Staropramen – výroční zpráva 2000

Pražské pivovary 

Výroční zpráva 2000

Výroční zpráva 2000 

1. Profil společnosti 1 

2. Hlavní finanční ukazatele 1 

3. Zpráva předsedy představenstva 2 

4. Zpráva vedení společnosti 3 

5. Finanční část 8 

6. Zpráva představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou 24 

7. Auditorská zpráva 26 

8. Zpráva dozorčí rady 27 

9. Statutární a kontrolní orgány 28 

10. Informace pro akcionáře 30 

11. Kontaktní adresy

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

Profil společnosti 

Společnost Pražské pivovary, a. s. byla založena 

dne 5. května 1992 jako akciová společnost dle zákona 

č. 513/1991 Sb. (Obchodní zákoník) v tehdy 

platném znění a je zapsána v obchodním rejstříku vedeném 

Městským soudem v Praze pod sp. zn.: odd. B, 

vložka 1512. 

Předmětem podnikání společnosti je výroba nápojů 

– živnost provozovaná průmyslovým způsobem 

a dále pak ubytovací služby, silniční motorová doprava, 

hostinská činnost, koupě zboží za účelem jeho 

dalšího prodeje a prodej. Na řádné valné hromadě 

konané 4. 8. 2000 došlo k rozšíření předmětu podnikání 

společnosti o směnárenskou činnost a pronájem 

nemovitostí, bytů a nebytových prostor. 

V lednu 1997 se společnost Pražské pivovary, a. s. 

sloučila se společnostmi Pivovar Ostravar, a. s. a Pivovary 

Vratislavice nad Nisou, a. s. do jednoho 

právního subjektu nesoucího název Pražské pivovary, 

a. s. 

V současnosti společnost provozuje pivovary 

Staropramen, Braník a Ostravar v nemovitostech 

vlastněných společností. 

Společnost Pražské pivovary, a. s. je druhým největším 

producentem piva v České republice. Její 

podíl na domácím trhu piva představuje 13 %. Pražské 

pivovary, a. s. jsou třetím největším českým 

vývozcem piva. Export tvoří 11 % celkového výstavu. 

Majoritním akcionářem Pražských pivovarů je 

společnost Interbrew Central European Holding B.V. 

s podílem 96,8 % (stav k 31. 12. 2000). 

Vize společnosti 

Vybudovat ziskové postavení jak na českém, tak 

na exportních pivních trzích cestou poskytování 

vysoké kvality, diferenciovaných výrobků a služeb 

s přidanou hodnotou našim zákazníkům a spotřebitelům. 

Hlavní finanční ukazatele 

2000 1999 1998 

Prodej piva v tuzemsku (tis. hl) 2 068 2 086 2 098 

Export (tis. hl) 261 247 345 

Prodej piva celkem (tis. hl) 2 329 2 333 2 443 

Tržby z obchodní a výrobní činnosti (tis. Kč) 2 353 496 2 216 652 2 297 167 

Provozní hospodářský výsledek (tis. Kč) -292 824 -18 597 -248 746 

Hospodářský výsledek z finančních operací (tis. Kč) -299 221 -355 542 -400 491 

Hospodářský výsledek za běžné účetní období (tis. Kč) -789 328 -370 330 -879 675 

Hospodářský výsledek po zdanění z běžné činnosti 

připadající na akcii (v Kč) -34 -21 -39 

Výše dividendy připadající na jednu akcii (v Kč) 0 0 0 

Počet zaměstnanců 1 192 1 187 1 335 

Změny vlastního jmění (tis. Kč) 

Základní jmění 1 717 474 1 717 474 1 717 474 

Nerozdělený zisk 8 892 8 892 8 892 

Ztráty z minulých let -2 103 618 -1 733 288 -853 613 

Hospodářský výsledek běžného období -789 328 -370 330 -879 675 

Zákonný rezervní fond 70 669 70 669 70 669 

Sociální fond 803 1 232 1 395 

Celkem 

em -1 095 108 -305 351 65 142 

| 1. | Pražské | 3. pivovary, | Pražské a. pivovary s. | Výroční a.s. | zpráva Výroční | Profil zpráva společnosti | |

Zpráva předsedy 

představenstva 

Vážení akcionáři, 

rok 2000 byl významným rokem v historii společnosti 

Pražské pivovary, a. s. Dne 25. srpna 2000 došlo 

k převedení 80% podílu společnosti Bass na společnost 

Inberbrew a Pražské pivovary se tím 

staly součástí významné pivovarské společnosti 

s dlouholetou tradicí výroby piva. 

Do konce roku 2000 se podařilo společnosti 

Interbrew postupným odkupem akcií navýšit 

podíl ve společnosti až téměř na 97 %. 

Výsledky společnosti dosažené v roce 

2000 navazují na pozitivní vývoj nastartovaný 

již v minulých letech. Celkový prodej 

na domácím trhu dosáhl 2,1 milionu hektolitrů. Výrazný 

nárůst byl docílen zejména uprodejů značky 

Staropramen, kde došlo k navýšení objemů o 6 % 

a tržeb dokonce o 11,4 %. Toto zlepšení bylo podpořeno 

především znovuuvedením značky Staropramen 

na trh v roce 1999. Společnost věnovala velkou podporu 

rovněž naší regionální značce Ostravar, jejíž 

nárůst objemů činil 2,3 % při růstu tržeb o 4,4 %. 

Celkové domácí prodeje v hektolitrech zůstaly lehce 

pod úrovní roku 1999, což bylo způsobeno cíleným 

odklonem od levných značek, kde pokles objemu činil 

21 %. 

Výše prodejů na exportní trhy dosáhla 261 tisíc 

hektolitrů. Tím se podařilo zvrátit negativní trend 

předchozích let a navýšit exportní prodeje celkem 

o 5,7 %. 

Celkové tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků 

a služeb meziročně vzrostly o 6,2 % na 2 353,5 

milionů Kč, z čehož nárůst tržeb z prodeje piva 

představoval 4,8 %. 

V souvislosti se změnou majoritního akcionáře 

k 25. srpnu 2000 došlo k přehodnocení používaných 

účetních metod a postupů. Nejvýznamnější změny se 

týkaly zhodnocení ocenění aktiv a odhadů výše rizik, 

kde je uplatňován konzervativní přístup při tvorbě 

opravných položek a rezerv. Tato změna v přístupu se 

projevila zvýšením nákladů běžného období přibližně 

ve výši 471 mil. Kč. 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

Hospodářský výsledek v roce 2000 představoval 

ztrátu ve výši 789 milionů Kč. Po odečtení mimořádných 

položek, které souvisí se změnou používaných 

účetních metod a postupů, činí ztráta celkem 318 milionů 

Kč. To ve srovnání s rokem 1999 představuje 

meziroční zlepšení o celých 14 %. Ztráta je 

způsobena zejména úvěrovým zatížením 

společnosti, kdy výsledek z finančních operací 

představuje 299 milionů Kč. 

V oblasti rozvahy došlo, jednak vlivem 

ztrát a jednak proúčtováním mimořádných 

položek, ke snížení vlastního jmění, jež je 

nyní vyjádřeno zápornou hodnotou ve 

výši -1 095 milionů Kč. Představenstvo společnosti 

se touto situací zabývalo a na svém zasedání 

dne 5. února 2001 schválilo návrh na finanční restrukturalizaci 

společnosti. Tento návrh bude 

projednán na mimořádné valné hromadě v dubnu 

2001. 

Na pozitivní trendy roku 2000 společnost naváže 

i v dalších letech. Činnost manažerského týmu 

a všech zaměstnanců bude i nadále zaměřena na zajištění 

vysoké kvality produkce, podporu klíčových 

značek a nadstandardní servis zákazníkům. Hlavním 

cílem na domácím trhu zůstává další zvyšování 

objemů a růst podílu na trhu. V oblasti exportu se 

společnost bude nadále orientovat nejen na nárůst 

prodejů na tradičních trzích, ale i na rozvoj dalších 

exportních příležitostí. Budeme rovněž dále rozvíjet 

a optimalizovat svoji distribuční sí s cílem zvýšení 

její efektivnosti. 

Maximální pozornost bude věnována dalšímu snižování 

nákladů jak v produktivní, tak neproduktivní 

oblasti. Neméně důležitou oblastí je péče o aktiva 

společnosti. Správným řízením jednotlivých položek 

pracovního kapitálu společnost zajišuje jejich optimální 

využití a minimalizuje případné ztráty. 

Hlavním cílem vedení společnosti i všech zaměstnanců 

je budovat zdravou společnost, která bude 

i nadále důležitým hráčem na pivním trhu. 

Tony Desmet 

předseda představenstva 

| 2. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva předsedy představenstva |

Zpráva vedení 

společnosti 

A) Obchod a marketing 

Staropramen je klíčovou značkou společnosti 

Pražské pivovary. Je to pivo vyráběné podle původních 

receptur při zachování tradičních výrobních 

postupů a s důrazem na výběr prvotřídních surovin. 

V březnu 2000 bylo přímo v historických prostorách 

pivovaru Staropramen oficiálně otevřeno 

Návštěvnické centrum Staropramen, které je určeno 

jak pro Pražany, tak pro návštěvníky z Čech i ze zahraničí. 

Součástí Návštěvnického centra jsou rovněž 

nově zrekonstruovaný historický sál a přilehlý salonek, 

které byly pojmenovány na počest našich dvou 

nejslavnějších sládků: Paspův sál a Trnkův 

salonek. Hospoda v nově otevřeném Návštěvnickém 

centru Staropramen je 

vybudována v místech, poblíž kterých stávala 

od roku 1871 původní restaurace „Na 

Verandách“. Tato restaurace hrála od 

samých počátků nezastupitelnou roli 

v obchodní politice pivovaru. Nově vybudovaná 

restaurace navozuje atmosféru 

30. let, tedy období pohody, prosperity 

a úspěchu nejen pivovaru Staropramen, ale 

celé naší země. Exkurzní trasa – jakožto 

součást Návštěvnického centra Staropramen 

– nabízí desítky často unikátních, nově restaurovaných 

exponátů, pivovarských strojů 

a zařízení, které jsou historickou připomínkou 

doby. 

Na základě obrovského ohlasu na oslavy 

130. výročí založení pivovaru Staropramen 

jsme se rozhodli pořádat podobné akce pro 

Pražany i návštěvníky Prahy pravidelně. 

První Slavnosti pivovaru Staropramen se 

1. Marketingové aktivity 

Staropramen 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

konaly 23. června 2000, proběhly ve velkorysém stylu 

a měly obrovský úspěch. 

Pražské pivovary, a. s. uspořádaly v létě soutěž 

pro spotřebitele, která se vázala zároveň na více typů 

prodeje zboží: kombinovala jak prodej baleného zboží, 

tak zboží určeného k přímé konzumaci. Soutěž 

probíhala ve třech kolech po tři měsíce a na závěr 

každého kola byl pro vítěze připraven špičkový vůz 

Audi TT. 

Na degustační soutěži „Pivo České republiky 

2000“ v Českých Budějovicích konané 

v červnu 2000 získal Staropramen Desítka 

nejvyšší možné ocenění. Tuto prestižní 

cenu obdržel již podruhé v řadě za sebou. 

Tím ale úspěchy pivních značek společnosti 

Pražské pivovary nekončí. 

V kategorii „černý speciál“ obsadil tmavý 

ležák Staropramen Černý třetí místo 

a v samostatné soutěži „Novinářské pivo 

2000“ získal Staropramen Ležák čtvrté 

místo. 

V každoročním hodnocení piva pořádaném 

Chmelařským institutem v Žatci se 

v září v konkurenci šedesáti značek piva ze 

čtrnácti českých pivovarů na prvním místě 

v kategorii piv světlých výčepních umístila 

značka Staropramen. 

V říjnu 2000 pivovar Staropramen, největší 

a nejstarší pivovar naší společnosti, 

ohlásil, že během 131 let své existence uvařil 

celkem 92 milionů hektolitrů piva! 

| 3. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva vedení společnosti |

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

Značka Braník představuje pro spotřebitele 

kvalitní pivo za velmi výhodnou cenu a vyrábí se 

ve stejnojmenném pivovaru. Ten měl po stojedna 

letech své existence opět důvod k oslavě, když 

v květnu roku 2000 ohlásil vrchní sládek „jubilejní“ 

výstav, který přesáhl hranici 15 milionů 

hektolitrů piva. Tohoto významného objemu dosáhl 

pivovar po bouřlivé expanzi své produkce 

v posledních třech letech. 

Pivovar Ostravar, jeden z největších výrobců piva 

na severní Moravě, připravil v posledním roce druhého 

tisíciletí celu řadu zajímavých aktivit a novinek 

jak pro své zákazníky a spotřebitele, tak i pro obyvatele 

Ostravy. 

Od dubna roku 2000 je lahvové pivo Ostravar 

dodáváno do obchodní sítě v nových kompaktních 

přepravkách v barvách značky – červené s typickým 

logem Ostravaru. Rovněž v dubnu začal 

pivovar Ostravar stáčet své pivo do láhví s novými 

etiketami. Došlo také ke změně názvů – dvanáctka 

Ondráš se nyní jmenuje Ostravar Premium a Koník 

byl přejmenován na Ostravar Desítku. Vysoká 

kvalita a tradiční chu piva Ostravar jsou samozřejmě 

zachovány. 

Braník 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

Ostravar 

Další viditelnou změnou je nová fasáda pivovaru. 

Obyvatelé Ostravy ji mohli osobně „zkolaudovat“ na 

Velvet 

Velvet je značkou jedinečného piva na českém 

pivním trhu – značkou, která znamená nový zážitek 

z pití piva a která ho povyšuje na novou 

úroveň. 

Od července roku 2000 mohou spotřebitelé objevit 

v obchodní síti nové balení piva Braník – 

0,5-litrovou plechovku. Pivovar Braník tak reagoval 

na růst obliby piva v plechovkách. 

Se svým 7% podílem na trhu v segmentu 

lahvového piva byl v roce 2000 Braník čtvrtounejprodávanější 

pivní značkou v České 

republice. 

II. ročníku již tradiční zábavně–naučné akce 

„Poznej, jak se pivo vaří“ konané v červnu. Tato 

akce, kde vstupenkou byla jedna pivní zátka, přilákala 

za příjemného počasí do pivovaru Ostravar 

bezmála 5000 návštěvníků. Při této příležitosti byl 

slavnostně zahájen naučný okruh pivovarem 

Ostravar pro obyvatele i návštěvníky města 

s odborným výkladem technologie výroby piva. 

Okruh je zakončen příjemným posezením na staré 

varně, kde je k tomuto účelu vybudována degustační 

místnost s expozicí historie výroby piva. 

„Uvařte si vánoční pivo!“ – tak zněla anketa, 

kde mohli spotřebitelé vyjádřit svůj názor na nový 

druh piva uvařeného speciálně pro vánoční období. 

Po vyhodnocení ankety bylo uvařeno pivo světlé, 

středně hořké, s obsahem alkoholu 5,3 %. Ostravané 

si navrhli také název tohoto nového piva, který zní 

Sváteční ležák. 

Dále Velvet pokračoval ve zkvalitňování 

a posilování své prodejní sítě, a to především se 

zaměřením na stylové provozovny nabízející toto 

prémiové polotmavé pivo v točené podobě. 

V roce 2000 přišla společnost Pražské pivovary 

s reklamní kampaní, která rozvíjí předchozí 

komunikaci jedinečných výrobkových vlastností 

Velvetu a vytváří jeho novou tvář. Byly nově vytvořeny 

i POS materiály, tedy pivní tácky, stojáky, 

samolepky, atd. 

První český stout uvedený na trh pod názvem 

Kelt se vyznačuje originálním způsobem vaření, 

výběrem chmele, přípravou sladu a způsobem čepování. 

Kelt je určen všem, kdo hledají ozvěny 

starých tradic v dnešním světě a zároveň hledají 

něco výjimečného. Ke konci roku 2000 byl Kelt 

k dispozici ve 150 pečlivě vybraných provozovnách 

po celém území ČR. 

Kelt 

Velvet byl vyhlášen jako Speciál roku v rámci 

desátého ročníku „Ceny Pivního kurýra“, kde 

o vítězných značkách rozhodují svými hlasy čtenáři. 

Podpora značky v roce 2000 byla ve znamení 

oslav keltských svátků Imbolc a Lughnasadh 

a také Keltských zlatek – keltského platidla, které 

umožňuje ochutnat toto skvělé pivo zadarmo. 

O úspěšnosti celého konceptu značky Kelt svědčí 

i její rostoucí obliba a prodeje. 


Naše společnost uvedla jako první v roce 1997 na 

český trh multibalení (t.j. vícekusové balení) jak lahvového, 

tak později i plechovkového piva. Vytvořili 

jsme tak vlastně nový trh tohoto typu balení. 

Multibalení umožňuje zákazníkům pohodlnou 

a jednoduchou manipulaci a zároveň podporuje impulzivní 

nákupy. 

Poslední v řadě inovací se týká vratných přepravních 

obalů pro značku Staropramen. 

Pivovar Staropramen začal opět jako první 

na českém trhu používat pro pivo Staropramen 

Ležák přepravky vyrobené 

speciální technologií. Ta umožňuje použít 

pro dekoraci přepravky fotografie. 

V roce 2000 společnost pokračuje v trendu zaměřeném 

na stabilizaci objemů a maximalizaci tržeb. 

Zároveň ve druhé polovině roku dochází k posílení 

obchodního týmu, což dává jasný signál naší snahy 

o budoucí růst. Společnost se zaměřuje na rozvoj oblasti 

gastronomie, a už v oblasti získávání nových 

hospod, značkových restaurací či udělování Pečetě 

kvality výčepu. Snahou společnosti je pečovat o pivo 

od jeho uvaření až po finální konzumaci. 

2. Inovace 

Multibalení 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

Přepravky 

3. Obchodní aktivity 

V roce 2000 jsme přišli opět jako první s novým 

multibalením plechovek piva speciálně vyvinutým 

pro letošní letní sezónu. Dalším vylepšením je půlpaleta 

multibalení plechovek Staropramen. 

Uvedené změny jsou pokračováním 

úspěšné marketingové strategie pro značku 

Staropramen, odstartované v létě roku 

1999. 

I v roce 2000 jsme za účelem dalšího zvýšení 

objemů prodeje našeho točeného piva pokračovali 

v budování nových značkových firemních hospod 

frančízového typu po celém území České republiky. 

V červnu byla otevřena již druhá značková hospoda 

Potrefená Husa v Praze. Originálním, vysoce moderním 

řešením interiéru podniku v kombinaci se 

širokou nabídkou 12 druhů piv 9 značek a jídelním 

lístkem, který kombinuje tradiční jídla české hospody 

s oblíbenými specialitami mezinárodní kuchyně, má 

oslovovat především mladou generaci spotřebitelů, 

vyžadujících prostředí a atmosféru hospody kosmopolitního 

typu. První Potrefená Husa, která oslavila 

v září rok své existence, výrazně předčila naše očekávání, 

a tak do konce roku přibyla Potrefená Husa 

ještě v Hradci Králové a v Liberci. Mezi zatím nejpočetnější 

řetězec patří hospody typu „Sportovka“, 

který v současné době zahrnuje 7 podniků. V listopadu 

byl otevřen zatím poslední, a to v Jablonci nad 

Nisou. Hospody „Staré dobré časy“, které evokují 

svým nezaměnitelným interiérem atmosféru třicátých 

let – éry největší slávy smíchovského pivovaru Staropramen, 

jsou například v Ústí nad Labem či v Kolíně 

a celkem jich bylo otevřeno již pět. 

Výrazné úspěchy přinesla i naše dynamicky se 

rozvíjející spolupráce s řetězci. Kombinací kvalitního 

servisu s jednotlivými dílčími aktivitami včetně různých 

propagačních akcí na podporu prodeje se nám 

podařilo dosáhnout v tomto prodejním kanálu 22% 

nárůst prodeje. Nastává také rozvoj nové dimenze 

spolupráce mezi naší společností a zákazníky na bázi 

elektronické výměny dat (EDI, CRP). 


○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

B) Výroba piva a distribuce 

Rok 2000 byl rokem konsolidace ve výrobě piva 

a distribučních službách Pražských pivovarů. 

V tomto roce se potvrdilo, že restrukturalizace provedená 

v minulých letech přinesla očekávané výhody 

pro společnost. Navíc byla přijata další účinná opatření 

v procesu řízení zásobování, jejichž cílem bylo 

zajištění pokračujícího zlepšování efektivity. S radostí 

můžeme oznámit, že náklady na dodávky piva 

našim zákazníkům se podařilo dále snížit celkem 

o 6 %, což je ještě více, než byl náš cíl na tento rok. 

Hlavními hledisky při zásobování je zajistit, 

že zákazník dostane pivo odpovídající kvality, ve 

správném množství, v očekávané době a za konkurenční 

cenu. 

Kvalita piva je pro nás vždy na prvním místě 

a bylo tomu tak v průběhu celého roku, všechny naše 

značky na trhu potvrdily naše očekávání. Každý rok 

jsou naše výrobní postupy podrobovány mnoha auditům 

a kontrolám jiných stran a rok 2000 nebyl 

výjimkou. Byli jsme vyhodnoceni jako schopní dodávat 

pivo podle náročných standardů britských 

řetězců supermarketů a byli jsme oceněni osvědčením 

Quality Compliance vyššího stupně. Navíc se naše 

značky zúčastnily v průběhu roku mnoha chuových 

soutěží, kde jsme zaznamenali úspěch se značkami 

Staropramen a Velvet. Rovněž jsme úspěšně zakončili 

první rok výroby piva Asahi Super Dry v pivovaru 

Braník a s radostí konstatujeme, že jsme byli schopni 

vyhovět přísným požadavkům na kvalitu po celý rok. 

Dále se aktivně zaměřujeme na zajištění toho, aby 

kvalita piva zůstávala vysoká v celém zásobovacím 

řetězci, a naši sládkové se věnovali práci s našimi zákazníky, 

aby zajistili, že spotřebitel obdrží pivo 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

vysoké jakosti. Naši zákazníci jsou vyhodnocováni 

podle toho, jak přistupují ke kvalitě piva ve svých 

restauracích, a nejlepší z nich jsou odměňováni certifikáty, 

kterými je oceněna jejich odbornost a úsilí při 

zajišování té nejvyšší kvality piva. 

Rok 2000 byl pro pivovary obtížný, protože brzké 

jaro a s ním sucho v naší zemi způsobilo špatnou úrodu 

sladovnického ječmene pro tento rok. Ceny 

stouply o víc než 20 % jak u ječmene, tak u nakupovaného 

sladu. Navíc úroda chmele byla nízká 

a způsobila nedostatek žateckého chmele a následně 

jeho vyšší cenu. Naštěstí se nám podařilo nakoupit 

dostatečné zásoby pro následující rok, nevyhnuli 

jsme se však zvýšení nákladů na suroviny. I když 

jsme schopni těžit ze zlepšení naší nákupní síly díky 

příchodu společnosti Interbrew jako našeho nového 

majoritního akcionáře, nevyhneme se zřejmě tomu, 

že část tohoto zvýšení nákladů se promítne do ceny 

piva na trhu. Naši pracovníci pracovali mimořádně 

tvrdě na tom, aby zvýšení nákladů bylo co nejmenší 

a zákazník mohl těžit z toho, že velká část zvýšených 

nákladů bude kompenzována zlepšením efektivnosti 

výroby. 

Naše distribuce je plně integrována pod jednotným 

řízením, byla zahájena racionalizace naší 

distribuční sítě. Výsledkem je zlepšená efektivita při 

zachování nákladů na úrovni loňského roku navzdory 

výraznému nárůstu cen pohonných hmot. 

V konsolidaci našich zákaznických služeb budeme pokračovat 

i v následujícím roce s cílem poskytovat 

našim zákazníkům lepší služby, aniž by došlo ke zvýšení 

nákladů. 

Činnost exportu byla v roce 2000 znovu soustředěna 

na klíčové trhy a hlavní značku Staropramen. 

Značka Staropramen výrazně rostla a zvrátila vývoj 

posledních let. Celkový meziroční nárůst exportu byl 

5,7 % s celkovým objemem exportovaného piva 

261 000 hl. 

Německo nadále posílilo svoji pozici jako klíčový 

trh pro Staropramen. Růst této značky je dobrým 

znamením jejího potenciálu, přičemž pobočka se sídlem 

v Lützenu je připravena na další expanzi v roce 

2001. V roce 2000 bylo do Německa exportováno 

111 000 hl piva. 

C) Export 

Slovensko zaznamenalo zřetelný obrat do růstu 

ihned po zvýšení dovozních kvót ve druhém čtvrtletí. 

Slovenská pobočka neustále získává zpět ztracené pozice 

v klíčových oblastech. Otevření restaurace 

Smíchovská Perla v Bratislavě představuje mezník 

v našem rozmachu v oblasti gastronomie. Distribuční 

sí na Slovensku je dobře rozložená a zajišuje pravidelné 

dodávky Staropramene do všech klíčových 

oblastí. 

Velká Británie zaznamenala v první polovině roku 

pokles kvůli obtížným podmínkám na trhu. Tento 

pokles byl vystřídán mírným růstem v oblasti gastro- 


○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

nomie ke konci roku. Velká Británie zůstává jedním 

z klíčových trhů a cílené zaměření pomůže nárůstu 

našich objemů v budoucích letech. 

Rusko zůstává stále obtížným trhem pro přímý 

vývoz. Pokračuje přímý vývoz Staropramenu 12 % 

v sudech a lahvích. Staropramen 10 % je vyráběn licenčně 

společností SAB v Kaluze. Licenčně vyráběný 

Staropramen 10 % byl uveden na trh v lednu 2000 

a byl podpořen silnou TV reklamou. Akce byla úspěšná 

a prodej licenčního Staropramenu 10 % dosáhl 

45 000 hl. 

Aktivity oddělení lidských zdrojů Pražských pivovarů 

se soustředily zejména na zdokonalování 

systému ročního hodnocení zaměstnanců s důrazem 

na osobnostní profil – kompetence. Dále jsme pracovali 

na revizi variabilní části systému odměňování, 

který nyní vyváženě podporuje kolektivní a individuální 

cíle. V druhé polovině minulého období proběhly 

rozsáhlé přípravy úprav pracovně–právních záležitostí 

v souvislosti se změnami v Zákoníku práce. 

D) Lidské zdroje 

pomocí zahájení činnosti tzv. vyhodnocovacího 

střediska, dále pak na pokračující vylepšování odměňovacího 

systému pro všechny úrovně pracovníků 

a sjednocování firemní kultury a základních hodnot 

s novým majoritním akcionářem. 

Rozvojové a vzdělávací programy budou i nadále 

základním pilířem rozvoje lidských zdrojů 

společnosti. 

Naše úsilí zaměříme v dalším období na zdokonalení 

procesu profesního plánování u zaměstnanců 

E) Informační systémy 

V uplynulém období se rozvoj informačních systémů 

soustředil především na zajištění místní i časové 

dostupnosti systému, zvýšení bezpečnosti systémů zálohováním 

jejich klíčových částí a minimalizací rizik 

vedoucích k výpadkům těchto systémů. Jednou 

z hlavních priorit byla také implementace podstatných 

částí manažerského informačního systému pro 

podporu rozhodování a efektivního řízení společnosti. 

V dalších letech se chceme soustředit na vytvoření 

ještě těsnější vazby mezi podnikovými procesy 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

a jejich flexibilní podporou v rámci informačních systémů. 

Díky standardizaci, otevřenosti a sledování 

trendu rychlého rozvoje moderních technologií 

v oblasti komunikací bude i nadále naší prioritou 

podpora a rozvoj všech forem elektronické výměny 

informací s našimi klíčovými obchodními partnery. Ve 

spolupráci s majoritním akcionářem je součástí tohoto 

procesu i detailní analýza a implementace 

projektů, týkajících se efektivního elektronického obchodování 

ve všech oblastech aktivit společnosti. 

F) Investice 

Přehled investic provedených za poslední 4 roky (v tisících Kč) 

2000 1999 1998 1997 

Výroba 194 971 124 900 249 553 135 252 

Distribuce 39 517 25 958 64 177 20 969 

Obchod a marketing 121 049 105 763 146 799 106 386 

Informační technologie a telekomunikace 11 456 14 864 14 367 26 073 

Palety, přepravky a KEG sudy 40 443 104 470 67 262 121 907 

Ostatní 514 373 10 293 24 331 

Celkové investice * 407 950 376 328 552 451 434 918 

* Celkové investice neobsahují odprodeje majetku a poskytnuté půjčky. 


Finanční část 

Výkaz zisků a ztrát 

v plném rozsahu k 31. prosinci 2000 (v tisících Kč) 

2000 1999 

I. Tržby za prodej zboží 48 605 49 861 

A. Náklady vynaložené na prodané zboží 47 253 44 815 

+ Obchodní marže 1 352 5 046 

II. Výkony 2 363 885 2 232 748 

1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2 304 891 2 166 791 

2. Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby 3 513 1 568 

3. Aktivace 55 481 64 389 

B. Výkonová spotřeba 1 646 454 1 533 512 

1. Spotřeba materiálu a energie 861 379 825 083 

2. Služby 785 075 708 429 

+ Přidaná hodnota 718 783 704 282 

C. Osobní náklady 405 020 363 575 

1. Mzdové náklady 295 454 265 117 

2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 2 644 2 222 

3. Náklady na sociální zabezpečení 103 078 92 565 

4. Sociální náklady 3 844 3 671 

D. Daně a poplatky 13 028 34 422 

E. Odpisy nehmotného a hmotného investičního majetku292 085 311 634 

III. Tržby z prodeje investičního majetku a materiálu 1 290 476 1 590 713 

F. Zůstatková cena prodaného investičního majetku a materiálu 1 289 262 1 610 482 

IV. Zúčtování rezerv a časového rozlišení provozních výnosů 10 971 153 976 

G. Tvorba rezerv a časového rozlišení provozních nákladů 3 743 3 506 

V. Zúčtování opravných položek do provozních výnosů 267 745 262 303 

H. Zúčtování opravných položek do provozních nákladů 488 729 332 284 

VI. Ostatní provozní výnosy 6 000 60 

I. Ostatní provozní náklady 94 932 74 028 

VII. Převod provozních výnosů 

J. Převod provozních nákladů 

* Provozní hospodářský výsledek -292 824 -18 597 

VIII. Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů 21 2 

K. Prodané cenné papíry a vklady 310 

IX. Výnosy z finančních investic 

1. Výnosy z cenných papírů a vkladů v podnicích ve skupině 

2. Výnosy z ostatních investičních cenných papírů a vkladů 

3. Výnosy z ostatních finančních investic 

X. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 

XI. Zúčtování rezerv do finančních výnosů 10 084 5 248 

L. Tvorba rezerv na finanční náklady 13 058 2 613 

XII. Zúčtování opravných položek do finančních výnosů 1 200 

M. Zúčtování opravných položek do finančních nákladů 8 239 

XIII. Výnosové úroky 2 279 2 060 

N. Nákladové úroky 294 773 352 599 

XIV. Ostatní finanční výnosy 78 232 18 666 

O. Ostatní finanční náklady 74 657 26 306 

XV. Převod finančních výnosů 

P. Převod finančních nákladů 

* Hospodářský výsledek z finančních operací -299 221 -355 542 

| 8. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Finanční část |


R. Daň z příjmů za běžnou činnost -5 463 

1. – splatná 

2. – odložená -5 463 

** Hospodářský výsledek za běžnou činnost -592 045 -368 676 

XVI. Mimořádné výnosy 46 446 40 791 

S. Mimořádné náklady 243 729 42 445 

T. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 

1. – splatná 

2. – odložená 

* Mimořádný hospodářský výsledek -197 283 -1 654 

U. Převod podílu na hospodářském výsledku společníkům (+/-) 

*** Hospodářský výsledek za účet. období (+/-) -789 328 -370 330 

Hospodářský výsledek před zdaněním (+/-) -789 328 -375 793 

Kontrolní číslo 11 216 681 12 426 294 



Rozvaha 

v plném rozsahu k 31. prosinci 2000 (v tisících Kč) 

A K T I V A 2000 1999 

Brutto Korekce Netto Netto 

AKTIV 

TIVA A CELKEM 6 168 429 -2 605 068 3 563 361 3 889 006 

A. A. Pohledávk 

ohledávky y za upsané vlastní jmění 

B. B. Stálá aktiva 4 916 806 -2 220 073 2 696 733 2 748 028 

B. I. Nehmotný investiční majetek 68 109 -43 872 24 237 27 062 

1. Zřizovací výdaje 

2. Nehm. výsledky výzkumné činnosti a obdobné činnosti 

3. Software 66 363 -43 872 22 491 24 318 

4. Ocenitelná práva 1 376 1 376 

5. Jiný nehmotný investiční majetek 

6. Nedokončené nehmotné investice 370 370 2744 

7. Poskytnuté zálohy na nehmotný investiční majetek 

B. II. Hmotný investiční majetek 4 786 203 -2 157 238 2 628 965 2 672 652 

1. Pozemky 210 311 -169 210 142 212 622 

2. Budovy, haly a stavby 992 320 -359 202 633 118 606 899 

3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 2 662 299 -1 524 071 1 138 228 1 299 671 

4. Pěstitelské celky trvalých porostů 

5. Základní stádo a tažná zvířata 

6. Jiný hmotný investiční majetek 646 195 -256 098 390 097 382 521 

7. Nedokončené hmotné investice 179 618 179 618 82 092 

8. Poskytnuté zálohy na hmotný investiční majetek 27 682 27 682 34 248 

9. Opravná položka k nabytému majetku 67 778 -17 698 50 080 54 599 

B. III. Finanční investice 62 494 -18 963 43 531 48 314 

1. Podílové cenné papíry a vklady 31 034 -175 30 859 31 939 

v podnicích s rozhodujícím vlivem 

2. Podílové cenné papíry a vklady 

v podnicích s podstatným vlivem 

3. Ostatní investiční cenné papíry a vklady 6 229 -6 229 4 559 

4. Půjčky podnikům ve skupině 

5. Jiné finanční investice 25 231 -12 559 12 672 11 816 

C. Oběžná aktiva 1 015 467 -384 995 630 472 793 965 

C. I. Zásoby 374 137 -131 913 242 224 367 450 

1. Materiál 253 553 -129 445 124 108 211 368 

2. Nedokončená výroba a polotovary 68 202 68 202 56 986 

3. Výrobky 40 067 40 067 49 250 

4. Zvířata 

5. Zboží 12 315 -2 468 9 847 48 857 

6. Poskytnuté zálohy na zásoby 989 

C. II. Dlouhodobé pohledávky 1 059 1 059 1 105 

1. Pohledávky z obchodního styku 

2. Pohledávky ke společníkům a sdružení 

3. Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem 

4. Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem 

5. Jiné pohledávky 1 059 1 059 1 105 


A K T I V A 2000 1999 

C. III. Krátkodobé pohledávky 563 533 -253 082 310 451 332 771 

1. Pohledávky z obchodního styku547 745 -237 294 310 451 333 209 

2. Pohledávky ke společníkům a sdružení 

3. Sociální zabezpečení 

4. Stát – daňové pohledávky 

5. Stát – odložená daňová pohledávka 

6. Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem 

7. Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem 

8. Jiné pohledávky 15 788 -15 788 -438 

C. IV. Finanční majetek 76 738 76 738 92 639 

1. Peníze 14 324 14 324 55 352 

2. Účty v bankách 42 414 42 414 37 287 

3. Krátkodobý finanční majetek 20 000 20 000 

D. Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv 236 156 236 156 347 013 

D. I. Časové rozlišení 236 156 236 156 347 013 

1. Náklady příštích období 230 319 230 319 205 588 

2. Příjmy příštích období 250 250 138 812 

3. Kursové rozdíly aktivní 5 587 5 587 2 613 

D. II. Dohadné účty aktivní 

Kontrolní číslo 24 673 716 -10 420 272 14 253 444 15 556 024 


P A S Í V A 2000 1999 

PASÍV 

ASÍVA A CELKEM 3 563 361 3 889 006 

A. A. Vlastní jmění -1 095 108 -305 351 

A. I. Základní jmění 1 717 474 1 717 474 

1. Základní jmění 1 717 474 1 717 474 

2. Vlastní akcie 

A. II. Kapitálové fondy 

1. Emisní ažio 

2. Ostatní kapitálové fondy 

3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku 

A. III. Fondy ze zisku 71 472 71 901 

1. Zákonný rezervní fond 70 669 70 669 

2. Nedělitelný fond 

3. Statutární a ostatní fondy 803 1 232 

A. IV. Hospodářský výsledek z minulých let -2 094 726 -1 724 396 

1. Nerozdělený zisk minulých let 8 892 8 892 

2. Neuhrazená ztráta minulých let -2 103 618 -1 733 288 

A. V. Hospodářský výsledek běžného účet. období (+/-) -789 328 -370 330 

B. B. Cizí zdroje 4 513 395 4 059 534 

B. I. Rezervy 12 333 14 887 

1. Rezervy zákonné 

2. Rezervy na kursové ztráty 5 587 2 613 

3. Ostatní rezervy 6 746 12 274 

B. II. Dlouhodobé závazky 

1. Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem 

2. Závazky k podnikům s podstatným vlivem 

3. Dlouhodobé přijaté zálohy 

4. Emitované dluhopisy 

5. Dlouhodobé směnky k úhradě 

6. Jiné dlouhodobé závazky 

B. III. Krátkodobé závazky 4 474 436 400 565 

1. Závazky z obchodního styku 203 272 234 015 

2. Závazky ke společníkům a sdružení 2 758 

3. Závazky k zaměstnancům 2 139 2 214 

4. Závazky ze sociálního zabezpečení 10 602 9 436 

5. Stát – daňové závazky a dotace 97 084 44 054 

6. Odložený daňový závazek 

7. Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem 4 094 506 

8. Závazky k podnikům s podstatným vlivem 

9. Jiné závazky 66 833 108 088 

B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci 26 626 3 644 082 

1. Bankovní úvěry dlouhodobé 

2. Běžné bankovní úvěry 3 644 082 

3. Krátkodobé finanční výpomoci 26 626 

C. C. Ostatní pasíva – přechodné účty pasív 145 074 134 823 

C. I. Časové rozlišení 4 084 30 793 

1. Výdaje příštích období 2 725 26 833 

2. Výnosy příštích období 

3. Kursové rozdíly pasívní 1 359 3 960 

C. II. Dohadné účty pasívní 140 990 104 030 

Kontrolní číslo 14 901 782 15 822 324 



Přehled o peněžních tocích 

k 31. prosinci 2000 (v tisících Kč) 


P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů 

na začátku u účetního období 92 639 43 738 

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti 

Z. Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním -592 045 -374 139 

A. 1. Úpravy o nepeněžní operace 917 052 391 554 

1. 1. Odpisy stálých a oběžných aktiv 281 986 443 511 

1. 2. Změna stavu: 346 311 -413 815 

1. 2. 1. opravné položky k nabytému majetku 4 519 4 519 

1. 2. 2. rezerv a ostatních opravných položek 220 684 -234 611 

1. 2. 3. časového rozlišení 121 108 -183 723 

1. 3. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje a vyřazení stálých aktiv -4 028 11 319 

1. 4. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje cenných papírů 289 

1. 5. Výnosy z dividend a podílu na zisku 

1. 6. Vyúčtované nákladové a výnosové úroky 292 494 350 539 

A* Čistý peněžní tok z provozní činnosti před finančními položkami, 

změnami provozního kapitálu a mimořádnými položkami 325 007 17 415 

A. 2. Změna potřeby pracovního kapitálu-107 306 553 139 

2. 1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti 25 056 138 262 

2. 2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti -33 242 429 520 

2. 3. Změna stavu zásob -79 120 -14 643 

2. 4. Změna stavu finančního majetku, -20 000 

který není zahrnut do peněžních prostředků 

A** 

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před finančními položkami, 

zdaněním a mimořádnými položkami 217 701 570 554 

3. Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků -282 166 -318 911 

4. Přijaté úroky 2 279 2 060 

5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost 

a doměrky daně za minulá období 

6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy -28 163 15 904 

A*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti -90 349 269 607 

Peněžní toky z investiční činnosti 

B. 1. Nabytí stálých aktiv -444 808 -411 153 

1. 1. Nabytí hmotného investičního majetku-437 613 -400 377 

1. 2. Nabytí nehmotného investičního majetku-7 195 -4 628 

1. 3. Nabytí finančních investic -6 148 

2. Příjmy z prodeje stálých aktiv 22 635 190 610 

2. 1. Výnosy z prodeje hmotného a nehmotného investičního majetku22 614 190 608 

2. 2. Výnosy z prodeje finančních investic 21 2 

3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám 

B.*** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti -422 173 -220 543 

Peněžní toky z finančních činností 

C. 1. Změna stavu dlouhodobých závazků a úvěrů 477 050 

2. Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky -429 -163 

2. 1. Zvýšení základního jmění, event. rezervního fondu 

2. 2. Vyplacení podílu na vlastním jmění společníkům 

2. 3. Peněžní dary a dotace do vlastního jmění 

a další vklady peněžních prostředků akcionářů 

2. 4. Úhrada ztráty společníky 

2. 5. Platby z fondů tvořených ze zisku-429 -163 

2. 6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně 

3. Přijaté dividendy a podíly na zisku 

C.*** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti 476 621 -163 

F. Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků -35 901 48 901 

R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období 56 738 92 639 



Příloha účetní závěrky (nekonsolidovaná) 

Rok končící 31. prosincem 2000 (v tisících Kč) 

1. Přehled základních údajů o společnosti 

Obchodní jméno: Pražské pivovary, a. s. 

Právní forma: akciová společnost 

Sídlo: Nádražní 84 

150 54 Praha 5 

IČO: 45273693 

DIČ: 005-45273693 

Bankovní spojení: Bank Austria Creditanstalt Czech Republic a. s. 

Revoluční 7 (P. O. Box 48) 

2. Charakteristika a hlavní aktivity 

Založení a charakteristika společnosti 

Pražské pivovary, a. s. („společnost“) vznikla 5. května 1992 v rámci první vlny privatizace. Společnost 

pokračuje v původním záměru jejího podnikání, kterou je výroba nápojů (dále dle stanov společnosti 

ubytovací služby, hostinská činnost a provozování silniční motorové dopravy, koupě zboží za účelem 

dalšího prodeje, směnárenská činnost, pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor). 

Vlastníci společnosti 

Akcionáři společnosti k 31. prosinci 2000 jsou: 

Interbrew Central European Holding B.V. 96,79 % 

Ostatní 3,21 % 

V průběhu roku 2000 došlo ke změně majoritního vlastníka v rámci akvizice společnosti Bass Brewers 

Ltd. společností Interbrew N.V., kdy došlo k převedení podílu (80 %) společnosti BASS Machine Holdings 

Ltd. na společnost Interbrew Central European Holding B.V. Oficiálním datem převodu majoritního 

podílu akcií se stal 25. srpen 2000. Po tomto datu se podařilo společnosti Interbrew Central European 

Holding postupným odkupem akcií navýšit podíl ve společnosti až na 96,79 %. 

Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2000 

Členové představenstva 

Členové dozorčí rady 

Tony Desmet (předseda) 

Dr. Ing. Pavel Ferkl (předseda) 

Ing. Michal Kotlín (místopředseda) Ing. Dana Raková 

Stephen Denny 

Ing. Ivan Šíma 

Ing. Josef Zieleniec, CSc. Karel Slánský 

Pedro Pick 

Jaroslav Svoboda 

Ing. Miroslav Jersák 

Ing. Adriana Vršková 

Organizační struktura 

Společnost provozuje tři pivovary, a to Staropramen (Praha 5), Braník (Praha 4) a Ostravar (Ostrava). 

Odpovědnost za výrobu produktů v lokalizovaných pivovarech spadá do oddělení logistiky společně 

s distribucí produktu. Domácí obchod a marketing má v Ostravě dislokované pracoviště odpovědné za 

obchod na Moravě. Oddělení financí, komerčních služeb a exportních prodejů jsou centralizována 

v Praze. 


Organizační schéma společnosti 

Generální ředitel Ředitel logistiky Výrobní ředitel Vrchní sládek Braník 

Tony Desmet Steve Denny František Šámal Milan Bílek 

Vrchní sládek Staropramen 

Milan Jeřábek 

Ředitel pivovaru Ostravar 

Petr Kovařík 

Ředitel distribučních řetězců 

Vladimír Balach 

Vedoucí OŘJ 

Věra Hönigová 

Vedoucí oddělení vnitřní ochrany 

Jaromír Schreiber 

Vedoucí plánování 

Jan Kos 

Vedení administrativy 

Ivona Brooksová 

Ředitel komerčních služeb 

Jan Mačejovský 

Finanční ředitelka 

Dana Raková 

Exportní ředitel 

Miroslav Jersák 

Vedoucí IS 

František Michal 

Vedoucí nákupu 

Milan Ptáčník 

Vedoucí odd. pro rozvoj lidských zdrojů 

Suzana Drzanic 

Vedoucí odd. interní komunikace a školení 

Lenka Burešová 

Vedoucí mzdového odd. 

Vladimír Straka 

Daňový a treasury manažer 

Adriana Vršková 

Vedoucí odd. účtárny a pohledávek 

Lucie Novosadová 

Controller TBA 

Regionální exportní manažeři 

GŘ Staropramen Slovakia 

Jozef Ďurica 

GŘ Staropramen Deutschland 

Gerd Kadlubsky 

Finanční manažer pro export 

Leona Janeková 

Vedoucí exportní logistiky 

Václav Karban 

Vedoucí mezinárodního marketingu 

Igor Repa 

Obchodní a marketingový ředitel 

Michal Kotlín 

Ředitel pro rozvoj Off–Trade 

Petr Sláma 

Ředitel pro obchod 

Vladimír Vavřich 

Ředitel marketingu 

Marek Tovaryš 

Ředitel pro marketingové plánování 

Martin Novák 

Ředitel pro rozvoj gastronomie 

Ivan Šlechta 

Ředitelka pro rozvoj nových obchodů a sponzoring 

Marie Plachá 

Manažer pro marketingové komunikace 

Tajemník společnosti 

Ivan Šíma 

Interní auditor 

Zbyněk Kovář 


3. Zásadní účetní postupy používané společností 

a) Hmotný a nehmotný investiční majetek 

Hmotný a nehmotný investiční majetek je evidován v pořizovací ceně, kterou se rozumí fakturovaná cena 

zvýšená o náklady na pořízení (clo, přepravné apod.). 

Drobný hmotný investiční majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč a drobný nehmotný investiční majetek 

pořízený od roku 1999 v pořizovací ceně do 60 tis. Kč je účtován, s výjimkou níže uvedeného majetku, 

v okamžiku přijetí dodavatelské faktury do nákladů a je dále veden v operativní evidenci. 

Výčepní technologie, markýzy, vývěsní štíty a evidenční obaly (přepravky, sudy, palety) s pořizovací 

cenou v hodnotě nižší než 40 tis. Kč jsou vedeny jako drobný hmotný investiční majetek. 

Ocenění investičního majetku vlastní výroby zahrnuje přímý materiál, přímé mzdy a režijní náklady 

přímo spojené s výrobou až do doby aktivace do majetku společnosti. 

V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby účetního odpisování podle skupin majetku: 

Majetek Metoda Doba odpisování 

Budovy lineární 50 let 

Stavby lineární 67 a 30 let 

Energetické stroje lineární 12 a 17 let 

Pracovní stroje lineární 12 a 14 let 

Přístroje lineární 10 a 5 let 

Dopravní prostředky 

- nákladní lineární 8 let 

- osobní lineární 6 let 

Inventář lineární 17 let 

Software lineární 4 roky 

Výčepní technologie, markýzy, vývěsní štíty lineární 12 let 

Sudy lineární 14 let 

Přepravky lineární 10 let 

Palety lineární 3 roky 

Technická zhodnocení na najatém hmotném majetku jsou odpisována lineární metodou po dobu trvání 

nájemní smlouvy. 

b) Dlouhodobé finanční investice 

Dlouhodobé investice do podniků ve skupině jsou účtovány v ceně pořízení. Je-li hodnota těchto investic 

trvale nižší než tato cena, je jejich účetní hodnota snížena na cenu tržní. V případě přechodného snížení 

hodnoty těchto investic se tvoří opravná položka. 

Ostatní investiční cenné papíry jsou oceněny v ceně pořízení nebo v ceně pořízení snížené o opravnou 

položku v případě přechodného snížení hodnoty. Výnosy z těchto investic jsou zahrnuty ve výnosech 

z finančních investic. 

c) Krátkodobý finanční majetek 

Krátkodobý finanční majetek je oceněn v ceně pořízení nebo v ceně pořízení snížené o opravnou položku 

v případě přechodného snížení hodnoty. Výnosy z těchto investic jsou zahrnuty ve výnosech 

z krátkodobého finančního majetku. V případě společnosti se jedná o půjčky odběratelům. 

d) Zásoby 

Materiál je oceněn v předem stanovených cenách s odchylkou od ceny pořizovací. Nakupované výčepní 

technologie a vybavení restaurací jsou oceňovány v průměrných cenách, které jsou stanoveny metodou 

váženého průměru. Průměrná cena je přepočítávána při každém nákupu. 

Nedokončená výroba a hotové výrobky jsou oceňovány v cenách, které zahrnují cenu materiálu, práce 

a proporcionální část výrobních režijních nákladů podle stavu rozpracovanosti. 

Zboží je oceňováno v předem stanovených cenách s odchylkou od ceny pořizovací. 


e) Stanovení opravných položek a rezerv 

Zásoby 

Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy vzniká riziko nepoužitelnosti zásob, a to z důvodů 

jejich fyzického nebo morálního opotřebení. 

K zásobám, které jsou déle než 21 měsíců bez pohybu, jsou tvořeny opravné položky ve výši 100 %. 

K zásobám, které jsou déle než 12 měsíců bez pohybu, jsou tvořeny opravné položky na základě analýzy 

jejich další využitelnosti ve společnosti. 

Opravné položky k použité výčepní technologii jsou tvořeny ve výši 100 % hodnoty skladu. 

Opravné položky k destilátům jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně 

vyšší než současná tržní hodnota příslušných zásob. 

Pohledávky 

Společnost tvoří opravnou položku k pohledávkám za zákazníky na základě jejich stáří, a to ve výši 50 % 

u pohledávek ve stáří nad 90 dní po splatnosti a 100 % u pohledávek ve stáří nad 180 dní po splatnosti. 

Dále společnost stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní analýzy platební 

schopnosti zákazníků individuálně ve výši 100 % ve stáří do 180 dnů po splatnosti. 

Společnost tvoří opravnou položku na pohledávky za smluvními distributory staršími jednoho měsíce ve 

výši 100 %. 

Investiční majetek 

Opravná položka k investičnímu majetku se vytváří na základě analýzy jeho využitelnosti. 

Ostatní finanční investice 

Společnost tvoří opravnou položku na finanční půjčky zákazníkům na základě vlastní analýzy jejich 

platební schopnosti. 

f) Rezerva na kurzové rozdíly 

Společnost používá pro přepočet cizích měn denně aktuální kurz stanovený ČNB. V průběhu roku se 

účtuje pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách. 

Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle oficiálního kurzu ČNB. 

Nerealizované kurzové zisky a ztráty se vykazují v rozvaze, na nerealizované kurzové ztráty se tvoří 

rezerva, pokud nejsou kurzová rizika kryta zajišovacími instrumenty. 

g) Pronájmy 

Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu 

jeho trvání. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen v kupní ceně. 

h) Daň z příjmů 

Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu odložené daně. Splatná daň 

zahrnuje daň vypočtenou z daňového základu s použitím daňové sazby platné v běžném roce a veškeré 

doměrky a vratky za minulá období. 

Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasív 

s použitím očekávané daňové sazby platné pro následující období. Odložená daňová pohledávka se účtuje 

pouze v případě, že neexistují pochybnosti o její realizaci v budoucích letech. 

i) Příspěvky zákazníkům 

Společnost poskytuje svým odběratelům příspěvky na vybavení restaurací a marketingové výdaje. 

Příspěvky do 100 tis. Kč jsou účtovány do nákladů v roce poskytnutí, příspěvky nad 100 tis. Kč jsou 

časově rozlišovány jako náklady příštích období a rozpouštěny do nákladů po dobu 5 let. 

4. Změna účetních metod a postupů 

V souvislosti se změnou majoritního vlastníka k 25. srpnu 2000 došlo k přehodnocení používaných 

účetních metod a postupů. Nejvýznamnější změny se týkaly zhodnocení ocenění aktiv a odhadů výše 

rizik, kdy je uplatňován konzervativní přístup při tvorbě opravných položek a rezerv. 

Tato změna v přístupu se projevila zvýšením nákladů běžného období přibližně ve výši 471 mil. Kč. 


5. Investiční majetek 

a) Nehmotný investiční majetek 

Ocenitelná Software Nedokončené Celkem 

práva 

nehmotné investice 

Pořizovací cena 

Zůstatek k 1. 1. 2000 — 58 085 2 744 60 829 

Přírůstky 1 376 5 449 370 7 195 

Úbytky — — — — 

Přeúčtování — 2 829 -2 744 85 

Zůstatek k 31. 12. 2000 1 376 66 363 370 68 109 

Oprávky 

Zůstatek k 1. 1. 2000 — 33 767 — 33 767 

Odpisy — 10 105 — 10 105 

Oprávky k úbytkům — — — — 

Zůstatek k 31. 12. 2000 — 43 872 — 43 872 

Zůstatková hodnota 1. 1. 2000 — 24 318 2 744 27 062 

Zůstatková hodnota 31. 12. 2000 1 376 22 491 370 24 237 

b) Hmotný investiční majetek 

Pozemky Stavby Stroje a Dopravní Opr. pol. Nedok. Zálohy Celkem 

zařízení prostředky k nabyt. hmotné 

majetkuinvestice 


Zůstatek k 1. 1. 2000 212 622 933 133 2 288 776 295 475 67 778 82 092 34 248 3 914 124 

Přírůstky — 58 134 137 471 7 392 — 151 549 27 274 381 820 

Úbytky -2 311 -12 988 -83 615 -21 330 — -3 053 -21 -123 318 

Přeúčtování — 14 041 38 130 — — -50 970 -33 819 -32 618 

Zůst. k 31. 12. 2000 210 311 992 320 2 380 762 281 537 67 778 179 618 27 682 4 140 008 

Oprávky 

Zůstatek k 1. 1. 2000 — 323 906 1 129 454 155 126 13 179 — — 1 621 665 

Odpisy — 16 681 135 078 32 728 4 519 — — 189 006 

Oprávky k úbytkům — -2 519 -15 636 -17 749 — — — -35 904 

Zůstatek k 31. 12. 2000 — 338 068 1 248 896 170 105 17 698 — — 1 774 767 

Opravná položka 

Zůstatek k 1. 1. 2000 — 2 328 — — — — — 2 328 

Zvýšení / snížení 169 18 806 105 070 — — — — 124 045 

Zůstatek k 31. 12. 2000 169 21 134 105 070 — — — — 126 373 

Zůst. hodn. 1. 1. 2000 212 622 606 899 1 159 322 140 349 54 599 82 092 34 248 2 290 131 

Zůst. hodn. 31. 12. 2000 210 142 633 118 1 026 796 111 432 50 080 179 618 27 682 2 238 868 

c) Jiný hmotný majetek 

Drobný hmotný majetek Umělecká díla Celkem 


Zůstatek k 1. 1. 2000 596 457 643 597 100 

Přírůstky 55 793 — 55 793 

Úbytky -40 771 -381 -41 152 

Přeúčtování 34 454 — 34 454 

Zůst. k 31. 12. 2000 645 933 262 646 195 

Oprávky 

Zůstatek k 1. 1. 2000 145 027 — 145 027 

Odpisy 48 764 — 48 764 

Oprávky k úbytkům -20 827 — -20 827 


Opravná položka 


Zvýšení / snížení 13 582 — 13 582 


Zůst. hodn. 1. 1. 2000 381 878 643 382 521 

Zůst. hodn. 31. 12. 2000 389 835 262 390 097 


6. Ostatní drobný hmotný majetek 

Společnost účtovala drobný hmotný majetek v souladu s účetními postupy popsanými v bodě 3 (a). 

Celková kumulovaná pořizovací hodnota drobného hmotného majetku, který je ještě v používání, 

je 35 706 tis. Kč (1999 – 37 000 tis. Kč). 

7. Investice 

a) Ostatní finanční investice 

Počet Nominální Účetní Účetní 

vlastněných hodnota akcie hodnota hodnota 

akcií v Kč 2000 1999 

Technoexport a.s. — — — 300 

Agrobanka Praha a.s. — — — 10 

BS Dealer s.r.o. — — — 20 

Výzkumný ústav pivovarský a sladařský a.s. 5 984 1 000 6 229 6 229 

Celkem — — 6 229 6 559 

Na investici ve Výzkumném ústav pivovarském a sladařském byla vytvořena opravná položka ve výši 

100 % nominální hodnoty (1999 – 1 670 tis. Kč). 

b) Finanční investice 

Vlastněný Nominální Vlastní Celkový / á Účetní Účetní 

podíl hodnota jmění zisk / ztráta hodnota hodnota 

podílu(tis. Kč) 2000 2000 1999 

(tis. Kč) (tis. Kč) (tis. Kč) 

Staropramen Prager Bier, 

Deutschland 100 % 200 000 DEM 2 027 -511 30 859 31 774 

Staropramen Slovakia 100 % 200 000 SKK -24 210 -4 547 175 166 

Celkem -5 058 31 034 31 939 

Na investici ve Staropramen – Slovakia byla vytvořena opravná položka ve výši TCZK 175. 

V roce 2000 neměla společnost z dlouhodobých finančních investic žádný výnos z titulu přijatých podílů 

na zisku. 

Registrovaná sídla dceřiných společností: 

Staropramen Prager Bier, Vertriebsgesellschaft GmbH 

Schwesswitzer Str., Lützen, Spolková republika Německo 

Staropramen – Slovakia s. r. o. 

Nitrianska 3, Bratislava, Slovenská republika 

c) Jiné finanční investice 

Jiné finanční investice ve výši 25 231 tis. Kč (1999 – 24 903 tis. Kč) představují půjčky zákazníkům. 

Opravná položka byla vytvořena ve výši 12 559 tis. Kč (1999 – 13 087 tis. Kč). 

8. Zásoby 

a) Na základě provedené inventury k 31. prosinci 2000 byla identifikována zásoba náhradních dílů 

k vyřazeným strojům a zařízení. Z tohoto důvodu společnost zvýšila opravnou položku na 29 027 tis. Kč. 

b) K zásobám destilátů byla vytvořena opravná položka ve výši 2 468 tis. Kč z důvodu jejich vyššího 

ocenění v účetnictví než je současná hodnota. 

c) Společnost vytvořila opravnou položku k materiálu (především k vratným lahvím) ve výši 

100 418 tis. Kč z důvodu jejich vyššího ocenění v účetnictví než je současná tržní hodnota. 


9. Pohledávky a závazky z obchodního styku 

a) Krátkodobé obchodní pohledávky činí 547 745 tis. Kč (1999 – 572 212 tis. Kč), ze kterých 

194 526 tis. Kč (1999 – 284 709 tis. Kč) představují pohledávky více než 180 dní po lhůtě splatnosti. 

Pokles stavu krátkodobých pohledávek ve stáří nad 180 dní byl způsoben jejich odpisem ve výši 

90 062 tis. Kč během roku 2000. Opravná položka k pochybným obchodním pohledávkám 

k 31. prosinci 2000 činila 237 294 tis. Kč (1999 – 239 003 tis. Kč). 

b) Krátkodobé obchodní závazky činí 203 272 tis. Kč (1999 – 234 015 tis. Kč). Všeobecně přijatým 

postupem společnosti je platit závazky do doby splatnosti. Stav krátkodobých obchodních závazků 

po splatnosti k 31. prosinci 2000 byl 3 697 tis. Kč (1999 – 199 669 tis. Kč). 

10. Opravné položky 

Opravná Opravná Opravná Opravná Celkem 

položka položka položka položka 

k HIM, NIM k fin. investicím k zásobám k pohledávkám 

Zůstatek k 1. 1. 2000 71 880 15 087 47 488 255 772 390 227 

Tvorba 251 373 8 238 98 187 131 223 489 021 

Zúčtování -113 746 -1 200 -13 762 -137 075 -265 783 

Přeúčtování — -3 162 — 3 162 — 

Zůstatek 31. 12. 2000 209 507 18 963 131 913 253 082 613 465 

11. Základní jmění 

Základní jmění 

Zůstatek k 1. 1. 2000 

17 174 744 akcií na majitele o nominální hodnotě 100 Kč 1 717 474 

Zůstatek k 31. 12. 2000 1 717 474 

Veřejně obchodovatelné akcie společnosti Pražské pivovary, a.s. (ISIN CZ0005111054) v počtu 

13 644 746 jsou obchodovány na vedlejším trhu Burzy cenných papírů Praha od června 1996. 

12. Vlastní jmění 

a) Přehled pohybů vlastního jmění 

Základní Ztráta Hospod. Nerozd. Zákon. Sociální Celkem 

jmění z min. let výsledek zisk rezerv. fond 

běžného 

fond 

období 

Zůstatek k 1. 1. 2000 1 717 474 -1 733 288 -370 330 8 892 70 669 1 232 -305 351 

Tvorba fondů — — — — — 264 264 

Čerpání fondů — — — — — -693 -693 

Převod ztráty r. 1999 — -370 330 370 330 — — — — 

Ztráta za rok 2000 — — -789 328 — — — -789 328 

Zůstatek k 31. 12. 2000 1 717 474 -2 103 618 -789 328 8 892 70 669 803 -1 095 108 

b) Plánované vypořádání ztráty běžného účetního období. 

Ztráta běžného období bude převedena do neuhrazených ztrát minulých let. 

13. Rezervy 

Rezerva na Rezerva na Rezerva na Rezerva na Celkem 

restrukt. soudní kurzové odměny 

společnosti spory ztráty stat. orgánů 

Zůstatek k 1. 1. 2000 11 274 — 2 613 1 000 14 887 

Tvorba rezerv — 3 743 5 587 2 700 12 030 

Čerpání rezerv -10 971 — -2 613 -1 000 -14 584 

Zůstatek k 31. 12. 2000 303 3 743 5 587 2 700 12 333 


14. Bankovní úvěry 

Veškeré bankovní úvěry byly splaceny v roce 2000 a byly nahrazeny půjčkou od spřízněných osob 

(viz bod 17). Krátkodobé finanční výpomoci ve výši 26 626 tis. Kč představují nesplacený zůstatek půjčky 

od Bass Overseas Holding Ltd. Zůstatek bankovních úvěrů k 31. prosinci 1999 činil 3 644 082 tis. Kč 

a zahrnoval i půjčku od spřízněné osoby ve výši 1 503 000 tis. Kč. 

15. Informace o výrobním sortimentu 

Tržby 2000 Tržby 1999 

Tržby za pivo 1 839 159 1 754 092 

Tržby za ostatní výrobky 35 038 35 812 

Tržby za ostatní služby 12 141 31 701 

Tržby-restaurace 11 601 

Tržby za vlastní výrobky y celkem 

em 1 897 939 1 821 605 

Tržby za zboží - pivo 475 30 544 

Tržby za zboží - alkohol 42 811 19 317 

Tržby ostatní 5 319 

Tržby za zboží celkem 

em 48 605 49 861 

Tržby z prodeje inv. majetku22 614 190 608 

Tržby z prodeje lahví 1 258 238 1 371 232 

Tržby z prodeje ost. materiálu9 624 28 874 

Ostatní tržby celkem 

em 1 290 476 1 590 713 

CELKEM domácí tržby 3 237 020 3 462 179 

Tržby za pivo export 406 952 345 186 

CELKEM 3 643 972 3 807 365 

16. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci 

Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a osobní náklady za rok 2000 a 1999: 

2000 Počet Mzdové Sociální Sociální 

zaměstnanců náklady a zdrav. pojištění náklady 

Zaměstnanci 1 179 266 158 92 825 3 809 

Vedoucí pracovníci 13 29 296 10 253 35 

Celkem 1 192 295 454 103 078 3 844 

1999 Počet Mzdové Sociální Sociální 

zaměstnanců náklady a zdrav. pojištění náklady 

Zaměstnanci 1 174 245 413 85 669 3 639 

Vedoucí pracovníci 13 19 704 6 896 32 

Celkem 1 187 265 117 92 565 3 671 

17. Informace o spřízněných osobách 

a) Pohledávky a závazky z obchodního styku 

V obchodních pohledávkách a závazcích, popsaných v bodu 9, jsou obsaženy i následující zůstatky účtů 

týkající se vztahů ke společnostem ve skupině. 

Pohledávky k 31.12. Závazky k 31.12. 

2000 1999 2000 1999 

Staropramen Slovakia 67 579 49 276 — — 

Staropramen Deutschland 36 589 29 493 — — 

Bass Brewers Ltd. 18 713 36 417 25 212 165 761 

Bass Beers Worldwide 11 460 7 587 66 200 

Celkem 134 341 122 773 25 278 165 961 

K pohledávce za Staropramen Slovakia byla vytvořena opravná položka ve výši 27 187 tis. Kč. 


) Přijaté půjčky ve skupině 

31. 12. 2000 31. 12. 1999 

Půjčky poskytnuté v CZK 2 487 000 1 503 000 

Půjčky poskytnuté v EUR (v tis. Kč) 1 607 506 — 

Celkem 4 094 506 1 503 000 

c) Odměny a půjčky členům statutárních a dozorčích orgánů 

Představenstvo 

Dozorčí rada 

2000 1999 2000 1999 

Počet členů 6 6 6 6 

Odměny 324 528 764 694 

V roce 2000 neobdrželi členové představenstva a členové dozorčí rady žádné tantiémy ani dividendy. 

Členové představenstva a členové dozorčí rady společnosti nemají ve svém majetku akcie 

Pražských pivovarů, a. s. 

Členové vedení společnosti používají služební automobily i pro osobní účely. 

Žádný ze členů orgánů společnosti nebyl v minulosti odsouzen pro trestný čin majetkové povahy. 

18. Výzkum a vývoj 

Výzkum a vývoj pro společnost zajišuje Výzkumný ústav pivovarsko sladařský (VÚPS), kde je společnost 

akcionářem s podílem vlastnictví 8,66 % akcií. Smlouvy s VÚPS zahrnují výzkumné úkoly ve dvou 

skupinách. Úkoly všeobecného významu (hodnocení kvality sklizní chmele, ječmene, nových odrůd, 

vedení sbírky mikroorganismů, činnost komisí EBC, Mebak, knihovny VÚPS a zavádění nových 

kontrolních metod). Úkoly specifického charakteru, které jsou schvalovány vědeckou radou VÚPS, 

ve které je společnost členem. Výsledky výzkumu jsou aplikovány v úpravě technologických postupů 

při výrobě piva. V roce 2000 byly náklady společnosti na výzkum prováděný VÚPS 2 308 tis. Kč. 

19. Daň z příjmů 

a) Splatná 

Splatná daň z příjmů za zdaňovací období 2000 činí 0 Kč z důvodu daňové ztráty. 

b) Odložená 

Odložená daňová pohledávka nebyla zaúčtována z důvodu pochybností o její realizaci v budoucích letech. 

20. Pronájmy 

Společnost je zavázána platit leasingové splátky za finanční leasing dopravních prostředků a zařízení 

následovně: 

2000 Leasingové Zaplaceno Splatno Splatno 

splátky k 31. 12. 2000 do 1 rokuv následujících 

celkem 

letech 

Palet. vozíky 3 831 825 1 091 1 915 

Osobní vozy 38 238 7 620 9 580 21 038 

Celkem 42 069 8 445 10 671 22 953 

1999 Leasingové Zaplaceno Splatno Splatno 

splátky k 31. 12. 1999 do 1 rokuv následujících 

celkem 

letech 

Strojní zařízení 2 841 2 835 — — 

Osobní vozy 9 101 563 2 262 6 282 

Celkem 11 942 3 398 2 262 6 282 


21. Závazky nevykázané v rozvaze 

a) Společnost má závazky týkající se investičních výdajů souvisejících s rozvojem a modernizací 

výrobního zařízení společnosti. Výdaje, jejichž celková hodnota je odhadována na 4 300 tis. Kč, 

budou vynaloženy v roce 2001. 

b) Na společnosti je vymáhána náhrada škody ve výši 8 986 tis. Kč. Na částku 3 743 tis. Kč je vytvořena 

rezerva. 

c) Společnost poskytla záruku ve výši 195 000 DEM své dceřiné společnosti Staropramen Prager Bier 

GmbH. 

d) Společnost má otevřený neodvolatelný akreditiv k úhradě ceny zařízení z dovozu pro úpravu vody. 

Celková hodnota akreditivu je 1 000 000 DEM, nevyčerpáno k 31. prosinci 2000 bylo 300 000 DEM. 

e) Společnost měla k 31. prosinci 2000 uzavřeny čtyři smlouvy o FRA zajišující úrokové sazby na 

půjčky společnosti ve výši 600 000 tis. Kč. Celkový budoucí závazek vyplývající z těchto smluv činí 

4 125 tis. Kč. 

f) Na společnost byly podány tři žaloby minoritních akcionářů. Ve všech těchto sporech rozhodl soud 

první instance ve prospěch společnosti. Ve dvou případech podali minoritní akcionáři odvolání, ve 

třetím případě nebylo ještě stranám rozhodnutí soudu první instance doručeno. 

22. Ekonomická závislost 

Vlastní jmění společnosti k 31. prosinci 2000 činí -1 095 108 tis. Kč. Společnost je ekonomicky závislá 

na stálé finanční podpoře od majoritního akcionáře. Ten vyjádřil písemně podporu na dobu nejméně 

jednoho roku od data účetní závěrky. Účetní závěrka je z tohoto důvodu připravena za předpokladu 

časově neomezeného trvání účetní jednotky. 

23. Významná následná událost 

Představenstvo schválilo na svém zasedání dne 5. února 2001 návrh na finanční restrukturalizaci 

společnosti. Tento návrh bude projednán na mimořádné valné hromadě v dubnu 2001. 


○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

Zpráva představenstva 

o vztazích mezi ovládající 

a ovládanou osobou 

Zpráva představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou 

osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou v období od 1. 1. 2000 do 31. 12. 

2000 ve smyslu ust. § 66a odst. 9) obchodního zákoníku č. 513/1991 Sb. v platném znění 

1. Ovládaná osoba 

Pražské pivovary, , a. s. 

se sídlem Nádražní 84, Praha 5 

IČO: 45273693 

2. Ovládající osoby 

Bass PLC 

se sídlem 20 North Audley Street 

W1Y 1WE London, Velká Británie 

majoritní podíl v ovládajících osobách: 

1. 1. – 9. 5. 2000 

Bass International Brewers‘ ‘ Overseas 

Holdings Ltd. 



podíl: 80,0 % v celém období 


Bass Machine Holdings Ltd. 



podíl: 80,0 % v celém období 

Interbrew N.V 

.V. 

se sídlem Vaartstraat 94 

3000 Leuven, Belgie 

majoritní podíl v ovládající osobě: 


Interbrew Central European Holding B.V. 

se sídlem Ceresstraat 19 

4811 CA Breda, Nizozemí 

podíl: 25. 8. 2000 80,0 % 

31. 12. 2000 96,8 % 

3. Ostatní propojené osoby, které jsou součástí podnikatelského seskupení 

a s nimiž byla ovládaná osoba v roce 2000 ve smluvním vztahu 

Bass Brewers Ltd. 

se sídlem 137 High Street 

DE14 1JZ Burton on Trent, Velká Británie 

Bass Beers Worldwide Ltd. 

(dříve Bass Export Ltd.) 

se sídlem 137 High Street 

DE14 1JZ Burton on Trent, Velká Británie 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

Interbrew Licensing and Engineering B.V. 

se sídlem Ceresstraat 19 

4800 MA Breda, Nizozemí 

Kamenitza A.D. 

se sídlem 95 Kapitan Raicho Str. 

Plovdiv, Bulharsko 

Za období od 1.1.2000 do 31.12.2000 nebyla mezi ovládanou osobou (ad 1.) a kteroukoliv ovládající osobou 

(ad 2.) uzavřena ovládací smlouva ani jiná smlouva s obdobným obsahem či účelem. Dále nebyla uzavřena mezi 

ovládanou osobou (ad 1.) a jakoukoliv ovládající osobou (ad 2.) žádná smlouva, jejímž předmětem by bylo jakékoliv 

vzájemné či jednostranné plnění. Veškeré smlouvy v rámci podnikatelského seskupení, které byly 

v předmětném období uzavřeny či plněny, zakládají pouze vztahy s ostatními propojenými osobami v rámci 

podnikatelského seskupení (ad 3.). 

| 24. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva představenstva |

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

Seznam smluv a plnění 

I. 

Smlouva o technické a manažerské podpoře (Technical and Management Assistance Agreement) 

ze dne 28. 4. 1999, uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Bass Brewers Ltd. 

Distribuční smlouva č. 1 (First Distribution Agreement) 

ze dne 1. 11. 1993, uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Bass Brewers Ltd. 

Distribuční smlouva č. 2 (Second Distribution Agreement) 

ze dne 1. 11. 1993, uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Bass Beers Worldwide Ltd. 

(dříve Bass Export Ltd.). 

Nákup piva Bass Caffrey‘s Ale ovládanou osobou od společnosti Bass Brewers Ltd. na základě individuálních 

objednávek, není upraveno rámcovou či obdobnou smlouvou. 

Na základě výše uvedených smluv bylo ze strany 

ovládané osoby v roce 2000 poskytnuto peněžité plnění 

propojeným osobám ve výši celkem 910 000 GBP, 

tj. cca. 52 716 000 Kč. Jde o úplatu, jejímž ekvivalentem 

bylo následující protiplnění: 

a) vyslání výkonných zaměstnanců Bass Brewers 

Ltd. do ovládané osoby za účelem poskytování technické 

a odborné podpory dle Smlouvy o technické 

a manažerské podpoře ze dne 28. 4. 1999, jejich 

působení a odborná asistence při restrukturalizaci 

ovládané osoby, koordinace spolupráce s propojenými 

osobami, zejména v oblasti exportu. 

d) zajištění skladování, distribuce a prodeje 

piva, vyráběného ovládanou osobou v rámci exportní 

sítě Bass, z toho: 

— export do sítě Bass Brewers Ltd. 

ve Velké Británii: 

44 386 hl piva, obrat 62 578 000 Kč 

v roce 2000 

— export do sítě Bass Beers Worldwide Ltd. 

ve Španělsku, Francii, Itálii, Norsku, 

Švédsku, USA, Finsku: 

b) zajištění a celoroční provoz bytu v Burton on 

Trent, Velká Británie, pro pobyt zaměstnanců 

ovládané osoby, vyslaných dočasně na služební cestu 

do Velké Británie, další výdaje na cestu a pobyt zaměstnanců 

ovládané osoby u Bass Brewers Ltd., dle 

Smlouvy o technické a manažerské podpoře ze dne 

28. 4. 1999. 

c) stáčení piva Velvet pro ovládanou osobu do 

speciálních plechovek ve Velké Británii, ve smyslu 

Smlouvy o technické a manažerské podpoře ze dne 

28. 4. 1999. 

21 944 hl piva, obrat 37 892 000 Kč 

v roce 2000 

Výše uvedený export byl realizován na základě 

Distribuční smlouvy č. 1 a Distribuční smlouvy č. 2, 

obojí ze dne 1. 11. 1993. 

e) v roce 2000 došlo na základě kupních smluv, 

uzavřených formou faktické akceptace objednávek 

ovládané osoby společností Bass Brewers Ltd., 

k prodeji piva Bass Caffrey‘s Ale ovládané osobě za 

celkovou cenu 4 750 GBP, tj. cca. 275 156 Kč. 

II. 

A) Smlouva o úvěru (Loan Agreement) 

ze dne 10. 8. 2000 uzavřená mezi ovládanou osobou a Interbrew Licensing and Engineering B.V. 

B) Smlouva o technické podpoře (Technical Assistance Agreement) 

ze dne 4. 12. 2000 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Kamenitza A.D. 

A) Na základě této smlouvy bylo ze strany Interbrew 

Licensing and Engineering B.V. v období do 

31. 12. 2000 poskytnuto peněžité plnění v částce 

45 810 962 EUR a 2 487 000 000 Kč za standardních 

úrokových a dalších podmínek. Poskytnuté prostředky 

mají být vráceny spolu se sjednaným úrokem 

(sazba EURIBOR, stanovená za příslušné období 

Bankovní federací Evropské Unie pro EUR nebo sazba 

LIBOR, stanovená za příslušné období Britskou 

bankovní asociací pro GBP) do 10. 8. 2005. 

B) Předmětem smlouvy je závazek ovládané osoby 

poskytnout odbornou asistenci při výrobním 

procesu piva „Slavena“ v Bulharské republice za 

sjednanou úplatu. Na základě této smlouvy nebylo 

v roce 2000 dosud plněno žádnou ze smluvních stran. 

Závěr 

Ovládaná osoba nebyla v průběhu roku 2000 v přímém smluvním vztahu s ovládajícími osobami. Veškeré 

kontrakty uvedené v čl. I. a II., tj. kontrakty s osobami, jež lze považovat za členy podnikatelského seskupení, 

lze považovat za standardní, oboustranně výhodné. Nad rámec výše uvedeného nedošlo k jiným právním úkonům 

ani opatřením v zájmu nebo na popud propojených osob. Plněním ovládané osoby ve prospěch 

propojených osob nedošlo k jakékoliv újmě na majetku či právech ovládané osoby. 

V Praze dne 13. 3. 2001 

Představenstvo společnosti Pražské pivovary, a. s. 

Tony Desmet 

předseda 

Stephen Denny 

člen 

| 25. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva představenstva |

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

Auditorská zpráva 

Zpráva o auditu pro akcionáře společnosti Pražské pivovary, a. s. 

Ověřili jsme informace obsažené ve výroční zprávě 

společnosti Pražské pivovary, a. s. za rok 2000. 

Rozsah naší práce byl omezen především na potvrzení 

toho, že informace uvedené ve výroční zprávě jsou 

v souladu s účetní závěrkou. 

Dne 5. března 2001 jsme vydali následující zprávu 

o auditu k roční účetní závěrce společnosti: 

„Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky 

společnosti Pražské pivovary, a. s. k 31. prosinci 

2000. Za účetní závěrku je odpovědný statutární 

orgán společnosti. Naší odpovědností je vyjádřit na 

základě auditu výrok o této účetní závěrce. 

podkladů prokazujících údaje a informace uvedené 

v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení 

použitých účetních zásad a významných odhadů učiněných 

společností a zhodnocení celkové prezentace 

účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit 

poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho 

výroku. 

Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných 

ohledech věrně zobrazuje majetek, 

závazky a vlastní jmění společnosti Pražské pivovary, 

a. s. k 31. prosinci 2000 a výsledek hospodaření za 

rok 2000 v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými 

předpisy České republiky.“ 

Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech 

a Komoře auditorů České republiky 

a auditorskými směrnicemi Komory auditorů České 

republiky. Tyto směrnice požadují, abychom audit naplánovali 

a provedli tak, abychom získali přiměřenou 

jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. 

Audit zahrnuje výběrové ověření 

Dále jsme ověřili správnost údajů uvedených ve 

výroční zprávě o vztazích mezi ovládající a ovládanou 

osobou a vztazích mezi ovládanou osobou 

a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající 

osobou. Za tuto zprávu odpovídá statutární orgán 

společnosti. Při ověření této zprávy jsme nezjistili významné 

nesprávnosti. 

V Praze, dne 31. 3. 2001 

KPMG Česká republika Audit, spol. s r.o. 

Licence číslo 71 

Ing. Jan Martínek 

Dekret číslo 1598 

| 26. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva auditora |

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

Zpráva dozorčí rady 

Zpráva dozorčí rady společnosti Pražské pivovary, a. s. 

Od mimořádné valné hromady akcionářů, která 

se konala dne 26. 5. 2000, pracovala dozorčí rada 

v tomto složení: 

– členové zvolení akcionáři: Adriana Vršková, 

Pavel Ferkl, František Šámal, Ivan Šíma 

– členové zvolení zaměstnanci: Karel Slánský, 


Dne 24. 11. 2000 rezignoval na funkci člena dozorčí 

rady pan František Šámal, protože přijal ve 

společnosti funkci, která není slučitelná s funkcí člena 

dozorčí rady. Na doporučení majoritního 

akcionáře kooptovala dozorčí rada dne 19. 12. 2000 

podle čl. 25 odst. 4 stanov společnosti za novou členku 

dozorčí rady finanční ředitelku paní Danu 

Rakovou. 

Řádná zasedání dozorčí rady se konala ve dnech 

25. 1., 14. 3., 11. 5., 22. 5., 22. 6., 1. 8., 1. 11., 

19. 12. 2000 a dále 7. 2. a 15. 3. 2001. Dozorčí rada 

sledovala v průběhu celého roku vývoj prodeje piva, 

nákladů, plnění finančního plánu, stav pohledávek a 

závazků. Členové dozorčí rady měli k dispozici měsíční 

finanční zprávy a měli informace ze zasedání 

představenstva. Přezkoumávali čtvrtletní bilance a 

dali se na svých schůzích informovat odbornými řediteli 

o situaci na klíčových úsecích, zejména 

vnitřního a zahraničního obchodu. Finanční ředitelka 

předkládala na všech schůzích dozorčí rady 

zprávu o plnění hospodářských ukazatelů a finanční 

situaci společnosti. Dne 25. 8. 2000 došlo ke změně 

majoritního akcionáře společnosti. Představenstvo 

společnosti na svém zasedání dne 5. 2. 2001 schválilo 

návrh na provedení finanční restrukturalizace společnosti, 

k jejímuž schválení byla svolána mimořádná 

valná hromada. 

V Praze dne 31. 3. 2001 

Je povinností dozorčí rady vyjádřit na řádné valné 

hromadě akcionářů své stanovisko k roční účetní 

závěrce za rok 2000, k návrhu představenstva na 

rozdělení zisku nebo úhrady ztráty a ke zprávě představenstva 

o vztazích mezi ovládající a ovládanou 

osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními 

osobami ovládanými stejnou ovládající osobou 

v období od 1. 1. 2000 do 31. 12. 2000 ve smyslu 

ustanovení § 66a odst. 9 Obchodního zákoníku 

č. 513/1991 Sb. v platném znění. 

Dozorčí rada se podrobně zabývala dokumenty, 

které byly vypracovány společností k 31. 12. 2000. 

Jedná se o účetní závěrku (rozvaha, výkaz zisku 

a ztrát, přehled o peněžních tocích) a zprávu představenstva 

o vztazích mezi ovládající a ovládanou 

osobou. Dozorčí rada prostudovala auditorskou 

zprávu firmy KPMG Česká republika Audit, 

spol. s r.o. Po rozboru dozorčí rada konstatuje, že na 

základě jí známých skutečností předložené dokumenty 

věrně zobrazují stav společnosti k 31. 12. 2000 

a proto doporučuje valné hromadě závěrku schválit. 

Společnost vykázala v roce 2000 účetní ztrátu. 

Značná část této ztráty souvisí s tvorbou opravných 

položek, vlastní ztráta je nižší než v roce předchozím. 

Je způsobena zejména úvěrovým zatížením 

společnosti a výší nákladových úroků. Přezkoumání 

návrhu představenstva na úhradu ztráty společnosti 

bude zahrnuto do zprávy dozorčí rady prezentované 

na řádné valné hromadě společnosti. Jinak společnost 

plní a vždy plnila své splatné závazky a dozorčí 

rada přijímá ubezpečení představenstva, že společnost 

má dostatečné finanční zdroje pro pokračování 

ve své činnosti. 

Dozorčí rada doporučuje valné hromadě, aby 

předloženou zprávu představenstva společnosti přijala 

bez výhrad. 

Z pověření dozorčí rady Pražské pivovary, a. s. 

Dr. . Ing. Pavel Ferkl 

předseda dozorčí rady 

| 27. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Zpráva dozorčí rady |

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

Statutární a kontrolní 

orgány 

Tony Desmet 

Představenstvo 

Předseda 

Generální ředitel společnosti Pražské pivovary, a. s. 

52, ve společnosti Interbrew pracuje od roku 1988, 

má zkušenosti z rozvoje obchodu, akvizicí 

a generálního managementu. Absolvoval Katolickou 

univerzitu v Leuvenu (MBA), je belgické národnosti. 

Ing. Michal Kotlín 

Místopředseda 

Ředitel společnosti Pražské pivovary, a. s. pro 

obchod a marketing. 

33, ve společnosti Pražské pivovary pracuje od roku 

1997. Je absolventem Vysoké školy ekonomické 

v Praze. 


Členové 

Exportní ředitel společnosti Pražské pivovary, a. s. 

41, ve společnosti Pražské pivovary pracuje 

od roku1983, působil v investičním oddělení, jako 

asistent generálního ředitele a jako finanční ředitel. 

Je absolventem Vysoké školy chemicko–technologické 

v Praze a ENPC v Paříži (MBA). 

Stephen Denny 

Ing. Josef Zieleniec, CSc. 

55, ekonom, vysokoškolský učitel, senátor. 

Člen správní rady CERGE. Člen představenstva 

společnosti Pražské pivovary, a. s. od dubna 1998. 

V letech 1992–1997 ministr zahraničních věcí 

České republiky. 

Pedro Pick 

66, člen dozorčí rady Patria Finance, a. s. 

předseda představenstva Patria Management, a. s., 

Tonak, a. s., PAP, a. s. Spolchemie, a. s., poradce 

společnosti A. T. Kearney, viceprezident 

Harvardského klubu v Praze, člen Visiting 

Committee CFIA, Harvardská universita a člen 

poradního sboru Instituto de Empresa v Madridě. 

Poznámky: 

Clive Rogerson byl členem představenstva do února 2000. 

Ing. Miroslav Jersák se stal členem představenstva 

v únoru 2000. 

Dozorčí rada 

Dr. . Ing. Pavel Ferkl 

Předseda 

72, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracoval 

38 let až do roku 1997, naposledy jako poradce 

generálního ředitele. Byl činný jako pivovarský 

expert v Indii, Venezuele, Iráku, Laosu a Číně. 

Je absolventem Vysoké školy chemicko-technologické 

v Praze. 

Ředitel logistiky společnosti Pražské pivovary, a. s. 

od roku 1996. 

55, v Pražských pivovarech působí od roku 1994. 

Vystudoval s vyznamenáním obor aplikované 

mikrobiologie a je diplomovaným sládkem. 

Je britské národnosti. 


Členové 

Tajemník společnosti Pražské pivovary, a. s., 

zvolen řádnou valnou hromadou v dubnu 1998. 

37, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracuje 

od roku 1987. Je absolventem Fakulty strojní ČVUT. 

| 28. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Statutární orgány |

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

Ing. Dana Rak 

aková 

Finanční ředitelka společnosti Pražské 

pivovary, a. s., kooptována dozorčí radou 

v prosinci 2000. 


od roku 1998. Je absolventkou Vysoké školy 

ekonomické v Praze. 

Ing. Adriana Vršková 

Daňový a treasury manažer společnosti Pražské 

pivovary, a. s., zvolena řádnou valnou hromadou 

v květnu 1999. 


od roku 1997. Je absolventkou Fakulty podnikového 

managementu VŠE Bratislava. 

Výkonný výbor 

Generální ředitel 

Tony Desmet 

Finanční ředitelka 

Ing. Dana Rak 

aková 

Ředitel pro obchod a marketing 

Ing. Michal Kotlín 

Ředitel marketingu 

Marek Tovaryš 

Exportní ředitel 



Obchodní sládek společnosti Pražské pivovary, a. s., 

zvolen zaměstnanci společnosti v květnu 1999. 


od roku 1969. Je absolventem střední průmyslové 

školy. 

Karel Slánský 

Sladovník, mistr na spilce, Pražské pivovary, a. s., 

zvolen zaměstnanci společnosti v květnu 1999. 

Ředitel logistiky 

Stephen Denny 

Ředitel komerčních služeb 

Ing. Jan Mačejovský 

Tajemník společnosti 


Poznámka: 

Ing. Miroslav Jersák nahradil v únoru 2000 

Cliva Rogersona ve funkci exportního ředitele. 


od roku 1971. Je absolventem střední průmyslové 

školy. 

Poznámky: 

Ing. František Šámal byl členem dozorčí rady 

do listopadu 2000. 

Ing. Dana Raková se stala členkou dozorčí rady 

v prosinci 2000. 

| 29. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Statutární orgány |

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 

Informace pro akcionáře 

Vlastnictví společnosti 

Hlavní akcionáři společnosti Pražské pivovary, a. s. k 31. prosinci 2000: 

Interbrew Central European Holding B.V. – 96,8 % Ostatní investoři – 3,2 % 

Základní jmění společnosti Pražské pivovary, a. s. 

činí 1 717 474 400 Kč a je rozděleno na 17 174 744 

akcií o kusové nominální hodnotě 100 Kč, jedná se 

o kmenové akcie na majitele v zaknihované podobě. 

Akcie v počtu 13 644 746 ks (ISIN: CZ0005111054) 

Akcie 

jsou veřejně obchodovatelné a byly přijaty k obchodování 

na vedlejším trhu Burzy cenných papírů 

Praha a v RM–systému, akcie v počtu 3 529 998 ks 

(ISIN: 770970000293) nejsou veřejně obchodovatelné. 

V průběhu let 1999 a 2000 byly třetími osobami učiněny následující veřejné nabídky převzetí akcií společnosti: 

Navrhovatel Předmětné akcie (ISIN) Cena za 1 akcii Doba trvání nabídky 

Bass International Brewers‘ Overseas Holdings Ltd. CZ0005111054 71,07 Kč 2. 12. 1998 - 31. 1. 1999 

Bass Machine Holdings Ltd. CZ0005111054 65,00 Kč 4. 7. 2000 - 4. 9. 2000 

Interbrew Central European Holding B.V. CZ0005111054 65,00 Kč 11. 10. 2000 - 10. 12. 2000 

Interbrew Central European Holding B.V. CZ0005111054 65,00 Kč 11. 10. 2000 - 10. 12. 2000 

Interbrew Central European Holding B.V. CZ0005111054 65,00 Kč 27. 12. 2000 - 25. 2. 2001 

Převoditelnost akcií není omezena, práva spojená 

s akcií vykonává osoba vedená v evidenci zaknihovaných 

cenných papírů u Střediska cenných papírů 

České republiky. K převodu akcií dochází registrací 

příslušného převodu provedenou na základě příkazu 

S akciemi nejsou spojena prioritní práva. Akcionář 

je oprávněn podílet se na řízení společnosti, na 

jejím zisku formou výplaty dividend a na likvidačním 

zůstatku při zániku společnosti. Akcionář je oprávněn 

účastnit se valné hromady společnosti, hlasovat 

na ní, požadovat a dostat vysvětlení záležitostí týkajících 

se společnosti (jsou-li předmětem jednání valné 

hromady) a uplatňovat návrhy a protinávrhy. Každých 

100 Kč jmenovité hodnoty akcií představuje 

jeden hlas. V případě zrušení společnosti a její likvi- 

Způsob převodu akcií 

Práva spojená s akciemi 

k registraci převodu zaknihovaného cenného papíru 

(§ 21 odst. 1 zákona č. 591/1992 Sb.), přičemž registrací 

se rozumí provedení zápisu k tíži účtu převodce 

a ve prospěch účtu nabyvatele. 

dace má akcionář právo na podíl na likvidačním 

zůstatku, který se dělí mezi akcionáře v poměru jmenovitých 

hodnot jejich akcií. Nárok na výplatu podílu 

na likvidačním zůstatku vzniká ke dni, kdy na příkaz 

likvidátora byly zrušeny akcie společnosti v evidenci 

zaknihovaných cenných papírů. Akcionář má v případě 

navyšování základního kapitálu společnosti 

přednostní právo k upisování nově vydaných akcií, 

nerozhodne-li valná hromada jinak. 

O rozdělení zisku a způsobu rozdělení dividend 

rozhoduje valná hromada společnosti kvalifikovanou 

většinou 2/3 přítomných akcionářů. Podíl akcionáře 

na zisku se určuje poměrem jmenovité hodnoty jeho 

akcií k jmenovité hodnotě akcií všech akcionářů. 

Způsob výplaty dividend a lhůtu pro jejich vyplacení 

stanoví valná hromada společnosti usnesením. 

Pokud takovéto usnesení není valnou hromadou přijato, 

použije se pro určení způsobu a lhůty výplaty 

dividend ustanovení § 178 odst. 7, 8 Obchodního zákoníku 

v platném znění, t.j. dividenda je splatná 

Nárok na dividendu 

do 3 měsíců ode dne, kdy bylo přijato usnesení valné 

hromady o rozdělení zisku. Místem výplaty je, nerozhodne-li 

valná hromada usnesením jinak, adresa 

akcionáře vedená v evidenci zaknihovaných cenných 

papírů ke dni splatnosti dividendy. Nelze-li místo 

takto určit, je místem výplaty sídlo společnosti. 

O tom, na koho přechází nárok na dividendu, není-li 

uplatněn akcionářem, rozhoduje valná hromada společnosti 

usnesením, kterým rozhoduje o způsobu 

rozdělení dividend. 

| 30. | Pražské pivovary, a. s. | Výroční zpráva | Informace pro akcionáře |

Akcionáři mohou kontaktovat: 

Pražské pivovary, a. s. 

Finanční oddělení 

Nádražní 84 

150 54 Praha 5 

Česká republika 

Telefon: 02 / 571 91 326 

Fax: 02 / 573 20 578

Jednotlivé pivovary 

Pivovar Staropramen 


150 54 Praha 5 


Tel.: 02 / 571 91 111 

Fax: 02 / 571 91 288 

Pivovar Braník 

Údolní 1/212 

147 00 Praha 4 


Tel.: 02 / 440 18 111 

Fax: 02 / 444 60 842 

Pivovar Ostravar 

Hornopolní 57 

728 25 Ostrava 1 


Tel.: 069 / 66 50 111 

Fax: 069 / 66 50 301 

Kontaktní adresy 

Sídlo společnosti 

Pražské pivovary, a. s. 


150 54 Praha 5 


Tel.: 02 / 571 91 111 

Fax: 02 / 571 91 288 

Dceřiné společnosti 

Staropramen Prager Bier Vertriebsgesellschaft GmbH 

Schwesswitzer Str. 

06686 Lützen 

Spolková republika Německo 

Tel.: +49 34444 / 201 20 

Fax: +49 34444 / 203 37 

Staropramen - Slovakia, s. r. o. 

Nitrianska 3 

821 08 Bratislava 

Slovenská republika 

Tel.: +421 7 / 555 74 772 

Fax: +421 7 / 555 74 976

Staropramen – výroční zpráva 2000

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?