Arabic + English

saleh1987

د.‏ الحسيني : استراتيجيتنا في التوظيف تنسجم تماماً‏ مع

أهداف رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول الوطني 2020

أراسكو : يوماً‏ ترفيهياً‏ خاصاً‏ ألطفال الموظفين


آفاق

تحديات المياه والتنمية المستدامة

كل عام و ‏)أراسكو(‏ بخير

مع هذا اإلصدار الجديد من مجلة ( أنا أراسكو ) نتقدم

بخالص التهاني إلى جميع منسوبي أراسكو بحلول

شهر رمضان الكريم سائلين المولى - عز وجل-‏ أن

يتقبل منا ومنكم الصيام والقيام،‏ كما نزف لكم

أجمل التبريكات وعاطر األمنيات بمناسبة عيد الفطر

المبارك أعاده اهلل عليكم وعلينا باليمن والسعادة،‏

وكل عام و الجميع بكل الخير.‏

وال يفوتنا أن نشير إلى أن الشركة قامت خالل الفترة

الماضية بتنظيم عدد من الفعاليات واألنشطة

االجتماعية والبرامج المهنية التي تهدف إلى

تحفيز الطاقات،‏ ورفع القدرات،‏ وبث روح التواصل

بين الموظفين والعاملين بالشركة حيث شهدت

هذه الفترة زيارات متعددة من قيادات الشركة إلى

عدد من القطاعات تفقدوا خاللها سير العمل وبيئة

العمل،‏ وأطلعوا على تقارير اإلنتاج والتطور الذي

شهدته هذه القطاعات في جميع المجاالت.‏ وفي

إطار التواصل مع الجهات ذات الصلة استقبلت

أراسكو في هذه الفترة عدداً‏ من الوفود المحلية

والخارجية وكانت هذه الزيارات فرصة طيبة للتعريف

بما وصلت إليه الشركة من تطور ومواكبة تقنية في

عملياتها التشغيلية والمهنية ، كما شهدت الشركة

في ذات الفترة تنظيم فعاليات اجتماعية وترفيهية

للموظفين وأسرهم هدفت إلى توثيق العالقات بين

منتسبي الشركة وتقوية ارتباطهم بها،‏ إضافة إلى

اهتمام إدارة الشركة وحرصها على توسيع مظلة

التأمين الصحي لمنتسبيها داخلياً‏ وخارجياً.‏

أعزائي القراء إن إدارة أراسكو سوف تظل دائماً‏ عند

الموعد،‏ وستكون حريصة في كل األوقات على

توفير البيئة المهنية المناسبة من أجل مزيد من

النجاحات في كافة المستويات،‏ ولن تدخر إدارتها

جهداً‏ أو فكراً‏ لتحقيق تلك الغايات الطموحة.‏

وفق ما تقول الدراسات الحديثة يعتبر الماء

وموارده المختلفة العنصر األساسي في تحديد

مؤشرات التنمية المستدامة ومن هنا فإن أغلب

التحديات التي تواجه عالم اليوم نجدها ذات عالقة

مباشرة بهذا السائل الحيوي،‏ لذلك نجد أن التركيز

حالياً‏ في جميع دول العالم يتجه نحو إيجاد طرق

حقيقية تحول دون إهدار مخزونات الماء المتوفرة

وكيفية الحفاظ عليها لألجيال القادمة.‏

في كلمة له أمام أعضاء البرلمان األوروبي

مؤخراً‏ أشار المدير العام لمنظمة األغذية والزراعة

لألمم المتحدة ‏)الفاو(‏ جوزيه غرازيانو دا سيلفا

إلى ضرورة تغيير األنظمة الزراعية والغذائية

الحالية من أجل تحقيق التنمية المستدامة وقال

إن مشاريع تكثيف الزراعة الضخمة تساهم في

زيادة قطع األشجار،‏ وشح المياه واستنزاف التربة،‏

ورفع مستوى انبعاثات غازات الدفيئة،‏ وإن هذه

النظم ساهمت في زيادة اإلنتاج الغذائي بصورة

كبيرة إال أنها كانت على حساب صحة البيئة

ومضى قائالً‏ : ‏)من الضروري أال نكتفي بالتركيز

على زيادة اإلنتاج فقط،‏ بل علينا أن نحقق ذلك

بطريقة ال تضر بالبيئة و يجب أن نوفق بين توفير

الغذاء للناس وتوفير العناية للكوكب على

حد سواء،‏ وهو ما ينسجم مع خطة التنمية

المستدامة لعام 2030 واتفاق باريس حول تغير

المناخ(.‏ وأقترح دا سيلفا االنتقال من أنظمة إنتاج

قائمة على المدخالت المكثفة إلى أنظمة انتاج

قائمة على المعرفة المكثفة.‏

ويتوقع تقرير مستقبل األغذية والزراعة الصادر عن

الفاو عشرة تحديات ستواجه تحقيق األمن الغذائي

وتحسن التغذية وتعزيز الزراعة المستدامة حول

العالم يأتي على رأسها التغيير المناخي . وذكر

التقرير أن قطاع الزراعة هو أكثر القطاعات المتأثرة

بتغير المناخ وأن أنظمة الزراعة والغذاء مسؤولة

عن ما يقارب %30 من إجمالي انبعاثات غازات

الدفيئة وأن الموارد من المياه العذبة تتضاءل

بمعدالت مخيفة حيث بات الماء الذي نستهلكه

هو أكثر بكثير من الماء الذي نشربه .

وحسب النظام الغذائي الحالي فإننا نحتاج إلى

كمية تتراواح بين -5 2 آالف لتر من المياه إلنتاج

الغذاء الذي يستهلكه شخص واحد.‏ وحسب

التقرير المذكور يُقَ‏ دّ‏ ر أن يصل عدد سكان العالم إلى

10 مليار نسمة بحلول عام 2050 م وأن يرتفع

الطلب على الغذاء بنسبة تصل إلى %50 عما عليه

اآلن،‏ وتشير كل الدالئل إلى أن ثلثي سكان العالم

الذين يعيشون في البلدان التي تعاني من النقص

في المياه سوف يتأثرون بهذا الواقع بحلول عام

2025 إذا استمرت أنماط االستهالك الحالية.‏

وفي ذات اإلتجاه من المتوقع أن تتفاقم ندرة

المياه نتيجة لتغير المناخ وأن يؤدي ذلك إلى

ارتفاع درجات الحرارة في جميع أنحاء العالم فيما

بين 1،6 درجة مئوية و 6 درجات مئوية بحلول عام

‎2050‎وهذا التغيير يؤدي بدوره إلى أن يشهد %7

من سكان العالم انخفاضاً‏ بنسبة % 20 أو أكثر

في موارد المياه المتجددة.‏ ويقول التقرير إن الحد

من الفاقد و المهدر في األغذية يدعو إلى البحث عن

طرق إلستخدام المياه استخداماً‏ أكثر حكمة.‏

وتعمل منظمة الفاو حالياً‏ مع البلدان المختلفة

لضمان استخدام المياه في الزراعة بصورة أكثر

كفاءة وإنتاجية وإنصافاً‏ ومراعاة للبيئة ويعتمد ذلك

على إنتاج المزيد من الغذاء مع استخدام كميات

أقل من المياه،‏ وبناء قدرة المجتمعات الزراعية

على التصدّ‏ ي للفيضانات والجفاف،‏ وتطبيق

تقنيات المياه النظيفة التي تحمي البيئة.‏

... مرة أخرى أزف التهاني لجميع منتسبي أراسكو

راجياً‏ اهلل تعالى أن تتحقق جميع أمانيهم الشخصية،‏

وأمنياتي أن تتوالى نجاحات الشركة في كل

المستويات وتكون دائماً‏ في المقدمة.‏ و ليس ذلك

على اهلل ببعيد.‏

رئيس التحرير

فهد الشهري

2


الرئيس التنفيذي في رسالته الدورية:‏

أراسكو من الشركات المبادرة في دعم توجهات

الدولة لتوطين الوظائف بالمملكة

استراتيجيتنا في التوظيف تنسجم تماماً‏ مع أهداف رؤية المملكة

2030 وبرنامج التحول الوطني 2020

مازالت الجهود تتواصل والخطي تتسارع بثقة

تامة في عملية توطين الوظائف بالمملكة

عن طريق إحالل الكوادر السعودية المؤهلة

داخل القطاعين العام والخاص وذلك انسجاماً‏

مع رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول

الوطني 2020 الذي يستهدف توفير 220

ألف فرصة عمل لأليدي العاملة السعودية

سنوياً‏ وذلك ضمن برامج طموحة لسعودة

الوظائف في جميع القطاعات االقتصادية،‏

والخدمية،‏ والتنموية،‏ وقد تمكنت وزارة

العمل والجهات المعنية بهذا األمر حتى

اآلن من تحقيق نجاحات مقدرة في هذا

الخصوص حيث جعلت الوزارة برامج توطين

الوظائف هدفاً‏ أساسياً‏ لها في جميع

خططها اآلنية والمستقبلية.‏ وفي اإلتجاه

نفسه يعمل صندوق تنمية الموارد البشرية

بالمملكة على دعم تلك الجهود وتأكيد

حق السعوديين والسعوديات في الحصول

على فرص العمل المناسبة داخل القطاعين

العام والخاص وذلك تماشياً‏ مع أنظمة

العمل بالمملكة.‏ وكانت أراسكو مواكبة

لجميع البرامج الخاصة بتوطين الوظائف

في المملكة وداعمة للتوجهات التي تقوم

بها وزارة العمل والجهات المختصة إلتزاماً‏

منها باالستراتيجية العامة للدولة في مجال

التوظيف ودعماً‏ للجهود المبذولة في هذا

الخصوص.‏

الزمالء االعزاء

تأسست الشركة في العام ‎1983‎م ظلت

اإلدارات المتعاقبة على أراسكو تضع توظيف

العنصر السعودي على رأس أولوياتها وذلك

ترجمة لرسالتها الوطنية الهادفة إلى تمكين

الكوادر الوطنية من شغل الوظائف في

الشركة وتلقي الدورات التدريبية التي ترفع

من قدرات ومهارات هذه الكوادر في جميع

المجاالت،‏ كما توفر الشركة ميزات استثنائية

لجميع العاملين بها ال سيما الوطنيين

منهم وكان نتاج هذا االهتمام المستمر بروز

مجموعات متميزة من العناصر السعودية

التي استطاعت خالل فترة وجيزة اثبات وجودها

في كل المواقع التي شغلتها واستطاعت

اكتساب الخبرات الالزمة من العناصر العربية

واألجنبية التي ساهمت في جميع مراحل

تطور الشركة وكان لها بصمات واضحة في

جميع القطاعات ومازالت أراسكو تعمل

على فتح أبوابها أمام الشباب السعوديين،‏

والشابات السعوديات من اجل االلتحاق بها

في عدد غير محدود من الوظائف اإلدارية،‏

والفنية،‏ والتقنية وجميع المجاالت الدقيقة.‏

وسوف تشهد الفترات القريبة القادمة زيادة

مضطردة من معدالت العناصر المحلية داخل

منظومات العمل بالشركة تحقيقاً‏ لألهداف

الوطنية ودفعاً‏ لبرامج توطين الوظائف

بالمملكة،‏ ويتم ذلك وفق خطة منهجية

نابعة من قناعات اإلدارة الراسخة بضرورة

العمل الجاد لتنفيذ برامج السعودة عبر

خطوات منظمة تجعل من العناصر السعودية

المستوعبة بالشركة أضافات نوعية في

قطاعاتها االنتاجية.‏ ولعل هذا التوجه بدأ اآلن

يظهر جلياً‏ في األعداد المقدرة من الموظفين

الوطنيين المنتسبين ألراسكو خالل السنوات

األخيرة.‏

الزمالء االعزاء

أنطالقاً‏ من الجهود التي تبذلها الدولة في

توطين الوظائف وفتح فرص العمل أمام

المواطنين السعوديين جاءت استراتيجية

أراسكو منسجمة وداعمة لهذه التوجهات ,

ومستجيبة لخططها في استيعاب الكوادر

الوطنية المؤهلة داخل مختلف قطاعات

الشركة،‏ ويظهر هذا التوجه من خالل البرامج

الموسعة التي قامت بها أراسكو خالل

السنوات الماضية بغرض االحالل واإلبدال التي

شهدتها الوظائف القيادية في جميع قطاعات

الشركة االنتاجية والتشغيلية واللوجستية

حيث أنه تم سعودة هذه المواقع بنسبة

مقدرة حتى اآلن،‏ وهذا التوجه الذي تمضي

فيه الشركة ال يقتصر على الوظائف القيادية

التي تشمل مدراء اإلدارات،‏ ورؤساء القطاعات

وحسب بل أن الشركة ماضية في عملية

التوطين بجميع الوظائف العمالية و التقنية

و غيرها وذلك وفق خطة مدروسة تستوعب

التغيرات وتنسجم مع األهداف العامة للدولة

في قطاع انتاج الغذاء.‏

الزمالء االعزاء

حالياً‏ تعمل أراسكو التي تصنف بين أكبر مائة

شركة سعودية وتسعى وفق استراتيجيتها

أن تكون المصدر األساسي لسلسلة

اإلمدادات الغذائية بمنطقة الخليج والشرق

األوسط بحلول عام 2020 وذلك استناداً‏

لبرامج التوسع الضخمة التي تشهدها

الشركة في جميع قطاعاتها وفي هذا

األثناء تولي أراسكو اهتماماً‏ خاصاً‏ بتوفير

المزيد من فرص العمل للشباب السعودي

وذلك بالتنسيق مع الجامعات،‏ والمؤسسات

ذات الصلة بالتعليم والتدريب سعياً‏ منها

في رفع قدرات الخريجين وتطوير الكفاءات

الوطنية ومضاعفة مساهمتها في تعزيز

نمو االقتصاد الوطني.‏

3


مستقبل أراسكو

لقاء عن قرب مع الشاب علي النخلي ..

أراسكو كانت حلم .. وتحقق

رؤسائي وزمالئي بالشركة كانوا خير عون لي

جاء انضمامه إلى أراسكو بعد أربع أعوام ونصف

العام قضاها في مجموعة سامبا المالية،‏ و كان

إلتحاقه بالشركة مرحلة أخرى من طموحه غير

المحدود.‏ يقول ضيفنا إن أراسكو تمثل لديه المستقبل

الذي كان يحمل به وهو يفتخر أن يكون واحداً‏ من

منتسبي هذه الشركة العمالقة.‏ ‏)أنا أراسكو(‏ أجرت

هذا الحوار مع الشاب علي النخلي بقطاع دجاج إنتاج

والمرشح إلدارة تطوير المنتجات بأراسكو األغذية،‏ و

وقفت على جوانب من حياته الشخصية والمهنية،‏

فإلى مضابط هذا الحوار:‏

أين كانت مراحلك التعليمية ؟

بعد انتقال والدي للعمل في منطقة الدمام كانت

دراستي اإلبتدائية والمتوسطة والثانوية بهذه

المدينة الرائعة ثم التحقت بعدها بجامعة الملك

سعود في الرياض حيث بدأت دراسة اللغة التركية

بكلية اللغات والترجمة إال أنني بعد سنة ونصف

السنة غيرت اتجاهي للدراسة في معهد االدارة

العامة و حصلت منه على دبلوم اللغة انجليزي

ودبلوم اإلدارة البنكية بتقدير جيد جيداً‏ وأدرس حالياً‏

بالمستوى السابع في جامعة الملك فيصل

للحصول على شهادة البكالريوس وأطمح نحو المزيد.‏

طموحاتي

ال تحدها حدود

متى وكيف وجدت طريقك إلى أراسكو ؟

كان انضمامي إلى أراسكو في العام ‎2012‎م بعد

عملي لمدة 4 سنوات ونصف العام بقسم خدمة

العمالء في مجموعة سامبا المالية وجاء ترشيحي

لإلنضمام ألراسكو عن طريق األستاذ الرائع والزميل

العزيز سهل المساعد مدير المشتريات وأجرى لي

مقابلة التوظيف الرئيس التنفيذي حينها األستاذ

الخلوق سليمان القعهيدان .

كيف وجدت معاملة رؤوسائك وزمالئك خالل

الفترة األولى من التحاقك بالعمل ؟

الحمدهلل كانت معاملة غلبت عليها روح األسرة

والفريق وال انسى في هذا المقام مديري

المباشر في العمل األستاذ سهل المساعد

الذي لم يبخل علينا بالتوجيهات والنصائح

والتشجيع على تطوير الذات.‏

ما طبيعة العمل الذي تقوم به في قطاع دجاج

انتاج؟

عند إلتحاقي بأراسكو عملت بقسم المشتريات في

قطاع األغذية،‏ وبعد سنتين ونصف تقريباً‏ تم ترشيحي

للعمل بقسم التسويق والمبيعات كمسؤول عن

النشاطات التسويقية حيث اتيحت لي فرصة عمل

العروض الترويجية وتنشيط العالمة التجارية لدجاج

إنتاج وتفعيلها داخل األسواق بالرياض،‏ والدمام،‏

والخبر ومتابعة المنافسين في هذا المجال والرد

على االستفسارات في وسائل التواصل االجتماعي

إضافة إلى قيامي بعملية اإلشراف على فعاليات

شركة أراسكو األغذية ومن بينها الذكرى العاشرة

على إطالق عالمة دجاج إنتاج.‏ كما تشمل وظيفتي

اإلشراف على سير المبيعات،‏ و وضع الثالجات،‏ ونقاط

البيع،‏ ومتابعة العمالء وتسجيل الزيارات لمقارهم

في الرياض،‏ الخرج،‏ و رماح،‏ و المزاحمية.‏

هل تلقيت أي دورات تدريبية داخل المملكة أو خارجها

خالل فترة عملك في أراسكو؟

من المعروف أن االستراتيجية العامة ألراسكو

تتضمن االهتمام المباشر بالشباب والحرص على

تطوير مقدراتهم ودعم مبادراتهم وهذا التوجه أتاح

لي مثل غيري من الشباب الحصول على عدد من

الدورات التدريبية الداخلية والخارجية من بينها دورة

خاصة باألساليب الفنية المتقدمة لقسم المشتريات

والعقود بالمركز البريطاني في دبي،‏ ودورات

متنوعة في مجال مهارات كتابة تقارير االعمال،‏ و

مهارات التواصل الفعال،‏ و إدارة ضغوظات العمل،‏ و

إدارة التوتر.‏

هل واجهتك أي صعوبات أو معوقات منذ انضمامك

إلى الشركة حتى اآلن ؟

أستطيع القول بكل صدق بأنني طيلة فترة عملي

بأراسكو وحتى اليوم لم تواجهني صعوبات تذكر

بل العكس تماماً‏ فإن بيئة العمل المتوفرة بالشركة

تجعل كل منتسب ألراسكو يؤدي عمله بسالسة

كبيرة ويستطيع تطوير نفسه في مجاله ألن الجميع

حريصين على تذليل العقبات وتخطي الصعوبات وفق

تخطيط مدروس،‏ وبرامج محكمة.‏

كيف ترى العالقات االجتماعية والتواصل بين

منتسبي الشركة؟

حقيقة،‏ أكثر ما يميز أراسكو هو العالقات والتواصل

االجتماعي األسري بين العاملين والموظفين واإلدارة

وهذا الوضع ينعكس إيجاباً‏ على مستوى األداء في

كل القطاعات اإلنتاجية.‏

ما عالقتك بالرياضة ... األدب .. الفنون؟

لست من ممارسي الرياضة بشكل دائم ولكني

متابع ومشجع ممتاز وعاشق للهالل،‏ كما أنني

أهتم بقراءة الروايات والقصص ولدي عالقة خاصة

مع النغم والطرب القديم السيما موسيقى

الثمانينات والتسعينات.‏

أتابع الرياضة .. وأحب القراءة ..

وأعشق الهالل!‏

كيف تنظر إلى وسائل التواصل االجتماعي ؟

أنا اسميها وسائل التباعد االجتماعي ألنها أثرت كثيراً‏

على العالقات األسرية الجميلة التي كانت في

السابق حيث أصبحت هذه الوسائط والمواقع بديالً‏

عن اللقاءات المباشرة و الزيارات،‏ وشغلت األصدقاء

عن بعضهم البعض وباتت مكاناً‏ للتفاخر والتباهي

ونشر األخبار المحبطة في كثير من األحيان.‏

كيف ينظر علي النخلي إلى المستقبل على

المستوى الشخصي والمهني ؟

أنا متفائل دائماً‏ الحمد هلل والغد يمثل لي كل ما هو جديد

ورائع ومثل كثيرين غيري طموحاتي الشخصية والمهنية

ال تحدها حدود وأسعى حالياً‏ لنيل أعلى الدرجات العلمية

حتى أتمكن من القيام بمهامي العملية وفق رؤية

مدروسة أستطيع من خاللها تقديم ما هو جديد ومفيد

لنفسي و لهذه الشركة بإذن اهلل تعالى.‏

4


أضواء

أراسكو تشارك بملتقى

اللوجستك )17( في البحرين

شارك رئيس قطاع أراسكو لوجستكس

المهندس خالد البكري ضمن ملتقى اللوجستك

بالشرق األسط ( 17( الذي عقد بالعاصمة

البحرينية المنامة خالل شهر مايو من العام

الحالي وشهد الملتقى حضور عدد من الخبراء

والمختصين العاملين في مجاالت الطيران،‏

والخدمات اللوجستية،‏ وصناعة النقل البحري

وخاطب الجلسة االفتتاحية التي تناولت ‏)تحسين

قدرات البني التحتية واالستثمار(‏ مساعد وكيل

وزارة النقل والمواصالت بمملكة البحرين يوسف

عيسى بوبشيت.‏

رئيس أراسكو لوجستكس خالد البكري استعرض

خالل مشاركته في الملتقى الدور المهم الذي

يلعبه قطاع اللوجستك ومساهمته الكبيرة

في دعم االقتصاد ومجابهة التحديات بالمملكة

العربية السعودية،‏ وقال إن أراسكو تعمل على

تطوير الكفاءة التشغيلية لهذا القطاع من أجل

دعم االقتصاد الوطني حتى يتسنى لها مواكبة

رؤية المملكة‎2030‎ مشيراً‏ إلى أن الشركة

تسعى إلى تقديم حلول لوجستية شاملة

للشركات العاملة بالمملكة العربية السعودية

في مجال الخدمات وكل مراحل سلسلة التوريد

فيما يخص قطاع النقل.‏

من جانبه تناول خبير عمليات اللوجستك ‏)أرنو

ستورم(‏ في مخاطبته للملتقى أهمية قطاع

الشحن في التجارة البحرية والتنمية االقتصادية

مشيراً‏ إلى القدرات الضخمة للشحن البحري في

ظل الزيادة المستمرة للسفن الناجمة عن ارتفاع

حجم التجارة الدولية،‏ والضغط الكبير لعمليات

الناقالت العالمية التي تدخل في الخدمة بصورة

مستمرة وما ينتج عنها من أحجام تجارية ضخمة

تسببت في زيادة الضغط على الشحن ومنها

الناقالت القادمة من الصين إضافة إلى عدم

استقرار األسعار والتراجع المستمر في أسعار

النفط.و رسم ستورم في استعراضه صورة

متكاملة لواقع الشحن البحري في الوقت

الحالي التحديات التي يواجهها هذا القطاع

الحيوي عالمياً.‏

كما شارك في الدورة ممثلون عن بنك االعتماد

والتجارة الدولي،‏ و)‏ غاك(،‏ وشركة النقل الجوي

البحريني وقدم مدير المبيعات والتسويق

بشركة طيران الخليج يحي بوالي عرضاً‏ إحصائياً‏

حول طيران الخليج وشركاء الشحن واسطول

الطائرات الذي سوف تستلمه الشركة خالل العام

‎2018‎م في سبيل مضاعفة قدرات الشحن لديها

حتى تصل إلى قرابة 200 ألف طن بحلول العام

‎2020‎م.‏ من جانبه أشار مدير المنطقة الحرة في

البحرين حمد فخرو إلى أن موقع البحرين يؤهلها

لالستحواذ على سوق الخليج الشمالي الذي

تصل قيمته السوقية إلى 1.2 تريليون دوالر

مع تزايد الخدمة اللوجستية بوصول 2.5 مليون

حاوية إلى ميناء خليفة بن سلمان وأرتفاع قدرات

المطارات من 8 إلى 14 مليون راكب واستقبال

3 ماليين طن من البطائع بجانب استقبال 1000

شاحنة يومياً‏ بعد اكتمال جسر الملك حمد في

العام ‎2023‎م زيادة على جسر الملك فهد الذي

يربط بين البحرين والمملكة العربية السعودية

حالياً.‏

تجدر اإلشارة إلى أن ملتقى الشرق األوسط في

مجال اللوجستك يعتبر حدثاً‏ مهماً‏ لمراجعة

المتغيرات في هذا الميدان و وضع الخطط

الالزمة بين الشركاء لمقابلة احتياجات التنمية

في المستقبل.‏

قياس جودة القمح

اتفق المختصين والخبراء على خمسة

عوامل فنية وفيزيائية يمكن من خاللها

تحديد جودة منتج القمح وعلى رأسها تأتي

كمية وجودة البروتين المركزة في القمح،‏

وفي جميع أنحاء العالم فإن الطحان الخبير

يبحث دائماً‏ عن هذه الخاصية قبل أن يبدأ في

تجهيز الخلطات المناسبة للمنتجات الغذائية

التي يكون القمح مكونها الرئيس،‏ كما أن

نسبة البروتين في الدقيق يمكن تحديدها

بقياس كمية النتروجين الموجودة عن طريق

استخدام جهاز ( كلدال ) بعد ضرب الناتج في

معامل ثابت هو‎5.7‎‏،‏ ولسرعة ودقة هذه

النتائج يتم استخدام األشعة فوق الحمراء

في عمليات استالم وارسال القمح إلى

الصوامع.‏ العامل األخر لتحديد جودة القمح

يتعلق باإلنتاجية التي يعتمد عليها في

عمليات البيع والشراء وتشكل مقياساً‏ لتغير

األسعار وفقاً‏ لنسبة االستخالص المتفق

عليها وتتأثر هذه النسبة في الغالب بكمية

اللب النشوي المتوفرة بالحبة ونسبة الخالة

والوزن النوعي.‏ و تشمل هذه المؤثرات - أيضاً‏

- كمية السميد المنتجة أثناء عمليات الدش

الثالث،‏ وحجم الحبة الذي يتم قياسه بجهاز

خاص لهذه العملية لتحديد حجم الحبوب داخل

الفصيلة الواحدة.‏ وآخر العوامل المؤثرة في

جودة القمح يختص بتحديد شكل الحبة وفرز

القمح الصلب من الطري وفي هذه الحالة

تخضع الحبوب لعمليات تصنيف عبر نظرية

تحليل األشكال واللوغريثمات.‏

عبد الرحمن الملحم

المستشار بشركة امداد

5


حوارات

رئيس مكتب اإلدارة االستراتجية بأراسكو م.‏ عبد العزيز الضراب:‏

أراسكو تستثمر في موظفيها!‏

حين تلتقي ثالثية التميز،و الطموح،‏ و

االجتهاد مع الرؤية الواضحة فال شيئ يقف

أمام تحقيق الذات .. هكذا تقول كل قصص

النجاح على المستوى الخاص والعام،‏

ونحسب أن رئيس اإلدارة االستراتيجية

بأراسكو المهندس عبد العزيز الضراب يدخل

في دائرة هذه الوصفة بجدارة.‏ رغم تواضع

الرجل في حديثه عن نفسه وتفاصيل حياته

الشخصية إال أن مسيرته المهنية القصيرة

بحساب الزمن والعامرة بالتفوق العلمي

والوظيفي تؤكد أنه عرف منذ البداية طريقه

نحو المهمة التي رسمها لنفسه فكانت

تطلعاته منسجمة تماماً‏ مع مقدراته.‏ ‏)أنا

أراسكو ) استوقف المهندس الضراب عبر هذا

الحوار الذي جمع بين الخاص والعام وتناول

أطرافاً‏ من تجربته في الشركة،‏ إضافة إلى

اهتمامات أخرى متفرقة،‏ فإلى وقائع الحوار:‏

أين كان مسقط راس المهندس عبد العزيز الضراب

و مراحل تعليمه االبتدائي والثانوي ؟

أنا أبن الرياض ولدت وترعرعت ومازلت أعيش

بين أهلي وأسرتي فيها،‏ وأنا الثاني من حيث

الترتيب داخل أسرتي.‏ حرص والدي و والدتي

منذ البداية كما هو األمر مع جميع أخوتي

على أن أتلقى تعليماً‏ مميزاً‏ لهذا كان التحاقي

بالمدرسة اإلبتدائية في وقت مبكر من عمري

وبدأت هذه المرحلة التعليمية بمدارس منارات

الرياض اإلبتدائية.‏ وفي هذه المرحلة من عمري

كنا نسافر كثيراً‏ في اإلجازات الصيفية إلى مدينة

جنيف حيث كان يعمل والدي باإلتحاد الدولي

لإلتصاالت ونقضي هناك أغلب أيام اإلجازة ثم

نعود إلى الرياض.‏

ما تأثير هذا الترحال عليك في هذه السن المبكرة

من عمرك؟

بالتأكيد وفر لي هذا الوضع فرصة حقيقية

للتعرف على اآلخرين خاصة وأن مدينة جنيف

كانت ومازالت ملتقى للناس من جميع أنحاء

العالم،‏ وشكل ذلك ساحة خصبة لالحتكاك مع

الثقافات األخرى واكتساب القدرة على التعامل

المتحضر واحترام الثقافات مع اإلعتزاز والتمسك

التام بثقافتنا اإلسالمية وتقاليدنا العربية،‏ وهذه

التجربة كانت وال زالت لها تأثيرها اإليجابي على

حياتي.‏

وماذا عن ذكرياتك الحية بالمرحلة اإلبتدائية؟

من األشياء التي كان لها أكبر األثر في مسيرتي

األكاديمية أنه خالل دراستي بالمرحلة اإلبتدائية

رشحتني المدرسة مع آخرين لإللتحاق بمؤسسة

الملك عبد العزيز ورجاله لرعاية الموهبين وذلك

لتفوقي بالمواد العلمية وتحديداً‏ الرياضيات

وكانت هذه تجربة فريدة من نوعها في ذلك

الوقت واستمرت حتى بداية المرحلة الثانوية

وكنا خالل هذه الفترة نشترك في عدد من

المسابقات والفعاليات التحفيزية التي تساهم

في التفوق لجميع الملتحقين بدورات ودروس

هذه المؤسسة.‏

كيف كان الحال أثناء فترة دراستك المتوسطة

والثانوية؟

مع دخولي الصف الرابع اإلبتدائي كان والدي

حينها قد عاد من جنيف لالستقرار في الرياض

بصورة نهائية وقام حينها بالمشاركة في

تأسيس شركة اإلتصاالت وعين نائباً‏ لرئيس

الشركة ومن هنا بدأت مرحلة جديدة في حياتي

مثل بقية أفراد األسرة اآلخرين واستمر الحال على

هذا المنوال حتى تخرجي من المدرسة الثانوية

بتفوق وهكذا كان الحال معي في كل مراحل

دراستي والحمد هلل .

نهاية المرحلة الثانوية تعتبر مفترق طرق ألي

طالب،‏ كيف كان توجهك في اختيار مسار حياتك

الجامعية وما مدى تأثير األسرة في هذا

الخصوص؟

أذكر أن معدل تخرجي من المرحلة الثانوية كان

%99 كما حصلت على تقدير متميز في إمتحان

القدرات وتوفرت لي عدة فرص للدراسة بالخارج

ولكني فضلت االلتحاق بجامعة البترول لدراسة

الهندسة وقد شجعني على هذا االختيار أن عدداً‏

من أبناء أسرتي الكبيرة كانوا يدرسون في هذه

الجامعة فزادت رغبتي في االلتحاق بها،‏ وبعد

السنة التحضيرية األولى دخلت في صراع مع

نفسي حول التخصص الذي يجب أن أختاره في

الكلية ما بين الهندسة واإلدارة واستشرت والدي

في هذا األمر إال أنه لم يوجهني نحو أي واحد من

6


حوارات

المجالين فجاء اختياري الذاتي لهندسة النظم

عن قناعتة مني بذلك حيث أن هذا التخصص

يجمع بين الهندسة واإلدارة في آن واحد وبالفعل

واصلت دراستي في هذا المجال وكنت متحمساً‏

جداً‏ لهذه الدراسة حتى أنني كنت كثيراً‏ ما أطلب

من إدارة الكلية ساعات أكثر من الساعات التي

يتم وضعها للفترات الدراسية وهذا األمر جعلني

أنهي هذه المرحلة قبل السنوات المقررة ورغم

ذلك تخرجت بمرتبة الشرف والحمد هلل.‏

هل انطلقت مباشرة بعد دراستك الجامعية نحو

الحياة العملية أم كان لك إتجاه آخر؟

كنت خالل دراستي الجامعية قد عملت فترات

تدريبية مع شركة ( جي اتش سي (، وبعد

تخرجي مباشرة التحقت بوظيفة رسمية بمكتب

التخطيط االستراتيجي داخل شركة طيران ناس

وحينها كانت الشركة تمثل الضلع الثالث لشركات

الخطوط بالمملكة بجانب سما والخطوط

السعودية،‏ وشكلت هذه المرحلة بداية عالقتي

مع الخطط االستراتيجية على أرض الواقع وقد

حظيت في تلك الفترة بالعمل مع عدد كبير

من الخبراء والمختصين في هذا المجال وال زلت

أحتفظ بكثير من الفضل بعد اهلل تعالى لهؤالء

الخبراء وأدين لهم بالتجربة العملية المميزة

التي اكتسبتها في ذاك الوقت.‏

إذاً‏ كيف كانت حيثيات انضمامك إلى أراسكو؟

رغم أن عملي بشركة طيران ناس كان بداية

مشجعة في مقتبل حياتي المهنية إال أنني

كنت وقتها أبحث عن األفضل ولظروف معينة

أحاطت بشركات الطيران في ذلك الوقت فكرت

ببديل وظيفي أكثر استقراراً‏ وأماناً‏ وكانت الفرصة

أمامي عبر معرض توظيف لشركة آراسكو

وبالفعل تقدمت بسيرتي المهنية للشركة

وكان أول من قابلته رئيس اإلدارة االستراتيجية

وقتها األستاذ عبد العزيز مساعد المساعد الذي

يشغل اآلن منصب رئيس شركة إعمار العالمية

بمجموعة أراسكو وكان في ذلك الوقت يباشر

تأسيس هذه اإلدارة المستحدثة بالشركة وكنت

أول موظف بها وال أنسى كلماته المشجعة

حتى اليوم حين قال لي ( نحن أمام تجربة جديدة،‏

ومشروع تحول ضخم ويجب أن نكون على

مستوى الطموحات والتطلعات(‏ وبالفعل بدأنا

العمل بهذه الروح والشهادة هلل كان عبد العزيز

المساعد شعلة من النشاط والحيوية ومثاالً‏

للعطاء غير المحدود فهو رجل مميز في كل

شيئ ومهني من الطراز األول وهذه شهادة

الجميع.‏

بيئة العمل الممتازة والتعلم

المستمر واالحترام من أهم

مقومات نجاح الشركة

ما الذي لفت انتباهك بمجرد وصولك إلى

أراسكو؟

بيئة العمل النظيفة هي أكثر ما يلفت كل من

ينضم إلى أراسكو واستطيع القول بكل ثقة

ودون تحيز إن أراسكو بال منازع - هي الشركة

األكثر تميزاً‏ في هذه الناحية بين جميع الشركات

العاملة بالمملكة اليوم،‏ وهذا التميز ليس وليد

صدفة بل عمل متكامل يتنزل من الرئيس التنفيذي

إلى أصغر موظف بالشركة،‏ واألمر اآلخر هو حرص

إدارة الشركة على استدامة التعلم والتعليم

لجميع منتسبيها إضافة إلى المشاريع والبرامج

الضخمة التي تنفذها الشركة وفق خطط

مدروسة في جميع القطاعات،‏ والشيئ األكثر

أهمية في هذا الخصوص هو قيمة االحترام

التي يلمسها الجميع داخل الشركة وهذا بدوره

ساهم ويساهم كثيراً‏ في تطوير األداء وتشجيع

المبادرات على مختلف المستويات.‏

الخطط االستراتيجية لشركة أراسكو تحظى

باهتمام خاص داخل وخارج المملكة..‏ باعتبارك

عضو مؤسس لإلدارة االستراتيجية بالشركة

ورئيس لها حالياً‏ ما السر وراء هذا التميز في هذا

الجانب؟

قبل كل شيئ يجب االعتراف بأن أراسكو تستثمر

في موظفيها وكل منتسبيها وتجتهد كثيراً‏

في تطوير قدراتهم وتنمية مهاراتهم ومن

هنا فإن اإلدارة االستراتيجية بالشركة استلهمت

هذا التوجه وعملت منذ البداية على إحداث

طفرات نوعية في هذا المجال.‏ وتميز التخطيط

االستراتيجي ألراسكو ليس وليد مرحلة معينة

من تاريخ هذه المؤسسة العمالقة بل أن

تأسيس شركة زراعية في بلد تشح فيه المياه

مثل المملكة هو في حد ذاته تحد غير مسبوق

والنجاح فيه محفوف بالمخاطر على عكس

الشركات التي قامت على تصنيع وتجارة

المنتجات والمشتقات البترولية لذلك فإن نجاح

أراسكو هو فريد من نوعه ومن هنا جاء تميزها

في كل شيئ وكان البد لإلدارة االستراتيجية في

الشركة أن تكون على قدر هذا التميز وأن تعمل

على أيجاد الكفاءات التنافسية في مجالها،‏

ومكتب اإلدارة االستراتيجية يمثل الذراع الذي

يساعد قطاعات األعمال والقطاعات المساعدة

لصياغة استراتيجيات فعالة تستند على أفضل

7


حوارات

الممارسات المتوفرة عالمياً‏ في هذا المجال،‏

وفوق هذا وذاك فإن أراسكو كانت دائماً‏ تسبق

األحداث،‏ وتقدم الحلول الفعالة والبدائل المبتكرة

بصورة ممتازة ومتميزة مما أهلها لنيل ثقة

الجميع وجعلها من المؤسسات الوطنية

الداعمة الستراتيجيات الدولة في التخطيط

والتنفيذ ولعل الفرق شاسع جداً‏ بين أراسكو

واآلخرين على مستوى وضع االستراتيجيات وهذا

كله ناتج من وضوح الرؤية لدى قيادة الشركة

واستقرائها الجيد للمستقبل،‏ ومقدرتها على

مواكبة التطورات الداخلية والخارجية.‏

الشركة سبقت األخرين في

التخطيط االستراتيجي الفعال

الذي يستجيب لتوجهات الدولة.‏

بعيداً‏ عن الجانب المهني والمكتبي .. ما عالقة

عبد العزيز الضراب بالقراءة؟

كنت منذ صغري على عالقة جيدة بالكتب

والقراءة وقد شجعتني والدتي كثيراً‏ في هذا

اإلتجاه وكانت تحرص على مدي بالكتب التاريخية

وكتب السيرة سعياً‏ منها إلثراء معرفتنا بالجوانب

المشرقة في تاريخنا العربي واإلسالمي وقد

كان لهذا األمر أكبر األثر في تكوين شخصيتي

منذ المراحل األولى في حياتي وكذلك الحال

كان مع بقية أخوتي،‏ أما حالياً‏ وبسبب ضغط

الحياة والمشغوليات أصبحت أميل إلىى قراءة

ملخصات الكتب ذات العالقة بإدارة األعمال

وفن القيادة وأنا ( مدمن ) على متابعة األخبار

االقتصادية والسياسية ومستجدات األحداث.‏

والسفر؟

ال بمكن أن أصف نفسي بالشخص الرياضي حالياً‏

على مستوى الممارسة الفعلية لكن في

الماضي كنت أمارس لعبة األسكواتش واآلن

أكتفي برياضة المشي مع العائلة بل أحياناً‏ أفضل

عقد بعض االجتماعات الخفيفة مع مجموعة من

الزمالء ونحن نمارس رياضة المشي.‏

بطبعي أحب السفر والتعرف على بالد جديدة

وثقافات مختلفة ولعل هذه أصبحت عادة لي

منذ طفولتي وحالياً‏ أسافر كثيراً‏ والسياحة مع

العائلة برنامج سنوي تقريباً.‏

ما المساحة التي تحتلها مواقع التواصل

االجتماعي ضمن ساعات يومك؟

عالقتي بمواقع التواصل االجتماعي يمكن

وصفها بالمحدودة مقارنة مع اآلخرين وال تصل

إلى حد اإلدمان مثل حالي مع متابعة األخبار

ولكني أتفاعل في إطار محدود يمكني من

معرفة ما يدور حولي ويجعلني غير منقطع عما

يدور في محيطي.‏

لو عاد بك الزمن إلى الوراء هل تتمنى أن تغير

مسار حياتك العلمية و المهنية؟

أبداً‏ .. أنا راضى كل الرضا عن خياراتي العلمية

والمهنية وسعيد بما حققته من نجاح متواضع

وأسعى إلى تحقيق المزيد على المستوى

المهني والعلمي.‏

بعد هذه السنوات من العمل في اراسكو هل

يشعر المهندس الضراب بالرضا الوظيفي؟

بعيداً‏ عن كل الحسابات المادية،‏ نعم أنني في

غاية الرضا عن وجودي بالشركة التي توفر لي

بيئة عمل ممتازة بكل المقاييس بجانب التعلم

والنمو الوظيفي المضطرد.‏

ما أجمل هدية في حياة عبد العزيز الضراب؟

بال شك إبنتي سارة ذات الثالث سنوات هي أجمل

شيئ في حياتي.‏

أنا مدمن على متابعة األخبار

االقتصادية والسياسية

أين هي الرياضة في قائمة اهتماماتك؟

8


أخبار أراسكو

المدير التنفيذي يزور مسلخ ‏"إنتاج"‏ ويشيد باألداء ويوجه برفع الكفاءة

سجل الرئيس التنفيذي ألراسكو د.‏ عبد الملك

الحسيني زيارته الربع سنوية إلى مسلخ

دجاج ‏"إنتاج"‏ رافقه خاللها مدير الخدمات

المشتركة األستاذ شايع الشكرا،‏ ومدير

اإلدارة االستراتيجية المهندس عبد العزيز

الضراب،‏ ونائب اإلدارة المالية لقطاع األغذية

األستاذ عواد.‏ وكان في استقبال الوفد

نائب رئيس مصنع دجاج إنتاج األستاذ نايف

الضحياني وعدد من المسؤولين بالمصنع.‏

في بداية الزيارة قام الرئيس التنفيذي

ومرافقيه بجولة داخل المصنع تفقد خاللها

الحسيني سير العمل بمنطقة استقبال

الدجاج الحي واستمع إلى شرح مفصل عن

المراحل األولية لإلنتاج ثم انتقل بعدها إلى

قسم التعبئة والتغليف التي تسبق مرحلة

تعبئة الدجاج في الشاحنات المبردة بغرض

التوزيع على األسواق.‏ بعد هذه الجولة التي

شملت مختلف أقسام المصنع الداخلية قام

المدير التنفيذي بطواف على على منطقة

إتالف الدجاج النافق خارج المصنع ، كما تفقد

محطة معالجة المياه الناتجة عن عمليات

اإلنتاج ووقف على كيفية استخدامها في

ري المسطحات الخضراء خارج المصنع.‏

الرئيس التنفيذي عقد خالل هذه الزيارة

اجتماعه ربع السنوي مع المسؤولين

بمسلخ دجاج إنتاج وخلص االجتماع إلى نتائج

فاقت التوقعات الواردة ضمن الخطة العامة

للشركة،‏ وفي نهاية الزيارة وجه المدير

التنفيذي إدارة المصنع بضرورة العمل على

تحسين بيئة العمل وزيادة كفاءة اإلنتاج في

جميع أقسام المصنع.‏

وفد من دولة البرازيل يسجل زيارة إلى أراسكو

سجل وفد من رجال األعمال والمال البرازليين

برفقة عدد من المسؤوليين في سفارة البرازيل

لدى المملكة العربية السعودية زيارة إلى مقر

أراسكو في الرياض التقى خاللها المدير التنفيذي

للشركة د.‏ عبد الملك الحسيني،‏ ومدير اإلتصال

المؤسسي فهد الشهري،‏ ومدير االستثمار

خالد الربيعان،‏ ونائب الرئيس للشحن بالشركة

أنور العتيقي.‏ وهدفت الزيارة إلى عرض الفرص

االستثمارية المتوفرة بالمملكة والبرازيل في

مجاالت صناعة األغذية ، حيث قدم الوفد الزائر

عرضاً‏ متكامالً‏ حول اإلمكانات البشرية والتقنية

والفرص االستثمارية بدولة البرازيل وتطلع

الشركات البرازيلية إلى إبرام شراكات عمل مثمرة

مع رصيفاتها بالمملكة،‏ كما استمع الوفد الزائر

إلى شرح مفصل من مدير األستثمار خالد الربيعان

أوضح من خالله اإلمكانات المتوفرة لدى أراسكو

في مختلف قطاعاتها اإلنتاجية مستعرضاً‏ في اللقاء المراحل المتقدمة التي وصلت إليها الشركة

في مجالها،‏ وحرصها على تطبيق أقصى معايير الجودة العالمية في جميع عملياتها اإلنتاجية.‏ من

جانبه عبر رئيس الوفد البرازيلي الزائر عن إعجابه بالتطور الذي حققته أراسكو مبدياً‏ استعداده لفتح آفاق

واسعة مع الشركة ونظيراتها في البرازيل.‏

9


أخبار أراسكو

أراسكو تشارك بمخيم الرياض البيئي

شاركت أراسكو مؤخراً‏ ضمن مخيم الرياض

البيئي الذي تنظمه اإلدارة العامة لشؤون

الزراعة بمنطقة الرياض بروضة الخفس

الجنوبية برعاية وزارة البيئة والمياه والزراعة

تحت شعار ) بيئتي مسؤوليتي(‏ ويستهدف

المخيم زراعة 4 مليون شجرة خالل الثالث

سنوت القادمة حتى العام ‎2020‎م.‏ مدير عام

اإلدارة العامة لشؤون الزراعة بمنطقة الرياض

الدكتور ماجد الفراج قد أشاد بدور أراسكو

لدعمها البرامج البيئية والتوعوية التي تفيد

المجتمع وقد قال إن مخيم ( أزرع شجرة

) يعتبر مناسبة مهمة لألطفال وذويهم

للتعرف على أهمية الشجرة ومساهمتها

في الحفاظ على المحيط البيئي بصورة

عامة،‏ وأشار الفراج إلى أن الطفل يمكنه من

خالل تجربة المخيم إختيار واحد من القوالب

باسمه والقيام بزراعة بذرة وريها بالماء على

الطبيعة وعرضها داخل جناح الوزارة ويتم بعد

ذلك نقل جميع الغرسات إلى مشتل الوزارة

وتوزيعها بالمناطق المستهدفة في خارطة

تنمية الغطاء النباتي بالمنطقة.‏ وتشارك

في المخيم عدد من الجهات الحكومية

إضافة إلى المؤسسات والشركات الخاصة،‏

والجمعيات التعاونية البيئية،‏ وبعض الروابط

الخضراء،‏ وشهدت الفعالية ورش عمل شارك

فيها مجموعة من الخبراء،‏ والمختصين،‏

والمهتمين بالشأن البيئي،‏ كما يتخللها

حملتي تشجير ونظافة بحي الروضة واألحياء

المجاورة بجانب حمالت توعوية ميدانية.‏

بونجي األمريكية توقع مذكرة تفاهم مع أراسكو لدخول سوق الحبوب بالمملكة

كشف مصدر مطلع ل ( رويترز(‏ أن شركة بونجي

األمريكية العاملة في مجال تجارة السلع الزراعية

تسعى إلى الحصول على حصة من صفقة مطاحن

الحبوب في المملكة بعد إعالن المؤسسة العامة

للحبوب السعودية عن خصخصة هذا القطاع مؤخراً.‏

وتعتبر بونجي األمريكية الشركة العالمية الثانية من

نوعها التي تبدئ اهتماماً‏ كبيراً‏ لدخول سوق صناعة

طحن القمح والشعير بالمملكة العربية السعودية.‏

وفي السياق نفسه وقعت شركة بونجي مذكرة

تفاهم مع أراسكو بغرض دخول سوق تجارة وتصنيع

الحبوب في المملكة حيث سجل وفد من الشركة

بصحبة قيادات أراسكو زيارات شملت صوامع الغالل

في الرياض،‏ والدمام،‏ والخرج،‏ والمدينة المنورة.‏ يذكر أن

إتفاقاً‏ سابقاً‏ جرى إبرامه في شهر مارس الماضي بين

شركة آرشر دنييلز ميدالند األمريكية لألنشطة الزراعية

وشركة المراعي السعودية في ذات الخصوص.‏

تجدر اإلشارة إلى أن مؤسسة الحبوب السعوديةأكبر

مشتر للقمح والشعير في العالم - ترتب حالياً‏ لبيع

أنشطة أربعة كيانات تابعة لها مع االحتفاظ بكيانات

أخرى،‏ وذلك ضمن خطة المؤسسة لخصخصة هذا

القطاع الحيوي بالمملكة.‏

10


أخبار أراسكو

إدارة التأمين في أراسكو تبرم إتفاقاً‏ مع شبكة ( ميدغلف ) لتوسيع

شبكة عالج موظفيها خارج المملكة

حرصاً‏ من إدارة أراسكوعلى تقديم أفضل الخدمات

لمنتسبيها في جميع قطاعاتها قامت إدارة

التأمين بالشركة بتوزيع تعميم أعلنت من خالله

توصلها مؤخراً‏ إلى أتفاق مع شركة ‏)ميدغلف(‏

بتوسيع خدمات التأمين الطبي لصالح موظفي

أراسكو لتشمل عدداً‏ من المستشفيات خارج

المملكة العربية السعودية في كل من

المملكة األردنية الهاشمية،‏ ولبنان،‏ والبحرين،‏

ودولة األمارات العربية المتحدة ‏،والهند.‏ وذكر

التعميم أن هذه الخطوة تتيح لمنتسبي أراسكو

استخدام بطاقات التأمين الطبي لكافة الفئات

وفقاً‏ لبعض الشروط الخاصة بهذا الغرض وحسب

قائمة المراكز الطبية والمستشفيات المدرجة

في هذا اإلتفاق.‏

واستناداً‏ إلى اإلتفاق المذكور فإن منتسبي

الشركة يمكنهم االستفادة من الخدمات المقدمة

في المشافي األردنية بالعيادات الخارجية أو

التنويم بنسبة تحمل ال تزيد عن %15 من تكلفة

العالج،‏ كما أن تكلفة العالج تعتمد بالكامل وفقاً‏

لألسعار المعمول بها هناك،‏ و على الموظف

المستفيد من هذه الخدمة استالم نموذج

التحويل إلى المستشفى من خالل التواصل مع

( ميدي فيزا باألردن(.‏

أما العالج في لبنان فهو مخصص لحاالت التنويم

فقط وذلك بنسبة تحمل قدرها %15 من تكلفة

العالج دون حد أعلى،‏ ويشمل الحاالت الطارئة

وغير الطارئة ويلزم الموظف الحصول على

الموافقة المسبقة من شركة ميدي فيزا قبل

يومين من موعد التنويم بالمستشفى للحاالت

غير الطارئة وخالل 24 ساعة إذا كانت الحالة طارئة،‏

علماً‏ بأن اعتماد تكلفة العالج الكلية يتم وفق

األسعار المعمول بها داخل شبكة المستشفيات

المعتمدة بالمملكة العربية السعودية وبالتالي

يجب أن يقوم المريض بسداد فرق األسعار في

تكلفة العالج مباشرة لمرفق العالج في لبنان.‏

وتضمن الجزء الثالث من اإلتفاقية توفير الخدمات

الطبية والعالجية لموظفي الشركة في كل

من دولة اإلمارات العربية المتحدة،‏ ومملكة

البحرين،‏ والهند وذلك وفق شروط تطابق

الشروط المعمول بها بالمستشفيات المعتمدة

بالمملكة،‏ مثل مراجعة العيادات الخارجية بنسبة

تحمل ال تتجاوز %10 من التكلفة بحد أقصى للزيارة

يصل إلى 100 ريال سعودي ، وبدون نسبة

تحمل أو مبلغ مشاركة بالنسبة لحاالت التنويم،‏

وتعتمد التكلفة الفعلية للعالج بصورة كاملة

بالمستشفى المعني في هذه الدول الثالث.‏

وأشار اإلتفاق إلى أمكانية استعادة المصروفات

العالجية النقدية بعد أن يقوم الموظف المستفيد

بإرسال المستندات المطلوبة عبر البريد االلكتروني

إلى شركة التأمين التي ستقوم من جانبها بإجراء

عملية التسوية وفقاً‏ لصور هذه المستندات التي

يجب أن تشمل التقرير الطبي،‏ ومستندات الصرف

‏)الفواتير(،‏ ونتائج الفحوصات،‏ و وصفات الدواء،‏

إضافة إلى تقرير مغادرة المستشفى،‏ وصورة

من الموافقة المسبقة لحاالت التنويم.‏ ويحق

لشركة التأمين طلب أصل هذه المستندات إذا لزم

االمر وإذا عجز الموظف عن تقديمها خالل 21 يوماً‏

من تاريخ الطلب يحق للشركة رفض المطالبة أو

استرداد مبلغها في حالة اذا كان قد تم سدادها

للمو ظف .

من المفيد ذكره أنه عند حدوث إي مشكلة أثناء

وجود المريض بالمستشفى يجب عليه االتصال

الفوري بشركة التأمين على الرقم المجاني

.8001248844

الشركة تنظم يوماً‏ خاصاً‏ الستقبال التهاني بمناسبة عيد الفطر المبارك

نظمت أراسكو برنامج معايدة لمنتسبيها بمناسبة

عيد الفطر المبارك في أول يوم عمل رسمي عقب

انتهاء فترة عطلة العيد في الثاني من يوليو

الحالي و استقبلت إدارة الشركة خالل هذا البرنامج

التهاني من الموظفين والزوار بهذه المناسبة

السعيدة وذلك في كل من الرياض والخرج والدمام

وفق برنامج زمني محدد.‏ وتدافع الموظفين إلى

المواقع التي أعلنتها اإلدارة للمعايدة معبرين عن خالص سعادتهم و تبريكاتهم في هذا اليوم متمنين

للشركة دوام التقدم واالزدهار.‏ ويأتي تنظيم هذا البرنامج في إطار حرص إدارة أراسكو على تقوية الروابط

االجتماعية ومد أواصر التواصل بين منتسبيها في كل المناسبات.‏ وكل عام والجميع بخير.‏

11


فعاليات

أراسكو تنظم يوماً‏ ترفيهياً‏ خاصاً‏ ألطفال الموظفين

حرصاً‏ من أراسكو على توفير بيئة عمل

مثالية،‏ واهتماماً‏ من إداراتها بمشاركة

جميع منتسبيها في برامجها االجتماعية،‏

وأنشطتها الترفيهية نظمت الشركة في

الحادي عشر من شهر مايو الماضي برنامجاً‏

خاصاً‏ بموظفي الشركة وأفراد أسرهم حمل

شعار ( مع عائلتي (. وكانت إدارة الموارد

البشرية قد دعت الموظفين إلى المشاركة

في هذا النشاط االجتماعي بالتسجيل عبر

موقع الشركة لتسهيل عملية التنظيم .

واستهدف البرنامج األطفال من عمر 4 سنوات

وحتى 12 سنة.‏ و وجدت فكرة البرنامج تجاوباً‏

كبيراً‏ من قبل موظفي الشركة وظهر ذلك

من خالل الحضور الكبير لألطفال الذين قاموا

12


فعاليات

بجولة شملت مكاتب ذويهم تعرفوا من

خاللها على زمالئهم في العمل،‏ وتوجهوا

بعدها إلى الطابق الثالث في مقر الشركة

وشاركوا جميعاً‏ في الحفل الترفيهي الذي

أقيم بهذه المناسبة وتلقوا فيه الهدايا

وأمضوا وقتاً‏ ممتعاً‏ في رفقة آبائهم،‏ وأشاد

موظفو الشركة بهذه المبادرة االجتماعية

وقالوا إنها كانت لفتة بارعة من قبل إدارة

الشركة.‏

13


منوعات

ماليزيا ماض عريق .. وحاضر مدهش

تعتبر دولة ماليزيا واحدة من أهم الوجهات السياحية

بين دول شرق القارة األسيوية،‏ وتحتل التصنيف التاسع

عالمياً‏ واألولى على مستوى شرق آسيا في هذا

المجال.‏ وتعد السياحة بماليزيا مصدر أساسياً‏ لإليرادات

الحكومية وتصل مساهمتها الكلية إلى %7 سنوياً‏ من

الدخل القومي ومن هنا كان االهتمام الكبير من جانب

الدولة بهذا القطاع الحيوي،‏ وتكريس الجهود من اجل

توسيع وترقية بنياته التحتية،‏ وتحسين مقومات

ازدهاره،‏ وتطوير آليات الترويج له داخلياً‏ وخارجياً،‏ و وضح

هذا التوجه جلياً‏ في تشجيع الدولة الماليزية لألطر

السياحية من خالل وزارة الثقافة والفنون والسياحة

منذ العام ‎1987‎م حيث شكل هذا القطاع رافداً‏ مهماً‏

في تجاوز األزمة المالية التي اجتاحت البالد في العام

‎2008‎م.‏

أرقام وزوار

منذ أواسط ثمانينات القرن الماضي أصبحت السياحة

في ماليزيا رقماً‏ ال يمكن تجاوزه على المستوى

االقتصادي واالجتماعي والثقافي ليصل عدد السواح

الذين استقبلتهم ماليزيا في العام ‎2014‎م إلى

أكثر من 27 مليون زائر بمردود اقتصادي بلغ %7.99

من الدخل القومي للدولة وشكل القادمين من

سنغافورة،‏ وتايلند،‏ وإندونيسيا،‏ والصين،‏ وسلطنة

بروناي،‏ والهند،‏ والفلبين،‏ وأستراليا،‏ واليابان،‏ وإنجلترا

المجموع األكبر من عدد السائحين الذين استقبلتهم

ماليزيا في هذه الفترة،‏ ومؤخراً‏ أصبحت المقاطعات،‏

والمدن الماليزيا وجهات مفضلة لدى السواح من

الدول العربية السيما الخليجية منها بعد أن وجدوا

في هذا البلد اإلسالمي المتطور مكاناً‏ مريحاً‏

ومضيافاً‏ لقضاء عطالتهم مع أسرهم مقارنة ببلدان

أروبا وأمريكا،‏ وذلك بعد الحمالت التسويقية الذكية

التي أطلقتها الحكومة للسياحة في ماليزيا عبر

مجموعة كبيرة من المواقع اإللكترونية التي تم

إنشائها خصيصاً‏ لهذا الغرض .

كوااللمبور

تعتبر العاصمة كوااللمبور المسماه بمدينة الحدائق

من أشهر المدن الماليزية في المجال السياحي حيث

الحدائق واألنهار والجبال وإرثها التاريخي والثقافي

الضارب الجذور إضافة إلى مبانيها العصرية المدهشة

. وتضم كوااللمبور برجي شركة البترول الماليزية (

بتروناس(‏ اللذان يقعان في وسط المنطقة التجارية

بالمدينة ويمثالن أعلى األبراج في العالم بارتفاع

يصل إلى 452 متر كما تضم منطقة البرجين مجموعة

من الحدائق،‏ والمراكز التجارية الضخمة،‏ والمطاعم

المشهورة . وتعتبر حديقة الطيور واحدة من المعالم

السياحية المهمة في العاصمة الماليزية والتي تعد

من أكبر الحدائق في جنوب شرق آسيا وتضم معظم

أنواع الطيور المعروفة في العالم إضافة إلى بحيرة

صناعية ومساحات خضراء شاسعة.‏ وتضم كوااللمبور

– أيضاً‏ – عدداً‏ من األسواق الصينية،‏ والمتحف القومي،‏

ومصنع الهدايا التذكارية،‏ وقصر الخيول وغيرها من

المعالم السياحية والمواقع الترفيهية والترويحية .

مالقا .. أكثر مما تتوقع

تأتي مالقا في المرتبة الثانية بعد مدينة كوااللمبور

من حيث األهمية السياحية وتضم هذه المدينة

مجموعة من المواقع األثرية التي يرجع تاريخها القرن

الخامس عشر الميالدي وتعد من أبرز المدن التاريخية

في ماليزيا،‏ إضافة إلى الشواطئ الرملية الرائعة

ومن أشهرها شاطئ تانجونج بيدارا بجانب المتحف

الثقافي،‏ وعروض الصوت والضوء،‏ وحصن قاموزا،‏

والقلعة الهولندية،‏ ومسجد تراتكويرة وغيرها من

المعالم والمشاهد التي يحرص السياح على زيارتها

والتمتع بأجوائها .

واجهات أخرى

بعيداً‏ عن العاصمة كوااللمبور تنتشر العديد من

الواجهات السياحية التي تستحق الزيارة في ماليزيا

وعلى رأسها منتزه الواجهة البحرية في بينانغ

حيث الطعام الصيني المشهور،‏ وكذلك ألو ستار

عاصمة والية كيدا حيث زراعة األرو،‏ وباهرو حاضرة

جوهور،‏ وكانجار،‏ وكوتا كينابالو،وموتا بهارو،‏ وكواال

تيرينجانو المشهورة بشواطئها الجميلة والسالحف،‏

وبيتالينج مدينة األقمار الصناعية والجزر الخالبة

والنكاوي،‏ وبانكور،‏ وريدانج،‏ وكاباس،‏ والنج تينغا،‏

ورانتاو أبانغ بيتش،‏ ومابول،‏ وتيومان،‏ وسيبادان حيث

الحدائق،‏ والمحميات الطبيعيّة.‏ كما يوجد في ماليزيا

مجموعة من المدن األخرى والتي تضم المعالم

الحديثة والمواقع األثرية القديمة من هذه المدن نجد

مدينة جورج تاون التي تعد عامل جذب للعديد من

السياح،‏ ومدينة شاه عالم عاصمة والية سالنجور

التي تشتهر بمسجد سلطان صالح الدين عبد العزيز

شاه بقبته الزرقاء وهي أكبر قبة في العالم،‏ وتضم

المدينة العديد من الحدائق والبحيرات.‏

14


مقاالت

التخطيط االستراتيجي .. المفاهيم والغايات

احمد السمان/االتصال المؤسسي

تتفق أغلب تعريفات مفهوم التخطيط االستراتيجي على

أنه خارطة طريق تعمل خاللها الشركة أو المنظمة من

أجل الوصول إلى أفضل اإلنجازات المادية والبشرية في

المستقبل مع األخذ في االعتبار بالتغيرات اآلنية ومعدالت

المنافسة على المدى البعيد.‏ بينما يرى آخرون أن التخطيط

االستراتيجي في مجمله هو عملية متكاملة يتم

فيها تحديد األهداف المستقبلية بدقة متناهية و وضع

التصورات العلمية الالزمة لتحقيق هذه األهداف وفق رؤية

يراعى فيها اتخاذ القرارات المناسبة لكل مرحلة من مراحل

تنفيذ الخطة االستراتيجية المحددة.‏

يذهب البعض إلى أن التخطيط اإلستراتيجي مصطلح

مستمد من العمليات العسكرية،‏ ومستمد من نظام

تكوين التشكيالت الحربية لنجاح مهامها القتالية أو

الخروج من مأزق ما أو من أجل تحسين المواقع على أرض

الميدان،ويصور أصحاب هذا الرأي المنافسين بالعدو في

مجال بيئة األعمال وهذا يعني ضرورة التحرك بأسلوب

معين لمواجهة كل المتغيرات مع األخذ في الحسبان

بنقاط الضعف والقوة داخل الشركة أو المنظمة.‏

‏.يؤكد عدد كبير من الدارسين والمهتمين في هذا المجال أن

أهمية التخطيط االستراتيجي في جميع مستوياته تكمن

في أنه يوفر ضمانات مهمة الستمرار وجود الشركة أو

المنظمة وتطورها وفق احداثيات ثابتة،‏ ومواقيت محددة،‏

ورؤية شاملة تضع في االعتبار كيفية توفير المتطلبات

لتحقيق الغايات البعيدة المدى مصحوبة بتصورات

مرنة إلدارة األزمات وتخطي الصعوبات دون اإلخالل

بالتسلسل بالموازنات المتوفرة وتحقيق روح المبادرة

داخل المؤسسة أو المنظمة أو الشركة المعنية.‏ كما أن

التخطيط اإلستراتيجي وسيلة لتشكيل األهداف طويلة

األجل بوضوح،‏ وتحديد البرامج الالزمة لتحقيق هذه األهداف،‏

إضافة إلى أنه وسيلة ناجعة للتعرف على المنافسين في

المجال ذاته من أجل تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة،‏

ومراعاة المهددات في هذا الخصوص،‏ زيادة على ذلك

فإن أهمية التخطيط االستراتيجي تتجاوز حدود االهتمام

الشركة أو المنظمة والعاملين فيها والمساهمين بها

إلى آفاق أوسع ويمتد إلى أطراف أخرى مثل الموردين،‏

والعمالء،‏ المجتمع،‏ والدولة.‏

هناك عدة مستويات من أنماط التخطيط االستراتيجي الناجح

أولها يأتي على مستوى اإلدارة العليا حيث يجب العمل

وفق منظومة متوازنة تضمن التنفيذ المثالي للخطة تحت

كل الظروف واألحوال،‏ ومن ثم يأتي دور اإلدارة التنفيذية التي

يقع عليها عب وضع التصورات الخاصة باألنشطة المختلفة

وتخصيص الموارد البشرية والمالية الالزمة لنجاح الخطة

وفق الجداول الزمنية المحددة لها وذلك بالتنسيق مع وحدة

األنشطة والمشاريع من أجل وضع المعالجات الالزم لسد

الفجوات التي تظهر على خارطة الخطة االستراتيجية خالل

فترة التنفيذ .

وفي الغالب تمر الخطة االستراتيجية بعدد من المراحل

لضمان نجاحها من بينها تعيين فريق عمل في إدارة وتنفيذ

التخطيط االستراتيجي وإن تطلب ذلك االستعانة بمستشارين

من خارج المنظمة المعنية،‏ ويسبق ذلك الموافقة على

برنامج الخطة من حيث المواعيد،‏ والمسؤوليات،‏ وتأمين

اإلمكانات التي تتطلبها عملية للتنفيذ،‏ وتوفير المعلومات

والبيانات الالزمة لنجاح هذا العمل وذلك من خالل تصميم

خطة أولية قابلة للتعديل في أي مرحلة من المراحل.‏

تعلموا فن القيادة من الصقور !!

قاسم الدلكي

حقاً‏ إن الصقور هي مثاالً‏ للجمال والشجاعة والفخر

والعظمة والعزيمة ، وما يجعل هذه الطيور ذات رمزية

خاصة لدى اإلنسان هي مميزاتها العجيبة والمختلفة

فهي الوحيدة بين كل الحيوانات والطيور التي تمتلك

مواصفات وصفات تؤهلها لدور القيادة والريادة في

عالمها.‏

نعم .. إذا نظرت إلى صقر يقف على حافة صخرة في أعلى

جبل عليك مالحظة هذا الطائر الفريد وهو ينتصب مرفوع

الرأس وجسمه يتأرجح من جهة إلى أخرى يراقب ما يجري

أسفله وفوقه وما حوله،‏ حتى لو كان الصقر يحلق على

أرتفاع منخفض فإنه يواصل مراقبة فريسته.‏ إن الصقور

لديها نظرة حادة وعيونها مصممة للتركيز عبر المسافات

البعيدة ويمكنها تحديد موقع صقر آخر على بعد 50

ميل...‏ هل تدق هذه المعلومات ناقوساً‏ في عقلك.‏

إذا ألقينا نظرة سريعة على القادة العظماء في هذا

العالم نجد أن القاسم المشترك األكبر بينهم هو وضوح

الرؤية،‏ الن الرؤية هي الميزة األساسية في القيادة.‏ مثالً‏

الرئيس األمريكي السادس عشر ابراهام لنكولن قاد أمته

عبر تجربة عصيبة في تاريخها وكان لديه رؤية ثاقبة إلنقاذ

اإلتحاد االمريكي وتحرير العبيد لذا أعتبره كثير من المؤرخين

أعظم رئيس في تاريخ الواليات المتحدة األمريكية،‏ ومن هنا

تبدأ أهمية هذه الرؤية لديك حتى تستطيع توجيه وقيادة

مجموعتك نحو األهداف االجتماعية وتحقيق األهداف

الكبرى.‏

ومن مميزات الصقور أيضاً‏ - انها ال تستسلم أبداً‏ مهما

كان قوة وحجم الفريسة فهي تخوض معركتها لتكسبها

أو تستعيد مناطقها،‏ لذلك ال يهمك حجم شخص ما أو

األسلحة التي بحوزته عليك فقط مهاجمته دون إعتبار لما

أنت عليه ألن هدفك يجب أن يكون حماية ما تحب وتعتز به

و القادة الناجحون ال يخافون ويواجهون المصاعب برؤوس

مرفوعة،‏ ولتعلم أن جميع الطيور تحاول أن تجد مكاناً‏

تحتمي به إال الصقور فهي تبقي أجنحتها مفردة وتطير

عالياً‏ لتعلمنا هذا الدرس البليغ في مواجهة التحديات

وليس الهروب منها.‏

ومن صفات الصقور الفريدة أنها تستطيع التحليق على

إرتفاع 10 آالف قدم ثم الهبوط بسهولة إلى األرض ولن

يستطيع طائر آخر أن يقوم بهذا العمل إال الصقر نفسه ،

كما أنها عكس ماتفعل الحمائم وبقية الطيور األخرى

التي تأكل مما في األرض نجد الصقور كما يقول دكتور

ميلز مونرو تحلق في الفضاء وتنتظر فريستها أو تذهب

مع العاصفة وال تأكل إال من لحم فريستها الطازجة وال

تقترب من الجيف وهكذا يجب أن يكون القادة العظماء في

مواجهتهم التحديات وترفعهم عن الصغائر.‏

... نعم إن القادة الحقيقين يقضون أوقات كثيرة مع أشخاص

يفكرون وقادرون على أتخاذ قرارات فعلية وهؤالء هم

الناس الذين يحدثون التغير في مجتمعاتهم،‏ إنهم مترعون

بالحياة والنشاط ، فإذهب وابحث عن أمثال هؤالء وكما

يقول ( توني بوزان(‏ إن مثل هؤالء الناس هم المفكرون و

صانعو التغيير.‏

واألكثر غرابة أن الصقر رغم حيويته فإنه تعمل دائماً‏ على

تجديد نشاطه وزيادة طاقته فهي حين يبلغ عمر الثالثين و

تبدأ قواه الجسمانية في التراجع ال ييأس أبداً‏ من الحياة

لذلك يعتلي قمة جبل لفترة خمسة أشهر ويدخل في

عملية تحول متكاملة تبدأ بخلع منقاره عن طريق ضربه

إلى الصخر ويتخلص من مخالبه وريشه وكل مرحلة في

هذا التحول تعيد نمو األجزاء المخلوعة وهذا يمكن الصقر

من العيش لمد 30 أو 40 سنة أخرى وهكذا يجب أن يكون

القائد كلما مضى عليه الزمن عليه أن يعيد قراءة تجارب

حياته ويجدد من تفكيره ليواكب المعرفة المتطورة.‏

مرة أخرى صدق أو ال تصدق أن الصقور رغم قسوتها فإنها

تراعي صغارها أكثر من أي طائر آخر،‏ والبحوث أثبتت أن الصقور

أكثر الطيور رعاية لصغارها والشاهد على ذلك أن األم حين

تحس باقتراب موعد طيران فرخها الصغير تقوم بحمله على

ظهرها و تفرد جناحيها وتحلق به عالياً‏ وفجأة تنسحب من

تحته فيبدأ في السقوط وفي هذه اللحظة يتعلم الغرض

من األجنحة ومن ثم تبدأ األم في تلقيه بجناحيها مرة بعد

أخرى حتى يتعلم الطيران وهي تحميه من خطر السقوط.‏

وعطفاً‏ على ماسبق فإن القادة الحقيقيون عادة تتم

مقارنتهم بالصقور ألنهم فوق الجماهير ويعرفون إلى أين

يذهبون ولما يفعلون ذلك وال شيئ يقف حائالً‏ دون تحقيق

أهدافهم لذلك كن كالصقر وحلق كالقائد.‏

15


عروض

عرض خاص من وكيل )3M ) بالمملكة لمنتسبي أراسكو

ضمن تواصلها مع الشركات والمؤسسات

األخرى تلقت أراسكو عرضاً‏ من شركة عربة

الرواد الوكيل الحصري لشركة ( 3m )

العالمية المتخصصة في العناية بالسيارات

وانتاج أفالم العزل الحراري المنتشرة في

أكثر من 190 دولة وصاحبة 72 ألف منتج

في هذا المجال.‏ ويشمل العرض الخاص الذي

تلقته أراسكو من المدير العام لشركة عربة

الرواد بندر بن طارق الشدي خدمات أفالم العزل

الحراري بنسب متفاوتة تبدأ من 45 وحتى

%99 و بأسعار تفضيلية متميزة إضافة إلى

خدمات التلميع بخصم يصل إلى %50. وتتميز

أفالم العزل الحراري األمريكية الصنع المقدمة

من شركة )3M ) بأنها عملية وتوفر حماية

من الحرارة ويمكنها صد %99 من االشعة فوق

البنفسجية وتقلل من تلف فرش السيارة إضافة

إلى تعتيم النوافذ الذي يسمح بدخول 5- %65

من الضوء إلى السيارة إضافة إلى اعتمادها

من قبل مؤسسة سرطان الجلد األمريكية .

فندق هوليداي بالخبر .. فرص نادرة إلقامة فخمة وخدمات راقية

تحصلت أراسكو عبر إدارة االتصال المؤسسي

على مجموعة عروض خاصة من فندق

‏)هوليدي إن(‏ الخبر لإلقامة المريحة مع توفر

الخدمات المتميزة في غرف ديلوكس واجنحة

فخمة تتراوح أسعارها بين 450 وحتى 1400

ريال بجانب خدمة الفطوروالقهوة المجانية،‏

واالنترنت،‏ وسرير إضافي للضيوف بواقع 50

ريال،‏ وخدمة التوصيل إلى المطار بواقع 160

ريال لثالثة أشخاص كحد أقصى إضافة إلى

مجموعة كبيرة من الخدمات الراقية،‏ وقائمة

طويلة من تفاصيل الفخامة العالمية،‏ كما

يوفر الفندق خدمات المؤتمرات واالجتماعات

ألكثر من 1000 شخص بجانب صاالت مجهزة

سباحة

وحوض اللياقة،‏ تمارين لممارسة خارجي،‏ وجاكوزي داخل كل فنادق المجموعة.‏

لمزيد من التفاصيل حول هذا العرض يمكن

المؤسسي

اإلتصال إدارة مع التواصل بالشركة .

Participate in >

ساهم في نشرة >> أنا أراسكو > أنا أراسكو


Employees' Articles

Special offer from 3M agent in Saudi Arabia for ARASCO employees

As part of its relationship with

other companies and associations,

ARASCO received an offer from Al-

Rawad Automotive Company, the

exclusive agent of 3M International,

which specializes in car care and

thermal insulation film production

in more than 190 countries and has

72,000 products in this field. The

special offer received by ARASCO

from the General Manager of Al-

Rwadar Company, Mr. Bandar Ben

Tareq Al-Shadi, includes thermal

insulation film services ranging

from 45 to 99 at preferential prices

and polishing services at a discount

of up to 50. The US-made thermal

insulation films from 3M are practical,

provide heat protection, can repel 99

of ultraviolet radiation, reduce car

brush damage, and blackout windows

that allow light enter the car for

65-5. Just for information, 3M is

being adopted by the American Skin

Cancer Foundation.

Holiday Inn Hotel in Khobar offers rare opportunities for luxury

accommodation and upscale services to ARASCANS

Through its Corporate Communications

Unit, ARASCO has obtained a special

package from Holiday Inn, Al Khobar

for comfortable accommodation with

premium services in deluxe rooms and

luxurious suites ranging from 450 to

1,400 Saudi Riyals. In addition to

complimentary breakfast and coffee,

internet and extra guest bed at SR

50, Airport transportation for up to

160 riyals for a maximum of three

people, a wide range of luxury services

and long list of international luxury

details. The Hotel provides conference

and meeting services for more than

1,000 persons, fitness lounges, an

outdoor swimming pool and a jacuzzi

inside all group’s hotels. For further

details on this offer, please contact

the Corporate Communications Unit.

Participate in >

ساهم في نشرة >> أنا أراسكو > أنا أراسكو


Employees' Articles

Sweet potatoes

Hubdar Hussain

This article is a result of my continuous

interest in studying the healthy and

nutritious foods for human beings.

This is not written by me but has been

compiled for the benefits of all of us,

so please enjoy the contents based on

scientifically proven facts.

Sweet potatoes have somewhat of an

identity issue with the general public.

Most often, with the recent craze of

low-carb diets, sweet potatoes are

often thought to be just an orange

potato. Thus they are blamed for

having too many carbs and being

unfriendly to the waistline like the

regular potato. If not mistaken for a

potato, the sweet potato is regularly

mistaken for a yam, which has its

own set of physical and mental health

benefits. So here is a tribute to the

true sweet potato, highlighting its

nutritiousness and mental health

benefits. Sweet potatoes are rich in

Vitamin A, specifically beta-carotene,

giving them their rich orange color.

They are also a very good source of

Vitamin C and manganese and are

have high levels of copper, dietary

fiber, Vitamin B6, potassium and iron!

As with carrots, because sweet

potatoes have high amounts of Betacarotene

(a type of Vitamin A), they

act as protectors against declining

memory and thought processes. In

addition, having a diet rich in Betacarotene

protects against a decline

in learning new skills, a symptom hat

often precedes Alzheimer’s disease.

Also, Beta-carotene has been

connected with lowering stress

symptoms. Diets low in Vitamin A can

often experience insomnia, chronic

fatigue and depression.

Vitamin C, another vitamin found in

high quantities in sweet potatoes,

has numerous positive benefits for

mental health and mood. Vitamin C is

necessary in the blood stream to create

norepinephrine (a neurotransmitter

created by the adrenal glands) which

in turn helps us feel alert, energetic

and improves our concentration.

Low levels of norepinephrine in the

blood often result in fatigue, low mood,

slow thinking, difficulty concentrating

and memory problems. So if you feel

the 3pm afternoon lull and are starting

to feel fatigued and having difficulty

concentrating, skip the caffeine and

instead eat a food rich in Vitamin C,

such as sweet potatoes. You won’t get

the jolt of caffeine but you will feel

more energetic throughout the day.

Sweet potatoes are a good source of

dietary fiber and are low fat, which

is a good combination to control

Type 2 diabetes. In addition, high

fiber foods improve overall mood and

reduce depressive symptoms, such as

feeling sad, listless or uninterested in

activities.

Vitamin B 6 , found in moderately high

doses in sweet potatoes, are vital for

healthy nerve functions. Not having

enough Vitamin B 6 in the diet has

been closely connected with feeling

irritable and experiencing low mood.

It has been shown that often people

who are clinically depressed also have

a Vitamin B 6 deficiency. While that

does not indicate which comes first,

depression or the vitamin deficiency, it

is enough evidence to support having

high levels of Vitamin B 6 in the diet to

protect against low mood.

Also highly correlated with depression

is potassium deficiency. Sweet

potatoes seem to be a good source

of potassium to protect against

depressive symptoms such as

tearfulness, weakness and fatigue.

Similarly, iron is correlated with

positive and healthy mood. Eating

foods such as sweet potatoes that

are rich in iron can buffer against

depressive symptoms such as

weakness, exhaustion, loss of appetite

and headaches.

Manganese and copper, two minerals

found in moderate amounts in sweet

potatoes, have positive effects on

brain functioning. People who are

anemic are encouraged to eat foods

rich In copper to increase oxygen

transportation to the brain and other

vital organs.

With so many physical and mental

health benefits of this sweet and

delicious vegetable, we hope that you

incorporate this ingredient into your

diet this month while it is in season.

15


Miscellaneous

Malaysia ...

A glorious past and an amazing present

Malaysia is one of the most important

tourist destinations among the Far

East countries. It classified as the ninth

country globally and the first country in

East Asia in this field. Tourism in Malaysia

is one of the key sources of government

revenues, with a total contribution of

7% per annum to the national income,

therefore, it was a great interest on the

part of State in this vital sector and to

devote efforts to expand and upgrade

its infrastructure, improve its elements

of prosperity and the development of

promotion mechanism internally and

externally. This trend encouraged the

State of Malaysian tourism frameworks

through the Ministry of Culture, Arts and

Tourism since 1987, where this sector

constituted an important tributary to

overcome the financial crisis that swept

the country in 2008.

Statistics of Tourists:

Since the mid-eighties of the last

century, tourism in Malaysia has become

a record that cannot be bypassed on the

economic, social and cultural level, the

number of tourists received by Malaysia

in 2014 was more than 27 million visitors

with an economic return of 7.99% of the

national income of the state. The tourists

coming from Singapore, Thailand,

Indonesia, China, the Sultanate of

Brunei, India, The Philippines, Australia,

Japan and England were the largest

number of tourists visiting Malaysia in

this period. Recently the provinces and

cities became favorite destinations for

tourists from Arab countries, particularly

from the Gulf countries after they

found in this evolving Islamic country

a comfortable place and hospitable

culture to spend the holidays with their

families compared to the countries of

Europe and the United States, after

smart marketing campaigns launched by

the government for tourism in Malaysia

through a wide range of websites that

have been created specifically for this

purpose.

Kuala Lumpur – the capital and known

as the gardens city, is one of the

most famous cities of Malaysia in the

field of tourism, where parks, rivers,

mountains, historical and cultural

heritage, in addition to its modern,

amazing buildings are always ready to

welcome its visitors. The two towers of

the Malaysian oil company (Petronas) in

Kuala Lumpur, which are located in the

center of the commercial area of the

city and one of the highest towers in the

world with height up to 452 meters. The

towers area includes a range of parks,

huge commercial centers and famous

restaurants. The bird park is one of the

most important tourist attractions in

Malaysia, and one of the largest parks in

Far East Asia. It has most of the known

bird species in the world, as well as an

industrial lake and vast green spaces.

Kuala Lumpur also includes a number

of Chinese commercial markets, the

National Museum, factory of souvenirs,

Palace of horses and other tourist

attractions and recreational sites.

Malaga is beyond your imagination.

Malaga comes as the second stage

after the Kuala Lumpur city in terms of

importance of tourism, in which this city

includes group of sites of archaeological

locations from the fifteenth century

and is one of the most historic cities in

Malaysia. In addition to the magnificent

sandy beaches such as the most famous,

Tanjung Beidara Beach beside the

Cultural Museum, sound and light shows,

Qamoza Fort, Dutch Castle, Trutkwerh

mosque and other sights and scenes

of tourists, the visitors really enjoy

beautiful weather.

Away from the capital Kuala Lumpur,

many tourist destinations that are worth

to visit are: the waterfront promenade

in Penang, with the famous Chinese

food; Alu Star the capital state of Kedah

with the cultivation of oaks; along with

Bahru the capital of Johor, Kangar, Kota

Kinabalu, Motta Bharu, Kuala Terengganu

which is famous for its beautiful beaches

and turtles, Petaling the city of satellite

and the scenic islands, Langkawi, Pangkor,

Redang, Kabas, Lang Tengah, Rantau

Abang Beach, Mabul, Tioman and Sipadan

where parks and natural reserves are worth

to be seen. In Malaysia, being a host of the

tourists includes modern monuments and

ancient archaeological sites in many other

cities. We find the city of Georgetown,

which is an attractive place for many

tourists, and the city of Shah Alam, the

capital of Selangor which is famous for

the mosque of Sultan Salahuddin Abdul

Aziz, and Shah blue-dome, which is the

largest dome of in the world, while the

city has many parks and lakes.

14


ARASCO Events

through the company’s website to

facilitate the organization process.

This program was aimed for

children aged from 4 to 12 years.

The idea of the program received

an excessive response from the

company employees. This was

proved by the large attendance

of children accompanied with

their parents who toured the

areas of work of the elders and

their colleagues.. They then were

invited to the third floor of the

company headquarters where they

participated in the entertainment

ceremony held on this occasion.

The children were awarded a

number of gifts while spending

lovely time with their parents at

work. The company employees

praised the social initiative and

said it was an ingenious gesture by

the management.

13


ARASCO Events

ARASCO organized a special entertainment day

for children of employees

In order to provide an idea about

work environment, ARASCO

Management invited its employees

to bring their children to office

place. This interesting and amazing

idea was to educate our children

about the environment and how the

work is conducted in the offices.

The company organized a program

on 11 May 2017 for the employees

of the company and their family

members carrying a logo ‘With

my family’. The Human Resources

Department of Corporate Shared

Services Unit encouraged the

employees to participate in this

social activity by registering

12


ARASCO News

ARASCO Insurance Department signs an agreement with MEDGULF to

expand the treatment network for its employees outside the Kingdom

In order to provide the best services

to its employees through ARASCO,

the company’s Insurance Department

distributed a circular informing

reaching an agreement recently with

MEDGULF to expand the medical

insurance services for ARASCO’s

employees to include a number of

hospitals outside the Kingdom of Saudi

Arabia, including Lebanon, Kingdom

of Bahrain,United Arab Emirates and

India. The circular stated that this

step allows ARASCO employees to

use medical insurance cards for all

categories under certain conditions

for this purpose and according to the

list of medical centers and hospitals

listed in this agreement.

According to the agreement, the

employees of the company can

benefit from the services provided in

the Jordanian hospitals in outpatient

or hypnotherapy with a rate not

exceeding to 15% of the cost of

treatment. The cost of treatment is

fully dependent on the applicable

prices. The beneficiary of this service

must receive the form of transfer to

the hospital through communication

with (Midi Visa in Jordan).

The treatment in Lebanon is for

hypnotic cases only, at a rate of 15% of

the cost of treatment without a higher

limit. This includes emergency and

non-emergency cases. The employee

must obtain the prior approval of

Midi Visa two days before the date

of hospitalization in non-emergency

cases and within 24 hours if it was an

emergency case. The total cost of the

treatment is in accordance with the

prices applicable within the network

of accredited hospitals in Saudi

Arabia. Therefore, the patient must

pay the price difference in the cost of

treatment directly to the treatment

facility in Lebanon.

The third part of agreement includes

the provision of medical and

therapeutic services to the company’s

employees in United Arab Emirates,

Kingdom of Bahrain and India under

conditions that match the conditions

in the approved hospitals in the

Kingdom, such as the outpatient clinics

at a rate not exceeding 10% of the

cost up to a maximum of SAR 100 per

visit, without a share or participation

amount for hypnotic cases. The actual

cost of treatment is fully dependent

on the relevant hospital in these three

countries.

The agreement referred to the

possibility of recovering the cash

handling expenses after the beneficial

employee sends the required

documents via e-mail to the insurance

company, which will carry out the

settlement process in accordance with

the copies of these documents, which

should include the medical report,

the bills of payment, the results of

the examination, prescriptions for

medication, in addition to a hospital

leaving report, and a copy of the

prior consent for hypnosis cases. The

insurance company shall be entitled to

request the original of these documents,if

necessary. If the employee fails to

submit them within 21 days from the

date of the application, the company

shall be entitled to reject the claim or

refund the amount in case it has been

paid to the employee.

It is important to mention that

when any problem occurs during

the patient’s stay in the hospital, he

should call the insurance company

immediately at 8001248844.

11


ARASCO News

ARASCO participated in Riyadh Environmental Camp

ARASCO has recently participated in the

Riyadh Environmental Camp, organized

by the General Directorate of Agriculture

Affairs in Riyadh at Al Khafas South

Park under the auspices of the Ministry

of Environment, Water and Agriculture.

Slogan of the camp was ,, My environment

is my responsibility ,, . The camp aims

to plant 4 million trees during the next

three years until the year of 2020. The

Director General of the Department of

Agriculture Affairs in Riyadh, Dr. Majid Al-

Faraj praised ARASCO role in supporting

environmental and awareness programs

that highly benefits the community.

He said that (Plant a tree) Camp is an

important occasion for children and

families to recognize the importance of

the tree and its contribution towards

preserving the environment in general.

He also pointed out that a child can

through the experience of the camp,

select one of the templates in his name

and plant a seed and to water it, so that

he can display it within the wing of the

Ministry. This can be done after transfer

all the plantations to the Ministry’s

nursery and distributed to the target

areas in the map of the development of

vegetation cover in the region. The event

was attended by a number of government

agencies, as well as private institutions

and companies, environmental

cooperatives associations and some

green links. The event was attended

by a group of experts, specialists and

environmentalists, along with planting

and cleaning campaigns in Al-Rawda

and neighboring districts, as well as

field awareness campaigns.

US Bongi signs a Memorandum of Understanding with ARASCO

to enter the grain market in the Kingdom

A familiar source (Reuters) declared

that the US Bongi agricultural goods

trading company, is seeking a share of the

country , s grain mills deal after the Saudi

General Organization for Cereal announced

the privatization of this sector recently.

Bongi is the world , s second largest

company that is very interested in entering

the wheat and barley milling market in

the Kingdom of Saudi Arabia. In the same

context, Bongi has signed a Memorandum

of Understanding with ARASCO for the

purpose of entering the grain trading

market in the Kingdom, where a delegation

of the company accompanied by the high

profile officials of ARASCO visited the

Grain Silos at Riyadh, Dammam, Al Kharj

and Medina. Previously, an agreement was

signed last March between the American

Archer Daniels Midland for agriculture and

the Saudi Almarai Co. in this regard.

The Saudi Grain Corporation - the world , s

largest buyer of wheat and barley - is

currently prepared to sell the activities of

four of its subsidiaries while retaining other

entities as part of its plan to privatize this

vital sector in the Kingdom.

10


ARASCO News

The CEO praises Entaj capacity, performance and raising efficiency

during his visit to the Poultry Processing Plant/Slaughterhouse

Dr. Abdulmalik Alhusseini, CEO paid

his quarterly visit to ARASCO Foods

facility of Poultry Processing Plant

including Slaughterhouse producing it

products under brand name ,, Entaj ,, .

The CEO was accompanied by senior

management members namely

Mr. Shaya Alshakrah, Chief Shared

Services Officer, Eng. Abdul Aziz

Aldharrab, Director, Office of Strategy

Management, Mr. Awwad Aldasouqi ,

VP Foods Finance. Mr. Naif Aladhyani,

VP, Poultry Proc. and number of Plant

Officials received the delegation

visiting from the Headquarters. At

the beginning of the visit, the CEO

and other members of the delegation

made a tour inside the factory in

which they checked the workflow at

reception area of live chicken. They

listened to a detailed explanation

of the initial stages of production,

and then moved to the packaging

department that is before the stage

of chicken mobilization stage in

refrigerated trucks for the purpose

of distribution to the markets. After

this tour which included different

sectors of the factory, the CEO and

the accompanied delegates visited

the dead chickens area outside the

factory. They also inspected the Water

Treatment Plant resulting from the

production and commented on how

it is used to irrigate the green areas

outside the plant.

The CEO held the quarterly meeting

during this visit, with the officials

of “Entaj” Poultry Processing

Plant/Slaughterhouse. The meeting

concluded to results which exceeded

outlook, contained within the general

plan of the company. At the end of the

visit, the CEO while praising the “Entaj”

raising efficiency and performance

directed the plant management to

improve the working environment and

further increase production efficiency

in all fields of the plant.

Within the framework of mutual cooperation, A business delegation

from the State of Brazil visits ARASCO Headquarters

A business delegation from the State

of Brazil accompanied by a number

of officials from the Brazil Embassy

in the Kingdom of Saudi Arabia

visited ARASCO Headquarters at

Riyadh, where they met with the

CEO, Dr. Abdulmalik Alhusseini, along

with Mr. Fahad Alshehri, Corporate

Communication Officer, Mr. Khaled

Alrubaian, Director of Investment and

Mr. Anwar Alateeki, VP Shipping. The

aim of the visit was to show and discuss

the opportunities of investment

between the Kingdom and Brazil in the

fields of food industry. The Delegation

jointly offered interest about the

potential of humanity and technology

and the investment opportunities in the

State of Brazil. The Brazilian companies

are looking forward to conclude fruitful

business partnerships with their berths

in the Kingdom, as such the delegation listened to a detailed presentation of the

Investment Director, Mr. Khaled Alrubaian, in which he explained the possibilities

available to ARASCO in its various productive sectors. He also reviewed the

advanced stages reached by the company in the field, and its eagerness to apply

the maximum international quality standards in all its production processes.

The head of the Brazilian delegation expressed his admiration for the progress

achieved by ARASCO, expressing his readiness to open wide horizons with the

company and its counterparts in Brazil.

9


Interview

other companies in terms of strategies ,

development. All of this results from the

clear vision of the company leadership, its

good view of the future and its ability to

keep pace with the internal and external

developments.

Excellent business

environment,

ongoing learning and

respect are the most

important factors for

the company success.

Ana ARASCO: Staying out of office and

career aspects, does Abdulaziz Aldharrab

have any relation with reading?

Aldharrab: I have a great relation with

books and reading since I was young.

Moreover, my mother encouraged me too

much in this respect and always provided

me with books and autobiographies,

seeking to enrich my knowledge with

bright spots of the Islamic and Arab

history. Similar to my brothers, this had

the most important impact on forming

my personality since the early stages

of my life. Now, I prefer to read book , s

Summaries about business administration

and leadership due to the limited time

and the higher responsibilities. Recently,

after my little daughter Sarah was born,

I started to read too many books on

child upbringing. On the other hand, I am

addicted to following the latest economic

and political news.

Ana ARASCO: What about travelling?

Aldharrab: I like travelling inside the

KSA and abroad too in order to get

familiarized about new countries and

different cultures. I think it developed

as a habit within me since my childhood.

Tourism with family is approximately an

annual itinerary.

Ana ARASCO: Does social media occupy

any space in your day?

Aldharrab: My interests in social media

can be described as limited compared

to my relations with other fields. Using

social media never reached addiction

level except to reading news. I interacts

with social media in a limited frame to know

events taking place around me and to be

knowledgeable of my surrounding world.

Ana ARASCO: If you move back to the

past, will you desire to change your

scientific and career life?

Aldharrab: Never, I am fully satisfied

with my scientific and vocational options

and am pleased with the humble success

achieved so far. In addition, I always

seek to accomplish what is more at the

scientific and vocational levels.

Ana ARASCO: After these years in

ARASCO, does Eng. Abdulaziz Aldharrab

have a career satisfaction?

Aldharrab: Sure, I have full satisfaction

for working in the company because it

provides perfect working environment

to me in all aspects, in addition to

professional learning and development.

Since its

incorporation,

ARASCO has had

distinguished

strategic direction

Ana ARASCO: What is the most beautiful

present in the life of Eng. Abdulaziz

Aldharrab?

Aldharrab: Without any doubts, my 3

years old daughter Sarah is the most

beautiful and dearest present from Allah

(SWT) in my life, Alhamdolillah.

Ana ARASCO: Where does sports stand

in your interests list?

Aldharrab: It is difficult to say I am

sportsman currently at the actual

practice level, but in the past, I used to

play squash frequently. However, now I

practice walking sport frequently with

family and friends and sometimes I prefer

to hold light meetings with friends when

we practice walking sport.

8


Interview

choice was Systems Engineering, because

this field is a mixture of Engineering and

Management. I actually continued in

this field and was very enthusiastic for

this study, to the extent that I usually

requested the college management to

increase hours allocated for the study

periods, which resulted in completion of

this stage before the determined years

and I graduated with honors. Accordingly,

I completed Master , s degree in Business

Administration at Prince Sultan University,

finance field, to gratify my desire to learn

business administration.

The Company has

preceded others in

terms of effective

strategic direction

conforming to the

state directions.

Ana ARASCO: Did you move directly after

university study towards the professional

life or did you have another trend?

Aldharrab: During my university study, I

worked in GHC Company for a probationary

period. Then I joined the strategic planning

office in FLYNAS. In fact, this stage

constituted the beginning of my dealing

with the strategic plans at the tangible

level. During this period, I worked with

many experts and specialists in this

field. I still owe those experts, after

Almighty Allah, a lot of good knowledge

and excellent professional experience

that I acquired at that time.

Ana ARASCO: How did you join ARASCO?

Aldharrab: Although my work in FLYNAS

was a motivational start at the beginning

of my professional life at that time yet

I was looking for the best. Due to some

conditions suffered by FLYNAS at that

time, I started to look for another career

having more safety and stability. I had a

chance to join ARASCO through ARASCO

employment fair. The first person I

met in that fair was the Head of OSM

at that time, Mr. Abdulaziz Almosaad,

who was establishing this newly created

Corporate Unit in the company. Moreover,

I was the first employee in this Unit and

I never forget his motivational words to

join ARASCO such as ,, we are in front

of a unique experience and a huge

transformational project ,, . It was actually

a distinguished and unique experience.

We began to work with high spirit and

commitment to reach at the highest level

of ambition and aspirations. Mr. Abdulaziz

Almosaad really had a lot of energy and

effectiveness and was an example for

limitless intellectuality. Moreover, he

was an excellent and professional person

regarded and respected by all the people.

Ana ARASCO: As soon as you entered

ARASCO, what was the best thing that

drew your attention?

Aldharrab: A friendly work environment is

the most important thing that draws the

attention of any person joining ARASCO.

I neutrally and with confidence would

say that ARASCO, without any doubt, is

one of the excellent companies in terms

of the friendly working environment, you

can notice that the majority treat each

other with great respect. In ARASCO,

employees are equal regardless of their

race, color, gender, and religion. This

excellence is not by chance but it is an

integrated work from the CEO to the

youngest employee in the Company. The

other important point is that the company

always pays more attention to provide

sustained learning and unique experience

to its employees through working on huge

projects and programs carried out by the

company in line with the well-formulated

plans in all of its Units. This is considered

as unique experience for any individual

joining ARASCO. The most important

point is the respect value enjoyed by

personnel inside the company. All of the

above contributed and will contribute to

improve the performance and encourage

initiatives at several levels.

Ana ARASCO: The strategic plans in

ARASCO have special concern inside

and outside KSA, in your capacity as a

co-founder of the Strategic Management

Office of the Company, what is the cause

of excellence in this aspect?

Aldharrab: Since its incorporation,

ARASCO has had a strategic focus, through

an innovative strategic business model.

The most visible evidence of that is the

establishment of a successful agricultural

services company in a country lacking

the agriculture elements such as KSA.

This is considered as an unprecedented

challenge and a success surrounded by

risks compared to companies based on

manufacturing and trading petroleum

products and derivatives. Therefore

ARASCO , s success is deemed a unique

achievement, thus it became excellent

in all aspects. The Office of Strategy

Management (OSM) in the Company is

expected to have the same excellence and

to work on Supporting Susiness Units to

enable them to carry out their business

and operational activities with strategic

direction and clearance. The OSM Unit

represents the arm helping Business

Units to develop effective strategies

based on the best global practices in

this field and to support these Units to

execute their strategies successfully.

Above all, ARASCO always used to be

ahead in formulating innovative strategies

that are aligned with the government

strategies and direction. I think there is

a great difference between ARASCO and

7


Interview

Head of the Office of Strategy Management (OSM) in ARASCO

Eng. Abdulaziz Aldharrab:

ARASCO invests in its staff!

When the triangle of excellence, ambition

and hard work comes together with a

clear vision, nothing can prevent selfrealization.

This is what all success

stories at private and general level are

narrated. We consider Head of Office of

Strategy Management (OSM) in ARASCO,

Eng. Abdulaziz Aldharrab deserved as

being inside these characteristics. In

spite of being humble when talking about

himself and his personal life details, his

professional career which is full of scientific

and vocational excellence confirms that

he realized from the beginning his way

towards the task he chose for himself.

Therefore, his aspirations (I Am ARASCO)

were in harmony with his capabilities.

Eng. Aldharrab was engaged and his

attention was drawn for this interview

that gathered the private and general

aspects and tackled some points of his

experience in the company in addition to

other miscellaneous interests. Interview

facts are as follows:-

Ana ARASCO: Where was Eng. Abdulaziz

Aldharrab born and where did he attend

his primary and secondary education?

Aldharrab: I was born and grew up in

Riyadh and I still live here with my family.

I am the second son in my family in terms

of age. Since the beginning, my parents

were keen to make me get distinguished

education, just like my brothers. Therefore,

I joined the primary school at an early

age. I started this educational stage

in Manarat Al-Riyadh primary schools.

During that stage, we were moving many

times between Riyadh and Geneva where

my father was working in International

Telecommunication Union (ITU). We were

spending large portion of our holidays

with our father in Switzerland.

Ana ARASCO: How have you been

affected by these multiple travels at this

early age?

Aldharrab: Certainly, this gave me a

factual chance to know other persons

because Geneva was and still is a place

where people throughout the world come

and meet together. This constituted a

fertile field to deal with different cultures

and to acquire ability to deal with people

in a civilized way and to respect cultures,

taking into account pride and complete

adherence to our Islamic culture and Arab

traditions. This experience is still having

positive impact on my life.

I am very interested

in following economic

and political news.

Ana ARASCO: Do you have any surviving

memories from the primary education?

Aldharrab: The most important fact that

had a great impact on my academic life

is that during my primary education, my

school nominated me along with others

to join King Abdulaziz & his Companions

Foundation for Giftedness & Creativity

due to my excellence in scientific

subjects, particularly in mathematics.

This was a unique experience at that

time and continued until beginning of the

secondary education. During that period,

we participated in many motivational

events and competitions that contributed

towards the excellence of all students

joining courses and lessons of this

foundation.

Ana ARASCO: End of secondary education

is deemed a crossroad for any student,

what options do you had to choose

your university path and how had these

affected your family in this respect?

Aldharrab: I remember that my graduation

degree in the secondary education was

extraordinary; therefore, I had several

chances to study abroad. However, I

preferred to join King Fahd University

of Petroleum & Minerals to study

engineering. Many of my family members

were graduated from this university which

was a source of aspiration for me and

praises thereto, therefore my desire to join

this university increased. After the first

preparatory year, I was confused about

the field I have to choose in the college.

I was wavering between Engineering and

Management. In spite of being excellent

in the engineering subjects, my interest

was Management and Finance. I sought

my father’s advice and guidance who

tried not to influence this decision in any

of the two fields. After that, my personal

6


Highlights

ARASCO Logistics participation in the

Logistics Forum - Bahrain (2017)

Eng. Khaled Al-Bakri, Head of ARASCO

Logistics Unit, participated in the

Logistics Forum - Middle East (2017),

which was held in the Bahraini capital

of Manama in May, 2017. A number of

experts and specialists in the fields of

aviation, logistics’ services, and maritime

and land transport industry attended

the Forum. Mr. Yousef Issa Bubshait,

Assistant Undersecretary at the Ministry

of Transport & Communication, Kingdom

of Bahrain addressed the opening session

entitled as ,, Improving Infrastructure and

Investment Capacity ,, .

ARASCO Logistics President, Eng.

Khaled AlBakri spoke at the Forum on

the important role being played by the

Logistics Unit and its contribution in

supporting the economy and facing

challenges in the Kingdom of Saudi

Arabia. He also mentioned that ARASCO

is working to develop the operational

efficiency in order to support the national

economy so that it can keep pace with the

Kingdom , s Vision 2030. The President

further pointed out that ARASCO aims

to provide comprehensive logistics

solutions to other companies operating in

the Kingdom of Saudi Arabia in the field

of manufacturing, services and all stages

of the supply chain with respect to the

transport sector and logistics services.

AlBakri highlighted the great efforts that

are currently being conducted by the

competent authorities in order to develop

this sector and to increase national and

regional contribution and expanding

the participation of logistics services

to increase the total income. He also

addressed the importance of multi-model

transport and its important role in raising

logistics efficiency and reduce service

costs in this field. In this regard, he

explained the ARASCO experience and its

huge contribution towards the activation

of multi-model transport sector.

Mr. Arno Storm, Logistics Operations

Expert addressed the Forum and spoke

about the importance of the shipping

sector in maritime trade and economic

development. He pointed out the huge

capacity of sea freight in view of the

continuous increase in ships resulting

from the high volume of international

trade and the heavy pressure on the

operations of global tankers. These

tankers are serving on a continuous basis

and resulting large volumes of trade

caused increased pressure on shipping,

including tankers coming from China,

in addition to the instability of prices

and the continuous decline in oil prices.

During the presentation of Storm, he

outlined a picture of the reality of present

sea shipping and the global challenges

being faced by this vital sector.

Representatives of various institutions

including Bank of Credit and International

Trade, GAC, Bahrain Air Transport

Company also participated in this

session. Mr. Yahia Bouali, Sales &

Marketing Manager, Gulf Air presented a

statistical demonstration about Gulf Air,

its partners and aircraft fleet revealing

that in 2018 it will acquire double than

its present capacity to reach nearly 200

thousand tons by 2020. Mr. Hamad Fakhr

from Bahrain Free Zone pointed out that

Bahrain , s position qualified her to acquire

the North Gulf market, which has a market

value of $ 1.2 trillion, with increasing

the logistics services by 2.5 million

containers to Khalifa Bin Salman Port

and also increasing the airport capacity

from 8 to 14 million passengers, receiving

3 million tons of goods and receive 1,000

trucks daily after completion of the King

Hamad Bridge by 2023, in addition to the

current King Fahd Bridge, linking Bahrain

and Saudi Arabia.

It is worth to point out that the Middle

East Logistics Forum is an important

event to review the changes in this field

and to develop the necessary plans

among the partners to meet the needs of

future development.

5


ARASCO Future

A close happenstance with young Ali Alnakhli

ARASCO was a dream… But we achieved it

My heads and colleagues in the company

were my best help

He joined ARASCO after four and a half

years at the Samba Financial Group, his

joining the company was a further phase

of his unlimited ambition. Our guest says

that ARASCO represent the future he

wants, as well as he feels proud to be one

of the company , s employees. Ana ARASCO

conducted this dialogue with the young Ali

Alnakhali working as Activation Officer in

Sales & Marketing Department of ARASCO

Foods. According to the aspects of his

personal and professional life, the dialogue

went as follows:

Ana ARASCO: What is Ali Alnakhali , s ID?

Alnakhali: I am Ali Abdullah Yousef Alnakhali,

born in Madinah, on 14th of September

1985, married and I have two daughters

(Juri and Yasmin).

Ana ARASCO: Where were your educational

stages?

Alnakhali: After my father moved to

work in Dammam area, I got my primary,

middle and secondary education in this

wonderful city and then I got admission in

King Saud University, Riyadh. I started to

study Turkish language at the Faculty of

Languages and Translation. After a year and

half, I changed my direction to study at the

Institute of Public Administration, in which

I gained the Diploma in in English and the

Diploma in Banking Management with very

good estimation. Currently, I am studying at

the 7th level at King Faisal University for a

Bachelor , s degree and I aspire to more.

Ana ARASCO: When and how did you find

your way to ARASCO?

Alnakhali: I joined ARASCO in 2012 after

working for 4 and half years at Samba

Financial Services. I was nominated to join

ARASCO through the delightful professor

and dear colleague, Mr. Sahl the Assistant

Purchasing Manager, and I was interviewed

by the CFO Mr. Sulaiman Alquhidan who was

additionally working as Acting President,

ARASCO Foods at that time.

Ana ARASCO: How were you treated by

your seniors and colleagues during the first

period of your employment?

Alnakhali: All Praises be to Allah – I was

treated like a family member and highly

encouraged to work successfully on my

initial work assignments as a team member

by my seniors and colleagues. I did not

forget at this stage the Direct Managers at

the work, Professor Sahl, who did not spare

us guidance, advice and encourage selfdevelopment.

Ana ARASCO: What is the nature of work,

you do in the ARASCO Foods Unit?

Alnakhali: When I joined ARASCO, I worked

in the Food Procurement Department.

After nearly two and half years, I was

transferred to work in the Marketing and

Sales Department as marketing activities

officer. I was given the opportunity to work

on promotional offers, activate the brand of

‘Entaj’ in the markets of Riyadh, Dammam

and Al Khobar, follow up competitors in

these areas and respond to queries through

social media, as well as supervision of other

activities of ARASCO Foods, including

tenth anniversary of the launch of the

chicken brand ‘Entaj’. It also includes sales

supervision, refrigerators, point of sale,

customer follow-up and visits to their

premises in Riyadh, Al Kharj, Rumah and

Mazahmiyah.

Ana ARASCO: Have you received any

training course(s) inside or outside the

Kingdom during your work in ARASCO?

Alnakhali: It is well known that ARASCO , s

general strategy includes direct attention to

young people and keenness to develop their

abilities and support their initiatives. This

approach has enabled me, like other youth,

to obtain a number of internal and external

training courses, including a special course

on Advanced Techniques of Purchasing

and Contracts at the British Center in

Dubai, Business Writing Skills, Effective

Communication Skills, Stress Management

and many more.

Ana ARASCO: Have you encountered any

difficulties or obstacles since you joined the

company until now?

Alnakhali: I can say with all sincerity that

throughout my work in ARASCO, I have not

met any difficulty. The working environment

of the company makes every member of

ARASCO family to work very smoothly

and to develop himself in his field because

everyone is keen to overcome obstacles and

overcome difficulties in accordance with

stipulated planning.

Ana ARASCO: What is your opinion about

the social relationship and communication

among the company›s employees?

Alnakhali: Indeed, the most charming

characteristic of ARASCO is the social and

family relations among workers, employees

and management. This situation is positively

reflected by the level of performance in all

Business Units.

My ambitions have

no limits

Ana ARASCO: What is your relationship with

sports, literature and arts?

Alnakhali: I am not a regular sports

practitioner but I am an excellent follower

and lover of Al-Helal football team. I am also

interested in reading novels and stories and

I have a special relationship with the old

melody and tunes, especially the music of

the eighties and nineties.

Ana ARASCO: What is your opinion about

social media?

Alnakhali: I call it the social separation

because it has greatly affected the beautiful

family relations that were in the past, where

these media and sites become a substitute

for direct meetings and visits, and filled the

friendship gaps of each other and became a

place to boast and the dissemination of news

often frustrating.

Ana ARASCO: How does Ali Alnakhli look

to the future on a personal and professional

level?

Alnakhali: I am always optimistic. Tomorrow

represents me everything that is new and

wonderful. Like many others, my personal

and professional ambitions have no limits and

I am currently seeking to obtain the highest

degrees in science, so that I can carry out

the tasks of the process in accordance with a

deliberate vision through which I can provide

what is new and useful to myself and to this

company - God willing.

4


CEO in his Recurring Message to ARASCANS

ARASCO is one of the initial companies

in supporting the country , s orientation to

nationalize job positions in the Kingdom.

Our strategy in employment is fully consistent with

the objectives of the Kingdom Vision 2030 and the

National Transformation Program 2020.

Efforts are still persistence and steps

are accelerating with a full confidence in

the process of nationalizing job positions

in the Kingdom through subrogating

qualified Saudi cadres within both public

and private sectors in order to conform

with the Kingdom Vision 2030 and

the National Transformation Program

2020, which aims at providing 220

thousand job opportunities for the Saudi

manpower annually. This will be within

ambitious programs to Saudization of

job positions in all economic, service

and development sectors. Ministry of

Labor and the competent authorities

have managed until now from achieving

abilities success in this regard, as the

Ministry have made jobs nationalization

programs a main objective in all its current

and future plans. In the same direction,

Human Resources Development Fund in

the Kingdom is working on supporting

such efforts and maintaining the Saudis

males and females rights in getting the

appropriate job opportunities within

both public and private sectors in line

with the labor systems in the Kingdom.

ARASCO was aware of all programs

related to jobs nationalization in the

Kingdom and supporting the directions

made by the Ministry of Labor and the

competent authorities, as it complies

with the public strategy of the country in

the employment field and enhancing the

exerted efforts in this regard.

Saudis First

Since its establishment in 1983 AD, the

successive managements to ARASCO

kept putting the employment of Saudis

as one of its priorities, which interpret its

national message that aims at enabling

the national cadres from holding

positions in the company and receiving

training that raise the abilities and skills

of those cadres in all fields. The company

further provides outstanding advantages

for its employees, especially the

nationals. The result of such continuous

care is the appearance of distinguished

groups from the Saudi elements that

managed within short time to prove

their presence in all occupied positions

and managed to acquire the necessary

experience from the Arab and foreign

elements that contributed in all stages

of company , s development and they had

clear footprints in all Units. ARASCO is

still working on opening its doors to the

Saudi youth, males and females, in order

to join the company in administrative,

technical and mechanical job positions

in all operational fields. The near future

periods will witness a steady increase

of the local elements rates within the

labor systems in the company in order

to achieve the national objectives

and enhance the jobs nationalization

programs in the Kingdom. This will

happen according to systematic plan

emerging from the constant convictions

of the management concerning the

importance of hard work to execute the

Saudization programs through organized

steps that make the assimilated Saudi

elements in the company qualitative

additions in its production sectors. This

direction starts to appear evidently

in the estimated numbers of national

employees who belong to ARASCO

during the recent years.

Saudi Leaders

Based on the efforts being exerted by

the country in jobs nationalization and

opening job opportunities for Saudi

nationals, ARASCO strategy came in line

with and supporting to such directions,

and responsive to their plans in

assimilation of qualified national cadres

within the various units of the company.

This direction appears through the

extensive programs made by ARASCO

during the past years with the purpose

of replacement that witnessed by the

leading positions in all productive,

operative and logistics units of the

company; whereas those positions

have been Saudized with an estimated

percentage until now. This direction

that is adopted by the company is not

limited to the leading positions that

include Vice Presidents and Presidents

as Units , heads only, but the company

is moving forward in the nationalization

process with all labor, technical, etc.

positions according to a studied plan

assimilates the changes and conform

with the public objectives of the

company in the field of food production.

Future Steps

Nowadays ARASCO, which is classified

among the paramount hundred Saudi

companies, is working and seeking

according to its strategies to be the

main source of the food supply chain

in the Gulf and the Middle East by

2020 based on the massive expansion

programs witnessed by the company in

all its Units. In the meantime, ARASCO

pays special attention to provide extra

job opportunities to Saudi youth in

coordination with the universities

and organizations in relation with

education and training seeking to raise

the graduates , abilities, develop the

national efficiencies and maximize its

contribution in enhancing the national

economy growth.

3


Horizons

Water and sustainable

development challenges

ARASCO

With this new version of the magazine

(Ana ARASCO), we extend our sincere

congratulations to all the employees of

ARASCO by the holy month of Ramadan,

asking Allah – the Almighty - to accept

our fasting, as well as showering us all

the most beautiful blessings and wishes

on the occasion of Eid al Fitr. May Allah

(SWT) bless all of us with happiness, and

with a happy new year.

The company has organized a number

of social activities and programs aimed

at stimulating the potentials, raising

capabilities and spreading the spirit

of communication between workers

and employees. This period witnessed

several visits by the company , s leaders

to a number of Units, during which they

inspected the operational process and the

working environment. They also reviewed

the production and development reports

being established by these Units in all

departments of their operational fields.

During this period, ARASCO received a

number of local and foreign delegations.

These visits were a good opportunity to

introduce the company , s development

and technical progress in its operational

and professional excellences. In the same

period, the company witnessed social

and recreational activities for employees

and their families aimed to strengthen

the relations between employees of the

company and strengthen it , s association

with them, in addition to the interest of

the management of the company and its

desire to expand the health insurance for

its employees internally and externally.

Dear readers, the management of

ARASCO will always be on time, and will

be keen at all times to provide the right

professional environment for further

success at all levels, and will spare

no effort or thought to achieve those

ambitious goals.

Once again, I wish my congratulations to

all the employees of ARASCO, and may

Allah be pleased with you all to fulfill your

entire personal wishes. My hopes are that

the success of the company will continue

at all levels and always be at the forefront.

Happy New Year to all

With best wishes and many thanks,

According to recent studies, water and its various resources are the main factors in determining

the indicators of sustainable development. Hence, most of the challenges facing the world today

are directly related to this vital fluid. Therefore, the focus in all countries of the world is towards

finding real ways to prevent wasted water stocks and how to preserve it for future generations.

The Director General of the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO),

José Graziano Da Silva, during his speech to members of the European Parliament, pointed out

the need to change the current agricultural and food systems for sustainable development. He

also said that the projects of intensification of large agriculture contribute to increase logging,

water scarcity and depletion of soil and raise the level of greenhouse gas emissions. Most of

these systems have contributed to increase food production significantly, but it was at the

expense of environmental health. He continued saying that It was necessary not just to focus

only on increasing production, but we have to do it in a manner, which will not be detrimental

to the environment. We must reconcile the provision of food for people and provide care for the

planet, which is consistent with the sustainable development plan for the year 2030 and the

Paris Agreement on Climate Change. Da Silva suggested transition from production systems

based on the intensive input to the production systems based on knowledge-intensive.

The Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) predicts 10 challenges to

food security, improved nutrition and the promotion of sustainable agriculture around the world

alongside climate change. The agriculture sector is the most affected by climate change, the

agriculture and food systems are responsible for about 30 percent of the total of greenhouse

gas emissions, and freshwater resources are shrinking at a frightening rates as the water we

consume is much more than the water we drink. According to the current diet, we need a

quantity of 5-2 thousand liters of water to produce food consumed by one person. According to

the mentioned report, it is estimated that the world , s population will reach 10 billion by 2050

and that food demand will rise by 50% from now. All evidences indicate that two third of the

world , s population living in water-deficit countries will be affected by water-deficit by 2025 if

current consumption patterns continued.

In the same direction, water scarcity is expected to worsen as a result of climate change and

will lead to global warming between 1.6 °C and 6 °C by 2050. This change will lead to 7% of

the world , s population falling by 20% or more in renewable water resources. Reducing the food

waste calls for ways to use water more wisely.

FAO is working with different countries to ensure more efficient, productive equitable and

environmental friendly use of water in agriculture. This depends on producing more food with

less water, and building the capacity of agricultural communities to respond to floods and

drought, and applying clean water technologies that protect the environment.

Fahad Al Shehri

Chief Editor

2


Dr. Alhusseini: Our strategy in employment is fully

consistent with the objectives of the Kingdom Vision 2030

and the National Transformation Program 2020.

ARASCO: Special entertainment day for employees kids

More magazines by this user
Similar magazines