KATALOG IND OG LEDELSE

kursuskatalog forår 2008 

viden 

udvikling 

netværk

2 Ledelse

Tid til et efteruddannelsestjek? 

I en tid, hvor der er gang i økonomien og mangel på kvalificeret arbejdskraft, bliver det 

vanskeligere at få tid til efteruddannelse. Spørgsmålet om, hvordan du vedligeholder dine 

kvalifikationer og kompetencer skubbes umærkeligt i baggrunden. De daglige arbejdsopgaver 

bliver det styrende. Måske netop derfor er det vigtigt, at du afser tid til at undersøge, om du 

har underskud på efteruddannelseskontoen. 

Som medlem af DJØF kan du få telefonisk rådgivning om, hvordan du vedligeholder og 

udbygger dine kompetencer i forhold til dine konkrete behov. Vi vil opfordre dig til at bruge 

dette tilbud, som er rettet mod dine behov for efteruddannelse og ikke kun tilbudene i dette 

katalog. Læs nærmere herom på djoef.dk/karriere. 

Du er også velkommen til at kontakte os, når du har spørgsmål til de enkelte kurser eller til 

efteruddannelse i øvrigt. 

Jeg håber, du ud over at studere dette katalog løbende vil tjekke vores tilbud på djoef.dk/ 

efteruddannelse og tilmelde dig vores nyhedsmail på djoef.dk/nyheder, så du hver uge får 

relevante nyheder fra DJØF - også om aktuelle kurser og andre karrieretilbud. 

Mange venlige hilsner 

Allan Herbst-Jensen 

Efteruddannelseschef 

Ledelse 2 

Udvikling 20 

Kommunikation 36 

Jura 54 

Økonomi 84 

Konferencer 94 

Tilmelding 99 

Praktiske oplysninger 101 

Alfabetisk oversigt 102 

Mød medarbejderne 104 

Forord 

1

2 Ledelse 

“ God ledelse handler om involvering, 

overblik, handlekraft og værdier - en disciplin 

med mange udfordringer ”

LEDELSE 

Generel ledelse 

Lyst til ledelse 4 

Den nye leder 4 

Fra kollega til leder 5 

Mellemledelse 5 

Ledelse af fagprofessionelle 6 

Ledelse med handlekraft 7 

Magt som kreativt rum 8 

Ledelses Symposium i Singapore 8 

Få sat ord på dit lederskab 9 

Executive Development Program (EDP) 10 

Teamledelse 

Ledelse af teams 11 

Samarbejde og kommunikation i teams 11 

Teamkoordinator 12 

Projektledelse 

Introduktion til projektledelse 13 

Projektkontorets opgaver 

Temadag om program- og 

13 

porteføljeledelse 14 

Bliv eksamineret projektleder 15 

Lederuddannelser 

Guld og bundlinje - Value Academy 16 

Diplomuddannelse i ledelse 17 

Forandringsledelse 18 

Strategisk ledelse 18 

Human Resource Management 

Coaching som ledelsesmæssig 

19 

kompetence 19 

Ledelse 

3

Tid 25. - 26. februar (med overnatning) samt 28. marts 2008 fra kl. 9.00 - 18.00 Sted Comwell, Holte Pris Medlemmer 15.100 kr. 

ekskl. moms. Ikke-medlemmer 15.950 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14832 Kursuskoordinator Desiree Andreasen (dea@djoef.dk) 

Lyst til ledelse 

Udbytte Kurset sætter fokus på lederrollen 

og på dig som person. Gennem cases, oplæg 

og diskussion bliver du konfronteret med 

udfordringer fra lederens dagligdag og måder 

at udføre ledelse på, ligesom du får værktøjer 

til at arbejde med dine personlige prioriteringer 

i forholdet mellem karriere og privatliv. 

Undervisere med lang ledelseserfaring giver 

dig kyndig vejledning - og hjælper dig et vigtigt 

skridt nærmere din beslutning om at 

satse på et lederjob eller ej. 

Indhold Vi kommer bl.a. ind på: 

■ "Den gode leder" - krav og forventninger 

■ Lederskab i praksis - dilemmaer og fald- 

gruber 

Udbytte Kurset sætter fokus på den forandringsproces, 

du vil gennemgå, når du første 

gang træder ind i lederrollen. Gennem 60 lektioner 

vil du komme til at arbejde intensivt 

med teori og praksis i et vekslende forløb, der 

afdækker de forventninger, du bliver mødt 

med af dine nye medarbejdere, lederkollegaer, 

kunderne, topledelse og tidligere kollegaer. 

I løbet af kurset vil du få lejlighed til at udvikle 

egne værktøjer, der gør dig i stand til at 

håndtere de dilemmaer og udfordringer, du 

helt sikkert vil møde. I undervisningen vil der 

blive sat fokus på ledelsesidentitet, forventninger 

og krav til ledelsesrollen. Du vil få lejlighed 

til at afdække dine egne værdier, 

ønsker om lederidentitet og det at tilrettelægge 

en dagligdag med balance mellem job 

og familie. Du afslutter kurset med en mundtlig 

eksamen på baggrund af dit eget projektoplæg. 

4 Ledelse ■ Generel ledelse 

■ Afprøv dig selv i situationer hentet direkte fra lederens hverdag 

■ Lederskab som udfordring og personlig udvikling 

■ Lederens overlevelsesstrategier 

■ Dine personlige prioriteringer 

■ Magt og selvværd 

■ Personlig coaching 

■ Netværk. 

Mellem de to moduler løser du en mindre hjemmeopgave. 

Undervisere Certificeret assertionstræner AD, exam.art. Lis Vibeke Kristensen 

Ledelseskonsulent, coach, cand.jur. Anne-Marie Thalund 

Deltagere Medarbejdere, der overvejer ledelse som næste karriereskridt, og som har behov 

for personlig afklaring. Maks. 12 deltagere 

Tid 4. marts, 11. marts, 25. marts, 8. april, 22. april, 6. maj, 20. maj og 3. juni 2008. Alle dage kl. 9.00 - 16.00 Sted DSB Kursuscenter Østerport, 

København Pris Medlemmer 17.200 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 17.950 kr. ekskl. moms. Der kan søges SVU/orlovsydelser til dette 

kursusforløb. Kontakt kursuskoordinatoren for yderligere information herom. Kursus nr. 14834 Kursuskoordinator Desiree Andreasen 

(dea@djoef.dk) 

Den nye leder 

- organisationens krumtap! 

Indhold Kurset gennemføres som en kombination af teoretiske oplæg, praktiske øvelser, 

træning og refleksion. Disse emner bliver bl.a. gennemgået: 

■ Personlig ledelse 

■ Kommunikation i et organisatorisk perspektiv 

■ Lærings- og udviklingsprocesser for individer, for grupper og for organisationen 

■ Konflikthåndtering - at bruge energien positivt 

■ Strategier, mål og værdier i arbejdet 

■ Mødeledelse og formidling. 

Kurset bygger grundlæggende på tanken om læring gennem systematisk refleksion, der giver 

et godt afsæt for et personligt udviklingsforløb i forandringsmiljøer. Du vil imellem kursusdagene 

få lejlighed til at gå dybere med træning og refleksion i hverdagen. 

Underviser Konsulent cand. polit. Kim Judson 

Deltagere Nye og kommende ledere i virksomheden, som ønsker at være rustet til at 

imødekomme de store forventninger og krav, der stilles til fremtidens ledere. 

Maks. 16. deltagere

Tid Hold 1: 4. - 5. februar 2008 kl. 9.00 - 18.00 Hold 2: 3. - 4. april 2008 kl. 9.00 - 18.00 (med overnatning) Sted Comwell, Holte 

Pris Medlemmer 11.650 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 12.675 kr. ekskl. moms Kursus nr. Hold 1: 14943 Hold 2: 14835 

Kursuskoordinator Desiree Andreasen (dea@djoef.dk) 

Fra kollega til leder 

- få redskaberne til at gøre overgangen lettere! 

Udbytte Kurset sætter fokus på rolleskiftet 

fra kollega til leder og giver dig indsigt i og 

redskaber til at forstå og håndtere den nye 

lederrolles vigtigste faldgruber og dilemmaer. 

Som leder er du ikke længere i den store, 

trygge skare af medarbejdere - i lederrollen 

bliver du synlig på en helt ny måde. Fra dag til 

dag forandres omgivelsernes syn på dig, skønt 

du selv føler dig som den samme. 

Alt, hvad du som leder siger og gør, har større 

betydning for andre, end de fleste tror, og 

midt i glæden og stoltheden over det nye job 

kan du som ny leder opleve, at der er "koldt 

på toppen" - og at lederrollen måske har 

omkostninger, som du ikke havde forudset. 

Indhold 

■ Forventninger til din lederrolle - dine egne 

og omgivelsernes 

Udbytte Efter kurset er din forståelse af 

rollen som mellemleder klar. Du er blevet klogere 

på dig selv og dine adfærdsmønstre, og 

du har fået redskaber til at håndtere samspillet 

med de andre aktører i feltet. Du har fået 

større personlig balance i lederrollen, er blevet 

mere tydelig i din kommunikation, og du har 

øget din bevidsthed om nødvendigheden af at 

tage vare på dig selv og andre. 

Indhold Du kommer til at arbejde med dit 

personlige lederskab inden for følgende områder: 

■ Roller og magt 

■ Opgaveløsning - herunder forandrings- 

processer 

■ Konflikter og konflikthåndtering 

■ Typiske faldgruber - og hvordan du undgår dem 

■ Krydspres og loyalitetskonflikter 

■ At være chef for gamle venner/fjender 

■ Professionel eller privat på jobbet - lær at håndtere brudfladerne 

■ Dine personlige værdier og ressourcer 

■ At gøre rolleskiftet tydeligt - for dig selv og for andre 

■ Lederens netværk - hvor henter du inspiration, støtte og opbakning? 

■ Som leder har du magt - brug den rigtigt! 

Kurset former sig som en vekselvirkning mellem oplæg, individuelle øvelser, gruppearbejde og 

samtaler. Formen er dynamisk og bygger på deltagernes aktive deltagelse. Erfaringsudveksling 

mellem deltagerne er højt prioriteret! 

Som opfølgning er der mulighed for individuel coaching eller gruppecoaching på egne ledelsesmæssige 

dilemmaer. 



Deltagere Nye ledere, der er blevet ledere på egen arbejdsplads, f.eks. teamledere, projektledere, 

mellemledere m.fl. Maks. 12 deltagere 

Tid 6. - 7. marts (med overnatning) samt 27. marts og 11. april 2008 kl. 9.00 - 18.00 Sted Comwell, Holte og Ingeniørforeningens Mødecenter, 

København Pris Medlemmer 23.500 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 24.400 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14836 Kursuskoordinator 

Desiree Andreasen (dea@djoef.dk) 

Mellemledelse 

■ Stress 

■ Personlig adfærd - hvad betyder den i lederrollen? 

■ Kommunikation. 

Kursusformen er en dynamisk vekselvirkning mellem teorioplæg, samtale, rollespil, gruppearbejde 

samt individuelt arbejde og refleksion. Kurset bygger på deltagernes aktive medvirken og 

vilje til at dele egne erfaringer med andre. 

Kurset består af tre moduler, to dage med overnatning og to separate dage (uden overnatning). 



Deltagere Kurset henvender sig til dig, der ønsker at øge din bevidsthed om de grundlæggende 

dilemmaer i rollen som mellemleder og om forventningerne til dit lederskab. Du har 

lyst til at arbejde med din personlige ledelsesstil for at kunne udøve ledelse relevant, effektivt 

og overbevisende i hverdagen. Maks. 12 deltagere 

Ledelse ■ Generel ledelse 

5

Tid 6. - 7. marts 2008. Begge dage kl. 9.00 - 16.00 Sted DSB kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 9.825 kr. ekskl. moms. 

Ikke-medlemmer 10.855 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14831 Kursuskoordinator Desiree Andreasen (dea@djoef.dk) 

Ledelse af fagprofessionelle 

Udbytte Kurset vil fokusere på de særlige 

problemstillinger, man som leder står over for, 

når man skal lede denne medarbejdertype. 

Med udgangspunkt i bl.a. motivations- og 

ledelsesteorien samt i praktiske eksempler fra 

en række forskellige fagprofessionelle organisationer 

får du en forståelse for, hvad der ligger 

til grund for den fagprofessionelles 

adfærd, hvilke ledelsesbehov den fagprofessionelle 

har samt, hvordan den fagprofessionelle 

reagerer på ledelse og hvorfor. Desuden får du 

et indblik i, hvilke konsekvenser det har for 

ledelsesopgaven, og det diskuteres, hvordan 

man bedst leder denne særlige medarbejdertype. 

Målet med kurset er, at du med baggrund 

i korte teoretiske oplæg, cases og diskussioner 

får mulighed for at reflektere over 

den daglige ledelse af fagprofessionelle. 

Du modtager bogen 

“De nye professionelle” 

6 Ledelse ■ Generel ledelse 

Indhold 

■ Hvordan leder man medarbejdere, der er klogere end én selv? 

■ Hvordan håndteres den særlige magtbalance mellem lederens 

formelle magt og den fagprofessionelles specialistmagt? 

■ Hvordan motiverer man den fagprofessionelle, og hvorfor virker traditionelle 

motivationsredskaber ikke? 

■ Hvilket ledelsesbehov har den fagprofessionelle? 

■ Hvordan dækker man ledelsesbehovet hos den fagprofessionelle, der på én gang har et 

umætteligt ledelsesbehov og samtidig er ”ledelsesfremmed”? 

■ Hvordan håndteres ”ledelsesfremmedhed” og modstand hos fagprofessionelle? 

■ Hvad er begrænsningerne og mulighederne i det ledelsesmæssige råderum 

i fagprofessionelle organisationer? 

Med i kursusprisen er bogen ”De nye professionelle”, der er redigeret af Bøje Larsen og Helle 

Hedegaard Hein. 

Undervisere Cand.merc., ph.d. Helle Hedegaard Hein, seniorforsker ved Copenhagen 

Business School og skuespilchef ved det Kongelige teater Mikkel Harder Munck-Hans 

Deltagere Ledere og ledere på vej på alle niveauer og i alle typer af fagprofessionelle 

organisationer. Maks. 15 deltagere 

NYT

Sted Hotel Frederiksdal, Kgs. Lyngby og Scandic Copenhagen, København Pris Medlemmer 75.000 kr. ekskl. moms (beløbet betales i to rater 

à 36.500 kr.) Ikke-medlemmer 78.500 kr. ekskl. moms (beløbet betales i to rater à 38.750 kr.) Kursus nr. 14837 Kursuskoordinator 

Desiree Andreasen (dea@djoef.dk) 

Ledelse med handlekraft 

På dette kursus får du et indgående kendskab til de redskaber, der 

sætter dig i stand til at skabe resultater med en gennemslagskraft, der 

hviler naturligt i de relationer, du skaber til dine medarbejdere og din 

organisation. 

Kurset tager i de første moduler udgangspunkt i individet og arbejder 

med personligheden og den enkeltes ressourcer og udviklingsmuligheder. 

Midtvejs i kurset flyttes fokus fra individet til samspillet med 

organisationen. Der arbejdes intensivt med lederrollen, og hvordan 

lederen kan forvalte og omsætte sin egen handlekraft til en handlekraftig 

organisation. 

Modul 1 Handlekraftens psykologi 

Etablering af en grundlæggende forståelse af drivkræfter og barrierer 

for at udvikle og anvende handlekraft i den organisatoriske kontekst. 

Indføring i handlekraftens grundelementer: Individet, personligheden, 

lederskabet, organisationen, relationerne og ambitionerne. 

Modul 2 Magt og autoritet 

Indsigt i de psykologiske faktorer, der ligger til grund for evnen til at 

anvende den organisatorisk betingede magt i samspil med en personbåren 

autoritet. Indføring i omdrejningspunkter i magt og autoritet: 

Leadership og management, individ og rolle, interaktion, modningsprocesser 

på individ- og organisationsniveau. 

Modul 3 Det voksne menneskes psykologi 

Med afsæt i teori om bevidsthedsmodning får deltagerne en forståelse 

af, hvordan det voksne menneske udvikles og modnes, og hvordan 

denne proces udspiller sig i den organisatoriske kontekst. Der etableres 

en grundig indsigt i, hvordan den organisatoriske kontekst påvirker 

lederadfærden samt, hvordan den personlige udviklingsproces støttes 

eller begrænses i organisationen. 

Modul 4 Dine personlige ressourcer og valg 

Gennemførelse af omfattende personlig værdi- og prioritetstest - 

Personal Directions fra MRG med verdens største lederdatabase. 

Testen kortlægger: Personlige værdier, valg og prioriteter i den personlige 

tilværelse, betragtninger og livskvalitet. Deltageren modtager en 

omfattende skriftlig rapport samt en personlig testtilbagemelding. 

Der arbejdes med testens temaer i plenum. 

Modul 5 Udfordring af dit lederskab 

Deltagerne udfordres på forandringsparathed, intellektuel fleksibilitet 

og evne til at tænke abstrakt og innovativt. Der arbejdes på at skabe 

overensstemmelse mellem håndgribelige og abstrakte elementer. På 

dette modul får deltagerne samtidig indsigt i teamets dynamik og 

funktionalitet. Der skabes en grundlæggende forståelse for de mekanismer, 

der henholdsvis understøtter og hindrer frugtbare og resultatskabende 

teamprocesser. 

Modul 6 Forankring af din handlekraft 

Her skabes individuel forankring af den gennemførte lærings- og 

udviklingsproces. Der evalueres på evnen til at fastholde og anvende 

ny viden for at sikre, at der skabes permanent udvikling. Endvidere 

indføres deltagerne i meget konkrete status- og beslutningsværktøjer. 

Udgangspunktet er en rationalisering af tidsforbrug og at skabe målorientering 

ved hjælp af korte og præcise metoder. 

Modul 7 Din organisation i nyt perspektiv 

Mål, hindringer og muligheder sat i relation til organisationens handlekraft. 

Her belyses de samarbejdsflader, som lederen skal pleje og 

udvikle i organisationen, så der opnås et tilstrækkeligt råderum til at 

udfolde handlekraft, magt og autoritet. Her lærer deltagerne at kortlægge 

skyggehierarkiet og de skjulte kræfter i organisationen og ser 

på deres betydning for handlekraften. 

Modul 8 Dine handlingsmuligheder i den nye optik 

Her fokuseres på at klæde deltagerne på til at indgå som forandringsagenter 

i forhold til deres nye virkelighed. Der arbejdes med betydningen 

af relationsskabelse og en anskuelse af de psykologiske virkemidler 

og hindringer, når mennesker interagerer. 

Deltagere Kurset henvender sig til ledere, der er placeret på et 

strategisk niveau i sin organisation, som f.eks. direktør, kontorchef eller 

på anden måde som ledende medarbejder med personaleansvar. 

Herudover henvender kurset sig også til konsulenter, der arbejder med 

strategisk rådgivning 

Undervisere Stig Kjerulf, Kjerulf & Partnere, Administrerende direktør 

og partner, cand.psych.aut. 

Lone Schilling Andersen, Kjerulf & Partnere, Partner, MA i 

Organisationspsykologi 

Leon Wulff, Kjerulf & Partnere, Chefkonsulent, bac.scient 

Tid 

Modul 1: 31. januar - 1. februar 2008. Med overnatning 

Modul 2: 27. - 28. februar 2008. Uden overnatning 

Modul 3: 16. - 17. april 2008. Uden overnatning 

Modul 4: 27. - 28. maj 2008. Med overnatning 

Modul 5: 24. - 25. juni 2008. Uden overnatning 

Modul 6: 20. - 21. august 2008. Med overnatning 

Modul 7: 24. - 25. september 2008. Uden overnatning 

Modul 8: 5. - 6. november 2008. Med overnatning 

Alle kursusdage uden overnatning afvikles i tiden kl. 9.00 - 18.00. 

Alle kursusdage med overnatning starter kl. 9.00 og afsluttes den 

efterfølgende dag kl. 16.00 

Med i kursusprisen er bogen 

“Handlekraft” af Stig Kjerulf & Tone Hein 


7

NYHEDER 

Tid 3. - 4. marts og 15. april 2008. Alle dage kl. 9.00 - 17.00 Sted DSB Kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. 

moms. Ikke-medlemmer 10.500 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14838 Kursuskoordinator Desiree Andreasen (dea@djoef.dk) 

Magt som kreativt rum 

- få bedre tid gennem effektiv håndtering af magt og 

afmagt i organisationen 

Udbytte På dette kursus får du indsigt i, 

hvordan du tydeliggør retningen, skaber de 

bedste betingelser for at kunne stole på de 

aftaler, du laver med medarbejderen og sikrer, 

at du udnytter tiden optimalt. Desuden ser vi 

på, hvordan du inspirerer til, at man gør sit 

bedste, vender afmagt til dynamisk magtudøvelse 

og får indsigt i, hvordan du kan udøve 

magt samtidig med, at du viser respekt for 

den andens handlerum, værdier og kompetencer. 

8 Ledelse Ledelse ■ Generel ledelse 

Indhold På kurset arbejdes der med følgende spørgsmål: 

■ Hvordan bruger man sin magt uden at undertrykke andre? 

■ Hvordan det opleves at have afmagt, (når noget ikke lykkes og man savner troen på, at det 

er muligt at komme videre) og, hvordan man kommer videre derfra? 

■ Hvad man kan gøre, for at alle kommer til at opleve, at de har magt? 

■ Hvordan udtrykker jeg ønskerne i målbare mål? 

■ Hvordan finder jeg det ambitionsniveau, der med stor sandsynlighed giver succes - i mit 

eget arbejde og i det, jeg beder andre om? 

■ Hvordan udvikler jeg min tillid til, hvad jeg selv og andre magter? 

■ Hvordan sikrer jeg, at jeg/vi går fra succes til succes i det omfang, det overhovedet er 

muligt? 

■ Og hvad gør jeg som leder, hvis tingene ikke udvikler sig, som jeg/vi ønsker? 

Deltagere Personer, der i deres arbejde som leder eller i deres samarbejde i almindelighed 

kan forbedre deres resultater ved at forstå magtens betydning og lære, hvordan de kan anvende 

magt konstruktivt. Maks. 12 deltagere 

Underviser Cand.scient.pol. Maria Kammerer, NLP Business og Master Practitioner, direktør 

for Provinu 

Tid Fredag den 2. maj 2008 - afgang fra København kl. 19.20 til onsdag den 7. maj 2008 - ankomst København kl. 09.25 

Sted Indlogering sker på Traders Hotel, Singapore Pris Medlemmer 38.500 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 40.500 kr. ekskl. moms. 

Detaljeret program kan rekvireres hos sektionskoordinator Karin Rasmussen på kir@djoef.dk. Har du yderligere spørgsmål, er du velkommen til at 

kontakte vicedirektør Lars Demant Hansen på tlf. 33 95 98 02. 

Ledelses Symposium i Singapore 

Der tales og skrives meget om det 21ende 

århundrede som Asiens århundrede. Symposiet 

skal analysere, hvad der ligger bag sådanne 

prognoser og sandsynligheden for, at det 

kommer til at gå på den måde. 

■ Hvad er Asiens stærke og svage sider? 

■ Hvorledes står Asien i det globale billede 

som med- og modspiller for de etablerede 

vestlige magter som USA og EU? 

Formålet er en dybere forståelse af de globale 

økonomiske, teknologiske og politiske strømninger 

set fra Asien og fortolket i et asiatisk 

perspektiv. Baggrunden er Asiens stigende 

økonomiske tyngde med Kina og Indien, der 

tilsammen har en økonomisk tyngde stort 

set svarende til den amerikanske økonomi. 

Og Asiens fremtrædende placering i anvendelse og udvikling af højteknologi samt de politiske 

strømninger, der viser sig i det asiatiske billede. 

Deltagerne vil således få et bidrag til forståelse og fortolkning af, hvad der sker i Asien, betydningen 

heraf for det globale billede, samt værktøj til i fremtiden at vurdere begivenheder i 

Asien og deres gennemslag, herunder for Danmark, danske virksomheder og organisationer. 

Symposiet ledes af Jørgen Ørstrøm Møller, mangeårig leder i Udenrigstjenesten, nu forsker og 

underviser ved Institute of Southeast Asian Studies i Singapore. Derudover vil oplæg og undervisning 

foreståes af en lang række ledere og forskere med dybtgående kendskab til Asien og 

den globale udvikling. 

Informationsmøde Der holdes informationsmøde om Ledelses Symposiet den 6. december 

2007 kl. 17.00 i DJØF Gæsterestaurant, Gothersgade 133, 1123 København K. Vil du deltage i 

mødet, bedes du venligst tilmelde dig til sektionskoordinator Karin Rasmussen på kir@djoef.dk. 

Deltagere Chefer og topledere i virksomheder og organisationer, der beskæftiger sig med, 

eller interesserer for den asiatiske og globale økonomiske udvikling

Tid Aftales løbende Sted DJØF, København Pris Medlemmer 6.200 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 6.750 kr. ekskl. moms 

Kontaktperson Sektionsleder Torill Løebekken (tol@djoef.dk) 

Få sat ord på dit lederskab 

- via personlighedstesten CPI434 

Som leder og projektleder er din evne til at 

indgå i frugtbare og effektive relationer med 

andre hele tiden i fokus. Ved du, hvordan du 

agerer i lederrollen og kender du dine personlige 

styrker og udfordringer? Nu har du muligheden 

for at få sat ord på dit lederskab via 

personlighedstesten CPI434 - California 

Psychological Inventory. 

Udbytte Med CPI434 får du indsigt i 

dine styrker og udviklingsområder som leder. 

Testen giver dig indblik i dit ønske om lederskab, 

hvordan du typisk agerer i lederrollen, 

dit foretrukne miljø og - ikke mindst - din 

mellemmenneskelige stil. Tilbagemeldingen 

omfatter to samtaler om test og testresultat 

samt en skriftlig rapport. 

Indhold CPI434 er baseret på alment 

kendte begreber, som allerede bruges blandt 

mennesker på arbejdspladser - ikke mindst i 

ledelsesmæssige sammenhænge. Begreber 

som anvendes til at beskrive relationer til 

andre. Resultaterne er derfor let genkendelige 

og nemme at overføre til din egen virkelighed. 

CPI434 måler 17 adfærdstræk: Dominans, stræbsomhed, udadvendthed, selvsikkerhed, selvtillid, 

uafhængighed, indfølingsevne, ansvarlighed, autoritetstro, selvkontrol, tolerance, præstation 

gennem tilpasning, præstation gennem uafhængighed, skarpsindighed, psykologisk indsigt, 

fleksibilitet og feminin/maskulin stil. Derudover er der tre kontrolskalaer, som omhandler taktfuldhed, 

konformitet og trivsel. 

Adfærdstrækkene er organiseret i fire klasser, der omhandler: 

■ Interesser og velvære i sociale situationer 

■ Forhold til autoriteter og egne værdier 

■ Præstationsbehov, motivation og intellektuel stil 

■ Tænkemåde og væremåde i forhold til andre. 

Omfang Du udfylder testen derhjemme (ikke elektronisk). Det tager typisk mellem 30 og 

60 minutter. Tilbagemeldingsprocessens sigte er at give dig det bedst mulige grundlag for egen 

ledelsesmæssig udvikling. Når du har udfyldt testen, aftales Tilbagemelding I, som er et fysisk 

møde af 1-1 1/2-times varighed, hvor testresultatet gennemgås og drøftes. Derefter er der en 

mellemperiode (varighed aftales individuelt med testpersonen), hvor du modtager den skriftlige 

rapport. Og endelig aftales Tilbagemelding II, som er et fysisk møde à 1 times varighed, 

hvor rapporten uddybes og eventuelle udviklingsmål formuleres. 

Deltagere Tilbudet henvender sig til ledere og projektledere, der ønsker at fokusere på 

deres personlige stil i lederrollen og udviklingen heraf 


9

Sted Skjoldenæsholm, ved Ringsted Pris Medlemmer 75.850 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 78.550 kr. ekskl. moms 

Kursus nr. 14869 Kursuskoordinator Desiree Andreasen (dea@djoef.dk) 

Executive Development Program (EDP) 

Udbytte Ved at deltage på lederprogrammet 

får du et mangfoldigt udbytte: 

■ Ny viden om moderne udviklingsteorier om 

det voksne menneskes modenhed 

■ Gennem undervisning, træning, coaching, 

feedback og refleksion arbejdes mod en integreret 

forståelse af din lederidentitet 

■ Du opnår større indblik i de dynamiske processer, 

som eksisterer i ledergruppen 

■ Du lærer at udnytte din personlighed til at 

skabe fælles værdier og øget dialog 

■ Du får større forståelse for at værdsætte og 

udnytte menneskers forskellighed 

■ Du får finjusteret dine coachingkompetencer 

■ Du får et stærkt netværk, som bygger på 

venskab og professionel faglighed. 

Indhold Vi tror på leadership frem for 

management, derfor har programmet fokus på 

konkrete forretnings- og ledelsesmæssige mål 

i forhold til udvikling af din lederidentitet. 

10 Ledelse Ledelse ■ Generel ledelse 

Programmet har fire overordnede temaer: 

■ Værdibaseret ledelse 

■ Det integrerede lederskab 

■ Ledergruppens dynamik og psykologi 

■ Karriereudvikling og livsvalg. 

Vi arbejder i mindre grupper, hvor alle deltagere trænes og får personlig feedback af de medvirkende 

konsulenter. 

Undervisere Stig Kjerulf, cand. psych. aut., adm. direktør og partner og Palle Blakskjær, 

cand. psych., HD, Kjerulf og partnere A/S 

Deltagere Du arbejder på øverste ledelsesniveau - du er medlem af direktionen eller refererer 

til denne - eller du er funktionschef med ansvar for et strategisk område. Deltagerne 

kommer fra alle typer virksomheder og brancher 

Tid 

Modul 1: 2. - 4. april 2008 

Modul 2: 21. - 23. maj 2008 

Modul 3: 11. - 13. juni 2008 

Modul 4: 27. - 29. august 2008 

Alle moduler starter første dag kl. 10.00 og slutter sidste dag kl. 15.30

Tid 27. - 28. februar 2008 kl. 9.00 - 17.00 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 8.100 kr. ekskl. moms. 


Ledelse af teams 

Udbytte Du får et godt fundament, så du 

kan organisere, lede og udvikle medarbejdere i 

teams. Det har vist sig, at man kan løse mange 

arbejdsopgaver mere effektivt og på en motiverende 

facon, når man organiserer sig i teams. 

Som teamleder eller som leder med ansvar for 

teams bør du have et grundigt kendskab til 

gruppers udvikling og dynamik samt ikke 

mindst de særlige krav, team-formen stiller. Det 

gælder, hvad enten der er tale om en formel 

organisering i selvstyrende teams eller ad hoc 

organisering i teams tilpasset skiftende behov. 

Indhold Kurset vil veksle imellem oplæg, 

øvelser og diskussioner i grupper og plenum, 

og der vil være fokus på: 

Forudsætninger for organisering i teams 

■ Hvorfor teams? 

■ Gruppe eller team? 

■ Fælles mål 

■ Muligheder og begrænsninger. 

Udbytte Du får forståelse for, hvordan du 

bliver i stand til at opnå et bedre samarbejde i 

dit team, og hvad du selv kan gøre for at forbedre 

kommunikationen. Et godt kendskab til 

teamudvikling, teamdynamik, forskellige mennesketyper 

og situationstilpasset kommunikation 

kan give dig bedre forudsætninger for at 

gøre samarbejdet i dit team mere effektivt og 

tilfredsstillende. 

Indhold Kurset vil veksle imellem oplæg, 

øvelser og drøftelser i grupper og plenum. Som 

en af forklaringsmodellerne inddrages Myers 

Briggs Typeindikator, hvor du får lavet din personlige 

profil. Efter kurset vil der være mulighed 

for at få en personlig samtale med uddybning 

af din personlige profil og situation. Du får teori 

og praktisk inspiration på følgende områder: 

Teamets organisering 

■ Fælles mål 

■ Opgave- og ansvarsfordeling 

■ Ledelse af og i teamet. 

Teamets udvikling 

■ Typiske faser 

■ Når der sker forandring 

■ Teamets dynamik 

■ Sammensætning 

■ Roller 

■ Kompetencer. 

Ledelse af teams 

■ Lederens rolle 

■ Situationsbestemt ledelse og teams 

■ Motivation 

■ Konflikthåndtering. 

Der er rig lejlighed til at inddrage og drøfte egne erfaringer under forløbet. 

Underviser Cand.mag., HR-konsulent Lise Kiertzner 

Deltagere Mellemledere, teamledere og projektledere. Maks. 12 deltagere 

Tid 1. og 2. april 2008. Begge dage kl. 9.00 - 18.00 Personlige samtaler foregår 3. og 4. april, 2008. Der afsættes en time pr. deltager, og tidspunktet 

aftales på kurset. Prisen for samtalen er 800 kr. Sted DSB Kursuscenter Østerport, København. Samtale foregår i DJØF Pris Medlemmer 

9.000 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 10.500 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14841 Kursuskoordinator Desiree Andreasen (dea@djoef.dk) 

Samarbejde og kommunikation i teams 

Teamets udvikling og dynamik 

■ Udviklingsfaser 

■ Menneskesyn 

■ Mennesketyper 


Kommunikation i teamet 

■ Kommunikationsstile 

■ Situationstilpasset kommunikation 

■ Deling af viden og læring i teamet: 

■ Situationsbestemt ledelse og teams 

■ Motivation 


Der vil være lejlighed til erfaringsudveksling fra deltagernes hverdag. 

Underviser Cand.mag., HR-konsulent Lise Kiertzner 

Deltagere Medarbejdere, der arbejder i eller skal i gang med at arbejde i teams. 

Maks. 16 deltagere 

Ledelse ■ Teamledelse 11

Tid 28. februar, 6. marts, 27. marts, 10. april, 24. april, 8. maj, 22. maj og 29. maj 2008 Sted DSB Kursuscenter Østerport, København 

Pris Medlemmer 17.200 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 17.950 kr. ekskl. moms. Der kan søges SVU/orlovsydelser til dette kursusforløb. 

Kontakt kursuskoordinatoren for yderligere information. Kursus nr. 14842 Kursuskoordinator Desiree Andreasen (dea@djoef.dk) 

Teamkoordinator 

- fremtidens nøgleperson 

Udbytte Et 60-lektioners intensivt kursus, 

hvor du arbejder med vekslende teori og praktiske 

øvelser, der giver dig de basale lederfærdigheder, 

som en moderne dialogbaseret leder 

har brug for. Du bliver præsenteret for en 

række grundlæggende ledelsesværktøjer. De 

teoretiske præsentationer bliver fulgt op af 

praktisk træning og refleksion. Du kan gå 

hjem med din egen værktøjskasse og dine 

helt personlige erfaringer, som fremover gør 

dig til en effektiv nøglespiller i hverdagen 

både i din organisation og personligt. 

Vi tager afsæt i dig og dine personlige præferencer. 

Så er du klar til selv at kombinere din 

stil og en adfærd, der giver dig de bedste kort 

fremover. Du afslutter kurset med en mundtlig 

eksamen på baggrund af dit eget projektoplæg. 

12 Ledelse ■ Teamledelse 

Indhold Kurset gennemføres som en kombination af teoretiske oplæg, praktiske øvelser, 

træning og refleksion inden for disse områder: 

■ Kommunikation, der styrker samarbejde, dynamik og trivsel 

■ Lærings- og udviklingsprocesser for enkeltpersoner og teams 

■ Projektarbejde og -styring 

■ Konflikthåndtering - at bruge energien positivt 

■ Rammerne for og udvikling af din egen ledelsesstil 

■ Mødeledelse - facilitering af møder, præsentation og formidling af budskaber 

■ Implementering af organisationens strategi og værdigrundlag i teams. 

Kurset bygger grundlæggende på tanken om læring gennem systematisk refleksion, der giver 

et godt afsæt for et personligt udviklingsforløb i et forandringsmiljø. Du vil imellem kursusdagene 

få lejlighed til at gå dybere ned i stoffet gennem træningsopgaver og refleksion i din 

hverdag. 

Underviser Cand.tech.soc. Flemming Nielsen og cand.mag. Merete Hansen 

Deltagere Nuværende og kommende nøglepersoner i virksomheden, koordinatorer, 

projektledere, teamledere og faggruppeledere, der ønsker at kunne indgå i teamarbejdet med 

større udbytte. Maks. 16. deltagere

Tid Hold 1: 30. - 31. januar 2008. Hold 2: 19. - 20. maj 2008 Alle dage kl. 9.00 - 16.30 Sted DJØF Mødecenter, København 

Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 10.050 kr. ekskl. moms Kursus nr. Hold 1: 14400 Hold 2: 14401 

Kursuskoordinator Line Christensen (lic@djoef.dk) 

Introduktion til projektledelse 

Udbytte Du får indblik i de særlige karakteristika 

ved projektarbejdsformen. Forløbet giver 

dig en helhedsforståelse og et overblik over de 

grundlæggende projektledelsesdiscipliner. 

Du kommer hjem med: 

■ Indblik i terminologien inden for projektledelse, 

herunder definitioner på de mest anvendte 

ord og begreber 

■ Overblik over de væsentligste projektledelsesværktøjer 

indenfor målsætning, planlægning, 

risikovurdering og organisering 

■ Mulighed for at diskutere projektarbejdsformens 

fordele og ulemper med ligesindede 

■ Fornemmelse for egne kompetencer i forbindelse 

med dimensionerne i projektledelse. 

Indhold Du får skabt et fundament og får 

overblik over de væsentligste projektledelsesværktøjer. 

Er du ansat i projektkontoret, eller er du sekretær 

for porteføljeledelsen eller programledelsen? 

Eller måske er du projektleder og har fået 

ansvar for en række projekter - et program? 

Så er dette nye kursus noget for dig - det giver 

dig teorien og værktøjerne til det arbejde projektkontoret 

bidrager med. Her får du et overblik 

over metoderne indenfor projektorganisering, 

projektopfølgning, program- og porteføljeledelse. 

Udbytte Efter kurset kan du: 

■ Opbygge en projektmodel med tilhørende 

værktøjer 

■ Udarbejde en præcis projektbeskrivelse 

■ Udarbejde oversigter til program- eller porteføljeledelsen 

■ Arbejde ud fra de krav, der stilles til projektadministrationen 

i forskellige projektfaser 

■ Anvende konkrete værktøjer til projektadministrationen, 

planlægning og rapportering. 

Under forløbet vil du træne og reflektere over anvendelsen af de væsentligste projektledelsesværktøjer. 

I træningsforløbet indgår: 

■ Kendetegn ved projekter og projekters natur. Forskellige projekttyper og deres karakteristika 

■ Målformulering og målhierarki. Projektbeskrivelse med definition af formål, projektmål og 

succeskriterier 

■ Interessentanalyse og -pleje. Organisering af projektets interessenter. Forankring af projektet i 

dets omgivelser 

■ Milepælsplanlægning. Planlægning af projektets hovedforløb, tidsplaner for projekt og delprojekter. 

Projektets overordnede planer og forskellige planlægningsniveauer 

■ Projektorganisering. Strukturere projektets indhold, opgaver og dokumentation. Udforme projektets 

organisation og beskrive ansvar og kompetencer i projektorganisationen. Bemande projektets 

organisation og fordele arbejdsopgaver 

■ Risikoanalyse. Risikovurderinger, reduktion af sandsynlighed og konsekvens. 

Undervisere DJØF Efteruddannelse og Implement A/S 

Deltagere Erfarne og nye projektledere og nøglemedarbejdere med ansvar for ledelse af 

projekter i private og offentlige virksomheder og organisationer. Kurset tager afsæt i din håndtering 

af projektlederrollen og dit projekt 

Tid Hold 1: 22. - 23. januar 2008 Hold 2: 3. - 4. marts 2008 Begge dage fra kl. 9.00 til 16.30 Sted DSB Kursuscenter Østerport, København 

Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 10.050 kr. ekskl. moms Kursus nr. Hold 1: 14746 Hold 2: 14747 Kursussekretær 

Line Christensen (lic@djoef.dk) 

Projektkontorets opgaver 

Indhold Projekter og projektorganisationen: 

■ Hvad er et projekt, og hvad kendetegner projektarbejdsformen? 

■ Hvad kendetegner opgaven som program- og porteføljeledelse? 

■ Hvad er rollefordelingen mellem projektkontor, porteføljeledelse og projektleder? 

Projektkontorets væsentligste arbejdsopgaver: 

■ Etablering af det fælles sprog i organisationen - projektmodellen 

■ Etablering af en fælles værktøjskasse 

■ Etablering af projektgrundlag 

■ Ressourceallokering til flere projekter 

■ Rapportering af fremdrift, status og planer 

■ Værktøjer, metoder og checklister til understøttelse i det daglige arbejde 

■ Støtte til projektlederen 

■ Støtte til programledelsen og styregruppen 

■ Kommunikation og rapportering. 


NYT 

Deltagere Medarbejdere i projektorganisationer, der fungerer som administrativ støttefunktion, 

styregruppen, porteføljeledelsen eller en programleder. Projektledere og ledere der har ansvar for 

et antal projekter, og som har behov for en struktureret rapportering af projekters fremdrift og 

status. Der sættes på kurset fokus på den administrative medarbejders arbejdsopgaver med at 

skabe overblik over projektet, programmets og porteføljens status. 

Ledelse ■ Projektledelse 13

Tid 5. maj 2008 kl. 9.00 til 16.00 Sted DJØF Mødecenter, København Pris Medlemmer 4.680 kr. ekskl. moms. 

Ikke-medlemmer 5.570 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14445 Kursuskoordinator Line Christensen (lic@djoef.dk) 

Temadag om program- og porteføljeledelse 

Deltag i en tre-timers simulering af ledelsens 

opgaver med prioritering og koordinering 

af 10 projekter i en portefølje og 

modtag bogen ”Power i Projekter og 

Porteføljer”. 

Udbytte Under temadagen vil du få: 

■ Indblik i ledelsens roller i den projektorienterede 

del af organisationen 

■ Kendskab til de væsentligste principper og 

metoder, som anvendes indenfor program- og 

porteføljeledelse 

■ Kendskab til rollefordelingen mellem porteføljeledelsen, 

programledelsen, styregruppen 

og projektlederens arbejde 

■ Indsigt i hvordan rapportering fra projekterne 

samles i en fælles oversigt af projektkontoret, 

sådan at porteføljeledelsen har overblik 

og kan træffe de nødvendige beslutninger. 

Temadagen afsluttes med de væsentligste 

læringspunkter og sætter fokus på, hvordan 

principperne kan anvendes i din organisation. 


”Power i Projekter og Porteføljer” 

14 Ledelse Ledelse ■ Projektledelse 

Indhold Temadagen indledes med en gennemgang af teorien og principperne indenfor program- 

og porteføljeledelse, og der gennemgås eksempler fra organisationer, som arbejder 

systematisk med program- og porteføljeledelse. 

Derefter gennemføres porteføljeledelsesspillet ”Vi bygger en jernbane”: 

■ Jernbanen opbygges af en portefølje af projekter, der skal udvikles togvogne, 

skinner, kørestrøm, signal og sikkerhedssystemer. Det hele opbygges i Lego. 

■ Porteføljeledelsen prioriterer de forskellige projekter og planlægger rækkefølgen. 

Ledelsen kan fra starten fravælge enkelte projekter ud fra ressourcemæssige hensyn og for at 

optimere antallet af point. 

■ Prioriteringen fremlægges af porteføljeledelsen og drøftes i plenum. 

■ Der defineres et antal projektgrupper ud fra deltagerantallet. Porteføljeledelsen kan flytte 

folk fra den ene projektgruppe til den anden. 

■ Projektgrupperne indmelder tidsplaner med milepæle. 

■ Der indleveres oplysninger om resultat til tiden, ressourceforbrug, risici og forventet sluttidspunkt. 

■ Hvis en gruppe kommer bagud, kan den bede om ekstra information i form af mere detaljerede 

tegninger. Hver tegning regnes for ekstra ressourcer, som gruppen har fået. 

■ Porteføljeledelsen kan til enhver tid gribe ind og flytte ressourcer fra et projekt til et andet 

■ Med mellemrum bliver der ”time out”, hvor den samlede status gøres op, og der foretages 

refleksion. 

Efter spillet foretages der fælles refleksion over de problemstillinger, der er belyst i spillet: 

■ Var prioriteringen hensigtsmæssig? 

■ Var projekternes rækkefølge hensigtsmæssig? 

■ Blev risici håndteret hensigtsmæssigt? 

■ Havde porteføljeledelsen overblik? 

■ Hvordan varetog projektkontoret deres opgave? 

■ Hvordan fungerede rollefordelingen mellem porteføljeledelse, projektkontor og 

projektledere? 

■ Var der tale om porteføljeledelse eller programledelse, og hvor er forskellene? 

Temadagen tilbydes også som skræddersyet workshop i din direktions- eller ledergruppe. 

Spillet kræver min. 12 deltagere. Kontakt chefkonsulent James Høpner på tlf. 33 95 99 64 eller 

jho@djoef.dk for nærmere aftale. 

Underviser Ingeniør John Ryding Olsson, HD. Partner i Implement A/S. Medforfatter til 

bøgerne ”Aktiv Projektledelse”, ”Power i Projekter og Portefølje” samt ”Produktudvikling med 

B&O” 

Deltagere Direktionsmedlemmer, projektchefer, programledere, kontorchefer, afdelingschefer 

og senior projektledere, som deltager i styregruppearbejde, eller som er ansvarlige for 

en portefølje eller projektprogrammer med mange projekter

Sted DSB Kursuscenter Østerport, København. Undervisning alle dage kl. 9.00 - 16.30 (uden overnatning) Kursus nr. Hold 1: 14407 Hold 2: 14783 

Ved tilmelding angiv om du ønsker certificering eller eksamen Kursuskoordinator Line Christensen (lic@djoef.dk) 

Bliv eksamineret projektleder 

■ Få en grundig forberedelse til en international anerkendt certificering 

som projektleder 

■ Bliv bedre til at lede organisatoriske forandringsprojekter f.eks. 

under kommunalreformen 

■ Modtag bogen ”Power i Projekter og Porteføljer”, som indeholder 

en CD med 50 projektledelsesværktøjer. 

Udbytte Du bliver bedre til at planlægge og gennemføre projekter. 

Efter uddannelsen kan du udarbejde en skarp projektmålsætning bestående 

af formål, leverancemål og succeskriterier og har større gennemslagskraft 

over for projektets interessenter. Samtidig får du større selvindsigt 

og bliver en bedre teamleder, der kan mobilisere et hold, og 

håndtere konflikter. 

Indhold Træningsforløbet er opbygget efter de mest optimale indlæringsprincipper, 

hvor du konstant skifter mellem løsning af rigtige problemer 

i projekterne, relevant teori og praksis samt personlig sparring og 

feedback. Uddannelsen tager afsæt i: 

■ Dit niveau. Vi laver en individuel vurdering af din projektledelseserfaring, 

viden og din virkelighed 

■ Coaching og opgaveløsning. Vi sikrer, at du kan anvende din viden i 

praksis. 

Moduler 

Modul 1: Grundlæggende projektledelse, projektstart og planlægning 

Modul 2: Etablering af projektgruppen og den daglige projektledelse 

Modul 3: Projektlederrollen og ledelse af forandringer 

Modul 4: Projektlederen som leder. 

Efter hvert modul får du en times coaching. Du kan bruge disse samtaler 

til konkret sparring omkring et aktuelt projekt i din virksomhed. Er du pt. 

ikke tilknyttet et projekt i din virksomhed, kan disse samtaler bruges til 

opgaveløsning, så du er bedre stillet til eksamen eller certificeringen. Efter 

gennemførelsen af de fire moduler, kan du vælge, om du vil gå til DJØFs 

skriftlige eksamen i projektledelse, eller om du vil melde dig til IPMA’s 

certificering på niveau C eller D. 

Certificeringsordningen Uddannelsesforløbet er tidsmæssigt tilrettelagt, 

så du efterfølgende direkte kan fortsætte med deltagelse i IPMA 

Certificering på niveau C eller D. Certificeringen gennemføres af 

Foreningen Dansk Projektledelse - i henhold til standard fra IPMA, 

International Project Management Association. Det betyder, at du som 

certificeret i projektledelse har et internationalt anerkendt bevis. 

Tilmelding til certificering sker på danskprojektledelse.dk, og betaling sker 

direkte til Dansk Projektledelse. Når du har tilmeldt dig, modtager du 

bogen ”Kompetencer i projektledelse”, der er et værktøj til selvvurdering af 

både erfaringsanvendelse, metodeanvendelse og ledelsesadfærd. Deltagelse 

i certificeringsprocessen kræver to - fem dages indsats fra din side - ud 

over deltagelse i projektlederuddannelsen. Efter bestået certificering sender 

Dansk Projektledelse dit IPMA Certifikat. Det er en god idé tidligt at kontrollere, 

om du lever op til de samlede krav til IPMA Certificering niveau C 

eller D. Bemærk at der er forskel på kravene på C og D niveau. Læs mere 

herom på foreningens hjemmeside om certificeringsordningen. 


Deltagere Projektledere og projektdeltagere, der arbejder med strategiske 

og komplekse projekter, og som ønsker at blive trænet efter internationale 

best practice standarder for projektledelse. Vi anbefaler, at du 

har mindst et års erfaring/rutine som projektleder eller medarbejder, når 

du begynder træningsforløbet. 

Hold 1 

Modul 1: 24. - 27. marts 2008. 

Coaching og opgaveløsning: 7. - 8. april 2008 

Modul 2: 28. - 30. april 2008. 

Coaching og opgaveløsning: 12. - 13. maj 2008 

Modul 3: 28. - 30. maj 2008. 

Coaching og opgaveløsning: 9. - 10. juni 2008 

Modul 4: 25. - 26. august 2008. 

Coaching og opgaveløsning: 8. - 9. september 2008 

Coachingtidspunkterne aftales med hver deltager inden for de angivne 

datoer ved kursets start. Certificering: Der henvises til danskprojektledelse.dk 

for tilmelding og betaling. 

Eksamen uden certificering: 30. september 2008 fra kl. 9.00 - 12.30 

Hold 2 

Modul 1: 18. - 21. august 2008. 

Coaching og opgaveløsning: 2. - 3. september 2008 

Modul 2: 22. - 24. september 2008. 

Coaching og opgaveløsning: 1. - 2. oktober 2008 

Modul 3: 20. - 22. oktober 2008. 

Coaching og opgaveløsning: 3. - 4. november 2008 

Modul 4: 17. - 18. november 2008. 

Coaching og opgaveløsning: 2. - 3. december 2008 

Coaching aftales med hver deltager inden for de angivne datoer ved 

kursets start. Certificering: Der henvises til danskprojektledelse.dk for tilmelding 

og betaling. 

Eksamen uden certificering: 15. december 2008 fra kl. 9.00 - 12.30 

Pris Projektlederuddannelse: 

(Du tilmelder dig selv og betaler for certificering IPMA Niveau C/D) 

Medlemmer 47.560 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 49.725 kr. ekskl. 

moms (beløbet kan betales i to rater). 

Projektlederuddannelse m. eksamen: 

Medlemmer 48.625 kr. ekskl. moms. 

Ikke-medlemmer 50.785 kr. ekskl. moms (beløbet kan betales i to rater). 

Du modtager bog og CD 

”Power i Projekter og Porteføljer” 

Ledelse ■ Projektledelse 15

Tid 15., 16., 17. april samt 5., 6., 29., 30. maj 2008 Sted Momentum, Hørsholm Pris Medlemmer 56.500 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 

59.500 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14839 Kursuskoordinator Desiree Andreasen (dea@djoef.dk) 

Guld og bundlinje - Value Academy 

- en lederuddannelse målrettet kvinder 

Udbytte I uddannelsen tages udgangspunkt 

i den lederidentitet, der er nødvendig 

for at drive fremtidens værdibærende organisationer. 

Og meget væsentligt, så tager Value 

Academy udgangspunkt i de kompetencer, 

som kvindelige mellemledere selv har udtrykt 

ønske om at styrke for at forme deres karriere. 

Ved at deltage på Value Academy får du 

styrket de lederkompetencer, der er brug for i 

praksis. Vores uddannelse er anderledes og gør 

brug af nye læringsmetoder og værktøjer. 

Value Academy vil derfor give dig både teoretiske, 

praktiske og personlige redskaber, som 

kan bane karrierevejen for dig. 

Tidligere deltagere fra Value Academy har 

oplevet en større indre styrke og en øget 

bevidsthed omkring, hvad der kræves af en 

leder. De har fået både praktiske værktøjer, ny 

teori og nye netværk, som kan bidrage til en 

styrket karriere for dem. Og så har de ikke 

mindst oplevet en meget anderledes læringsmetode 

og sprog, som giver resultater. 

16 Ledelse ■ Lederuddannelser 

Indhold 

Modul 1: Ledelse (tre dage) 

■ Emotion Management 

■ Transitionsledelse 

■ Leder beslutningsværktøj 

■ Kommunikation/motivationsværktøj. 

Modul 2: Gennemslagskraft (to dage) 

■ Konflikthåndtering 

■ Forhandlingsteknik 

■ Fysisk og psykisk gennemslagskraft 

■ Den lille forskel. 

Modul 3: Personlig værdiskabelse (to dage) 

■ Netværk 

■ Lifebalance 

■ Personlig styling 

■ At have en personlig coach 

■ Karriereplanlægning. 

NYT 

Undervisere Kurset ledes af Charlotte Pedersen og Susan Binau, begge partnere i V-factor 

og har solid erfaring som ledere. Herudover deltager en række forskellige oplægsholdere 

indenfor hvert af modulerne 

Deltagere Kurset henvender sig til kvindelige ledere, såvel på mellemledelse som på 

øverste ledelsesniveau i såvel offentlige som private virksomheder. Maks. 20 deltagere på hvert 

hold

Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris pr. modul (bortset fra afgangsprojektet) Medlemmer 13.700 kr. 

(ikke momsbelagt). Ikke-medlemmer 14.250 kr. (ikke momsbelagt). Prisen er inkl. eksamen og forplejning, men ekskl. grundbøger 

Kursus nr. Hold 1A: 14795 Hold 1B: 14796 Hold 2A: 14634 Hold 2B: 14797 Hold 3A: 14798 Hold 3B: 14799 

Kursuskoordinator Desiree Andersen (dea@djoef.dk) 

Diplomuddannelse i ledelse 

- en kompetencegivende lederuddannelse for den private 

og offentlige sektor 

Målet med uddannelsen er at udvikle dig til en komplet leder, der kan 

arbejde professionelt med komplicerede organisatoriske problemstillinger 

samt motivere og coache kolleger. Studiet bygger på teori og 

praktisk anvendelighed og er kompetencegivende på diplomniveau. 

Uddannelsen afsluttes med eksamen. 

Diplomuddannelse i ledelse er en fleksibel uddannelse, som du kan 

tage i det tempo, der passer dig. Uddannelsen består af tre grundmoduler, 

to valgfag og et afgangsprojekt. Du kan læse om 

Diplomuddannelsens valgfag (Business Moduler) på side 18 - 19. 

Moduler 

Modul 1 - at lede sig selv 

Det personlige lederskab: 

■ De nye ledelsesudfordringer 

■ Metoder til personlig udvikling 

■ Ledelsesmæssige dilemmaer og paradokser 

■ Ledelse og kommunikation. 

Tid 

Hold 1A (onsdage) 

20. februar, 5. marts, 26. marts, 9. april, 23. april og 7. maj 2008 

Hold 1B (mandage) 

3. marts, 10. marts, 31. marts, 14. april, 28. april og 19. maj 2008 

Modul 2 - at lede andre 

Ledelse og medarbejdere: 

■ Lederstile/ Ledelsesstil 

■ Personaleledelse 

■ Kompetenceudvikling og coaching 

■ Ledelse i dynamiske processer 

■ Magt og lederskab. 

Hold 2A (torsdage) 


Hold 2B (tirsdage) 

4. marts, 11. marts, 1. april, 15. april, 29. april og 13. maj 2008 

Modul 3 - at lede organisationen 

Ledelse og organisation: 

■ Organisation og omverden 

■ Organisationen som struktur, kultur og værdier 

■ Ledelse, styring og strategi. 

Hold 3A (mandage) 

4. februar, 25. februar, 17. marts, 7. april, 5. maj og 26. maj 2008 

Hold 3B (torsdage) 


Alle dage kl. 8.30 - 15.30. Eksamensdatoer udmeldes ved kursusstart. 

Uddannelsen udbydes som enkeltfag. Hvert modul giver 9 ECTS point. 

Afgangsprojektet giver 15 ECTS point. 

Afgangsprojekt Formålet med afgangsprojektet er at kvalificere 

dig til at identificere, reflektere og analysere en tværfaglig ledelsesproblemstilling. 

Desuden lærer du at angive løsninger og handlemuligheder 

gennem anvendelse af teorier, strategier og metoder. 

Arbejdet med afgangsprojektet skal relateres til studiets øvrige moduler 

og uddybe arbejdet i disse moduler med: 

■ Videnskabsteoretiske, strategiske og metodiske perspektiver 

■ Projektopgaveskrivning 

■ Den studerendes professionelle kompetenceudvikling. 

Afgangsprojektet gennemføres som en vekselvirkning mellem vejledning, 

egentlig undervisning og selvstudium. For at det afsluttende projekt 

kan indstilles til bedømmelse, skal alle prøver være bestået. 

Deltagelse i afgangsprojektet forudsætter, at de øvrige moduler er 

gennemført. Kursister, der ønsker at tilmelde sig afgangsprojektet, 

bedes kontakte kursuskoordinatoren direkte for oplysninger om tider, 

tildeling af vejleder og priser. 

Uddannelsen udbydes af Ingeniørhøjskolen i København 

i samarbejde med DJØF Efteruddannelse 

Ledelse ■ Lederuddannelser 17

Tid (onsdage) 12. marts, 26. marts, 9. april, 23. april og 7. maj 2008 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 

13.700 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 14.250 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14802 Kursuskoordinator Desiree Andreasen (dea@djoef.dk) 

Forandringsledelse 

Udbytte Forandringer er i store dele af 

samfundet ved at blive reglen snarere end 

undtagelsen. Formålet med faget er at gøre 

den studerende i stand til at foretage teoretiske 

overvejelser om at indgå i, forholde sig 

strategisk til samt ikke mindst at være ansvarlig 

for organisatoriske forandringer. 

■ Du opnår en forståelse af, hvad organisationsudvikling 

er, og hvad det ikke er 

■ Du får indsigt i og forstår, hvornår proceskonsultation 

er hensigtsmæssig, og du tilegner 

dig ideer om, hvordan denne rolle udføres 

■ Du bliver i stand til at kunne identificere 

defensiv ræssonering og sætte ind på en relevant 

måde i forhold hertil 

■ Du får indsigt i forskellige ledelsesstile og 

bliver i stand til kvalificeret at overveje, hvornår 

disse er hensigtsmæssige 

■ Du opnår forståelse for betydningen af konflikt, 

magt og koalitionsdannelse i organisatoriske 

forandringer 

■ Du bliver i stand til at analysere problemer 

knyttet til implementering af forandringer 

Udbytte Du får indsigt i og forståelse for 

forskellige strategibegreber og perspektiver. 

Du lærer at formulere strategier, evaluere dem 

og følge op på dem. 

Indhold Indenfor det seneste årti er der 

kommet en større anerkendelse af, at begrebet 

strategi er et flertydigt begreb. Der har 

således udviklet sig flere skoler inden for strategiforskningen 

fra meget rationelle planlægnings- 

og positionsmæssige tænkninger til 

mere komplekse forestillinger, der fokuserer 

på usikkerhed i de strategiske processer. 

På kurset bliver du præsenteret for forskellige 

strategiske tænkemåder. Vi gennemgår implementeringsmetoder 

og evaluerer strategier. 

Der bliver sat fokus på såvel klassiske forståelser 

af strategi, som i vid udstrækning er inspireret 

af og udviklet i militære organisationer, 

18 Ledelse ■ Lederuddannelser 

■ Du forstår og redegør for begreber som begrænset rationalitet, løse koblinger og praksis fællesskaber. 

Indhold 

■ Organisatoriske forandringer i et teoretisk perspektiv 

■ Komplekse perspektiver på forandringer 

■ Ledelsesopgaven i forandringsprocessen. 

Undervisningen tager sit praktiske udgangspunkt i konkrete cases, som suppleres af erfaringer 

og aktuelle udfordringer fra den studerendes egen organisation. 

Omfang Fem sessioner à otte lektioner (svarende til 40 lektioner) 

Eksamen Mundtlig individuel eksamen på baggrund af et skriftligt oplæg 

Deltagere Kurset henvender sig til dig, der enten arbejder med forandringsledelse eller 

ønsker at blive klogere på, hvordan man leder forandringer - enten som leder eller som projektleder. 

Kurset svarer til et valgfag på Diplomuddannelsen i ledelse (9 ECTS-point) 

Kurset udbydes af Ingeniørhøjskolen i København 


Tid (mandage) 10. marts, 31. marts, 14. april, 28. april og 5. maj 2008 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København 

Pris Medlemmer 13.700 kr. (ikke momsbelagt). Ikke-medlemmer 14.250 kr. (ikke momsbelagt). Prisen er inkl. eksamen og forplejning, 

men ekskl. grundbøger Kursus nr. 14800 Kursuskoordinator Desiree Andreasen (dea@djoef.dk) 

Strategisk ledelse 

som på nyere ledelsesteoriers syn på strategi. Ligeledes vil forskellige erhvervsøkonomiske 

perspektiver på strategi blive diskuteret. 

Undervisningen veksler mellem teori og cases, ligesom deltagernes egne erfaringer i videst 

muligt omfang vil blive inddraget i plenum. 


Eksamen Mundtlig, individuel eksamen på baggrund af et skriftligt oplæg 

Deltagere Faget henvender sig både til ledere og medarbejdere. Faget svarer til valgfag på 

Diplomuddannelsen i ledelse (9 ECTS Point) 


i samarbejde med DJØF Efteruddannelse

Tid (torsdage) 21. februar, 6. marts, 13. marts, 3. april og 17. april 2008 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 

13.700 kr. (ikke momsbelagt). Ikke-medlemmer 14.250 kr. (ikke momsbelagt). Prisen er inkl. eksamen og forplejning, men ekskl. grundbøger 


Human Resource Management 

Udbytte 

■ Du får en afklaring af begreber og en indsigt 

i metoder i forhold til HRM-området. 

Herunder metoder inden for temaerne rekruttering, 

fastholdelse, udvikling og afvikling af 

medarbejdere 

■ Du lærer at koble personaleansvar med personaleudvikling 

og kompetenceudvikling og 

får indsigt i at anvende forskellige typer af 

HR-værktøjer 

■ Du bliver i stand til at vurdere værktøjernes 

konkrete anvendelighed og forenelighed med 

din arbejdsmæssige virkelighed. 

Indhold Valgfaget rummer følgende centrale 

temaer og problemstillinger: 

■ HRM-områdets begrebsmæssige indplacering 

i forhold til ledelse og virksomhedsstyring 

Tid (tirsdage) 11. marts, 25. marts, 8. april, 22. april og 6. maj 2008 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 

13.700 kr. (ikke momsbelagt). Ikke-medlemmer 14.250 kr. (ikke momsbelagt). Priserne er inkl. eksamen og forplejning, men ekskl. grundbøger 


Coaching som ledelsesmæssig kompetence 

Coaching er et hyppigt anvendt begreb i 

dagens forandringsorienterede organisationer 

og betragtes som en meget central ledelsesmæssig 

kompetence. Det er et begreb, der 

peger på mange forskellige professionelle 

praksiser og metoder, der alle anvendes med 

henblik på at skabe læring, udvikling og afklaring. 

Men oprigtig talt er der lidt forvirring i 

forhold til begreberne. 

Udbytte Du får et overblik over forskellige 

tilgange til coaching og de bagvedliggende teoretiske 

antagelser. Hovedvægten ligger på den 

systemiske tilgang, og du får mulighed for at 

afprøve forskellige coaching-teknikker i praksis. 

Du får: 

■ Indsigt i grundlæggende systemiske og socialkonstruktionistiske 

begreber 

■ Erfaring med at anvende anerkendende 

metoder 

■ Viden om og erfaring med at arbejde som 

coach i forhold til medarbejdere og kolleger 

■ Viden om og erfaring med at arbejde som 

coach i forhold til individer og grupper. 

■ Personalepolitikkens tilblivelse, funktionsdygtighed og strategiske forankring 

■ Rekrutterings- og udvælgelsesprocesserne 

■ Kompetenceudvikling, herunder kvalifikations- og kompetenceanalyser, uddannelsesplanlægning 

samt læringsprincipper og evalueringsmodeller 

■ HRM-metoder i samspillet mellem leder og medarbejdere, herunder samtalesystemer, belønningssystemer 

samt karriereplanssystemer. 


Eksamen Mundtlig, individuel eksamen på baggrund af et skriftligt oplæg 

Deltagere Faget henvender sig både til ledere og medarbejdere. Faget svarer til valgfag på 

Diplomuddannelsen i ledelse (9 ECTS Point) 



Indhold På kurset lægges vægt på coaching i en organisatorisk kontekst. Derfor indgår 

organisationsforståelse som et vigtigt element, og coaching betragtes som en central ledelsesmæssig 

kompetence. En kompetence, som styrkes og trænes på dette modul. 

Undervisningen tager primært udgangspunkt i et kommunikationsteoretisk og narrativt perspektiv. 

Vi vil gennem undervisningen undersøge, i hvilket omfang begreber og metoder fra 

den systemiske tilgang kan give en dybere forståelse for coaching i organisationer. Der vil 

være fokus på: 

■ Anerkendelse 

■ Det at lytte 

■ Vigtigheden af konteksten 

■ Anvendelsen af sproget som noget centralt. 


Eksamen Mundtlig individuel eksamen på baggrund af et skriftligt oplæg 

Deltagere Kurset henvender sig til dig, der ønsker at anvende coaching i en ledelsesmæssig 

sammenhæng og gerne vil have indblik i de teoretiske antagelser bag coaching. Kurset svarer 

til et valgfag på Diplomuddannelsen i ledelse (9 ECTS Point) 



Ledelse ■ Lederuddannelser 19

20 Udvikling 

“ Evnen til omstilling og udvikling har 

aldrig været mere efterspurgt - både på 

det personlige og organisatoriske plan ”

UDVIKLING 

Personlig udvikling 

Effektiv kommunikation og personlig stil 22 

Styrk dit personlige lederskab 22 

Få sat ord på din arbejdsrolle 23 


Vær original: bliv den du er! 24 

Fag-engelsk for djøfere 25 

Organisatorisk udvikling 

Organisatorisk facilitering 26 

POL Practitioner 27 

Proceskonsulentuddannelsen 28 

PeopleInnovation® 30 

Trivsel og robusthed 

Styring af og ledelse i den 

30 

offentlige sektor 31 

Coaching 

Forretningsmæssig og personlig coaching 32 

Coachuddannelsen 34 

Udvikling 

21

Tid Hold 1: 28. - 30. januar 2008 Hold 2: 26. - 28. maj 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted Bojesen på Axelborg, København Pris Medlemmer 10.950 

kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 11.950 kr. ekskl. moms Kursus nr. Hold 1: 14879 Hold 2: 14907 Kursuskoordinator Christina Thomsen 

(cth@djoef.dk) 

Effektiv kommunikation og personlig stil 

- træning i at formidle med naturlig autoritet 

og gennemslagskraft 

Udbytte På dette tre-dages træningsforløb 

vil vi arbejde med, hvordan bruger vi os selv 

bedst og får glæden ved at formidle på den 

mest inspirerende måde. 

Naturlig gennemslagskraft har rødder i det 

personlige fundament. Vi har derfor fokus på 

at finde ind til kernen af den individuelle personlige 

stil og styrke den, så udtrykket bliver 

klart, autentisk og effektfuldt. Alle er unikke, 

og det er det unikke, vi vil have frem. Vi har 

mange års erfaring med at se de personlige 

styrker, tage afsæt i dem og løfte personer 

videre herfra. 

Vi er direkte i vores form, når vi giver feedback, 

og vi tager ansvar for at skabe et trygt, 

positivt rum, hvor læring og udvikling er mulig 

i accelereret form. 

22 Udvikling ■ Personlig udvikling 

Undervisningen består både af teori, praktiske øvelser og personlig feedback til alle. I et tæt 

samarbejde med instruktørerne vil hver deltager få styrket sin bevidsthed omkring kropssprog, 

stemmeføring, ordvalg og sin mentale tilstand, så dét, der bliver sagt, har effekt og bliver 

husket. Du vil gå fra dette træningsforløb med konkrete værktøjer, der sikrer, at budskaber 

kommer mere effektivt igennem til flere. 

Indhold Følgende emner vil blive gennemgået: 

■ Teori om kommunikation og sammenhængen mellem det talte ord, krop og stemme 

■ Det personlige udtryk hos hver enkelt deltager, så det bliver endnu lettere at aflevere ”et 

effektfuldt personligt visitkort”, der huskes og gør indtryk 

■ Kommunikationsværktøjer, der styrker en- og tovejskommunikation og gør det muligt at nå 

forskellige målgrupper 

■ Teknikker, der stimulerer interesse, opmærksomhed og hukommelse hos dem, der lytter 

■ Teknikker til at overvinde tankeblokeringer og vende nervøsitet, så det er muligt at bevare 

overblik, ro og gennemslagskraft - også i pressede situationer 

■ Personlig feedback. 

Underviser Proceskonsulent, cand.negot. Kirsten Krogh, Out of the Box Aps og skuespiller 

Else Qualmann, Out of the Box Aps 

Deltagere Personer, der ofte har behov for at formidle til flere - f.eks. ledere, konsulenter, 

projektansvarlige og nøglemedarbejdere. Maks. 12 deltagere 

Tid 26. februar 2008 kl. 10.00 - 17.00, 1. april 2008 kl. 10.00 - 17.00, 29. april 2008 kl. 10.00 - 14.00 og 3. juni 2008 kl. 10.00 - 14.00 

Sted DSB Kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 14.000 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 14.750 kr. ekskl. moms 

Kursus nr. 14843 Kursuskoordinator Christina Thomsen (cth@djoef.dk) 

Styrk det personlige lederskab 

Udbytte Med udgangspunkt i det grundliggende 

spørgsmål, hvem er jeg som leder, og 

hvem kan jeg blive, vil du som deltager på 

dette kursus målrettet arbejde med at skabe 

en positiv udvikling i dit personlige lederskab. 

Når dine og andres historier om hvem du er 

som leder gradvist ændres, vil effekten være, 

at det positivt påvirker din ledelsespraksis. Et 

skift i selvforståelse som leder vil indebære en 

udvikling i din måde at arbejde med forandringsprocesser, 

håndtering af konflikter, 

møder, en - en samtaler og andre ledelsesmæssige 

sammenhænge. 

Indhold Med udgangspunkt i deltagernes 

ledelsestraditioner, aktuelle dilemmaer og for- 

håbninger til fremtiden, vil deltagerne gennem kurset opbygge nye historier om 

sig selv som leder. For at understøtte denne proces, vil deltagerne mellem dagene på 

forløbet udføre relevante opgaver, der vil bidrage til en positiv udvikling i det personlige 

lederskab. 

En del af forløbet bliver at gennemføre interviews med nøglepersoner i egen organisation, 

gennemføre udviklingstiltag i forhold til eget lederskab og evaluere udbyttet af disse tiltag. 

Underviser Andreas Granhof Juhl, erhvervspsykolog, cand. psych., direktør for Granhof Juhl 

ApS der arbejder med organisationsudvikling, ledelse og coaching. Ved siden af sit praktiske 

arbejde som erhvervspsykolog forsker Andreas i organisationsudvikling og konsultation ved 

University of Bedfordshire og KCC i England. Som produkt af sine praksiserfaringer og forskningsundersøgelser 

har Andreas skrevet flere artikler og bidraget til flere bøger 

Deltagere Ledere der målrettet ønsker at arbejde med sig selv som leder og dermed skabe 

udvikling i sit personlige lederskab, for derved at udvikle sin organisation 

NYT

Tid Aftales løbende Sted DJØF, København Pris Medlemmer 6.200 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 6.750 kr. ekskl. moms 

Kontaktperson Sektionsleder Torill Løebekken (tol@djoef.dk) 

Få sat ord på din arbejdsrolle 

- via personlighedstesten 16PF®5 

Hvis du somme tider oplever, at du ikke kommer 

igennem med dit budskab eller delopgaver 

ikke helt svarer overens med kravspecifikation, 

så får du indsigt i din rolle i processen 

gennem personlighedstesten 16PF®5 (16 personligheds 

faktorer, femte udgave). Ud over 

indsigten, giver forløbet dig også en operationalisering 

af denne indsigt. 

Udbytte Med 16PF®5 får du indsigt i dine 

styrker og udviklingsområder som menneske. 

Testen giver dig indblik i din generelle stil for 

at bygge relationer med andre mennesker, din 

stil for opgaveløsning og tænkning, hvor konsekvent 

du er i din adfærd over for mål eller 

et givent koncept, og et bud på, hvorledes du 

håndterer pres i dit arbejde. Tilbagemeldingen 

omfatter to samtaler om test og testresultat 

samt en skriftlig rapport. 

Indhold 16PF®5 er et robust værktøj til 

måling af personlighedstræk, som kan hjælpe 

til at bedømme og evaluere mennesker i vigtige 

positioner i organisationen. 16PF®5 er 

udviklet af Raymond Cattell, udgivet i 1949 

og siden revideret fem gange, hvilket giver 

tryghed og sikkerhed for testens validitet. 

16PF®5 måler 16 nøglefaktorer: Varme, logisk tænkning, emotionel stabilitet, dominans, livlighed, 

regelbevidsthed, social frimodighed, sensitivitet, mistænksomhed, adspredthed, lukkethed, 

ængstelighed, åbenhed for forandringer, individualisme, perfektionisme, og anspændthed. 

Adfærdstrækkene er organiseret i “5 globale faktorer” og omhandler: 

■ Ekstroversion 

■ Uafhængighed 

■ Hårdførhed 

■ Angst 

■ Selvkontrol. 

Få sat ord på dit lederskab 

Omfang Du udfylder testen derhjemme on-line. Det tager typisk mellem 

30 og 60 minutter. Tilbagemeldingsprocessens sigte er at give dig det bedst mulige 

indsigt i det resultat, som testen giver og derefter et grundlag for at omsætte testens 

resultat til netop din hverdag og den rolle, du indtager. Når du har udfyldt testen aftales 

Tilbagemelding I, som er et fysisk møde af 1-1 1/2-times varighed, hvor testresultatet gennemgås 

og drøftes. Derefter er der en mellemperiode (varighed aftales individuelt med testpersonen), 

hvor du modtager den skriftlige rapport. Og endelig aftales Tilbagemelding II, som 

er et fysisk møde à en times varighed, hvor rapporten uddybes og eventuelle udviklingsmål 

formuleres. 

Deltagere Tilbudet henvender sig til dig, der ønsker at fokusere på din personlige stil i din 

arbejdsrolle, og som har stillet dig selv spørgsmål om, hvorledes du foretager en systematisk 

udvikling af din arbejdsstil 

Side 9 

NYT 

Udvikling ■ Personlig udvikling 23

Tid 3. - 4. april 2008. Begge dage kl. 9.00 - 18.00 (med overnatning) Sted Quality Hotel Marina, Vedbæk Pris Medlemmer 10.315 kr. ekskl. 

moms. Ikke-medlemmer 11.705 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14844 Kursuskoordinator Christina Thomsen (cth@djoef.dk) 

Vær original: bliv den, du er! 

- kopier er der nok af 

Udbytte Du får indsigt og viden om de 

kernekvaliteter, der er styrende for dig. Og 

hvordan de påvirker kommunikationen/dialogen 

med andre mennesker. 

Indhold Omdrejningspunktet er forståelsen 

og udviklingen af egne og andres kernekvaliteter. 

Vi arbejder med et pragmatisk billede af personligheden, 

som sætter fokus på: 

■ Talent: Det du nyder at gøre 

■ Viden: Din faktuelle eller erfaringsbaserede 

viden 

■ Færdigheder: Det du udfører (styre tid, 

møder, opgaver, dialog osv.) 

■ Styrke: En kombination af talent, viden og 

færdigheder. 

24 Udvikling ■ Personlig udvikling 

Kurset vil sætte fokus på fem temaer: 

Opmærksomhedens tre dimensioner: 

■ Indadrettet opmærksomhed (rettet mod det man tænker, ”den man er”) 

■ Intentionel opmærksomhed (rettet mod det man gør) 

■ Relationel opmærksomhed (rettet mod andre mennesker). 

Ressourcefokus: 

■ At blive den bedste udgave af sig selv 

■ At bringe sig selv og andres ressourcer i spil. 

Empati: 

■ Fra story-telling til story-listening 

■ Fra fortolkning til forståelse 

■ Fra bedrevidende til bedre-lyttende. 

Kernekvadranten: 

■ Kernekvalitet (et talent, som kan forstærkes eller nedtones) 

■ Faldgrube (når forstærkningen bliver ”for meget”) 

■ Udfordring (balancen til kvaliteten) 

■ Allergi (andres faldgruber). 

Kommunikative udfordringer: 

■ Den magtfri relation, utopi eller….? 

■ Den ligeværdige dialog 

■ Det kvalitative sprog 

■ Den nødvendige feedback. 

Form To dage med overnatning. Det teoretiske grundlag gennemgås med konkrete eksempler, 

og deltagerne udfordres gennem træning i relevante øvelser. 

Underviser Karl-Johan Vibits, Partner i vibits & thomsen a/s. Mere end 25 års erfaring med 

læring og udvikling, individuelt og for grupper, i offentlige og private virksomheder. 

Ledelseserfaring fra den private sektor. Forfatter til bogen: ”Ny i lederjobbet - og hva´ så?” 

NYT

Pris (pr. kursus) Medlemmer 16.530 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 17.050 kr. ekskl. moms Inkluderet i prisen er bøger, CD-sæt, test, 

eksamen og undervisning. Eksamen kan afholdes på Cambridige University. Rejseomkostninger er ikke inkluderet i prisen 

Kursuskoordinator Christina Thomsen (cth@djoef.dk) 

Fag-engelsk for djøfere 

Forretningsengelsk 

- Business English Certificate (BEC) 

Udbytte BEC er et sprogkursus særligt målrettet personer der 

arbejder med forretningsengelsk på skrift og tale i forbindelse med 

deres arbejde. Kurset arbejder med konkrete og realistiske tekster og 

situationer, som deltagerne møder i deres dagligdag. Efter kurset forventes 

du at kunne bruge engelsk på en sikker måde i møder, forhandlinger 

og diskussioner af forretningsmæssig karakter, samt at kunne 

udfærdige engelsksprogede tekster og notater på klar og forståelig 

måde. 

Indhold 

■ Undervisningen er baseret på realistiske tekster, som svarer til dem 

deltagerne arbejder med i det daglige 

■ Undervisningen dækker områder som HR, marketing, R&D, finansiering 

etc. 

■ Træning og udvidelse af ordforråd 

■ Træning i skrivning af rapporter, memo’er, breve etc. 

■ Læsetræning indenfor forretningsengelsk 

■ Tale-træning. 

Kursus nr. 14846 

Sted DJØF Mødecenter, København 

Tid I alt 50 lektioner fordelt på to semestre: 

1. semester 

Start: Uge 1 onsdag den 9. januar 2008 kl. 9.00 -11.00 

Slut: Uge 18 onsdag den 30. april 2008 

2. semester 

Start: Uge 36 onsdag den 3. september 2008 kl. 9.00 -11.00 

Slut: Uge 47 onsdag den 19. november 2008 

Information om begge kurser: 

Forberedelse, eksamen og certificering Der skal forventes to 

timer forberedelsestid pr. uge. Deltagere opfordres til at anvende 

arbejdsrelaterede tekster i deres forberedelse. Inden kursusstart skal 

alle deltagere gennemgå en sprogtest, der skal sikre at kurset er på et 

relevant niveau for deltagerne. For at læse mere om testen henvises 

til bulats.org. Kurset afsluttes med en eksamen og certificering. Denne 

foreståes af Cambridge ESOL godkendte eksaminatorer. Alle deltagere 

modtager en udtalelse om såvel deres delresultater som deres samlede 

resultat. Ved beståelse af eksamen modtager deltagerne et certificat 

udstedt af Cambridge University. 

Engelsk for jurister 

- The International Legal English Certificate (ILEC) 

Udbytte ILEC er et sprogkursus særligt målrettet jurister og personer, 

der arbejder med jura på skrift og tale i forbindelse med deres 

arbejde. Kurset arbejder med konkrete og realistiske tekster og situationer, 

som deltagerne møder i deres dagligdag. Efter kurset forventes 

du at kunne bruge engelsk på en sikker måde i møder, forhandlinger 

og diskussioner af juridisk karakter, samt at kunne udfærdige juridiske 

tekster og notater på klar og forståelig måde. 

Indhold 

■ Undervisningen er baseret på realistiske tekster, som svarer til dem 

deltagerne arbejder med i det daglige 

■ Undervisningen dækker områder som kontrakter, fast ejendom, IPR, 

international ret, løsørekøb etc. 

■ Træning og udvidelse af ordforråd 

■ Træning i skrivning af rapporter, memo’er, breve etc. 

■ Læsetræning af blandt andet kontrakter, juridiske dokumenter og 

juridisk litteratur 

■ Tale-træning. 


Sted DJØF Mødecenter, København 

Tid I alt 50 lektioner fordelt på to semestre: 

1. semester 

Start: Uge 2 - tirsdag den 8. januar 2008 fra kl. 9.00 - 11.00 

Slut: Uge 18 - tirsdag den 29. april 2008 

2. semester 

Start: Uge 36 - tirsdag den 2. september 2008 fra kl. 9.00 - 11.00 

Slut: Uge 46 - tirsdag den 11. november 2008 

Underviser Aïda Vestergaard Andersen er englænder, og har arbejdet 

i Danmark i 20 år. Hun har en mastergrad i engelsk og en ph.d. 

i undervisningspædagogik. Aïda har specialiseret sig i undervisning af 

forretningsfolk, og har selv en baggrund som leder i et internationalt 

kommunikationsfirma 

Deltagere Kurserne henvender sig til personer der behersker grundlæggende 

sprog-færdigheder på engelsk, men ønsker at styrke deres 

faglige sprog-kompetencer. Maks. 16 deltagere pr. hold 

NYHEDER 

Udvikling ■ Personlig udvikling 25

Tid 12. og 26. marts 2008. Begge dage kl. 9.00 -16.00 Sted The Kitchen. København Ø Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. 


Organisatorisk facilitering 

- en metode til at bringe medarbejdernes erfaringer og 

ønsker i spil, når der skal ske forandringer 

Udbytte Facilitering er en effektfuld tilgang 

til alle former for processer, hvor der skal 

sikres beslutninger, der virker, og hvor der skal 

skabes fælles forståelse, reflekteres eller 

udvikles nyt. En stor udfordring for organisationer 

i dag er konstant at udfordre og implementere 

strategier, mål og værdier på måder, 

så medarbejderne ”lever dem”. Facilitering 

tænkt som et strategisk tiltag kan netop 

involvere ledere og medarbejdere på alle 

niveauer i arbejde, både gennem resultatorienterede 

møder, men også gennem daglig 

struktureret dialog og feedback. Facilitering 

kan foregå en til en, i grupper eller i organisationer. 

26 Udvikling ■ Organisatorisk udvikling 

Dette kursus er på to dage, og du bliver introduceret til forskellige ændringsstrategier for organisationer. 

Du får mulighed for at identificere din egen organisations erfaringer og metoder, 

når der skal forandres. Der sættes fokus på rollen som facilitator, og så arbejder vi med at 

iscenesætte og facilitere processer, hvor der sker udveksling og udvikling. ”Handlingsviden” er 

nøglebegrebet. Samtidig er facilitering et målrettet arbejde med at introducere det mulighedsorienterede 

og anerkendende sprog, når vi går på opdagelse i fortid, nutid og fremtid. Først når 

vi ved, hvad der virker og hvorfor, kan vi gøre mere af det for at skabe netop den udvikling, vi 

ønsker. Konkret vil vi arbejde med forskellige procesdesign, der sikrer optimal innovation og 

videndeling, men også effektive beslutninger. 

Indhold Kurset gennemføres som en række praktiske øvelser, der baserer sig på teoretiske 

oplæg og plads til refleksion: 

■ ”Den gode historie om facilitering af et forandringsprojekt” 

■ Faciliteringsredskaber - en kort rejse gennem den nyeste debat 

■ Facilitering og forandringer i organisationer 

■ Fra top til bund - med visioner, strategier og værdier 

■ Komplementaritet i ledelse og facilitering 

■ Procesdesign der sikrer dialog og handling 

■ Anerkendelse og trivsel i ”mødet”. 

Undervisere Direktør Tim Christensen, Køge Handelsskole 

Udviklingschef Merete Hansen, CIL, Køge Handelsskole 

Deltagere Ledere og medarbejdere, der ønsker at være gode facilitatorer

Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 36.900 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 40.600 kr. ekskl. moms 

Kursus nr. 14750 Kursuskoordinator Line Christensen (lic@djoef.dk) 

POL Practitioner: 

personligt og organisatorisk lederskab 

- en NLP uddannelse med certificering efter internationale 

standarder 

Udbytte Efter uddannelsen kan du: 

■ styrke dit personlige fundament og gøre det 

let at udleve værdier gennem adfærd 

■ skærpe de personlige kompetencer som 

katalysator for åbenhed og forandring 

■ skabe helheder, som andre ønsker at være 

en del af 

■ sætte mål og nå dem, alene og sammen 

med andre 

■ fremme motivation og overvinde evt. modstand 

■ få indsigter i egne og andres tanke- og 

handlemønstre 

■ blive bevidst om nonverbale og verbale signaler 

■ sætte teams, der øger din og andres effektivitet 

■ manifestere din naturlige autoritet og gennemslagskraft 

■ optimere hjernens ressourcer 

■ perspektivere værktøjerne i forhold til de 

nyeste teorier inden for ledelse og organisationsudvikling 

bl.a. Appreciative Inquiry og 

systemisk læring. 

Indhold Denne uddannelse inden for kommunikation og personligt lederskab er baseret på 

etablerede og erhvervsrelaterede NLP uddannelser. Uddannelsen er anerkendt efter internationale 

standarder. 

Udover din faglige dygtighed er færdigheder inden for kommunikation og motivation samt 

organisatorisk forståelse vigtige faktorer for succes. På uddannelsen lærer du at lede dig selv, 

så du senere kan lede andre. Der fokuseres på dit personlige fundament. Når det er solidt, har 

du forudsætningen for at etablere både stærke og smidige relationer til andre. 

Som en del af uddannelsen indgår en eksklusiv performertræning med specielt fokus på den 

personlige formidlingsstil. 

Du bliver også tilbudt træningsaftener, hvor teori øves i praksis. Det er en forudsætning for 

certificering, at du deltager i mindst tre træningsaftener. 

Efter uddannelsen har du mulighed for at blive certificeret NLP Practitioner efter internationale 

standarder og få et medfølgende DJØF diplom. Du vil også blive tilbudt en karrieresamtale. 

Accelereret indlæring Det er med "Personligt og organisatorisk lederskab" som med det 

meste andet, du lærer i livet. Du kan læse og lytte dig til indsigt, men vil du beherske dit felt 

for alvor, skal der øvelse til. 

Derfor fylder praktiske øvelser meget på uddannelsen. Al teori bliver omsat i opgaver, afprøvning 

og træning, der har erhvervs- og organisatorisk relevans. 

Deltagere Uddannelsen henvender sig specielt til dig, som arbejder med koordination og 

lederskab, f.eks. som proceskonsulent, projektleder eller leder med personaleansvar 

Undervisere Kirsten Krogh, coach og virksomhedskonsulent med speciale i organisatorisk 

læring og forandring, international afsætningsøkonom, cand.negot. med overbygning i Ledelse 

fra Ecole de Management de Strasbourg. Certificeret NLP-træner 

Else Qualmann, skuespiller og virksomhedskonsulent med speciale i kommunikation og kropssprog. 

Er udover sit arbejde i erhvervslivet tilknyttet Det Kongelige Teater som underviser. 

Certificeret NLP Master Practitioner 

Helle Nørlev, udviklings og -stresskonsulent, certificeret coach - ICC. Certificeret NLP-træner 

Tid 

Modul 1: Kommunikation og relationer 6. - 8. februar 2008 

Modul 2: Målsætning og motivation 28 - 30. april 2008 

Modul 3: Naturlig autoritet og det personlige udtryk 11. - 13. juni 2008 

Modul 4: Forhandling og kreativ problemløsning 13. - 15. august 2008 

Alle dage kl. 9.00 - 18.00 

Certificering: 16. august 2008 

Udvikling ■ Organisatorisk udvikling 27

Kursus nr. Hold 1: 14375 Hold 2: 14376 Pris Medlemmer 36.205 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 40.005 kr. ekskl. moms 


Proceskonsulentuddannelsen 

- iscenesættelse, gennemførelse og opfølgning 

af forandringsprojekter 

Udbytte Uddannelsen stiller skarpt på de 

forudsætninger og krav, der stilles til en proceskonsulent 

med formelt eller uformelt 

ansvar for at forandre organisationer og mennesker. 

Du får en bred vifte af organisatoriske, 

ledelsesmæssige og psykologiske indsigter og 

færdigheder, så du kan iscenesætte og gennemføre 

et udviklingsprojekt eller -tiltag. Du 

vil blive bekendt med de forudsætninger og 

krav, der stilles til en proceskonsulent - hvor 

man oftest ikke har magt som man har agt - 

for at udviklingsprojektet ikke ender i en 

blindgyde. 

Du får behandlet dit eget forandringstema. 

Det forudsættes derfor, at du som deltager 

medbringer et forandringsprojekt eller -tema. 

Det kan være et stort og forkromet projekt, 

hvor vi vil tage fat i delelementer af det; f.eks. 

”Jeg er projektleder og skal have forankret nye 

arbejdsgange på tværs af en organisation, 

hvor der er store betænkeligheder på alle 

niveauer...!”. Eller et mindre forandringstiltag, 

som ikke har karakter af projekt, f.eks. ”Jeg er 

sekretariatskonsulent og skal have en gruppe 

medarbejdere og deres leder i afdeling X til at 

påtage opgaven med at...! 


Efter uddannelsen har du fået: 

■ et afklaret forhold til din egen konsulentrolle med en langt skarpere analytisk profil på dig 

selv i forhold til opgavens karakter 

■ et øget kendskab til din egen personlige profil og præferencer for intervention i processer. 

Du kan: 

■ analysere og navigere udenom forandringsprojektets faldgruber 

■ formulere præcise krav til dig selv, opdragsgiver og øvrige deltagere for struktureringen af 

forandringsprocesser 

■ anvende en bred vifte af nye konsulentværktøjer 

■ arbejde mål- og resultatorienteret med processer, så de forventede resultater bliver indfriet. 

Du ved: 

■ hvorledes resultaterne forankres i organisationen 

■ hvorledes man skaber accept og motivation for udviklingsprojekter. 

Indhold 

Modul 1: Konsulentroller og konsulentadfærd 

■ Proceskonsultation som arbejdsdisciplin 

■ Reaktioner på forandringer, typer af forandringsmodstande og strukturel håndtering af dem 

■ Personlig gennemslagskraft i form af etablering af egen rolle og forankring for eget ståsted 

som konsulent i forandringsprocesser. 

Modul 2: Iscenesættelse af forandringsprojekter og analyse af forandringens 

indsatsområder 

■ Personlig interventionsstil - individuel Jungiansk Type Indeks (JTI der svarer til MBTI) 

■ Analyse af graden af modstand og hvordan modstand håndteres på personligt niveau 

■ Personlig kontrakt for egen rolle og fremgangsmåde, herunder af rolle-faldgruber i foran- 

dringstiltag 

■ Kommunikation af mål og forventede resultater til opdragsgiver og øvrige berørte 

■ Dialogiske interviewteknikker i sparring og coaching; anerkendende metoder via systemisk 

tilgang 

Modul 3: Strategiske perspektiver ved forandringsprojekter og belysning af fremdrift 

■ Systemisk teori og metode i coaching via afprøvning af konsulentrollen i konkrete cases med 

deltagernes egen dagsorden. 

■ Håndtering af gruppeprocesser med kobling til egen deltagerstrategi 

■ Håndtering af kulturelle processer og reaktioner på forandringer 

■ Videreudvikling af den personlige kontrakt fra tidligere modul.

Modul 4: Gennemførelse af forandringsprojekter og -processer 

■ Scenarium for procesforløb og etablering af organisatorisk engagement i eget projekt 

■ Risikostyring i design og gennemførelse af forandringsprocesser på organisationsog individniveau 

med brug af reflekterende processer 

■ Empati og forskellige menneskesyn i processernes forankring og ejerskab til projekter. 

Du finder en detaljeret beskrivelse af uddannelsen på djoef.dk/efteruddannelse. 

I kursusmaterialet indgår bl.a. bogen 'Managing at the Speed of Change' af Daryl R. Conner 

samt diverse materialer udviklet af underviserne. Du tilbydes endvidere individuelle konsultationer 

under uddannelsesforløbet. 

Undervisere Konsulent, cand. scient. pol. og exam. oecon Preben Moeslund, Personalefokus. 

Partner cand. scient. pol. Chris E. Petersen, Mussmann Research & Consulting A/S 

Deltagere Konsulenter, stabs-, udviklings- og uddannelsesmedarbejdere, der har praktisk 

erfaring med at gennemføre forandrings- og udviklingsprojekter. Din personlige erfaring bør 

omfatte såvel projekterfaring som god psykologisk indsigt. Det forventes, at du kan tage 

ansvar for din egen læring og er villig til at arbejde med konkrete cases fra egen virkelighed 

samt reflektere over den personlige udfyldelse af rollen som proceskonsulent. 

Maks. 14 deltagere 

Tid og sted 

Hold 1: 

Modul 1: 18. februar 2008 kl. 9.00 - 17.00, Ingeniørforeningens Mødecenter, København 

Modul 2: 17. - 18. marts 2008 kl. 9.00 - 16.00, Comwell, Roskilde. Med overnatning 

Modul 3: 15. - 17. april 2008 kl. 9.00 - 17.00, Ingeniørforeningens Mødecenter, København 

Modul 4: 22. - 23. maj 2008 kl. 9.00 - 16.00, Comwell, Roskilde. Med overnatning 

Hold 2: 

Modul 1: 18. september 2008 kl. 9.00 - 17.00, Ingeniørforeningens Mødecenter, København 

Modul 2: 9. - 10. oktober 2008 kl. 9.00 - 16.00, Comwell, Roskilde. Med overnatning 

Modul 3: 4. - 6. november 2008 kl. 9.00 - 17.00, Ingeniørforeningens Mødecenter, København 

Modul 4: 9. - 10. december 2008 kl. 9.00 -16.00, Comwell, Roskilde. Med overnatning 


Tid 10. marts, 26. marts og 14. april 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 15.100 kr. 

ekskl. moms. Ikke-medlemmer 16.450 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14848 Kursuskoordinator Line Christensen (lic@djoef.dk) 

PeopleInnovation® 

- skab idéer og mere omsætning med samarbejdspartnere 

Udbytte Deltagerne lærer at mestre den 

innovative samtale, skabe unikke netværk, der 

bryder rammerne for deres egen faglighed, og 

via dem få inspiration til at generere innovation. 

De får en større forståelse for, hvordan 

deres egne værdier har indvirkning på innovation. 

Endelig lærer fagspecialisten at præsentere 

potentielle idéer til interessenter. 

Indhold Deltagernes egne udfordringer og 

problematikker er omdrejningspunktet på kurset. 

Forløbet består af tre dage suppleret med 

to individuelle samtaler om innovation. 

Udbytte Dette er første skridt på vejen væk 

fra livsstilstrusler som stress, sygdom og nedtrykthed 

hen mod overskud, kapacitet, produktivitet 

og livsglæde. Du får forudsætningerne 

for at skabe trivsel og robusthed i din hverdag 

såvel på arbejdet som i privatlivet. Du vil desuden 

blive trænet i, hvordan man implementerer 

trivselsprincipperne i din virksomhed, så du også 

kan bidrage med øget trivsel for dine kolleger. 

Indhold Kurset tager udgangspunkt i 

PRO360-systemet, der er et læringssystem, 

der tager deltagerne 360 grader omkring 

trivsel - dvs. fysisk-, psykisk- og social trivsel. 

Kurset er inddelt i fire moduler: 

Modul 1 - Fysisk trivsel 

Mærkbar forandring - gør fundamentet 

stærkt! 

■ Robusthed 

■ Livsstil og ressourcer 

■ Brug kroppen rigtigt. 

Modul 2 - Psykisk trivsel: 

Er et godt liv i Trivsel en menneskeret? 

■ Motivation i dagligdagen 

■ Bryd de dårlige vaner - påbegynd de gode 

■ Styrk din selvtillid og dit selvværd 

■ Arbejdstilrettelæggelse. 


Der arbejdes med det amerikanske begreb ”Netweaving”, som er en videreudvikling af networking. 

Deltagerne kortlægger deres nuværende vidensdomæner og arbejder med at udvikle 

nye. Der arbejdes med, hvordan man etablerer kontakter f.eks. smalltalker, stiller spørgsmål og 

lytter. Idéudviklingen i PeopleInnovation® består primært af dialog suppleret med enkelte 

innovative værktøjer, der kan skærpe idéen. 

Endelig er der fokus på, hvordan man kommunikerer idéer til interessenter bl.a. via storytelling. 

Undervisere Vibeke Pakkenberg, uddannelseschef i A.P. Møller - Maersk oil, 

tidligere ansat i Danfoss og Deloitte 

Jens Larsen, partner, forfatter og konsulent i Copenhagen Coaching Center 

Sted Quality Hotel Marina, Vedbæk Tid Modul 1+2: 3. - 4. april 2008 kl. 9.00 - 17.00 (med overnatning) 

Modul 3+4: 8. - 9. maj 2008 kl. 9.00 - 17.00 (med overnatning) Pris Medlemmer 16.500 kr. ekskl. moms. 

Ikke-medlemmer 17.200 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14849 Kursuskoordinator Line Christensen (lic@djoef.dk) NYHEDER 

Trivsel og robusthed 

Modul 3 - Social trivsel 

”Et godt menneskeliv er et godt liv med andre mennesker” 

■ Teamsamarbejde 

■ Kommunikation 

■ Konfliktopløsning 

■ Individuel Social Ansvarlighed (I.S.A.). 

Modul 4 - Bliv trivselsambassadør 

■ Trivselsambassadør - opgaven at gå forrest 

■ Hvordan formidles/sælges trivsel? 

■ Afrunding af hele kurset. 

Kurset består af lige dele teori, øvelser og dialog. Det er meget vigtigt for udviklingsprocessen, 

at der bliver taget udgangspunkt i den enkelte deltagers dagligdag, udfordringer og kompetencer. 

Dette sikrer motivation og erkendelse, hvilket er forudsætningen for vedblivende udvikling 

og forankring. 

Undervisere Ledende konsulent Henrich Johansen, partner i Trivselskompagniet 

Ledende konsulent Peter Maxsø, partner i Trivselskompagniet 

Konsulent, cand. Scient. Pernille Storm, Trivelskompagniet 

Deltagere Kurset henvender sig til alle der er optaget af at styrke arbejdsmiljøet for dem 

selv og deres arbejdsplads. Antal deltagere maks. 14 personer

Tid 24. og 25. april 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted The Kitchen, København Ø Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. 


Styring af og ledelse i den offentlige sektor 

Udbytte Du få åbnet op for alternative 

måder at se styring og ledelse på. Kurset sætter 

de kendte styringsteknologer (ledelse, kvalitetsstyring, 

evalueringer m.v.) ind i både politologisk, 

organisationsteoretisk og filosofisk perspektiv. 

Kurset handler om grundlæggende 

paradigmer indenfor styring og ledelse samt 

nyere styringsformer, men også om kendte styringsteknologier 

i kritisk-konstruktivt lys. Kurset 

handler især om forskellige former for ledelse. 

Det overordnede perspektiv er, at styring og 

ledelse skal være baseret på et balanceret 

helhedssyn, hvor der anvendes en flerhed af 

teoretiske og praktiske perspektiver. 

Indhold Kurset er en kombination af korte, teoretiske indlæg, øvelser og gruppeaktiviteter. 

Temaerne er: 

■ Overordnede styringsprincipper: Helhed, balance, kontekstualitet, konkrethed m.v. 

■ Aktuelle paradigmer: Det Bureaukratiske Paradigme, New Public Management og Det 

Relationelle Paradigme 

■ Om forholdet mellem systemer og mennesker, styring og ledelse 

■ Om forudsætningerne for styringsteknologierne: Magt, normer og kultur. 

■ Hvad er forskellen på dokumentation og kontrol? Hvor meget tillid skal man have, hvornår, til 

hvem? 

■ Hvad er forskellen på drift og eksplorativ ledelse og styring? 

■ Hvad er en hensigtsmæssig form for aftale-/kontraktstyring? 

■ Ledelse: Hvornår skal man inddrage medarbejderne i ledelsesbeslutninger? Skal lederen have en 

faglig basis? Hvordan bør hårde og bløde ledelsesmetoder kombineres? 

■ Ikke-styring: Hvor går grænserne for styring i det postmoderne vidensamfund? 

Underviser Kurset gennemføres af Leon Lerborg, der er senior manager i Capacent A/S og 

adjunkt ved Syddansk Universitet, Institut for Strategi og Virksomhedsledelse. Leon Lerborg er forfatter 

til en nyudkommen bog om styring i og ledelse af den offentlige sektor på DJØF forlag. 

Leon Lerborg har tidligere været ansat i Finansministeriet og direktør for Momentum 

Deltagere Ledere, controllere og interne konsulenter i den offentlige sektor, der arbejder med 

styring og ledelse. Maks. 16 deltagere 

NYT 


For topchefer, mellemledere og specialister 

Forretningsmæssig og personlig coaching 

- med coaches fra PA Consulting Group 

Coaching kan forvandle den gode præstation 

til en toppræstation. Med coaching skaber 

virksomheden resultater gennem ledernes 

personlige vækst. Det betyder, at både de personlige 

og de forretningsmæssige mål kan 

indfries. 

Coachingforløbet tager udgangspunkt i en 

konkret problemstilling, du som leder eller 

ledelsesteam arbejder med. Det kan være en 

vanskelig personalesag eller en konkret forretningsmæssig 

problemstilling. Herved får du 

muligheden for at afprøve forskellige (også 

utraditionelle) løsningsforslag. Selve coachingforløbet 

kan understøttes med erhvervspsykologiske 

testværktøjer, f.eks. personlighedstest 

og 360-graders analyse. 

Coachene fra PA Consulting Group kan 

kombinere erhvervspsykologisk indsigt og 

kompetencer med forretningsmæssig viden 

og brancheforståelse. 

PA Consulting Group er en international konsulentvirksomhed 

med cirka 230 medarbejdere 

i Danmark og mere end 3.000 medarbejdere 

over hele verden. Det giver coachene en 

erfaringsbase, som kun få i Danmark har. PA 

Consulting Group har en række kompetencer 

inden for IT, organisationsudvikling, virksomhedsudvikling 

og mange andre felter, som 

skaber resultater. 

32 Udvikling ■ Coaching 

Jens-Peter Poulsen Partner og ansat i PA i 1991. Jens-Peter er uddannet cand.psych., er 49 

år og har 20 års erfaring med coaching. Med udgangspunkt i top team sparring har Jens-Peter 

bistået en række større, såvel private som offentligt ejede virksomheder, i forbindelse med 

omfattende forretningsudviklings- og restruktureringsprocesser. Fokus er typisk coaching af 

direktionen vedrørende udvikling af organisationens evne og vilje til at realisere strategiske tiltag. 

Topleder coaching. 

Frank Madsen Partner og ansat i PA i 2003. Frank er 41 år og har igennem de seneste 12 

år arbejdet med organisationsog ledelsesudvikling i store og mellemstore organisationer. 

Frank har arbejdet med coaching af ledere, primært i forbindelse med organisationsog forretningsudviklingstiltag 

men også som led i mere personlige udviklingsforløb for ledere. Specielt 

inden for projektledelse har Frank arbejdet med personlig coaching og sparring på alle niveauer. 

Franks uddannelsesmæssige baggrund omfatter HD-O med speciale i ledelsesudvikling, 

MBTI-autorisation samt en BBA på SIMI i strategi- og ledelse. Topleder coaching. 

Claus Colding-Jørgensen 56 år (cand.polyt), har som konsulent arbejdet med forandringsledelse, 

organisationsog ledelsesudvikling i både den private og offentlige sektor i mere end 

15 år, heraf de seneste otte år i PA, hvor ledelsesmæssig sparring og coaching indgår som en 

central del af Claus’ konsulentydelser. Tidligere har Claus bestridt forskellige lederstillinger. 

Claus er certificeret i og erfaren bruger af PAPI. Topleder coaching. 

Marcel Husson (M.Sc. Organizational Behavior; M.B.A. General Management; B.A. 

Journalistik) er 41 år og blev ansat i PA i 2007. Besidder 11 års erfaring indenfor organisationsog 

ledelsesudvikling på alle organisatoriske niveauer. Marcel har væsentlig international erfaring 

med coaching af top- og mellemledere i forbindelse med lederudviklingsforløb samt større 

organisatoriske forandringer. Marcel er certificeret i MBTI, FIRO-B samt Trompenaars 

Hampden-Turners model for interkulturel kommunikation. Topleder coaching. 

Henning Seehausen (cand.merc. HRM) er 40 år og blev ansat i PA i 2005 efter mere end 

12 års erfaring som ledelsesudviklingskonsulent, HR-manager og nordisk ansvarlig for HR- 

Development. Henning har en omfattende erfaring med organisations-, team- og lederudvikling 

samt test og assessment af grupper og enkeltpersoner. Han har desuden stor erfaring som 

proceskonsulent og coach (Certificeret Executive Coach). Mellemleder og Specialist coaching. 

Sanne Mantoni (cand.psych.aut) er 30 år og har siden 2004 i PA beskæftiget sig med organisationsudvikling 

gennem udvikling af ledere, medarbejdere og forretningsprocesser. Coaching 

er ét af Sannes specialistområder, både individuelle forløb og som medudvikler af og underviser 

på PA/DJØFs Coachuddannelse. Hun har indgående erfaring med lederudvikling (individer 

og teams) samt at drive større forandringsprocesser i både den private og offentlige sektor. 

Sanne er certificeret i og erfaren bruger af erhvervspsykologiske test, bl.a. PAPI, JTI/MBTI og 

Belbin. Hun har en stærk HR-baggrund inden for kompetencestyring, forandringsledelse, change-communication 

og projektledelse. Mellemleder og Specialist coaching. 

Jens-Peter Poulsen Frank Madsen Claus Colding- 

Jørgensen 

Marcel Husson Henning Seehausen Sanne Mantoni

Lorenz Foss Hansen (cand.merc. & cand.psych.) er 37 år og blev ansat i PA i 2005, hvor han 

beskæftiger sig med organisations-, leder- og medarbejderudvikling. Han kommer fra en stilling 

som HR-afdelingschef og har i sine 10 år i energisektoren, som leder, projektleder og direktionsassistent, 

arbejdet med alt fra procesoptimering, it-implementeringer til forretningsudvikling og 

leder-/medarbejderudvikling. Lorenz er certificeret Executive Coach fra Coaching Institute og er 

underviser på PA/DJØFs Coachuddannelse. Mellemleder og Specialist coaching. 

Tina Hjort Ejlertsen (cand.merc / MBA) er 32 år. Tina arbejder med organisationsog 

ledelsesudvikling. Tina har udviklet og gennemført adskillige ledelsesudviklingsforløb og har 

derudover gennem mange år fungeret som sparringspartner for forskellige ledergrupper og 

ledere. I kraft af den rolle har Tina stor erfaring med coaching. Desuden har hun været ansvarlig 

for coaching kurser samt implementering af ”coaching-cafeer”. Hun er en certificeret og 

erfaren bruger af JTI, MBTI og Belbin, og er uddannet fra DISPUK. Tina har 7 års konsulenterfaring, 

og har tidligere været ansat i en IT organisation, hvorfor hun har en særlig indsigt i de 

ledelsesmæssige udfordringer der. Mellemleder og Specialist coaching. 

Annika Poulsen (cand.scient.soc.) er 31 år og har været ansat i PA siden 2003, hvor hun 

primært har beskæftiget sig med organisationsudvikling gennem team- og individuel udvikling 

af medarbejdere og ledere, herunder forandringsledelse og kompetenceudvikling. Annika har 

en erhvervspsykologisk baggrund, har lavet individuel coaching og coaching af grupper og er 

underviser på PA/DJØFs Coachuddannelse. Hun har indgående erfaring med lederudvikling og i 

den forbindelse brug af erhvervspsykologiske test (PAPI og JTI) i både den private og offentlig 

sektor. Annika har desuden en fortid i Økonomistyrelsen og har derfor et stort kendskab til 

den offentlige sektor. Mellemleder og Specialist coaching. 

Christina Hjortshøj (cand.psych.aut.) er 32 år og har gennem de sidste fem år arbejdet med 

organisationsudvikling, lederudvikling, teamudvikling samt testning og coaching af ledere i private 

såvel som offentlige virksomheder. Coaching er et af Christinas specialeområder og hun har i sit 

arbejde som erhvervspsykolog været ansvarlig for alt fra individuel coachingforløb til coachingkurser 

og implementering af coachende mindset i organisationer. Christina står for udvikling og undervisning 

på PA/DJØFs Coachuddannelse. Christina er desuden en erfaren bruger af erhvervspsykologiske 

tests såsom JTI, Belbin, EQ-I og NEO-PHIR. Mellemleder og Specialist coaching. 

Julie Andersen (cand. psyc.) er 33 år og har arbejdet med organisationsog ledelsesudvikling 

både i den offentlige og private sektor. Hun har blandt andet udviklet, struktureret og faciliteret 

ledelsesudviklingsprogrammer, bistået ved organisationsanalyse og organisatoriske forandringsprocesser 

samt arbejdet med ledercoaching både individuelt og i teams. Julie er certificeret 

og erfaren bruger af MBTI/JTI. Mellemleder og Specialist coaching. 

Michael Møller (cand. scient. adm. og HD (O)) er 36 år og har siden 2001 arbejdet som 

konsulent med forandringsledelse, organisationsog ledelsesudvikling i både den private og 

offentlige sektor. Han har blandt andet arbejdet med kompetenceudvikling og ledertræning i 

forbindelse med kommunalreformen, fusioner og i forandringsprocesser generelt. Michael har 

en fortid i faglige organisationer som organiserer offentlige ansatte og i Statens Center for 

Kvalitets- og Kompetenceudvikling (SCKK) og har derfor et stort kendskab til den offentlige 

sektor. Mellemleder og Specialist coaching. 

Lorenz Foss Hansen Tina Hjort 

Ejlertsen 

Omfang 10 timer eller 5 timer. Varighed på 

den enkelte session aftales med coachen. 

Visitering hos DJØF Efteruddannelse. Første 

møde med coachen er gratis og går forud for 

coaching 

Deltagere Topledere, mellemledere og 

specialister, der ønsker personlig coaching i 

forhold til en forretningsmæssig og/eller personlig 

udfordring 

Tid Aftales løbende 

Sted PA Consulting, Tuborg Boulevard 5, 

2900 Hellerup 

Pris Niveauer 

A. Topleder coaching 

Annika Poulsen Christina Hjortshøj Julie Andersen Michael Møller 

B. Mellemleder/specialist coaching 

(senior coaches) 

C. Mellemleder/specialist coaching 

Medlemmer/Ikke-medlemmer 

A. 24.000/25.800 kr. for 10 timer og 

13.500/14.500 kr. for 5 timer 

B. 20.000/21.800 kr. for 10 timer og 

11.200/12.200 kr. for 5 timer 

C. 16.500/18.300 kr. for 10 timer og 

9.200/10.200 kr. for 5 timer 

Alle priser er ekskl. moms 

Kontaktperson/visitering 

Sektionsleder Torill Løebekken (tol@djoef.dk) 

Udvikling ■ Coaching 33

Pris Medlemmer 54.700 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 59.700 kr. ekskl. moms Beløbet kan betales over to rater. Kursus nr. 14827 

Kursuskoordinator Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) Rådgivning Sektionsleder Torill løebekken (tol@djoef.dk) tlf. 33 95 99 65 

Coachuddannelsen 

- få succes med coaching i egen organisation 

Formål Uddannelsens formål er at gøre dig 

i stand til at udvikle din forretning eller organisation 

gennem solide coaching-kompetencer. 

Du opnår fortrolighed i rollen som coach 

samt forståelse for, hvad der er optimal coaching 

i en given forretningskontekst. 

34 Udvikling ■ Coaching 

Udbytte 

■ Et teoretisk fundament, kompetencer inden for velafprøvede coaching-modeller samt målrettede 

og effektive samtale- og coaching-værktøjer 

■ Kompetencer til at strukturere og gennemføre coaching-samtaler samt variere coaching-stil 

afhængigt af fokusperson og forretningsmæssig kontekst 

■ Afklaring omkring egne styrker og udviklingsområder i rollen som coach samt igangsættelse 

af en personlig handlingsplan for fortsat udvikling 

■ Bearbejdning af egne arbejdsrelaterede udfordringer 

■ Igangsætning af egen forretningsudvikling gennem coaching. 

Indhold Uddannelsen fokuserer på: 

■ Fundamentale coaching- og samtalediscipliner såsom coaching-modeller og -teknikker, kontaktskabelse, 

aktiv lytning, spørgeteknik og brug af kropssprog 

■ Centrale begreber og kompetencer inden for feltet personlig udvikling, herunder motivation, 

personlighedstyper, udviklingsmodeller, rollen som coach og personlig coaching-stil 

■ Coaching i en forretningsmæssig og organisatorisk kontekst, herunder coaching som ledelses- 

og forretningsudviklingsværktøj samt coaching i relation til emner som Lean, strategi og 

forandringsledelse. 

Metode Uddannelsen er opbygget efter en kontinuerlig læringskurve, hvor indhold og træning 

løbende udbygger dine kompetencer og udfordrer din udvikling i rollen som coach. 

Øvrige metodemæssige elementer: 

■ Indledende afdækning af personlig profil, forventninger og udviklingsområder 

■ Brug af egne forretningsmæssige/personalemæssige cases i omfattende træning 

■ Videooptagelser og personlig feedback fra undervisere og øvrige deltagere 

■ Obligatoriske deltagerstyrede træningsgrupper mellem modulerne 

■ Forretningsorienterede hjemmeopgaver - f.eks. analyse af egen enhed 

■ Coaching-træning i egen organisation mellem modulerne 

■ Afsluttende eksamen og certificering. 

Undervisere Uddannelsen holdes af to erfarne erhvervspsykologer fra PA Consulting Group, 

der gennem deres daglige arbejde med store organisationsudviklingsprojekter og coachingforløb 

er vant til at kombinere erhvervspsykologisk indsigt og kompetencer med forretningsmæssig 

viden og brancheindsigt 

Omfang I alt otte dage, som varierer mellem indledende afdækning, moduler på henholdsvis 

to dage og enkeltstående undervisningsdage

Deltagere Coachuddannelsen henvender sig til mellemledere, projektledere, salgsledere og 

HR-specialister med stor berøringsflade i organisationen og med nogen erfaring i rollen som 

coach. Kurset tilgodeser deltagere i private og offentlige virksomheder og organisationer, der 

specifikt ønsker at udvikle egen forretning gennem coaching, og som vil bidrage aktivt og 

engageret med egne udfordringer både på og mellem modulerne. Maks. 16 deltagere 

Tid Indledende afdækning og JTI: Januar 2008 efter aftale 

Modul 1: 31. januar - 1. februar 2008. Med overnatning 

Modul 2: 4. marts 2008 

Modul 3: 1. - 2. april 2008 

Modul 4: 25. april 2008 

Modul 5: 16. maj 2008 

Sted Indledende afdækning: PA Consulting Group, Hellerup 

Modul 1: Comwell Holte. Med overnatning 

Øvrige moduler: Ingeniørforeningens Mødecenter, København 

Udvikling ■ Coaching 35

36 Kommunikation 

“ Kommunikation er mere end udveksling 

af information, og der er mange knapper at 

skrue på ”

KOMMUNIKATION 

Mixerpulten® 

Introduktion til værktøjet 38 

Mixerpulten I 41 

Mixerpulten II 41 

Faglig formidling 42 

Den gode artikel 43 

Situationsbestemt e-kommunikation 44 

Den kommunikative leder 45 

Træd i karakter 46 

Når du er på 47 

Generel kommunikation 

Mindmaps 48 

Politisk kommunikation & strategi 49 

Det professionelle mediearbejde 50 

Forhandling 

Forhandlingsteknik for nye forhandlere 51 

Mediationsmetoden 52 

Forhandling i individuelle arbejdsforhold 53 

Videregående forhandlingsteknik 53 

Kommunikation 

37

Fordi din nye viden skal forankres 

Du og din arbejdsplads skal have det optimale udbytte af et Mixerpulten®-kursus. Derfor er der til alle kurser knyttet et forforløb og 

et tilbud om efterforløb. 

Under forforløbet udfylder du et behovsskema, som dels klargør for dig selv, hvad du ønsker at opnå med kurset, og dels giver underviseren 

en god fornemmelse af dit behov for viden om emnet, så det kan dækkes bedst muligt i undervisningen og af den Mixerpult 

med knapper og fadere, som du får udleveret på kurset. Du modtager skemaet cirka fem-seks uger før kursusstart og skal returnere 

det inden for en uge. Skemaet er ikke et krav for deltagelse, men sikrer dig det optimale udbytte af din investering i efteruddannelse. 

Efterfølgende hotline: DJØF Efteruddannelse tilbyder i samarbejde med Kommunikationsbureauet Reflekt et effektivt opfølgningsforløb 

i form af Mixerpulten®-Hotline, som giver dig ’her-og-nu-rådgivning’ på de kommunikative udfordringer, du møder i dagligdagen. 

38 Kommunikation ■ Mixerpulten®

Ni gode grunde til at bruge 

Mixerpulten® 

Du får: 

■ lettere ved at få dine budskaber 

igennem og nå dine mål 

■ øget kvalitet i din kommunikation 

■ en mere strategisk tilgang til 

kommunikation 

■ mindre spildtid og frustration, 

for eksempel når du skriver emails 

■ lettere adgang til viden, net- 

værk og indflydelse 

■ øget respekt omkring din viden 

og dit arbejde 

■ færre misforståelser i hverdagen 

og dermed øget arbejdsglæde 

■ et praktisk værktøj, som du 

kan raffinere din brug af i det 

uendelige 

■ kendskab til en tankegang, som 

du også kan overføre til andre 

områder end kommunikation. 

DJØF præsenterer nu det banebrydende kommunikationsværktøj Mixerpulten®. 

Et værktøj til dig, der vil arbejde mere strategisk med din kommunikation - hvad 

enten du er medarbejder eller leder. 

Situationsbestemt kommunikation. Det er hovedtemaet for vores kommunikationskurser i 

2008. Derfor har vi gjort det strategiske, situationsfokuserede kommunikationsværktøj 

Mixerpulten® til den røde tråd, der gennemsyrer alle vores kurser på kommunikationsområdet. 

Hvad er Mixerpulten®? 

Værktøjet kan bruges i alle kommunikationssituationer - såvel skriftlige som mundtlige - og 

bygger på den maskuline tankegang, at kommunikation er som en maskine, hvor du kan skrue 

op og ned for forskellige parametre. 

Præcis som på en mixerpult kan du i din kommunikation skrue op og ned for fadere og dermed 

for forskellige parametre i din kommunikation. Og jo bedre du behersker Mixerpulten®, jo 

mere kan du raffinere dine budskaber og - ikke mindst - de værdier, du ønsker at signalere 

mellem linjerne. 

Korthåret kommunikation 

Du får nu chancen for at være blandt de første, der får det nye værktøj i hænderne. 

Bogstaveligt talt. For selvom Mixerpulten® er teoretisk velfunderet, er det udviklet til et fysisk, 

praktisk anvendeligt værktøj, som du kan have lige ved hånden i konkrete kommunikationssituationer 

på din arbejdsplads. 

Værktøjet er effektivt, fordi det giver dig netop de fadere at mikse imellem, som du har brug 

for i den givne situation. Og det er banebrydende, fordi det gør op med den lidt langhårede 

tilgang til formidling, at kommunikation er noget, der handler om at arbejde med sig selv. 

Med Mixerpulten® skruer du ikke på dig selv, men på et håndgribeligt værktøj - præcis som i 

alle andre former for produktion. Og du gør det ud fra velovervejede strategiske valg på linje 

med dem, som professionelle kommunikationsrådgivere og tekstforfattere benytter. 

En viden at bygge videre på - og videre… 

Du kan raffinere din brug af pulten i det uendelige. Primært gennem kurser og Mixerpulten®- 

Hotline, som giver dig personlig sparring på netop dine problemstillinger. Men også ved at 

bruge værktøjet i hverdagen og reflektere over, hvilke knapper og fadere der virker allerbedst 

for netop dig. 

Kommunikation ■ Mixerpulten® 39

Hvilket kursus skal du vælge? 

Hvad din arbejdsplads får ud af, 

at medarbejderne bruger 

Mixerpulten®: 

■ Øget kvalitet i såvel de interne 

som eksterne kommunikationsgange 

■ Øget effektivitet i kommunikationsgangene 

- det sparer tid og 

penge 

■ Øget strategisk tænkning i 

kommunikationen 

■ Bedre arbejdsmiljø 

■ Større jobtilfredshed for den 

enkelte medarbejder og dermed 

bedre fastholdelse af medarbejdere 

■ Et værktøj, der kan understøtte 

virksomhedens strategiske mål, 

fordi det kan kobles på såvel 

virksomhedens som den enkelte 

medarbejders værdier 

■ Et værktøj, der kan bruges på 

tværs af organisationen, fordi 

det kan benyttes af alle uanset 

faglighed og kompetenceniveau. 

40 Kommunikation ■ Mixerpulten® 

I vores kursusudbud kan du vælge imellem to typer Mixerpulten®-kurser: 

1. Et overordnet grundkursus i Mixerpulten® (Mixerpulten® I og II), hvor du lærer, hvordan du 

kan bruge værktøjet til at raffinere din generelle kommunikation i hverdagen. Både skriftligt og 

mundtligt. 

2. Kurser i emner, du har særligt brug for værktøjer til - for eksempel ”Faglig formidling til 

lægfolk” eller ”Situationsbestemt e-kommunikation” - hvor du bliver introduceret til, hvordan 

Mixerpulten® bruges på netop det område. 

Grundkurserne er således ingen forudsætning for at kunne deltage i de øvrige kurser. Og selvom 

du har taget grundkurserne, vil du fortsat kunne få stort udbytte af de emnespecifikke kurser. 

Få din personlige Mixerpult med hjem 

På kurserne får du udleveret din egen Mixerpult: En eksklusiv flipover til skrivebordet med de 

vigtigste knapper og fadere til netop din hverdag, så du altid lige kan slå op, når du i en konkret 

kommunikationssituation på jobbet har brug for at tilpasse din kommunikation til situationen. 

Interne virksomhedsforløb 

DJØF Efteruddannelse tilbyder også interne forløb med Mixerpulten® kurser for dig og dine 

kolleger. Kontakt chefkonsulent James Høpner på tlf. 33 95 99 64 eller jho@djoef.dk og hør 

nærmere om mulighederne for et skræddersyet forløb i din virksomhed.

Tid 6. og 7. februar 2008 fra kl. 9.00 - 16.00 Sted DJØF Mødecenter, København Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. 


Mixerpulten® I 

- introduktion til værktøjet 

Udbytte På kurset får du: 

■ en introduktion til det strategiske kommunikationsværktøj 

Mixerpulten® 

■ indblik i de grundlæggende knapper og 

fadere 

■ praktisk træning i at bruge værktøjet i vidt 

forskellige kommunikationssituationer 

■ individuel feedback på de øvelser, du laver 

undervejs 

■ viden om, hvordan du afkoder en kommunikationssituation 

■ respekt for at kommunikere på din målgruppes 

præmisser 

■ forståelse for betydningen af din relation til 

modtageren 

■ fokus på, hvilke signaler du sender, når du 

kommunikerer med andre 

■ viden om kommunikationsmæssige og 

sproglige virkemidler 

■ indblik i det prioritetshierarki, der opstår, når 

flere fadere synes at være vigtige på én gang, 

og du derfor er nødt til at prioritere benhårdt 

mellem dem 


■ udvidet din Mixerpult med endnu flere 

knapper og fadere 

■ træning i den praktiske brug af de enkelte 

knapper og fadere 

■ personlig feedback på de øvelser, du laver 

undervejs 

■ arbejde mere indgående med det prioritetshierarki, 

der opstår, når flere fadere synes at 

være vigtige på én gang, og du derfor er nødt 

til at prioritere benhårdt mellem dem 

■ et dybere indblik i situationsbestemt kom- 

munikation 

■ inspiration til kommunikationsmæssige og 

sproglige virkemidler 

■ endnu større bevidsthed om kommunikationens 

rolle i dit arbejdsliv. 

■ større bevidsthed om kommunikationens rolle i dit arbejdsliv 

■ indtryk af, hvordan mere bevidst kommunikation kan afhjælpe nogle af de frustrationer, du 

tager med hjem efter ”en hård dag på kontoret”. 

Du får også styr på: 

■ din målsætning for, hvad du vil bruge Mixerpulten® til at opnå i din hverdag 

■ hvordan du let kan arbejde videre med værktøjet i dagligdagen. 

Underviser Maria B. Svejstrup, direktør i Kommunikationsbureauet Reflekt og stifter af 

Mixerpulten® 

Deltagere Kurset er for dig, der dels vil arbejde mere strategisk med din kommunikation 

med henblik på at nå dine professionelle mål og dels minimere den spildtid og de frustrationer, 

der opstår i kølvandet på dårlig kommunikation 

Tid 21. og 22. maj 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted DJØF Mødecenter, København Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. 


Mixerpulten® II 

- raffinér din kommunikation 


■ din målsætning for, hvad du nu vil bruge Mixerpulten® til at opnå i din hverdag 

■ hvordan du let kan arbejde videre med værktøjet i dagligdagen 

■ mulighederne for at udbygge din Mixerpult yderligere. 


Mixerpulten® 

Deltagere Dig, der har arbejdet med pulten på ”Mixerpulten® I” og oplevet effekten af 

værktøjet efterfølgende. Og som nu vil have udbygget din Mixerpult med endnu flere fadere 

og have mere træning i at håndtere prioritetshierarkierne 

NYHEDER 


NYT 

Tid 20. og 21. februar 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted DSB Kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. 


Faglig formidling 

- når du formidler dit fag til lægfolk 


■ indblik i forskellen på traditionel faglig formidling 

og målgruppeorienteret, situationstilpasset 

formidling 

■ viden om, hvordan du med kommunikationsværktøjet 

Mixerpulten® sikrer en målgruppeorienteret 

formidling - uden at gå på 

kompromis med din faglighed 

■ træning i at bruge værktøjet i forskellige formidlingssituationer 

(for eksempel til at skrue 

ned for fagterminologien og det passive, akademiske 

sprog og op for forklaringerne og 

relationen til modtageren) 

■ individuel feedback på de øvelser, du laver 

undervejs 

Vidste du, at… 


■ træning i at forklare, uddybe og henvise til dit faglige univers 

■ inspiration til vinkling og tekstopbygning 

■ konkrete værktøjer til at løsne op for dit sprog 

■ forståelse for betydningen af din relation til modtageren 

■ indblik i kommunikationsmæssige og sproglige virkemidler, der styrker din formidling 

(vægtningen mellem skriftlig og mundtlig formidling fastlægger vi ud fra dit og de øvrige 

deltageres behovsskemaer, som udsendes før kurset). 


■ hvad du vil bruge Mixerpulten® til at opnå i din faglige formidling 



Mixerpulten® 

Deltagere Dette kursus er for dig, der jævnligt formidler din faglige viden til lægfolk og 

ønsker redskaber til at formidle din viden på målgruppens præmisser - og værktøjer til bedre 

formidling i det hele taget 

Mixerpulten® består af flere end 200 knapper og fadere, der kan kombineres i det uendelige, alt efter hvilken specifik 

kommunikationssituation, du står i? Men bare rolig. Sammen udvælger vi dem, der passer bedst til dine behov, så du kan 

koncentrere dig om ganske få.

Tid 5. - 6. marts 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted DSB Kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. 


Den gode artikel 

- en djøfers journalistiske værktøjskasse 


■ viden om ”den gode historie” og de journalistiske 

nyhedskriterier 

■ træning i at jonglere med mulige vinkler på 

dit emne 

■ lært at tænke som din målgruppe 

■ forståelse for betydningen af ”den omvendte 

nyhedstrekant” 

■ kendskab til de journalistiske genrer 

■ viden om artiklens opbygning og elementernes 

funktion 

■ indføring i journalistens sprog 

■ praktisk træning i artikelskrivning 

■ feedback på de artikler, du skriver på kurset 

■ redskaber til research og kildehåndtering 

Hvordan ser den ud, den der mikserpult? 

■ inspiration til, hvordan du med kommunikationsværktøjet Mixerpulten® gør dine tekster 

fængende, veloplagte og læseværdige 

■ reflekteret over det at udstille sig selv som skribent 

■ tip til din skriveproces, så du kommer til at skrive hurtigere og bedre. 


■ din målsætning for, hvad du vil bruge Mixerpulten® til at opnå i dine tekster 



Mixerpulten® 

Deltagere Kurset er for dig, der skriver artikler og andre tekster og ønsker journalistiske 

redskaber til at vinkle og formidle dit indhold, så det bliver mere fængende, og inspiration til, 

hvordan du optimerer din skriveproces, så du fremover kan skrive både hurtigere og bedre 

Mentalt kan du forestille dig en traditionel mikserpult som dem, der bruges til at mikse musik. Men den Mixerpult®, du får 

med hjem, er en eksklusiv flipover, som indeholder kort over de vigtigste knapper og fadere til din hverdag (og ja, du vil 

gerne have den stående på skrivebordet, for på forsiden er der plads til dit yndlingsbillede af børnene, båden eller …) 

Hvordan tilslutter man Mixerpulten®? 

Du får en introduktion til værktøjet og til nogle af de fadere, der er vigtigst for dig. Derefter kan du bruge værktøjet når og 

hvor som helst i din hverdag og løbende raffinere din kommunikation. 

NYT 

Kommunikation ■ Mixerpulten® 

43

NYT 

Tid 2. april 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted DJØF Mødecenter, København Pris Medlemmer 5.680 kr. ekskl. moms. 


Situationsbestemt e-kommunikation 

- e-mailen som strategisk kommunikationsmiddel 


■ viden om, hvordan du med kommunikationsværktøjet 

Mixerpulten® kan arbejde strategisk 

med dine e-mails - og endda spare tid 

på skrivningen 

■ indsigt i, hvordan du afkoder kommunikationssituationen 

og indtænker den i din strategi 

■ øget bevidsthed om faldgrubber og farer ved 

e-mail-korrespondance 

■ viden om betydningen af dit forhold til 

modtageren 

■ indsigt i uskrevne regler, konduite, indgangsog 

udgangsformuleringer 

■ fokus på, hvilke signaler du sender - også 

mellem linjerne 

Vidste du, at… 


■ redskaber til forventningsafstemning med din modtager, så I undgår misforståelser 

■ værktøjer til håndtering af forskellige e-mail-typer (for eksempel orientering, krise, spørgsmål, 

hastesag, videndeling) 

■ indsigt i, hvordan dit ordvalg kan konfliktoptrappe uden dit vidende (for eksempel på grund 

af tidsaspektet, pendulord og andre bomber under kommunikationen) 

■ viden om, hvad dit sprogvalg betyder for din modtagers billede af dig, dine kompetencer og 

den virksomhed, du repræsenterer 

■ konkrete råd til, hvornår du bør droppe e-mailen og gribe telefonen i stedet 

■ praktisk træning i at skrive de svære e-mails 

■ konstruktiv feedback på de øvelser, du laver undervejs. 


■ forskellen på ekstern og intern e-kommunikation 

■ hvordan du strukturerer den gode e-mail og udnytter det vigtige emnefelt 

■ kunsten at skrive uhøjtideligt - men professionelt 

■ kommunikationsmæssige og sproglige virkemidler 

■ konsekvenserne af cc-kulturen 

■ hvordan du sætter din egen e-mail-læsning og -skrivning i system. 

Underviser Nathali Selmeczi Leth, kommunikationsrådgiver i Kommunikationsbureauet 

Reflekt og Mixerpulten®-udvikler 

Deltagere Kurset henvender sig til dig, der ønsker redskaber til at benytte e-mailens muligheder 

effektivt og strategisk - til gavn for både dine professionelle mål og din arbejdsglæde 

… du med Mixerpulten® får et grundlæggende, strategisk værktøj, som du kan benytte i alle tænkelige kommunikationssituationer? 

De forskellige fadere virker som byggesten, der tilsammen kan raffinere din kommunikation i det uendelige.

Tid 12. marts 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted DSB Kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 5.680 kr. ekskl. moms. 


Den kommunikative leder 

- situationsbestemt ledelseskommunikation med Mixerpulten® 

Udbytte På kurset får du ved hjælp af 

Mixerpulten®: 

■ defineret, hvordan du gerne vil opfattes som 

leder 

■ afklaret, hvor netop du skal lægge fokus i 

din kommunikation med medarbejderne (og 

evt. dine egne chefer) for at nå dine mål 

■ værktøjer til at aflæse kommunikations- 

situationer 

■ reflekteret over balancen imellem for lidt og 

for meget kommunikation 

■ inspiration til, hvordan du kan vende nogle 

af dine ”svage” sider som leder til noget positivt 

via situationsbestemt kommunikation 

■ værktøjer, som gør det lettere for dig at 

fastholde dit fokus, når hverdagen melder sig 

efter kurset 

■ redskaber, som hjælper dig til at skrue op og 

ned for de rigtige elementer i din kommunikation 

i konkrete kommunikationssituationer 

fremover. 

Du vil derfor efter kurset få lettere ved at: 

■ formidle klare budskaber, som hjælper dine medarbejdere til at fokusere på det vigtige i 

deres arbejde 

■ formidle strategier og værdier 

■ motivere dine medarbejdere 

■ gøre dine tanker forståelige og operationelle for dine medarbejdere 

■ håndtere konflikter 

■ opnå faglig og personlig respekt 

■ give dine medarbejdere feedback (ikke mindst den anerkendelse, som ifølge undersøgelser 

rangerer på niveau med eller højere end løn og frynsegoder, når det gælder motivation og 

fastholdelse af medarbejdere). 


Mixerpulten® 

Deltagere Kurset er oplagt for dig, der er leder eller mellemleder og vil vide, hvor i din 

ledelseskommunikation du skal lægge fokus for at nå dine mål - og have værktøjerne til at 

skrue op og ned for de rigtige elementer i din kommunikation fremover 

Kommunikation er ikke min primære arbejdsopgave - skyder Mixerpulten ikke over målet for mig? 

Nej. Uanset om kommunikation er det primære eller blot et redskab i din hverdag, tager Mixerpulten® udgangspunkt i din 

situation her og nu og hjælper dig til at raffinere din kommunikation derfra, hvor du står. 

NYT 

Kommunikation ■ Mixerpulten® 

45

NYT 

Tid 10. april 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted DSB kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 5.680 kr. ekskl. moms. 


Træd i karakter 

- personlig branding på jobbet 


■ redskaber til at udnytte dine ressourcer og 

værdier strategisk optimalt 

■ værktøjer til at understøtte dit ”brand”, dvs. 

den oplevelse, andre får af dig 

■ styrket dine evner som historiefortæller på 

egne vegne 

■ opmærksomhed på kroppens og stemmens 

betydning for, hvordan omgivelserne ser dig 

■ fokus på, hvad der er på spil, når vi omgås 

andre mennesker, og tips og tricks til at få det 

optimale ud af det samvær 

■ arbejdet med, hvordan du også kan styrke 

dit ’brand’, når du formulerer dig skriftligt (for 

eksempel i mails, breve og interne beskeder) 

■ hjælp til at lave strategiplan for, hvordan du 

vil brande dig selv. 



■ mulighederne ved intern og ekstern personlig branding 

■ hvad du har at byde på som menneske, personligt og fagligt 

■ praktisk træning i storytelling - din personlige elevatortale 

■ hvordan det strategiske kommunikationsværktøj Mixerpulten® kan ændre din hverdag og 

hjælpe dig til at brænde mere igennem fremover 

■ hvordan du skaber sammenhæng mellem krop, sprog og indhold, og hvad det betyder for din 

troværdighed. 

■ hvordan får du mere gennemslagskraft (f.eks. ved møder, præsentationer, i samarbejder, ved 

forhandling) 

■ hvordan du brander dig i dine forskellige netværk 

■ kravene til en god netværker (om at give og tage, uformel snak, det usagte, konduite, at læse 

hinanden, at turde) 

■ din plan for, hvordan det lærte implementeres i din hverdag, så du når dine mål. 

Du skal være indstillet på, at personlig branding kræver en indsats, og at alle deltagere derfor 

kommer til at deltage aktive på kurset. 

Underviser Kristine Blom Hoffbeck, udviklings- og kommunikationskonsulent i 

Kommunikationsbureauet Reflekt og Mixerpulten®-udvikler 

Deltagere Kurset er oplagt for dig, der ønsker viden om og konkrete redskaber til at brænde 

mere igennem - til glæde for din virksomhed og dig selv 

Er Mixerpulten® et ”quick fix”, som revolutioner mine kommunikationsevner her og nu? 

Mixerpulten® vil give dig nogle aha-oplevelser og nok også revolutionere dit syn på kommunikation. Men vil du for alvor 

arbejde mere strategisk med din kommunikation, skal du arbejde med værktøjet i det daglige. Og det er heldigvis både 

nemt og tidsbesparende.

Tid 23. april 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted DSB kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 5.680 kr. ekskl. moms. 


Når du er på 

- præsentationsteknik og gennemslagskraft 


■ viden om, hvad der gør en præsentation god 

■ redskaber til at strukturere indholdet i en 

præsentation 

■ konkrete redskaber, der sikrer, at dit kropssprog 

og din stemme styrker din samlede 

præsentation 

■ indsigt i, hvad dit sprogvalg betyder for dit 

indlæg 

■ praktisk træning i at lave forskellige præsentationer 

- i trygge rammer og med konstruktiv 

feedback. 


■ hvordan det strategiske kommunikationsværktøj Mixerpulten® og din personlige Mixerpult 

kan raffinere dine præsentationer 

■ fundamentet for en god præsentation: engagement, indlevelse og troværdighed 

■ kunsten at performe: krop og stemme i teori og praksis 

■ hvordan du opbygger et indlæg - struktur og form 

Er knapperne og faderne de samme for alle mennesker? 

■ forskellige præsentationsformer - krise, salg, status og ny viden 

■ kommunikationsmæssige og sproglige virkemidler 

■ hvordan du kommer den sorte klap og eventuel nervøsitet/angst til livs 

■ hvordan du tackler udfordrende deltagere 

■ dine styrker og udviklingspunkter i tiden fremad (opnås via den feedback, alle deltagere giver 

og modtager på dagen). 

Du og dine meddeltagere på kurset skal forvente at deltage aktivt meget af tiden. 

Underviser Kristine Blom Hoffbeck, udviklings- og kommunikationskonsulent i 

Kommunikationsbureauet Reflekt og Mixerpulten®-udvikler 

Deltagere Kurset er oplagt for dig, der ønsker viden om og konkrete redskaber til at få 

mere gennemslagskraft - for eksempel ved møder eller i interne og eksterne præsentationer 

Nej, de er situationsafhængige og tager højde for selv små nuancer i den enkelte situation. Derfor sammensættes knapperne 

og faderne altid til den enkeltes kommunikationsbehov. 

NYT 


Tid 10. april 2008 kl. 9.00 - 18.00 Sted DSB Kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 4.680 kr. ekskl. moms. 


Mindmaps 

- det store overblik 

Udbytte Efter kurset kan du bruge mindmaps 

til notater, strukturering, overblik, kreativitet, 

analyse og udvikling. Du vil f.eks. 

kunne: 

■ notere lynhurtigt efter tale og få det hele 

med - struktureret og overskueligt 

■ skabe overblik over sager, opgaver, lovstof, 

projekter m.m. 

■ strukturere oplæg til tale eller tryk 

■ nå forsamlinger med dine ord 

■ gøre visioner levedygtige 

■ indlære og genkalde viden. 

Du får bogen 

”Mindmaps - genvej til overblik” 

48 Kommunikation ■ Generel kommunikation 

Indhold og form Kurset er intensivt og varer en dag. Indholdet, der veksler mellem oplæg 

og aktive øvelser, er: 

■ Hvorfor bruge mindmaps - mindmaps i feltet mellem tanker og sprog 

■ Tommelfingerregler 

■ Mindmaps til læse-, lytte- og talenotater 

■ Mindmaps og hjernen 

■ Anvendelsesmuligheder i hverdagen 

■ Mindmapping af selvvalgte medbragte arbejdsopgaver. 

I kursusmaterialet indgår bogen ”Mindmaps - genvej til overblik” af Marianne Kibenich. 

Underviser Konsulent, musiker og foredragsholder Marianne Kibenich 

Deltagere Alle, der har brug for at kunne overskue, strukturere, planlægge, følge op, lære 

nyt, tage effektive noter, skrive oplæg og tænke kreativt, analytisk og udviklende. Maks. 15 

deltagere

Tid 12. - 13. marts 2008. Begge dage kl. 9.00 - 17.00 Sted DSB kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. 


Politisk kommunikation & strategi 

Udbytte Medierne spiller i dag en større 

rolle for den politiske dagsorden. Det stiller 

nye krav til, hvordan der arbejdes med politiske 

strategier. Hvordan sætter man sin sag på 

dagsordenen? Hvordan sikrer man sig, at 

debatten ikke bliver skævvredet? Hvilke spilleregler 

gør sig gældende i samspillet mellem 

medier, politikere, embedsmænd og organisationer? 

Kurset giver dig redskaber og metoder 

til at anvende kommunikation strategisk i den 

politiske proces. 

Målet med kurset er at give dig: 

■ en større forståelse for, hvilken rolle medierne 

spiller i den politiske proces 

■ konkrete værktøjer og checklister til at 

sætte den politiske dagsorden og arbejde 

strategisk med politisk kommunikation. 

Indhold I løbet af kurset vil der blive arbejdet med følgende fire områder: 

■ Politiske beslutninger og medierne: 

Hvordan bliver politiske beslutninger truffet i 2007? Hvilken rolle spiller medierne, og hvilken 

spiller de ikke? Hvordan arbejder forskellige politiske aktører i 2007? Hvordan fungerer samspillet 

mellem politiske aktører og medierne? 

■ Politisk retorik og argumenter: 

Hvordan kan du arbejde med argumenter og retorik, så du får større politisk gennemslagskraft? 

■ Mediehåndtering af konkrete sager: 

Hvordan kan du gøre dine politiske sager medieegnede, og hvilke medier er vigtigst i politisk 

sammenhæng? Hvordan håndterer du medierne i en dårlig sag? 

■ Politisk strategi: 

Hvordan arbejder du strategisk med at sætte politiske dagsordener? Hvordan fungerer holdningsdannelse 

på den lange bane? Hvilke strategiske muligheder har forskellige aktører? 

Der veksles mellem oplæg og øvelser. 

Undervisere Kommunikationsrådgiver, cand.scient.pol. og partner Per Rystrøm, Operate 

A/S, som bl.a. har arbejdet som pressechef og pressesekretær i forskellige ministerier samt 

som informationschef i en privat virksomhed og som ekstern lektor i politisk kommunikation 

på statskundskab, Københavns Universitet 

Kommunikationsrådgiver, cand.mag. og partner Kasper Westphal Pedersen, Operate A/S. Har 

bl.a. været pressechef i Miljøministeriet, politisk medarbejder på Christiansborg og har stor 

erfaring indenfor krisekommunikation, politisk kommunikation og branding 

Deltagere Alle i ministerier, kommuner, interesseorganisationer og virksomheder, der 

arbejder med at sætte den politiske dagsorden og har brug for konkret viden og redskaber til, 

hvordan man når organisationens politiske mål. Maks. 16 deltagere 

Kommunikation ■ Generel kommunikation 49

Tid 19. maj kl. 9.00 - 16.00 Pris Medlemmer 8.680 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 9.050 kr. ekskl. moms 

Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Kursus nr. 14861 Kursuskoordinator Desiree Andreasen (dea@djoef.dk) 

Det professionelle mediearbejde 

- spot de gode historier 

Udbytte Der er masser af gode historier 

rundt omkring i organisationer og virksomheder. 

Fokus er bare altid dér, hvor historier giver 

dårlig PR. Ved hjælp af gruppearbejde, praktiske 

TV-øvelser, feedback og naturligvis en 

introduktion til det professionelle samarbejde 

med medierne, går vi proaktivt til værks. Vi 

arbejder strategisk med de gode historier, så 

du kan bruge dem til at brande din organisation 

eller virksomhed - og til at nå dine mål. 

NYT 

50 Kommunikation ■ Generel kommunikation 

Indhold Formålet med kurset er, at: 

■ give dig en klar fornemmelse for hvad det kræver at have med medier at gøre 

■ give dig forståelse for hvor vigtig forberedelse er 

■ gøre dig bedre til at spotte de gode historier og bruge dem strategisk 

■ give dig mulighed for ved hjælp af praktiske TV-øvelser at afprøve dit ’salgsgen’ med efterfølgende 

feedback, så du får afprøvet teknikkerne i praksis. 

I løbet af kurset vil der blive arbejdet med følgende: 

■ Hvad skal der i vores travle hverdag til, for at vi lytter, læser - bruger tid? 

■ Hvordan får du dit buskab igennem? 

■ Hvorfor er telefonsælger og operaelsker Paul Potts en god historie? Hvorfor er historien om 

Madeleine McCann og østrigste Natascha Kampus forsidestof og kan blive ved med at være 

det? 

■ Hvad er en god historie, og vil medierne overhovedet have dine historier? 

■ Hvordan skræddersyr du lige præcis din histoire, så den bliver interessant for en journalist? 

■ Hvordan arbejder du strategisk med dine historier? 

Dette er nogle af emnerne, vi vil beskæftige os med i denne workshop, hvor teori, forberedelse 

og ikke mindst praktiske øvelser foran TV-kameraet kommer til at gøre en forskel. 

Det er vigtigt, at du på forhånd har gjort dig nogle tanker om den eller de historier, du ønsker 

at arbejde med. Du vil blive kontaktet vedrørende forberedelse forud for kurset. 

Undervisere Gitte Dethlefsen, kommunikationsrådgiver, journalist og forfatter, har boet og 

arbejdet i Afrika, arbejdet på TV-avisen og i Novo Nordisk, og er i dag indehaver af Dethlefsen 

Communication, der specialiserer sig i international kommunikation. 

Kjeld Hansen, uafhængig free-lance journalist og forfatter med speciale i kritisk, undersøgende 

journalistik, har et omfattende forfatterskab bag sig 

Deltagere Alle med interesse for at tilføje en ekstra og effektfuld dimension til det strategiske 

arbejde. Både i ministerier, kommuner, interesseorganisationer og virksomheder

Tid Hold 1: 25. - 26. februar 2008 kl. 9.00 - 16.00 Hold 2: 28. - 29. oktober 2008 kl. 9.00 -16.00 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, 

København Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 10.050 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14757 (hold 1) 14758 (hold 2) 

Kursuskoordinator Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) 

Forhandlingsteknik for nye forhandlere 

Udbytte Efter kurset kan du forberede og 

gennemføre forhandlingsforløb med bedre og 

mere tilfredsstillende resultater til følge. Du 

får overblik over alle faserne i forhandlingsprocessen, 

hvor forhandlingsmødet blot er ét 

element og måske det mindst vigtige. Der bliver 

arbejdet med interesserne bag parternes 

krav. Kurset bygger i høj grad på praktiske forhandlinger. 

Indhold På kurset kommer vi ind på: 

■ Fokus på interesser frem for standpunkter 

■ Vigtigheden af det faktuelle grundlag 

■ Metoder og teknikker, der fremmer et godt resultat 

■ Forholdet mellem forhandlingsprocessen og resultatet 

■ Betydningen af relationen mellem parterne - hvordan den fastholdes og styrkes 

■ Udspil, forhandling og afklaring - bevægelse mod et godt resultat 

■ Undgå at blive presset - hvordan du holder dig afklaret i pressede situationer 

■ Motivation i forhandlinger. 

Undervisere Konsulent Nicolai Robinson, DJØF 

Forhandlingschef Susanne Mourier, Region Hovedstaden 

Deltagere Medarbejdere, der i det daglige deltager i eller skal deltage i forhandlinger 

Kommunikation ■ Forhandling 51

Tid 15. - 16. april 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 9.150 kr. ekskl. moms. 

Ikke-medlemmer 10.150 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14788 Kursuskoordinator Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) 

Mediationsmetoden 

- konfliktløsning i praksis 

Udbytte 

■ Du lærer at løse uoverensstemmelser med 

udgangspunkt i følelsesmæssige (psykologiske) 

oplevelser og virkninger af uoverensstemmelsen 


udgangspunkt i logisk tænkning om uoverensstemmelsen 

og med henblik på at finde logiske 

løsninger 


udgangspunkt i at parternes kommunikation 

optimeres, så hver part får løftet uoverensstemmelsens 

lave empowerment og gensidige 

indsigt. Når det er sket, løser parterne problemerne 

uden bistand 


udgangspunkt i, at skader og sygdomme af 

mobning og andre traumer heles og løses 

med udgangspunkt i, at møde hinanden på 

det menneskelige plan 


udgangspunkt i, at parterne flyttes fra den 

plads i deres konflikthistorie, hvorfra livet ser 

skidt ud, til en plads i en historie om samarbejde, 

gensidig respekt og anerkendelse, hvorfra 

fremtiden ser optimistisk ud 


udgangspunkt i, hvilken risiko der er for, at en 

overordnet eller andre (dommer, myndighed) 

træffer en anden afgørelse, end den parterne 

kan forhandle sig frem til. 

Du modtager bøgerne 

”Mediationsprocessen” og ”Mediation - 

Seks måder i syv dage” 

52 Kommunikation ■ Forhandling 

Indhold På dit arbejde bliver kun 60 % af uoverensstemmelserne kendt og løst af ledelsen. 

De resterende 40 % giver sygedage og nedsat produktivitet. En uoverensstemmelse der ikke 

løses, påvirker ens helbred, produktivitet, måde at tænke på og de andres måde at tænke om 

dig på. Du kan løse uoverensstemmelser med mediation, retsmægling, konfliktmægling, konfliktråd, 

familierådslag eller partnering, blot for at nævne nogle få betegnelser for en ny trend i 

dansk konfliktløsning. En forligsproces med et nyt indhold og sigte. 

Men hvad er det, der sker? Hvorfor virker det? Hvorfor er det så svært for jurister, økonomer, 

socialrådgivere, læger og lærere? Kurset giver svar på en række centrale spørgsmål i konfliktløsning, 

konfliktforhandling og konfliktforebyggelse. Vi kigger nærmere på bl.a.: 

■ Hvad der sker med de mennesker, der er en del af en uløst konflikt 

■ At advokaters rolle er en anden i mediation/konfliktmægling og hvordan den skal udøves 

■ Hvad der sker i det konfliktråd, hvor offeret møder sin gerningsmand 

■ Hvordan erhvervskonflikter løses 

■ Hvordan familiekonflikter løses 

■ Hvad man gør, når der er mere end to parter 

■ Forebyggende konfliktløsning i entreprise (partnering). 

Vi gennemgår grundelementerne i konfliktløsning gennem praktiske øvelser: 

■ Oplysningsfasen 

■ Afgrænsningsfasen 

■ Løsningsfasen 

■ Forhandlingsfasen 

■ Aftalefasen. 

Du kan se videoeksempler på, hvordan konfliktløsning i praksis ser ud og læse meget mere på 

djoef-forlag.dk. 

På kurset udleveres til selvstudium ”Mediationsprocessen” af Hans Boserup og Susse Humle 

og ”Mediation - Seks måder i syv dage”. 

Underviser Advokat, lektor i mediation Hans Boserup 

Deltagere Alle som i deres daglidag møder konflikter, og som ønsker et professionelt værktøj 

til løsning af konflikter på en positiv og konstruktiv måde. Maks. 14 deltagere

Tid 7. - 9. april 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted DSB Kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 13.030 kr. ekskl. moms. 


Forhandling i individuelle arbejdsforhold 

Udbytte Du får tre dages intensiv træning 

i forhandling med fokus på bedst mulig 

udnyttelse af egne kompetencer. Du vil blive 

bedre til at tackle konfliktfyldte forhandlinger 

i arbejdsgiver-lønmodtager relationer, og 

håndtere forhandlingssituationer, hvor der er 

personlige interesser i spil. Desuden lærer du, 

hvordan du gennem den gode forhandlingsproces 

opnår et optimalt forhandlingsresultat 

og samtidig opbygger/fastholder den gode 

relation til din modpart. 

Indhold Kurset er praktisk orienteret med 

øvelser, dialog og refleksion. Alle øvelser er 

med udgangspunkt i relationerne mellem 

arbejdsgiver/lønmodtager, eksempelvis kontrakter, 

fratrædelsesvilkår og løn. Du får 

mulighed for at medbringe din egen case og 

bruge den i kurset. 

Udbytte Du får mulighed for at arbejde 

med egne problemstillinger fra dagligdagen 

og træne forhandling under tre forskellige 

betingelser: 

■ Simpel forhandling mellem to personer 

■ Forhandling mellem to små delegationer 

■ Komplicerede forhandlinger mellem flere 

end to parter. 

På kurset får du indblik i, hvordan vi selv 

(bevidst eller ubevidst) påvirker de forhandlinger, 

vi deltager i. Du lærer at identificere de 

knapper, der kan skrues på for at påvirke forløb 

og resultat. Kursusmaterialet inkluderer 

bogen ”Gør nej til ja når du forhandler” af 

William Ury. 

Indhold I en professionel forhandling er 

der mindst fire processer, der fletter sig sammen: 

■ En konkurrencekamp om at få den største 

bid af kagen 

■ Et kreativt samarbejde om at finde fælles 

løsninger på fælles eller individuelle problemer 

Der vil være fokus på: 

■ Struktureret og konstruktiv forberedelse 

■ Målrettet og situationsbestemt spørgeteknik 

■ Betydningen af det ambitiøse udspil 

■ Vedholdenhed i en forhandling 

■ Håndtering af forskellige typer af modparter 

■ Bagland og mandat-håndtering 

■ Den uformelle kontakt 

■ Håndtering af den vanskelige samtale 

■ Mediation og mægling i konfliktsituationer. 

Undervisere Konsulent, cand.jur. og Master i Konfliktmægling Nicolai Robinson, DJØF 

Forhandlingschef, cand.jur. Susanne Mourier, Region Hovedstaden 

Deltagere Personalechefer, HR-konsulenter, forhandlere i faglige organisationer og andre, 

der forhandler i arbejdsgiver/lønmodtager forhold 

Tid 24. - 25. april 2008 kl. 9.00 - 16.00. Med overnatning Sted Comwell Borupgaard, Snekkersten Pris Medlemmer 10.315 kr. ekskl. moms. 


Videregående forhandlingsteknik 

■ En mere eller mindre diskret henvisning til magtforhold 

■ En række frivillige eller ufrivillige reaktioner, der tilsammen skaber et godt eller dårligt klima. 

Forhandlerens udfordring består i at styre samspillet mellem disse fire processer. 

I løbet af kurset stifter du bl.a. kendskab til: 

■ Rammerne: Marked, demokrati, hierarki 

■ Mødeledelse: Samspillet mellem emner og formål 

■ Proceduren: Undersøgelse eller undgåelse? 

■ Hvordan fremmer vi et konstruktivt klima? 

■ Smalle og brede mandater: Fordele og ulemper. 

Undervisere Fængselsinspektør Peter Vesterheden, Københavns Fængsler 

Cand.psych. Nikolaj Lunøe 

Deltagere Ledere og medarbejdere med nogen praktisk forhandlingserfaring eller med forhåndskundskaber 

svarende til f.eks. DJØF-kurset “Forhandlingsteknik for nye forhandlere” eller 

tilsvarende. Maks.16. deltagere 


“Gør nej til ja når du forhandler” 

NYT 

Kommunikation ■ Forhandling 53

54 Jura 

“ Juraen udvikler sig hele tiden, og det 

gælder om at skaffe sig overblik og øge 

indsigten ”

Arbejdsret 

Fratrædelsesaftaler i den private sektor 56 

Arbejds- og ansættelsesretlig due diligence 57 

Arbejdsgiverens ansvar for arbejdsskader 57 

Funktionærret 58 

Forskelsbehandling i ansættelsesretten 58 

Kollektiv arbejdsret 59 

Offentlig personaleret 59 

HR og CSR 60 

Nyheder i ansættelsesretten 61 

Integration, beskæftigelse og radikalisering 61 

Aktieaflønning 62 

Persondataloven og arbejdsmarkedet 63 

Ejendomsret 

Entrepriseret 64 

Planret I 64 

Udarbejdelse af erhvervslejekontrakter 65 

Nyheder og brush-up inden for lejeretten 65 

EU-International ret 

EU-rettens grundlag og principper 66 

Introduktion til udbudsretten 66 

EU-udbudsret for specialister 67 

Familie- og Arveret 

Den nye arvelov 68 

Immaterialret 

Erstatning ved krænkelse af IPR-rettigheder 69 

Konkurrence- og markedsføringsret 

Konkurrence Nyt 2007/2008 70 

Markedsføringsloven 70 

Forbrugerregler på det finansielle område 70 

JURA 

Kontraktret 

Kontrakter 71 

Miljøret 

Miljøret - grundregler og principper 72 

Jordforurening - grundregler og principper 73 

Planret I 73 

Offentlig ret 

Forvaltningslov, offentlighedslov mm. 74 

Tendenser i socialretten 2008 

Samspillet mellem Folketinget og 

75 

centraladministration 76 


Sagsbehandling i praksis 77 

Lovteknik 77 

Selskabs-, skatteret og regnskab 

M&A transaktioner - grundkursus 

M&A transaktioner - efter amerikansk 

78 

tradition 78 

Praktisk selskabsret 79 

Knæk et regnskab 80 

M&A transaktioner - specialist kursus 81 

Virksomhedsoverdragelse og moms 81 


Finansiel Compliance 

Regnskabsregler for finansielle 

82 

virksomheder 82 

Jura - Almene emner 

Økonomiforståelse for jurister 83 

Engelsk for jurister 83 

Jura 

55

56 Jura ■ Arbejdsret 

Tid 4. marts 2008 kl. 10.00 - 17.00 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 3.100 kr. ekskl. moms. 

Ikke-medlemmer 3.700 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14812 Sektionskoordinator Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) 

Fratrædelsesaftaler i den private sektor 

Udbytte Formålet med kurset er at give 

dig en grundlæggende introduktion til fordele 

og ulemper ved at indgå fratrædelsesaftaler, 

give dig et overblik over hvad fratrædelsesaftalen 

skal indeholde og regulere, og give praktiske 

værktøjer til at undgå tvister. 

Indhold Et stort antal direktørers og medarbejderes 

fratrædelser i den private sektor 

håndteres ved indgåelsen af en fratrædelsesaftale. 

Formålet hermed er såvel at skabe forudsigelighed 

omkring fratrædelsesforløbet 

som at søge at imødekomme begge parters 

forventninger til forløbet frem til fratræden 

og tiden derefter. Ud fra såvel forretnings- og 

HR-mæssige synspunkter som juridiske overvejelser 

er en sådan løsning så langt at foretrække. 

Parternes rådgivere skal dog være 

parate til at bistå med rådgivning om, hvordan 

det konkrete indhold af en sådan aftale 

kan tilrettelægges. 

Hovedpunkter i gennemgangen vil blandt andet omfatte: 

■ Fratrædelsesaftalernes indhold, så som løn, bonus og anden vederlæggelse i opsigelsesperioden, 

arbejdsforpligtelser vs. fritstilling, loyalitetsforpligtelse, sygdom i opsigelsesperioden, 

afholdelse af ferie og feriefridage og håndteringen af frynsegoder 

■ Adgangen til anden beskæftigelse før og efter fratræden, herunder håndtering af konkurren- 

ce-, kunde- og medarbejderklausuler 

■ Håndteringen af aktieoptioner og andre incitamentsordninger 

■ Formulering af aftaler om fratrædelsesgodtgørelse, fastholdelsesgodtgørelse og andre præstationsdrevne 

godtgørelser 

■ Skattemæssige aspekter af fratrædelsesaftaler, herunder den skattemæssige behandling af 

fratrædelsesgodtgørelser, genplacering og advokatomkostninger 

■ Formulering af aftaler om ”bløde værdier” så som arbejdsgivers bistand til genplacering og 

efteruddannelse, parternes omtale af baggrunden for samarbejdets ophør og overvejelser om 

formuleringen af indholdet af pressemeddelelser. 

Undervisningsformen vil være dialogorienteret og baseret på erfaringsudveksling. 

Undervisere Advokat Nina Wedsted og Advokat Nicolai Hesgaard, Gorrissen Federspiel 

Kierkegaard 

Deltagere Kurset retter sig til advokater og andre jurister, der løbende beskæftiger sig med 

ansættelsesretlige problemstillinger og direktørers vilkår 

Kurset udbydes i samarbejde med Advokaternes Serviceselskab A/S 

NYT

Tid 5. marts 2008 kl. 13.00 - 17.00 Sted DJØF Mødecenter, København Pris Medlemmer 2.200 kr. ekskl. moms. 


Arbejds- og ansættelsesretlig due diligence 

Udbytte Du får en indføring i den arbejdsog 

ansættelsesretlige due diligence og de 

væsentligste fokusområder og problemstillinger 

ved gennemgangen af forhold omkring 

medarbejdere og ledelse i en virksomhed i 

forbindelse med virksomheds- eller aktieoverdragelse. 

Såvel kollektivt arbejdsretlige som 

individuelt ansættelsesretlige problemstillinger 

gennemgås. Du får en tjekliste med hjem, 

som du kan bruge, når du skal arbejde med 

overdragelser. 

Indhold Kurset beskæftiger sig udtømmende 

med de forskellige emner, som bør gennemgås 

i forbindelse med en arbejdsog 

ansættelsesretlig due diligence, samt de overvejelser 

og problemstillinger, som er væsentlige 

at have i fokus i den forbindelse. Særligt de 

juridiske og kommercielle overvejelser i forbindelse 

med gennemførelsen af arbejdsog 

ansættelsesretlige due diligence-undersøgelser 

vil være i fokus. 

Vi lægger særlig vægt på vigtige forhold ved 

gennemgangen af virksomhedens overenskomstforhold 

og fagretlige relationer, oplys- 

Udbytte Du får et bredt kendskab til dette 

ansvarsområde og bliver opdateret vedrørende 

væsentlige nyheder inden for arbejdsskadeområdet, 

hvad enten der er tale om nye lovregler, 

ny praksis ved domstole eller forslag til nye 

regler. Du får også praktiske forslag til, hvordan 

du skal håndtere arbejdsskader, når de opstår. 

Indhold Vi gennemgår arbejdsgivers erstatningsansvar 

for arbejdsskader, herunder problematikken 

den strafferetlige sanktion. 

Kursets emner er følgende: 

■ Overblik over den overordnede ansvarsvurdering 

■ Hvem erstatningskrav kan rettes mod, når 

der er tale om arbejdsskader i forbindelse 

med f.eks. lånt personale og flere arbejdsgivere 

på samme arbejdsplads 

ninger omkring organisationen og sammensætningen af medarbejdere, individuelle ansættelsesvilkår 

for ledelse og medarbejdere, bonus- og incentiveordninger, pensions- og forsikringsforhold, 

arbejdsmiljøforhold samt tidligere og verserende medarbejderrelaterede tvister, den 

beskyttede personkreds og persondatalovens begrænsninger. Ligeledes gennemgår vi kollektivt 

arbejdsretlige strategier, herunder adgangen for en erhverver til at frigøre sig fra overdragers 

kollektive overenskomstforhold. Spørgsmål omkring eventuelle ændringer i ansættelsesforholdet 

og muligheden for at gennemføre ændringer analyseres, ligesom eventuelle informationsog 

høringskrav i relation til samarbejdsudvalg og medarbejderrepræsentanter mv. behandles. 

Derudover gennemgår vi overvejelser omkring valget af transaktionstype (aktieoverdragelse, 

virksomhedsoverdragelse, outsourcing mv.), ligesom due diligence rapporteringen og betydningen 

af eventuelle ”findings” for tilrettelæggelsen af det videre transaktionsforløb og udarbejdelsen 

af garantikatalog mv. berøres. 

Advokat Lars Svenning Andersen vil komme på gæstevisit under kurset med et indlæg på 

ca. 1 1/2 time, hvor han vil beskæftige sig med identifikation af eventuelle kultursammenstød 

ved virksomhedsoverdragelser og de overvejelser, man bør gøre sig som erhverver forud for 

beslutning om frasigelse af overdragers kollektive relationer. 

Undervisere Advokat Bjarke Vejby, Bech-Bruun 

Advokat Jeppe Jørgensen, Bech-Bruun 

Advokat Lars Svenning Andersen, Bech-Bruun 

Deltagere Advokater, advokatfuldmægtige, virksomhedsjurister, personalechefer, 

organisationsansatte og andre, der beskæftiger sig med personalejura/administration 

i privat eller offentligt regi og med juridisk gennemgang af forhold omkring medarbejdere 

og ledelse i forbindelse med transaktioner og større omstruktureringer 

Tid 27. marts 2008 kl. 9.00 - 16.30 Sted DSB Kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 3.900 kr. ekskl. moms. 


Arbejdsgiverens ansvar for arbejdsskader 

■ Arbejdsskader opstået på grund af arbejdsstedets indretning, arbejdets tilrettelæggelse samt 

manglende instruktion og tilsyn fra arbejdsgiverens side 

■ Arbejdsskader i forbindelse med anvendelse af maskiner, tekniske hjælpemidler, værnemidler, 

stilladser, stiger og løft 

■ Betydningen af egen skyld, forældelse og passivitet 

■ Udstykning af erstatningskrav 

■ Fokus på særlige erstatningsopgørelsesproblemstillinger 

■ Arbejdsgiverens praktiske håndtering af en opstået arbejdsskade 

■ Kort om arbejdsmiljøstrafferet. 

Undervisere Advokat Finn Schwarz, advokatfirma DLA Nordic A/S 

Advokat Helle Hald, Sirius Advokater 

Advokat Martin Haug, advokatfirmaet Rosberg og Haug 

Deltagere Advokater, virksomhedsjurister, kommunalt ansatte, medarbejdere i forsikringsselskaber 

og andre, der arbejder med arbejdsskaderetlige problemer 

NYT 

Jura ■ Arbejdsret 57


Tid 14. april 2008 kl. 9.00 - 17.00 samt aftenundervisning kl. 19.30 - 21.00. 15. april 2008 kl. 9.00 - 16.00. Med overnatning 

Sted Comwell Borupgaard, Snekkersten Pris Medlemmer 9.750 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 11.050 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14419 

Sektionskoordinator Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) 

Funktionærret 

Udbytte Du får en gennemgang af de 

væsentligste af funktionærlovens principper 

og regler samt i et vist omfang også anden 

lovgivning, der har betydning for funktionærer. 

Kurset giver dig et grundlæggende fundament 

for arbejdet med funktionærret. 

Indhold 

■ Ansættelsesbevisloven 

■ Grundprincipperne, ufravigelighed, anciennitet 

■ Opsigelsesvarsler 

■ Ansættelse på prøve, midlertidig beskæftigelse, 

tidsbegrænset/opgavebegrænset arbejde 

■ Ansættelsesændringer 

Udbytte Du får en bred gennemgang af de 

begrænsninger i ledelsesretten, som de forskellige 

”forskelsbehandlingslove” medfører. 

Kurset giver dig rig lejlighed til at drøfte de 

problemer, som reglerne og retspraksis måtte 

rejse af principiel og praktisk karakter. 

Derudover får du praktiske værktøjer til at 

undgå tvister inden for dette område. 

■ Suspension/fritstilling 

■ Sygdom 

■ Misligholdelse 

■ Ferie ved fratræden 

■ Fratrædelsesgodtgørelse 

■ Usaglig opsigelse. 

Om aftenen på førstedagen sætter vi fokus på databeskyttelse i ansættelsesforholdet - 

herunder arbejdsgiverens adgang til at overvåge og kontrollere de ansattes brug af arbejdspladsens 

IT-værktøj. 

Undervisere Juridisk chef Rami Christian Sørensen, DJØF 

Advokat Karen-Margrethe Schebye, Advokatfirmaet Schebye & Jacobsen 

Advokat Arvid Andersen, Advokatfirmaet Schebye & Jacobsen 

Deltagere Privat og offentligt ansatte, der arbejder med personaleadministration, ansatte i 

faglige organisationer, personalerådgivere, advokater m.fl. 

Tid 15. april 2008 kl. 9.00 - 16.30 Sted DSB Kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 3.900 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 

4.500 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14780 Sektionskoordinator Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) 

Forskelsbehandling i ansættelsesretten 

Indhold På kurset gennemgår vi de forskellige forskelsbehandlingslove, som er centrale for 

personaleadministrationen: 

■ Ligebehandlingsloven mv. 

■ Lov om deltidsansættelse 

■ Lov om tidsbegrænset ansættelse 

■ Lov om forbud mod forskelsbehandling på arbejdsmarkedet 

■ Hvilke personaleadministrative tiltag bør gennemføres, for at tvister kan undgås? 

■ Den delte bevisbyrde - en udfordring til dokumentation af saglige kriterier. 


Advokat Jens Jakob Hartmann, advokatfirma DLA Nordic A/S 

Deltagere Personalechefer, advokater og andre, der kommer i berøring med ansættelsesretlige 

forhold

Tid 21. - 22. april 2008 kl. 9.00 - 16.00. Med overnatning Sted Comwell Borupgaard, Snekkersten Pris Medlemmer 9.750 kr. ekskl. moms. 


Kollektiv arbejdsret 

Udbytte Du får et grundlæggende kendskab 

til det danske aftalesystem og til, hvordan 

det fungerer i praksis - herunder reguleringen 

af det private og offentlige arbejdsmarked 

samt indholdet og rækkevidden af de 

arbejdsretlige grundsætninger. Efter kurset kan 

du håndtere sædvanligt forekommende 

arbejdsretlige problemstillinger, og du har 

erhvervet konkret viden om tilblivelse, indhold 

og ophør af alle typer kollektive overenskomster. 

Kurset sætter dig i stand til at vurdere, 

hvordan kollektive uoverensstemmelser skal 

løses - og i hvilket forum - og du har et detaljeret 

kendskab til Arbejdsrettens håndtering af 

konflikter. 

På kurset arbejdes bl.a. med cases og et rollespil 

i faglig voldgift. 

Indhold 

■ Det arbejdsretlige system og retskilderne hertil, herunder lovgivning, hovedaftaler mv. 

■ Overordnede arbejdsretlige principper, herunder fredspligten, ledelsesretten mv. 

■ Kollektive overenskomster, herunder hovedaftaler og brancheoverenskomster 

■ Tiltrædelsesoverenskomster, lokalaftaler, kutymer mv. 

■ Den arbejdsretlige håndtering af konflikter 

■ Arbejdsretten 

■ Faglig voldgift 

■ Forligsinstitutionen. 

Undervisere Arbejdsretschef, advokat Helge Werner, DA 

Advokat Christian K. Clasen, Advokatfirma Norrbom & Vinding, m. fl. 

Deltagere Advokater, sagsbehandlere i organisationer og medarbejdere i private 

virksomheder og hos myndigheder, der beskæftiger sig med arbejdsretlige problemer 

Du kan købe bogen 

“Den kollektive arbejdsret på DJØF Forlag 

Tid Hold 1: 23. - 24. april 2008 kl. 9.00 - 16.00. Med overnatning Hold 2: 22. - 23. oktober 2008 kl. 9.00 - 16.00. Med overnatning 

Sted Hold 1: Comwell Borupgaard, Snekkersten Hold 2: Comwell, Holte Pris Medlemmer 9.920 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 

11.250 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14813 (hold1) 14814 (hold 2) Sektionskoordinator Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) 

Offentlig personaleret 

Udbytte På kurset får du gennemgået de 

vigtigste af de offentligretlige regler og 

bestemmelser. Bestemmelserne bliver gennemgået 

i forhold til væsentlige personalebeslutninger 

som ansættelse, stillingsændringer, 

forflyttelser, disciplinærforfølgning, bortvisning 

samt uansøgt afskedigelse. Også følgerne 

af at tilsidesætte reglerne bliver behandlet, 

herunder spørgsmål om ugyldighed, erstatning 

og genindsættelse i stillingen ved afskedigelse. 

Indhold 

■ Oversigt over de særlige regler for offentligt ansatte 

■ Saglighedskravet, lighedsgrundsætningen og proportionalitetsgrundsætningen 

■ Forbudet mod skøn under regler 

■ Lydighedspligt, decorum, tavshedspligt og loyalitetspligt 

■ Offentligt ansattes ytringsfrihed 

■ De særlige krav til sagsoplysning, partshøring og begrundelse i personalesager 

■ Offentlighedens ret til indsigt i personalesager 

■ Indhentning og videregivelse af fortrolige oplysninger 

■ Ombudsmands- og domstolsprøvelse i personalesager 

■ Konsekvenser af fejl. 

Undervisere Afdelingschef Kaj Larsen, Folketingets Ombudsmand 

Konsulent Lisbeth Adserballe, Folketingets Ombudsmand 

Kommitteret Jon Andersen, Folketingets Ombudsmand 

Advokat Hans Juhler, Eversheds 

Juridisk chef Rami Christian Sørensen, DJØF 

Deltagere Personalechefer og -medarbejdere, tillidsrepræsentanter, ansatte i faglige organisationer, 

advokater og andre, der ønsker et grundlæggende kendskab til og et overblik over de 

særlige regler for offentligt ansatte 


NYT 


Tid 7. maj 2007 kl. 13.00 - 17.00 Sted DJØF Mødecenter, København Pris Medlemmer 2.200 kr. ekskl. moms. 


HR og CSR - socialt ansvarlig personaleledelse 

Udbytte På seminaret får du indsigt i, hvilke 

konkrete medarbejderaktiviteter en virksomhed 

kan iværksætte på CSR-området. 

Generelt knytter aktiviteterne sig til rekruttering 

og fastholdelse af medarbejdere. Du får 

også indsigt i, hvordan iværksættelsen kan 

håndteres praktisk og juridisk og ikke mindst, 

hvordan du undgår de typiske faldgruber. Du 

får tillige gode råd om mulighederne for 

offentlig økonomisk støtte til integration og 

beskæftigelse af ansatte med anden etnisk 

baggrund end dansk, personer med handicap 

og seniorer, samt andre medarbejdere der kan 

have vanskelig adgang til arbejdsmarkedet. 

Indhold Corporate Social Responsibility eller CSR kan i korthed forstås som de tiltag en 

virksomhed foretager for at varetage sociale, etiske og samfundsmæssige interesser udover 

rene lovgivningsmæssige forpligtelser. 

Tørklæde- og burka-sager sætter pres på virksomheder for at deltage aktivt i integration af 

medarbejdere med anden etnisk baggrund, særlige forpligtelser i forhold til personer med handicap, 

fastholdelse af seniorer, stigende opmærksomhed på ligestilling mellem kønnene i virksomhedsledelsen, 

mobning/chikane på arbejdspladsen, stigende fokus på balance mellem 

arbejdsog familieliv, risikoen for retssager og klagesager samt for at blive ”hængt ud” i pressen 

som en (socialt) uansvarlig virksomhed - og ikke mindst den generelle mangel på arbejdskraft 

og nødvendigheden af at tænke nyt og innovativt for at tiltrække og fastholde kvalificerede 

medarbejdere. Alle disse forhold har gjort det stadig mere relevant og væsentligt for virksomhederne 

at udtænke og implementere strategier og politikker omkring CSR aktiviteter og 

social ansvarlighed i forhold til medarbejderne. Det stiller store krav til en HR afdeling at 

kunne møde alle sådanne udfordringer. 

På seminaret vil vi fokusere på, hvordan en virksomhed juridisk og praktisk kan håndtere følgende 

punkter: 

■ Hvordan sikres rekruttering af en mangfoldig medarbejderstab uden at komme i konflikt 

med forbudet mod forskelsbehandling 

■ Hvordan sikres reel ligebehandling i forbindelse med forfremmelser og ansættelsesvilkår 

generelt 

■ Hvordan sikres en bedre integration af etniske minoriteter 

■ Hvordan håndteres spørgsmål om religionsudøvelse som eksempelvis tørklæde og burkasager 

■ Hvordan håndteres intolerance og racisme på arbejdspladsen 

■ Hvordan får virksomheden flere kvinder i ledelsen 

■ Hvordan takles kravet om tilpasning af arbejdspladsen i forhold til personer med handicap 

■ Hvordan sikres en fastholdelse af seniorer, og hvad er muligheden for fortrinsstilling 

■ Hvordan sikres en bedre balance mellem arbejdsog familieliv (work/life balance) 

■ Hvordan håndteres medarbejderes sygdom 

■ Og ikke mindst, hvordan kontrolleres den faktiske gennemførelse af de forskellige CSR aktiviteter 

uden at komme i konflikt med databeskyttelseslovgivningen. 

Undervisere Advokat, ph.d. Pia Justesen, Bech-Bruun Advokatfirma 

Advokat Jeppe Jørgensen, Bech-Bruun Advokatfirma 

Deltagere Personaledirektører, chefer og andre medarbejdere i HR afdelinger, advokater, 

virksomhedsjurister, organisationsansatte og andre, der beskæftiger sig med personalejura og 

administration i privat eller offentlig regi



Nyheder i ansættelsesretten 

Udbytte Du får kendskab til væsentlige 

nyheder inden for den individuelle ansættelsesret, 

hvad enten der er tale om nye lovregler, ny 

praksis ved domstole eller forslag til nye regler. 

Du får også lejlighed til at drøfte de problemer, 

som sådanne nye regler mv. kan rejse af principiel 

og praktisk karakter. Kurset skal derfor også 

ses som et forum, der danner netværk af jurister 

og andre, som specielt beskæftiger sig 

med ansættelsesretlige problemstillinger. 

Indhold På kurset gennemgår vi aktuelle 

emner, som er centrale for personaleadministrationen. 

Vi har fokus på ny lovgivning og ny 

retspraksis. Kursets indhold vil blive endeligt 

fastlagt omkring kursustidspunktet, men vil 

forventeligt omfatte bl.a.: 

■ Interessante nye afgørelser og ny lovgivning 

■ Diskriminationslovgivning 

■ Nye EU-retlige regler og afgørelser 

■ Konkurrencebegrænsningsaftaler, loyalitetspligt og markedsføringsregler 

■ Aktieaflønning/incitamentsaflønning 

■ Opsigelse, udvælgelse og fremgangsmåde 

■ Ansættelse på tværs af landegrænser. 


Advokat Erik Wendelboe Christiansen, advokatfirma DLA Nordic A/S 

Advokat Jens Jakob Hartmann, advokatfirma DLA Nordic A/S 

Deltagere Personalechefer, advokater og andre, der arbejder med ansættelsesretlige problemer, 

og som derfor har særligt behov for at være ajour med de seneste nyheder. Et vist forhåndskendskab 

til individuel ansættelsesret og praksis forudsættes, således at der er grundlag 

for erfaringsudveksling 

Tid 15. maj 2008 kl. 9.00 - 16.30 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 3.900 kr. ekskl. moms. 


Integration, beskæftigelse og radikalisering 

- den effektive integrationsindsats 

Udbytte På kurset får du en række redskaber 

at arbejde med i integrationsindsatsen, og 

du får løsninger på konkrete problemer vedrørende 

integration, beskæftigelse og radikalisering. 

Du får et overblik over målgrupperne for integrationspolitikken, 

en gennemgang af den 

centrale lovgivning og en gennemgang af de 

vigtige værktøjer, der anvendes i det daglige 

integrations-arbejde. Du får værktøjer til at 

vurdere mulighederne for en styrket virksomhedsservice, 

og virksomhederne får yderligere 

viden om mulighederne for at rekruttere 

medarbejdere med anden etnisk baggrund. 

Indhold En af de højest prioriterede samfundsdagsordner 

er integrationsindsatsen, 

ønsket om at få flere flygtninge og indvandrere 

i beskæftigelse og modvirken af ekstremistiske 

tendenser i diverse samfundsmiljøer, 

herunder i forhold til identitetsløse unge med 

anden etnisk baggrund. Pr. 1. januar 2007 er 

der sket en nyorientering af beskæftigelses- 

indsatsen, idet der som led i strukturreformen blev etableret jobcentre med 

medarbejdere fra kommunerne og AF. 

På dette kursus får du en række redskaber og løsninger på konkrete problemer i 

arbejdet med integration, beskæftigelse og modvirken af radikalisering. Vi drøfter 

resultatstyring, organisering og virksomhedssamarbejde. Men vi vil også komme med 

eksempler på, hvordan man kan forberede og motivere borgere med indvandrerbaggrund. 

Vi vil give eksempler på det gode samarbejde med virksomhederne, der som oftest gerne deltager 

i integrationsopgaven, men har brug for fagligt og administrativt back-up. 

På kurset vil vi have fokus på rekruttering af medarbejdere med anden etnisk baggrund end 

dansk og gennemgå mulighederne for integrations- og oplæringsstillinger. Og vi vil give 

eksempler på de forebyggende tiltag, der allerede er taget, for at modvirke radikalisering og 

ekstremisme samt redegøre for de nye politiske tiltag, der er undervejs på området. 

Undervisere Departementschef Claes Nilas, Integrationsministeriet (kursusleder) 

Kontorchef Henrik Thomassen, Integrationsministeriet 

Kommunaldirektør Lars Møller, Holstebro Kommune 

Deltagere Chefer og medarbejdere i kommuner, AF og i staten, der arbejder med integrationsindsats 

og arbejder for beskæftigelse af medborgere med anden etnisk baggrund samt 

radikalisering. Også medarbejdere fra virksomheder, advokater og forskere, der beskæftiger sig 

med integration, beskæftigelse og radikalisering, kan med stor fordel deltage i kurset 

NYT 



Tid Ansættelsesret: 29. maj 2008 kl. 9.00 - 12.30. Skatte- og selskabsret: 29. maj 2008 kl. 13.30 - 17.00 Sted DJØF Mødecenter, København 

Pris Medlemmer 2.300 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 2.500 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14817 (ansættelsesret), 14818 (skat- og selskabsret) 

Kursuskoordinator Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) 

Aktieaflønning 

- ansættelsesretlig og/eller skatte- og selskabsretlig 

regulering 

Udbytte Temaet vil være opdelt i to separate 

kurser således, at du har mulighed for at 

deltage i et eller begge kurser. På det første 

kursus om formiddagen får du en gennemgang 

af de emner, som relaterer sig til ansættelsesretten. 

Det andet kursus om eftermiddagen 

fokuserer på de emner, som relaterer sig 

til skatteret og selskabsret. 

Ved at deltage i et eller begge kurser får du 

en gennemgang af den centrale retlige regulering 

af aktieaflønning og får samtidig et godt 

overblik omkring processen vedrørende etablering 

og administration af et aktieoptionsprogram. 

Samtidig bliver du opdateret 

omkring nyeste retspraksis vedrørende aktieaflønning. 

Du får bogen ”Aktieoptionsloven 

- ansættelsesretlig regulering af 

aktieaflønning” 

Indhold Aktieaflønning er blevet et fast element i mange virksomheders personalepolitik. I 

forbindelse med etablering og administration af medarbejderaktie- og optionsprogrammer 

spiller tre grundlæggende regelsæt sammen - ansættelsesretten, skatteretten og selskabsretten. 

De skatteretlige regler er komplicerede og udvikles løbende. Den ansættelsesretlige regulering 

er med aktieoptionsloven, som trådte i kraft pr. 1. juli 2004, blevet bedre afklaret, men 

der er samtidig skabt nye spørgsmål. Endvidere foreligger der stadig visse uafklarede emner i 

relation til aktieoptioner tildelt før 1. juli 2004. 

På de to kurser gennemgår vi de gældende regler af betydning for medarbejderaktie- og 

optionsprogrammer, herunder henholdsvis de gældende ansættelsesretlige og aftaleretlige regler, 

som er relevante i forbindelse med aktieaflønning og den væsentligste skatteretlige og selskabsretlige 

regulering af både medarbejdere og koncernselskaber. Vi fokuserer på de relevante 

overvejelser af ansættelsesretlig, skatteretlig og selskabsretlig natur, som etablering af et 

aktieoptionsprogram giver anledning til. Samtidig gennemgår vi konkrete eksempler på typiske 

udenlandske aktieoptionsprogrammer. 

Som kursusmateriale får du udleveret bogen ”Aktieoptionsloven - ansættelsesretlig regulering 

af aktieaflønning” af Erik Wendelboe Christiansen m.fl. samt en kursusmappe, der blandt andet 

indeholder relevant retspraksis, lovforarbejder og diverse oversigtsmateriale. 

Undervisere Advokat Erik Wendelboe Christiansen, DLA Nordic A/S (ansættelsesret) 

Advokat Heidi Kildegaard, DLA Nordic A/S (ansættelsesret) 

Advokat Jacob Kornerup, DLA Nordic A/S (skat mv.) 

Advokat Luise Høj, DLA Nordic A/S (skat mv.) 

Deltagere Jurister, økonomimedarbejdere, HR-medarbejdere i større virksomheder, medarbejdere 

i arbejdstager- og arbejdsgiverorganisationer samt advokater

Tid 26. november 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 4.350 kr. ekskl. moms. 

Ikke-medlemmer 5.150 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14759 Kursussekretær Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) 

Persondataloven og arbejdsmarkedet 

Udbytte Da man gennemførte persondataloven 

i 2000 havde det meget store konsekvenser 

for arbejdsmarkedet. På kurset får 

du en gennemgang af persondatalovens konsekvenser 

for arbejdsmarkedet og det komplicerede 

samspil mellem databeskyttelsesretten 

(efter persondataloven) og arbejdsretten (især 

den kollektive). 

Indhold Persondatabeskyttelsen på 

arbejdsmarkedet er reguleret af to regelsæt: 

Arbejdsretten og databeskyttelsesretten. 

Forholdet mellem arbejdsgivere og lønmodtagere 

er reguleret af et omfattende system af 

arbejdsretlige regler, der hviler på en lang tradition. 

Arbejdsretten indeholder kun få regler, 

der specifikt retter sig mod anvendelse af personoplysninger. 

■ Generelle samspilsproblemer: 

Kollektive overenskomsters retskildemæssige forhold til persondataloven, 

ledelsesretten og persondataloven, processystemer m.m. 

■ Ansættelse af medarbejdere: 

Ligestillingsaftaler og lovgivning, diskriminationslovgivning 

■ Indsamling af oplysninger efter persondataloven: 

Rettigheder for ansøgere, helbredsoplysninger m.m. 

■ Forhold under ansættelsen: 

Indsamling, registrering, opbevaring og brug af oplysninger 

■ Forhold efter ansættelsen: 

Opbevaring og videregivelse af oplysninger, advarselsregistre mv. 

■ Forholdet til de faglige organisationer: 

Behandling af oplysninger om medlemmer m.m. 

Du får udleveret bogen ”Databeskyttelse på arbejdsmarkedet” af Peter Blume og Jens 

Kristiansen. 

Undervisere Direktør Jens Møller, Folketingets Ombudsmand 

Professor, dr.jur. Jens Kristiansen, Københavns Universitet 

Deltagere Advokater, sagsbehandlere i organisationer og medarbejdere i private 

virksomheder og hos myndigheder, der beskæftiger sig med arbejdsretlige problemer 

Du får udleveret bogen 

”Databeskyttelse på arbejdsmarkedet” 


Tid 4. - 5. marts 2008 kl. 9.00 - 16.30 Sted Comwell Borupgaard, Snekkersten. Uden overnatning - ønsker du overnatning, bedes du henvende 

dig til Karin Rasmussen på tlf. 33 95 98 33 eller kir@djoef.dk Pris Medlemmer 6.600 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 7.400 kr. ekskl. moms 

Kursus nr. 14427 Sektionskoordinator Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) 

Entrepriseret 

- byggeriets kontrakt- og ansvarsforhold 

Udbytte Du får indblik i de udbuds- og 

kontraktforhold, der er relevante for byggesager 

i Danmark. Endvidere bliver du orienteret 

om de ansvarsregler, der gælder for byggeriet. 

Indhold 

■ Byggeriets organisationsog kontraktformer: 

De traditionelle entrepriseformer, herunder 

totalentreprise - nye kontraktformer, herunder 

partnering 

■ Entreprise- og rådgiveraftalen 

■ Brug af standardaftaler: Vedtagelse og fravigelser 

af AB 92, ABT 93 og ABR 89 - bygherrens 

fællesbetingelser - entreprenørernes og 

rådgivernes standardforbehold 

Kurset er godkendt af 

Danske BOLIGadvokater og 

vægtes 1/2 dag 

Planret I 

64 Jura ■ Ejendomsret 

■ Udbudsreglerne i bygge- og anlægssektoren: De seneste ændringer i tilbudsloven og EU's nye 

udbudsregler- regulering af entreprenørers tilbudsgivning - krav til udbudsmaterialet ifølge AB 

92/ABT 93 

■ Fastsættelse af entreprisesummen: Overslag, regningsarbejde - cirkulæret om fast pris og tid 

- statsligt eller statsstøttet byggeri mv. 

■ Byggeriets gennemførelse: Risiko- og forsikringsforhold - sikkerhedsstillelse byggeleveranceklausul 

- kvalitetssikring - ændringer i arbejdet (ekstraarbejder mv.) tilsynets funktion og retlige 

status - betydningen af byggemødereferater 

■ Forsinkelse og tidsfristforlængelse: Tidsplan - dagbod eller erstatning efter almindelige reg- 

ler? 

Side 73 

■ Bygherrens betalingsforpligtelse: Pris- og tidcirkulæret - entreprenørens standsningsret 

■ Mangelsspørgsmål: Aflevering - mangelsbegrebet - bygherrens mangelsbeføjelser - mangelsansvarets 

ophør (forældelse) - entreprenøransvar contra rådgiveransvar - ophævelse af entreprisekontrakter 

■ Tvister: Syn og skøn - sagkyndige erklæringer - voldgiftssager mv. 

Undervisere Advokat Claus Berg, Advokatfirmaet Viltoft Høberg-Petersen 

Advokat Jakob Juul, Advokatfirmaet Viltoft Høberg-Petersen 

Deltagere Advokater, advokatfuldmægtige, private og offentlige bygherrer og disses 

rådgivere. Sagsbehandlere i den offentlige og private sektor, der er involveret i behandlingen af 

byggesager 

Kurset udbydes i samarbejde med Advokaternes Serviceselskab A/S



Udarbejdelse af erhvervslejekontrakter 

- udvalgte områder 

Udbytte Du opnår en skærpet opmærksomhed 

på afgørende dele af en erhvervslejekontrakt. 

Du får konkrete løsningsforslag til 

udarbejdelse af en kontrakt, afhængigt af 

målet med kontrakten. 






Nyheder og brush-up inden for lejeretten 

Udbytte Vi går i dybden med en række 

udvalgte afgørelser og lovændringer inden for 

bolig- og erhvervslejeretten, der er kommet til 

inden for de seneste 1-2 år med henblik på, at 

du skal se sammenhængen med tidligere 

praksis og teori. 




Indhold På kurset fokuserer vi på centrale dele af en kontrakt, der ofte giver anledning til 

tvister. Vi behandler lejens størrelse og dens regulering, anvendelse og vedligeholdelse af det 

lejede, afståelse og ophør. Vi fremlægger en række eksempler på kontraktformuleringer med 

det mål, at give dig et overblik over faldgruber ved kontraktskrivning, og hvordan du bedst kan 

undgå dem. Kurset er meget praktisk rettet og forudsætter et vist kendskab til erhvervslejeloven. 

Undervisere Advokat Lars Langkjær, Advokatfirmaet Gangsted-Rasmussen 

Konsulent Karin Laursen, Socialministeriet 

Begge undervisere er eksterne lektorer i lejeret ved Københavns Universitet 

Deltagere Advokater, erhvervsmæglere, samt ejendomsadministratorer, kommunalt ansatte 

og medarbejdere i realkreditinstitutter, med erhvervslejekontrakter som vigtig del af arbejdet 

Indhold Kurset er ikke en orientering om alle domme og kendelser, der er afsagt for nyligt, 

men rummer et udvalg af de vigtigste med fyldige kommentarer, så du kan se sammenhængen 

med tidligere praksis og teori. Kurset er ment som en faglig opdatering til advokater, 

mæglere og revisorer, samt andre med rådgivningsopgaver inden for feltet, som i forvejen har 

erfaring fra dette retsområde. 

Emnemæssigt dækkes såvel bolig- som erhvervslejeretten. En afgrænsning af emner vil foreligge 

ca. en måned før kursets afholdelse. Der fremlægges et dækkende kursusmateriale. 

Undervisere Advokat Lars Langkjær, Advokatfirmaet Gangsted-Rasmussen 

Konsulent Karin Laursen, Socialministeriet 

Begge undervisere er eksterne lektorer i lejeret ved Københavns Universitet 

NYT 

Deltagere Advokater og andre jurister, mæglere og revisorer, samt andre med rådgivningsopgaver 

inden for feltet 

Jura ■ Ejendomsret 65



EU-rettens grundlag og principper 

Udbytte Kurset giver dig et overblik over 

EU-rettens grundlag og principper. Du får 

udleveret kursusmateriale, som kan være en 

hjælp i dit efterfølgende arbejde. 

Underviser Christian Østrup er 

medforfatter til bogen ”Loven” fra 

DJØF Forlag 

Udbytte Du lærer at forstå principperne og 

retsgrundlaget for EU's udbudsdirektiver om 

indkøb, så du kan håndtere udbud i praksis. 

Indhold Du får en gennemgang af regelsættet 

og de praktiske aspekter i forbindelse 

med udbud af offentlige kontrakter om indkøb 

af varer, tjenesteydelser og bygge- og 

anlægsarbejder. Hovedvægten lægges på 

bestemmelserne i udbudsdirektivet, men også 

forsyningsvirksomhedsdirektivet og tilbudsloven 

vil blive omtalt. 

66 Jura ■ EU-International ret 

Indhold Kurset giver dig grundlæggende viden om EU-retten. Vi fokuserer på EU-reglerne 

og deres virkninger i medlemsstaterne, herunder nøglebegrebernes umiddelbare anvendelighed/direkte 

virkning samt EU-rettens krav om forrang frem for enhver national regel. Vi inddrager 

også pligten til EU-konform fortolkning samt muligheden for, at en medlemsstat kan 

ifalde erstatningsansvar for krænkelse af EU-retten. Endelig vil vi se nærmere på EU-institutionernes 

roller, herunder de vigtigste søgsmålstyper ved EF-Domstolen. 

Underviser Ekstern lektor i EU-ret ved Københavns Universitet og lovchef i Transport- og 

Energiministeriet Christian Østrup, medforfatter til bogen ”Loven” fra DJØF Forlag 

Deltagere Medarbejdere i den offentlige forvaltning, institutioner og virksomheder, som 

beskæftiger sig med områder, hvor EU-retten har betydning 



Introduktion til udbudsretten 

I introduktionen af udbudsreglerne vil der blandt andet blive fokuseret på: 

NYT 

■ De overordnede principper bag udbudsreglerne, herunder princippet om ligebehandling og 

gennemsigtighed i offentlige indkøb 

■ Overordnet præsentation af regelgrundlaget, herunder såvel de EU-retlige som nationale 

regelsæt 

■ Hvem er omfattet af udbudsreglerne? 

■ Hvilke kontrakter er udbudspligtige? Herunder tærskelværdier 

■ Hvad gælder for kontrakter under tærskelværdierne og for andre undtagne kontrakter? 

■ Det typiske, kronologiske forløb af en udbudsforretning 

■ Frister for udbud 

■ Udbudsformer 

■ Mulighed for dialog og forhandlinger med de bydende 

■ Håndtering af forbehold og alternative tilbud 

■ Udvælgelses- og tildelingskriterier 

■ Sanktioner ved overtrædelse af udbudsreglerne. 

Undervisere Advokat Claus Berg, Viltoft Høberg-Petersen 

Advokat Henrik Peytz, Nielsen & Nørager Advokatfirma 

Deltagere Kurset retter sig mod medarbejdere i den offentlige sektor, der foretager eller er 

ansvarlige for indkøb af varer og/eller tjenesteydelser samt til advokater og ingeniører m.fl., 

der rådgiver offentlige institutioner m.v. i forbindelse med udbud i henhold til EU-direktiverne



EU-udbudsret for specialister 

Udbytte På kurset gennemgår vi udvalgte 

dele af EU-udbudsretten på "specialistniveau" 

med henblik på at øge dit kendskab til reglerne 

på området og den praktiske håndtering af 

ofte opståede problemstillinger. Der vil være 

fokus på praktiske eksempler samt cases med 

fremhævelse af de typiske faldgruber, og vi 

lægger vægt på at gå i dybden inden for de 

enkelte emner. 

NYT 

Indhold Kurset vil navnlig fokusere på følgende udvalgte områder og emner inden for EUudbudsretten, 

der erfaringsmæssigt ofte giver anledning til praktiske problemer: 

Udarbejdelse af udbudsbekendtgørelsen: 

■ Hvordan sikres fleksibilitet i ydelsesbeskrivelsen? 

■ Hvor lang bør løbetiden af en kontrakt/rammekontrakt være? 

■ Hvornår er optioner og delaftaler hensigtsmæssigt, og hvorledes kan disse reguleres? 

■ Hvilke minimumsoplysninger bør kræves, og hvordan bør de formuleres? 

■ Hvilke objektive kriterier kan sættes for prækvalifikationen? 

■ Bør der opsættes mindstekrav for prækvalifikation? 

Gennemførelse af prækvalifikation: 

■ Hvordan evalueres oplysningerne modtaget fra tilbudsgiverne? 

■ Kan der lægges vægt på egne erfaringer med tilbudsgiverne? 

■ Hvordan håndteres manglende oplysninger? 

■ Hvordan håndteres mangelfulde oplysninger? 

■ Må man supplere med nye oplysninger fra tilbudsgiverne? 

Udarbejdelse af udbudsmateriale: 

■ Hvilke dokumenter bør udbudsmaterialet indeholde? 

■ Gode råd om udarbejdelse af kravspecifikation - hvor er faldgruberne? 

■ Hvad bør udbudsbetingelserne indeholde, herunder om forbehold og aktindsigt? 

■ Hvordan formuleres lovlige tildelingskriterier, og hvordan gennemføres vægtningen? 

■ Gode råd om udarbejdelse af kontrakt, herunder om udtrædelsesadgang, misligholdelsesbeføjelser, 

afprøvning, test, opsigelse, garantibestemmelser, erstatning m.v.? 

■ Hvordan sikres fleksibilitet i kontrakten, herunder regulering af supplerende indkøb? 

■ Hvordan sikres en hensigtsmæssig kontraktstyring? 

Evaluering af tilbud - hvordan gennemføres en lovlig evaluering: 

■ Kan tilbudsgiverne præsentere deres tilbud? 

■ Er pointtildelingsmodeller lovlige? 

■ Hvordan udarbejdes evalueringsrapport? 

■ Hvordan håndteres tilbudsgivere, der modtager afslag? 

■ Andre relaterede emner, herunder hvor der navnlig er udbudsretlige faldgruber? 

På kurset vil endvidere blive gennemgået de vigtigste domme fra EF-Domstolen samt klagenævnskendelser, 

der belyser den praktiske håndtering af problemstillingerne. Kursusdeltagerne 

vil blive inddraget i undervisningen bl.a. gennem konkrete cases. 

Undervisere Advokat Malene Roose Bagh, Advokatfirmaet Poul Schmith/Kammeradvokaten 

Advokat Kristian Hartlev, Advokatfirmaet Poul Schmith/Kammeradvokaten 

Deltagere Kurset retter sig mod medarbejdere i den offentlige sektor, der beskæftiger sig 

med EU-udbud og allerede har et vist kendskab til området, herunder EU-udbudsreglerne, 

samt til advokater og ingeniører m.fl., der rådgiver i forbindelse med gennemførelse af EUudbud 

Jura ■ EU-International ret 67

Tid 28. februar 2008 kl. 9.00 - 16.30 Sted DJØF Mødecenter, København Pris Medlemmer 3.500 kr. ekskl. moms. 


Den nye arvelov 

Udbytte Du får et grundigt kendskab til de 

muligheder og potentielle faldgruber, som de 

nye regler indebærer. 

Indhold Når den nye arvelov træder i kraft, 

sker der væsentlige ændringer i reglerne om 

bl.a. tvangsarv, uskiftet bo, mulighederne for 

at begunstige en ugift samlever ved testamente 

og mulighederne for, at en efterleven- 

68 Jura ■ Familie- og Arveret 

de ægtefælle kan få henstand med udbetaling af arv til særbørn. Samtidig sker der ændringer 

af reglerne om begunstigede i forsikringsaftaleloven og pensionsopsparingsloven. 

Vi belyser bl.a. følgende problemstillinger: 

■ Hvordan sikrer ægtefæller hinanden bedst muligt, hvis en eller begge har særbørn? 

■ Hvordan er den længstlevende ægtefælle stillet over for særbørnene, hvis der ikke er testamente? 

■ Kan oprettelse af en pensionsordning være misbrug af et uskiftet bo? 

■ Kan papirløse samlevende opnå samme arveretlige stilling som ægtefæller? 

■ Hvornår kan arv båndlægges? 

■ Kan de nye regler i arveloven bruges i et testamente, der oprettes før lovens ikrafttræden? 

Disse spørgsmål og mange flere får du besvaret på dette kursus, der indeholder en grundig 

gennemgang af de nye regler i arveloven. 

Undervisere Landsdommer Anne Louise Bormann, Østre Landsret 

Konsulent Ib Hounsgaard Trabjerg, Justitsministeriet 

Underviserne har deltaget i Arvelovsudvalgets arbejde og i gennemførelsen af udvalgets forslag 

og har derfor et meget indgående kendskab til de nye regler. 

Deltagere Advokater, dommere, ansatte i den finansielle sektor og andre, der beskæftiger 

sig med arveret, herunder med bobehandling, testamentsoprettelse og rådgivning om tegning 

af forsikrings- og pensionsordninger

Tid 24. januar 2008 kl. 9.30 - 16.00 Sted DJØF Mødecenter, København Pris Medlemmer 3.100 kr. ekskl. moms. 


Erstatning ved krænkelse af IPR-rettigheder 

- indsamling af oplysninger, bevissikring og beregning 

af vederlag og erstatning 

Udbytte På kurset får du en gennemgang 

af aktuel praksis vedrørende indsamling af 

oplysninger om krænkelser i immaterialretssager 

og markedsføringssager. Derudover får 

du indblik i de nye regler for beregning af den 

krænkedes krav, og hvordan disse nye regler 

bliver anvendt i praksis. 

Indhold Kurset indeholder følgende dele: 

■ Parternes oplysningspligt i sager om krænkelse af IPR-rettigheder og god markedsføringsskik, 

herunder retsplejelovens kap. 29a 

■ Bevissikring, herunder retsplejelovens kap. 57a 

■ Lovgrundlaget i immaterialretslovene og markedsføringsloven 

■ Sagsanlæg, typisk ved Sø- og Handelsretten, herunder udformningen af påstande og 

anbringender 

■ Præsentationen af bevisligheder vedrørende den krænkedes tab og vedrørende krænkerens 

gevinst 

■ Betydningen af at sagkyndige medlemmer af retten medvirker 

■ Gennemgang af domme og tilkendegivelser med henblik på en vurdering af betydningen af 

de nye regler 

■ Drøftelse af forelagt case. 

Undervisere Vicepræsident Michael Elmer, Sø- og Handelsretten 

Advokat Michael Hopp, Plesner 

Deltagere Kurset henvender sig til advokater, domstolsjurister og virksomhedsjurister, som 

arbejder med spørgsmål om krænkelse af IPR-rettigheder og god markedsføringsskik 


Jura ■ Immaterialret 69

Tid 31. januar 2008 kl. 10.00 - 17.00 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 3.100 kr. ekskl. moms. 


Konkurrence Nyt 2007/2008 

Udbytte Du får en up-to-date analyse af 

de seneste afgørelser og tendenser i Europakommissionen 

og Konkurrencerådet. Endvidere 

får du indsigt i den seneste konkurrenceretlige 

praksis - både på baggrund af den danske konkurrencelov 

og EUs konkurrenceregler. 

Indhold På kurset gennemgår vi herudover 

følgende emner: 

■ Den seneste lovgivning og regeldannelse 

■ Afgørelser fra Konkurrencerådet, 

Konkurrenceankenævnet og de danske domstole 

vedrørende især konkurrencelovens §§ 

6, 11 og 12 

■ Afgørelser fra Europakommissionen og fællesskabsdomstolene 

vedrørende artiklerne 81 

og 82 

■ Fusionsreglerne 

Udbytte Du vil få et indgående kendskab 

til de centrale og nye regler i markedsføringsloven. 

Endvidere vil du blive bragt ajour med 

relevante vejledninger og praksis på området, 

således at du bliver i stand til at vurdere lovligheden 

af konkrete markedsføringstiltag. 

Indhold Du får en grundig gennemgang af 

bl.a.: 

■ lovens anvendelsesområde 

■ reglen om god markedsføringsskik og forholdet 

til den civilretlige forbrugerbeskyttelseslovgivning 

■ vildledende reklame 

■ gennemførelsen af direktivet om urimelig 

handelspraksis pr. den 1. december 2007 

■ markedsføring over for børn og unge 

■ reklameidentifikation - skjult reklame 

■ uanmodede henvendelser, herunder spam 

70 Jura ■ Konkurrence- og markedsføringsret 

■ Nye afgørelser inden for særlige sektorer og i relation til myndighedernes administration af 

konkurrenceloven og EU konkurrencereglerne 

■ Politiske tiltag og tendenser i Europakommissionen og Konkurrencerådet. 

Konkurrence Nyt er et årligt tilbagevendende kursus for advokater og andre jurister, der arbejder 

med konkurrencereglerne. 

Undervisere Advokat Jan-Erik Svensson, Gorrissen Federspiel Kierkegaard 

Advokat Martin A. Dittmer, Gorrissen Federspiel Kierkegaard 

Advokat Morten Kofmann, Kromann Reumert 

Konsulent Kirsten Levinsen, Konkurrencestyrelsen 

Kontorchef Lars Kjølbye, D.G. Competition 

I løbet af året vil der som vanligt blive udvalgt endnu en indlægsholder til at adressere et 

aktuelt emne. 

Deltagere Advokater, virksomhedsjurister, dommere og andre, der beskæftiger sig med 

konkurrenceret i det daglige og/eller ønsker at være ajour med udviklingen 




Markedsføringsloven 

■ salgsfremmende foranstaltninger, herunder lovens forbud mod særlige 

salgsfremmende markedsføringsmetoder 

■ reglerne om købsopfordring 

■ reglerne om prisoplysninger, organiseret rabat og gebyrreglen 

■ oplysninger ved kreditkøb 

■ særlige problemstillinger i forbindelse med nethandel 

■ håndhævelse af markedsføringslovens regler. 

Der vil blive udleveret kursusmateriale, der bl.a. vil indeholde lovtekster, bemærkninger til lovforslag 

samt relevante vejledninger og afgørelser. 

Undervisere Forbrugerombudsmand Henrik Saugmandsgaard Øe 

Jurist hos Forbrugerombudsmanden, Jane Frederikke Land 

Deltagere Advokater, virksomhedsjurister og andre, der beskæftiger sig med markedsføring 

og salg af varer og tjenesteydelser 


Forbrugerregler på det finansielle område 

NYT 

Side 88

Tid 8. april 2008 kl. 9.00 - 16.30 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 4.500 kr. ekskl. moms. 


Kontrakter 

Udbytte Du får en gennemgang og en 

analyse af de hovedpunkter, som bør reguleres 

- eller i hvert fald overvejes reguleret - 

i størstedelen af alle kommercielle kontrakter, 

herunder internationale kontrakter. Vi viser 

dig, hvordan du kan gøre kontrakterne både 

juridisk vandtætte og operative/læsbare for 

kontraktens "brugere". Vi bruger en række 

konkrete eksempler på kontraktbestemmelser, 

der dels er "øremærkede" til kurset og dels 

hentet fra en række standardkontrakter og paradigmer. Disse kontraktklausuler vil være indeholdt 

i kursusmaterialet. 

Indhold Vi arbejder med: 

■ Prækontraktuelle dokumenter (hensigtserklæringer, tavsheds- og hemmelighedsholdelsesaftaler, 

due diligence-rapporter, rammeaftaler mv.) 

■ Kontraktens parter (selskabsretlig identifikation, identitetsændringer, underleverandører mv.) 

■ Indledningsbestemmelser (præampel og definitioner) 

■ Fastlæggelse af parternes ydelser (kvalitet, kvantitet, biydelser, opfyldelsestid og sted, pris 

mv.) 

■ Sikkerhed for opfyldelse af kontrakten (bankgarantier, kautioner, letters of comfort, negative 

pledges, forsikring, deponeringsinstituttet, ejendomsforbehold mv.) 

■ Misligholdelsesklausuler (ophævelse, erstatning, afslag, bod, garantier mv.) 

■ Ansvarsbegrænsningsklausuler (ansvarsfraskrivelse, herunder produktansvars-begrænsning, 

force majeure, hardship mv.) 

■ Opsigelse og genforhandling 

■ Værnetings-/voldgifts- og lovvalg (internationale kontrakter). 

Undervisere Advokat Claus Berg og Advokat Michael Gjedde-Nielsen, Advokatfirmaet 

Viltoft & Høberg-Petersen, København 

Deltagere Kurset henvender sig til virksomhedsjurister og ansatte jurister i den offentlige 

sektor, der beskæftiger sig med kontrakter 

Jura ■ Kontraktret 71

72 Jura ■ Miljøret 

Tid 22. maj. 2008 kl. 9.30 - 12.30 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 1.800 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 

2.300 kr. ekskl. moms. Se også kursus nr. 14810 om Jordforurening, der afholdes samme dag om eftermiddagen. Ved tilmelding til begge kurser er 

prisen: Medlemmer 3.200 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 3.800 kr. ekskl. moms. Kursus nr. 14809 Kursussekretær Brigitta Bahl Fogt 

(bbf@djoef.dk) 

Miljøret - grundregler og principper 

Udbytte Kurset giver dig et grundlæggende 

kendskab til miljøret. Ved at tilmelde dig 

dette kursus samt eftermiddagens kursus i 

jordforurening når du rundt om de væsentligste 

regler og problemstillinger indenfor området. 




Indhold I forbindelse med kurset vil bl.a. følgende forhold blive gennemgået: 

■ Overordnet gennemgang af de centrale miljøretlige regelsæt og principper, herunder forsigtighedsprincippet, 

forureneren betaler-princippet, genoprettelsesprincippet mv. 

■ Miljøretlig regulering af virksomheders drift, herunder meddelelse af miljøgodkendelser, brug 

af vejledninger etc. 

■ Gennemgang af de væsentligste planretlige regler og principper og deres betydning for 

anvendelsen af faste ejendomme, lokalisering af virksomheder mv. Herunder gennemgang af 

”faldgruber” i planretten 

■ Bemærkninger om håndhævelse i miljøretten og planretten. 

Se også kursus side 73 om Jordforurening, der afholdes samme dag om eftermiddagen. 

Ved tilmelding til begge kurser gives der rabat. 

Undervisere Advokat, lic. jur. Mogens Moe, DLA Nordic 

Advokat Håkun Djurhuus, Lind Cadovius 

Deltagere Kurset henvender sig til jurister og andre sagsbehandlere, der beskæftiger sig 

med miljøret, til advokater og andre rådgivere 


Tid 22. maj 2008 kl. 13.30 - 17.00 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 1.800 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 

2.400 kr. ekskl. moms. Se også kursus nr. 14809 om Miljøret - grundregler og principper, der afholdes samme dag om formiddagen. Ved tilmelding 

til begge kurser er prisen: Medlemmer 3.200 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 3.800 kr. ekskl. moms. Kursus nr. 14810 Kursussekretær 

Brigitta Bahl Fogt (bbf@djoef.dk) 

Jordforurening - grundregler og principper 

Udbytte Du får, med udgangspunkt i jordforureningsloven, 

belyst de praktisk forekommende 

juridiske problemer, hvad enten disse 

skal løses med udgangspunkt i jordforureningsloven, 

erstatningsretten eller retspraksis 

vedrørende køb og salg af fast ejendom. 

Indhold Følgende delemner forventes gennemgået: 

■ Regionernes kortlægning og oprensninger, 

herunder bl.a. principper for kortlægningen og 

vejledningen herom, praksis samt regionernes 

oprensningsplaner og praksis 




Udbytte Du får en indføring i planlovgivningen, 

herunder denne lovgivnings store 

betydning for anvendelsen af fast ejendom. 

Indhold På kurset inddrager vi et stort 

antal nyere retsafgørelser. Kurset har fokus på 

de planretlige områder, hvor der ofte opstår 

konflikter mellem borgere og myndigheder. 

Vi stiller skarpt på følgende emner: 

■ Planlovgivningen og dens grundprincipper 

■ De forskellige plantyper - indhold og rets- 

virkninger 




■ Det offentligretlige forureneransvar. Under hvilke omstændigheder kan miljømyndighederne 

påbyde oprensning og undersøgelser. Hæfter køberen af en fast ejendom overfor miljømyndighederne 

for forurening forårsaget af sælgeren 

■ Særlig om forurening fra private olietanke 

■ Værditabsordningen 

■ Erhvervsmæssige aktiviteter, herunder tilladelser efter jordforureningslovens § 8 til byggeri 

mv. på forurenet ejendom, påbud om undersøgelse, påbud om oprensning, genopretningsprincippet 

samt proportionalitet 

■ Håndtering af forurenet jord, herunder jordflytning, genanvendelse, affaldsafgift samt ren 

jord i råstofgrave 

■ Køb, salg og leje af fast ejendom, herunder undersøgelsespligt, forholdsmæssigt afslag, udlejer 

og lejer. 

Se også kursus side 72 om Miljøret - grundregler og principper, der afholdes samme dag om 

formiddagen. Ved tilmelding til begge kurser gives der rabat. 

Kursuslærere Advokat (H), lic. jur. Mogens Moe, DLA Nordic 

Advokat (H) Håkun Djurhuus, Lind & Cadovius Advokataktieselskab 

Deltagere Kurset henvender sig til advokater, jurister og andre, der som rådgivere eller 

sagsbehandlere beskæftiger sig med forurenede ejendomme. Vægten er lagt på de almindeligst 

forekommende problemer, som berører boligejere og virksomheder 


Tid 26. maj 2008 kl. 9.30 - 16.30 Sted Radisson SAS Royal Hotel, København Pris Medlemmer 2.900 kr. ekskl. moms. 


Planret I 

■ Regulering ved lokalplaner, herunder om lokalplanpligt, kommunens dispensationskompeten- 

ce og grænser for reguleringen 

■ Forbud efter planloven 

■ Landzonereguleringen 

■ Miljøkonsekvensvurdering (VVM og SMV) 

■ Lovliggørelse, herunder om valget mellem fysisk og retlig lovliggørelse. 

I gennemgangen trækker vi linjer til den almindelige forvaltninsgsret og berører visse processuelle 

spørgsmål. 

Undervisere Advokat Stig Grønbæk Jensen, Advokatfirmaet Poul Schmith, København 

Advokat Alex Puggaard, Advokataktieselskabet Lind Cadovius 

Deltagere Advokater, medarbejdere i private virksomheder, tekniske rådgivere og offentligt 

ansatte, som arbejder med miljøforhold 


Jura ■ Miljøret 73

Tid Hold 1: 16. - 17. januar 2008 kl. 9.00 - 16.30 Hold 2: 28. - 29. maj 2008 kl. 9.00 - 16.30 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, 

København Pris Medlemmer 8.825 kr. kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 9.855 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14441 (hold 1) 14761 (hold 2) 

Sektionskoordinator Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) 

Forvaltningslov, offentlighedslov, 

retssikkerhedslov og persondatalov i praksis 

Udbytte Kurset giver dig et grundigt kendskab 

til den retsskabende praksis, der især er 

fremkommet på grundlag af udtalelser fra 

Folketingets Ombudsmand, Justitsministeriets 

lovafdeling og Datatilsynet. Du bliver - udover 

forvaltnings- og offentlighedsloven - indført i 

de dele af persondataloven og den nye forvaltningsretlige 

retssikkerhedslov, der er vigtige 

for den almindelige sagsbehandling. I forbindelse 

med kurset får du udleveret en 

omfattende materialesamling, der efter kurset 

kan anvendes i det daglige arbejde. 

74 Jura ■ Offentlig ret 

Indhold På kurset gennemgår vi væsentlige spørgsmål, som bliver reguleret af forvaltnings-, 

offentligheds-, persondata- og retssikkerhedsloven, f.eks.: 

■ Anvendelsesområdet for forvaltnings-, offentligheds-, retssikkerheds og persondataloven 

■ Vejledning, partsrepræsentation, inhabilitet og notatpligt 

■ Partshøring, begrundelse, klagevejledning og rettigheder efter persondataloven og retssikkerhedsloven 

■ Aktindsigt efter offentligheds-, forvaltnings- og persondataloven 

■ Tavshedspligt og videregivelse af fortrolige oplysninger, herunder reglerne i Lov om 

Behandling af personoplysninger (persondataloven). 


Kommitteret Jon Andersen, Folketingets Ombudsmand 

Kontorchef Kristian Korfits Nielsen, Justitsministeriet 

Lovråd Ole Hasselgaard, Justitsministeriet 

Afdelingschef Kaj Larsen, Folketingets Ombudsmand 

Deltagere Chefer og sagsbehandlere i den offentlige forvaltning samt andre, der i det 

daglige arbejde kommer i berøring med forvaltnings-, offentligheds-, retssikkerheds- og persondataloven. 

Forhåndskendskab til praktisk forvaltning er ønskelig

Tid 26. februar kl. 9.00 til 27. februar 2008 kl.15.00. Med overnatning Sted Comwell, Roskilde Pris Medlemmer 9.350 kr. ekskl. moms. 


Tendenser i socialretten 2008 

Udbytte Ved at deltage på kurset får du: 

■ metodemæssig indsigt 

■ bevidsthed om aktuelle relevante socialretlige problemstillinger 

■ ny viden om væsentlige socialretlige spørgsmål. 

Indhold Vi arbejder med emner, der illustrerer nye tendenser i retsudviklingen 

inden for socialretten. Emner, som samtidig har stor praktisk 

betydning. Det principielle og det praktiske forenes. Vi belyser de 

aktuelle tendenser ved at fokusere på bestemte retlige problemstillinger 

f.eks.: 

■ De sociale retskilder 

Reguleringen af det sociale område i vid forstand sker primært ved 

traditionel lovgivning. Denne lovgivning er omfattende og under 

hastig forandring, hvilket i sig selv gør et overblik vanskeligt. Dertil 

kommer at reglerne suppleres og omkranses af regler, som andre 

aktører har rådighed over. Det gælder især grundloven, ulovbestemte 

grundsætninger, EMK og EU-regler. Kurset vil se nærmere på retskildebilledet 

som helhed og de nye tendenser, dette frembyder. 

■ Retlige spørgsmål vedrørende jobcentre og borgerservicecentre 

Ved kommunalreformen er der skabt to bemærkelsesværdige hybrider: 

Jobcentre og borgerservicecentre. Begge organtyper skal overvejende 

udføre vejlednings- eller rådgivningsopgaver i forhold til borgerne, og i 

begge forudsættes det, at kommune og stat udfører opgaver for hinanden. 

Dette giver anledning til at se nærmere på flere forskellige 

spørgsmål: erstatningsansvar for fejl der begås af centrene, udveksling 

af oplysninger i centrene og mellem centrene og andre samt aktindsigt 

og partshøring i forbindelse med centrenes sagsbehandling. 

■ Revalidering 

Et væsentligt element i bestræbelserne på at skaffe arbejdsmarkedet 

arbejdskraft samt til at hjælpe ledige i arbejde er muligheden for at 

yde revalideringshjælp. Denne del af beskæftigelsesindsatsen har i 

nogen tid stået i skyggen af en forstærket kontrolindsats, ny byrdefordeling 

og fleksjob. Det ser ud til at revalidering har fået større betydning 

end tidligere og der bliver derfor fokuseret på reglerne herom og 

deres samspil med de øvrige regler om beskæftigelsesindsatsen. 

■ Nyheder i beskæftigelseslovgivningen 

Lovgivningen om beskæftigelsesindsatsen ændres hele tiden, og der er 

derfor et behov for en generel opdatering af nyheder indenfor området. 

NYT 

■ Procesregulering 

En markant udviklingstendens på det socialretlige område er en kraftig 

stigning i antallet af regler, der vedrører processuelle forhold. 

Kendetegnende for udviklingen er, at de nye regler typisk ikke afløser 

allerede gældende sagsbehandlingsregler, men supplerer eller udbygger 

disse, således at der i dag består et ganske fintmasket net af formelle 

regler der skal iagttages, når forvaltningen behandler sociale 

sager. Umiddelbart kunne man antage, at fokus på processen ville 

styrke denne - og dermed den enkeltes retssikkerhed. Men både regelmængden 

og det forhold, at reglerne har forskellige formål og tilknyttede 

sanktioner indebærer en risiko for, at reglerne kommer i indbyrdes 

konkurrence. Der vil blive set nærmere på forvaltningslovens sagsbehandlingsregler, 

sagsbehandlingsmanualer med handleplaner, 

arbejdsevnemetode, funktionsevnemetode, de særlige regler i retssikkerhedsloven 

og de nyeste regler, der forbinder krav til sagsbehandlingen 

med økonomiske virkemidler. 

■ Lovgivning som medie for velfærdsydelser 

Værdien og kvaliteten i den sociale lovgivning har ændret sig meget 

og ændrer sig fortsat. Dette har blandt andet sammenhæng med, at 

embedsværkets faglige baggrund skifter fra juridiske til politiske/økonomiske 

kompetencer, at nye reguleringsformer får øget vægt, at kravet 

til hurtighed også i denne sammenhæng skærpes, samt at lovteksterne 

i højere grad end tidligere politiseres. Disse spørgsmål bliver 

taget op. 

Såfremt der er andre temaer, der er mere aktuelle på kursustidspunktet, 

kan fokus ændres, hvorfor enkelte problemstillinger af tidsmæssige 

årsager kan udgå. Undervisningen forløber som en blanding af 

oplæg og diskussion. 

Undervisere Cand.jur. Jon Andersen, kommitteret hos Folketingets 

Ombudsmand 

Ph.d., lektor, cand.jur. John Klausen, Den Sociale Højskole i Århus 

Lektor, cand.jur. Nina von Hielmcrone, Aalborg Universitet 

Professor, ph.d., cand.jur. Peter Høilund, Roskilde Universitetscenter 

Deltagere Alle, der som ledere eller konsulenter beskæftiger sig 

med socialretlige spørgsmål i praksis samt lærere og forskere indenfor 

det sociale område. Det vil være en fordel, at deltagerne har en 

uddannelsesmæssig baggrund, hvor juridiske fag har indgået 

Jura ■ Offentlig ret 75

Tid 10. - 11. marts 2008 kl. 9.00 - 16.00. Med overnatning Sted KolleKolle, Værløse Pris Medlemmer 10.115 kr. ekskl. moms. 



centraladministrationen 

Udbytte Du får kendskab til beslutningsprocesserne 

i ministeriernes lovforberedelse, 

Folketingets arbejdsgange ved behandling af 

regeringsforslag, ministerbetjeningen samt 

forholdet mellem politikerne og embedsmænd. 

Kurset giver dig mere politisk fornemmelse 

og gør dig sikker i håndteringen af f.eks. 

spørgsmål fra Folketingets medlemmer og 

udvalg, behandling af lovforslag, forespørgsler 

og henvendelser fra journalister etc. 


”Partigrupperne i Folketinget” 

76 Jura ■ Offentlig ret 

Indhold 

■ Ministeriernes/ministerens/regeringens beslutningsprocesser under lovforberedelsen 

■ Ministerbetjening 

■ Medier, ministre og embedsmænd 

■ Lovgivningsprocessen og Folketingets arbejdsgange ved behandling af regeringsforslag og 

andre forslag 

■ Folketingets udvalg, arbejdsform og arbejdsdokumenter 

■ Forholdet mellem fagudvalg og Europaudvalg 

■ Redegørelser fra ministre, forespørgsler til ministre, "onsdagsspørgsmål" mv. 

■ Folketingets og udvalgenes kontrolmuligheder over for forvaltningen 

■ Udvalgsspørgsmål og -svar 

■ Udvalgsbetænkninger 

■ Samråd som politisk instrument 

■ Partigrupperne i Folketinget 

■ Forholdet mellem politikere og embedsmænd 

■ Mediernes billede af de stående udvalg og udvalgenes betydning i praksis. 

Oplæg, øvelsesopgaver og konkrete eksempler vil danne baggrund for spørgsmål og diskussion. 

I kursusmaterialet indgår bogen ”Partigrupperne i Folketinget” af Henrik Jensen. 

Undervisere Redaktør, politisk kommentator Thomas Larsen, Berlingske Tidende 

Pia Christmas-Møller, MF 

Konsulent Jens Chr. Jacobsen, Folketinget 

Lektor, ph.d., tidligere udvalgssekretær, Henrik Jensen, Københavns Universitet 

Direktør Jesper Hartvig Pedersen, Arbejdsdirektoratet 

Introduktion til udbudsretten 

Deltagere Sagsbehandlere i ministerier, styrelser og andre, som i deres arbejde har brug for 

viden om de politiske processer og arbejdsgange i Folketinget og centraladministrationen 

Side 66

Tid 14. - 15. maj 2008 kl. 9.00 - 17.00 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. 


Sagsbehandling i praksis 

Udbytte Du får grundlæggende viden om 

de krav, der bliver stillet til god sagsbehandling. 

Hovedvægten bliver lagt på den konkrete 

sagsbehandling. Gennem arbejdet med tilrettelæggelsen 

af en sags forløb får du skærpet 

din opmærksomhed på de mange retlige og 

faktiske skøn, der skal foretages for at lave en 

lovlig og hensigtsmæssig afgørelse. I forbindelse 

med kurset bliver de mest basale regler i 

forvaltningsloven, offentlighedsloven, retssikkerhedsloven 

og persondataloven gennemgået. 

Du får en omfattende materialesamling, 

som også kan anvendes efter kurset. 

Indhold Følgende spørgsmål og emner bliver 

inddraget i kurset: 

■ Hvad er en sag? 

■ Hvorledes påbegyndes en sagsbehandling? 

■ Prioriteringer i sagsbehandlingen 

■ Hvad er en myndighed? 

■ Hvad er hjemmel? 

■ Juridiske rammer for sagsbehandlingen 

■ Skriftlig sagsbehandling, herunder sprog 

■ Mundtlig sagsbehandling 

■ Elektronisk sagsbehandling - herunder lov om behandling af personoplysninger (persondataloven) 

■ Journalisering og arkivering 

■ Tavshedspligt, loyalitetspligt og ytringsfrihed 

■ God sagsbehandlingsskik. 


Konsulent Karsten Loiborg, Folketingets Ombudsmand 

Konsulent Jens Olsen, Folketingets Ombudsmand 

Viceformand Mikkel Schaldemose, Naturklagenævnet 

Deltagere Sagsbehandlere i stat, regioner og kommuner samt institutioner og virksomheder, 

der har berøring med den offentlige forvaltning. 

Tid Hold 1: 9. - 11. juni 2008 kl. 9.00 - 17.00. Med overnatning. Hold 2: 24. - 26. november 2008 kl. 9.00 - 17.00. Med overnatning 

Sted Comwell Borupgaard, Snekkersten Pris Medlemmer 15.765 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 17.280 kr. ekskl. moms 

Kursus nr. 14815 (hold1) 14816 (hold 2) Sektionskoordinator Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) 

Lovteknik 

Udbytte Kurset giver dig et grundlæggende 

kendskab til principperne i lovteknik og til 

en række detailspørgsmål, som man skal være 

opmærksom på i forbindelse med udarbejdelse 

af retsforskrifter, særligt lovforslag og 

ændringsforslag. Du får udleveret et fyldigt 

kursusmateriale inkl. bøgerne ”Loven - om 

udarbejdelse af lovforslag” samt ”EU efter 

Nice - det samlede traktatgrundlag”. 

Indhold Kurset gennemgår kravene til 

sproget i retsforskrifter, principper for udfærdigelse 

af bestemmelser om straf og om 

ikrafttræden mv. Du får gode råd og vejledning 

om forholdet til anden lovgivning og til 

grundloven. Også lovgivningsforhold til EUretten 

gennemgås. Vi kommer ind på de 

enkelte stadier i lovgivningsprocessen lige fra 

initiativet over lovforslaget, udarbejdelse, 

fremsættelse og behandling i Folketinget, 

til den endelige vedtagelse og kundgørelse. I gennemgangen bliver de erfaringer inddraget, 

som Justitsministeriets lovafdeling har gjort sig bl.a. ved gennemgang af andre ministeriers 

lovforslag. 

Undervisere Kontorchef Torben Jensen, Justitsministeriet 

Kontorchef Kristian Korfits Nielsen, Justitsministeriet 

Kommitteret Nina Holst-Christensen, Justitsministeriet 

Direktør Nina Koch, Civilstyrelsen 

Statsadvokat Hanne Schmidt, Rigsadvokaten 

Konsulent Ib Hounsgaard Trabjerg, Justitsministeriet 

Deltagere Medarbejdere i departementer og styrelser, der udarbejder lovforslag, ændringsforslag, 

samarbejder med Folketinget om gennemførelse af lovforslag m.m. 

Du modtager to bøger: ”Loven - om udarbejdelse af lovforslag” 

af Jens Christian Bülow m.fl. og ”EU efter Nice” af Peter Biering m.fl. 

Jura ■ Offentlig ret 77

Tid 16. januar 2008 kl. 10.00 - 17.00 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 3.400 kr. ekskl. moms. 


M&A transaktioner - grundkursus 

- processen og dokumentet 

Udbytte Der er i de senere år virkelig kommet 

gang i virksomhedsoverdragelserne - også 

kaldet M&A. Kurset giver en grundlæggende 

indføring i regler, praksis og kutymer på området. 

Indhold På kurset gennemgår vi følgende 

emner: 

■ Grundbegreber 

■ Forløbet af virksomhedsoverdragelser 

■ Foreløbige aftaledokumenter 

■ Risikoafdækning 

■ Auktionsprocesser 

■ Overdragelsesaftalen 

■ Closing og det, som følger efter 

■ Q&A. 

Udbytte Dette kursus giver dig praktiske 

værktøjer til håndtering af forhandling og 

udarbejdelse af udvalgte dokumenter i M&A 

transaktioner, når en part er amerikansk, eller 

der af anden årsag er truffet aftale om, at 

transaktionen skal dokumenteres efter amerikansk 

tradition. 

Indhold Vi sætter fokus på amerikanske 

parters forventninger til proces, forhandling 

og dokumentation af en M&A transaktion. 

Kurset vil indeholde gennemgang af udvalgte 

dokumenter, man som dansk rådgiver kan forvente 

at modtage som første udkast i en 

transaktion. Vi fokuserer særligt på centrale 

problemstillinger og bestemmelser i overdragelsesaftalen. 

78 Jura ■ Selskabs-, skatteret og regnskab 

Undervisere Professor, dr. jur. Jan Schans Christensen, Københavns Universitet 

Advokat Christian Lundgren, Kromann Reumert 

Advokat Rune Kirkeby, Kromann Reumert 

Deltagere Kurset retter sig til advokater, advokatfuldmægtige, virksomheds jurister og 

erhvervsfolk med behov for grundelementer i M&A - eventuelt med særlig fokus på salg af 

SMV 


Tid 2. april 2008 kl. 13.00 - 18.00 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 1.800 kr. ekskl. moms. 


M&A transaktioner 

- efter amerikansk tradition 

Overordnet emne: Gennemgang af udvalgte problemstillinger i aftaler og dokumenter skrevet 

efter amerikansk tradition og relateret til M&A transaktioner, herunder: 

■ Exclusivity Agreement 

■ Confidentiality Agreement 

■ Stock Purchase Agreement 

■ Disclosure Letter. 

Undervisningsformen vil være baseret på eksempler og cases. Dele af kurset vil foregå på 

engelsk (eller på basis af engelsk-sproget materiale). 

Undervisere Advokat, LLM Henrik Rossing Lønberg, Jonas Bruun 

Advokat, LLM Andreas Nielsen, Jonas Bruun 

Underviserne har tidligere arbejdet i M&A-afdelingen hos White & Case LLP, New York 

Deltagere 

Kurset henvender sig til advokater (særligt yngre advokater), fuldmægtige, virksomhedsjurister, 

investment bankers og andre kommercielle deltagere i en M&A transaktion 


NYHEDER

Tid 7. april 2008 fra kl. 10.00 til 8. april 2008 kl. 16.00. Med overnatning Sted KongebroGaarden, Middelfart Pris Medlemmer 6.900 kr. ekskl. 

moms. Ikke-medlemmer 7.500 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14805 Sektionskoordinator Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) 

Praktisk selskabsret 

Udbytte Du vil efter kurset være i stand til 

at anvende de selskabsretlige regler. Har du 

allerede nogen erfaring med selskabsret, får 

du en opdatering på reglerne. 

Indhold Vi lægger hovedvægten på en 

gennemgang af de almindeligt forekommende 

juridiske problemstillinger i et aktieselskab 

eller anpartsselskab i forbindelse med stiftelse, 

kapitalændringer, ledelse, fusion mv. De 

seneste ændringer i selskabslovgivningen vil 

blive særligt fremhævet, herunder reglerne 

om aconto udbytte og spaltning med tilbagevirkende 

kraft. Anvendelsen af SE-selskabet vil 

tillige blive omtalt. 

Kurset indeholder endvidere en gennemgang 

af relevante skattemæssige forhold, der er 

knyttet til anvendelsen af aktie- og anpartsselskabsformen 

og en gennemgang af 

omstruktureringsmodeller (skattefri virksomhedsomdannelse, 

aktieombytning, spaltning 

m. v.) 

Kursets hovedpunkter er: 

■ Stiftelse 

■ Aktionærlån 

■ Kapitalforhøjelse 

■ Kapitalnedsættelse 

■ Ledelse 

■ Generalforsamling 

■ Aktionæroverenskomster 

■ Egne aktier 

■ Aktier, warrants m.m. 

■ Udbytte 

■ Koncerner 

■ Fusion/spaltning 

■ Anmeldelse 

■ Frister 

■ Valg af virksomhedsform 

■ Skat, herunder reglerne om skattefri virksomhedsomdannelse og skattefri aktieombytning. 

Undervisere Advokat Carsten Malby, Gorrissen Federspiel Kierkegaard 

Advokat Thomas Stampe, Bech Bruun 

Advokat Michael Amstrup, DAHL 

Advokat Niels Bang Sørensen, Gorrissen Federspiel Kierkegaard 

Deltagere Advokater, jurister og økonomer hos skattemyndigheder og andre offentlige 

myndigheder, i pengeinstitutter, kreditinstitutioner og i erhvervsorganisationer. Kurset forudsætter 

ikke forudgående kendskab til selskabsret 


Jura ■ Selskabs-, skatteret og regnskab 79

NYT 

Tid 19. maj 2008 kl. 10.00 til 20. maj 2008 kl. 16.00 Sted KongebroGaarden, Middelfart. Med overnatning Pris Medlemmer 6.900 kr. ekskl. 

moms. Ikke-medlemmer 7.500 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14808 Sektionskoordinator Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) 

Knæk et regnskab 

- selskabsret og virksomhedsoverdragelser 

Udbytte Selskabsretten og mulighederne 

for omstruktureringer er i de senere år liberaliseret 

på væsentlige områder. På kurset får 

du en gennemgang af selskabsretten på 

hovedområder og får samtidig en gennemgang 

og forklaring af de regnskabsmæssige 

forhold, der gør sig gældende. Hvornår kan en 

bestyrelse eksempelvis med god samvittighed 

sikre, at der efter en kapitalnedsættelse er 

fuld dækning for: 

■ aktiekapitalen 

■ fond for amortiserede aktier 

■ reserve for egne aktier 

■ reserve for opskrivning efter indre værdis 

metode 

■ alle øvrige opskrivnings- og opreguleringsreserver 

■ reserver, der er bundne i henhold til vedtægterne. 

Du får samtidig mulighed for at opbygge og 

styrke den regnskabsmæssige forståelse, blive 

en mere komplet rådgiver og en bedre medeller 

modspiller på det økonomiske felt i forhold 

til klienter, Erhvervs- og Selskabsstyrelsen, 

revisorer, virksomhedsmæglere m.fl. 

80 Jura ■ Selskabs-, skatteret og regnskab 

Indhold Kurset vil bl.a. omhandle følgende: 

■ Nyheder i selskabsretten 

■ Nyheder i årsregnskabsloven af særlig relevans for jurister 

■ Praksisændringer kontra god skikændring 

■ Værdiansættelse af immaterielle rettigheder 

■ Regnskabet ved skattefri virksomhedsomdannelse kontra aktieombytning 

■ Værdiansættelsesklausuler i aktionæroverenskomster 

■ Udskudt skat 

■ Håndtering af leasingaktiver 

■ Fast ejendom - håndtering af tilbehørs-pant 

■ Aktionærlån - selvfinansiering - muligheder for at kautionere 

■ Nettorentebærende gæld 

■ Mellembalance - ekstraordinært udbytte 

■ Regnskabsmæssige konsekvenser af kapitalforhøjelser og kapitalnedsættelser 

■ Overdragelse af goodwill 

■ Igangværende arbejder. 

Optakten til hvert enkelt emne vil være en gennemgang af de juridiske problemstillinger, der 

ligger til grund for den regnskabsmæssige behandling. Eksempelvis vil typiske klausuler vedrørende 

overtagelsesbalancer og refusionsopgørelser i virksomhedsoverdragelser blive gennemgået 

efterfulgt af revisors gennemgang af et eksempel på en overtagelsesbalance. 

Gennemgangen vil blive illustreret ved cases. 

Over to dage vil du komme rundt i de centrale regnskabsmæssige problemstillinger, der er 

relevante for jurister m.fl. 

Undervisere Advokat Claus Berner Nielsen, Abel & Skovgård Larsen 

Statsautoriseret revisor Klaus Tvede-Jensen, Deloitte 

Deltagere Advokater, jurister og andre der arbejder med selskabsretlige problemstillinger 


Tid 3. juni 2008 kl. 10.00 - 17.00 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 3.400 kr. ekskl. moms. 


M&A transaktioner - specialist kursus 

- internationale transaktioner 

Udbytte Køb og salg på tværs at landegrænser 

stiller særlige krav til de danske rådgivere, 

der er med i processen. Der er forskelle 

i regler, praksis og kultur. Det er vigtigt at 

have styr på de internationale spilleregler, og 

målet med kurset er at vise dig hvordan. 

Indhold På kurset arbejder vi med aktuelle 

problemstillinger ved internationale transaktioner, 

herunder følgende: 

■ Salgsmodning og taktiske overvejelser 

■ Take overs, herunder bestyrelsens og direktionens 

rolle, take over guidelines, tilbudsdokument, 

squeze out mv. 

■ Incentives, herunder management investe- 

ringsprogrammer 

■ Vendor due diligence 

■ Skat 

Tid 11. juni 2008 kl. 9.30 - 17.00 Sted DJØF Mødecenter, København Pris Medlemmer 3.100 kr. ekskl. moms. 


Virksomhedsoverdragelse og moms 

- muligheder og faldgruber 

Udbytte På kurset redegøres for de momsretlige 

problemstillinger, som ofte vil forekomme 

i forbindelse med virksomhedsoverdragelse. 

Kurset omhandler såvel virksomhedsoverdragelse 

i form af overdragelse af 

aktiver og passiver som virksomhedsoverdragelse 

i form af overdragelse af aktier og andre 

former for kapitalandele. Målet er at sætte 

dig i stand til at planlægge og rådgive om 

virksomhedsoverdragelser under behørig hensyntagen 

til momsrelaterede overvejelser og 

faldgruber. 

Indhold Kurset vil bl.a. indeholde en gennemgang 

af følgende: 

■ Generelt om den momsmæssige behandling 

af virksomhedsoverdragelse i relation til 

momspligt og momsfradragsret 

■ Finansiering af virksomhedskøb 

■ Fusionskontrol 

■ Salg af divisioner mv. - transitionaftaler mv. 

■ Q&A. 

Programmet er bygget op omkring indlæg fra eksperter, idet der samtidigt 

lægges op til gruppearbejde. 

Undervisere Advokat Christian Lundgren, Kromann Reumert 

Professor Jan Schans Christensen, Københavns Universitet 

Advokat Christina Bruun Geertsen, Kromann Reumert 

Advokat Jørgen Kjergaard Madsen, Kromann Reumert 

Deltagere Kurset retter sig til erfarne M&A advokater, virksomhedsjurister, beslutningstagere 

mv. Kurset kan betragtes som en overbygning til andre M & A kurser, som DJØF og Advokaternes 

Serviceselskab A/S har gennemført i 2006 og 2007 


■ Særligt om momsfradragsret ved overdragelse af fast ejendom 

■ Særligt om momsfradragsret ved overdragelse samt erhvervelse af aktier og andre kapitalandele 

i datterselskaber mv. 

I kursusforløbet inddrages det relevante nationale og EU-retlige lovgrundlag, aktuel praksis fra 

EF-domstolen, nationale retsafgørelser og national administrativ praksis. 

Undervisere Lektor, ph.d. Dennis Ramsdahl Jensen og Lektor, ph.d. Henrik Stensgaard. 

Begge studieledere på Master i Moms & Afgifter, Handelshøjskolen, Århus Universitet. 

Begge undervisere har en ph.d.-grad i momsret og har i en årrække undervist i momsret på 

Handelshøjskolen, Århus Universitetet, samt afholdt en lang række erhvervsrettede kurser og 

foredrag i ind- og udland. Undervisererne har tillige arbejdet med momsret i praksis 

Deltagere Kurset henvender sig til advokater, revisorer og andre, der beskæftiger sig med 

virksomhedsoverdragelse i praksis. Der forudsættes ikke nogen forudgående kendskab til 

momsret 


NYHEDER 

Jura ■ Selskabs-, skatteret og regnskab 81

Aktieaflønning - 

skatte- og selskabsretlig regulering 


Regnskabsregler for 

finansielle virksomheder 

82 Jura ■ Selskabs-, skatteret & regnskab 

Side 87 

Side 88 

Side 62

Økonomiforståelse for jurister Side 86 

Engelsk for jurister Side 25 

Jura ■ Almene emner 83

84 Økonomi 

“ Økonomistyring er afgørende for at få 

mere effektive handlinger og forretningsgange 

i fremtiden ”

ØKONOMI 

Virksomhedens økonomistyring 86 


Finansiel Compliance 87 



88 


Lean administration 89 

Lean Accounting 89 

Lean forvaltning 90 

Introduktion til offentlig controlling 91 

Eksamineret Controller Uddannelse (ECU) 92 

Økonomi 

85

86 Økonomi 

Tid 11. - 12. marts 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted DJØF Mødecenter, København Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. 

Ikke-medlemmer 10.050 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14508 Kursussekretær Christina Thomsen (cth@djoef.dk) 

Virksomhedens økonomistyring 

Udbytte Gennem en kombination af præsentationer, 

cases og virksomhedseksempler 

vil du opnå kompetencer til at analysere en 

virksomheds behov og muligheder for periodisk 

økonomisk styring af aktivitet og kapacitet. 

Du får en grundlæggende forståelse omkring 

opbygning af relevante budgetmodeller og 

opfølgningssystemer under hensyntagen til 

den enkelte virksomheds særlige karakteristika, 

som f.eks. virksomhedstype, størrelse, konkurrenceforhold 

og organisatorisk struktur. 

Bogen ”Virksomhedens økonomistyring” 

indgår i kursusmaterialet 

Udbytte 

■ Du får overblik over de økonomiske begreber 

og forretningsmæssige målsætninger, som 

indgår i virksomhedernes økonomiske styring 

■ Kendskab til centrale økonomiske begreber, 

herunder indsigt i regnskabets oplysninger, 

virkemåde og anvendelse 

■ Indføring i og viden om forretningsidé og 

strategier, herunder branchetypiske kendetegn 

i industri, finans m. m. 

Indhold Kurset giver jurister og advokater 

koncentreret indføring i økonomiforståelse 

forankret i forretningsmæssige målsætninger i 

private som offentlige virksomheder. 

Indhold Du får en grundig indføring i, hvordan man tilrettelægger den økonomiske styring 

af virksomheders aktivitet og kapacitet. Med udgangspunkt i virksomhedens økonomiske 

struktur behandles de elementer, der indgår i moderne økonomistyring. Der lægges især vægt 

på budgettering som styringsværktøj samt omkostningsregnskabet til måling af effektivitet og 

omkostningskontrol. 

En vigtig forudsætning for en stærk økonomistyring er, at denne tilpasses den enkelte virksomheds 

særlige karakteristika. I denne sammenhæng er det vigtigt at kunne afdække og forstå 

den konkrete forretningsmodel som udgangspunkt for virksomhedens økonomiske styringsbehov. 

Kurset fokuserer på disse forhold og består af følgende temaer: 

■ Økonomistyringens idé og formål 

■ Virksomhedens økonomiske struktur 

■ Budgettering som økonomisk planlægnings- og organisatorisk koordinationsværktøj 

■ Aktivitetsbudgetteringsmetoder - indhold, opbygning og anvendelse 

■ Budgettering af kapacitet og kapacitetsomkostninger 

■ Budgetkontrol 

■ Omkostningsregnskab med henblik på måling af effektivitet og omkostningskontrol. 

”Virksomhedens økonomistyring”, udgivet på DJØF Forlagene af kursets undervisere, indgår 

som en del af kursusmaterialet. 

Undervisere Ph.d. og lektor Michael Andersen, Copenhagen Business School 

Ph.d. og lektor Carsten Rohde, Copenhagen Business School 

Deltagere Kurset er rettet mod personer i private såvel som offentlige virksomheder, hvor 

du enten har et ledelses- og økonomiansvar, eller hvor du deltager internt i virksomheden eller 

som rådgiver i design af virksomheders økonomistyring. Endelig kan du med interesse for økonomisk 

styring af virksomheder hente inspiration og læring 


Ikke-medlemmer 5.570 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14700 Kursuskoordinator Christina Thomsen (cth@djoef.dk) 

Økonomiforståelse for jurister 

■ Introduktion til virksomhedens økonomi, herunder virksomhedens regnskab og nøgletal, 

gennemgang af virksomhedens resultatopgørelse, balance og årsrapportering 

■ Brancheanalyse: Konkret indføring og gennemgang af udvalgte branchevirksomheders (industri, 

finans m.fl.) kritiske succesfaktorer og risici, herunder lønsomhed 

■ Forretningside og strategier: Set fra henholdsvis virksomheden og investors synsvinkel. Hvad 

siger regnskabet om muligheder og begrænsninger? 

■ Indføring i analysetræning: Med regnskabsdata fra et kendt dansk aktieselskab. 

Underviser Lektor, cand.polit., John Eli Andersson, Ingeniørhøjskolen i København, 

Center for Videreuddannelse 

Deltagere Advokater og andre jurister med behov for indføring, viden og praktisk forståelse 

for økonomi, forankret i private og offentlige virksomheder. Et målrettet og intensivt kursus for 

juristen, der har brug for virksomhedstilpasset økonomiforståelse

Tid 4. - 5. februar 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted Hotel Copenhagen Island, København Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. 



Udbytte Dette kursus giver dig: 

■ en grundlæggende forståelse af begrebet 

finansiel compliance og indblik i de internationale 

tiltag, der har sat fokus på begrebet, 

herunder Direktivet for Markedet for 

Finansielle Instrumenter (MiFID), Kapitalkravsdirektivet 

(CRD) og Basel Komiteen om 

Banktilsyns pressemeddelelse om compliance 

og compliance funktionen i banker 

■ en teoretisk og praktisk vejledning i opbygning 

af en compliance struktur og hvilke 

opgaver, der er relevante at inddrage under en 

compliance funktion 

■ indblik i udvalgte emner indenfor compliance 

(god skik, market abuse, outsourcing og 

hvidvask). 

Indhold Begrebet Finansiel Compliance er 

ikke kendt af mange udenfor den finansielle 

sektor, men er ligesom begrebet Corporate 

Governance (god selskabsledelse) begyndt at 

vinde indpas i det danske sprog som følge af 

internationale tiltag. 

Indenfor de senere år er begrebet blevet mere og mere håndgribeligt. Det skyldes navnlig, at 

Basel Komiteen om Banktilsyn har udsendt en pressemeddelelse om Compliance funktionen i 

banker fra 2005, og at principper om Compliance nu fremgår af direktivet for Markeder for 

Finansielle Instrumenter (MiFID) og Kapitalkravsdirektivet (CRD). Kommissionen har endvidere 

i forbindelse med MiFID udstedt et direktiv, hvor principperne om Compliance er udmøntet. 

Derudover har Komiteen af Europæiske Banktilsyn (CEBS) i forbindelse med CRD udsendt 

principper for styring af operationelle risici samt uddybende principper for en uafhængig compliance 

funktion. 

CRD og MiFID er nu gennemført i dansk lovgivning i Finanstilsynets § 71 vejledninger og den 

såkaldte § 72 bekendtgørelse. § 72 bekendtgørelsen gælder dog kun for værdipapirhandlere og 

trådte i kraft den 1. november 2007. Finansielle virksomheder skal derfor forholde sig til 

Finansiel Compliance og se på de muligheder, som begrebet giver. 

Undervisere 

DJØF Efteruddannelse og Jesper V. Frantzen, CEO, Momentum Aktierådgivning A/S 

Deltagere 

Ledere og medarbejdere i den finansielle sektor herunder interesse- og brancheorganisationer, 

advokater og virksomhedsjurister samt andre, der interesserer sig for eller arbejder med Risk 

Management og Compliance 

Økonomi 87

88 Økonomi 

Tid 26. februar 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted DJØF Mødecenter, København Pris Medlemmer 4.680 kr. ekskl. moms. 



Udbytte Du får et detaljeret indblik i de 

offentligretlige regler, som finansielle virksomheder 

skal følge, når de er i kontakt med forbrugere. 

Samtidig får du en gennemgang af 

reglerne om videregivelse af fortrolige kundeoplysninger 

herunder gennemgang af relevante 

afgørelser. Finanstilsynets rolle på området 

vil også blive berørt, og underviserne giver 

deres bud på, hvad fremtiden på området vil 

blive, herunder hvad der kan forventes af 

udspil fra EU. 

Udbytte Du får et detaljeret indblik i de 

IAS-forenelige regnskabsregler for finansielle 

virksomheder. Samtidig får du viden om samspillet 

mellem disse regler og IAS-reglerne, 

som skal anvendes for børsnoterede selskaber 

i deres koncernregnskab. Endelig vil også den 

nye regnskabskontrol blive gennemgået. 

Indhold Kurset tager udgangspunkt i: 

■ God skik - SDO-lån 

■ Investorbeskyttelsesregler 

■ Videregivelsesregler. 

Undervisere Kontorchef Annette Bjaaland Andersen, Finanstilsynet (kursusleder) og vicekontorchef 

Ulla Brøns Petersen, Finanstilsynet 

Deltagere Ledere og medarbejdere i den finansielle sektor herunder interesse- og brancheorganisationer, 

advokater og virksomhedsjurister, der arbejder med forbrugerregler på det 

finansielle område 

Tid 22. april 2008 kl. 13.00 - 16.30 Sted DJØF Mødecenter, København Pris Medlemmer kr. 2.295 ekskl. moms. 

Ikke-medlemmer kr. 2.575 ekskl. moms Kursus nr. 14412 Kursuskoordinator Christina Thomsen (cth@djoef.dk) 

Regnskabsregler for finansielle virksomheder 

Indhold Kurset tager udgangspunkt i de sidste nye bekendtgørelser og i regnskabskapitlet 

om lov om finansielle virksomheder, der har været gældende fra og med år 2005. Kurset vil 

komme ind på: 

■ Gennemgang af de nye regnskabsbekendtgørelser med fokus på ændringerne 

■ Samspillet mellem de internationale regnskabsstandarder (IAS/IFRS) og de IAS-forenelige 

danske regler 

■ Fondsrådets kontrol med overtrædelse af regnskabsreglerne. Reglerne i lov om værdipapirhandel 

om regnskabskontrol samt den internationale koordinering. 

Undervisere Kontorchef Lars Østergaard, Finanstilsynet 

Konsulent Flemming Petersen, Finanstilsynet 

Deltagere Økonomi- og regnskabsansvarlige i finansielle virksomheder mv., revisorer for 

den finansielle sektor m.fl.

Tid 14. - 15. maj 2008 kl. 9.00 - 16.30 Sted Hotel Scandic Sydhavnen, København Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. 


Lean administration 

- nye takter i administrative funktioner 

Udbytte Efter kurset kan du anvende forskellige 

metoder og redskaber fra Lean i din 

virksomhed til bl.a. at: 

■ kortlægge værdibaserede processer og finde 

sammenhænge til værdikæden, kunder/brugere 

og produkt/ydelser 

■ effektivisere administrative processer, skabe 

nye principper for resultatstyring og skabe 

nye incitamenter for kollegerne til fejlfri og 

standardiseret opgaveløsning 

■ skabe et visuelt overblik over de aktiviteter, 

som reelt skaber værdi for eksterne kunder og 

øvrige interessenter 

■ fjerne ikke værdiskabende processer eller 

decideret spild i administrationen 

■ igangsætte en afbalanceret Lean transformation 

i din afdeling eller for et bestemt produkt, 

hvor medarbejderen er i centrum. 

Indhold Lean udspringer fra traditionelle 

produktionsvirksomheder inden for bl.a. bilindustrien 

og omfatter en samlet tilgang til, 

hvordan man bedst driver en virksomhed. 

Offentlige og private virksomheder implementerer 

i stigende grad Lean principperne på 

administrations- og serviceområder. Ved praktiske cases er kurset tilpasset, så du kan anvende 

principperne direkte i sagsbehandling, kundebetjening, systemvedligeholdelse og øvrige administrative 

områder. 

Herudover giver kurset dig: 

■ en grundlæggende introduktion til Lean principper og en vurdering af anvendelsesmuligheder 

inden for administration og service 

■ en gennemgang af de væsentligste Lean fokusområder, herunder kunder, værdi, spild, flow, 

synlighed og kontinuerlige forbedringer 

■ en tilpasset gennemgang af konkrete Lean modeller og redskaber med praktiske eksempler 

på anvendelsen i administrative funktioner (blandt andet Quality Function Depoyment og 

japanske udtryk som Pokayoke, Jidoka, Heijunka, Kenban, Muda og Gemba) 

■ en afprøvning af Lean principper, fokusområder, modeller og redskaber på egen institution 

ved afvikling af cases om Lean administration 

■ en gennemgang af forskellige former for projektafviklinger og implementeringsmetoder samt 

vurderinger af disses fordele og ulemper afhængig af den konkrete situation. 

Kurset afvikles som en kombination af teori, foredrag, videoklip, spil, virksomhedsoplæg og 

debat. 

Undervisere Konsulent Nicolai Malm og Jesper Kuch Pedersen, DJØF Efteruddannelse og 

Implement A/S 

Deltagere Chefer, ledere og udviklingskonsulenter i stat og kommuner samt finansielle 

institutioner og servicevirksomheder 

Tid 5. marts 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted Hotel Scandic Copenhagen, København Pris Medlemmer 4.590 kr. ekskl. moms (gælder for 

medlemmer af DJØF og Controllerforum) Ikke-medlemmer 5.460 kr. ekskl. moms Kursus nr. 14384 Kursussekretær Christina Thomsen 

(cth@djoef.dk) 

Lean Accounting 

Udbytte Ekspertseminaret sætter Lean 

principperne i spil mod økonomifunktionens 

processer og virksomhedens samlede økonomistyring. 

Du får som deltager forøget dine 

kompetencer til at drive forbedringsprojekter i 

økonomifunktionen. 

Indhold I de senere år har der været stigende 

fokus på økonomifunktionens værdiskabelse 

gennem de informationer den er i 

stand til at levere. Tiden er kommet til at 

kigge på, hvordan den økonomiske ledelsesinformation 

produceres, og hvilke processer i 

økonomifunktionen, der egentlig bidrager til 

vækst. På seminaret får du grundigt præsenteret 

Lean Thinking og Lean Accounting. Lean 

Accounting består af to hovedområder: 

■ Hvordan effektiviseres processer og opgaver i økonomifuntionen? 

■ Og hvordan tilpasses økonomistyringen til et Lean enterprise? 

Underviser Lars Paredes, Partner i Capacent A/S. Han fungerer som gruppeleder for Finance 

& Performance Management. Lars har mere end 10 års erfaring inden for økonomistyring, shared 

service center, budgettering, performance- og omkostningsmåling, effektivisering og organisering 

af økonomifunktionen og administrative processer 

Deltagerne Chefer, ledere, konsulenter og nøglemedarbejdere der arbejder med økonomistyring 

og ledelse. Du og din organisation/virksomhed har fokus på, hvorledes I kan effektivisere 

økonomifunktionen igennem Lean og herunder økonomifunktionens rolle i et Lean enterprise 

Lean Accounting udbydes i samarbejde med Controllerforum 

Økonomi 89

90 Økonomi 

Tid 7. - 8. april 2008 kl. 9.00 - 16.00 Sted Ingeniørforeningens Mødecenter, København Pris Medlemmer 9.000 kr. ekskl. moms. 


Lean forvaltning 

- i den offentlige sektor 

Udbytte Du får inspiration og konkrete 

ideer til, hvordan du eller din organisation kan 

tænke Lean forvaltning ind i jeres sagsbehandling 

og opnå fordele, både hvad angår 

effektiviteten og kvaliteten i arbejdet inden 

for rammerne af en politisk styret organisation. 

Du får indsigt i: 

■ Tænkningen og begreberne bag Lean principperne 

■ Hvordan har andre i den offentlige sektor 

indført Lean principperne, og hvad har de 

opnået? 

■ Hvad kunne fordelene være for din forvaltning/organisation, 

og hvad giver det af nye 

anvendelsesmuligheder inden for administration/sagsbehandling 

og service? 

■ Hvordan kan din organisation implementere 

Lean forvaltning? 

Indhold Mange administrative processer i 

den offentlige forvaltning kan blive mere 

effektive, og ydelserne kan blive af en bedre 

kvalitet, end de er i dag. Lean forvaltning 

repræsenterer en markant anderledes måde 

at gribe effektivisering an på. 

Medarbejderne er omdrejningspunktet og det bærende punkt i Lean. En god Lean proces kan 

smitte positivt af på medarbejderne i form af: 

■ Smittende lyst og glæde, affødt af fremgang og resultater 

■ Positive oplevelser af at tingene kan gøres langt bedre 

■ Opdagelse af nye paradigmer og holdninger som fast grund for at lave 'nye regler' for sagsbehandlingen. 

Vi vurderer, at Lean forvaltning har potentiale til at blive et centralt omdrejningspunkt i 

enhver offentlig organisations forbedrings- eller effektiviseringsstrategi. 

Dagene vil være intensive og veksle mellem korte inspirerende oplæg, konkrete eksempler fra 

den offentlige forvaltning, afprøve Lean-værktøjer samt debat inden for følgende områder: 

■ Introduktion af Lean-principperne og tankegangen bag Lean 

■ Viden og indsigt i de mange Lean-værktøjer, f.eks. værdistrømsanalyser 

■ Grundlæggende indsigt i de udfordringer, der møder ledelsen og medarbejderne ved opstart 

og implementering af Lean samt forståelse for, hvordan den organisatoriske forankring sikres i 

din organisation. 

Undervisere Lean-manager Hjarn Zernichow Borberg, Udlændingeservice (kursusleder) og 

chefkonsulent Ulrik Stigaard Jensen, Integrationsministeriet 

Deltagere Ledere og nøglepersoner i ministerier, styrelser og institutioner samt i kommuner 

og sygehuse. Der kræves ikke forudgående kendskab til Lean metoden, men det vil være 

en fordel, hvis du har erfaring med de ledelsesmæssige udfordringer i udviklings- og forandringsprojekter

Sted DSB kursuscenter Østerport, København Pris Medlemmer 21.990 kr. ekskl. moms. Ikke-medlemmer 23.990 kr. ekskl. moms 

Kursus nr. 14770 Kursuskoordinator Christina Thomsen (cth@djoef.dk) 

Introduktion til offentlig controlling 

Udbytte 

■ Du lærer at planlægge, prioritere og udøve økonomisk styring 

■ Du får indsigt og viden om controllerbegrebet og -funktionen samt 

rollen som konsulent, coacher, innovator og sparringspartner 

■ Du får viden og indsigt i mange af controllerens metoder og værktø- 

jer i det offentlige 

■ Du bliver i stand til at identificere institutionens stærke og svage 

sider samt opstille succeskriterier for organisationen 

■ Du får indsigt og viden til at identificere faldgruber og barrierer i forandringsprocesser 

■ Du bliver bedre til at præsentere og opstille ledelsesinformation 

samt skabe en fælles forståelse for organisationen 

■ Gennem eksterne foredragsholdere vil du få indblik i konkrete krav 

og forhold i controllerarbejdet, herunder hvordan controlleren kan 

kontrollere, hvorvidt strategien for en given organisation fastholdes i 

det daglige 

■ Endvidere erhverver du viden og indsigt i, hvordan du opbygger en 

controllerfunktion i en given organisation. 

Indhold Et forløb, hvor du som deltager konstant skifter mellem 

teori, praksis og feedback. Træningen er opbygget omkring teori og 

praktisk arbejde i form af virksomhedscases, øvelser og hjemmeopgaver. 

Uddannelsen kan afsluttes med en tre-timers skriftlig eksamen 

bestående af en multiple choice samt en miniopgave, der bedømmes i 

forhold til ”bestået/ikke-bestået”. 

Modul 1: Controllerbegrebet og funktionen 

- metoder og værktøjer 

Dag 1: 

■ Introduktion til controllerbegrebet og funktionen 

■ Hvad er egentlig en controller? 

■ Økonomistyringsbegreber herunder mål- og resultatstyring (effektivitetsmål). 

Dag 2: 

■ Risikostyring og intern kontrol 

■ Kontraktstyring og resultatløn 

■ Videnregnskab. 

Dag 3: 

■ Controllermodeller for rapportering: Ledelsesrapportering og informationsstyring 

ved resultatmål og krav. 

Modul 2: Controllerens metoder og værktøjer 

- dig og omverdenens forventninger 

Dag 4: 

■ Fra udgiftsstyring til omkostningsstyring i staten, herunder Activity 

Based Costing/Management 

■ Styring af forandringsprocesser og ændringer i organisationen - 

forandringsstrategier. 

Dag 5: 

■ Overvejelser ved etablering af en controllerfunktion herunder mål, 

formål og organisering 

■ Forventninger til controllerfunktionen 

■ Dig som konsulent, coacher, innovator og sparringspartner. 

Undervisere John Eli Andersson, cand.polit., lektor og 

adm. direktør, 

Cuno Bille Christensen, cand.merc.aud., statsautoriseret revisor og 

partner i selskabet A2 A/S, 

Ole Ivan Pedersen, toldfuldmægtig, revisionschef i Told- og 

Skatterevisionen m.fl. 

Deltagere Uddannelsesforløbet er for dig med erfaring inden 

for økonomiarbejde. Du får specifik viden om controlling og controllerfunktionens 

roller og bliver endnu bedre til at begå dig i samspillet 

mellem økonomistyringen og organisationen i den offentlige sektor. 

Du er sikkert ansat i linie-, funktions-, stabs- eller projektorganisationen 

som økonomi- eller regnskabsmedarbejder, konsulent, fuldmægtig 

eller revisor - eller beskæftiget inden for kundeforhold - herunder 

service, salg, brugerstøtte og rådgivning. 

Tid 

Modul 1: 20. - 22. maj 2008 kl. 9.00 - 16.30 

Modul 2: 27. - 28. maj 2008 kl. 9.00 - 16.30 

Eksamen: 29. maj 2008 kl. 10.00 - 13.00 

Økonomi 91

92 Økonomi 

Eksamineret Controller Uddannelse (ECU) 

Udbytte Kompetencekravene til nutidens 

controller er stadig stigende. Hvor det tidligere 

var tilstrækkeligt at være god til at bogføre 

og analysere tal, så er kravene i dag meget 

mere omfattende. Du må således have dyb 

forretningsforståelse, være god til at kommunikere 

og kunne sælge dine budskaber. Det er 

kompetencer, du ikke får gennem dit studium. 

Mange oplever ikke, at kompetencekravene 

ændres, da der er tale om en glidende proces. 

Men måske har du oplevet, at dine rapporter 

ikke læses af alle dine kunder? Det kan der 

være gode grunde til, f.eks. at produktet ikke 

tilfører værdi til forretningen. På dette træningsforløb 

vil vi stille skarpt på denne problemstilling, 

forsøge at forstå den og gøre 

noget ved den. 

■ Få værktøjer til forretningsorienteret økonomistyring 

■ Få et proaktivt ”mindset” som Strategisk 

Business Partner 

■ Få træning i metoder til effektiv ”Cost 

Reduction” 

■ Lær at stille skarpt på ledelsesteknologiers 

værdiskabelse 

■ Træn i nye perspektiver på budgettering 

■ Styrk den forretningsorienterede ledelsesinformation. 

Indhold Uddannelsesforløbet henvender 

sig til dig med erfaring inden for økonomistyring. 

Du ønsker at få specifik viden og indsigt 

i, hvordan du som medarbejder i økonomifunktionen 

kan tilføre værdi til forretningen. 

Forløbet er opbygget efter optimale indlæringsprincipper, 

hvor du som deltager konstant 

skifter mellem teori, praksis (cases og 

øvelser), feedback samt virksomhedsindlæg. I 

alt fire dages intensiv træning, uddannelse og 

feedback med skriftlig eksamen. 

Grunduddannelsens opbygning 

Uddannelsen har to obligatoriske hovedmoduler: 

■ Modul 1: Økonomi - struktur og organisation. 

Varighed to dage 

■ Modul 2: Controller - analyse og forretningsstyring. 

Varighed to dage 

Modul 1: Økonomi - struktur og organisation 

Dag 1 

1. Økonomistyringens udvikling de seneste år: 

■ Nye resultatkrav på globale markeder stiller større krav til økonomistyringen og controlleren 

■ Professionalisering af performance og controlling 

■ Øget synlighed og myndighedskrav øger kravene til intern kontrol. 

2. Controllerens fokusområder inden for moderne controlling: 

a. Controlleren som Strategisk Business Partner 

■ Hvad er en strategisk business partner, og hvilke kompetencekrav stilles? 

■ Forretningsorientering 

■ Strategisk indsigt 

■ Kommunikation og "salg af økonomisk viden" 

■ Customer Care (kundepleje). 

Dag 2 

2. Controllerens fokusområder inden for moderne controlling: 

b. Effektiv omkostningsbekæmpelse 

■ Relevante teorier til effektiv omkostningsbekæmpelse og fejlminimering 

■ Life Cycle Costing, Target og Kaizen Costing i teorien 

■ Et praktisk eksempel 

■ Six Sigma's begrebsverden 

■ Et praktisk eksempel. 

3. Nye ledelsesteknologier - hvorfor og hvordan skal controlleren agere? 

■ Hvordan spredes disse teknologier? 

■ Hvordan kan de implementeres i virksomheden? 

■ Hvorledes sikres det, at de er værdiskabende? 

■ Hvad er controllerens rolle? 

Modul 2: Controller - analyse og forretningsstyring 

Dag 3 

1. Budgetter, processen og elementer: 

■ Hvad er moderne budgettering? Den fælles forståelse og koncerntankegang 

■ Budgettering og forecasting - i hånd med strategien 

■ Historik versus fremtids-/ forretningsorientering 

■ Budgettets brugbarhed hele året - budgetopfølgningssystemer 

■ Forhandlingsrunden - Controlleren som forhandler og sparringspartner 

■ Budgetkontraktens indgåelse 

■ Historik vs. fremtid/forretningsorientering. 

2. Opgøret med budgetterne: 

■ Gå beyond budgeting 

■ Et praktisk eksempel.

Dag 4 

1. Økonomisk ledelsesinformation 

■ Hvad er effektiv ledelsesrapportering, og hvad forventes af controlleren? 

■ Ledelsesteknologier generelt. Hvordan skal vi vælge de(n) rette? 

■ Business Intelligence og Management Information System 

■ Kommunikation - web-rapportering etc. 

2. Controllerens andre perspektiver 

■ Hvad driver verdensøkonomien? Hvordan bruges denne viden? 

■ Faktorer, der har indflydelse på virksomhedernes markeder 

■ Økonomiske aspekter ved outsourcing til f.eks. Østen eller Østeuropa. 

Dag 5 

Eksamen Uddannelsen kan afsluttes med en 3-timers skriftlig eksamen bestående af en 

multiple choice samt en miniopgave, der bedømmes i forhold til ”bestået/ikke-bestået”. 

Deltagerne Uddannelsesforløbet henvender sig til dig med nogen erfaring indenfor økonomiarbejde 

og controlling i den private sektor. Du ønsker at udvikle dine kompetencer og få indsigt i 

alle aspekter af moderne koncern controlling i et internationalt miljø. Som eksamineret controller 

får du et solidt kompetenceløft i alle økonomifunktionens mange opgaver for endnu bedre at 

kunne begå dig i samspillet mellem økonomistyringen og virksomhedens forretningsudvikling 

Undervisere Cand.merc.aud., Bo Foged, økonomidirektør, Carnegie Bank A/S 

Lektor, cand.polit., John Eli Andersson, Ingeniørhøjskolen i København 

HD (A) og Six Sigma Black Belt, Morten Mortensen, General Manager, Maersk Procurement, 

A.P. Møller Mærsk 

CIMA Certificering i Business Accounting 

Indhold CIMA Certificering i Business Accounting (regnskab) er en forudsætning for at blive 

optaget til CIMA Professional Qualification (CIMA professionel økonomistyring) og er i sig selv 

en anerkendt kvalifikation. Du kan vælge at tage CIMA certificeringen på eksamensdagen for 

Controller Uddannelsen. Den vil give dig grundig indsigt i basal regnskabsforståelse og driftsøkonomi 

og sikre en anerkendt international eksamen. 

Pensum Pensummet studeres selvstændigt, og har kun tematisk sammenhæng til Controller 

uddannelsens eksamen. CIMA pensum indgår ikke i Controller Uddannelsens pensum. Du kan se 

pensum for hver af de fem niveauer på cimaglobal.com. Tilmelder du dig CIMA certificeringen, vil 

du modtage alle relevante oplysninger fra os. Du har mulighed for at CIMA certificere dig i følgende: 

■ C1 Management Accounting Fundamentals (basal regnskabsforståelse) 

■ C2 Financial Acconunting Fundamentals (basal økonomistyring) 

■ C3 Business Mathematics (erhvervsmatematik) 

■ C4 Economics for Business (erhvervsøkonomi) 

■ C5 Business Law (erhvervsjura) 

Det er vigtigt, at du sætter dig ind i læseplan og pensum, før du begynder på studierne. Der er 

kun tematisk sammenhæng mellem eksamen på Controller Uddannelsen og CIMA certificeringen. 

Du kan derfor ikke forvente, at CIMA pensum gennemgås på uddannelsesdagene. 

Eksaminering Eksaminering sker via computerbaseret 

bedømmelse. Du vælger selv, 

hvornår du vil gå til eksamen. Eksaminering 

finder sted i et af vore autoriserede CIMAcentre. 

I Danmark varetages eksamineringen 

af Controllerforum og DJØF Efteruddannelse i 

samarbejde. Eksaminering i henholdsvis fag 

C1, C2 og C3 varer halvanden time, og C4 og 

C5 varer en time. Beståelseskravet for hvert 

fag er 50% korrekte svar. Du får oplyst resultatet 

med det samme og modtager dit eksamensbevis 

umiddelbart i forlængelse af eksamen. 

Hvis du ikke består, vil du få feedback på 

dine resultater i forbindelse med eksamen. 

CIMA certificering koster 1.950 kr. ekskl. 

moms 

Tid 

Modul 1: 16. - 17. april 2008 kl. 9.00 - 16.30 

Modul 2: 23. - 24. april 2008 kl. 9.00 - 16.30 

Eksamen: 25. april 2008 kl. 10.00 - 13.00 

Sted Scandic Sydhavnen, København 

Pris Medlemmer 21.390 kr. ekskl. moms 

(medlemmer af DJØF og Controllerforum) 

Ikke-medlemmer 23.430 kr. ekskl. moms 

Kursus nr. 

14694 (Controller Uddannelsen) 

14380 (CIMA certificering) 

Kursussekretær 

Christina Thomsen (cth@djoef.dk) 

Eksamineret Controller Uddannelse (ECU) 

udbydes i samarbejde med 

Controllerforum 

Økonomi 93

94 Konferencer 

“ At pleje netværk og søge den nyeste viden 

inden for ens fag er alfa og omega for succes ”

KONFERENCER 

Årets Forvaltningskonference 2008 96 

Forhandlerkonferencen 2008 98 

DJØF Sommeruniversitet 2008 98 

Konferencer 

95


Årets Forvaltningskonference 2008 

- den offentlige sektor, ”det civile samfund” og 

nye redskaber i værktøjskassen 

En samarbejdskonference mellem 

DJØF Efteruddannelse og Nordisk 

Administrativt Forbund. 

Indhold Årets Forvaltningskonference stiller skarpt på, at den myndighedsudstedende 

offentlige sektor må finde en ny form. Der skal slankes, der mangler arbejdskraft, der ønskes 

mere velfærd. Den offentlige sektor må derfor kikke indad og ikke mindst vurdere, om flere 

opgaver kan løses gennem ”det civile samfund”. 

Der må en hel ny tænkning til om, hvad der egentlig er den offentlige sektors opgave, og hvad 

der kan lægges ud til selvbetjening eller kan løses gennem et andet samspil mellem en service-minded 

offentlig sektor og en ansvarlig borger. Der er derfor en ny udfordring til lederne i 

den offentlige sektor. Den offentlige leder må i endnu højere grad være den person, der evner 

at få maskineriet til at køre uden selv at være en prop foroven. 

Forvaltningskonferencen vil også stille skarpt på værktøjskassen og ikke mindst følge op på, 

hvordan det er gået med de nye instrumenter i personale- og økonomistyring, evaluere de 

mange administrative fællesskaber, og se på indførelsen af Lean, som griber om sig. Og vi vil 

vurdere den udfordring, der ligger i at nyorientere kommunikationen, både fra minister og 

borgmester, men også fra den offentlige sektor selv. 

Program 

09.15 - 09.40 Departementschef Claes Nilas åbner Forvaltningskonferencen 

og motiverer årets temaer. 

09.40 - 10.30 Beskæftigelsesminister Claus Hjort Frederiksen og Formand for Det Radikale 

Venstres folketingsgruppe Margrethe Vestager om udfordringerne for den 

offentlige sektor netop nu. 

Den offentlige sektor i lyset af de nye velfærdsreformer, som lægger op til 

flere ydelser og mere betjening af borgerne. 

Hvordan skal samspillet være mellem den offentlige sektor og det civile 

samfund? 

Hvilken profil skal den offentlige leder have for at kunne tackle de mange 

udfordringer og for at kunne lede en medarbejderskare, som stiller stadig 

større krav om individuel behandling. 

10.30 - 10.50 Debat fra salen og kommentarer og spørgsmål til de to oplægsholdere. 

10.50 - 11.10 Kaffepause og net-working mm. 

11.10 - 12.00 Administrerende direktør Christina Hvid og departementschef Lars Findsen 

om, hvordan der arbejdes med strategi, det at sætte retning og arbejde med 

værdiledelse i hhv. private og offentlige institutioner. 

Hvilke krav stilles til lederens kommunikationsevne, dels udadtil, dels indadtil 

i organisationen. Arbejdet med vision og værdier i en omskiftelig tid. 

Lederens opgave i forhold til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere.

12.00 - 12.20 Debat fra salen og kommentarer og spørgsmål til de 

to oplægsholdere. 

12.20 - 13.20 Frokostpause. 

13.20 - 14.10 Pressechef Ulla Østergaard og Direktør Jens Gaarbo om dagens 

kommunikationsudfordring. 

Profileringen af ministeren/borgmesteren: hvem skal håndtere opgaven og 

hvordan skal organisationen bredt forholde sig hertil. 

Hvad vil det sige, at ”alle skal tænke i kommunikation”? 

En vurdering af den offentlige sektors kommunikationsindsats. 

14.10 - 14.30 Debat fra salen og kommentarer og spørgsmål til de to oplægsholdere. 

14.30 - 14.50 Kaffepause og net-working mm. 

14.50 -15.40 Politidirektør Lone Sehested og Direktør Suzanne Aaholm 

om nye instrumenter i forhold til økonomistyring og medarbejderpleje. 

Redskaber til at skabe en effektiv offentlig forvaltning. Hvordan opdateres 

redskabskassen i en tid, hvor der er fokus på flere velfærdsydelser? 

Håndtering af en mangfoldig medarbejderskare, der kræver individuel 

behandling. 

15.40 - 16.00 Debat fra salen og kommentarer og spørgsmål til oplægsholderne. 

16.00 - 16.15 Departementschef Claes Nilas afslutter Forvaltningskonferencen. 

Deltagere Medarbejdere og chefer i ministerier, styrelser, regioner, kommuner og alle andre 

med interesse for offentlig forvaltning 

Tovholder på konferencen Departementschef Claes Nilas, Integrationsministeriet og 

formand for Nordisk Administrativt Forbund 

Oplægsholdere på Årets Forvaltningskonference 

Beskæftigelsesminister Claus Hjort Frederiksen 

Formand for Det Radikale Venstres folketingsgruppe Margrethe Vestager 

Administrerende direktør Christina Hvid, Danske Slagterier 

Departementschef Lars Findsen, Forsvarsministeriet 

Pressechef Ulla Østergaard, Ny Alliance 

Direktør Jens Gaarbo, Gaardbo Comm. 

Politidirektør Lone Sehested, Sydøstjyllands Politi 

Direktør Suzanne Aaholm, Kommunernes Landsforening 

Tid 7. februar 2008 kl. 9.15 - 16.15 

Sted Hotel Radisson SAS Scandinavia, 

København 

Pris Medlemmer 3.790 kr. ekskl. moms. 

Ikke-medlemmer 4.505 kr. ekskl. moms. 


Tilmelding Sektionskoordinator Karin 

Rasmussen (kir@djoef.dk) 

Konferencer 97


Tid 26. maj 2008 kl. 12.00 - 27. maj 2008 kl. 13.00 Sted Comwell Borupgaard, Snekkersten Pris Medlemmer 4.400 kr. ekskl. moms. 

Ikke-medlemmer 4.725 kr. ekskl. moms Sektionskoordinator Karin Rasmussen (kir@djoef.dk) 

Forhandlerkonferencen 2008 

Udbytte På Forhandlerkonferencen 2008 

samler vi forhandlerne på begge sider af bordet 

og alle andre interesserede for at drøfte 

resultaterne af OK 08. Hvordan fungerede 

processerne, hvilke perspektiver tegner der sig 

for overenskomstperioden og for forhandlingerne 

næste gang? 

Det endelige program for konferencen 

forventes at foreligge primo 2008. 

Verden forandrer sig i et stadigt hurtigere 

tempo - det stiller stigende krav til dig. 

Kravene er bl.a. kontinuerligt opdateret viden 

og evnen til at bringe egen og andres viden i 

spil og samtidig tilpasse opgaveløsning og 

organisering til samfundsudviklingen. 

DJØF Sommeruniversitet leverer den viden og 

det perspektiv, du har brug for i en verden 

under konstant forandring. Vi har fokus på at 

finde nye og skelsættende tanker og på relevans. 

Konferenceledelse 

Løndirektør Peter Bramsnæs, KL 

Forhandlingsdirektør Signe Friberg Nielsen, Danske Regioner 

Direktør Lisbeth Lollike, Personalestyrelsen 

Adm. direktør Mogens Kring Rasmussen, DJØF 

Direktør Martin Teilmann, AC 

Deltagere 

Forhandlere i lønforhandlende organisationer såvel på arbejdsgiver- som lønmodtagerside 

samt alle andre med interesse for forhandlingerne 

Tid 18. - 21. august 2008. Med overnatning Sted Hotel Kolding Fjord, Kolding Kursus nr. 14868 


DJØF Sommeruniversitet 2008 

- få en anderledes faglig oplevelse! 

DJØF Sommeruniversitet giver dig: 

■ Indsigt i de sidste nye tanker og perspektiver inden for områder som forvaltning, strategi, 

ledelse og kommunikation 

■ Et intensivt undervisningsforløb på højt fagligt niveau 

■ En lang række dygtige og inspirerende oplægsholdere 

■ Aktiv læring i form af løbende diskussioner og gruppearbejde, der er med til at sikre, at du 

kan bruge, det du lærer, når du vender hjem 

■ Medrivende fællessessioner, der stiller skarpt på en række af tidens problemstillinger og giver 

stof til eftertanke 

■ Mulighed for at møde og udveksle erfaringer med ligesindede og udbygge dit netværk på 

tværs af fagområder, brancher og sektorer 

■ Et frirum, hvor du kan blive udfordret, og hvor du kan tillade dig at fordybe dig i tanker, 

spørgsmål og refleksioner, som der sjældent er tid til i det daglige 

■ En vitaminindsprøjtning af ny energi og motivation 

■ Mulighed for at skræddersy dit eget program, så det matcher dine aktuelle behov og ønsker 

og bliver relevant for dig. 

Programmet vil foreligge senest januar 2008. Se mere på www.sommeruni.dk og 

tilmeld dig vores nyhedsmail på djoef.dk/nyheder og få automatisk besked, når 

programmet er færdigt.

Tilmelding 

Kursusnummer og -navn 

Navn 

Stilling 

Adresse 

Postnr. og by 

Telefon Mobil Mail (skal udfyldes) 

Virksomhed 

Virksomhedsadresse 

Postnr. og by 

Telefon 

Medlem af DJØF? Medlemsnr. eller fødselsdato 

Ikke medlem af DJØF? 

Værelsesreservation for natten før kursets start Ja Nej 

Faktura bedes sendt til Kontoradresse Privatadresse 

Hvis du er ansat i det offentlige, skal du oplyse dit EAN nummer samt ordre- eller rekvisitionsnummer (jvf. elektronisk fakturering) 

EAN nummer Ordre-/rekvisitionsnummer 

Kursusafgiften skal først betales, når fakturaen fremsendes. 

Dato Underskrift 

Ønsker du at tilmelde dig DJØF nyhedsmail? Ja Nej 

Du kan nemt tilmelde dig! 

Send kuponen med posten ■ Fax 33 95 99 97 ■ Ring 33 95 97 00 ■ eu@djoef.dk ■ djoef.dk/efteruddannelse 

Tilmelding 99

100 Tilmelding 

Danmarks Juristog 

Økonomforbund 

Gothersgade 133 

+++0662+++ 

1045 København K

Praktiske oplysninger 

Tilmelding Alle vores kurser og efteruddannelsesforløb 

er åbne for såvel medlemmer 

som ikke-medlemmer af DJØF. Tilmelding sker 

ved at sende eller faxe blanketten her i kataloget, 

på eu@djoef.dk eller på djoef.dk/efteruddannelse. 

Du kan også ringe til kursuskoordinatoren 

for kurset og tilmelde dig på telefon 

33 95 97 00. 

Virksomheder Vi tilbyder også skræddersyede forløb til virksomheder. Det kan enten være 

i form af deciderede kursusforløb, som de er præsenteret i kataloget eller som kortere eller 

længerevarende forløb også inden for andre områder. Kontakt os for at høre nærmere om et 

forløb i din virksomhed og pristilbud. 

Betaling Kursusafgiften skal ikke betales, før du modtager en faktura. For kurser med overnatning 

er pension og overnatning i selve kursusperioden inkluderet i prisen, hvorimod overnatning 

før eller efter kurset ikke er indbefattet. DJØF Efteruddannelse reserverer gerne ekstra 

overnatning, såfremt dette er muligt, og såfremt du anfører det på tilmeldingsblanketten. 

Afgiften for kurser uden overnatning omfatter forplejning i kursusperioden. Hvis en kursist i 

forbindelse med et kursus uden overnatning ønsker at overnatte på kursusstedet, reserverer 

DJØF Efteruddannelse gerne overnatning, såfremt dette er muligt. 

Kursusafgiften ved de enkelte kursusbeskrivelser er anført ekskl. moms. Ved fremsendelse af 

faktura tillægges 25% moms. 

Ændringer DJØF Efteruddannelse forbeholder sig ret til ændringer i kataloget af såvel pris, 

tid, sted som indhold. I tilfælde af overtegning forbeholder DJØF Efteruddannelse sig ret til at 

udskyde de senest tilmeldte eller - omvendt - til at aflyse et kursus, hvis deltagerantallet bliver 

mindre end forudsat. 

Afmelding Afmeldingsfristen er en måned inden kursets start, med mindre andet er anført 

under det enkelte kursus. Der kan vederlagsfrit foretages afmelding inden afmeldingsfristens 

udløb. Ved senere afmelding, dog senest 14 dage før kursets start, opkræves et administrationsgebyr 

på 50 % af kursusafgiften. Ved afmelding senere kan nedsættelse af kursusafgiften 

ikke påregnes. Pladsen kan dog vederlagsfrit overføres til anden deltager fra samme virksomhed. 

Afmelding kan kun foretages skriftligt. På vores hjemmeside oplyses afmeldingsfristen 

særskilt for det enkelte kursus. 

Praktiske oplysninger 101

Alfabetisk oversigt 

A 


Arbejdsgiverens ansvar for arbejdsskader 57 

Arbejds- og ansættelsesretlig due diligence57 

Arbejdsret 56 

B 

Bliv eksamineret projektleder 15 

C 

Coaching 32 

Coaching som ledelsesmæssig kompetence 19 

Coachuddannelsen 34 

D 

Den gode artikel 43 

Den kommunikative leder 45 

Den nye arvelov 68 

Den nye leder 4 

Det professionelle mediearbejde 50 

Diplomuddannelse i ledelse 17 

DJØF Sommeruniversitet 2008 98 

E 

Effektiv kommunikation og personlig stil 22 

Ejendomsret 64 

Eksamineret Controller Uddannelse 92 

Engelsk for jurister 25 

Entrepriseret 

Erstatning ved krænkelse af 

64 

IPR-rettigheder 69 

EU-International ret 66 

EU-rettens grundlag og principper 66 

EU-udbudsret for specialister 67 

Executive Development Program 10 

102 Alfabetisk oversigt 

F 

Fag-engelsk for djøfere 25 

Faglig formidling 42 

Familie- og Arveret 68 

Finansiel Compliance 87 

Forandringsledelse 18 

Forbrugerregler på det finansielle område 88 

Forhandlerkonferencen 2008 98 

Forhandling 51 

Forhandlingsteknik for nye forhandlere 51 

Forhandling i individuelle arbejdsforhold 53 

Forretningsengelsk 25 

Forretningsmæssig og personlig coaching 

Forvaltningslov, offentlighedslov, retssikker- 

32 

hedslov og persondatalov i praksis 74 

Forskelsbehandling i ansættelsesretten 58 

Fra kollega til leder 5 

Fratrædelsesaftaler i den private sektor 56 

Funktionærret 58 

Få sat ord på din arbejdsrolle 23 


G 

Guld og bundlinje - Value Academy 16 

Generel kommunikation 48 

Generel ledelse 4 

H 

HR og CSR 60 

Human Resource Management 19 

I 

Immaterialret 69 

Integration, beskæftigelse og radikalisering 61 

Introduktion til offentlig controlling 91 

Introduktion til projektledelse 13 


J 

Jordforurening - grundregler og 

principper 73 

Jura 54 

Jura - Almene emner 83 

K 

Knæk et regnskab 80 

Kollektiv arbejdsret 59 

Kommunikation 36 

Konferencer 94 

Konkurrence Nyt 2007/2008 70 

Konkurrence- og markedsføringsret 70 

Kontrakter 71 

Kontraktret 71 

L 

Lean Accounting 89 

Lean administration 89 

Lean forvaltning 90 

Ledelse 2 

Ledelse af fagprofessionelle 6 

Ledelse af teams 11 

Ledelse med handlekraft 7 

Ledelses Symposium i Singapore 8 

Lederuddannelser 16 

Lovteknik 77 

Lyst til ledelse 4

M 

Magt som kreativt rum 8 

Markedsføringsloven 70 

Mediationsmetoden 52 

Mellemledelse 5 

Miljøret 72 

Miljøret - grundregler og principper 72 

Mindmaps 48 

Mixerpulten® 38 

Mixerpulten I 41 

Mixerpulten II 

M&A transaktioner - efter amerikansk 

41 

tradition 78 

M&A transaktioner - grundkursus 78 

M&A transaktioner - specialist kursus 81 

N 

Nyheder i ansættelsesretten 61 

Nyheder og brush-up inden for lejeretten 65 

Når du er på 47 

O 

Offentlig personaleret 59 

Offentlig ret 74 

Organisatorisk facilitering 26 

Organisatorisk udvikling 26 

P 

Persondataloven og arbejdsmarkedet 63 

Personlig udvikling 22 

PeopleInnovation® 30 

Planret I 73 

POL Practitioner 27 

Politisk kommunikation & strategi 49 

Praktisk selskabsret 79 

Proceskonsulentuddannelsen 28 

Projektkontorets opgaver 13 

Projektledelse 13 

R 



S 

Samarbejde og kommunikation i teams 


11 

centraladministrationen 76 

Sagsbehandling i praksis 77 

Selskabs-, skatteret og regnskab 78 

Situationsbestemt e-kommunikation 44 

Strategisk ledelse 18 

Styring og ledelse i den offentlige sektor 31 

Styrk det personlige lederskab 22 

T 

Teamkoordinator 12 

Teamledelse 

Temadag om program- 

11 

og porteføljeledelse 14 

Tendenser i socialretten 2008 75 

Trivsel og robusthed 30 

Træd i karakter 46 

U 

Udarbejdelse af erhvervslejekontrakter 65 

Udvikling 20 

V 

Videregående forhandlingsteknik 53 

Virksomhedens økonomistyring 86 

Virksomhedsoverdragelse og moms 81 

Vær original: bliv den du er! 24 

Ø 

Økonomi 84 


Å 

Årets Forvaltningskonference 2008 96 

Alfabetisk oversigt 

103

Medarbejderne i DJØF Efteruddannelse 

Desiree Andreasen 

Kursuskoordinator 

Tlf. 33 95 98 11 

dea@djoef.dk 

Brigitta Bahl Fogt 


Tlf. 33 95 98 06 

bbf@djoef.dk 

Torill Løebekken 

Sektionsleder 

Jura - Forhandling - Coaching 

Tlf. 33 95 99 65 

tol@djoef.dk 

104 Medarbejderne i DJØF Efteruddannelse 

Line Christensen 


Tlf. 33 95 98 99 

lic@djoef.dk 

Allan Herbst-Jensen 

Efteruddannelseschef 

Tlf. 33 95 97 96 

ahj@djoef.dk 

Karin Rasmussen 

Sektionskoordinator 

Konferencer 

Tlf. 33 95 98 33 

kir@djoef.dk 

Britt Engsig 


Tlf. 33 95 98 46 

bre@djoef.dk 

James Høpner 

Chefkonsulent 

Ledelse - Udvikling - 

Kommunikation - Økonomi 

Tlf. 33 95 99 64 

jho@djoef.dk 

Christina Louise Thomsen 


Tlf. 33 95 98 34 

cth@djoef.dk 

Udgivet af DJØF, Gothersgade 133, postboks 2126, 1015 København K, tlf. 33 95 97 00 Redaktion Marketingkonsulent Anja Blom 

Grafisk tilrettelæggelse [di’zain] grafisk design Foto Peter Willersted Tryk Color Print A/S Oplag 42.000

www.djoef.dk/efteruddannelse 

DJØF Efteruddannelse 

Gothersgade 133 . Postboks 2126 

1015 København K 

Tlf. 33 95 97 00 . Fax 33 95 99 99 

eu@djoef.dk . www.djoef.dk

KATALOG IND OG LEDELSE

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?