08.01.2013 Views

MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu

MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu

MOTIVEERIV INTERVJUEERIMINE TERVISHOIUS - Tartu

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ja probleemseid valdkondi. Selleks ajaks, kui ilmus „Motiveeriva intervjueerimise”<br />

teine väljaanne (Miller & Rollnick, 2002), olid esile kerkinud sellised mugandused<br />

nagu põgus läbirääkimine, käitumismuutuste nõustamine, käitumise „läbivaatus”<br />

ja motiveeriv lühiintervjueerimine. Kõigi muganduste taga oli sama idee – muutuste<br />

tegemiseks tuleb patsiendis endas peituv motivatsioon esile kutsuda.<br />

Meie raamat on uus süntees sellest, kuidas tuua motiveeriva intervjueerimise<br />

idee igapäevasesse tervishoiupraktikasse. Vähestel tervishoiutöötajatel on aega,<br />

vajadust või kalduvust nõustajaks hakata. Meie eesmärk on motiveeriva intervjueerimise<br />

meetodist edastada täpselt nii palju, et see muutuks tervishoius ligipääsetavaks,<br />

õpitavaks, kasulikuks ja tõhusaks.<br />

Oleme püüdnud tabada selle lähenemisviisi olemust võõrana kõlavast tehnilisest<br />

žargoonist abi otsimata. Siin raamatus kasutame juhendamise kujundit. Meie<br />

meelest kasutatakse juhendavat stiili igapäevaelus pidevalt teiste aitamiseks, eriti<br />

aga inimeste käitumise muutmiseks või uute oskuste õpetamiseks. Me kõrvutame<br />

seda kahe teise igapäevase suhtlemisstiiliga – käskimise ja kaasaminemisega. Tervishoiupraktikas<br />

on hakanud domineerima käskimine, täpselt nagu 1970ndatel ja<br />

1980ndatel aastatel sõltuvusravis, sealjuures samade ettearvatavate probleemide<br />

ja piiravate asjaoludega. Tänapäeva tervishoiu kiires tempos läheb oskusliku juhendamise<br />

kunst tihti kaduma. Mõned leiavad, et tänapäeva tervishoius polegi<br />

sellele enam kohta. Meie aga usume, et kui aega on vähe ja käitumise muutus on<br />

elulise tähtsusega, siis kõige tõenäolisemalt annab just juhendav stiil nii patsientide<br />

kui ka tervishoiutöötajate jaoks paremaid tulemusi.<br />

Sellest lihtsast lähtepunktist saab alguse märkimisväärne hulk treeningu- ja<br />

praktikaideid. Motiveeriv intervjueerimine on harjumuspärase juhendamisprotsessi<br />

edasiarendatud vorm. Oskuslik kasutaja suudab käskiva, juhendava ja kaasamineva<br />

stiili vahel vastavalt patsiendi vajadustele paindlikult ümber lülituda.<br />

Teiste sõnadega, motiveeriv intervjueerimine ei muuda, vaid pigem täiendab teie<br />

juba väljakujunenud suhtlemisoskust.<br />

Seda meetodit saate treenida ja täiustada kogu praktika ja terve elu jooksul<br />

– teil on võimalik õppida seda oma patsientidelt. Kui te teate, millele kuulates tähelepanu<br />

pöörata, muutub iga patsiendi konsulteerimine õppetunniks, mis annab<br />

teile tagasisidet, kuidas te hakkama saate. Kui te meie raamatu lugemise lõpetate,<br />

pole te veel motiveerivas intervjueerimises kasutatava juhendava stiili asjatundja.<br />

Kuid kui oleme raamatu hästi kirjutanud, oskate motiveeriva intervjueerimise<br />

peensuseid edaspidi ise oma patsientidelt õppida.<br />

Esimeses osas alustame ülevaatega motiveerivast intervjueerimisest, selle<br />

tõendusbaasist ja küsimusest, kuidas motiveeriv intervjueerimine mahub laiemasse<br />

tervishoiukonteksti. Seejärel kirjeldame kolme suhtlemisstiili: käskivat,<br />

juhendavat ja kaasaminevat ning kolme põhioskust: küsimist, teavitamist ja kuulamist.<br />

Teises osas selgitame, kuidas neid oskusi motiveeriva intervjueerimise juhendavas<br />

stiilis täiustada ja kasutada. Kolmandas osas esitame praktilisi näiteid ja<br />

juhiseid, kuidas motiveerivat intervjueerimist praktikas kasutades ennast kindlalt<br />

11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!