NK 04_2017

22 TRAINING 12 SEO-TIPPS

22 TRAINING 12 SEO-TIPPS FÜR PERSÖNLICHE BERATER Wenn Personen heute einen per- treffende Seite optimieren möch- sönlichen Dienstleister wie zum ten, möglichst zwei, drei Mal in Über- Beispiel einen Berater benötigen schriften stehen. Zum Beispiel, in- und keinen kennen, setzen sie sich dem Sie in den Text solche Über- meist an den PC und geben bei schriften integrieren wie: „Adressa- Google die entsprechenden Such- ten des Produkts“, „Ziel des Produkts“, begriffe ein. Und anhand der ange- „Ablauf des Verkaufs“ usw. zeigten Treffer verschaffen sie sich SEO-Tipp 10: Um Top-Ergebnisse einen Überblick. Deshalb ist es für beim Optimieren einer Webseite zu die Neukunden-Akquise von per- erzielen, ist es nötig, parallel zum sönlichen Beratern gleich welcher Optimieren der Webseite Links, also Couleur wichtig, dass ihre Websei- Verweise auf die Webseite aufzu- ten bei Google-Suchabfragen gut bauen. Denn Google unterstellt, ver- gefunden werden. einfacht formuliert: Je mehr Links auf eine Webseite verweisen, umso SEO-Tipp 1: Für ein erfolgreiches bedeutsamer ist sie. Deshalb rankt Marketing von persönlichen Beratern, Google Webseiten, auf die zahlrei- gleich welcher Couleur, sind heute che Links verweisen, höher. Betrei- zwei Dinge unverzichtbar. Erstens: ben Sie deshalb zum Beispiel eine Eine aussagekräftige Webseite, die gewisse Online-Pressearbeit, damit bei der Suche im Netz von ihren über die im Netz erschienenen Arti- Zielkunden gut gefunden wird. Und kel und Pressemitteilungen von Ih- zweitens: Eine gepflegte Adressda- nen wertige Links auf Ihre Webseite tenbank und ein durchdachtes Mai- entstehen. lingsystem, um den Kontakt mit den SEO-Tipp 11: Be- Kunden zu halten und die Beziehung treiben Sie zu ihnen auszubauen. Alles andere ein ge- ist schmückendes Beiwerk. Sorgen ziel- Sie also dafür, dass Ihre Webseite kunden die Suchbegriffe, auf die Sie Hamburg“ oder „Verkaufen in Ham- bei der Netzsuche mit Google & Co. Ihre Webseite optimieren möchten. burg“ optimieren. Dies ist wich- gut gefunden wird. Erstellen Sie eine Liste aller mögli- tig, denn die Webseiten fast SEO-Tipp 2: Überlegen Sie vor Be- chen Begriffe und Wortkombinatio- aller persönlichen Berater, ginn Ihrer Optimierungsarbeiten, wer nen, mit denen Ihre Zielkunden nach die oft Einzelkämpfer sind, Ihre Zielkunden sind. Definieren Sie Ihren Leistungen suchen könnten: haben zu wenig Power, um diese mehrdimensional. Also zum Zum Beispiel nicht nur „Vertrieb“, bei so stark umkämpften Beispiel: „im Großraum Hannover an- sondern auch „Verkauf“, „Schmuck- Suchbegriffen allein bun- sässig“, „überdurchschnittliches Ein- Verkauf“, „Schmuck-Verkäufer“, „Kos- desweit auf Seite 1 der kommen“. metik“ etc. Berücksichtigen Sie auch Google-Trefferlisten zu la- SEO-Tipp 3: Angenommen Sie sind die Ziele, die Ihre Kunden verfolgen, den. Dies gilt insbesonde- ein Newcomer im Markt – noch ohne zum Beispiel „Wohlbefinden stei- re dann, wenn Ihr Leis- eigene Webseite. Wählen Sie als gern“, „Energie gewinnen“, „Qualität“ tungsspektrum recht breit solcher den Domain-Namen Ihrer usw. ist, weshalb Ihre Webseite Webseite so, dass er bereits einen SEO-Tipp 5: Analysieren Sie, inwie- auch bei vielen anderen Be- zentralen Begriff enthält, auf den Sie weit Ihr Geschäft primär ein regio- griffen gut gefunden werden Ihre Webseite optimieren möchten. nales ist und es deshalb genügt, soll. Dann führt an einer regiona- Also nicht www.hans-mayer.de, son- wenn Ihre Webseite von Personen len Optimierung meist kein Weg dern zum Beispiel: www.mayer-bu- und Organisationen zum Beispiel im vorbei. si nesscoaching.de. Das erleichtert Großraum Hamburg gut gefunden SEO-Tipp 6: Jede Webseite lässt das Optimieren Ihrer Webseite für wird. Das ist bei den meisten per- sich nur auf eine begrenzte Anzahl treffen- tes Monitoring, die Suche erheblich. sönlichen Dienstleistern der Fall. von Begriffen optimieren. Priorisie- den Begrif- wie sich Ihre Web- SEO-Tipp 4: Definieren Sie ausge- Wenn ja, sollten Sie Ihre Webseite ren Sie deshalb die Begriffe und fe enthält. Überle- seite nach Ihren SEO-Ar- hend von Ihren Leistungen und Ziel- auf solche Wortkombis wie „Vertrieb Wortkombis in Ihrer Liste der Such- gen Sie, wenn es wichtige Suchbe- beiten bei der Websuche entwi- begriffe. griffe gibt, für die keine korrespon- ckelt. Angenommen, Sie stellen da- ❙ Priorität 1: die drei, vier Begriffe, bei dierenden Seiten existieren, ob es bei fest, dass Ihre Webseite bei der denen Ihre Webseite mittelfristig nicht sinnvoll wäre, in Ihre Webseite Wortkombination „Vertrieb Hamburg“ bei Google-Suchabfragen auf Seite weitere Unterseiten zu integrieren, in der Google-Trefferanzeige nur 1 stehen muss, weil diese Kernleis- die sich auf diese Begriffe optimie- auf Seite 2 statt wie gewünscht auf tungen Ihrer Unternehmung um- ren lassen. Notfalls können Sie ver- Seite 1 steht. Überlegen Sie dann, fassen. suchen, zum Beispiel die Kontakt- wie Sie den Text auf Ihrer Webseite ❙ Priorität 2: das circa ein Dutzend oder Impressum-Seite Ihrer Web- und deren Quelltext weiter optimie- VITA Begriffe, bei denen Sie mittelfristig bei Google-Suchabfragen auf den seite hierauf zu optimieren. SEO-Tipp 8: Formulieren Sie im CMS- ren können, sodass diese doch noch auf Seite 1 landet. Bernhard Kuntz Trefferseiten 1 oder 2 stehen möchten, weil dies gut für Ihr Geschäft System Ihrer Webseite (also zum Beispiel in Drupal, Typo3 oder Word- SEO-Tipp 12: Wie bereits erwähnt, ist das Gefundenwerden im Netz Bernhard Kuntz ist Inhaber der auf wäre. press) die URLs, „titles“ und „de scrip- für Ihre Neukunden-Akquise als Berater, Trainer und Coachs spezialisier- ❙ Priorität 3: alle Begriffe, die für Ih- tions“ der einzelnen Seiten Ihrer Web- per sönlicher Berater heute extrem ten (Online-)Marketing- und PR-Agentur Die PRofilBerater. Er ist u. a. ren Businesserfolg eher von unter- seite so, dass sie jeweils die Key- wichtig. Überlegen Sie deshalb, so- Autor der Bildungs- und Beratungsmarketing-Fachbücher „Die Katze geordneter Bedeutung sind. words enthalten, auf die Sie die be- fern Sie die nötigen finanziellen im Sack verkaufen – off- und online“ und „Fette Beute für Trainer SEO-Tipp 7: Ordnen Sie die Such- treffende Seite optimieren möchten. Ressourcen haben, ob Sie diese und Berater“. begriffe der Kategorie 1 und 2 den SEO-Tipp 9: Gestalten Sie die Texte Aufgabe einem Profi übertragen – www.die-profilberater.de Seiten Ihrer Webseite zu, die sich auf den einzelnen Seiten Ihrer Web- und Sie sich auf die Aufgaben kon- inhaltlich hierzu anbieten, weil Ihr seite selbst, sofern nötig, so um, zentrieren, bei denen Sie als Bera- Text bereits zwei, drei Mal die be- dass die Begriffe, auf die Sie die be- ter wirklich Spitze sind. 04.2017

TRAINING 23 VOM KOLLEGEN ZUM VORGESETZTEN: MIT DIESEN SECHS TIPPS GELINGEN DIE NEUEN AUFGABEN Frisch zur Führungskraft beförderte Mitarbeiter haben am meisten damit zu kämpfen, gesteigerte Erwartungen zu erfüllen. Dies gibt mehr als jeder fünfte HR-Manager in der aktuellen Arbeitsmarktstudie von Robert Half an. Wie eben beförderte Führungskräfte die neuen Herausforderungen meistern können, hat der spezialisierte Personaldienstleister in einer Checkliste zusammengefasst. Die Ergebnisse zeigen: Wer auf „ dem Weg in eine Führungsposition ist, sollte sich gut überlegen, ob diese Herausforderungen für ihn oder sie die richtigen sind. Denn Titel und verbessertes Gehalt sind nur eine Seite der Medaille. Mit dem Aufstieg zur Führungskraft steigen [...] die Erwartungen [...]. Und die Entscheidungsfindung ist deshalb für viele neue Führungskräfte eine große Herausforderung, weil sie diese Entscheidungen nun selbst verantworten und im Zweifel für Fehler geradestehen müssen“, kommentiert Sladjan Petkovic, Managing Director bei Robert Half, die Zeit nach einer Beförderung zur Führungskraft. „Gerade am Anfang ist es als neue Führungskraft wich- tig, schnell in die neue Position hineinzuwachsen. Deshalb empfehle ich dringend, einen Mentor zu finden. Dieser kann bei vielen Fragestellungen Rat geben und helfen, Fehltritte zu vermeiden, die er vielleicht selbst schon gemacht hat.“ Checkliste: Mit diesen sechs Tipps gelingt Ihnen der Start als neuer Chef. Trennen Sie Arbeit und Privatleben Durch die Führungsrolle verändert sich auch Ihr Verhältnis zu den Kollegen. Wenn Sie möchten, dass vormals gleichgestellte Mitarbeiter Ihre Autorität anerkennen, machen Sie ihnen den Wandel in der Zusammenarbeit bewusst und grenzen Sie die Arbeit von der Privatsphäre ab. Bevorzugen Sie keine befreundeten Kollegen, um die Mitarbeitermotivation nicht zu beeinträchtigen oder als Führungskraft den Respekt zu verlieren. Lernen Sie zu delegieren Mit der höheren Position steigt auch der Verantwortungsbereich. Um die einzelnen Projekte dennoch weiterzubringen, müssen Sie Aufgaben an Ihr Team verteilen. Auch wenn Sie diese Aufgabe früher selbst schnell erledigt haben und es zunächst Zeit kostet, den jeweiligen Arbeitsauftrag zu erklären, zahlt sich dieses Investment in Zukunft aus. Denn dann können Sie sich wieder auf die wesentlichen Aufgaben konzentrieren. Seien Sie kommunikativ Nehmen Sie sich Zeit, mehr über Ihre Mitarbeiter zu erfahren und tauschen Sie sich mit den einzelnen Teammitgliedern auch in persönlichen Terminen aus. Was sind etwa ihre Karriereziele oder in welchen Bereichen können sie noch Unter- stüt- zung gebrauchen? Je besser Manager ihr Team kennen, umso zielgerechter können sie es führen und motivieren. Gleichzeitig haben Sie in diesen Gesprächen die Chance, Ihre eigene Situation als „neuer Chef“ anzusprechen und die damit verbundenen Erwartungen an das Team sowie Erfolgsmessungen zu erläutern. Vermeiden Sie Mikro-Management Anstatt Mitarbeiter dauernd zu kontrollieren oder stetig Entscheidungen zu diktieren, lassen Sie ihnen Freiraum für Innovationen, Erfolge und Fehler, aus denen sie lernen können. Zeigen Sie sich interessiert und informiert und unterstützen Sie, indem Sie bei Bedarf beratend oder entscheidend zur Seite stehen. Nehmen Sie Ihre Bedürfnisse wahr Durch die gestiegene Verantwortung wird ein gutes Zeitmanagement – auch unter Beachtung der Work-Life-Balance – wichtiger denn je. Machen Sie regelmäßig Pausen, nutzen Sie die Ihnen zustehenden Urlaubstage und blocken Sie im Kalender Zeit, um Ihre Aufgaben zu erledigen. So fällt es leichter, das Aufgabenpensum produktiv abzuarbeiten, ohne mittelfristig aufgrund von Überlastung auszufallen oder Erwartungen nicht zu erfüllen. Finden Sie einen Mentor Suchen Sie einen Mentor, der aus seiner Erfahrung heraus Tipps zum Umgang mit Mitarbeitern oder zur Aufgabeneinteilung geben kann. Wenn es kein unternehmensinternes Mentoren-Programm gibt, können Sie auch einen Senior Manager oder Ihren direkten Vorgesetzten ansprechen. www.roberthalf.de HUNGER IN OSTAFRIKA IHR CARE-PAKET RETTET LEBEN. Jede Spende hilft. 10 Euro sichern Überleben. IBAN: DE 93 37050198 0000 0440 40 BIC: COLSDE33 www.care.de