Årsrapport 2007 LEGO Koncernen

More documents

Recommendations

Info

Årsrapport 2007 ■ NOTER Noter [ DKK MIO. ] NOTE 30. Finansielle risici Kreditrisiko Finansielle instrumenter indgås med modparter, der klassificeres som investeringsklasser med en kreditvurdering på A1/Aaa eller derover hos Standard & Poor’s eller Moody’s Investor Service. LEGO Koncernens kreditrisici anses derfor for at være minimale. Kreditrisiko vedrørende tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser vises i note 19. Valutakursrisiko LEGO Koncernen har netto indbetalinger i EUR, USD og JPY, mens EUR og CZK står for den største risiko vedrørende udbetalinger. Koncernens valutakursrisiko styres centralt på grundlag af en af bestyrelsen godkendt valutapolitik. Terminskontrakter anvendes til afdækning af nettopositioner. Disse terminskontrakter klassificeres som sikring og opfylder de regnskabsmæssige krav til sikring af fremtidige pengestrømme. Et kursudsving på 5% over for den danske krone i de valutaer, som anvendes i LEGO Koncernen, ville have påvirket aktiver og passiver pr. 31. december 2007 med maksimalt DKK 25 mio. (DKK 22 mio. i 2006), hvilket ville ændre resultatet før skat med 1.8% (1,7% i 2006). Beregningen omfatter ikke EUR, da selskabet ikke forventer betydelige udsving i denne valuta over for den danske krone på grund af den danske fastkurspolitik over for EUR. Renterisiko Koncernens renterisiko vedrører rentebærende forpligtelser og aktiver. Koncernens rentebærende aktiver består hovedsageligt af likvide midler. Likvide midler afgiver renter på det korte pengemarked. En ændring i renteniveauet på 1,0% for 2007 ville have påvirket Koncernens resultat før skat med ca. DKK 3,2 mio. (DKK 2,5 mio. i 2006). Koncernens renterisiko anses for at være ubetydelig og forventes ikke at påvirke Koncernens resultat betydeligt. Likviditetsrisiko Likvide midler styres centralt og vurderes løbende. Det sikres, at der til enhver tid er tilstrækkelige økonomiske midler til rådighed. På baggrund af indeståender i banker og gennem kreditfaciliteter, der er tilgængelige i kreditinstitutter og hos nærtstående parter, er der ingen likviditetsproblemer. Likviditetsrisikoen er derfor ubetydelig. Styring af kapitalrisiko Der er udbetalt DKK 400 mio. i udbytte i 2007. Det forventes, at udbytte for 2007, der udbetales i 2008, vil andrage DKK 1 mia. Denne udbyttebetaling afspejler strategien bag den nye kapitalstruktur, hvor LEGO Koncernen er driftsselskabet, og eventuel overskydende likviditet udloddes til moderselskabet LEGO Holding A/S. 64 | ÅRSRAPPORT 2007
Noter [ DKK MIO. ] NOTE 31. Afledte finansielle instrumenter NOTER ■ Pr. 31. december 2007 er der anvendt terminskontrakter til sikring af pengestrømme for fremtidige regnskabsperioder. Ud over terminskontrakter havde LEGO Koncernen pr. 31. december 2006 dedikeret 4 put-optioner i USD til sikring af pengestrømme i USD for regnskabsperioden 2007. 2007 2006 Aktiver: Valutaterminskontrakter – sikring af pengestrømme 30 34 Valutaterminskontrakter – sikring af dagsværdi 5 9 35 43 Forpligtelser: Valutaterminskontrakter – sikring af pengestrømme 1 – Valutaterminskontrakter – sikring af dagsværdi 54 8 55 8 ÅRSRAPPORT 2007 | 65
Page 1:
Årsrapport 2007 LEGO Koncernen
Page 4 and 5:
NETTOOMSÆTNING [ DKK MIO. ] 9.000
Page 7:
75 år ung I august 2007 var det 75
Page 10 and 11:
■ BERETNING 2007 8 | ÅRSRAPPORT
Page 13 and 14:
Strategisk retning fastholdes LEGO
Page 15: grad er nået før planlagt, og væ
Page 19 and 20: Stakeholder relationer - et bæredy
Page 21 and 22: Europas bedste forbrugerservice Kva
Page 23 and 24: og udviklingsmuligheder for de meda
Page 25 and 26: primært på fabrikkerne i Billund,
Page 27: en og på Vestbreden. Mange af diss
Page 30 and 31: ■ BERETNING 2007 28 | ÅRSRAPPORT
Page 33: Forventninger til 2008 Der knytter
Page 36 and 37: Årsrapport 2007 ■ REVISORPÅTEGN
Page 38 and 39: Årsrapport 2007 ■ BALANCE Balanc
Page 40 and 41: Årsrapport 2007 ■ EGENKAPITALOPG
Page 42 and 43: Årsrapport 2007 ■ NOTER NOTE 1.
Page 44 and 45: Årsrapport 2007 ■ NOTER Balance
Page 46 and 47: Årsrapport 2007 ■ NOTER Pengestr
Page 48 and 49: Årsrapport 2007 ■ NOTER Noter [
Page 82 and 83: Årsrapport 2007 ■ NOTER Resultat
Page 84 and 85: Årsrapport 2007 ■ NOTER Balance
Page 86 and 87: Årsrapport 2007 ■ NOTER Avancer
Page 92 and 93: 90 | ÅRSRAPPORT 2007 © 2008 Lucas
Page 94 and 95: Bestyrelsen for LEGO A/S Mads Øvli
Page 96: LEGO Koncernen - Danmark Aastvej 71
show all

Årsrapport 2007 LEGO Koncernen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?