MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu
MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu
MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ja probleemseid valdkondi. Selleks ajaks, kui ilmus „Motiveeriva intervjueerimise”<br />
teine väljaanne (Miller & Rollnick, 2002), olid esile kerkinud sellised mugandused<br />
nagu põgus läbirääkimine, käitumismuutuste nõustamine, käitumise „läbivaatus”<br />
ja motiveeriv lühiintervjueerimine. Kõigi muganduste taga oli sama idee – muutuste<br />
tegemiseks tuleb patsiendis endas peituv motivatsioon esile kutsuda.<br />
Meie raamat on uus süntees sellest, kuidas tuua motiveeriva intervjueerimise<br />
idee igapäevasesse tervishoiupraktikasse. Vähestel tervishoiutöötajatel on aega,<br />
vajadust või kalduvust nõustajaks hakata. Meie eesmärk on motiveeriva intervjueerimise<br />
meetodist edastada täpselt nii palju, et see muutuks tervishoius ligipääsetavaks,<br />
õpitavaks, kasulikuks ja tõhusaks.<br />
Oleme püüdnud tabada selle lähenemisviisi olemust võõrana kõlavast tehnilisest<br />
žargoonist abi otsimata. Siin raamatus kasutame juhendamise kujundit. Meie<br />
meelest kasutatakse juhendavat stiili igapäevaelus pidevalt teiste aitamiseks, eriti<br />
aga inimeste käitumise muutmiseks või uute oskuste õpetamiseks. Me kõrvutame<br />
seda kahe teise igapäevase suhtlemisstiiliga – käskimise ja kaasaminemisega. Tervishoiupraktikas<br />
on hakanud domineerima käskimine, täpselt nagu 1970ndatel ja<br />
1980ndatel aastatel sõltuvusravis, sealjuures samade ettearvatavate probleemide<br />
ja piiravate asjaoludega. Tänapäeva tervishoiu kiires tempos läheb oskusliku juhendamise<br />
kunst tihti kaduma. Mõned leiavad, et tänapäeva tervishoius polegi<br />
sellele enam kohta. Meie aga usume, et kui aega on vähe ja käitumise muutus on<br />
elulise tähtsusega, siis kõige tõenäolisemalt annab just juhendav stiil nii patsientide<br />
kui ka tervishoiutöötajate jaoks paremaid tulemusi.<br />
Sellest lihtsast lähtepunktist saab alguse märkimisväärne hulk treeningu- ja<br />
praktikaideid. Motiveeriv intervjueerimine on harjumuspärase juhendamisprotsessi<br />
edasiarendatud vorm. Oskuslik kasutaja suudab käskiva, juhendava ja kaasamineva<br />
stiili vahel vastavalt patsiendi vajadustele paindlikult ümber lülituda.<br />
Teiste sõnadega, motiveeriv intervjueerimine ei muuda, vaid pigem täiendab teie<br />
juba väljakujunenud suhtlemisoskust.<br />
Seda meetodit saate treenida ja täiustada kogu praktika ja terve elu jooksul<br />
– teil on võimalik õppida seda oma patsientidelt. Kui te teate, millele kuulates tähelepanu<br />
pöörata, muutub iga patsiendi konsulteerimine õppetunniks, mis annab<br />
teile tagasisidet, kuidas te hakkama saate. Kui te meie raamatu lugemise lõpetate,<br />
pole te veel motiveerivas intervjueerimises kasutatava juhendava stiili asjatundja.<br />
Kuid kui oleme raamatu hästi kirjutanud, oskate motiveeriva intervjueerimise<br />
peensuseid edaspidi ise oma patsientidelt õppida.<br />
Esimeses osas alustame ülevaatega motiveerivast intervjueerimisest, selle<br />
tõendusbaasist ja küsimusest, kuidas motiveeriv intervjueerimine mahub laiemasse<br />
tervishoiukonteksti. Seejärel kirjeldame kolme suhtlemisstiili: käskivat,<br />
juhendavat ja kaasaminevat ning kolme põhioskust: küsimist, teavitamist ja kuulamist.<br />
Teises osas selgitame, kuidas neid oskusi motiveeriva intervjueerimise juhendavas<br />
stiilis täiustada ja kasutada. Kolmandas osas esitame praktilisi näiteid ja<br />
juhiseid, kuidas motiveerivat intervjueerimist praktikas kasutades ennast kindlalt<br />
11