PIRÁTSKÉ LISTY | Ústecký kraj | Léto 2020

pirátské listy
ÚSTECKÝ KRAJ | LÉTO 2020 | PIRATSKELISTY.CZ | PIRATI.CZ | NEPRODEJNÉ
STRANA 2
Výuka v době nouzového stavu,
aneb Jak se učí online
STRANA 3
Děkujeme všem, kteří v době krize
mysleli také na ostatní!
STRANA 6 STRANA 7
STRANA 7
Revitalizace Podmokel:
Šlendrián vedení města Děčín
Lukáš Ryšavý:
Potenciál jezera Most
Swap v Ústí!
PO KRIZI NECHCEME POUZE NÁVRAT DO NORMÁLU.
CHCEME PROSPERUJÍCÍ ÚSTECKÝ KRAJ A MÁME PLÁN!
QR
HUB.PIRATI.CZ
kód: Appka Pirátský hub
https://hub.pirati.cz
PhDr. Ivan Bartoš, Ph.D., předseda České pirátské strany
BUDOUCNOST ŘEŠÍME TEĎ!
NOVÉ VÝZVY VYŽADUJÍ CHYTRÁ ŘEŠENÍ
Vážení čtenáři,
poslední týdny a měsíce rozhodně nebyly snadné pro nikoho z nás a stále před sebou
máme mnoho výzev a dlouhou cestu do “normálu”. Já bych však chtěl na tomto místě
vyzdvihnout to dobré, co nám tyto nelehké časy ukázaly. A to je v první řadě neuvěřitelná
solidarita, která se v lidech probudila a obdivuhodné odhodlání pomáhat všem
kolem sebe. Kdo uměl šít, začal zcela nezištně vyrábět roušky pro sebe, své sousedy,
ale i pro nemocnice či seniory, jiní se pustili do výroby ochranných pomůcek na 3D
tiskárnách, obrovské množství dobrovolníků zásobovalo seniory potravinami a lékaře
nebo hasiče obědy. České firmy začaly vyrábět ochranné pomůcky a vyvíjet nové
technologie v boji proti COVID–19, špičkoví odborníci se podíleli na chytrých řešeních.
Lékaři i přes nedostatek ochranných pomůcek ukázali stoprocentní nasazení.
Nenechali nás v tom ani prodavači a prodavačky, řidiči kamionů nebo lidé zajišťující
funkční infrastrukturu. Každému jednotlivému člověku, který odhodil své každodenní
starosti stranou jen proto, aby pomohl někomu jinému, patří moje upřímné
poděkování a obdiv. Věřím, že právě tyhle jednotlivé skutky naplňovaly nás všechny
nadějí ve chvílích, kdy nám nebylo úplně do smíchu.
Jsem přesvědčen, že kus práce jsme odvedli i s Piráty ve Sněmovně, kde jsme kontrolovali
kroky vlády a z pozice konstruktivní opozice přicházeli s vlastními návrhy a řešeními
tam, kde vláda na někoho zapomněla nebo nabídla nedostatečná řešení. Nikoho
jsme nevynechali. Postavili jsme se především za ty nejohroženější skupiny – seniory,
ekonomicky ohrožené jedince a ty, kterým stát podporu v těžké situaci odmítl poskytnout.
Bojovali jsme za záchrannou síť pro dohodáře, ke kterým se vláda zcela otočila
zády, a kteří po našem nátlaku dostali ošetřovné, pokud si platili pojistné. Tlačili jsme na
digitalizaci běžných úkonů, aby lidé, kteří potřebovali pomoc, nemuseli běhat s papíry
po úřadech. Naše místopředsedkyně Olga Richterová kromě jiného intenzivně řešila
některá čistě lidská témata, jako byly zákazy doprovodu u porodů či doprovázení umírajících
osob. Jsem přesvědčen, že ani v takto komplikované době nemůžeme rezignovat
na soucit a přistupovat k lidem pouze jako k číslům ve statistikách.
pokračování na straně 2
Ing. Vít Rous
QR KÓD:
ROZCESTNÍK PIRÁTSKÝCH
WEBŮ A APLIKACE
BUDOUCNOSTI.
Přehrady sucho nezastaví. důležité
je odpovědně hospodařit s vodou.
Vláda v květnu představila plán na postavení 31 přehradních
nádrží, které by podle jejího megalomanského plánu měly
vyřešit problém se suchem v České republice. Ti, kteří projekt
prosazují, však neváhají argumentovat tím, že se bude jednat
o rezervoáry pitné vody pro obyvatelstvo. V první řadě je tedy
kolem zmiňovaného plánu nejasnost ohledně toho, k čemu
potenciální nové přehrady vlastně mají sloužit. Pokud se jedná
o systém řešení sucha (a letos se potýkáme s nejhorším suchem
za 500 let), jde vlastně o efektivní řešení? pokračování na straně 2
Karel Karika, lídr kandidátky Pirátů v Ústeckém kraji do krajských voleb 2020
Lídrem kandidátky Pirátů v Ústeckém kraji a kandidátem na hejtmana je Karel Karika, bývalý místostarosta
a následně starosta obvodu Ústí nad Labem – Město. Karel je aktivista bojující za práva
a životní úroveň chudých a znevýhodněných. Vede komunitní centrum Dům sv. Materny. Tam usiluje
o vybudování akreditovaných řemeslnických dílen. Svůj čas tráví nejčastěji péčí o druhé, ať už jde
o podporu charitativních organizací a sbírek či vaření pro chudé v Ústí nad Labem. Sám o sobě tvrdí,
že při odrostlých dětech již může věnovat svůj čas druhým, což vychází z jeho výchovy – je nejmladší
z devíti dětí a již od útlého věku byl veden ke zodpovědnosti, odvaze a soucitu. Co je jeho životní poslání?
Jak si představuje budoucnost našeho kraje? To se dozvíte z našeho rozhovoru pro Pirátské Listy.
Ahoj Karle. Máme jednu zásadní
otázku. Kdo vlastně je ten Karel
Karika?
Karel Karika? Je to patriot Ústí nad
Labem, který má nejvyšší práh sociálního
chápání, zodpovědnost, odvahu
a chce věci řešit v klidu. Kdo jsem?
Jsem člověk, který chce, aby se v tomto
kraji žilo dobře.
Jsi mediálně známý především jako
ten bývalý starosta z Ústí, co prodal
svoje auto, aby měl na pomoc chudým.
Co tě k tomu motivuje?
Prodal jsem dvě auta (smích). Základy
jsou v dětství, kdy jsem pomáhal všem
a dělám to dodnes, je to součástí mojí
podstaty. Nemůžu kolem sebe vidět
Kateřina Stojanová
lidi, kteří trpí, ať je to hlady nebo jiným
příkořím. Člověk to prostě tak
cítí a já se cítím být odměňován tím,
že můžu pomáhat.
Ty jsi během koronavirové krize
rychle přesedlal taky na látkové
roušky a obličejové štíty. Jak to
všechno zvládáš? Máš nějakou dílnu
a kuchyni v jednom?
Mám. Dílna, kuchyně, překladiště
různých charitativních sbírek. K těm
ochranným pomůckám – získali jsme
program pro 3D tisk, využili stará
trička a další látky a hned jsme se do
toho pustili s rodinou a přáteli. Někdy
jsem si připadal jako chobotnice. Ale
stálo to za to!
Jak vlastně hodnotíš koronavirovou
krizi? Může být v něčem i přínosem?
To je dobrá otázka. Kvůli tomu, jak se
všichni chopili šicích strojů a suplovali
nedostatek roušek, by si jeden mohl
myslet, že nás krize spojí. Ale na rozdíl
od jiných, já nejsem naivní. Krize
dopadne těžce na všechny, staré rány
se rychle obnovují a jednota se vytrácí.
Chudí budou ještě chudší a na celé
situaci vydělá pár spekulantů. Obrodu
společnosti zatím nevidím.
A jak to podle tvého názoru bude
z hlediska Ústeckého kraje?
Pokud bude jeho reprezentace taková,
jako doposud, tak se řítíme do obrovského
průšvihu...
pokračování na straně 3
kolik právníků je příliš právníků?
Ekonomických tezí a rad, kterými by se měl řídit každý odpovědný
hospodář, je ve veřejném prostoru celá řada. Moudrá slova
o tom, jak efektivně nakládat s financemi, už dávno opustila
strany teoretických učebnic a odborných článků. Uhnízdila se na
lifestylových blozích, v ženských časopisech, i jako co by normy
v řadě předpisů. Zpravidla v takovém výčtu nechybí poučení
o neodkládání plateb až po zapisování si všech výdajů. Jedno
zásadní však bývá opomíjené, i když údajně prosté a samozřejmé
– “nekupujte zbytečně to, co už máte.“ A já dodám – “i když jde
o právníka nebo externí advokátní kanceláře,“ současný nešvar
mnohých obcí. pokračování na straně 2

2
www.ustecky.pirati.cz
BUDOUCNOST ŘEŠÍME TEĎ!
NOVÉ VÝZVY VYŽADUJÍ CHYTRÁ ŘEŠENÍ
pokračování ze strany 1
Vyhráno na mnoha frontách zatím nemáme. Aby další kroky byly efektivní, musíme
se vydat cestou chytrých řešení založených na jasných datech. Budoucnost musíme řešit
teď! S Piráty jsme připravili dlouhodobý plán revitalizace naší země založený na faktech
a číslech a propracovaných návrzích tak, aby se naše země co možná nejdříve vrátila zpět
do formy. Naše varování, že se nelze spoléhat na kroky vlády, byla a stále jsou, obávám
se, zcela na místě.
V čem náš plán spočívá? V první řadě musíme podpořit zdravotnictví a nastartovat
naši ekonomiku. Koronavirová epidemie ukázala, jak křehké české zdravotnictví
je a že reforma, kterou vláda odkládala, nepočká. Je zcela nezbytné poučit se
a posílit současný systém. Nyní je zapotřebí zabezpečit financování českého zdravotnictví,
ulevit zdravotnímu personálu a elektronizovat zdravotnictví. Neméně důležité
je nakopnutí ekonomiky, jejíž páteří jsou malí podnikatelé a živnostníci. Potřebujeme
zabránit krachům a zjednodušit rozjezdy. Chceme pomoci českým firmám,
které již na trhu jsou, ale i těm, kteří se rozhodnou v téhle nelehké době začít podnikat.
Neobejdeme se ale ani bez posunu vpřed v oblasti vzdělávání, modernizace země,
otázkách soudržnosti společnosti či jasných vizí do budoucna. Stejně tak asi téměř
každý pocítil, jak je důležitá digitalizace. Vyřídit si potřebné věci se státem přes email,
nemuset nikam posílat papírová potvrzení či někam stále chodit. Na to vše s Piráty
v našem plánu myslíme. Krizi chceme uchopit jako příležitost posunout se vpřed.
Rozhodnutí, kterým směrem se vydat, vyžaduje znalosti, zodpovědnost, rozvahu
i odvahu. To vše, věřím, máme.
Jsem si jistý, že chuť zlepšovat věci nám nechybí, stejně jako schopní lidé, kteří jsou
ochotni nás ke změně dovést. Pokud stejně jako my Piráti věříte, že stát není nutné řídit
jako svou firmu, ale spíše jako propojenou společnost postavenou na občanské angažovanosti
a spolupráci namísto soutěže, budu rád, když nás podpoříte. Společně jsme silnější!
Budoucnost řešíme teď.
S vděčností, úctou a nadějí
Ivan Bartoš, Piráti
PŘEHRADY SUCHO NEZASTAVÍ
pokračování ze strany 1
Přehrady sucho nezastaví, od sucha
takto krajinu rozhodně nezachráníme.
Klíčem v boji proti suchu je udržení
vody v půdě, krajině a lesích.
Je nezbytné změnit současný systém
zemědělství, zmenšit pole, obnovit
meze a vyvést vodu z odvodňovacích
systémů zpět na povrch.
Zdravá krajina by se měla stát strategickou
prioritou kraje. Ve zdravé
krajině a zdravých městech můžeme
zadržet až 18x více vody než při výstavbě
přehrad. Je nutné podporovat
systematickou obnovu krajiny koordinační
a plánovací prací na úrovni
kraje i přímou podporou veřejných
a soukromých aktivit prostřednictvím
dotací. Cílem pro nás je zřízení fondu
pro podporu projektů na zadržení
vody v naší krajině i v obcích.
Vít Rous
člen krajského sdružení Ústeckého kraje,
místopředseda Pirátů v Teplicích
KOLIK PRÁVNÍKŮ JE PŘÍLIŠ PRÁVNÍKŮ?
pokračování ze strany 1
Najímání si externích advokátních
kanceláří a právníků je rozšířeno jako
nešvar v obcích, které si je najímají
pro množství svých právních úkonů,
přestože ve druhém patře (hned nad
kanceláří starosty) sedí zpravidla celé
interní právní oddělení města.
O co důležitější je mít pak tato slova
na paměti, pokud vezmeme v potaz,
že takoví najatí advokáti si z rozpočtu
města často neřeknou o částku v
řádech butikové kabelky, ale leckdy
i malého bytu. S tímto nešvarem se
potýkají od Kroměříže přes Zlín.
Vvýjimkou nejsou ani naše malebné
Litoměřice, které si pro potřeby pouhého
písemného vyjádření k soudnímu
podání najaly advokátní kancelář za
takřka 26 tisíc korun. Nebo Louny, kde
formulace výpovědi ředitelce základní
školy stála kolem 300 000.
Abychom ale byli k samosprávám
spravedliví, je třeba dodat, že zdvižený
prst všech utahovačů opasků i
zastánců efektivní finanční správy
si zaslouží i kraje. Ústecký v tomto
případě bohužel není výjimkou, za
kterou by mimořádně mířila pochvala.
Poradenské služby advokáta, které si
nechává poskytovat současný náměstek
hejtmana Martin Klika (ČSSD),
totiž stály náš kraj již desetitisíce korun.
V jakých ohledech přesně advokát
Jan Růžek panu náměstkovi radí?
Nikdo neví. Poradenství se prý totiž
odehrává ústní formou, nejčastěji po
telefonu. Můžeme jen pokrčit rameny,
patrně jde o rychlejší cestu, jak se
dostat k právnímu poradenství, než
vyjetí dvou pater výtahem.
Inu, ve státě, který si hoví v přebujelé
byrokracii a v němž státní správa
bobtná, je takové neúčelné nakládání
s prostředky i vlastními zaměstnanci
vskutku podivuhodné.
Nezbývá tedy závěrem nic jiného,
než dodat, že v příštích letech snad ve
vedení kraje zasednou lidé, kteří snad
ani nemusí mít plnou knihovnu děl
od ekonomických velikánů, ale minimálně
dokážou spolehlivě odpovědět
na otázku, kolik právníků je už příliš
právníků – a tou se také při správě
kraje řídit.
Kateřina Stojanová
místopředsedkyně krajského sdružení,
předsedkyně Pirátů na Litoměřicku
On–line výuka během koronavirové krize. Ilustrační foto.
V úterý 10. 3. se ze školního rozhlasu
naší školy ozval hlas pana
ředitele oznamující, že Vláda ČR
rozhodla od 11. 3. uzavřít školy pro
žáky a studenty. Po tomto hlášení
se spustilo ohromné „Hurá, budou
prázdniny!“ z úst některých našich
žáků. Radovali se předčasně, žádné
prázdniny se nekonají.
Výuka pokračuje dál, jen jinou formou.
A pro učitele to znamenalo výzvu,
jak tuto výuku zajistit „na dálku“.
Naštěstí, již mnoho škol a pedagogů
bylo v oblasti digitálních technologií
dobře připraveno a hned je mohlo
v nastalé situaci využít.
Většina škol již komunikuje s žáky
a rodiči prostřednictvím elektronické
žákovské knížky. To byla hned první
varianta, jak žákům a rodičům posílat
učivo, zadání úloh apod. A tak se do
toho kolegové hned pustili. Nyní se
více než kdy jindy mezi pedagogy
projevila potřeba jisté digitální gramotnosti,
tedy schopností a dovedností
používání digitálních technologií.
První den bez žáků jsme se na
poradě ve škole domluvili, jak zadání
sdílet na webu školy a jak informovat
rodiče a žáky. Dále nám pan ředitel
nechal volný prostor ve využívání
moderních komunikačních technologií.
Někdo zvolil variantu zadávání
učiva na školním webu, někdo již
předtím zadával úkoly prostřednictvím
jiné komunikační platformy,
například WhatsApp, jedna kolegyně
začala okamžitě pořádat videokonference.
Nejčastější nástroje pro online
výuku, které mohou dnes učitelé vyu-
aneb Jak se učí online
žívat, jsou Google Učebna a Microsoft
Teams. Také v této době ředitelé škol
obdrželi hromadu nabídek různých
institucí s nabídkou online výukových
materiálů, různých e– learningových
systémů a také s možnostmi poradenství
v této oblasti. Nutno konstatovat,
že většina těchto institucí své služby
nabídla zdarma nebo za minimální
náklady, za což si jistě zaslouží díky.
A projevila se i velká míra kolegiální
podpory a sdílení dobrých nápadů.
Digitálně zkušenější učitelé a školy
také sdílejí příklady využívání svých
elektronických pomůcek a poskytují
poradenství těm méně zkušeným.
K domácímu vyučování se připojila
i Česká televize a spustila pořady
UčíTelka a Škola doma.
Po několika dnech vyvstal ale další
problém. Rodiče si začali, mnohdy
oprávněně, stěžovat na přetěžování
dětí i jich samotných. Někteří kantoři
prostě zadávali učivo ve stejném
množství, které proberou, když mají
děti několik hodin ve škole. A neuvědomili
si, že mnozí rodiče takové
množství učiva se svými dětmi prostě
nemají šanci zvládnout. Obzvlášť pokud
mají několik potomků v mladším
školním věku a pracují například ve
dvanáctihodinových směnách. Složité
to je ovšem i pro rodiče, kteří si
mohou vyřídit ošetřovné a zůstat se
svými dětmi doma. Na tyto problémy
samotné učitele upozornil i ministr
školství ve svém projevu 23. 3. Jako
učitel hudební výchovy a informatiky
se snažím své požadavky co nejvíce
minimalizovat a zadávám jeden, dva
PIRÁTSKÉ LISTY
Výuka v době nouzového stavu,
úkoly s delší dobou na vypracování,
v některých třídách až do konce
března.
Bohužel se objevily další otázky.
Jak technicky zajistit elektronickou
komunikaci mezi učiteli a sociálně
znevýhodněnými žáky (rodiči)?
V těchto rodinách je nedostatek počítačů
a také často nemají internetové
připojení. Ale zase musím pochválit
některé instituce. Nezisková organizace
Česko.Digital oslovila společnosti
prodávající počítače a zajistila
možnost zapůjčení počítačů za mírný
poplatek, či zcela zdarma. Připravila
také pro tyto případy SIM karty s mobilními
daty. A mobilní operátoři zase
pomáhají prostřednictvím nabídky
neomezených mobilních dat zdarma.
Přes hlavní důvod současné krizové
situace a přes uvedené překážky vidím
jedno velké pozitivum. Věřím,
že se díky nynější větší potřebě elektronické
komunikace a řešení úloh
za pomoci internetu podstatně zvýší
úroveň digitální gramotnosti nejen
mezi žáky a studenty, ale i mezi rodiči.
Co se týká pedagogů, zvýšení jejich
digitální gramotnosti beru jako
samozřejmost. A hlavně doufám, že
se situace vyvine pozitivně, a že my
učitelé budeme e–learning do budoucna
nadále používat jako rozšiřující
vzdělávací pomůcku.
Jan Kranda
člen místního sdružení Žatec–Louny,
učitel na ZŠ A MŠ
Co bude s mosteckou knihovnou?
Osud unikátní mostecké knihovny
trápí nejen Piráty, ale také přes
2300 obyvatel města, kteří podepsali
petici nesouhlasící s plánovaným
stěhováním knihovny do kulturního
domu Repre.
Plán mosteckého magistrátu na přestěhování
knihovny není podložen
žádnou smysluplnou analýzou. Město
dokonce neví, co udělá s uprázdněnou
budovou, které tak hrozí několik
let chátrání a následná demolice.
Když jsme v září roku 2019 zahájili
sběr podpisů občanů na petici, tak
se nám lidé spojení s vedením města
smáli. Říkali, že obyvatele Mostu
budova knihovny nezajímá a že o její
záchranu usilovat nebudou. Brzy se
však ukázalo, že se mýlili, neboť do
měsíce jsme shromáždili více než 800
podpisů, nyní jich je ještě o polovinu
více.
A začaly problémy, petiční archy
s několika desítkami podpisů někdo
odcizil z petičního stolku ve vstupní
hale magistrátu. Služba městské
policie, která je v hale přítomna 24
hodin, si ničeho nevšimla.
Později byla petice překryta jinou,
aby nebyla vidět. Nakonec nechalo
vedení města petici přestěhovat
z haly do předsálí kanceláře primátora
v prvním patře, kam kromě primátora
a jeho spolupracovníků skoro
nikdo nechodí. Obyvatelé města to
tehdy vtipně glosovali slovy, že se prý
jedná o magistrátní geoca–ching, kdy
se místo kešky hledá petice.
Když jsme petici umístili také do
vstupní haly knihovny, magistrát
nechal zpracovat posudek, podle
kterého náš malý petiční stolek prý
ohrožoval bezpečný pohyb osob
ve vstupní hale knihovny.
Přes všechny tyto se komplikace
iniciativa Zachraňme mosteckou
knihovnu! působí dál a pokouší se
magistrát přimět k racionální diskuzi
o budoucnosti mostecké knihovny.
Adam Komenda
předseda místního sdružení Most

léto 2020
ÚSTECKÝ KRAJ | KRAJSKÉ VOLBY | LÉTO 2020 3
ROZHOVOR S KARLEM KARIKOU
L Í D R E M P I R Á T Ů V Ú S T E C K É M K R A J I
pokračování ze strany 1
... Kraj se od svého vzniku choval
a nadále chová pouze jako udržbář bídného
stavu, kterému se ještě k tomu
kdesi ztrácejí peníze. Teď hrozí, že se
kohoutky zavřou. Musíme okamžitě začít
s obrodou a rozvojem kraje a s podporou
lidí. Kraj může být přívětivý ke
všem občanům, ne jen k těm, kteří mu
přinášejí zisk. Může být otevřený, být
moderátorem mezi samosprávami a vyjednávat
věci, které údajně nejdou. Tedy
ne jako dnes, že se vyjadřuje hlavně
tehdy, kdy někoho kárá (narážka na
prohlášení vůči lékařům a zdravotníkům
při nedostatku ochranných pomůcek –
pozn. red.).
Myslíš si, že kraj jako instituce může
v tomhle dělat víc – v podpoře lidí?
Jistě, to chce ale skutečně systémovou
změnu, takový Marshallův plán pro
kraj s cílem, že nechceme po koronavirové
krizi návrat do normálu. Ten
normál se nám nelíbil. Chceme víc.
Žádá si to odvahu a zodpovědnost.
Myslíš si, že lidé vnímají, co vlastně
kraj – instituce dělá? Že se to nějak
odráží v náladě a úrovni života člověka?
Ne, a ani to tak vnímat nelze. Kraj je
instituce, která je v očích občanů průtočkou
dotací a peněz. Kraj prostě není
občany vnímaný jako instituce, která
by měla nějaký vliv na jejich životy.
Je to nevyužitý potenciál. První kroky,
jak to změnit, jsou informovanost
a dokonalá transparentnost
Jaká bude situace po skončení krize?
Jakou roli bude hrát kraj ve znovunastartování
ekonomiky?
S novým zodpovědným a cílevědomým
vedením by mohl kraj s problémy
pomoci velmi výrazně. Kraj by
měl nejen sanovat prokazatelné ztráty
podniků, ale také stát se prostředníkem
mezi našimi podnikateli, obyvatelstvem
a státem a vyvíjet organizovanou snahu
ke svému růstu. Přesně to budeme
dělat, budeme–li se na správě kraje
podílet.
Proč jsou podzimní krajské volby
důležité, možná nejdůležitější za poslední
desítky let?
Protože již není čas přešlapovat na
místě, hrát si na papaláše a myslet si,
že to nějak dopadne. Je potřeba nás
dostat z posledních míst v kvalitě života
na přední příčky. Máme na to
a zasloužíme si to. Kraj je mezičlánek
mezi obcemi a Prahou a kontroluje
samosprávy. A i když je jejich nadřízeným
orgánem, tak svou práci dnes
vlastně nevykonává vůbec ve prospěch
tohoto kraje. Můžeme se podívat třeba
na prolamování těžebních limitů, kdy
sám kraj od roku 2010 propaguje, že by
se měly prolomit. No a jako kamufláž
uvádí, že mu jde o občany. Kdyby jim
šlo o občany, tak by se prioritně těžba
zastavila, a to paralelně s postupnou rekvalifikací
pracovníků v tomto odvětví
třeba na technologické zaměření. Jako
dobrý příklad dám německou spolkovou
zemi Severní Porýní – Vestfálsko.
Tam to viděli včas, že si drancují zemi
i lidi, a rozjeli včas rekvalifikaci a přesun
úsilí do jiných sektorů, do čistého
průmyslu a inovací. Mohli jsme tu mít
už dávno plno továren s čistou energií,
místo dolů mohla být hezká krajina.
Je rok 2020 a nemají ani plán. Na kraji
vládnou stále stejní lidé, kteří to mají
spíš jako kariéru a ne jako poslání.
Často zmiňuješ poslání. Je pro tebe
důležité?
No jistě, bez toho to nejde. Já bych to
jinak nemohl dělat. Ať to bylo starostování
nebo podnikání nebo ať to bylo
cokoliv, vždy to bylo pro mě poslání
a ne práce.
Karel Karika při rozdávání jídla potřebným v Ústí nad Labem
Co by tedy mělo být posláním hejtmana,
co jsou priority Ústeckého
kraje?
V době po koronaviru bude nesmírně
důležitý ten Velký plán s velkým
V, abychom se ne že pouze vrátili na
původní úroveň zaměstnanosti nebo
ekonomiky, ale abychom toho využili
a konečně začali pracovat v zájmu kraje
a jeho občanů.
Priority toho rozvoje jsou určitě lepší
vzdělávání, infrastruktura, podpora
turistiky, chytrá výroba, podpora vědeckých
institucí a dalších projektů,
které by směřovaly k tomu, abychom
byli prosperujícím krajem s úžasnou
krajinou, která teď není využita.
Chci Ústecký kraj jako místo, kde
chtějí lidé i žít a vychovávat děti. Potřebujeme,
aby tu lidé zůstávali, cítili
podporu. Pak se bude i lépe pracovat
v sociální sféře a řešení těchto problémům
nebude házení hrachu na zeď.
Když o tom takhle mluvíš, je tedy
náš kraj něčím jako Popelkou České
republiky?
Máme nádherný kraj, ale přesto je
Popelkou, hlavně v myslích lidí. Můžeme
jít do minulosti, do poválečné
historie, kdy se sem na začátku sypaly
finanční prostředky, aby tu vznikly doly
a fabriky, od té doby se tu nejen těží,
ale řežeme si pod sebou větev a lidé
z toho nemají nic. Myslím, že z pohledu
ČR i občanů Ústeckého kraje
jsme páté kolo u vozu. Pohled na nás je
jako na špinavé, jako na vyloučený kraj.
A dokonce se tak podařilo přesvědčit
i některé místní, že jinak to být nemůže.
Může. Máme na víc. Nesmíme se bát.
Jakýkoliv přerod se ovšem neobejde
bez pomoci centrály – vlády ČR...
Samozřejmě je to závislé na injekci
a pomoci od státu. Jakákoliv vláda sama
by měla mít na proměně Ústeckého
kraje zájem, vždyť přece chce investova,
Foto: Vratislav Filípek
chce prosperitu, chce růst. Jen tak se
dá předcházet problémům. Ale musí
to dělat organizovaně, ne jen vytrhávat
nejhorší plevel a záplatovat díry.
No a s čím se má začít?
Máme tady nejvyšší počet exekucí
a nevyšší procento chudoby, každá
4. rodina nám kolabuje. Neudržitelný
stav. To jsou ale následky. Řešme problémy
přímo na místě, ale zároveň také
ničme komplexně příčiny. Věnujme se
prevenci a předcházejme problémům.
Co můžeš tedy jako možný budoucí
hejtman občanům kraje nabídnout?
Chci pracovat na obrodě. Nejprve vytvoříme
kulaté stoly odborníků nejen
z resortu zdravotnictví, sociálních otázek,
hospodaření kraje. Máme koncepci,
máme plán. Uvedeme ho do života
pod heslem Když se chce, všechno jde!
Vratislav Filípek
redaktor Pirátských listů
Karlovy neděle jsou vždy stejné, koronavirus nekoronavirus. Vaří a rozdává jídlo chudým. V březnu, dubnu a květnu s nezbytnými ochrannými pomůckami.
Foto: Vratislav Filípek
miliony PŘÍBĚHŮ SOLIDARITY: Děkujeme všem, kteří pomáhaJÍ druhým
Naše upřímné poděkování patří
nejen všem zdravotníkům, pokladním
v obchodech, policistům nebo
hasičům, ale také všem těm, kteří v
koronavirové krizi mysleli na ostatní.
Díky tomu víme, že když se lidé spojí,
dokážou překonat cokoliv. My jsme
nezůstali pozadu.
„Když jsme zjistili, že ti, kteří nasazují
svůj život v první linii boje proti koronaviru
nemají dostatek ochranných pomůcek
(zejména obličejových štítů) rozhodli
jsme se konat,“ popisuje mostecký pirát
Adam Komenda (na fotce zcela vlevo).
„Dle návodu na YouTube od lékařů
z Taiwanu jsme začali ručně vyrábět
ochranné štíty. Ty jsme pak rozváželi po
zdravotnických a pečovatelských zařízeních
v celém kraji, například plicnímu
oddělení mostecké nemocnice, nemocnici
následné péče v Mostě, nemocnicím
v Duchcově a v Ústí nad Labem,
záchranné službě v Teplicích, Okresní
hygienické stanici v Mostě, lékařským
ordinacím a pečovatelským domovům,“
dodává Komenda, mostecký pirátský
zastupitel, který akční skupinu z Mostu
a okolí organizoval.
Jiný příběh zase prožila naše pirátská
koordinátorka Zuzana Petrůvová,
která se dozvěděla o situaci v domově
důchodců v České Kamenici (na fotce
vpravo). Tam pečovatelský personál
doslova bydlel se svými svěřenci, aby
přesouváním a kontaktem s vnějším
světem nebyl dovnitř zanesen virus.
Zuzka se jim rozhodla doručit tašky
plné pochoutek a zábavy pro zkrácení
dlouhé chvíle.
V dalších místech našeho kraje nebyla
situace jiná. My, Piráti, jsme se
stali jedním z mnoha koleček v obřím
šicím stroji; bezprostředně po vyhlášení
nouzového stavu se jednotlivci začali
poohlížet po chybějících ochranných
pomůckách a možnostech, jak je vyrobit
a dodávat ostatním. Skvěle zafungovala
facebooková skupina Česko šije
roušky, kde se okamžitě začaly sdílet
návody a zkušenosti. Lidé si tam také
předávali informace (kde roušky chybí,
kde se dají sehnat různé komponenty,
který střih je efektivnější, atp.).
Vzduchem místo koronaviru létaly
pocity sjednocení a touha pomáhat.
Pomoc potřebným a všem, kteří byli
a jsou vystaveni novému zákeřnému
onemocnění v první linii, byla po dlouhé
době velkým masovým projektem
všech pro všechny bez rozdílů.
Krize zkrátka napsala miliony různých,
drobných i velkých příběhů ochoty.
Možná vytvořila propojení, které
ještě bude potřeba. Vážíme si vaší práce
a obětavosti. A ještě jednou děkujeme.
Pevné zdraví všem :)
Vaši Piráti

4
www.ustecky.pirati.cz
PIRÁTSKÉ LISTY
1
Karel Karika
Ústí nad Labem
vedoucí Domu svatého
Materny – oblastní charity,
dobrovolník a předseda
mnoha spolků v oblasti sociál-
ní práce a činnosti
2
Kateřina Stojanová
Litoměřice
studentka Právnické
fakulty UK, místo–
předsedkyně krajského
sdružení Pirátů Ústeckého
kraje
6
Vladimír Vlach
Vladimír Vlach
Žatec
IT správce, předseda krajského
sdružení Pirátů a místního
sdružení Žatec Louny, předseda
a zakladatel spolku ŽOK – Žatecký
Okrašlovací Kolektiv
9
Ludmila Beutelová
Ludmila Beutelová
Ústí nad Labem
operátorka technické
podpory, zastupitelka MO
Ústí nad Labem – Severní
Terasa
7
Lukáš Ryšavý
Lukáš Ryšavý
Most7
student územního
plánování,
3. místopředseda
krajského sdružení, člen
Pirátské strany
10
Lukáš Blažej
Lukáš Blažej
Ústí nad Labem
student Právnické
fakulty UK, zastupitel
města Ústí nad Labem,
ekolog
Dubí
VAŠI KANDIDÁTI
Klášterec
nad Ohří
Kadaň
Chomutov
Žatec
Litvínov
Most
Louny
Teplice

léto 2020
ÚSTECKÝ KRAJ | KRAJSKÉ VOLBY | LÉTO 2020 5
3
Ing. Vít Rous
Dubí
projektant (přírodě blízké
hospodaření s vodou),
místopředseda Pirátů
v Teplicích
4
Ing. Mgr. Jiří Baudis
Ústí nad Labem
garant programového
bodu Doprava,
specialista v oblasti
železniční výstavby, DJ
5
Mgr. Jan Kranda
Žatec
učitel na základní a základní
umělecké škole,
hudebník, zastupitel města
Žatec, předseda kontrolní
komise
8
Mgr. Hana Vodrážková
Mgr. Hana Vodrážková
Kadaň
ředitelka neziskové
organizace Radka z.s.,
členka prezidia Sítě
pro rodinu, zastupitelka
města Kadaň a předsedkyně
kadaňských Pirátů
Ústí
nad Labem
Lovosice
SUPICE
Litoměřice
Děčín
Terezín
Varnsdorf
11
Petr 12
Michaela 13
Vít 14
Martin 15
Bc. 16
Ing. 17
Ing. 18
Bc. 19
Bc. 20
Mgr. 21
Mgr. 22
Mgr. 23
Mgr.
24
Bc. 25
Jan
Rýsler
Terezín, majitel restaurace v Terezíně,
podnikatel v pohostinství
Pelzmann Schwarzová
Blahuňov, OSVČ, místopředsedkyně
krajského sdružení Pirátů
Konečný
Žatec, vedoucí skladu
Strnad
Děčín, IT specialista na e–goverment, expert
na státní správu, předseda děčínských Pirátů
František Navrkal
Děčín, poslanec Parlamentu České republiky,
datový inženýr
Jakub Přibyl
Ústí nad Labem, hydroprognostik,
člen zastupitelstva MO Střekov
Miloslava Karfilátová
Kadaň, HR Manager, 1. místopředsedkyně kadaňských
Pirátů, členka Bytové komise RM Kadaň
Jan Mareš
Ústí nad Labem, student, světoběžník
a sudetista
Barbora Fuxová, DiS
Louny, sociálně-pedagogická pracovnice
Jan Bartoníček
Ústí nad Labem, ředitel neziskové organizace
zaměřené na sociální služby pro seniory,
místopředseda krajského sdružení Pirátů
Jan Šmíd
Děčín, zastupitel města Děčín
Adam Komenda
Most, student práv, zastupitel města Mostu
Kateřina Stibalová
Litoměřice, sociální pracovnice, terapeutka
a adiktoložka
Zdeněk Štěpánek
Varnsdorf, IT technik, podnikatel, člen
zemědělského kibucu
Kunc
Most, videoeditor, zapálený hráč kulečníku

6
www.ustecky.pirati.cz
PIRÁTSKÉ LISTY
důležité je rychle se přizpůsobit
V nouzovém stavu koronavirovém
se nejlépe projevila flexibilita a potřebnost
neziskových organizací. A to
přesto (nebo právě proto), že se v posledních
letech samo slovní spojení
„nezisková organizace“ v očích mnoha
lidí stalo nebetyčnou sprosťárnou.
Avšak navzdory nedobré publicitě
a dezinformacím, „neziskovky“ viditelně
pomáhaly, kde se dalo.
V době, kdy se většina například
městských úřadů ještě rozkoukávala,
přemýšlela, co dělat a oprašovala své
krizové plány, neziskovky již šily roušky,
informovaly občany nebo koordinovaly
dobrovolníky.
Ze dne na den systematicky změnily
své činnosti a tempo – zaměřily se
zase na to co je potřeba a co má smysl.
To je mimochodem hlavní účel těchto
organizací – uspokojování konkrétních
potřeb občanů a různorodých komunit.
Zároveň nechci nikomu křivdit, protože
bylo vidět také obrovské množství
dalších organizací, firem, podnikatelů
Souvislost s neformálním vzděláváním
prostřednictvím neziskových organizací
je zde nejvíce nasnadě – ono to
ani jinak nešlo, když standardní a běžné
formy vzdělávacích institucí byly zavřené.
Dle definice nabízí neformální
vzdělávání rozvoj životních zkušeností,
dovedností, postojů a hodnot – a toho
všeho jsme tedy dostali najednou pěknou
porci!
Ve velkém měřítku se díky krizi dostalo
veřejnosti i množství dobrých
a pozitivních příkladů sounáležitosti,
sdílení a rozvíjení nezištných komunit,
do nichž byly zapojeny i doma nezahálející
děti, nejen dospělí. My v nezisku
to prožíváme neustále, ale vidět
všechny spolupracovat za jedním cílem
nezahltit zdravotnický systém, to bylo
neuvěřitelně osvěžující.
Jak s případnou další takovou výzvou
naložíme, to je otázka přístupu každého
z nás. Kdosi se možná vzdálí na chalupu
do bezpečí přírody, druhý je naopak
denně středem pozornosti médií, další
Ale i při plném nasazení, v krizi nebo
po ní je důležité nezapomínat na udržení
životní rovnováhy; naslouchat
tělu a přírodě a dopřát si odpočinek.
Neuvěřitelně zafungovalo něco, co bylo
pro mnohé v minulosti nemyslitelnou
variantou – online výuka a home office,
které si kolikrát pochvalovali i ti, kteří
jimi v minulosti opovrhovali nebo
se jich báli. Změní nás to do budoucna?
To ukáže čas. Tyto metody ze sebe účinně
smyly nálepku, že to nejde a že je to
neefektivní (mnohé analýzy ukazují
opak). Nezbývá než doufat, že pozitivem
krize tedy bude začátek racionalizace
a třeba digitalizace styku s úřady.
Hlavní je s tím začít a nebát se.
Díky tomu budeme připraveni na každou
změnu; klišé rčení říká, že změna
je život.
A je to pravda. Nic by nemělo zastydnout
na mrtvém bodě jen proto,
že to tak X let fungovalo. S odvahou
a spoluprací se dokážeme rychle přizpůsobit
a přežít tak v každé době.
či jednotlivců, jak postupně a hlavně z toho má dezinformační depresi, jiný
Hana Vodrážková
nezištně přiložili ruku k dílu – a za to zas depresi z přemíry informací a někdo
předsedkyně místního sdružení Kadaň
všem patří obrovský dík!
mravenčí prací posouvá věci
dál.
Hana Vodrážková během akce Dobrovolnického centra Radka.
Foto: Archiv H. Vodrážkové
M. PEKSA: Evropský GREEN new DEAL
Posledních pár let bylo „jiných“.
V zimě málo sněhu, v létě sucho
a tropické teploty. Chybí voda na
zalévání, stromům míza a rozmáhá
se tak kůrovec. I ti největší popírači
přiznávají, že “na tom globální oteplování
možná něco bude”. I když někteří
stále tvrdí, že to nebude vinou
člověka, pravda je, že lidstvo nyní
vypouští do ovzduší asi 11x více oxidu
uhličitého, než kolik vypouštělo
v dobách masových přesunů vojsk po
železnici a stavby ocelových křižníků
za první světové války.
Tento plyn brání vyzařování tepla
ze Země zpět do vesmíru a planetu
tak ohřívá.
Aby zabránila nevratným škodám,
uzavřela Evropská unie s Čínou, Indií
a ostatními státy planety tzv. Pařížskou
dohodu. Jejím cílem je omezit
tvorbu oxidu uhličitého, aby se teploty
na Zemi držely nejvýše o 2 °C
v porovnání s dobou před průmyslovou
revolucí. Abychom toho dosáhli,
budeme muset značně modernizovat
naše hospodářství. Ostatně, chceme–
li si zachovat konkurenceschopnost,
nic jiného nám ostatně nezbyde. Řada
států po celém světě zavádí daně z vypouštění
oxidu uhličitého a nebude
chtít na svůj trh pouštět výrobky ze
zemí, které to nedělají.
Je jasné, že změna musí přijít odzdola,
od jednotlivých obcí a krajů.
Evropa pro ni ale poskytuje prostředky.
Evropská investiční banka poskytuje
půjčky na projekty, které omezí tvorbu
oxidu uhličitého. A z Fondu pro spravedlivou
transformaci bude přispívat
oblastem, které jsou nejvíce závislé
na těžbě a spalování uhlí. V České
republice by se to mohlo týkat například
Ústeckého, Moravskoslezského
a Karlovarského kraje. Proto je víc než
důležité, aby místní politici chápali, jak
tyto peníze využít pro modernizaci
našeho hospodářství a nezkoušeli je
zneužívat pro udržování zastaralých
výrob, stavbu nesmyslných rozhleden
v údolí nebo své osobní obohacení.
České republika je tradiční průmyslový
stát a tato modernizace pro ni
představuje obrovskou příležitost.
Poptávka po ekologičtějších autech
či větrných turbínách vytváří zakázky
pro automobilový a strojírenský
průmysl. Budování chytrých sítí zase
nové příležitosti pro český IT sektor.
Máme dobrou šanci získat na tomto
bouřlivě se celosvětově rozvíjejícím
trhu silné postavení. Musíme ale být
šikovní a rychlí a nezdržovat se sýčkováním
těch, kteří straší, že to nepůjde.
Mikuláš Peksa
pirátský europoslanec, biofyzik
Mikuláš Peksa, europoslanec za Pirátskou stranu
Foto: Archiv M. Peksy
Obyvatele Děčína, konkrétně
historické části Podmokly, už dost
dlouho trápí rekonstrukce a dopravní
omezení. Pravda ohledně
revitalizace Podmokel je ale v podstatě
jednoduchá.
Pirátský zastupitel v Děčíně Petr
Zdobinský, tehdy ještě jako občan
města, jako první opakovaně v roce
2018 upozorňoval město, že stavba
není řádně dozorována a může to mít
závažné následky. Jak se ukázalo, měl
pravdu. Poté jako pirátský zastupitel
společně s kolegou zastupitelem Tomášem
Brčákem neustále zveřejňovali
informace o tom, jak je proces
stavby veden ledabyle a žádali nápravu.
Byli obviňováni z populismu s tím,
že není co řešit, protože stavba není
ještě předána. Mezi ty, kdo P. Zdobinského
a T. Brčáka neposlouchali, ba
naopak jejich dotazy a připomínky
odsuzovali, patří například za ANO
náměstek Jiří Anděl a za Náš Děčín
náměstek Vladislav Raška.
revitalizace podmokel – šlendrián VEDENÍ města děčín
Děčín – Podmokly. Nově položený asfalt musí pryč.
Jen díky pozorné práci Petra Zdobinského
a Tomáše Brčáka byly provedeny
sondy, které odhalily okradení města
v hodnotě sedmi milionů korun.
Stejně tak pirátský zastupitel Jan Šmíd
opakovaně požadoval zadání znaleckého
posudku v březnu 2019, aby bylo
možné co nejdříve odhalit, v jakém
stavu se celá stavba nachází, a bylo
tak možné všechno rychle vyřešit a
zabránit průšvihu. Vedení města Děčín
ale opět odmítlo jakékoliv jednání
a šetření.
Znalecký posudek byl nakonec zadán
až na konci roku 2019 a vypracován
byl v dubnu 2020. Výsledek byl přesně
takový, kterého se pánové Zdobinský
a Brčák obávali. Vrstvy chyběly jak pod
chodníky, tak pod vozovkou, což je jak
v rozporu s projektovou dokumentací,
tak v mnoha případech v rozporu
s požadovanými normami. V dnešních
dnech proto startuje nová revitalizace
Podmokel, která bude prováděna podle
zadaného a schváleného projektu.
K tomu snad lze jen sdělit lítost nad
Foto: Petr Zdobinský
ztrátou těch několika měsíců, kdy revitalizace
mohla být řádně dokončená
už na podzim loňského roku.
Bohužel zde příběh ale stále nekončí.
Rada města se rozhodla, že ač zhotovitel
stavby, firma STRABAG, nepostupovala
podle smlouvy při provádění
stavebních prací, všechny je na jaře
letošního roku „zlegalizovala“ podepsáním
dodatků ke smlouvě. Firmě tak
bude proplacena suma ve výši sedmi
milionů korun, a to jen díky tomu, že
už nyní nelze odstoupit od smlouvy
nebo požadovat smluvní pokutu, což
by v minulém roce za včasného jednání
možné bylo.
Na čí straně je chyba? Rozhodně na
straně města a na odboru rozvoje, jehož
vedoucí, který za veškeré plánování
a zakázky nese zodpovědnost, také
nedohlížel na dodržování smlouvy.
Co k tomu dodat závěrem? Viník
nebyl potrestán, revitalizace nyní
probíhá dle platných norem a projektové
dokumentace a vedení města
od té první velmi nepovedené části
revitalizace dává ruce pryč. Bylo podáno
trestní oznámení na neznámého
pachatele, a tím revitalizace č. 1 končí.
Asi nejsmutnější na celé této situaci
a kauze je lhostejnost celé rady města
ke všem podnikatelům v Podmoklech.
V době koronavirové krize je odmítli
finančně podpořit. Finanční prostředky
si šetří na novoroční ohňostroj.
Jan Šmíd
děčínský pirátský zastupitel

léto 2020
SWAP v ústí
ÚSTECKÝ KRAJ | KRAJSKÉ VOLBY | LÉTO 2020 7
L. ryšavý: potenciál jezera most
Víte, kolik kusů oděvů každoročně
končí ve spalovnách? Neskutečné
3 miliardy celosvětově! Oděvy
jsou dneska vyráběny velkoobrátkově
a jejich nízká cena v obchodech
způsobuje obrovský spotřební
nárůst.
Vlastně si nakoupíme tolik oblečení,
že ho nestíháme unosit. A přitom
dost často stojíme před skříní
a naříkáme, že nemáme co na sebe.
Nemá to dopad jen na naši peněženku
a praskající šatní skříně, ale
samozřejmě i na životní prostředí,
protože skončí–li oblečení ve spalovnách,
dochází k úniku metanu, který
jak známo přispívá ke globálnímu
oteplování. Proto je moderní a šetrné
k životnímu prostředí věci upcyklovat
nebo swapnout – prostě vyměnit.
Donesu, co už nepotřebuji a odnesu
si, co se mi líbí. Bez peněz. Žádné
nakupování, žádné velké utrácení
za nové oblečení. Navíc se přitom
skvěle pobavíte a potkáte fajn lidi.
Historie swapů v České republice
sahá do roku 2009, kdy se tyto
akce začaly poprvé pravidelně konat
v Praze. My jdeme s dobou, a proto
swapování už má své místo a tradici
i v Pirátském centrum SuPiCe.
S výměnou věcí se u nás začalo
koncem minulého roku a každá další
akce naláká vždy více účastníků, protože
ten, kdo jednou zkusil SWAP,
přijde znovu.
Mění se u nás dětské, dámské i pánské
oblečení, ale i knihy, hračky, časopisy,
věci do domácnosti. Každý je
vítán a každý účastník pomáhá sobě
i přírodě (WIN–WIN). Navíc můžete
věci i darovat. Veškeré darované
oblečení poputuje na dobročinné
účely. Sledujte náš Facebook a swap
pravidelné swap události :–)
www.facebook.com/pirati.ulk/
Světlo: dobrý sluha,
ale zlý pán
Tak jako se současný svět zabývá
znečištěním emisemi skleníkových
plynů a škodlivých látek, které nás
připravují o čistý vzduch, dostává se
do popředí poslední dobou tak zvaný
světelný smog, nebo–li znečištění
nadměrnými umělými zdroji světla.
Tento jev má dalekosáhlé důsledky
v podobě vlivu nejen na člověka, ale
i na přírodu.
Potřeba světla ať již jako zdroje bezpečí
nebo tepla je stará jako lidstvo
samo. Velmi dlouho si ale lidé vystačili
s přirozenými zdroji v podobě
slunce, měsíce a později hlavně ohně.
S vývojem civilizace a vynálezem elektřiny
přišla potřeba osvětlovat vše a
stále. Pocit bezpečí, které v nás světlo
(hlavně v nočních hodinách) vyvolává,
pramení z pradávných dob, kdy
bylo jedinou ochranou před nočními
dravci a šelmami. Náš svět se ale změnil,
a změnil se též způsob využívání
světla.
Už si dávno nevystačíme s ohněm
nebo obyčejnou žárovkou, které nahradili
moderní zdroje s možností
různé intenzity i barevného světelného
spektra. A zde je jádro problému –
Intenzita a světelné spektrum. Zatímco
oheň a obyčejná sodíková žárovka
vydávají teplé světelné spektrum (žlutá,
oranžová, červená) nové typy hlavně
tzv. LED osvětlení používá ve větší
míře spektrum tzv. chladných barev
(hlavně modré a bílé). Toto „chladné“
barevné spektrum má na organismy
úplně jiný účinek než složky „teplé“.
Hlavním problémem je blokování
hormonu melatoninu, který je zodpovědný
za tzv. cirkadiánní rytmy,
které mají světločivní živočichové,
a které nám určují fázi dne a noci.
Při přirozeném osvětlení se s ustupujícím
sluncem začne vylučovat tento
hormon, který způsobuje únavu a připravuje
tělo na fázi spánku. Pokud je
ale jedinec vystaven nepřirozenému
osvětlení (hlavně v podobě monitorů
elektroniky, nebo nevhodnému osvětlení
prostor) dochází k blokaci tohoto
hormonu a spánek je potlačován.
Při dlouhodobém působení dochází
k poruchám spánkového rytmu
a k zásadnímu snížení kvality spánku.
Takto spánkově deprimovaný jedinec
je dále mnohem zranitelnější a náchylnější
k různým civilizačním chorobám
a k psychickým problémům.
Svou zálibu ve světle jsme dovedli až
na takový extrém, že mnohdy svítíme
naprosto bezúčelně, pro efekt a zábavu.
Je vědecky prokázáno, že například
osvětlení světových metropolí
značně zhoršuje orientaci tažného
ptactva, nočních zvířat a ve velkém
je zodpovědné za v poslední době,
významný úhyn hmyzu.
Příroda umí vyvažovat mnoho
destruktivních lidských aktivit, ale
míra světelného znečištění již dávno
překročila hranici únosnosti. Někteří
lidé si ani neuvědomují, jak škodlivá
může přemíra světla být. Ale jen jednoduchá
otázka: „Spí se vám lépe při
světle pouliční lampy, nebo se staženou
roletou?“ A teď si představte, že
mnoho živočichů možnost zatáhnout
roletu nemá.
V porovnání s ostatními problémy
světa se tento možná zdá být okrajový,
ale vězte, že vše na naší planetě
se vším úzce souvisí a je smysluplně
propojeno. Čím víc článků tohoto
fungujícího sytému narušíme, tím
dalekosáhlejší dopady to bude mít.
Tmě zdar!........
Jana Hladová
členka místního sdružení Kadaň
Pohled na Jezero Most ze severovýchodu, v pozadí s Hněvínem a Širokým vrchem
Nejpozději na podzim letošního
roku by se občané Mostu a Ústecka
mohli dočkat zpřístupnění Jezera
Most. Jedná se o umělé jezero
vzniklé rekultivací bývalého Dolu
Ležáky, prostoru, kde se až do roku
1999 těžilo hnědé uhlí.
Místo, kde stávalo historické město,
které muselo ustoupit těžbě hnědého
uhlí, by se tak mohlo vrátit k životu.
Vrátit zjizvenou a vytěženou krajinu
lidem a přírodě, vytvořit příjemné
přírodní prostředí pro rekreaci, kam
budou lidé moci utéct před městským
životem, to jsou hlavní cíle
rekultivace. Koneckonců, člověk
neutíká z města do přírody jen za
časů pandemie či letních veder, ale
i za běžného chodu.
Voda nemá pouze důležitou funkci
životní, ale také funkci sociální.
Přítomnost vodní plochy je jedním
z faktorů ovlivňující kvalitu a rozvoj
veřejného prostoru. Je proto důležité
vodu zpřístupňovat lidem, nikoliv
vytvářet bariéry. Například řeky jsou
jedním z nejatraktivnějších prostorů
ve městech, na což reaguje i architektura,
která staví ty nejkvalitnější
a nejreprezentativnější budovy čelem
k řece. Luxus bydlení s výhledem na
řeku, městské promenády, to vše jsou
hodnoty, které městu přináší řeka.
Příkladem nám může být Dánsko,
světová špička v architektuře a urbanismu.
Citlivě vytvořené lávky
spojující městské prostředí s vodní
hladinou, přírodní koupaliště krytá
před větrem, to jsou příklady dobré
praxe, které je potřeba přinést
i k nám.
Ne nadarmo byly architekty při
navrhování nového Mostu navrhovány
vodní plochy ve veřejném prostoru
při důležitých budovách a na
důležitých místech. Většina těchto
městských vodních prvků – například
v okolí kulturního domu Repre,
sportovní haly či v parku Střed –
dnes zůstává jen stárnoucími a vyprahlými
nádržemi, které v současné
podobě ztratily na významu.
K podobným vodním rekultivacím
jako u nás došlo i u našich saských
sousedů. Lužická jezera, v budoucnu
plánovaná největší soustava uměle
vytvořených jezer, vytváří prostředí
pro rekreaci v podobě pláží, kempů
a kilometrů cyklostezek.
Dalším příkladem mohou být Lipská
jezera, ze kterých právem těží
(dnes už ne uhlí) obyvatelé sousedního
Lipska, kde dobrá obslužnost
MHD je pro zpřístupnění místa
občanům zcela zásadní. Lipsko je
dnes nejrychleji rostoucí město
v Německu, přitom osud Lipska měl
s Mostem leccos společného. V roce
1930 v Lipsku žilo skoro 720 tisíc
lidí, za NDR došlo k poklesu na 530
tisíc. Další propad následoval v roce
1998 a to na 440 tisíc. V současné
době má Lipsko necelých 600 tisíc
obyvatel, do roku 2030 však může
vzrůst až na 700 tisíc.
Populační růst Mostu a nárůst významu
města začíná v roce 1870, kdy
je v městě zprovozněna železnice,
která umožňuje zvýšit odbytiště pro
vytěžené uhlí. Z přibližně 6 500 obyvatel
vyrostl Most do roku 1950 na
přibližně 25 000.
Foto: Lukáš Ryšavý
S rozhodnutím zničit staré město,
prostor vytěžit a vybudovat město
nové, naroste počet obyvatel v Mostě
do roku 1992 na přibližně 72 tisíc.
Po Sametové revoluci Most ztrácí
na atraktivitě a v posledních letech
se potýká s úbytkem obyvatel, kdy
v současné době má přibližně 64 000.
Město plánované pro 100 000 tak
působí prázdně.
Stejně tak jako se rozvoj Mostu historicky
vázal na stavbu železnice,
může lepší napojení na Prahu v podobě
vysokorychlostní trati (VRT)
znovunastartovat město. Ústecký
kraj je jedním z nejrychleji se vylidňujících
v republice. Populace stárne
a mladí lidé zůstávají ve městech,
do kterých odcházejí za vzděláním.
Důvodem jsou nejen lepší pracovní
příležitosti, kulturní vyžití, ale také
kvalita veřejného prostoru. Lepší dopravní
napojení na atraktivní trh
práce v Praze je jedna z věcí, která
může vysokoškoláky navrátit zpět.
Je ovšem potřeba zajistit kvalitní veřejný
prostor a příjemné rekreační
zázemí – a tam je potenciál Jezera
Most.
Jezero Most nesmí představovat
jen finanční zátěž pro obec s (neplánovaně)
vysokým odparem vody.
Při pohledu na rozlévající se pásy
asfaltu a zámkové dlažby může být
člověku smutno, ovšem potenciál
této lokality může být snadno transformován
odborníky do jednoho
z nejatraktivnějších míst regionu.
Lukáš Ryšavý
člen místního sdružení v Mostě, člen
předsednictva Ústeckého kraje

8
www.ustecky.pirati.cz
PIRÁTSKÉ LISTY
Pirátské vaření
s Jiřím Baudisem
Cizrna na paprice
3–4 osoby, 30 – 40 minut
Co budete potřebovat:
240 g cizrny (plechovka)
500 ml kuřecího vývaru (kuřecí
nebo zeleninový bujon)
2 střední cibule
Smetana na vaření
Polévková lžíce papriky
2 polévkové lžíce slunečnicového
oleje
½ čajové lžičky soli
Čajová lžička černého pepře
Půl citrónu
Pórek
Pokud nemáme cizrnu v plechovce,
je třeba ji buď přes noc naložit
nebo alespoň hodinu vařit ve vodě.
Takto předpřipravenou cizrnu rozpůlíme
a polovinu rozmixujeme do
pasty.
Tajenku křížovky pošlete na krizovka@pirati.cz. Tři vylosovaní dostanou pirátské tričko.
SLEDUJTE NÁS NA NAŠICH KANÁLECH:
ustecky.pirati.cz /pirati.ulk
@piratiuk
hub.pirati.cz
piratskelisty.cz
@piratiusteckykraj
Vezmeme 2 středně velké cibule
a nakrájíme je na drobné kousky.
Orestujeme a přidáme papriku, důkladně
promícháme. Papriku nepražte
moc dlouho, aby nezhořkla.
Následně vlijeme kuřecí vývar a pastu
vyrobenou z cizrny. Přibližně 5
minut vaříme. Poté scedíme přes
síto a vodu vrátíme zpět na sporák,
přičemž do ní vsypeme celé kousky
cizrny a zapracujeme smetanu na
vaření. Scezenou pastu s cibulí ještě
jednou pomocí tyčového mixeru
rozmixuji a vrátím do hrnce vařit.
Vařím dalších přibližně 30 minut
a během toho nejprve přidám pórek.
Dochucuji citronem a černým
pepřem podle gusta každého strávníka.
Jídlo lze podávat s těstovinami,
rýží, knedlíkem, ale i se samotným
chlebem.
Dobrou chuť!
Jiří Baudis
člen místního sdružení Ústí nad Labem
QR kód: Appka Pirátský hub
https://hub.pirati.cz
NA KONCI TUNELU. Otevíráme
vedení Ústeckého kraje občanům a jejich
zájmům. Chceme, aby kraj skutečně
působil a prosazoval rozvoj svých
obcí. Krajská administrativa bude tým
expertů, ne kariérních politiků. Nebudeme
tápat ve tmě a budeme prosazovat
vůli obyvatel v absolutně transparentním
stylu. Co není tajné, je veřejné.
Dostaneme zloděje od koryt a zapojíme
obyvatele do aktivního rozhodování.
NA KONCI PASIVITY. Ústecký kraj
bude aktivním hráčem, ne pouze údržbářem.
Poskytneme konkrétní pomocnou
ruku. Přestaneme být přehlíženým
a zanedbávaným krajem, který je jen
kotelnou České republiky, do níž se
neinvestuje a nedostává se jí nejen financí,
ale ani pozornosti.
Zaměříme se na okamžitou pomoc
lidem v nouzi (následky), ale hlavně
na prevenci (řešení příčin).
NA KONCI TÁPÁNÍ. Prosadíme
ambiciózní plán nového života kraje,
jehož cílem není vrátit se na úroveň
před krizí. My krizi využijeme k tomu,
abychom konečně dosáhli všestranného
rozvoje, který si po letech využívání
zdrojů přírodních a rabování zdrojů
veřejných zasloužíme.
Chceme využívat potenciál, zdroje
a prostředky našeho kraje v prospěch
jeho obyvatel.
Ústecký kraj přestane být pouhým
administrativním pojmem. Bude fungovat
pro všechny, kteří v něm žijí. Strategickým
plánováním dosáhneme toho,
že přestaneme být pouhým příjemcem
toho mála, co na nás v rámci přerozdělování
společných daní zbude.
Chceme skutečný nový začátek, chceme
ucelené fungování kraje pro skutečně
dobrý život v každé jednotlivé
oblasti našeho regionu.
Náš plán se skládá z mezi sebou provázaných
bodů, které spolu s vámi
budeme během následujících let cílevědomě
prosazovat.
Máme jedinečnou šanci změnit budoucnost
a vyjít z toho tunelu (ve všech
smyslech toho slova).
Nesmíme tu šanci promarnit!
VAŠI PIRÁTI
krajské sdružení Ústecký kraj
Pirátské listy vydává Česká pirátská strana se sídlem Na Moráni 360/3, 128 00 Praha 2, IČ: 71339698. Pirátské listy jsou dostupné online na adrese www.piratskelisty.cz pod licencí CC–BY–SA 3.0. Publikování a další šíření obsahu Pirátských
listů je umožněno i bez písemného souhlasu. Noviny pro vás připravili členové, příznivci a zastupitelé České pirátské strany. Číslo 1/2020, Ústecký kraj, náklad 55 000 ks. Periodicita 2–4 vydání ročně. Datum vydání 22. 6. 2020, registrační číslo
MK ČR E 22648. Sazba Vratislav Filípek a Michal Chalupa. Zadavatel: Piráti, zpracovatel: Piráti, Vratislav Filípek, Michal Chalupa a Jarmila Palatá, editor: Vratislav Filípek, korektury: Mediální tým KS Ústecký kraj. Tisk: Vltava Labe media, U Trezorky
921/2, 158 00 Praha 5 – Jinonice. Vedoucí projektu: Vratislav Filípek, kontakt: vratislav.filipek@pirati.cz. Tisk financují Piráti ze státního příspěvku za volby 2017 a z darů svých podporovatelů. Distribuci zajišťují dobrovolníci, ojediněle i Česká pošta.