47988 regnskab indhold - K?benhavns Amt

More documents

Recommendations

Info

Del 1 Status over arbejdsmiljøarbejdet Amtets bedriftssundhedstjeneste 24 Bedriftssundhedstjenestenpligten omfatter alle ansatte på ordinære vilkår, herunder timelønnede, ansatte i aftalebaserede skånejob, skånejob med løntilskud og fleksjob, samt ansatte i servicejob og offentlig jobtræning. Omkring 85% af amtets ansatte er omfattet af bedriftssundhedstjenesten. Medarbejdersiden i Det Amtslige Hovedudvalg har i forbindelse med vedtagelsen af amtets arbejdsmiljøpolitik tilkendegivet et ønske om, at de resterende 20% af amtets ansatte også omfattes af bedriftssundhedstjenesten. Hvad kan bedriftssundhedstjenesten bruges til? At være BST-pligtig indebærer, at der betales kontingent for de ansatte. Til gengæld for denne betaling har amtet 0,6 timer til rådighed pr. ansat, der arbejder mere end 10 timer om ugen. For ansatte med mindre end 10 timers ugentligt arbejde ydes der 0,3 timer. Disse timer betegnes “grundydelsestimer”. Hvert år har amtet ca. 9.000 grundydelsestimer til rådighed. I 2003 er der godt 12.000 timer (på grund af overførsel af ubrugte timer fra 2002) til rådighed. Det Amtslige Hovedudvalg Grundydelserne kan bruges til følgende: opfordrer på det kraftigste til, at arbejdspladserne gør brug af disse ressourcer og de muligheder, der ligger heri. Grundydelserne kan anvendes inden for rammerne beskrevet i nedenstående boks. Inden for kontingentbetalingen ydes der desuden 0,1 time pr. ansat (ansatte under 10 timer 0,05 time) i amtet. Disse timer skal bruges til tværgående samarbejde med andre BST-enheder og andre arbejdsmiljøinstanser. Her menes der virksomheder, hvor der fortsat er forskellige BST-enheder, som medfører et særligt behov for koordinering og samarbejde. I Københavns Amt bør timerne derfor bruges på samspillet mellem BST Danmark a/s og de øvrige arbejdsmiljøinstanser, amtet gør brug af. Foruden grundydelserne kan amtets arbejdspladser også købe såkaldte “tilkøbsydelser” hos amtets bedriftssundhedstjeneste. Det kan være diverse målinger, medvirken i aktiviteter til eksempelvis sundhedsfremme mv. Nærmere rådgivning om tilkøbsydelserne kan fås i amtets BST-bestillergruppe (se næste side). 1. Rådgive om styrkelse, systematisering og effektivisering af virksomhedens arbejdsmiljøarbejde. 2. Identifikation, analyse og vurdering af arbejdsmiljøets påvirkninger, samt de krav arbejdet og arbejdsmiljøforholdene stiller. 3. Rådgive om forebyggelse og forbedring af virksomhedens arbejdsmiljø, herunder medvirke til planlægning, der sigter mod at tilpasse arbejdsmiljøet til den/de ansatte. 4. Rådgive om udvikling af generelle arbejdsmiljørelaterede initiativer og politikker for henholdsvis virksomhedens nedbringelse af sygefravær, fastholdelse af ansatte som led i et rummeligt arbejdsmarked og sundhedsfremme. 5. Rådgive om og bistå ved udarbejdelse og revision af arbejdspladsvurderinger, jf. bekendtgørelse om arbejdets udførelse. 6. Undervise og formidle om arbejdsmiljø, sundhedsfremme, ulykkesberedskab og hygiejniske spørgsmål, som led i det forebyggende arbejdsmiljøarbejde, dog ikke lovpligtige uddannelser. Kilde: Arbejdsministeriets bekendtgørelse nr. 750 af 24.08.01
Amtets organisering af BST-arbejdet Der er i Københavns Amt etableret en BSTbestillergruppe. Bestillergruppen er sammensat af fagpersoner, der har et ledelsesmæssigt eller koordinerende ansvar i forhold til arbejdsmiljøarbejdet for amtets BST-pligtige områder. Desuden er BST Danmark a/s repræsenteret i gruppen. Bestillergruppen ledes af en formand. Bestillergruppen står for det daglige samarbejde med BST Danmark a/s. Bestillergruppen står også for den praktiske administration af de timer, der er til rådighed hos bedriftssundhedstjenesten. Arbejdspladserne og MED-udvalgene skal henvende sig til bestillergruppen, hvis der er behov for BST-ydelser, hvad enten det er grundydelser eller tilkøbsydelser fra BST. Amtets BST-bestillergruppe Ruth Nielsen (formand), Arbejdsmiljøkonsulent Amtssygehuset i Herlev Peter Wissing, Arbejdsmiljøkoordinator Amtssygehuset i Glostrup Per-Ole Pedersen, Sikkerhedsleder Amtssygehuset i Gentofte og Centralapoteket Michael Høybye, Pæd. adm. konsulent Specialskolerne, Undervisningsområdet Bodil Øster, Fuldmægtig Psykiatriområdet, Psykiatri- og Socialområdet Maria Lützen, Fuldmægtig Handicapområdet, Psykiatri- og Socialområdet Minne Fejborg, Centerleder Børn- og Ungeområdet, Psykiatri- og Socialområdet Jørgen Gersborg-Hansen, Kontorchef og sikkerhedsleder Teknisk Forvaltnings og Centralforvaltningens område Telefonnumre mv. på amtets bestillergruppe kan findes på amtets intranet. Foruden BST-bestillergruppen er samarbejdet med bedriftssundhedstjenesten organiseret via en styregruppe og en følgegruppe. Følgegruppen er sammensat af leder- og medarbejderrepræsentanter. Følgegruppens opgaver er, at sikre en løbende orientering om implementeringsforløbet drøfte principielle forhold i forbindelse med implementeringen være rådgivningsforum i forbindelse med opbygningen af kontaktnettet mellem amtets arbejdspladser og BST Danmark a/s være rådgivningsforum i forbindelse med udformningen af rammer for opgaveplaner og fordeling af BST-timer udarbejde statusredegørelser til Det Amtslige Hovedudvalg Styregruppen er sammensat af ledelsesrepræsentanter. Styregruppen er daglig kontraktholder og træffer de løbende ledelsesmæssige beslutninger vedrørende bedriftssundhedstjenesten. Årsplanen for BST Hvert år godkender Det Amtslige Hovedudvalg en årsplan for fordelingen af grundydelsestimerne (se figur 1.4). 2002 var en undtagelse, fordi arbejdet med at samle amtets bedriftssundhedstjeneste i sig selv krævede mange ressourcer. Det betød, at der er overført knap 3.000 timer til brug i 2003. En årsplan med fordelingen af grundydelsestimerne for 2003 er vedtaget i Det Amtslige Hovedudvalg. Den bærende ide er, at timerne fordeles på to niveauer. Henholdsvis et amtsniveau og et lokalt niveau. Amtsniveauet tildeles 20% af grundydelsestimerne til fælles opgaver med udgangspunkt i arbejdsmiljøpolitikkens indsatsområder. Del 1 Status over arbejdsmiljøarbejdet Amtets bedriftssundhedstjeneste 25
Page 1 and 2: Personalepolitisk Regnskab 2002
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse Forord 2 Sammen
Page 5 and 6: Sammenfatning De seneste års perso
Page 7 and 8: Arbejdspladsvurderinger (APV) Arbej
Page 9: Samlet set er der et solidt fundame
Page 12 and 13: Del 1 Status over arbejdsmiljøarbe
Page 51 and 52: Ledelsesudvikling De senere års le
Page 53 and 54: 3. Kommunikation er en kerneydelse
Page 55 and 56: essourcer og vilkår, som lederen h
Page 57: Teknisk Forvaltnings område Teknis
Page 60 and 61: Del 3 Medarbejderne i tal og ord 58
Page 76 and 77:
Del 3 Medarbejderne i tal og ord 74
Page 78:
Undersøgelsesdesign 76 Styrken ved
show all

47988 regnskab indhold - K?benhavns Amt

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?