د. الحسيني : استراتيجيتنا في التوظيف تنسجم تماماً مع
أهداف رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول الوطني 2020
أراسكو : يوماً ترفيهياً خاصاً ألطفال الموظفين
آفاق
تحديات المياه والتنمية المستدامة
كل عام و )أراسكو( بخير
مع هذا اإلصدار الجديد من مجلة ( أنا أراسكو ) نتقدم
بخالص التهاني إلى جميع منسوبي أراسكو بحلول
شهر رمضان الكريم سائلين المولى - عز وجل- أن
يتقبل منا ومنكم الصيام والقيام، كما نزف لكم
أجمل التبريكات وعاطر األمنيات بمناسبة عيد الفطر
المبارك أعاده اهلل عليكم وعلينا باليمن والسعادة،
وكل عام و الجميع بكل الخير.
وال يفوتنا أن نشير إلى أن الشركة قامت خالل الفترة
الماضية بتنظيم عدد من الفعاليات واألنشطة
االجتماعية والبرامج المهنية التي تهدف إلى
تحفيز الطاقات، ورفع القدرات، وبث روح التواصل
بين الموظفين والعاملين بالشركة حيث شهدت
هذه الفترة زيارات متعددة من قيادات الشركة إلى
عدد من القطاعات تفقدوا خاللها سير العمل وبيئة
العمل، وأطلعوا على تقارير اإلنتاج والتطور الذي
شهدته هذه القطاعات في جميع المجاالت. وفي
إطار التواصل مع الجهات ذات الصلة استقبلت
أراسكو في هذه الفترة عدداً من الوفود المحلية
والخارجية وكانت هذه الزيارات فرصة طيبة للتعريف
بما وصلت إليه الشركة من تطور ومواكبة تقنية في
عملياتها التشغيلية والمهنية ، كما شهدت الشركة
في ذات الفترة تنظيم فعاليات اجتماعية وترفيهية
للموظفين وأسرهم هدفت إلى توثيق العالقات بين
منتسبي الشركة وتقوية ارتباطهم بها، إضافة إلى
اهتمام إدارة الشركة وحرصها على توسيع مظلة
التأمين الصحي لمنتسبيها داخلياً وخارجياً.
أعزائي القراء إن إدارة أراسكو سوف تظل دائماً عند
الموعد، وستكون حريصة في كل األوقات على
توفير البيئة المهنية المناسبة من أجل مزيد من
النجاحات في كافة المستويات، ولن تدخر إدارتها
جهداً أو فكراً لتحقيق تلك الغايات الطموحة.
وفق ما تقول الدراسات الحديثة يعتبر الماء
وموارده المختلفة العنصر األساسي في تحديد
مؤشرات التنمية المستدامة ومن هنا فإن أغلب
التحديات التي تواجه عالم اليوم نجدها ذات عالقة
مباشرة بهذا السائل الحيوي، لذلك نجد أن التركيز
حالياً في جميع دول العالم يتجه نحو إيجاد طرق
حقيقية تحول دون إهدار مخزونات الماء المتوفرة
وكيفية الحفاظ عليها لألجيال القادمة.
في كلمة له أمام أعضاء البرلمان األوروبي
مؤخراً أشار المدير العام لمنظمة األغذية والزراعة
لألمم المتحدة )الفاو( جوزيه غرازيانو دا سيلفا
إلى ضرورة تغيير األنظمة الزراعية والغذائية
الحالية من أجل تحقيق التنمية المستدامة وقال
إن مشاريع تكثيف الزراعة الضخمة تساهم في
زيادة قطع األشجار، وشح المياه واستنزاف التربة،
ورفع مستوى انبعاثات غازات الدفيئة، وإن هذه
النظم ساهمت في زيادة اإلنتاج الغذائي بصورة
كبيرة إال أنها كانت على حساب صحة البيئة
ومضى قائالً : )من الضروري أال نكتفي بالتركيز
على زيادة اإلنتاج فقط، بل علينا أن نحقق ذلك
بطريقة ال تضر بالبيئة و يجب أن نوفق بين توفير
الغذاء للناس وتوفير العناية للكوكب على
حد سواء، وهو ما ينسجم مع خطة التنمية
المستدامة لعام 2030 واتفاق باريس حول تغير
المناخ(. وأقترح دا سيلفا االنتقال من أنظمة إنتاج
قائمة على المدخالت المكثفة إلى أنظمة انتاج
قائمة على المعرفة المكثفة.
ويتوقع تقرير مستقبل األغذية والزراعة الصادر عن
الفاو عشرة تحديات ستواجه تحقيق األمن الغذائي
وتحسن التغذية وتعزيز الزراعة المستدامة حول
العالم يأتي على رأسها التغيير المناخي . وذكر
التقرير أن قطاع الزراعة هو أكثر القطاعات المتأثرة
بتغير المناخ وأن أنظمة الزراعة والغذاء مسؤولة
عن ما يقارب %30 من إجمالي انبعاثات غازات
الدفيئة وأن الموارد من المياه العذبة تتضاءل
بمعدالت مخيفة حيث بات الماء الذي نستهلكه
هو أكثر بكثير من الماء الذي نشربه .
وحسب النظام الغذائي الحالي فإننا نحتاج إلى
كمية تتراواح بين -5 2 آالف لتر من المياه إلنتاج
الغذاء الذي يستهلكه شخص واحد. وحسب
التقرير المذكور يُقَ دّ ر أن يصل عدد سكان العالم إلى
10 مليار نسمة بحلول عام 2050 م وأن يرتفع
الطلب على الغذاء بنسبة تصل إلى %50 عما عليه
اآلن، وتشير كل الدالئل إلى أن ثلثي سكان العالم
الذين يعيشون في البلدان التي تعاني من النقص
في المياه سوف يتأثرون بهذا الواقع بحلول عام
2025 إذا استمرت أنماط االستهالك الحالية.
وفي ذات اإلتجاه من المتوقع أن تتفاقم ندرة
المياه نتيجة لتغير المناخ وأن يؤدي ذلك إلى
ارتفاع درجات الحرارة في جميع أنحاء العالم فيما
بين 1،6 درجة مئوية و 6 درجات مئوية بحلول عام
2050وهذا التغيير يؤدي بدوره إلى أن يشهد %7
من سكان العالم انخفاضاً بنسبة % 20 أو أكثر
في موارد المياه المتجددة. ويقول التقرير إن الحد
من الفاقد و المهدر في األغذية يدعو إلى البحث عن
طرق إلستخدام المياه استخداماً أكثر حكمة.
وتعمل منظمة الفاو حالياً مع البلدان المختلفة
لضمان استخدام المياه في الزراعة بصورة أكثر
كفاءة وإنتاجية وإنصافاً ومراعاة للبيئة ويعتمد ذلك
على إنتاج المزيد من الغذاء مع استخدام كميات
أقل من المياه، وبناء قدرة المجتمعات الزراعية
على التصدّ ي للفيضانات والجفاف، وتطبيق
تقنيات المياه النظيفة التي تحمي البيئة.
... مرة أخرى أزف التهاني لجميع منتسبي أراسكو
راجياً اهلل تعالى أن تتحقق جميع أمانيهم الشخصية،
وأمنياتي أن تتوالى نجاحات الشركة في كل
المستويات وتكون دائماً في المقدمة. و ليس ذلك
على اهلل ببعيد.
رئيس التحرير
فهد الشهري
2
الرئيس التنفيذي في رسالته الدورية:
أراسكو من الشركات المبادرة في دعم توجهات
الدولة لتوطين الوظائف بالمملكة
استراتيجيتنا في التوظيف تنسجم تماماً مع أهداف رؤية المملكة
2030 وبرنامج التحول الوطني 2020
مازالت الجهود تتواصل والخطي تتسارع بثقة
تامة في عملية توطين الوظائف بالمملكة
عن طريق إحالل الكوادر السعودية المؤهلة
داخل القطاعين العام والخاص وذلك انسجاماً
مع رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول
الوطني 2020 الذي يستهدف توفير 220
ألف فرصة عمل لأليدي العاملة السعودية
سنوياً وذلك ضمن برامج طموحة لسعودة
الوظائف في جميع القطاعات االقتصادية،
والخدمية، والتنموية، وقد تمكنت وزارة
العمل والجهات المعنية بهذا األمر حتى
اآلن من تحقيق نجاحات مقدرة في هذا
الخصوص حيث جعلت الوزارة برامج توطين
الوظائف هدفاً أساسياً لها في جميع
خططها اآلنية والمستقبلية. وفي اإلتجاه
نفسه يعمل صندوق تنمية الموارد البشرية
بالمملكة على دعم تلك الجهود وتأكيد
حق السعوديين والسعوديات في الحصول
على فرص العمل المناسبة داخل القطاعين
العام والخاص وذلك تماشياً مع أنظمة
العمل بالمملكة. وكانت أراسكو مواكبة
لجميع البرامج الخاصة بتوطين الوظائف
في المملكة وداعمة للتوجهات التي تقوم
بها وزارة العمل والجهات المختصة إلتزاماً
منها باالستراتيجية العامة للدولة في مجال
التوظيف ودعماً للجهود المبذولة في هذا
الخصوص.
الزمالء االعزاء
تأسست الشركة في العام 1983م ظلت
اإلدارات المتعاقبة على أراسكو تضع توظيف
العنصر السعودي على رأس أولوياتها وذلك
ترجمة لرسالتها الوطنية الهادفة إلى تمكين
الكوادر الوطنية من شغل الوظائف في
الشركة وتلقي الدورات التدريبية التي ترفع
من قدرات ومهارات هذه الكوادر في جميع
المجاالت، كما توفر الشركة ميزات استثنائية
لجميع العاملين بها ال سيما الوطنيين
منهم وكان نتاج هذا االهتمام المستمر بروز
مجموعات متميزة من العناصر السعودية
التي استطاعت خالل فترة وجيزة اثبات وجودها
في كل المواقع التي شغلتها واستطاعت
اكتساب الخبرات الالزمة من العناصر العربية
واألجنبية التي ساهمت في جميع مراحل
تطور الشركة وكان لها بصمات واضحة في
جميع القطاعات ومازالت أراسكو تعمل
على فتح أبوابها أمام الشباب السعوديين،
والشابات السعوديات من اجل االلتحاق بها
في عدد غير محدود من الوظائف اإلدارية،
والفنية، والتقنية وجميع المجاالت الدقيقة.
وسوف تشهد الفترات القريبة القادمة زيادة
مضطردة من معدالت العناصر المحلية داخل
منظومات العمل بالشركة تحقيقاً لألهداف
الوطنية ودفعاً لبرامج توطين الوظائف
بالمملكة، ويتم ذلك وفق خطة منهجية
نابعة من قناعات اإلدارة الراسخة بضرورة
العمل الجاد لتنفيذ برامج السعودة عبر
خطوات منظمة تجعل من العناصر السعودية
المستوعبة بالشركة أضافات نوعية في
قطاعاتها االنتاجية. ولعل هذا التوجه بدأ اآلن
يظهر جلياً في األعداد المقدرة من الموظفين
الوطنيين المنتسبين ألراسكو خالل السنوات
األخيرة.
الزمالء االعزاء
أنطالقاً من الجهود التي تبذلها الدولة في
توطين الوظائف وفتح فرص العمل أمام
المواطنين السعوديين جاءت استراتيجية
أراسكو منسجمة وداعمة لهذه التوجهات ,
ومستجيبة لخططها في استيعاب الكوادر
الوطنية المؤهلة داخل مختلف قطاعات
الشركة، ويظهر هذا التوجه من خالل البرامج
الموسعة التي قامت بها أراسكو خالل
السنوات الماضية بغرض االحالل واإلبدال التي
شهدتها الوظائف القيادية في جميع قطاعات
الشركة االنتاجية والتشغيلية واللوجستية
حيث أنه تم سعودة هذه المواقع بنسبة
مقدرة حتى اآلن، وهذا التوجه الذي تمضي
فيه الشركة ال يقتصر على الوظائف القيادية
التي تشمل مدراء اإلدارات، ورؤساء القطاعات
وحسب بل أن الشركة ماضية في عملية
التوطين بجميع الوظائف العمالية و التقنية
و غيرها وذلك وفق خطة مدروسة تستوعب
التغيرات وتنسجم مع األهداف العامة للدولة
في قطاع انتاج الغذاء.
الزمالء االعزاء
حالياً تعمل أراسكو التي تصنف بين أكبر مائة
شركة سعودية وتسعى وفق استراتيجيتها
أن تكون المصدر األساسي لسلسلة
اإلمدادات الغذائية بمنطقة الخليج والشرق
األوسط بحلول عام 2020 وذلك استناداً
لبرامج التوسع الضخمة التي تشهدها
الشركة في جميع قطاعاتها وفي هذا
األثناء تولي أراسكو اهتماماً خاصاً بتوفير
المزيد من فرص العمل للشباب السعودي
وذلك بالتنسيق مع الجامعات، والمؤسسات
ذات الصلة بالتعليم والتدريب سعياً منها
في رفع قدرات الخريجين وتطوير الكفاءات
الوطنية ومضاعفة مساهمتها في تعزيز
نمو االقتصاد الوطني.
3
مستقبل أراسكو
لقاء عن قرب مع الشاب علي النخلي ..
أراسكو كانت حلم .. وتحقق
رؤسائي وزمالئي بالشركة كانوا خير عون لي
جاء انضمامه إلى أراسكو بعد أربع أعوام ونصف
العام قضاها في مجموعة سامبا المالية، و كان
إلتحاقه بالشركة مرحلة أخرى من طموحه غير
المحدود. يقول ضيفنا إن أراسكو تمثل لديه المستقبل
الذي كان يحمل به وهو يفتخر أن يكون واحداً من
منتسبي هذه الشركة العمالقة. )أنا أراسكو( أجرت
هذا الحوار مع الشاب علي النخلي بقطاع دجاج إنتاج
والمرشح إلدارة تطوير المنتجات بأراسكو األغذية، و
وقفت على جوانب من حياته الشخصية والمهنية،
فإلى مضابط هذا الحوار:
أين كانت مراحلك التعليمية ؟
بعد انتقال والدي للعمل في منطقة الدمام كانت
دراستي اإلبتدائية والمتوسطة والثانوية بهذه
المدينة الرائعة ثم التحقت بعدها بجامعة الملك
سعود في الرياض حيث بدأت دراسة اللغة التركية
بكلية اللغات والترجمة إال أنني بعد سنة ونصف
السنة غيرت اتجاهي للدراسة في معهد االدارة
العامة و حصلت منه على دبلوم اللغة انجليزي
ودبلوم اإلدارة البنكية بتقدير جيد جيداً وأدرس حالياً
بالمستوى السابع في جامعة الملك فيصل
للحصول على شهادة البكالريوس وأطمح نحو المزيد.
طموحاتي
ال تحدها حدود
متى وكيف وجدت طريقك إلى أراسكو ؟
كان انضمامي إلى أراسكو في العام 2012م بعد
عملي لمدة 4 سنوات ونصف العام بقسم خدمة
العمالء في مجموعة سامبا المالية وجاء ترشيحي
لإلنضمام ألراسكو عن طريق األستاذ الرائع والزميل
العزيز سهل المساعد مدير المشتريات وأجرى لي
مقابلة التوظيف الرئيس التنفيذي حينها األستاذ
الخلوق سليمان القعهيدان .
كيف وجدت معاملة رؤوسائك وزمالئك خالل
الفترة األولى من التحاقك بالعمل ؟
الحمدهلل كانت معاملة غلبت عليها روح األسرة
والفريق وال انسى في هذا المقام مديري
المباشر في العمل األستاذ سهل المساعد
الذي لم يبخل علينا بالتوجيهات والنصائح
والتشجيع على تطوير الذات.
ما طبيعة العمل الذي تقوم به في قطاع دجاج
انتاج؟
عند إلتحاقي بأراسكو عملت بقسم المشتريات في
قطاع األغذية، وبعد سنتين ونصف تقريباً تم ترشيحي
للعمل بقسم التسويق والمبيعات كمسؤول عن
النشاطات التسويقية حيث اتيحت لي فرصة عمل
العروض الترويجية وتنشيط العالمة التجارية لدجاج
إنتاج وتفعيلها داخل األسواق بالرياض، والدمام،
والخبر ومتابعة المنافسين في هذا المجال والرد
على االستفسارات في وسائل التواصل االجتماعي
إضافة إلى قيامي بعملية اإلشراف على فعاليات
شركة أراسكو األغذية ومن بينها الذكرى العاشرة
على إطالق عالمة دجاج إنتاج. كما تشمل وظيفتي
اإلشراف على سير المبيعات، و وضع الثالجات، ونقاط
البيع، ومتابعة العمالء وتسجيل الزيارات لمقارهم
في الرياض، الخرج، و رماح، و المزاحمية.
هل تلقيت أي دورات تدريبية داخل المملكة أو خارجها
خالل فترة عملك في أراسكو؟
من المعروف أن االستراتيجية العامة ألراسكو
تتضمن االهتمام المباشر بالشباب والحرص على
تطوير مقدراتهم ودعم مبادراتهم وهذا التوجه أتاح
لي مثل غيري من الشباب الحصول على عدد من
الدورات التدريبية الداخلية والخارجية من بينها دورة
خاصة باألساليب الفنية المتقدمة لقسم المشتريات
والعقود بالمركز البريطاني في دبي، ودورات
متنوعة في مجال مهارات كتابة تقارير االعمال، و
مهارات التواصل الفعال، و إدارة ضغوظات العمل، و
إدارة التوتر.
هل واجهتك أي صعوبات أو معوقات منذ انضمامك
إلى الشركة حتى اآلن ؟
أستطيع القول بكل صدق بأنني طيلة فترة عملي
بأراسكو وحتى اليوم لم تواجهني صعوبات تذكر
بل العكس تماماً فإن بيئة العمل المتوفرة بالشركة
تجعل كل منتسب ألراسكو يؤدي عمله بسالسة
كبيرة ويستطيع تطوير نفسه في مجاله ألن الجميع
حريصين على تذليل العقبات وتخطي الصعوبات وفق
تخطيط مدروس، وبرامج محكمة.
كيف ترى العالقات االجتماعية والتواصل بين
منتسبي الشركة؟
حقيقة، أكثر ما يميز أراسكو هو العالقات والتواصل
االجتماعي األسري بين العاملين والموظفين واإلدارة
وهذا الوضع ينعكس إيجاباً على مستوى األداء في
كل القطاعات اإلنتاجية.
ما عالقتك بالرياضة ... األدب .. الفنون؟
لست من ممارسي الرياضة بشكل دائم ولكني
متابع ومشجع ممتاز وعاشق للهالل، كما أنني
أهتم بقراءة الروايات والقصص ولدي عالقة خاصة
مع النغم والطرب القديم السيما موسيقى
الثمانينات والتسعينات.
أتابع الرياضة .. وأحب القراءة ..
وأعشق الهالل!
كيف تنظر إلى وسائل التواصل االجتماعي ؟
أنا اسميها وسائل التباعد االجتماعي ألنها أثرت كثيراً
على العالقات األسرية الجميلة التي كانت في
السابق حيث أصبحت هذه الوسائط والمواقع بديالً
عن اللقاءات المباشرة و الزيارات، وشغلت األصدقاء
عن بعضهم البعض وباتت مكاناً للتفاخر والتباهي
ونشر األخبار المحبطة في كثير من األحيان.
كيف ينظر علي النخلي إلى المستقبل على
المستوى الشخصي والمهني ؟
أنا متفائل دائماً الحمد هلل والغد يمثل لي كل ما هو جديد
ورائع ومثل كثيرين غيري طموحاتي الشخصية والمهنية
ال تحدها حدود وأسعى حالياً لنيل أعلى الدرجات العلمية
حتى أتمكن من القيام بمهامي العملية وفق رؤية
مدروسة أستطيع من خاللها تقديم ما هو جديد ومفيد
لنفسي و لهذه الشركة بإذن اهلل تعالى.
4
أضواء
أراسكو تشارك بملتقى
اللوجستك )17( في البحرين
شارك رئيس قطاع أراسكو لوجستكس
المهندس خالد البكري ضمن ملتقى اللوجستك
بالشرق األسط ( 17( الذي عقد بالعاصمة
البحرينية المنامة خالل شهر مايو من العام
الحالي وشهد الملتقى حضور عدد من الخبراء
والمختصين العاملين في مجاالت الطيران،
والخدمات اللوجستية، وصناعة النقل البحري
وخاطب الجلسة االفتتاحية التي تناولت )تحسين
قدرات البني التحتية واالستثمار( مساعد وكيل
وزارة النقل والمواصالت بمملكة البحرين يوسف
عيسى بوبشيت.
رئيس أراسكو لوجستكس خالد البكري استعرض
خالل مشاركته في الملتقى الدور المهم الذي
يلعبه قطاع اللوجستك ومساهمته الكبيرة
في دعم االقتصاد ومجابهة التحديات بالمملكة
العربية السعودية، وقال إن أراسكو تعمل على
تطوير الكفاءة التشغيلية لهذا القطاع من أجل
دعم االقتصاد الوطني حتى يتسنى لها مواكبة
رؤية المملكة2030 مشيراً إلى أن الشركة
تسعى إلى تقديم حلول لوجستية شاملة
للشركات العاملة بالمملكة العربية السعودية
في مجال الخدمات وكل مراحل سلسلة التوريد
فيما يخص قطاع النقل.
من جانبه تناول خبير عمليات اللوجستك )أرنو
ستورم( في مخاطبته للملتقى أهمية قطاع
الشحن في التجارة البحرية والتنمية االقتصادية
مشيراً إلى القدرات الضخمة للشحن البحري في
ظل الزيادة المستمرة للسفن الناجمة عن ارتفاع
حجم التجارة الدولية، والضغط الكبير لعمليات
الناقالت العالمية التي تدخل في الخدمة بصورة
مستمرة وما ينتج عنها من أحجام تجارية ضخمة
تسببت في زيادة الضغط على الشحن ومنها
الناقالت القادمة من الصين إضافة إلى عدم
استقرار األسعار والتراجع المستمر في أسعار
النفط.و رسم ستورم في استعراضه صورة
متكاملة لواقع الشحن البحري في الوقت
الحالي التحديات التي يواجهها هذا القطاع
الحيوي عالمياً.
كما شارك في الدورة ممثلون عن بنك االعتماد
والتجارة الدولي، و) غاك(، وشركة النقل الجوي
البحريني وقدم مدير المبيعات والتسويق
بشركة طيران الخليج يحي بوالي عرضاً إحصائياً
حول طيران الخليج وشركاء الشحن واسطول
الطائرات الذي سوف تستلمه الشركة خالل العام
2018م في سبيل مضاعفة قدرات الشحن لديها
حتى تصل إلى قرابة 200 ألف طن بحلول العام
2020م. من جانبه أشار مدير المنطقة الحرة في
البحرين حمد فخرو إلى أن موقع البحرين يؤهلها
لالستحواذ على سوق الخليج الشمالي الذي
تصل قيمته السوقية إلى 1.2 تريليون دوالر
مع تزايد الخدمة اللوجستية بوصول 2.5 مليون
حاوية إلى ميناء خليفة بن سلمان وأرتفاع قدرات
المطارات من 8 إلى 14 مليون راكب واستقبال
3 ماليين طن من البطائع بجانب استقبال 1000
شاحنة يومياً بعد اكتمال جسر الملك حمد في
العام 2023م زيادة على جسر الملك فهد الذي
يربط بين البحرين والمملكة العربية السعودية
حالياً.
تجدر اإلشارة إلى أن ملتقى الشرق األوسط في
مجال اللوجستك يعتبر حدثاً مهماً لمراجعة
المتغيرات في هذا الميدان و وضع الخطط
الالزمة بين الشركاء لمقابلة احتياجات التنمية
في المستقبل.
قياس جودة القمح
اتفق المختصين والخبراء على خمسة
عوامل فنية وفيزيائية يمكن من خاللها
تحديد جودة منتج القمح وعلى رأسها تأتي
كمية وجودة البروتين المركزة في القمح،
وفي جميع أنحاء العالم فإن الطحان الخبير
يبحث دائماً عن هذه الخاصية قبل أن يبدأ في
تجهيز الخلطات المناسبة للمنتجات الغذائية
التي يكون القمح مكونها الرئيس، كما أن
نسبة البروتين في الدقيق يمكن تحديدها
بقياس كمية النتروجين الموجودة عن طريق
استخدام جهاز ( كلدال ) بعد ضرب الناتج في
معامل ثابت هو5.7، ولسرعة ودقة هذه
النتائج يتم استخدام األشعة فوق الحمراء
في عمليات استالم وارسال القمح إلى
الصوامع. العامل األخر لتحديد جودة القمح
يتعلق باإلنتاجية التي يعتمد عليها في
عمليات البيع والشراء وتشكل مقياساً لتغير
األسعار وفقاً لنسبة االستخالص المتفق
عليها وتتأثر هذه النسبة في الغالب بكمية
اللب النشوي المتوفرة بالحبة ونسبة الخالة
والوزن النوعي. و تشمل هذه المؤثرات - أيضاً
- كمية السميد المنتجة أثناء عمليات الدش
الثالث، وحجم الحبة الذي يتم قياسه بجهاز
خاص لهذه العملية لتحديد حجم الحبوب داخل
الفصيلة الواحدة. وآخر العوامل المؤثرة في
جودة القمح يختص بتحديد شكل الحبة وفرز
القمح الصلب من الطري وفي هذه الحالة
تخضع الحبوب لعمليات تصنيف عبر نظرية
تحليل األشكال واللوغريثمات.
عبد الرحمن الملحم
المستشار بشركة امداد
5
حوارات
رئيس مكتب اإلدارة االستراتجية بأراسكو م. عبد العزيز الضراب:
أراسكو تستثمر في موظفيها!
حين تلتقي ثالثية التميز،و الطموح، و
االجتهاد مع الرؤية الواضحة فال شيئ يقف
أمام تحقيق الذات .. هكذا تقول كل قصص
النجاح على المستوى الخاص والعام،
ونحسب أن رئيس اإلدارة االستراتيجية
بأراسكو المهندس عبد العزيز الضراب يدخل
في دائرة هذه الوصفة بجدارة. رغم تواضع
الرجل في حديثه عن نفسه وتفاصيل حياته
الشخصية إال أن مسيرته المهنية القصيرة
بحساب الزمن والعامرة بالتفوق العلمي
والوظيفي تؤكد أنه عرف منذ البداية طريقه
نحو المهمة التي رسمها لنفسه فكانت
تطلعاته منسجمة تماماً مع مقدراته. )أنا
أراسكو ) استوقف المهندس الضراب عبر هذا
الحوار الذي جمع بين الخاص والعام وتناول
أطرافاً من تجربته في الشركة، إضافة إلى
اهتمامات أخرى متفرقة، فإلى وقائع الحوار:
أين كان مسقط راس المهندس عبد العزيز الضراب
و مراحل تعليمه االبتدائي والثانوي ؟
أنا أبن الرياض ولدت وترعرعت ومازلت أعيش
بين أهلي وأسرتي فيها، وأنا الثاني من حيث
الترتيب داخل أسرتي. حرص والدي و والدتي
منذ البداية كما هو األمر مع جميع أخوتي
على أن أتلقى تعليماً مميزاً لهذا كان التحاقي
بالمدرسة اإلبتدائية في وقت مبكر من عمري
وبدأت هذه المرحلة التعليمية بمدارس منارات
الرياض اإلبتدائية. وفي هذه المرحلة من عمري
كنا نسافر كثيراً في اإلجازات الصيفية إلى مدينة
جنيف حيث كان يعمل والدي باإلتحاد الدولي
لإلتصاالت ونقضي هناك أغلب أيام اإلجازة ثم
نعود إلى الرياض.
ما تأثير هذا الترحال عليك في هذه السن المبكرة
من عمرك؟
بالتأكيد وفر لي هذا الوضع فرصة حقيقية
للتعرف على اآلخرين خاصة وأن مدينة جنيف
كانت ومازالت ملتقى للناس من جميع أنحاء
العالم، وشكل ذلك ساحة خصبة لالحتكاك مع
الثقافات األخرى واكتساب القدرة على التعامل
المتحضر واحترام الثقافات مع اإلعتزاز والتمسك
التام بثقافتنا اإلسالمية وتقاليدنا العربية، وهذه
التجربة كانت وال زالت لها تأثيرها اإليجابي على
حياتي.
وماذا عن ذكرياتك الحية بالمرحلة اإلبتدائية؟
من األشياء التي كان لها أكبر األثر في مسيرتي
األكاديمية أنه خالل دراستي بالمرحلة اإلبتدائية
رشحتني المدرسة مع آخرين لإللتحاق بمؤسسة
الملك عبد العزيز ورجاله لرعاية الموهبين وذلك
لتفوقي بالمواد العلمية وتحديداً الرياضيات
وكانت هذه تجربة فريدة من نوعها في ذلك
الوقت واستمرت حتى بداية المرحلة الثانوية
وكنا خالل هذه الفترة نشترك في عدد من
المسابقات والفعاليات التحفيزية التي تساهم
في التفوق لجميع الملتحقين بدورات ودروس
هذه المؤسسة.
كيف كان الحال أثناء فترة دراستك المتوسطة
والثانوية؟
مع دخولي الصف الرابع اإلبتدائي كان والدي
حينها قد عاد من جنيف لالستقرار في الرياض
بصورة نهائية وقام حينها بالمشاركة في
تأسيس شركة اإلتصاالت وعين نائباً لرئيس
الشركة ومن هنا بدأت مرحلة جديدة في حياتي
مثل بقية أفراد األسرة اآلخرين واستمر الحال على
هذا المنوال حتى تخرجي من المدرسة الثانوية
بتفوق وهكذا كان الحال معي في كل مراحل
دراستي والحمد هلل .
نهاية المرحلة الثانوية تعتبر مفترق طرق ألي
طالب، كيف كان توجهك في اختيار مسار حياتك
الجامعية وما مدى تأثير األسرة في هذا
الخصوص؟
أذكر أن معدل تخرجي من المرحلة الثانوية كان
%99 كما حصلت على تقدير متميز في إمتحان
القدرات وتوفرت لي عدة فرص للدراسة بالخارج
ولكني فضلت االلتحاق بجامعة البترول لدراسة
الهندسة وقد شجعني على هذا االختيار أن عدداً
من أبناء أسرتي الكبيرة كانوا يدرسون في هذه
الجامعة فزادت رغبتي في االلتحاق بها، وبعد
السنة التحضيرية األولى دخلت في صراع مع
نفسي حول التخصص الذي يجب أن أختاره في
الكلية ما بين الهندسة واإلدارة واستشرت والدي
في هذا األمر إال أنه لم يوجهني نحو أي واحد من
6
حوارات
المجالين فجاء اختياري الذاتي لهندسة النظم
عن قناعتة مني بذلك حيث أن هذا التخصص
يجمع بين الهندسة واإلدارة في آن واحد وبالفعل
واصلت دراستي في هذا المجال وكنت متحمساً
جداً لهذه الدراسة حتى أنني كنت كثيراً ما أطلب
من إدارة الكلية ساعات أكثر من الساعات التي
يتم وضعها للفترات الدراسية وهذا األمر جعلني
أنهي هذه المرحلة قبل السنوات المقررة ورغم
ذلك تخرجت بمرتبة الشرف والحمد هلل.
هل انطلقت مباشرة بعد دراستك الجامعية نحو
الحياة العملية أم كان لك إتجاه آخر؟
كنت خالل دراستي الجامعية قد عملت فترات
تدريبية مع شركة ( جي اتش سي (، وبعد
تخرجي مباشرة التحقت بوظيفة رسمية بمكتب
التخطيط االستراتيجي داخل شركة طيران ناس
وحينها كانت الشركة تمثل الضلع الثالث لشركات
الخطوط بالمملكة بجانب سما والخطوط
السعودية، وشكلت هذه المرحلة بداية عالقتي
مع الخطط االستراتيجية على أرض الواقع وقد
حظيت في تلك الفترة بالعمل مع عدد كبير
من الخبراء والمختصين في هذا المجال وال زلت
أحتفظ بكثير من الفضل بعد اهلل تعالى لهؤالء
الخبراء وأدين لهم بالتجربة العملية المميزة
التي اكتسبتها في ذاك الوقت.
إذاً كيف كانت حيثيات انضمامك إلى أراسكو؟
رغم أن عملي بشركة طيران ناس كان بداية
مشجعة في مقتبل حياتي المهنية إال أنني
كنت وقتها أبحث عن األفضل ولظروف معينة
أحاطت بشركات الطيران في ذلك الوقت فكرت
ببديل وظيفي أكثر استقراراً وأماناً وكانت الفرصة
أمامي عبر معرض توظيف لشركة آراسكو
وبالفعل تقدمت بسيرتي المهنية للشركة
وكان أول من قابلته رئيس اإلدارة االستراتيجية
وقتها األستاذ عبد العزيز مساعد المساعد الذي
يشغل اآلن منصب رئيس شركة إعمار العالمية
بمجموعة أراسكو وكان في ذلك الوقت يباشر
تأسيس هذه اإلدارة المستحدثة بالشركة وكنت
أول موظف بها وال أنسى كلماته المشجعة
حتى اليوم حين قال لي ( نحن أمام تجربة جديدة،
ومشروع تحول ضخم ويجب أن نكون على
مستوى الطموحات والتطلعات( وبالفعل بدأنا
العمل بهذه الروح والشهادة هلل كان عبد العزيز
المساعد شعلة من النشاط والحيوية ومثاالً
للعطاء غير المحدود فهو رجل مميز في كل
شيئ ومهني من الطراز األول وهذه شهادة
الجميع.
بيئة العمل الممتازة والتعلم
المستمر واالحترام من أهم
مقومات نجاح الشركة
ما الذي لفت انتباهك بمجرد وصولك إلى
أراسكو؟
بيئة العمل النظيفة هي أكثر ما يلفت كل من
ينضم إلى أراسكو واستطيع القول بكل ثقة
ودون تحيز إن أراسكو بال منازع - هي الشركة
األكثر تميزاً في هذه الناحية بين جميع الشركات
العاملة بالمملكة اليوم، وهذا التميز ليس وليد
صدفة بل عمل متكامل يتنزل من الرئيس التنفيذي
إلى أصغر موظف بالشركة، واألمر اآلخر هو حرص
إدارة الشركة على استدامة التعلم والتعليم
لجميع منتسبيها إضافة إلى المشاريع والبرامج
الضخمة التي تنفذها الشركة وفق خطط
مدروسة في جميع القطاعات، والشيئ األكثر
أهمية في هذا الخصوص هو قيمة االحترام
التي يلمسها الجميع داخل الشركة وهذا بدوره
ساهم ويساهم كثيراً في تطوير األداء وتشجيع
المبادرات على مختلف المستويات.
الخطط االستراتيجية لشركة أراسكو تحظى
باهتمام خاص داخل وخارج المملكة.. باعتبارك
عضو مؤسس لإلدارة االستراتيجية بالشركة
ورئيس لها حالياً ما السر وراء هذا التميز في هذا
الجانب؟
قبل كل شيئ يجب االعتراف بأن أراسكو تستثمر
في موظفيها وكل منتسبيها وتجتهد كثيراً
في تطوير قدراتهم وتنمية مهاراتهم ومن
هنا فإن اإلدارة االستراتيجية بالشركة استلهمت
هذا التوجه وعملت منذ البداية على إحداث
طفرات نوعية في هذا المجال. وتميز التخطيط
االستراتيجي ألراسكو ليس وليد مرحلة معينة
من تاريخ هذه المؤسسة العمالقة بل أن
تأسيس شركة زراعية في بلد تشح فيه المياه
مثل المملكة هو في حد ذاته تحد غير مسبوق
والنجاح فيه محفوف بالمخاطر على عكس
الشركات التي قامت على تصنيع وتجارة
المنتجات والمشتقات البترولية لذلك فإن نجاح
أراسكو هو فريد من نوعه ومن هنا جاء تميزها
في كل شيئ وكان البد لإلدارة االستراتيجية في
الشركة أن تكون على قدر هذا التميز وأن تعمل
على أيجاد الكفاءات التنافسية في مجالها،
ومكتب اإلدارة االستراتيجية يمثل الذراع الذي
يساعد قطاعات األعمال والقطاعات المساعدة
لصياغة استراتيجيات فعالة تستند على أفضل
7
حوارات
الممارسات المتوفرة عالمياً في هذا المجال،
وفوق هذا وذاك فإن أراسكو كانت دائماً تسبق
األحداث، وتقدم الحلول الفعالة والبدائل المبتكرة
بصورة ممتازة ومتميزة مما أهلها لنيل ثقة
الجميع وجعلها من المؤسسات الوطنية
الداعمة الستراتيجيات الدولة في التخطيط
والتنفيذ ولعل الفرق شاسع جداً بين أراسكو
واآلخرين على مستوى وضع االستراتيجيات وهذا
كله ناتج من وضوح الرؤية لدى قيادة الشركة
واستقرائها الجيد للمستقبل، ومقدرتها على
مواكبة التطورات الداخلية والخارجية.
الشركة سبقت األخرين في
التخطيط االستراتيجي الفعال
الذي يستجيب لتوجهات الدولة.
بعيداً عن الجانب المهني والمكتبي .. ما عالقة
عبد العزيز الضراب بالقراءة؟
كنت منذ صغري على عالقة جيدة بالكتب
والقراءة وقد شجعتني والدتي كثيراً في هذا
اإلتجاه وكانت تحرص على مدي بالكتب التاريخية
وكتب السيرة سعياً منها إلثراء معرفتنا بالجوانب
المشرقة في تاريخنا العربي واإلسالمي وقد
كان لهذا األمر أكبر األثر في تكوين شخصيتي
منذ المراحل األولى في حياتي وكذلك الحال
كان مع بقية أخوتي، أما حالياً وبسبب ضغط
الحياة والمشغوليات أصبحت أميل إلىى قراءة
ملخصات الكتب ذات العالقة بإدارة األعمال
وفن القيادة وأنا ( مدمن ) على متابعة األخبار
االقتصادية والسياسية ومستجدات األحداث.
والسفر؟
ال بمكن أن أصف نفسي بالشخص الرياضي حالياً
على مستوى الممارسة الفعلية لكن في
الماضي كنت أمارس لعبة األسكواتش واآلن
أكتفي برياضة المشي مع العائلة بل أحياناً أفضل
عقد بعض االجتماعات الخفيفة مع مجموعة من
الزمالء ونحن نمارس رياضة المشي.
بطبعي أحب السفر والتعرف على بالد جديدة
وثقافات مختلفة ولعل هذه أصبحت عادة لي
منذ طفولتي وحالياً أسافر كثيراً والسياحة مع
العائلة برنامج سنوي تقريباً.
ما المساحة التي تحتلها مواقع التواصل
االجتماعي ضمن ساعات يومك؟
عالقتي بمواقع التواصل االجتماعي يمكن
وصفها بالمحدودة مقارنة مع اآلخرين وال تصل
إلى حد اإلدمان مثل حالي مع متابعة األخبار
ولكني أتفاعل في إطار محدود يمكني من
معرفة ما يدور حولي ويجعلني غير منقطع عما
يدور في محيطي.
لو عاد بك الزمن إلى الوراء هل تتمنى أن تغير
مسار حياتك العلمية و المهنية؟
أبداً .. أنا راضى كل الرضا عن خياراتي العلمية
والمهنية وسعيد بما حققته من نجاح متواضع
وأسعى إلى تحقيق المزيد على المستوى
المهني والعلمي.
بعد هذه السنوات من العمل في اراسكو هل
يشعر المهندس الضراب بالرضا الوظيفي؟
بعيداً عن كل الحسابات المادية، نعم أنني في
غاية الرضا عن وجودي بالشركة التي توفر لي
بيئة عمل ممتازة بكل المقاييس بجانب التعلم
والنمو الوظيفي المضطرد.
ما أجمل هدية في حياة عبد العزيز الضراب؟
بال شك إبنتي سارة ذات الثالث سنوات هي أجمل
شيئ في حياتي.
أنا مدمن على متابعة األخبار
االقتصادية والسياسية
أين هي الرياضة في قائمة اهتماماتك؟
8
أخبار أراسكو
المدير التنفيذي يزور مسلخ "إنتاج" ويشيد باألداء ويوجه برفع الكفاءة
سجل الرئيس التنفيذي ألراسكو د. عبد الملك
الحسيني زيارته الربع سنوية إلى مسلخ
دجاج "إنتاج" رافقه خاللها مدير الخدمات
المشتركة األستاذ شايع الشكرا، ومدير
اإلدارة االستراتيجية المهندس عبد العزيز
الضراب، ونائب اإلدارة المالية لقطاع األغذية
األستاذ عواد. وكان في استقبال الوفد
نائب رئيس مصنع دجاج إنتاج األستاذ نايف
الضحياني وعدد من المسؤولين بالمصنع.
في بداية الزيارة قام الرئيس التنفيذي
ومرافقيه بجولة داخل المصنع تفقد خاللها
الحسيني سير العمل بمنطقة استقبال
الدجاج الحي واستمع إلى شرح مفصل عن
المراحل األولية لإلنتاج ثم انتقل بعدها إلى
قسم التعبئة والتغليف التي تسبق مرحلة
تعبئة الدجاج في الشاحنات المبردة بغرض
التوزيع على األسواق. بعد هذه الجولة التي
شملت مختلف أقسام المصنع الداخلية قام
المدير التنفيذي بطواف على على منطقة
إتالف الدجاج النافق خارج المصنع ، كما تفقد
محطة معالجة المياه الناتجة عن عمليات
اإلنتاج ووقف على كيفية استخدامها في
ري المسطحات الخضراء خارج المصنع.
الرئيس التنفيذي عقد خالل هذه الزيارة
اجتماعه ربع السنوي مع المسؤولين
بمسلخ دجاج إنتاج وخلص االجتماع إلى نتائج
فاقت التوقعات الواردة ضمن الخطة العامة
للشركة، وفي نهاية الزيارة وجه المدير
التنفيذي إدارة المصنع بضرورة العمل على
تحسين بيئة العمل وزيادة كفاءة اإلنتاج في
جميع أقسام المصنع.
وفد من دولة البرازيل يسجل زيارة إلى أراسكو
سجل وفد من رجال األعمال والمال البرازليين
برفقة عدد من المسؤوليين في سفارة البرازيل
لدى المملكة العربية السعودية زيارة إلى مقر
أراسكو في الرياض التقى خاللها المدير التنفيذي
للشركة د. عبد الملك الحسيني، ومدير اإلتصال
المؤسسي فهد الشهري، ومدير االستثمار
خالد الربيعان، ونائب الرئيس للشحن بالشركة
أنور العتيقي. وهدفت الزيارة إلى عرض الفرص
االستثمارية المتوفرة بالمملكة والبرازيل في
مجاالت صناعة األغذية ، حيث قدم الوفد الزائر
عرضاً متكامالً حول اإلمكانات البشرية والتقنية
والفرص االستثمارية بدولة البرازيل وتطلع
الشركات البرازيلية إلى إبرام شراكات عمل مثمرة
مع رصيفاتها بالمملكة، كما استمع الوفد الزائر
إلى شرح مفصل من مدير األستثمار خالد الربيعان
أوضح من خالله اإلمكانات المتوفرة لدى أراسكو
في مختلف قطاعاتها اإلنتاجية مستعرضاً في اللقاء المراحل المتقدمة التي وصلت إليها الشركة
في مجالها، وحرصها على تطبيق أقصى معايير الجودة العالمية في جميع عملياتها اإلنتاجية. من
جانبه عبر رئيس الوفد البرازيلي الزائر عن إعجابه بالتطور الذي حققته أراسكو مبدياً استعداده لفتح آفاق
واسعة مع الشركة ونظيراتها في البرازيل.
9
أخبار أراسكو
أراسكو تشارك بمخيم الرياض البيئي
شاركت أراسكو مؤخراً ضمن مخيم الرياض
البيئي الذي تنظمه اإلدارة العامة لشؤون
الزراعة بمنطقة الرياض بروضة الخفس
الجنوبية برعاية وزارة البيئة والمياه والزراعة
تحت شعار ) بيئتي مسؤوليتي( ويستهدف
المخيم زراعة 4 مليون شجرة خالل الثالث
سنوت القادمة حتى العام 2020م. مدير عام
اإلدارة العامة لشؤون الزراعة بمنطقة الرياض
الدكتور ماجد الفراج قد أشاد بدور أراسكو
لدعمها البرامج البيئية والتوعوية التي تفيد
المجتمع وقد قال إن مخيم ( أزرع شجرة
) يعتبر مناسبة مهمة لألطفال وذويهم
للتعرف على أهمية الشجرة ومساهمتها
في الحفاظ على المحيط البيئي بصورة
عامة، وأشار الفراج إلى أن الطفل يمكنه من
خالل تجربة المخيم إختيار واحد من القوالب
باسمه والقيام بزراعة بذرة وريها بالماء على
الطبيعة وعرضها داخل جناح الوزارة ويتم بعد
ذلك نقل جميع الغرسات إلى مشتل الوزارة
وتوزيعها بالمناطق المستهدفة في خارطة
تنمية الغطاء النباتي بالمنطقة. وتشارك
في المخيم عدد من الجهات الحكومية
إضافة إلى المؤسسات والشركات الخاصة،
والجمعيات التعاونية البيئية، وبعض الروابط
الخضراء، وشهدت الفعالية ورش عمل شارك
فيها مجموعة من الخبراء، والمختصين،
والمهتمين بالشأن البيئي، كما يتخللها
حملتي تشجير ونظافة بحي الروضة واألحياء
المجاورة بجانب حمالت توعوية ميدانية.
بونجي األمريكية توقع مذكرة تفاهم مع أراسكو لدخول سوق الحبوب بالمملكة
كشف مصدر مطلع ل ( رويترز( أن شركة بونجي
األمريكية العاملة في مجال تجارة السلع الزراعية
تسعى إلى الحصول على حصة من صفقة مطاحن
الحبوب في المملكة بعد إعالن المؤسسة العامة
للحبوب السعودية عن خصخصة هذا القطاع مؤخراً.
وتعتبر بونجي األمريكية الشركة العالمية الثانية من
نوعها التي تبدئ اهتماماً كبيراً لدخول سوق صناعة
طحن القمح والشعير بالمملكة العربية السعودية.
وفي السياق نفسه وقعت شركة بونجي مذكرة
تفاهم مع أراسكو بغرض دخول سوق تجارة وتصنيع
الحبوب في المملكة حيث سجل وفد من الشركة
بصحبة قيادات أراسكو زيارات شملت صوامع الغالل
في الرياض، والدمام، والخرج، والمدينة المنورة. يذكر أن
إتفاقاً سابقاً جرى إبرامه في شهر مارس الماضي بين
شركة آرشر دنييلز ميدالند األمريكية لألنشطة الزراعية
وشركة المراعي السعودية في ذات الخصوص.
تجدر اإلشارة إلى أن مؤسسة الحبوب السعوديةأكبر
مشتر للقمح والشعير في العالم - ترتب حالياً لبيع
أنشطة أربعة كيانات تابعة لها مع االحتفاظ بكيانات
أخرى، وذلك ضمن خطة المؤسسة لخصخصة هذا
القطاع الحيوي بالمملكة.
10
أخبار أراسكو
إدارة التأمين في أراسكو تبرم إتفاقاً مع شبكة ( ميدغلف ) لتوسيع
شبكة عالج موظفيها خارج المملكة
حرصاً من إدارة أراسكوعلى تقديم أفضل الخدمات
لمنتسبيها في جميع قطاعاتها قامت إدارة
التأمين بالشركة بتوزيع تعميم أعلنت من خالله
توصلها مؤخراً إلى أتفاق مع شركة )ميدغلف(
بتوسيع خدمات التأمين الطبي لصالح موظفي
أراسكو لتشمل عدداً من المستشفيات خارج
المملكة العربية السعودية في كل من
المملكة األردنية الهاشمية، ولبنان، والبحرين،
ودولة األمارات العربية المتحدة ،والهند. وذكر
التعميم أن هذه الخطوة تتيح لمنتسبي أراسكو
استخدام بطاقات التأمين الطبي لكافة الفئات
وفقاً لبعض الشروط الخاصة بهذا الغرض وحسب
قائمة المراكز الطبية والمستشفيات المدرجة
في هذا اإلتفاق.
واستناداً إلى اإلتفاق المذكور فإن منتسبي
الشركة يمكنهم االستفادة من الخدمات المقدمة
في المشافي األردنية بالعيادات الخارجية أو
التنويم بنسبة تحمل ال تزيد عن %15 من تكلفة
العالج، كما أن تكلفة العالج تعتمد بالكامل وفقاً
لألسعار المعمول بها هناك، و على الموظف
المستفيد من هذه الخدمة استالم نموذج
التحويل إلى المستشفى من خالل التواصل مع
( ميدي فيزا باألردن(.
أما العالج في لبنان فهو مخصص لحاالت التنويم
فقط وذلك بنسبة تحمل قدرها %15 من تكلفة
العالج دون حد أعلى، ويشمل الحاالت الطارئة
وغير الطارئة ويلزم الموظف الحصول على
الموافقة المسبقة من شركة ميدي فيزا قبل
يومين من موعد التنويم بالمستشفى للحاالت
غير الطارئة وخالل 24 ساعة إذا كانت الحالة طارئة،
علماً بأن اعتماد تكلفة العالج الكلية يتم وفق
األسعار المعمول بها داخل شبكة المستشفيات
المعتمدة بالمملكة العربية السعودية وبالتالي
يجب أن يقوم المريض بسداد فرق األسعار في
تكلفة العالج مباشرة لمرفق العالج في لبنان.
وتضمن الجزء الثالث من اإلتفاقية توفير الخدمات
الطبية والعالجية لموظفي الشركة في كل
من دولة اإلمارات العربية المتحدة، ومملكة
البحرين، والهند وذلك وفق شروط تطابق
الشروط المعمول بها بالمستشفيات المعتمدة
بالمملكة، مثل مراجعة العيادات الخارجية بنسبة
تحمل ال تتجاوز %10 من التكلفة بحد أقصى للزيارة
يصل إلى 100 ريال سعودي ، وبدون نسبة
تحمل أو مبلغ مشاركة بالنسبة لحاالت التنويم،
وتعتمد التكلفة الفعلية للعالج بصورة كاملة
بالمستشفى المعني في هذه الدول الثالث.
وأشار اإلتفاق إلى أمكانية استعادة المصروفات
العالجية النقدية بعد أن يقوم الموظف المستفيد
بإرسال المستندات المطلوبة عبر البريد االلكتروني
إلى شركة التأمين التي ستقوم من جانبها بإجراء
عملية التسوية وفقاً لصور هذه المستندات التي
يجب أن تشمل التقرير الطبي، ومستندات الصرف
)الفواتير(، ونتائج الفحوصات، و وصفات الدواء،
إضافة إلى تقرير مغادرة المستشفى، وصورة
من الموافقة المسبقة لحاالت التنويم. ويحق
لشركة التأمين طلب أصل هذه المستندات إذا لزم
االمر وإذا عجز الموظف عن تقديمها خالل 21 يوماً
من تاريخ الطلب يحق للشركة رفض المطالبة أو
استرداد مبلغها في حالة اذا كان قد تم سدادها
للمو ظف .
من المفيد ذكره أنه عند حدوث إي مشكلة أثناء
وجود المريض بالمستشفى يجب عليه االتصال
الفوري بشركة التأمين على الرقم المجاني
.8001248844
الشركة تنظم يوماً خاصاً الستقبال التهاني بمناسبة عيد الفطر المبارك
نظمت أراسكو برنامج معايدة لمنتسبيها بمناسبة
عيد الفطر المبارك في أول يوم عمل رسمي عقب
انتهاء فترة عطلة العيد في الثاني من يوليو
الحالي و استقبلت إدارة الشركة خالل هذا البرنامج
التهاني من الموظفين والزوار بهذه المناسبة
السعيدة وذلك في كل من الرياض والخرج والدمام
وفق برنامج زمني محدد. وتدافع الموظفين إلى
المواقع التي أعلنتها اإلدارة للمعايدة معبرين عن خالص سعادتهم و تبريكاتهم في هذا اليوم متمنين
للشركة دوام التقدم واالزدهار. ويأتي تنظيم هذا البرنامج في إطار حرص إدارة أراسكو على تقوية الروابط
االجتماعية ومد أواصر التواصل بين منتسبيها في كل المناسبات. وكل عام والجميع بخير.
11
فعاليات
أراسكو تنظم يوماً ترفيهياً خاصاً ألطفال الموظفين
حرصاً من أراسكو على توفير بيئة عمل
مثالية، واهتماماً من إداراتها بمشاركة
جميع منتسبيها في برامجها االجتماعية،
وأنشطتها الترفيهية نظمت الشركة في
الحادي عشر من شهر مايو الماضي برنامجاً
خاصاً بموظفي الشركة وأفراد أسرهم حمل
شعار ( مع عائلتي (. وكانت إدارة الموارد
البشرية قد دعت الموظفين إلى المشاركة
في هذا النشاط االجتماعي بالتسجيل عبر
موقع الشركة لتسهيل عملية التنظيم .
واستهدف البرنامج األطفال من عمر 4 سنوات
وحتى 12 سنة. و وجدت فكرة البرنامج تجاوباً
كبيراً من قبل موظفي الشركة وظهر ذلك
من خالل الحضور الكبير لألطفال الذين قاموا
12
فعاليات
بجولة شملت مكاتب ذويهم تعرفوا من
خاللها على زمالئهم في العمل، وتوجهوا
بعدها إلى الطابق الثالث في مقر الشركة
وشاركوا جميعاً في الحفل الترفيهي الذي
أقيم بهذه المناسبة وتلقوا فيه الهدايا
وأمضوا وقتاً ممتعاً في رفقة آبائهم، وأشاد
موظفو الشركة بهذه المبادرة االجتماعية
وقالوا إنها كانت لفتة بارعة من قبل إدارة
الشركة.
13
منوعات
ماليزيا ماض عريق .. وحاضر مدهش
تعتبر دولة ماليزيا واحدة من أهم الوجهات السياحية
بين دول شرق القارة األسيوية، وتحتل التصنيف التاسع
عالمياً واألولى على مستوى شرق آسيا في هذا
المجال. وتعد السياحة بماليزيا مصدر أساسياً لإليرادات
الحكومية وتصل مساهمتها الكلية إلى %7 سنوياً من
الدخل القومي ومن هنا كان االهتمام الكبير من جانب
الدولة بهذا القطاع الحيوي، وتكريس الجهود من اجل
توسيع وترقية بنياته التحتية، وتحسين مقومات
ازدهاره، وتطوير آليات الترويج له داخلياً وخارجياً، و وضح
هذا التوجه جلياً في تشجيع الدولة الماليزية لألطر
السياحية من خالل وزارة الثقافة والفنون والسياحة
منذ العام 1987م حيث شكل هذا القطاع رافداً مهماً
في تجاوز األزمة المالية التي اجتاحت البالد في العام
2008م.
أرقام وزوار
منذ أواسط ثمانينات القرن الماضي أصبحت السياحة
في ماليزيا رقماً ال يمكن تجاوزه على المستوى
االقتصادي واالجتماعي والثقافي ليصل عدد السواح
الذين استقبلتهم ماليزيا في العام 2014م إلى
أكثر من 27 مليون زائر بمردود اقتصادي بلغ %7.99
من الدخل القومي للدولة وشكل القادمين من
سنغافورة، وتايلند، وإندونيسيا، والصين، وسلطنة
بروناي، والهند، والفلبين، وأستراليا، واليابان، وإنجلترا
المجموع األكبر من عدد السائحين الذين استقبلتهم
ماليزيا في هذه الفترة، ومؤخراً أصبحت المقاطعات،
والمدن الماليزيا وجهات مفضلة لدى السواح من
الدول العربية السيما الخليجية منها بعد أن وجدوا
في هذا البلد اإلسالمي المتطور مكاناً مريحاً
ومضيافاً لقضاء عطالتهم مع أسرهم مقارنة ببلدان
أروبا وأمريكا، وذلك بعد الحمالت التسويقية الذكية
التي أطلقتها الحكومة للسياحة في ماليزيا عبر
مجموعة كبيرة من المواقع اإللكترونية التي تم
إنشائها خصيصاً لهذا الغرض .
كوااللمبور
تعتبر العاصمة كوااللمبور المسماه بمدينة الحدائق
من أشهر المدن الماليزية في المجال السياحي حيث
الحدائق واألنهار والجبال وإرثها التاريخي والثقافي
الضارب الجذور إضافة إلى مبانيها العصرية المدهشة
. وتضم كوااللمبور برجي شركة البترول الماليزية (
بتروناس( اللذان يقعان في وسط المنطقة التجارية
بالمدينة ويمثالن أعلى األبراج في العالم بارتفاع
يصل إلى 452 متر كما تضم منطقة البرجين مجموعة
من الحدائق، والمراكز التجارية الضخمة، والمطاعم
المشهورة . وتعتبر حديقة الطيور واحدة من المعالم
السياحية المهمة في العاصمة الماليزية والتي تعد
من أكبر الحدائق في جنوب شرق آسيا وتضم معظم
أنواع الطيور المعروفة في العالم إضافة إلى بحيرة
صناعية ومساحات خضراء شاسعة. وتضم كوااللمبور
– أيضاً – عدداً من األسواق الصينية، والمتحف القومي،
ومصنع الهدايا التذكارية، وقصر الخيول وغيرها من
المعالم السياحية والمواقع الترفيهية والترويحية .
مالقا .. أكثر مما تتوقع
تأتي مالقا في المرتبة الثانية بعد مدينة كوااللمبور
من حيث األهمية السياحية وتضم هذه المدينة
مجموعة من المواقع األثرية التي يرجع تاريخها القرن
الخامس عشر الميالدي وتعد من أبرز المدن التاريخية
في ماليزيا، إضافة إلى الشواطئ الرملية الرائعة
ومن أشهرها شاطئ تانجونج بيدارا بجانب المتحف
الثقافي، وعروض الصوت والضوء، وحصن قاموزا،
والقلعة الهولندية، ومسجد تراتكويرة وغيرها من
المعالم والمشاهد التي يحرص السياح على زيارتها
والتمتع بأجوائها .
واجهات أخرى
بعيداً عن العاصمة كوااللمبور تنتشر العديد من
الواجهات السياحية التي تستحق الزيارة في ماليزيا
وعلى رأسها منتزه الواجهة البحرية في بينانغ
حيث الطعام الصيني المشهور، وكذلك ألو ستار
عاصمة والية كيدا حيث زراعة األرو، وباهرو حاضرة
جوهور، وكانجار، وكوتا كينابالو،وموتا بهارو، وكواال
تيرينجانو المشهورة بشواطئها الجميلة والسالحف،
وبيتالينج مدينة األقمار الصناعية والجزر الخالبة
والنكاوي، وبانكور، وريدانج، وكاباس، والنج تينغا،
ورانتاو أبانغ بيتش، ومابول، وتيومان، وسيبادان حيث
الحدائق، والمحميات الطبيعيّة. كما يوجد في ماليزيا
مجموعة من المدن األخرى والتي تضم المعالم
الحديثة والمواقع األثرية القديمة من هذه المدن نجد
مدينة جورج تاون التي تعد عامل جذب للعديد من
السياح، ومدينة شاه عالم عاصمة والية سالنجور
التي تشتهر بمسجد سلطان صالح الدين عبد العزيز
شاه بقبته الزرقاء وهي أكبر قبة في العالم، وتضم
المدينة العديد من الحدائق والبحيرات.
14
مقاالت
التخطيط االستراتيجي .. المفاهيم والغايات
احمد السمان/االتصال المؤسسي
تتفق أغلب تعريفات مفهوم التخطيط االستراتيجي على
أنه خارطة طريق تعمل خاللها الشركة أو المنظمة من
أجل الوصول إلى أفضل اإلنجازات المادية والبشرية في
المستقبل مع األخذ في االعتبار بالتغيرات اآلنية ومعدالت
المنافسة على المدى البعيد. بينما يرى آخرون أن التخطيط
االستراتيجي في مجمله هو عملية متكاملة يتم
فيها تحديد األهداف المستقبلية بدقة متناهية و وضع
التصورات العلمية الالزمة لتحقيق هذه األهداف وفق رؤية
يراعى فيها اتخاذ القرارات المناسبة لكل مرحلة من مراحل
تنفيذ الخطة االستراتيجية المحددة.
يذهب البعض إلى أن التخطيط اإلستراتيجي مصطلح
مستمد من العمليات العسكرية، ومستمد من نظام
تكوين التشكيالت الحربية لنجاح مهامها القتالية أو
الخروج من مأزق ما أو من أجل تحسين المواقع على أرض
الميدان،ويصور أصحاب هذا الرأي المنافسين بالعدو في
مجال بيئة األعمال وهذا يعني ضرورة التحرك بأسلوب
معين لمواجهة كل المتغيرات مع األخذ في الحسبان
بنقاط الضعف والقوة داخل الشركة أو المنظمة.
.يؤكد عدد كبير من الدارسين والمهتمين في هذا المجال أن
أهمية التخطيط االستراتيجي في جميع مستوياته تكمن
في أنه يوفر ضمانات مهمة الستمرار وجود الشركة أو
المنظمة وتطورها وفق احداثيات ثابتة، ومواقيت محددة،
ورؤية شاملة تضع في االعتبار كيفية توفير المتطلبات
لتحقيق الغايات البعيدة المدى مصحوبة بتصورات
مرنة إلدارة األزمات وتخطي الصعوبات دون اإلخالل
بالتسلسل بالموازنات المتوفرة وتحقيق روح المبادرة
داخل المؤسسة أو المنظمة أو الشركة المعنية. كما أن
التخطيط اإلستراتيجي وسيلة لتشكيل األهداف طويلة
األجل بوضوح، وتحديد البرامج الالزمة لتحقيق هذه األهداف،
إضافة إلى أنه وسيلة ناجعة للتعرف على المنافسين في
المجال ذاته من أجل تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة،
ومراعاة المهددات في هذا الخصوص، زيادة على ذلك
فإن أهمية التخطيط االستراتيجي تتجاوز حدود االهتمام
الشركة أو المنظمة والعاملين فيها والمساهمين بها
إلى آفاق أوسع ويمتد إلى أطراف أخرى مثل الموردين،
والعمالء، المجتمع، والدولة.
هناك عدة مستويات من أنماط التخطيط االستراتيجي الناجح
أولها يأتي على مستوى اإلدارة العليا حيث يجب العمل
وفق منظومة متوازنة تضمن التنفيذ المثالي للخطة تحت
كل الظروف واألحوال، ومن ثم يأتي دور اإلدارة التنفيذية التي
يقع عليها عب وضع التصورات الخاصة باألنشطة المختلفة
وتخصيص الموارد البشرية والمالية الالزمة لنجاح الخطة
وفق الجداول الزمنية المحددة لها وذلك بالتنسيق مع وحدة
األنشطة والمشاريع من أجل وضع المعالجات الالزم لسد
الفجوات التي تظهر على خارطة الخطة االستراتيجية خالل
فترة التنفيذ .
وفي الغالب تمر الخطة االستراتيجية بعدد من المراحل
لضمان نجاحها من بينها تعيين فريق عمل في إدارة وتنفيذ
التخطيط االستراتيجي وإن تطلب ذلك االستعانة بمستشارين
من خارج المنظمة المعنية، ويسبق ذلك الموافقة على
برنامج الخطة من حيث المواعيد، والمسؤوليات، وتأمين
اإلمكانات التي تتطلبها عملية للتنفيذ، وتوفير المعلومات
والبيانات الالزمة لنجاح هذا العمل وذلك من خالل تصميم
خطة أولية قابلة للتعديل في أي مرحلة من المراحل.
تعلموا فن القيادة من الصقور !!
قاسم الدلكي
حقاً إن الصقور هي مثاالً للجمال والشجاعة والفخر
والعظمة والعزيمة ، وما يجعل هذه الطيور ذات رمزية
خاصة لدى اإلنسان هي مميزاتها العجيبة والمختلفة
فهي الوحيدة بين كل الحيوانات والطيور التي تمتلك
مواصفات وصفات تؤهلها لدور القيادة والريادة في
عالمها.
نعم .. إذا نظرت إلى صقر يقف على حافة صخرة في أعلى
جبل عليك مالحظة هذا الطائر الفريد وهو ينتصب مرفوع
الرأس وجسمه يتأرجح من جهة إلى أخرى يراقب ما يجري
أسفله وفوقه وما حوله، حتى لو كان الصقر يحلق على
أرتفاع منخفض فإنه يواصل مراقبة فريسته. إن الصقور
لديها نظرة حادة وعيونها مصممة للتركيز عبر المسافات
البعيدة ويمكنها تحديد موقع صقر آخر على بعد 50
ميل... هل تدق هذه المعلومات ناقوساً في عقلك.
إذا ألقينا نظرة سريعة على القادة العظماء في هذا
العالم نجد أن القاسم المشترك األكبر بينهم هو وضوح
الرؤية، الن الرؤية هي الميزة األساسية في القيادة. مثالً
الرئيس األمريكي السادس عشر ابراهام لنكولن قاد أمته
عبر تجربة عصيبة في تاريخها وكان لديه رؤية ثاقبة إلنقاذ
اإلتحاد االمريكي وتحرير العبيد لذا أعتبره كثير من المؤرخين
أعظم رئيس في تاريخ الواليات المتحدة األمريكية، ومن هنا
تبدأ أهمية هذه الرؤية لديك حتى تستطيع توجيه وقيادة
مجموعتك نحو األهداف االجتماعية وتحقيق األهداف
الكبرى.
ومن مميزات الصقور أيضاً - انها ال تستسلم أبداً مهما
كان قوة وحجم الفريسة فهي تخوض معركتها لتكسبها
أو تستعيد مناطقها، لذلك ال يهمك حجم شخص ما أو
األسلحة التي بحوزته عليك فقط مهاجمته دون إعتبار لما
أنت عليه ألن هدفك يجب أن يكون حماية ما تحب وتعتز به
و القادة الناجحون ال يخافون ويواجهون المصاعب برؤوس
مرفوعة، ولتعلم أن جميع الطيور تحاول أن تجد مكاناً
تحتمي به إال الصقور فهي تبقي أجنحتها مفردة وتطير
عالياً لتعلمنا هذا الدرس البليغ في مواجهة التحديات
وليس الهروب منها.
ومن صفات الصقور الفريدة أنها تستطيع التحليق على
إرتفاع 10 آالف قدم ثم الهبوط بسهولة إلى األرض ولن
يستطيع طائر آخر أن يقوم بهذا العمل إال الصقر نفسه ،
كما أنها عكس ماتفعل الحمائم وبقية الطيور األخرى
التي تأكل مما في األرض نجد الصقور كما يقول دكتور
ميلز مونرو تحلق في الفضاء وتنتظر فريستها أو تذهب
مع العاصفة وال تأكل إال من لحم فريستها الطازجة وال
تقترب من الجيف وهكذا يجب أن يكون القادة العظماء في
مواجهتهم التحديات وترفعهم عن الصغائر.
... نعم إن القادة الحقيقين يقضون أوقات كثيرة مع أشخاص
يفكرون وقادرون على أتخاذ قرارات فعلية وهؤالء هم
الناس الذين يحدثون التغير في مجتمعاتهم، إنهم مترعون
بالحياة والنشاط ، فإذهب وابحث عن أمثال هؤالء وكما
يقول ( توني بوزان( إن مثل هؤالء الناس هم المفكرون و
صانعو التغيير.
واألكثر غرابة أن الصقر رغم حيويته فإنه تعمل دائماً على
تجديد نشاطه وزيادة طاقته فهي حين يبلغ عمر الثالثين و
تبدأ قواه الجسمانية في التراجع ال ييأس أبداً من الحياة
لذلك يعتلي قمة جبل لفترة خمسة أشهر ويدخل في
عملية تحول متكاملة تبدأ بخلع منقاره عن طريق ضربه
إلى الصخر ويتخلص من مخالبه وريشه وكل مرحلة في
هذا التحول تعيد نمو األجزاء المخلوعة وهذا يمكن الصقر
من العيش لمد 30 أو 40 سنة أخرى وهكذا يجب أن يكون
القائد كلما مضى عليه الزمن عليه أن يعيد قراءة تجارب
حياته ويجدد من تفكيره ليواكب المعرفة المتطورة.
مرة أخرى صدق أو ال تصدق أن الصقور رغم قسوتها فإنها
تراعي صغارها أكثر من أي طائر آخر، والبحوث أثبتت أن الصقور
أكثر الطيور رعاية لصغارها والشاهد على ذلك أن األم حين
تحس باقتراب موعد طيران فرخها الصغير تقوم بحمله على
ظهرها و تفرد جناحيها وتحلق به عالياً وفجأة تنسحب من
تحته فيبدأ في السقوط وفي هذه اللحظة يتعلم الغرض
من األجنحة ومن ثم تبدأ األم في تلقيه بجناحيها مرة بعد
أخرى حتى يتعلم الطيران وهي تحميه من خطر السقوط.
وعطفاً على ماسبق فإن القادة الحقيقيون عادة تتم
مقارنتهم بالصقور ألنهم فوق الجماهير ويعرفون إلى أين
يذهبون ولما يفعلون ذلك وال شيئ يقف حائالً دون تحقيق
أهدافهم لذلك كن كالصقر وحلق كالقائد.
15
عروض
عرض خاص من وكيل )3M ) بالمملكة لمنتسبي أراسكو
ضمن تواصلها مع الشركات والمؤسسات
األخرى تلقت أراسكو عرضاً من شركة عربة
الرواد الوكيل الحصري لشركة ( 3m )
العالمية المتخصصة في العناية بالسيارات
وانتاج أفالم العزل الحراري المنتشرة في
أكثر من 190 دولة وصاحبة 72 ألف منتج
في هذا المجال. ويشمل العرض الخاص الذي
تلقته أراسكو من المدير العام لشركة عربة
الرواد بندر بن طارق الشدي خدمات أفالم العزل
الحراري بنسب متفاوتة تبدأ من 45 وحتى
%99 و بأسعار تفضيلية متميزة إضافة إلى
خدمات التلميع بخصم يصل إلى %50. وتتميز
أفالم العزل الحراري األمريكية الصنع المقدمة
من شركة )3M ) بأنها عملية وتوفر حماية
من الحرارة ويمكنها صد %99 من االشعة فوق
البنفسجية وتقلل من تلف فرش السيارة إضافة
إلى تعتيم النوافذ الذي يسمح بدخول 5- %65
من الضوء إلى السيارة إضافة إلى اعتمادها
من قبل مؤسسة سرطان الجلد األمريكية .
فندق هوليداي بالخبر .. فرص نادرة إلقامة فخمة وخدمات راقية
تحصلت أراسكو عبر إدارة االتصال المؤسسي
على مجموعة عروض خاصة من فندق
)هوليدي إن( الخبر لإلقامة المريحة مع توفر
الخدمات المتميزة في غرف ديلوكس واجنحة
فخمة تتراوح أسعارها بين 450 وحتى 1400
ريال بجانب خدمة الفطوروالقهوة المجانية،
واالنترنت، وسرير إضافي للضيوف بواقع 50
ريال، وخدمة التوصيل إلى المطار بواقع 160
ريال لثالثة أشخاص كحد أقصى إضافة إلى
مجموعة كبيرة من الخدمات الراقية، وقائمة
طويلة من تفاصيل الفخامة العالمية، كما
يوفر الفندق خدمات المؤتمرات واالجتماعات
ألكثر من 1000 شخص بجانب صاالت مجهزة
سباحة
وحوض اللياقة، تمارين لممارسة خارجي، وجاكوزي داخل كل فنادق المجموعة.
لمزيد من التفاصيل حول هذا العرض يمكن
المؤسسي
اإلتصال إدارة مع التواصل بالشركة .
Participate in >
ساهم في نشرة >> أنا أراسكو > أنا أراسكو
Employees' Articles
Special offer from 3M agent in Saudi Arabia for ARASCO employees
As part of its relationship with
other companies and associations,
ARASCO received an offer from Al-
Rawad Automotive Company, the
exclusive agent of 3M International,
which specializes in car care and
thermal insulation film production
in more than 190 countries and has
72,000 products in this field. The
special offer received by ARASCO
from the General Manager of Al-
Rwadar Company, Mr. Bandar Ben
Tareq Al-Shadi, includes thermal
insulation film services ranging
from 45 to 99 at preferential prices
and polishing services at a discount
of up to 50. The US-made thermal
insulation films from 3M are practical,
provide heat protection, can repel 99
of ultraviolet radiation, reduce car
brush damage, and blackout windows
that allow light enter the car for
65-5. Just for information, 3M is
being adopted by the American Skin
Cancer Foundation.
Holiday Inn Hotel in Khobar offers rare opportunities for luxury
accommodation and upscale services to ARASCANS
Through its Corporate Communications
Unit, ARASCO has obtained a special
package from Holiday Inn, Al Khobar
for comfortable accommodation with
premium services in deluxe rooms and
luxurious suites ranging from 450 to
1,400 Saudi Riyals. In addition to
complimentary breakfast and coffee,
internet and extra guest bed at SR
50, Airport transportation for up to
160 riyals for a maximum of three
people, a wide range of luxury services
and long list of international luxury
details. The Hotel provides conference
and meeting services for more than
1,000 persons, fitness lounges, an
outdoor swimming pool and a jacuzzi
inside all group’s hotels. For further
details on this offer, please contact
the Corporate Communications Unit.
Participate in >
ساهم في نشرة >> أنا أراسكو > أنا أراسكو
Employees' Articles
Sweet potatoes
Hubdar Hussain
This article is a result of my continuous
interest in studying the healthy and
nutritious foods for human beings.
This is not written by me but has been
compiled for the benefits of all of us,
so please enjoy the contents based on
scientifically proven facts.
Sweet potatoes have somewhat of an
identity issue with the general public.
Most often, with the recent craze of
low-carb diets, sweet potatoes are
often thought to be just an orange
potato. Thus they are blamed for
having too many carbs and being
unfriendly to the waistline like the
regular potato. If not mistaken for a
potato, the sweet potato is regularly
mistaken for a yam, which has its
own set of physical and mental health
benefits. So here is a tribute to the
true sweet potato, highlighting its
nutritiousness and mental health
benefits. Sweet potatoes are rich in
Vitamin A, specifically beta-carotene,
giving them their rich orange color.
They are also a very good source of
Vitamin C and manganese and are
have high levels of copper, dietary
fiber, Vitamin B6, potassium and iron!
As with carrots, because sweet
potatoes have high amounts of Betacarotene
(a type of Vitamin A), they
act as protectors against declining
memory and thought processes. In
addition, having a diet rich in Betacarotene
protects against a decline
in learning new skills, a symptom hat
often precedes Alzheimer’s disease.
Also, Beta-carotene has been
connected with lowering stress
symptoms. Diets low in Vitamin A can
often experience insomnia, chronic
fatigue and depression.
Vitamin C, another vitamin found in
high quantities in sweet potatoes,
has numerous positive benefits for
mental health and mood. Vitamin C is
necessary in the blood stream to create
norepinephrine (a neurotransmitter
created by the adrenal glands) which
in turn helps us feel alert, energetic
and improves our concentration.
Low levels of norepinephrine in the
blood often result in fatigue, low mood,
slow thinking, difficulty concentrating
and memory problems. So if you feel
the 3pm afternoon lull and are starting
to feel fatigued and having difficulty
concentrating, skip the caffeine and
instead eat a food rich in Vitamin C,
such as sweet potatoes. You won’t get
the jolt of caffeine but you will feel
more energetic throughout the day.
Sweet potatoes are a good source of
dietary fiber and are low fat, which
is a good combination to control
Type 2 diabetes. In addition, high
fiber foods improve overall mood and
reduce depressive symptoms, such as
feeling sad, listless or uninterested in
activities.
Vitamin B 6 , found in moderately high
doses in sweet potatoes, are vital for
healthy nerve functions. Not having
enough Vitamin B 6 in the diet has
been closely connected with feeling
irritable and experiencing low mood.
It has been shown that often people
who are clinically depressed also have
a Vitamin B 6 deficiency. While that
does not indicate which comes first,
depression or the vitamin deficiency, it
is enough evidence to support having
high levels of Vitamin B 6 in the diet to
protect against low mood.
Also highly correlated with depression
is potassium deficiency. Sweet
potatoes seem to be a good source
of potassium to protect against
depressive symptoms such as
tearfulness, weakness and fatigue.
Similarly, iron is correlated with
positive and healthy mood. Eating
foods such as sweet potatoes that
are rich in iron can buffer against
depressive symptoms such as
weakness, exhaustion, loss of appetite
and headaches.
Manganese and copper, two minerals
found in moderate amounts in sweet
potatoes, have positive effects on
brain functioning. People who are
anemic are encouraged to eat foods
rich In copper to increase oxygen
transportation to the brain and other
vital organs.
With so many physical and mental
health benefits of this sweet and
delicious vegetable, we hope that you
incorporate this ingredient into your
diet this month while it is in season.
15
Miscellaneous
Malaysia ...
A glorious past and an amazing present
Malaysia is one of the most important
tourist destinations among the Far
East countries. It classified as the ninth
country globally and the first country in
East Asia in this field. Tourism in Malaysia
is one of the key sources of government
revenues, with a total contribution of
7% per annum to the national income,
therefore, it was a great interest on the
part of State in this vital sector and to
devote efforts to expand and upgrade
its infrastructure, improve its elements
of prosperity and the development of
promotion mechanism internally and
externally. This trend encouraged the
State of Malaysian tourism frameworks
through the Ministry of Culture, Arts and
Tourism since 1987, where this sector
constituted an important tributary to
overcome the financial crisis that swept
the country in 2008.
Statistics of Tourists:
Since the mid-eighties of the last
century, tourism in Malaysia has become
a record that cannot be bypassed on the
economic, social and cultural level, the
number of tourists received by Malaysia
in 2014 was more than 27 million visitors
with an economic return of 7.99% of the
national income of the state. The tourists
coming from Singapore, Thailand,
Indonesia, China, the Sultanate of
Brunei, India, The Philippines, Australia,
Japan and England were the largest
number of tourists visiting Malaysia in
this period. Recently the provinces and
cities became favorite destinations for
tourists from Arab countries, particularly
from the Gulf countries after they
found in this evolving Islamic country
a comfortable place and hospitable
culture to spend the holidays with their
families compared to the countries of
Europe and the United States, after
smart marketing campaigns launched by
the government for tourism in Malaysia
through a wide range of websites that
have been created specifically for this
purpose.
Kuala Lumpur – the capital and known
as the gardens city, is one of the
most famous cities of Malaysia in the
field of tourism, where parks, rivers,
mountains, historical and cultural
heritage, in addition to its modern,
amazing buildings are always ready to
welcome its visitors. The two towers of
the Malaysian oil company (Petronas) in
Kuala Lumpur, which are located in the
center of the commercial area of the
city and one of the highest towers in the
world with height up to 452 meters. The
towers area includes a range of parks,
huge commercial centers and famous
restaurants. The bird park is one of the
most important tourist attractions in
Malaysia, and one of the largest parks in
Far East Asia. It has most of the known
bird species in the world, as well as an
industrial lake and vast green spaces.
Kuala Lumpur also includes a number
of Chinese commercial markets, the
National Museum, factory of souvenirs,
Palace of horses and other tourist
attractions and recreational sites.
Malaga is beyond your imagination.
Malaga comes as the second stage
after the Kuala Lumpur city in terms of
importance of tourism, in which this city
includes group of sites of archaeological
locations from the fifteenth century
and is one of the most historic cities in
Malaysia. In addition to the magnificent
sandy beaches such as the most famous,
Tanjung Beidara Beach beside the
Cultural Museum, sound and light shows,
Qamoza Fort, Dutch Castle, Trutkwerh
mosque and other sights and scenes
of tourists, the visitors really enjoy
beautiful weather.
Away from the capital Kuala Lumpur,
many tourist destinations that are worth
to visit are: the waterfront promenade
in Penang, with the famous Chinese
food; Alu Star the capital state of Kedah
with the cultivation of oaks; along with
Bahru the capital of Johor, Kangar, Kota
Kinabalu, Motta Bharu, Kuala Terengganu
which is famous for its beautiful beaches
and turtles, Petaling the city of satellite
and the scenic islands, Langkawi, Pangkor,
Redang, Kabas, Lang Tengah, Rantau
Abang Beach, Mabul, Tioman and Sipadan
where parks and natural reserves are worth
to be seen. In Malaysia, being a host of the
tourists includes modern monuments and
ancient archaeological sites in many other
cities. We find the city of Georgetown,
which is an attractive place for many
tourists, and the city of Shah Alam, the
capital of Selangor which is famous for
the mosque of Sultan Salahuddin Abdul
Aziz, and Shah blue-dome, which is the
largest dome of in the world, while the
city has many parks and lakes.
14
ARASCO Events
through the company’s website to
facilitate the organization process.
This program was aimed for
children aged from 4 to 12 years.
The idea of the program received
an excessive response from the
company employees. This was
proved by the large attendance
of children accompanied with
their parents who toured the
areas of work of the elders and
their colleagues.. They then were
invited to the third floor of the
company headquarters where they
participated in the entertainment
ceremony held on this occasion.
The children were awarded a
number of gifts while spending
lovely time with their parents at
work. The company employees
praised the social initiative and
said it was an ingenious gesture by
the management.
13
ARASCO Events
ARASCO organized a special entertainment day
for children of employees
In order to provide an idea about
work environment, ARASCO
Management invited its employees
to bring their children to office
place. This interesting and amazing
idea was to educate our children
about the environment and how the
work is conducted in the offices.
The company organized a program
on 11 May 2017 for the employees
of the company and their family
members carrying a logo ‘With
my family’. The Human Resources
Department of Corporate Shared
Services Unit encouraged the
employees to participate in this
social activity by registering
12
ARASCO News
ARASCO Insurance Department signs an agreement with MEDGULF to
expand the treatment network for its employees outside the Kingdom
In order to provide the best services
to its employees through ARASCO,
the company’s Insurance Department
distributed a circular informing
reaching an agreement recently with
MEDGULF to expand the medical
insurance services for ARASCO’s
employees to include a number of
hospitals outside the Kingdom of Saudi
Arabia, including Lebanon, Kingdom
of Bahrain,United Arab Emirates and
India. The circular stated that this
step allows ARASCO employees to
use medical insurance cards for all
categories under certain conditions
for this purpose and according to the
list of medical centers and hospitals
listed in this agreement.
According to the agreement, the
employees of the company can
benefit from the services provided in
the Jordanian hospitals in outpatient
or hypnotherapy with a rate not
exceeding to 15% of the cost of
treatment. The cost of treatment is
fully dependent on the applicable
prices. The beneficiary of this service
must receive the form of transfer to
the hospital through communication
with (Midi Visa in Jordan).
The treatment in Lebanon is for
hypnotic cases only, at a rate of 15% of
the cost of treatment without a higher
limit. This includes emergency and
non-emergency cases. The employee
must obtain the prior approval of
Midi Visa two days before the date
of hospitalization in non-emergency
cases and within 24 hours if it was an
emergency case. The total cost of the
treatment is in accordance with the
prices applicable within the network
of accredited hospitals in Saudi
Arabia. Therefore, the patient must
pay the price difference in the cost of
treatment directly to the treatment
facility in Lebanon.
The third part of agreement includes
the provision of medical and
therapeutic services to the company’s
employees in United Arab Emirates,
Kingdom of Bahrain and India under
conditions that match the conditions
in the approved hospitals in the
Kingdom, such as the outpatient clinics
at a rate not exceeding 10% of the
cost up to a maximum of SAR 100 per
visit, without a share or participation
amount for hypnotic cases. The actual
cost of treatment is fully dependent
on the relevant hospital in these three
countries.
The agreement referred to the
possibility of recovering the cash
handling expenses after the beneficial
employee sends the required
documents via e-mail to the insurance
company, which will carry out the
settlement process in accordance with
the copies of these documents, which
should include the medical report,
the bills of payment, the results of
the examination, prescriptions for
medication, in addition to a hospital
leaving report, and a copy of the
prior consent for hypnosis cases. The
insurance company shall be entitled to
request the original of these documents,if
necessary. If the employee fails to
submit them within 21 days from the
date of the application, the company
shall be entitled to reject the claim or
refund the amount in case it has been
paid to the employee.
It is important to mention that
when any problem occurs during
the patient’s stay in the hospital, he
should call the insurance company
immediately at 8001248844.
11
ARASCO News
ARASCO participated in Riyadh Environmental Camp
ARASCO has recently participated in the
Riyadh Environmental Camp, organized
by the General Directorate of Agriculture
Affairs in Riyadh at Al Khafas South
Park under the auspices of the Ministry
of Environment, Water and Agriculture.
Slogan of the camp was ,, My environment
is my responsibility ,, . The camp aims
to plant 4 million trees during the next
three years until the year of 2020. The
Director General of the Department of
Agriculture Affairs in Riyadh, Dr. Majid Al-
Faraj praised ARASCO role in supporting
environmental and awareness programs
that highly benefits the community.
He said that (Plant a tree) Camp is an
important occasion for children and
families to recognize the importance of
the tree and its contribution towards
preserving the environment in general.
He also pointed out that a child can
through the experience of the camp,
select one of the templates in his name
and plant a seed and to water it, so that
he can display it within the wing of the
Ministry. This can be done after transfer
all the plantations to the Ministry’s
nursery and distributed to the target
areas in the map of the development of
vegetation cover in the region. The event
was attended by a number of government
agencies, as well as private institutions
and companies, environmental
cooperatives associations and some
green links. The event was attended
by a group of experts, specialists and
environmentalists, along with planting
and cleaning campaigns in Al-Rawda
and neighboring districts, as well as
field awareness campaigns.
US Bongi signs a Memorandum of Understanding with ARASCO
to enter the grain market in the Kingdom
A familiar source (Reuters) declared
that the US Bongi agricultural goods
trading company, is seeking a share of the
country , s grain mills deal after the Saudi
General Organization for Cereal announced
the privatization of this sector recently.
Bongi is the world , s second largest
company that is very interested in entering
the wheat and barley milling market in
the Kingdom of Saudi Arabia. In the same
context, Bongi has signed a Memorandum
of Understanding with ARASCO for the
purpose of entering the grain trading
market in the Kingdom, where a delegation
of the company accompanied by the high
profile officials of ARASCO visited the
Grain Silos at Riyadh, Dammam, Al Kharj
and Medina. Previously, an agreement was
signed last March between the American
Archer Daniels Midland for agriculture and
the Saudi Almarai Co. in this regard.
The Saudi Grain Corporation - the world , s
largest buyer of wheat and barley - is
currently prepared to sell the activities of
four of its subsidiaries while retaining other
entities as part of its plan to privatize this
vital sector in the Kingdom.
10
ARASCO News
The CEO praises Entaj capacity, performance and raising efficiency
during his visit to the Poultry Processing Plant/Slaughterhouse
Dr. Abdulmalik Alhusseini, CEO paid
his quarterly visit to ARASCO Foods
facility of Poultry Processing Plant
including Slaughterhouse producing it
products under brand name ,, Entaj ,, .
The CEO was accompanied by senior
management members namely
Mr. Shaya Alshakrah, Chief Shared
Services Officer, Eng. Abdul Aziz
Aldharrab, Director, Office of Strategy
Management, Mr. Awwad Aldasouqi ,
VP Foods Finance. Mr. Naif Aladhyani,
VP, Poultry Proc. and number of Plant
Officials received the delegation
visiting from the Headquarters. At
the beginning of the visit, the CEO
and other members of the delegation
made a tour inside the factory in
which they checked the workflow at
reception area of live chicken. They
listened to a detailed explanation
of the initial stages of production,
and then moved to the packaging
department that is before the stage
of chicken mobilization stage in
refrigerated trucks for the purpose
of distribution to the markets. After
this tour which included different
sectors of the factory, the CEO and
the accompanied delegates visited
the dead chickens area outside the
factory. They also inspected the Water
Treatment Plant resulting from the
production and commented on how
it is used to irrigate the green areas
outside the plant.
The CEO held the quarterly meeting
during this visit, with the officials
of “Entaj” Poultry Processing
Plant/Slaughterhouse. The meeting
concluded to results which exceeded
outlook, contained within the general
plan of the company. At the end of the
visit, the CEO while praising the “Entaj”
raising efficiency and performance
directed the plant management to
improve the working environment and
further increase production efficiency
in all fields of the plant.
Within the framework of mutual cooperation, A business delegation
from the State of Brazil visits ARASCO Headquarters
A business delegation from the State
of Brazil accompanied by a number
of officials from the Brazil Embassy
in the Kingdom of Saudi Arabia
visited ARASCO Headquarters at
Riyadh, where they met with the
CEO, Dr. Abdulmalik Alhusseini, along
with Mr. Fahad Alshehri, Corporate
Communication Officer, Mr. Khaled
Alrubaian, Director of Investment and
Mr. Anwar Alateeki, VP Shipping. The
aim of the visit was to show and discuss
the opportunities of investment
between the Kingdom and Brazil in the
fields of food industry. The Delegation
jointly offered interest about the
potential of humanity and technology
and the investment opportunities in the
State of Brazil. The Brazilian companies
are looking forward to conclude fruitful
business partnerships with their berths
in the Kingdom, as such the delegation listened to a detailed presentation of the
Investment Director, Mr. Khaled Alrubaian, in which he explained the possibilities
available to ARASCO in its various productive sectors. He also reviewed the
advanced stages reached by the company in the field, and its eagerness to apply
the maximum international quality standards in all its production processes.
The head of the Brazilian delegation expressed his admiration for the progress
achieved by ARASCO, expressing his readiness to open wide horizons with the
company and its counterparts in Brazil.
9
Interview
other companies in terms of strategies ,
development. All of this results from the
clear vision of the company leadership, its
good view of the future and its ability to
keep pace with the internal and external
developments.
Excellent business
environment,
ongoing learning and
respect are the most
important factors for
the company success.
Ana ARASCO: Staying out of office and
career aspects, does Abdulaziz Aldharrab
have any relation with reading?
Aldharrab: I have a great relation with
books and reading since I was young.
Moreover, my mother encouraged me too
much in this respect and always provided
me with books and autobiographies,
seeking to enrich my knowledge with
bright spots of the Islamic and Arab
history. Similar to my brothers, this had
the most important impact on forming
my personality since the early stages
of my life. Now, I prefer to read book , s
Summaries about business administration
and leadership due to the limited time
and the higher responsibilities. Recently,
after my little daughter Sarah was born,
I started to read too many books on
child upbringing. On the other hand, I am
addicted to following the latest economic
and political news.
Ana ARASCO: What about travelling?
Aldharrab: I like travelling inside the
KSA and abroad too in order to get
familiarized about new countries and
different cultures. I think it developed
as a habit within me since my childhood.
Tourism with family is approximately an
annual itinerary.
Ana ARASCO: Does social media occupy
any space in your day?
Aldharrab: My interests in social media
can be described as limited compared
to my relations with other fields. Using
social media never reached addiction
level except to reading news. I interacts
with social media in a limited frame to know
events taking place around me and to be
knowledgeable of my surrounding world.
Ana ARASCO: If you move back to the
past, will you desire to change your
scientific and career life?
Aldharrab: Never, I am fully satisfied
with my scientific and vocational options
and am pleased with the humble success
achieved so far. In addition, I always
seek to accomplish what is more at the
scientific and vocational levels.
Ana ARASCO: After these years in
ARASCO, does Eng. Abdulaziz Aldharrab
have a career satisfaction?
Aldharrab: Sure, I have full satisfaction
for working in the company because it
provides perfect working environment
to me in all aspects, in addition to
professional learning and development.
Since its
incorporation,
ARASCO has had
distinguished
strategic direction
Ana ARASCO: What is the most beautiful
present in the life of Eng. Abdulaziz
Aldharrab?
Aldharrab: Without any doubts, my 3
years old daughter Sarah is the most
beautiful and dearest present from Allah
(SWT) in my life, Alhamdolillah.
Ana ARASCO: Where does sports stand
in your interests list?
Aldharrab: It is difficult to say I am
sportsman currently at the actual
practice level, but in the past, I used to
play squash frequently. However, now I
practice walking sport frequently with
family and friends and sometimes I prefer
to hold light meetings with friends when
we practice walking sport.
8
Interview
choice was Systems Engineering, because
this field is a mixture of Engineering and
Management. I actually continued in
this field and was very enthusiastic for
this study, to the extent that I usually
requested the college management to
increase hours allocated for the study
periods, which resulted in completion of
this stage before the determined years
and I graduated with honors. Accordingly,
I completed Master , s degree in Business
Administration at Prince Sultan University,
finance field, to gratify my desire to learn
business administration.
The Company has
preceded others in
terms of effective
strategic direction
conforming to the
state directions.
Ana ARASCO: Did you move directly after
university study towards the professional
life or did you have another trend?
Aldharrab: During my university study, I
worked in GHC Company for a probationary
period. Then I joined the strategic planning
office in FLYNAS. In fact, this stage
constituted the beginning of my dealing
with the strategic plans at the tangible
level. During this period, I worked with
many experts and specialists in this
field. I still owe those experts, after
Almighty Allah, a lot of good knowledge
and excellent professional experience
that I acquired at that time.
Ana ARASCO: How did you join ARASCO?
Aldharrab: Although my work in FLYNAS
was a motivational start at the beginning
of my professional life at that time yet
I was looking for the best. Due to some
conditions suffered by FLYNAS at that
time, I started to look for another career
having more safety and stability. I had a
chance to join ARASCO through ARASCO
employment fair. The first person I
met in that fair was the Head of OSM
at that time, Mr. Abdulaziz Almosaad,
who was establishing this newly created
Corporate Unit in the company. Moreover,
I was the first employee in this Unit and
I never forget his motivational words to
join ARASCO such as ,, we are in front
of a unique experience and a huge
transformational project ,, . It was actually
a distinguished and unique experience.
We began to work with high spirit and
commitment to reach at the highest level
of ambition and aspirations. Mr. Abdulaziz
Almosaad really had a lot of energy and
effectiveness and was an example for
limitless intellectuality. Moreover, he
was an excellent and professional person
regarded and respected by all the people.
Ana ARASCO: As soon as you entered
ARASCO, what was the best thing that
drew your attention?
Aldharrab: A friendly work environment is
the most important thing that draws the
attention of any person joining ARASCO.
I neutrally and with confidence would
say that ARASCO, without any doubt, is
one of the excellent companies in terms
of the friendly working environment, you
can notice that the majority treat each
other with great respect. In ARASCO,
employees are equal regardless of their
race, color, gender, and religion. This
excellence is not by chance but it is an
integrated work from the CEO to the
youngest employee in the Company. The
other important point is that the company
always pays more attention to provide
sustained learning and unique experience
to its employees through working on huge
projects and programs carried out by the
company in line with the well-formulated
plans in all of its Units. This is considered
as unique experience for any individual
joining ARASCO. The most important
point is the respect value enjoyed by
personnel inside the company. All of the
above contributed and will contribute to
improve the performance and encourage
initiatives at several levels.
Ana ARASCO: The strategic plans in
ARASCO have special concern inside
and outside KSA, in your capacity as a
co-founder of the Strategic Management
Office of the Company, what is the cause
of excellence in this aspect?
Aldharrab: Since its incorporation,
ARASCO has had a strategic focus, through
an innovative strategic business model.
The most visible evidence of that is the
establishment of a successful agricultural
services company in a country lacking
the agriculture elements such as KSA.
This is considered as an unprecedented
challenge and a success surrounded by
risks compared to companies based on
manufacturing and trading petroleum
products and derivatives. Therefore
ARASCO , s success is deemed a unique
achievement, thus it became excellent
in all aspects. The Office of Strategy
Management (OSM) in the Company is
expected to have the same excellence and
to work on Supporting Susiness Units to
enable them to carry out their business
and operational activities with strategic
direction and clearance. The OSM Unit
represents the arm helping Business
Units to develop effective strategies
based on the best global practices in
this field and to support these Units to
execute their strategies successfully.
Above all, ARASCO always used to be
ahead in formulating innovative strategies
that are aligned with the government
strategies and direction. I think there is
a great difference between ARASCO and
7
Interview
Head of the Office of Strategy Management (OSM) in ARASCO
Eng. Abdulaziz Aldharrab:
ARASCO invests in its staff!
When the triangle of excellence, ambition
and hard work comes together with a
clear vision, nothing can prevent selfrealization.
This is what all success
stories at private and general level are
narrated. We consider Head of Office of
Strategy Management (OSM) in ARASCO,
Eng. Abdulaziz Aldharrab deserved as
being inside these characteristics. In
spite of being humble when talking about
himself and his personal life details, his
professional career which is full of scientific
and vocational excellence confirms that
he realized from the beginning his way
towards the task he chose for himself.
Therefore, his aspirations (I Am ARASCO)
were in harmony with his capabilities.
Eng. Aldharrab was engaged and his
attention was drawn for this interview
that gathered the private and general
aspects and tackled some points of his
experience in the company in addition to
other miscellaneous interests. Interview
facts are as follows:-
Ana ARASCO: Where was Eng. Abdulaziz
Aldharrab born and where did he attend
his primary and secondary education?
Aldharrab: I was born and grew up in
Riyadh and I still live here with my family.
I am the second son in my family in terms
of age. Since the beginning, my parents
were keen to make me get distinguished
education, just like my brothers. Therefore,
I joined the primary school at an early
age. I started this educational stage
in Manarat Al-Riyadh primary schools.
During that stage, we were moving many
times between Riyadh and Geneva where
my father was working in International
Telecommunication Union (ITU). We were
spending large portion of our holidays
with our father in Switzerland.
Ana ARASCO: How have you been
affected by these multiple travels at this
early age?
Aldharrab: Certainly, this gave me a
factual chance to know other persons
because Geneva was and still is a place
where people throughout the world come
and meet together. This constituted a
fertile field to deal with different cultures
and to acquire ability to deal with people
in a civilized way and to respect cultures,
taking into account pride and complete
adherence to our Islamic culture and Arab
traditions. This experience is still having
positive impact on my life.
I am very interested
in following economic
and political news.
Ana ARASCO: Do you have any surviving
memories from the primary education?
Aldharrab: The most important fact that
had a great impact on my academic life
is that during my primary education, my
school nominated me along with others
to join King Abdulaziz & his Companions
Foundation for Giftedness & Creativity
due to my excellence in scientific
subjects, particularly in mathematics.
This was a unique experience at that
time and continued until beginning of the
secondary education. During that period,
we participated in many motivational
events and competitions that contributed
towards the excellence of all students
joining courses and lessons of this
foundation.
Ana ARASCO: End of secondary education
is deemed a crossroad for any student,
what options do you had to choose
your university path and how had these
affected your family in this respect?
Aldharrab: I remember that my graduation
degree in the secondary education was
extraordinary; therefore, I had several
chances to study abroad. However, I
preferred to join King Fahd University
of Petroleum & Minerals to study
engineering. Many of my family members
were graduated from this university which
was a source of aspiration for me and
praises thereto, therefore my desire to join
this university increased. After the first
preparatory year, I was confused about
the field I have to choose in the college.
I was wavering between Engineering and
Management. In spite of being excellent
in the engineering subjects, my interest
was Management and Finance. I sought
my father’s advice and guidance who
tried not to influence this decision in any
of the two fields. After that, my personal
6
Highlights
ARASCO Logistics participation in the
Logistics Forum - Bahrain (2017)
Eng. Khaled Al-Bakri, Head of ARASCO
Logistics Unit, participated in the
Logistics Forum - Middle East (2017),
which was held in the Bahraini capital
of Manama in May, 2017. A number of
experts and specialists in the fields of
aviation, logistics’ services, and maritime
and land transport industry attended
the Forum. Mr. Yousef Issa Bubshait,
Assistant Undersecretary at the Ministry
of Transport & Communication, Kingdom
of Bahrain addressed the opening session
entitled as ,, Improving Infrastructure and
Investment Capacity ,, .
ARASCO Logistics President, Eng.
Khaled AlBakri spoke at the Forum on
the important role being played by the
Logistics Unit and its contribution in
supporting the economy and facing
challenges in the Kingdom of Saudi
Arabia. He also mentioned that ARASCO
is working to develop the operational
efficiency in order to support the national
economy so that it can keep pace with the
Kingdom , s Vision 2030. The President
further pointed out that ARASCO aims
to provide comprehensive logistics
solutions to other companies operating in
the Kingdom of Saudi Arabia in the field
of manufacturing, services and all stages
of the supply chain with respect to the
transport sector and logistics services.
AlBakri highlighted the great efforts that
are currently being conducted by the
competent authorities in order to develop
this sector and to increase national and
regional contribution and expanding
the participation of logistics services
to increase the total income. He also
addressed the importance of multi-model
transport and its important role in raising
logistics efficiency and reduce service
costs in this field. In this regard, he
explained the ARASCO experience and its
huge contribution towards the activation
of multi-model transport sector.
Mr. Arno Storm, Logistics Operations
Expert addressed the Forum and spoke
about the importance of the shipping
sector in maritime trade and economic
development. He pointed out the huge
capacity of sea freight in view of the
continuous increase in ships resulting
from the high volume of international
trade and the heavy pressure on the
operations of global tankers. These
tankers are serving on a continuous basis
and resulting large volumes of trade
caused increased pressure on shipping,
including tankers coming from China,
in addition to the instability of prices
and the continuous decline in oil prices.
During the presentation of Storm, he
outlined a picture of the reality of present
sea shipping and the global challenges
being faced by this vital sector.
Representatives of various institutions
including Bank of Credit and International
Trade, GAC, Bahrain Air Transport
Company also participated in this
session. Mr. Yahia Bouali, Sales &
Marketing Manager, Gulf Air presented a
statistical demonstration about Gulf Air,
its partners and aircraft fleet revealing
that in 2018 it will acquire double than
its present capacity to reach nearly 200
thousand tons by 2020. Mr. Hamad Fakhr
from Bahrain Free Zone pointed out that
Bahrain , s position qualified her to acquire
the North Gulf market, which has a market
value of $ 1.2 trillion, with increasing
the logistics services by 2.5 million
containers to Khalifa Bin Salman Port
and also increasing the airport capacity
from 8 to 14 million passengers, receiving
3 million tons of goods and receive 1,000
trucks daily after completion of the King
Hamad Bridge by 2023, in addition to the
current King Fahd Bridge, linking Bahrain
and Saudi Arabia.
It is worth to point out that the Middle
East Logistics Forum is an important
event to review the changes in this field
and to develop the necessary plans
among the partners to meet the needs of
future development.
5
ARASCO Future
A close happenstance with young Ali Alnakhli
ARASCO was a dream… But we achieved it
My heads and colleagues in the company
were my best help
He joined ARASCO after four and a half
years at the Samba Financial Group, his
joining the company was a further phase
of his unlimited ambition. Our guest says
that ARASCO represent the future he
wants, as well as he feels proud to be one
of the company , s employees. Ana ARASCO
conducted this dialogue with the young Ali
Alnakhali working as Activation Officer in
Sales & Marketing Department of ARASCO
Foods. According to the aspects of his
personal and professional life, the dialogue
went as follows:
Ana ARASCO: What is Ali Alnakhali , s ID?
Alnakhali: I am Ali Abdullah Yousef Alnakhali,
born in Madinah, on 14th of September
1985, married and I have two daughters
(Juri and Yasmin).
Ana ARASCO: Where were your educational
stages?
Alnakhali: After my father moved to
work in Dammam area, I got my primary,
middle and secondary education in this
wonderful city and then I got admission in
King Saud University, Riyadh. I started to
study Turkish language at the Faculty of
Languages and Translation. After a year and
half, I changed my direction to study at the
Institute of Public Administration, in which
I gained the Diploma in in English and the
Diploma in Banking Management with very
good estimation. Currently, I am studying at
the 7th level at King Faisal University for a
Bachelor , s degree and I aspire to more.
Ana ARASCO: When and how did you find
your way to ARASCO?
Alnakhali: I joined ARASCO in 2012 after
working for 4 and half years at Samba
Financial Services. I was nominated to join
ARASCO through the delightful professor
and dear colleague, Mr. Sahl the Assistant
Purchasing Manager, and I was interviewed
by the CFO Mr. Sulaiman Alquhidan who was
additionally working as Acting President,
ARASCO Foods at that time.
Ana ARASCO: How were you treated by
your seniors and colleagues during the first
period of your employment?
Alnakhali: All Praises be to Allah – I was
treated like a family member and highly
encouraged to work successfully on my
initial work assignments as a team member
by my seniors and colleagues. I did not
forget at this stage the Direct Managers at
the work, Professor Sahl, who did not spare
us guidance, advice and encourage selfdevelopment.
Ana ARASCO: What is the nature of work,
you do in the ARASCO Foods Unit?
Alnakhali: When I joined ARASCO, I worked
in the Food Procurement Department.
After nearly two and half years, I was
transferred to work in the Marketing and
Sales Department as marketing activities
officer. I was given the opportunity to work
on promotional offers, activate the brand of
‘Entaj’ in the markets of Riyadh, Dammam
and Al Khobar, follow up competitors in
these areas and respond to queries through
social media, as well as supervision of other
activities of ARASCO Foods, including
tenth anniversary of the launch of the
chicken brand ‘Entaj’. It also includes sales
supervision, refrigerators, point of sale,
customer follow-up and visits to their
premises in Riyadh, Al Kharj, Rumah and
Mazahmiyah.
Ana ARASCO: Have you received any
training course(s) inside or outside the
Kingdom during your work in ARASCO?
Alnakhali: It is well known that ARASCO , s
general strategy includes direct attention to
young people and keenness to develop their
abilities and support their initiatives. This
approach has enabled me, like other youth,
to obtain a number of internal and external
training courses, including a special course
on Advanced Techniques of Purchasing
and Contracts at the British Center in
Dubai, Business Writing Skills, Effective
Communication Skills, Stress Management
and many more.
Ana ARASCO: Have you encountered any
difficulties or obstacles since you joined the
company until now?
Alnakhali: I can say with all sincerity that
throughout my work in ARASCO, I have not
met any difficulty. The working environment
of the company makes every member of
ARASCO family to work very smoothly
and to develop himself in his field because
everyone is keen to overcome obstacles and
overcome difficulties in accordance with
stipulated planning.
Ana ARASCO: What is your opinion about
the social relationship and communication
among the company›s employees?
Alnakhali: Indeed, the most charming
characteristic of ARASCO is the social and
family relations among workers, employees
and management. This situation is positively
reflected by the level of performance in all
Business Units.
My ambitions have
no limits
Ana ARASCO: What is your relationship with
sports, literature and arts?
Alnakhali: I am not a regular sports
practitioner but I am an excellent follower
and lover of Al-Helal football team. I am also
interested in reading novels and stories and
I have a special relationship with the old
melody and tunes, especially the music of
the eighties and nineties.
Ana ARASCO: What is your opinion about
social media?
Alnakhali: I call it the social separation
because it has greatly affected the beautiful
family relations that were in the past, where
these media and sites become a substitute
for direct meetings and visits, and filled the
friendship gaps of each other and became a
place to boast and the dissemination of news
often frustrating.
Ana ARASCO: How does Ali Alnakhli look
to the future on a personal and professional
level?
Alnakhali: I am always optimistic. Tomorrow
represents me everything that is new and
wonderful. Like many others, my personal
and professional ambitions have no limits and
I am currently seeking to obtain the highest
degrees in science, so that I can carry out
the tasks of the process in accordance with a
deliberate vision through which I can provide
what is new and useful to myself and to this
company - God willing.
4
CEO in his Recurring Message to ARASCANS
ARASCO is one of the initial companies
in supporting the country , s orientation to
nationalize job positions in the Kingdom.
Our strategy in employment is fully consistent with
the objectives of the Kingdom Vision 2030 and the
National Transformation Program 2020.
Efforts are still persistence and steps
are accelerating with a full confidence in
the process of nationalizing job positions
in the Kingdom through subrogating
qualified Saudi cadres within both public
and private sectors in order to conform
with the Kingdom Vision 2030 and
the National Transformation Program
2020, which aims at providing 220
thousand job opportunities for the Saudi
manpower annually. This will be within
ambitious programs to Saudization of
job positions in all economic, service
and development sectors. Ministry of
Labor and the competent authorities
have managed until now from achieving
abilities success in this regard, as the
Ministry have made jobs nationalization
programs a main objective in all its current
and future plans. In the same direction,
Human Resources Development Fund in
the Kingdom is working on supporting
such efforts and maintaining the Saudis
males and females rights in getting the
appropriate job opportunities within
both public and private sectors in line
with the labor systems in the Kingdom.
ARASCO was aware of all programs
related to jobs nationalization in the
Kingdom and supporting the directions
made by the Ministry of Labor and the
competent authorities, as it complies
with the public strategy of the country in
the employment field and enhancing the
exerted efforts in this regard.
Saudis First
Since its establishment in 1983 AD, the
successive managements to ARASCO
kept putting the employment of Saudis
as one of its priorities, which interpret its
national message that aims at enabling
the national cadres from holding
positions in the company and receiving
training that raise the abilities and skills
of those cadres in all fields. The company
further provides outstanding advantages
for its employees, especially the
nationals. The result of such continuous
care is the appearance of distinguished
groups from the Saudi elements that
managed within short time to prove
their presence in all occupied positions
and managed to acquire the necessary
experience from the Arab and foreign
elements that contributed in all stages
of company , s development and they had
clear footprints in all Units. ARASCO is
still working on opening its doors to the
Saudi youth, males and females, in order
to join the company in administrative,
technical and mechanical job positions
in all operational fields. The near future
periods will witness a steady increase
of the local elements rates within the
labor systems in the company in order
to achieve the national objectives
and enhance the jobs nationalization
programs in the Kingdom. This will
happen according to systematic plan
emerging from the constant convictions
of the management concerning the
importance of hard work to execute the
Saudization programs through organized
steps that make the assimilated Saudi
elements in the company qualitative
additions in its production sectors. This
direction starts to appear evidently
in the estimated numbers of national
employees who belong to ARASCO
during the recent years.
Saudi Leaders
Based on the efforts being exerted by
the country in jobs nationalization and
opening job opportunities for Saudi
nationals, ARASCO strategy came in line
with and supporting to such directions,
and responsive to their plans in
assimilation of qualified national cadres
within the various units of the company.
This direction appears through the
extensive programs made by ARASCO
during the past years with the purpose
of replacement that witnessed by the
leading positions in all productive,
operative and logistics units of the
company; whereas those positions
have been Saudized with an estimated
percentage until now. This direction
that is adopted by the company is not
limited to the leading positions that
include Vice Presidents and Presidents
as Units , heads only, but the company
is moving forward in the nationalization
process with all labor, technical, etc.
positions according to a studied plan
assimilates the changes and conform
with the public objectives of the
company in the field of food production.
Future Steps
Nowadays ARASCO, which is classified
among the paramount hundred Saudi
companies, is working and seeking
according to its strategies to be the
main source of the food supply chain
in the Gulf and the Middle East by
2020 based on the massive expansion
programs witnessed by the company in
all its Units. In the meantime, ARASCO
pays special attention to provide extra
job opportunities to Saudi youth in
coordination with the universities
and organizations in relation with
education and training seeking to raise
the graduates , abilities, develop the
national efficiencies and maximize its
contribution in enhancing the national
economy growth.
3
Horizons
Water and sustainable
development challenges
ARASCO
With this new version of the magazine
(Ana ARASCO), we extend our sincere
congratulations to all the employees of
ARASCO by the holy month of Ramadan,
asking Allah – the Almighty - to accept
our fasting, as well as showering us all
the most beautiful blessings and wishes
on the occasion of Eid al Fitr. May Allah
(SWT) bless all of us with happiness, and
with a happy new year.
The company has organized a number
of social activities and programs aimed
at stimulating the potentials, raising
capabilities and spreading the spirit
of communication between workers
and employees. This period witnessed
several visits by the company , s leaders
to a number of Units, during which they
inspected the operational process and the
working environment. They also reviewed
the production and development reports
being established by these Units in all
departments of their operational fields.
During this period, ARASCO received a
number of local and foreign delegations.
These visits were a good opportunity to
introduce the company , s development
and technical progress in its operational
and professional excellences. In the same
period, the company witnessed social
and recreational activities for employees
and their families aimed to strengthen
the relations between employees of the
company and strengthen it , s association
with them, in addition to the interest of
the management of the company and its
desire to expand the health insurance for
its employees internally and externally.
Dear readers, the management of
ARASCO will always be on time, and will
be keen at all times to provide the right
professional environment for further
success at all levels, and will spare
no effort or thought to achieve those
ambitious goals.
Once again, I wish my congratulations to
all the employees of ARASCO, and may
Allah be pleased with you all to fulfill your
entire personal wishes. My hopes are that
the success of the company will continue
at all levels and always be at the forefront.
Happy New Year to all
With best wishes and many thanks,
According to recent studies, water and its various resources are the main factors in determining
the indicators of sustainable development. Hence, most of the challenges facing the world today
are directly related to this vital fluid. Therefore, the focus in all countries of the world is towards
finding real ways to prevent wasted water stocks and how to preserve it for future generations.
The Director General of the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO),
José Graziano Da Silva, during his speech to members of the European Parliament, pointed out
the need to change the current agricultural and food systems for sustainable development. He
also said that the projects of intensification of large agriculture contribute to increase logging,
water scarcity and depletion of soil and raise the level of greenhouse gas emissions. Most of
these systems have contributed to increase food production significantly, but it was at the
expense of environmental health. He continued saying that It was necessary not just to focus
only on increasing production, but we have to do it in a manner, which will not be detrimental
to the environment. We must reconcile the provision of food for people and provide care for the
planet, which is consistent with the sustainable development plan for the year 2030 and the
Paris Agreement on Climate Change. Da Silva suggested transition from production systems
based on the intensive input to the production systems based on knowledge-intensive.
The Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) predicts 10 challenges to
food security, improved nutrition and the promotion of sustainable agriculture around the world
alongside climate change. The agriculture sector is the most affected by climate change, the
agriculture and food systems are responsible for about 30 percent of the total of greenhouse
gas emissions, and freshwater resources are shrinking at a frightening rates as the water we
consume is much more than the water we drink. According to the current diet, we need a
quantity of 5-2 thousand liters of water to produce food consumed by one person. According to
the mentioned report, it is estimated that the world , s population will reach 10 billion by 2050
and that food demand will rise by 50% from now. All evidences indicate that two third of the
world , s population living in water-deficit countries will be affected by water-deficit by 2025 if
current consumption patterns continued.
In the same direction, water scarcity is expected to worsen as a result of climate change and
will lead to global warming between 1.6 °C and 6 °C by 2050. This change will lead to 7% of
the world , s population falling by 20% or more in renewable water resources. Reducing the food
waste calls for ways to use water more wisely.
FAO is working with different countries to ensure more efficient, productive equitable and
environmental friendly use of water in agriculture. This depends on producing more food with
less water, and building the capacity of agricultural communities to respond to floods and
drought, and applying clean water technologies that protect the environment.
Fahad Al Shehri
Chief Editor
2
Dr. Alhusseini: Our strategy in employment is fully
consistent with the objectives of the Kingdom Vision 2030
and the National Transformation Program 2020.
ARASCO: Special entertainment day for employees kids
Change language