún mantenía una fortaleza descomunal. Se
cuenta que debido a su enfermedad fue sometido a una intervención
quirúrgica. “Los cirujanos quedaron asombrados
de que rechazara el anestésico y no obstante la tortura que
sufría, se mantuviera en una inmovilidad estoica, mientras
el bisturí se abría paso a la víscera delicada”. El alcohol hizo
su trabajo y falleció el 13 de enero de 1916 en El Paso, Texas.
“Las cualidades de Huerta fueron tan grandes que sólo pudieron
ser superadas por sus defectos” –escribió García Naranjo.
Si alguna tenía, desapareció bajo las sombras de la intriga y
la frialdad del asesinato a mansalva. No fue un dictador más,
antes que todo fue un traidor. En cada palabra de su renuncia
se puede leer el tono cínico e irritante de la traición: “Dejo la
presidencia de la república llevándome la mayor de las riquezas
humanas, pues declaro que he depositado en el Banco que
se llama Conciencia Universal, la honra de un puritano”.
Correo electrónico: arr1910@cablevision.net.mx
|EMPRESARIALMENTE|

Strudel
Manzana
|DICIEMBRE 2012| 66
El coronel Hans Landa es un oficial
de las SS cruel, astuto, sin remordimientos
cuya personalidad parece
extraída de Reinhard Heydrich,
apodado “el cazador de judíos”
en referencia a su gran habilidad
para capturar judíos escondidos
en Francia. Hans Landa lleva la
“cruz de honor para combatientes”
lo que muestra que es un veterano
de la primera guerra mundial. Contrario
a la mayoría de los villanos de Quentin
Tarantino, Landa tiene una personalidad
tremendamente suspicaz y narcisista. El
coronel Hans Landa es políglota, habla
muy bien, y con fluidez inglés, francés e
italiano además de su lengua materna el
alemán. Esta habilidad va a desenmascarar
los planes del enemigo. Además
de su conocida afección por el strudel de
manzana...
Coronel
Hans Landa
de

Hoy vamos a compartir con
ustedes la receta del “apple
strudel”, el postre referido
del coronel Hans Landa en
la película “Malditos bastardos”,
de Quentin Tarantino,
durante una de las escenas clave de dicho
film.
Pasta filo, compota de manzana, pasas, nueces de macadamia
y canela, pero, para rendir homenaje al cine de Tarantino,
también un adorno de frutas rojas que, al cortarla, haga el
efecto de que el postre se desangra.
La pasta filo se puede comprar en restaurantes de comida
árabe a 70 pesos el kilo.
Este postre, típico de Alemania y Austria (se llama allí Apfelstrudel),
tiene dos orígenes, el que más les gusta a los alemanes,
que lo presenta como una comida de los teutones en
época de las cruzadas, y otro, que prefieren los austríacos,
que hace referencia a una barrita energética que llevaban los
gerifaltes durante la toma de Viena.
Preparacion
Se extiende la masa sobre la mesa hasta que tenga un cm
de espesor. Extender la masa sobre un paño de cocina bien
enharinado. Dejar reposar durante 8 minutos.
Extender la masa hasta que tenga la forma deseada y que
quede muy fina. Pintar con la mantequilla fundida y espolvorear
con pan rallado.
Acomodar la compota y enrollar como si fuera un brazo de
gitano. Poner sobre una placa de horno y darle forma de herradura,
pintarla con la mantequilla restante.
Cocinar al horno a temperatura de 180 a 200º unos 20 o 25
minutos hasta que quede dorado.
Espolvorear con Azúcar impalpable y colocar las frutas sangrantes.
Se sirve tibio y se corta en rodajas.
67
En “Malditos bastardos”, escrita y dirigida por Quentin Tarantino,
el cineasta ofrece su particular visión sarcástica e irónica
en tono de western de la Alemania nazi, con un reparto coral
del que forman parte Brad Pitt, Christoph Waltz, Eli Roth,
Diane Kruger, Daniel Bruhl, Til Schweiger y Melanie Laurent.
Mientras Shosanna Dreyfus (Melanie Laurent) idea un plan
para vengar la muerte de su familia a manos de los nazis, el
teniente Aldo Reine (Brad Pitt) ultima una operación militar
para acabar con la vida de los dirigentes más importantes del
Tercer Reich.
|EMPRESARIALMENTE|

Leonard COHEN
Federico García-
CULTURA
Lorca
l er Recital
Soledades,
Palabras y
Anhelos.
En Honor a:
Federico García Lorca
Leonard Cohen
lacasadelaspalabras.com.mx
Te invita.
Poesia MUSICA
Arte LIBROS Discos Y MAS
TLAYACAPAN/ DICIEMBRE 22 2Ol2
La poesía vive en cada palabra de los grandes poetas, los que aún viven y los que
duermen ya, en el reino de los cielos.
La casa de las palabras, te invita a que participes y asistas al 1er. Recital de
poesía, en Honor a Leonard Cohen, y Federico García Lorca.
Juntos, en voz de todos, compartiremos una noche de luna fría donde la poesía y
tú, pasarán una velada cercana, A Un lado de la Catedral de Tayacapan Morelos.
Este 22 de diciembre, ¡No faltes!
Entrada libre
al que camine en paz.
INVITA