magasin for sports - Danmarks Sportshandler Forening (DSF)

( SportMaster Østerbro / Lyngby )
varer på de rigtige tidspunkter. Og så er
det spild af ressourcer.
I stedet mener de tre, at annoncering
i landsdækkende aviser og blade er meget
mere målrettet.
Det handler om at have annoncer liggende
klar på de enkelte varegrupper
således de er tilpasset vejr og sæsoner,
hvor de i øjeblikket risikerer at få et katalog
ind ad døren med vinterjakker når
temperaturen er 20 grader.
Som markedsføringsmæssigt forbillede
fremhæver han Stadium.
- De har ikke flere varer end os andre
– de forstår blot at ramme rigtigt i deres
markedsføring, fastslår Peter Præstrud,
og så mener han i øvrigt, at den danske
sportsbranche har givet Stadium al den
hjælp, de kunne få.
- Vi har slet ikke givet dem kamp til
strengen!
Tværtimod, mener han, har branchen
generelt sagt ”De starter nok ikke i mit
område”. Men det gør de! Nu breder de
sig, og det gør ondt. Ikke mindst når de
kommer til provinsen, hvor man ikke er
vant til den hårde konkurrencesituation,
som Stadium lægger op til, lyder det.
Og han lægger ikke skjul på, at det
tydeligt kunne mærkes, da Stadium kom
til København, og nu igen, da Fields
åbnede i foråret.
- Først nu er indexet ved at nå op på
sit vanlige niveau, lyder det fra både
Østerbro og Lyngby, hvor Stadium også
startede ny butik i efteråret.
TILPAS SORTIMENTERNE
For meget tøj, mener Peter Præstrud
også, har præget kædens markedsføring
igennem de senere sæsoner, og så er
han ikke i tvivl om, at de skal blive bedre
til at tilpasse sortimenterne de enkelte
butikker.
- Det kan godt være at en sportsbutik
i provinsen kan sælge lidt modetøj, men
en sportsbutik i storbyen skal holde sig
til sporten, ellers får man øretæver. Der
er alt for mange, der er meget gode til
trenden i byen, og som har fingeren på
pulsen hele tiden. Det samme gælder i
øvrigt børnetøj. Også her er der mange
dygtige detailhandlere, så det skal vi
holde os fra, mener han.
Med andre ord: Man skal passe på
ikke at udvande profilen, som den er
blevet det de seneste tre-fire år!
- I stedet skal vi markedsføre os som
sportsfolkets butik!
I det hele taget mener alle tre, at de
frivillige kæder bør nærme sig kapitalkæderne
i opbygning.
- Dermed kan nogen træffe de hurtige
beslutninger, og man ved, hvem der er
ansvarlig, hvis det ikke fungerer.
At kunne købe ind tættere på sæsonen
er et andet udtalt ønske fra Peter
Præstrud, Jan Krøyer og Carsten Henriksen.
- Det vil gøre os i stand til at stramme
yderligere op, mener Jan Krøyer, og ikke
mindst i stand til at købe de helt rigtige
varer i sæsonerne.
DEN BEDSTE BETJENING
Hele forretningens eksistensgrundlag er
at give kunderne en ordentlig oplevelse
og den bedste betjening, lyder det.
30 SportShop 3 2004