Projekt Samfundsfag - Syntetisk tale
Projekt Samfundsfag - Syntetisk tale
Projekt Samfundsfag - Syntetisk tale
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZÆØÅ 123456789 , . - _”<br />
abcdefghijklmnopqrstuvwxyzæøå<br />
<strong>Projekt</strong> <strong>Samfundsfag</strong><br />
Af Ane Bonnesen Wex; Malene Dietz;<br />
Dorthe Frost<br />
Dette er en pdf-fil med <strong>Projekt</strong> <strong>Samfundsfag</strong>.<br />
Filen er stillet til rådighed for elever med<br />
læsevanskeligheder.<br />
Filen må ikke videre distribueres.<br />
www.syntetisk<strong>tale</strong>.dk
Ane Bonnesen Wex, Malene Dietz og Dorthe Frost<br />
Pædagogisk bearbejdelse: Kim Møller Hansen<br />
PR O J E K T<br />
SA M F U N D S F A G<br />
T e o r i o g m e t o d e<br />
!
2<br />
<strong>Projekt</strong> <strong>Samfundsfag</strong> – teori og metode<br />
1. udgave, 7. oplag 2007<br />
© 2000 by Gyldendalske Boghandel, Nordisk Forlag A/S, Copenhagen.<br />
Kopiering fra denne bog er kun tilladt i overensstemmelse med overenskomst<br />
mellem Undervisningsministeriet og Copy-Dan.<br />
Pædagogisk redaktion: Kim Møller Hansen<br />
Forlagsredaktion: Charlotte Madsen<br />
Omslag, grafer og tilrettelæggelse: Frk. Madsen<br />
Illustrationer: Nis Bangsbo<br />
Teksten er sat med The Serif og trykt hos Narayana Press<br />
Printed in Denmark 2007<br />
ISBN 978-87-00-46048-5<br />
I 7. oplag er faktuelle oplysninger om EU,<br />
fordelingen af mandater ved folketingsvalg,<br />
Kommunalreformen og landets nye inddeling<br />
i landsdele/storkredse opdateret.<br />
Bogens illustrationer:<br />
2. maj:<br />
Bahl, Lars: s.121<br />
Reimers, Nanna: s.21<br />
Saxgren, Henrik: s.169<br />
Biofoto:<br />
Agger, Steen: s.130h.<br />
Gejl, Lars: s.42<br />
Koustrup, Ulla: s.130v.<br />
Scanpix:<br />
Astrup, Jens: s. 35<br />
Bagger, Henning: s.73ø.<br />
Bech, Lars: s.173ø.<br />
Kristensen, Martin: s.20v.<br />
Lindhardt, Bax: s.173n.<br />
Meilvang, Niels: s.117m.<br />
Møller, Lars: s.117nh.<br />
Navntoft, Keld: s.20m.<br />
Petersen, Kurt: s.117øh.<br />
Rune, Kim: s.117nv.<br />
Sabroe, Liselotte: s.20h.<br />
Polfoto:<br />
Campbell, Matt: s.138<br />
Frandsen, Finn: s.73n.<br />
Harden, Tine: s.43<br />
Konow, Rolf: s.70<br />
Poulsen, Lars: s.9<br />
Sperling, Jørgen: s.17<br />
Winther, Mads: s.102n.<br />
B&O: s.54<br />
Gyldendals Billedbibliotek: s.18, 50, 58, 59, 102ø, 116, 117øv.<br />
Møller Hansen, Kim: s.167<br />
Villumsen, Jørn: s.154<br />
Om <strong>Projekt</strong> <strong>Samfundsfag</strong> - teori og metode<br />
<strong>Projekt</strong> <strong>Samfundsfag</strong> - teori og metode er et grundbogssystem til den obligatoriske<br />
undervisning i samfundsfag i 8.-9. klasse.<br />
Systemet består af en grundbog med tilhørende lærervejledning.<br />
www.gyldendal.dk/uddannelse.
§<strong>Projekt</strong><br />
<strong>Samfundsfag</strong><br />
– teori og metode
4<br />
indhold<br />
1Kursusdel 1<br />
Hvad er samfundsfag?<br />
Du er hovedpersonen<br />
7<br />
8<br />
Bogens opbygning 8<br />
Metodeworkshop 1<br />
Problemorientering og<br />
problemformulering 10<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til problemformulering 15<br />
2Kursusdel 2<br />
Grundloven<br />
Danmarks grundlov - og din<br />
16<br />
17<br />
Fra enevælde til folkestyre 17<br />
Demokrati 18<br />
Magtens tre-deling 19<br />
Sådan delte man magten i Danmark 19<br />
Danmark får en grundlov 20<br />
Parlamentarisme i Danmark 21<br />
Grundlovsændringer 21<br />
Grundloven af 1953<br />
Borgernes rettigheder<br />
21<br />
og pligter ifølge grundloven 22<br />
§1: Grundloven gælder for alle 22<br />
§71: Den personlige frihed er ukrænkelig 22<br />
§72: Boligen er ukrænkelig 22<br />
§73: Ejendomsretten er ukrænkelig 22<br />
§75: Social sikkerhed/forsørgelsesret 23<br />
§76: Undervisningspligt 23<br />
§77: Ytrings- og trykkefrihed 24<br />
§78: Foreningsfrihed 24<br />
§79: Forsamlingsfrihed 25<br />
§81: Værnepligt 25<br />
Metodeworkshop 2<br />
Spørgeskemaundersøgelse 26<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til<br />
spørgeskemaundersøgelse 30<br />
3Kursusdel 3<br />
Det politiske system<br />
Politik er at ville<br />
31<br />
32<br />
Folketinget 32<br />
Politiske partier og ideologier 32<br />
Det politiske liv på Christiansborg 34<br />
Folketingsvalg 36<br />
Regering og regeringsdannelse 38<br />
Kommuner og amter 39<br />
Interesseorganisationer 39<br />
Medlem af et politisk parti 41<br />
Politiske signaler 42<br />
Mediernes indflydelse på politik 42<br />
Din mening er vigtig 43<br />
Metodeworkshop 3<br />
Mundtlig formidling 44<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til mundtlig fremstilling 51<br />
4Kursusdel 4<br />
Politiske mål og midler<br />
Et spil om magt<br />
52<br />
53<br />
Det økonomiske kredsløb 53<br />
Politiske mål 56<br />
Ideologier 58<br />
Liberalisme 58<br />
Konservatisme 59<br />
Socialisme 59<br />
Politiske midler 60<br />
Markedsøkonomi 60<br />
Planøkonomi 60<br />
Blandingsøkonomi 61<br />
Danmark - en velfærdstat 62<br />
Metodeworkshop 4<br />
Informationssøgning 63<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til informationssøgning 67
Kursusdel 5<br />
Kriminalitet og retsvæsen 68<br />
Lovens lange arm 69<br />
Kriminalitet og kultur 69<br />
Straffeloven og særlove 69<br />
Borgernes rolle 70<br />
Politiets opgaver 70<br />
Domstolene 71<br />
Retssikkerhed 71<br />
Pressens og mediernes rolle 72<br />
Frihedsberøvelse 73<br />
De kriminelle 74<br />
Unge og kriminalitet 75<br />
Kriminalitet<br />
- dit eller samfundets ansvar? 76<br />
Metodeworkshop 5<br />
Statistik 77<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til statistik 83<br />
6Kursusdel 6<br />
Grupper og identitet 84<br />
Dig 0g mig og vi to<br />
Primære og sekundære<br />
85<br />
grupper 85<br />
Normer 85<br />
Roller 85<br />
Identitet 86<br />
Holdninger 86<br />
Fordomme 86<br />
Gruppepres 87<br />
Familien før 87<br />
Familien nu 88<br />
Livskvalitet 89<br />
Levevilkår 89<br />
Livsstil 89<br />
Unge som gruppe 90<br />
Metodeworkshop 6<br />
Gruppearbejde 91<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til gruppearbejde 96<br />
Kursusdel 7<br />
Arbejdsmarkedet 97<br />
Hvis arbejde er sundt -<br />
så giv det til de syge ! 98<br />
Arbejde og fritid 98<br />
Livsformer 98<br />
Virksomhederne på arbejdsmarkedet 100<br />
Arbejdsmarkedets organisering 101<br />
Arbejdsmarkedets Grundlov 102<br />
Arbejdsmiljø 104<br />
Arbejde og uddannelse 104<br />
Fremtidens arbejdsmarked 105<br />
Din fremtid på arbejdsmarkedet 105<br />
Metodeworkshop 7<br />
Virksomhedsbesøg og observation 106<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til virksomhedsbesøg 112<br />
8Kursusdel 8<br />
Kultur<br />
Kultur er vaner<br />
113<br />
114<br />
Kultur - et fællesskab 114<br />
Kulturforskelle 114<br />
Dansk kultur 115<br />
Det danske demokrati 115<br />
Højskolerne 116<br />
Nationale symboler 116<br />
Sprogets betydning 117<br />
Religion 118<br />
Kulturelle forandringer 119<br />
Indvandring og udvandring 119<br />
Racisme 120<br />
Kulturforståelse 120<br />
Den flerkulturelle verden 121<br />
5
6<br />
Metodeworkshop 8<br />
Interview 122<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til interview 128<br />
9Kursusdel 9<br />
Danmark og verden<br />
Danmark - et sted i verden<br />
129<br />
130<br />
EU’s historie 131<br />
Det europæiske fællesmarked 131<br />
EF bliver til EU 132<br />
EU’s opbygning 133<br />
EU’s rolle nu og i fremtiden 135<br />
Internationale organisationer 136<br />
FN 137<br />
Menneskerettighederne 137<br />
Magtforhold i verden 139<br />
Fred i verden 139<br />
Metodeworkshop 9<br />
Rapportskrivning 140<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til rapportskrivning 147<br />
. 10<br />
Kursusdel 10<br />
Miljøpolitik<br />
Miljøbevidst - NATURligvis<br />
148<br />
149<br />
Natursyn 149<br />
Danmark får et miljøministerium 150<br />
Miljøstrategier 150<br />
Befolkningseksplosion og forbrugsboom 151<br />
Den globale miljøindsats 151<br />
EU og miljøet 154<br />
Øko-nomi og øko-logi 155<br />
Grønne afgifter og miljøforbud 155<br />
Grænser for vækst 156<br />
Det personlige forbrug 156<br />
Den grønne forbruger 157<br />
Den usikre fremtid 157<br />
Metodeworkshop 10<br />
Kampagneplanlægning 158<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til kampagneplanlægning 164<br />
.11<br />
Kursusdel 11<br />
Medier<br />
Medierne er over os !<br />
165<br />
166<br />
Verden rundt på ét sekund 166<br />
Dagens nyheder 168<br />
Medier og demokrati 169<br />
Medierne og politik 169<br />
Danmarks aviser<br />
Aviser<br />
170<br />
- information eller underholdning? 170<br />
Radioen 172<br />
Zapper-kulturen 172<br />
Danmarks tv-historie 174<br />
Public service eller reklame-tv? 174<br />
Internettet 174<br />
Internettet - et demokratisk medie? 175<br />
A- eller B-holdet 175<br />
Medierne i fremtiden 175<br />
Metodeworkshop 11<br />
Multimediepræsentation 176<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til<br />
multimediepræsentation 181<br />
Register 182<br />
§
SAMFUNDS<br />
7<br />
Kursusdel1<br />
1 Hvad er<br />
7<br />
fag?
8<br />
Du er hovedpersonen<br />
<strong>Samfundsfag</strong> handler om mennesker<br />
og om den verden, vi lever i.<br />
Derfor handler samfundsfag også<br />
om dig.<br />
Dit liv er påvirket af, hvordan samfundet<br />
ser ud. I samfundsfag lærer du om, hvordan<br />
samfundet er indrettet. Det er vigtigt<br />
at blive klog på. <strong>Samfundsfag</strong> handler<br />
nemlig om at få indflydelse både på dit<br />
eget liv og vores fælles liv som mennesker<br />
på Jorden. Men for at få indflydelse må<br />
man vide noget om, hvordan tingene hænger<br />
sammen.<br />
Sammenhæng er et vigtigt ord i samfundsfag.<br />
Når man vil forstå sig selv, må<br />
man forstå det samfund, man lever i, hvilket<br />
kræver, at man må forstå den verden,<br />
der omgiver samfundet. Derfor handler<br />
samfundsfag både om det nære og det fjerne<br />
- det nationale og det internationale.<br />
Fortiden, nutiden og fremtiden hænger<br />
også sammen. Fortidens mennesker har<br />
formet nutidens samfund, og dine valg former<br />
fremtidens samfund.<br />
Det er vigtigt, at du engagerer dig i omverdenen<br />
og prøver at blive klogere på,<br />
hvordan tingene hænger sammen. På den<br />
måde er du med til at bestemme, hvordan<br />
den verden, du lever i, skal se ud både nu<br />
og fremover.<br />
Et samfund består af mange forskellige<br />
mennesker. Fordi vi er så forskellige, er vi<br />
heller ikke altid enige om, hvordan samfundet<br />
skal se ud. Derfor er intet samfund<br />
problemfrit. Til gengæld er problemer til<br />
for at blive løst. Det kan man kun gøre ved<br />
at diskutere sig frem til fælles løsninger på<br />
problemerne.<br />
Derfor handler samfundsfag også om at<br />
tage stilling og være kritisk. Det handler<br />
om at blive bedre til at argumentere for sine<br />
holdninger og forstå andre menneskers<br />
synspunkter. I samfundsfag er det ikke<br />
nok at læse om problemerne. Du skal også<br />
diskutere dem og komme med bud på,<br />
hvordan problemerne kan løses.<br />
Bogens opbygning<br />
Denne bog indeholder to slags kapitler -<br />
henholdsvis kursusdele og metodeworkshops.<br />
I bogens kursusdele får du viden om<br />
grundlæggende emner inden for samfundsfag.<br />
Her kan du bl.a. læse om, hvordan<br />
vores demokrati fungerer og om, hvordan<br />
politik og økonomi hænger sammen.<br />
Du kan også læse om emner som kriminalitet,<br />
miljø, medier og kultur.<br />
I hvert kapitel er der spørgsmål til diskussion<br />
i farvede bokse. Det er meget vigtigt,<br />
at du deltager aktivt, når disse spørgsmål<br />
drøftes. Du kan nemlig ikke bruge det,<br />
du læser i kapitlerne, til særlig meget, hvis<br />
du ikke øver dig i at diskutere det i forhold<br />
til dig selv og dine omgivelser.<br />
I kapitlerne med overskriften metodeworkshop<br />
skal du, som ordet fortæller, arbejde<br />
med forskellige metoder. Nogle af<br />
metoderne kan bruges til at undersøge<br />
konkrete samfundsproblemer.<br />
Det er vigtigt at lære noget om, hvordan<br />
man undersøger et problem nærmere. På<br />
den måde får du en bedre forståelse af de<br />
problemstillinger, du arbejder med. Du har<br />
også mulighed for at finde frem til viden<br />
eller løsningsforslag, som du ikke kan læse<br />
dig til i bøger.<br />
Andre af de metoder, du skal arbejde<br />
med, handler om, hvordan man bliver bedre<br />
til at formidle sine undersøgelser, hold-
På et sportshold bestemmer træneren, om du får lov til at spille med. Sådan er det ikke i et demokrati.<br />
Som medlem af et demokrati har du selv stor indflydelse på, hvor meget du deltager. Du kan<br />
vælge at sidde på udskiftningsbænken, mens andre styrer spillet. Men du kan også vælge at være<br />
med på banen.<br />
ninger og viden til andre. Det får du brug<br />
for, når du skal fremlægge nogle af dine<br />
løsningforslag, eller når du skal forklare eller<br />
overbevise andre om dine holdninger<br />
til et emne.<br />
Under arbejdet med en metodeworkshop<br />
kan du bruge informationerne fra<br />
kursuskapitlerne. Men du skal også bruge<br />
din nysgerrighed, din undren, egne holdninger<br />
og sunde fornuft.<br />
I bogens indholdsfortegnelse fremgår<br />
det, hvilke emner du kan læse om i bogen.<br />
Du kan selvfølgelig vælge at arbejde med<br />
bogen kronologisk fra første side eller<br />
springe frem og tilbage mellem kapitlerne.<br />
Nogle gange får du brug for at hente oplys-<br />
ninger fra flere kapitler, når du diskuterer<br />
en problemstilling eller arbejder med en<br />
metodeworkshop. Viden om samfundet lader<br />
sig nemlig ikke sådan opdele i små<br />
kasser. Som før nævnt hænger tingene<br />
sammen.<br />
I samfundsfag skal du være opmærksom<br />
på, at viden forandrer sig. Samfundet er<br />
under stadig forandring. Der opstår hele tiden<br />
nye problemer, vi skal tage stilling til,<br />
og nye forslag til hvordan vi bedst kan løse<br />
dem. Derfor må dine øjne ikke bare hvile<br />
på denne bog, men hele tiden rette sig<br />
mod det, der sker i omverdenen lige her og<br />
nu.<br />
9
10<br />
1<br />
Metodeworkshop 1<br />
Problemorientering og<br />
problemformulering<br />
Det lægger ikke op til megen diskussion<br />
at påstå, at 2 + 2 = 4. Det svar<br />
er let at acceptere, for det tager udgangspunkt<br />
i nogle bestemte regler inden<br />
for matematikkens verden.<br />
Når man beskæftiger sig med samfundsfag<br />
derimod, er det sværere at komme<br />
frem til endelige resultater med sande eller<br />
falske udsagn. <strong>Samfundsfag</strong> handler<br />
nemlig om forskellige holdninger til, hvorfor<br />
tingene hænger sammen, som de gør.<br />
Og forskellige opfattelser af, hvad der er<br />
rigtige og forkerte løsninger.<br />
Du mener måske, at det skal være gratis<br />
at gå i svømmehallen, eller at samfundet<br />
burde bruge flere penge på de unge. Men<br />
ikke alle er enige med dig i den holdning.<br />
Måske synes du ikke, at problemet med<br />
kriminalitet løses ved at vedtage længere<br />
fængselstraffe. Mens andre synes, at netop<br />
det er den eneste rigtige løsning.<br />
I arbejdet med samfundsfag beskæftiger<br />
man sig ikke kun med eksakt viden som<br />
inden for matematikken, men med aktuelle<br />
samfundsmæssige problemstillinger.<br />
Når man arbejder ud fra et problem, arbejder<br />
man problemorienteret. At arbejde<br />
problemorienteret handler om at trænge<br />
ind bag overfladen ved at stille spørgmål<br />
til tingenes sammenhæng.<br />
I denne metodeworkshop skal du lære,<br />
hvad det vil sige at arbejde problemorienteret.<br />
Du skal også lære noget om, hvordan<br />
workshop<br />
man formulerer det problem, man vil arbejde<br />
med.<br />
Personlige problemer<br />
og samfundsproblemer<br />
Et problem er et vanskeligt spørgsmål, der<br />
trænger til en løsning - eller blot et uløst<br />
spørgsmål. Et problem forbindes ofte med<br />
noget negativt, men der kan også blot<br />
være <strong>tale</strong> om noget, som undrer dig.<br />
Ikke alle slags problemer er relevante at<br />
arbejde med i samfundsfag. Det kan selvfølgelig<br />
godt være et problem for dig at<br />
komme op om morgenen, men det er et<br />
personligt problem.<br />
I samfundsfag beskæftiger man sig med<br />
problemer, der er relevante for os alle, og<br />
som har betydning for, hvordan vi indretter<br />
samfundet. Hvis alle danskere fx havde<br />
problemer med at komme op om morgenen,<br />
ville det være et problem for hele<br />
samfundet - altså et samfundsproblem.<br />
Problemet kunne måske løses ved, at man<br />
mødte senere i skole eller på arbejde. Så<br />
ville der være <strong>tale</strong> om en ændring i den<br />
måde, hvorpå vi har indrettet vores samfund.<br />
De problemer, man beskæftiger sig med<br />
i samfundsfag, kan dog godt virke personlige.<br />
Når noget ved samfundet undrer os<br />
eller måske endda irriterer os, fanger det<br />
nemlig vores opmærksomhed i særlig<br />
grad.
Emnearbejde eller<br />
projektarbejde?<br />
Måske synes du, at emnearbejde og projektarbejde<br />
er det samme. Men der er faktisk<br />
en meget vigtig forskel.<br />
Under et emnearbejde koncentrerer man<br />
sig om at beskrive noget. Det kan fx være<br />
en beskrivelse af en truet dyreart, af et<br />
uland eller måske et modefænomen. Emnearbejdet<br />
kan være en udmærket metode,<br />
når man vil skaffe sig en masse informationer<br />
om et bestemt område.<br />
<strong>Projekt</strong>arbejde derimod tager udgangspunkt<br />
i en problemformulering. Arbejdet<br />
kan godt indeholde en beskrivelse af fx et<br />
uland, men det skal også indeholde forklaringer<br />
på, hvorfor det forholder sig, som<br />
man beskriver. Man skal også selv tage<br />
stilling til det, man beskriver, og helst komme<br />
med forslag til, hvordan problemet kan<br />
løses.<br />
<strong>Projekt</strong>arbejde og problemorientering<br />
hænger altså sammen. Derfor egner projektarbejde<br />
sig godt til arbejdet i samfundsfag.<br />
Men før du kan gå i gang med et projektarbejde,<br />
må du finde frem til, hvilket problem<br />
du helt præcis vil beskæftige dig<br />
med.<br />
Vejen til problemformuleringen<br />
En problemformulering er sidste led i det,<br />
man kalder for problemformuleringsfasen.<br />
En god problemformulering tager tid at lave.<br />
Men selv om det kan være en svær proces,<br />
er den anvendte tid givet godt ud. En<br />
god problemformulering er nemlig den<br />
bedste vej til et godt projekt. De to ting<br />
hænger uadskilleligt sammen.<br />
En vej frem til problemformuleringen<br />
kan se således ud:<br />
1. Interesser<br />
2. Emne<br />
3. Problemstillinger<br />
4. Problemformulering<br />
Processen med at udarbejde en problemformulering<br />
handler om præcisering og<br />
valg. Fra din overordnede interesse skal du<br />
nå frem til en præcis formulering af det,<br />
du vil undersøge. For at nå derhen skal der<br />
træffes en række valg i forhold til, hvad du<br />
vil beskæftige dig med - og hvad du ikke vil<br />
beskæftige dig med.<br />
1. Interesser<br />
Først og fremmest skal du vælge et område,<br />
som virkelig interesserer dig. Ellers skal<br />
du sørge for at blive interesseret i det. Interessen<br />
for emnet driver nemlig arbejdet.<br />
Kender du ikke så meget til området i forvejen,<br />
er det en god ide at læse lidt om det<br />
her og der. Det kan vække din interesse for<br />
området. Det er også en hjælp at have lidt<br />
baggrundsviden, når du senere skal vælge<br />
emne og finde frem til din præcise problemformulering.<br />
Lad os sige, at du er interesseret i miljø.<br />
Så kunne dit udgangspunkt være: Jeg vil<br />
gerne beskæftige mig med miljø.<br />
11<br />
workshop
12<br />
2. Emne<br />
Det er selvfølgelig alt for bredt at beskæftige<br />
sig med miljø generelt. Derfor skal du<br />
afgrænse interesseområdet ved at vælge et<br />
emne inden for området. Det kan være<br />
svært at skulle vælge noget fra. Men det er<br />
nødvendigt for at finde ud af, hvad det<br />
præcis er for et emne inden for miljø, du<br />
interesserer dig mest for.<br />
Derfor skal du stille dig selv spørgsmålet:<br />
Hvilke emner inden for mit interesseområde<br />
er jeg mest optaget af?<br />
Svaret på det kunne så fx være: Økologisk<br />
produktion, drivhuseffekt, forurening<br />
eller skovdød.<br />
sprøjtegifte<br />
økologi<br />
kunstgødning<br />
medlemstal<br />
indflydelse<br />
Miljøorganisationer<br />
u-lande – i-lande<br />
prisstigning på<br />
vand og energi<br />
Naturkatastrofer<br />
miljølovgivning<br />
Støjforurening<br />
ændrede levevilkår<br />
Landbrug<br />
temperaturstigning hudkræft<br />
Miljøafgifter<br />
fisk<br />
fødevarekvalitet<br />
workshop<br />
arbejdsmiljø<br />
Industri<br />
Forurening<br />
Vandmiljø<br />
havmiljø<br />
iltsvind<br />
Brainstorm/mindmap<br />
Under hele problemformuleringsfasen kan<br />
det være en god ide at bruge brainstorms<br />
og mindmaps.<br />
Når man gennemfører en brainstorm,<br />
skriver man alle sine ideer ned. Her gælder<br />
det om at tænke kreativt, ikke kritisk. Senere<br />
kan man altid vælge de ubrugelige<br />
ideer fra.<br />
Mindmap bruges, når man strukturerer<br />
sine mange ideer. Det skaber overblik i<br />
mylderet. Udgangspunktet for mindmappen<br />
kan være et paraplyemne, dit eget interesseområde<br />
eller dit afgrænsede emne.<br />
Det skrives i midten af mindmappen, hvor-<br />
trafik og bolig<br />
Trafik<br />
grundvand<br />
Byer<br />
cykler<br />
drikkevandskvalitet<br />
CO2-udslip<br />
Sygdomme og sundhed<br />
biler<br />
drivhuseffekten<br />
allergi<br />
kræft<br />
benzinpriser<br />
offentlige<br />
transportmidler<br />
livskvalitet
efter ideerne placeres udenom, så de spreder<br />
sig som ben omkring en edderkops<br />
krop.<br />
Nogle ben danner nye led, mens der<br />
måske viser sig ikke at være særlig meget<br />
kød på andre emner. På den måde kan du<br />
også se, om emnet strækker sig ud over din<br />
egen personlige interesse. Det er ikke altid<br />
nok, at man er interesseret i emnet. Man<br />
skal tage højde for, hvilke muligheder man<br />
har for at undersøge emnet nærmere. Og<br />
allervigtigst: Du må tage stilling til, om<br />
emnet lægger op til at arbejde problemorienteret.<br />
3. Problemstillinger<br />
Når emnet er valgt og afgrænset tilstrækkeligt,<br />
skal du finde frem til nogle problemstillinger,<br />
der kunne være interessante<br />
at beskæftige sig med i forhold til emnet.<br />
I denne fase af arbejdet skal du spørge<br />
dig selv: Hvilke problemstillinger lægger<br />
emnet op til?<br />
En god måde at finde frem til disse problemstillinger<br />
på er at starte med at stille<br />
en masse spørgsmål til emnet. Stil så mange<br />
hv-spørgsmål til dit emne som muligt.<br />
Der findes forskellige typer hv-spørgsmål.<br />
Spørgsmål, der begynder med hvad eller<br />
hvordan, er ofte beskrivende. De kan<br />
være gode til at definere emnet nærmere.<br />
Hvorfor-spørgsmål er særlig vigtige for<br />
dit arbejde. De lægger op til at afklare årsager<br />
og sammenhænge, dvs. forklarer hvorfor<br />
tingene ser ud, som de nu engang gør.<br />
Forsøg at belyse dit emne fra så mange<br />
vinkler som muligt fx historisk, geografisk,<br />
biologisk, kulturelt, lokalt, nationalt, globalt,<br />
nutidigt, fortidigt, fremtidigt, økonomisk,<br />
politisk, etisk og statistisk.<br />
13<br />
??????<br />
Stil spørgsmål<br />
Når man arbejder problemorienteret, er<br />
det vigtigt, at alle fire typer spørgsmål<br />
stilles og forsøges besvaret i forhold til<br />
emnet.<br />
Dataspørgsmål<br />
Formulering: Hvad er...? Hvem er...?<br />
Hvor er...?<br />
Formål: At indsamle data.<br />
Eksempel: Hvad er økologi? Hvad adskiller<br />
økologiske varer fra andre varer? Hvem<br />
køber økologiske produkter? Hvor kan<br />
man købe økologiske produkter?<br />
Forklaringsspørgsmål<br />
Formulering: Hvorfor...?<br />
Formål: At opstille forklaringer.<br />
Eksempel: Hvorfor er udvalget af økologiske<br />
varer stigende? Hvorfor er økologiske<br />
varer dyrere end almindelige varer?<br />
Vurderingsspørgsmål<br />
Formulering: Er...? Hvad...?<br />
Formål: At fremkomme med egne holdninger<br />
og diskutere andres.<br />
Eksempel: Er det rimeligt, at økologiske<br />
produkter generelt er dyrere end almindelige<br />
produkter? - Hvorfor? Hvorfor ikke?<br />
Er der sammenhæng mellem sundhed<br />
og økologi? - Hvorfor? Hvorfor ikke?<br />
Handlingsspørgsmål<br />
Formulering: Hvad...?<br />
Formål: At overveje handlemuligheder og<br />
løsningsforslag.<br />
Eksempel: Hvad kan man gøre for at få et<br />
større udvalg af økologiske varer på markedet?<br />
workshop
14<br />
En problemformulering skal hjælpe dig til at komme til bunds i en problemstilling. Du kan<br />
sammenligne problemformuleringen med en spade. Den er nødvendig for at grave ned i din<br />
problemstilling. For hvert spørgsmål kommer du et spadestik dybere.<br />
4. Problemformulering<br />
Problemstillingerne skal afgrænses til en<br />
eller flere korte sætninger. De skrives ned<br />
som en formulering af det problem, du vil<br />
arbejde med. Det kaldes en problemformulering.<br />
Udgangspunktet for problemformuleringen<br />
er at stille sig selv dette spørgsmål:<br />
Hvad vil jeg gerne undersøge, vise, bevise,<br />
argumentere for/imod?<br />
Prøv dig frem med sætninger, der begynder<br />
således:<br />
Det undrer mig, at...<br />
Det er et problem, at...<br />
Hvordan kan det være, at...?<br />
Hvis du ikke kan finde på noget, der undrer<br />
dig ved emnet eller på noget, som du<br />
synes, er et problem, skal du nok finde et<br />
andet emne at arbejde med.<br />
En problemformulering, der tager udgangspunkt<br />
i emnet økologi, kunne formuleres<br />
på denne måde: Det undrer mig, at<br />
mange økologiske varer er dyrere end almindelige<br />
varer. Hvordan hænger pris og<br />
kvalitet sammen? Hvad kan man gøre for<br />
workshop<br />
faktaspørgsmål<br />
forklaringsspørgsmål<br />
vurderingsspørgsmål<br />
handlingsspørgsmål<br />
at få billigere økologiske produkter på markedet?<br />
Problemformuleringen er fundamentet<br />
for dit arbejde. Den angiver netop de<br />
spørgsmål, som du forventer at svare på.<br />
Dermed fortæller den dig og andre, hvad<br />
formålet med din undersøgelse er. Problemformuleringen<br />
fungerer som et styreredskab<br />
i arbejdet. Den hjælper med til at<br />
fokusere på det relevante.<br />
Når du afslutter arbejdet, skal du gerne<br />
være i stand til at besvare din problemformulering<br />
i en konklusion. Der er altså ikke<br />
meget ide i at lave en problemformulering,<br />
som du på forhånd kan se bliver umulig at<br />
besvare.<br />
Det kan være svært at få lavet en eller<br />
flere korte og præcise sætninger, der tilsammen<br />
dækker emnets problemstillinger.<br />
Er det for svært, hjælper det ofte, hvis<br />
man afgrænser sit emne eller sine problemstillinger<br />
yderligere.<br />
I arbejdet med problemformuleringen<br />
gælder reglen: Hastværk er lastværk. Jo mere<br />
præcis din problemformulering er - jo
mere præcis og overskuelig bliver både<br />
planlægningen og gennemførelsen af dit<br />
videre arbejde.<br />
Når du har skrevet problemformuleringen<br />
ned, skal du tjekke den i forhold til følgende<br />
spørgsmål:<br />
• Tager den udgangspunkt i et samfundsrelevant<br />
problem?<br />
• Kræver det nærmere undersøgelse at<br />
besvare problemformuleringen?<br />
• Lægger den op til at inddrage mine personlige<br />
(og andres) holdninger, vurderinger<br />
og løsningsforslag?<br />
Selv om du laver et omhyggeligt forarbejde,<br />
kan du undervejs opdage, at du alligevel<br />
fik lavet en for bred eller en for<br />
snæver problemformulering. Måske viser<br />
nogle spørgmål sig at være mere interessante<br />
end andre. Så må du gå tilbage og justere<br />
problemformuleringen.<br />
Man vil altid kunne finde ud af mere og<br />
undersøge tingene lidt nærmere. Derfor er<br />
det vigtigt, at du er opmærksom på, at problemformuleringen<br />
ikke skal lægge op til<br />
et endeligt svar. Den skal være en hjælp i<br />
dit arbejde frem mod mulige løsninger på<br />
udvalgte problemstillinger. Og løsninger...?<br />
Ja, dem er der mange bud på i vores samfund.<br />
!!!!!!<br />
Huskeliste<br />
• Tag udgangspunkt i et område, der interesserer<br />
dig.<br />
• Inden for dette interesseområde skal du<br />
vælge et emne, som du kunne tænke dig<br />
at arbejde med.<br />
• Stil spørgsmål til dit emne.<br />
• Skriv de problemstillinger ned, der er relevante<br />
i forhold til dit emne.<br />
• Sorter i problemstillingerne. Vælg de<br />
problemstillinger, som du synes kunne<br />
være særlig interessante at undersøge.<br />
• Skriv problemstillingerne ned som en<br />
samlet problemformulering.<br />
• Stil tjekspørgsmål til problemformuleringen.<br />
<strong>Projekt</strong>forslag<br />
til problemformulering<br />
Det kan være en god ide at øve sig lidt<br />
på at lave en god problemformulering.<br />
Tag udgangspunkt i et af emnerne<br />
på listen nedenfor. Udarbejd en problemformulering,<br />
der passer til det emne, du<br />
har valgt.<br />
Prøv at formulere både dataspørgsmål, forklaringsspørgsmål,<br />
vurderingsspørgsmål og<br />
handlingsspørgsmål. Gem den færdige problemformulering.<br />
Den kan du bruge som inspiration<br />
senere, når du skal udarbejde problemformuleringer<br />
til dine projekter.<br />
Emneliste til<br />
problemformulering<br />
• Politik<br />
• Økonomi<br />
• Kriminalitet<br />
• Livsstil<br />
• Arbejde<br />
• Kultur<br />
• Europa<br />
• Miljø<br />
• Medier<br />
15<br />
workshop
Kursusdel2<br />
2<br />
GRUND<br />
LOVEN
Danmarks grundlov - og din<br />
Iethvert samfund er det nødvendigt<br />
at have love for, hvordan samfundet<br />
skal styres. Vi er over fem<br />
millioner mennesker i Danmark, og det er<br />
klart, at vi skal være nogenlunde enige om,<br />
hvordan vi vil leve sammen.<br />
Et samfund bygger på fællesskab, og vi<br />
er nødt til at have nogle regler for fællesskabet.<br />
Vi må også være enige om, hvem<br />
der skal udforme lovene og sørge for, at de<br />
bliver overholdt.<br />
I dag regner vi det for en selvfølge, at vi<br />
må sige vores mening offentligt, og at vi<br />
selv kan vælge, hvilken religion vi tror på.<br />
Hvis vi har gjort noget ulovligt, er det<br />
dommere og ikke politiet, der afgør, om vi<br />
bliver straffet.<br />
Vi synes også, at det er naturligt, at vi er<br />
med til at vælge, hvem der styrer Danmark.<br />
Men sådan har det ikke altid været!<br />
På din skole gælder forskellige love. De har<br />
indflydelse på din skolehverdag. Nogle af<br />
lovene gælder for alle skoleelever i Danmark.<br />
Andre love gælder måske kun på din<br />
skole.<br />
• Hvem laver disse love?<br />
• Hvem sørger for, at skolens love bliver<br />
overholdt?<br />
• Hvad sker der med dem, som ikke overholder<br />
lovene?<br />
• Har eleverne indflydelse på skolens love?<br />
• Har skolens love ændret sig gennem tiden?<br />
Fra enevælde til folkestyre<br />
For omkring 150 år siden havde den danske<br />
konge faktisk al magten. Kongen og de ministre,<br />
som han selv havde valgt til at<br />
rådgive sig, skrev lovene. De dømte også lovovertræderne.<br />
Talte man dårligt om kongen, kunne<br />
man risikere at blive sat i fængsel i årevis.<br />
Kongen havde i princippet al magten i<br />
Danmark. Denne styreform kaldes enevælde.<br />
Sådan var det de fleste steder i Europa på<br />
det tidspunkt.<br />
I 1848 skete der noget afgørende i Paris.<br />
Grundloven kan ses i en glasmontre på Christiansborg.<br />
Efter et folketingsvalg skriver alle nyvalgte<br />
medlemmer under på, at de vil overholde<br />
Grundlovens paragraffer.<br />
17
18<br />
Her var borgerne efterhånden blevet mere<br />
og mere utilfredse med, at de ikke havde<br />
indflydelse. Det endte med, at folket gjorde<br />
oprør mod kongen. Han måtte flygte, og<br />
Frankrig fik i stedet en præsident, som folket<br />
var med til at vælge.<br />
I mange andre europæiske lande begyndte<br />
folket at gøre oprør mod deres konger.<br />
Det betød oprør og ufred i en stor del<br />
af Europa. I Danmark blev omvæltningerne<br />
langt fra så voldsomme.<br />
Den danske konge, Frederik d. 7. (1808-<br />
1863), kunne godt se, at han var nødt til at<br />
give noget af magten fra sig, hvis han ville<br />
bevare tronen. Kongen afsatte derfor sine<br />
ministre og gik med til at dele magten<br />
med folket. Magten skulle ikke længere<br />
komme oppefra men nedefra, dvs. fra folket.<br />
Der var voldsomme kampe i Paris i 1848. Flere<br />
europæiske lande var i 1800-tallet præget af<br />
omvæltninger og drastiske forandringer - revolutioner.<br />
• Hvilken rolle har regenten i Danmark?<br />
• Er det i orden, at en kongelig gifter sig<br />
med en borgerlig?<br />
• Dronningen og Folketingets medlemmer<br />
kan ikke anholdes af politiet eller føres<br />
for retten. På den måde adskiller de sig<br />
fra andre danskere. Hvad synes du om<br />
denne forskelsbehandling?<br />
Demokrati<br />
Danmark fik et folkestyre. Det kalder man<br />
også for et demokrati. Ordet demokrati er<br />
græsk og kommer af demos, der betyder<br />
„folket“, og kratein, der betyder „herske“.<br />
I et demokrati bestemmer folket, og alle<br />
mennesker er i princippet ligestillede. Derfor<br />
skal alle borgere, rige som fattige, behandles<br />
ens. Alle har ret til at være med til<br />
at vælge, hvem der skal styre landet.<br />
I dag har alle, der er fyldt 18 år, stemmeret.<br />
Helt så enkelt var det ikke, da demokratiet<br />
blev indført i Danmark. Dengang
fik kun mænd over 30 år og med egen husstand<br />
lov at stemme. Kvinderne måtte vente<br />
helt til 1915, før de fik stemmeret.<br />
Da enevælden blev afskaffet under Frederik<br />
d. 7., var det nødvendigt at finde ud<br />
af, hvem der skulle bestemme i stedet for<br />
ham. Selv om magten skulle lægges ud til<br />
folket, var det selvfølgelig ikke praktisk<br />
muligt, at alle var med til at tage beslutningerne.<br />
Man kunne heller ikke give<br />
magten til én person, for så ville man ende<br />
i samme situation som før.<br />
• I Danmark har alle over 18 år stemmeret.<br />
Skal børn også have stemmeret? Skal<br />
valgretsalderen sættes ned?<br />
• Med moderne teknologi er det faktisk<br />
muligt at lade alle borgere deltage mere<br />
aktivt i demokratiet, end det er tilfældet i<br />
dag. Man kunne forestille sig, at alle vigtige<br />
love kom til folkeafstemning, så man<br />
hjemme fra sin egen computer kunne<br />
stemme. Hvad synes du om denne ide?<br />
Magtens tre-deling<br />
Den franske filosof Charles Montesquieu<br />
(1689-1755) havde lavet en model for, hvordan<br />
man kunne dele statsmagten. Modellen<br />
kaldte han for magtens tre-deling, og<br />
den blev forbillede for den måde, som<br />
statsmagten blev delt på i Danmark.<br />
I modellen for magtens tre-deling deles<br />
magten mellem:<br />
1. Den lovgivende magt: dem der laver<br />
lovene. I Danmark i dag: Folketinget.<br />
2. Den udøvende magt: dem der har ansvaret<br />
for, at lovene bliver overholdt. I<br />
Danmark i dag: ministrene.<br />
3. Den dømmende magt: dem der dømmer<br />
de personer, som ikke overholder<br />
lovene. I Danmark i dag: domstolene.<br />
Montesquieu forestillede sig, at de tre<br />
magter skulle være fuldstændig uafhængi-<br />
F O L K E T I N G E T<br />
L O V G I V E N D E<br />
R E G E R I N G E N<br />
U D Ø V E N D E<br />
D Ø M M E N D E<br />
D O M S T O L E N E<br />
ge af hinanden. På denne måde kunne de<br />
holde øje med hinanden og sørge for, at ingen<br />
misbrugte deres magt. I Danmark<br />
fulgte man dog ikke Montesquieus model<br />
til punkt og prikke.<br />
• „Den stærkeste fristelse på Jorden er ikke<br />
penge og kærlighed. Den stærkeste fristelse<br />
på Jorden er magt.“ Sådan har<br />
Thomas Jefferson (1743-1826, præsident i<br />
USA 1801-1809) sagt. Hvad mener du om<br />
dette synspunkt?<br />
• Hvordan kan magt bruges og misbruges?<br />
Sådan delte man magten<br />
i Danmark<br />
Kongen og Rigsdagen fik den lovgivende<br />
magt. Rigsdagen bestod af et Folketing og<br />
et Landsting, et såkaldt tokammersystem.<br />
Folket valgte, hvem der skulle sidde i Folketinget<br />
og i Landstinget.<br />
For at blive valgt til Folketinget skulle<br />
man være fyldt 25 år, være ustraffet og have<br />
egen husstand. Valgbar til Landstinget<br />
var alle mænd, der var fyldt 40 år og havde<br />
en høj indtægt. De bedrestillede borgere<br />
19
20<br />
Folketinget<br />
Regeringen<br />
I Folketinget sidder i dag de mennesker, der vedtager de love,<br />
der skal gælde i Danmark (den lovgivende magt). Regeringen<br />
med alle dens ministre sørger for, at disse love bliver ført ud i praksis<br />
(den udøvende magt). Hvis lovene ikke bliver overholdt, griber domstolene<br />
ind og fastsætter en straf (den dømmende magt).<br />
havde således mest indflydelse. Var man fx<br />
ansat som tjener eller staldknægt, kunne<br />
man hverken stemme eller stille op til<br />
valg.<br />
Den udøvende magt lå hos kongen og<br />
hans ministre. Kongen havde altså stadig<br />
stor magt. Han udpegede nemlig ministrene<br />
og statsministeren. Statsministeren<br />
skulle rådføre sig med kongen, og kongen<br />
kunne nægte at skrive under på en lov. Ingen<br />
lov var gyldig uden kongens underskrift.<br />
Således havde han altid det afgørende<br />
ord.<br />
Sådan var det ikke i Montesquieus model.<br />
Her fandtes der ingen konge.<br />
I Danmark havde kongen både den<br />
udøvende og lovgivende magt. Ministrene<br />
kunne, og kan stadig i dag, godt være en<br />
del af både den udøvende og lovgivende<br />
magt. Derfor var der ikke, som Montesquieu<br />
havde forestillet sig, <strong>tale</strong> om total<br />
uafhængighed mellem de tre magter.<br />
Den dømmende magt lå hos domstolene.<br />
Med loven i hånden var det domstolenes<br />
opgave at sørge for, at folk blev behandlet<br />
retfærdigt, og at lovovertrædere blev dømt.<br />
Domstolene<br />
Som dommer kunne man ikke sidde i<br />
Folketinget eller i Landstinget. Dommerne<br />
var altså ikke med til at lave de love, de<br />
dømte efter. På den måde var domstolene i<br />
princippet uafhængige og er det stadig i<br />
dag.<br />
Da man var blevet enige om, hvordan<br />
magten skulle deles, skrev man det hele<br />
ned i en lov, kaldet Grundloven. Den fastslog,<br />
hvordan landet skulle styres fremover.<br />
Danmark får en grundlov<br />
Den 5. juni 1849 er en vigtig dato i dansk<br />
historie. Denne dag blev Danmarks første<br />
grundlov underskrevet og vedtaget.<br />
Hvert år fejres grundlovsdagen. Nogle<br />
danskere tager til møder og lytter til politikernes<br />
<strong>tale</strong>r.<br />
Grundloven er Danmarks forfatning og<br />
står over alle andre love. En forfatning beskriver<br />
i korte træk, hvem der har magten i<br />
landet. Den fastsætter altså rammerne for<br />
vores demokrati.<br />
Grundloven beskriver også borgernes<br />
rettigheder. Borgerne har ikke kun rettig-
heder, men også pligter over for samfundet.<br />
De er ligeledes nedskrevet i Grundloven.<br />
• Før i tiden havde de velstillede borgere<br />
mest indflydelse. Er penge lig med indflydelse<br />
i dag?<br />
• Med Grundloven blev demokratiet indført<br />
i Danmark. Er der <strong>tale</strong> om et demokrati,<br />
når man sætter en aldersgrænse for<br />
valgretsalderen?<br />
Parlamentarisme i Danmark<br />
Selv om Grundloven havde gjort kongens<br />
magt mindre, havde han stadig stor indflydelse<br />
på statsmagten. Indtil 1901 bestemte<br />
kongen, hvem der skulle være statsminister,<br />
uden at tage hensyn til om denne person<br />
havde flertal i Folketinget.<br />
Fra 1875 til 1894 hed statsministeren i<br />
Danmark J.B.S. Estrup (1825-1913). Han var<br />
statsminister, selv om Folketinget hellere<br />
ville have en anden. Estrup var meget gode<br />
venner med kongen, og sammen vedtog de<br />
love, som Folketinget var imod. Det skete<br />
også, at Estrup og kongen nægtede at underskrive<br />
de love, som Folketinget vedtog.<br />
Det var medlemmerne af Folketinget utilfredse<br />
med. Men ifølge Grundloven havde<br />
Estrup og kongen ret til det, de gjorde.<br />
Hvis man for alvor skulle have demokrati<br />
i Danmark, måtte man altså ændre<br />
Grundloven. Ændringen kom i 1901. Nu<br />
måtte statsministeren ikke længere have<br />
et flertal imod sig i Folketinget. Skete det,<br />
skulle der udskrives valg, eller også måtte<br />
statsministeren gå af. Hverken konge eller<br />
statsminister kunne nægte at underskrive<br />
love, som flertallet i Folketinget havde vedtaget.<br />
Denne regel gælder stadig i dag og<br />
kaldes for parlamentarisme.<br />
Den grundlovgivende forsamling i 1915 gav<br />
kvinderne valgret.<br />
Parlamentarismen understreger, at den<br />
lovgivende magt har den egentlige magt. I<br />
Danmark er det Folketinget.<br />
• Hvem har officielt magten i Danmark?<br />
• Hvem har i øvrigt magt og indflydelse i<br />
Danmark?<br />
Grundlovsændringer<br />
Samfundet har ændret sig meget, siden<br />
Danmarks første grundlov blev vedtaget.<br />
Alligevel har vi stadig en grundlov, som i<br />
store træk ligner den, der blev vedtaget i<br />
1849. Ændringer i vores grundlov kan kun<br />
vedtages gennem en folkeafstemning. Det<br />
er kun sket få gange i historien.<br />
Grundloven af 1953<br />
Den sidste grundlovsændring blev foretaget<br />
i 1953. Dengang vedtog man at afskaffe<br />
Landstinget. Tidligere skulle et lovforslag<br />
vedtages i både Folketinget og Landstinget.<br />
Nu samlede man de to kamre til ét og<br />
kaldte det hele for Folketinget.<br />
21
22<br />
Valgloven blev også trukket ud af Grundloven.<br />
Nu skulle der ikke mere en grundlovsændring<br />
til for at sætte valgretsalderen<br />
op eller ned.<br />
Grønland, der før havde været en dansk<br />
koloni, blev gjort til en del af Danmark.<br />
Hermed fik grønlænderne to repræsentanter<br />
i Folketinget.<br />
Frederik d. 9 (1899-1972), der var konge<br />
på det tidspunkt, havde tre døtre, men ingen<br />
sønner. En ændring af tronfølgeloven<br />
var nødvendig, hvis kvinder også skulle<br />
kunne arve tronen.<br />
Af hensyn til den internationale udvikling<br />
blev det også vedtaget, at man i visse<br />
tilfælde kunne lade andre end Folketinget<br />
bestemme. Denne lov fik senere stor betydning,<br />
da Danmark i 1972 blev medlem<br />
af EF (i dag EU).<br />
• Hvorfor er det så svært at få ændret<br />
Grundloven?<br />
Borgernes rettigheder<br />
og pligter ifølge Grundloven<br />
Grundloven består af 89 paragraffer, som<br />
tilsammen udgør fundamentet for det<br />
danske demokrati. Nogle af de vigtigste<br />
paragraffer i Grundloven handler om vores<br />
rettigheder som borgere i Danmark.<br />
§1: Grundloven gælder for alle<br />
De love, som gælder i Danmark, skal overholdes<br />
af alle. Nye love trykkes i et blad,<br />
som hedder Statstidende.<br />
Man kan ikke slippe for straf ved at sige,<br />
at man ikke kender loven. Det er altså dit<br />
ansvar som borger i Danmark at kende<br />
landets love.<br />
§71: Den personlige frihed er ukrænkelig<br />
I nogle lande fængsles folk på grund af deres<br />
politiske holdning, afstamning eller religiøse<br />
overbevisning. Dette er ifølge<br />
Grundloven ikke tilladt i Danmark. Her<br />
skal man være mistænkt for at have overtrådt<br />
en lov, før man kan blive anholdt eller<br />
fængslet.<br />
Er man blevet fængslet, skal man stilles<br />
for en dommer, inden der er gået 24 timer.<br />
Det kaldes for et grundlovsforhør.<br />
I grundlovsforhøret skal politiet fremlægge<br />
bevismateriale, og den anklagede og<br />
hans advokat har ret til at ud<strong>tale</strong> sig. På<br />
baggrund af grundlovsforhøret afsiger<br />
dommeren en kendelse om løsladelse eller<br />
fortsat fængsling.<br />
Der findes også andre former for frihedsberøvelse<br />
end fængsling. Hvis man fx opfattes<br />
som farlig for sig selv eller sine omgivelser,<br />
kan man blive tvangsindlagt på et<br />
hospital. En sådan frihedsberøvelse skal<br />
også vedtages ved en domstol.<br />
§72: Boligen er ukrænkelig<br />
I dit hjem bestemmer du. Dine breve og papirer<br />
er private, og ingen må åbne eller<br />
læse din post. Det er også forbudt at aflytte<br />
din telefon. Politiet skal have tilladelse fra<br />
en domstol til at gøre disse ting. Det kaldes<br />
en retskendelse.<br />
Du bestemmer også, hvem du vil lukke<br />
ind i dit hjem. Ingen, hverken politiet, inkassobureauer,<br />
licensfolk eller andre har<br />
ret til at komme ind i dit hjem uden en<br />
retskendelse.<br />
I nogle tilfælde gøres der dog undtagelser<br />
fra denne regel. Hvis politiet fx har<br />
mistanke om, at du skjuler en kriminel, må<br />
de gerne trænge ind i dit hjem uden tilladelse.<br />
Hvis politiet ikke har en retskendelse,<br />
har de umiddelbart derefter pligt til at gå<br />
til en domstol for at få godkendt deres<br />
handlinger.<br />
§73: Ejendomsretten er ukrænkelig<br />
Det, der tilhører dig, er din ejendom: cykel,<br />
hus, bil, jord osv. Ingen har ret til at tage
din ejendom fra dig.<br />
Der kan dog være tilfælde, hvor det er til<br />
gavn for samfundet som helhed, at man<br />
frasiger sig retten til sin ejendom. Skal der<br />
fx bygges en motorvej, som en masse mennesker<br />
vil benytte hver dag, kan ét menneske<br />
ikke stoppe dette. Man kan nægte at<br />
lade vejen gå igennem ens baghave, men<br />
staten kan alligevel overtage jorden. Det<br />
kaldes at ekspropriere. Ved ekspropriering<br />
skal den, som mister sin ejendom, have<br />
fuld erstatning.<br />
§75: Social sikkerhed/forsørgelsesret<br />
I Grundloven står der, at det bør „tilstræbes“,<br />
at enhver arbejdsduelig borger<br />
har et arbejde, så man kan forsørge sig selv<br />
og sin familie. Hvis man ikke har et arbej-<br />
de, har man ret til at blive forsørget af staten.<br />
Til gengæld har man pligt til at rette<br />
sig efter de love, der gælder, for at få denne<br />
hjælp.<br />
Der er mange forskellige holdninger til,<br />
hvor meget man bør tilstræbe at sørge for,<br />
at der er arbejde til alle. Der er også delte<br />
meninger om, hvordan man skal hjælpe<br />
borgere, som ikke kan forsørge sig selv. I<br />
Folketinget diskuterer politikerne ofte disse<br />
spørgsmål.<br />
§76: Undervisningspligt<br />
Ifølge Grundloven har alle børn ret til gratis<br />
undervisning. Bøger, lejrskoler og andet,<br />
der har med skolen at gøre, skal derfor<br />
være gratis.<br />
I samme paragraf står der også, at bar-<br />
23
24<br />
nets forældre eller den, der har ansvar for<br />
barnet, har pligt til at sørge for, at barnet<br />
bliver undervist.<br />
At modtage undervisning er altså både<br />
en ret og en pligt for danske børn. Til<br />
gengæld behøver undervisningen ikke at<br />
foregå i folkeskolen. Forældre må vælge<br />
andre skoleformer til deres børn. De må<br />
også gerne undervise børnene selv. Undervisningen<br />
skal bare leve op til det niveau,<br />
som gælder i folkeskolen.<br />
§77: Ytrings- og trykkefrihed<br />
Denne paragraf sikrer, at man frit kan sige<br />
og skrive, hvad man vil. I et demokratisk<br />
samfund er det vigtigt, at borgernes meninger<br />
og ideer kommer frem, så de kan<br />
blive diskuteret.<br />
Under enevælden (se side 17) måtte man<br />
ikke trykke noget, som kongens embeds-<br />
mænd ikke først havde godkendt. Nogle<br />
gange forbød de, at man offentliggjorde<br />
det, man havde skrevet. Det kaldes censur.<br />
Ifølge Grundloven er censur forbudt. Der<br />
står også, at censur aldrig kan genindføres.<br />
Borgerne har dog stadig et ansvar for<br />
det, de siger og skriver. Man må fx ikke<br />
komme med synspunkter, der er ærekrænkende<br />
over for andre. Hvis nogen føler sig<br />
krænket over noget, som en anden har<br />
sagt offentligt om dem, kan de sagsøge<br />
denne person. Man kan derefter blive<br />
tvunget til at be<strong>tale</strong> erstatning til den,<br />
man har generet.<br />
§78: Foreningsfrihed<br />
Danmark er det land i verden, hvor der findes<br />
flest foreninger. Der står da også i<br />
Grundloven, at alle danskere kan danne en<br />
forening uden at få tilladelse. Man må dog
ikke danne en forening, der har til formål<br />
at foretage sig noget ulovligt. Foreninger<br />
må heller ikke forsøge at opnå deres formål<br />
ved hjælp af vold.<br />
§79: Forsamlingsfrihed<br />
Borgerne har ret til at samles til offentlige<br />
møder uden først at søge tilladelse. Til<br />
gengæld har politiet ret til at overvære alle<br />
offentlige møder. Man har lov til at demonstrere<br />
mod eller for hvad som helst.<br />
Man skal bare anmelde demonstrationen i<br />
forvejen, dvs. orientere politiet.<br />
Under en demonstration eller ved et offentligt<br />
møde har politiet pligt til at sørge<br />
for, at deltagerne ikke bliver forstyrret af<br />
andre. Politiet kan kun forbyde en demonstration,<br />
hvis det vurderes, at mødet vil forstyrre<br />
den offentlige ro fx i form af slagsmål<br />
eller trafikkaos.<br />
§81: Værnepligt<br />
Enhver mand, der erklæres egnet til forsvaret,<br />
har pligt til at aftjene sin værnepligt.<br />
Normalt betyder dette, at man bruger ca. et<br />
år på at være soldat. Nægter man at være i<br />
militæret, skal man i stedet udføre noget<br />
andet arbejde. Så er man militærnægter<br />
(civil værnepligt). I Danmark har kvinder<br />
ikke værnepligt.<br />
• Hvilke rettigheder og pligter er vigtigst<br />
for dig personligt?<br />
• Kender du samfund, hvor man har en anden<br />
opfattelse af demokratiet end i Danmark?<br />
• På hvilken måde adskiller disse samfund<br />
sig fra Danmark?<br />
25
26<br />
2<br />
Metodeworkshop 2<br />
Spørgeskemaundersøgelse<br />
Når du vil undersøge et emne eller<br />
en problemstilling nærmere, kan<br />
du vælge selv at producere dit materiale<br />
ved fx at arbejde ud fra en spørgende<br />
metode. Det vil give nogle førstehåndsinformationer,<br />
som du selv har fundet<br />
frem til. Denne type informationer kaldes<br />
også for primære kilder.<br />
Når man bruger en spørgende metode i<br />
sine undersøgelser, stiller man udvalgte<br />
personer et eller flere spørgsmål, enten<br />
mundtligt eller skriftligt.<br />
I en spørgeskemaundersøgelse stilles<br />
spørgsmålene altid skriftligt. Når man har<br />
lavet spørgeskemaet, giver man det til de<br />
personer, der skal besvare det. Disse personer<br />
kaldes for respondenter.<br />
En spørgeskemaundersøgelse kalder<br />
man også for en enquete. En enquete betyder,<br />
at man stiller nogle personer en række<br />
spørgsmål, som de selv svarer på. Personlig<br />
kontakt mellem spørger og svarer er altså<br />
ikke nødvendig.<br />
I denne workshop skal du lære, hvordan<br />
du kan lave din egen spørgeskemaundersøgelse.<br />
Før du går i gang<br />
Før du går i gang med at lave dit spørgeskema,<br />
er det vigtigt, at du gør dig fuldstændig<br />
klart, hvad du vil undersøge. I modsat<br />
fald risikerer du at få en masse irrelevante<br />
oplysninger, som du ikke kan bruge til at<br />
besvare din problemformulering.<br />
workshop<br />
Det er også vigtigt, at du sætter dig ind i<br />
stoffet, før du går i gang. Det er svært at<br />
stille gode spørgsmål, hvis man ikke ved<br />
noget om emnet i forvejen.<br />
Du bør også tænke over, hvad du tror, dine<br />
respondenter vil svare på spørgsmålene.<br />
Det kan være både interessant og sjovt<br />
at se om det, du troede, folk ville svare, også<br />
kom til at passe i virkeligheden.<br />
Desuden skal du finde ud af, hvad din<br />
egen holdning til problemstillingen er, og<br />
hvad svaret på problemformuleringen<br />
kunne være. Det du tror, er svaret på din<br />
problemformulering, og det du selv mener<br />
om emnet, kaldes for forforståelse.<br />
Det er i øvrigt vigtigt, at du hele tiden<br />
prøver at se tingene fra flere sider, dvs. er<br />
objektiv. Hvis du kun tager udgangspunkt<br />
i det, du selv mener, altså er subjektiv, kan<br />
undersøgelsen komme til at bygge på fordomme<br />
og manglende viden. En sådan undersøgelse<br />
kan naturligvis ikke bruges til<br />
særlig meget.<br />
Hvilke spørgsmål skal man stille?<br />
Et spørgeskema kan indeholde mange forskellige<br />
typer spørgsmål. Fælles for spørgsmålene<br />
er dog, at de alle skal være relevante<br />
i forhold til din problemformulering. De<br />
skal hjælpe dig med at finde svar på problemformuleringen.<br />
I en spørgeskemaundersøgelse skelner<br />
man mellem tre typer spørgsmål.<br />
1. Undersøgelsesspørgsmål: Spørgsmål
som direkte kan give svar på det, du gerne<br />
vil undersøge.<br />
2. Baggrundsspørgsmål: Spørgsmål der<br />
kan hjælpe dig med at inddele respondenterne<br />
i grupper. Det kan fx være spørgsmål<br />
om køn, alder, bopæl og beskæftigelse.<br />
3. Identifikationsspørgsmål: Spørgsmål<br />
der hjælper dig med at kontrollere, at du<br />
netop er kommet i forbindelse med de respondenter,<br />
du ønskede. Spørgsmålene<br />
bruges også som hjælp, hvis du senere vil<br />
have mulighed for at kunne finde tilbage<br />
til den enkelte respondent.<br />
Hvordan stilles spørgsmålene?<br />
Først og fremmest er det vigtigt, at spørgsmålene<br />
er formuleret kort og præcist. Du<br />
er ikke selv til stede til at vejlede respondenten<br />
under besvarelsen. Det er derfor<br />
meget vigtigt, at et spørgsmål kun kan forstås<br />
på én måde. Det kan være en god ide<br />
at prøve spørgsmålene af på en testperson<br />
for at se, om de er til at forstå.<br />
I en spørgeskemaundersøgelse skelner<br />
man mellem åbne og lukkede spørgsmål.<br />
Ved et åbent spørgsmål skriver respondenten<br />
selv svaret ned. Dette giver selvfølgelig<br />
mulighed for en mere nuanceret besvarelse.<br />
Til gengæld kan åbne spørgsmål<br />
være svære at tælle op og behandle statistisk.<br />
Når man spørger 50 mennesker om<br />
det samme, kan man jo risikere at få 50<br />
forskellige svar. Og så bliver det svært at sige<br />
noget generelt. Derfor bruger man som<br />
regel lukkede spørgsmål i en spørgeskemaundersøgelse.<br />
Det kan både være ja/nejspørgsmål<br />
eller spørgsmål, der kun kan besvares<br />
med ord som fx: meget, lidt, mindre,<br />
slet ikke. Man kan selvfølgelig også bruge<br />
begge typer spørgsmål i spørgeskemaundersøgelsen.<br />
Hvor mange spørgsmål<br />
skal man stille?<br />
Der findes ikke et korrekt svar på, hvor<br />
mange spørgsmål et spørgeskema skal indeholde.<br />
Faktisk kan man sige, at man skal<br />
stille lige så mange spørgsmål, som det er<br />
relevant, men samtidig så få som muligt.<br />
Er du i tvivl, kan du fx gøre følgende:<br />
1. Skriv ned: Skriv alle de spørgsmål ned,<br />
som kunne være interessante at få svar<br />
på i forhold til din problemformulering.<br />
2. Sortér: Find ud af, om nogle af spørgsmålene<br />
overlapper hinanden og skriv<br />
dem sammen til ét spørgsmål.<br />
3. Prioritér: Opstil en prioriteret liste over<br />
spørgsmålene og vælg et passende antal<br />
ud.<br />
Det er en hovedregel, at et spørgeskema<br />
ikke må tage for lang tid at besvare. Tag<br />
hensyn til dine respondenters tid og lav aldrig<br />
et spørgeskema, som tager mere end<br />
15 minutter at besvare.<br />
Hvem skal man spørge?<br />
Ligesom man ikke kan stille et uendeligt<br />
antal spørgsmål i sin undersøgelse, er det<br />
også begrænset, hvor mange personer,<br />
man kan spørge. Det kunne selvfølgelig<br />
være interessant at udspørge hele befolkningen<br />
om et emne, men i praksis er det<br />
ikke muligt.<br />
Derfor skal du forsøge at finde frem til<br />
netop den gruppe personer, det er relevant<br />
at udspørge. Her må man igen tage udgangspunkt<br />
i problemformuleringen og se,<br />
om den lægger op til at spørge bestemte<br />
personer frem for andre.<br />
I forhold til problemformuleringen på<br />
næste side er det mest relevant, at man<br />
vælger at give spørgeskemaet til elever fra<br />
skolens ældste klasser. Desuden skal man i<br />
denne undersøgelse også sørge for, at både<br />
drenge og piger svarer på spørgeskemaet.<br />
I din spørgeskemaundersøgelse kan du<br />
vælge at undersøge, hvad en bestemt samfundsgruppe<br />
mener. Du kan også vælge at<br />
undersøge, hvad befolkningen som helhed<br />
mener. Alt efter, hvad du vælger, kan din<br />
27<br />
workshop
28<br />
Problemformulering:<br />
Hvilken viden har 14-16-årige om deres borgerrettigheder.<br />
Hvad kan man gøre for, at man får<br />
mere viden om dette emne i skolen?<br />
Forforståelse:<br />
Jeg synes, at det er vigtigt, at man som borger i<br />
et land kender sine rettigheder. Jeg tror, at mange<br />
elever i skolens ældste klasser ikke ved særlig<br />
meget om deres borgerrettigheder. Jeg tror også,<br />
at drenge ved mere end piger om emnet, fordi<br />
de følger mere med i politik. Jeg tror, at det ville<br />
være en god ide at lave en årlig grundlovsdag på<br />
skolen, hvor eleverne fik noget at vide om emnet.<br />
problemformulering komme til at se således<br />
ud:<br />
Hvad mener småbørnsforældre om reklamer<br />
i tv?<br />
(samfundsgruppe)<br />
Hvad mener danskerne om reklamer i tv?<br />
(befolkningen som helhed)<br />
Som før nævnt kan man ikke spørge alle.<br />
Man er nødt til at udvælge nogle fra samfundsgruppen<br />
eller befolkningen til undersøgelsen.<br />
Når man vælger en del af en<br />
samfundsgruppe eller en del af befolkningen<br />
ud til en spørgeskemaundersøgelse,<br />
kalder man det for en stikprøveundersøgelse.<br />
Man skal altid forsøge at gøre sin undersøgelse<br />
så bred som mulig. Det kan fx gøres<br />
ved at spørge mænd og kvinder af forskellig<br />
alder, folk der bor forskellige steder<br />
eller har forskellige erhverv.<br />
Det er logisk, at jo flere du spørger, des<br />
større er sandsynligheden for, at du vil nå<br />
frem til svar, der repræsenterer hele gruppens/samfundets<br />
holdninger. Men du skal<br />
også huske på, at jo flere personer du spørger,<br />
jo flere spørgeskemaer skal du sam-<br />
workshop<br />
1<br />
menligne og arbejde videre med. Hvis du<br />
vælger for stor en gruppe, kan det hurtigt<br />
blive en meget tidskrævende og uoverskuelig<br />
undersøgelse. Igen er der altså <strong>tale</strong> om<br />
et skøn fra din side. Du må fra starten<br />
overveje, hvor stort et selvproduceret materiale,<br />
du kan overskue at arbejde med.<br />
Behandling af spørgeskemaer<br />
Når du har fået alle spørgeskemaerne retur,<br />
skal materialet behandles, så det bliver<br />
overskueligt. Det kan man gøre på mange<br />
måder.<br />
Du kan begynde med at optælle de lukkede<br />
spørgsmål. Hvor mange svarede „ja“?<br />
Hvor mange svarede „nej“? Du kan sætte<br />
resultaterne ind i diagrammer, der gør det<br />
lettere for dig selv og andre at se resultatet<br />
af undersøgelsen.<br />
Spørgsmål med svarmuligheder som fx<br />
„meget godt“, „godt“, „mindre godt“,<br />
„dårligt“ kan du vælge at inddele i kategorier,<br />
som tildeles en talværdi (fx: meget<br />
godt = 1, godt = 2, mindre godt = 3, dårligt =<br />
4). Herefter kan du regne dig frem til<br />
gennemsnitsopfattelsen.<br />
Selvfølgelig kan du selv tælle op, tegne
2<br />
Undersøgelsesspørgsmål:<br />
1. Må folk skrive, hvad de vil om dig i avisen? ❑ ja ❑ nej<br />
2. Følger du med i politik? ❑ ja ❑ nej<br />
3a. Synes du, at det ville være en god ide at indføre en årlig dag på din skole,<br />
hvor du kunne få noget at vide om dine rettigheder som borger i Danmark?<br />
❑ meget god ide ❑ god ide ❑ ikke en god ide<br />
3b. Hvorfor/hvorfor ikke?:<br />
............................................................................................................................................................<br />
............................................................................................................................................................<br />
Baggrundsspørgsmål:<br />
1. Hvor gammel er du? ❑ 14 år ❑ 15 år ❑ 16 år<br />
2. Køn? ❑ pige ❑ dreng<br />
Identifikationsspørgsmål:<br />
Måske kunne vi godt tænke os at snakke mere med dig om vores<br />
emne. Hvis du er interesseret i dette, så skriv navn og telefonnummer her:<br />
..........................................................................................................................................................<br />
..........................................................................................................................................................<br />
Her kan du se, hvordan man kan stille spørgsmål i et spørgeskema. Det er<br />
kun eksempler på spørgsmål. Der kræves måske flere spørgsmål i skemaet,<br />
hvis man skulle lave lige netop denne undersøgelse i virkeligheden.<br />
diagrammer m.m., men det er nemmere og<br />
giver flere muligheder at bruge en pc’er. På<br />
de fleste computere findes regneark og<br />
statistikprogrammer til netop den slags<br />
opgaver.<br />
Når du har dannet dig et overblik over<br />
svarene på spørgeskemaet, skal du i gang<br />
med at tolke svarene. I den forbindelse er<br />
det en god ide at stille dig selv disse<br />
spørgsmål:<br />
• Hvordan kan svarene bruges til at besvare<br />
min problemformulering?<br />
• Fik jeg bekræftet eller afkræftet min<br />
forforståelse?<br />
• Har svarene fået mine øjne op for nye<br />
sider af sagen?<br />
Fejlkilder<br />
Selv om man har gjort sig umage med udformningen<br />
af spørgeskemaet, kan man<br />
alligevel risikere at få nogle forkerte besvarelser.<br />
Det kaldes for fejlkilder.<br />
Man skal huske, at det er levende men-<br />
nesker, man arbejder med. Selv om man<br />
synes, at man har stillet et præcist spørgsmål,<br />
kan man ikke være sikker på, at respondenten<br />
opfatter det på samme måde<br />
som en selv. Det kan være meget svært at<br />
kontrollere, om det, der bliver spurgt om,<br />
rent faktisk også er det, der bliver svaret<br />
på.<br />
Man kan heller ikke sikre sig, at respondenten<br />
svarer ærligt på spørgsmålene.<br />
Måske svarer respondenten ud fra det, som<br />
han/hun tror, at man gerne vil høre.<br />
Man kan også risikere, at respondenten<br />
helt har undladt at svare på nogle af<br />
spørgsmålene. Måske fordi spørgsmålet<br />
har været for personligt, eller måske har<br />
respondenten ikke forstået spørgsmålet.<br />
Når du behandler dit spørgeskema, er<br />
det meget vigtigt, at du er i stand til at forholde<br />
dig kritisk til de svar, du får. Glem aldrig,<br />
at din spørgeskemaundersøgelse ikke<br />
giver dig indlysende sandheder, men mulige<br />
svar.<br />
29<br />
workshop
30<br />
Huskeliste<br />
• Begynd altid med at overveje, hvad du vil undersøge.<br />
• Skriv din forforståelse af emnet og din problemformulering ned.<br />
• Stil ikke for mange spørgsmål i spørgeskemaet.<br />
• Beslut hvem og hvor mange, der skal besvare spørgeskemaet.<br />
• Kontroller, at dine spørgsmål er korte og præcise.<br />
• Dine spørgsmål skal ikke være for personlige eller værdiladede.<br />
• Sæt god tid af til at behandle svarene.<br />
• Vær kritisk.<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til<br />
spørgeskemaundersøgelser§<br />
!!!!!!<br />
Når du skal udarbejde din egen tronfølgelov. Er der stadig opbakning til<br />
spørgeskemaundersøgelse, kan du denne lov i befolkningen? Er der måske<br />
vælge at tage udgangspunkt i et af stemning for at ændre loven, så den<br />
projektforslagene på denne side. Du kan førstefødte - uanset om det er en kvinde<br />
også nøjes med at bruge projektforslagene eller en mand - skal arve tronen?<br />
som inspiration. Måske har du en god ide<br />
til en undersøgelse. Husk at begynde med • Ifølge Grundloven skal man i dag være<br />
at skrive din problemformulering ned, så fyldt 18 år for at stemme. Hvad er dan-<br />
du ved præcis, hvad du vil undersøge.<br />
skernes holdning til valgretsalderen?<br />
<strong>Projekt</strong>forslag med udgangspunkt • Ifølge Grundloven har kun mænd værne-<br />
i emnet: Grundloven<br />
pligt. Undersøg danskernes holdning til<br />
• Find eksempler på love, der gælder på din ideen om kvindelig værnepligt. Skal vi<br />
skole. Undersøg lærernes og elevernes overhovedet have værnepligt i Danmark?<br />
holdning til disse love. Sammenlign de to<br />
gruppers holdninger. Find forskelle og • Grundloven fortæller, hvilke love og reg-<br />
ligheder. Hvilke love er der stemning for ler der ligger til grund for vores fælles<br />
at ændre, og hvilke love er der flertal for samfund. Hvilket kendskab har befolk-<br />
at ændre. Du kan også vælge at tage udningen til Grundloven? Hvad ved de?<br />
gangspunkt i Grundlovens §76.<br />
Hvad ved de ikke?<br />
• Hvorfor har vi et kongehus i Danmark?<br />
Undersøg danskernes holdning til det<br />
danske kongehus. Er der forskel på<br />
mænds og kvinders holdning? I Grundloven<br />
af 1953 skete en ændring i den danske<br />
workshop<br />
• Tag udgangspunkt i emnet ytringsfrihed.<br />
Skal man have lov til at sige, hvad man vil,<br />
hvis det, man siger, er diskriminerende<br />
over for andre grupper i samfundet? Hvad<br />
mener dine jævnaldrende om dette?
3Kursusdel3<br />
Det politiske<br />
SySTEM<br />
31
32<br />
Politik er at ville<br />
Politik! Hvad har det med mig at<br />
gøre? Måske mere end du tror. Politik<br />
afgør, hvordan det samfund,<br />
du er en del af, er indrettet. Ligger der en<br />
ungdomsklub, hvor du bor? Er der cykelstier<br />
nok? Er forretningerne åbne, når du har<br />
brug for det? Det er alt sammen politik.<br />
„Politik er at ville,“ sagde Oluf Palme<br />
(1927-86), der engang var statsminister i<br />
Sverige.<br />
Du kan vælge at lade andre bestemme<br />
over dine livsvilkår. Du kan også vælge at<br />
prøve at få indflydelse på politikernes beslutninger.<br />
Du kan vælge at lade politik<br />
være noget, du ikke forstår dig på. Men du<br />
kan også vælge at sætte dig ind i de politiske<br />
spilleregler, så du kan spille med. Politik<br />
handler om dig. Derfor har du pligt til<br />
at tage del i det politiske liv omkring dig.<br />
• Hvad betyder politik for dig?<br />
• Hvor meget fylder politik i din hverdag?<br />
• Hvad gør du for at få indflydelse på politik?<br />
Folketinget<br />
I Danmark har vi et repræsentativt demokrati.<br />
Det betyder, at vi som befolkning har<br />
valgt nogle politikere til at træffe beslutninger<br />
på vores vegne. Disse folkevalgte<br />
politikere er samlet i Folketinget på Christiansborg.<br />
Folketinget har 179 medlemmer. De 175<br />
er valgt i Danmark. Grønland og Færøerne<br />
har hver to medlemmer. De 179 medlemmer<br />
skal udforme og vedtage nye love og<br />
holde kontrol med regeringen. Desuden er<br />
det Folketingets opgave at udpege den nye<br />
regering, når der har været folketingsvalg.<br />
• I Schweiz har man et direkte demokrati.<br />
Det betyder, at man har mange folkeafstemninger.<br />
Bør flere af de politiske beslutninger<br />
i Danmark afgøres ved folkeafstemninger?<br />
• Er det i orden, at Grønland og Færøerne<br />
altid har to pladser hver i Folketinget?<br />
Politiske partier og ideologier<br />
Da Grundloven blev underskrevet den<br />
5. juni 1849, forestillede man sig, at Folketingets<br />
medlemmer skulle være frie og<br />
uafhængige.<br />
Men medlemmerne begyndte meget<br />
hurtigt at samle sig i grupper med fælles<br />
holdninger, og de politiske partier opstod.<br />
Et politisk parti er en organisation, hvis<br />
mål er at få indflydelse på vigtige afgørelser<br />
i samfundet. Partiet arbejder ud fra en<br />
bestemt ideologi. En ideologi er holdningen<br />
til, hvordan samfundet bør være indrettet.<br />
Man kan sige, at ideologien er kernen<br />
i partiernes holdninger.<br />
Der er forskellige holdninger til, hvordan<br />
vi skal indrette vores samfund. Derfor er<br />
der også flere forskellige politiske partier.<br />
De ældste partier i Danmark er Det Konservative<br />
Folkeparti (oprindeligt hed partiet<br />
Højre), Venstre, Socialdemokratiet og Det<br />
Radikale Venstre.<br />
Tidligere talte man om disse partier som<br />
klassepartier, fordi vælgerne kom fra bestemte<br />
grupper i samfundet. Var man<br />
gårdejer, stemte man på Venstre. Arbejderne<br />
stemte på Socialdemokratiet. Det Konservative<br />
Folkeparti var arbejdsgivernes<br />
parti, mens husmænd og intellektuelle var<br />
radikale. Siden kom mange andre politiske
Meninger, holdninger og ideologi.<br />
De forskellige partiers grundlæggende ideologier er sammensat af meninger og holdninger. En ideologi<br />
siger bl.a noget om, hvordan samfundet bør ser ud. Ideologien er altså udtryk for vores grundlæggende<br />
værdier og er udgangspunktet for, hvordan vi handler i de situationer, hvor vi har en<br />
valgmulighed.<br />
Er man fx medlem af partiet Ventstre, siger man, at man har en liberalistisk ideologi. I figuren<br />
her kan man se, hvordan den liberale ideologi ville kunne udmønte sig i handling i forskellige politiske<br />
sager.<br />
Modellen kan også opstilles med en anden politisk ideologi fx konservatisme eller socialisme, så<br />
ville de enkelte punkter indeholde helt andre holdninger.<br />
IDEOLOGI-<br />
NIVEAU<br />
HOLDNINGS-<br />
NIVEAU<br />
M<br />
E<br />
N<br />
I<br />
N<br />
G<br />
S<br />
N<br />
I<br />
V<br />
E<br />
A<br />
U<br />
stabile<br />
ustabile<br />
Liberalisme<br />
1 Det enkelte menneske er selv i stand til at prioritere sine ønsker og behov.<br />
2 Når det enkelte menneske får lov til frit at konkurrere på det økonomiske<br />
område, vil der ske en harmonisk afvejning af de forskellige behov.<br />
3 Når det enkelte menneske får lov til frit at konkurrere på det politiske<br />
område, vil der ske en harmonisk afvejning af de forskellige behov.<br />
Decentralisering<br />
Uddannelsesområde:<br />
Ex:<br />
• Større indflydelse til<br />
forældrene i skolebestyrelserne.<br />
• Frit skolevalg<br />
Meningsniveauet:<br />
Her kan være <strong>tale</strong> om både ustabile og stabile<br />
meninger. Ved den ustabile mening forstås, at<br />
man svarer ja på et spørgsmål og den næste dag<br />
svarer nej til det samme spørgsmål. Man svarer,<br />
som „vinden blæser“. De stabile mening er derimod<br />
standpunkter. Man har samme svar på et<br />
spørgsmål over længere tid.<br />
Mindre offentlig sektor<br />
Sundhedssektor:<br />
Ex:<br />
• Private hospi<strong>tale</strong>r<br />
• Privat rengøring på<br />
skoler og andre offentlige<br />
steder.<br />
Brugerbetaling<br />
Fritidsområde:<br />
Ex:<br />
• Betaling for lån af<br />
bøger på biblioteker.<br />
• Større støtte til eliteidræt.<br />
Holdningsniveauet:<br />
Her udgør flere stabile meninger tilsammen en<br />
holdning. Man har ensartede holdninger til flere<br />
sider af samme sag.<br />
Ideologi niveauet:<br />
Har de forskellige holdninger et fælles træk, udgør<br />
de en ideologi.<br />
33
34<br />
partier til, og i dag repræsenterer partierne<br />
ikke længere bestemte samfundsgrupper.<br />
Folketinget består i dag af en række forskellige,<br />
politiske partier, som alle forsøger<br />
at få indflydelse på de fælles beslutninger,<br />
der træffes på Christiansborg.<br />
• Hvilke fordele og ulemper ville der være<br />
ved et folketing, hvor ingen af de 179 medlemmer<br />
hørte til et bestemt parti?<br />
• Man siger, at der ikke længere findes partier<br />
med vælgere fra bestemte samfundsgrupper.<br />
Hvilke grunde kan der være til<br />
det?<br />
• Hvilke politiske partier kender du selv til,<br />
og hvad står de for?<br />
Det politiske liv på Christiansborg<br />
Hvis du har været på besøg på Christiansborg,<br />
har du sikkert set den store og flotte<br />
folketingssal. Her foregår afstemningerne.<br />
Hvis der ikke var mange politikere i salen<br />
den dag, du var på besøg, er årsagen<br />
måske, at politikerne var til møde et andet<br />
sted. Måske til gruppemøde med deres<br />
partigruppe eller til udvalgsmøde.<br />
Folketingsmedlemmerne er opdelt i<br />
grupper. Hvis man fx er valgt til Folketinget<br />
som repræsentant for Socialdemokratiet,<br />
er man automatisk medlem af Socialdemokratiets<br />
folketingsgruppe, og så deltager<br />
man i Socialdemokratiets gruppemøder.<br />
Gruppemøder<br />
På gruppemøderne diskuterer folketingsgruppen<br />
sin holdning til de forskellige politiske<br />
sager. Her beslutter partierne bl.a.,<br />
om de vil stemme for eller imod et lovforslag.<br />
Det er ikke sikkert, at alle i gruppen<br />
har samme holdning til lovforslaget. Så<br />
diskuterer medlemmerne frem og tilbage.<br />
Alle gode gange tre. Et lovforslag skal som regel behandles tre gange i Folketinget, før det endeligt<br />
kan vedtages. Der fremsættes ca. 300 lovforslag om året, men ikke alle bliver vedtaget.<br />
PROBLEM RESULTAT STADFÆSTELSE<br />
LOVFORSLAG<br />
FØRSTE<br />
BEHANDLING<br />
Om<strong>tale</strong> i aviser,<br />
radio og fjernsyn<br />
Læserbreve og debatindlæg<br />
Henvendelser fra organisationer og<br />
enkeltpersoner<br />
Demonstrationer<br />
Forhandlinger mellem<br />
partierne<br />
UDVALG<br />
TREDJE<br />
BEHANDLING<br />
ANDEN<br />
BEHANDLING
De forsøger at blive enige, så de kan stemme<br />
det samme, når forslaget bringes til afstemning<br />
i folketingssalen. Det er nemlig<br />
vigtigt at vise de andre partier og vælgerne,<br />
at man har en fælles politisk holdning.<br />
Også selv om ikke alle i gruppen er enige.<br />
Det kaldes for gruppedisciplin.<br />
Kravet om gruppedisciplin kan betyde,<br />
at nogle i gruppen ender med at stemme<br />
imod deres egen overbevisning. Også selv<br />
om medlemmerne ifølge Grundlovens §56<br />
udelukkende er „...bundet ved deres overbevisning<br />
og ikke ved nogen forskrift af<br />
deres vælgere“. Engang imellem sker det<br />
dog, at medlemmerne udelukkende stemmer<br />
efter deres egen overbevisning.<br />
Udvalgsmøder<br />
Udover gruppemøderne deltager Folketingets<br />
medlemmer i forskellige udvalgsmøder.<br />
De fleste folketingsmedlemmer sidder<br />
i flere udvalg. Hvert parti har valgt nogle<br />
ordførere, som dækker hver deres område.<br />
Når der fx er møde i miljøudvalget, møder<br />
de forskellige folketingspartiers miljøordførere<br />
op sammen med de øvrige medlemmer<br />
af udvalget.<br />
Folketinget har mere end 20 forskellige<br />
udvalg. Det er udvalgenes opgave at diskutere<br />
de forskellige lovforslag, før og efter<br />
de bringes til behandling eller afstemning i<br />
folketingssalen.<br />
Når et lovforslag behandles i Folketinget,<br />
kan de forskellige folketingsmedlemmer<br />
stille spørgsmål til dem, der har stillet lovforslaget.<br />
De skal besvare spørgsmålene og<br />
argumentere for deres forslag.<br />
Lovgivning<br />
Et lovforslag skal gennem tre behandlinger<br />
i Folketinget, før det kan bringes til afstemning.<br />
Efter hver behandling bliver lovforslaget<br />
gennemarbejdet i udvalget. En<br />
stor del af Folketingets arbejde foregår<br />
altså i udvalgene.<br />
I Danmark og i andre demokratier er der faste<br />
regler for, hvordan valghandlingen skal foregå.<br />
Fx kontrolleres det, at hver enkelt vælger kun<br />
får en stemmeseddel. Der må heller ikke hænge<br />
valgplakater i lokalet, så vælgerne kan blive<br />
påvirket i sidste øjeblik. Alle afgiver deres<br />
stemme i en stemmeboks i hemmelighed, dvs.<br />
uden at nogen kan se, hvad man har stemt.<br />
35
36<br />
Der kan gå meget lang tid, fra et lovforslag<br />
bliver stillet, til det ender som en ny<br />
lov. Mange af lovforslagene når aldrig så<br />
langt. De bliver ganske simpelt ikke vedtaget<br />
af et flertal i Folketinget. Så bortfalder<br />
de. Lovforslagene kan tages op på et senere<br />
tidspunkt og behandles på ny.<br />
• Hvilke fordele eller ulemper er der ved, at<br />
et lovforslag skal behandles tre gange i<br />
Folketinget, før det kan bringes til afstemning?<br />
• Nogle mener, at kravet om gruppedisciplin<br />
er udemokratisk - hvad mener du?<br />
Folketingsvalg<br />
Der afholdes valg til Folketinget mindst<br />
hvert fjerde år. Det står i Grundloven. Der<br />
kan også holdes valg oftere. Statsministe-<br />
{<br />
ren bestemmer, hvornår valget skal holdes.<br />
Det kaldes at udskrive valg.<br />
Folketingskandidater og valgkamp<br />
Når statsministeren har udskrevet valg,<br />
går der som regel tre til fire uger, før valget<br />
afholdes. I disse uger har de politiske partier<br />
meget travlt. De gør alt, hvad de kan, for<br />
at få så mange som muligt til at stemme<br />
på netop deres parti. De holder vælgermøder,<br />
stiller op til debatprogrammer i tv,<br />
hænger valgplakater op m.m. Disse aktiviteter<br />
er alle en del af partiernes valgkamp.<br />
Ikke alle partier kan uden videre opstille<br />
kandidater til folketingsvalget. Et politisk<br />
parti kan kun deltage i valget, hvis det er<br />
repræsenteret i Folketinget, når valget udskrives.<br />
Et nyt parti, eller et parti, der ikke<br />
kom ind ved sidste valg, skal indsamle underskrifter<br />
for at få lov til at stille op. Helt<br />
præcist 1/175 del af de stemmer, der blev<br />
Fordeling af mandater<br />
Danmark er opdelt i valgkredse efter befolkningstal og arealstørrelse. Opdelingen i 3 landsdele<br />
følger regionsgrænserne. Landsdelene er opdelt i 10 storkredse, der igen er opdelt i 93<br />
opstillingskredse. De 135 kredsmandater fordeles i de 93 opstillingskredse. De 40 tillægsmandater<br />
fordeles på de 3 landsdele.<br />
kredsmandater tillægsmandater i alt<br />
Hovedstaden<br />
(4 storkredse) 38 11 49<br />
93<br />
opstillings- Sjælland-Syddanmark<br />
kredse (3 storkredse) 51 15 66<br />
Midtjylland-Nordjylland<br />
(3 storkredse) 46 14 60<br />
I alt 135 40 175<br />
De sidste 4 pladser i Folketinget fordeles med 2 til Færøerne og 2 til Grønland.
Vestjyllands<br />
Storkreds<br />
Sydjyllands<br />
Storkreds<br />
Nordjyllands<br />
Storkreds<br />
Østjyllands<br />
Storkreds<br />
Fyns<br />
Storkreds<br />
afgivet ved sidste folketingsvalg, svarende<br />
til ca. 20.000 stemmer.<br />
Stemmeafgivning<br />
Når partierne og folketingskandidaterne<br />
er fundet, kan stemmesedlerne trykkes. På<br />
en stemmeseddel kan man læse, hvilke<br />
kandidater der opstiller for hvilke partier.<br />
På valgdagen kan alle med stemmeret<br />
sætte deres kryds på stemmesedlen. Man<br />
har ret til at stemme, hvis man på valgdagen<br />
er fyldt 18 år, er dansk statsborger og<br />
har fast bopæl i Danmark.<br />
På stemmesedlen kan man vælge at sætte<br />
sit kryds ved et politisk parti (partistemme),<br />
eller man kan vælge at stemme på en<br />
af de opstillede kandidater (personlig<br />
stemme). Man bestemmer selv, hvor man<br />
sætter sit kryds, men man må kun sætte<br />
Sjællands<br />
Storkreds<br />
Bornholms<br />
Storkreds<br />
Nordsjællands<br />
Storkreds<br />
Københavns<br />
Omegns<br />
Storkreds<br />
Københavns<br />
Storkreds<br />
Danmark er opdelt i tre<br />
landsdele: Hovedstaden,<br />
Sjælland-Syddanmark og<br />
Midt-Nordjylland. Landsdelene<br />
er opdelt i 10 storkredse.<br />
Bornholm hører<br />
med til Hovedstaden.<br />
ét. Ellers bliver stemmesedlen erklæret<br />
ugyldig.<br />
Mandatfordeling<br />
Når alle stemmesedlerne er talt op, skal<br />
mandaterne - pladserne i Folketinget - fordeles.<br />
Det gøres efter et bestemt system.<br />
I Danmark fordeles mandaterne efter<br />
forholdstalsmetoden. Det betyder, at de forskellige<br />
partier får mandater i forhold til<br />
det samlede antal stemmer, de får ved valget.<br />
Får et parti fx 14 % af de afgivne stemmer<br />
i hele landet, skal de have 14% af de<br />
175 pladser i Folketinget.<br />
Danmark er delt op i valgkredse. Først<br />
fordeles kredsmandaterne. Så optælles de<br />
stemmer, som partiet har fået i hele landet,<br />
og ud fra det tal fordeles tillægsmandaterne.<br />
37
38<br />
De sidste fire pladser går til folketingskandidaterne<br />
valgt i Grønland og på Færøerne.<br />
Fordelingen af tillægsmandater betyder,<br />
at hvert parti får det antal mandater i Folketinget,<br />
som svarer til det antal stemmer,<br />
som partiet har fået ved valget.<br />
Spærregrænse<br />
Der er dog sat en nedre grænse for antallet<br />
af stemmer, der skal til, for at et parti kan<br />
komme i Folketinget. Denne grænse kaldes<br />
for spærregrænsen. For at blive valgt til Folketinget<br />
skal mindst 2% af vælgerne i hele<br />
landet have sat deres kryds ved partiet, eller<br />
partiet skal have vundet et kredsmandat.<br />
Man kan diskutere, om spærregrænsen<br />
er god eller dårlig. Nogle mener, at det er<br />
en udemokratisk regel, fordi den forhindrer<br />
de meget små partier i at komme i<br />
Folketinget. Andre mener, at det ville blive<br />
alt for besværligt at få gennemført beslutninger<br />
i Folketinget, hvis der var endnu<br />
flere partier, som skulle arbejde sammen,<br />
end der er nu.<br />
• Hvilke grunde kan der være til, at der skal<br />
afholdes valg til Folketinget mindst hvert<br />
fjerde år?<br />
• Hvad påvirker vælgerne mest i en valgkamp?<br />
• I Belgien har man stemmepligt. Dvs. at<br />
det i princippet er strafbart ikke at stemme.<br />
Hvilke grunde kan der være til at indføre<br />
stemmepligt?<br />
Regering og regeringsdannelse<br />
Når mandaterne er fordelt, er det nye folketing<br />
dannet. Dets første opgave er at tage<br />
stilling til, hvilken regering der kan dannes.<br />
Har et parti fået mere end 50% af stemmerne<br />
ved valget, har det flertal og kan<br />
danne regering. Men fordi Folketinget be-<br />
står af mange partier, har et parti sjældent<br />
flertal alene. Hvert parti peger på, hvem<br />
det mener skal danne regering. Det parti,<br />
som flest støtter, får regeringsmagten.<br />
Et parti kan danne regering alene eller<br />
sammen med et eller flere andre partier.<br />
Har regeringen mere end 50% af mandaterne,<br />
kaldes det en flertalsregering. Har<br />
den under 50%, er det en mindretalsregering.<br />
Regeringen har ifølge Grundloven den<br />
udøvende magt. Regeringen skal sørge for,<br />
at de love, som Folketinget vedtager, bliver<br />
ført ud i livet.<br />
Regeringen består af et antal ministre<br />
udpeget af statsministeren. Antallet af ministre<br />
er forskelligt fra regering til regering.<br />
Som regel vælger statsministeren sine<br />
ministre blandt Folketingets medlemmer.<br />
Han kan dog også vælge en person<br />
udefra. Fx kan det være, at denne person<br />
har en helt speciel viden, som betyder, at<br />
personen er mere kvalificeret til ministerposten<br />
end de regeringsmedlemmer, statsministeren<br />
har at vælge imellem. Ministre,<br />
der ikke er valgt som medlemmer af Folketinget,<br />
har ikke stemmeret i Folketinget.<br />
Ministrene har hver deres arbejdsområde,<br />
som de har ansvaret for. Fx beskæftiger<br />
kulturministeren sig med teater, film og<br />
andre kulturelle spørgsmål. Kulturministeren<br />
er den højeste myndighed i sit ministerium<br />
- Kulturministeriet.<br />
Der findes mange andre ministerier, fx<br />
Justitsministeriet, Undervisningsministeriet<br />
og Skatteministeriet.<br />
Til at hjælpe sig har ministrene en gruppe<br />
embedsmænd. De har en relevant uddannelse<br />
og er ansat til at hjælpe ministrene<br />
med deres arbejde. Embedsmændene er<br />
upolitiske og skal være loyale over for den<br />
folkevalgte regering. Det betyder, at de ikke<br />
må lade deres personlige holdninger<br />
påvirke deres arbejde.<br />
Folketingets medlemmer spiller en stor
olle på den politiske scene og i medierne.<br />
Men der er også andre politiske medspillere.<br />
• Hvorfor kan det være problematisk at have<br />
mindretalsregeringer?<br />
• Statsministeren kan udnævne en person<br />
til minister, selv om personen ikke er valgt<br />
til Folketinget. Diskuter denne problemstilling.<br />
• I USA skiftes embedsmændene ud, når der<br />
skiftes regering. Det gør man ikke i Danmark.<br />
Hvilke fordele og ulemper kan der<br />
være ved at gøre som i Danmark?<br />
Kommuner og regioner<br />
Danmark er opdelt i 5 regioner og 98 kommuner.<br />
Folketinget fastlægger gennem lovgivningen<br />
rammerne for kommunernes arbejde.<br />
Indenrigsministeriet holder øje med,<br />
at kommunerne holder sig inden for disse<br />
rammer.<br />
Kommunerne styres af kommunalbestyrelser<br />
med en borgmester i spidsen. Der er<br />
kommunalvalg hvert fjerde år. Her opstiller<br />
de politiske partier de kandidater, som kan<br />
vælges ind i kommunalbestyrelsen af kommunens<br />
borgere.<br />
Medlemmerne af kommunalbestyrelsen<br />
sidder i forskellige udvalg på samme måde<br />
som i Folketinget. Kommunalbestyrelsen<br />
arbejder med de opgaver, der vedrører<br />
kommunens borgere. I København hedder<br />
kommunalbestyrelsen Borgerrepræsentationen.<br />
Folketinget løser de opgaver, der har med<br />
hele Danmark at gøre, fx bygning af motorveje<br />
eller drift af universiteter. Lokale opgaver<br />
overlades derimod til kommunerne.<br />
Det kan fx være biblioteker eller skoler. Regionerne<br />
har også en række opgaver, først<br />
og fremmest driften af sygehusvæsnet.<br />
Selv om nogle opgaver overlades til regi-<br />
oner og kommuner, vil staten gerne sikre,<br />
at standarden er nogenlunde ens overalt i<br />
landet. Derfor står kommunerne for driften<br />
af folkeskolerne, mens Undervisningsministeriet<br />
bestemmer, hvilke fag der skal undervises<br />
i.<br />
• Hvilke opgaver bruger politikerne i din<br />
kommune mest tid på?<br />
Interesseorganisationer<br />
Interesseorganisationer har også indflydelse<br />
på de politiske beslutninger. En interesseorganisation<br />
er, som ordet antyder, en organisation,<br />
der varetager nogle bestemte<br />
interesser. Det gør interesseorganisationerne<br />
ved at stille krav til omgivelserne. Nogle<br />
mennesker melder sig ind i en interesseorganisation<br />
for på den måde at få indflydelse<br />
på de beslutninger, som politikerne<br />
træffer.<br />
Interesseorganisationerne kan repræsentere<br />
en bestemt gruppe mennesker eller en<br />
bestemt sag. En fagforening repræsenterer<br />
fx en gruppe lønmodtageres interesser.<br />
Fagforeningerne beskæftiger sig derfor<br />
bl.a. med arbejds- og lønforhold. Danmarks<br />
Naturfredningsforening repræsenterer en<br />
sag. Denne forenings formål er at varetage<br />
naturens interesser.<br />
Interesseorganisationerne kan forsøge at<br />
påvirke beslutningstagerne direkte. Måske<br />
vælger de at kontakte en folketingspolitiker<br />
for at overbevise ham eller hende om<br />
deres sag. De kan fremsætte et ønske om at<br />
blive hørt, når en ny lov skal udformes. På<br />
den måde kan interesseorganisationerne<br />
være med til at sætte deres præg på lovgivningen.<br />
Interesseorganisationerne forsøger<br />
selvfølgelig kun at præge de lovforslag,<br />
som har betydning for netop deres sag.<br />
Interesseorganisationerne kan også for-<br />
39
Sagsområder<br />
Det sociale<br />
område<br />
.<br />
Sundhed<br />
B<br />
Uddannelse<br />
A<br />
Kultur<br />
I<br />
Infrastruktur<br />
Q<br />
Miljø<br />
t<br />
Opgaver<br />
under staten<br />
Den Sociale Ankestyrelse (øverste<br />
instans for klager over pensioner<br />
og dagpenge)<br />
Fødevareministeriet,<br />
Lægemiddelstyrelsen,<br />
Sundhedsstyrelsen og<br />
Tobaksskaderådet<br />
Erhvervsuddannelser, gymnasier<br />
Videregående uddannelser<br />
fx universiteter og<br />
seminarier<br />
DR og TV2<br />
Teatre<br />
Musik<br />
Kunst<br />
Museer<br />
Motorvejsnettet, ansvar for<br />
størstedelen af togtrafikken<br />
og banenettet samt andel i<br />
metroen<br />
Overordnede miljøopgaver,<br />
klagesager vedrørende miljø<br />
Opgaver<br />
under regionerne<br />
Drift af institutioner for udsatte grupper<br />
med særlige behov<br />
Sygehusvæsnet, sygesikring,<br />
behandlingspsykiatri<br />
Specialiceret specialundervisning, drift af<br />
kommunikationscentre (institutioner for<br />
personer med <strong>tale</strong>-, høre eller<br />
synsvanskeligheder)<br />
Tilskud til teatre, musik, museer og kunst<br />
Drift af trafikselskaber i samarbejde med<br />
kommunerne<br />
Enkelte miljøopgaver<br />
Opgavernes fordeling mellem stat, regioner og kommuner<br />
I skemaet kan du se, at det er kommunerne, som har ansvaret for driften af landets folkeskoler, selv<br />
om det rent faktisk er staten (dvs. Folketinget), der bestemmer, hvad der overordnet skal foregå i<br />
landets skoler. Det betyder, at kommunerne skal be<strong>tale</strong> for noget, som andre bestemmer, de skal<br />
gøre. Staten giver kommunerne en pose penge, når de pålægger dem opgaver, men det er ikke altid,<br />
at kommunerne er enige i størrelsen af disse beløb. Regionerne har ansvar for en regional udvikling<br />
inden for de enkelte områder.
Opgaver<br />
under kommunerne<br />
Daginstitutioner<br />
Ældreforsorg<br />
Kontanthjælp<br />
Familiepleje<br />
Specialinstitutioner<br />
Socialpsykiatri, hjemmesygepleje,<br />
etablering af sundhedscentre, ansvar<br />
for forebyggelse af sygdom, pleje og<br />
genoptræning efter hospitalsophold<br />
Folkeskoler<br />
Specialundervisning<br />
Indvandrerundervisning<br />
Biblioteker<br />
Musikskoler<br />
Tilskud til idræt, foreninger, musik,<br />
teater og museer<br />
Lokale veje, deltagelse i trafikselskaber<br />
og finansiering af lokal bustrafik,<br />
vandforsyning, spildevand, renovation<br />
Lokale miljøopgaver<br />
godkendelse af byggesager<br />
søge at påvirke politikerne indirekte. Fx<br />
ved at om<strong>tale</strong> en bestemt politikers behandling<br />
af deres sag meget positivt. På<br />
den måde får politikeren gratis om<strong>tale</strong><br />
blandt organisationernes medlemmer. Og<br />
positiv om<strong>tale</strong> kan alle lide. Måske især politikerne.<br />
Jo mere om<strong>tale</strong> de får - jo flere<br />
mennesker får kendskab til deres holdninger.<br />
Det kan betyde flere stemmer fra vælgerne.<br />
Interesseorganisationernes forsøg på at<br />
påvirke beslutningstagerne kaldes lobbyisme.<br />
Ordet er engelsk og hentyder til det<br />
faktum, at meget af denne påvirkning foregår<br />
i lobbyen - det engelske ord for korridor<br />
eller gang. Selv om de politiske beslutninger<br />
officielt træffes i folketingssalen,<br />
foregår en stor del af forarbejdet i gangene<br />
omkring den.<br />
• Hvilken sag skulle en interesseorganisation<br />
arbejde for, hvis du skulle være medlem?<br />
Medlem af et politisk parti<br />
Som medlem af en interesseorganisation<br />
har man mulighed for at få politisk indflydelse.<br />
Det får man også ved at melde sig<br />
ind i et politisk parti.<br />
Over hele landet findes der vælgerforeninger,<br />
som er en slags underafdelinger af<br />
de politiske partier, som du kender fra<br />
Christiansborg.<br />
Alle kan melde sig ind i et politisk parti.<br />
Som medlem af et parti be<strong>tale</strong>r man et<br />
kontingent, der bruges til at støtte partiets<br />
politiske arbejde.<br />
Medlemmerne af de politiske partier beslutter,<br />
hvem der skal opstilles til folketingsvalgene.<br />
Som medlem får man også<br />
en masse viden om, hvordan det politiske<br />
system i Danmark fungerer. Man modtager<br />
nyhedsbreve om partiets arbejde og er<br />
med til at tage stilling til aktuelle sager.<br />
41
42<br />
I vælgerforeningerne er der også andre<br />
aktiviteter som fx lokale debatmøder, udflugter<br />
og sociale arrangementer. Som ung<br />
kan man melde sig ind i en af partiernes<br />
ungdomsorganisationer.<br />
• Hvilke grunde kan der være til at melde<br />
sig ind i et politisk parti?<br />
Politiske signaler<br />
Du har også mulighed for at få politisk<br />
indflydelse, selv om du ikke melder dig ind<br />
i en interesseorganisation eller et politisk<br />
parti. Hver gang du sætter et kryds på en<br />
stemmeseddel, bruger du din politiske indflydelse.<br />
Fordelingen af stemmer er et politisk<br />
signal om, hvad befolkningen mener.<br />
Når du lader dine holdninger og synspunkter<br />
komme til udtryk gennem det, du<br />
gør og siger, påvirker du de politiske beslutninger.<br />
Nogle af dine holdninger og<br />
synspunkter siger du måske ikke højt, men<br />
alligevel udsender du hele tiden politiske<br />
signaler. Når du fx lægger et økologisk produkt<br />
i din indkøbskurv, sender du et signal<br />
til politikerne. Dit valg fortæller dem noget<br />
om, hvordan du synes, vi skal behandle vores<br />
natur.<br />
Vi kan som forbrugere gennem vores<br />
valg af varer forsøge at påvirke politiske<br />
beslutninger. I 1995 gennemførte<br />
Frankrig en række atomprøvesprængninger.<br />
Adskillige organisationer opfordrede<br />
forbrugerne verden over til<br />
at lade være med at købe fransk vin.<br />
På den måde håbede man, at Frankrig<br />
kunne tvinges til at ændre politik<br />
og stoppe sprængningerne. Det lykkedes<br />
dog ikke. Men mange forbrugere<br />
fik smag for vin fra andre lande. Salget<br />
af fransk vin i Danmark faldt fra<br />
en markedsandel på 54% i 1994 til<br />
40,8% i 1996.<br />
• Hvilke politiske signaler sender du til politikerne?<br />
Mediernes indflydelse på politik<br />
Borgerne i Danmark er med til at vælge<br />
politikerne. Det er altså ikke lige meget for<br />
politikerne, hvor folk sætter deres kryds på<br />
stemmesedlen.<br />
Før i tiden var der flest kernevælgere. En<br />
kernevælger er en person, som to gange i<br />
træk har stemt på det samme parti. I dag<br />
er der mange marginalvælgere. En marginalvælger<br />
kan finde på at skifte parti mellem<br />
valgene. Det er blevet mere almindeligt,<br />
at man stemmer på et parti, fordi man<br />
kan lide en bestemt politiker. Måske lader<br />
man være med at stemme på et parti, fordi<br />
der er en politiker i partiet, man ikke bryder<br />
sig om. Politikerne bliver derfor nødt til<br />
at lytte til de politiske signaler, folk sender,<br />
hvis de vil have deres stemme.<br />
Men de må også sørge for, at vælgerne<br />
ved, hvem de er. Det kan de gøre ved at<br />
bruge medierne. I dag lærer vi mange politikere<br />
at kende gennem medierne. Nyhedsmedierne<br />
kæmper om seer- og læsertal.<br />
På den måde bliver politik billed- og<br />
personfikseret.<br />
Medierne er også med til at gøre politik
mere sagsorienteret. Skal politikerne fx tage<br />
stilling til, hvordan volden kan mindskes,<br />
fokuserer medierne mere på konkrete<br />
sager end på den samfundsmæssige årsag<br />
til, at mennesker begår vold. En stemning<br />
kan piskes op på kort tid, og politikerne føler<br />
sig måske presset til at lovgive på de<br />
områder, folk er optaget af. Efter nogen tid<br />
er det hele glemt, og medierne kaster sig<br />
over et nyt emne.<br />
• Hvor får du din viden om politik fra?<br />
• Hvad har betydning for, om du kan lide<br />
en politiker?<br />
• Hvilke politiske sager koncentrerer medierne<br />
sig mest om? Hvorfor?<br />
Din mening er vigtig<br />
Medierne har altså stor indflydelse på,<br />
hvilke politiske emner, der diskuteres i befolkningen<br />
og på Christiansborg. Men de<br />
ville næppe tage emnerne op, hvis det ikke<br />
interesserede deres modtagere. Som modtager<br />
af mediernes budskaber træffer du<br />
altså et valg, hver gang du vælger et politisk<br />
mediebudskab fra eller til.<br />
De ting, du vælger at interessere dig for,<br />
og de politiske holdninger, du vælger at give<br />
udtryk for, er altså ikke ligegyldige. Derfor<br />
er det vigtigt, at du tager stilling til,<br />
hvordan netop du synes, at samfundet skal<br />
indrettes. Din mening om tingene er nemlig<br />
en vigtig del af det politiske spil, som er<br />
med til at forme dit liv.<br />
• Hvilke sager burde politikerne koncentrere<br />
sig om netop nu?<br />
• Hvad kunne få unge mennesker til at interessere<br />
sig mere for politik?<br />
I 1992 skulle Socialdemokratiet på en kongres vælge ny formand. Valget stod mellem Poul Nyrup<br />
Rasmussen og Svend Auken. Pressedækningen af den vigtige partikongres beskæftigede sig ikke så<br />
meget med de to kanditaters politik, men om personlige forhold og magtkampe. Når man ser dette<br />
foto, kan ingen være i tvivl om, hvem der blev valgt som formand.<br />
43
44<br />
Når du skal fortælle nogen om et<br />
emne eller overbevise nogen om<br />
dine synspunkter, kan du bruge<br />
sproget til at forklare dig med. Du bruger<br />
sproget mange gange i løbet af en dag. For<br />
det meste gennem sam<strong>tale</strong>r med andre.<br />
Nogle <strong>tale</strong>situationer kræver mere forberedelse<br />
end andre. Det kan være situationer,<br />
hvor du skal formidle noget mundtligt til<br />
en større forsamling, fx ved en projektfremlæggelse<br />
eller ved et debatoplæg. Det<br />
er nogle mennesker rigtig gode til. Man<br />
kan sige om dem, at de forstår sig på „<strong>tale</strong>ns<br />
kunst“.<br />
I antikkens Grækenland beundrede man<br />
en god <strong>tale</strong>r lige så meget, som man beundrede<br />
en god sportsmand. Det var en vigtig<br />
del af ens uddannelse, at man lærte at <strong>tale</strong><br />
godt for sig. Som borger i et demokrati<br />
kunne man få indflydelse ved at tage ordet<br />
i folkeforsamlinger, og man førte selv sine<br />
sager ved retten.<br />
I dag har vi advokater til at føre vores sager<br />
i retten. Også politikerne <strong>tale</strong>r på vores<br />
vegne, når de fremfører synspunkter i Folketinget.<br />
Men for at et demokrati kan fungere,<br />
er det vigtigt, at alle dets medlemmer<br />
tør tage ordet og sige deres mening om<br />
tingene. Det er på den måde, vi får indflydelse<br />
på, hvordan vores verden og hverdag<br />
ser ud.<br />
Retorik<br />
Alle har i teorien mulighed for at komme<br />
til orde i vores samfund. Desværre er det<br />
workshop<br />
3<br />
Metodeworkshop 3:<br />
Mundtlig formidling<br />
alt for ofte de samme personer, der tør tage<br />
ordet.<br />
At være god til at formidle et budskab<br />
mundtligt, er man ikke født med. Nogle<br />
mennesker har selvfølgelig lettere end andre<br />
ved at stille sig op og <strong>tale</strong> til en forsamling<br />
uden at blive generte. Men alle kan<br />
øve sig i at blive bedre retorikere. At være<br />
en god retoriker kommer af ordet retorik,<br />
der betyder læren om at <strong>tale</strong> godt.<br />
I denne workshop skal du lære at blive<br />
bedre til at forberede og fremføre dit emne<br />
eller dine synspunkter mundtligt på en<br />
forståelig og overbevisende måde.<br />
Fem indledende spørgsmål<br />
Forestil dig, at du er kommet i den situation,<br />
at du skal <strong>tale</strong> til en større forsamling.<br />
Heldigvis har du noget tid til at forberede<br />
dig på, hvad du vil sige - men hvor skal du<br />
ende og begynde? Et godt udgangspunkt<br />
er at stille dig selv disse spørgsmål:<br />
1. Hvad skal jeg <strong>tale</strong> om? (emnevalg og<br />
stofindsamling)<br />
2. Hvorfor holder jeg denne <strong>tale</strong>? (formål)<br />
3. Hvem skal jeg <strong>tale</strong> til? (målgruppe)<br />
4. Hvor skal jeg <strong>tale</strong>? (tid/sted)<br />
5. Hvordan skal jeg gøre det? (disposition<br />
og fremførelse)<br />
1. Emnevalg og stofindsamling<br />
Hvis du frit kan vælge, hvad du vil <strong>tale</strong> om,<br />
handler det først og fremmest om at finde<br />
frem til noget, som interesserer dig. Din
egen interesse for emnet vil automatisk<br />
smitte af på din <strong>tale</strong> og gøre den mere levende.<br />
Hvis emnet for din <strong>tale</strong> er bestemt på<br />
forhånd, må du finde ud af, hvad du synes<br />
er mest interessant at <strong>tale</strong> om ved netop<br />
dette emne.<br />
Derefter skal du indsamle det materiale,<br />
du har brug for. Dine tilhørere er sikkert<br />
interesserede i, hvad dit syn på emnet er.<br />
Men de vil også have facts. Nogle ideer og<br />
synspunkter kræver derfor nærmere undersøgelse,<br />
fx læsning af bøger og blade<br />
om emnet. Måske kender du en, der kunne<br />
være interessant at interviewe om emnet.<br />
Mange <strong>tale</strong>re gør også brug af små anekdoter<br />
og citater, når de <strong>tale</strong>r. Det kan gøre<br />
præsentationen af dit stof mere levende.<br />
Brugbare citater og anekdoter kan du altså<br />
også lede efter i denne fase.<br />
Skriv alle dine ideer på små huskekort.<br />
Dem skal du bruge senere, når du skal udarbejde<br />
en disposition for din mundtlige<br />
fremstilling.<br />
I denne fase handler det om at træffe<br />
nogle valg med hensyn til, hvad du vil <strong>tale</strong><br />
om - og ikke <strong>tale</strong> om. Svaret på dette vil<br />
selvfølgelig også afhænge af, hvad formålet<br />
med din mundtlige fremstilling er, og<br />
hvem du skal <strong>tale</strong> til.<br />
2. Formål<br />
Hvis der er <strong>tale</strong> om en præsentation af noget,<br />
er formålet måske at oplyse dine tilhørere<br />
om det emne, du præsenterer dem<br />
for. I det tilfælde er det vigtigt, at du lægger<br />
vægt på at få så mange informationer<br />
som muligt med i din <strong>tale</strong>.<br />
Måske er formålet blot at underholde tilhørerne.<br />
Så er det vigtigere at overveje,<br />
hvordan du gør din mundtlige fremstilling<br />
interessant eller sjov og knap så vigtigt<br />
med informationerne.<br />
Måske vil du gerne overbevise tilhørerne<br />
om dine synspunkter - få dem til at hand-<br />
le, tænke eller føle på en bestemt måde. Så<br />
må du gøre meget ud af at overveje, hvordan<br />
du bedst får dine synspunkter frem, så<br />
andre kan se fornuften i dem.<br />
Ofte har den mundtlige fremstilling flere<br />
formål. Den kan sagtens være rig på informationer,<br />
underholdende og over<strong>tale</strong>nde<br />
samtidig. Det vigtigste er, at du har et klart<br />
formål med din mundtlige fremstilling.<br />
Hvis det ikke er klart for dig selv, bliver det<br />
næppe klart for dine tilhørere.<br />
3. Målgruppe<br />
I en <strong>tale</strong>situation indgår en <strong>tale</strong>r og en eller<br />
flere tilhørere. Som <strong>tale</strong>r er du afsender<br />
af et budskab, som tilhørerne er modtagere<br />
af. Tilhørerne repræsenterer altså den<br />
målgruppe, som du skal rette din mundtlige<br />
fremstilling imod.<br />
Hvis man som <strong>tale</strong>r til en forsamling<br />
kunne ønske tre ting, kunne det være, at<br />
tilhørerne skulle: høre efter, forstå og blive<br />
påvirket.<br />
Hvis du vil have tilhørerne til at høre efter,<br />
skal det, du <strong>tale</strong>r om, have værdi for<br />
netop dem. Der er ikke meget mening i at<br />
<strong>tale</strong> til en gruppe vegetarer om, hvordan<br />
man steger en bøf.<br />
Skal tilhørerne forstå, hvad du <strong>tale</strong>r om,<br />
må du også tilpasse sproget, så det passer<br />
til målgruppen. Taler du om biler til nogen,<br />
der ikke ved så meget om emnet, bør du<br />
nok forklare ord som karburator og servostyring<br />
nærmere.<br />
Du kan aldrig være sikker på, at dine ord<br />
påvirker tilhørerne. Men du kan være sikker<br />
på, at de ikke gør det, hvis din målgruppe<br />
finder emnet uinteressant. Eller hvis de<br />
ikke forstår, hvad du <strong>tale</strong>r om.<br />
Senere i dette kapitel kan du læse om,<br />
hvordan du kan forsøge at påvirke dine tilhørere.<br />
4. Tid og sted<br />
Den situation, du er i, når du skal <strong>tale</strong>, har<br />
45<br />
workshop
46<br />
også betydning for din mundtlige fremstilling.<br />
Du skal tage højde for tidspunktet, <strong>tale</strong>n<br />
holdes på. Er det om morgenen eller<br />
om aftenen? I anledning af julen eller foråret?<br />
Også stedet har betydning. Er det i klasseværelset<br />
eller på rådhuset?<br />
5. Disposition og fremførelse<br />
Når du gør dig overvejelser om emnet,<br />
målgruppen, tidspunktet og stedet, vil du<br />
opdage, at nogle ideer passer bedre end<br />
andre. Derfor skal du sortere i stoffet. Når<br />
du har udvalgt et passende antal tanker,<br />
synspunkter og informationer, skrives de<br />
ned på huskekort (hvis du ikke har gjort<br />
det i forvejen).<br />
Herefter skal du beslutte, i hvilken rækkefølge<br />
du vil fremføre dine ideer, synspunkter<br />
og informationer. Læg huskekortene<br />
i den ønskede rækkefølge. Kortene<br />
gør det nemt at tilføje eller fjerne ideer,<br />
indtil du har fundet frem til den helt rigtige<br />
disposition.<br />
Under arbejdet med dispositionen kan<br />
du stille dig selv disse spørgsmål:<br />
a) Passer ideen/synspunktet/informationen<br />
til formålet?<br />
b) Præsenteres ideerne/synspunkterne/<br />
informationerne i en logisk rækkefølge?<br />
c) Er der overflødige overlapninger?<br />
d) Ved jeg nok om det udvalgte stof til at<br />
kunne besvare spørgsmål?<br />
e) Hvad vil være særlig godt at indlede<br />
og afslutte med?<br />
At lave en disposition for den mundtlige<br />
fremstilling er et vigtigt punkt, der ikke<br />
bør springes over. Dispositionen hjælper<br />
bl.a. med til at afgrænse emnet. Den hjælper<br />
dig også med at holde kursen, når du<br />
<strong>tale</strong>r, så det ikke løber løbsk.<br />
Den klassiske mundtlige fremstilling består<br />
af tre dele: en indledning, en hoveddel<br />
og en afslutning.<br />
workshop<br />
Indledningen skal præsentere dit emne<br />
eller problemstilling og informere tilhørerne<br />
om, hvad de kan forvente at høre dig <strong>tale</strong><br />
om. Indledningen har også det vigtige<br />
formål at vinde tilhørernes opmærksomhed,<br />
interesse og velvilje.<br />
Det vigtigste er, at du ikke kommer med<br />
for mange overflødige oplysninger i indledningen.<br />
Fat dig i korthed. Ellers mister<br />
du tilhørernes interesse. Hvis indledningen<br />
indeholder overraskende og nye informationer,<br />
er det en god måde at fange tilhørerne<br />
på. Men vent med at uddybe informationerne<br />
til senere. På den måde kommer<br />
indledningen til at virke som en appetitvækker<br />
for resten af din mundtlige<br />
fremstilling. Indledningen må selvfølgelig<br />
heller ikke være så kort, at tilhørerne ikke<br />
forstår meningen. Så vækkes deres irritation,<br />
og de vil være negativt indstillet over<br />
for det, der følger.<br />
I hoveddelen præsenterer du resten af dine<br />
tanker, synspunkter og informationer.<br />
Hvad og hvor meget hoveddelen indeholder,<br />
vil selvfølgelig afhænge meget af,<br />
hvad formålet med din mundtlige fremstilling<br />
er. Ved en projektfremlæggelse vil<br />
hoveddelen sikkert fylde meget og være<br />
rig på informationer. I andre <strong>tale</strong>situationer<br />
gælder det måske om at være så kortfattet<br />
og præcis som muligt.<br />
Afslutningen skal indeholde en opsamling<br />
og en konklusion. Her bør <strong>tale</strong>ren igen<br />
fatte sig i korthed. Dog ikke så kort, at det<br />
kommer bag på dine tilhørere, at du er færdig.<br />
Det skal fremgå klart af det, du siger,<br />
at du er i gang med at afslutte din mundtlige<br />
fremstilling. Det vil skærpe tilhørernes<br />
opmærksomhed. Derfor er det også en<br />
god ide at gentage sine hovedsynspunkter<br />
i afslutningsdelen. På den måde har du en<br />
sidste chance for at formidle budskabet til<br />
dine tilhørere. Husk at takke dine tilhørere<br />
for opmærksomheden.
Appelformer<br />
Den politiske <strong>tale</strong> er en vigtig del af vores<br />
demokrati. Gennem disse <strong>tale</strong>r har man<br />
mulighed for at fremføre sit syn på det<br />
samfund, vi lever i. Ofte vil den politiske<br />
<strong>tale</strong> være bygget op efter denne klassiske<br />
form:<br />
• Præsentation af problemstilling.<br />
• Fremførelse af egne synspunkter.<br />
• Belysning og tilbagevisning af modpartens<br />
synspunkter.<br />
• Gentagelse af egne hovedsynspunkter.<br />
Den politiske <strong>tale</strong>s formål er at fremstille<br />
et eller flere synspunkter på en sådan måde,<br />
at de appellerer til tilhøreren. Det man<br />
siger, skal med andre ord overbevise tilhøreren<br />
om, at man har ret i sine synspunkter.<br />
Det er ikke ligegyldigt, hvordan man<br />
henvender sig til folk, hvis man gerne vil<br />
overbevise dem. Der findes tre klassiske<br />
måder at henvende sig på. De kaldes for<br />
appelformer:<br />
Logos: Her <strong>tale</strong>s til tilhørernes fornuft<br />
og forstand. Taleren holder sig til<br />
sagen og beviser sine synspunkter<br />
gennem logiske forklaringer.<br />
Etos: Her <strong>tale</strong>s til tilhørernes følelser.<br />
Taleren forsøger at vinde tilhørernes velvilje<br />
og berolige dem ved at virke oprigtig<br />
og troværdig. Man <strong>tale</strong>r om, at nogle personer<br />
har meget etos, dvs. virker meget troværdige.<br />
Patos: Her <strong>tale</strong>s også til tilhørernes følelser.<br />
Formålet er dog ikke at berolige, men<br />
at vække følelser som vrede, glæde eller<br />
ophidselse.<br />
I de fleste <strong>tale</strong>r gøres brug af en eller flere<br />
appelformer. Hvis man vil overbevise<br />
nogen om noget, er det nemlig ikke altid<br />
nok at <strong>tale</strong> til deres fornuft. Hvis du vil fange<br />
tilhørernes opmærksomhed, er det lige<br />
så vigtigt at fremstå som en troværdig person<br />
og have evnen til at sætte sine tilhøreres<br />
følelser i kog.<br />
47<br />
workshop
48<br />
Nogle <strong>tale</strong>re vælger bevidst at overdrive<br />
eller fordreje tingene. Og som mennesker<br />
bliver vi let revet med af vores følelser. En<br />
<strong>tale</strong>, der har stor vægt på følelsesappellen,<br />
kræver derfor en opmærksom tilhører, der<br />
ikke tror på hvad som helst.<br />
Argumentationskneb<br />
At <strong>tale</strong> for sin sag kaldes også at argumentere.<br />
Der findes en række argumentationskneb,<br />
som bruges flittigt, når politikerne<br />
holder <strong>tale</strong>r. De mest brugte er:<br />
Autoritetsargument: Her fremhæves fx<br />
en person, som tilhørerne har respekt for:<br />
„Politiet er ligesom jeg meget bekymret<br />
over denne udvikling...“<br />
Lykkeargument: Her lover <strong>tale</strong>ren sine<br />
tilhørere bedre forhold: „Jeg vil sørge for, at<br />
alle unge får bedre...“<br />
Trusselsargument: Her truer <strong>tale</strong>ren sine<br />
tilhørere: „Hvis ikke denne lovgivning laves<br />
om, ser det sort ud for...“<br />
Mængdeargument: Her henviser man fx<br />
til noget, som er fælles for mange mennesker:<br />
„Et flertal af befolkningen mener...“<br />
workshop<br />
Manuskript<br />
Du bør afsætte god tid til at øve dig på det,<br />
du skal <strong>tale</strong> om. Alt for ofte står den, der <strong>tale</strong>r,<br />
med hovedet begravet i sine noter. Det<br />
er ikke en særlig effektiv måde at få tilhørernes<br />
opmærksomhed på. Den ideelle<br />
fremførelse er den, hvor <strong>tale</strong>ren kan klare<br />
sig uden skriftlige hjælpemidler.<br />
Den mest almindelige er den, hvor <strong>tale</strong>ren<br />
støtter sig til et manuskript. Et manuskript<br />
kan enten være skrevet i sin fulde<br />
længde eller i stikordsform. Det vigtigste<br />
er, at det er overskueligt. Det er en god ide<br />
at understrege vigtige ord i manuskriptet.<br />
Du kan også skrive indledningen og afslutningen<br />
ned i sin fulde længde. Det giver ro<br />
både før og under den mundtlige fremstilling<br />
at vide, hvordan man skal starte og<br />
slutte. Sørg for at placere dit manuskript i<br />
læsehøjde.<br />
Visuelle hjælpemidler<br />
Som menneske lærer vi meget af de informationer,<br />
vi modtager gennem øjet. Det<br />
kan være vigtigt at tage højde for, når man<br />
skal formidle noget mundtligt.
At inddrage visuelle hjælpemidler som<br />
fx overheads, dias, film og plancher kan<br />
styrke den mundtlige fremstilling. En god<br />
illustration kan forklare noget, der ellers<br />
ville være tidskrævende og indviklet at<br />
gengive med ord. Brugen af visuelle hjælpemidler<br />
kan vække tilhørernes interesse<br />
og virke som et pusterum i <strong>tale</strong>strømmen.<br />
Både du og tilhørerne får mulighed for at<br />
samle tankerne, inden du går videre til nyt<br />
stof.<br />
Der bør dog altid være et velovervejet<br />
formål med at bruge visuelle hjælpemidler.<br />
Et klassisk eksempel er <strong>tale</strong>ren, der læser<br />
op af sine mange overheads eller sætter<br />
sine tilhørere til at se lange ligegyldige videoklip.<br />
De visuelle hjælpemidler skal supplere<br />
den mundtlige fremstilling - ikke erstatte<br />
den.<br />
Kropssprog og stemmeføring<br />
Du kan <strong>tale</strong> nok så godt for din sag, men<br />
hvis ikke kroppen (gestikken), ansigtet (mimikken)<br />
og stemmen følger med, kan det<br />
blive svært at få budskabet igennem. Når<br />
du <strong>tale</strong>r, kan du bruge kroppen og ansigtet<br />
til at understrege betydningen af ordene.<br />
Hvis du vil virke overbevisende, når du<br />
<strong>tale</strong>r, skal du først og fremmest turde se dine<br />
tilhørere i øjnene. Nogle <strong>tale</strong>re gør meget<br />
for at undgå at se på deres tilhørere.<br />
Det får tilhørerne til at føle sig ladt i stikken,<br />
og de vil hurtigt miste interessen for<br />
det, der bliver sagt.<br />
Brug din ansigtsmimik flittigt. Et stivnet<br />
ansigtsudtryk har samme effekt som øjne,<br />
der søger væk. Du skal også tænke over<br />
kropsholdningen. En rank person med<br />
front mod tilhørerne virker mere overbevisende<br />
og åben end den <strong>tale</strong>r, der står med<br />
korslagte arme og falder sammen.<br />
Du bør også tænke over, hvordan du bruger<br />
dine hænder, når du <strong>tale</strong>r. Du vil fremstå<br />
som nervøs og usikker, hvis du ikke kan<br />
holde hænderne i ro. Men lad være med at<br />
løse problemet ved at stikke hænderne i<br />
lommen. Det vil få dig til at virke uengageret<br />
og ligeglad. Sørg i stedet for at placere<br />
hænderne i en rolig udgangsposition - fx<br />
på en stoleryg eller på kanten af <strong>tale</strong>rstolen.<br />
49<br />
workshop
50<br />
Der er ikke noget forkert i at <strong>tale</strong> til folks følelser, så længe det ikke misbruges. Der er desværre<br />
mange eksempler på misbrug af denne appelform. Adolf Hitler (1889-1945) og Martin Luther King<br />
(1929-68) var store retorikere. Adolf Hitler brugte retorikken til at forføre et helt folk. Martin Luther<br />
King forsøgte gennem retorikken at frigøre folk - de farvede i USA.<br />
Brug gerne hænderne til at understrege<br />
budskaberne med. En knyttet hånd kan fx<br />
bruges til at vise vrede, og en løftet pegefinger<br />
kan understrege en advarsel. Men<br />
overdriv aldrig ved at bruge den samme<br />
bevægelse for ofte. Det vil få dig til at<br />
fremstå som en, der spiller skuespil, og det<br />
vil ødelægge din troværdighed.<br />
Måden, du <strong>tale</strong>r på, har også stor betydning.<br />
Sørg for at hæve og sænke stemmen<br />
engang imellem. En lille kunstpause er også<br />
en god måde at skærpe tilhørernes opmærksomhed<br />
på.<br />
Mange <strong>tale</strong>re gør brug af retoriske<br />
spørgsmål i deres mundtlige fremstilling.<br />
Taleren forventer ikke et svar på en sætning,<br />
der indledes med spørgsmålet: „Hvor<br />
længe skal vi finde os i at...“. Alligevel vil<br />
det fange tilhørernes opmærksomhed, fordi<br />
man er vant til at lytte efter, når nogen<br />
stiller et spørgsmål.<br />
Det gælder om at appellere til så mange<br />
af tilhørernes sanser som muligt. Det gøres<br />
bedst, hvis du inddrager alle de „instrumenter“,<br />
du har at spille på.<br />
workshop<br />
Spørgerunde<br />
Mange mundtlige fremstillinger slutter<br />
med en spørgerunde. Her har tilhørerne<br />
mulighed for at stille uddybende spørgsmål,<br />
hvilket mange <strong>tale</strong>re ser frem til med<br />
rædsel. Spørgerunden har dog mange fordele.<br />
Den er nemlig din mulighed for at få<br />
en dialog i gang med tilhørerne. Spørgsmålene<br />
giver dig mulighed for at se, hvordan<br />
din mundtlige fremstilling har påvirket<br />
tilhørerne.<br />
At der stilles spørgsmål, er et positivt<br />
tegn. Det fortæller dig indirekte, at de har<br />
lyttet til dig med interesse. Det betyder ikke<br />
noget, at du ikke kan svare på alle<br />
spørgsmål. Du kan ligesom dem ikke vide<br />
alt.<br />
Vær høflig og åben, når der stilles<br />
spørgsmål, og svar så godt, du formår.<br />
Husk, at et demokrati ikke trives gennem<br />
envejskommunikation, men gennem diskussion<br />
og dialog mellem mennesker.
!!!!!!<br />
• Begynd altid dine forberedelser med at stille dig selv de<br />
fem indledende spørgsmål. (Se side 44)<br />
• Overvej, hvilke appelformer og argumentationskneb, du<br />
kan bruge til at få dit budskab igennem.<br />
• Brug gerne visuelle hjælpemidler - men kun, hvor det supplerer<br />
det talte.<br />
• Vær opmærksom på dit kropssprog og din ansigtsmimik,<br />
når du <strong>tale</strong>r.<br />
• Brug stemmen som virkemiddel.<br />
• Vær positivt indstillet over for spørgsmål og kommentarer.<br />
Huskeliste<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til mundtlig<br />
fremstilling<br />
IDanmark har vi en række politiske<br />
partier. De har hver deres opfattelse<br />
af, hvad der er bedst for vores samfund.<br />
I dette projekt skal du se nærmere på,<br />
hvad de forskellige partier mener om bestemte<br />
politiske spørgsmål. Du kan vælge<br />
en af opgaverne nedenfor, men det kan også<br />
være, at du har et helt andet politisk<br />
spørgsmål på hjerte.<br />
Når du har fundet frem til, hvilket politisk<br />
spørgsmål du vil tage udgangspunkt i, skal<br />
du se nærmere på, hvad de forskellige partier<br />
mener om spørgsmålet. Det kan du finde<br />
ud af ved at læse om partierne på deres<br />
hjemmeside. Man kan også søge informationer<br />
i bogen „Håndbog i dansk politik“.<br />
Dernæst skal du finde ud af, hvilken<br />
holdning der bedst passer til det, du selv<br />
mener om sagen. Dette parti skal du repræsentere<br />
i opgaven.<br />
Forbered nu en politisk <strong>tale</strong> om spørgsmålet,<br />
hvor du erklærer dig for eller imod.<br />
Argumenter for, hvorfor netop dine (og dit<br />
partis) synspunkter er de rigtige. Brug metodeworkshoppen<br />
om mundtlig fremstilling<br />
som hjælp til at forberede <strong>tale</strong>n.<br />
Talen fremføres i klassen. Når din politiske<br />
<strong>tale</strong> er færdig, skal klassen stemme for<br />
eller imod dit synspunkt.<br />
<strong>Projekt</strong>forslag med udgangspunkt<br />
i emnet: Det politiske system<br />
• Skal klassekvotienterne i danske skoler<br />
sættes op?<br />
• Skal bestråling af madvarer være tilladt?<br />
• Skal der være brugerbetaling på danske<br />
biblioteker?<br />
• Skal den fri abort afskaffes?<br />
• Skal der bygges flere ungdomsboliger?<br />
• Skal hash frigives?<br />
• Skal monarkiet afskaffes?<br />
• Skal der indføres indslusningsløn for unge?<br />
• Skal afgifterne på cigaretter og spiritus<br />
sættes ned?<br />
51<br />
workshop
Kursusdel4<br />
4<br />
Politiske<br />
MÅL og<br />
MIDLER
Et spil om magt<br />
mon ikke mange af os af og til tænker<br />
på, hvor dejligt det ville være,<br />
hvis vi vandt en million. Måske<br />
fantaserer vi endda om, hvordan vi ville<br />
bruge pengene. Nogle ville bruge alle pengene<br />
på ting, de altid har ønsket sig, men<br />
aldrig har haft råd til. Andre ville i stedet<br />
sætte pengene i banken. Desværre må de<br />
fleste nøjes med at drømme og i stedet<br />
bruge en stor del af livet på at gå på arbejde<br />
og tjene penge til mad, tøj og et sted at<br />
bo.<br />
Dine forældre sørger for, at du har et sted<br />
at bo og får mad hver dag. Måske får du<br />
lommepenge eller har et fritidsjob, så du<br />
har dine egne penge. Så ved du også, at<br />
hvis du bruger alle pengene med det samme,<br />
kan det være svært at klare resten af<br />
måneden.<br />
Sådan er det også i samfundet. Pengene<br />
skal slå til, for ellers ser det ikke godt ud<br />
for Danmark. Og ligesom du ikke kan købe<br />
alt, hvad du ønsker dig, er der også grænser<br />
for, hvor mange penge, vi kan bruge i samfundet.<br />
Derfor gør både politikere og økonomer<br />
sig mange tanker om, hvordan pengene<br />
skal bruges. De diskuterer fx, hvor høj skatten<br />
skal være, og hvor mange penge der<br />
skal bruges på uddannelse. Samfundets<br />
økonomi hænger sammen, og en ændring<br />
ét sted i samfundet kan få stor betydning<br />
for den samlede økonomi.<br />
• Hvad betyder penge for dig?<br />
• Hvordan bruger du dine penge?<br />
Det økonomiske kredsløb<br />
Man kan få et overblik over, hvordan sam-<br />
fundets økonomi hænger sammen, ved at<br />
se på det økonomiske kredsløb. Man bruger<br />
ordet kredsløb, fordi der er bevægelser både<br />
den ene og den anden vej fra de forskellige<br />
enheder. Der foregår altså en vekselvirkning.<br />
Der findes mange forskellige figurer af<br />
det økonomiske kredsløb, men de viser<br />
faktisk alle det samme, nemlig hvordan de<br />
enkelte enheder i økonomien påvirker hinanden<br />
og er afhængige af hinanden.<br />
Husholdninger<br />
I alle husholdninger er der en form for indtægt.<br />
Hvis man er ansat i en privat eller offentlig<br />
virksomhed, får man løn. Lønnen er<br />
den betaling, man får for at sælge sin arbejdskraft.<br />
Selv om man ikke arbejder, har<br />
man alligevel en indtægt, fx får de arbejdsløse<br />
dagpenge. Nogle borgere modtager<br />
overførselsindkomster, fx kontanthjælp,<br />
SU, børnecheck og boligsikring fra staten<br />
eller kommunen. Husholdningerne skal til<br />
gengæld be<strong>tale</strong> skat til både stat og kommune.<br />
De penge, der er tilbage i husholdningerne,<br />
bliver brugt på mad, tøj og andre varer,<br />
privat forbrug, som købes i virksomhederne.<br />
Hvis husholdningerne har penge tilovers,<br />
kan de spare op i pengeinstitutterne.<br />
Skylder husholdningerne penge i banken,<br />
skal de be<strong>tale</strong> renter.<br />
Når en familie tager på ferie i udlandet,<br />
får det betydning for det økonomiske<br />
kredsløb. De penge, som husholdningerne<br />
bruger på ferien, går nemlig ind i det økonomiske<br />
kredsløb i det land, hvor ferien<br />
holdes. Det betyder, at udlandet får glæde<br />
af pengene.<br />
53
54<br />
VARER<br />
FORBRUGSUDGIFTER<br />
PRODUKTION HUSHOLDNINGERNE<br />
OVERSKUD OG LØN<br />
ARBEJDSKRAFT OG KAPITAL<br />
Virksomhederne<br />
Virksomhederne lever af at producere varer,<br />
som sælges til husholdninger, stat og<br />
kommuner. Mange virksomheder sælger<br />
også varer til udlandet. Det kaldes eksport.<br />
Virksomhederne får således indtægter fra<br />
husholdninger i både Danmark og udlandet.<br />
Derudover kan staten og kommunerne<br />
give virksomhederne tilskud, og pengeinstitutterne<br />
kan investere penge i virksomhederne.<br />
Ligesom husholdningerne skal<br />
virksomhederne be<strong>tale</strong> skatter og afgifter<br />
til staten og kommunerne, bl.a. gennem<br />
forskellige miljøafgifter. Det kan også<br />
være, at virksomhederne har udgifter til<br />
pengeinstitutterne, fordi de be<strong>tale</strong>r af på<br />
lån.<br />
Måske kræver virksomhedernes produktion<br />
nogle bestemte reservedele, som ikke<br />
kan fås i Danmark. Så må virksomhederne<br />
købe delene i udlandet. Det kaldes import.<br />
Pengeinstitutterne<br />
Pengeinstitutterne låner penge ud til hus-<br />
DET SIMPLE KREDSLØB<br />
VAREKREDSLØBET<br />
PENGEKREDSLØBET<br />
Husholdningerne og produktionsenhederne<br />
danner et kredsløb ved gensidigt at udveksle<br />
"varer" og "penge". "Varer" kan i denne model<br />
være både produkter og arbejdskraft, mens<br />
"penge" dækker både udgifter, lønninger og<br />
overskud.<br />
holdninger og virksomheder og tjener derved<br />
penge i form af renter. Til gengæld har<br />
de udgifter til renter på opsparinger fra<br />
husholdninger og virksomheder.<br />
Staten, regionerne og kommunerne<br />
Staten, regionerne og kommunerne kaldes<br />
det offentlige. Det offentlige får indtægter<br />
gennem de skatter og afgifter, som husholdningerne<br />
og virksomhederne be<strong>tale</strong>r.<br />
Det offentlige har lønudgifter til de offentligt<br />
ansatte i husholdningerne. Desuden<br />
sørger stat, regioner og kommuner for<br />
overførselsindkomster og mange gratisydelser<br />
til husholdningerne, fx skoler og<br />
hospi<strong>tale</strong>r. Det offentlige har også udgifter<br />
på varer, som købes hos virksomhederne.<br />
Udlandet<br />
Udlandet har stor betydning for det økonomiske<br />
kredsløb, fordi Danmark har en åben<br />
økonomi. Det betyder, at virksomhederne<br />
både importerer og eksporterer varer. Virksomhederne<br />
har indtægter på de varer,<br />
som de eksporterer til udlandet. Desuden
UDLANDET<br />
EKSPORT IMPORT<br />
TIL INVESTERING<br />
PRODUKTION<br />
PENGE-<br />
INSTITUTTER<br />
VARER<br />
FORBRUGSUDGIFTER<br />
INDTÆGT<br />
OVERSKUD OG LØN<br />
ARBEJDSKRAFT OG KAPITAL<br />
kommer der penge fra udlandet til Danmark,<br />
når udenlandske turister holder ferie<br />
her i landet. Til gengæld koster det Danmark<br />
penge, når vi skal importere varer.<br />
Forskellen mellem import og eksport<br />
kaldes for betalingsbalancen. Når vi sælger<br />
mere til udlandet, end vi køber, kommer<br />
der overskud på betalingsbalancen.<br />
I et kredsløb hænger tingene sammen.<br />
Sådan er det også i det økonomiske kredsløb.<br />
Derfor kan ændringer et sted i kredsløbet<br />
påvirke hele økonomien. Hvis virksomhederne<br />
fx sætter lønningerne op, får<br />
de ansatte i husholdningerne flere penge.<br />
TIL OPSPARING<br />
SKATTER OG AFGIFTER<br />
LØN OG SOCIALE YDELSER<br />
DET ÅBNE KREDSLØB<br />
Denne figur deler samfundet op<br />
i fem enheder: husholdninger,<br />
virksomheder, pengeinstitutter,<br />
det offentlige og udlandet. Man<br />
kan se indtægter og udgifter fra<br />
de fem forskellige enheder. Pilene<br />
viser, hvordan pengene vandrer<br />
mellem dem.<br />
OFFENTLIGE TJENESTEYDELSER<br />
HUSHOLDNINGERNE DET OFFENTLIGE<br />
ARBEJDS-<br />
KRAFT<br />
ARBEJDSKRAFT<br />
Så skal husholdningerne selvfølgelig også<br />
be<strong>tale</strong> mere i skat. På den måde får det offentlige<br />
flere penge til skoler, hospi<strong>tale</strong>r<br />
osv. Samtidig har husholdningerne fået<br />
flere penge til at købe varer for, dvs. forbruget<br />
vokser. Derfor skal virksomhederne<br />
producere mere. Måske ansætter de nogle<br />
flere medarbejdere. Det mindsker antallet<br />
af arbejdsløse. Husholdningerne begynder<br />
måske også at spare flere penge sammen i<br />
banken, og det har betydning for pengeinstitutterne.<br />
Der sker altså en masse gode ting, når<br />
virksomhederne sætter lønningerne i vej-<br />
55
56<br />
ret. Men højere løn har også nogle negative<br />
virkninger på økonomien.<br />
Når husholdningerne får flere penge til<br />
forbrug, vil de begynde at købe flere dyre<br />
ting, fx biler og computere. Den slags varer<br />
producerer de danske virksomheder ikke<br />
selv, så dem må de købe i udlandet. Så stiger<br />
importen. Hvis eksporten ikke følger<br />
med, kommer der underskud på betalingsbalancen.<br />
Og det er ikke godt for den danske<br />
økonomi.<br />
Der sker også noget andet, når lønningerne<br />
stiger. Så bliver det dyrere for virksomhederne<br />
at producere varerne, fordi<br />
medarbejderne skal have mere i løn. Det<br />
betyder, at danske varer bliver dyrere end<br />
varer produceret i udlandet. Man siger, at<br />
konkurrenceevnen forringes.<br />
Det er altså svært, for ikke at sige umuligt,<br />
at ændre på noget i det økonomiske<br />
kredsløb, uden at det har både negative og<br />
positive konsekvenser. Derfor må man<br />
nøje overveje, hvilke ændringer, man mener,<br />
er de vigtigste. Man må altså finde ud<br />
af, hvilke økonomiske mål man har for<br />
samfundet.<br />
Den frie handel mellem alverdens lande betyder,<br />
at hvert land producerer de varer, det er<br />
bedst til. Der er en såkaldt international arbejdsdeling.<br />
Danmark er bl.a. kendt for produkter<br />
kendetegnet ved kvalitet og flot design.<br />
• Hvordan indgår du i det økonomiske<br />
kredsløb?<br />
• Hvad ville det betyde for samfundsøkonomien,<br />
hvis vi afskaffede alle skatter? Er<br />
det en god ide?<br />
• Hvordan kan man få folk til at spare penge<br />
sammen i stedet for at købe dyre importerede<br />
varer?<br />
Politiske mål<br />
Når man sætter sig nogle mål, træffer man<br />
samtidig nogle valg. Man kan nemlig ikke<br />
nå alle mål. Derfor må man finde ud af,<br />
hvilke mål der er de vigtigste.<br />
Forestil dig, at du selv kunne bestemme,<br />
hvordan samfundet skulle indrettes. Så ville<br />
du sikkert have mest lyst til at løse de<br />
problemer, der berørte netop dig. Den arbejdsløse<br />
ville skynde sig at skaffe en masse<br />
arbejdspladser. Og den, der ventede på<br />
en operation, ville afkorte ventelisterne på<br />
hospi<strong>tale</strong>rne.<br />
Politikerne i Folketinget og regeringen<br />
har naturligvis også ønsker og mål. Men<br />
det er ikke deres opgave at se på egne personlige<br />
interesser, når der føres politik. Politikerne<br />
skal forsøge at gennemføre en politik,<br />
der er i hele samfundets interesse.<br />
Der er stor forskel på de politiske partier.<br />
Alligevel kan de fleste politikere blive enige<br />
om en række politiske mål:<br />
1) Fuld beskæftigelse.<br />
2) Overskud på betalingsbalancen.<br />
3) Lav inflation og stabile priser.<br />
4) Økonomisk vækst.<br />
5) Hensyn til miljøet.<br />
6) Ligevægt i statens budget.<br />
7) En rimelig fordeling af goderne.<br />
1. Fuld beskæftigelse<br />
Det er dyrt for samfundet ikke at udnytte<br />
den arbejdskraft, som er til rådighed. De<br />
arbejdsløse skal have udbetalt dagpenge<br />
eller kontanthjælp. Er man væk fra ar-
ejdsmarkedet i længere tid, er det svært<br />
at komme tilbage. Det kræver måske omskoling,<br />
og det koster samfundet mange<br />
penge.<br />
Men fuld beskæftigelse kan betyde, at<br />
man kommer til at mangle arbejdskraft. Så<br />
stiger lønningerne. Husholdningerne får<br />
flere penge, som de kan bruge på forbrugsgoder,<br />
der især importeres fra udlandet. Det<br />
betyder underskud på betalingsbalancen.<br />
2. Overskud på betalingsbalancen<br />
Overskud på betalingsbalancen betyder, at<br />
Danmark sælger mere i udlandet, end vi<br />
køber. Er der derimod underskud på betalingsbalancen,<br />
kommer Danmark til at<br />
mangle penge. Så må vi låne i udlandet, og<br />
det er dyrt i renter. Renterne skal be<strong>tale</strong>s<br />
tilbage, og på den måde bliver Danmark<br />
økonomisk afhængig af udlandet.<br />
Men for at få overskud på betalingsbalancen<br />
skal man føre en stram økonomisk<br />
politik. Dvs. man skal sørge for, at lønningerne<br />
ikke stiger. Så har folk ikke råd til at<br />
købe de importerede varer fra udlandet. De<br />
fleste danskere vil gerne have råd til forbrugsgoder.<br />
Derfor synes kun få, at en<br />
stram økonomisk politik er positiv, selv om<br />
det kan være nødvendigt i en periode.<br />
3. Lav inflation og stabile priser<br />
Lav inflation vil sige, at lønninger og priser<br />
ikke stiger hurtigere end i andre lande. Lav<br />
inflation betyder stabile priser, dvs. at priserne<br />
stiger langsomt.<br />
Men man kan kun have lav inflation,<br />
hvis man fører en stram økonomisk politik.<br />
4. Økonomisk vækst<br />
Jo mere vi producerer i Danmark, jo mere<br />
vækst. Hvis produktionen stiger, kommer<br />
flere i arbejde. Det er positivt for beskæftigelsen.<br />
Men vækst er ikke kun positivt. En stor<br />
vækst kan få negative konsekvenser for<br />
miljøet.<br />
5. Hensyn til miljøet<br />
Naturens ressourcer er ikke uendelige.<br />
Hvis der også skal være en ren klode til vores<br />
efterkommere, må vi tage hensyn til<br />
miljøet, når vi producerer varer.<br />
Men, jo skrappere miljøkrav, jo dyrere<br />
bliver produktionen. Varerne bliver dyrere<br />
og dermed sværere at sælge til udlandet.<br />
Og det er dårligt for eksporten.<br />
6. Ligevægt i statens budget<br />
De penge, der skal bruges i den offentlige<br />
sektor, kommer fra skatter, moms og afgifter.<br />
Har den offentlige sektor mange opgaver,<br />
er skatten høj. Sådan er det i Danmark.<br />
Kun få kan lide at be<strong>tale</strong> meget i skat.<br />
Men, hvis den offentlige sektor ikke fik<br />
penge ind gennem skatterne, skulle pengene<br />
findes et andet sted. Det kunne fx betyde,<br />
at man måtte indføre brugerbetaling.<br />
Så skulle man be<strong>tale</strong> hver gang, man brugte<br />
de offentlige serviceydelser: skoler, biblioteker,<br />
hospi<strong>tale</strong>r, veje, politi osv.<br />
7. En rimelig fordeling af goderne<br />
Danmark er en velfærdsstat. Dvs. at samfundet<br />
tager sig af de svageste. I Grundlovens<br />
§75 står der, at man har ret til at blive<br />
forsørget af det offentlige, hvis man ikke er<br />
i stand til at forsørge sig selv. Princippet<br />
for den danske velfærdsstat er, at man skal<br />
yde og nyde efter evne.<br />
Men, hvad er en rimelig fordeling af goderne?<br />
Der er politisk uenighed om, hvor<br />
langt man skal gå for at hjælpe de svage i<br />
samfundet. Nogle politiske partier vil gøre<br />
meget, andre partier lidt.<br />
Selv om politikerne er enige om målene,<br />
kan de være meget uenige om, hvad der er<br />
vigtigst. Politik handler nemlig om, hvordan<br />
man fordeler ressourcerne. Derfor er<br />
det et spørgsmål om at prioritere, for det er<br />
57
58<br />
umuligt at nå alle målene. Denne prioritering,<br />
og de midler, man bruger til at nå målene,<br />
er det, der adskiller de politiske partier.<br />
• Hvilke politiske mål er de vigtigste efter<br />
din mening?<br />
• Er det et personligt ansvar eller statens<br />
ansvar at sørge for arbejde?<br />
• Hvad er, efter din mening, en rimelig fordeling<br />
af samfundets goder?<br />
• Hvor ville det være en god ide at indføre<br />
brugerbetaling?<br />
Ideologier<br />
De politiske partiers prioritering af de økonomiske<br />
mål og de midler, som partierne<br />
vil bruge for at nå målene, fortæller, hvilken<br />
ideologi de enkelte partier har. En ideologi<br />
er en række sammenhængende holdninger<br />
til, hvordan samfundet skal indrettes.<br />
En ideologi er derfor kernen i de politiske<br />
partiers synspunkter (se også side 33).<br />
Der findes flere forskellige ideologier,<br />
men man <strong>tale</strong>r mest om de tre klassiske<br />
hovedideologier: liberalisme, konservatisme<br />
og socialisme.<br />
John Locke<br />
(1632-1704)<br />
- liberalismens fader.<br />
Liberalisme<br />
Liberalismen har sine<br />
rødder i England. Her<br />
opstod der omkring<br />
år 1700 nye tanker<br />
om, hvordan man<br />
skulle indrette samfundet.<br />
Samfundet<br />
var på det tidspunkt<br />
meget skævt. Få<br />
mennesker havde<br />
magt og penge, mens<br />
de fleste næsten intet ejede.<br />
En mand ved navn John Locke begyndte<br />
at <strong>tale</strong> om frihed og lighed. Han sagde<br />
bl.a., at alle mennesker er frie og lige, og<br />
derfor skal de have ret til fx at eje jord.<br />
John Locke mente, at mennesket af natur<br />
er fornuftigt og stærkt og derfor i stand til<br />
at klare sig selv.
Mange var enige med John Locke. De<br />
sagde, at samfundets økonomi ville udvikle<br />
sig bedst, hvis alle havde mulighed for at<br />
bestemme over deres eget liv. Staten skulle<br />
blande sig mindst muligt.<br />
Ideologien blev kaldt for liberalisme (liber<br />
betyder „fri“), og vi kender den også i<br />
dag. Denne ideologi ligger til grund for de<br />
liberale eller borgerlige, politiske partier.<br />
Partiet Venstre kalder sig Danmarks liberale<br />
parti.<br />
• John Locke mente, at mennesket er skabt<br />
fornuftigt og stærkt og kan klare sig selv.<br />
Hvad mener du?<br />
Edmund Burke<br />
(1729-97) - den første<br />
repræsentant for<br />
konservatismen.<br />
Konservatisme<br />
Konservatisme kommer<br />
af det latinske<br />
ord conservare, som<br />
betyder „at bevare“.<br />
Og det var netop det,<br />
englænderen Edmund<br />
Burke ville, da<br />
han begyndte at <strong>tale</strong><br />
om konservatisme i<br />
slutningen af 1700tallet.<br />
I det meste af Euro-<br />
pa bredte de liberalistiske ideer med frihed<br />
og lighed sig. Edmund Burke brød sig ikke<br />
om de nye ideer. Han ville bevare det gamle<br />
samfund, som havde fungeret i århundreder.<br />
Mange godsejere og adelige var enige<br />
med Edmund Burke, for de ønskede at bevare<br />
deres penge og magtposition i samfundet.<br />
Samfundet havde brug for autoriteter,<br />
mente de. Det kunne fx være Gud,<br />
kongen, præsten i kirken eller familiens<br />
overhoved. For tilhængere af konservatismen<br />
var det vigtigt, at samfundet ikke udviklede<br />
sig for hurtigt. Man skulle ikke<br />
ændre på noget, men vente på, at samfundet<br />
udviklede sig i sit eget tempo.<br />
Vi kender også konservatismen i dag.<br />
Den ligger til grund for mange af Det Konservative<br />
Folkepartis politiske holdninger,<br />
men samtidig er partiet i dag også et liberalt<br />
parti.<br />
• Hvilke autoriteter har samfundet brug<br />
for?<br />
• På hvilken måde kan et samfund udvikle<br />
sig for hurtigt?<br />
Karl Marx (1818-83)<br />
har sammen med<br />
Friedrich Engels<br />
(1820-95) skabt<br />
socialismens ideer.<br />
Socialisme<br />
Socialismen opstod i<br />
midten af 1800-tallet<br />
som en reaktion på<br />
den liberale ideologi,<br />
der på det tidspunkt<br />
var meget udbredt i<br />
Europa.<br />
Tilhængere af socialismen<br />
mente, at<br />
liberalismen ikke<br />
havde gjort noget<br />
godt for samfundet.<br />
Der var grund-<br />
læggende noget galt med samfundets opbygning.<br />
Et lille mindretal ejede det hele,<br />
både fabrikker og jord. De ansatte en masse<br />
mennesker til at arbejde for sig til en lav<br />
løn, så virksomhedsejerne kunne tjene<br />
penge på arbejdernes arbejdskraft.<br />
En af socialismens kendteste tænkere,<br />
tyskeren Karl Marx, mente, at arbejderne<br />
var mere værd end deres løn. Arbejderne<br />
blev ifølge Marx fastholdt i deres fattigdom.<br />
Den situation ville føre til en krise,<br />
hvor arbejderne på et tidspunkt ville gøre<br />
oprør og få magten i samfundet. Marx<br />
mente, at arbejderne i fællesskab skulle eje<br />
jorden og fabrikkerne.<br />
Socialismen ligger til grund for det politiske<br />
system, som man i mange år havde i<br />
det gamle Sovjetunionen og Østeuropa.<br />
Socialismen kender vi også fra de sociali-<br />
59
60<br />
stiske partier i Folketinget. Både Socialdemokratiet,<br />
Socialistisk Folkeparti (SF) og<br />
Enhedslisten har rødder i den socialistiske<br />
ideologi.<br />
• Hvad er vigtigst - frihed eller lighed?<br />
Politiske midler<br />
Ideologierne fortæller os, hvor forskelligt<br />
de politiske partier ser på samfundet. Ideologierne<br />
fortæller også, hvordan de forskellige<br />
partier vil have, at økonomien skal se<br />
ud. Ved at se på partiernes økonomiske politik,<br />
kan man altså sige noget om deres<br />
ideologi.<br />
Markedsøkonomi<br />
I et samfund med markedsøkonomi styres<br />
samfundet af markedets frie kræfter. Populært<br />
sagt er det alles kamp mod alle. De<br />
stærke vinder, og de svage risikerer at bukke<br />
under. I et sådant samfund findes der<br />
ingen offentlig sektor. Alt ejes af private<br />
personer. Staten blander sig mindst muligt<br />
i økonomien.<br />
I et markedsøkonomisk samfund skal<br />
man forestille sig samfundsøkonomien<br />
som en markedsplads, hvor alle har en vare<br />
at tilbyde. Når du kigger på figuren med<br />
det økonomiske kredsløb (se side 55), er<br />
„varerne“ vekselvirkningerne mellem de<br />
økonomiske enheder. Ordet „varer“ dækker<br />
altså over både rigtige varer samt løn,<br />
arbejdskraft og serviceydelser fra det offentlige<br />
osv.<br />
„Varernes“ pris bestemmes af antallet af<br />
„varer“ på markedet - det såkaldte udbud -<br />
og af hvor mange der ønsker at købe „varen“<br />
- det man kalder efterspørgsel. Hvis<br />
„varen“ ikke kan sælges til den fastsatte<br />
pris, må prisen sættes ned. Andre „varer“,<br />
som er mere efterspurgte, sættes op i pris,<br />
hvis folk er villige til at be<strong>tale</strong>.<br />
Der findes intet samfund med markeds-<br />
økonomi i den „rendyrkede“ form. Det<br />
nærmeste, man kommer et sådant samfund,<br />
er USA og Japan. Her er den offentlige<br />
sektor lille. Man skal be<strong>tale</strong> for de fleste<br />
serviceydelser, fx skal man sørge for at have<br />
en forsikring, der dækker sygdomsbehandling<br />
og selv be<strong>tale</strong> sin uddannelse.<br />
Markedsøkonomi bygger på ideologien<br />
liberalisme. I liberalismen er frihed og lighed<br />
vigtig. Sådan er det også i et markedsøkonomisk<br />
samfund. Faktisk er friheden<br />
vigtigere end ligheden. Det betyder, at der<br />
bliver stor forskel på rig og fattig. Folk med<br />
mange penge har råd til de dyre „varer“.<br />
Og fordi „varer“ i det økonomiske kredsløb<br />
ikke bare er tv og biler, men også uddannelse<br />
og sygdomsbehandling, kan fordelingen<br />
af samfundets ressourcer meget<br />
hurtigt blive skæv.<br />
• Hvilke ulemper er der ved et samfund<br />
med stor forskel på rig og fattig?<br />
Planøkonomi<br />
I et samfund med planøkonomi bestemmer<br />
staten alt. Den ejer virksomhederne og bestemmer,<br />
hvad der skal produceres. Staten<br />
bestemmer også, hvad varerne skal koste.<br />
Den styrer altså al produktion, og derfor er<br />
der ingen konkurrence på markedet.<br />
Staten tager sig af alle opgaver. Den garanterer,<br />
at alle har arbejde, bolig og mad.<br />
På den måde kan alle borgerne i samfundet<br />
være trygge.<br />
Men det har vist sig, at de planøkonomiske<br />
samfund også har mange ulemper. Når<br />
staten skal styre og kontrollere alt, er der<br />
ikke meget plads til den enkelte borger.<br />
Det økonomiske system „stivner“, fordi<br />
staten fratager borgerne lysten til at foretage<br />
sig noget på egen hånd.<br />
Det tidligere Sovjetunionen og Østeuropa<br />
havde gennem mange år planøkonomi. Det<br />
fungerede ikke særlig effektivt. Staten blev
opfattet som en magtfaktor, som almindelige<br />
mennesker ikke havde nogen indflydelse<br />
på. Systemet var heller ikke i stand<br />
til at give folk samme levestandard som i<br />
Vesten, og det fik mange til at protestere.<br />
Planøkonomien har vist sig ikke at fungere<br />
i praksis. De tidligere planøkonomiske<br />
samfund er brudt sammen og har i dag<br />
indført markedsøkonomi.<br />
Planøkonomien bygger på den socialistiske<br />
ideologi. I et planøkonomisk samfund<br />
prioriterer man lighed højere end frihed.<br />
Staten skal sørge for, at så mange som mu-<br />
ligt får de grundlæggende behov dækket.<br />
Dette er vigtigere end det enkelte menneskes<br />
frihed til at vælge selv.<br />
• Hvad menes der med, at det økonomiske<br />
system „stivner“ i et planøkonomisk samfund?<br />
Blandingsøkonomi<br />
Som sagt findes der ingen lande, som styres<br />
udelukkende markedsøkonomisk. Det<br />
skyldes, at der i alle samfund er opgaver,<br />
Politiske mærkesager<br />
Planøkonomi hænger sammen med socialisme. Den socialistiske ideologi kaldes ”venstreorienteret”.<br />
Markedsøkonomi hænger sammen med liberalisme. Den liberalistiske ideoligi kaldes<br />
”højreorienteret”.<br />
De to politiske yderpunkter har hver deres mærkesager, som kan stilles op over for hinanden:<br />
VENSTRE HØJRE<br />
Socialisme (planøkonomi) Liberalisme (markedsøkonomi)<br />
”Lighed er vigtigere end frihed” ”Frihed er vigtigere end lighed”<br />
• ophævelse af privat ejendomsret • privat ejendomsret<br />
• alle skal dele samfundets ressourcer • man skal have mulighed for at<br />
(alle skal have lige meget) blive rig. Nogle bliver rige og andre fattige.<br />
• der lægges vægt på den offentlige sektor • der lægges vægt på den private sektor<br />
(privatisering)<br />
• gratisprincip for offentlige ydelser • betalingsprincip for offentlige ydelser<br />
(brugerbetaling)<br />
• staten skal være regulerende • staten skal blande sig så lidt som muligt<br />
(offentlig planlægning) (privat initiativ)<br />
• socialt boligbyggeri (lejeboliger) • ejerboliger<br />
• kollektiv trafik • privatbilisme<br />
• så meget som muligt i løn til de ansatte • så stort overskud i virksomhederne som muligt<br />
• prioritet: fuld beskæftigelse • prioritet: lave skatter<br />
Det er naturligvis firkantet fremstillet, men det illustrerer yderfløjene i dansk politik. I mellem<br />
de to yderfløje, kan man placere socialliberalismen med blandingsøkonomien, der forsøger at<br />
kombinere fordelene og undgå ulemperne ved henholdsvis plan- og markedsøkonomi.<br />
61
62<br />
som det offentlige er nødt til at påtage sig<br />
ansvaret for. Der er også grænser for, hvor<br />
stor fattigdom et samfund vil acceptere.<br />
Det ville være en god ide med et økonomisk<br />
system, som har markedsøkonomiens<br />
fordele, men ikke dens ulemper, samt<br />
de positive ting fra planøkonomien, men<br />
ikke de negative. På den måde får man<br />
statsstyring samtidig med, at man bevarer<br />
det private initiativ. Denne økonomiske<br />
struktur hedder blandingsøkonomi og findes<br />
bl.a. i Danmark.<br />
Holdningen bag blandingsøkonomi er<br />
den, at man forsøger at opnå en balance<br />
mellem det, staten bestemmer, og det, som<br />
den enkelte borger bestemmer. I et samfund<br />
med blandingsøkonomi ønsker man<br />
at sikre de svage i samfundet samtidig<br />
med, at der er mulighed for, at den enkelte<br />
borger selv kan vælge.<br />
Ved hjælp af lovgivning på forskellige<br />
områder sørger staten for, at der er en vis<br />
styring af økonomien. Gennem skatteopkrævning<br />
omfordeler staten borgernes<br />
indtægter. På den måde kan man undgå<br />
store økonomiske skel i befolkningen.<br />
Blandingsøkonomi bygger på tanker fra<br />
både den socialistiske- og den liberalistiske<br />
ideologi. Det kaldes socialliberalisme.<br />
• Hvilke opgaver klarer private firmaer<br />
bedre end det offentlige?<br />
• Hvad er bedst - folkeskoler eller privatskoler,<br />
og hvorfor?<br />
Danmark - en velfærdsstat<br />
I Danmark forsøger vi at skabe et samfund,<br />
hvor alle er frie og lige. Vi har en stor<br />
offentlig sektor, som sørger for tryghed for<br />
borgerne. Vi lægger vægt på, at samfundet<br />
har et ansvar over for de svage, så ingen lades<br />
i stikken. Staten træder til, hvis man<br />
bliver syg, mister sit arbejde eller af en anden<br />
grund har brug for økonomisk hjælp.<br />
Et sådant samfund kaldes en velfærdsstat.<br />
I en velfærdsstat har staten mange udgifter,<br />
og borgerne be<strong>tale</strong>r en høj skat. Faktisk<br />
er Danmark et af de lande i verden<br />
med den højeste indkomstskat. Skatten<br />
går til de mange velfærdsgoder, som alle<br />
har mulighed for at få del i.<br />
Sådan har det ikke altid været. Selv om<br />
der i grundlovsændringen i 1953 (se side 23,<br />
§75) blev formuleret tanker om velfærd for<br />
alle, tog det mange år, før velfærdsstaten<br />
blev en realitet.<br />
Den danske velfærdsstat blev opbygget i<br />
1950’erne og udbygget i 1960’erne og<br />
1970’erne. Der blev bygget nye skoler, vuggestuer,<br />
børnehaver og hospi<strong>tale</strong>r. Der blev<br />
vedtaget love om pension, barselsorlov og<br />
økonomisk hjælp til samfundets svageste.<br />
Tilsammen betød det en højere velfærd for<br />
borgerne.<br />
Men den danske velfærd er blevet dyr -<br />
dyrere end politikerne regnede med, da de<br />
vedtog lovene. Udviklingen af velfærdsstaten<br />
havde gode muligheder i 1960’erne, da<br />
der var økonomisk vækst i Danmark. Men<br />
fra starten af 1970’erne blev den økonomiske<br />
vækst svagere. Man begyndte at diskutere,<br />
hvordan man skulle blive ved med at<br />
få råd til velfærden. Nogle mente, at velfærdsstaten<br />
var gået for vidt. I stedet for at<br />
koncentrere sig om samfundets svageste<br />
blev der brugt en masse penge på overførselsindkomster<br />
til mennesker, der godt<br />
kunne klare sig selv uden økonomisk<br />
hjælp fra det offentlige.<br />
I dag diskuterer man også, om der er råd<br />
til velfærdsstaten. Både politikere og borgere<br />
må derfor tage stilling til, hvordan<br />
fremtidens velfærdssamfund skal se ud.<br />
• Hvem skal tage sig af de svage i samfundet?<br />
• Hvordan synes du, at fremtidens<br />
velfærdsstat skal se ud?
Metodeworkshop 4:<br />
Informationssøgning<br />
Det er umuligt at skrive en bog, der<br />
indeholder alle de informationer,<br />
som et menneske har brug for.<br />
For det første er der forskel på, hvad vi<br />
hver især opfatter som relevant viden. Selv<br />
om to mennesker arbejder med nøjagtig<br />
samme problemstilling, vil de kunne løse<br />
den på to vidt forskellige måder. De informationer,<br />
du skal bruge til at løse en opgave,<br />
er ikke nødvendigvis de samme, som de informationer<br />
en anden person har brug for.<br />
For det andet er det, der er brugbar information<br />
i dag, måske forældet i morgen.<br />
Verden er i konstant forandring. Vi gør hele<br />
tiden nye opdagelser, som giver os ny viden.<br />
Begivenheder fra fjerne afkroge af<br />
verden leveres som nyheder til os i samme<br />
øjeblik, de finder sted. Mængden af tilgængelige<br />
informationer vokser i et tempo, der<br />
kan give de fleste åndenød.<br />
Det er ikke nok at vide noget om, hvordan<br />
verden ser ud lige nu og her. Den verden, vi<br />
er en del af, er et produkt af vores historie.<br />
Vi må altså lære at søge informationer fra<br />
fortiden for at forstå nutiden. Men vi skal<br />
også være i stand til opsøge og forstå nye<br />
informationer, så vi kan udvikle os.<br />
Eksisterende/selvproduceret<br />
materiale<br />
Når du skal undersøge noget om et emne<br />
eller en problemstilling, kan du søge oplysninger<br />
mange steder. Du kan fx gå på biblioteket<br />
og finde oplysninger i bøger og<br />
aviser. Du kan også søge informationer på<br />
Internettet. På den måde vil du få en viden,<br />
som andre har fundet ud af eller skre-<br />
63<br />
4<br />
vet om. Det kaldes for sekundære kilder.<br />
Nogle gange kan det være en god ide<br />
selv at undersøge tingene nærmere for at<br />
få svar på sine spørgsmål. Det kan du for<br />
eksempel gøre ved at lave et interview eller<br />
en spørgeskemaundersøgelse. På den<br />
måde får du en viden, som er helt din egen.<br />
Det kaldes primære kilder.<br />
Når man arbejder med et projekt, er det<br />
ikke ualmindeligt, at man både gør brug af<br />
sekundære og primære kilder, dvs. at man<br />
både bruger eksisterende materiale og selvproduceret<br />
materiale.<br />
Til hver materialetype knytter sig forskellige<br />
indsamlingsmetoder. Hvordan du<br />
kan indsamle primære kilder, kan du læse<br />
mere om andre steder i denne bog. I denne<br />
metodeworkshop skal du lære, hvordan du<br />
kan søge information gennem sekundære<br />
kilder.<br />
Hvilke informationer er<br />
nødvendige?<br />
Mængden af materialer, man kan inddrage<br />
i sit arbejde, er næsten ubegrænset. I<br />
dag findes så meget tilgængelig viden, at<br />
man let kan ende med uoverskueligt mange<br />
informationer. Derfor må du nøje overveje,<br />
hvilke informationer du har brug for,<br />
allerede inden du begynder din informationssøgning.<br />
De fleste opgaver starter med, at man laver<br />
en foreløbig problemformulering eller<br />
en nærmere beskrivelse af sit emne. Så har<br />
man et foreløbigt udgangspunkt. Med den<br />
i hånden kan man nu stille sig selv disse<br />
spørgsmål:<br />
workshop
64<br />
• Hvad ved jeg om mit emne? (forhåndsviden)<br />
• Hvad tror jeg, at jeg ved om mit emne?<br />
(hypoteser)<br />
• Hvad vil jeg gerne vide om mit emne?<br />
(interesser)<br />
Når disse spørgsmål er overvejet, har du<br />
en ide om, hvilke informationer det vil<br />
være relevant at finde frem til. Men du har<br />
også en ide om, hvilke informationer du ikke<br />
har brug for.<br />
Informationssøgning er en proces<br />
Det meste af det materiale, du skal bruge i<br />
dit arbejde, vil du normalt finde i den indledende<br />
fase. Men det er vigtigt at være<br />
opmærksom på, at informationssøgning<br />
foregår gennem hele opgaveforløbet. Som<br />
arbejdet skrider frem, vil du måske opdage,<br />
at du mangler nogle informationer.<br />
Måske støder du tilfældigt på noget brugbart<br />
materiale undervejs. Informationssøgningen<br />
inddeler sig derfor i faser:<br />
Foreløbig<br />
problemformulering<br />
Bearbejdet<br />
problemformulering<br />
Bearbejdet<br />
problemformulering<br />
osv...<br />
Informationssøgning på<br />
biblioteker<br />
Mange begynder informationssøgningen<br />
på biblioteket. Her kan en bibliotekar hjælpe<br />
dig med at finde frem til materiale med<br />
informationer om dit emne eller din problemstilling.<br />
Men du kan også selv forsøge<br />
at finde frem til egnet materiale.<br />
workshop<br />
søgning/læsning<br />
søgning/læsning<br />
søgning/læsning<br />
Søgning efter decimalklassesystemet<br />
I Danmark har alle bibliotekerne opstillet<br />
deres bøger efter et specielt system. Skønlitteratur<br />
er opstillet alfabetisk efter forfatter,<br />
mens faglitteratur er opstillet efter decimalklassesystemet.Decimalklassesystemet<br />
sørger for, at hver bog har en bestemt<br />
plads, alt efter hvilket emne den omhandler.<br />
Bibliotekernes faglitteratur er<br />
inddelt i følgende hovedgrupper:<br />
00-07: Bøger med almindeligt og blandet<br />
indhold<br />
(fx leksika, tidsskrifter)<br />
10-19: Filosofi, psykologi, videnskab,<br />
forskning<br />
20-29: Religion<br />
30-39: Samfundsvidenskab, pædagogik,<br />
folkeliv<br />
40-49: Geografi og rejser<br />
50-59: Naturvidenskab og matematik<br />
60-69: Praktiske fag<br />
70-79: Kunst, teater, film, musik, spil,<br />
idræt<br />
80-89: Litteratur, sprog<br />
90-99: Historie<br />
Der er flere måder at søge på. Den tilfældige<br />
søgen vil sjældent føre meget med sig. I<br />
stedet er det en god ide at sætte sig ordentligt<br />
ind i bibliotekets søgemetoder.<br />
På biblioteket er opstillet en række computere.<br />
Via dem kan du søge på bibliotekets<br />
database. Hvis du allerede kender forfatteren<br />
eller titlen på bogen, kan du søge<br />
på disse informationer.<br />
Du kan også orientere dig mere bredt<br />
om, hvad der findes om emnet. Det gøres<br />
ved at indtaste et eller flere søgeord på<br />
computeren. Computeren vil herefter foreslå<br />
dig forskellige bøger. Bøgerne kan du<br />
selv finde på bibliotekets hylder ved at følge<br />
bøgernes decimalklassenumre. Når du<br />
søger via databasen, får du ofte et meget
stort antal forslag til litteratur. Hvis det<br />
sker, må du gøre din søgning mere præcis<br />
ved at ændre i dine søgeord. Du kan også<br />
gå ind og læse nærmere om bogen på<br />
computeren, hvis titlen lyder interessant.<br />
Her kan du i øvrigt også se, om bogen er<br />
hjemme. Det kan alt sammen spare tid.<br />
Det er også en god ide at slå op under<br />
stikord i bogen „Register til emnekatalog“.<br />
Her vil du også kunne finde frem til relevante<br />
decimalklassenumre i forhold til dit<br />
emne.<br />
Materialetyper<br />
På biblioteket findes mange slags materialer,<br />
som du kan søge dine informationer i,<br />
bl.a.:<br />
Oversigtsværker (fx leksika, håndbøger):<br />
Er velegnet til inspiration i starten af forløbet.<br />
Kan være en hjælp til at afgrænse<br />
emnet og rummer mange konkrete facts.<br />
Lærebøger: Grundbøger giver som regel<br />
en god indføring i et emne i et letforståeligt<br />
sprog. Præsenterer kort de vigtigste begreber<br />
og teorier på området.<br />
Debatbøger: Kan bruges til afklaring af<br />
grundlæggende problemstillinger inden<br />
for emnet. Præsenterer dig for forskellige<br />
holdninger og synspunkter.<br />
Aviser og tidsskrifter: Rummer artikler<br />
med aktuel debat/viden på området. Her<br />
kan man få indblik i den aktuelle samfundsdebat<br />
og få kendskab til forskellige<br />
holdninger til relevante samfundsproblemer.<br />
Love: Regler, bekendtgørelser og offentlige<br />
bestemmelser kan også findes på biblioteket<br />
og rummer mange facts.<br />
Tv- og radiobånd: Kan bruges som inspiration<br />
og evt. inddrages i uddrag ved en<br />
fremlæggelse. Søg også i kataloget fra Center<br />
for Undervisningsmidler eller Pædagogisk<br />
Central.<br />
Lad være med at tage mange bøger med<br />
hjem, fordi emnet nævnes i overskriften.<br />
Flere af bøgerne kan du nøjes med at skimme.<br />
Se på indholdsfortegnelsen og bagsidens<br />
resume. Læs nogle enkelte afsnit for<br />
at finde ud af, om bogen overhovedet er interessant<br />
eller relevant for din opgave. Bagest<br />
i de fleste bøger findes en kildehenvisning<br />
eller litteraturliste, der fortæller dig,<br />
hvilke materialer bogens forfatter er inspireret<br />
af. Her kan du lede efter ideer til relevant<br />
materiale. Søgning via bøgernes kildehenvisninger<br />
kan på kort tid vise dig vej<br />
til mange relevante materialer.<br />
Vær opmærksom på, at alle informationer<br />
i bøgerne ikke nødvendigvis er sande<br />
eller brugbare, blot fordi de er skrevet ned<br />
på papir. Overvej derfor altid forfatternes<br />
formål med teksten og dens troværdighed,<br />
før du bruger den i dit arbejde. Du skal<br />
med andre ord være kritisk over for de kilder,<br />
du henter informationer fra.<br />
Informationssøgning på<br />
Internettet<br />
En anden mulighed er at søge informationer<br />
på Internettet. Internettet er et spindelvæv<br />
af brugbare og ligegyldige informationer,<br />
og man farer let vild. De fleste<br />
starter deres informationssøgning på Internettet<br />
med at surfe tilfældigt rundt<br />
mellem den kolossale mængde af informationer.<br />
Ofte uden noget særlig godt resultat.<br />
For det kræver faktisk god forberedelse<br />
at begive sig ud på Internettet. Med den<br />
rette forberedelse rummer Internettet dog<br />
mange interessante og ikke mindst dugfriske<br />
informationer.<br />
Forberedelsen bør starte off-line med udgangspunkt<br />
i følgende spørgsmål:<br />
1. Hvad vil jeg gerne vide? Hvad leder jeg<br />
efter?<br />
2. Hvilke søgeord kan jeg bruge?<br />
3. Hvordan kan søgeordene kombineres?<br />
4. Hvad hedder (og hvordan staves) disse<br />
søgeord på engelsk/dansk?<br />
65<br />
workshop
66<br />
5. Har jeg kendskab til relevante webadresser<br />
- eller mulighed for at finde<br />
frem til dem, inden jeg går på Nettet?<br />
Selv om Internettet giver dig mulighed<br />
for at bevæge dig rundt på hele jordkloden,<br />
tager det alligevel tid at søge informationer<br />
på Internettet. Søgerobotterne er heller<br />
ikke altid lige præcise, hvilket kan resultere<br />
i uoverskuelige lister over relevante<br />
adresser på Internettet.<br />
Når du har fundet frem til noget brugbart<br />
materiale, kan du vælge at printe det<br />
ud. Det tager tid at printe de mange informationer<br />
ud. Gem i stedet informationerne<br />
på en diskette. Så kan du altid printe<br />
dem ud senere, hvis informationerne viser<br />
sig at være brugbare.<br />
Vær kritisk!<br />
Alle mennesker med adgang til Internettet<br />
har mulighed for at anbringe informationer<br />
her. Internettet er altså et meget demokratisk<br />
medie, hvor ytringsfriheden for<br />
alvor kommer til sin ret. Men den lette adgang<br />
til at anbringe informationer på Internettet<br />
medfører desværre, at Nettet<br />
rummer mange overfladiske og ligegyldige<br />
informationer.<br />
Internettets søgerobotter skelner ikke<br />
specialistviden og officielle dokumenter<br />
fra enkeltpersoners tåbeligheder og fikse<br />
ideer. De skelner ikke mellem, hvad der er<br />
væsentligt eller uvæsentligt, lovligt eller<br />
ulovligt. Det overlades til den enkelte bruger.<br />
Det kan være meget svært at skelne<br />
skidt fra kanel. Du må derfor konstant<br />
være kritisk over for informationer på Internettet.<br />
Evnen til at vurdere kvalitet og<br />
troværdighed er et uundværligt våben på<br />
Internettets åbne slagmark.<br />
Notater og kildehenvisninger<br />
Når du har fundet frem til noget relevant<br />
materiale (kilder), skal du i gang med at<br />
workshop<br />
læse nærmere og vælge ud. Du behøver ikke<br />
altid at læse en kilde fra start til slut. Se<br />
på overskrifterne og forsøg at vælge relevante<br />
afsnit ud på forhånd.<br />
Du bør fra starten af dit arbejde med det<br />
indsamlede materiale gøre notater. Notaterne<br />
kan gøres efter følgende notatteknik:<br />
1. Noter, hvem der er forfatter til kilden<br />
(bogen/teksten). Giv kilden et nummer.<br />
2. Læs et eller flere afsnit af kilden igennem.<br />
3. Hvis det læste er relevant for opgaven,<br />
så skriv et kort referat med dine egne<br />
ord. Henvis eventuelt til kildenummer<br />
og sidetal. Så kan du finde tilbage til<br />
materialet senere hen.<br />
4. Brug vigtige nøgleord som overskrifter<br />
til referaterne.<br />
Hvis man er flere om opgaven, kan man<br />
eventuelt dele materialerne imellem sig i<br />
starten. Nøgleordsreferaterne gør det nemt<br />
for de øvrige i gruppen at sætte sig ind i,<br />
hvad du har læst. Måske viser en bog sig at<br />
være særlig relevant. Den kan alle i gruppen<br />
så læse.<br />
Notaterne giver et godt overblik over alle<br />
de indsamlede materialer. Gode notater er<br />
også brugbare i den fase, hvor informationer<br />
skal sammenfattes til et endeligt produkt.<br />
Ligesom du selv må være kritisk over for<br />
de informationer, du modtager, skal du også<br />
give din modtager denne mulighed.<br />
Derfor er det vigtigt, at du laver henvisninger<br />
til dine kilder. Dette gælder specielt<br />
ved fremstillingen af skriftlige rapporter.<br />
Husk, at informationer blot er oplysninger.<br />
De får først mulighed for at blive til viden,<br />
når du vurderer, at de er troværdige og<br />
brugbare i forhold til dit arbejde.<br />
I dette projekt skal du arbejde med at søge<br />
informationer.
!!!!!!<br />
• Før du går i gang, skal du nøje overveje, hvilke materialer/informationer<br />
du har brug for.<br />
• Sæt dig grundigt ind i relevante søgemetoder, så sparer du meget tid.<br />
• Begræns dit materialevalg, så det bliver overskueligt at arbejde med.<br />
• Vurder kvaliteten og troværdigheden af alle dine materialer.<br />
• Tag noter, så du får et overblik over materialet og kan finde tilbage til<br />
vigtige informationer.<br />
Huskeliste<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til<br />
informationssøgning<br />
først skal du vælge et af de emner,<br />
som er foreslået på denne side. Alle<br />
de foreslåede emner er valgt, så<br />
de passer til kapitlet om politiske mål og<br />
midler. Hvis du selv har et forslag til et emne,<br />
der passer inden for kapitlets rammer,<br />
kan du vælge at arbejde ud fra det i stedet.<br />
Når du har valgt et emne, skal du søge<br />
informationer om emnet. Du skal finde<br />
frem til så mange forskellige materialetyper<br />
som muligt. Men ikke mere end ét materialeforslag<br />
inden for hver kategori.<br />
Skriv kildehenvisninger til alle dine materialer.<br />
Brug skemaet som inspiration til<br />
opstilling.<br />
Når du har fundet frem til dit materiale,<br />
kan du vælge enten at lave et kort referat<br />
af et af materialerne eller en problemformulering,<br />
der passer til emnet.<br />
Emneforslag med udgangspunkt i<br />
emnet: Politiske mål og midler<br />
• Privatforbrug<br />
• Velfærdsstatens historie<br />
• Vandmiljø eller naturfredning<br />
• Brugerbetaling<br />
• Grønne afgifter<br />
• Arbejdsløshed<br />
• Politiske ideologier<br />
Materialetype Forfatter Titel Udgiv.år/forlag Stikord<br />
Oversigtsværk Ib Garodkin Håndbog i dansk politik 1999/Rosinante Politiske partier og deres synspunkter<br />
Lærebog<br />
Debatbog<br />
Artikel<br />
Lovmateriale<br />
o.lign<br />
Tv/radioklip<br />
Hjemmesider<br />
Andet<br />
67<br />
workshop
Kursusdel<br />
KRIMI<br />
§og<br />
retsvæsen<br />
NALITET
Lovens lange arm<br />
Alle samfund har nogle love for,<br />
hvordan man skal opføre sig. Men<br />
det er ikke alle borgere i samfundet,<br />
der overholder lovene.<br />
Lovene er til for at skabe tryghed i et<br />
samfund, hvor mange forskellige mennesker<br />
skal kunne leve sammen side om side.<br />
Når borgerne i et samfund ikke overholder<br />
de love, som er vedtaget, har samfundet<br />
altså et problem. Alle samfund kender til<br />
dette problem og forsøger at løse det på<br />
forskellige måder.<br />
• Hvordan ville et samfund uden love se<br />
ud?<br />
• Hvorfor findes der kriminalitet?<br />
• Hvad kan samfundet gøre for at forebygge<br />
kriminalitet?<br />
• Hvad skal der bruges flest ressourcer på:<br />
at forebygge kriminalitet eller at bygge<br />
fængsler?<br />
Kriminalitet og kultur<br />
Når man foretager sig noget, der ifølge loven<br />
er uønsket i samfundet, kaldes det for<br />
en lovovertrædelse. Er denne lovovertrædelse<br />
ikke så alvorlig, er der <strong>tale</strong> om en forseelse.<br />
Nogle lovovertrædelser er så alvorlige, at<br />
vi kalder det for kriminalitet. Begrebet kriminalitet<br />
kommer af det latinske ord crimen,<br />
som betyder „forbrydelse“.<br />
Men hvad er kriminelt? Svaret på dette<br />
spørgsmål har ændret sig meget gennem<br />
historien. I dag er opfattelsen af kriminalitet<br />
stadig meget forskellig fra samfund til<br />
samfund.<br />
I middelalderen blev tyveri anset for en<br />
alvorligere forbrydelse end mord. Hvis<br />
man stjal en anden mands ejendom, kunne<br />
man risikere at blive hængt. Dræbte<br />
man derimod en anden person, kunne<br />
man oftest slippe med en bøde.<br />
Når man vil vide noget om, hvordan<br />
man så på forbrydelse og straf i gamle dage,<br />
kan man kigge i de gamle lovbøger. I<br />
Jyske Lov fra 1241 lyder det fx således:<br />
„Af<strong>tale</strong>r en mand rette bøder for manddrab,<br />
der skal han bøde tre gange atten<br />
mark penge...Har tyven stjålet ting til en<br />
værdi af en halv mark eller mere, der kan<br />
ombudsmanden hænge ham uden dom.“<br />
I dag ser vi meget alvorligt på det at<br />
dræbe et andet menneske. I nogle lande<br />
bliver denne forbrydelse endda straffet<br />
med døden. Til sammenligning skal man<br />
ofte være blevet grebet i at stjæle flere<br />
gange, før man bliver straffet. I hvert fald i<br />
Danmark. I nogle lande anses det at stjæle<br />
stadig for en alvorlig forbrydelse, som<br />
straffes meget hårdt.<br />
At en handling opfattes som kriminel og<br />
strafbar er altså et udtryk for, at man i et<br />
samfund på et eller andet tidspunkt, ud fra<br />
det ene eller det andet synspunkt, har anset<br />
denne handling for uønskværdig.<br />
• Hvilke grunde kan der være til, at kriminalitet<br />
er accepteret i nogle grupper?<br />
• Hvad mener du om dødsstraf?<br />
Straffeloven og særlove<br />
Det fremgår af den borgerlige straffelov og<br />
af særlovgivningen, hvad der er strafbart.<br />
Straffelovens paragraffer fortæller os bl.a.,<br />
at drab, tyveri, bedrageri, voldtægt, overfald<br />
og spionage er strafbare handlinger.<br />
69
70<br />
Derudover findes en række særlove, som<br />
bl.a. handler om miljø, færdsel og skat.<br />
Bliver man grebet i at overtræde disse love<br />
bliver man straffet af samfundet. Dermed<br />
håber man at forhindre, at den straffede<br />
skal overtræde loven igen. Det kalder<br />
man for lovens individualpræventive virkning.<br />
Men at overtræde straffeloven er ikke<br />
nødvendigvis ensbetydende med, at man<br />
bliver straffet. Det er jo ikke sikkert, at det<br />
bliver opdaget.<br />
Alligevel har straffeloven en vigtig betydning.<br />
Blot truslen om straf afholder<br />
mange fra at begå ulovligheder. Det kalder<br />
man for lovens generalpræventive virkning.<br />
Uanset hvor mange gange Egon Olsen, hjernen<br />
i Olsenbanden, kom bag tremmer for sine forbrydelser,<br />
havde han altid en ny plan i samme<br />
sekund, han igen var ude. Fængselsstraffen<br />
gjorde ikke Egon Olsen til en lovlydig borger. I<br />
virkelighedens verden er det desværre også<br />
almindeligt, at de samme personer fængsles<br />
igen og igen. Omkring 80% af de indsatte i<br />
danske fængsler er gengangere.<br />
• Hvilke former for kriminalitet er efter din<br />
mening de værste?<br />
Borgernes rolle<br />
Hvis en borger i et samfund er vidne til eller<br />
offer for en lovovertrædelse, har<br />
han/hun i teorien pligt til at anmelde det.<br />
Nogle anmeldelser er en betingelse for<br />
at få udbetalt erstatning fra et forsikringsselskab.<br />
Her har de færreste betænkeligheder<br />
med at gå til politiet. En grov forbrydelse<br />
vil ofte provokere til anmeldelse. Men<br />
andre gange vælger offeret eller vidnet ikke<br />
at foretage en anmeldelse. Det kan der<br />
være mange årsager til. Måske kender<br />
man gerningsmanden personligt, eller<br />
måske er man bange for følgerne af en anmeldelse.<br />
Derfor har man brug for mennesker, der<br />
kan holde øje med, at samfundets borgere<br />
overholder lovene.<br />
• Hvad ville du gøre, hvis du var vidne til en<br />
kriminel handling?<br />
• Handler du forskelligt alt efter, om det er<br />
en af dine venner eller en fremmed, der<br />
begår kriminaliteten?<br />
• Politiet har ikke ressourcer til at tage sig<br />
af alle kriminelle handlinger. Kunne man<br />
uddelegere nogle af politiets opgaver?<br />
Hvilke og hvordan?<br />
Politiets opgaver<br />
Politiet er ansat af staten til at holde øje<br />
med, at vi overholder de love, som gælder<br />
for vores land. Når der sker forbrydelser, er<br />
det politiets opgave at indsamle oplysninger<br />
om, hvad der er sket, så forbrydelsen<br />
kan blive opklaret.<br />
Der er forskel på, hvor mange ressourcer<br />
et samfund vælger at bruge på at registrere<br />
og opklare borgernes lovovertrædelser.
Politiet kan ikke overkomme at skrive rapport<br />
om alt eller undersøge alt. Derfor vælger<br />
politiet nogle gange at se igennem<br />
fingre med mindre forseelser og måske<br />
blot nøjes med en formaning på stedet.<br />
Nogle lovovertrædelser bruger politiet<br />
mange ressourcer på at opklare. Det er de<br />
lovovertrædelser, som samfundet opfatter<br />
som en særlig trussel mod borgernes tryghed.<br />
Ikke alle mennesker er lige tilfredse med<br />
den måde, hvorpå politiet udfører deres arbejde.<br />
Nogle mener, at politiet har for meget<br />
magt. For at undgå at politiet misbruger<br />
magten over for den enkelte borger,<br />
har man delt magten på flere hænder: Politiet<br />
anmelder forbrydelserne, men bestemmer<br />
ikke, hvilken straf forbryderen skal<br />
have. Det er domstolenes opgave. Det er<br />
derimod politiets opgave at fremskaffe de<br />
nødvendige beviser, hvis du mistænkes for<br />
en lovovertrædelse. Selv har du ikke pligt<br />
til at ud<strong>tale</strong> dig. I Grundlovens §71 (se side<br />
22) kan du læse mere om dine rettigheder<br />
som anholdt.<br />
Pågriber politiet dig i en mindre forseelse,<br />
som fx at køre uden lys på cyklen, slipper<br />
du med at skulle be<strong>tale</strong> en bøde. Bliver<br />
du derimod taget i at begå indbrud eller<br />
drab, er der <strong>tale</strong> om en straffesag, og så<br />
skal politiet bringe sagen for en domstol.<br />
• Hvilke opgaver skal politiet bruge flest<br />
ressourcer på?<br />
• Hvordan kan politiet misbruge sin magt?<br />
• Hvilke gode eller dårlige oplevelser har<br />
du haft med politiet?<br />
Domstolene<br />
Når en sag bringes for en domstol, er det<br />
domstolens opgave at tage stilling til, om<br />
politiet har ret i deres mistanke. Hvis det<br />
er tilfældet, er det domstolen, der bestem-<br />
mer og idømmer straffen. Disse sager kaldes<br />
for straffesager.<br />
Hvis to eller flere borgere er blevet uenige<br />
i en sag og ikke selv kan finde ud af,<br />
hvem der har ret, kan de vælge at bringe<br />
sagen for en domstol. Så skal domstolen<br />
afgøre, hvem der har ret. Det kan også<br />
være, at en borger mener, at han er blevet<br />
forkert behandlet af myndighederne. En<br />
sådan sag kan også bringes for en domstol.<br />
Sager, der vedrører uoverensstemmelser<br />
mellem borgerne indbyrdes eller mellem<br />
borgerne og myndighederne, kalder man<br />
for civile retssager.<br />
Domstolene skal også holde øje med, at<br />
Folketinget ikke vedtager love, der strider<br />
mod Grundloven. Domstolene er uafhængige,<br />
dvs. at hverken Folketinget eller regeringen<br />
må give ordrer til domstolene. På<br />
den måde kan den enkelte borger bliver<br />
retfærdigt behandlet og føle sig tryg i forhold<br />
til den øvrige statsmagt.<br />
Hvis Folketinget er uenig i de afgørelser,<br />
som domstolene træffer, må lovene altså<br />
laves om, for domstolenes afgørelser kan<br />
der ikke rokkes ved.<br />
• Hvem skal, efter din mening, bestemme,<br />
hvad der er lovligt og ulovligt?<br />
• Hvilke former for straf kunne være alternativer<br />
til de straffe, vi har i dag?<br />
Retssikkerhed<br />
Det er vigtigt, at den enkelte borger har tillid<br />
til, at domstolene gør deres arbejde ordentligt.<br />
Derfor findes der en række regler,<br />
som sikrer, at den enkelte borger får en retfærdig<br />
behandling. Som før nævnt er man<br />
uskyldig, indtil andet er bevist, og Folketinget<br />
kan ikke blande sig i domstolenes<br />
afgørelser.<br />
Derudover tilgodeser man borgernes<br />
retssikkerhed ved at dele domstolene i tre<br />
instanser:<br />
71
72<br />
1) Byretten: Mindre straffesager og<br />
civile retssager begynder<br />
her.<br />
2) Landsretten: Større straffesager begynder<br />
her.<br />
3) Højesteret: Landets øverste retsinstans,<br />
hvor kun rigsretssager<br />
begynder (sager<br />
hvor Folketinget anklager<br />
en minister).<br />
Er man utilfreds med domstolens afgørelse<br />
af ens sag, kan man appellere dommen.<br />
Så vil sagen blive bragt for en højere<br />
domstol. Alle har ret til at få deres sag<br />
prøvet ved to retsinstanser.<br />
Bringes en straffesag for retten, dømmes<br />
den ikke kun af dommere med juridisk uddannelse.<br />
For at sikre, at der er overensstemmelse<br />
mellem den almindelige befolknings<br />
opfattelse af, hvor alvorlig en<br />
forbrydelse er, og domstolenes afgørelse,<br />
deltager lægdommere i retssagerne.<br />
En lægdommer er en „almindelig, pæn<br />
borger“, som er udpeget blandt befolkningen.<br />
Man kan ikke nægte at stille op som<br />
lægdommer, hvis man bliver udpeget.<br />
Er man udpeget som lægdommer, fungerer<br />
man enten som nævning eller domsmand.<br />
Mens domsmændene deltager ved<br />
mindre sager i by- og landsret, bruges<br />
nævningene ved sager i Landsretten, hvor<br />
lovovertrædelsen kan give mindst fire års<br />
fængsel.<br />
• Hvad er retfærdighed?<br />
• Har du tillid til vores retssystem?<br />
Hvorfor? Hvorfor ikke?<br />
Pressens og mediernes rolle<br />
Forbrydelser er godt forsidestof. Derfor følger<br />
pressen ofte flittigt med i alvorlige<br />
straffesager. Det har de rig mulighed for.<br />
De fleste retssager er nemlig offentlige. Det<br />
er med til at øge muligheden for at kontrol-<br />
H Ø J E S T E R E T<br />
Sager afgjort i Landsretten kan<br />
appelleres til Højesteret.<br />
L A N D S R E T<br />
Sager afgjort i Byretten kan<br />
appelleres til Landsretten, men som<br />
regel ikke til Højesteret.<br />
B Y R E T<br />
lere, at retssagerne går rigtigt for sig.<br />
På den ene side er det godt, at vi har mulighed<br />
for at følge med i retssagerne gennem<br />
medierne. Men på den anden side betyder<br />
det også, at pressen kommer til at<br />
spille en stor rolle med hensyn til, hvilke<br />
slags sager, der optager os. På den måde er<br />
medierne med til at sætte dagsordenen for<br />
debatten om samfundets problemer med<br />
kriminalitet.<br />
Alle borgere har ret til at overvære retssagerne.<br />
Kun i meget få tilfælde føres retssagerne<br />
for lukkede døre. Fra amerikanske<br />
film i tv kan man nemt få den opfattelse,<br />
at en retssag er lige så spændende at overvære,<br />
som den sidste nye film i biografen.
På film spiller forsvarere og anklagere<br />
rollen som helte, der nærmest opklarer forbrydelsen<br />
under retssagen. Men retssalens<br />
hverdag er knap så glamourøs. Her er anklagerens<br />
og forsvarerens rolle at sørge for,<br />
at der ikke sker fejltagelser i de enkelte sager.<br />
• Hvilke former for kriminalitet, synes du,<br />
medierne er mest optaget af?<br />
• Hvordan kan medierne påvirke samfundets<br />
holdning til de kriminelle?<br />
Frihedsberøvelse<br />
Når man i retten er blevet dømt for at overtræde<br />
straffeloven, er det domstolens opgave<br />
at udmåle en passende strafferamme.<br />
I dag er den mest almindelige form for<br />
straf frihedsberøvelse. Ved at fængsle den<br />
dømte fratages denne sin mulighed for frit<br />
at kunne bevæge sig rundt i samfundet.<br />
Hverdagen i en almindelig dansk retssal har<br />
ikke meget til fælles med de glamourøse billeder,<br />
vi ofte ser i amerikanske film og tv-serier.<br />
Her ser du et billede fra en domsafsigelse ved<br />
retten i Thisted. Dommeren ses i midten til højre.<br />
Nogle former for frihedsberøvelse er kortvarige<br />
og kaldes for hæfte. Men har man<br />
begået en alvorlig lovovertrædelse, kan der<br />
blive <strong>tale</strong> om fængsling i op til 16 år. Har<br />
Kun få gange i danmarkshistorien har en minister været for en rigsret. Når det en sjælden gang<br />
sker, får det stor mediebevågenhed. I 1995 blev tidligere justitsminister Erik Ninn-Hansen stillet<br />
for rigsretten i den såkaldte Tamilsag.<br />
73
74<br />
man begået særlig grov kriminalitet, og<br />
anses man for at være til fare for andres<br />
liv, kan man blive idømt forvaring. Det betyder<br />
fængsling på ubestemt tid - en straf<br />
der sjældent benyttes.<br />
Man kan idømmes betinget eller ubetinget<br />
straf. Får man en betinget dom, skal<br />
dommen ikke afsones, medmindre man<br />
begår ny kriminalitet inden for en fastsat<br />
årrække.<br />
En ubetinget dom betyder derimod, at<br />
dommen skal afsones med det samme.<br />
I begge tilfælde er det en alvorlig sag at<br />
blive dømt skyldig i en straffesag. Det noteres<br />
nemlig på ens straffeattest, og det<br />
kan få betydning for ens muligheder senere<br />
i livet. Fx kræver mange arbejdsgivere,<br />
at man kan fremvise en „ren“ straffeattest,<br />
før de vil ansætte en.<br />
Det debatteres meget, om frihedsberøvelse<br />
er en effektiv form for straf. Selvfølgelig<br />
holder det forbryderen væk fra gaden,<br />
så længe han er spærret inde. Men<br />
hvordan sikrer man sig, at forbryderen ikke<br />
begår ny kriminalitet, når dommen er<br />
afsonet?<br />
For nogle er det så stor en forskrækkelse<br />
at komme i fængsel, at de aldrig begår kriminalitet<br />
igen. Det er desværre meget almindeligt,<br />
at de samme personer fængsles<br />
igen og igen. Faktisk er ca. 80% af de indsatte<br />
i landets fængsler gengangere. Ud fra<br />
denne målestok nytter frihedsberøvelse ikke<br />
meget.<br />
Nogle mener, at fængsling er med til at<br />
mindske kriminaliteten i vores samfund.<br />
Andre mener det modsatte. De siger, at<br />
man først lærer at blive rigtig kriminel i<br />
fængslet. I stedet for foretrækker de andre<br />
former for straf fx samfundstjeneste, hvor<br />
den kriminelle dømmes til at udføre ulønnet<br />
samfundsnyttigt arbejde.<br />
• Nogle mener, at de kriminelle skulle sættes<br />
ud på en øde ø. Hvad mener du?<br />
• Hvilke fordele og ulemper kan der være<br />
ved samfundstjeneste?<br />
• Hvad er den værste straf, man kan idømme<br />
en kriminel?<br />
• Hvad kan være årsagen til, at de samme<br />
personer straffes igen og igen?<br />
De kriminelle<br />
Det er ikke svært at beskrive, hvad en kriminel<br />
handling er. Men det er vanskeligt<br />
at forklare, hvad der kendetegner „en kriminel<br />
person.“<br />
Spørgsmålet om, hvorfor nogle har sværere<br />
end andre ved at følge de fastsatte love,<br />
har optaget mange forskere gennem tiden.<br />
„Nogle personer er forudbestemte til at<br />
blive kriminelle. Det gælder bl.a. for personer<br />
med lav vigende pande og et fremspringende<br />
ansigtsparti.“<br />
Formodentlig sidder du og ryster på hovedet,<br />
når du læser dette. Men sådan mente<br />
den italienske læge Cesare Lombroso<br />
(1835-1909) faktisk, at man kunne kende en<br />
forbryder. Han sagde, at kriminalitet var<br />
biologisk bestemt. Ved at måle formen og<br />
størrelsen på et menneskes kranium kunne<br />
man afgøre, om denne person havde<br />
kriminelle anlæg.<br />
Senere fandt forskere ud af, at denne teori<br />
ikke har hold i virkeligheden. Det endelige<br />
svar på, hvorfor nogle begår kriminalitet,<br />
er endnu ikke fundet. Der har dog<br />
været mange forskellige bud.<br />
Under nazismen forsøgte man i Tyskland<br />
at nedbringe kriminaliteten ved at<br />
kastrere de kriminelle, så de ikke kunne<br />
formere sig. Også her troede man, at det at<br />
være kriminel var biologisk bestemt.<br />
Andre forskere mente, at miljøet, dvs. ens<br />
opvækst og bopæl, var afgørende for, om<br />
man blev kriminel eller ej, ligesom krimi-
Eksempler på Lombrosos forbrydertyper. Ifølge<br />
Lombroso havde forbrydere en lav, vigende<br />
pande og derfor en lille hjerne. Ansigtspartiet<br />
var fremspringende, og kæberne var kraftige og<br />
grove. Venstrehåndethed og store udstående<br />
ører var også tegn på kriminalitet.<br />
nalitet kunne forklares psykologisk ved at<br />
se nærmere på de kriminelles barndom.<br />
Når man forsker i kriminologi, kigger<br />
man også på de tendenser, der gør sig gældende<br />
for det enkelte samfund. I Danmark<br />
viser tendensen, at langt flere mænd end<br />
kvinder begår kriminalitet. Der begås mere<br />
kriminalitet af unge under 25 år, men<br />
ved den virkelig grove kriminalitet er flest<br />
gerningsmænd over 25 år. Over halvdelen<br />
af de lovovertrædelser, der registreres, begås<br />
af personer, der højst har gået ni år i<br />
skole, og kriminaliteten er generelt langt<br />
større i storbyerne end på landet.<br />
Men skal disse tendenser forklares ud<br />
fra biologien, miljøet eller psykologien?<br />
Diskussionen om, hvorvidt det er biologi,<br />
miljø, psykologi eller måske helt andre faktorer,<br />
der har betydning, fortsætter. I dag<br />
kender vi stadig ikke svaret på spørgsmålet<br />
om, hvorfor nogle bliver kriminelle,<br />
mens andre lever et helt liv uden at overtræde<br />
loven. Måske er vi i virkeligheden alle<br />
kriminelle, nogle er bare mere kriminelle<br />
end andre.<br />
• Hvornår er man kriminel, og hvornår har<br />
man „bare“ begået kriminalitet?<br />
• Hvorfor er der langt flere unge mænd<br />
end kvinder, der begår kriminalitet?<br />
• Hvad mener du om <strong>tale</strong>måden „én gang<br />
kriminel - altid kriminel“?<br />
• Hvad mener du om, at nogle arbejdsgivere<br />
kræver en ren straffeattest af deres<br />
medarbejdere?<br />
Unge og kriminalitet<br />
Statistikkernes tal tyder på, at unge mennesker<br />
begår mere kriminalitet end voksne.<br />
Betyder det så også, at unge er mere<br />
kriminelle end voksne? Eller er tendensen<br />
blot et udtryk for, at den slags lovovertrædelser<br />
unge begår, er mere synlige end de<br />
voksnes?<br />
75
76<br />
Måske har du snuppet en pose slik på<br />
tankstationen eller stjålet en T-shirt fra en<br />
gadekasse. Hvis du ikke selv har prøvet det,<br />
er der måske nogle i din klasse, der har.<br />
Mange unge begår småkriminalitet, og<br />
tit handler kriminaliteten mere om at vise<br />
sine venner, at man tør, frem for at få fat i<br />
en bestemt vare. Andre unge begår kriminalitet<br />
for spændingens skyld, måske som<br />
en løsning på kedsomhed.<br />
Unges kriminalitet er meget synlig i<br />
samfundet, fordi den ofte meldes til politiet<br />
og registreres. Hvis voksne fx stjæler fra<br />
deres arbejdsplads, bliver det kun i sjældne<br />
tilfælde opdaget og meldt til politiet. Til<br />
gengæld er det kun en meget lille del af de<br />
unge, der begår „opvisningskriminalitet“,<br />
som fortsætter med at begå kriminalitet.<br />
Mange ting bestemmer, om man ender<br />
som kriminel, men en væsentlig faktor er<br />
det samfund, vi lever i. Det moderne samfund<br />
byder på mange muligheder for os<br />
mennesker, og måske især for unge. Men<br />
det er også et samfund, som stiller mange<br />
krav.<br />
Som ung skal man fx leve op til folks forventninger<br />
om selv at kunne vælge, hvordan<br />
ens liv skal forme sig. Langt de fleste<br />
unge kan sagtens leve op til disse krav og<br />
er i stand til at bruge de mange muligheder.<br />
Men en del unge bliver tabere i samfundet,<br />
når de sammenligner sig med<br />
samfundets forventninger og med de unge,<br />
som har succes. Nogle af disse tabte unge<br />
ender af og til som kriminelle.<br />
Mange af disse unge føler sig anderledes,<br />
og ofte har denne følelse fulgt dem hele<br />
livet. Nogle af dem kommer fra familier,<br />
hvor der hverken har været økonomisk eller<br />
socialt overskud til at tage sig af dem.<br />
For mange af disse unge er den negative<br />
udvikling fortsat i skolen, hvor de har oplevet<br />
nye nederlag. De dårlige erfaringer har<br />
betydet, at deres selvopfattelse er meget<br />
negativ.<br />
En stor del af disse unge føler, at de står<br />
helt alene. Derfor søger de sammen med<br />
andre unge, der har det på samme måde. I<br />
sådanne grupper oplever de unge det fællesskab<br />
og sammenhold, som de har savnet.<br />
Måske er det i gruppen accepteret at<br />
være kriminel. Man er noget i de andres<br />
øjne, når man fx begår indbrud, stjæler en<br />
bil eller begår vold mod en person, der har<br />
behandlet en fra gruppen uretfærdigt.<br />
Hvis gruppens fællesskab bygger på kriminalitet,<br />
så kan man ikke være med i gruppen,<br />
hvis man ikke vil begå kriminalitet.<br />
• Hvilke grunde kan der være til, at vi har<br />
en kriminel lavalder på 15 år? Skal den<br />
ændres?<br />
• Hvad skal samfundet gøre ved kriminelle<br />
under 15 år?<br />
Kriminalitet - dit eller samfundets<br />
ansvar?<br />
Det er umuligt at skabe et samfund helt<br />
uden kriminalitet. Men det er vigtigt, at<br />
man undersøger, hvorfor nogle borgere begår<br />
kriminalitet. Denne viden er væsentlig,<br />
når vi overvejer, hvad vi i samfundet kan<br />
gøre for at forebygge kriminalitet. Samfundet<br />
har altså en del af ansvaret, når det<br />
handler om at skabe rammer, der kan<br />
mindske kriminaliteten.<br />
En stor del af ansvaret er dog også dit<br />
eget. Du er selv med til at bestemme, hvordan<br />
dit liv skal se ud ved at træffe de rigtige<br />
valg. Et af disse valg er forhåbentlig, at<br />
du ikke ønsker et liv bag tremmer som kriminel.<br />
• Hvis skyld er det, hvis du bliver kriminel?<br />
• Hvad kan man gøre for at undgå at blive<br />
kriminel?<br />
• Hvordan kan man hjælpe en ven, som har<br />
begået kriminalitet?
Metodeworkshop 5:<br />
Statistik<br />
Måske synes du, at tal kun hører<br />
hjemme i matematikkens verden.<br />
Men tal er faktisk også en vigtig<br />
del af samfundsfag.<br />
Forestil dig, at du læser en avisartikel om<br />
ungdomskriminalitet. Måske skriver avisen,<br />
at det er et stigende samfundsproblem.<br />
Det kan enhver jo komme og sige.<br />
For at virke mere overbevisende er det derfor<br />
ikke ualmindeligt, at journalisten, der<br />
skriver artiklen, vil bruge nogle officielle<br />
tal til at underbygge sine synspunkter og<br />
påstande. Det kan fx være en undersøgelse<br />
med tal, der viser, at der gennem de sidste<br />
10 år har været en stigning i ungdomskriminaliteten.<br />
De tal, man bruger til at vise nogle generelle<br />
tendenser i samfundet, kaldes for statistik.<br />
Ordet statistik betyder derfor også<br />
„Statens tilstand“ - en tilstand, der beskrives<br />
med tal. Statistik er indsamlede informationer,<br />
der bearbejdes og præsenteres<br />
med tal sat ind i tabeller eller diagrammer.<br />
Statistik opfattes af mange som svært og<br />
måske lidt kedeligt. Men statistik behøver<br />
ikke at være vanskeligt eller tørt. Er man<br />
først optaget af et vigtigt samfundsspørgsmål,<br />
bliver statistikkerne automatisk interessante,<br />
ja nærmest uundværlige. De er<br />
nemlig et vigtigt led i din søgen efter svar<br />
på de problemstillinger, der kendetegner<br />
vores samfund.<br />
Når du beskæftiger dig med samfundsfag,<br />
har du altså brug for at vide noget om<br />
statistik. Derfor skal du i denne meto-<br />
deworkshop lære noget om, hvordan du<br />
læser statistikkernes mange tal, hvor du<br />
finder statistikkerne, og hvad du kan bruge<br />
dem til.<br />
Fra data til statistik<br />
Statistik består ikke af en række tilfældige<br />
tal. Tallene er indsamlet gennem fx spørgeskemaer,<br />
interviews og observationer.<br />
De tal, man finder frem til gennem de forskellige<br />
undersøgelser, kaldes for data.<br />
Når man foretager en statistisk undersøgelse,<br />
kommer man ofte frem til en stor<br />
mængde data. For at kunne læse noget ud<br />
af datamængden er det nødvendigt at bearbejde<br />
tallene. Det gøres ud fra forskellige<br />
matematiske beregninger og ved at stille<br />
tallene op i tabeller eller præsentere dem<br />
via diagrammer.<br />
Når data bearbejdes statistisk, kommer<br />
man frem til en række tal, der kan bruges<br />
til at:<br />
• Skabe overblik.<br />
• Vise en udvikling.<br />
• Vise en ændring.<br />
• Sammenligne forskellige samfundsforhold.<br />
Ved at bruge matematikken kan man<br />
altså omforme data, så nogle bestemte fordelinger<br />
eller vækstforløb i vores samfund<br />
bliver tydelige. På den måde kan man bruge<br />
statistikkerne til at fortælle noget om<br />
samfundets udvikling eller nuværende tilstand.<br />
Måske kan man endda bruge statistikken<br />
til at sige lidt om fremtiden.<br />
77<br />
workshop
78<br />
Hvor finder man statistikkerne?<br />
Indsamlingen af tallene foretages af statistiske<br />
bureauer, som indsamler, bearbejder<br />
og offentliggør resultaterne af deres undersøgelser.<br />
På den måde kan andre hente<br />
informationer i dem.<br />
Danmarks Statistik er et eksempel på en<br />
sådan institution, som sørger for, at der<br />
findes statistiske beskrivelser af det danske<br />
samfunds struktur og udvikling.<br />
I bogen „Vejviser i statistikken“ finder du<br />
en oversigt over Danmarks samlede statistiske<br />
undersøgelser. Ved at slå op i stikordsregisteret<br />
vil du hurtigt kunne finde<br />
frem til en relevant statistik i forhold til<br />
den problemstilling, du arbejder med.<br />
Tabeller<br />
En meget overskuelig måde at præsentere<br />
en række tal på er at indsætte dem i en tabel.<br />
Derfor vil du ofte støde på tabeller, når<br />
du beskæftiger dig med statistik.<br />
Tabeller kan konstrueres på mange forskellige<br />
måder, men nogle generelle træk<br />
går igen og er nødvendige at kende, hvis<br />
man skal kunne få noget ud af at læse tabellen:<br />
Eksempler på statistiske værker<br />
Statistisk Tiårsoversigt: Indeholder for en<br />
periode på ca. 10 år en lang række vigtige<br />
statistiske informationer om danske og, på<br />
de sidste sider, udenlandske samfundsforhold.<br />
Bagerst i bogen er de vigtigste begreber<br />
forklaret. Alle tabellerne ligger i øvrigt<br />
også på den medfølgende cd-rom.<br />
Statistisk Årbog: Indeholder på næsten alle<br />
områder mere detaljerede informationer<br />
end Statistisk Tiårsoversigt, men som regel<br />
kun for kortere perioder. Her er ca. 500 sider<br />
dansk statistik samt en international oversigt<br />
på omkring 50 (grønne) sider.<br />
workshop<br />
En tabel er bygget op af følgende elementer:<br />
• Overskrifter: Fortæller, hvad tabellen<br />
indeholder oplysninger om.<br />
• Hovedspalte: Betegner det, der skal<br />
læses vandret, samt hvilke data der er<br />
<strong>tale</strong> om.<br />
• Forspalte: Betegner det, der skal læses<br />
lodret, samt hvilke data der er <strong>tale</strong> om.<br />
• Tabellegemet: Er den kasse, som rummer<br />
det statistiske materiale, organiseret<br />
i vandrette og lodrette rækker.<br />
• Anmærkninger/fodnoter: Fortæller noget<br />
om, hvordan tallene er gjort op og<br />
om eventuelle undtagelser.<br />
• Kilde: Oplyser, hvor tabellen kommer<br />
fra.<br />
At læse en tabel<br />
Det er vigtigt, at du læser en tabel grundigt.<br />
Forsøg at læse tabellen så systematisk<br />
som muligt. Her kan det være en god ide at<br />
stille dig selv følgende spørgsmål:<br />
1) Hvordan er tabellen konstrueret? Skal<br />
den læses lodret eller vandret?<br />
2) Hvem eller hvad omfatter tabellen?<br />
3) Er der <strong>tale</strong> om et årstal eller en årræk-<br />
Statistisk Månedsoversigt: Indeholder de<br />
vigtigste tal fra statistiske hovedområder<br />
for de seneste 25 måneder. Her får man hurtigst<br />
og nemmest en bred aktuel viden. Indeholder<br />
også et internationalt afsnit.<br />
Statistiske Efterretninger: Indeholder statistikker<br />
opdelt i 14 emnegrupper, bl.a. social<br />
sikring, retsvæsen, arbejdsmarkedet og miljø.<br />
Også her kan du finde mere specifikke<br />
og aktuelle informationer.
Tabeloverskrift<br />
Evt. overskrift Evt. overskrift<br />
Forspalte Hovedspalte<br />
En tabels bestanddele.<br />
Data<br />
ke? Tager statistikken udgangspunkt i<br />
de nyeste tal?<br />
4) Hvordan er spredningen i tallene i forhold<br />
til et gennemsnit? Hvilke tal ligger<br />
væsentligt over eller under gennemsnittet?<br />
5) Bruger tabellen relative tal (fx procenter)<br />
eller absolutte tal (tal der ikke er<br />
omregnet)?<br />
6) Hvad står der i anmærkningerne/fodnoterne?<br />
7) Hvor kommer tabellen fra (kilde)?<br />
8) Er tabellen pålidelig? Har den til formål<br />
at informere - eller at påvirke?<br />
9) Hvad kan jeg læse ud fra tabellen?<br />
Når du har læst tabellen, er det en god<br />
ide at lave en kort sammenfatning af tabellens<br />
indhold. Skriv de ting ned, som efter<br />
din mening er det centrale i tabellen og<br />
de ting, som du mener at kunne konkludere<br />
ud fra tabellen.<br />
Vurder, om den kan bruges til at underbygge<br />
eller forklare den problemstilling,<br />
du arbejder med. Det kan også være, at du<br />
får en ide til en problemstilling ved at læse<br />
en tabel.<br />
Beslutter du dig for, at tabellen kan bruges,<br />
skal du være opmærksom på, om det<br />
er nødvendigt at inddrage hele tabellen el-<br />
ler kun dele af den. Overvej også, om tallene<br />
eventuelt skal bearbejdes, så de kan<br />
præsenteres i et diagram.<br />
Diagrammer<br />
De fleste tabeller indeholder en hel del tal.<br />
Derfor tager det også lidt tid at danne sig<br />
et overblik over en tabel. Det er derfor ikke<br />
ualmindeligt, at man møder statistik, som<br />
er bearbejdet og sat ind i et mere forenklet<br />
diagram. Et diagram er en grafisk fremstilling<br />
af den statistiske undersøgelses tal.<br />
En tabel kan vise enkelte tal så nøjagtigt,<br />
som man ønsker det. Men hvis en stor<br />
nøjagtighed ikke er nødvendig, kan et diagram<br />
være et godt alternativ eller måske et<br />
supplement til tabellen. I diagrammet erstattes<br />
det enkelte tal med fx et punkt på<br />
en kurve, en søjle eller et cirkeludsnit.<br />
Tallene sættes ind i et diagram for at få<br />
forskelle, ligheder og tendenser til at træde<br />
tydeligere frem. Derfor præsenteres vi ofte<br />
for diagrammer, når vi læser aviser eller<br />
ser tv.<br />
Ligesom tabellen er et diagram forsynet<br />
med overskrift, oplysninger om måleenhed,<br />
anmærkninger og kilde. Når du læser<br />
et diagram, kan du bruge nogle af de samme<br />
spørgsmål, som du stiller til en tabel.<br />
79<br />
workshop
80<br />
Der er forskellige typer diagrammer. De<br />
mest almindelige er:<br />
Cirkeldiagram<br />
34,6%<br />
11,5%<br />
30,8%<br />
23,1%<br />
= A =B =C =D<br />
Cirkeldiagram: Her inddeles en cirkel i<br />
vinkeludsnit. Vinklernes gradtal angiver<br />
forskellige størrelser af totalmængden.<br />
Ved udarbejdelsen af et cirkeldiagram tager<br />
man fx nogle udvalgte tal fra en tabel.<br />
Tallene lægges sammen og omregnes til<br />
grader, og resultatet tegnes ind i et cirkeldiagram.<br />
Y - A K S E<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
Søjlediagram<br />
Søjle- eller pindediagram: Her vises tabellens<br />
tal grafisk med en søjle i form af et<br />
rektangel eller en streg. Med et søjle- eller<br />
pindediagram kan man sammenligne<br />
størrelsesforholdet mellem udvalgte tal.<br />
Kurve- eller linjediagram: Her tegnes der<br />
en kurve i et retvinklet koordinatsystem.<br />
workshop<br />
= A =B<br />
0<br />
1960 1970 1980 1990 2000<br />
X - A K S E<br />
En udvikling i ungdomskriminaliteten<br />
over tid kan illustreres ved at afsætte tiden<br />
ud ad den vandrette akse (x-aksen) og antallet<br />
af anholdte unge op ad den lodrette<br />
akse (y-akse). Så kan man hurtigt få et<br />
overblik over udviklingen, og om der er <strong>tale</strong><br />
om en faldende eller stigende tendens.<br />
Y - A K S E<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
Kurvediagram<br />
= A =B<br />
0<br />
1996 1997 1998 1999 2000<br />
X - A K S E<br />
Punktdiagram: Her indsættes tallene fra to<br />
dataserier som punkter i et koordinatsystem<br />
for at vise sammenfald (samvariation)<br />
eller spredning i tallene. Tendensen viser<br />
man ved at lave en såkaldt regressionslinje<br />
ved hjælp af en særlig matematisk<br />
formel.<br />
Y - A K S E<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
Punktdiagram<br />
0<br />
0 1 2 3 4 5<br />
X - A K S E<br />
Årsagsforklaringer og statistik<br />
Når du læser en statistik, får du en række
oplysninger om faktiske forhold i vores<br />
samfund. Men mere fortæller statistikken<br />
dig heller ikke. Du får noget at vide om,<br />
hvordan tingene ser ud, men ikke hvorfor<br />
det forholder sig sådan, eller hvilken betydning<br />
det har for vores samfund.<br />
Måske finder du frem til en statistik,<br />
som viser, at et stadig større antal indsatte<br />
i de danske fængsler afsoner voldsdomme.<br />
Men ud fra tabellen eller diagrammet, som<br />
du har fundet denne oplysning i, kan du<br />
ikke læse årsagen til denne stigning.<br />
Hvis statistikken skal blive et relevant<br />
redskab i dit arbejde med samfundsmæssige<br />
problemstillinger, er det altså nødvendigt,<br />
at du forholder dig spørgende til de<br />
oplysninger, du kan hente i statistikkerne.<br />
Når du har fundet frem til de væsentlige<br />
informationer i statistikken, skal du finde<br />
en årsagsforklaring. Her kan det være en<br />
god ide at sammenligne statistikken med<br />
andre statistikker eller med informationer<br />
fra helt andre typer kilder.<br />
Måske viser det sig ved nærmere undersøgelse,<br />
at regeringen har indført strengere<br />
straffe i forhold til voldskriminalitet.<br />
Det kan være med til at forklare stigningen.<br />
Måske er der samtidig en alvorlig stigning<br />
i arbejdsløsheden - det kunne også<br />
være en del af forklaringen.<br />
Der findes altså nogle faste tal, der kan<br />
beskrive, hvordan tingene ser ud - ligesom<br />
der findes et hav af mulige forklaringer,<br />
man kan hægte på tallene.<br />
Når du bruger statistikkerne, er det er op<br />
til dig at finde frem til de årsagsforklaringer,<br />
som du mener, er mest sandsynlige.<br />
Man kan aldrig være sikker på, at man har<br />
fundet frem til den helt rigtige forklaring.<br />
Men det er ikke desto mindre vigtigt at<br />
forsøge at finde frem til mulige forklaringer.<br />
Først når vi stiller spørgsmål til tingenes<br />
sammenhæng, kan vi bruge dem til at<br />
forstå samfundet omkring os.<br />
Misbrug af statistik<br />
Argumentation med tal er meget populært.<br />
Både medier, forskere og politikere<br />
bruger flittigt tal fra statistikkens verden,<br />
når de skal fremlægge synspunkter.<br />
Hvor tit hører man ikke bemærkninger<br />
som: „Ifølge flere undersøgelser viser det<br />
sig...“,„Over 50% af befolkningen mener at...“<br />
På denne måde bruges statistikken som<br />
en slags bevis på, at et udsagn også er<br />
sandt. Og det virker - for tal er meget overbevisende.<br />
Men kan vi overhovedet stole<br />
på statistikken? Svaret er desværre, at statistik,<br />
som alt andet, kan misbruges.<br />
Når en statistik læses, er det derfor vigtigt<br />
at være opmærksom på kilden. Hvem<br />
har lavet undersøgelsen? Kan de, der har<br />
lavet statistikken, eller som bruger andres<br />
statistik i deres argumentation, have et bestemt<br />
formål med at vise netop de tal?<br />
Vær også opmærksom på, hvordan de er<br />
kommet frem til tallene. Hvor stor en del<br />
af samfundet som helhed er inddraget i<br />
undersøgelsen? Hvad sammenligner de<br />
tallene med?<br />
Når Danmarks Statistik offentliggør tal,<br />
har de gjort meget ud af at leve op til kravene<br />
for god statistik. Men selv om tallene<br />
kan være nok så rigtige, har vi alligevel ingen<br />
sikkerhed for, at de statistikker, vi bliver<br />
præsenteret for, fortæller hele sandheden.<br />
„Tal er taknemmelige,“ siger en kendt <strong>tale</strong>måde.<br />
Nogle mener endda, at man kan<br />
læse, hvad man vil ud af statistikker, bare<br />
man ved, hvad man leder efter. Statistikkernes<br />
tal bliver nemlig fortolket meget forskelligt<br />
alt efter, hvem der bruger dem. Hvad vi<br />
læser ud af statistikken kommer jo an på,<br />
hvilke forklaringer der knyttes til tallene, og<br />
i hvilken sammenhæng vi læser den.<br />
En af de mest udbredte måder at misbruge<br />
statistik på er at sammenstille to eller<br />
flere tal, der hver især er korrekte, men<br />
hvor sammenligningen er misvisende:<br />
81<br />
workshop
82<br />
Y - A K S E<br />
330<br />
325<br />
320<br />
310<br />
305<br />
Kraftig vækst?<br />
X - A K S E<br />
Antallet af kriminelle andengenerationsindvandrere<br />
ser mere voldsomt ud, hvis<br />
det sættes i forhold til antallet af danskere,<br />
end hvis det sættes i forhold til kriminelle<br />
danskere med samme uddannelsesniveau<br />
og sociale baggrund.<br />
På den måde har den sammenligning,<br />
man bruger, altså betydning for, om man i<br />
dette tilfælde konkluderer, at andengenerationsindvandrere<br />
er mere eller mindre<br />
kriminelle end danskere.<br />
Diagrammer er gode til at give et hurtigt<br />
overblik. Ulempen er, at de nemt kan bruges<br />
til at give et forkert - måske endog bevidst<br />
manipuleret - indtryk.<br />
Man kan påvirke indtrykket af en kurves<br />
stigning ved at forlænge y-aksen eller afkorte<br />
x-aksen. På den måde bliver en flad<br />
kurve stejl at se på. Omvendt kan man også<br />
konstruere kurven, så en voldsom stigning<br />
kommer til at fremstå som mere flad.<br />
Konklusionen må derfor være, at overbevisende<br />
eller ej, så skal du møde tal fra statistikkens<br />
verden med forbehold og kritisk<br />
sans. Særligt når tal bruges i en argumentation.<br />
workshop<br />
Y - A K S E<br />
400<br />
I dette eksempel får man indtrykket af to meget forskellige<br />
udviklingstendenser, men tallene er de samme.<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
Beskeden vækst?<br />
X - A K S E<br />
Dine egne undersøgelser<br />
og beregninger<br />
Når du skal bruge en allerede eksisterende<br />
statistik i dit arbejde, vil du ofte i første<br />
omgang finde frem til en tabel. Nogle gange<br />
kan det være fristende at lave et flot og<br />
mere enkelt diagram over tabellen. Men<br />
overvej altid, om det kan gøre tabellen<br />
nemmere at overskue, eller om man kan<br />
læse noget andet ud af diagrammet, end<br />
man kan af tabellen. Hvis ikke, kan den<br />
tid, det tager at lave diagrammet, sikkert<br />
bruges mere fornuftigt.<br />
At lave sit eget statistiske materiale er<br />
meget tidskrævende. Overvejer du derfor<br />
at lave statistiske undersøgelser, så undersøg<br />
først, om der måske ikke allerede findes<br />
en statistik, der fortæller det samme<br />
som det, du vil undersøge.<br />
Man kan dog lære meget af at lave sin<br />
egen statistik. Hvis du vælger dette som en<br />
del af dit arbejde, er det meget vigtigt, at<br />
du sætter dig grundigt ind i de regler, der<br />
gælder for indsamling, bearbejdelse og<br />
præsentation af statistik.<br />
Andre steder i denne bog kan du læse<br />
om, hvordan man indsamler forskellige
data. Du kan hente hjælp i matematikbøger<br />
til at foretage de nødvendige beregninger<br />
af dine data og til konstruktionen<br />
af tabeller og diagrammer. Det kan være<br />
en god ide at bruge computerens regneark.<br />
Et regneark kan spare dig for mange tidskrævende<br />
beregninger og er en god hjælp,<br />
når du skal konstruere diagrammer.<br />
Hvad enten du vælger at bruge andres<br />
statistikker eller at lave dine egne, skal du<br />
altid være opmærksom på, at statistikken<br />
blot er én af mange måder, hvorpå vi kan<br />
beskrive vores samfund. Derfor får den<br />
først vægt og betydning, når du stiller<br />
spørgsmål til tallene og sammenligner<br />
dem med virkeligheden omkring dig.<br />
Hver dag er aviserne fulde af fængende<br />
overskrifter. Mange af dem handler<br />
om kriminalitet, for det bekymrer<br />
mange mennesker.<br />
I dette projekt skal du „gå bag om overskriften“.<br />
Du skal med andre ord vælge én af<br />
nedenstående overskrifter og finde ud af,<br />
om den er sand eller falsk. Find en statistik,<br />
der kan bevise eller modbevise overskriftens<br />
indhold. Lav en planche, hvor du sætter de<br />
fundne statistikker op. Hvis du har fundet<br />
frem til tabeller, kan du evt. afbilde dem i<br />
diagrammer.<br />
Hvis overskriften viser sig at være usand,<br />
skal du ændre den, så den passer til statistikken.<br />
Forsøg også, om du kan finde frem til<br />
nogle årsagsforklaringer på, hvorfor tallene i<br />
statistikken ser ud, som de gør.<br />
83<br />
!!!!!!<br />
Huskeliste<br />
• Sæt tid af til at finde frem til den relevante<br />
statistik.<br />
• Læs tabeller og diagrammer grundigt<br />
igennem. Bliv ved, til du forstår dem.<br />
• Overvej, hvilke konklusioner du kan drage<br />
på baggrund af statistikken.<br />
• Stil spørgsmål til, hvorfor tallene ser ud,<br />
som de gør.<br />
• Inddrag kun statistikker i dit arbejde,<br />
hvis de er med til at udbygge/underbygge<br />
den problemstilling, du arbejder<br />
med.<br />
• Overvej nøje, om det er nødvendigt at<br />
lave dine egne undersøgelser, eller om<br />
du lige så godt kan bruge andres.<br />
• Vær kritisk over for de tal, du møder, og<br />
den sammenhæng, de er sat ind i.<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til statistik<br />
Overskrifter<br />
• Flere og flere anmelder voldtægt!<br />
• Særlig stor voldsrisiko for unge mænd<br />
under 25 år!<br />
• Stort fald i samfundstjenestedomme<br />
ved tyveri!<br />
• Voldsom stigning i antallet af narkosager!<br />
• Flere kvinder end mænd kører spirituskørsel!<br />
• Ecstasy og Fantacy<br />
- et stigende samfundsproblem!<br />
• Fald i antallet af anmeldte straffelovsovertrædelser!<br />
• De fleste voldsofre kender gerningsmanden<br />
i forvejen!<br />
• Danmarks politistyrke bliver mindre og<br />
mindre!<br />
• Antallet af kriminelle kvinder er faldende!<br />
workshop
Kursusdel6<br />
6<br />
GRUPPER<br />
og identitet
Dig og mig og vi to<br />
Mennesket er et socialt væsen. Lige<br />
fra sin oprindelse har mennesket<br />
søgt sammen i større eller mindre<br />
grupper. Formålet har været at løse grundlæggende<br />
opgaver som at skaffe føde, bolig<br />
og tøj. Gruppen skulle også sikre slægtens<br />
overlevelse og videreførelse. Gruppens opgaver<br />
har ændret sig i takt med samfundets<br />
udvikling.<br />
I det moderne samfund er det blevet lettere<br />
at klare mange grundlæggende opgaver<br />
alene. Alligevel har vi stadig behov for<br />
at søge sammen i grupper. I løbet af en<br />
ganske almindelig dag indgår du selv i<br />
mange forskellige grupper.<br />
• Hvad menes der med sætningen „mennesket<br />
er et socialt væsen“?<br />
• Hvorfor er det vigtigt for mennesker at<br />
tilhøre en gruppe?<br />
• Hvad bruger vi gruppen til?<br />
Primære og sekundære grupper<br />
En gruppe består af flere personer, der er i<br />
kontakt med hinanden. I nogle grupper er<br />
der meget kontakt, og i andre grupper fylder<br />
kontakten ikke så meget. Man kan inddele<br />
grupper i primære grupper og sekundære<br />
grupper.<br />
Primære grupper består af personer tæt<br />
knyttet til hinanden. I en primær gruppe<br />
tilbringer man meget tid sammen og<br />
påvirker derfor hinanden meget. Et typisk<br />
eksempel på en primær gruppe er familien<br />
eller en fasttømret vennegruppe.<br />
Sekundære grupper er ofte store, og der<br />
behøver ikke at være så tæt kontakt mellem<br />
medlemmerne. Eksempler herpå er en<br />
skoleklasse og et fodboldhold.<br />
Du kan sikkert komme i tanke om en<br />
række både primære og sekundære grupper,<br />
som du selv er en del af.<br />
• Hvor mange større eller mindre grupper<br />
tilhører du?<br />
• Hvilke grupper er vigtigst for dig at være<br />
med i?<br />
Normer<br />
I de grupper, man tilhører, findes visse regler,<br />
som skal overholdes. Bryder man disse<br />
regler, risikerer man at blive udelukket af<br />
gruppen - og det kan være ubehageligt.<br />
Derfor gør vi meget for at overholde gruppens<br />
regler.<br />
Reglerne kaldes også for normer.<br />
De fortæller, hvordan vi skal opføre os, og<br />
danner grundlag for, hvad vi gør, siger og<br />
mener.<br />
• Hvorfor opstår der normer i grupper?<br />
• Hvilke normer i din familie er anderledes<br />
end i andre familier?<br />
• Find eksempler på menneskelig adfærd,<br />
som du finder unormal. Hvorfor finder du<br />
den unormal? Tror du, at andre har samme<br />
opfattelse som dig?<br />
Roller<br />
Der gælder forskellige normer alt efter,<br />
hvor vi er, og hvem vi er sammen med.<br />
Når du er til familiemiddag, er du måske<br />
den pæne og velopdragne søn eller datter.<br />
Måske tager du endda noget tøj på, som du<br />
ved, din farmor gerne vil se dig i. Men når<br />
du er til fest med vennerne, handler det ikke<br />
om at være pæn og velopdragen. Sam-<br />
85
86<br />
men med vennerne er du sikkert en helt<br />
anden end til familiefesten.<br />
Du indgår i mange forskellige grupper,<br />
hvor der ofte gælder forskellige normer.<br />
Derfor kan du ikke opføre dig på samme<br />
måde hele tiden. Du må altså spille en rolle,<br />
der passer til situationen.<br />
En rolle er de samlede krav og forventninger,<br />
der stilles til ens person. I løbet af<br />
en ganske almindelig dag har du måske både<br />
rollen som morgensur teenager, den forstående<br />
ven og den ansvarsfulde babysitter.<br />
Det er måske ikke så svært at skifte rolle,<br />
da der er noget af dig selv i alle rollerne.<br />
Alligevel kan det somme tider være vanskeligt<br />
at finde ud af, hvem man selv er, og<br />
hvilken rolle man skal spille. Især hvis omgivelsernes<br />
forventninger er uklare.<br />
• Giv eksempler på, hvordan din væremåde<br />
forandrer sig, når du er i forskellige roller.<br />
• Hvad sker der, hvis man ikke vil spille en<br />
rolle, men kun „være sig selv“?<br />
Identitet<br />
Selv om du spiller mange forskellig roller,<br />
vil du altid være den samme indeni. Og<br />
selv om du indgår i grupper med folk, der<br />
ligner dig meget, vil der altid kun være én<br />
som dig. Det, som kendetegner dig og afgrænser<br />
dig fra alle andre, kaldes for din<br />
identitet.<br />
Din identitet hænger sammen med,<br />
hvordan du opfatter dig selv, og hvem du<br />
selv synes, du er. Identiteten dannes ud fra<br />
mange forskellige ting:<br />
• hvilket tøj du går i<br />
• hvem dine venner er<br />
• hvordan du omgås andre mennesker<br />
• hvad du er god til<br />
• hvilken familie du kommer fra<br />
• hvilket miljø du er opvokset i<br />
• hvilke drømme du har.<br />
En stor del af ens liv handler om at træf-<br />
fe valg. For at træffe de valg, der er rigtige<br />
for en selv, er det vigtigt at finde ud af,<br />
hvem man er. Dine valg og handlinger er<br />
selvfølgelig påvirket af andre mennesker.<br />
Men det er altid vigtigt, at man forsøger at<br />
finde frem til sin egen personlige holdning<br />
til livets spørgsmål og de valg, man stilles<br />
overfor.<br />
• Hvad kendetegner netop dig?<br />
• Hvordan har de grupper, du er med i, indflydelse<br />
på, hvordan du opfatter dig selv?<br />
Holdninger<br />
Dine holdninger til forskellige emner og<br />
andre personer har du fået gennem<br />
påvirkning fra omgivelserne. Du påvirkes<br />
af dine oplevelser og de grupper, som du<br />
tilbringer meget tid sammen med. I gruppen<br />
opstår ofte en fælles holdning til omverdenen.<br />
Hvis man i din familie har den holdning,<br />
at man ikke bøvser ved middagsbordet, vil<br />
I sikkert ikke bryde jer om en gæst, der<br />
bøvser efter middagen. Jeres holdning til<br />
gæsten vil måske være, at han er dårligt<br />
opdraget eller ulækker. Men gæsten er<br />
måske opdraget til netop at bøvse som et<br />
udtryk for, at maden smager godt. Måske<br />
er gæsten så uheldig, at han ikke bliver inviteret<br />
hjem til jer igen. Han har brudt en<br />
af normerne i jeres gruppe, og derfor bliver<br />
han lukket ude.<br />
• Hvem har påvirket dine holdninger?<br />
• Kan man lade være med at have en holdning<br />
til et emne?<br />
Fordomme<br />
En særlig form for holdninger er fordomme.<br />
En fordom er en negativ og overdreven<br />
opfattelse af bestemte personer eller emner.
Fordommene kan være dannet ud fra en<br />
negativ oplevelse, du har haft. Det kan<br />
være, at du en gang er blevet overfuset af<br />
en buschauffør, fordi du havde krøllet dit<br />
klippekort. Efter denne oplevelse har du<br />
dannet dig den holdning, eller fordom, at<br />
alle buschauffører er sure. Har man én<br />
gang været ude for en negativ hændelse,<br />
forventer man måske en gentagelse af<br />
denne oplevelse.<br />
En fordom kan også være et produkt af<br />
holdninger i den gruppe, du hører til.<br />
Måske hører du til en vennegruppe, der synes,<br />
at folk fra en speciel landsdel er mindre<br />
begavede. Derfor vil du automatisk<br />
drage den konklusion, at en person er dum,<br />
blot fordi han/hun kommer fra denne<br />
landsdel.<br />
Når grupper med meget forskellige holdninger<br />
og normer mødes, kan der let opstå<br />
uenigheder. En sådan gruppekonflikt kan<br />
være svær at løse, med mindre medlemmerne<br />
i begge grupper er villige til at acceptere<br />
hinandens forskelligheder.<br />
Jo mere fremmedartet en anden gruppe<br />
er, og jo mindre kendskab vi har til den, jo<br />
større er sandsynligheden for, at man danner<br />
fordomme over for gruppen. Fordommene<br />
gør det svært at se, at tingene godt<br />
kan være anderledes, end man tror.<br />
Fordomme bygger ofte på uvidenhed.<br />
Derfor kan man godt ændre på en fordom -<br />
fx ved at forsøge at forstå de emner eller<br />
personer, man har en fordom overfor. Men<br />
for at ændre på en fordom skal man først<br />
og fremmest kunne se, at man har den.<br />
• Hvilke grupper i samfundet har du fordomme<br />
over for?<br />
• Hvordan er disse fordomme opstået, og<br />
hænger de sammen med virkeligheden?<br />
Gruppepres<br />
Du kender måske denne situation:<br />
I din klasse skal der vælges fire elever til<br />
et festudvalg. Du er normalt altid med i<br />
den slags aktiviteter på skolen, men denne<br />
gang har du ikke lyst. Dine klassekammerater<br />
og din lærer forventer, at du vil melde<br />
dig, men du rækker ikke hånden op. Klassekammeraterne<br />
undrer sig og spørger,<br />
hvorfor du ikke vil deltage. De ser meget<br />
uforstående ud og presser på for, at du skal<br />
melde dig. Måske ender det med, at du<br />
melder dig, selv om du ikke har lyst.<br />
I gruppen har man forventninger til de<br />
enkelte medlemmer. Hvis man ikke lever<br />
op til disse forventninger, risikerer man at<br />
blive udelukket af gruppen. For at få gruppens<br />
medlemmer til at leve op til de stillede<br />
forventninger, presser de øvrige medlemmer<br />
en til at opføre sig, som de gerne<br />
vil have. Dette kaldes gruppepres.<br />
Det er ikke sikkert, at gruppemedlemmerne<br />
ved, at de presser. Ofte er det en<br />
ubevidst handling. Fordi man ikke vil udelukkes<br />
af gruppen, gør man alt, hvad man<br />
kan, for at leve op til de andre gruppemedlemmers<br />
forventninger. Det kan medføre,<br />
at man opfører sig på en måde, som man<br />
egentlig ikke har lyst til.<br />
Man kan selvfølgelig vælge at forlade<br />
gruppen i stedet for at lade sig presse til at<br />
opføre sig på en bestemt måde. Men<br />
måske er man så knyttet til gruppen, at det<br />
er meget svært at gå. Det kunne eksempelvis<br />
være tilfældet med familiegruppen.<br />
• Hvordan kan en gruppe påvirke en person<br />
i negativ eller positiv retning?<br />
• Hvad sker der med mennesker, som bliver<br />
holdt uden for en gruppe?<br />
Familien før<br />
Alle mennesker er et produkt af en familie.<br />
Familien defineres som den gruppe mennesker,<br />
der er knyttet sammen gennem<br />
slægtskab eller ægteskab/samliv.<br />
87
88<br />
Indtil 1950’erne boede mange mennesker<br />
i Danmark sammen i storfamilier, dvs.<br />
en familie bestående af flere generationer:<br />
bedsteforældre, forældre og børn.<br />
Alle familiemedlemmer havde deres opgaver<br />
og var gensidigt afhængige af hinanden.<br />
Familierne fik som regel mange<br />
børn, der var en vigtig del af familien. De<br />
skulle nemlig gøre deres del af arbejdet, så<br />
familien kunne overleve. De skulle også<br />
forsørge forældrene, når de blev syge eller<br />
gamle. Som familie blev man tæt sammen<br />
hele livet, og skilsmisser forekom uhyre<br />
sjældent.<br />
Familien nu<br />
Det er ikke længere nødvendigt for os at leve<br />
i storfamilier. Forældre tjener nok til at<br />
forsørge deres børn, og familiemedlemmer<br />
har mulighed for at komme på hospi<strong>tale</strong>t<br />
eller på plejehjem, hvis de ikke længere<br />
kan klare sig selv.<br />
I dag lever mange familier som kernefamilier,<br />
der består af forældre og deres børn.<br />
Bedsteforældrene bor oftest et andet sted,<br />
og børnene flytter hjemmefra, når de kan<br />
klare sig selv. Hvis familien ikke fungerer,<br />
bliver den opløst. Det er ikke ualmindeligt,<br />
at mange ægteskaber i dag ender med en<br />
skilsmisse. En enlig forælder kan godt forsørge<br />
sine børn selv, og det er ikke længere<br />
socialt uacceptabelt at blive skilt.<br />
Du synes måske ikke, at du tilbringer<br />
meget tid sammen med din familie. Men<br />
som primærgruppe har den alligevel haft<br />
stor indflydelse på din personlighed.<br />
Dine forældre har, fra du var helt lille,<br />
været med til at lære dig, hvordan du skal<br />
opføre dig i forhold til andre mennesker.<br />
De opdrager dig ud fra, hvad der efter deres<br />
mening er rigtigt og forkert.<br />
Når du møder dine omgivelser, tager du<br />
helt ubevidst stilling til en masse ting og<br />
træffer en række valg - afhængig af din opdragelse.<br />
Du er et produkt af dine forældre,<br />
som er et produkt af deres forældre. Derfor<br />
er det godt at kende sin familiebaggrund,<br />
når man vil finde ud af, hvem man selv er,<br />
og hvilket liv man ønsker at leve.
• Hvilke problemer kan du have med dine<br />
forældre?<br />
• Tror du, at dine bedsteforældre havde de<br />
samme problemer med deres forældre?<br />
Livskvalitet<br />
De ønsker, du har for dit liv, dannes ud fra<br />
din holdning til, hvad der er et godt liv. Alle<br />
mennesker har en forskellig opfattelse af,<br />
hvad der giver livet kvalitet. Livskvalitet<br />
handler først og fremmest om, at man er<br />
glad for og tilfreds med det liv, man lever.<br />
For nogle er livskvalitet forbundet med at<br />
tjene mange penge. For andre er frihed det<br />
vigtigste.<br />
Ethvert menneske har forskellige behov,<br />
som er vigtige at få dækket. Den amerikanske<br />
psykolog Abraham Maslow (1908-<br />
70) har tydeliggjort alle disse behov i en<br />
pyramidemodel.<br />
• Hvilke behov er vigtigst for dig at få tilfredsstillet?<br />
• Hvilke former for livskvalitet bliver vi præsenteret<br />
for i reklamerne?<br />
Selvrealiseringsbehov:<br />
kreativ<br />
udfoldelse,<br />
opfyldelse af drømme,<br />
nye udfordringer.<br />
Prestigebehov: anseelse, respekt,<br />
status.<br />
Sociale behov: accept, tilhørsforhold, kærlighed.<br />
Trygheds- og sikkerhedsbehov: fast arbejde,<br />
god økonomi, stabilt familieliv.<br />
Fysiologiske behov: mad, varme, søvn.<br />
Levevilkår<br />
Du har ikke indflydelse på alt det, der former<br />
dit liv og danner dine behov. Rammerne,<br />
som du ikke selv har direkte indflydelse<br />
på, kaldes for levevilkår.<br />
Dine levevilkår er de begrænsninger og<br />
muligheder, som omgivelserne skaber. Det<br />
kan fx være boligforholdene eller dine forældres<br />
økonomi.<br />
Det kan være svært at ændre på sine levevilkår.<br />
Men når man bliver voksen, har<br />
man større mulighed for at træffe valg og<br />
ændre sit liv, så tingene bliver anderledes.<br />
Du er altså selv med til at vælge, hvordan<br />
du vil leve dit liv.<br />
• Hvordan har levevilkårene gennem tiden<br />
ændret sig i Danmark?<br />
• På hvilken måde er levevilkårene i Danmark<br />
anderledes end i andre lande?<br />
Livsstil<br />
Måden, vi vælger at leve vores liv på, fortæller<br />
noget om vores livsstil. Din livsstil er<br />
et produkt af dit hidtidige liv og af dine<br />
drømme for fremtiden. Alle mennesker<br />
Nederst i pyramiden kan man se de grundlæggende<br />
behov, som er livsnødvendige for alle mennesker.<br />
Efterhånden som man bevæger sig op i pyrami-<br />
den, bestemmes behovene i højere grad af ens<br />
levevilkår og ens opfattelse af livskvalitet.<br />
Alligevel er det behov, som er vigtige at<br />
få dækket. De grundlæggende behov<br />
skal dækkes først, inden de øverste<br />
behov i pyramiden opfyldes.<br />
Ikke alle synes, at alle behovene<br />
er lige vigtige. Det kommer<br />
an på, hvem man er<br />
som person. De rammer,<br />
der er for dit liv, er også<br />
med til at bestemme,<br />
hvilke behov du<br />
kan få opfyldt.<br />
89
90<br />
har således deres helt egen livsstil. Alligevel<br />
kan man dele folk ind i grupper, efter<br />
hvad der er generelt for deres livsstil.<br />
Når reklamebureauerne skal markedsføre<br />
et bestemt produkt, har de brug for at<br />
vide, hvordan folk lever. På den måde kan<br />
de bedre udforme reklamerne, så de rammer<br />
målgruppen. Inddelingen i forskellige<br />
målgrupper bygger på reklamebureauernes<br />
viden om forbrugernes livsstil.<br />
Et eksempel på en målgruppe, som reklamebranchen<br />
tit henvender sig til, er de<br />
unge.<br />
• Hvad kendetegner din livsstil?<br />
• Beskriv den livsstil du drømmer om. Er<br />
den realistisk?<br />
Unge som gruppe<br />
Som udgangspunkt har man i en gruppe<br />
noget tilfælles. For unge som gruppe er det<br />
mest iøjnefaldende fællestræk selvfølgelig<br />
alderen. Men andre ting gør også, at man<br />
kan se på unge som en samlet gruppe. De<br />
unges livsstil ændrer sig hele tiden. De<br />
ting, som var typisk for en ung for halvtreds<br />
år siden, gælder ikke i dag.<br />
Det var først efter Anden Verdenskrig, at<br />
man overhovedet begyndte at se på unge<br />
mennesker som en gruppe. I løbet af<br />
1950’erne blev økonomien forbedret. Det<br />
betød, at barndommen blev forlænget.<br />
Man blev boende længere tid hjemme hos<br />
sine forældre, hvor man kunne blive forsørget.<br />
Hele familien, også de unge, fik flere<br />
penge til at købe for.<br />
Hurtigt fik forretningsfolk øje på de unge<br />
som en ny forbrugergruppe. De blev<br />
kaldt for teenagere. Man begyndte at producere<br />
varer, som var specielt henvendt til<br />
denne gruppe. Især musik- og tøjbutikkerne<br />
satsede på de unge forbrugere.<br />
I 1960’erne kunne man for alvor <strong>tale</strong> om,<br />
at ungdommen havde sin helt egen livsstil.<br />
Ungdommen blev masseforbrugere af<br />
grammofoner, plader, modetøj og andre<br />
livsstilsprodukter.<br />
Som en reaktion på det store forbrug opstod<br />
efterhånden en slags antimode<br />
blandt ungdommen. Mange unge mente,<br />
at vi i Vesten kun tænkte på penge og var<br />
ligeglade med, hvad der skete ude i verden.<br />
De unge begyndte at gå i lappet og gammelt<br />
tøj. På den måde kunne de vise, at de<br />
tilhørte en gruppe med andre livsværdier<br />
end dem, samfundet som helhed stod for.<br />
Lige meget om man vælger at følge moden,<br />
eller om man bevidst vælger ikke at<br />
følge den, sender man altså nogle signaler.<br />
Signalerne bruger vi til at fortælle folk,<br />
hvem vi er, og hvad vi står for.<br />
I dag siger nogle, at moden tillader alt.<br />
Andre siger, at vi er blevet individualister.<br />
Med det mener de, at vi er mere optaget af<br />
os selv end af at tilhøre en gruppe. Det er<br />
dog ikke helt rigtigt. Unge mennesker<br />
grupperer sig stadig og sender også signaler<br />
til omverdenen gennem deres tøj. Det<br />
lever reklamefolkene godt af. Er man fitness-typen,<br />
findes der tøj til det. Er man<br />
technofreak, findes der tøj til det, osv.<br />
Selv om unge opdeler sig i mindre grupper,<br />
<strong>tale</strong>r man alligevel om unge som en<br />
samlet gruppe. Unge udgør nemlig som<br />
helhed en samfundsgruppe, og det optager<br />
medierne meget, hvordan unge fungerer i<br />
samfundet. Det er nemlig dig som ung, der<br />
skal føre samfundet videre til næste generation.<br />
Dine ønsker for livet og dine valg<br />
fortæller noget om, hvordan fremtiden<br />
kommer til at se ud.<br />
• Hvad er vigtigst - dig eller gruppen?<br />
• Er der forskel på at være ung forskellige<br />
steder i Danmark?
6<br />
Metodeworkshop 6:<br />
Gruppearbejde<br />
Når man skal løse en arbejdsopgave,<br />
kan man vælge at arbejde alene eller<br />
sammen med andre. På mange<br />
arbejdspladser og skoler er det blevet en<br />
naturlig ting at løse arbejdsopgaver i grupper<br />
frem for alene.<br />
Men det er ikke altid helt let at være flere<br />
om at løse en opgave sammen. Ofte får<br />
man sat sin evne til at samarbejde på en<br />
hård prøve. Når et samarbejde fungerer<br />
godt, er det dog en meget inspirerende måde<br />
at løse en opgave på.<br />
Du vil komme ud for mange situationer i<br />
dit liv, hvor du får brug for evnen til at<br />
kunne samarbejde. Derfor er det vigtigt, at<br />
du forsøger at blive god til at arbejde sammen<br />
med andre mennesker.<br />
Arbejdsgruppen<br />
Hvis man vælger at løse en opgave i fællesskab<br />
med andre, kan man danne en arbejdsgruppe.<br />
En arbejdsgruppe er ikke det samme<br />
som en kammeratskabsgruppe. I kammeratskabsgruppen<br />
er fællesskabet og sammenholdet<br />
i fokus. Arbejdsgruppen har<br />
derimod en konkret opgave, der skal udføres<br />
og løses. Det gøres gennem gruppearbejde.<br />
I denne workshop skal du lære,<br />
hvordan man kan få gruppearbejdet til at<br />
fungere.<br />
Individuelt arbejde<br />
eller gruppearbejde?<br />
Man kan diskutere, om det er bedst at ar-<br />
bejde alene eller i grupper. Nogle opgaver<br />
egner sig bedst til at blive løst ved egen<br />
hjælp. Andre opgaver løses bedst i fællesskab<br />
med andre. Når man arbejder ud fra<br />
en problemstilling eller med et større projekt,<br />
kan det være en god ide at være flere<br />
om at løse opgaven.<br />
De, der bedst kan lide at arbejde alene,<br />
vil sikkert sige, at det er meget nemmere.<br />
Når man arbejder alene, skal man nemlig<br />
ikke bruge tid på at organisere arbejdet i<br />
gruppen eller på at diskutere sit arbejde<br />
med de andre.<br />
Men de, der foretrækker gruppearbejde,<br />
vil måske netop mene, at diskussionen i en<br />
gruppe er det allervigtigste. Og måske er<br />
der noget om snakken.<br />
I en arbejdsgruppe kan der være mange<br />
forskellige holdninger og ideer til, hvordan<br />
arbejdet skal gribes an, og hvordan opgaven<br />
skal løses. De mange holdninger og<br />
ideer diskuteres i gruppen. Det kan virke<br />
både inspirerende og motiverende for<br />
gruppens arbejde.<br />
Arbejder man alene, ser man tingene fra<br />
en bestemt vinkel. I en arbejdsgruppe får<br />
man set tingene fra mange vinkler. Derfor<br />
er det ikke ualmindeligt, at gruppearbejdet<br />
fører til en mere kreativ løsning af opgaven.<br />
Når man skal løse en opgave, kan man<br />
komme til et punkt, hvor man går i stå. Her<br />
kan de andre i gruppen give det nødvendige<br />
skub til at komme videre. Man har nemlig<br />
ikke bare ansvar for sit eget arbejde,<br />
91<br />
workshop
92<br />
men for at gruppen som helhed får løst opgaven.<br />
Det gør det lidt sværere bare at give<br />
op.<br />
Gruppedannelse<br />
Selve gruppedannelsen giver let problemer.<br />
Derfor er mange optaget af det og<br />
måske også lidt bange for det. Det kan<br />
godt give et sug i maven, når man skal<br />
være med til at danne grupper. Tanker<br />
som: „Bare jeg nu kommer i en god gruppe“,<br />
kan under gruppedannelsen overskygge<br />
alt andet.<br />
Nogle bliver så usikre, at de skynder sig<br />
at finde sammen i grupper. Også selv om<br />
de endnu ikke ved, hvad de har lyst til at<br />
arbejde med. De andre overlades til at fin-<br />
workshop<br />
de sammen i „restgrupper“. Denne løsning<br />
viser sig tit at være dårlig for alle parter.<br />
Derfor er det vigtigt, at man i fællesskab<br />
beslutter, hvordan gruppedannelsen skal<br />
foregå.<br />
Der findes mange forskellige måder at<br />
danne grupper på. De mest almindelige er:<br />
Tilfældig gruppering<br />
Princip: Grupperne sammensættes tilfældigt.<br />
Metode: Grupperne sammensættes fx<br />
ved en lodtrækning. Man kan eventuelt på<br />
forhånd sørge for, at der kommer lige mange<br />
drenge og piger i grupperne. Eller man<br />
kan dele folk op i større grupper efter interesseområder<br />
- før lodtrækningen. Det
kaldes en vægtet lodtrækning. Når grupperne<br />
er dannet, finder hver gruppe frem<br />
til et fælles mål.<br />
Fordele: Ingen behøver at være bange for<br />
ikke at komme i en gruppe. Man kan få<br />
mulighed for at arbejde sammen med nogen,<br />
man ikke før havde tænkt på at arbejde<br />
sammen med. Det kan give en sund udfordring<br />
og blive en positiv overraskelse.<br />
Ulemper: Man risikerer let, at nogle grupper<br />
får en uheldig sammensætning. Man<br />
vil måske så forskellige ting, at det er<br />
svært at finde frem til et fælles mål.<br />
Social gruppering<br />
Princip: Grupperne sammensættes efter,<br />
hvem der er venner med hinanden.<br />
Metode: Deltagerne finder sammen med<br />
dem, de ellers kan lide at være sammen<br />
med. Bagefter finder hver gruppe frem til<br />
en fælles målsætning.<br />
Fordele: Man kan være sikker på at få det<br />
hyggeligt i gruppen. Man ved på forhånd,<br />
at man kan lide hinanden, og man kender<br />
hinanden godt. Mange diskussioner og<br />
konflikter undgås.<br />
Ulemper: Der bliver let dannet restgrupper.<br />
Derfor vil gruppedannelsen være<br />
præget af usikkerhed. I gruppen kommer<br />
man let til at bruge for meget tid på udenomssnak.<br />
At man er venner i fritiden, behøver<br />
ikke at betyde, at man også fungerer<br />
som arbejdsgruppe. Man oplever de samme<br />
ting og kender hinanden så godt, at arbejdet<br />
nemt bliver fattigt på ideer og diskussioner.<br />
Interessegruppering<br />
Princip: Grupperne sammensættes efter,<br />
hvem der interesserer sig for det samme.<br />
Metode: Ved en fælles brainstorm udveksler<br />
man ideer. På den måde finder<br />
man frem til, hvem der har lyst til at arbejde<br />
med det samme. Herefter sætter man<br />
sig i foreløbige grupper og forsøger at dis-<br />
kutere sig frem til et fælles mål. En gruppe<br />
dannes først, når et antal personer har fundet<br />
frem til et fælles mål.<br />
Fordele: Der er bedre tid til at finde ud af,<br />
hvad man gerne vil arbejde med. Før grupperne<br />
dannes, har man mulighed for at<br />
finde ud af, om man kan blive enige om et<br />
fælles mål. Det er et godt udgangspunkt at<br />
arbejde med noget, man interesserer sig<br />
for. Det er inspirerende at arbejde sammen<br />
med nogle, der deler ens interesse.<br />
Ulemper: Man kan være så engageret i<br />
emnet, at det er svært at se det fra andres<br />
synsvinkel.<br />
Det kan være en god ide at diskutere sig<br />
frem til en form for kombination af de forskellige<br />
gruppedannelsesformer. Det vigtigste<br />
er, at man er enige om, hvordan<br />
gruppedannelsen skal foregå. Gruppedannelsen<br />
bliver nemmere og rarere for alle,<br />
når man har et fælles udgangspunkt. Det<br />
er en god ide at beslutte, at ingen grupper<br />
er lukkede, før alle har fundet en gruppe.<br />
Gruppestørrelse<br />
Der findes ingen ideel gruppestørrelse. En<br />
stor gruppe har mange hoveder at trække<br />
på og kan derfor overkomme mere. Men jo<br />
flere man er om arbejdet, jo sværere kan<br />
det være at få overblik over, hvem der laver<br />
hvad. Det kan gå ud over helheden.<br />
Det er mest almindeligt, at en arbejdsgruppe<br />
består af 3-5 personer. Men pararbejde<br />
er også populært. Nogle mener dog,<br />
at to personer er for få til at danne en ordentlig<br />
arbejdsgruppe. Det vigtigste er, at<br />
man ikke er flere i en gruppe, end at man<br />
kan løse opgaven i fællesskab.<br />
Uanset, hvor mange medlemmer der er i<br />
en arbejdsgruppe, må ingen blive gjort<br />
overflødig. Det kan desværre ske i både<br />
små og store grupper.<br />
Samarbejdsaf<strong>tale</strong><br />
Når gruppen er dannet, kan man undgå<br />
93<br />
workshop
94<br />
Eksempel på en samarbejdsaf<strong>tale</strong><br />
1. Alle skal deltage aktivt i gruppearbejdet.<br />
2. Alle skal yde deres bedste.<br />
3. Vi skal respektere hinandens holdninger.<br />
4. Vi skal kunne sige vores mening.<br />
5. Vi skal være gode til at lytte til hinanden.<br />
6. Vi skal lave de opgaver, vi lover hinanden at lave.<br />
7. Vi skal vide, hvad alle laver i gruppen.<br />
8. Vi skal støtte hinanden.<br />
9. Hvis der bliver konflikter, skal vi turde <strong>tale</strong> om det og finde en løsning.<br />
10. Vi skal møde til den aftalte tid.<br />
Forventninger: Opgaven skal være god, men der skal også være tid til at komme hin-<br />
anden ved. Det vigtigste er, at vi er gode til at arbejde sammen. Det er også vigtigt, at<br />
vi løser opgaven på en kreativ måde.<br />
Gruppemedlemmernes underskrifter:<br />
.......................................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................................<br />
.....................................................................................................................................................<br />
mange problemer ved at lave en samarbejdsaf<strong>tale</strong>.<br />
Mange grupper kommer dårligt fra start.<br />
Årsagen er ofte, at man ikke har snakket<br />
om forventningerne til arbejdet og til hinanden.<br />
Diskuter derfor følgende punkter i<br />
gruppen, før I går i gang:<br />
• Hvad forventer vi af gruppen?<br />
• Hvor vigtigt er det faglige?<br />
• Hvor vigtigt er det sociale?<br />
• Hvor meget tid vil vi bruge på hjemmearbejde?<br />
• Hvor meget tid vil vi bruge på opgaven<br />
i forhold til fx fritidsinteresser?<br />
• Hvordan vil vi konkret organisere arbejdet<br />
i gruppen?<br />
workshop<br />
• Hvad er accepteret og ikke accepteret<br />
adfærd i gruppen?<br />
Det er en god ide at finde frem til, hvad<br />
gruppen synes er vigtigt. Så undgår man<br />
mange misforståelser eller skuffede forventninger<br />
undervejs i arbejdet. Et godt<br />
udgangspunkt kan være at skrive alle beslutninger<br />
ned i samarbejdsaf<strong>tale</strong>n.<br />
Kommunikation i gruppen<br />
Det er selvfølgelig vigtigt, at man kan finde<br />
ud af at <strong>tale</strong> sammen i gruppen. I arbejdsgruppen<br />
bruger man meget tid på at<br />
fortælle om sine ideer og meninger. Mange<br />
diskussioner kan virke frustrerende.
Måske føler man ikke, at der bliver lyttet<br />
ordentligt til det, man siger. Måske virker<br />
det, som om der bliver diskuteret flere forskellige<br />
ting samtidig. Derfor er det en god<br />
ide at af<strong>tale</strong>, hvad man diskuterer. På den<br />
måde undgår man, at gruppens medlemmer<br />
bare snakker løs i øst og vest.<br />
Man skal selvfølgelig også sørge for, at<br />
alle gruppens medlemmer får mulighed<br />
for at komme på banen. Engang imellem<br />
er det derfor en god ide at tage en <strong>tale</strong>runde,<br />
hvor alle får mulighed for kort at sige,<br />
hvad de mener om det, man diskuterer.<br />
Alle gruppemedlemmer har pligt til at<br />
lytte aktivt til hinanden. Der skal være<br />
plads til, at man kan <strong>tale</strong> færdigt. Som lytter<br />
skal man forsøge at stille interesserede<br />
spørgsmål til det, der bliver sagt.<br />
Diskussionen behøver ikke at resultere i,<br />
at man får overbevist de andre i gruppen<br />
om, at man har ret. Det vigtigste er, at man<br />
kommer frem til nogle beslutninger, som<br />
alle i gruppen kan forholde sig til.<br />
Det er altid en god ide at skrive de ting<br />
ned, man diskuterer og beslutter. Ellers<br />
kan det være svært at huske fra gang til<br />
gang, hvad man diskuterede og blev enige<br />
om.<br />
Konflikter i gruppen<br />
Mange opfatter konflikter som noget meget<br />
negativt. I gruppearbejdet skal konflikter<br />
dog ikke altid opfattes som noget<br />
dårligt. Det er naturligt, at konflikter opstår,<br />
når man arbejder tæt sammen med<br />
andre mennesker.<br />
En konflikt skaber først alvorlige problemer,<br />
når den ikke tages op til diskussion i<br />
gruppen.<br />
Mange konflikter opstår i gruppearbejdets<br />
første fase. Her skal man vænne sig til<br />
at arbejde sammen og finde frem til gruppens<br />
fælles mål. Det skaber let frustrationer.<br />
Nogle konflikter handler om, hvordan<br />
man har det med hinanden. Der kan også<br />
være <strong>tale</strong> om, at man har svært ved at <strong>tale</strong><br />
sammen. Måske er man ikke enige om,<br />
hvordan opgaven skal løses. Konflikter kan<br />
også opstå, hvis nogen i gruppen føler, at<br />
de laver det hele, mens andre bare „sløver<br />
den af“. Omvendt kan det være, at den<br />
dovne synes, de andre bestemmer det hele.<br />
Konfliktløsning i grupper<br />
For at kunne løse en gruppekonflikt må<br />
gruppen først være enig om, at der er en<br />
konflikt. Herefter skal alle have lyst til at<br />
forsøge at løse konflikten. Når man skal<br />
løse en gruppekonflikt, kan følgende model<br />
bruges:<br />
Konfliktløsningsmodel<br />
1. Gruppens medlemmer fortæller hver<br />
især, hvordan de har oplevet/oplever<br />
konflikten.<br />
2. Hvert medlem fortæller, hvad<br />
hans/hendes rolle var/er i forhold til<br />
konflikten.<br />
3. Hvert medlem fortæller, hvordan<br />
han/hun kan bidrage til at løse konflikten.<br />
4. Et fælles løsningsforslag formuleres og<br />
skrives ned.<br />
Det er vigtigt, at man ikke udpeger syndebukke,<br />
men ser konflikten som gruppens<br />
fælles problem. Nogle gange kan tingene<br />
dog gå så meget i hårdknude, at en gruppe<br />
ikke selv kan løse konflikten. Så kan det<br />
være en god ide at lade en person udefra<br />
deltage i konfliktløsningen.<br />
De grupper, som er modige nok til at kaste<br />
sig ud i en konkret løsning af en gruppekonflikt,<br />
vil nå langt. En fælles konfliktløsning<br />
vil betyde, at gruppen bliver stærkere.<br />
95<br />
workshop
96<br />
!!!!!!<br />
• Sørg for at være enige om principperne for gruppedannelsen.<br />
• Sørg for at komme til at arbejde med noget, du interesserer dig for.<br />
• Gør det til en vane at lytte til andre.<br />
• Du skal turde sige din mening.<br />
• Du behøver ikke altid at få din vilje.<br />
• Du skal ikke være bange for at tage konflikter op til diskussion.<br />
• Du skal acceptere, at ikke alle er ens.<br />
• Du skal overholde den samarbejdsaf<strong>tale</strong>, I har lavet i gruppen.<br />
Huskeliste<br />
<strong>Projekt</strong>forslag<br />
til gruppearbejde<br />
En arbejdsgruppe er sammensat af<br />
forskellige mennesker. Men selv<br />
om vi er forskellige, har vi alligevel<br />
altid noget tilfælles. Det man har tilfælles,<br />
kendetegner gruppen.<br />
For at lave dette projekt skal I først opdele<br />
klassen i arbejdsgrupper. Hver arbejdsgruppe<br />
skal udarbejde en præsentation af<br />
sig selv som gruppe.<br />
Gruppen skal finde frem til, hvad der<br />
kendetegner den som gruppe. Det kan<br />
være, at alle i gruppen dyrker den samme<br />
sport eller kommer fra de samme familieforhold.<br />
Måske har I samme holdning til<br />
nogle helt bestemte emner. Måske er der<br />
ting, ingen af jer kan lide.<br />
For at finde frem til de ting, som I har<br />
tilfælles, må I bruge god tid på at <strong>tale</strong> sammen<br />
i gruppen. Det er derfor vigtigt, at I<br />
gør jer umage med at lytte til hinanden.<br />
I kan bruge spørgsmålene nedenfor som<br />
workshop<br />
inspiration til jeres sam<strong>tale</strong>. Men husk, at I<br />
selv bestemmer, hvad der er interessant at<br />
fremhæve ved netop jeres gruppe. I bestemmer<br />
også selv, hvordan I bedst præsenterer<br />
jeres gruppe.<br />
Spørgsmål med udgangspunkt i<br />
emnet: Grupper og identitet<br />
• Hvilke primærgrupper er I en del af?<br />
• Hvilke sekundærgrupper er I en del af?<br />
• Gælder der de samme normer i de grupper,<br />
I er en del af?<br />
• Hvilke roller spiller I i løbet af en almindelig<br />
uge?<br />
• Er der emner, som I har samme holdning<br />
til?<br />
• Hvilken holdning har I til spørgsmålet:<br />
Hvad er et godt liv?<br />
• Har I samme levevilkår? Hvilke?<br />
• Er der noget i jeres gruppe, som gør jer til<br />
typiske unge?
§Kursusdel<br />
ARBEJD<br />
S<br />
markedet
98<br />
Hvis arbejde er sundt - så<br />
giv det til de syge!<br />
Idin familie har de voksne deres<br />
plads på arbejdsmarkedet. Måske<br />
ejer de en virksomhed. Det kan også<br />
være, at de er lønmodtagere på en arbejdsplads<br />
eller står til rådighed for arbejdsmarkedet<br />
som arbejdsløse.<br />
Du kender sikkert nogle voksne, der er<br />
pensioneret. Disse mennesker står ikke til<br />
rådighed for arbejdsmarkedet, fordi de ikke<br />
længere kan arbejde enten pga. alder eller<br />
sygdom. De studerende står heller ikke<br />
til rådighed for arbejdsmarkedet, men det<br />
gør de, når de er færdige med deres uddannelse.<br />
Meget af det, du lærer i skolen, handler<br />
om at gøre dig parat til at indgå som en del<br />
af arbejdsmarkedet. Udover at få forskellige<br />
faglige kvalifikationer har du mulighed<br />
for at stifte bekendtskab med arbejdsmarkedet<br />
fx ved praktikophold i virksomheder<br />
og gennem erhvervsvejledning.<br />
Hvad der bliver betragtet som arbejde afhænger<br />
af den tid og den kultur, vi lever i.<br />
Vores opfattelse af, hvad der er arbejde,<br />
ændres hele tiden. Fx var det før i tiden familiens<br />
ansvar at passe børn og gamle<br />
hjemme. Men i dag tager samfundet sig af<br />
disse opgaver. Det at tage sig af familiens<br />
svageste bliver betragtet som et arbejde,<br />
nogle får løn for at udføre. På det arbejdsmarked,<br />
som vi kender i dag, får man løn<br />
for det arbejde, man udfører, ved at sælge<br />
sin arbejdskraft. For pengene kan man<br />
købe de ting, man har brug for.<br />
De fleste af os er opdraget til at mene, at<br />
det er vigtigt at have et arbejde. Derfor kan<br />
det være meget svært at miste sit arbejde<br />
eller at være i den situation, at man ikke<br />
kan finde et job. Mange kommer til at føle<br />
sig udenfor. I samfundet er man noget, fordi<br />
man arbejder. Man har status i kraft af<br />
sit job. Mister man arbejdet, mister man<br />
også sin status, og derfor er det at være arbejdsløs<br />
for mange mennesker ensbetydende<br />
med at føle sig mindre værd.<br />
• Hvad forbinder du med ordet „arbejde“?<br />
• Hvordan forbereder skolen dig til arbejdsmarkedet?<br />
• Hvordan hænger arbejde og status efter<br />
din mening sammen?<br />
• Hvorfor er det svært at være arbejdsløs?<br />
Arbejde og fritid<br />
Normalt forbinder vi arbejde med noget,<br />
som man skal lave, og som man bliver betalt<br />
for. I fritiden, derimod, bestemmer<br />
man selv, hvad man vil foretage sig. Det er<br />
meget forskelligt, hvordan vi vælger at<br />
bruge vores fritid og hvor vigtigt, vi synes,<br />
at vores arbejde er. Faktisk kan man inddele<br />
befolkningen i grupper efter, hvordan de<br />
opfatter deres arbejde og fritid.<br />
Livsformer<br />
Lønmodtagerlivsformen<br />
Nogle mennesker har den holdning, at<br />
man kun går på arbejde for at tjene penge.<br />
Arbejde er noget, man påtager sig, mens<br />
fritiden er det tidspunkt, hvor man foretager<br />
sig det, man har lyst til. På den måde<br />
bliver arbejdet et middel, mens fritiden er<br />
et mål.<br />
Arbejdet kan være af forskellig karakter.
Det kan være et rent rutinejob, eller<br />
det kan være et spændende<br />
job, hvor lønmodtageren anvender sine<br />
kvalifikationer bredt. Men mennesker<br />
med lønmodtagerlivsformen<br />
skelner skarpt mellem arbejde og<br />
fritid. Det er i fritiden, de har oplevelser,<br />
som giver dem indhold i tilværelsen.<br />
Den selvstændige livsform<br />
For denne gruppe gælder det, at de ofte<br />
er selvstændig erhvervsdrivende.<br />
Man har sin egen virksomhed, hvor man<br />
selv kan bestemme, hvordan man løser de<br />
forskellige arbejdsopgaver - eller et andet<br />
meget selvstændigt job. Ofte<br />
har man en lang arbejdsdag, men<br />
det giver tilfredshed at føle, at man<br />
er sin egen herre. Derfor gør mennesker<br />
i denne gruppe ikke deres arbejdsdag<br />
op i timer. De skelner ikke<br />
mellem arbejde og fritid. Det, der gør livet<br />
værd at leve for denne gruppe, er følelsen<br />
af frihed og uafhængighed.<br />
Den karrierebundne livsform<br />
Mennesker med denne livsform ser arbejdet<br />
som det vigtigste i deres liv. Deres job<br />
er deres hobby, og fritiden bruges på enten<br />
at blive dygtigere til jobbet, fx ved kurser<br />
og videreuddannelse, eller på at lade op<br />
til en ny arbejdsdag. Fordi man har et<br />
stort engagement i sit arbejde, har<br />
man ofte et kreativt og udfordrende<br />
job. I den karrierebundne livsform<br />
skelner man ikke mellem arbejde og<br />
fritid.<br />
Man kan selvfølgelig ikke bare inddele<br />
mennesker i tre grupper. Nogle vil<br />
høre til i flere grupper, mens andre<br />
99
100<br />
vil falde helt udenfor. Man kan også skifte<br />
livsform flere gange alt efter, hvordan ens<br />
livsvilkår i øvrigt er på det pågældende<br />
tidspunkt.<br />
De fleste mennesker er mest tilfredse,<br />
hvis de får lov til at have den livsform, der<br />
passer lige netop til dem. Men arbejdsmarkedet<br />
forandrer sig konstant, og derfor stilles<br />
der hele tiden nye krav til arbejdskraften.<br />
Fordi udviklingen går så hurtigt, har<br />
virksomhederne brug for medarbejdere,<br />
der er parate til at omstille sig til nye arbejdsopgaver<br />
og samtidig er 100% engagerede<br />
i deres arbejde.<br />
Mange undersøgelser peger på, at jo<br />
større indflydelse, man har på sit arbejde,<br />
jo mere tilfreds er man på sin arbejdsplads.<br />
I det hele taget ser det ud til, at interessen<br />
for arbejdet stiger, hvis man selv<br />
er med til at planlægge, hvordan de forskellige<br />
arbejdsopgaver skal udføres.<br />
Men det er ikke kun dem, der skal udføre<br />
arbejdet, som gerne vil have gode arbejdsbetingelser.<br />
Også de, der skal have arbejdet<br />
udført, har en interesse i, at deres ansatte<br />
er tilfredse. På den måde får de mest ud af<br />
de ansattes arbejdskraft.<br />
• Hvordan kan et arbejde styrke ens selvværd?<br />
• Hvordan bruger du din fritid?<br />
• Hvad er din holdning til det at gå i skole?<br />
• Hvorfor er der ikke særlig mange unge,<br />
som har lyst til at blive selvstændig erhvervsdrivende?<br />
• Skal man have mere i løn, hvis man vælger<br />
at bruge sin fritid på videreuddannelse?<br />
Hvorfor/hvorfor ikke?<br />
• Hvad er gode arbejdsforhold?<br />
Virksomhederne<br />
på arbejdsmarkedet<br />
Arbejdet udføres på virksomhederne. En<br />
virksomhed er en stor eller lille arbejds-<br />
OFFENTLIG eller PRIVAT<br />
VIRKSOMHED<br />
PRODUKTION<br />
AFSÆTNING<br />
VARER<br />
eller<br />
TJENESTEYDELSER<br />
fx undervisning<br />
sygepleje<br />
TILBUD<br />
eller SALG<br />
Private virksomheder producerer varer, som afsættes<br />
ved salg til kunderne. De offentlige virksomheder<br />
producerer tjenesteydelser, som tilbydes<br />
borgerne. Borgerne be<strong>tale</strong>r for ydelserne<br />
via skatten<br />
plads, hvor de ansatte og måske også ejeren<br />
af virksomheden arbejder.<br />
Der findes både private- og offentlige<br />
virksomheder. De private virksomheder<br />
ejes af en eller flere personer. De offentlige<br />
virksomheder ejes af alle landets borgere.<br />
Gennem skatten be<strong>tale</strong>r vi til de offentlige<br />
virksomheder, fx folkeskoler og hospi<strong>tale</strong>r.<br />
Nogle offentlige virksomheder tjener penge<br />
ved brugerbetaling, fx be<strong>tale</strong>r vi, når vi<br />
bruger de offentlige transportmidler. De<br />
offentlige virksomheder styres af staten,<br />
amterne eller kommunerne.<br />
Både offentlige- og private virksomheder<br />
har en produktion. Det kan være varer (fx<br />
mad, tøj og maskiner) eller det, man kalder
tjenesteydelser (fx undervisning, pleje af<br />
syge og pasning af børn).<br />
Produkterne afsættes til de interesserede<br />
købere. Når man afsætter en vare, sælger<br />
eller tilbyder man den.<br />
Supermarkederne køber varer, som de<br />
sælger til deres kunder. For pengene, de<br />
tjener, kan de købe nye varer eller bygge<br />
nye supermarkeder samt lønne de ansatte.<br />
Skolen giver sine elever undervisning.<br />
Undervisningen, som er skolens produkt,<br />
be<strong>tale</strong>s af penge fra skatten, som bl.a bruges<br />
til lærernes lønninger og nye bøger.<br />
Hvis en virksomhed ikke kan afsætte sine<br />
produkter, må den enten lukke eller<br />
ændre produktionen. Det gælder også for<br />
de offentlige virksomheder, fx skoler. Hvis<br />
elevtallet i en kommune falder, kan det betyde,<br />
at kommunen vælger at lukke en eller<br />
flere skoler i området.<br />
• Hvad mener du om dette udsagn:„Privat<br />
ansatte arbejder mere for deres løn end<br />
offentligt ansatte“?<br />
Arbejdsmarkedets organisering<br />
Arbejdsmarkedet er organiseret i grupper<br />
af arbejdsgivere og grupper af lønmodtagere.<br />
Arbejdsgivernes mål er at sikre, at<br />
virksomhederne får så stort et overskud<br />
som muligt. Lønmodtagernes mål er at få<br />
så meget i løn for deres arbejdskraft som<br />
muligt. Selv om målene således er forskellige,<br />
er der i Danmark tradition for, at de to<br />
grupper indbyrdes udformer de af<strong>tale</strong>r, der<br />
gælder på arbejdsmarkedet. Dette kaldes<br />
overenskomstforhandlinger.<br />
Som lønmodtager har man ifølge Grundloven<br />
organisationsfrihed. Det betyder, at<br />
man har ret, men ikke pligt, til at være<br />
medlem af en fagforening. Det er mange<br />
lønmodtagere i Danmark.<br />
Fagforeningerne er organisationer, som<br />
varetager lønmodtagernes interesser på de<br />
forskellige arbejdspladser. Fagforeningerne<br />
er sammensluttet i forskellige fagforbund.<br />
Det største hedder LO, Landsorganisationen<br />
i Danmark.<br />
Arbejdsgiverne kan på samme måde<br />
være medlem af en arbejdsgiverforening,<br />
som tager sig af deres interesser. Den<br />
største af dem er DA, Dansk Arbejdsgiverforening.<br />
De første fagforeninger blev dannet for<br />
mere end 100 år siden. Dengang havde lønmodtagerne<br />
meget dårlige arbejdsforhold.<br />
De arbejdede mange timer. Arbejdet var<br />
meget hårdt og lønnen dårlig. Derfor følte<br />
mange sig udnyttet af arbejdsgiverne, men<br />
som enkeltperson var det umuligt at gøre<br />
noget ved de dårlige forhold på arbejdspladsen.<br />
Hvis en enkelt lønmodtager stillede<br />
krav, blev han bare fyret.<br />
Derfor fandt lønmodtagerne ud af at holde<br />
sammen og organisere sig i fagforeninger.<br />
Hvis mange stillede krav til arbejdsgiverne,<br />
var der større mulighed for at få forbedret<br />
arbejdsforholdene.<br />
Lønmodtagernes våben var at strejke.<br />
Hvis de nægtede at arbejde, mistede arbejdsgiverne<br />
penge, fordi virksomheden<br />
gik i stå.<br />
Modsat var arbejdsgivernes våben at<br />
lukke virksomhederne, så lønmodtagerne<br />
ikke kunne komme på arbejde, og derfor<br />
heller ikke kunne få deres løn. Dette kaldes<br />
lockout.<br />
De to gruppers forskellige interesser er<br />
baggrunden for det overenskomstsystem,<br />
som man begyndte at opbygge dengang,<br />
og som vi stadig har på arbejdsmarkedet.<br />
• Synes du, man skal være medlem af<br />
en fagforening? Hvorfor eller hvorfor<br />
ikke?<br />
• Hvilke fordele og ulemper har det for arbejdsgiveren,<br />
at hans arbejdskraft er organiseret<br />
i en fagforening?<br />
101
102<br />
Strejken - engelsk maleri fra 1886.<br />
Strejken blev i 1800-tallet udviklet<br />
som arbejderklassens foretrukne<br />
kampform. Denne risikable fremgangsmåde<br />
blev i starten mødt med<br />
vold og fængslinger fra statsmagtens<br />
side, men efterhånden blev strejken<br />
anerkendt som lovligt kampmiddel.<br />
Når der i dag er storkonflikt i Danmark,<br />
er vores største bekymring, om<br />
vi nu kan nå at hamstre gær, mælk og<br />
benzin, inden „samfundet går i stå“.<br />
Arbejdsmarkedets Grundlov<br />
Den første af<strong>tale</strong> mellem arbejdsgiverne<br />
og lønmodtagerne blev indgået i 1899, og<br />
denne af<strong>tale</strong> gælder stadig. Af<strong>tale</strong>n hedder<br />
Hovedaf<strong>tale</strong>n, men man kalder den også<br />
for Arbejdsmarkedets Grundlov, fordi den<br />
indeholder væsentlige rettigheder for både<br />
lønmodtagere og arbejdsgivere.<br />
Det vigtigste punkt i Hovedaf<strong>tale</strong>n er, at<br />
de to grupper anerkender hinandens ret til<br />
at organisere sig. Både lønmodtagere og<br />
arbejdsgivere har altså lov til at være medlem<br />
af et forbund. Samtidig skal lønmodtagerne<br />
anerkende arbejdsgivernes ret til at<br />
lede virksomhederne.<br />
I Hovedaf<strong>tale</strong>n står der også, at både lønmodtagerne<br />
og arbejdgiverne skal overholde<br />
de overenskomster, som de bliver enige<br />
om. En overenskomst er en række regler og<br />
bestemmelser, der handler om arbejdsgivernes<br />
og lønmodtagernes rettigheder. I<br />
overenskomsten er der bestemmelser for<br />
bl.a løn, arbejdstid og ferie. Overenskomsterne<br />
forhandles ca. hvert andet år.<br />
Men der findes også andre af<strong>tale</strong>r end<br />
dem i overenskomsten. Disse af<strong>tale</strong>r træffes<br />
på den enkelte virksomhed mellem arbejdsgiverne<br />
og lønmodtagerne. Det kaldes<br />
lokalaf<strong>tale</strong>r.<br />
Lønmodtagerne kan vælge en tillidsrepræsentant,<br />
som har til opgave at forhandle<br />
de lokale af<strong>tale</strong>r om løn- og arbejdsvilkår<br />
for lønmodtagerne på virksomheden.<br />
Tillidsrepræsentanten skal også sørge<br />
for, at der er et godt samarbejde mellem<br />
lønmodtagerne og arbejdsgiverne, og holde<br />
øje med, at begge parter overholder<br />
overenskomsten.<br />
Det er en udsat post at være tillidsrepræsentant,<br />
fordi man let kommer i klemme<br />
mellem de to gruppers forskellige interesser.<br />
Derfor sikrer reglerne, at det er<br />
meget vanskeligt at fyre tillidsrepræsentanten.
marts februar januar<br />
De enkelte forbund/karteller og modstående<br />
arbejdsgiverorganisationer indleder forhandlinger.<br />
DA LO<br />
DA og LO holdes<br />
orienteret og<br />
koordinerer.<br />
FORLØBET I DE CENTRALE OVERENSKOMSTFORHANDLINGER<br />
FORLIG<br />
Forslaget sendes til urafstemning.<br />
Vedtages Forkastes<br />
Kravene præsenteres og uddybes.<br />
Konflikt<br />
eller forhandling<br />
starter forfra.<br />
Konflikt stoppes af<br />
regeringsindgreb.<br />
Forhandlingerne starter.<br />
Evt. udvalg nedsættes.<br />
SAMMENBRUD<br />
Forhandlingerne fortsætter<br />
i forligsmandens regi.<br />
Mæglingsforslag<br />
Urafstemning<br />
Vedtages Forkastes<br />
NYE OVERENSKOMSTER/AFTALER TRÆDER I KRAFT<br />
Konflikt<br />
eller forhandling<br />
starter<br />
forfra.<br />
Konflikt<br />
stoppes af<br />
regeringsindgreb.<br />
Mægling<br />
afvises<br />
Konflikt<br />
eller forhandling<br />
starter<br />
forfra.<br />
Konflikt<br />
stoppes af<br />
regeringsindgreb<br />
Organisationerne spiller en vigtig rolle på arbejdsmarkedet. De er af afgørende betydning både ved<br />
indgåelse af overenskomster og ved løsningen af konflikter.<br />
103
104<br />
• Hvem arbejder for, at dine rettigheder på<br />
skolen overholdes?<br />
• Hvad ville være vigtigst for dig på en arbejdsplads:<br />
At få højere løn eller flere fridage?<br />
Hvorfor?<br />
Arbejdsmiljø<br />
På arbejdsmarkedet gælder der også en<br />
række andre regler end dem, der er med i<br />
overenskomsten. Fx findes der en lov om<br />
arbejdsmiljø. Arbejdsmiljø omhandler de<br />
fysiske og psykiske påvirkninger, som man<br />
er udsat for på sin arbejdsplads.<br />
Den første danske lov, som handlede om<br />
arbejdsmiljø, blev vedtaget i 1873. På det<br />
tidspunkt var der mange farlige arbejdspladser,<br />
og der skete mange ulykker. Det<br />
var også almindeligt, at børn arbejdede,<br />
men da man indførte loven for arbejdsmiljø,<br />
kom det til at betyde, at børn skulle have<br />
en bestemt alder, før de måtte stå ved<br />
farlige maskiner.<br />
Antallet af love om arbejdsmiljøet voksede<br />
med tiden, fordi flere og flere fik arbejde<br />
i industrien. I dag er Arbejdsmiljøloven<br />
en omfattende lov, der skal sikre et sikkert<br />
og sundt arbejdsmiljø.<br />
Virksomhedernes ledelse har ansvaret<br />
for, at loven bliver fulgt. Hvis der fx er mere<br />
støj på en virksomhed, end Arbejdsmiljøloven<br />
tillader, skal virksomheden gøre<br />
noget ved det. Hvis støjproblemerne ikke<br />
bliver løst, kan virksomheden få en bøde.<br />
Arbejdsmiljøloven er lavet for at beskytte<br />
de ansatte. Det er nemlig i samfundets<br />
interesse, at folk har et godt og sundt arbejdsmiljø.<br />
Folk, der skal behandles - eller<br />
ikke kan arbejde pga. arbejdsskader - kan<br />
nemlig koste samfundet mange penge.<br />
• Hvad er et godt arbejdsmiljø?<br />
• Hvordan er arbejdsmiljøet på din skole?<br />
• Loven siger, at børn og unge under 13 år<br />
ikke må arbejde. Hvor gammel synes du,<br />
at man skal være for at have et arbejde?<br />
Arbejde og uddannelse<br />
Ikke alle er så heldige at have et arbejde.<br />
Den gruppe, som af den ene eller anden<br />
grund ikke er i arbejde, kaldes for arbejdsløse.<br />
Arbejdsløshed kan forklares som et udtryk<br />
for, at udbuddet af arbejdskraft er<br />
større end efterspørgslen. Det betyder<br />
altså, at der ikke er nok arbejde til dem, der<br />
kan og vil arbejde.<br />
Der er mange årsager til arbejdsløshed.<br />
Det kan være, at der generelt i samfundet<br />
er stor arbejdsløshed i en bestemt periode<br />
pga. dårlige økonomiske tider. Så rammer<br />
arbejdsløsheden meget bredt og inden for<br />
mange forskellige fagområder.<br />
Eller man bor måske i et område i Danmark,<br />
hvor der er mangel på arbejdspladser.<br />
Måske er man uddannet inden for et<br />
område, hvor der ikke er lige meget at lave<br />
hele året. Dette gælder fx for ansatte i<br />
turisterhverv og byggeri.<br />
Nogle har taget en uddannelse inden for<br />
et område, hvor der ikke er så mange jobmuligheder.<br />
Men når man ser på statistikker<br />
over arbejdsløshed, vil man alligevel<br />
opdage en klar sammenhæng mellem uddannelsesniveau<br />
og arbejdsløshed: Jo lavere<br />
uddannelse, jo større risiko for ledighed.<br />
Hvis man vil undgå arbejdsløshed, kunne<br />
rådet altså være: Tag en uddannelse.<br />
Selv om det ikke er en garanti for at være<br />
sikret et arbejde i fremtiden, viser undersøgelser,<br />
at folk med uddannelse går ledige<br />
i kortere tid end folk, der ikke har nogen.<br />
Men hvilken uddannelse skal man vælge?<br />
Nogle siger, at man skal sigte efter en
uddannelse, som ikke er for „snæver“. For<br />
som arbejdsmarkedet ser ud i dag, er der<br />
en tendens til, at man skal være klar til<br />
skifte arbejde flere gange i sit liv. Så er<br />
man bedre tjent med en uddannelse, som<br />
har rustet en til mange forskellige typer<br />
arbejde.<br />
Andre siger lige det modsatte. De mener,<br />
at det er bedst at specialisere sig inden for<br />
et bestemt fagområde.<br />
Ingen kan med sikkerhed forudsige, hvilke<br />
uddannelser der vil give beskæftigelse i<br />
fremtiden. Alligevel forsøger samfundet at<br />
få unge til at vælge bestemte uddannelser,<br />
hvor der er behov for arbejdskraft. Det kan<br />
man fx gøre ved at hæve eller sænke antallet<br />
af studie- og lærepladser inden for bestemte<br />
fagområder.<br />
• Hvem har efter din mening ansvaret for,<br />
at der er arbejde nok til alle?<br />
• Antallet af studie- og lærepladser kan<br />
sættes op eller ned, så det passer med<br />
samfundets behov. Hvad synes du om<br />
denne politik?<br />
• Skal alle kunne vælge den uddannelse, de<br />
har lyst til? Hvilke konsekvenser ville det<br />
have for arbejdsmarkedet?<br />
• Hvad er en „god uddannelse“?<br />
Fremtidens arbejdsmarked<br />
Ligesom det er svært at vide, hvilke uddannelser<br />
der garanterer beskæftigelse i fremtiden,<br />
er det heller ikke let at sige, hvilke<br />
kvalifikationer der vil være efterspurgte<br />
fremover.<br />
Tendensen på arbejdsmarkedet har<br />
været faldende beskæftigelse inden for<br />
den egentlige vareproduktion og stigende<br />
behov for arbejdskraft, der behersker informationsteknologien.<br />
Det er nemlig nødvendigt<br />
at omstille arbejdsmarkedet i takt<br />
med den teknologiske udvikling, hvis Danmark<br />
skal klare sig godt i den internationale<br />
konkurrence.<br />
Samtidig bliver det også nødvendigt at<br />
opbryde de snævre faggrænser, vi har<br />
været vant til, så medarbejderne hurtigt<br />
kan omstille sig, når der opstår nye behov i<br />
virksomheden. Bredere uddannelser giver<br />
arbejdskraften større fleksibilitet og omstillingsevne.<br />
Sammen med effektivitet og<br />
evnen til at tage initiativ er det formodentlig<br />
disse kvalifikationer, som vil blive efterspurgt<br />
på fremtidens arbejdsmarked.<br />
• Hvordan ser dit drømmejob ud?<br />
• Hvordan vil du kvalificere dig til netop<br />
dette job?<br />
Din fremtid på arbejdsmarkedet<br />
Hvis du har et fritidsjob, er du allerede en<br />
aktiv del af arbejdsmarkedet. Men det er<br />
ikke sikkert, at det er det job, du ønsker at<br />
have i fremtiden. Hvis du ikke allerede nu<br />
har prøvet at være på arbejdsmarkedet, varer<br />
det sikkert ikke længe, før du skal til at<br />
overveje, hvilket job du kunne tænke dig i<br />
fremtiden. Du må også undersøge, hvilken<br />
uddannelse der er nødvendig for at kvalificere<br />
dig til ønskejobbet.<br />
Det er ikke altid lige let at vælge mellem<br />
de mange typer uddannelser og jobs. Nogle<br />
kigger mest på, hvad der er populært at<br />
blive, eller hvilket job der giver en høj løn.<br />
Andre er meget opmærksomme på, hvilke<br />
job der er gode muligheder for at få i fremtiden.<br />
Men at jobbet er populært eller giver<br />
en god løn, er jo ikke ensbetydende med, at<br />
det er det rigtige job for dig.<br />
Derfor er det nok en bedre ide at finde<br />
frem til en uddannelse og et job, der passer<br />
til dig og den person, som du nu engang er.<br />
• Hvordan passer du til det job, som du gerne<br />
vil have i fremtiden?<br />
• Hvordan tror du, at dit liv ser ud om fem<br />
år?<br />
105
106<br />
Metodeworkshop 7:<br />
Virksomhedsbesøg<br />
og observation<br />
Skolen er en vigtig del af vores samfund.<br />
Her bliver fremtidens arbejdskraft<br />
uddannet. Derfor lærer<br />
du i skolen mange forskellige ting, som<br />
alle har det tilfælles, at de skal forberede<br />
dig på livet efter skolen. Du lærer grundlæggende<br />
ting som at skrive og regne. Men<br />
du lærer også noget om, hvordan man<br />
samarbejder og løser problemstillinger.<br />
Disse discipliner får du brug for, uanset<br />
hvilket job du vælger.<br />
Måske er du endnu ikke helt sikker på,<br />
hvad du kunne tænke dig at arbejde med i<br />
fremtiden. Derfor er det vigtigt at interessere<br />
sig for de mange valgmuligheder. Det<br />
kan man gøre ved at høre familie og venner<br />
fortælle om deres arbejde. Man kan også<br />
følge med i medierne. Men allerbedst er<br />
det nok at opleve tingene på egen hånd. På<br />
den måde får du en meget bedre fornemmelse<br />
af, hvilket job der kunne være noget<br />
for dig.<br />
Måske arbejder du med et projekt, hvor<br />
du har brug for at vide noget om, hvordan<br />
en bestemt type arbejdsplads fungerer.<br />
Det kan være svært at læse sig til i en bog.<br />
Også her er det en god ide at opleve arbejdspladsen<br />
tæt på.<br />
For at forstå, hvordan en arbejdsplads<br />
fungerer, eller hvad et bestemt arbejde går<br />
ud på, må du vide noget om, hvad du skal<br />
undersøge. Derfor skal du i denne metodeworkshop<br />
lære, hvordan man tilrettelægger<br />
og udfører et virksomhedsbesøg.<br />
workshop<br />
Virksomhedsbesøget<br />
Et virksomhedsbesøg er et besøg af kortere<br />
eller længere varighed på en udvalgt arbejdsplads.<br />
Det er en spændende mulighed<br />
for at gå på opdagelse i en ny verden. Under<br />
selve virksomhedsbesøget skal du bruge<br />
tid på at samle oplysninger, viden, indtryk,<br />
ideer og erfaringer.<br />
Virksomheden, der er vært for dig, vil<br />
sikkert gøre meget for, at du skal få noget<br />
ud af besøget. Men om dit besøg på virksomheden<br />
bliver udbytterigt afhænger<br />
nok allermest af dig selv og din egen forberedelse.<br />
Virksomhedsbesøgets formål<br />
Virksomhedsbesøg kan tilrettelægges på<br />
mange forskellige måder og med meget<br />
forskelligt indhold. Derfor er formålet med<br />
besøget det første, du må gøre dig klart.<br />
Formålet afgør, hvad du skal koncentrere<br />
dig om under besøget, og hvilke forberedelser<br />
der er nødvendige inden.<br />
Er besøget en del af en praktik, er det<br />
måske en særlig jobfunktion, du er interesseret<br />
i at vide mere om. Går besøget ud på<br />
at lære mere om, hvordan en virksomhed<br />
fungerer som helhed, må du planlægge besøget,<br />
så du får indblik i mest muligt af<br />
virksomhedens opbygning, produktion og<br />
arbejdsforhold.<br />
Hvis besøget er led i et projektarbejde<br />
om arbejdsmiljø, særlige produktionsforhold<br />
eller den teknologiske udvikling, må<br />
du opstille nogle problemstillinger og
spørgsmål, som besøget på virksomheden<br />
kan hjælpe dig til at belyse nærmere.<br />
Hvilken virksomhed skal jeg<br />
vælge?<br />
Både store og små virksomheder er egnede<br />
til besøg. De temaer, du kan komme til at<br />
arbejde med, vil være forskellige alt efter,<br />
hvilken type virksomhed du vælger. Formålet<br />
med dit besøg er altså også afgørende<br />
for dit valg af virksomhed.<br />
Når du skal finde frem til en passende<br />
virksomhed, kan du stille dig selv følgende<br />
spørgsmål:<br />
• Hvad vil jeg gerne undersøge/vide noget<br />
om?<br />
• Hvilken type virksomhed giver mig<br />
mulighed for at undersøge min problemstilling<br />
nærmere?<br />
• Hvilke forventninger har jeg til den<br />
virksomhed, jeg skal besøge?<br />
Kontakt til virksomheden<br />
Når du har nedskrevet formålet med dit<br />
besøg, hvilke problemstillinger og temaer<br />
du vil arbejde med, og hvilken type virksomhed<br />
du kunne være interesseret i at<br />
besøge, skal du kontakte virksomheden.<br />
Det er ikke altid lige let at få lavet en af<strong>tale</strong><br />
om et virksomhedsbesøg, så det kan<br />
være en god ide at hente hjælp til denne<br />
opgave.<br />
Både din skolevejleder og din lærer har<br />
sikkert nogle ideer om virksomheder og<br />
måske allerede nogle kontakter, som du<br />
kan gøre brug af. Måske kender du nogen,<br />
som arbejder på en virksomhed, du gerne<br />
vi besøge. De kan sikkert også hjælpe dig<br />
med at få en af<strong>tale</strong> i orden.<br />
Når en af<strong>tale</strong> om et virksomhedsbesøg<br />
skal laves, kan du vælge at henvende dig<br />
skriftligt, telefonisk eller personligt.<br />
Skriftlig henvendelse<br />
Fordelen ved at skrive er, at du er sikker på<br />
at få alle spørgsmål med i brevet. Det kan<br />
også være nemmere at formulere sig<br />
skriftligt end mundtligt. Til gengæld kan<br />
det tage lidt tid at få af<strong>tale</strong>n i stand, hvis al<br />
kommunikation foregår skriftligt.<br />
107<br />
workshop
108<br />
Telefonisk henvendelse<br />
Fordelen er, at du hurtigt kan få svar på,<br />
om besøget kan lade sig gøre. Til gengæld<br />
kan det måske være svært at formulere sine<br />
spørgsmål i telefonen og huske at stille<br />
dem alle. Her er det en god hjælp at have<br />
forberedt en spørgeliste inden opringningen.<br />
Personlig henvendelse<br />
Fordelen ved at henvende sig personligt er,<br />
at du på forhånd kan se virksomheden lidt<br />
an. At henvende sig personligt afspejler<br />
både initiativ og interesse. Det kan være<br />
med til at skabe en positiv stemning fra<br />
starten. Man kan dog ikke være sikker på,<br />
at den person, man skal lave af<strong>tale</strong>n med,<br />
er til stede, hvis man møder uanmeldt op.<br />
Hvordan du vælger at henvende dig til<br />
virksomheden, handler nok mest om dit<br />
temperament, altså hvilken form for henvendelse<br />
du føler dig bedst tilpas ved.<br />
Uanset hvordan du henvender dig, skal<br />
følgende punkter fremgå tydeligt:<br />
1) Dit navn og din skole.<br />
2) Dit formål med besøget.<br />
3) Hvad du ønsker at undersøge, og hvilke<br />
problemstillinger du arbejder med.<br />
4) Klare af<strong>tale</strong>r om tid og sted for et<br />
eventuelt besøg - eller ny kontakt.<br />
5) Tak for ulejligheden og farvel.<br />
Som et vigtigt led i dine forberedelser er<br />
det en god ide at finde ud af så meget som<br />
muligt om virksomheden inden besøget.<br />
Når du henvender dig for at lave en af<strong>tale</strong><br />
om et besøg, bør du derfor ved samme lejlighed<br />
bede om at få tilsendt relevant materiale<br />
om virksomheden og dens produkter.<br />
Nogle virksomheder har gæsteundervisere,<br />
der tager ud på skolen og fortæller<br />
om virksomheden. Det kunne også være<br />
en ide som led i dine forberedelser til virksomhedsbesøget.<br />
workshop<br />
Den målrettede forberedelse<br />
Når af<strong>tale</strong>n om virksomhedsbesøget er i<br />
hus, kan du begynde at forberede dig mere<br />
målrettet til besøget. I denne fase kan du fx:<br />
• Læse materiale, der beskriver virksomhedens<br />
historiske udvikling.<br />
• Læse materiale, der belyser virksomhedens<br />
opbygning, fx den produktionsmæssige,<br />
økonomiske og arbejdsmæssige<br />
side.<br />
• Læse materiale, der beskriver virksomheden<br />
i forhold til det omgivende samfund.<br />
• Lære begreber, der bruges til at beskrive<br />
en virksomheds produktionsproces, arbejdsproces,<br />
ledelsesforhold osv.<br />
• Opstille spørgsmål der sikrer, at du får<br />
svar på din problemstilling.<br />
• Øve dig i spørgeteknik og notatteknik,<br />
så du får alle oplysninger med.<br />
Sådan indsamles oplysningerne<br />
Når man er på et virksomhedsbesøg, kan<br />
man indsamle oplysninger på flere måder.<br />
1) Det du selv kan se og registrere. Fx ved<br />
en rundvisning eller ved selv at gå på<br />
opdagelse i virksomheden.<br />
2) Det du kan få at vide af andre. Fx gennem<br />
sam<strong>tale</strong>r eller interviews.<br />
3) Det du kan læse dig til. Fx ved at få adgang<br />
til regnskabstal eller personaleblade.<br />
Observation<br />
De fleste virksomhedsbesøg rummer en<br />
stor grad af observation. Observationsmetoden<br />
indebærer, at man er opmærksom<br />
og bruger øjne og ører til at registrere de<br />
ting, man oplever. Man ser på det, som folk<br />
gør, i stedet for det de kan fortælle, at de<br />
gør. Når man ikke observerer mennesker,<br />
men ting, betragter man den genstand,<br />
man undersøger i stedet for fx at læse om<br />
den i en bog.<br />
Når man observerer mennesker, skelner
man ofte mellem skjult og åben observation<br />
samt deltagende og ikke-deltagende observation.<br />
De fleste menneskers handlinger bliver<br />
påvirket af, at nogen iagttager dem åbenlyst.<br />
Ved skjult observation ved de, man observerer,<br />
ikke, at de bliver observeret. På<br />
den måde kan man undgå at påvirke dem,<br />
man iagttager, til at handle anderledes,<br />
end de ellers ville have gjort. Moralsk kan<br />
man dog diskutere, om det er i orden at observere<br />
folk uden deres vidende.<br />
Som gæst på en virksomhed er det mest<br />
relevant, at du bruger den åbne observation,<br />
hvor folk ved, at de bliver observeret.<br />
Hvis du blot ser på, er der <strong>tale</strong> om en ikke-deltagende<br />
observation. Men er du en<br />
del af det, du observerer, er der <strong>tale</strong> om en<br />
deltagende observation. Det sidstnævnte<br />
kan fx være tilfældet, hvis du er praktikant<br />
på en virksomhed.<br />
Der er stor forskel på, hvad man lægger<br />
mærke til, når man observerer en gruppe<br />
mennesker. Derfor er det godt at være flere<br />
om at foretage de samme observationer.<br />
Bagefter kan man sammenligne det observerede<br />
og således få et mere nuanceret billede<br />
af virkeligheden.<br />
Registreringsskemaer<br />
Det er oplagt at vælge observation som et<br />
led i dine undersøgelser, når du besøger en<br />
virksomhed. Det er vigtigt, at du registrerer<br />
så meget som muligt af det, du ser og<br />
hører. Som en hjælp til dette kan du udarbejde<br />
skemaer, hvor du noterer dine observationer.<br />
Hvad observationsskemaet indeholder,<br />
afhænger selvfølgelig af, hvilke områder<br />
du ønsker at koncentrere dig om. I kassen<br />
til højre kan du se eksempler på områder,<br />
det kan være interessant at undersøge<br />
nærmere, når du besøger en virksomhed. Er<br />
du en del af en gruppe, kan I eventuelt vælge<br />
at koncentrere jer om hver jeres område:<br />
1. Fysiske rammer<br />
Fx bygningernes arealer, funktion og placering.<br />
Tegn evt. en grundplan af virksomheden.<br />
2. Produktionsproces<br />
Følg virksomhedens produkt fra start til<br />
slut, fra råstof til færdigt produkt. Tegn et<br />
diagram over produktionsprocessen.<br />
3. Arbejdsfunktioner/Arbejdsstyrke<br />
Fx hvem laver hvad? Hvad foregår manuelt,<br />
mekanisk, automatisk? Hvor mange<br />
ansatte? Mænd/kvinder. Faglærte/ufaglærte.<br />
4. Fysisk arbejdsmiljø<br />
Fx støj, kemisk påvirkning, udluftning, ordensregler,<br />
arbejdsulykker, belastning.<br />
5. Arbejdsforhold<br />
Fx lønninger, arbejdstid, personalepleje,<br />
kvalifikationskrav, fagforening, firmaånd,<br />
efteruddannelse. Forholdet mellem arbejdsgiver<br />
og lønmodtager.<br />
6. Økonomiske/markedsmæssige forhold<br />
Fx vækst og omsætning. Størrelse og<br />
markedsandel. Konkurrenceforhold. Eksport/hjemmemarked.<br />
7. Ydre påvirkninger<br />
Fx miljølove, arbejdsmarkedslove, internationale<br />
forhold/udvikling.<br />
Sæt god tid af til at lave et godt registreringsskema.<br />
Tænk på, hvilke oplysninger<br />
du har brug for, så skemaet kommer til at<br />
afspejle dette.<br />
Et godt registreringsskema vil gøre dit<br />
besøg langt mere udbytterigt, end hvis du<br />
blot går tilfældigt rundt og ser dig omkring.<br />
109<br />
workshop
110<br />
Supplerende oplysninger<br />
Du vil sikkert opleve, at du ikke kan få svar<br />
på alle spørgsmål, blot ved at observere<br />
forholdene på virksomheden eller følge en<br />
rundvisning. Derfor kan det være nødvendigt<br />
at supplere med andre metoder til at<br />
skaffe viden. Under virksomhedsbesøget<br />
vil du muligvis kunne få materiale med relevante<br />
oplysninger. Men det er også en<br />
god ide at <strong>tale</strong> med nogle af virksomhedens<br />
ansatte.<br />
Sam<strong>tale</strong>r og interviews<br />
Når du <strong>tale</strong>r med de ansatte, kan du bruge<br />
følgende hovedprincipper.<br />
1) Tal med de ansatte, som sagen direkte<br />
vedrører. Hvis du fx vil vide noget om<br />
arbejdsmiljøet, skal du <strong>tale</strong> med sikkerhedsrepræsentanten.<br />
Vil du vide noget<br />
om virksomhedens arbejdsforhold, så<br />
tal med tillidsrepræsentanten. Vil du<br />
vide noget om, hvordan en maskine<br />
fungerer, så spørg arbejderen ved maskinen.<br />
2) Stil konkrete spørgsmål. Når du vil vide<br />
noget om arbejdsmiljøet, så spørg<br />
om ting som fx sygedage, tilskade-<br />
workshop<br />
komne, udskiftning i arbejdstyrken - i<br />
stedet for bare at spørge om, hvordan<br />
folk trives på virksomheden. Hvis du<br />
vil vide noget om arbejdsforhold, så<br />
spørg om lønnen og arbejdstiden i stedet<br />
for bare at spørge, om det er et<br />
godt sted at arbejde.<br />
Det kan være svært at nå det hele på et<br />
enkelt besøg. Så kan flere besøg være<br />
løsningen. Ved det første besøg foretager<br />
du dine registreringer. Ved næste besøg<br />
kan du så få svar på de spørgsmål, du<br />
mangler. Måske er der opstået nye spørgsmål<br />
i forhold til de registreringer, du har<br />
foretaget.<br />
Vil du være sikker på at få svar på nogle<br />
helt bestemte spørgsmål, er en spørgeliste<br />
eller et egentligt interview en god metode.<br />
Hvordan du forbereder og udfører et interview,<br />
kan du læse om i metodeworkshop 8.<br />
Takt og tone<br />
Når du er på virksomhedsbesøg, er du<br />
gæst. Et virksomhedsbesøg koster både tid<br />
og penge for virksomheden. Derfor må du<br />
gøre meget ud af at forberede dig grundigt<br />
før besøget, og du bør gengælde virksom-
hedens gæstfrihed ved at være opmærksom,<br />
aktiv og interesseret under hele besøget.<br />
Normalt er virksomhedens ansatte indstillet<br />
på, at du foretager observationer af<br />
deres arbejde og af forholdene på virksomheden.<br />
De er sikkert også villige til at besvare<br />
dine spørgsmål. Men det er ikke sikkert,<br />
at du kan komme til at se nærmere på<br />
alt i virksomheden eller få svar på alle<br />
spørgsmål. Det må du acceptere med et<br />
smil og evt. finde på en anden løsning.<br />
Hvis du under virksomhedsbesøget har<br />
planlagt at gøre brug af fx kamera eller<br />
båndoptager, er det vigtigt, at du spørger<br />
om lov, før du tager disse ting i brug. Ikke<br />
alle bryder sig om at blive filmet eller optaget<br />
på bånd.<br />
Når besøget er afsluttet, vil det være en<br />
fin gestus at sende et kort takkebrev til<br />
virksomheden. I brevet kan du fortælle lidt<br />
om, hvad du fik ud af besøget og måske også<br />
lidt om, hvordan du vil formidle dine<br />
undersøgelser. Du kan eventuelt sende<br />
dem et eksempel på dit arbejde, fx tegninger,<br />
billeder, sider fra en dagbog eller en<br />
rapport.<br />
Efterbehandling<br />
af virksomhedsbesøget<br />
I efterbehandlingen af virksomhedsbesøget<br />
skal du sammenfatte dine oplevelser,<br />
observationer og sam<strong>tale</strong>r til et produkt,<br />
der kan formidle din indsigt i virksomheden<br />
videre til andre.<br />
Måske vælger du at lave et foredrag for<br />
klassen, hvor du inddrager plancher og<br />
tegninger. Det kan også være, at du vælger<br />
at lave en rapport. En anden måde at formidle<br />
det, man har oplevet i virksomheden<br />
på, kan være at lave et rollespil, hvor du/I<br />
spiller nogle af de situationer, som er typiske<br />
for virksomheden.<br />
Uanset hvordan du vælger at formidle<br />
din viden om virksomheden på, er det en<br />
111<br />
god ide også at gøre dig nogle mere konkrete<br />
overvejelser om besøget.<br />
• Hvilken form for uddannelse kan føre<br />
til et job i den virksomhed, du har besøgt?<br />
• Ville du have lyst til at arbejde på en<br />
virksomhed som den, du besøgte?<br />
Hvorfor? Hvorfor ikke?<br />
• Har dit eget besøg eller måske andres<br />
besøg givet dig nye ideer til, hvad du<br />
kunne tænke dig at arbejde med i<br />
fremtiden?<br />
På den måde giver virksomhedsbesøget<br />
dig det første indblik i, hvordan en virksomhed<br />
organiserer en produktion, og<br />
hvordan en arbejdsplads fungerer. Du<br />
skulle også gerne være blevet klogere på<br />
nogle af de problemstillinger, som arbejdsmarkedet<br />
rummer.<br />
Forhåbentlig bliver virksomhedsbesøget<br />
også et skridt på vejen i de overvejelser, du<br />
bør gøre dig med hensyn til, hvordan dit<br />
fremtidige arbejde skal se ud.<br />
!!!!!!<br />
Huskeliste<br />
• Gør dig fra begyndelsen klart, hvad formålet<br />
med virksomhedsbesøget er.<br />
• Glem ikke, at en god forberedelse er<br />
nøgleordet til et vellykket besøg.<br />
• Få hjælp til at finde frem til en passende<br />
virksomhed.<br />
• Overvej nøje, hvordan du vil kontakte<br />
virksomheden.<br />
• Beslut, hvilke metoder du vil gøre brug<br />
af for at indsamle dine oplysninger.<br />
• Sæt god tid af til at lave registreringsskemaer.<br />
• Lav en liste over de spørgsmål, du gerne<br />
vil have besvaret i løbet af besøget.<br />
• Husk de regler, der gælder for „takt og<br />
tone“ på virksomhedsbesøget.<br />
workshop
112<br />
<strong>Projekt</strong>forslag<br />
til virksomhedsbesøg<br />
<strong>Projekt</strong> 1<br />
IDanmark findes der mere end<br />
2.000 forskellige erhverv. For at få<br />
overblik over de mange erhverv, er<br />
det nødvendigt at ordne arbejdsmarkedet<br />
efter et system, fx efter hvilke jobfunktioner<br />
der findes i erhvervene. Her er nogle<br />
eksempler:<br />
a) Industriel produktion: bager, maskinarbejder,<br />
slagteriarbejder.<br />
b) Servicepræget arbejde: postbud, frisør,<br />
tjener, læge.<br />
c) Kontorarbejde m.m.: edb-programmør,<br />
sekretær, piccoline.<br />
d) Skovbrug, landbrug, fiskeri og gartneri:<br />
anlægsgartner, landmand, fisker,<br />
skovarbejder.<br />
Planlæg et besøg på en dansk virksomhed.<br />
Forsøg at dele grupperne ud på så<br />
mange forskellige erhverv som muligt. På<br />
den måde kan I få noget at vide om mange<br />
typer jobs. Gennemfør et virksomhedsbesøg<br />
med det formål at give en præsentation<br />
for resten af klassen af det erhverv, I har<br />
valgt.<br />
<strong>Projekt</strong> 2<br />
Du kan også vælge at arbejde ud fra<br />
en problemstilling. Udarbejd en<br />
problemformulering og planlæg et<br />
virksomhedsbesøg således, at du får svar<br />
på problemformuleringens spørgsmål. Du<br />
kan eventuelt lade dig inspirere af nogle af<br />
nedenstående forslag.<br />
workshop<br />
• Mange pædagoger klager over støjgener<br />
og rygproblemer. Undersøg det fysiske<br />
arbejdsmiljø på en udvalgt børneinstitution.<br />
• På nogle arbejdspladser er kønsfordelingen<br />
meget skæv. Tag udgangspunkt<br />
i en virksomhed, der repræsenterer et<br />
typisk mande- eller kvindeerhverv. Undersøg,<br />
hvad det betyder for nogle af de<br />
ansatte at være en del af en minoritetsgruppe<br />
på en arbejdsplads.<br />
• På nogle arbejdspladser har de ansatte<br />
stor indflydelse på beslutningerne. Besøg<br />
en virksomhed og undersøg, hvorfor<br />
ledelsen har valgt at inddrage de<br />
ansatte i beslutningerne. Hvilken betydning<br />
har det for de ansatte at være<br />
med til at tage beslutningerne?<br />
• Vælg en arbejdsplads inden for den industrielle<br />
produktion. Undersøg, hvilke<br />
livsformer der er repræsenteret hos de<br />
ansatte. Hvilken holdning mener ledelsen,<br />
at de ansatte skal have til deres arbejde?<br />
Hænger denne holdning sammen<br />
med virkeligheden på virksomheden?<br />
• I mange virksomheder gør man brug af<br />
computere som en del af produktionsanlægget.<br />
Besøg en virksomhed og undersøg,<br />
hvilke positive og negative konsekvenser<br />
dette har for både produktionen<br />
og de ansatte.<br />
§
8<br />
KULTUR<br />
113<br />
Kursusdel8<br />
113 113
114<br />
Kultur er vaner<br />
Verden er fuld af forskelle. Vi indretter<br />
vores samfund forskelligt<br />
rundt omkring i verden. Vi <strong>tale</strong>r<br />
forskellige sprog, har en forskellig opfattelse<br />
af, hvad der er rigtigt og forkert. Vi har<br />
forskellig humor, forskellige madvaner og<br />
forskellig musiksmag. Alt dette hænger<br />
selvfølgelig sammen med vores individuelle<br />
smag, men det har også noget at gøre<br />
med den kultur, som vi er en del af.<br />
Ordet „kultur“ kommer af det latinske<br />
ord cultura, som betyder „at dyrke“. Man<br />
kan kultivere et landskab, dvs. dyrke det.<br />
Men når vi i dag <strong>tale</strong>r om kultur som begreb,<br />
forbinder vi ordet med noget helt andet,<br />
fx musik, film, kunst, litteratur og teater.<br />
I Danmark har vi en kulturminister,<br />
som tager sig af netop disse områder. Sport<br />
hører også under Kulturministeriet.<br />
• Hvilke forskelle lægger du mest mærke til<br />
hos mennesker med en anden kultur end<br />
din egen?<br />
• Nogle mennesker mener, at der findes en<br />
finkultur. Begrebet dækker for det meste<br />
bestemte bøger, film eller musik, som efter<br />
disse menneskers mening er bedre og<br />
finere end andet. Hvad mener du?<br />
• På hvilken måde er sport en del af et<br />
lands kultur?<br />
Kultur - et fællesskab<br />
Men kultur er andet og mere end musik og<br />
teater. Kultur er måden, vi lever på - en<br />
fælles livsform. Folk med den samme kultur<br />
har samme sprog og nogenlunde samme<br />
opfattelse af værdier og normer. Man<br />
kan sige, at kultur er summen af et samfunds<br />
vaner, værdier, normer og adfærd.<br />
Det er meget almindeligt, at man opfat-<br />
ter sin egen kultur som den eneste rigtige,<br />
for det er den, man er vant til. Vi bruger<br />
den som udgangspunkt, når vi møder andre<br />
kulturer. Det er der heller ikke noget<br />
forkert i. Man skal bare huske, at mennesker<br />
fra andre kulturer har det på præcis<br />
samme måde.<br />
Der er ting, som er fælles for alle mennesker,<br />
fx evnen til at registrere omverdenen<br />
og evnen til at kommunikere med andre.<br />
Alle mennesker har også evnen til at føle<br />
glæde eller sorg. Men det er vores kultur,<br />
der er bestemmende for, hvordan vi tolker<br />
de indtryk, vi får, og hvordan vi udtrykker<br />
vores følelser. Selvfølgelig spiller det enkelte<br />
menneskes helt unikke personlighed<br />
også en vigtig rolle, men kulturen påvirker<br />
os mere, end vi umiddelbart tænker på.<br />
• Hvor stor en betydning har din kulturelle<br />
baggrund for det liv, du lever?<br />
• Forestil dig, at du skulle flytte til Japan,<br />
Pakistan eller Australien. På hvilke områder<br />
ville du være nødt til at ændre din tilværelse?<br />
Hvad ville du ikke acceptere at<br />
lave om på?<br />
Kulturforskelle<br />
Folk med samme kultur opfører sig ens på<br />
en lang række områder. Det har du måske<br />
lagt mærke til, når du har været i udlandet.<br />
Måske har du også oplevet, at danskere bliver<br />
opfattet på en bestemt måde i andre<br />
lande.<br />
Man er tilbøjelig til at knytte bestemte<br />
egenskaber til bestemte befolkningsgrupper,<br />
fx „sorte er gode til at spille basketball“,<br />
„italienere er hidsige“, „danskere er<br />
fordrukne“ osv. Man bryder sig ikke om, at
Personlighed<br />
- er helt<br />
individuelt<br />
Kultur - er fælles inden<br />
for bestemte grupper<br />
Den menneskelige natur<br />
- er fælles for alle mennesker<br />
Kultur er ikke noget nedarvet, som ligger i vores<br />
gener, men noget tillært, som er afhængig af<br />
det miljø, man er opvokset i.<br />
det går ud over ens egen kultur, for man<br />
ved godt, at det er en alt for forenklet opfattelse.<br />
Den respekt og forståelse, man gerne vil<br />
have, at andre viser over for ens egen kultur,<br />
må man også være parat til at vise<br />
over for andres.<br />
Der findes ikke begreber, der dækker en<br />
hel befolkningsgruppe. Alligevel har man<br />
meget tilfælles, når man vokser op i den<br />
samme kultur. For at forstå, hvorfor man<br />
er, som man er, og tænker som man gør,<br />
må man vide lidt om, hvilken kultur man<br />
er en del af.<br />
• Findes der kulturer, du ikke kan acceptere?<br />
Hvis ja, hvorfor?<br />
• Hvordan vil en udlænding mon beskrive<br />
en typisk dansker?<br />
Dansk kultur<br />
Mange danskere har den opfattelse, at<br />
dansk kultur er meget gammel. Det er faktisk<br />
ikke rigtigt. Mange områder, der tidligere<br />
hørte med til det danske rige, hører i<br />
dag til Norge, Sverige eller Tyskland. Og<br />
flere danske konger kunne ikke <strong>tale</strong> dansk.<br />
De talte fransk eller tysk.<br />
Den nationale bevidsthed, som vi kender<br />
den i dag, opstod i 1800-tallet, hvor borgerne<br />
i det meste af Europa fik større og større<br />
politisk indflydelse. I Danmark fik vi<br />
Grundloven i 1849 (se Kursusdel 2: Grundloven).<br />
• Hvad opfatter du som typisk dansk?<br />
• Hvilke kulturer, mener du, ligner den danske<br />
- og på hvilken måde?<br />
• Hvilke kulturer er meget anderledes end<br />
den danske? Hvordan kommer forskellene<br />
til udtryk?<br />
Det danske demokrati<br />
Grundloven bygger på en demokratisk<br />
samfundsopfattelse. For mange danskere<br />
er demokratiet en meget vigtig del af den<br />
danske kultur. Vores styreform er opbygget<br />
demokratisk, og vi anser de borgerrettigheder,<br />
vi kender fra Grundloven, som en<br />
menneskeret. I Grundloven står der endvidere,<br />
at det er et fælles ansvar at tage sig af<br />
de svageste. Det er også en fælles dansk<br />
værdi.<br />
Grundloven sikrer, at vi har foreningsfrihed.<br />
Det er en rettighed, som vi gør meget<br />
brug af i Danmark. Faktisk er Danmark det<br />
land i verden, som har flest foreninger.<br />
Begrebet andelsbevægelse er også noget,<br />
vi forbinder med dansk kultur. Andelsbevægelserne<br />
opstod på landet i slutningen<br />
af 1800-tallet i protest mod, at storkøbmænd<br />
og fabrikanter scorede fortjenesten<br />
ved fremstillingen af landbrugsprodukter.<br />
De små landbrug sluttede sig derfor<br />
sammen i foreninger, som i fællesskab<br />
ejede mejerier, slagterier og brugsforenin-<br />
115
116<br />
ger. Andelsbevægelsen bygger på det princip,<br />
at medlemmerne får demokratisk indflydelse<br />
på virksomhedernes drift og del i<br />
overskuddet.<br />
• Hvilken rolle spiller demokratiet i forhold<br />
til din opfattelse af dansk kultur?<br />
• Hvilke krav er rimelige at stille til en udlænding,<br />
der ønsker at slå sig ned i Danmark?<br />
Højskolerne<br />
Samtidig med andelsbevægelsens udbredelse<br />
blev der rundt omkring i landet<br />
grundlagt utallige højskoler. Her kunne<br />
unge mennesker fra landet tilbringe nogle<br />
måneder for at lære om den danske kultur.<br />
Højskoletanken forbinder man med<br />
præsten N.F.S. Grundtvig. Han mente, at<br />
man som menneske skulle kende sin kulturelle<br />
baggrund for at forstå, hvem man<br />
selv var. Ifølge Grundtvig er kendskab til<br />
landets historie en meget vigtig del af<br />
dansk kultur. Derfor sang man fædrelandssange<br />
og hørte foredrag om helte fra<br />
Danmarkshistorien.<br />
På højskolerne kunne man mødes om<br />
fælles værdier, og sammenholdet styrkede<br />
N.F.S. Grundtvig (1783-1872)<br />
de unge mennesker i deres opfattelse af at<br />
være en del af et demokratisk samfund.<br />
• Hvis du skulle skrive en ny dansk nationalsang,<br />
hvad skulle den så handle om?<br />
• Er det vigtigt, at skolen lærer eleverne om<br />
den danske kultur? Hvorfor/hvorfor ikke?<br />
• Hvordan kan man undervise i kultur?<br />
Nationale symboler<br />
Mange af de sange, man sang på højskolerne,<br />
synger vi også i dag, fx nationalsangen<br />
„Der er et yndigt land“. Den synges ved<br />
specielle lejligheder, fx ved landskampe eller<br />
når danske sportsfolk vinder medaljer.<br />
Vi flager med det danske flag „Dannebrog“,<br />
når medlemmer af kongehuset har<br />
fødselsdag, på helligdage og på dage, der<br />
markerer en begivenhed i Danmarkshistorien,<br />
fx grundlovsdag eller 5. maj.<br />
Ved sportsbegivenheder ryger flaget til<br />
tops, hvis de danske deltagere har fået en<br />
god placering. De danske tilhængere er ofte<br />
klædt i rød-hvide farver for at vise deres<br />
nationale tilhørsforhold.<br />
Men flaget bruges også ved mange andre<br />
mere private lejligheder. Mange har fx<br />
en flagstang i haven og papirflag i lagkagen<br />
til fødselsdagen. På det punkt er den<br />
danske kultur helt speciel. Kun i Danmark<br />
og i de andre nordiske lande er det almindeligt,<br />
at borgerne bruger flaget som privat<br />
symbol. I langt de fleste lande forbinder<br />
man derimod nationalflaget med staten<br />
og magt. Og den slags symboler kunne<br />
man aldrig drømme om at hænge på juletræet,<br />
sådan som mange danskere gør.<br />
• Danmark er medlem af EU, som har sit<br />
eget flag. Kunne du forestille dig, at dette<br />
flag skulle erstatte det danske flag?<br />
• Hvor dansk skal man være for at spille på<br />
et dansk landshold?
Sprogets betydning<br />
Sproget er det middel, som vi mennesker<br />
kommunikerer med. Men sproget er ikke<br />
en neutral størrelse, som kun har til formål<br />
at formidle oplysninger. Sproget indeholder<br />
mange koder, som fortæller os noget<br />
om den kultur, det er knyttet til. Eskimoerne<br />
har fx en række forskellige betegnelser<br />
for sne, fordi netop sneen spiller en vigtig<br />
rolle i deres kultur.<br />
Vores sprog har en stor indvirkning på<br />
måden at tænke og opfatte tingene på.<br />
Derfor er det nødvendigt at lære et lands<br />
Hvad vil det egentlig sige at være dansk?<br />
Billederne her viser nogle forskellige nationale<br />
symboler. Nogle er gamle, mens andre er<br />
af nyere dato. Nationale symboler er, ligesom<br />
et fælles sprog, med til at give en følelse af<br />
fællesskab og tryghed.<br />
sprog, hvis man vil tæt på landets kultur.<br />
Gennem sproget kan man udtrykke skjulte<br />
holdninger. I Danmark bruger vi fx sarkasme<br />
og ironi.<br />
Hvis man ikke kender et sprogs koder,<br />
kan man let blive misforstået og dermed<br />
komme galt af sted. Det kan være, man<br />
kommer til at sige noget pinligt eller misforstår<br />
en vittighed.<br />
Et fælles sprog giver en følelse af fællesskab<br />
og tryghed, og ofte lukker sprogfællesskabet<br />
dem ude, der ikke kender sproget.<br />
Sprog og kultur hænger altså sammen.<br />
117
118<br />
Derfor forskes der i sprogenes oprindelse<br />
og forskelligheder. Det danske sprog har<br />
rødder, som går langt tilbage. Vi har stadig<br />
ord med tilknytning til oldnordisk, som<br />
man talte i Danmark i vikingetiden. Det er<br />
ord som fx „ild“ og „jord“. Langt størstedelen<br />
af ordene i det danske sprog er dog<br />
kommet til meget senere fra bl.a. tysk, latin,<br />
græsk og fransk.<br />
I dag kommer den største sprogpåvirkning<br />
fra England og USA. Mange af de nye<br />
ord, fx dem der beskriver vores elektroniske<br />
medier, klinger ikke særlig dansk. Nogle<br />
danskere bryder sig ikke om denne udvikling.<br />
De mener, at vi skal værne om det<br />
danske sprogs egenart ved at oversætte de<br />
engelske udtryk til nye danske ord. Sådan<br />
gør man faktisk i Island, hvor alle udenlandske<br />
ord skal erstattes med et ord på islandsk.<br />
Fx oversættes det engelske „boarding<br />
pass“ til „ombordstigingskart“.<br />
Selvfølgelig er det vigtigt, at de gamle<br />
danske udtryk ikke går tabt, fordi de kan<br />
fortælle meget om vores kulturelle baggrund.<br />
Men sproget lever kun, når det bliver<br />
brugt. Nye ord og begreber kommer til<br />
fra udlandet og bliver optaget i det danske<br />
sprog, netop fordi vi har brug for dem,<br />
mens andre ord forsvinder. Sådan udvikler<br />
et sprog sig hele tiden.<br />
• Begrebet „hygge“ findes i de skandinaviske<br />
sprog, men ikke i fx de sydeuropæiske.<br />
Forestil dig, at du skal forklare begrebet<br />
for en udlænding. Hvad vil du sige?<br />
• Hvad mener du om den skrappe sprogpolitik,<br />
som man fører i Island?<br />
• Nævn nogle udenlandske ord, du bruger i<br />
dit daglige sprog? Kan de erstattes af<br />
danske?<br />
Religion<br />
Mange danskere kommer kun i kirke få<br />
gange om året. Men det betyder ikke, at religion<br />
ikke spiller en rolle i vores kultur. Al-<br />
le kulturer, også den danske, er præget af<br />
den dominerende religion i samfundet. I<br />
Danmark er størstedelen af befolkningen<br />
medlem af den danske folkekirke, som<br />
bygger på den protestantiske fortolkning<br />
af kristendommen. I teorien er næsten alle<br />
danskere altså protestanter.<br />
I den protestantiske kristendom lægges<br />
der vægt på den enkeltes forhold til Gud. I<br />
det hele taget fokuserer kristendommen<br />
på individet frem for gruppen. Denne interesse<br />
for individet er gennemgående i<br />
den danske kultur, fx i børneopdragelsen.<br />
Langt de fleste danske forældre lægger stor<br />
vægt på at opdrage deres børn til selvstændige<br />
individer, der kan tage ansvar for deres<br />
eget liv.<br />
Denne individualistiske opfattelse af individet<br />
står i modsætning til den kollektivistiske<br />
opfattelse af individet. Sidstnævnte<br />
finder vi i den næststørste religion i<br />
Danmark, islam. I den muslimske kultur er<br />
man langt mere kollektivt orienteret. Her<br />
er familien meget vigtig, og man opfatter<br />
sig selv som en del af gruppen. Familien<br />
hjælper og beskytter sine medlemmer,<br />
men kræver til gengæld, at det enkelte familiemedlem<br />
indordner sig.<br />
Er man barn i en muslimsk familie, bliver<br />
man opdraget til, at man kun er en lille<br />
del af det, der er væsentligt, nemlig fællesskabet.<br />
Verden uden for familien opfattes<br />
som mindre vigtig. Derfor er det heller ikke<br />
særlig almindeligt at deltage i foreningsarbejde<br />
og i det politiske liv.<br />
• Hvorfor går så mange danskere i kirke juleaften,<br />
mens kirkerne står tomme resten<br />
af året?<br />
• I 1970’erne blev mange gift på rådhuset. I<br />
dag vælger flere og flere at blive gift i kirke.<br />
Hvad kan denne udvikling skyldes?<br />
• Hvilken betydning har religion for den<br />
måde, du lever dit liv på?
Kulturelle forandringer<br />
Kultur er ikke statisk, men ændrer sig i<br />
takt med samfundsudviklingen. En del af<br />
det, der kendetegner et lands kultur, er historisk<br />
betinget. Det kan være sprog, religion<br />
og nationale symboler. Måske forestiller<br />
man sig, at man ikke kan ændre noget,<br />
fordi „sådan har det altid været“. Men det<br />
er ikke rigtigt. Før Danmark blev protestantisk,<br />
var det katolsk, og før demokratiet<br />
var der enevælde.<br />
Hvis et land oplever store ændringer i<br />
form af anden styreform eller ændrede<br />
magtforhold, vil kulturen blive påvirket og<br />
forandre sig. Udviklingen af ny viden og<br />
teknologi kan også være med til at ændre<br />
samfundet så radikalt, at kulturen forandres.<br />
Før i tiden skete denne forandring<br />
ganske langsomt. I dag er det anderledes.<br />
Man kan sige, at „verden er blevet mindre“.<br />
Afstandene mellem verdens lande er<br />
stadig geografisk store. Men fordi det er<br />
blevet nemmere, billigere og hurtigere at<br />
bevæge sig fra et sted i verden til et andet,<br />
opfatter vi afstandene som mindre.<br />
Samtidig er Internettet og satellit-tv på<br />
mange måder med til at skabe en tværkulturel<br />
ungdomskultur. Unges smag i musik,<br />
tøj og mad bliver på mange måder ens kloden<br />
over. Det betyder dog ikke, at de forskellige<br />
kulturer er ved at miste deres<br />
egenart. Faktisk er der et stigende behov<br />
for at hævde sit eget kulturelle særpræg.<br />
Det er baggrunden for mange krige og uroligheder<br />
rundt omkring i verden.<br />
• Man siger, at verden bliver mindre. Men<br />
samtidig sættes der mere fokus på de forskellige<br />
kulturer. Hvordan hænger de to<br />
ting sammen?<br />
• Vil det påvirke den danske kultur, at Danmark<br />
og Sverige er forbundet med en<br />
bro?<br />
• På hvilken måde kommer Internettet til<br />
at præge den danske kultur?<br />
Indvandring og udvandring<br />
Ind- og udvandring er også med til at<br />
påvirke et lands kultur. Selv om indvandring<br />
historisk set ikke er et nyt fænomen<br />
i Danmark, er der i de senere år blevet fokuseret<br />
meget på emnet.<br />
Danmark har altid modtaget mennesker<br />
fra andre lande, ligesom danskere er rejst<br />
til udlandet for at skabe sig en ny tilværelse.<br />
Størstedelen af de indvandrere, der gennem<br />
tiden har slået sig ned i Danmark, er<br />
kommet fra andre dele af Europa. Mange<br />
af dem har lignet den danske befolkning,<br />
og er derfor hurtigt blevet integreret, dvs.<br />
blevet en del af den danske kultur.<br />
Danmark har dog aldrig haft en særlig<br />
stor ind- og udvandring. Derfor har danskerne<br />
altid været et meget homogent, dvs.<br />
ensartet, folk. Dette ændrede sig i løbet af<br />
1960’erne. I denne periode var der en meget<br />
positiv udvikling i den danske samfundsøkonomi,<br />
og derfor var arbejdsløsheden<br />
lille. Industrien manglede arbejdskraft,<br />
og det blev nødvendigt at importere<br />
folk, der kunne arbejde i Danmark. Ved at<br />
tilbyde arbejds- og opholdstilladelse forsøgte<br />
man at tiltrække arbejdskraft fra andre<br />
lande.<br />
Langt de fleste udenlandske arbejdere<br />
kom fra det tidligere Jugoslavien, Marokko,<br />
Pakistan og Tyrkiet. De blev ansat til at udføre<br />
rutinearbejde, der ikke nødvendigvis<br />
krævede, at de lærte det danske sprog. De<br />
blev kaldt „gæstearbejdere“ eller „fremmedarbejdere“.<br />
Betegnelserne viser, at<br />
man i det danske samfund regnede med,<br />
at de udenlandske arbejdere senere ville<br />
vende tilbage til deres hjemland.<br />
Langt de fleste udenlandske arbejdere<br />
blev i Danmark, og deres børn kom til at<br />
vokse op og gå i skole her i landet. Det er<br />
klart, at jo længere tid en familie bor i<br />
Danmark, jo mindre tilknytning bliver der<br />
til det land, familien oprindeligt kommer<br />
fra.<br />
119
120<br />
Mennesker, der bor i Danmark, men er<br />
født i et andet land, kalder vi i dag for indvandrere.<br />
Deres børn kaldes andengenerationsindvandrere.<br />
Man hører også af og til<br />
begrebet nydanskere. Denne betegnelse er<br />
en erkendelse af, at der er <strong>tale</strong> om mennesker,<br />
som ønsker at blive en del af det danske<br />
samfund.<br />
• Hvis man i dag skulle importere arbejdskraft<br />
fra andre lande, hvilke lande skulle<br />
det så være fra? - og hvorfor?<br />
• Tror du, at Danmark ville blive oversvømmet<br />
af mennesker fra andre lande, hvis<br />
der var åbent for fri indvandring? Hvor<br />
ville indvandrerne komme fra og hvorfor?<br />
• Udvandringen fra Danmark er ganske lille.<br />
Hvorfor mon det?<br />
Racisme<br />
Troen på, at bestemte racer er andre racer<br />
overlegne, kaldes for racisme. Er man racist,<br />
mener man, at en persons evner, intelligens<br />
og karaktertræk udelukkende afhænger<br />
af ens etniske baggrund. Man kan<br />
sige, at racisme er en overdreven og forenklet<br />
forestilling om, at mennesker med<br />
en bestemt kultur er mindre værd end en<br />
selv.<br />
Racister synes, at deres egen kultur, normer<br />
og værdier er bedre end andres. Derfor<br />
mener de, at det er i orden at genere og ydmyge<br />
andre etniske grupper.<br />
Racisme har gennem tiden skabt samfund,<br />
hvor bestemte befolkningsgrupper<br />
systematisk er blevet nægtet stemmeret,<br />
uddannelse og arbejde. Det har man fx set<br />
med den sorte del af befolkningen i USA,<br />
med palæstinenserne i Israel og i Sydafrika<br />
under apartheidsystemet. I de værst tænkelige<br />
tilfælde bliver folk slået ihjel udelukkende<br />
på grund af deres etniske baggrund.<br />
Der kan ikke gives enkle svar på, hvordan<br />
og hvorfor racisme opstår. Mange faktorer<br />
bestemmer, om racisme udvikler sig i<br />
et land. Det kan fx være landets økonomiske<br />
situation, boligforhold eller arbejdsløshedsprocenten.<br />
Generelt kan man sige, at racisme ofte<br />
kommer til udtryk i den del af befolkningen,<br />
der selv føler sig undertrykt. Derfor<br />
har man behov for at føle sig hævet over<br />
en anden gruppe mennesker, som, man<br />
mener, er mindre værd end en selv.<br />
• Hvilken rolle spiller medierne i forhold til<br />
racisme?<br />
• Hvordan kan man forebygge racisme?<br />
• I Danmark har vi ytringsfrihed. Det betyder,<br />
at borgerne frit og ustraffet kan give<br />
deres meninger til kende. Dog er der undtagelser.<br />
Fx kan man blive straffet, hvis<br />
man offentligt ud<strong>tale</strong>r sig negativt om<br />
etniske eller religiøse mindretal. Hvad<br />
mener du om denne lovgivning?<br />
Kulturforståelse<br />
Det er desværre ikke realistisk at forestille<br />
sig, at racisme kan afskaffes. Men det er ikke<br />
det samme som at sige, at vi skal acceptere,<br />
at den findes. Racisme trives bedst i<br />
utryghed og uvidenhed. Man kan derfor<br />
have den holdning, at racisme bedst undgås,<br />
hvis vi forsøger at være åbne over for<br />
nye indtryk i mødet med andre kulturer.<br />
Mange danskere har rejst meget. Danmark<br />
er faktisk blandt de lande i verden,<br />
der har det højeste procentvise antal<br />
turistrejser til udlandet. Betyder det så, at<br />
danskere er mere åbne over for nye kulturelle<br />
indtryk end andre befolkningsgrupper?<br />
Ikke nødvendigvis. Det anderledes og<br />
fremmedartede er interessant og spændende,<br />
når man møder det på ferierejsen.<br />
Men én ting er at opleve en fremmed kultur<br />
som et spændende ferieindslag, noget
andet er for alvor at acceptere den som ligeværdig<br />
med ens egen kultur.<br />
Det kan også være, at den opfattelse,<br />
man har af en bestemt kultur, kun bygger<br />
på ganske få oplevelser eller historier, som<br />
man har hørt fra andre. I sådanne tilfælde<br />
kommer man nemt til at generalisere og<br />
sige, at „sådan er alle nordmænd, svenskere,<br />
tyrkere osv.“<br />
Sådanne stereotype opfattelser finder<br />
man i alle kulturer, for som menneske har<br />
man brug for at ordne den kaotiske omverden.<br />
I stedet for at skulle tage stilling til<br />
mange forskellige personer med lige så<br />
mange forskellige holdninger og karaktertræk<br />
kan det være fristende at generalisere.<br />
Det gør det nemmere for os at holde<br />
styr på mange forskellige indtryk.<br />
Stereotyper er ofte en lille del af virkeligheden,<br />
der overdrives og generaliseres.<br />
Derfor kan de ikke bruges, hvis man ønsker<br />
at give et præcist og nuanceret billede<br />
af en bestemt kultur.<br />
• Hvilke stereotype opfattelser af bestemte<br />
befolkningsgrupper kender du til? Hvor<br />
kender du dem fra?<br />
Den flerkulturelle verden<br />
At forstå og acceptere en anden kultur end<br />
ens egen kan være svært. Måske ville det<br />
være nemmere, hvis alle Jordens milliarder<br />
af mennesker gjorde tingene på nøjagtig<br />
samme måde, havde samme sprog, samme<br />
religion osv. Men det ville blive temmeligt<br />
ensformigt og kedeligt i længden.<br />
At noget er nemt, er jo ikke ensbetydende<br />
med, at det er godt. Vi får mange impulser<br />
fra andre kulturer, der på længere sigt<br />
påvirker vores egen måde at gøre tingene<br />
på. Tænk bare på den varme pizza, du bestilte<br />
hos italieneren sidste weekend. Du<br />
måtte nok have taget til takke med en pølsemad,<br />
hvis alle på Jorden havde været<br />
Indvandring, udvandring og kulturudveksling<br />
er ikke et nyt fænomen. De første indvandrere<br />
kom til det, vi i dag kalder Danmark, for mere<br />
end 10.000 år siden. Det var disse indvandrere,<br />
der siden blev kaldt danskere.<br />
som os danskere. Og juletræet, som vi i dag<br />
opfatter som en uundværlig del af julefesten,<br />
ja, det var faktisk tyskernes ide.<br />
Mødet med fremmede kulturer har en<br />
vigtig funktion. Det får os nemlig til at<br />
tænke. Både over hvad vi sætter særlig pris<br />
på i vores egen kultur og gerne vil bevare.<br />
Men også på, hvad vi måske kan gøre bedre<br />
eller anderledes.<br />
• Nævn nogle ting, vi har fået fra andre<br />
kulturer.<br />
• Hvilke fordele og ulemper er der ved at<br />
gifte sig med et menneske med en anden<br />
nationalitet end ens egen?<br />
121
122<br />
Forestil dig, at du arbejder med temaet<br />
ungdomskultur. I avisen ser<br />
du en artikel, der handler om autonome.<br />
Artiklen vækker din interesse, og du<br />
beslutter dig for at arbejde videre med dette<br />
emne.<br />
I en bog på biblioteket og på en af Internettets<br />
hjemmesider finder du baggrundsviden<br />
om emnet. Materialet rummer både<br />
nogle historiske facts og en diskussion af<br />
forskellige problemstillinger på området.<br />
Mens du læser, bliver du mere og mere<br />
nysgerrig, og nye spørgsmål dukker op.<br />
Derfor beslutter du dig for at kontakte nogle<br />
eksperter på området. Måske kan de svare<br />
på dine spørgsmål. Du vil også gerne <strong>tale</strong><br />
med en af de autonome. Du vil med andre<br />
ord lave et interview.<br />
Et interview er en sam<strong>tale</strong>, hvor en person<br />
udspørger en anden person. Det kan fx<br />
dreje sig om den udspurgtes viden eller<br />
holdning til en bestemt sag.<br />
Interviewet er altså et værktøj til at skaffe<br />
sig viden. Men interviewet rummer også<br />
en oplevelse, som er svær at få på andre<br />
måder. Gennem interviewet har du mulighed<br />
for at komme i direkte dialog med de<br />
mennesker, som sagen berører.<br />
I denne metodeworkshop skal du lære,<br />
hvordan du forbereder og udfører et interview.<br />
Indledende overvejelser<br />
Interviewet er en metode blandt mange<br />
andre. Inden du beslutter dig for lave et interview,<br />
skal du være sikker på, at metoden<br />
også egner sig til at få svar på det, du<br />
workshop<br />
8<br />
Metodeworkshop 8:<br />
Interview<br />
gerne vil undersøge. Du bør stille dig selv<br />
følgende spørgsmål:<br />
• Hvad er det, jeg gerne vil have svar på?<br />
• Hvem kan give mig svar på dette?<br />
• Passer interviewmetoden til mit formål,<br />
eller kan jeg finde frem til de samme<br />
oplysninger ved fx at læse i en bog?<br />
Valg af interviewform<br />
Der findes mange forskellige former for interviews.<br />
Dit valg af interviewform afhænger<br />
af, hvilken slags oplysninger du ønsker<br />
at indhente. Hvis du gerne vil finde ud af<br />
mere om en bestemt person, skal du lave et<br />
portrætinterview.<br />
Men i arbejdet med samfundsfag er det<br />
ofte et emne eller en problemstiiling, der<br />
er centrum for sam<strong>tale</strong>n. Hvis dette er<br />
tilfældet, skal du nok vælge en af de nedenstående<br />
interviewformer:<br />
Ekspertinterview: Personen, du interviewer,<br />
deltager som ekspert på området.<br />
Denne interviewform er særlig velegnet til<br />
at skaffe sig aktuel og saglig viden. Den<br />
egner sig også til at fremskaffe konkrete<br />
løsningsforslag til en problemstilling.<br />
Holdningsinterview: Tager udgangspunkt<br />
i at belyse en persons holdning til et<br />
emne eller en problemstilling. Egner sig<br />
godt til personer med en meget markant<br />
holdning til en sag. Og bliver særlig interessant,<br />
hvis du også interviewer en fra den<br />
modsatte lejr.<br />
Voxpopinterview: Vox pop betyder „folkets<br />
stemme“. Her samler du en række<br />
tilfældige personers ud<strong>tale</strong>lser om en sag.
På den måde kan du forsøge at give et bredere<br />
billede af den folkelige mening om<br />
sagen, end hvis du kun havde talt med én<br />
person. Til gengæld kommer man ikke i<br />
dybden med de stillede spørgsmål.<br />
Kontakt til interviewpersoner<br />
Du skal sørge for at få en af<strong>tale</strong> i stand<br />
med den eller de personer, du ønsker at interviewe.<br />
Det skal helst være nøglepersoner<br />
som fx vigtige beslutningstagere eller<br />
folk med en stor viden inden for et bestemt<br />
område. Det kan være en person, der<br />
i medierne har givet udtryk for en bestemt<br />
holdning til sagen. Eller personer som repræsenterer<br />
en særlig livsstil eller kultur.<br />
Du kan med stor sandsynlighed finde en<br />
person, der ville være relevant at interviewe,<br />
ved at kontakte: organisationer, foreninger,<br />
politiske partier, fagforeninger,<br />
religiøse sammenslutninger, virksomheder<br />
og ældre/ungdomsklubber.<br />
Når interviewet skal af<strong>tale</strong>s, handler det<br />
først og fremmest om at skabe positiv kontakt<br />
og enighed om betingelserne for interviewet.<br />
Når du ønsker at af<strong>tale</strong> et interview, skal<br />
du oplyse:<br />
1) Hvem du er, og hvor du kommer fra.<br />
2) Hvad du gerne vil interviewe personen<br />
om.<br />
3) Hvorfor du vil interviewe netop<br />
ham/hende.<br />
4) Hvor lang tid du forventer, at interviewet<br />
tager (helst ikke mere end V-1<br />
time)<br />
5) Hvad du skal bruge oplysningerne i interviewet<br />
til.<br />
6) Om det er i orden, at du optager interviewet<br />
på bånd.<br />
7) Tak, på gensyn og farvel.<br />
Tilbyd at møde op på personens arbejdsplads<br />
for at lave interviewet og hav et par<br />
forslag til mødetidspunkter klar. Vær dog<br />
forberedt på, at både sted og tidspunkt for<br />
interviewet reelt bestemmes af interviewpersonen.<br />
Der er ikke noget i vejen for at foretage<br />
et telefoninterview. Men det er bedst, hvis<br />
du har mulighed for at mødes personligt<br />
med den, du skal interviewe. Både miljøet,<br />
interviewet foregår i, og din interviewpersons<br />
reaktioner på dine spørgsmål, rummer<br />
mange interessante oplysninger. Det<br />
kan være svært at få disse indtryk via telefonen.<br />
Interviewets struktur<br />
Når du har fundet frem til formålet med<br />
dit interview og afgjort, hvilken type interview<br />
du ønsker at lave, skal du overveje interviewets<br />
struktur. Her skelner man mellem:<br />
Struktureret interview: Alle spørgsmålene<br />
er forberedt hjemmefra. Rækkefølgen af<br />
spørgsmålene er også bestemt på forhånd.<br />
Løst interview: Spørgsmålene er ikke forberedt<br />
på forhånd. I stedet stilles der<br />
spørgsmål, efterhånden som de opstår naturligt<br />
i sam<strong>tale</strong>n.<br />
Hvis du har besluttet dig for alle spørgsmålene<br />
i forvejen og har en helt speciel<br />
rækkefølge, du vil stille dem i, kommer interviewet<br />
let til at minde om et forhør. Du<br />
får måske nok svar på dine spørgsmål,<br />
men heller ikke meget mere. Til gengæld<br />
er det nemt at bevare kontrollen i et struktureret<br />
interview.<br />
Du kan også vælge ikke at forberede nogen<br />
spørgsmål på forhånd. Men så kan du<br />
let komme til at lave et interview, hvor du<br />
ikke får nok at vide om det, du er interesseret<br />
i. Til gengæld får du måske øjnene op<br />
for nye sider af emnet, som du ellers ikke<br />
havde overvejet at spørge om.<br />
Det mest hensigtsmæssige er nok at finde<br />
frem til en mellemting mellem et løst<br />
og et struktureret interview. Det er nemlig<br />
svært at få et helt struktureret eller et helt<br />
løst interview til at fungere i praksis.<br />
123<br />
workshop
124<br />
Vær opmærksom på, at hvis du skal sammenligne<br />
flere personers ud<strong>tale</strong>lser om en<br />
bestemt sag, er det nemmest, hvis de har<br />
svaret på nogenlunde samme spørgsmål.<br />
Det gælder fx for voxpopinterviewet.<br />
Forberedelse af interviewet<br />
Inden selve interviewet skal du forberede<br />
dig grundigt. I modsat fald bliver interviewet<br />
hurtigt til en sludder for en sladder.<br />
• Sæt dig ind i det faglige stof, så du ved,<br />
hvad din interviewperson <strong>tale</strong>r om. Du<br />
kan kun stille relevante spørgsmål og<br />
indgå i en dialog, hvis du ved noget om<br />
emnet i forvejen.<br />
• Forsøg at orientere dig lidt om, hvilken<br />
person du skal <strong>tale</strong> med.<br />
• Forbered en spørgeliste, som du kan<br />
støtte dig til under interviewet. Skriv<br />
de spørgsmål ned, du gerne vil have<br />
svar på. Skriv stikord til områder, du<br />
gerne vil ind på under interviewet.<br />
• Send eventuelt din spørgeliste til interviewpersonen<br />
i forvejen. Det giver ham<br />
eller hende mulighed for at forberede<br />
sig til interviewet. Det giver også personen<br />
tid til eventuelt at finde relevant<br />
materiale frem til dig, som du kan tage<br />
med hjem efter interviewet.<br />
Typer af spørgsmål<br />
I interviewteknik skelner man særligt mellem<br />
to typer spørgsmål:<br />
Lukkede spørgsmål: Spørgsmål der typisk<br />
besvares med ja eller nej. Fx „Synes du, at<br />
dansk er et svært sprog at lære?“<br />
Åbne spørgsmål: Spørgsmål der giver<br />
mange svarmuligheder. Indledes for det<br />
meste med et hv-ord. Fx „Hvordan er det at<br />
skulle lære at <strong>tale</strong> et helt nyt sprog?“<br />
De to spørgsmål kunne begge optræde i<br />
et interview med en indvandrer i Danmark.<br />
Spørgsmålene handler om det samme,<br />
men giver to forskellige svar.<br />
Hvis man kun bruger lukkede spørgsmål<br />
workshop<br />
i et interview, vil man ikke få særlig meget<br />
at vide. Et åbent spørgsmål giver derimod<br />
interviewpersonen større mulighed for et<br />
fyldigt og brugbart svar. Stiller du et lukket<br />
spørgsmål, er det en god ide at følge det op<br />
med endnu et spørgsmål, fx „Kan du give<br />
nogle eksempler?“ Denne sætning kan du i<br />
øvrigt få brug for flere gange i dit interview,<br />
når du vil have din interviewperson<br />
til at uddybe et svar nærmere.<br />
Det gælder for alle dine spørgsmål, at de<br />
skal være korte og ikke til at misforstå. Stil<br />
kun ét spørgsmål ad gangen. Gentag dit<br />
spørgsmål med andre ord, hvis interviewpersonens<br />
svar tyder på, at spørgsmålet<br />
ikke er forstået. Lad være med at stille<br />
spørgsmål, der lægger op til abstrakte og<br />
svævende svar eller ganske enkelt er umulige<br />
at besvare, fx „Hvad er meningen med<br />
livet?“<br />
Undgå at stille spørgsmål om noget, du<br />
lige så godt kan læse dig til, eller som du<br />
kender svaret på i forvejen.<br />
Pas i øvrigt på med ledende spørgsmål,<br />
som fx „Synes du ikke også, at...“. Et interview<br />
går ikke ud på at få bekræftet dine<br />
egne holdninger. Det handler om at få stillet<br />
spørgsmål, der får interviewpersonen<br />
til at fortælle, hvad han/hun ved og mener.<br />
Du skal også være lidt forsigtig med kritiske<br />
spørgsmål. Det betyder dog ikke, at<br />
du ikke må forholde dig kritisk til det, du<br />
arbejder med. Du skal bare være opmærksom<br />
på, at ting kan siges på flere måder.<br />
Spørgsmål til kulturministeren:<br />
1) „Hvorfor bruger I så mange penge på<br />
at støtte dødkedelig, klassisk musik?“<br />
2) „Hvorfor bruger I ikke flere penge på<br />
at støtte unge popmusikere?“<br />
Spørgsmålene er begge kritiske og tager<br />
udgangspunkt i emnet „Unges musikkultur“.<br />
Men spørgsmålene vil sikkert ikke<br />
blive modtaget lige positivt. En positiv<br />
stemning under interviewet er afgørende<br />
for, om det bliver vellykket. Stemningen af-
hænger blandt andet af, hvordan du formulerer<br />
dine spørgsmål.<br />
Din fremtoning<br />
under interviewet<br />
Din personlige fremtoning kan også være<br />
med til at påvirke interviewet i enten positiv<br />
eller negativ retning. Hvis du åbner interviewet<br />
med et gab, kan du godt lægge<br />
blokken i tasken og gå hjem.<br />
Du skal med andre ord overholde almindelige<br />
regler for god opførsel. Sørg for, at<br />
din påklædning og din væremåde ikke<br />
provokerer eller distraherer interviewpersonen.<br />
Glem ikke, at din interviewperson har<br />
sat tid af til at <strong>tale</strong> med dig. Vis dit engagement<br />
ved at møde velforberedt og til den<br />
aftalte tid.<br />
Lyt aktivt til det, personen fortæller. At<br />
lytte opmærksomt til, hvad din interviewperson<br />
rent faktisk fortæller, er den<br />
vigtigste opgave, man har som interviewer<br />
- og den sværeste. Du kan ikke lytte koncentreret,<br />
hvis du sidder og er ved at falde i<br />
søvn eller ikke aner, hvad du skal spørge<br />
om.<br />
Din rolle under interviewet<br />
I et interview er rollerne fordelt mellem<br />
den, der spørger (intervieweren), og den<br />
der bliver spurgt (interviewpersonen). Du<br />
har ansvaret for at styre sam<strong>tale</strong>n ved at<br />
stille spørgsmål.<br />
Begynd interviewet med en introduktion,<br />
hvor du kort repeterer formålet med interviewet.<br />
Læg ud med nogle korte og<br />
uproblematiske spørgsmål, så begge parter<br />
får mulighed for at <strong>tale</strong> sige varme. De<br />
første spørgsmål kan i princippet handle<br />
om meget andet end emnet. De behøver<br />
ikke at være en direkte del af interviewet.<br />
Fortsæt herefter med de spørgsmål, du<br />
har planlagt hjemmefra. Få interviewpersonen<br />
til at uddybe eller gentage svarene,<br />
hvis du finder det nødvendigt. Lyt opmærksomt,<br />
spørg interesseret og pas på ikke<br />
at afbryde. Vær ikke bange for eventuelle<br />
pauser i sam<strong>tale</strong>n. De vil ofte blot få interviewpersonen<br />
til at fortsætte sam<strong>tale</strong>n<br />
ved at uddybe sit svar.<br />
Svarene bliver også bedre, hvis du tør give<br />
interviewpersonen tid til at tænke lidt<br />
over spørgsmålet. Kig på din spørgeliste,<br />
når et emne er udtømt, eller når du ønsker<br />
at styre sam<strong>tale</strong>n ind på et andet område.<br />
Afslut interviewet på en høflig måde. Fx:<br />
„Det har været spændende at høre dig fortælle<br />
om...Er der ellers noget, vi mangler at<br />
snakke om...?“ Det er et tegn til din interviewperson<br />
om, at interviewet er ved at<br />
være forbi. Spørgsmålet giver også interviewpersonen<br />
mulighed for at nævne vigtige<br />
ting, som han/hun synes, du har overset.<br />
Kontroller oplysninger om tal og navne<br />
en ekstra gang. Bed om lov til at vende<br />
tilbage, hvis du bliver i tvivl om noget i dine<br />
notater eller mangler nogle oplysninger.<br />
Husk at takke for ulejligheden.<br />
Hvis sam<strong>tale</strong>n kører af sporet<br />
Det kan ske, at en person, der bliver interviewet,<br />
begynder at <strong>tale</strong> om noget, der ligger<br />
langt væk fra emnet. Normalt afbryder<br />
man ikke lige med det samme i en sådan<br />
situation. Men på et tidspunkt er det vigtigt,<br />
at du genvinder styringen af interviewet.<br />
Vent på, at der kommer en lille<br />
pause, og afbryd så høfligt ved fx at sige:<br />
„Det lyder interessant, men før jeg glemmer<br />
det, hvordan...?“ - og så følger et af dine<br />
spørgsmål fra spørgelisten.<br />
Det kan også ske, at interviewpersonen<br />
er mere interesseret i at diskutere med dig<br />
end i at fortælle. Så skal du være på vagt.<br />
Lad dig aldrig provokere til at diskutere eller<br />
til at besvare interviewpersonens<br />
modspørgsmål. Med et lille smil på læben<br />
kan du fx sige:<br />
„Det er et godt spørgsmål, men jeg synes,<br />
125<br />
workshop
126<br />
det er mere interessant at høre, hvad du<br />
mener om...“ - og så følger et spørgsmål,<br />
der kan lede sam<strong>tale</strong>n tilbage på sporet.<br />
Bevar kontrollen over sam<strong>tale</strong>n. Glem ikke,<br />
at du skal styre sam<strong>tale</strong>n, og ikke omvendt.<br />
Selvfølgelig skal du aktivere din interviewperson<br />
til at fortælle en masse.<br />
Men du må også være parat til at afkorte<br />
dennes svar, hvis sam<strong>tale</strong>n tager en anden<br />
drejning, end du har planlagt eller er indstillet<br />
på. Det er trods alt dit interview.<br />
Registrering af svarene<br />
Under interviewet skal du tage notater.<br />
Sørg for at få de vigtigste fakta og udsagn<br />
skrevet ned. Efter interviewet skal notaterne<br />
renskrives med det samme. Så vil din<br />
hukommelse kunne hjælpe dig til at fylde<br />
workshop<br />
de huller ud, der måtte være i notaterne.<br />
Det er en stor hjælp, hvis du har mulighed<br />
for også at optage interviewet på<br />
bånd. Spørg altid først, om det er i orden, at<br />
du bruger en båndoptager. De fleste vil sikkert<br />
svare ja. Men nogle mennesker føler<br />
sig ikke trygge ved situationen. Det kan<br />
hæmme sam<strong>tale</strong>n og dreje interviewet i<br />
en negativ retning. Hvis du fornemmer, at<br />
dette er tilfældet, er det en bedre ide at<br />
slukke for båndoptageren.<br />
Undgå baggrundsstøj. Sørg for at sidde et<br />
sted, hvor I ikke bliver forstyrret af folk, der<br />
kommer og går eller fører sam<strong>tale</strong>r i baggrunden.<br />
Vær også opmærksom på den<br />
støj, du selv laver, når du roder med dine<br />
papirer eller trommer med kuglepennen<br />
på bordet. Lav altid et lydtjek, før inter-
viewet går rigtigt i gang, og hold øje med<br />
tælleren, så du ikke kommer hjem med et<br />
tomt bånd.<br />
Det er en god ide at være flere om interviewet.<br />
På den måde kan man lave en arbejdsfordeling,<br />
hvor én har ansvaret for at<br />
stille spørgsmålene, mens en anden registrerer<br />
svarene. Det er vigtigt, at du gør dig<br />
umage med at få registreret det, der bliver<br />
sagt. De færreste mennesker bryder sig om<br />
at blive fejlciteret. Er du i tvivl, skal du enten<br />
kontakte interviewpersonen igen eller<br />
undlade at bruge udsagnet. Lad under alle<br />
omstændigheder være med at gætte dig<br />
frem.<br />
Resultat og udbytte<br />
Interviewets resultat afhænger af dit for-<br />
arbejde og din evne til at stille relevante og<br />
uddybende spørgsmål.<br />
Husk, at de svar, du finder frem til gennem<br />
interviewmetoden, kun umiddelbart<br />
gælder for de personer eller den gruppe<br />
mennesker, der har været genstand for din<br />
undersøgelse. Men selv om det kan være<br />
svært at sige noget generelt ud fra et enkelt<br />
interview, kan du alligevel bruge et<br />
godt interview til meget.<br />
Når du sammenholder interviewet med<br />
din øvrige viden på området, er det et<br />
glimrende supplement til dit arbejde. Du<br />
vil helt sikkert også få svar, der vil overraske<br />
dig - svar som du nok aldrig havde fundet<br />
frem til i en bog.<br />
127<br />
workshop
128<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til interview§<br />
!!!!!!<br />
Huskeliste<br />
• Overvej om metoden passer til dit formål.<br />
• Beslut dig for, hvilken type interview du vil lave.<br />
• Vær informerende og fleksibel, når du laver af<strong>tale</strong>r om interviews.<br />
• Forbered dig grundigt før interviewet.<br />
• Lav en spørgeliste, som du kan støtte dig til under interviewet.<br />
• Stil korte og præcise spørgsmål. Stil åbne spørgsmål. Stil uddybende spørgsmål.<br />
• Lyt med interesse til den, du interviewer.<br />
• Sørg for at skabe en positiv stemning under interviewet. Vær bevidst om din fremtoning.<br />
• Du bør styre interviewet.<br />
• Husk papir, blyant og båndoptager. Vær fortrolig med teknikken, inden du går i gang.<br />
• Undgå at fejlcitere din interviewperson.<br />
Nu skal du selv prøve at lave et interview.<br />
Du kan vælge at lave et<br />
enkeltstående interview - eller to<br />
eller flere interviews, som kan sammenlignes.<br />
Husk at vælge en interviewform. Det<br />
er en god ide at være flere om et interview.<br />
<strong>Projekt</strong>forslag med udgangspunkt<br />
i emnet: Kultur<br />
• Hvad vil det sige at være dansker? Interview<br />
en person, som efter din mening repræsenterer<br />
noget typisk dansk.<br />
• Hvordan er det at være fremmed i Danmark?<br />
Interview en eller flere indvandrere.<br />
• Er der forskel på, hvad musik betyder for<br />
unge og gamle? Interview en yngre person<br />
og en fra den ældre generation.<br />
• Hvad betyder religion for mennesker? Er<br />
der forskel alt efter, hvilken religion man<br />
tilhører? Interview fx en præst fra folkekirken<br />
eller en person, der repræsenterer<br />
en anden religion end kristendommen.<br />
• Hvad gøres der i skolen for at styrke elevernes<br />
kulturelle forståelse? Interview fx<br />
workshop<br />
en skoleinspektør, en lærer eller en politiker.<br />
• Hvad gøres der i din kommune for at<br />
støtte kulturen? Interview en lokal politiker,<br />
der er medlem af kommunens kulturudvalg,<br />
eller en anden person, der er<br />
aktiv på kulturområdet.<br />
• Hvorfor er sport en vigtig del af vores<br />
kultur? Interview fx en formand for en<br />
lokal sportsforening eller en aktiv sportsudøver.<br />
• Hvor meget gør din lokalavis ud af kulturstoffet?<br />
Interview en af journalisterne<br />
på redaktionen.<br />
• Hvordan har det danske sprog forandret<br />
sig inden for de sidste 50 år? Interview fx<br />
en person, der var ung for 50 år siden, en<br />
sprogforsker eller en dansklærer.<br />
• Hvilke kulturelle tilbud er populære i din<br />
kommune? Interview fx en bibliotekar.<br />
• Hvilken betydning har de ansattes kulturelle<br />
baggrund på en arbejdsplads? Interview<br />
fx en arbejdsgiver eller en tillidsmand.
Kursusdel9<br />
9Danmark og<br />
VERDEN
130<br />
Danmark - et sted i verden<br />
Hver eneste dag informeres vi om<br />
begivenheder, der foregår uden for<br />
Danmarks grænser. Når vi tænder<br />
for tv eller radio eller åbner en avis, bombarderes<br />
vi med nyheder fra den store verden:<br />
naturkatastrofer i Sydamerika, sammenbrud<br />
på det østasiatiske finansmarked,<br />
politiske beslutninger i Frankrig og<br />
Rusland.<br />
Vi registrerer disse begivenheder, men<br />
tror måske ikke, at de kommer os ved. „Her<br />
går det jo meget godt,“ tænker vi og<br />
lægger trygt avisen fra os. Men så enkelt er<br />
det ikke. Alt, hvad der sker i verden, kommer<br />
faktisk til at påvirke vores hverdag i<br />
Danmark på en eller anden måde.<br />
En naturkatastrofe i Sydamerika kan fx<br />
betyde, at kaffehøsten slår fejl i de syda-<br />
merikanske lande. Udover at få katastrofale<br />
følger for kaffebønderne kan en mislykket<br />
kaffehøst betyde, at priserne på kaffe i<br />
Danmark stiger. Økonomisk sammenbrud<br />
på det østasiatiske finansmarked kan betyde,<br />
at danske arbejdspladser nedlægges<br />
på de virksomheder, der producerer eksportvarer<br />
til østasiatiske lande. Og de politiske<br />
beslutninger i Frankrig og Rusland<br />
får betydning for, hvilke emner der sættes<br />
på den politiske dagsorden i Danmark.<br />
Internationale forhold er altså en vigtig<br />
del af vores hverdag i Danmark. Som et lille<br />
land har vi altid været vant til at samarbejde<br />
med andre lande. Igennem hele vores<br />
historie har Europa, og især de øvrige<br />
nordiske lande, været med til at påvirke<br />
vores kultur og politiske tænkning.<br />
Den fattige bonde tørrer kaffebønner på jorden. For ham og familien er det en katastrofe og et<br />
spørgsmål om liv eller død, hvis høsten slår fejl. I Danmark vil nyheden om den fejlslagne høst<br />
handle om, at nu stiger kaffepriserne i Danmark pga. kaffemangel. Når den danske kornhøst slår<br />
fejl pga. tørke, får det til gengæld stor pressedækning, fordi det nære er interessant. Men den dårlige<br />
høst er ikke nødvendigvis en økonomisk katastrofe for dansk landbrug - og slet ikke et spørgsmål<br />
om liv eller død.
Samarbejdet mellem de nordiske lande<br />
eksisterer stadig i Nordisk Råd, som mødes<br />
for at diskutere de nordiske interesser.<br />
Men siden Danmark i 1972 blev medlem af<br />
EF (i dag EU) har det europæiske samarbejde<br />
fået større og større betydning.<br />
• Hvilke verdensbegivenheder lægger du<br />
mest mærke til?<br />
• Gør det en forskel i din interesse, om tingene<br />
foregår i eller uden for Europa?<br />
• Hvorfor har samarbejdet i Nordisk Råd<br />
mindre betydning end samarbejdet i EU?<br />
EU’s historie<br />
Baggrunden for at danne EU var, at Frankrig<br />
og Tyskland ofte havde været i krig<br />
med hinanden, senest i Anden Verdenskrig.<br />
Det ønskede man at undgå fremover,<br />
og derfor blev der indgået en række af<strong>tale</strong>r<br />
om et fælles marked. Ved at afskaffe told<br />
og andre afgifter på de varer, som landene<br />
handlede med indbyrdes, gjorde man landene<br />
til handelspartnere. Det tætte samarbejde<br />
skulle forhindre krige i fremtiden.<br />
De lande, som indledte et samarbejde, var<br />
Frankrig, Tyskland, Holland, Belgien, Luxembourg<br />
og Italien. Disse lande blev også<br />
kaldt De 6.<br />
• Hvilke lande er medlem af EU i dag?<br />
Det europæiske fællesmarked<br />
I 1952 begyndte De 6 et samarbejde om<br />
kul-, stål- og jernproduktionen. Samarbejdet<br />
blev kaldt for Kul- og Stålunionen. Meget<br />
hurtigt blev De 6 enige om, at det fælles<br />
marked skulle gælde for alle varer. Dette<br />
førte til, at landene i 1957 underskrev<br />
Rom-traktaten. Af<strong>tale</strong>n indeholdt flere<br />
langsigtede mål for det fælles samarbejde<br />
og medførte, at man i 1958 dannede EF (Det<br />
Europæiske Fællesmarked).<br />
EU’s historie i årstal<br />
1952: Kul- og Stålunionen dannes af De<br />
Seks: Frankrig, Vesttyskland, Holland,<br />
Belgien, Luxembourg og Italien.<br />
1957: Rom-traktaten underskrives. Kul-<br />
og Stålunionen bliver til EF (Det<br />
Europæiske Fællesmarked).<br />
1973: Danmark, Storbritannien og Irland<br />
bliver medlemmer af EF.<br />
1981: Grækenland bliver medlem<br />
1986: Spanien og Portugal bliver medlemmer.<br />
1986: Vejledende folkeafstemning i Danmark<br />
om tiltrædelsen af EF-pakken.<br />
Afstemningen bliver et ”ja”.<br />
1992: Folkeafstemning i Danmark om<br />
Maastricht-traktaten. Det bliver et<br />
”nej”.<br />
1993: Folkeafstemning i Danmark om<br />
Edinburgh-af<strong>tale</strong>n. Det bliver et ”ja”.<br />
1995: Sverige, Finland og Østrig bliver medlemmer.<br />
1998: Folkeafstemning om Amsterdamtraktaten.<br />
Det bliver et ”ja”.<br />
2003: Nice-traktaten. Skulle gøre EU klar til<br />
den store udvidelse.<br />
2004: Cypern, Estland, Letland, Litauen,<br />
Malta, Polen, Slovakiet, Slovenien,<br />
Tjekkiet og Ungarn bliver medlemmer.<br />
2004: Seneste afstemning til Europaparlamentet.<br />
Der er valg hvert 5. år.<br />
2007: Bulgarien og Rumænien bliver medlemmer.<br />
131
132<br />
I juni 1992 sagde Socialistisk Folkeparti (SF) og<br />
et lille flertal nej til Maastricht-traktaten, der<br />
skulle udvide det europæiske samarbejde. Et år<br />
senere kunne SF stemme ja til en ny traktat,<br />
hvor Danmark af de andre medlemsstater i EU<br />
fik lov til at stå uden for en del af samarbejdet,<br />
bl.a. forsvarspolitikken og samarbejdet der<br />
skulle gennemføre en fælles valuta.<br />
Selv om kun seks lande var med i samarbejdet<br />
fra starten, havde EF stor betydning<br />
for den europæiske handel. Derfor ville andre<br />
europæiske lande også gerne være<br />
med, bl.a. Irland og Storbritannien. På det<br />
tidspunkt var Storbritannien Danmarks<br />
vigtigste eksportland. Derfor var Danmark<br />
også interesseret i at søge om optagelse i<br />
EF, og i 1973 blev de tre lande medlemmer.<br />
• Mange lande vil gerne være medlemmer<br />
af EU, men ikke alle kan accepteres. Hvad<br />
mener du om det?<br />
• Hvad vil det sige at være europæer?<br />
EF bliver til EU<br />
I løbet af 1980’erne blev samarbejdet i EF<br />
tættere, og flere europæiske lande søgte<br />
om optagelse og blev medlemmer. I 1991<br />
blev medlemslandene enige om, at samarbejdet<br />
skulle ændres. Rom-traktaten skulle<br />
afløses af en ny traktat. Med den nye traktat,<br />
Maastricht-traktaten, blev EF til EU<br />
(Den Europæiske Union).<br />
Det nye navn skulle afspejle den forandring,<br />
som samarbejdet havde gennemgået.<br />
Før havde samarbejdet været koncentreret<br />
om handel inden for et fælles marked.<br />
Nu blev formålet at skabe en egentlig<br />
union mellem landene. I praksis betød det<br />
et tæt samarbejde om lovgivning på flere<br />
og flere områder.<br />
Maastricht-traktaten kom til folkeafstemning<br />
i Danmark i juni 1992 og blev<br />
forkastet med et ganske lille flertal. Dette<br />
kom bag på mange danske politikere, fordi<br />
et flertal af dem ønskede, at Danmark<br />
skulle tilslutte sig traktaten. Forskellen på<br />
ja- og nejstemmer var dog så lille, at politikerne<br />
gik i gang med at forhandle en ny<br />
af<strong>tale</strong>. Den blev kaldt Edinburgh-af<strong>tale</strong>n og<br />
gik ud på, at Danmark tilsluttede sig Maastricht-traktaten,<br />
men med fire forbehold,<br />
dvs. at Danmark skulle stå uden for samarbejdet<br />
på bestemte områder. Det drejede<br />
sig om:<br />
• fælles mønt<br />
• fælles forsvar<br />
• fælles retssamarbejde<br />
• unionsborgerskab.<br />
Edinburgh-af<strong>tale</strong>n blev vedtaget ved en<br />
folkeafstemning i maj 1993, og hermed var<br />
Danmarks medlemskab af EU en realitet.
Kommissionen<br />
25 kommissærer<br />
Kommissionens formand<br />
vælges i fællesskab af de<br />
25 medlemslande.<br />
Hvert land indstiller sammen<br />
med kommissionsformanden<br />
sin(e)<br />
kommissærer.<br />
Europaparlamentet<br />
godkender Kommissionen<br />
som en helhed.<br />
Fremsætter forslag<br />
Domstolen<br />
25 dommere – en fra hvert<br />
medlemsland<br />
Dømmer brud på Traktaten<br />
Den seneste traktatændring er vedtagelsen<br />
af Nice-traktaten, der trådte i kraft i<br />
2003.<br />
• Hvorfor hedder det mon Rom-traktaten,<br />
Maastricht-traktaten og Edinburgh-af<strong>tale</strong>n?<br />
• På hvilke områder, mener du, at det er en<br />
god ide at arbejde tættere sammen i EU?<br />
På hvilke områder er det ikke en god ide?<br />
INSTITUTIONERNES ROLLE I EU<br />
Det Europæiske Råd<br />
Mindst 4 årlige EU-topmøder<br />
for de 25 stats- og<br />
regeringschefer samt<br />
udenrigsministrene<br />
Ministerrådet<br />
Kaldes også Rådet<br />
Sammensat af fagministrene<br />
fra de<br />
25 medlemslande<br />
– fx miljøministrene,<br />
når EU’s miljøpolitik skal<br />
fastlægges<br />
Beslutter<br />
Revisionen<br />
Kontrollerer den økonomiske<br />
forvaltning i EU<br />
Europaparlamentet<br />
732 medlemmer<br />
Valgt ved direkte valg<br />
i de 25 medlemslande<br />
hvert 5. år<br />
Høres eller har<br />
medbestemmelse<br />
Kan også afsætte<br />
Kommissionen<br />
I Danmark er statsmagten delt mellem tre: Folketinget, regeringen og domstolene. I EU er magten<br />
også delt mellem forskellige institutioner, men ikke på samme måde.<br />
EU’s opbygning<br />
EU består af en række institutioner, som<br />
tager sig af de forskellige politiske opgaver.<br />
Den politiske magt i EU er delt ligesom<br />
i det politiske system i Danmark. Nogle af<br />
de politiske institutioner i EU kan sammenlignes<br />
med de danske.<br />
Kommissionen har samme funktion som<br />
regeringen har i Danmark, mens Ministerrådet<br />
fungerer som en slags folketing. Andre<br />
institutioner i EU, fx Parlamentet, kender<br />
vi ikke fra det politiske system i Danmark.<br />
133
134<br />
Kommissionen<br />
EU styres ligesom Danmark af en regering.<br />
I EU kaldes regeringen for Kommissionen.<br />
Den består af 25 kommissærer, 1 fra hvert<br />
land.<br />
Kommissærerne er udpeget af regeringen<br />
i deres hjemland for en periode på fem<br />
år. Men selv om en kommissær repræsenterer<br />
et medlemsland, er kommissærens<br />
opgave at varetage samtlige EU-landes interesser.<br />
I det daglige fungerer Kommissionen<br />
som en regering. Hver kommissær er en<br />
slags minister inden for et bestemt fagområde.<br />
Kommissionen er den eneste institution<br />
i EU, der kan tage initiativ til at stille lovforslag.<br />
De skal forelægges Ministerrådet.<br />
VIDSTE DU …<br />
Du har ret til at klage til EU-kommissionen,<br />
hvis du mener, at EU-retten er blevet overtrådt.<br />
Det er gratis at klage. Du kan godt<br />
skrive din klage på dansk og få svar på<br />
dansk. Det går dog hurtigere, hvis du vælger<br />
at klage på fransk eller engelsk, for så<br />
går der ikke tid med oversættelsen.<br />
I Kommissionen er der ansat omkring<br />
20.000 embedsmænd. Mange af dem arbejder<br />
med at oversætte alle officielle papirer<br />
til de mange sprog, som bruges i EU<br />
– også dansk.<br />
For at blive det, skal lovforslagene være<br />
støttet af et flertal af Kommissionens medlemmer.<br />
Derfor handler kommissærernes<br />
arbejde især om at diskutere de forskellige<br />
lovforslag.<br />
Kommissionen udarbejder også EU’s<br />
budget i samarbejde med Parlamentet.<br />
Desuden skal den holde øje med, at EUlandene<br />
overholder EU’s regler og love. Gør<br />
de ikke det, er det Kommissionens opgave<br />
at indbringe sagen for Domstolen.<br />
Ministerrådet<br />
Ministerrådet er EU’s besluttende organ. På<br />
mange måder har dette råd samme funktion<br />
som Folketinget i Danmark. Ministerrådet<br />
vedtager nemlig lovene i EU.<br />
Alle danske ministre er automatisk medlemmer<br />
af Ministerrådet. Det samme gælder<br />
for de øvrige EU-landes ministre. Ministrene<br />
fungerer som fagmedlemmer. Når<br />
der skal vedtages en lov om fiskeri i Ministerrådet,<br />
mødes medlemslandenes fiskeriministre.<br />
Er der <strong>tale</strong> om en lov om børnearbejde,<br />
mødes landenes arbejdsministre<br />
osv.<br />
Formandsposten i Ministerrådet går på<br />
omgang mellem de forskellige medlemslande.<br />
Hvert land har formandsposten et<br />
halvt år ad gangen.<br />
Mindst fire gange årligt mødes alle EUlandenes<br />
regeringschefer til såkaldte topmøder<br />
i Ministerrådet. Det kaldes Det<br />
Europæiske Råd. Det er en slags overbygning<br />
af Ministerrådet, fordi de overordnede<br />
beslutninger for samarbejdet i EU træffes<br />
her.
Parlamentet<br />
Parlamentet er en EU-institution, som vi<br />
ikke kan sammenligne med noget tilsvarende<br />
i det danske politiske system. Parlamentets<br />
medlemmer fungerer først og<br />
fremmest som rådgivere ved udarbejdelsen<br />
af lovforslag.<br />
Inden Kommissionen fremlægger et<br />
lovforslag for Ministerrådet, skal det til<br />
høring i Parlamentet. Det er dog Kommissionens<br />
og Ministerrådets egen afgørelse,<br />
om de vil rette sig efter rådene<br />
eller ej.<br />
Parlamentet har også en kontrolfunktion.<br />
Det skal holde øje med Kommissionen<br />
og Ministerrådet. Faktisk kan Parlamentet<br />
afsætte den samlede Kommission - ikke<br />
den enkelte kommissær - og Parlamentet<br />
kan indbringe Ministerrådet for Domstolen.<br />
Parlamentets medlemmer vælges af<br />
borgerne i de forskellige medlemslande.<br />
Parlamentet har 732 medlemmer. Heraf er<br />
14 valgt i Danmark. Parlamentsmedlemmerne<br />
sidder fordelt efter deres politiske<br />
tilhørsforhold, fx sidder alle medlemslandenes<br />
socialdemokrater samlet og arbejder<br />
for deres fælles politiske interesser i<br />
EU.<br />
Domstolen<br />
Domstolen består af en dommer fra hvert<br />
medlemsland. Domstolens opgave er at<br />
dømme i sager, der hører ind under EUlovgivningen.<br />
Den skal også fortolke de<br />
juridiske bestemmelser i de forskellige<br />
traktater. Hvis EU-domstolen dømmer et<br />
land for at have overtrådt EU’s lovgivning,<br />
kan domstolen idømme landet en bøde.<br />
EU-lovgivningen gælder for alle medlemslandene.<br />
Et EU-land kan ikke vedtage love,<br />
der er i strid med EU-lovgivningen.<br />
Hvis det sker, kan sagen bringes for Domstolen.<br />
• I Danmark er magten tredelt. Hvordan<br />
ser det ud i EU?<br />
• Foruden kommissærerne er der ansat ca.<br />
20.000 i Kommissionen. Over halvdelen<br />
af disse arbejder med at oversætte officielle<br />
papirer til de forskellige europæiske<br />
sprog. Nogle <strong>tale</strong>r om, at man i stedet for<br />
skulle vælge ét sprog som arbejdssprog.<br />
Hvad mener du om det? Hvilket sprog<br />
skulle det i så fald være?<br />
• Formandsposten i Ministerrådet skifter<br />
mellem medlemslandene hvert halve år.<br />
Hvilke fordele kan der være ved at have<br />
formandsskabet?<br />
• Ligesom ved et folketingsvalg kan alle<br />
over 18 år stille op som kandidat til en<br />
plads i Parlamentet. Hvilken uddannelse/<br />
baggrund, synes du, at et medlem af Parlamentet<br />
skal have?<br />
• Hvilke problemer kan det give, at Danmark<br />
har pligt til at følge EU’s lovgivning.<br />
EU’s rolle nu og i fremtiden<br />
Samarbejdet i EU har udviklet sig til at blive<br />
mere og mere omfattende og forpligtende.<br />
Det, der startede som en handelsaf<strong>tale</strong>,<br />
har udviklet sig til at være et politisk<br />
og økonomisk samarbejde, der på mange<br />
måder griber ind i EU-borgernes hverdag.<br />
Alligevel opfatter mange det politiske beslutningsorgan<br />
i EU som noget fjernt og<br />
uvedkommende. Det er måske derfor,<br />
stemmeprocenten til EU-parlamentsvalg<br />
er meget lavere end ved valg til de nationale<br />
parlamenter.<br />
Forholdene i EU debatteres jævnligt i<br />
medlemslandene, og der er mange forskellige<br />
meninger om, hvordan det europæiske<br />
samarbejde skal udvikle sig i fremtiden.<br />
I Danmark mener nogle, at det europæiske<br />
samarbejde er blevet for vidtgående.<br />
De ser helst, at Danmark melder sig ud af<br />
EU. EU-modstanderne mener bl.a, at der<br />
135
136<br />
Søjle 1:<br />
Overnationalt<br />
samarbejde<br />
(EU udformer lovene. De<br />
skal gælde i alle EU-lande)<br />
Den første søjle indeholder<br />
det traditionelle<br />
EU-samarbejde. Det drejer<br />
sig om økonomi, miljø,<br />
arbejdsmarked, handelspolitik,<br />
landbrug og fiskeri.<br />
mangler demokrati i EU. De siger, at der ikke<br />
er den nødvendige debat mellem borgerne<br />
og beslutningstagerne. Med tiden vil<br />
dette betyde, at borgerne mister interessen<br />
for de politiske beslutninger. Dermed får<br />
EU endnu mere magt.<br />
Et andet synspunkt er, at det tætte europæiske<br />
samarbejde skal fortsætte: Jo flere<br />
man er sammen, jo stærkere står man.<br />
Samarbejdet i EU binder medlemslandene<br />
tæt sammen og forhindrer derfor krige<br />
mellem landene.<br />
Men der er generel enighed om, at mange<br />
problemer, fx miljøspørgsmål, kun kan<br />
løses mellem flere lande. (se kursusdel 10:<br />
Miljøpolitik)<br />
EU’S<br />
3 SØJLER<br />
Søjle 2:<br />
Mellemstatsligt<br />
samarbejde<br />
(Medlemslandene forsøger<br />
at finde fælles løsninger,<br />
men udformer selv lovene)<br />
I anden søjle findes samarbejdet<br />
om fælles udenrigs-<br />
og sikkerhedspolitik.<br />
Beslutninger, der træffes<br />
her, skal godkendes af de<br />
enkelte medlemslandes<br />
regeringer.<br />
Søjle 3:<br />
Mellemstatsligt<br />
samarbejde<br />
(Medlemslandene forsøger<br />
at finde fælles løsninger,<br />
men udformer selv lovene)<br />
I den tredje søjle findes<br />
samarbejdet på det retslige<br />
og politimæssige områder.<br />
Det kan fx være grænsekontrol,<br />
asyl for politiske<br />
flygtninge eller narkotikabekæmpelse.<br />
EU-samarbejdet begyndte som et handelssamarbejde, der med tiden er blevet udvidet til et samarbejde<br />
om rets-, miljø-, udenrigs- og arbejdsmarkedspolitik. Emnerne er fordelt på 3 søjler, der hver<br />
især forpligter medlemslandene.<br />
• Hvilken betydning har det, at valgdeltagelsen<br />
ved EU-parlamentsvalg er lav?<br />
• Hvad kan man gøre for at få flere danskere<br />
til at interessere sig for EU-politik?<br />
• Hvilke politiske partier er for eller imod<br />
Danmarks medlemskab af EU?<br />
• Er du selv for eller imod EU? Begrund dit<br />
svar.<br />
Internationale organisationer<br />
Danmark er også medlem af en række andre<br />
fællesskaber. De kaldes for internationale<br />
organisationer. Organisationerne er<br />
opbygget forskelligt og tager sig af meget<br />
forskellige problemer i verden.<br />
Nogle af organisationerne kalder man
for Non Governmental Organizations<br />
(NGO). De er startet som nationale interesseorganisationer,<br />
der senere har udviklet<br />
sig til at være internationale organisationer.<br />
Mange af disse NGO’er er efterhånden<br />
blevet så store, at de har fået politisk indflydelse.<br />
Organisationerne kæmper ofte for<br />
bedre forhold for verdensbefolkningen eller<br />
hensyn til miljøet, fx Amnesty International<br />
og Greenpeace.<br />
Der findes også organisationer, som er<br />
startet af politikere fra flere lande. Disse<br />
organisationer arbejder for det meste for<br />
nogle mål, der er i landenes fælles interesse,<br />
fx fred i verden eller stabil økonomisk<br />
udvikling. Et eksempel på en sådan organisation<br />
er FN.<br />
• Hvem skal, efter din mening, bestemme<br />
normerne for samarbejdet i verden?<br />
FN<br />
Mange af de internationale organisationer<br />
er dannet efter Anden Verdenskrigs afslutning<br />
i 1945. Krigen, som havde krævet ca.<br />
30 mio. ofre, overbeviste mange politikere<br />
om, at man måtte gøre noget for at sikre<br />
verdensfreden fremover. Det blev udgangspunktet<br />
for dannelsen af FN, De Forenede<br />
Nationer.<br />
Da FN blev stiftet, forestillede politikerne<br />
sig, at organisationen skulle være verdens<br />
fredsvogter. FN skulle sørge for, at<br />
verdens lande ikke førte krig. FN skulle<br />
nemlig få landenes politikere til at finde<br />
fredelige løsninger på konflikter. På den<br />
måde havde FN en fredsbevarende opgave.<br />
FN har sin egen hær med frivillige soldater<br />
fra medlemslandene. Disse soldater<br />
kan udsendes til områder med konflikter,<br />
hvor deres opgave er at opretholde freden.<br />
Næsten alle verdens lande er medlemmer<br />
af FN. De har alle underskrevet af<strong>tale</strong>rne<br />
om at styrke verdensfreden. Alligevel<br />
er det ikke lykkedes for organisationen at<br />
leve op til sit formål, for siden 1945 har der<br />
været krige og konflikter mange steder i<br />
verden.<br />
I de senere år har FN’s rolle derfor ændret<br />
sig. I stedet for at have en fredsbevarende<br />
rolle, har FN i flere tilfælde grebet direkte<br />
ind i en konflikt med det formål at tvinge<br />
parterne til fred. Det har betydet, at FNsoldaterne,<br />
der før skulle vogte freden, nu<br />
kan komme i kamp, fordi de skal gribe ind<br />
mellem kæmpende lande eller befolkningsgrupper.<br />
Man kan diskutere, om denne udvikling<br />
af FN’s rolle er et skridt i den rigtige retning.<br />
For kan man skabe fred med våben?<br />
• Hvilke konflikter er FN for øjeblikket involveret<br />
i?<br />
• Hvad mener du om, at danske FN-soldater<br />
kan risikere at omkomme i en krig,<br />
som Danmark ikke er direkte involveret i?<br />
Menneskerettighederne<br />
Udover at bevare og skabe fred i verden<br />
har FN en anden stor opgave. Organisationen<br />
skal kontrollere, om menneskerettighederne<br />
overholdes.<br />
Meget hurtigt efter FN’s oprettelse blev<br />
medlemslandene enige om, at det var nødvendigt<br />
at vedtage af<strong>tale</strong>r om rettigheder,<br />
der skulle beskytte verdens befolkning.<br />
Dette førte til FN’s Menneskerettighedserklæring<br />
og blev vedtaget af FN i 1948.<br />
Erklæringen indeholdt en række bestemmelser,<br />
som skulle sikre verdens borgere.<br />
Formålet med erklæringen var at give alle<br />
mulighed for at leve i tryghed uden at blive<br />
udsat for overgreb.<br />
Men medlemslandene var ikke forpligtet<br />
til at overholde af<strong>tale</strong>n. Derfor var det nødvendigt<br />
at samle bestemmelserne i en konvention.<br />
En konvention er nemlig stærkere<br />
137
138<br />
end en erklæring, fordi den binder et land<br />
til at overholde en af<strong>tale</strong>.<br />
Det tog lang tid for FN at skabe en konvention,<br />
som landene kunne blive enige<br />
om. Medlemslandene havde nemlig meget<br />
forskellige meninger om, hvad menneskerettigheder<br />
egentlig var. Nogle mente, at<br />
retten til mad og husly var vigtigere end<br />
ytrings- og religionsfrihed. Andre mente lige<br />
det modsatte. Derfor besluttede man at<br />
opdele rettighederne i to konventioner:<br />
1) Sociale, økonomiske og kulturelle rettigheder<br />
(fx retten til mad, tøj, lægehjælp<br />
og undervisning).<br />
2) Borgerlige og politiske rettigheder (fx<br />
ytringsfrihed, politisk frihed og religionsfrihed).<br />
De to konventioner blev underskrevet af<br />
35 lande i 1976, heriblandt Danmark. I dag<br />
er konventionerne underskrevet af mange<br />
flere lande.<br />
I Danmark tænker vi især på de politiske<br />
og borgerlige rettigheder, når vi <strong>tale</strong>r om<br />
menneskerettigheder. Måske fordi de sociale,<br />
økonomiske og kulturelle rettigheder<br />
er noget, vi tager for givet i et rigt land<br />
som Danmark. Men i andre lande, hvor fattigdommen<br />
er stor, er det sandsynligvis<br />
anderledes. Her har befolkningen først og<br />
fremmest behov for mad og lægehjælp, før<br />
de begynder at gøre sig tanker om politisk<br />
frihed. Derfor er det vigtigt, at FN arbejder<br />
på at sikre begge konventioner.<br />
Menneskerettigheder er en alvorlig sag,<br />
som har stor betydning for mange. FN holder<br />
kontrol med, at rettighederne bliver<br />
Sikkerhedsrådet har hovedansvaret for fred og sikkerhed i verden og træffer bl.a. beslutningerne<br />
om at udsende fredsbevarende styrker. Rådet består af 15 medlemslande. Frankrig, Kina, Rusland,<br />
Storbritannien og USA sidder altid i rådet, mens de andre pladser går på skift mellem de øvrige<br />
medlemslande. Hvis blot et af de faste medlemmer nedlægger veto, kan Sikkerhedsrådet ikke træffe<br />
en beslutning. USA be<strong>tale</strong>r 25% af FN’s budget, hvilket betyder, at USA får stor indflydelse på,<br />
hvad FN kan og skal foretage sig. Desværre har USA igennem flere år nægtet at be<strong>tale</strong> hele sit kontingent.<br />
Der betyder, at FN mangler penge og derfor ikke kan udføre alle sine opgaver.
overholdt. Det er også FN’s opgave at tage<br />
sig af klager fra enkeltpersoner eller befolkningsgrupper,<br />
der bliver krænket. Alligevel<br />
overtrædes menneskerettighederne<br />
desværre hele tiden.<br />
• Hvilke rettigheder, synes du, at alle mennesker<br />
bør have?<br />
• Overholder Danmark menneskerettighederne?<br />
Magtforhold i verden<br />
Det har stor betydning for et land at være<br />
selvstændigt og være i stand til at handle<br />
frit. Det gælder både for små og store lande,<br />
men handlefriheden er ikke lige stor<br />
for alle.<br />
Da Tyskland gik over Danmarks grænse<br />
den 9. april 1940, var der <strong>tale</strong> om en stormagts<br />
besættelse af en småstat. En stormagt<br />
er et land, som bestemmer meget i<br />
verden, mens en småstat er et land, der ikke<br />
spiller den store rolle på verdensplan.<br />
Stormagterne kan ofte handle imod småstaternes<br />
ønsker, fordi de har mere magt i<br />
kraft af deres størrelse.<br />
Magt kan defineres som det at kunne få<br />
andre til at handle på en måde, som de ikke<br />
ønsker. Magt kan have forskellige former,<br />
fx er der <strong>tale</strong> om fysisk magt, hvis en<br />
person benytter sig af vold eller trusler om<br />
vold. I denne sammenhæng har magt en<br />
meget negativ klang.<br />
Men magt kan også skyldes, at personen<br />
har høj status og vækker beundring hos<br />
andre. Så er der <strong>tale</strong> om ikke-fysisk magt.<br />
Sådan er det også med landene i verden.<br />
Nogle lande kan få andre til at handle på<br />
en bestemt måde ved at bruge fysisk eller<br />
ikke-fysisk magt.<br />
Der kan være mange forskellige grunde<br />
til, at et land vælger at bruge magt over for<br />
et andet land, men ofte handler det om, at<br />
landene er uenige om et bestemt problem.<br />
For det meste løses konflikter ved, at landene<br />
forhandler sig frem til en fredelig<br />
løsning, som begge parter kan acceptere.<br />
Men nogle gange udvikler uenigheden sig,<br />
så det ene land bruger fysisk magt for at få<br />
sin vilje.<br />
• Hvordan behandles krigs- og konfliktstof<br />
i medierne?<br />
• Hvilke lande optræder som stormagter?<br />
Fred i verden<br />
Når et land griber til våben, er det alvorligt,<br />
fordi krig betyder ødelæggelser og tab<br />
af menneskeliv. Derfor er krig ikke en god<br />
måde at løse indbyrdes uenigheder på. Forestillingen<br />
om en verden uden krige er en<br />
smuk tanke. Men mange mener også, at<br />
denne forestilling er meget urealistisk, fordi<br />
der stadig er krig og ufred så mange steder<br />
i verden.<br />
Vores vigtigste våben i kampen for fred i<br />
verden er ansvar, samarbejde og forståelse.<br />
Alle lande må tage ansvar for verdens problemer<br />
og forsøge at løse dem i fællesskab.<br />
På længere sigt vil dette arbejde forhåbentlig<br />
medføre, at vi får en større forståelse<br />
for hinanden og vores forskellige<br />
ønsker og drømme for fremtiden.<br />
Én drøm er alle verdens borgere dog fælles<br />
om, nemlig drømmen om fred i verden.<br />
Spørgsmålet er så blot, om du vil være med<br />
til at tage din del af ansvaret, eller om du<br />
vil være den, der slukker for fjernsynet og<br />
tænker: „Verden - hvad kommer den mig<br />
ved?“<br />
• Som medlem af FN spiller Danmark en<br />
vigtig rolle, når konflikter rundt omkring<br />
i verden skal løses. Hvorfor kan vi ikke bare<br />
være ligeglade og passe os selv?<br />
• Hvad kan det enkelte menneske gøre for<br />
at være med til at skabe fred i verden?<br />
139
140<br />
Metodeworkshop 9:<br />
Rapportskrivning<br />
Når man arbejder med et emne eller<br />
en problemstilling, bruger man en<br />
del tid på at finde oplysninger i<br />
kilder og lave forskellige undersøgelser.<br />
Det indsamlede stof skal herefter bearbejdes<br />
og sammenfattes til et produkt. Produktet<br />
er den måde, du vælger at formidle<br />
dit stof til andre på.<br />
Der findes mange former for produkter,<br />
fx maleri, drama, video eller foredrag. Mulighederne<br />
er næsten ubegrænsede, og de<br />
er i princippet lige værdifulde. Det vigtigste<br />
er, at den måde, du vælger at udtrykke<br />
dig på, også passer til det, du har arbejdet<br />
med.<br />
I samfundsfag et det ikke ualmindeligt,<br />
at arbejdet munder ud i en rapport. En rapport<br />
er en skriftlig sammenfatning, vurdering<br />
og kommentering af alt det materiale,<br />
der er udarbejdet i løbet af en projektperiode.<br />
Der findes ikke en endegyldig måde at<br />
udforme en rapport på. Men der er en række<br />
teknikker og værktøjer til rådighed, som<br />
kan hjælpe dig frem til et fornuftigt resultat.<br />
I denne metodeworkshop skal du lære<br />
noget om, hvordan du strukturerer en<br />
sådan rapport, og hvad du skal være særlig<br />
opmærksom på, hvis du vælger rapporten<br />
som udtryksform.<br />
Indledende overvejelser<br />
At udarbejde en rapport kræver en del forarbejde.<br />
Før du går i gang, er det vigtigt, at<br />
du stiller dig selv følgende spørgsmål:<br />
• Hvad vil jeg med min rapport?: Formålet<br />
workshop<br />
9<br />
• Hvem skriver jeg til?: Målgruppen<br />
• Hvilke materiale vil jeg bygge min rapport<br />
på?: Kilder<br />
• Hvor lang tid har jeg til at udarbejde<br />
rapporten?: Arbejdsplan<br />
Svarene på disse spørgsmål giver dig en<br />
ide om, hvordan din rapport skal se ud, og<br />
hvad den skal indeholde.<br />
Formål<br />
Der kan være mange formål med at udarbejde<br />
en rapport. Ofte er formålet at arbejde<br />
med en problemstilling. Formålet kan<br />
også være at demonstrere en forståelse af<br />
noget stof, I har gennemgået i undervisningen.<br />
Hvis du ikke arbejder ud fra en problemstilling,<br />
men blot et emne, kan formålet<br />
være at informere andre om dette emne.<br />
Måske har du forud for rapporten udarbejdet<br />
egne undersøgelser. Så kan formålet<br />
være at præsentere undersøgelsesresultaterne.<br />
Målgruppe<br />
Alle rapporter har det tilfælles, at de udgør<br />
en form for kommunikation. Du skriver for<br />
at kommunikere noget til en læser. Men<br />
kommunikationen kan kun fungere, hvis<br />
du har en forestilling om, hvem du skriver<br />
til.<br />
I skolen vil det ofte være en lærer eller<br />
dine klassekammerater, du skriver til. Din<br />
viden om målgruppen skal du bruge, når<br />
du vælger indholdet og sproget i din rapport.<br />
Hvad ved mine læsere allerede? Hvad<br />
ved de ikke? Hvad vil interessere dem?<br />
Hvilket sprog passer til målgruppen?
Kilder<br />
At udforme en rapport er et led i en længere<br />
arbejdsproces. Faktisk ligger en stor del<br />
af arbejdet i den fase, hvor du indsamler<br />
materiale til rapporten. Du skal derfor gøre<br />
dig klart på et tidligt tidspunkt, hvilke kilder<br />
du vil anvende i rapporten. Hvilke materialer<br />
vil jeg bygge min rapport på? Skal<br />
jeg lave undersøgelser selv?<br />
Det tager både tid at læse bøger og lave<br />
egne undersøgelser. Så svaret på, hvilke<br />
kilder du vil anvende i din rapport, fortæller<br />
dig også lidt om, hvordan din arbejdsplan<br />
bør se ud.<br />
Arbejdsplan<br />
Det er vigtigt, at du planlægger arbejdet.<br />
Det er nemlig ærgerligt at måtte aflevere<br />
et halvfærdigt produkt på grund af dårlig<br />
planlægning. Det gælder om at planlægge<br />
inden for realistiske rammer. Hvor lang tid<br />
vil jeg afsætte til at få ideer, samle oplysninger<br />
og lave undersøgelser? Hvor lang<br />
tid vil jeg bruge på at skrive selve rapporten?<br />
Hvor lang tid vil jeg bruge på at redigere<br />
opgaven, skrive den ind og sætte den<br />
flot op?<br />
Undervejs bør du straks redigere i arbejdsplanen,<br />
hvis du overskrider de tidsfrister,<br />
du har sat dig.<br />
1<br />
Forside<br />
2<br />
Indholdsfortegnelse<br />
3<br />
Indledning<br />
4<br />
Hoveddel<br />
Rapportens struktur<br />
Indholdet skal stilles op i en logisk rækkefølge,<br />
så rapporten bliver forståelig og<br />
overskuelig. En traditionel liste over rapportens<br />
struktur ser sådan ud:<br />
1) Forside<br />
2) Indholdsfortegnelse<br />
3) Indledning<br />
4) Hoveddel<br />
5) Konklusion<br />
6) Litteraturliste<br />
7) Bilag<br />
1. Forside<br />
Forsiden er læserens første indtryk af rapporten.<br />
Den må godt se indbydende ud, så<br />
læseren får lyst til at se nærmere på det, du<br />
har skrevet i rapporten. Men husk, at en<br />
flot forside aldrig kan kompensere for et<br />
tyndt indhold. Lad være med at bruge så<br />
meget tid på at lave en flot forside, at du<br />
ikke har tid nok til at arbejde grundigt<br />
med rapportens indhold.<br />
En forside skal ikke kun være blikfang,<br />
men også være informativ.<br />
En forside bør bestå af:<br />
• Titel: Skal være kort og fortælle noget<br />
om, hvad rapporten omhandler.<br />
• Illustration: Skal underbygge rapportens<br />
titel.<br />
• Forfattere: Navne på dem, der har lavet<br />
rapporten.<br />
Konklusion<br />
6<br />
Litteraturliste<br />
Bilag<br />
141<br />
workshop
142<br />
• Praktiske oplysninger: Fag, årstal, skolens<br />
navn.<br />
2. Indholdsfortegnelse<br />
Indholdsfortegnelsen er rapportens disposition.<br />
Den skal vise rækkefølgen af rapportens<br />
indhold, og på hvilken side man<br />
kan finde det ønskede afsnit. Indholdsfortegnelsens<br />
formål er, at man som læser<br />
hurtigt kan skaffe sig et overblik over rapportens<br />
indhold.<br />
3. Indledning<br />
Indledningen er læserens baggrund for at<br />
læse din rapport.<br />
Her skal du give en række oplysninger til<br />
orientering for din læser, inden han læser<br />
videre.<br />
Indledningen bør rumme følgende<br />
punkter:<br />
• Introduktion: Lidt om det emne eller<br />
den problemstilling, du arbejder med,<br />
og hvorfor du har valgt at arbejde med<br />
netop det.<br />
• Problemformulering: Din problemstilling<br />
formuleret som et eller flere<br />
spørgsmål (se side 11, hvis du er i tvivl<br />
om dette punkt).<br />
• Metode: Noget om, hvilke arbejdsmetoder<br />
du har brugt i arbejdet med emnet<br />
eller problemstillingen, og hvorfor du<br />
har valgt netop disse metoder.<br />
4. Hoveddel<br />
Denne del af rapporten bør fylde mest. Her<br />
skal du bearbejde alt dit indsamlede stof<br />
til en sammenhængende tekst. For at gøre<br />
rapporten mere læsevenlig bør du opdele<br />
dette afsnit i flere kapitler.<br />
Du kan arbejde på flere niveauer i rapportens<br />
hoveddel.<br />
• Niveau 1: Redegørelse/beskrivelse.<br />
En præsentation af stoffet (fx litteratur<br />
du har læst, en gældende lov, der er relevant<br />
for rapporten, eller nogle under-<br />
workshop<br />
søgelsesresultater du eller andre har<br />
fundet frem til). Dette niveau præsenterer<br />
ikke egne holdninger, men eventuelt<br />
andres.<br />
• Niveau 2: Forklaring/sammenligning.<br />
Forklaringer på, hvorfor tingene hænger<br />
sammen, som de gør. Hvilken sammenhæng<br />
indgår stoffet i? Sammenligning<br />
af stoffet, ligheder og forskelle.<br />
• Niveau 3: Vurdering/diskussion.<br />
Vurdering og diskussion af fx forskellige<br />
synspunkter. Ideer til forskellige<br />
løsninger af problemstillingen. Vurdering<br />
af konsekvenserne af disse løsninger.<br />
Normalt vil det være nødvendigt for forståelsen<br />
af rapporten, at du beskriver dit<br />
stofområde nærmere. Men hvis rapporten<br />
kun bevæger sig på det beskrivende niveau,<br />
kan den nemt blive lidt kedelig. Forsøg<br />
derfor at inddrage de øvrige niveauer<br />
ved også at finde frem til mulige forklaringer<br />
på tingenes sammenhæng.<br />
Diskuter også forskellige løsningsmodeller.<br />
På den måde tager du stilling til det, du<br />
arbejder med. Det bliver på længere sigt<br />
mere interessant for både dig selv og dine<br />
læsere.<br />
5. Konklusion<br />
Konklusionen er rapportens vigtigste kapitel.<br />
Den er dit svar på opgaven. At det er et<br />
vigtigt kapitel, er ikke ensbetydende med,<br />
at det er langt. Faktisk er en konklusion ofte<br />
forholdsvis kort. Der må nemlig ikke<br />
præsenteres nyt stof i konklusionen.<br />
Konklusionen er en slags sammenfatning<br />
af rapporten. Her præsenterer du de<br />
vigtigste pointer, resultater og delkonklusioner,<br />
som du er kommet frem til i rapportens<br />
hoveddel.<br />
I konklusionen er det også vigtigt, at du<br />
tager personlig stilling til det emne eller<br />
den problemstilling, du har arbejdet med.<br />
Hvis man ikke arbejder ud fra en pro-
lemstilling, kan det være svært at skrive<br />
en konklusion. Men du bør alligevel altid<br />
skrive en afslutning på en rapport.<br />
6. Litteraturliste<br />
Rapporten skal indeholde en liste over de<br />
materialer, du har anvendt i arbejdet med<br />
rapporten. Litteraturlisten skal dokumentere,<br />
hvor du har fundet de oplysninger,<br />
som du drager dine konklusioner ud fra.<br />
Den kan fx omfatte bøger, tidsskrifter, artikler<br />
og av-materialer.<br />
Litteraturlisten skrives i alfabetisk rækkefølge<br />
ordnet efter forfatternes efternavn.<br />
Den skal indeholde de oplysninger, andre<br />
har brug for, hvis de vil finde det materiale,<br />
du har anvendt i rapporten.<br />
Vigtige oplysninger i litteraturlisten:<br />
• Forfatter<br />
• Titel<br />
• Forlag<br />
• Udgivelsesår<br />
7. Bilag<br />
Materiale, der ikke er direkte tilgængeligt<br />
for din læser, eller som er for omfattende<br />
at skrive ind i rapporten, kan vedlægges<br />
som bilag. Bilagene skal nummereres, og<br />
du bør henvise til dem i teksten.<br />
Eksempler på bilag kan være:<br />
• Pjecer<br />
• Interviews<br />
• Eksempel på spørgeskema<br />
Hvis rapporten laves som gruppearbejde,<br />
kan man også vedlægge et bilag med overskriften<br />
„Gruppens arbejdsproces“. Det er<br />
særlig vigtigt i projekter, hvor denne del<br />
indgår i bedømmelsen. I et sådant bilag<br />
bør det også noteres, hvem der er hovedansvarlig<br />
for hvilke afsnit i rapporten.<br />
At skrive er en proces<br />
Din viden og det materiale, du har udarbejdet<br />
under projektforløbet, skal gennem<br />
en skriveproces blive til en rapport.<br />
Reglen siger, at jo tidligere du kommer i<br />
gang med at skrive, desto nemmere bliver<br />
det at udarbejde rapporten. Det bliver let<br />
et uoverskueligt projekt at få skrevet rapporten,<br />
hvis du ikke løbende under hele<br />
projektfasen har gjort skrivningen til en<br />
naturlig del af dit arbejde.<br />
De færreste er i stand til at starte fra en<br />
ende af, når de skriver. Begynd med at skrive<br />
der, hvor du har nogle ideer. I starten<br />
skal du ikke tænke så meget på flotte formuleringer.<br />
Her handler det mest om at få<br />
nogle tanker og ideer ned på papir.<br />
Skriv notater!<br />
I en notatmappe skal du have papirer, der<br />
hver især er forsynet med en arbejdsoverskrift.<br />
Arbejdsoverskrifterne skal være områder,<br />
som du regner med at komme ind på<br />
i rapporten.<br />
Når du læser noget interessant eller får<br />
en ide, så skriv dem ned på det arbejdspapir,<br />
som ideen passer til. Eller lav et nyt arbejdspapir,<br />
hvis du får en ide til en ny arbejdsoverskrift.<br />
Notaterne på arbejdspapirerne kan fastholde,<br />
hvad der er væsentligt i de materialer,<br />
du arbejder med.<br />
Når du tager notater fra bøger, er det en<br />
god ide også at notere, hvor du har fundet<br />
notaterne. Så kan du altid vende tilbage til<br />
den oprindelige kilde, hvis du har brug for<br />
at få uddybet noget.<br />
Når du bruger notatteknikken til at indsamle<br />
stof til din rapport, vil du opdage, at<br />
der efterhånden tegner sig et mønster.<br />
Nogle arbejdspapirer vil være fulde af ideer<br />
og tanker, mens andre papirer vil blive<br />
ved med at være tomme. Så må du overveje,<br />
om det betyder, at du skal finde frem til<br />
nogle informationer inden for det område.<br />
Men det kan også betyde, at det slet ikke<br />
skal med i rapporten.<br />
Når du har arbejdspapirer nok, lægger du<br />
dem ud på et bord og placerer dem i en<br />
143<br />
workshop
144<br />
rækkefølge, der er logisk. Opstil en disposition<br />
for opgavens indhold og tag hul på at<br />
skrive den endelige rapport.<br />
Skriveblokeringer<br />
Det er ikke ualmindeligt, at man kommer<br />
til et punkt i rapportskrivningen, hvor<br />
man har svært ved at komme videre.<br />
Spørg dig selv:<br />
• Skal min disposition laves om?<br />
• Ved jeg nok om det, jeg skriver om?<br />
• Hvad er det, jeg gerne vil sige, med det<br />
jeg skriver?<br />
• Er der andet, jeg kan arbejde med i rapporten<br />
i stedet for at skrive lige nu?<br />
• Hvem kan hjælpe mig med at komme<br />
videre?<br />
Ofte er skrivekvaler et tegn på, at der er<br />
noget galt tidligere i processen. Så må du<br />
bruge kapitlet her som tjekliste for, om du<br />
har gjort dig alle de nødvendige overvejelser<br />
og forberedelser, før du gik i gang med<br />
at udforme den endelige rapport. Det er altid<br />
godt at snakke med andre om rapportens<br />
indhold. Det kan give dig et skub til at<br />
komme videre med at skrive.<br />
Redigering af rapporten<br />
Når udkastet til rapporten ligger klar, skal<br />
du i gang med at redigere i materialet, så<br />
rapporten kan tage sin endelige form. Er<br />
der <strong>tale</strong> om gruppearbejde, hvor forskellige<br />
personer har bidraget til rapporten, er denne<br />
fase ekstra vigtig.<br />
I redigeringsfasen skal du tjekke:<br />
• Indhold<br />
• Sprog<br />
• Layout<br />
Rapportens indhold<br />
Når indholdet gennemgås, skal du stille<br />
dig selv følgende spørgsmål:<br />
1) Fremgår det tydeligt, hvad rapporten<br />
handler om?<br />
2) Er der en rød tråd i opgaven?<br />
workshop<br />
3) Er materialet og mine undersøgelser<br />
præsenteret ordentligt?<br />
4) Er mine forklaringer, diskussioner og<br />
vurderinger velargumenterede og veldokumenterede?<br />
5) Giver konklusionen svar på problemstillingen?<br />
Hvis nej, har jeg så husket<br />
at forklare hvorfor?<br />
Pas på med unødvendigt fyld! En lang<br />
rapport er ikke det samme som en god rapport.<br />
Rapporten skal have den længde, som<br />
er nødvendig for at forklare din læser det,<br />
de behøver at vide.<br />
Rapportens sprog<br />
Du skal også være opmærksom på sprogbrugen<br />
i rapporten. Sæt dig i læserens<br />
sted, når du skriver. Tænk hele tiden over,<br />
om det, du skriver, er logisk og til at forstå<br />
for andre end dig selv.<br />
Udover at være forståeligt skal dit sprog<br />
også være korrekt. Ret stavefejl og forkert<br />
brug af fx fagudtryk.<br />
Pas på!<br />
Her er en liste over nogle af de ting, du<br />
skal passe på, når du skriver.<br />
Lange sætninger: Sæt punktummer!<br />
Slang: Blæret, langt ude.<br />
Gentagelser/ligegyldigheder: Stram dit<br />
sprog op ved at fjerne ord eller sætninger,<br />
der siger det samme eller slet ingenting.<br />
Fremmedord: Brug dem kun, hvis det er<br />
nødvendigt. Aldrig for at imponere din<br />
læser.<br />
Klichéer: Banale og slidte udtryk.<br />
Værdiladede ord: Fx ord som latterlig og<br />
fantastisk.<br />
Jeg eller vi: Husk at skrive vi hele vejen<br />
gennem rapporten, hvis der er <strong>tale</strong> om<br />
gruppearbejde.
Rapportens layout<br />
Som noget af det sidste skal rapporten have<br />
et pænt og indbydende layout. Det går i<br />
princippet ud på at sætte opgaven grafisk<br />
op, så den fremstår mest læsevenligt.<br />
SKRIFTTYPER<br />
OVERSKRIFT<br />
Der findes ingen faste regler for, hvordan<br />
en rapports layout skal se ud, men her er<br />
nogle råd:<br />
Sidetal: Placeres i midten eller til højre<br />
på siderne.<br />
17<br />
SIDETAL<br />
BOKS<br />
145<br />
MELLEMRUBRIK<br />
BILLEDTEKST<br />
workshop
146<br />
Skrifttyper/skriftstørrelse: Vælg én skrift.<br />
Ellers virker det grimt, rodet og forvirrende<br />
for læseren. Skriv i ca. 12 pkt. for tekst og<br />
14-16 pkt. for overskrifter.<br />
Fremhævelse af teksten: Fremhæv kun<br />
teksten, hvor det er virkelig nødvendigt.<br />
Fremhæv ord ved at kursivere dem og undgå<br />
understregninger af ord i teksten. Fremhæv<br />
aldrig ord i en tekst ved at skrive det<br />
med en større skrift. Det svarer til, at du<br />
råber ad din læser. Det samme gør sig i<br />
øvrigt gældende for brugen af udråbstegn!<br />
Overskrifter: Korte og præcise. Skal kunne<br />
bruges af læseren til opslag i rapporten.<br />
Der skal være mere luft før en overskrift<br />
end efter, så man kan se, hvilket tekstafsnit<br />
den hører til.<br />
Citater: Citater er en ordret gengivelse af<br />
noget talt eller skrevet. De kan inddrages i<br />
begrænset omfang i rapporten som en<br />
slags dokumentation. Citater skal markeres<br />
i teksten med „anførselstegn“. Du kan<br />
eventuelt fremhæve citatet yderligere ved<br />
at kursivere det eller ved at lave et indryk i<br />
teksten. Hvis du citerer en navngivet person,<br />
så skriv altid personens fulde navn.<br />
Tabeller, figurer og billeder: Skaber varia-<br />
Huskeliste<br />
workshop<br />
tion og overblik, hvis de bruges rigtigt. Placér<br />
dem så tæt som muligt på det tekststykke,<br />
som de refererer til. Overdriv ikke<br />
brugen af dem. Lav altid tilhørende overskrifter<br />
og forklaringer.<br />
Der bør sættes god tid af til at lægge sidste<br />
hånd på rapporten. Dette arbejde tager<br />
ofte længere tid, end man umiddelbart forventer.<br />
Men lad heller ikke layoutfasen<br />
sluge for meget af din tid. Beslut dig fra<br />
starten for, hvilken skrifttype, skriftstørrelse<br />
osv. du vil bruge. Så vil den endelige redigeringsfase<br />
hovedsageligt handle om at<br />
få rapporten til at fremstå, som en samlet<br />
helhed.<br />
Din personlige stil<br />
Selv om der således findes grundregler for,<br />
hvordan man strukturerer en rapport, skal<br />
du være opmærksom på, at en rapport altid<br />
er et individuelt produkt. Din personlighed<br />
må gerne skinne igennem, både hvad<br />
angår indhold, sprog og layout. Men du<br />
skal holde dig inden for rammerne for,<br />
hvad der er sagligt og læsevenligt, hvis din<br />
læsers interesse for rapporten skal fastholdes.<br />
!!!!!!<br />
• Overvej, om rapporten er det produkt, der bedst formidler dit budskab.<br />
• Gør dig klart, hvad dit formål med at lave rapporten er.<br />
• Gør dig klart, hvem du skriver til, og afpas indholdet og sproget i forhold til dette.<br />
• Beslut dig for, hvilke kilder/undersøgelser din rapport skal bygge på.<br />
• Lav en arbejdsplan for udformningen af rapporten. Brug tiden fornuftigt.<br />
• Skriv ned. Lav arbejdspapirer, tag notater.<br />
• Få alle punkter på strukturlisten med.<br />
• Forsøg at arbejde på flere niveauer i rapportens hoveddel.<br />
• Tjek indhold, sprog og layout, når du skal færdigredigere rapporten.<br />
• Lad din personlighed skinne igennem.
<strong>Projekt</strong>forslag<br />
til rapportskrivning<br />
Idette projekt skal du udforme din<br />
egen rapport. Find selv på et underemne<br />
eller en problemstilling<br />
eller vælg et af nedenstående forslag.<br />
Husk, at det er nemmere at arbejde på flere<br />
niveauer (se side 142), når du arbejder ud<br />
fra en god problemformulering.<br />
<strong>Projekt</strong>forslag med udgangspunkt<br />
i emnet: Danmark og verden<br />
• Beskriv en international organisation (fx<br />
Nato, Red Barnet, Amnesty International,<br />
Nordisk Råd). Hvad er organisationens<br />
formål? Hvordan arbejder den? Hvordan<br />
finansieres arbejdet osv.?<br />
• Udnyttelse af børns arbejdskraft (børnearbejde)<br />
foregår i mange af verdens lande.<br />
Redegør for problemet og diskuter,<br />
hvordan man i EU kan være med til at<br />
løse det. Hvad er din egen holdning til<br />
problemstillingen?<br />
• Hvorfor er nogle danskere imod EU? Hvilke<br />
partier er modstandere af EU? Hvilke<br />
argumenter bruger de? Hvordan forsøger<br />
tilhængerne af EU at påvirke modstanderne?<br />
• Den Europæiske Union bygger på tanken<br />
om et stadig tættere samarbejde. Hvilke<br />
historiske og nutidige argumenter kan<br />
underbygge denne tanke?<br />
• Nogle samfundsproblemer løser vi bedst<br />
alene. Andre bør løses i fællesskab med<br />
andre lande. Hvad mener du om dette?<br />
Hvad mener andre?<br />
• Hvordan påvirker den internationale udvikling<br />
vores hverdag i Danmark? Find<br />
eksempler og diskuter konsekvenserne.<br />
• Sammenlign Danmark med et uland.<br />
Hvilke forskelle og ligheder er der? Diskuter<br />
eventuelt også, om vi fortsat bør give<br />
økonomisk støtte til verdens fattigste<br />
lande. Skal vi hellere sætte skatten ned<br />
eller bruge pengene til de svageste i vores<br />
eget samfund?<br />
• Find oplysninger i fx avisen om en aktuel<br />
international konflikt. Hvad er årsagen til<br />
konflikten? Hvilke parter optræder i konflikten?<br />
Hvad kan der gøres for at løse<br />
den?<br />
147<br />
workshop
Kursusdel<br />
10<br />
10<br />
MILJØ<br />
politik
Miljøbevidst - NATURligvis<br />
Der <strong>tale</strong>s om miljøet som aldrig før.<br />
Det er der også god grund til. Tiderne,<br />
hvor man brugte løs af naturens<br />
ressourcer uden at tænke på de<br />
fremtidige konsekvenser, er nemlig forbi.<br />
Menneskets eksistensgrundlag afhænger<br />
af naturen. Hver dag indånder vi luften,<br />
drikker vandet og bruger jorden til at<br />
dyrke vores afgrøder. Alt dette stiller Jorden<br />
gratis til vores rådighed. Men det betyder<br />
ikke, at vi ikke behøver at tænke på,<br />
hvordan vi bruger Jordens ressourcer. De er<br />
nemlig ikke uudtømmelige, og naturen<br />
kan ikke holde til alt. Hvis vi vil overleve<br />
som art på Jorden, er vi nødt til at være bevidste<br />
om, hvordan vi behandler miljøet<br />
omkring os.<br />
Det bliver vi tit mindet om. Huller i ozonlaget,<br />
klimaændringer, iltsvind i fjorde, syreregn<br />
og nedsat frugtbarhed hos menneskerne<br />
er naturens måde at advare os om,<br />
at noget er galt. Og efterhånden ser det ud<br />
til, at vi er begyndt at tage advarslerne alvorligt.<br />
I hvert fald er der aldrig blevet taget<br />
så mange politiske initiativer på miljøområdet<br />
som i dag.<br />
• Hvilke miljøspørgsmål optager dig mest?<br />
Hvorfor?<br />
Natursyn<br />
Vores natursyn er den måde, vi opfatter<br />
naturen omkring os på. Menneskets natursyn<br />
har ændret sig meget gennem tiden.<br />
Tilbage i 1700-tallet var det romantiske<br />
natursyn fremherskende. Idealet var den<br />
vilde og uberørte natur, som havde et mystisk<br />
og overnaturligt præg over sig. Opfat-<br />
telsen af naturen som noget mystisk kan<br />
man stadig genfinde hos oprindelige folkeslag,<br />
fx hos indianerstammer i den sydamerikanske<br />
regnskov. Indianerne betragter<br />
andre arter som skabninger på lige fod<br />
med mennesket.<br />
Den industrielle revolution i begyndelsen<br />
af 1800-tallet fik stor betydning for vores<br />
måde at opfatte naturen på. Maskinerne<br />
gjorde os bedre til at udnytte naturens<br />
mange ressourcer. Naturen blev noget,<br />
som mennesket kunne kontrollere og udnytte<br />
til egen fordel. Nu var det fremherskende<br />
natursyn nyttepræget - et natursyn<br />
som stadig er generelt for den vestlige verden.<br />
I dag <strong>tale</strong>r man også om et økologisk natursyn.<br />
Her tages udgangspunkt i en bekymring<br />
over den måde, hvorpå mennesket<br />
gennem de sidste mange årtier har<br />
misbrugt naturen. Økologerne mener, at<br />
vores anvendelse af naturens ressourcer<br />
skal tage hensyn til naturens eget biologiske<br />
kredsløb.<br />
Nogle mener, at det er forkert, at mennesket<br />
føler sig hævet over naturen. De hævder,<br />
at naturen bør have rettigheder på lige<br />
fod med menneskerne.<br />
De fleste af de natursyn, vi møder i dag,<br />
har dog det tilfælles, at de sætter mennesket<br />
over naturen. Naturen er noget, som<br />
mennesker bruger af. Vi opfatter altså os<br />
selv som forvaltere af naturen og dens ressourcer.<br />
• Hvad forbinder du med ordet natur?<br />
• Hvad kan vi mennesker bruge naturen<br />
til?<br />
149
150<br />
Danmark får et miljøministerium<br />
Den måde, vi forvalter naturen på, hænger<br />
sammen med vores natursyn. Forvaltningen<br />
sker gennem et samfunds miljøpolitik.<br />
Ligesom vores natursyn har også miljøpolitikken<br />
ændret sig meget gennem tiden.<br />
I Danmark kom der for alvor gang i miljødebatten<br />
i slutningen af 1960’erne. Indtil<br />
da bekymrede miljøudviklingen ikke<br />
særlig mange mennesker. Men efterhånden,<br />
som den industrielle udvikling for alvor<br />
slog igennem, begyndte de første tegn<br />
på forureningsproblemer at vise sig. Den<br />
voldsomme udvikling inden for industrien<br />
betød en stadig mere omfattende udnyttelse<br />
af naturens ressourcer. Med dette<br />
fulgte bl.a. giftige kemiske stoffer og olieforurening<br />
på strandene.<br />
Det tog tid at overbevise folk om situationens<br />
alvor. Men efterhånden blev det tydeligt,<br />
at vores udnyttelse af naturen og<br />
den store mængde affald kunne få alvorlige<br />
konsekvenser for fremtidens generationer.<br />
Især græsrodsbevægelserne var med deres<br />
mange kampagner og aktioner med til<br />
at sætte gang i den folkelige debat om miljøproblemerne.<br />
Miljødebatten førte til, at<br />
der i 1971 blev oprettet et forureningsministerium,<br />
som skulle beskæftige sig med<br />
miljøpolitik. Ministeriet ændrede i 1973<br />
navn til Miljøministeriet.<br />
Miljødebatten fik et ekstra skub, da de<br />
arabiske lande af politiske årsager i 1973<br />
firdoblede priserne på olie. Indtil da havde<br />
udgifterne til energi ikke optaget mange.<br />
Men oliekrisen medførte, at det ikke kun<br />
var forureningsproblemer, der blev diskuteret.<br />
Med ét blev spørgsmålet om Danmarks<br />
energiforbrug også aktuelt.<br />
Således kom miljøet for alvor på den politiske<br />
dagsorden. Politikerne skulle stå i<br />
spidsen for en fornuftig miljøstrategi, der<br />
kunne vende udviklingen og mindske de<br />
problemer, vi som samfund stod overfor.<br />
• Hvor højt, synes du, politikerne skal prioritere<br />
miljøspørgsmål?<br />
• Kunne du forestille dig at være medlem<br />
af en græsrodsbevægelse, der kæmper for<br />
miljøet. Hvorfor? - hvorfor ikke?<br />
Miljøstrategier<br />
Historisk kan man opdele den danske miljøindsats<br />
i forskellige faser:<br />
Fortyndingsfasen<br />
I starten af 1970’erne mente man, at det<br />
var tilstrækkeligt at fjerne det synlige affald<br />
i naturen. Desuden forsøgte man at<br />
fortynde forureningen ved at bygge højere<br />
skorstene og længere kloakrør.<br />
Oprydningsfasen<br />
I oprydningsfasen forsøgte man at løse<br />
miljøproblemerne ved at flytte dem længere<br />
væk. Det var ikke holdbart i længden.<br />
Derfor begyndte man at koncentrere sig<br />
om at fjerne den værste forurening ved<br />
hjælp af forskellige former for rensningsanlæg.<br />
Den forebyggende fase<br />
Det er dog ikke alle forurenende stoffer,<br />
der lader sig fjerne ved rensningsprocesser.<br />
Oprydningsfasen gjorde heller ikke<br />
rigtig noget ved bjergene af affald, som var<br />
skyld i mange af miljøproblemerne.<br />
Det tager kortere tid at ødelægge end at<br />
genopbygge. Derfor bør en langsigtet miljøpolitik<br />
ikke kun koncentrere sig om at<br />
fjerne problemerne. Man bør også forsøge<br />
at undgå, at de opstår.<br />
Hensynet til miljøet diskuteres verden<br />
over. Der findes dog mange forskellige<br />
holdninger til, hvordan vi bedst sikrer<br />
fremtidens generationer.
• Hvordan kan vi forebygge miljøproblemer?<br />
Giv eksempler.<br />
• Hvilke områder inden for miljøet ville du<br />
arbejde for, hvis du var miljøminister?<br />
Befolkningseksplosion<br />
og forbrugsboom<br />
Jordens ressourcer skal fordeles på mange<br />
hænder. Dertil kommer, at befolkningstilvæksten<br />
på verdensplan er så voldsom, at<br />
man <strong>tale</strong>r om en befolkningseksplosion. I<br />
dag er vi ca. 6 mia. mennesker om at dele<br />
Jordens ressourcer. Hvert år vokser verdensbefolkningen<br />
med ca. 92 mio. Det svarer<br />
til indbyggertallet i Tyskland. Hvis befolkningstilvæksten<br />
fortsætter i det tempo,<br />
vil der om 500 år kun være V m2 pr. person.<br />
Det er tal, der skræmmer.<br />
Befolkningstilvæksten er særlig stor i ulandene.<br />
Det er der flere grunde til. I fattige<br />
lande har familierne brug for børnene<br />
som arbejdskraft for at overleve. Manglen<br />
på et socialt sikkerhedsnet betyder også, at<br />
børnene er forældrenes eneste mulighed<br />
for at blive forsørget, når de engang bliver<br />
gamle. Skulle en familie i et uland ønske at<br />
få færre børn, kan selve det at skaffe prævention<br />
være et problem både økonomisk<br />
og praktisk.<br />
I nogle lande har man forsøgt at bringe<br />
fødselstallet ned ved at indføre en streng<br />
børnebegrænsningspolitik. Et eksempel på<br />
det er Kina, hvor det nærmest er kriminelt<br />
at få mere end ét barn. Andre steder har<br />
man forsøgt sig med store oplysningskampagner<br />
om prævention for at styre udviklingen.<br />
„De rige har mange glæder, og de fattige<br />
har mange børn.“ Sådan lyder en gammel<br />
<strong>tale</strong>måde. Selv om kun 15% af Jordens befolkning<br />
bor i ilandene, forbruger befolkningen<br />
i denne del af verden 45% af Jordens<br />
ressourcer.<br />
Mens millioner af mennesker dør af sult<br />
hver eneste dag, dør vi i Vesten af overflodssygdomme<br />
som fx blodpropper og<br />
lungekræft.<br />
Faktisk ville ingen behøve at sulte, hvis<br />
vi delte ressourcerne lige mellem verdens<br />
lande. For at dette kan ske, må vi i den<br />
vestlige verden sætte vores forbrug kraftigt<br />
ned. Men det vil medføre en forringelse<br />
af vores nuværende levestandard. Og<br />
det er kun få mennesker villige til at ofre.<br />
I takt med befolkningstilvæksten og vores<br />
voksende forbrug stiger presset på naturen.<br />
For at skaffe mad og materielle goder<br />
nok udnyttes naturen mere og mere.<br />
Denne udvikling er ikke holdbar i længden.<br />
Det ved de fleste af os godt. Men i<br />
spørgsmålet om, hvem der skal ændre adfærd,<br />
er vi ikke enige.<br />
På den ene side mener ilandene, at ulandene<br />
skal gøre mere for at begrænse befolkningstilvæksten,<br />
så vi ikke bliver for<br />
mange om at dele Jordens ressourcer. Ulandene<br />
mener derimod, at ilandene bør<br />
skære ned på deres overforbrug og dele ud<br />
af goderne, så der er nok til alle.<br />
I virkeligheden skal der arbejdes på begge<br />
områder, for én ting er sikkert: Hvis vi<br />
vil vende udviklingen, må verdens lande<br />
blive bedre til at samarbejde om problemerne.<br />
• Bør antallet af børn i en familie være en<br />
privatsag. Hvorfor? Hvorfor ikke?<br />
• Bør de rige lande nedsætte deres forbrug?<br />
Er du villig til det?<br />
• Hvilke fordele og ulemper har det, hvis de<br />
fattige lande opnår samme levestandard<br />
som i Vesten?<br />
Den globale miljøindsats<br />
Den stigende indsats på miljøområdet har<br />
betydet, at vi har fået bugt med mange af<br />
de synlige forureningsproblemer. Udviklingen<br />
af ny teknologi har givet os mere<br />
151
152<br />
Nedbrydning af ozonlaget<br />
Tropeskovdød<br />
Forsuring<br />
miljøvenlige metoder til at udvinde og udnytte<br />
naturens ressourcer. Det har også<br />
nedsat vores forbrug en smule. Alligevel er<br />
der stadig nok at tage fat på.<br />
Nogle af problemerne kan vi løse lokalt<br />
og regionalt, mens andre kræver en mere<br />
global indsats. Vi kan mindske forureningen<br />
af grundvandet ved at kræve, at landmændene<br />
bruger mindre kunstgødning. Vi<br />
kan nedsætte energiforbruget ved at ind-<br />
GLOBALT PLAN<br />
REGIONALT PLAN<br />
NATIONALT PLAN<br />
Grundvandsforurening<br />
Affaldsproblemer<br />
Havforurening<br />
Udryddelse af dyre- og plantearter<br />
Luftforurening<br />
Klimaændringer<br />
Miljøproblemer kender ikke til landegrænser. Derfor kan mange af dem kun løses, hvis flere lande<br />
arbejder sammen og yder en fælles indsats.<br />
føre højere afgifter på benzin og el. Men de<br />
fleste miljøproblemer lader sig ikke afgrænse<br />
til et enkelt land eller område. Derfor<br />
bliver virkningen kun rigtig stor, hvis<br />
indsatsen for et bedre miljø foregår på<br />
tværs af landegrænser.<br />
Bæredygtig udvikling<br />
Et af de første omfattende tiltag til en mere<br />
global miljøindsats skete, da en FN-kom-
mission i 1987 udsendte Brundtland-rapporten.<br />
Rapporten skulle kortlægge det<br />
globale miljøs tilstand. Der blev bl.a. lagt<br />
vægt på begrebet bæredygtig udvikling.<br />
Bæredygtighed bygger på tanken om, at<br />
vi som mennesker skal have et forbrug, der<br />
tilfredsstiller vores behov uden at forhindre<br />
fremtidens generationer i at få deres<br />
behov dækket.<br />
Brundtland-rapporten, som blev opkaldt<br />
efter Norges daværende statsminister Gro<br />
Harlem Brundtland, viste, at kursen måtte<br />
lægges om i hele verden, hvis en bæredygtig<br />
udvikling skulle realiseres.<br />
Forbruget skulle nedsættes. Enten ved en<br />
sænkning af levestandarden eller ved at<br />
finde frem til nye og mere miljøvenlige<br />
måder at gøre tingene på.<br />
Tankerne i rapporten har den dag i dag<br />
stor betydning for udviklingen i den internationale<br />
miljøpolitik.<br />
Rapportens slogan sagde, at man skulle<br />
„tænke globalt og handle lokalt“. Kritikere<br />
af den internationale miljøindsats har senere<br />
lavet sloganet om til „at tænke globalt<br />
og handle verbalt“. De mener, at den reelle<br />
indsats for miljøet alt for tit drukner i flotte<br />
ord og hensigtserklæringer.<br />
Rio-topmødet<br />
I 1992 mødtes topledere fra 181 lande i Brasilien<br />
for at diskutere klodens tilstand. Det<br />
var første gang, så mange både rige og fattige<br />
lande var samlet for at gøre noget ved<br />
miljøet. Det var dog svært at blive enige<br />
om, hvor man skulle tage fat. Mødet resulterede<br />
dog i vedtagelsen af en slags miljøgrundlov.<br />
Den skulle bl.a. sikre bevarelsen<br />
af verdens arter. En underskrift på af<strong>tale</strong>n<br />
forpligter landene til at samarbejde<br />
på miljøområdet.<br />
Men virkeligheden viser, at der kan være<br />
langt fra løfter på papir til reel handling.<br />
Alle vil gerne have et bedre miljø, men de<br />
vil samtidig helst have, at nogle andre skal<br />
be<strong>tale</strong> regningen. Hvis vi for alvor skal<br />
presses til at holde vores ord, bør det internationale<br />
samarbejdes forpligtelser altså<br />
håndhæves ved lov. Men der findes ikke en<br />
international lovgivning, så det er ikke<br />
muligt i praksis.<br />
10 BUD OM MILJØET<br />
1. Spar på energien.<br />
2. Sig nej til freon i spraydåser.<br />
3. Styrk den kollektive trafik. Køb en cykel.<br />
4. Undgå overflødig emballage.<br />
5. Undgå skadelige stoffer. Ingen giftsprøjtning i haven.<br />
6. Køb sunde varer.<br />
7. Sortér dit affald.<br />
8. Stil krav til skole, arbejdsplads og kommune.<br />
9. Deltag i debatten. Diskuter og skriv læserbreve.<br />
10. Støt miljøorganisationerne. !<br />
I en bog fra Verdensnaturfonden foreslås disse 10 bud, som vi bør følge for at få et<br />
bedre miljø og passe på Jordens ressourcer.<br />
153
154<br />
Aldrig har vi i Danmark haft så stort<br />
et udvalg af forskellige fødevarer. Og<br />
aldrig har vi haft så mange madvareskandaler<br />
og så megen debat om<br />
fødevarernes kvalitet. Der findes<br />
mange stoffer i vores fødevarer,<br />
som er meget vanskelige at undgå.<br />
Fx indeholder alle fisk stoffet<br />
dioxin, der i store mængder<br />
er meget giftigt.<br />
(Tegning af Jørn Willumsen,<br />
bragt i Politiken<br />
første gang d. 14-12-99.)<br />
• Hvilke grunde kan der være til, at verdens<br />
lande har svært ved at samarbejde om<br />
miljøproblemerne?<br />
• Vores behov stiger i takt med, at vores levestandard<br />
forbedres. Hvad betyder det<br />
for tanken om en bæredygtig udvikling?<br />
• Hvad tror du, der menes med, at man skal<br />
tænke globalt og handle lokalt?<br />
Giv eksempler.<br />
EU og miljøet<br />
Inden for EU ved man godt, at det kan<br />
være nødvendigt at fastholde landene på<br />
deres forpligtelser. Derfor håndhæves miljøsamarbejdet<br />
mellem EU-landene af EUdomstolen.<br />
Den udsteder store bøder til<br />
medlemslande, som ikke overholder de<br />
vedtagne miljøregler. Et så effektivt miljøsamarbejde<br />
findes ikke andre steder i verden.<br />
Det lyder jo alt sammen meget godt. Alligevel<br />
er det ikke ualmindeligt at høre EUsamarbejdet<br />
omtalt som en hæmsko for<br />
den danske miljøindsats. På nogle områder<br />
ønsker Danmark nemlig strengere miljøregler<br />
end dem, der gælder i EU.<br />
For at tilgodese de forskellige EU-landes<br />
ønsker, er EU’s miljøregler fastsat ud fra<br />
nogle minimumskrav. En særlig miljøgaranti<br />
gør det derudover muligt for de enkelte<br />
lande at indføre skrappere miljøkrav<br />
end dem, EU har vedtaget. Men det kan let<br />
komme i konflikt med kravet om varernes<br />
fri bevægelighed.<br />
I sidste ende afgør EU-domstolen, om de<br />
enkelte landes særregler skal forbydes. Det<br />
bliver de, hvis de kan opfattes som en<br />
skjult handelshindring.<br />
Det måtte Danmark bl.a. sande, da EU<br />
vedtog et såkaldt madsminkedirektiv. Det<br />
betyder, at fødevareproduktionen i dag må<br />
anvende nogle tilsætningsstoffer, der tidligere<br />
var ulovlige i Danmark. I praksis har<br />
vi altså ikke særlig stor mulighed for at<br />
vedtage vores egne miljøregler. Alligevel<br />
må det på længere sigt være bedre, at vi<br />
forsøger at løse problemerne i fællesskab.<br />
Danmark kan så i stedet påvirke EU’s mil-
jøpolitik ved at fremsætte sine ønsker og<br />
krav inden for samarbejdet.<br />
Ikke alle danskere mener, at miljøkravene<br />
skal skærpes. Det er måske en fordel for<br />
miljøet, men det kan også forringe vores<br />
konkurrenceevne på det internationale<br />
marked. På den måde bliver indsatsen over<br />
for miljøet også til et spørgsmål om penge.<br />
• I EU-samarbejdet er miljøspørgsmål noget,<br />
som især de rigeste lande lægger<br />
vægt på. Hvorfor er det sådan?<br />
• Hvilke fordele og ulemper kan der være<br />
ved at løse problemerne på miljøområdet<br />
i fællesskab?<br />
Øko-nomi og øko-logi<br />
Vi skal passe på miljøet! Det er de fleste<br />
enige om. Men det koster penge, og hvem<br />
skal be<strong>tale</strong> regningen? Ifølge dansk lov er<br />
det den, der forurener, som skal be<strong>tale</strong>.<br />
Men reelt er det ikke så enkelt. Landbruget<br />
og industrien kan kun dække deres udgifter<br />
til forureningsbekæmpelse ved at gøre<br />
deres varer dyrere. På den måde kommer<br />
forbrugeren til at be<strong>tale</strong> regningen.<br />
Når man omlægger til økologisk eller<br />
mere miljøvenlig produktion, bliver de varer,<br />
man producerer, ofte dyrere. Alligevel<br />
har flere og flere virksomheder inden for<br />
landbrug og industri i de seneste år taget<br />
dette skridt. Er det tegn på, at danske virksomheder<br />
er blevet mere miljøbevidste?<br />
Både ja og nej. Generelt ser det ud til, at<br />
vi er blevet mere opmærksomme på, hvordan<br />
vi som mennesker påvirker miljøet.<br />
Men også økonomisk bliver det stadig mere<br />
rentabelt at tage højde for miljøet i sin<br />
produktion. Bl.a. fordi den danske forbruger,<br />
i højere grad end tidligere, efterspørger<br />
miljøvenlige produkter og er villig til<br />
at be<strong>tale</strong> en højere pris.<br />
At der bl.a. skal være udsigt til en økonomisk<br />
fortjeneste, for at virksomhederne vil<br />
tænke mere miljøvenligt, er der ikke noget<br />
galt i. Man kan ikke forvente, at en virksomhed<br />
er interesseret i miljøvenlig produktion,<br />
hvis varerne ikke kan sælges, eller<br />
produktionsomkostningerne ikke bliver<br />
dækket.<br />
• Hvorfor er det ikke nok at <strong>tale</strong> til folks<br />
samvittighed, når det gælder miljøspørgsmål?<br />
Grønne afgifter og miljøforbud<br />
Engang mente man, at man kunne skabe<br />
et bedre miljø alene på baggrund af folks<br />
gode vilje. Men der skete ikke rigtig noget.<br />
Industriens forurening blev ikke mindre,<br />
og folk brugte fortsat løs af både vand og<br />
el.<br />
De fleste danskere kan sikkert på stående<br />
fod nævne en række områder, hvor de<br />
kunne opføre sig mere miljøvenligt, uden<br />
at det ville betyde en forringelse af deres<br />
levestandard. Men det er ikke automatisk<br />
ensbetydende med, at de ændrer adfærd.<br />
Derfor bruger politikerne også andre metoder<br />
end oplysning i forsøg på at øge befolkningens<br />
miljøbevidsthed. Det kan de<br />
bl.a. gøre ved:<br />
Forbud, kontrol, straf: Her forbydes en bestemt<br />
måde at handle på. Bliver forbudet<br />
ikke overholdt, kan det medføre en straf, fx<br />
i form af en bøde. Generelt er der en tendens<br />
til, at disse bøder bliver større. I dag<br />
kan en alvorlig overtrædelse af miljøloven<br />
medføre frihedsstraf. Men hvordan kan<br />
man sikre sig, at forbudene ikke bliver<br />
overtrådt? Det er muligt at kontrollere, om<br />
en virksomhed tilslutter sig et rensningsanlæg.<br />
Derimod vil det være svært at kontrollere,<br />
om folk sorterer deres affald.<br />
Miljøafgifter: Man kan fx vælge at indføre<br />
særlige afgifter og skatter. Når noget<br />
bliver dyrere, har forbruget det med at falde.<br />
I hvert fald på nogle produkter. Forbru-<br />
155
156<br />
get af luksusvarer som fx cigaretter og spiritus<br />
har vist sig ikke at blive påvirket af<br />
afgifter. Højere benzinpriser ser heller ikke<br />
ud til at mindske privatbilismen. Alligevel<br />
har staten de sidste år indført flere og flere<br />
grønne afgifter, der skal gøre det dyrt ikke<br />
at tage hensyn til miljøet.<br />
Nogle mener, at vi i stedet skal indføre<br />
ressource- og forureningskvoter. En virksomhed,<br />
der ikke opbruger sin kvote, skal<br />
have lov at sælge kvoten til andre virksomheder.<br />
Danmark har fået ros for sine grønne afgifter<br />
af det internationalt anerkendte<br />
„World Watch Institute“. Organisationen<br />
holder øje med miljøets tilstand. Der er ingen<br />
tvivl om, at penge er et stærkt politisk<br />
styringsredskab, men er det stærkt nok?<br />
Selv om landene erkender eller accepterer,<br />
at vi skal tage hensyn til miljøet, kan det<br />
være svært at få det til at hænge sammen<br />
med ønsket om fortsat økonomisk vækst.<br />
• Der <strong>tale</strong>s meget om, at vi skal spare på<br />
vandet. Det kan man prøve at få folk til<br />
ved hjælp af fx:<br />
Oplysningskampagner om vandforbrug<br />
Skrappere regler for, hvad man må bruge<br />
vandet til.<br />
Højere afgifter, der gør vandet dyrere.<br />
Hvad tror du er den mest effektive metode?<br />
• Hvad kan man gøre for at spare på vandet<br />
i en almindelig husholdning?<br />
• Tænker du over dit vandforbrug, og forsøger<br />
du at begrænse det? Hvorfor/hvorfor<br />
ikke?<br />
• Hvad synes du om ideen med forureningskvoter?<br />
• I 1997 blev vægtafgiften på biler erstattet<br />
af en miljøafgift. Jo længere bilen kører<br />
på literen, jo lavere er afgiften. Tror du, at<br />
afgiften kan påvirke folks valg af bil?<br />
Grænser for vækst<br />
De fleste forbinder økonomisk vækst med<br />
noget positivt. Det betyder nemlig en forøgelse<br />
af vores levestandard, også selv om<br />
Danmark allerede er et af verdens rigeste<br />
lande.<br />
Medaljen har dog sin bagside. Alle lande<br />
arbejder nemlig flittigt på at forøge deres<br />
vækst. Men væksten kan ikke fortsætte i<br />
det uendelige. Hvis alle folk skulle leve,<br />
som man gør i USA i dag, ville Jordens olieressourcer<br />
være opbrugt inden for 4-8 år.<br />
Spørgsmålet er, om det overhovedet er<br />
muligt at stoppe fokuseringen på økonomisk<br />
vækst. Det er nemlig helt almindeligt<br />
- og for miljøet uheldigt - at vi i vores kultur<br />
forsøger at opfylde mange af vores behov<br />
ved hjælp af materielle goder.<br />
• Dansk landbrug er blandt verdens mest<br />
effektive. Nævn fordele og ulemper ved<br />
dette.<br />
• Forklar denne sætning: „Danmarks krav<br />
til levestandarden sætter grænser for miljøindsatsen.“<br />
Det personlige forbrug<br />
Det er nemt at skælde ud på industriens og<br />
landbrugets forurening. Den er nemlig ofte<br />
til at få øje på. Men faktisk er den miljøbelastning,<br />
vi selv skaber som privatpersoner,<br />
lige så alvorlig.<br />
Se dig omkring derhjemme. Hvor mange<br />
ting bruger el? Du har sikkert ikke lige meget<br />
brug for det hele. Alligevel er tingene<br />
svære at slippe, fordi mange af dem er med<br />
til at gøre din hverdag behageligere og lettere.<br />
Hvordan står det til med dit papirforbrug?<br />
Bruger du begge sider af papiret i dit<br />
kladdehæfte? Hver dansker bruger i gennemsnit<br />
230 kg papir om året, så spørgsmålet<br />
er ikke helt ligegyldigt. I dag indsamles<br />
meget papir til genbrug, men hvad<br />
med det affald, vi ikke kan genbruge?
En tur på McDonalds er hurtig og nem.<br />
Når du har spist, kan du i en håndevending<br />
tømme bakken i skraldespanden. Så er det<br />
ude af verden - eller er det? Når du smider<br />
noget ud, ender det jo bare et andet sted.<br />
Vi danskere producerer tilsammen over<br />
10 mio. tons affald om året. Det affald, der<br />
ikke kan genanvendes eller nedbrydes af<br />
naturen, skaber problemer. Vi leverer så<br />
meget affald til vores lossepladser og specialdepoter,<br />
at vi snart må se os om efter<br />
nye steder at deponere problemet.<br />
Det er ikke altid til at gennemskue, hvad<br />
der er miljørigtig adfærd. Samtidig har vi<br />
efterhånden vænnet os til en livsstil, der<br />
bygger på et stort forbrug af ressourcer.<br />
For at kunne kalde os miljøbevidste må<br />
vi være bevidste om, hvilke konsekvenser<br />
vores handlinger har for miljøet. Måske er<br />
det svært at opføre sig 100% miljøbevidst<br />
døgnet rundt. Men hvis alle i fremtiden<br />
tænker lidt mere over, hvordan de kan bidrage<br />
til at spare på ressourcerne og forurene<br />
mindre, vil vi kunne nå langt.<br />
• Hvilken sammenhæng er der mellem vores<br />
forbrug og den tid, vi lever i?<br />
• Kunne du forestille dig at skrue ned for<br />
dit forbrug? Hvad ville du i så fald give<br />
afkald på eller gøre anderledes?<br />
Den grønne forbruger<br />
At der er en positiv udvikling i befolkningens<br />
miljøbevidsthed, kan man bl.a. se ved<br />
det stigende antal grønne forbrugere.<br />
Mange vælger bevidst at gå efter miljøvenlige<br />
produkter, når de køber ind. Og<br />
de be<strong>tale</strong>r også gerne lidt ekstra for disse<br />
produkter. Supermarkedets hylder bugner<br />
af varer, der hævder at være skånsomme<br />
mod miljøet eller fremstillet ved økologisk<br />
produktion. Det kan dog til tider være<br />
svært for forbrugeren at gennemskue, om<br />
produktet reelt lever op til kravene for et<br />
miljøvenligt produkt. For at hjælpe forbrugeren<br />
er produkterne mærket med forskellige<br />
miljømærker. Men det kan være en<br />
jungle at finde rundt i.<br />
Den grønne forbruger er også en slags<br />
politisk forbruger. De valg, man træffer i<br />
supermarkedet, har nemlig betydning<br />
langt ud over hjemmets grænser. Ved fx at<br />
købe økologisk eller ved at vælge varer<br />
indpakket i miljøvenlig emballage, sender<br />
man et budskab til producenterne.<br />
Samtidig er det et vigtigt signal til politikerne.<br />
De holder nemlig øje med udviklingen<br />
i forbruget.<br />
• Hvad forbinder du med det at have en<br />
grøn livsstil?<br />
• Den politiske forbruger bruger sine penge<br />
på en måde, som han synes er moralsk<br />
rigtig. Hvad er moralsk rigtigt at købe efter<br />
din mening? Hvad bør man holde sig<br />
fra?<br />
Den usikre fremtid<br />
Men er det nok at bestræbe sig på at handle<br />
miljøbevidst? Kan vi blive ved med at<br />
klare miljøproblemerne? Ingen kender svarene.<br />
Nogle gange synes verdens miljøproblemer<br />
så store og uoverskuelige, at det<br />
næsten kan virke handlingslammende.<br />
Men det nytter ikke, at vi giver op. Ethvert<br />
menneske har pligt til at spørge sig selv:<br />
„Hvordan kan jeg være med til at påvirke<br />
udviklingen og sikre kommende generationers<br />
fremtid på Jorden?“<br />
• Er du miljøbevidst? Hvorfor? Hvorfor<br />
ikke?<br />
• Hvad kan være med til at gøre folk mere<br />
miljøbevidste?<br />
• Hvilke miljøproblemer vil vi være optaget<br />
af om 50 år?<br />
157
158<br />
10<br />
Metodeworkshop 10:<br />
Kampagneplanlægning<br />
Der er mange ting, vi som samfundsborgere<br />
kan gøre bedre. Vi<br />
kan fx blive bedre til at passe på<br />
miljøet. Det er de fleste mennesker nok<br />
klar over. Vi ved godt, at hvis vi bliver bedre<br />
til at spare på vandet eller genbruger i<br />
stedet for at smide ud, så er vi med til at<br />
passe bedre på den natur, som vores fælles<br />
fremtid er betinget af.<br />
Men vi ved også godt, at der kan være<br />
langt fra ord til handling. Mange af de<br />
workshop<br />
ting, vi gør, er nemlig blevet en vane, og<br />
vaner, måske specielt de dårlige, er svære<br />
at lave om på.<br />
Informationskampagner<br />
Før vi kan begynde at ændre adfærd, må vi<br />
vide, hvad det helt præcist er, vi kan gøre<br />
bedre. Derfor bruger bl.a. staten mange<br />
penge på at oplyse borgerne om, hvordan<br />
de ved at ændre adfærd kan passe bedre<br />
på sig selv og samfundet. Disse oplysnin-
ger møder vi fx i statens informationskampagner.<br />
Ordet kampagne betyder også et agitationsfremstød.<br />
At agitere betyder „at forsøge<br />
at overbevise andre om et bestemt synspunkt<br />
eller adfærd“.<br />
Kampagner gør ligesom reklamerne<br />
brug af fængende ord, der skal påvirke os<br />
til at handle på en bestemt måde. Men i<br />
modsætning til reklamerne bliver de ikke<br />
lavet med økonomisk profit som hovedmål.<br />
Alligevel spiller økonomien en rolle.<br />
Hvis vi passer bedre på vores helbred, falder<br />
hospitalsudgifterne. Hvis vi lader være<br />
med at smide affald på gaden, skal kommunerne<br />
ikke be<strong>tale</strong> nogen for at samle<br />
det op igen. Det sparer statskassen penge<br />
og er dermed godt for samfundsøkonomien.<br />
De store kampagner, som du møder i din<br />
hverdag, koster mange ressourcer. Men en<br />
kampagne behøver ikke at være landsdækkende<br />
og koste formuer for at have en virkning.<br />
Alle kan forsøge at gøre en forskel<br />
ved at „slå et slag for en god sag.“ Måske<br />
kan du ved fx at lave en kampagne om<br />
genbrugspapir få æren for, at der næste<br />
år bliver fældet bare lidt færre træer på<br />
kloden.<br />
I denne metodeworkshop skal du lære<br />
noget om, hvordan du selv planlægger en<br />
kampagne.<br />
Indledende overvejelser<br />
En kampagne er en metode til at formidle<br />
et budskab til en målgruppe. Når du vil<br />
bruge kampagnen som udtryksform, må<br />
du altså have noget på hjerte, som du gerne<br />
vil overbevise en bestemt gruppe mennesker<br />
om. Du må også vide noget om,<br />
hvordan du kan overbevise dem.<br />
Når du planlægger kampagnen, skal du<br />
først og fremmest gøre dig overvejelser<br />
om:<br />
• Budskab - det du vil fortælle.<br />
• Målgruppe - dem du vil fortælle det til.<br />
• Medie - måden du vil fortælle det på.<br />
Kampagnens budskab<br />
Forestil dig en ganske almindelig dag. På<br />
stationen ser du en plakat fra Sundhedsstyrelsen.<br />
Den giver dig ti gode grunde til<br />
at holde op med at ryge. I toget står der<br />
„Spar på energien“ på et papskilt. Senere<br />
på biblioteket kigger du i en folder fra Røde<br />
Kors. Den fortæller dig, hvordan du kan<br />
være med til at støtte ofre for naturkatastrofer<br />
ved at melde dig som frivillig til en<br />
indsamling. Hjemme igen tænder du for<br />
fjernsynet. Tv’s OBS-program handler bl.a.<br />
om at få unge til at melde sig som FN-soldater.<br />
Og inden du går i seng, bliver du på<br />
bagsiden af avisen mindet om, at du skal<br />
huske at spare på vandet.<br />
På en almindelig dag møder du altså<br />
mange former for kampagner. De er måske<br />
forskellige, men de har alle til formål at<br />
formidle et budskab.<br />
Budskabet er indholdet af det, du vil formidle.<br />
Enhver kampagnes budskab tager<br />
udgangspunkt i et grundtema (fx miljø).<br />
Men for at budskabet skal være overskueligt,<br />
vælges et undertema inden for det<br />
valgte grundtema (fx økologiske fødevarer).<br />
Når du planlægger din kampagne,<br />
skal du altså først vælge et grundtema og<br />
herefter et undertema.<br />
Budskabet er det, du gerne vil fortælle,<br />
altså dit formål med at lave kampagnen.<br />
Det er en god hjælp at formulere dit budskab<br />
med ord. Når du har fundet frem til<br />
undertemaet, skal du forsøge at afslutte<br />
denne sætning:<br />
„Jeg vil gerne have min målgruppe til at<br />
forstå, at...“<br />
Kampagnens målgruppe<br />
Din målgruppe er de mennesker, som budskabet<br />
henvender sig til. Det er meget vig-<br />
159<br />
workshop
160<br />
tigt, at du gør dig klart, hvem målgruppen<br />
er. Ellers risikerer du, at budskabet ikke<br />
kommer videre end til den plakat, du har<br />
skrevet det på.<br />
Hvis du skal lave en kampagne med trafiksikkerhed<br />
som grundtema, og din målgruppe<br />
er en 1. klasse, så nytter det ikke at<br />
fokusere på motorvejens fartgrænser. Det<br />
er en bedre ide at vælge cyklen som undertema.<br />
Eller måske skal du fokusere på en<br />
helt anden målgruppe.<br />
Vil du undgå, at dit budskab bliver betragtet<br />
som ligegyldigt eller banalt, skal<br />
det altså passe til målgruppen. Enhver<br />
målgruppe har forskellige erfaringer og interesser.<br />
Din målgruppe skal føle, at du <strong>tale</strong>r<br />
til netop dem. Det kan du kun, hvis du<br />
gør dig nogle forestillinger om, hvilken viden<br />
og hvilket forhold målgruppen har til<br />
det undertema, du arbejder med. Du må<br />
også vide noget om, hvad der generelt interesserer<br />
dem for at finde ud af, hvordan<br />
du vækker deres interesse for budskabet.<br />
Kampagnens medie<br />
Både budskab og målgruppe spiller en vigtig<br />
rolle, når du skal vælge, hvilket medie<br />
du vil bruge til kampagnen. Mediet er det<br />
hjælpemiddel, du bruger til at videregive<br />
budskabet.<br />
Der findes et hav af medier: løbesedler,<br />
plakater, pjecer, foldere, udstilling, artikler,<br />
foredrag, teater, lyddias, video...<br />
Du kan vælge at gøre brug af ét bestemt<br />
medie, eller forsøge at få budskabet igennem<br />
ved at lade flere medier supplere hinanden.<br />
Når mediet vælges, skal du i øvrigt<br />
også være opmærksom på, hvad der er<br />
praktisk muligt i forhold til:<br />
• Materialer<br />
• Økonomi<br />
• Tid<br />
• Teknisk kunnen<br />
Det er vigtigt, at du vælger netop det medie,<br />
som egner sig bedst til at få budskabet<br />
workshop<br />
ud til målgruppen. Sætningen „jeg vil gerne<br />
lave en video om...“, er et dårligt udgangspunkt.<br />
Den fortæller nemlig, at selve<br />
det at lave en video er i fokus - og ikke<br />
kampagnen.<br />
Her følger et par korte kommentarer til<br />
nogle af de nævnte medier. Får du brug for<br />
en mere uddybende vejledning om et af<br />
medierne, må du på biblioteket efter håndbøger<br />
om emnet.<br />
Løbesedler og plakater<br />
Her er kun plads til meget korte budskaber.<br />
Men en fængende overskrift kan have<br />
lige så stor effekt som gode argumenter og<br />
konkrete eksempler. En god illustration<br />
kan også være med til at fange opmærksomheden.<br />
Plakaterne kan sættes op mange steder,<br />
og løbesedler kan deles personligt ud fx<br />
ved indgangen til et supermarked. Folk<br />
skal opdage netop din plakat mellem mange<br />
andre plakater. De skal også helst stikke<br />
løbesedlen i lommen i stedet for at smide<br />
den diskret på næste gadehjørne. Derfor<br />
skal dit budskab fange deres opmærksomhed<br />
i det sekund, deres blik rammer din<br />
plakat eller løbeseddel.<br />
Foldere og pjecer<br />
Foldere eller pjecer giver dig mulighed for<br />
at knytte mere tekst til budskabet. Folderen<br />
består normalt af en foldet A4 side,<br />
mens pjecen kan være på flere sider.<br />
Dit mål er selvfølgelig at få folk til at<br />
læse indholdet. Men de gør det først, når<br />
du har skabt nysgerrighed. Derfor er det<br />
også vigtigt at forsyne foldere og pjecer<br />
med fængende overskrifter eller gode illustrationer.<br />
Som tommelfingerregel må teksten<br />
helst ikke fylde mere end halvdelen af<br />
pladsen.<br />
Foldere og pjecer kan deles ud. De kan<br />
også placeres, hvor der kommer mange
mennesker. Husk dog først at spørge, om<br />
det er i orden.<br />
Udstilling<br />
Du kan også vælge at lave en udstilling.<br />
Ofte er der <strong>tale</strong> om en kombination af billede<br />
og tekst, der præsenteres på fx plancher.<br />
En planche er et stort stykke pap, der formidler<br />
budskabet i form af billeder, tekster<br />
og tegninger. Det er vigtigt, at planchen er<br />
overskuelig. Hele planchens indhold (fx<br />
overskrift, tekst, tabel, billede) skal kunne<br />
ses med ét blik.<br />
Fremstil hellere flere plancher, der kan<br />
hænge ved siden af hinanden, fremfor at<br />
mase alle informationerne sammen på én.<br />
Du kan også finde genstande frem, der<br />
passer til temaet. Det kan gøre udstillingen<br />
mere spændende. En udstilling giver<br />
god mulighed for at vise temaet fra flere<br />
vinkler.<br />
Udstillingen sættes op, hvor din målgruppe<br />
kommer, fx på skolen, i sportshallen<br />
eller på biblioteket. Også her må du huske<br />
at spørge om tilladelse først.<br />
Avisen<br />
Dette medie kan bruges på mange måder.<br />
Du kan selv lave en avis med en blanding<br />
af artikler, interviews og personlige kommentarer.<br />
Du kan også skrive en artikel til<br />
skolebladet. Måske kan du sætte et kampagneoplæg<br />
i skolebladet fx i form af en<br />
tegning forsynet med en overskrift, der tilsammen<br />
formidler budskabet. Eller måske<br />
er du så heldig, at lokalbladet vil sætte noget<br />
af dit materiale i deres avis.<br />
Foredrag og teater<br />
Den levende fortælling er også en effektiv<br />
formidlingsform. Når du holder et foredrag,<br />
har du mulighed for at få mange informationer<br />
og argumenter på banen. Du<br />
kan også komme i dialog med målgruppen.<br />
Ved et teaterstykke er der <strong>tale</strong> om et herog-nu<br />
medie, der både kan underholde,<br />
skabe debat og påvirke.<br />
Begge medier kræver, at du får fat i din<br />
målgruppe et stykke tid inden, så de møder<br />
op til arrangementet. Hvis du ønsker at<br />
komme i kontakt med mange mennesker,<br />
kan det være en god ide at få foredraget eller<br />
teaterstykket annonceret fx i lokalradioen<br />
eller lokalavisen.<br />
Lyddias/video<br />
Både lyddias og video er en kombination<br />
af lyd og billeder. Medierne har en teknik,<br />
som du må kende, før du går i gang med<br />
arbejdet. Ellers bliver resultatet let dårligt.<br />
Teknikken kan du læse om i forskellige<br />
håndbøger. Eller få hjælp af dem, der behersker<br />
teknikken.<br />
Du skal afgøre, om du vil lægge mest<br />
vægt på informations- og debatsiden, eller<br />
om du vil lade oplevelsen være i fokus. Arbejdet<br />
med disse medier er meget tidskrævende.<br />
Derfor skal du lave en fornuftig<br />
arbejdsplan.<br />
Kampagnens virkemidler<br />
I informationskampagner kan man bruge<br />
nogle af de samme virkemidler, som reklamerne<br />
gør. Formålet med en kampagne er<br />
dog først og fremmest at informere. Her<br />
handler det ikke som i reklamerne om at<br />
over<strong>tale</strong> modtagerne til at købe en bestemt<br />
vare, de måske slet ikke har brug for.<br />
Din kampagne skal bygge på saglighed<br />
og ærlighed. Men at være informativ, saglig<br />
og ærlig behøver ikke at være kedeligt.<br />
Her kommer din fantasi ind i billedet.<br />
Giv din kampagne et godt slogan. Et slogan<br />
er en fængende sætning, som er let at<br />
huske. Som fx her i et slogan fra Energistyrelsen:<br />
„Sammen, vender vi strømmen.“<br />
„Ti fornuftige grunde til at spise økologisk.“<br />
Denne overskrift fanger ikke så let<br />
161<br />
workshop
162<br />
målgruppens opmærksomhed. Når du skal<br />
finde på fængende overskrifter til kampagnematerialet,<br />
skal du helst appellere<br />
lidt til modtagernes fantasi. Ved et lille<br />
ordspil og simpel grafik kan sætningen<br />
ovenfor komme til at se således ud: „Ti fornuftige<br />
grunde til at spise økologisk“.<br />
Det handler om at bruge sproget bevidst.<br />
Prøv dig frem med rim, positivt ladede ord<br />
eller med spørgsmål direkte til modtagerne.<br />
Men pas på, at dit budskab ikke bliver<br />
viklet ind i så mange ordpil, at det ikke er<br />
til at få øje på.<br />
Kampagnebudskaberne står i kø for at få<br />
vores opmærksomhed. Dagligt udsættes vi<br />
workshop<br />
for mere end 1.000 reklamebudskaber. Det<br />
er langt mere, end vi kan nå at opfatte.<br />
Faktisk er vi kun et kvart sekund om at afgøre,<br />
om vi vil skænke de budskaber, vi<br />
møder, vores opmærksomhed.<br />
Det kan være svært at sætte fingeren på,<br />
hvad der præcis kan stimulere vores interesse<br />
for et budskab. Der er ingen tvivl om,<br />
at et godt blikfang er af afgørende betydning.<br />
Du kan også prøve at appellere til din<br />
målgruppe ved at <strong>tale</strong> til deres:<br />
• Følelser<br />
• Humoristiske sans<br />
• Pengepung
At <strong>tale</strong> til folks følelser er et lidt billigt<br />
kneb. Men det virker. Det behøver du blot<br />
at se en enkelt reklameblok i tv for at opdage.<br />
Men de budskaber, vi husker bedst,<br />
er nok dem, der får os til at trække på smilebåndet.<br />
Humoren er et uvurderligt våben<br />
i kampen om modtagerens interesse.<br />
I kampagner, som har til formål at ændre<br />
folks adfærd, kan det være effektfuldt at<br />
<strong>tale</strong> til pengepungen. Muligheden for at<br />
spare en krone eller to kan de fleste forstå.<br />
Sidst men ikke mindst skal din kampagne<br />
bygge på god argumentation. Uden den<br />
er det svært at få målgruppen til at ændre<br />
adfærd. På side 48 kan du læse nærmere<br />
om forskellige argumentationskneb.<br />
Det kan være hård hjernegymnastik at<br />
finde frem til den rigtige måde at servere<br />
budskabet på. Mens du venter på, at den<br />
helt rigtige ide pludselig dukker op - det<br />
har ideer det heldigvis med at gøre - kan<br />
du jo bruge tiden til at hente lidt inspiration<br />
fra omverdenen. Se på, hvordan andre<br />
før dig har udformet kampagnemateriale,<br />
og hvilke virkemidler de har gjort brug af.<br />
AIDA - modellen<br />
Denne model hører egentlig hjemme i reklameindustriens<br />
univers. Men den kan alligevel<br />
godt bruges. Med modellen kan du<br />
tjekke, om din kampagne opfylder de krav,<br />
der er nødvendige, hvis den skal have nogen<br />
virkning.<br />
Betegnelsen AIDA er sammensat af fire<br />
engelske ord:<br />
A ttention - opmærksomhed<br />
I nterest - interesse<br />
D esire - ønske<br />
A ction - handling<br />
Din kampagne skal være udformet, så<br />
den vækker målgruppens opmærksomhed.<br />
Dernæst skal den få målgruppen til at fatte<br />
interesse for budskabet. Modtagerne<br />
skal få et ønske om at følge dit budskab og<br />
handle efter det.<br />
Det kan være svært at vide med sikkerhed,<br />
om din kampagne lever op til AIDAmodellens<br />
krav. Men modellen er en god<br />
rettesnor for, hvilken virkning kampagnen<br />
skal have på din målgruppe.<br />
Kampagnens virkning<br />
Selv om du har brugt tid på at lave et flot<br />
produkt, der opfylder de mange krav til en<br />
god kampagne, kan du ikke være sikker på,<br />
at den virker på alle i målgruppen.<br />
Det er faktisk meget svært at få folk til at<br />
åbne øjnene og ændre adfærd. Alligevel vil<br />
dit arbejde aldrig være spildt, for hvis du<br />
bare har fået én til at tænke nærmere over<br />
dit budskab, har du gjort en forskel. Det<br />
kan godt være, at din kampagne blot er en<br />
dråbe i et stort badekar, men hvis alle før<br />
eller siden bidrager med hver deres dråbe,<br />
skal det nok blive fyldt en dag.<br />
163<br />
!!!!!!<br />
Huskeliste<br />
• Overvej, hvad du vil fortælle (budskab).<br />
• Hvem vil du fortælle det til? (målgruppe).<br />
• Hvordan vil du fortælle det? (medie).<br />
• Sørg for, at der er sammenhæng mellem<br />
de tre ovenstående punkter.<br />
• Overvej, hvad der er praktisk muligt.<br />
• Du må gerne gøre brug af flere medier.<br />
• Lav en saglig og ærlig kampagne.<br />
• Brug fantasi og humor til at sælge budskabet.<br />
• Forvent ikke mirakler af din målgruppe,<br />
men tænk på, at du gør en forskel!<br />
workshop
164<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til kampagneplanlægning<br />
Du skal planlægge en kampagne.<br />
Du kan vælge at lave en fælles<br />
kampagne sammen med resten af<br />
din klasse. Så kan I forsøge at formidle det<br />
samme budskab gennem så mange medier<br />
som muligt. Du kan også lave din helt egen<br />
§<br />
kampagne. Det vigtigste er, at der er en logisk<br />
sammenhæng mellem budskab, målgruppe<br />
og det valgte medie.<br />
Brug kasserne nedenfor som inspiration,<br />
eller find selv på et udgangspunktet for<br />
kampagnen.<br />
<strong>Projekt</strong>forslag med udgangspunkt i emnet: Miljøpolitik<br />
Grundtema<br />
Målgrupper<br />
Luftforurening<br />
Børn<br />
Energibesparelse<br />
Unge<br />
Drivhuseffekten<br />
Forældre med børn<br />
Vandbesparelse<br />
Ældre<br />
Ressourcespild<br />
Bilister<br />
Forurening<br />
Forbrugere<br />
Økologi<br />
Producenter<br />
Et grønnere miljø<br />
Dyrevelfærd<br />
Arternes bevarelse<br />
Medie<br />
Udstilling<br />
Avis<br />
Undertema<br />
Folder<br />
Lad bilen stå - tag cyklen i stedet<br />
Pjece<br />
Bilerne ud af byen<br />
Løbeseddel<br />
Sluk lyset<br />
Plakat<br />
Køb energibesparende hvidevarer<br />
Lyddias<br />
Smid eltandbørsten ud<br />
Video<br />
Køb miljørigtige kosmetikprodukter<br />
Teater<br />
Pas på regnskoven<br />
Foredrag<br />
Tag brusebad i stedet for karbad<br />
Genbrug i stedet for at smide ud<br />
Sortér dit affald<br />
Køb grønne madvarer<br />
Køb æg fra fritgående høns<br />
Red pandaen<br />
workshop
Kursusdel<br />
11<br />
11<br />
MEDIER
166<br />
Medierne er over os!<br />
USA den 30. oktober 1938: Næsten<br />
1 million amerikanske radiolyttere<br />
bliver grebet af panik. De har<br />
netop hørt en frygtelig nyhed i radioen:<br />
„USA er blevet invaderet af marsmænd, og<br />
de fremmede skabninger har overtaget<br />
magten på Jorden.“<br />
Mange steder flygter folk fra hus og<br />
hjem af frygt for det, de netop har hørt i radioen.<br />
Først senere finder de paniske radiolyttere<br />
ud af, at radioens budskaber er fiktion.<br />
Det er et radioteaterstykke baseret på<br />
science fiction-romanen „Klodernes<br />
Kamp“ af H.G. Wells.<br />
Dette eksempel på mediernes magt virker<br />
måske en smule latterligt i dag. Alligevel<br />
giver det et godt billede af, hvor stor<br />
indflydelse medierne kan have i nogle situationer.<br />
Ordet medier betyder „mellemled“. De<br />
led, som skal kædes sammen, er afsenderen<br />
og modtageren af et budskab. Når du<br />
fx sender din familie en hilsen fra ferierejsen,<br />
er du afsenderen af et budskab, mens<br />
KOMMUNIKATIONSMODEL<br />
afsender budskab modtager<br />
din familie er modtageren. Postkortet, som<br />
du skriver din hilsen på, er mediet.<br />
Medierne kan have mange udformninger.<br />
Men det, de fleste tænker på, når de<br />
hører ordet, er aviser, tv, radio og computere.<br />
Disse medier henvender sig til et meget<br />
stort publikum - til massen. Derfor kalder<br />
man dem også nogen gange for massemedier.<br />
• Hvilke medier benytter du dig af hver<br />
dag?<br />
• Hvilken rolle spiller medier i din hverdag?<br />
Verden rundt på 1 sekund<br />
I dagligdagen omgiver vi os med medier<br />
på en måde, som ville have været helt<br />
utænkelig for ganske få år siden. Vi får de<br />
fleste af vores informationer fra medierne.<br />
Vi underholdes af medierne, og vi kommunikerer<br />
med hinanden gennem medierne.<br />
Sker der en begivenhed tæt på eller langt<br />
borte, spredes den lynhurtigt til resten af<br />
Effekt:<br />
påvirker adfærd<br />
supplerer viden<br />
underholder<br />
Der findes forskellige teorier om, hvor stor en effekt medierne har på den enkelte modtager.<br />
I følge kanyleteorien "sprøjtes" budskabet ubearbejdet ind hos modtageren, uden at denne tager<br />
selvstændig stilling. En anden teori er receptionsteorien, som tildeler modtageren en aktiv rolle i<br />
fortolkningen af budskabet.
Flere radiostationer har igennem årene med held bragt meget realistiske radiohørespil, der ligesom<br />
Klodernes Kamp har skabt panik. Værst gik det til i 1949 i Ecuador, da radioen bragte et stykke baseret<br />
på Klodernes Kamp. Titusinder af rædselsslagne mennesker løb ud på gaderne og flygtede for<br />
at redde livet eller forsvare sig mod gasangreb fra marsboerne. Udsendelsen var så realistisk, at politiet<br />
hastede ud til de steder, hvor marsboerne skulle være landet. Da det blev afsløret, at udsendelsen<br />
blot var et teaterstykke, angreb en rasende menneskemængde radiostationen og satte ild til<br />
bygningen. 15 mennesker omkom, deriblandt stykkets idemand.<br />
167
168<br />
verden via medierne. Ved hjælp af satellitter<br />
kan vi på tv følge begivenheder kloden<br />
rundt, og med Internettet kan vi kommunikere<br />
med mennesker i hele verden. Medierne<br />
forbinder verdens lande og befolkninger.<br />
Det skaber et internationalt netværk,<br />
som med et populært udtryk kaldes<br />
„den globale landsby“. Begivenheder på<br />
den anden side af kloden virker næsten lige<br />
så nærværende som det, der foregår lige<br />
uden for vores vindue. Det kommer alt<br />
sammen direkte ind i vores stuer gennem<br />
medierne.<br />
• Hvilke medier, synes du, er de vigtigste at<br />
have adgang til?<br />
• Hvilke forskelle kan der være på menneskers<br />
behov for et verdensomspændende<br />
medienetværk?<br />
Dagens nyheder<br />
Denne uendelige strøm af nyheder kan vir-<br />
DER SKER NOGET<br />
Begivenheden bliver opfanget af medierne og bliver til en nyhed<br />
Medierne bearbejder nyheden og udsender den<br />
Vi får adgang til et medie, som bringer nyheden<br />
Vi opfatter, hvad nyheden drejer sig om<br />
ke overvældende. Umiddelbart er det<br />
svært at skelne mellem væsentligt og<br />
uvæsentligt stof. Men faktisk har medierne<br />
allerede sorteret i nyhederne, når vi får<br />
dem serveret.<br />
Tv får, ligesom aviser og radio, oplysninger<br />
om dagens nyheder fra forskellige nyhedsbureauer.<br />
Men der er ikke plads til at<br />
få alle nyhederne med i de daglige nyhedsudsendelser.<br />
Kun ca. 1% af nyhederne kommer<br />
gennem nåleøjet og med i en udsendelse.<br />
Men hvad har betydning for, hvilke<br />
nyheder der bliver udvalgt?<br />
De væsentlige nyheder oplyser befolkningen<br />
om, hvad der sker i samfundet og i<br />
verden omkring os. Men nyhedsudsendelserne<br />
konkurrerer indbyrdes om seerne.<br />
Derfor må de hele tiden overveje, hvilke<br />
nyheder der bedst sælger varen. Og det er<br />
ingen hemmelighed, at en sensationspræget<br />
nyhed er god til at skabe opmærksomhed.<br />
Nyheder bliver ikke bare udvalgt, men<br />
Hver eneste dag skal nyhedsjournalisterne producere et bestemt antal nyheder for at<br />
fylde avisens sider eller nyhedsudsendelsens sendetid. Journalisterne arbejder under<br />
et stort tidspres, og derfor er produktionen meget nøje tilrettelagt.<br />
Før udsendelsen<br />
Efter udsendelsen
Pressefotos viser ikke altid sandheden, men kan manipulere med virkeligheden. Mange fotos er<br />
arrangerede, så de formidler lige præcis det budskab, som fotografen ønsker. Her er en pressefotograf<br />
ved at instruere palæstinensiske børn foran kameraet.<br />
også bearbejdet, før de optræder i medierne.<br />
Journalisterne afgør, fra hvilken vinkel<br />
nyheden skal ses, og hvor meget den skal<br />
fylde i udsendelsen. Selv om vi følger med<br />
i både tv, radio og aviser, er der altså alligevel<br />
dele af virkeligheden, som vi aldrig, eller<br />
kun ganske sjældent, hører om.<br />
• Hvad er en væsentlig nyhed?<br />
• Hvilke nyheder får aldrig eller kun sjældent<br />
plads i medierne?<br />
• Synes du, at nogle nyheder fylder for meget<br />
i medierne?<br />
Medier og demokrati<br />
Medierne spiller en væsentlig rolle i det<br />
politiske liv. Nogle kalder ligefrem medierne<br />
for „den fjerde statsmagt“. Medierne<br />
har med deres udvælgelse af nyheder stor<br />
indflydelse på, hvad der diskuteres i befolkningen.<br />
Emnerne i den aktuelle debat<br />
ender ofte på den politiske dagsorden.<br />
Som borgere i et demokratisk samfund<br />
kan vi holde øje med de tre magtinstanser,<br />
fx ved at overvære debatten i Folketinget<br />
fra tilhørerpladserne. Men langt de fleste<br />
vælger i stedet at orientere sig om de politiske<br />
beslutninger via medierne. Derfor er<br />
det vigtigt, at medierne lever op til deres<br />
rolle som dem, der er kritiske over for<br />
magtinstanserne. På den måde er medierne<br />
med til at kontrollere, at magten ikke<br />
misbruges.<br />
• Mener du, at medierne lever op til navnet<br />
„den fjerde statsmagt“?<br />
• Kender du eksempler på, at medierne har<br />
været med til at ændre politiske beslutninger?<br />
Medierne og politik<br />
I de senere år har der været en tendens til,<br />
at medierne især har interesseret sig for de<br />
politiske skandaler og sensationer. Medier-<br />
169
170<br />
ne er hele tiden afhængige af at kunne<br />
sælge deres nyheder. Derfor bliver mange<br />
af de sager, som præsenteres, personfikserede<br />
og overfladiske. Fx fokuseres der i dag<br />
mere på, hvad bestemte fremtrædende politikere<br />
ud<strong>tale</strong>r om en bestemt sag end på,<br />
hvad det politiske parti rent faktisk står<br />
for. Det gælder om at fastholde modtagerens<br />
opmærksomhed. Derfor går man sjældent<br />
i dybden.<br />
Medierne har ikke alene skylden for denne<br />
udvikling. Også politikerne er meget bevidste<br />
om, hvordan de bruger medierne.<br />
Nogle politikere er meget dygtige til at<br />
bringe sig selv i søgelyset på en måde, så<br />
omverdenen får et bestemt indtryk af dem<br />
som personer. Man siger, at disse politikere<br />
har medietække. De ses ofte i tv. Men det<br />
betyder ikke nødvendigvis, at de er de dygtigste<br />
politikere.<br />
Nogle kritikere mener, at denne udvikling<br />
er en fare for demokratiet. De siger, at<br />
borgerne kommer til at fokusere mere på<br />
de politiske personer frem for deres budskaber.<br />
Det kan betyde, at vælgerne ikke<br />
stemmer så meget efter, hvilken politik der<br />
præsenteres, men mere efter den måde,<br />
budskabet fremstår på i medierne.<br />
Andre mener, at mediernes fremtrædende<br />
rolle i vores samfund har en positiv indflydelse<br />
på demokratiet. Når alle borgere<br />
har mulighed for at få information om den<br />
politiske situation, er politikerne nødt til at<br />
bruge mange kræfter på at forklare deres<br />
politiske budskaber til vælgerne. På den<br />
måde bliver vælgerne bedre rustet til at<br />
beslutte, hvilke politiske partier, der repræsenterer<br />
netop deres holdning.<br />
Men det er jo ikke kun medierne og politikerne,<br />
der afgør, hvordan politik optræder<br />
i medierne. Medierne fanger vores interesse,<br />
så vi - mediebrugerne - tænder for<br />
tv og køber avisen. Så man kan sige, at vi<br />
får de nyheder, vi selv beder om.<br />
• Hvilke politiske sager er mest spændende<br />
at høre om i medierne og hvorfor?<br />
• Har vi som borgere krav på at kende til<br />
politikernes privatliv og fortid?<br />
Danmarks aviser<br />
I Danmark har vi en fri og uafhængig presse.<br />
Det betyder, at aviserne ikke er underlagt<br />
samfundets magthavere. Aviserne<br />
kan skrive om det, de mener er væsentligt,<br />
uden indblanding fra statsmagten. Som<br />
borgere kan vi også selv tage aktivt del i<br />
debatten ved fx at skrive læserbreve til aviserne.<br />
Der er blevet udgivet aviser i Danmark<br />
siden begyndelsen af 1600-tallet. Den ældste<br />
danske avis er Berlingske Tidende, som<br />
blev grundlagt af trykkeren E.H. Berling i<br />
1749. I løbet af de følgende hundrede år<br />
kom flere aviser til.<br />
I slutningen af 1800-tallet var den danske<br />
avisproduktion på sit højeste. I de fleste<br />
større byer blev der udgivet op til fire<br />
forskellige aviser med hver deres tydelige<br />
politiske tilhørsforhold. Det skete samtidig<br />
med, at de ældste politiske partier blev<br />
dannet (se Kursusdel 3: Det politiske system).<br />
De politiske partier havde brug for et offentligt<br />
forum, hvor der kunne debatteres.<br />
Det kunne ske i aviser, som fremførte netop<br />
deres politiske synspunkter: Socialdemokratiet<br />
havde avisen „Socialdemokraten“,<br />
De Konservative „Stifttidende“, De Radikale<br />
havde „Folkebladet“ og Venstre<br />
„Amtsavisen“ eller „Tidende“.<br />
Aviser - information eller underholdning?<br />
I dag er der få landsdækkende dagblade<br />
tilbage. De har mindre tilknytning til bestemte<br />
politiske partier end tidligere. Man<br />
kan dog fortsat spore bestemte politiske
holdninger. Fx i den vinkel journalisterne<br />
vælger at lægge på deres historier.<br />
De landsdækkende dagblade har et bredt<br />
stofområde og dækker læsernes behov for<br />
nyheder, debat og underholdning. Med et<br />
andet ord kaldes disse aviser for omnibusaviser<br />
- aviser for alle.<br />
Andre aviser lægger mere vægt på underholdning<br />
og sensationsprægede nyheder.<br />
Disse såkaldte formiddagsaviser er trykt i<br />
tabloidformat, som er et mindre format<br />
end omnibusavisernes. Derfor kaldes de også<br />
for tabloidaviser. Det er ofte disse avisers<br />
overskrifter, som fanger øjet i det flimrende<br />
mediebillede. De er nemlig både sprogligt<br />
pågående og grafisk iøjnefaldende.<br />
Af og til afventer tabloidaviserne ikke de<br />
sensationelle begivenheder, men skaber<br />
dem i stedet selv. Det kan ske ved, at en ta-<br />
bloidavis i en periode skriver meget om et<br />
bestemt debatområde fx en befolkningsgruppe<br />
eller en myndighed.<br />
Ofte er disse aviskampagner på kant<br />
med det, der kaldes god presseskik. For selv<br />
om vi i Danmark har ytringsfrihed, er den<br />
ikke ubegrænset. Ytringsfriheden er givet<br />
under ansvar. Det betyder, at man ikke må<br />
sige eller skive noget, der er i strid med den<br />
danske lovgivning (se Kursusdel 2: Grundloven).<br />
• Læser du avis? Hvorfor/hvorfor ikke?<br />
• Hvilke stofområder vil du helst læse om i<br />
avisen?<br />
• Er der emner, som aviserne ikke bør skrive<br />
om?<br />
Fem forsider fra samme dag, 27-3-2000. Avisernes forsider<br />
fortæller om de forskellige avisers genrer. Omnibusaviserne<br />
har nationale og internationale politiske emner<br />
på forsiden, mens tabloidavisen Ekstra Bladet har<br />
valgt en tragisk ulykke som forsidehistorie.<br />
171
172<br />
Radioen<br />
Aviserne var det første væsentlige nyhedsmedie.<br />
Men efterhånden fik aviserne konkurrence.<br />
Radioen, som blev udviklet i<br />
1920’erne, afløste efterhånden aviserne<br />
som den vigtigste nyhedskilde. Radioteknikken<br />
gjorde, at nyhederne kunne komme<br />
hurtigt frem. Til gengæld var den ikke i<br />
stand til at bringe så mange nyheder som<br />
aviserne.<br />
Radioens programmer var landsdækkende.<br />
Derfor blev Danmark bundet sammen i<br />
et fællesskab skabt af det første elektroniske<br />
massemedie.<br />
For mange mennesker er radioen fortsat<br />
en meget væsentlig del af hverdagen. Men<br />
vores radiovaner har ændret sig markant. I<br />
dag er der kun få, som sætter sig ned og<br />
lytter opmærksomt til et radioprogram. I<br />
stedet hører vi radio samtidig med, at vi<br />
foretager os andre ting. Så er radioen bag-<br />
grundstøj, og vi kan skrue op og høre bedre<br />
efter, hvis noget fanger vores interesse.<br />
• Radioen er ofte blevet kaldt for et meget<br />
troværdigt medie. Hvad mener du om<br />
dette synspunkt?<br />
• Hvilken del af befolkningen, tror du,<br />
hører mest radio?<br />
Zapper-kulturen<br />
Sådan er der også mange, der bruger tv: Vi<br />
tænder og tjekker de forskellige kanalers<br />
tilbud. Måske stopper vi ved noget, der interesserer<br />
os. Måske lader vi tv køre, mens<br />
vi går i gang med andre aktiviteter. Et øjeblik<br />
senere vender vi tilbage og skifter til<br />
en anden kanal.<br />
Når vi zapper mellem de forskellige kanaler,<br />
ser vi sjældent udsendelserne fra<br />
start til slut. Det kan medføre, at vi opfat-
Fremtidens medier vil formodentlig blive skræddersyet til brugernes<br />
behov. Der vil blive mulighed for selv at sammensætte sit tv-program,<br />
og man vil i højere grad end i dag indgå i en aktiv og medskabende<br />
dialog med medierne.<br />
Billederne viser nogle situationer fra „D-Dag“, der havde premiere<br />
på 7 danske tv-kanaler den 1. januar 2000.<br />
Det enestående tv-projekt var udtænkt af de fire danske instruktører: Lars Von Trier, Kristian<br />
Levring, Thomas Vinterberg og Søren Kragh-Jacobsen. De fire instruktører havde hver deres skuespiller<br />
og filmhold til rådighed, som de under hele indspilningen var i kontakt med via lyd og billede.<br />
Optagelserne foregik nytårsnat, og næste dag kunne seerne se de uredigerede optagelser på 7<br />
kanaler.<br />
Som seer kunne man vælge at følge de fire skuespillere, en på hver kanal. Seerne kunne også vælge<br />
de to kanaler, hvor man kunne se instruktørerne i kontrolrummet, hvorfra de instruerede deres<br />
skuespillere. På den sidste tv-kanal kunne man få et overblik over de forskellige forløb ved at følge<br />
alle fire skuespillere på samme tid.<br />
Som tv-seer var man aktiv og medbestemmende, for ideen bag „D-Dagsprojektet“ var, at seerne<br />
selv skulle „klippe“ deres egen film sammen ved at zappe rundt mellem de forskellige kanaler.<br />
ter det, vi ser, som en masse små dele uden<br />
sammenhæng. Nogle medieforskere mener,<br />
at det har negativ indflydelse på vores<br />
liv, hvis vi udelukkende ser tv på den måde.<br />
De siger, at vi mister evnen til at kunne<br />
se vores egen virkelighed som en sammenhæng,<br />
fordi vi automatisk overfører tvzapperiet<br />
til den virkelige verden.<br />
Andre forskere siger, at zapper-kulturen<br />
er et udtryk for, at vi er blevet kritiske og<br />
bevidste mediebrugere. Når vi ikke ser et<br />
helt program, er det, fordi vi vælger at bruge<br />
tiden på det, der virkelig har vores interesse.<br />
Nogle tv-virksomheder i udlandet ser<br />
zapper-kulturen som et udtryk for, at seerne<br />
vil have anderledes tv. Virksomhederne<br />
tilbyder derfor kunderne, at de kun be<strong>tale</strong>r<br />
for de programmer, de vil se. På den måde<br />
bestemmer seerne, hvad de vil se hvornår.<br />
Systemet, som er meget udbredt i USA, kaldes<br />
for pay-per-view. Mange mener, at vi<br />
173
174<br />
vil komme til at se meget mere til denne<br />
form for tv, fordi den passer godt til den<br />
travle hverdag, som mange mennesker<br />
har.<br />
• Hvilke programmer vil du helst se i tv?<br />
• Hvad mener du om systemet pay-perview?<br />
Danmarks tv-historie<br />
Danmarks tv-historie begyndte i 1951, da<br />
Danmarks Radio (DR) udsendte en forsøgsudsendelse.<br />
På det tidspunkt havde kun<br />
ganske få et fjernsyn. Antallet voksede dog<br />
eksplosivt i løbet af de følgende år.<br />
Frem til midt i 1980’erne kunne danske<br />
tv-seere kun se én landsdækkende kanal,<br />
nemlig DR. Men i 1988 skete der en ændring.<br />
TV2 og en række lokalstationer fik<br />
sendetilladelse.<br />
• Hvilken forskel er der på DR’s og TV2’s<br />
programmer?<br />
Public service eller reklame-tv?<br />
Dette var bare en begyndelse. I dag er udbuddet<br />
af både danske og udenlandske tvkanaler<br />
omfattende. Men DR og TV2 har<br />
stadig en særstatus. De er såkaldte public<br />
service kanaler. Det betyder, at de er forpligtet<br />
til at sende programmer, der er aktuelle,<br />
alsidige og oplysende.<br />
Vi opfatter det som en del af vores demokratiske<br />
samfund at have adgang til den<br />
slags programmer. Men vi har pligt til at<br />
be<strong>tale</strong> for dem. Det sker via licensen, som<br />
er en lovpligtig afgift pålagt alle husstande<br />
med radio og/eller tv.<br />
Derudover får TV2 indtægter fra firmaer,<br />
som reklamerer på kanalen. På DR er der af<br />
og til programmer, som er sponsoreret, dvs.<br />
støttet af private firmaer. Firmaet skal så<br />
have sit navn og logo på skærmen. Det giver<br />
reklame til firmaet og penge til DR.<br />
Selv om DR og TV2 tjener penge på at vi-<br />
se reklamer, har reklamerne ikke direkte<br />
indflydelse på programmernes indhold. De<br />
kommercielle tv-kanaler er derimod udelukkende<br />
finansieret af reklameindtægter.<br />
Derfor er de meget afhængige af, hvor meget<br />
reklameplads de kan sælge.<br />
Reklamerne be<strong>tale</strong>r altså en del af tvprogrammerne.<br />
Til gengæld er tv-kanalernes<br />
eksistens afhængig af, om de kan sælge<br />
reklamer. Virksomhederne ønsker at reklamere<br />
der, hvor der er flest seere. Jo flere<br />
seere, jo mere reklameplads kan tv-kanalen<br />
derfor sælge. Det betyder, at tv-kanalerne<br />
er nødt til at spekulere i programmer<br />
med høje seertal. På den måde får reklamerne<br />
alligevel indflydelse på, hvilke programmer<br />
en tv-kanal sender.<br />
• Hvad er din holdning til reklamer i fjernsynet?<br />
• Kan man måle, hvor godt et program er,<br />
ved at se, om programmet har høje seertal?<br />
Internettet<br />
Internettet blev udviklet af det amerikanske<br />
militær i 1960’erne. Militæret ønskede<br />
et kommunikationsnetværk, der ikke kunne<br />
ødelægges af atombombeangreb. Hvis<br />
dele af Nettet gik i stykker, skulle resten<br />
kunne fungere alligevel.<br />
Med udviklingen af brugervenlige computerprogrammer,<br />
som kan betjenes af de<br />
fleste, har Internettet næsten ubegrænsede<br />
muligheder. Ved hjælp af en computer<br />
og et modem kan man døgnet rundt søge<br />
alverdens informationer, købe ind eller<br />
kommunikere med mennesker over hele<br />
verden.<br />
Internettet er det største og mindst kontrollerede<br />
medie, der findes. Ingen ved<br />
med sikkerhed, hvor meget der egentlig<br />
findes på Nettet. Det styres ikke af bestemte<br />
personer eller firmaer, og ingen myndig-
heder har indflydelse på, hvad der lægges<br />
ud på dette verdensomspændende computernetværk.<br />
Internettet skelner ikke mellem enkeltpersoners<br />
private hjemmesider og offentlige<br />
institutioners informerende hjemmesider.<br />
Alt præsenteres side om side.<br />
Internettet<br />
- et demokratisk medie?<br />
På Internettet er det endnu ikke muligt at<br />
censurere. Borgere i lande med statskontrollerede<br />
medier har altså med Internettet<br />
mulighed for at fortælle resten af verden<br />
om deres synspunkter. Og på Internettet<br />
kan de søge alle oplysninger, uden staten<br />
kan blande sig.<br />
Men for at kunne søge informationer på<br />
Internettet skal man beherske computeren<br />
som redskab. Man skal også kunne sortere<br />
i de mange informationer. Der findes nemlig<br />
både uvæsentlige og direkte forkerte<br />
oplysninger på Internettet. Derfor siger<br />
mange kritikere af Internettet, at mediet er<br />
med til at skabe store forskelle i befolkningen.<br />
• Hvordan bruger du Internettet?<br />
• Synes du, at der bør være kontrol med de<br />
oplysninger, der lægges på Internettet?<br />
Hvorfor/hvorfor ikke?<br />
A- eller B-holdet<br />
Det, at kunne bruge computere, er blevet<br />
en så nødvendig del af hverdagen, at de,<br />
der ikke er i stand til at benytte teknologien,<br />
bliver hægtet af udviklingen. Man <strong>tale</strong>r<br />
ligefrem om en deling af befolkningen i et<br />
teknologisk A- og B-hold.<br />
A-holdet er dem, der bruger mediet aktivt<br />
i deres hverdag. Den del af befolkningen,<br />
der ikke - eller kun i ringe grad - kender<br />
til brugen af computere, er på B-holdet.<br />
Hvis Internettet er med til at skabe en<br />
sådan opdeling, er det ikke et medie, der<br />
udvikler demokratiet. Borgere på det<br />
såkaldte B-hold vil nemlig have færre muligheder<br />
for at få indflydelse end A-holdet.<br />
Derfor må man i samfundet gøre alt for at<br />
undgå en sådan udvikling, fx ved at give<br />
alle borgere mulighed for at lære at anvende<br />
den nye teknologi.<br />
• Er du på det teknologiske A-hold eller Bhold?<br />
• Hvad kan man gøre, så alle kommer med<br />
på det teknologiske A-hold?<br />
Medierne i fremtiden<br />
Der er altså ingen tvivl om, at medierne i<br />
høj grad er med til at forme vores liv. Det<br />
vil de også gøre i fremtiden. Medierne vil<br />
forandre samfundet med ændringer på en<br />
række områder, som vi endnu ikke kan forestille<br />
os. Det er derfor meget sandsynligt,<br />
at noget, som vi i dag opfatter som en selvfølge,<br />
om få år ikke længere eksisterer.<br />
Det er også muligt, at medierne skaber<br />
muligheder, som vi endnu ikke kender til.<br />
For med medieudviklingen er der som med<br />
al anden udvikling noget, der tabes og vindes<br />
hen ad vejen. Men vi skal som mediebrugere<br />
ikke bare være passive tilskuere til<br />
udviklingen. I stedet skal vi påvirke medierne.<br />
På den ene side skal vi holde os orienteret<br />
om mediernes mange muligheder, så vi<br />
er i stand til at bruge dem. På den anden<br />
side er det vigtigt, at vi ikke lader os styre<br />
af de samme medier. Det undgår vi ved at<br />
have et kritisk forhold til de medier, der<br />
omgiver os.<br />
• Hvordan er man en kritisk mediebruger?<br />
175
176<br />
Ethvert samfund er under konstant<br />
udvikling. Nogle gange er der <strong>tale</strong><br />
om en stille udvikling, som vi kun<br />
på længere sigt kan få øje på. Andre gange<br />
går udviklingen så hurtigt, at det kan være<br />
svært at følge med.<br />
En af de ting, der har haft stor betydning<br />
for vores samfund de seneste år, er udviklingen<br />
inden for den digi<strong>tale</strong> teknik. Computeren<br />
har for alvor holdt sit indtog i de<br />
danske hjem. Det er dog ikke helt nemt at<br />
være med på beatet. Næppe har man købt<br />
en splinterny af slagsen, før en endnu hurtigere<br />
og mere avanceret model introduceres<br />
på markedet.<br />
Computerens adgang til Internettet<br />
rummer utrolige muligheder inden for<br />
kommunikation. På få sekunder kan vi<br />
sende og modtage post fra de fjerneste afkroge<br />
af verden. På Internettet kan man<br />
også lægge en præsentation af sig selv eller<br />
af et emne, man beskæftiger sig med. I<br />
princippet giver Internettet alle mennesker<br />
mulighed for at offentliggøre deres<br />
budskaber til resten af verden.<br />
De fleste har indset, at den hurtige udvikling<br />
inden for den digi<strong>tale</strong> teknik stiller<br />
nye krav til borgerne. En udvikling vi som<br />
samfund ikke kan ignorere.<br />
At læse, skrive og regne kalder man for<br />
kulturteknikker. Det er de færdigheder,<br />
man som borger skal beherske for at kunne<br />
begå sig i samfundet. Fremover vil det<br />
at kunne bruge en computer og Internettet<br />
også blive en kulturteknik. Nogle vil mene,<br />
at det allerede er sket.<br />
workshop<br />
11<br />
Multimedier<br />
Flere metodeworkshops i denne bog omhandler<br />
metoder til formidling af budskaber<br />
og viden. At formilde sit budskab og<br />
sin viden via multimedier bliver stadig mere<br />
almindeligt.<br />
Begrebet multimedier bruges, når flere<br />
medier optræder samtidig fx tekst, billeder<br />
og lyd. Det er der ikke noget nyt i. Både en<br />
operaforestilling og en spillefilm gør brug<br />
af flere forskellige medier og er dermed eksempler<br />
på multimedieproduktioner. I<br />
modsætning hertil står avisen, som kun<br />
gør brug af det trykte medie.<br />
Computerteknikken har for alvor givet<br />
ordet nyt indhold. Den har bl.a. gjort det<br />
meget lettere at kombinere forskellige medier<br />
i et enkelt produkt.<br />
I denne metodeworkshop skal du lære<br />
lidt om, hvad en multimediepræsentation i<br />
form af en hjemmeside kan indeholde,<br />
samt hvordan du kan forberede produktionen<br />
af din egen hjemmeside.<br />
Metodeworkshop 11:<br />
Multimediepræsentation<br />
Hjemmesiden<br />
Internettet rummer millionvis af websteder,<br />
som du kan besøge via din computer.<br />
Mange firmaer, institutioner og privatpersoner<br />
har lagt en hjemmeside ud på Nettet,<br />
hvor de præsenterer sig selv. En hjemmeside<br />
gør brug af flere medier på en gang<br />
og kan derfor betegnes som en multimediepræsentation.<br />
Når du skal udarbejde en hjemmeside,<br />
foregår det i flere faser:<br />
• Formulering af ide og formål.
• Planlægning og forberedelse af indhold.<br />
• Indsamling og bearbejdning af informationer.<br />
• Fremstilling og afprøvning af siderne<br />
på egen computerskærm (lokalt).<br />
• Offentliggørelse på Nettet (globalt).<br />
En hjemmeside kan fremstilles på en almindelig<br />
computer ved hjælp af forskellige<br />
programmer. Det er faktisk ikke særlig<br />
vanskeligt at producere en hjemmeside.<br />
Det kræver blot, at du kender lidt til Windows,<br />
kan bruge en mus og skrive i et<br />
tekstbehandlingsprogram som fx Word.<br />
Hvor avanceret den færdige hjemmeside<br />
skal være, må du selv afgøre. Det afhænger<br />
af, hvor meget tid og lyst du har til at sætte<br />
dig ind i, hvordan man ud over teksten også<br />
tilføjer fx lyd og billeder til hjemmesiden.<br />
Multimediecomputeren<br />
Når du skal udarbejde et multimedieprodukt,<br />
har det tekniske udstyr stor betydning<br />
for, hvad du har mulighed for at fremstille.<br />
Jo større og mere avanceret dit multimedieprodukt<br />
skal være, desto flere krav<br />
stiller det til selve computerudstyret.<br />
Udgangspunktet for produktionen af et<br />
multimedieprodukt er en computer, som<br />
kan gengive lyde og billeder i bevægelse og<br />
er tilsluttet Internettet. Mulighederne udvides<br />
ved at tilslutte eksterne apparater<br />
som fx farveprinter, scanner, digitalt kamera,<br />
stereoanlæg og videoudstyr.<br />
Det er også vigtigt, at computeren er udstyret<br />
med en stor hukommelse, så der er<br />
plads til de programmer, som skal bruges<br />
under produktionen af hjemmesiden.<br />
Værktøjsprogrammer<br />
Skal man bygge et hus, må man have<br />
værktøjskassen frem. Når man vil bygge<br />
en hjemmeside op, skal man have fat i et<br />
eller flere værktøjsprogrammer. Det er<br />
elektroniske redigeringsprogrammer, som<br />
du kan bruge, når du skal bearbejde fx<br />
tekst, lyd og billeder på computeren.<br />
Nogle programmer er designet specielt<br />
til produktionen af en hjemmeside. De er<br />
nemme at bruge, fordi de er udstyret med<br />
et hjælpeprogram, der guider dig gennem<br />
hele arbejdet. Eksempler på sådanne programmer<br />
er „Publisher“ og „Front Page“.<br />
De gør det næsten lige så nemt at fremstille<br />
en hjemmeside som at lave et dokument<br />
i et tekstbehandlingsprogram.<br />
Indledende overvejelser<br />
Før selve produktionen af din hjemmeside<br />
kan gå i gang, må du gøre dig de nødvendige<br />
overvejelser og forberedelser.<br />
1) Kig først på andres hjemmesider og<br />
find eksempler på, hvad du synes er<br />
godt eller dårligt. Det vil give dig nogle<br />
ideer til, hvordan din egen hjemmeside<br />
skal se ud.<br />
2) Formål: Det multimedieprodukt, du<br />
producerer, skal passe til dit formål.<br />
Du må altså overveje, hvilke informationer,<br />
du vil præsentere omverdenen<br />
for. Hvorfor er netop disse informationer<br />
vigtige?<br />
3) Målgruppe: Modtagerne af det budskab,<br />
du sender gennem multimedieproduktet,<br />
er din målgruppe. Hvis de<br />
skal interessere sig for produktet, må<br />
du overveje, hvordan du vil præsentere<br />
informationerne, så de fanger modtagernes<br />
opmærksomhed.<br />
4) Sværhedsgrad: Fra starten af din produktion<br />
må du gøre dig klart, hvor<br />
avanceret hjemmesiden skal være. Det<br />
har nemlig betydning for, hvilke programmer<br />
du får brug for. Du skal også<br />
sætte dig godt ind i, hvordan værktøjsprogrammerne<br />
fungerer, inden du<br />
går i gang med selve produktionen. I<br />
modsat fald drukner dine store ambitioner<br />
i tekniske vanskeligheder, in-<br />
177<br />
workshop
178<br />
den arbejdet overhovedet er kommet i<br />
gang.<br />
Det er ærgerligt at sidde med ideer om<br />
billeder, videoklip og hyperlinks blot for at<br />
erkende, at det program, man arbejder<br />
med, ikke egner sig til dette arbejde.<br />
Før produktionen af multimedieproduktet<br />
går i gang, kan det være en god ide at<br />
arrangere et teknisk kursus, hvor en, der<br />
kender til programmet i forvejen, giver dig<br />
nogle ideer og viser, hvad der kan lade sig<br />
gøre. Du kan også lære meget ved at eksperimentere<br />
og lege med programmerne på<br />
egen hånd.<br />
Stil dig selv følgende spørgsmål, når du<br />
overvejer, hvilken sværhedsgrad du vil arbejde<br />
ud fra:<br />
• Hvordan ønsker jeg, at mit produkt skal<br />
se ud?<br />
• Hvad kan lade sig gøre i forhold til: tid,<br />
udstyr, programmer og teknisk kunnen?<br />
Tidsplan<br />
At lave et multimedieprodukt kræver ikke<br />
bare god forberedelse, men også at der er<br />
sat god tid af til selve produktionen. Jo mere<br />
avanceret dit produkt skal være, jo<br />
større chance er der for, at du løber ind i<br />
tekniske problemer. Sådanne problemer<br />
kan godt være tidskrævende. Til gengæld<br />
er det en personlig sejr, når man får løst<br />
dem, og når det, man ikke troede var muligt,<br />
til sidst ligger på Nettet.<br />
Din tidsplan må derfor ikke være for<br />
stram. Der skal være plads til at løse problemerne,<br />
efterhånden som de opstår. Du<br />
bør dog stadig have en overordnet plan for,<br />
hvornår hvilke dele af produktionen forventes<br />
færdig.<br />
Gruppearbejde<br />
Da der er <strong>tale</strong> om en tidskrævende produktion,<br />
er det en god ide at dele arbejdet ud<br />
på flere hænder. Måske står nogle for at<br />
workshop<br />
skrive teksterne, mens andre finder de relevante<br />
billeder frem eller laver lydoptagelser.<br />
Hvis et gruppearbejde omkring en multimedieproduktion<br />
skal fungere, må arbejdet<br />
forberedes ekstra godt. Det er vigtigt, at<br />
alle ved, hvem der laver hvad. Til gengæld<br />
kan man opnå et flot resultat, når alle<br />
lægger deres evner og kræfter sammen i<br />
én produktion.<br />
Det er en god ide at udnævne en eller flere<br />
produktionsansvarlige. Fx en, der har<br />
overblik over multimedieteknikken og kan<br />
sørge for, at alle bidragene til produktionen<br />
samles i et endeligt produkt.<br />
For at kunne holde en rød tråd i produktionen<br />
er det vigtigt at lave faste af<strong>tale</strong>r<br />
om følgende:<br />
• Hvor og hvordan gemmer vi vores delproduktioner?<br />
(fx filnavne/dokumentmapper)<br />
• Hvornår og hvor tit mødes hele gruppen<br />
og diskuterer det foreløbige arbejde?<br />
(skrives ind i tidsplanen)<br />
• Hvilke fælles af<strong>tale</strong>r skal der være for<br />
fx farve og skrifttype? (design)<br />
Særlig det sidste punkt er vigtigt, hvis<br />
det endelige produkt skal fremstå som en<br />
helhed.<br />
Det endelige produkt kan indeholde både<br />
tekst, billeder og lyd.<br />
Hjemmesidens tekst<br />
Funktion: Skriftsproget har stadig stor<br />
værdi som kommunikationsmiddel. Det<br />
kan ofte stå alene og signalerer et entydigt<br />
budskab i modsætning til fx et billede, der<br />
kan tolkes på flere måder. Det er i hjemmesidens<br />
tekst, at modtageren umiddelbart<br />
kan læse dit budskab.<br />
Layout: Det er sværere at læse en tekst på<br />
en computerskærm end i en bog. Man bliver<br />
let forvirret, hvis teksten strækker sig<br />
over flere sider, eller træt i øjnene af at kigge<br />
på skærmen. Derfor er det vigtigt, at
hjemmesidens tekster er korte og informative.<br />
Desuden skal teksten være opdelt i<br />
mange afsnit og skrives med en læsevenlig<br />
skrift.<br />
Der findes mange skrifttyper at vælge<br />
mellem. En flot overskrift kan være fin<br />
som blikfang. Men skiftes der for meget<br />
mellem forskellige skrifttyper- og størrelser<br />
på hjemmesiden, bliver det hurtigt en<br />
gang ulæseligt rod, du får produceret.<br />
Teknik: Det er nemt at fremstille tekst til<br />
en hjemmeside. Den kan skrives direkte i<br />
multimedieprogrammet eller overføres fra<br />
et almindeligt tekstbehandlingsprogram,<br />
hvis man gemmer den som en HTML-fil.<br />
Hjemmesidens billeder<br />
Funktion: Billeder udgør en væsentlig del<br />
af den daglige information omkring os. De<br />
fungerer godt som blikfang. Du kan lade<br />
din hjemmeside indeholde både faste billeder<br />
(fx fotografier) og levende billeder (fx<br />
videoklip). Billederne bliver særlig relevante,<br />
hvis de knytter sig direkte til hjemmesidens<br />
tekst.<br />
Layout: For mange billeder virker på<br />
samme måde som for meget tekst. Så også<br />
her skal du begrænse dig. Desuden fylder<br />
billeder meget i computerens hukommelse.<br />
Det kan betyde, at det tager længere tid<br />
for billederne end for teksten at komme<br />
frem på skærmen, når man klikker sig ind<br />
på din hjemmeside. Det kan være irriterende<br />
at vente på. Særlig hvis billedet ikke<br />
har nogen reel funktion.<br />
En simpel metode til at løse dette problem<br />
er at vælge få, men gode billeder og<br />
gøre dem mindre. Billederne fylder også<br />
mindre i computerens hukommelse, hvis<br />
man reducerer antallet af farver på dem.<br />
Mange pynter deres hjemmesider med<br />
cliparts eller animationer. Cliparts er små<br />
stregtegninger af alverdens motiver. De<br />
ligger ofte på computeren i forvejen og<br />
kan nemt tilføjes til hjemmesiden. De kan<br />
både fungere som pynt eller som links til<br />
andre sider. Animationer er faste billeder,<br />
der kan bevæge sig, fx ved at glide hen<br />
over skærmen. Også her gælder det om at<br />
begrænse sig.<br />
Teknik: Til arbejdet med billeder kan det<br />
være en god ide at anvende et billedbehandlingsprogram.<br />
Her kan du ændre billedets<br />
farver, lysintensitet, format eller<br />
indhold. Det kaldes også for billedmanipulation.<br />
Du kan vælge at bruge billeder, der allerede<br />
er produceret. Dem kan du eventuelt<br />
hente på Internettet, i selve multimedieprogrammet,<br />
fra din scrapbog eller fra en<br />
cd-rom. Faste billeder kan bl.a. overføres til<br />
computeren via en scanner. Scanneren virker<br />
stort set på samme måde som en kopimaskine.<br />
Du kan også fremstille dine egne faste<br />
billeder til hjemmesiden med et digitalkamera.<br />
Det er både billigere, nemmere og<br />
hurtigere at benytte sig af digitalkameraets<br />
muligheder frem for et almindeligt kamera.<br />
Levende billeder stiller store krav til<br />
computerens hastighed og lagerkapacitet -<br />
og til dine tekniske evner. Også her kan du<br />
vælge selv at producere eller bruge andres<br />
færdige produkter. Brug højst ét kort videoklip<br />
pr. side og sæt god tid af til redigering<br />
af produktet.<br />
Hjemmesidens lyd<br />
Funktion: Lydelementet kan også være en<br />
del af din hjemmeside. Hvilken funktion<br />
det har, afhænger af formålet. Måske bruges<br />
den til at præsentere et stykke af din<br />
yndlingsmusik, eller måske skal den bare<br />
angive, at der skiftes side.<br />
Layout: Da lyd ikke kan ses, kan der næppe<br />
stilles krav til, hvordan det skal fremstå<br />
på din hjemmeside. Men ligesom med alt<br />
andet er det vigtigt ikke at overdrive lydelementet,<br />
så budskabet drukner.<br />
179<br />
workshop
180<br />
Teknik: Arbejdet med lyd kræver, at der<br />
er installeret et lydkort i computeren. Du<br />
kan både arbejde med lyd, du selv optager<br />
(wav-filer) eller lyde, der allerede eksisterer<br />
i fx multimedieprogrammer eller på cdrom<br />
(fx MIDI-filer).<br />
Det er ikke sikkert, at den lydoptagelse,<br />
du har brug for, findes i forvejen. Så må du<br />
ud med båndoptager og mikrofon. Via et<br />
passende værktøjsprogram og eventuelt et<br />
stereoanlæg kan du overføre lydoptagelsen<br />
til computeren.<br />
Lineær struktur eller non-lineær<br />
struktur<br />
Din hjemmeside skal opbygges efter en bestemt<br />
struktur. Du kan vælge mellem en lineær<br />
struktur eller en non-lineær struktur.<br />
Den simpleste struktur på en hjemmeside<br />
er den lineære. Her vises en side ad gangen<br />
i en på forhånd fastlagt rækkefølge -<br />
ligesom hvis man læser en bog eller ser et<br />
teaterstykke. Her begynder man ved første<br />
kapitel eller første akt og bevæger sig som<br />
læser eller tilskuer i et lineært forløb fra<br />
start til slut.<br />
Men computerens digi<strong>tale</strong> teknik rummer<br />
en helt anden mulighed end den lineære.<br />
Mange hjemmesider er ordnet efter et<br />
non-lineært system. Her er hjemmesidens<br />
tekst skrevet som en hypertekst.<br />
En sådan tekst rummer ord, figurer og<br />
billeder, som aktiveres, når man trykker på<br />
dem. Det kalder man for hyperlinks. Modtageren<br />
er altså selv aktiv ved at trykke sig<br />
rundt mellem de informationer, du har<br />
lagt på siderne. Det giver mulighed for selv<br />
at bestemme i hvilken rækkefølge, man vil<br />
kigge på siderne.<br />
Før hjemmesiden lægges på Internettet<br />
Før det endelige produkt placeres på Nettet,<br />
er det vigtigt, at det tjekkes grundigt<br />
igennem. Her kan det være en god ide at se<br />
workshop<br />
produktet igennem med kritiske øjne og<br />
stille sig selv disse spørgsmål:<br />
• Fungerer startsiden som blikfang?<br />
• Fremstår produktet som en helhed?<br />
• Er hjemmesiden enkel og overskueligt<br />
opbygget, så brugeren let kan orientere<br />
sig?<br />
• Er der sammenhæng mellem de forskellige<br />
dele? (tekst, billeder og lyd)<br />
• Indeholder hjemmesiden de praktiske<br />
oplysninger, som brugeren har brug<br />
for?<br />
• Er sproget og indholdet tilpasset målgruppen?<br />
Det er en god ide og ganske ufarligt at<br />
lægge en e-mail adresse ud på Nettet. På<br />
den måde kan man få respons på hjemmesiden<br />
og måske få relevante kontakter.<br />
Men man bør aldrig lægge en personlig<br />
postadresse eller et telefonnummer på<br />
Nettet. Det kan også være en god ide at<br />
indlægge hyperlinks til andre hjemmesider,<br />
som du synes, din modtager bør se<br />
nærmere på.<br />
Opdatering af hjemmesiden<br />
Når en hjemmeside placeres på Nettet, bør<br />
man overveje, hvordan den skal vedligeholdes<br />
- eller rettere sagt opdateres.<br />
Der ligger alt for mange ligegyldige<br />
hjemmesider med forældede informationer<br />
og fylder på Nettet. Er man en gruppe,<br />
kan man eventuelt vælge en person, som<br />
jævnligt sørger for at opdatere hjemmesiden.<br />
Når siden ikke længere tjener sit formål,<br />
bør den fjernes fra Nettet.<br />
Din fremtid er digital<br />
Der er utallige muligheder for at gøre brug<br />
af computeren i en multimedieproduktion.<br />
Derfor er det ikke muligt at gå ned i alle de<br />
tekniske detaljer, som en multimedieproduktion<br />
kan indeholde. Dem må du selv<br />
sætte dig nærmere ind i, hvis du ikke allerede<br />
kender til dem. Til gengæld er tiden,
du bruger på dette, givet godt ud.<br />
Når du øver dig i at udnytte computerens<br />
mange muligheder, lærer du noget om, hvordan<br />
de nye medier fungerer. Det er vigtig<br />
lærdom, som du ikke kan undvære i fremtidens<br />
samfund. Der er nemlig ingen tvivl om,<br />
at dit liv fremover vil blive præget af den hastige<br />
udvikling, der er inden for digital teknologi.<br />
Er du ikke allerede på Nettet - så skynd dig<br />
derud. Bland dig i debatten, brug de mange<br />
informationer og spred dine budskaber.<br />
!!!!!!<br />
Huskeliste<br />
• Formuler først, hvad formålet med din hjemmeside er.<br />
• Beslut, hvad den skal indeholde, hvordan den skal se ud, og hvem din målgruppe er.<br />
• Sørg for, at dine ideer om indhold og design kan lade sig gøre praktisk og teknisk.<br />
• Sæt dig ind i de værktøjsprogrammer og teknikker, du får brug for, inden du går i gang<br />
med selve produktionen.<br />
• Lav en god planlægning, der trin for trin gennemgår produktionen fra start til slut.<br />
• Tag højde for, at der kan opstå tidskrævende tekniske problemer undervejs.<br />
• Sørg for, at det endelige produkt fremstår som en helhed. Hellere enkelt end rodet.<br />
• Tjek hjemmesidens endelige indhold, design og funktioner, inden den lægges ud på Nettet.<br />
• Opdater hjemmesiden jævnligt og fjern den, når den mister sin funktion.<br />
<strong>Projekt</strong>forslag til<br />
multimediepræsentation<br />
Lav en hjemmeside, der præsenterer<br />
din klasse på hjemmesiden. Overvej,<br />
hvordan I bedst udnytter hinandens<br />
og skolens ressourcer. Sørg for en<br />
god planlægning, der tager højde for, at I er<br />
mange om at udforme et fælles produkt.<br />
Brug evt. nogle af forslagene fra denne side<br />
til at fastlægge multimediepræsentationens<br />
indhold. I har sikkert også selv ideer<br />
til, hvad der skal være på jeres hjemmeside.<br />
<strong>Projekt</strong>forslag med udgangspunkt<br />
i emnet: Medier<br />
• Præsentation af hver enkelt elev.<br />
• Præsentation af skolen.<br />
• Præsentation af jeres kommune.<br />
• Præsentation af jeres forskellige<br />
fremtidsønsker.<br />
• Ideer til gode praktiksteder - praktikreferater.<br />
• Min/vores holdning til... (vælg aktuelle og<br />
for jeres målgruppe vedkommende emner)<br />
181<br />
workshop
§§§§§§§§§§<br />
§§§§§§§§§§<br />
§§§§§§§§§§<br />
§§§§§§§§§§<br />
§§§§§§§§§§
§§§§§§§§§ §<br />
§§§§§§§§§<br />
§§§§§§§§§<br />
§§§§§§§§§<br />
§§§§§§§§§ §<br />
REGISTER<br />
183<br />
workshop
184<br />
register<br />
A<br />
A-hold 175<br />
afgift 155, 156<br />
afsætning 100<br />
AIDA-modellen 163<br />
Amsterdam-traktaten 132<br />
andelsbevægelse 115<br />
Anden Verdenskrig 90, 131, 137<br />
appelform 47<br />
arbejdsgiver 101<br />
arbejdsgiverforening 101<br />
arbejdskraft 98<br />
arbejdsløshed 98, 104, 119<br />
arbejdsmiljø 104<br />
arbejdsskade 104<br />
argumentationskneb 48<br />
avis 170<br />
b<br />
B-hold 175<br />
befolkningseksplosion 151<br />
behov 89<br />
betalingsbalance 55<br />
betinget dom 74<br />
billedmanipulation 179<br />
blandingsøkonomi 61, 62<br />
Borgerrepræsentation 39<br />
brainstorm 12<br />
Brasilien 153<br />
Brundtland, Gro Harlem 153<br />
budskab 159<br />
Burke, Edmund 59<br />
bæredygtighed 152, 153<br />
c<br />
censur 24<br />
Christiansborg 34<br />
civil retssag 71<br />
d<br />
DA, Dansk Arbejdsgiverforening 101<br />
Dannebrog 116<br />
decimalklassesystem 64<br />
demokrati 18, 115, 136, 169, 175<br />
domstol 22,71<br />
Domstolen 135<br />
dømmende 19<br />
E<br />
Edinburgh-af<strong>tale</strong>n 132<br />
EF, se EU<br />
efterspørgsel 104<br />
ejendomsret 22<br />
eksport 55<br />
ekspropriation 23<br />
enevælde 17, 24<br />
England 58, 59, 118, 138<br />
Enhedslisten 60<br />
enquete 26<br />
Estrup, J.B.S. 21<br />
etos 47<br />
EU, Den Europæiske Union 22, 116, 131,<br />
154<br />
Europæiske Råd, Det 134
F<br />
fagforening 101<br />
familie 87<br />
fejlkilde 29<br />
fleksibilitet 105<br />
FN, De Forenede Nationer 137, 152<br />
folkeafstemning 21<br />
folkestyre 17<br />
Folketinget 19, 21, 34<br />
forbehold 132<br />
forbruger 90, 156<br />
forbrugergruppe 90<br />
fordom 86<br />
foreningsfrihed 24, 115<br />
forfatning 20<br />
forforståelse 26, 28<br />
forholdstalsmetoden 37<br />
forsamlingsfrihed 25<br />
forsørgelsesret 23<br />
forurening 150<br />
forureningskvote 156<br />
forvaring 74<br />
Frankrig 17, 42, 131<br />
Frederik d. 7. 18, 19<br />
Frederik d. 9. 22<br />
fredsbevarende 137<br />
frihed 22, 58<br />
fængsling 22, 73<br />
Færøerne 32, 38<br />
G<br />
generalpræventiv virkning 70<br />
Grundloven 17, 20, 22, 62, 71, 101,115<br />
grundlovsforhør 22<br />
grundlovsændring 21<br />
Grundtvig, N.F.S. 116<br />
gruppe 85<br />
gruppearbejde 91<br />
gruppedannelse 92, 96<br />
gruppedisciplin 35<br />
gruppekonflikt 95<br />
gruppemøde 34<br />
gruppepres 87<br />
grøn afgift 156<br />
Grønland 22, 32, 38<br />
h<br />
Hitler, Adolf 50<br />
hjemmeside 176<br />
holdning 86<br />
homogen 119<br />
Hovedaf<strong>tale</strong>n 102<br />
hæfte 73<br />
højskole 116<br />
i<br />
identitet 86<br />
ideologi 32,33,58<br />
import 55<br />
individualisme 118<br />
individualpræventiv virkning 70<br />
indvandrer 119<br />
inflation 57<br />
integration 119<br />
interesseorganisation 39<br />
Internet 63, 65, 119, 168, 174<br />
interview 122<br />
J<br />
Japan 60<br />
k<br />
kampagneplanlægning 158<br />
kanyleteorien 166<br />
karrierebundne livsform 99<br />
kendelse 22<br />
kernefamilie 88<br />
kernevælger 42<br />
185
186<br />
kilde 26, 66, 141<br />
kildekritik 66<br />
Kina 138<br />
King, Martin Luther 50<br />
Klodernes Kamp 166, 167<br />
kollektivisme 118<br />
Kommissionen 133<br />
kommunalbestyrelse 39<br />
kommune 39, 40<br />
konflikt 95<br />
konfliktløsningsmodel 95<br />
konklusion 142<br />
konkurrenceevne 56<br />
konservatisme 59<br />
Konservative Folkeparti, Det 32,59<br />
konvention 137<br />
kredsmandat 37<br />
kropssprog 49<br />
Kul- og Stålunionen 131<br />
kulturforståelse 120<br />
kulturteknik 176<br />
kvalifikation 99, 105<br />
l<br />
Landstinget 19, 21<br />
levestandard 61<br />
levevilkår 89<br />
liberalisme 58, 59<br />
licens 174<br />
livsform 98<br />
livskvalitet 89<br />
livsstil 89<br />
LO, Landsorganisationen i Danmark 101<br />
lobbyisme 41<br />
Locke, John 58<br />
lockout 101<br />
logos 47<br />
lokalaf<strong>tale</strong> 102<br />
Lombroso, Cesare 74, 75<br />
lovgivning 19, 34<br />
lægdommer 72<br />
lønmodtager 98, 101<br />
m<br />
madsminkedirektiv 154<br />
magtanvendelse 139<br />
magtens tre-deling 19<br />
mandat 36, 37<br />
manipulation 81, 169<br />
marginalvælger 42<br />
markedsøkonomi 60<br />
Marx, Karl 59<br />
Maslow, Abraham 89<br />
massemedie 166<br />
medietække 170<br />
menneskerettighed 137<br />
miljø 74, 136, 149<br />
miljøforbud 155<br />
miljøgaranti 154<br />
miljøstrategi 150<br />
mindmap 12<br />
Ministerrådet 134<br />
Montesquieu, Charles 19<br />
multimedie 176<br />
Maastricht-traktaten 131, 132<br />
n<br />
naturkatastrofe 130<br />
natursyn 149<br />
nazisme 74<br />
NGO, Non Governmental Organization 137<br />
Nordisk Råd 131<br />
norm 85<br />
nydansker 120<br />
o<br />
observation 108<br />
offentlige, det 54, 101<br />
opdatering 180<br />
opvisningskriminalitet 76<br />
ordfører 35<br />
overenskomst 101, 102
overenskomstforhandling 101, 103<br />
overflodssygdom 151<br />
p<br />
Palme, Oluf 32<br />
parlamentarisme 21<br />
Parlamentet 135<br />
partistemme 37<br />
patos 47<br />
personfiksering 43<br />
personlig stemme 37<br />
planøkonomi 60<br />
pligt 21, 22<br />
politi 22, 25, 70<br />
politisk mål 56<br />
presseskik 171<br />
problemformulering 11, 14, 26, 28, 64<br />
produktion 100<br />
public service 174<br />
r<br />
racisme 120<br />
Radikale Venstre, Det 32<br />
rapportskrivning 140<br />
receptionsteorien 166<br />
regeringsdannelse 38<br />
region 39-40, 54<br />
religion 118<br />
repræsentativt demokrati 32<br />
respondent 26<br />
retorik 44, 50<br />
retskendelse 22<br />
retssikkerhed 71<br />
rettighed 20, 22, 71, 102, 138<br />
revolution 18<br />
Rigsdagen 19<br />
Rio-topmødet 153<br />
rolle 85<br />
Rom-traktaten 131<br />
s<br />
sagsorientering 43<br />
samarbejdsaf<strong>tale</strong> 94<br />
samfundstjeneste 74<br />
selvstændig 99<br />
signal 42, 90<br />
Sikkerhedsrådet 138<br />
skilsmisse 88<br />
skjult handelshindring 154<br />
slogan 161<br />
småstat 139<br />
Socialdemokratiet 32, 43, 60<br />
socialisme 59<br />
Socialistisk Folkeparti 60, 131<br />
socialliberalisme 62<br />
Sovjetunionen 59<br />
sponsor 174<br />
spærregrænsen 38<br />
spørgeskemaundersøgelse 26<br />
spørgsmålstyper 26<br />
stat 40<br />
statistik 77<br />
statsminister 20, 21, 36<br />
stemmeret 18, 38<br />
stemmeseddel 35<br />
stereotyp 121<br />
stikprøveundersøgelse 28<br />
storfamilie 88<br />
stormagt 139<br />
straffeattest 74<br />
straffelov 69<br />
straffesag 71<br />
strejke 101<br />
symbol, nationalt 116, 117<br />
særlovgivning 69<br />
T<br />
tabellæsning 78<br />
teenager 90<br />
tillidsrepræsentant 102<br />
tillægsmandat 37<br />
187
188<br />
tjenesteydelse 100<br />
trykkefrihed 24<br />
tv 168, 174<br />
Tyskland 59, 74, 131<br />
u<br />
ubetinget dom 74<br />
udvalgsmøde 35<br />
udøvende 19<br />
undervisningspligt 23<br />
ungdomskriminalitet 75<br />
ungdomskultur 90<br />
USA 39, 60, 72, 118, 120, 138, 156, 173, 174<br />
v<br />
valgkamp 36<br />
valgkreds 36<br />
vare 60, 100<br />
velfærdsstat 62<br />
Venstre 32,59<br />
virksomhed 100<br />
virksomhedsbesøg 106<br />
vækst 62<br />
vælgerforening 41<br />
værktøjsprogram 177<br />
værnepligt 25<br />
y<br />
ytringsfrihed 24, 171<br />
z<br />
zapper-kultur 172<br />
ø<br />
økologi 42, 149, 155<br />
økonomisk kredsløb 53<br />
Østeuropa 59<br />
å<br />
årsagsforklaring 80