[pdf] Køb og salg af ergoterapi - Ergoterapeutforeningen
[pdf] Køb og salg af ergoterapi - Ergoterapeutforeningen
[pdf] Køb og salg af ergoterapi - Ergoterapeutforeningen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Markedsgørelse<br />
<strong>Køb</strong> <strong>og</strong> <strong>salg</strong> <strong>af</strong> <strong>ergoterapi</strong><br />
Markedsgørelse <strong>af</strong> sundhedsydelser er blevet virkelighed i dagens sundhedsvæsen.<br />
For at klare sig i en konkurrencesituation, skal ergoterapeuter kunne markedsføre sig<br />
som leverandører <strong>af</strong> gode <strong>og</strong> relevante velfærdsydelser <strong>af</strong> høj kvalitet. De skal <strong>og</strong>så som<br />
myndighedsrepræsentanter kunne beskrive, prisfastsætte <strong>og</strong> købe <strong>og</strong> sælge <strong>ergoterapi</strong><br />
Af Beate Jarl <strong>og</strong> Tina Birch, konsulenter, Etf<br />
Illustration Runa Steppinge<br />
Mange ergoterapeuter er eller vil blive berørt <strong>af</strong> nye styreformer<br />
i kommunerne. Styreformer der tager udgangspunkt i en<br />
højere grad <strong>af</strong> efterspørgselsstyring <strong>og</strong> markedsgørelse.<br />
På genoptræningsområdet betyder regeringens beslutning<br />
om frit valg, at der kommer mere fokus på opgaver <strong>og</strong> udfordringer,<br />
som knytter sig til markedsgørelsen – herunder arbejdet<br />
med beskrivelse <strong>og</strong> prisfastsættelse <strong>af</strong> ergoterapeutiske<br />
ydelser.<br />
Mange ergoterapeuter oplever <strong>og</strong>så markedets kræfter på<br />
hjælpemiddelområdet. Dels i form <strong>af</strong> kr<strong>af</strong>tig markedsføring fra<br />
private leverandører, som tilbyder hjælpemiddelløsninger i varierende<br />
udgaver. Dels på specialrådgivningsområdet, hvor<br />
Hjælpemiddelcentralerne i forbindelse med kommunalreformen<br />
i høj grad har skullet indstille sig på nye markedsvilkår.<br />
BUM-Model<br />
Mange har allerede mærket de nye tendenser via indførelse <strong>af</strong><br />
BUM-modellen (Bestiller-Udfører-Modtager).<br />
Det er en styreform, der indebærer, at det offentlige varetager<br />
rollen som bestiller, mens udførelsen <strong>af</strong> en opgave udliciteres<br />
<strong>og</strong> udbydes til flere leverandører, både offentlige <strong>og</strong> private.<br />
Udlicitering er her ikke det samme som privatisering.<br />
Det er stadig det offentlige, der bestemmer serviceniveauet<br />
<strong>og</strong> betaler for at få arbejdet udført.<br />
<strong>Ergoterapeutforeningen</strong> vurderer, at erfaringerne med BUMmodellen<br />
er meget forskellige. Modellen giver ikke i sig selv<br />
bestemte gode eller dårlige resultater, men har både fordele<br />
<strong>og</strong> ulemper <strong>af</strong>hængigt <strong>af</strong>, hvordan modellen håndteres lokalt.<br />
Fordelene ved BUM-modellen er blandt andet:<br />
• Fagligheden <strong>og</strong> ydelserne bliver synliggjort <strong>og</strong> der bliver<br />
større gennemsigtighed for borgerne.<br />
• Fælles visitation til alle ydelser kan fremme helhedssynet på<br />
borgerens behov, samt sikre et ensartet niveau for ydelserne.<br />
Ulemperne ved BUM-modellen kan være:<br />
• Risiko for, at de faglige miljøer bliver atomiserede.<br />
12 l ergoterapeuten l januar 2007<br />
• Erfaringsopsamling <strong>og</strong> praksiskoordinering kan blive besværliggjort<br />
<strong>af</strong> adskillelsen <strong>af</strong> bestiller- <strong>og</strong> udførerfunktionerne.<br />
Udlicitering <strong>af</strong> Bløde ydelser<br />
Når kommunen skal udlicitere, enten til privat eller offentlig<br />
udførelse, vil man udarbejde en beskrivelse <strong>af</strong> de opgaver, der<br />
skal løses.<br />
Det kan gøres i form <strong>af</strong> kvalitetsstandarder på de forskellige<br />
serviceområder. Udbudsmaterialet tager typisk udgangspunkt<br />
i forudgående analyser <strong>af</strong> den kommunale opgavevaretagelse<br />
<strong>og</strong> justeres ud fra eventuelle ønsker om ændringer i serviceniveau.<br />
Ved udlicitering <strong>af</strong> bløde velfærdsydelser foregår styringen<br />
via mennesker <strong>og</strong> deres færdigheder. Derfor er det vigtigt at<br />
arbejde for et fælles værdisæt <strong>og</strong> et godt <strong>og</strong> tillidsfuldt samarbejde<br />
mellem udbyderen (for eksempel kommunen) <strong>og</strong> leverandøren.<br />
Det er <strong>og</strong>så vigtigt at arbejde med, at udbudsmaterialet<br />
giver plads til læring <strong>og</strong> udvikling. For effektivitet opstår ikke<br />
kun via standardisering <strong>af</strong> processer <strong>og</strong> øget produktivitet.<br />
Der er stadig behov for et fagligt skøn.<br />
Hvad kan ergoterapeUter gøre<br />
Ergoterapeuter oplever i dag stigende krav til dokumentation<br />
<strong>og</strong> beskrivelse som følge <strong>af</strong> efterspørgselsstyring <strong>og</strong> markedsgørelse.<br />
I arbejdet med at opfylde disse krav er det nødvendigt,<br />
at ergoterapeuterne <strong>og</strong>så stiller krav om, at arbejdsvilkårene<br />
er i orden, så de kan udvikle de nødvendige nye<br />
kompetencer.<br />
For at kunne klare sig i en konkurrencesituation er det <strong>og</strong>så<br />
nødvendigt, at ergoterapeuter kan markedsføre sig som leverandører<br />
<strong>af</strong> gode <strong>og</strong> relevante velfærdsydelser <strong>af</strong> høj kvalitet.<br />
De skal som myndighedsrepræsentanter kunne beskrive,<br />
prisfastsætte <strong>og</strong> købe <strong>og</strong> sælge <strong>ergoterapi</strong>ydelser. Og udbuds-<br />
<strong>og</strong> tilbudsmateriale skal indeholde både beskrivelse <strong>af</strong>
de ergoterapeutiske ydelser <strong>og</strong> <strong>af</strong> de tilknyttede områder, for<br />
eksempel serviceydelser, administration <strong>og</strong> fysiske rammer.<br />
Det er et stort arbejde at udarbejde et godt udbuds- <strong>og</strong> tilbudsmateriale.<br />
Men beskrivelsen <strong>af</strong> ergoterapeutiske arbejdsområde<br />
er samtidig en enestående chance for, at for eksempel<br />
politikere <strong>og</strong> forvaltning får øjnene op for <strong>ergoterapi</strong>faget<br />
inpUt fra praksis søges<br />
Står du i en markedssituation <strong>og</strong> skal kunne beskrive <strong>og</strong><br />
prisfastsætte <strong>ergoterapi</strong>ydelser?<br />
<strong>Ergoterapeutforeningen</strong> sætter netop nu fokus på markedsgørelse,<br />
herunder arbejdet med beskrivelse <strong>og</strong> prisfastsættelse<br />
<strong>af</strong> ergoterapeutiske ydelser.<br />
Den aktuelle anledning for at igangsætte en ny indsats på<br />
dette område er især to udfordringer:<br />
• Markedssituationen på hjælpemiddelområdet, hvor man<br />
kan opleve, at kommuner, som ikke har beskrevet deres hjælpemiddelformidling<br />
tydeligt nok, indgår ugunstige kontrakter<br />
med eksterne leverandører. Det betyder dårligere kvalitet for<br />
borgeren.<br />
Samt situationen efter kommunalreformen på specialrådgivningsområdet,<br />
hvor kommuner <strong>og</strong> Hjælpemiddelcentraler indgår<br />
ramme<strong>af</strong>taler, hvor ydelser skal beskrives <strong>og</strong> prisfastsættes.<br />
• Den nye Sundhedslov, som pr. 1. januar 2007 indfører frit<br />
valg på genoptræningsområdet, som betyder, at der stilles<br />
markedsføringsmæssige krav til de berørte ergoterapeuter.<br />
Kontakt Etf<br />
Som forløber for vores indsats på området, vil Etf gerne i<br />
kontakt med to- tre <strong>ergoterapi</strong>arbejdspladser, der står over<br />
for at skulle løse sådan en opgave. Vi har brug for jeres input<br />
fra praksis. Vi tilbyder til gengæld vores bistand med opgaveløsningen.<br />
Kontakt Beate Jarl bj@etf.dk eller Tina Birch tbi@etf.dk<br />
<strong>og</strong> den gevinst, der er forbundet med at levere faglige ydelser<br />
<strong>af</strong> høj kvalitet.<br />
Og det er jo netop ydelsens kvalitet, der er <strong>af</strong>gørende<br />
– ikke om den leveres fra privat eller offentlig leverandør.<br />
Læs <strong>og</strong>så artiklen om privatansatte side 14-19.<br />
kUrsUs<br />
Kursus om hjælpemidler <strong>og</strong> genoptræning – udbud/tilbud/indkøb<br />
<strong>af</strong> produkter <strong>og</strong> ydelser<br />
COK Den Kommunale Højskole i Grenå <strong>af</strong>holder den<br />
10.-12. april 2007 et kursus for chefer/ledere <strong>og</strong> terapeuter<br />
med ansvar for udarbejdelse <strong>af</strong> faglige kravspecifikationer<br />
<strong>og</strong> tilbudsmateriale på hjælpemiddel- <strong>og</strong> genoptræningsområdet.<br />
Kurset er udviklet i samarbejde med <strong>Ergoterapeutforeningen</strong>.<br />
Læs mere på www.cok.dk<br />
nye styreforMer<br />
Eksempler på lovområder, hvor ergoterapeuter mærker<br />
de nye styreformer:<br />
• Den nye Servicelov, § 5 stk. 2, hvorefter regionsrådet<br />
efter <strong>af</strong>tale med kommunalbestyrelserne i regionen skal<br />
med virke til at tilvejebringe hensigtsmæssige <strong>og</strong> sikre<br />
hjælpemidler.<br />
• Den nye Sundhedslov, som pr. 1. januar 2007 indfører<br />
frit valg på genoptræningsområdet (nærmere beskrevet i<br />
bekendtgørelse nr. 1266 <strong>af</strong> 5. december 2006 om genoptræningsplaner<br />
<strong>og</strong> om patienters valg <strong>af</strong> genoptræningstilbud<br />
efter udskrivning fra sygehus).<br />
•<br />
ergoterapeuten l januar 2007 l 13