Prospekt - AC Horsens

Cheftræneren
Johnny Mølby er i dag cheftræner i AC Horsens og er efter indførelsen af fuldtidsfodbold den 3. i rækken
efter Kent Nielsen og Henrik Jensen. Johnny tiltrådte i AC Horsens til sæsonstart den 1.juli 2009, hvor hans
væsentligste opgave var at sikre AC Horsens en tilbagevenden til Superligaen.
AC Horsens og Johnny Mølby har forlænget aftalen, således at den er gældende til 30. juni 2014.
Johnny Mølby viste sig at være et godt valg, da det efter kun én sæson i 1. division lykkedes at returnere til
Superligaen med en fornem 1. plads i 1. division i sæsonen 2009/10.
Målet var herefter at sikre en forbliven i Superligaen i sæsonen 2010/11, hvilket lykkedes efter en flot
sæson, hvor AC Horsens fik lagt en del på spillestilen. I mange kampe i sæsonen 2010/11 var AC Horsens
spilstyrende med flotte resultater til følge og ved udgangen af sæsonen endte AC Horsens på 9. pladsen.
Efteråret 2011 i sæsonen 2011/12 har sportsligt været en succes, flotte sejre over Brøndby og FCK, en flot
4. plads ved årsskiftet samt en semifinale over to kampe mod HB Køge i Pokalturneringen i foråret 2012.
Disse resultater betyder, at muligheden for at spille sig i en europæisk turnering efter sommerferien 2012,
aldrig har været større i klubbens historie.
Johnny Mølby har formået i samarbejde med sportsdirektør Jesper Hansen at skabe et godt træningsmiljø
hvor ydmyghed og en sult efter flotte resultater er blevet skabt. Det er samtidig lykkedes at skabe en god
struktur med assistenttrænere og ledere samt sundhedsstab, der gør at spillerne er blevet udviklet til gavn
for holdets og klubbens sportslige resultater.
Historie
”Den gule fare” (AC Horsens) har 3 gange tidligere været i Danmarks bedste række. Det var i perioden
1925-1932 og 1967-1970 og 2005-2009
Efter oprettelsen af AC Horsens har klubben siden 1997 deltaget i 1. division med en 2. plads i
2004/2005, der medførte oprykning til Superligaen.
I de efterfølgende år har holdet opnået en placering i Superligaen som nr. 10 2 gange og som nr. 5 samt
som nr. 12.
I den netop overståede sæson opnåede AC Horsens en placering som nr. 9 og ligger ved årsskiftet 2012 nr.
4.
Strategisk udvikling
Omdrejningspunktet for AC Horsens er 1. holdet med status som Superligahold samt den sportslige sektor,
der omgiver holdet. Holdets fremtidige succes har væsentlig indvirkning på forretningens resultater, derfor
er det en væsentlig strategisk prioritet, at der er en stærk ledelse og stab omkring holdet.
Spillerne på holdet er en godt miks af udviklede spillere fra egne rækker samt tilkøbte talenter og erfarne
spillere, der har et potentiale til at sikre fortsat Superligafodbold i Horsens. Egne spillere rekrutteres igennem
talentudviklingen og via vores tætte samarbejde med 20 samarbejdsklubber
Forretningens væsentligste indtægtskilder er sponsorater, entreindtægter, salg i boder under kampe, udlejning
af lounge- og skyboxfaciliteter, TV penge samt indtægter ved deltagelse i turneringer under DBU. Det
vurderes, at der er et større potentiale inden for alle områder, såfremt de sportslige resultater fastholdes
og/eller udvikles.
Forretningen AC Horsens prioriterer transferaktiviteter højt (køb og salg af fodboldspillere), da det sikrer høj
kvalitet af spillere til Superligaholdet, samt sikrer økonomiske midler til forretningens fortsatte drift. Om
forretningens finansielle tilstand henvises til punkt. 7.3 side 46.
Stadion
CASA Arena Horsens er AC Horsens´ hjemmebane og ligger centralt i den nordlige bydel på Langmarksvej.
20