Inovação e vISão De MeRCaDo - Acib

Ano 3 

nº 27 

JULHO 

2009 

R$ 8,90 

Inovação 

e vISão De 

MeRCaDo 

Após fazer sucesso com um editor 

de textos, a Fácil Informática achou 

um novo filão no mercado de 

softwares para a área jurídica 

Carlos José Pereira é um 

dos fundadores e até hoje 

comanda a empresa que 

lançou o famoso editor de 

textos na década de 1980 

QualIfICação: Programa Junior Achievement desenvolve o empreendedorismo

edITorIAL 

A redução do IPI 

O governo federal anunciou, no final de junho, a prorrogação da redução do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) 

para vários segmentos, entre eles o setor automotivo, por um período de mais três meses. As medidas de estímulo à economia 

consideram, ainda, a renovação da desoneração fiscal praticada para os setores da construção civil e de bens duráveis da 

chamada linha branca, composta por geladeiras, fogões e máquinas de lavar roupas. Entre as medidas anunciadas, há também a 

prorrogação, por mais 18 meses, da isenção de PIS e Cofins incidentes sobre a venda de trigo, farinha de trigo e pão francês. 

No Brasil, vimos surgir esta prática assim que a crise norte-americana se agravou, no final de 2008, e os reflexos já foram 

percebidos significativamente, em especial no volume de veículos novos comercializados neste período. Agora, alguns meses 

depois, estas louváveis iniciativas de prorrogação são anunciadas pelo Governo como uma forma de estímulo à produção no 

nosso país, mas, na verdade, têm um grande apelo popular e de consumo. Nós, do comércio, estamos satisfeitos e aplaudimos 

toda e qualquer ação que venha a beneficiar o consumidor. É importante salientar também que, comprovadamente, a arrecadação 

não teve queda significativa, comprovando que alguma sonegação deixou de existir. 

Nesta mesma linha, deveríamos aproveitar para incentivar outras iniciativas similares. Na saúde com os remédios, na 

educação com a tributação da produção específica para o ensino, nos transportes em todas as boas e novas alternativas de 

locomoção coletivas e no volume maior de cargas, entre muitas outras. 

Certamente assim, de certa maneira, vamos promover uma verdadeira reforma tributária, bem “ao nosso modo”. E o 

governo também estaria contribuindo, praticando a redução das diferenças sociais, distribuindo melhor a renda, crescendo em 

empregos qualificados e dando um grande empurrão no desenvolvimento social e econômico. 

Alexandre Ranieri Peters 

Presidente do Sindilojas 

Arte Rodrigo Reis 

3

FerNANdo LeNZI 

FALA SoBre deSAFIoS 

dA AdMINISTrAção 

Doutor em Administração, Lenzi 

aborda, entre outras coisas, as 

relações entre público e privado 

4 

SuMÁrIo 

Kakau Santos 

06 

Kakau Santos 

uMA HISTÓrIA 

de SuCeSSo e 

TrANSForMAção 

14 Junior Achievement ensina a empreender 

16 Fenahabit deve gerar r$ 100 milhões 

22 Nota Fiscal eletrônica já é realidade 

24 Núcleo trabalha em prol da Vila Itoupava 

30 Prestação de contas com Ideli Salvatti 

A Fácil Informática produziu um dos 

melhores editores de texto e hoje 

faz softwares para a área jurídica 

10 

LeI dAS PLACAS 

TrANSForMA o 

CeNÁrIo urBANo 

26 

eDIToR eXeCuTIvo 

Sidnei dos Santos - 1198 JP (MTb/SC) - sidnei@mundieditora.com.br 

eDIToRa 

Michele Wilke - 01227 JP (MTb/SC) - michele@mundieditora.com.br 

eDIToRa aSSISTenTe 

Gisele Scopel - 02807 JP (MTb/SC) - gisele@mundieditora.com.br 

RePÓRTeReS 

Ana Paula Lauth e Kakau Santos (Fotografias); Cristiane Soethe 

Zimmermann e Juliana Pfau (Institucional) 

eDIToR De aRTe 

Guilherme Faust Moreira - guilherme@mundieditora.com.br 

foTo De CaPa 

Ivan Schulze 

CooRDenaDoR CoMeRCIal 

eduardo Bellidio - 47 3035.5500 - eduardo.bellidio@mundieditora. 

com.br 

DIReToR eXeCuTIvo 

Niclas Mund - niclas@mundieditora.com.br 

TIRaGeM 

4.000 exemplares 

Kakau Santos 

Empresas que não se adequarem à 

nova legislação serão multadas pelo 

departamento de fiscalização 

32 Artigo - Turistificando o Brasil 

34 Acib é notícia 

36 CdL é notícia 

40 Sindilojas é notícia 

42 Memória

Kakau Santos 

BLuMeNAu CreSCe MeSMo eM ÉPoCA de CrISe MuNdIAL 

Dados divulgados pelo Sigad mostram o bom desempenho na geração de empregos e exportação 

Conselho editorial 

acib: 

ronaldo Baumgarten Junior, 

ricardo Stodieck, Cristiane Soethe 

Zimmermann, Charles Schwanke, 

Solange rejane Schröder e rubens 

olbrisch 

CDl: 

Marcelino Campos, José Geraldo Pfau, 

Paulo César Lopes e Jorge Luiz Caresia 

Sindilojas: 

Alexandre ranieri Peters, Márcio 

rodrigues, Marco Aurélio Hirt e 

Juliana Pfau 

Mundi editora: 

Sidnei dos Santos e eduardo Bellidio 

rua Ingo Hering, 20 – 8º andar 

CeP: 89010-205 

Blumenau – SC 

47 3326.1230 

www.acib.net 

Alameda rio Branco, 165 

CeP: 89010-300 

Blumenau - SC 

47 3221-5735 

www.cdlblumenau.com.br 

18 

Alameda rio Branco, 165 

CeP: 89010-300 

Blumenau-SC 

47 3221 5750 

www.sindilojasblumenau.com.br 

5

enTRevISTa CoM o DouToR eM aDMInISTRação FerNANdo CÉSAr LeNZI 

FerNANdo 

CÉSAr 

LenzI 

6 

Fernando César Lenzi é doutor em Administração pela Faculdade de Economia, 

Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP), mestre em 

Administração (Gestão Moderna de Negócios) pela Universidade Regional de Blumenau 

(Furb), pós-graduado em Gerenciamento de Marketing pelo Instituto Nacional de 

Pós Graduação (INPG/Furb) e Administrador formado pela Furb. Secretário municipal 

de Administração de Blumenau desde 2005, ele também é professor das disciplinas 

Empreendedorismo, Marketing e Planejamento em cursos de graduação e de pósgraduação. 

Tem larga experiência profissional nas áreas pública e privada, exercendo 

cargos executivos e desenvolvendo trabalhos de consultoria e capacitação profissional 

no Brasil e no Exterior. Autor de livros e artigos na área de gestão de negócios, empreendedorismo 

e desenvolvimento profissional, Lenzi acaba de lançar o livro O Empreendedor 

de Visão, organizado em parceria com o professor Márcio Daniel Kiesel. 

Kakau Santos

“MuITo Do Que é ÓbvIo 

PaRa nÓS, é ReConheCIDo 

PoR ouTRoS CoMo DIfeRenCIal” 

Revista empresário: o senhor 

tem uma larga experiência em administração, 

seja na iniciativa pública 

ou privada. Quais são as principais 

diferenças encontradas nestes 

dois campos? 

fernando César lenzi: Nesses últimos 

quatro anos em que eu tenho 

atuado na administração pública, o 

que mais tem me chamado a atenção 

é que na iniciativa privada você 

faz tudo que pode dentro de uma 

realidade de mercado. Na pública 

você tem que fazer tudo o que pode 

dentro do que a lei rege do ponto de 

vista administrativo. Nem tudo o que 

se quer fazer pode ser feito, da forma 

que se gostaria, justamente porque 

existe uma lei que regulamenta 

isso. Na iniciativa privada também 

existem essas leis, mas o mercado 

é livre. Na administração pública, o 

mercado passa a ser a comunidade. 

o que mais me surpreendeu quando 

vim para a administração pública foi 

a organização interna dos procedimentos. 

Na iniciativa privada existe 

toda uma estrutura voltada para resultados, 

desempenho, valorização 

do profissional, que na área pública, 

muitas vezes, era esquecida. Temos 

conseguido ao longo desse período 

implantar uma gestão um pouco mais 

voltada para resultados, atendendo 

aos anseios da população e, por outro 

lado, reconhecendo cada uma dessas 

ações dos servidores também. A diversidade 

do trabalho na prefeitura, 

em especial, a administração pública 

da prefeitura tem algumas nuances 

diferentes da iniciativa privada, porque, 

se na iniciativa privada você cria 

foco para um determinado mercado, 

na pública você tem vários focos para 

atingir ao mesmo tempo. do ponto de 

vista da saúde, educação, assistência 

social, obras, regulamentações, enfim, 

existem várias frentes. então, o 

desafio é maior, pois exige uma concentração 

de esforços para cada uma 

dessas áreas, sempre dentro de uma 

gestão de pessoas, que aí eu aponto 

como igual à iniciativa privada. Coisa 

que hoje a administração pública 

não tem como regra geral, nós temos 

conseguido inserir em Blumenau, com 

essa gestão de recursos humanos mais 

voltada para o resultado e valorização 

do profissional, que de certa forma 

tem refletido no melhor atendimento 

à população. 

Re: a burocracia ainda é um 

grande problema? 

lenzi: Burocracia existe nas duas 

áreas. o que não pode acontecer é ir 

para o extremo, que aí se torna negativa. 

A burocracia nada mais é que 

a organização dos procedimentos. Na 

iniciativa privada também existe essa 

organização, que deve ser respeitada 

até por força de autoridades, regramentos 

e normatizações internas. Na 

área pública, isso já existe por si só. 

e, às vezes, na tentativa de controlar 

mais o processo, o excesso de burocracia 

acaba atrapalhando. o que nós 

temos feito é achar a equação ideal 

para a administração pública, buscando 

não exagerar, mas também não 

deixar totalmente livre, porque existe 

o cumprimento de uma legislação. 

Agora, dentro do que a legislação 

permite, a criatividade tem que aflorar 

em cada um dos servidores e pessoas 

que trabalham no meio. É preciso 

uma redução do excesso de burocracia 

para que tenhamos mais agilidade 

dentro do que a lei nos permite fazer. 

em um procedimento de compras, 

por exemplo, a iniciativa privada tem 

toda a concepção voltada para a economia 

e qualidade, porém, o procedimento 

é rápido porque o dinheiro 

é privado; automaticamente, quem 

está comprando tem essa valorização 

do recurso. Na administração pública 

existe uma lei que regra todos os procedimentos 

de compra, até para que 

isso evite o desperdício do recurso público. 

Às vezes isso é um pouco exagerado, 

em função da forma de atuação, 

justamente com a preocupação 

do dinheiro público, mas que, de certa 

forma, tem que ser respeitada porque 

está na legislação, para que haja economia 

e qualidade. A agilidade desse 

processo é diretamente proporcional 

ao que a lei nos permite fazer. 

Re: o que da iniciativa privada 

deve ser levado para a administração 

pública? 

lenzi: dentro do ponto de vista 

administrativo, o principal foco é a 

organização dos processos de forma 

menos burocrática e mais ágil, mas, 

principalmente, a gestão de pessoas. 

Sou um defensor dessa área de gestão 

de pessoas e penso que as que 

têm reconhecimento geram resultado 

melhor no trabalho. Isso sempre se 

demonstrou eficaz na iniciativa privada 

e temos trazido isso para a área 

pública e também tem se mostrado 

eficiente. em 2007, começamos um 

trabalho na prefeitura de desenvolvimento 

de empreendedores internos 

e estamos com alguns trabalhos voltados 

para essa área que já se utiliza 

na iniciativa privada também. As 

empresas já estão reconhecendo nos 

seus quadros profissionais que atuam 

como empreendedores corporativos. 

e esses profissionais internos acabam 

desenvolvendo projetos diferenciados, 

trazendo resultados para a empresa, 

mas todos têm condição de ter 

esses espaços, desde que a empresa 

permita essa atuação. Na área pública, 

muitas vezes isso era achatado 

pelas estruturas. As pessoas tinham 

medo de arriscar, fazer algo diferente, 

porque não tinham espaço para isso. 

Nós precisamos desfazer o estereótipo 

de que na iniciativa privada tudo 

é bom, enquanto na pública tudo é 

ruim. Nem sempre. A iniciativa privada 

também tem muitas práticas que 

não são adequadas. Basta ver o índice 

de mortalidade das empresas: 60% 

fecham até o terceiro ano. É uma pesquisa 

de instituições que fazem esse 

levantamento periodicamente. Se este 

índice existe lá, significa que algumas 

práticas não são adequadas. 

7

enTRevISTa CoM o DouToR eM aDMInISTRação FerNANdo CÉSAr LeNZI 

Re: e é possível levar boas iniciativas 

das administrações públicas para o 

setor privado? 

lenzi: eu acredito que sim. Algumas 

práticas da gestão pública, justamente a 

concepção do social, são práticas muito 

importantes e interessantes; particularmente 

eu posso dizer que foi um aprendizado 

muito interessante. Na iniciativa 

privada existem algumas ações sociais, 

para o benefício da comunidade, mas 

não existem como algo cultural. A empresa 

não é culturalmente preparada 

para isso. do ponto de vista social, além 

de gerar lucro para a minha empresa, 

o que eu posso fazer para melhorar a 

vida das pessoas da comunidade na qual 

estou inserido? uma empresa privada 

existe para gerar lucro, mas, além disso, 

o que de fato pode fazer para melhorar 

a vida das pessoas? Acredito que a área 

pública nos traz esse aprendizado. 

Re: em uma época de crise financeira 

generalizada, qual é o papel dos 

administradores? 

lenzi: A reinvenção diária. A realidade 

de mercado nos força, do ponto de 

vista positivo, a pensar todos os dias e a 

agir diferente. o que é que eu tenho de 

8 

Lenzi destaca a importância de inovar 

Kakau Santos 

fazer diferente do que eu fiz ontem para 

gerar outro resultado? Porque o mercado 

está mais sensível. Hoje você consegue 

uma informação da qual você precisa clicando 

em um site de busca quando antigamente 

você levaria uma semana para 

conseguir a mesma informação. A tecnologia, 

de certa forma, vem trazendo 

uma agilidade maior no que diz respeito 

a pessoas querendo um produto, um serviço, 

que, por sua vez, exige das empresas 

a oferta. Se alguém quer, eu tenho 

que oferecer, para que a pessoa possa 

suprir sua necessidade. esta velocidade é 

muito grande e a minha velocidade de 

raciocínio precisa ser maior. Quando falamos 

de inovação, não estamos falando 

apenas da melhoria contínua. Melhorar 

continuamente é importante para qualquer 

empresa. Inovar, porém, é estar 

sempre à frente dos outros em qualquer 

processo. em que serei melhor do que os 

outros para que o mercado me reconheça 

melhor do que a eles? É um grande 

desafio. Por que o mercado prefere um 

produto em detrimento de outro? Há 

mais daquele produto em oferta, ou serviço, 

para que eu possa escolhê-lo. 

Re: o senhor trabalha na formação 

de novos administradores e também 

na capacitação profissional. Quais as 

principais deficiências e virtudes dos 

administradores brasileiros? 

lenzi: o que precisa ser melhorado 

bastante nos administradores e empreendedores 

de uma forma geral é a questão 

do planejamento, a questão da visão 

do futuro. Somos ainda muito carentes 

em relação ao planejamento, porque é 

uma ação que demanda tempo e que dá 

muito trabalho. entre as virtudes que temos, 

estão a criatividade, capacidade de 

adaptação, o perfil de inovação. e, muitas 

vezes, achamos que isso basta e dispensamos 

o planejamento. É preciso ser rápido, 

mas sem abrir mão de organização, 

planejamento e visão de futuro pessoal 

e profissionalmente. Se eu simplesmente 

sou rápido para fazer algo hoje, talvez o 

amanhã destrua o hoje. eu só sei se um 

acontecimento é bom ou ruim, identificar 

uma oportunidade ou ameaça, se eu 

sei onde quero chegar. um exemplo é a 

crise financeira que é problema para uns 

e benefício para outros. É como Luiz Marins 

diz: “enquanto uns choram, outros 

vendem lenço”. o aumento do dólar 

pode ser ruim para quem importa, mas é 

bom para quem exporta. Isso mostra que 

não dá para generalizar situações, o ciclo 

econômico vai continuar, não podemos 

lutar contra ele, temos que trabalhar nele 

sabendo as tendências de cada um desses 

ciclos. Planejar não é criar burocracia, 

é se organizar para chegar onde se 

deseja. estes são pontos que precisamos 

melhorar para que tenhamos resultados 

ainda mais promissores e sejamos mais 

competitivos. 

Re: Qual é o tipo de profissional 

de administração que o mercado busca 

hoje? 

lenzi: Além das formações técnica, 

acadêmica, conceitual, seja para trabalhar 

em uma empresa ou ter o próprio 

negócio, a qualificação está acima de 

tudo. e isso não significa só a formação 

acadêmica, mas buscar um diferencial 

para se destacar na função que vai exercer. 

uma regra serve para os dois casos, 

é ter iniciativa de partir na frente dos 

outros para fazer as coisas acontecerem 

e não esperar que elas aconteçam para 

depois tentar correr atrás. A empresa ou 

profissional diferenciado chama a atenção 

do mercado pelas ações que se destacam 

das demais. Se eu continuar igual 

aos outros, eu entro em um leilão e terei 

que concorrer por preço mesmo, ser o 

mais barato para poder ser comprado. 

Se eu tenho algo diferente para oferecer, 

logicamente vale um preço maior. 

Re: o senhor acaba de lançar um 

livro que aborda a visão empreendedora. 

Qual o objetivo desta obra? 

lenzi: o livro é uma composição 

de materiais de 15 autores. o professor 

Márcio daniel Kiesel e eu trabalhamos 

na organização para que pudéssemos 

trazer de forma clara e direta algumas 

técnicas de gestão empreendedoras que 

podem ser facilmente aplicadas no meio 

empresarial. Como eu posso melhorar a 

minha atuação a partir de algumas dicas 

que o livro traz. A grande prospecção da 

visão empreendedora está em como ver 

a empresa em longo prazo para que se 

possa aplicar algumas técnicas em curto 

e médio prazo e chegar aonde se deseja. 

Vai além do pensar apenas no presente, 

no dia-a-dia. o intuito é tornar a empresa 

mais inovadora e competitiva a partir 

dessas dicas. É bom lembrar que a empresa 

para ter sucesso não precisa ser 

grande, mas sólida. Tem que ser equacionada 

em termos daquilo que se tem de 

rentabilidade e retorno, tendo equilíbrio 

financeiro e de mercado. Muitas vezes 

o ponto de equilíbrio do crescimento da 

minha empresa não é pelo tamanho e 

sim pela rentabilidade que ela me traz.

Re: Quais os passos imprescindíveis 

para que um empreendimento nasça 

com boas possibilidades de sucesso? 

lenzi: A grande preocupação é a 

preparação do empreendedor, para não 

arriscar simplesmente pela aventura. 

Além disso, ter uma visão de futuro para 

a empresa, independentemente do período, 

como essa empresa poderá atuar 

daqui cinco ou 10 anos, e que se possa, 

ao longo desse tempo, adaptar-se de 

acordo com a velocidade das mudanças. 

Se não se tem essa visão, não há como 

planejar. o prefácio do livro é escrito pelo 

presidente da Federação das Indústrias de 

Santa Catarina (Fiesc), Alcantaro Corrêa, 

e ele diz algo muito interessante: que a 

partir do momento que uma pessoa decide 

empreender, precisa saber quais são 

as regras do jogo e não entrar para burlar 

as regras. Não se pode começar pensando 

em sonegar, fazer coisas negativas nesse 

mercado. Pode ser que não tenhamos as 

melhores regras, mas, se eu decido por 

isso, não posso burlar as regras, é preciso 

respeitá-las, senão estou sendo antiético 

comigo, com o mercado e com todos os 

clientes. 

A realidade do mercado nos força a 

pensar e a agir diferente diariamente 

Re: blumenau sempre foi vista 

como uma cidade de forte empreendedorismo. 

Isso ainda é uma verdade? 

lenzi: um pouco por tradição, a região 

sempre leva essa bandeira e acaba 

se cobrando por isso, o que é um aspecto 

extremamente positivo. Aqui, nós temos 

o berço de muitas empresas e certamente 

continuaremos a ter. e hoje temos uma 

reconfiguração, do ponto de vista de negócios 

da cidade, que é a prestação de 

serviços. Acho que Blumenau cobra muito 

de si uma atuação sempre positiva e essa 

cobrança interna faz com que o melhor 

de nossos empreendimentos seja percebido 

lá fora. Muito do que é óbvio para nós 

em termos de atendimento, produto e 

serviço, é reconhecido em outros mercados 

como um diferencial, porque comparando 

com outros mercados, somos excelência 

em muitos quesitos. Talvez esse seja 

um estímulo que precise ser intensificado, 

começar a desenvolver nas crianças, desde 

a educação básica, algumas características 

mais fortes de iniciativa, criatividade 

e inovação. daqui a 15 ou 20 anos, teremos 

essa criança no mercado atuando 

com essa diferenciação. 

Re: o senhor tem planos para lançar 

mais um livro? 

lenzi: esta é uma obra minha que 

venho preparando ao longo dos últimos 

três anos e chama-se A nova geração de 

empreendedores. este livro é voltado para 

a concepção da diferenciação, de que forma 

os profissionais e empreendedores 

precisam atuar para gerar resultados diferenciados. 

e fazer uma analogia disso com 

um plano de negócios. o livro vai trazer 

toda essa visão de provocação para a diferenciação, 

mas associada à elaboração 

de um plano de negócios. o livro deve ser 

lançado no segundo semestre deste ano.

eMPreeNdedorISMo 

uMA HISTÓrIA de 

sucesso e adaPtação 

Ivan Schulze 

10 

Gisele Scopel 

gisele@mundieditora.com.br 

Quando os primeiros microcomputadores 

apareceram no mercado, 

substituindo equipamentos grandes 

e caros, no final da década de 1980, 

surgiu também um novo perfil de 

empreendedores. Técnicos que deixavam 

seus empregos em grandes 

empresas e se lançavam na aventura 

de iniciarem seus próprios negócios 

na área de software. Nesse contexto 

e com espírito revolucionário, 

nasceu a Fácil Informática. 

Um dos fundadores, Carlos 

José Pereira (foto), então 

com 10 anos de experiência 

na Cetil, primeira empresa 

de informática de Santa Catarina, 

vislumbrou um mundo 

de possibilidades. Ao 

lado dele estava José Milton 

da Silva, que deixou a sociedade 

em novembro de 

2001. A empresa foi responsável 

pela criação do 

primeiro editor de textos 

com características tipicamente 

brasileiras, o 

Fácil, que acabou dando 

nome à empresa. 

Custando a metade 

do preço do produto 

norte-americano, o 

software made in brazil 

trouxe novidades como 

mostrar os caracteres 

acentuados, separação 

silábica, além da simplicidade 

na utilização. 

Ele também obedecia 

aos comandos do editor 

norte-americano, o 

que foi uma grande estratégia, 

segundo Pereira. 

Hoje, as pequenas funções 

parecem algo simples, mas 

na época foram um avanço 

muito significativo no campo da informática 

e o programa foi considerado um 

dos quatro melhores editores de texto 

do mundo pelo jornalista John Dvorak 

da revista Byte americana, ao entregar o 

prêmio de melhor produto para o Fácil, 

na Fenasoft de 1993. O Fácil também foi 

citado em artigo nesta revista, com destaque 

para diferenciais em relação ao Word 

da Microsoft. 

A primeira versão do produto ainda 

utilizava o sistema DOS e em seguida 

passou para o ambiente Windows. A intenção 

era vender 100 cópias no primeiro 

ano, quando foi lançado, em 1987, mas, 

para a surpresa de todos, este número 

pulou para 500. Em 1991, 3,5 mil cópias 

eram comercializadas ao mês, chegando a 

um total de 110 mil cópias. “Até hoje, é o 

produto que mais vendeu cópias no Brasil”, 

ressalta o diretor da empresa. 

Citada em jornais e revistas brasileiras, 

em programas de TV latino-americanos e 

na revista Byte americana, a Fácil foi uma 

das empresas que projetou Blumenau na 

informática. Com a chegada do editor de 

textos da Microsoft ao Brasil, foi difícil continuar 

competindo e a última versão do 

programa de edição foi lançada em 1995. 

O impacto causou queda nas vendas, 

mas para quem vê oportunidade na crise, 

este foi o momento de inovar. Com cerca 

de 5 mil clientes advogados, a empresa 

voltou seus produtos para o mercado 

jurídico. O Espaider, sistema especializado 

em gestão jurídica, foi o primeiro produto 

totalmente Web para a área do direito no 

Brasil e atende às características e peculiaridades 

de cada cliente, o que deu liderança 

à empresa. 

No início, os departamentos jurídicos 

das grandes empresas eram o foco das 

vendas. Atualmente, a Fácil tem entre os 

clientes alguns dos maiores escritórios de 

advocacia do Brasil, como o Veirano, com 

800 advogados, e a Martinelli, maior escritório 

do Sul do Brasil, de Joinville. Entre os 

clientes que mantém departamentos jurídicos 

estão empresas como Avon, Natura, 

O Boticário, Fiat, TAM, IBM, Pfizer, Itautec,

necessidade de atualização 

Segundo o diretor da empresa, a 

velocidade da informação tem levado 

os profissionais do direito a investir em 

atualização tecnológica e em novas ferramentas 

de gestão. “As buscas demoradas 

em extensos calhamaços foram 

substituídas pelas consultas e despachos 

online”, observa Pereira. Através do 

sistema, o advogado pode administrar 

processos, agendas, e-mails, além de 

uma série de mecanismos que facilitam 

a vida dos usuários. 

Por acreditar que um dos pilares do 

crescimento está na inovação, a empresa 

voltou a crescer e a investir em alta 

tecnologia. Como resultado, nos últimos 

cinco anos, a Fácil Informática registrou 

um crescimento médio em seu faturamento 

de 35% ao ano. Com clientes em 

todo o território brasileiro, incluindo 

multinacionais, a Fácil tem hoje quatro 

sedes. Em Blumenau ficam a matriz, 

onde está o setor de desenvolvimento 

e atendimento de apoio; uma filial, atendendo 

projetos e comercial, e o Datacenter. 

A quarta filial fica em São Paulo. 

Na matriz, em Blumenau, está o setor 

de desenvolvimento e atendimento 

Uma das estratégias que deu mobilidade 

aos clientes da empresa, além da 

segurança e tranquilidade, foi a criação 

de um Datacenter próprio. Para utilizar 

os servidores remotos disponibilizados 

pela Fácil, o cliente precisa apenas de 

internet banda larga e o navegador instalado 

no equipamento. Desta forma, 

é possível acessar os serviços 24 horas 

por dia, sete dias por semana. Foi observando 

a mudança no perfil do mercado, 

que a Fácil investiu em uma estrutura 

segura, projetada e mantida dentro dos 

padrões internacionais de operacionalização 

e segurança. 

Outra vantagem de utilizar um servidor 

remoto, segundo Pereira, é a de que 

os clientes podem investir na própria 

área de atuação, terceirizando questões 

ligadas à infraestrutura. O cliente não 

se preocupa mais com atualização de 

equipamentos servidores, sistemas operacionais, 

atualização do próprio sistema 

e pode comprar os serviços como compra 

água e energia. Quem utiliza mais 

paga mais. 

Kakau Santos

eMPreeNdedorISMo 

Polo de 

tecnologia 

Carlos José Pereira também foi um 

dos fundadores do Blumenau Polo Tecnológico 

de Informática (Blusoft), instituição 

que presidiu por seis anos. Criado 

em 1992 para planejar, implementar 

e gerenciar atividades associativistas das 

empresas de software de Blumenau, o 

Blusoft teve papel importante no apoio 

às empresas de informática que estavam 

surgindo na região. Pereira aponta que, 

na época, com a crise do setor têxtil, a 

cidade descobriu uma nova vocação. 

Blumenau chegou a ter a maior concentração 

de empresas de informática 

por habitante, chegando a índices encontrados 

apenas nos Estados Unidos. 

“Blumenau tinha mais empresas de software 

do que padarias”, a frase que Pereira 

repetiu várias vezes se refere ao 

fato de que para cada 1,5 mil habitantes 

havia uma padaria, enquanto a cada 900 

habitantes existia uma empresa de software. 

12 

PerFIL 

Razão Social: Fácil Informática Ltda. 

fundação: Janeiro de 1987 

fundadores: Carlos José Pereira e 

José Milton da Silva 

Ramo de atividade: desenvolvi- 

mento de softwares 

número de sedes: 4 

Colaboradores diretos: 85 

o datacenter armazena as informações dos clientes e permite acesso rápido e seguro 

Kakau Santos

14 

ForMAção 

JoVeNS e 

emPreendedores 

estudantes do Colégio Sagrada Família e os produtos confeccionados pela miniempresa no programa Junior Achievement 

Criada em 1919, a Junior Achievement 

é uma organização sem 

fins lucrativos que tem como missão 

inspirar jovens a empreender 

através de exemplos e valores éticos, 

seja na vida ou na carreira. É 

a maior e mais antiga organização 

de educação prática em economia 

e negócios, envolvendo 9,3 milhões 

de jovens por ano em 120 países. 

A Junior Achievement desperta nos 

alunos do ensino fundamental e médio, 

de instituições públicas e particulares, o 

espírito empreendedor, estimula o desenvolvimento 

pessoal e proporciona 

uma visão realista de como funciona a 

economia. Através de programas educacionais, 

possibilita aos estudantes o 

conhecimento e a vivência de situações 

relacionadas à carreira profissional e à 

livre iniciativa. 

Desde 1997, quando iniciou as atividades 

em Santa Catarina, a organização 

promove a participação de empresários, 

voluntários, pais, diretores, professores 

e alunos, tendo beneficiado com os programas 

mais de 115 mil jovens catarinenses. 

A Junior Achievement está presente 

em todos os Estados brasileiros e 

no Distrito Federal. Em Santa Catarina, 

atua nos municípios de Florianópolis, 

São José, Biguaçu, Gaspar, Blumenau, 

Timbó, Joinville, Içara, Criciúma, Lages, 

Joaçaba e Chapecó. 

A entidade é mantida e administrada 

por empresas privadas que apoiam com 

recursos financeiros e com executivos 

voluntários que possam transferir experiências, 

implantar e acompanhar os 

programas nas escolas. 

Atualmente, os programas da organização 

iniciam no quinto ano do ensino 

fundamental e vão até o segundo ano 

do ensino médio. Para cada série, a entidade 

trabalha com uma metodologia 

com temas ligados ao empreendedorismo. 

Os programas da Junior Achievement 

acontecem em escolas públicas 

e particulares, tanto em horários curriculares 

como extracurriculares. O diferencial 

da entidade está em quem desenvolve 

os programas com os jovens, 

que são voluntários corporativos, com 

experiência na livre iniciativa, treinados 

na metodologia da organização. 

Kakau Santos

em blumenau 

O projeto iniciou em Blumenau em 

1999. Hoje, as empresas Dudalina, Tecnoblu 

e Cia. Hering mantêm a ação na cidade, 

envolvendo cerca de 1,5 mil jovens 

ao ano. 

A organização tem cinco miniempresas 

ocorrendo na cidade, nas escolas Pedro 

II, Adolpho Konder, Professor Heriberto 

Muller, Colégio Sagrada Família e Senai. 

No programa, os jovens do segundo 

ano do ensino médio administram uma 

empresa dentro da escola. Decidem desde 

o produto, a diretoria, pagam salários, 

impostos e encargos, vivenciam o dia-a-dia 

de uma empresa. 

oPINIão de 

QueM PArTICIPA 

“Participar da miniempresa foi 

simplesmente maravilhoso. Conheci 

muitas pessoas e cresci intelectualmente 

ouvindo os conselhos dos 

Advisers e conversando com as 

diretoras. Conheci uma empresa 

por outro ângulo, além dos balcões 

e do público.” 

ana luiza de amorim, aluna do 

Colégio Sagrada família 

“Participar do projeto foi uma 

experiência cansativa, porém, 

gratificante. Tive noção de como 

realmente é complicado administrar 

uma empresa. Aprendi muito em 

todas as áreas: Produção, Marketing, 

rH e Finanças. uma experiência 

que vou levar para toda minha 

vida.” 

ana Paula adriano, aluna da eeb 

adolpho Konder 

“eu, como voluntária, nunca 

pensei que seria tão gratificante 

trabalhar junto com essa garotada. 

Aprendemos com eles, é uma troca 

de conhecimento e a cada passo 

eles nos surpreendem”. 

Mirian De luca Serpa Caetano, 

voluntária da Cia. hering 

Alunos aprendem a produzir e a administrar diferentes setores da empresa 

ProGrAMA 

Série Tema 

Ensino fundamental 

5ª Nosso Planeta Nossa Casa 

6ª Introdução ao Mundo dos Negócios 

7ª Nosso Mundo 

8ª Economia Pessoal 

9ª As Vantagens de Permanecer na Escola 

Ensino médio 

1ª Liderança Comunitária, Vamos Falar de Ética, Bancos 

em Ação 

2ª Miniempresa e Atitude Pelo Planeta 

Kakau Santos 

15

eVeNToS 

Em cinco dias, a Feira Nacional das 

Tecnologias da Construção e Habitação 

(Fenahabit 2009) teve um público 

de mais de 42 mil visitantes, ultrapassando 

a previsão dos organizadores. 

Participaram da feira, que ocorreu no 

Parque Vila Germânica, 210 expositores 

nacionais e um italiano. 

A Fenahabit recebeu mais de 8 mil visitantes 

de outros Estados e a organização 

estima que o evento gere mais de R$100 

milhões em negócios em Santa Catarina até 

o final de 2009. 

Entre as grandes empresas regionais 

presentes no evento, que apresentaram 

lançamentos em produtos e serviços, estiveram 

Fischer, Max Mohr, Kapazi, Movimox, 

Belgo Mineira, Entalharte , Karlux, Flexfer, 

Mathecris, Tomellim, Paninox, Telweck, Te- 

16 

FeNAHABIT deVe GerAr r$ 100 MILHõeS 

em negócIos 

organização calcula que 42 mil pessoas visitaram os 210 expositores da Fenahabit 2009 

brasul e Vibramak, que receberam o público 

técnico e da construção. Enquanto os 

estandes do Crea, Confea, Mutuam, IAB, 

Aeamvi e Credicrea recepcionaram milhares 

de engenheiros e arquitetos de todo o 

País. 

Mais de 70 empresas participantes já 

assinaram o contrato garantindo a participação 

na Fenahabit 2010, que irá ocorrer 

no mês de junho. 

Destaques 

Um dos destaques da Fenahabit 2009 

foi o Feirão Nacional da Casa Própria, realizado 

pela Caixa Econômica Federal, que 

recebeu mais de 10% do público. No local, 

foram prestadas informações a respeito de 

planos e condições para financiamento de 

imóveis. Em torno do Feirão da Casa Pró- 

pria estavam instalados mais de 30 empresas 

incorporadoras, construtoras e imobiliárias 

que ofereciam ofertas de imóveis. 

De acordo com a organização do 

evento, um dos estandes mais visitados foi 

a Casa da Reconstrução da Companhia de 

Habitação Popular (Cohab), que apresentava 

o modelo de residência oferecida aos 

atingidos pela tragédia ocorrida na região 

em novembro de 2008. 

Outra atração, o Espaço Casa, reuniu 

empresas e profissionais de decoração que 

apresentaram uma série de opções para 

deixar a casa bonita e funcional. A maior 

atração da feira, no entanto, foram os banhos 

ao vivo protagonizados por modelos, 

ação de uma empresa de chuveiros para 

apresentar seus produtos. Cada edição do 

banho atraia mais de mil espectadores em 

frente ao estande. 

Divulgaçaõ

Kakau Santos 

18 

eSTATíSTICA 

MeSMo NA CrISe, 

BLumenau cresce 

Nazareno Schmoeller apresentou os dados do levantamento sócio-econômico 

Através de pesquisas apresentadas 

recentemente pelo Sistema de Informações 

Gerenciais de Apoio à Decisão 

(Sigad) pode-se constatar que a economia 

de Blumenau cresceu. Os empregos 

tiveram taxa positiva bem maior do que 

a população e o total dos salários pagos 

cresceu acima da inflação no período 

2000/2008. 

O professor de economia da Universidade 

Regional de Blumenau (Furb), pesquisador do 

(Instituto de Pesquisas Sociais (IPS) e coordenador 

do Sigad, Nazareno Schmoeller, observa 

que, desde 2000, o número de empregos 

e a massa salarial, que é o total dos salários 

pagos, cresceram acima da população. Os 

empregos cresceram mais nas empresas de 

menor porte, no período de 1995 a 2007. 

Com a injeção do FGTS na economia local, 

em decorrência da catástrofe ocorrida em 

novembro do ano passado, o cenário econômico 

de Blumenau melhorou ainda mais. 

“Segundo a Caixa Econômica Federal, foram 

pagos R$ 400 milhões na liberação do FGTS 

só para Blumenau, isso representou praticamente 

três folhas – R$ 120 milhões mensais 

– adicionais de salário. O dinheiro que entrou 

na economia de Blumenau teve um efeito 

multiplicador para o crescimento; assim, em 

2009, Blumenau não sentirá tanto a recessão 

como o Brasil”, avalia. 

Schmoeller lembra que a economia da 

cidade ainda depende do setor têxtil, que, 

produzindo bens de consumo não duráveis, 

não sofreu tanto com a crise internacional. 

Também houve a desvalorização do Real, que 

permitiu que o setor pudesse exportar.

Produto Interno bruto 

Blumenau perdeu posição no Estado 

quanto ao Produto Interno Bruto (PIB) e 

ocupa hoje o 4º lugar. Segundo o pesquisador 

do Sigad, mesmo que a economia 

local tenha crescido, a de outros municípios 

cresceu ainda mais proporcionalmente no 

período de 2002/2006, de quando são 

os dados tabulados. “Blumenau, até 2003, 

ainda estava em primeiro lugar. A partir de 

2004, 2005 e 2006 já perdemos esta posição 

para Itajaí. Pode ser que nos anos de 

2007 e 2008 estes índices tenham se modificado, 

porque o ritmo de crescimento de 

Itajaí já é menor, mas ainda não temos estes 

dados para afirmar com certeza”. 

Itajaí é beneficiada por ser uma cidade 

o Que É o SIGAd? 

Sistema de Informações Gerenciais de Apoio à decisão é 

um banco de dados e informações elaborado em parceria 

das seguintes instituições: universidade regional de 

Blumenau (Furb), Associação empresarial de Blumenau 

(Acib), Associação das Micro e Pequenas empresas de 

Blumenau (Ampe), Câmara de dirigentes Lojistas (CdL), 

Intersindical Patronal de Blumenau e região, Governo 

do Município de Blumenau e Sindicato das Indústrias de 

Fiação, Tecelagem e do Vestuário de Blumenau (Sintex). 

portuária; ter diversas empresas de outros 

municípios com entrepostos que fazem a 

parte final de produção para ter menores 

custos de impostos sobre o frete; e por ser 

um centro atacadista. Além da duplicação 

da BR-101, que facilita a instalação das empresas 

na região. “Se Blumenau já tivesse, 

há dois ou três anos, uma via de acesso 

duplicada para o Litoral, é obvio que nosso 

crescimento teria sido maior”, afirma. Schmoeller 

defende a realização de parcerias 

público/privadas para Blumenau melhorar a 

estrutura e ocupar uma melhor posição no 

PIB Estadual. 

Em compensação, no período 

2002/2006, Blumenau ganhou uma posição 

CoLeTA de dAdoS 

no PIB nacional e ocupa hoje o 55º lugar. Já 

Itajaí subiu três posições, assim como Joinville, 

que é o 29º do Brasil. Na indústria, Blumenau 

é o 54º PIB Industrial do País, sendo 

Joinville o 17º. 

Schmoeller afirma que o índice de exportação 

e importação de Blumenau cresceu 

bastante a partir de 2003, sendo o ritmo de 

aumento das importações um pouco maior, 

principalmente nos dois últimos anos. “Se 

pegarmos a balança comercial têxtil, podemos 

perceber que as importações foram 

maiores e isso se deve principalmente às 

confecções”, diz. Os destinos para os quais 

a cidade mais exporta são Estados Unidos, 

Argentina e Alemanha. 

os dados são coletados através de pesquisas 

realizadas em bases públicas disponibilizadas 

pelos órgãos públicos em diversos sistemas, 

que podem ser tabulados pela internet, 

através de códigos de atividades. 

o banco de dados e outras informações 

sobre Blumenau pode ser acessado no site 

www.furb.br/sigad. 

19

WK Sistemas chega aos 25 anos 

como referência em inovação tecnológica 

Referência histórica no cenário 

tecnológico brasileiro. Sinônimo 

de inovação, qualidade e 

responsabilidade social. Assim 

é a WK Sistemas, uma das mais 

tradicionais e vitoriosas produtoras 

brasileiras de software. A WK é uma 

empresa 100% blumenauense. É 

uma empresa que cultiva valores, 

sempre focada em princípios como 

ética nos negócios, valorização do ser 

humano e respeito ao meio ambiente. 

Fundada por Werner Keske em 1984, 

a WK Sistemas está completando 

25 anos como líder em softwares 

gerenciais, principalmente nas áreas 

de contabilidade e finanças. 

Werner Keske, diretor presidente 

da empresa, destaca a importância 

das pessoas para a história da WK 

Sistemas. “Para enfrentar e vencer 

desafios durante a nossa história, 

contamos com um grande diferencial: 

as pessoas. Foram as pessoas que 

fizeram a WK chegar aos 25 anos. 

No desenvolvimento, são as pessoas 

que garantem o lançamento de 

novos produtos e sua permanente 

atualização com qualidade tecnológica 

avançada. Na administração, são as 

pessoas que mantêm a empresa em 

perfeito funcionamento, uma tarefa 

diária que envolve esforço, dedicação 

e capacidade gerencial”, assinala. 

A WK Sistemas conta com mais 

de 75 mil cópias comercializadas. 

Para oferecer um atendimento 

personalizado aos seus clientes, conta 

com a parceria de mais de 100 canais 

em todo o Brasil. “A rede de distribuição 

possui profissionais certificados, que 

Rua Almirante Barroso, 730 

Vila Nova • Blumenau 

Santa Catarina 

passam por processos constantes de 

atualização”, diz o diretor de marketing 

Estanislau Mário Balzan. “Toda a rede 

está qualificada para prestar suporte, 

treinamento, implantação, levantamento 

de necessidades e desenvolvimento de 

soluções específicas”, complementa. 

O carro-chefe da WK Sistemas 

é o ERP Radar Empresarial, um 

conjunto de soluções que compreende 

sistemas para empresas de pequeno, 

médio e grande portes, envolvendo 

comércio, indústria, prestadoras 

de serviços, empresas contábeis 

e empresas ligadas ao ramo da 

saúde. “Os sistemas do ERP Radar 

Empresarial adaptam-se facilmente às 

características e necessidades de cada 

empresa, processando, armazenando 

e gerenciando uma grande variedade 

de informações”, destaca Balzan. 

Canais de todo o país estiveram 

em Blumenau para a Convenção 

Nacional de Canais WK 2009 

DDG Vendas: 0800 47-3888 

(47) 3221-8888 

INFORME COMERCIAL 

Werner Keske, fundador e 

presidente da WK: as pessoas são 

o grande diferencial da empresa

Kakau Santos 

A partir de 1º de setembro de 

2009, mais 53 segmentos econômicos 

passam a fazer parte do rol 

de empresas obrigadas a utilizar a 

Nota Fiscal Eletrônica (NF-e), em 

Santa Catarina e no Brasil. Segundo 

o diretor de Tecnologia e Negócios 

da Federação Nacional das 

Empresas de Serviços Contábeis e 

das Empresas de Assessoramento, 

Perícias, Informações e Pesquisas 

(Fenacon), Carlos Roberto Victorino, 

esta é uma mudança radical. 

“Hoje, existe um padrão legal de 

envio de informações, mas não um 

padrão de arquivos e de informações, 

pois cada órgão solicita de 

uma forma e conforme a sua necessidade. 

Com a informatização, todos 

esses arquivos terão um mesmo 

formato em termos de estrutura e 

22 

reCeITA 

A eVoLução dA 

nota fIscaL 

qualquer sistema autorizado poderá 

ler a mesma informação” explica 

o diretor. 

A NF-e faz parte do Sistema Público 

de Escrituração Digital (Sped), instituído 

em 22 de janeiro de 2007 e está inserido 

no Programa de Aceleração do Crescimento 

(PAC) do Governo Federal. A 

novidade promete ser um avanço na informatização 

da relação entre o fisco e 

os contribuintes. 

Victorino destaca que o projeto não 

foi repentino e foi construído a muitas 

mãos. A padronização permite que as 

informações sejam úteis para vários órgãos 

como: Receita Federal, Secretaria 

de Fazenda dos Estados, Departamento 

Nacional de Registro do Comércio 

(DNRC), Superintendência de Seguros 

Privados (Susep), Conselho Federal de 

Contabilidade, Banco Central (Bacen), 

Comissão de Valores Mobiliários (CVM), 

Juntas Comerciais e o próprio contribuinte 

– pessoas jurídicas que geram a 

informação. 

Na avaliação do diretor, está acontecendo 

a desmaterialização do papel, 

apesar de ainda haver um documento 

que acompanha a mercadoria durante 

o transporte – Documento Auxiliar de 

Nota Fiscal Eletrônica (Danfe). A partir 

da criação e autorização da nota, todos 

os órgãos envolvidos na transação 

de compra e venda têm acesso a ela 

através do sistema eletrônico. “Tudo é 

padronizado e disponível nas fronteiras 

por onde a mercadoria irá transitar e o 

cliente recebe o arquivo eletrônico e 

não precisa dar entrada manualmente 

no sistema, como acontece hoje”, cita 

Victorino. 

EFD e ECD 

A prefeitura da Capital paulista já 

está totalmente informatizada há mais 

de dois anos. O diretor de Tecnologia 

e Negócios da Fenacon destaca que a 

implantação se refere apenas à compra 

e venda de mercadorias e são poucas as 

prefeituras que estão utilizando na parte 

de serviços (NFS-e), isto porque este é 

um segmento que ainda não está totalmente 

estruturado. 

Em Santa Catarina, a partir de janeiro 

de 2010, todas as empresas, salvo as 

inseridas no Simples Nacional, devem 

estar adequadas para a utilização da Escrituração 

Fiscal Digital (EFD), que corresponde 

aos livros de entrada, saída e 

apuração do ICMS, IPI e inventário. 

Já a Escrituração Contábil Digital 

(ECD) de todas as empresas tributadas 

pelo Lucro Real e as com faturamento 

anual acima de 30 milhões e sujeitas ao 

acompanhamento econômico-tributário 

diferenciado estão obrigadas a entregar, 

até 30 de junho de 2010, toda movimentação 

contábil referente a 2009. 

“Cabe ressaltar que a utilização do sistema 

Sped é opcional para qualquer empresa”, 

informa Victorino.

Bom para todos 

Para Victoniro, a novidade vai eliminar 

uma série de situações como a 

concorrência desleal e empresas que 

não emitem a nota, além de gerar a integração 

dos fiscos, compartilhamento 

das informações contábeis e fiscais em 

formato padrão nas três esferas do governo, 

racionalizando e uniformizando 

as obrigações acessórias. “Isso é bom 

para os estados, para a nação e para a 

sociedade”, aponta. 

A Receita Federal é responsável pela 

administração do sistema com o auxílio 

de representantes em cada Estado e no 

Distrito Federal. Os sistemas de faturamento, 

estoques, contas a receber e 

a pagar, o ERP de cada empresa é que 

deve gerar o arquivo eletrônico com as 

informações no padrão do Sped. Tudo 

isso com níveis de segurança que abrangem 

o cliente, a Secretaria da Fazenda, 

Receita Federal e Repositório Nacional 

do Sped, onde a transmissão dos dados 

é com criptografia assimétrica de 1024 

bits, algo praticamente impossível de 

ser quebrado. 

O diretor ainda alerta que o processo 

de fiscalização continua o mesmo, o 

que significa que ninguém pode entrar 

no sistema e vasculhar as informações 

de uma empresa sem que seja iniciado 

o processo de fiscalização. Ele só saiu 

do papel e tornou-se eletrônico, logo, 

se a fiscalização quiser uma informação 

dentro do ambiente Sped, será preciso 

iniciar o processo de fiscalização, fazer a 

solicitação e notificar a empresa. “Dimi- 

obrigatoriedade e adesão voluntária 

Desde que começou a operar este 

sistema de emissão, em dezembro de 

2007, a Secretaria da Fazenda de Santa 

Catarina (Sefaz/SC) já emitiu mais de 10 

milhões de notas fiscais eletrônicas autorizadas. 

Segundo o Auditor Fiscal da 

Sefaz/SC e Gestor da NF-e, Marcilino 

Figueiredo, são 1.632 estabelecimentos 

catarinenses que utilizam a NF-e, que 

em maio deste ano emitiram aproximadamente 

1,8 milhões de documentos, 

um crescimento de 100% em relação ao 

mês de dezembro de 2008. O aumento 

se refere principalmente à obrigatoriedade 

de novos segmentos aderirem 

ao sistema desde abril passado. Outro 

fator que chama a atenção é a adesão 

voluntária de um número expressivo de 

empresas ao sistema de emissão ele- 

Segundo Victorino, a NF-e vai eliminar distorções, como a concorrência desleal 

trônico, muitas antecipando a próxima 

obrigatoriedade de setembro de 2009. 

Figueiredo relata que a Sefaz/Sc tem 

recebido cerca de 30 pedidos para credenciamento 

por dia. 

De acordo com Figueiredo, a dinâmica 

de implantação está evoluindo 

com bastante desenvoltura. Para que 

haja comunicação entre o contribuinte e 

a Secretaria da Fazenda de cada estado, 

as empresas necessitam de um aplicativo 

que pode ser adquirido de quatro formas: 

gratuitamente através da Secretaria 

da Fazenda do Estado de São Paulo, que 

tem o link sempre atualizado para todo 

o Brasil; desenvolver o próprio aplicativo; 

ou comprar o produto pronto de 

uma empresa de software credenciada 

junto ao Estado. 

nui a utilização do papel e torna o processo 

mais rápido, mas os procedimentos 

legais, até por questões jurídicas, 

devem ser mantidos”, afirma Victorino. 

O software gratuito pode ser adaptado 

para qualquer empresa em todos 

os estados brasileiros. Porém, é indicado 

para pequenos emissores de notas, 

até 50 por dia. O sistema ainda permite 

que as empresas integrem aplicativos, 

importem arquivos, cadastro de produtos, 

podendo passar a emitir até 150 

notas por dia. A orientação do gestor 

da NF-e em Santa Catarina é que as 

empresas maiores utilizem um sistema 

próprio de faturamento. 

Hoje, são 525 empresas emitindo 

NF-e através desse aplicativo, o que 

representa cerca de 25% das empresas 

credenciadas. O número de NF-e 

por elas emitidas é de 620 mil, cerca 

de 5% das NF-e autorizadas por Santa 

Catarina. 

Kakau Santos 

23

Criado em outubro de 2004, o Núcleo 

Setorial Vila Itoupava é integrado 

por um grupo de empresas de diversos 

ramos de atividades que lutam 

pela valorização da região. Conforme 

o coordenador do núcleo, Atilano Laffin, 

devido à distância do Distrito da 

Vila Itoupava ao Centro de Blumenau, 

foi necessário se organizar para obter 

os benefícios que a comunidade necessita. 

“Reunimos-nos para discutir 

as necessidades do distrito e levá-las 

ao Poder Público”, declara. 

Além disso, o núcleo serve de suporte 

para o intendente da Vila Itoupava. O 

vice-coordenador do núcleo, Jurandir Mário 

Schwanke, aponta ser preciso eleger 

as prioridades ouvindo a comunidade e 

trabalhar em sintonia com o intendente. 

Para dar prosseguimento aos trabalhos 

do núcleo, diz Laffin, foi preciso aguardar a 

nomeação do novo intendente do Distrito 

da Vila Itoupava, o que ocorreu há 60 dias. 

“Agora serão dadas as devidas direções novamente”, 

afirma. 

Entre as principais reivindicações que o 

núcleo encaminhou, estão uma ambulância 

24 

NúCLeoS SeTorIAIS 

PArA o deSeNVoLVIMeNTo 

da VILa ItouPaVa 

Schwanke (e) e Laffin são fundadores 

do Núcleo Setorial da Vila Itoupava 

Gilberto Viegas 

para o Hospital Misericórdia da Vila Itoupava; 

uma unidade do Samu instalada na Itoupava 

Central, por ser local estratégico para 

atender toda região. No setor de segurança 

pública, a maior conquista foi a instalação 

de quatro câmeras nos principais acessos 

ao distrito e a implantação da Sub-Delegacia 

de Polícia Civil na Vila Itoupava. 

Outro ponto de forte atuação do núcleo 

foi no sentido de estruturar a região 

para receber o turismo. O primeiro passo 

foi a instalação do Centro de Atendimento 

ao Turista (CAT). Desde o ano passado, 

a Casa São José, que hoje funciona como 

centro de retiros espirituais para Igreja Católica, 

disponibilizou 90 leitos para hospedar 

turistas quando a rede hoteleira do centro 

da cidade estiver lotada. “A Casa São 

José seria um ponto de apoio para a rede 

hoteleira. Hoje, a Vila Itoupava é o reduto 

mais alemão de todo Vale do Itajaí, tem 

tradições, gastronomia, festas de Clubes de 

Caça e Tiro para mostrar e sabemos que 

sem hotel não há turismo”, afirma Laffin. 

Schwanke enumera outras ações, como 

a realização, com o apoio da Acib, de um 

evento cultural no aniversário da Sociedade 

Esportiva Recreativa Serrinha e ações beneficentes, 

como o apoio e doações a uma 

equipe de caratê formada por jovens carentes 

da região. A luta para ampliar o orçamento 

do distrito para realização de obras 

através de mais retorno dos impostos municipais 

também vem sendo travada. 

Autoridades estiveram presentes nas 

reuniões mensais do grupo, entre elas o 

prefeito João Paulo Kleinübing, Paulo França, 

Secretário de Estado do Desenvolvimento 

Regional; Caleb Zaniz, na época presidente 

do Seterb; Carlos Olimpio Menestrina, comandante 

do Corpo de Bombeiros; César 

Luiz Dalri, comandante da Polícia Militar; 

Jean Jackson Kuhlmann, na época vereador; 

Jens Juergen Mantau, vereador, e integrantes 

da Polícia Rodoviária Estadual. “O Núcleo 

sempre obteve resposta de todos os 

setores com os quais se relacionou”, afirma 

Laffin. 

Laffin e Schwanke fundaram o núcleo e 

depois de dois mandatos consecutivos na 

coordenação e vice-coordenação, respectivamente, 

serão substituídos. “Nossas atividades 

profissionais não permitem mais que 

nos dediquemos tanto ao núcleo quanto 

desejamos”, explica Laffin. Eles afirmam que 

darão suporte aos novos gestores. 

Segundo Laffin, dentro das prioridades 

elencadas pelo núcleo houve solução ou, 

ao menos, encaminhamento. “Acredito que 

o trabalho do próximo coordenador será 

se reunir com a comunidade, fazer uma reciclagem 

do que já foi feito e seguir com 

novas prioridades”. De acordo com ambos, 

o apoio da Acib foi fundamental para 

a atuação do núcleo. “Os comerciantes e 

empresários da Vila agradecem a disponibilidade 

sempre apresentada pela Acib”, 

finaliza Laffin. 

PArTICIPANTeS 

Amatex Ind. e Com. de 

Importação e exportação 

Blusites Informática 

Cartório Gaya 

deschamps 

etik Art. Ind. Com. de 

etiquetas Ltda. 

Haco 

Hospital Misericórdia 

Ind. Com. rep. reeltex 

Laboratório Itoupava 

Nilton Klabunde Serviços 

Contábeis 

Óptica Alexandre 

Viacredi 

Comércio e Ind. Arthur Zimdars 

Intendência distrital da Vila Itoupava

Desde que entrou em vigor, em 

13 de novembro de 2007, a Lei Complementar 

657, que regulamenta a 

publicidade em letreiros e painéis 

publicitários em Blumenau, tem gerado 

polêmica entre os comerciantes 

da cidade. Apesar da reclamação de 

alguns, o diretor de Fiscalização de 

Obras e Posturas, Raoni Gonçalves 

de Paulo, ressalta que as empresas 

tiveram o prazo de 18 meses para se 

adequar à nova legislação e que este 

não é mais o momento de aceitar 

queixas. 

Segundo Gonçalves, a fiscalização passou 

a atuar em 20 de maio deste ano. O 

foco inicial foi a região central, abrangendo 

as ruas XV de Novembro, 7 de Setembro, 

São Paulo, avenidas Beira-Rio e Martin Luther, 

incluindo todas as transversais. Neste 

período, 493 estabelecimentos foram notificados. 

Letreiros, alguns outdoors, front 

lights e cartazes publicitários foram autuados 

nessas regiões. O diretor destaca que 

das empresas que foram autuadas, cerca 

de 50% já regularizaram a situação, as de- 

26 


uMA IMAGeM 

LImPa Para a cIdade 

Loja na rua XV de Novembro com fachada adequada à Lei Complementar 657 

mais, ou estão aguardando uma resposta 

da prefeitura para fazer o novo projeto, 

ou serão multadas. A lei complementar 

define que a publicidade tem que ser proporcional 

a um quarto do comprimento 

da fachada, que define a metragem quadrada 

a ser utilizada. “Pode até ser mais de 

uma placa, desde que o somatório fique 

dentro do espaço determinado”, orienta 

Gonçalves. 

A maioria das autuações é referente a 

letreiros, que são as placas de publicidade 

e identificação na fachada dos comércios. 

Os painéis publicitários, aqueles instalados 

fora dos estabelecimentos das empresas, 

como outdoors e cartazes aparecem em 

menor número, de acordo com Gonçalves. 

Ele alerta que a fiscalização deve continuar. 

“A partir de agora, na continuação dos 

nossos trabalhos, vamos multar quem não 

obedecer à lei e em contato com a Procuradoria 

do Município ver qual a medida a 

ser tomada” reitera o diretor, enfatizando 

que a prefeitura tem poder para remover 

as placas irregulares. Os trabalhos também 

serão estendidos aos corredores de 

serviço, como as ruas Amazonas, General 

Osório, João Pessoa, Francisco Vahldieck, 

Estanislau Schaette, Itajaí, das Missões e 2 

de Setembro, onde está a maior concentração 

de placas publicitárias, outdoors e 

comércio. 

Resistência 

“Independentemente do tamanho 

da empresa, o tratamento será igual para 

todas”, é o que garante o diretor de Fiscalização 

de Obras e Posturas da prefeitura 

de Blumenau. Segundo ele, há certa 

resistência das grandes redes comerciais 

em se adaptar, mas nenhuma terá tratamento 

diferenciado. Um bom exemplo 

é o McDonalds da Rua 7 de Setembro, 

que removeu parte do letreiro irregular. 

Gonçalves lamenta que a velocidade da 

fiscalização não é a ideal devido à grande 

demanda. “O número de lojas e placas é 

muito grande e os fiscais têm outras atividades 

no dia-a-dia”, lembra. Ao todo, são 

12 fiscais, que, além da fiscalização das placas, 

são responsáveis por toda a demanda 

de serviço como controle de construções, 

posturas e obras. 

Kakau Santos


Prazos e multas 

A partir da notificação oficial, a empresa ainda tem 

o prazo de 10 dias para retirar ou regularizar a placa 

de identificação ou publicidade. Após esse período, a 

empresa está passível de multa que varia de R$ 1.778,22 

a R$ 2.963,70. O diretor de Fiscalização de Obras e Posturas, 

Raoni Gonçalves de Paulo, salienta que o prazo 

para recorrer da multa é de 10 dias após a notificação 

e o caso será analisado administrativamente, avaliando 

se há fundamento no questionamento do reclamante, 

podendo ser deferido ou não. O pagamento da multa 

também tem o prazo de 10 dias, caso contrário, a empresa 

será inscrita em dívida ativa, ou seja, será cobrado 

judicialmente. 

O procedimento para regularização das placas é a 

remoção ou ainda a adequação, mas, de qualquer forma, 

a empresa necessita de uma autorização da prefeitura. A 

Secretaria de Planejamento, através da Diretoria de Análises 

e Projetos, analisa e libera a instalação dos letreiros, 

outdoors, placas publicitárias e, assim como o Setor de 

Fiscalização, está à disposição para sanar dúvidas. A lei 

também pode ser consultada através do site da prefeitura 

de Blumenau (www.blumenau.sc.gov.br), no link das 

leis municipais, opção Lei Complementar 657/2007. 

raoni Gonçalves de Paulo: tratamento igual para todos 

Kakau Santos

Kakau Santos 

Vilson Voigt: a disciplina é fundamental 

empresas de Mídia exterior 

Atentas às mudanças da lei, as empresas 

que participam do Núcleo de 

Mídia Exterior da Acib acompanham a 

formação dessa lei desde o início, inclusive 

participando de todos os debates 

dos conselhos de planejamento e meio 

ambiente, que também opinaram sobre 

a matéria. Segundo o coordenador do 

núcleo, Vilson Voigt, as empresas envolvidas 

acreditam que a lei é salutar. Porém, 

é fundamental que haja disciplina 

e, principalmente, cobrança na aplicação 

da lei. “De outra forma, teremos um 

grupo de empresas estabelecidas cumprindo 

uma norma e um universo de 

pessoas físicas que trabalham de forma 

irregular, até mesmo empresários que 

entendem que podem colocar placas 

fora do estabelecimento onde bem quiserem”, 

alerta Voigt. 

De acordo com o coordenador do 

núcleo, as empresas de mídia exterior, 

que trabalham com a locação de equi- 

pamentos para publicidade, já aplicam as 

novas regras desde novembro de 2007. 

Por outro lado, as demais começaram 

a se preocupar com a lei somente agora, 

com a ação efetiva da fiscalização. 

Para ele, a medida deve trazer apenas 

benefícios. “O descontentamento dos 

comerciantes é inevitável, mas entendo 

que onde todos querem se destacar, 

ninguém se destaca. Quem sai prejudicada 

é a imagem da cidade. Se todos se 

adequarem à lei, todos vão lucrar”. 

Cerca de 80% das empresas nucleadas 

já estão de acordo com a lei e 

aproximadamente 20% das placas foram 

retirados, relata o coordenador. “Pensamos 

que o melhor seria não deixar chegar 

em um estágio de saturação, como 

em São Paulo, e buscar algo bom para 

todos, tanto para as empresas que operam, 

anunciantes e para a sociedade que 

não é agredida com a poluição visual”, 

conclui Voigt.

PreSTAção de CoNTAS 

“Sou PrÉ-CANdIdATA do PT Ao 

goVerno do estado” 

30 

Divulgação 

Deputada estadual em duas legislaturas 

e atualmente exercendo o mandato de 

senadora, sempre pelo PT, Ideli Salvatti 

ratifica sua condição de pré-candidata do 

partido ao governo do Estado em 2010. 

Nesta entrevista ela também destaca a 

parceria que mantém com entidades empresariais 

em projetos de infraestrutura e 

a atuação em Brasília para agilizar a liberação de recursos 

para obras nos municípios catarinenses. Formada em Física 

e com longa atuação no magistério, Ideli escolheu como 

suas plataformas políticas o trabalho em prol da educação 

e do desenvolvimento sócio-econômico. 

Revista empresário: faça um perfil da sua vida pública: 

Ideli Salvatti: Comecei minha militância política quando ainda 

era estudante, em São Paulo, participando de atividades ligadas 

à Igreja. Depois de ter me formado em Física pela Universidade 

Federal do Paraná, nos anos 1970, vim morar em Joinville, onde 

também trabalhei com Comunidades Eclesiais de Base e associações 

de moradores. Durante toda minha carreira como professora, 

em Santa Catarina, atuei junto às entidades representantes 

dos professores: na antiga Associação dos Licenciados em Santa 

Catarina (Alisc), para a qual fui eleita presidente em 1987; e depois 

no Sindicato dos Trabalhares na Educação (Sinte/SC), para o qual 

fui eleita presidente em 1989 e reeleita em 1992. Por isso, e também 

porque sou mulher e mãe de dois filhos, tenho um carinho 

e um compromisso muito grandes com a educação – esta área 

sempre ocupou bastante do meu tempo e do meu trabalho como 

parlamentar, nas duas vezes em que fui deputada estadual e depois 

como senadora. E claro que esses anos todos de trabalho político 

têm sido extremamente reconhecidos. Tenho muito orgulho de 

ter recebido os títulos de cidadã blumenauense e cidadã catarinense, 

que são um reconhecimento ao trabalho realizado. 

Re: Que balanço a senhora faz do mandato no Senado? 

Ideli: Um balanço muito positivo, porque conseguimos apresentar 

projetos e realizar ações que considero fundamentais para ajudar 

nosso Estado a continuar se desenvolvendo, com melhores oportunidades 

de trabalho e renda para os catarinenses. Santa Catarina 

é um Estado muito rico, com um setor produtivo extremamente 

diversificado e um povo trabalhador e, por isso mesmo, acredito 

que os serviços públicos prestados pelo Estado à população poderiam 

funcionar melhor. É nisto que temos procurado contribuir 

através de várias ações do meu mandato como senadora. 

Re: Quais ações merecem ser destacadas? 

Ideli: Eu destaco a expansão da educação profissional e tecnológica 

em Santa Catarina, área para a qual eu destinei R$ 39,2 milhões 

em emendas parlamentares entre 2005 e 2007. Esses recursos 

foram decisivos para a criação das novas escolas da rede técnica 

federal e investimentos nas que já existiam, que hoje são campi

do Instituto Federal de Educação, Ciência 

e Tecnologia e oferecem cursos técnicos 

de nível médio, mas já começam a oferecer 

também cursos de nível superior. É 

algo fundamental aos jovens e adultos que 

precisam de formação para ter melhores 

oportunidades de trabalho e de renda e 

também para o setor produtivo, que precisa 

de trabalhadores qualificados. Um segundo 

conjunto de ações que tenho feito 

desde que assumi como senadora, em 

2003, é o trabalho para ajudar a agilizar os 

recursos federais e obras de infraestrutura 

que o nosso Estado precisa e que esperava 

há muitos anos: a modernização dos portos, 

as melhorias nas rodovias federais, inclusive 

a duplicação da BR-101 e o avanço 

do processo para a duplicação da BR-470. 

Tenho uma boa parceria com os empresários 

e assim temos avançado em obras 

importantes, inclusive para o Vale, como 

as BRs 280 e 282, o projeto das ferrovias, 

a construção do Trevo da Mafisa e da Ponte 

do Vale. Destas parcerias também conseguimos 

investimentos para o esporte, 

como a construção da pista de atletismo, 

equipamentos para ginástica artística e recursos 

para o Centro Nacional de Handebol 

do Sesi, em Blumenau. Tenho ainda 

uma boa parceria com os setores da construção 

civil, têxtil e cerâmico, que geraram 

incentivos importantes por parte do governo 

federal, com efeitos positivos para a 

economia e a geração de emprego. E, para 

terminar, destaco o trabalho realizado em 

Brasília para agilizar medidas destinadas à 

reconstrução dos municípios catarinenses 

atingidos pelas enchentes de 2008, entre 

elas a liberação do FGTS, que já foi pago 

integralmente a todos os moradores afetados, 

e os novos créditos e prazos para as 

empresas atingidas. 

Re: Que ações/projetos a senhora pretende 

apresentar/implementar até o final 

deste mandato? 

Ideli: Pretendo dar continuidade às ações 

que tenho realizado nestas duas áreas que 

acabei de mencionar (educação e infraestrutura), 

pois são as áreas que escolhemos 

educação e 

infraestrutura são 

áreas que escolhi 

como prioritárias 

como senadora 

como prioritárias desde que assumi como 

senadora. Já avançamos bastante, mas tem 

ainda muito trabalho pela frente. 

Re: Quais são os seus planos na política? 

Ideli: Sou pré-candidata do PT ao governo 

do Estado e estamos buscando diálogo 

com diversos partidos e setores da sociedade 

que queiram participar da construção 

de um projeto para Santa Catarina, 

baseado no desenvolvimento sustentável 

com distribuição de renda e geração de 

empregos.

Divulgação 

ArTIGo 

Em qualquer cidadezinha americana, 

um turista eventual encontrará uma pletora 

de atrações turísticas a sua disposição. 

Ele chega e depara com cartazes os 

mais ridículos possíveis, como: “Aqui George 

Washington dormiu por uma noite”, 

“Abraham Lincoln cuspiu neste chão”, 

“Foi aqui que Judas perdeu as botas” e assim 

por diante. Mas, por mais ridícula que 

seja, cada cidadezinha tem umas sete ou 

oito atrações turísticas bem documentadas 

em um panfleto disponível em toda 

pousada e todo hotel. 

Já visitei museus de caixa de fósforos 

e selos comemorativos. Já vi como se fazem 

queijos franceses, relógios suíços e 

como se plantam tulipas holandesas. A 

variedade das coisas que pessoas comuns 

colecionam ou pro- 

32 

TurISTIFICANdo o 

BrasIL 

duzem é infinita e talvez mais interessante 

do que as pirotecnias da Universal Studios. 

Com recursos naturais, sol 320 dias 

por ano, um povo super-hospitaleiro, 

praias maravilhosas, restaurantes de primeira, 

o Brasil deveria ter de 10% a 15% 

do seu PIB comandado pelo turismo. O 

primeiro passo, portanto, para que possamos 

aumentar a indústria do turismo, 

é “turistificar” nossas cidades. Das 5 mil 

cidades brasileiras, somente 1,3 mil se 

cadastraram na Embratur como cidades 

potenciais para o turismo. Talvez tenham 

esquecido que toda cidade tem sua história, 

sua capacidade de criar um museu ou 

uma atração turística - nem precisa ser 

uma beleza natural. Quem não caminharia 

léguas por causa do melhor chope do 

Brasil? 

Se sua cidade não tem uma linda cachoeira 

do tipo Véu da Noiva ou uma vista 

espetacular, não significa que ela esteja 

excluída do roteiro turístico. Nova York 

é a prova concreta dessa afirmação. 

Nosso erro tem sido colocar sempre 

a carroça na frente dos bois. Por vários 

anos, o governo financiou caríssimos hotéis, 

a juros subsidiados, que depois de 

prontos ficaram vazios porque as cidades 

não se “turistificaram”, não atraindo os 

turistas. 

Esquecemos de criar museus, de colocar 

placas de sinalização em espanhol 

e inglês - muitos de 

nossos museus não têm 

sequer cartazes de explicação 

em português, 

muito menos no idioma 

de nossos turistas 

- e de criar panfletos 

turísticos de qualidade 

internacional. 

Se você é prefeito 

de uma cidade, digite 

o nome da sua cidade.com 

na internet 

e veja o que aparece 

em termos de 

atrações turísticas. 

A net divulga tudo 

para todo o mundo. São raras as cidades 

que possuem, pelo menos, o próprio 

site. 

Não vamos atrair turistas se continuarmos 

agindo assim. Nem turistas brasileiros, 

quanto mais do resto do mundo. 

“Turistificar” uma cidade não é complicado, 

contanto que isso seja feito por pessoas 

especializadas, que consigam escapar 

das pressões políticas da cidade e se concentrem 

nos desejos de um turista. 

Nossos economistas ficaram quatro 

anos pedindo mais câmbio. Agora estão 

explicando por que as exportações não 

cresceram tanto quanto prometeram que 

cresceriam. Na realidade, esqueceram o 

que nossos administradores vêm dizendo 

há muito tempo. Exportar não é só uma 

questão de câmbio. Exportar depende 

de canais de distribuição próprios, que 

não temos, qualidade e constância de 

fornecimento, entregas just in time a 10 

mil quilômetros de distância. Sem falar de 

marca mundial, construída por anos de 

propaganda, como o famoso personagem 

Juan Valdez, que faz a propaganda do café 

colombiano. 

Foi-se o tempo em que uma nação 

poderia crescer por sua agricultura e 

indústria. Cinquenta por cento do PIB 

brasileiro já é dominado pelo setor de 

serviços. Como se exporta turismo? Por 

meio do turismo receptivo, que faz parte 

hoje em dia de toda nação bem-sucedida 

do mundo. 

Parece que nos concentramos no 

turismo expulsivo, com o objetivo de 

levar todo brasileiro para a Disney, para 

desespero de Armínio Fraga, que tem de 

fechar as contas. Nossa balança comercial 

poderá ficar positiva como queriam 

os economistas, mas a conta de serviços 

vai continuar por muito tempo negativa. 

Podemos colocar o câmbio a R$ 2, R$ 3 

ou R$ 4 que não atrairemos turistas se 

primeiro não “turistificarmos” o Brasil. 

Stephen Kanitz 

Mestre em Administração de empresas, 

consultor e conferencista

InfoRMe CoMeRCIal 

Dr. Joel e Dra. Cátia no laboratório da clínica em Blumenau 

Aperfeiçoamento 

constante 

Em busca de inovações tecnológicas e de aperfeiçoamento 

profissional, o Dr. Joel Mauri dos Santos participou 

recentemente de um curso internacional de estética 

oral em Genebra, na Suíça, onde garantiu apoio 

científico para os tratamentos oferecidos na Clínica e 

Laboratório Dr. Joel, que é especializada em reabilitação 

oral e estética. 

O PhD Didier Dietsch ministrou um curso específico, 

trabalhando apenas os seis dentes superiores, os 

que mais aparecem no momento de sorrir. “O curso 

evidenciou detalhadamente a reconstrução de cada 

um destes dentes para garantir a naturalidade na aparência”, 

explica o especialista que é membro da Sociedade 

Brasileira de Odontologia Estética. 

Além do curso em Genebra, que ofereceu aulas 

teóricas e práticas , o Dr. Joel Mauri dos Santos e a 

Engenheira Cátia Tomaselli dos Santos participaram 

também do International Dental Show, na Alemanha, 

um dos maiores eventos mundiais de exposição e comercialização 

de produtos voltados à odontologia, que 

reuniu 1,8 mil expositores de 57 países atraindo 106 

mil visitantes. Dentre as novidades apresentadas neste 

congresso, a Clínica e Laboratório Dr. Joel adquiriu um 

aparelho que auxilia na identificação eletrônica da cor 

exata dos dentes, o Easyshare. 

Além da alta tecnologia nos tratamentos estéticos 

dentários, a Clínica oferece um moderno laboratório. 

Com o trabalho em conjunto da clínica e do laboratório, 

os profissionais têm a possibilidade de estudar 

cada caso, identificando o melhor tratamento para 

cada paciente. Devido aos investimentos em tecnologia 

e conhecimento, através de cursos e congressos 

internacionais, a clínica se tornou uma referência em 

tratamentos estéticos orais em Santa Catarina. 

Tratamentos 

Atuando há 30 anos na área de odontologia, Dr. 

Joel é especialista em reabilitação oral e estética, atendendo 

em sua clínica com tratamentos de reconstituição 

dental, contorno cosmético, laminados cerâmicos, 

clareamento, restaurações, tratamentos profiláticos, 

reposicionamento de dentes fora de posição e outros 

tratamentos para garantir um sorriso bonito, natural e 

atraente. 

As correções de tamanho, cor e forma são analisadas 

e podem ser feitas através de facetas e coroas de 

porcelana. “Primeiramente, faço uma avaliação para 

escolher o tratamento e o material adequados, já que 

em muitos casos ocorre uma verdadeira plástica sem 

bisturi”, explica o especialista, um dos pioneiros em 

imagem intraoral. Além do monitoramento do tratamento, 

a clínica oferece radiografia digital, anestesia 

computadorizada e diagnóstico por laser. Tudo para 

garantir um sorriso perfeito. 

Dr. Joel no laboratório de Genebra, durante 

aperfeiçoamento internacional

ACIB É NoTíCIA 

ORçAMENTO 

REGIONALIZADO 

o presidente da Acib manifestou a opinião da entidade 

No dia 26 de junho, o presidente da Acib, Ronaldo Baumgarten Junior, 

e o diretor-executivo, Charles Schwanke, participaram da audiência 

pública do Orçamento Regionalizado, na Furb. A reunião contou com 

a presença de deputados, secretários e lideranças das cinco cidades que 

compõem a SDR de Blumenau. As três prioridades incluídas na Lei de 

Diretrizes Orçamentárias pela regional foram: manter o convênio para 

média e alta complexidade em hospitais de Blumenau, a execução de 

uma alternativa paralela à Rodovia Guilherme Jensen (SC-474) e a revitalização 

do roteiro rural Blumenau/Pomerode pela Vila Itoupava. 

PROJETO REFORMA 

SOLIDáRIA 

Membros do núcleo com a família que terá casa reformada 

O Núcleo de Decoração da Acib divulgou o vencedor do concurso 

Reforma Solidária. A moradora do Bairro Fortaleza Maria Aparecida 

Naumann recebeu a notícia com a visita de integrantes do Núcleo, no 

dia 29 de junho. Para a seleção, foram obedecidos critérios como: a 

estrutura não podia estar comprometida; a documentação do imóvel 

deveria estar em dia e a renda familiar não poderia ultrapassar cinco 

salários mínimos. A reforma deve ser entregue até 30 de setembro. 

34 

Cristiane Soethe 

Divulgação 

LEGISLATIVO 

JOVEM EM PAUTA 

Os jovens vereadores da Câmara Municipal de Blumenau 

Napoleão Bernardes (PSDB), Fábio Fiedler (DEM) e 

Marcelo Schrubbe (DEM) puderam falar sobre suas carreiras 

e projetos para uma platéia formada por jovens empreendedores 

e estudantes da FAE, no dia 22 de junho. “O Poder 

Legislativo e o empreendedorismo jovem em Blumenau” foi 

tema do encontro promovido pela Acib Jovem com o apoio 

da FAE. Os vereadores também tiveram a oportunidade de 

interagir com o público, respondendo a perguntas sobre desenvolvimento 

econômico, recuperação de Blumenau, combate 

à pirataria, entre outros assuntos. 

TECNOLOGIA 

ALEMã MAIS PERTO 

Representantes da Fachhochschule Stralsund, universidade 

do norte da Alemanha, visitaram a Acib para falar 

sobre uma proposta de intercâmbio com universidades e 

profissionais da região. Os professores Thomas Luschtinetz 

e Hans-Friedrich Bauch estão firmando convênio com a 

Furb para que acadêmicos daqui possam estudar por até 

um semestre na universidade alemã. As principais áreas de 

interesse são telecomunicações, engenharia da computação 

e energias regenerativas. A Fachhochschule Stralsund possui 

diversos projetos relacionados à energia elétrica, eólica, solar, 

hidrelétrica e bionergia e faz parcerias com diferentes países 

da América Latina. 

INSCRIçõES PARA 

O PRêMIO MPE BRASIL 

Estão abertas as inscrições para o Prêmio MPE Brasil 

2009 – Prêmio de Competitividade para as Micro e Pequenas 

Empresas, antigo Prêmio Talentos Empreendedores. 

Criado para promover e destacar iniciativas e atividades de 

micro e pequenas empresas relacionadas à aplicação de métodos 

de gestão inovadores, o prêmio é um incentivo para a 

busca da melhoria contínua da gestão dos negócios. 

As empresas interessadas em participar podem se inscrever 

gratuitamente pelo endereço eletrônico www.premiompe.sebrae.com.br 

ou preenchendo a ficha de inscrição 

nas Agências do Sebrae/SC em todo o Estado até o dia 17 

de agosto. Em Santa Catarina, o prêmio é uma parceria entre 

o Sebrae, Gerdau e RBS. Mais informações pela Central 

de Relacionamento Sebrae, no telefone 0800 570 0800.

AGENDA ACIB 

encontro de Cipa’s 

Palestra com o procurador do Trabalho eder 

Sivers e apresentação de cases de Cipa’s 

(Baumgarten, Sulfabril, Construtora Speranzini 

e Sousa Cruz) 

Quando: dia 15 de julho 

Horário: 8h 

Local: Auditório do Bloco J da Furb 

Apoio: Núcleo de Segurança no Trabalho e 

Saúde ocupacional da Acib 

Inscrições: eventos@acib.net, ou fone (47) 

3326-1230, com Aline 

Investimento: gratuito para nucleados, r$ 

5,00 associados e r$ 10,00 não associados. 

4º Ciclo de Palestras do núcleo 

de Consultoria e Treinamento 

Palestra: Governança Corporativa 

Ministrante: Marcio Kaiser, coordenador do 

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa 

Quando: 14 de Julho 

Local: Sede da ACIB 

Horário: 19h 

Inscrições: nucleos1@acib.net ou telefone 

(47) 3326-1230, com Alexandra 

Investimento: gratuito para associados Acib, 

r$ 5,00 para não associados 

NOVOS ASSOCIADOS 

Gustavo Siqueira ações de Comunicação 

Fone: 47 3326-3750 

www.gustavosiqueira.com.br 

Go-To-Idee 

Fone: 47 9991-1229 

www-go-to-idee.com.br 

Sanner Importadora e Distribuidora de 

Pneus 

Fone: 47 3232-0102 

Colégio energia 

Fone: 47 3322-0033 

www.energiablu.com.br 

Soft Design Informática 

Fone: 47 3326-2412 

www.softdesign.com.br 

fundamento Investimento 

Fone: 47 3222-2999 

Wire Info 

Fone: 47 3232-7863 

Jornal Correio Comunitário 

Fone: 47 3378-3509 

ACIB É CONTRáRIA AO AUMENTO 

DO NúMERO DE VEREADORES 

A Associação Empresarial de Blumenau enviou correspondência aos 16 deputados federais 

e três senadores de Santa Catarina manifestando-se contrária à Proposta de Emenda 

Constitucional (PEC) aprovada pelo Senado Federal, elevando de 51,9 mil para 59,3 mil o 

número de vereadores em todo o Brasil. “Ainda que se diga o contrário, a Associação Empresarial 

considera que haverá elevação de gastos, pois existirão contratações de mais assessores 

e funcionários, fora as despesas com ampliação das instalações das câmaras. Enquanto o setor 

produtivo tenta enxugar seus custos e busca a eficiência, veem-se medidas como esta que 

não trazem benefício algum à sociedade em geral”, justificou o documento, assinado pelo 

presidente Ronaldo Baumgarten Junior. A PEC foi aprovada pelo Senado e encaminhada para 

votação na Câmara Federal. 

CME DECLARA SEUS 

COMPROMISSOS ATÉ 2011 

A Câmara da Mulher Empresária da Acib promoveu uma solenidade para marcar o início 

da nova gestão, no dia 29, na Câmara Municipal de Blumenau. A coordenadora da CME, Lúcia 

Helena Victorino, em um discurso emocionado, falou sobre a importância dos sonhos, do 

acreditar e realizar. Lúcia lembrou o lema da nova gestão da CME – “Unidade na Diversidade” 

– e declarou que a cerimônia foi um chamado para o compromisso e a responsabilidade de 

cada integrante da Câmara. Entre as prioridades da gestão 2009/2011 estão ações de responsabilidade 

social, projetos de capacitação, realização de missões empresariais, balcões de 

negócios e atuação junto a órgãos governamentais e não governamentais. 

Solenidade aconteceu na Câmara de Vereadores 

CâMARA DA MULHER EMPRESáRIA 

Coordenadora: Lúcia Helena Victorino 

Secretária: Marilene Lourenço 

Vice-Secretária: Anna Beatriz Cautela Gouvêa 

Assessoria de Marketing: daniela Zimmermann 

Schmitt, Claudete Mafra Wanderck, 

Marlene Felix Schlindwein, Solange Schröder 

Assessoria de eventos e Missões: eliete Panini, 

Leone Gardolin, Maria Ignêz Keske, Zalfa 

Benites 

Assessoria de desenvolvimento de Projetos: 

Ângela Figueiredo, Cristina Marques, 

Lilian Schneider Borges, Tânia Maria da 

Silva 

Assessoria de relações Públicas: Haida 

Siegle, Hanna duebbers, rosângela Machado 

Balzan, Vivian Persuhn 

Conselho Consultivo: Vivian Persuhn, 

Solange r. Schröder, daniela Zimmermann 

Schmitt, rosângela Machado Balzan 

35 

Gilberto Viegas

CdL É NoTíCIA 

BLuMeNAu SedIA 

SeMINÁrIo 

eSTAduAL do SPC 

Blumenau sediará nos dias 17 e 18 de julho 

o 45º Seminário Estadual do Serviço de Proteção 

ao Crédito (SPC/SC). O evento, realizado em 

parceria entre a CDL e a FCDL/SC, tem como 

objetivo a atualização, informação e troca de 

ideias entre os participantes e já se tornou uma 

tradição no movimento lojista. Palestrantes especializados 

e o espaço aberto para esclarecimento 

de dúvidas são características deste encontro. Por 

deter o maior e mais completo banco de dados, 

indispensáveis na análise e concessão de crédito, 

aliado a uma rede nacional, o SPC precisa estar 

constantemente se atualizando, oferecendo tecnologia 

de ponta, qualidade permanente e capacitada 

equipe. Junto ao seminário é realizado o 

Simpósio Jurídico, que oferece condições de atualização 

em temas como legislação, consumidor, 

inovações e tendências. O evento será realizado 

no Teatro Carlos Gomes. 

36 

PROGRAMAçãO 

Dia 17 de julho – Sexta-feira 

Manhã: 12º Simpósio Jurídico estadual 

14h: recepção/Credenciamento 

15h30: Abertura 

15h45: Cheques e as suas implicações em nosso Banco de dados - rodrigo Titericz, assessor 

jurídico da FCdL/SC 

20h: Coquetel e Abertura Solene do 45º Seminário SPC/SC 

Dia 18 de julho – Sábado 

8h: recepção/credenciamento 

8h30min: Palestra Cadastro Positivo - Sérgio Alexandre Medeiros, presidente da FCdL/SC 

9h15min: Lançamento do Sistema Financeiro CdLs (Safe) - Aldo Jacques – diretor-presidente 

da Tecnologia Aplicada a Negócios (TAN) 

10h30min: Certificação Programa de Integração e desenvolvimento de Gestores de CdL 

(PIdG) - gerências da FCdL/SC 

11h: Apresentação do Projeto Sistema VoIP da FCdL/SC - Paulo del Grande, diretor-presidente 

da del Grande Informática 

13h15min: oficinas 

1º- Planilha de produtos e serviços, 

2º- Novos produtos e novas tecnologias, 

3º- dados estatísticos, 

4º- Concorrentes. 

14h45min: Apresentação/conclusão dos trabalhos das oficinas 

16h: Palestra motivacional - Artur Ximenes 

18h: encerramento 45º Seminário do SPC/SC 

50ª CoNVeNção NACIoNAL do CoMÉrCIo LoJISTA 

Entre os dias 20 e 23 de setembro, Vitória (ES) vai se transformar 

na capital nacional do comércio lojista, reunindo empresários de 

todo o Brasil. A Convenção Nacional do Comércio Lojista é promovido 

anualmente pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas 

(CNDL). A 50ª edição conta com a organização local da CDL Vitória 

e da Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas do Espírito Santo. 

O tema da convenção será “Vitória do Varejo”. 

NOVOS ASSOCIADOS SãO 

RECEBIDOS NA CASA DO COMÉRCIO 

As palestras e debates envolvem temas que vão do cotidiano do 

lojista a questões macro e institucionais. Além do seminário central, 

que será realizado no período da tarde, haverá também uma programação 

durante a manhã, com três atrações: o Encontro Nacional da 

CDL Jovem, uma Feira de Negócios e o Encontro da Mulher Empreendedora. 

Mais informações pelo telefone (27) 33450921 ou no site 

www.cndl.org.br/50convencao. 

A CDL de Blumenau realizou, no dia 23 de junho, 

mais um encontro na Casa do Comércio para recepcionar 

novos associados. O evento tem como principal 

objetivo apresentar a entidade de forma completa às 

empresas que estão aderindo ao quadro associativo 

da CDL, além de promover uma integração entre a 

equipe da entidade, a diretoria e convidados. A CDL 

quer, com este tipo de iniciativa, promover uma maior 

aproximação do empresário com a entidade e o movimento 

lojista, fazendo com que os associados participem 

ativamente das ações, contribuindo sempre com 

sugestões e críticas. Sócios conheceram as instalações da CdL de Blumenau 

Divulgação

CdL É NoTíCIA 

CeV LANçA NoVoS 

CurSoS eM AGoSTo 

O Centro Educacional Varejista (CEV) lança, em agosto, novos 

cursos em sua grade: Fluxo de Caixa e Promoção e Propaganda no 

Varejo. O objetivo desta iniciativa é manter a programação sempre 

atualizada e atrativa aos lojistas, sendo que o CEV também procura 

buscar, junto aos empresários, sugestões de temas para que os treinamentos 

realizados supram as necessidades do varejo de Blumenau. 

O curso de Fluxo de Caixa acontece nos dias 5, 6 e 7 e neste 

treinamento os participantes terão a oportunidade de aprender as 

técnicas de acompanhamento, interpretação e projeção do fluxo de 

caixa e de preparação do planejamento financeiro. Também serão estudados 

casos em que os participantes poderão simular a aplicação 

prática das técnicas discutidas em classe. 

O curso de Promoção e Propaganda no Varejo será realizado nos 

dias 24, 27 e 28 e apresentará aos participantes os principais conceitos 

e ferramentas de promoção de vendas e propaganda de forma prática, 

para sua utilização no dia-a-dia do varejo. Os dois treinamentos 

têm carga horária de nove horas. Mais informações podem ser obtidas 

no CEV pelo telefone (47) 32215724 ou email cev@cdl-sc.org.br. 

38 

NOVOS ASSOCIADOS CALENDáRIO CEV 

Posto Salto do Norte 

Posto Cidade Nova 

Imobiliária Casemblu 

Blufusos 

Jaffer Ind. e Com. 

Bady Modas 

ecohome Center 

Beno Imóveis 

Araranguá Vídeo 

Adeflex 

Morena Clara 

GC Contabilidade 

deni Modas 

Sildriolli 

romeu Georg - Filial 

Blucâmbio 

Master Vídeo 

Power Games 

American Vídeo 

Supermercado Fortaleza 

Susan Modas 

610 Brasil 

Star Luck Jeans 

Mordent 

Sport Shoes 

Tecnotag 

NFC Machine 

José e. Morastoni Adv. 

reliza 

TreINAMeNTo 

VIVeNCIAL PArA 

LídereS LoJISTAS 

A CDL e o Centro Educacional Varejista (CEV), em 

parceria com a Magos Consultoria, promovem no dia 19 de 

julho um Treinamento Vivencial voltado às lideranças, gerentes 

e supervisores do varejo de Blumenau. O treinamento 

propõe atividades cooperativas desafiadoras, criativas e envolventes, 

realizadas ao ar livre e que fogem do convencional, 

como rapel, escalada, arvorismo, entre outras. Uma proposta 

para integrar equipes, humanizar as relações, aumentar a 

motivação e criar uma cultura de resultados. O treinamento 

acontece durante um dia inteiro de domingo em um sítio em 

Indaial, sendo que o transporte e a alimentação estão inclusos 

no pacote. As vagas são limitadas e quem tiver interesse pode 

entrar em contato diretamente com o CEV pelo telefone 

(47) 3221-5724 ou e-mail cev@cdl-sc.org.br. 

agosto 

aperfeiçoamento em vendas 

dias 3, 4, 5, 6, 10, 11, 12, 13, 14 e 18 

desenvolvimento de novas competências para uma eficaz atuação do consultor em vendas, recuperando 

clientes inativos, corrigindo vícios e deficiências técnico-comportamentais; desenvolvendo o seu 

potencial para vender mais e melhor. 

análise de Crédito 

dias 17, 19, 24 e 26 

Preparar o participante para realizar com segurança vendas no crediário e aceite de cheques, mediante 

uso de técnicas e ferramentas disponíveis no mercado. 

oratória e Comunicação Persuasiva 

dias 10, 11, 12, 13 e 14 

Como vender ideias, produtos e serviços de maneira convincente e utilizar a voz, o olhar e a expressão 

corporal. 

atendimento e Recepção a Clientes 

dias 25, 27 e 28 

orienta o participante na qualidade total do atendimento, na imagem pessoal e organizacional de sua 

loja com a clientela, além de dispor de informações de como atender os clientes, caracterizando-os em 

12 tipos. 

fluxo de Caixa 

dias 5, 6 e 7 

Técnicas de acompanhamento, interpretação e projeção do fluxo de 

caixa e de preparação do planejamento financeiro. Serão estudados casos em que os participantes poderão 

simular a aplicação prática das técnicas discutidas em classe. 

Promoção e Propaganda no varejo 

dias 24, 27 e 28 

Apresenta os principais conceitos e ferramentas de promoção de vendas e propaganda de forma prática, 

para sua utilização no dia-a-dia do varejo. 

local: Casa do Comércio – alameda Rio branco, 165, Centro 

horário: 19h às 22h

Divulgação 

SINdILoJAS É NoTíCIA 

40 

COMÉRCIO CRIOU 2,4 MILHõES DE VAGAS EM 4 ANOS 

dados divulgados pelo IBGe mostram que o comércio é responsável por 8,4 milhões de postos de trabalho no País 

O setor de comércio aumentou em 2,4 milhões o número de pessoas 

ocupadas entre 2003 e 2007, passando de 6 milhões de trabalhadores 

para 8,4 milhões no período, segundo a Pesquisa Anual de 

Comércio 2007, divulgada pelo IBGE. O segmento de hiper e supermercados 

foi o que mais gerou empregos (256,8 mil vagas) no período, 

seguido do comércio varejista de material de construção, com aumento 

de 212,6 mil postos. 

A pesquisa revela também que, em termos regionais, São Paulo 

absorveu a maior parcela do pessoal ocupado no setor em todo o País, 

tanto em 2003 (29,4%) como em 2007 (30,3%), enquanto Roraima e 

Tocantins responderam pelo menor porcentual (0,1%). De acordo com 

o levantamento, em 2007 existiam 1,69 milhão de estabelecimentos do 

setor no País, pertencentes a 1,6 milhão de empresas comerciais que, 

juntas, geraram R$ 1,3 trilhão de receita operacional líquida. 

A pesquisa conclui que as empresas de menor porte, com até 19 

pessoas ocupadas, concentraram a maior parte da massa salarial, do 

pessoal ocupado, dos estabelecimentos e do número de empresas. De 

acordo com o IBGE, a Pesquisa Anual de Comércio 2007 tem como 

objetivo descrever as características estruturais básicas do comércio no 

País e suas transformações no tempo em três grandes divisões: comércio 

varejista, comércio por atacado e comércio de veículos automotores, 

peças e motocicletas. 

CONVENçãO COLETIVA DE TRABALHO 2009/2010 

Os sindicatos do comércio atacadista, varejista e de farmácias 

estão em fase de negociações com os sindicatos dos 

empregados a fim de elaborar a Convenção Coletiva de Trabalho 

2009/2010, com respectivas datas-bases em julho, agosto 

e setembro. A primeira etapa do processo de negociação é a 

análise da Pauta de Reivindicações elaborada pelos sindicatos 

dos trabalhadores, para que posteriormente as negociações 

sejam iniciadas. Os dirigentes dos sindicatos estão trabalhando 

para que o resultado seja favorável e satisfatório para todas as 

partes.

SISTEMA DE 

GESTãO 

SINDICAL 

Dentro do planejamento estratégico 

comercial que está sendo desenvolvido pelo 

Sindilojas com metas definidas para 2009 e 

2010, um novo sistema de gestão sindical está 

sendo estudado. Na verificação feita em visitas 

a outros sindicatos do País com grande 

representatividade, a entidade de Blumenau 

conheceu o sistema da empresa Micromust 

do Brasil, especializada em softwares para 

entidades. Na apresentação, realizada em 

Blumenau no dia 9 de junho, Ana Cristina Cavalcante, 

diretora de marketing da empresa, 

mostrou o material em detalhes à diretoria da 

entidade, que pode comprovar a eficiência e 

agilidade dos controles de funcionamento do 

sindicato. 

Prestar um serviço de qualidade e primar 

pelo bom atendimento às necessidades dos 

associados é um dos critérios considerados 

fundamentais para o desenvolvimento do 

Sindilojas, promovendo um crescimento em 

número de sócios e um incremento na prestação 

de serviços. 

COLUNA JURíDICA 

PONTO 

INVARIáVEL 

Não é incomum encontrar empresas que 

se utilizam do sistema denominado “britânico” 

para marcação manual do ponto de seus 

colaboradores. Vale registrar que esta prática, 

em que os registros de ponto são invariáveis 

(anotado sempre o mesmo horário de entrada 

e saída), foi considerada inválida como meio de 

prova pelo Judiciário Trabalhista. Diante deste 

entendimento, no caso de reclamação trabalhista, 

a presunção é de que a jornada de trabalho 

correta é aquela apontada pelo trabalhador. 

Daí, como não é fácil provar o contrário, as empresas 

que adotam este sistema de marcação 

de ponto vêm amargando pesados e onerosos 

revezes no Judiciário Trabalhista, decorrentes 

de reclamações em que são reivindicadas horas 

extras. (Fonte: TST – Súmula n. 338). 

SIGAD APRESENTA LEVANTAMENTO 

SóCIO-ECONôMICO DE BLUMENAU 

DOENçAS 

CONTAGIOSAS 

Aguarda pauta para ser votado 

pelo plenário do Congresso 

Nacional o Projeto de Lei 145/06, 

de autoria da Senadora Roseana 

Sarney, que garante o salário e 

impede a dispensa sem justa causa 

dos empregados portadores 

da Síndrome da Imunodeficiência 

Adquirida (Aids), da Hepatite C e 

outras doenças contagiosas de natureza 

grave. A garantia ao salário 

e à proteção contra a despedida 

arbitrária somente cessará quando 

o empregado portador de doença 

contagiosa grave for beneficiado 

pela concessão da aposentadoria 

previdenciária definitiva. 

A Universidade Regional de Blumenau (Furb), em parceria 

com a prefeitura municipal e entidades empresariais da cidade, 

lançou, em junho, os dados atualizados sobre o cenário sócioeconômico 

de Blumenau. O Sistema de Informações Gerenciais 

e de Apoio à Decisão (Sigad) engloba os principais dados sobre 

a demografia, infraestrutura urbana (saúde e educação), indicadores 

sociais, emprego, renda, produto interno bruto, finanças 

públicas e turismo, entre outros. 

Os dados foram apresentados e discutidos entre as lideranças 

empresariais da cidade que acreditam ser de grande utilidade 

esta ferramenta e assunto relevante na informação e na identificação 

dos pontos fortes e fracos da economia do Município. 

Para o segmento empresarial, os dados divulgados pelo Sigad 

refletem a realidade da vida da comunidade blumenauense, daí 

a importância de se incentivar este tipo de iniciativa. 

O estudo começou em 2006 e o desafio consiste em criar 

uma base de informações dinâmica, atualizada, consistente e 

de qualidade para orientar as decisões de investimentos, bem 

como servir de referência de pesquisa para qualquer interessado 

em estudar a estrutura social, política e econômica do Município. 

Os dados completos podem ser acessados no site www. 

furb.br/sigad. Mesmo com a crise econômica mundial, cidade tem bons números 

41 

Ivan Shulze

38 42 

MeMÓrIA 

feddersen, 

PreSIdeNTe Por 17 ANoS 

Pedro Christiano feddersen nasceu em Tondern, 

Dinamarca, em 1857. Chegou a blumenau aos 22 

anos, em 1879. Dedicou-se inicialmente à agricultura, 

mas um ano após a sua chegada passou a trabalhar 

no comércio, montando seu próprio negócio. 

uma grande enchente o prejudicou e ele decidiu ir 

para São Paulo. Retornou a blumenau alguns anos 

após, sendo nomeado dirigente de uma das filiais do 

comércio de Gustav Salinger na Itoupava Seca. 

Em 1885, abriu sua própria loja, na Itoupava Seca, passando 

em seguida a agregar a ela diversas atividades industriais. 

Fabricou artigos de latoaria, caixas, arame farpado e cigarrilhas. 

Processava arroz, farinha e madeira e industrializava 

ainda manteiga e banha, tendo como diferencial embalagens 

mais requintadas, como latas rotuladas e pintadas. 

Feddersen também fabricava produtos para os colonos, 

como moendas de ferro para a fabricação de açúcar, tachos 

de cobre para o cozimento da garapa e alambiques para a 

obtenção de cachaça. Ele importava centrífugas de leite, máquinas 

de cortar forragens, arados, grades e toda a sorte de 

utensílios agrícolas. O empreendedor também desenvolvia 

atividades creditícias e instalou filiais em diversos pontos da 

cidade, chegando a 16 unidades. 

O sucesso empresarial o levou à política, elegendo-o 

deputado estadual em sete legislaturas. Foi Feddersen que 

conseguiu negociar um acordo entre o governo e a Companhia 

Hanseática de Colonização de Hamburgo para que 

esta financiasse a construção de uma estrada de ferro entre 

Blumenau e o Alto Vale, onde a companhia tinha negócios 

de assentamento de colonos alemães. A linha pretendia estender-se 

até Curitibanos e Lages. 

Feddersen colaborou ainda com a vida social de Blumenau, 

financiando grande parte da construção da sede da sociedade 

Teutônia (atual Ipiranga), em 1893. Patrocinou ainda 

iniciativas na área de educação, sendo sócio das comunidades 

escolares Hertel’s Schule, Altona e Nova Escola Alemã. 

O empresário foi um dos sócios fundadores da Usina 

Elétrica Salto e da Associação Comercial de Blumenau (hoje 

Acib). Foi eleito presidente da entidade em 1925, assumindo 

o cargo no ano seguinte. Reelegeu-se seguidas vezes, permanecendo 

à frente da associação até 1942. 

Durante suas gestões, a entidade aumentou o número de 

sócios de 30 empresas para mais de 300, passando a admitir 

também profissionais liberais em seus quadros. Fez crescer 

o prestígio e o alcance da associação, tornando-a referência 

no Estado. Em reconhecimento ao seu trabalho, recebeu, em 

1941, o título de presidente honorário da Acib. 

Pedro Christiano Feddersen morreu em 22 de junho de 

1947. A comunidade de Blumenau ergueu em homenagem 

a ele, no centenário da cidade, um monumento na praça que 

tem seu nome, na Itoupava Seca. 

o Coronel Feddersen com sua esposa else Guthe 

Arquivo Histórico / Divulgação

Inovação e vISão De MeRCaDo - Acib

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