13.07.2013 Views

Projekt Samfundsfag - Syntetisk tale

Projekt Samfundsfag - Syntetisk tale

Projekt Samfundsfag - Syntetisk tale

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZÆØÅ 123456789 , . - _”<br />

abcdefghijklmnopqrstuvwxyzæøå<br />

<strong>Projekt</strong> <strong>Samfundsfag</strong><br />

Af Ane Bonnesen Wex; Malene Dietz;<br />

Dorthe Frost<br />

Dette er en pdf-fil med <strong>Projekt</strong> <strong>Samfundsfag</strong>.<br />

Filen er stillet til rådighed for elever med<br />

læsevanskeligheder.<br />

Filen må ikke videre distribueres.<br />

www.syntetisk<strong>tale</strong>.dk


Ane Bonnesen Wex, Malene Dietz og Dorthe Frost<br />

Pædagogisk bearbejdelse: Kim Møller Hansen<br />

PR O J E K T<br />

SA M F U N D S F A G<br />

T e o r i o g m e t o d e<br />

!


2<br />

<strong>Projekt</strong> <strong>Samfundsfag</strong> – teori og metode<br />

1. udgave, 7. oplag 2007<br />

© 2000 by Gyldendalske Boghandel, Nordisk Forlag A/S, Copenhagen.<br />

Kopiering fra denne bog er kun tilladt i overensstemmelse med overenskomst<br />

mellem Undervisningsministeriet og Copy-Dan.<br />

Pædagogisk redaktion: Kim Møller Hansen<br />

Forlagsredaktion: Charlotte Madsen<br />

Omslag, grafer og tilrettelæggelse: Frk. Madsen<br />

Illustrationer: Nis Bangsbo<br />

Teksten er sat med The Serif og trykt hos Narayana Press<br />

Printed in Denmark 2007<br />

ISBN 978-87-00-46048-5<br />

I 7. oplag er faktuelle oplysninger om EU,<br />

fordelingen af mandater ved folketingsvalg,<br />

Kommunalreformen og landets nye inddeling<br />

i landsdele/storkredse opdateret.<br />

Bogens illustrationer:<br />

2. maj:<br />

Bahl, Lars: s.121<br />

Reimers, Nanna: s.21<br />

Saxgren, Henrik: s.169<br />

Biofoto:<br />

Agger, Steen: s.130h.<br />

Gejl, Lars: s.42<br />

Koustrup, Ulla: s.130v.<br />

Scanpix:<br />

Astrup, Jens: s. 35<br />

Bagger, Henning: s.73ø.<br />

Bech, Lars: s.173ø.<br />

Kristensen, Martin: s.20v.<br />

Lindhardt, Bax: s.173n.<br />

Meilvang, Niels: s.117m.<br />

Møller, Lars: s.117nh.<br />

Navntoft, Keld: s.20m.<br />

Petersen, Kurt: s.117øh.<br />

Rune, Kim: s.117nv.<br />

Sabroe, Liselotte: s.20h.<br />

Polfoto:<br />

Campbell, Matt: s.138<br />

Frandsen, Finn: s.73n.<br />

Harden, Tine: s.43<br />

Konow, Rolf: s.70<br />

Poulsen, Lars: s.9<br />

Sperling, Jørgen: s.17<br />

Winther, Mads: s.102n.<br />

B&O: s.54<br />

Gyldendals Billedbibliotek: s.18, 50, 58, 59, 102ø, 116, 117øv.<br />

Møller Hansen, Kim: s.167<br />

Villumsen, Jørn: s.154<br />

Om <strong>Projekt</strong> <strong>Samfundsfag</strong> - teori og metode<br />

<strong>Projekt</strong> <strong>Samfundsfag</strong> - teori og metode er et grundbogssystem til den obligatoriske<br />

undervisning i samfundsfag i 8.-9. klasse.<br />

Systemet består af en grundbog med tilhørende lærervejledning.<br />

www.gyldendal.dk/uddannelse.


§<strong>Projekt</strong><br />

<strong>Samfundsfag</strong><br />

– teori og metode


4<br />

indhold<br />

1Kursusdel 1<br />

Hvad er samfundsfag?<br />

Du er hovedpersonen<br />

7<br />

8<br />

Bogens opbygning 8<br />

Metodeworkshop 1<br />

Problemorientering og<br />

problemformulering 10<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til problemformulering 15<br />

2Kursusdel 2<br />

Grundloven<br />

Danmarks grundlov - og din<br />

16<br />

17<br />

Fra enevælde til folkestyre 17<br />

Demokrati 18<br />

Magtens tre-deling 19<br />

Sådan delte man magten i Danmark 19<br />

Danmark får en grundlov 20<br />

Parlamentarisme i Danmark 21<br />

Grundlovsændringer 21<br />

Grundloven af 1953<br />

Borgernes rettigheder<br />

21<br />

og pligter ifølge grundloven 22<br />

§1: Grundloven gælder for alle 22<br />

§71: Den personlige frihed er ukrænkelig 22<br />

§72: Boligen er ukrænkelig 22<br />

§73: Ejendomsretten er ukrænkelig 22<br />

§75: Social sikkerhed/forsørgelsesret 23<br />

§76: Undervisningspligt 23<br />

§77: Ytrings- og trykkefrihed 24<br />

§78: Foreningsfrihed 24<br />

§79: Forsamlingsfrihed 25<br />

§81: Værnepligt 25<br />

Metodeworkshop 2<br />

Spørgeskemaundersøgelse 26<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til<br />

spørgeskemaundersøgelse 30<br />

3Kursusdel 3<br />

Det politiske system<br />

Politik er at ville<br />

31<br />

32<br />

Folketinget 32<br />

Politiske partier og ideologier 32<br />

Det politiske liv på Christiansborg 34<br />

Folketingsvalg 36<br />

Regering og regeringsdannelse 38<br />

Kommuner og amter 39<br />

Interesseorganisationer 39<br />

Medlem af et politisk parti 41<br />

Politiske signaler 42<br />

Mediernes indflydelse på politik 42<br />

Din mening er vigtig 43<br />

Metodeworkshop 3<br />

Mundtlig formidling 44<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til mundtlig fremstilling 51<br />

4Kursusdel 4<br />

Politiske mål og midler<br />

Et spil om magt<br />

52<br />

53<br />

Det økonomiske kredsløb 53<br />

Politiske mål 56<br />

Ideologier 58<br />

Liberalisme 58<br />

Konservatisme 59<br />

Socialisme 59<br />

Politiske midler 60<br />

Markedsøkonomi 60<br />

Planøkonomi 60<br />

Blandingsøkonomi 61<br />

Danmark - en velfærdstat 62<br />

Metodeworkshop 4<br />

Informationssøgning 63<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til informationssøgning 67


Kursusdel 5<br />

Kriminalitet og retsvæsen 68<br />

Lovens lange arm 69<br />

Kriminalitet og kultur 69<br />

Straffeloven og særlove 69<br />

Borgernes rolle 70<br />

Politiets opgaver 70<br />

Domstolene 71<br />

Retssikkerhed 71<br />

Pressens og mediernes rolle 72<br />

Frihedsberøvelse 73<br />

De kriminelle 74<br />

Unge og kriminalitet 75<br />

Kriminalitet<br />

- dit eller samfundets ansvar? 76<br />

Metodeworkshop 5<br />

Statistik 77<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til statistik 83<br />

6Kursusdel 6<br />

Grupper og identitet 84<br />

Dig 0g mig og vi to<br />

Primære og sekundære<br />

85<br />

grupper 85<br />

Normer 85<br />

Roller 85<br />

Identitet 86<br />

Holdninger 86<br />

Fordomme 86<br />

Gruppepres 87<br />

Familien før 87<br />

Familien nu 88<br />

Livskvalitet 89<br />

Levevilkår 89<br />

Livsstil 89<br />

Unge som gruppe 90<br />

Metodeworkshop 6<br />

Gruppearbejde 91<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til gruppearbejde 96<br />

Kursusdel 7<br />

Arbejdsmarkedet 97<br />

Hvis arbejde er sundt -<br />

så giv det til de syge ! 98<br />

Arbejde og fritid 98<br />

Livsformer 98<br />

Virksomhederne på arbejdsmarkedet 100<br />

Arbejdsmarkedets organisering 101<br />

Arbejdsmarkedets Grundlov 102<br />

Arbejdsmiljø 104<br />

Arbejde og uddannelse 104<br />

Fremtidens arbejdsmarked 105<br />

Din fremtid på arbejdsmarkedet 105<br />

Metodeworkshop 7<br />

Virksomhedsbesøg og observation 106<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til virksomhedsbesøg 112<br />

8Kursusdel 8<br />

Kultur<br />

Kultur er vaner<br />

113<br />

114<br />

Kultur - et fællesskab 114<br />

Kulturforskelle 114<br />

Dansk kultur 115<br />

Det danske demokrati 115<br />

Højskolerne 116<br />

Nationale symboler 116<br />

Sprogets betydning 117<br />

Religion 118<br />

Kulturelle forandringer 119<br />

Indvandring og udvandring 119<br />

Racisme 120<br />

Kulturforståelse 120<br />

Den flerkulturelle verden 121<br />

5


6<br />

Metodeworkshop 8<br />

Interview 122<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til interview 128<br />

9Kursusdel 9<br />

Danmark og verden<br />

Danmark - et sted i verden<br />

129<br />

130<br />

EU’s historie 131<br />

Det europæiske fællesmarked 131<br />

EF bliver til EU 132<br />

EU’s opbygning 133<br />

EU’s rolle nu og i fremtiden 135<br />

Internationale organisationer 136<br />

FN 137<br />

Menneskerettighederne 137<br />

Magtforhold i verden 139<br />

Fred i verden 139<br />

Metodeworkshop 9<br />

Rapportskrivning 140<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til rapportskrivning 147<br />

. 10<br />

Kursusdel 10<br />

Miljøpolitik<br />

Miljøbevidst - NATURligvis<br />

148<br />

149<br />

Natursyn 149<br />

Danmark får et miljøministerium 150<br />

Miljøstrategier 150<br />

Befolkningseksplosion og forbrugsboom 151<br />

Den globale miljøindsats 151<br />

EU og miljøet 154<br />

Øko-nomi og øko-logi 155<br />

Grønne afgifter og miljøforbud 155<br />

Grænser for vækst 156<br />

Det personlige forbrug 156<br />

Den grønne forbruger 157<br />

Den usikre fremtid 157<br />

Metodeworkshop 10<br />

Kampagneplanlægning 158<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til kampagneplanlægning 164<br />

.11<br />

Kursusdel 11<br />

Medier<br />

Medierne er over os !<br />

165<br />

166<br />

Verden rundt på ét sekund 166<br />

Dagens nyheder 168<br />

Medier og demokrati 169<br />

Medierne og politik 169<br />

Danmarks aviser<br />

Aviser<br />

170<br />

- information eller underholdning? 170<br />

Radioen 172<br />

Zapper-kulturen 172<br />

Danmarks tv-historie 174<br />

Public service eller reklame-tv? 174<br />

Internettet 174<br />

Internettet - et demokratisk medie? 175<br />

A- eller B-holdet 175<br />

Medierne i fremtiden 175<br />

Metodeworkshop 11<br />

Multimediepræsentation 176<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til<br />

multimediepræsentation 181<br />

Register 182<br />

§


SAMFUNDS<br />

7<br />

Kursusdel1<br />

1 Hvad er<br />

7<br />

fag?


8<br />

Du er hovedpersonen<br />

<strong>Samfundsfag</strong> handler om mennesker<br />

og om den verden, vi lever i.<br />

Derfor handler samfundsfag også<br />

om dig.<br />

Dit liv er påvirket af, hvordan samfundet<br />

ser ud. I samfundsfag lærer du om, hvordan<br />

samfundet er indrettet. Det er vigtigt<br />

at blive klog på. <strong>Samfundsfag</strong> handler<br />

nemlig om at få indflydelse både på dit<br />

eget liv og vores fælles liv som mennesker<br />

på Jorden. Men for at få indflydelse må<br />

man vide noget om, hvordan tingene hænger<br />

sammen.<br />

Sammenhæng er et vigtigt ord i samfundsfag.<br />

Når man vil forstå sig selv, må<br />

man forstå det samfund, man lever i, hvilket<br />

kræver, at man må forstå den verden,<br />

der omgiver samfundet. Derfor handler<br />

samfundsfag både om det nære og det fjerne<br />

- det nationale og det internationale.<br />

Fortiden, nutiden og fremtiden hænger<br />

også sammen. Fortidens mennesker har<br />

formet nutidens samfund, og dine valg former<br />

fremtidens samfund.<br />

Det er vigtigt, at du engagerer dig i omverdenen<br />

og prøver at blive klogere på,<br />

hvordan tingene hænger sammen. På den<br />

måde er du med til at bestemme, hvordan<br />

den verden, du lever i, skal se ud både nu<br />

og fremover.<br />

Et samfund består af mange forskellige<br />

mennesker. Fordi vi er så forskellige, er vi<br />

heller ikke altid enige om, hvordan samfundet<br />

skal se ud. Derfor er intet samfund<br />

problemfrit. Til gengæld er problemer til<br />

for at blive løst. Det kan man kun gøre ved<br />

at diskutere sig frem til fælles løsninger på<br />

problemerne.<br />

Derfor handler samfundsfag også om at<br />

tage stilling og være kritisk. Det handler<br />

om at blive bedre til at argumentere for sine<br />

holdninger og forstå andre menneskers<br />

synspunkter. I samfundsfag er det ikke<br />

nok at læse om problemerne. Du skal også<br />

diskutere dem og komme med bud på,<br />

hvordan problemerne kan løses.<br />

Bogens opbygning<br />

Denne bog indeholder to slags kapitler -<br />

henholdsvis kursusdele og metodeworkshops.<br />

I bogens kursusdele får du viden om<br />

grundlæggende emner inden for samfundsfag.<br />

Her kan du bl.a. læse om, hvordan<br />

vores demokrati fungerer og om, hvordan<br />

politik og økonomi hænger sammen.<br />

Du kan også læse om emner som kriminalitet,<br />

miljø, medier og kultur.<br />

I hvert kapitel er der spørgsmål til diskussion<br />

i farvede bokse. Det er meget vigtigt,<br />

at du deltager aktivt, når disse spørgsmål<br />

drøftes. Du kan nemlig ikke bruge det,<br />

du læser i kapitlerne, til særlig meget, hvis<br />

du ikke øver dig i at diskutere det i forhold<br />

til dig selv og dine omgivelser.<br />

I kapitlerne med overskriften metodeworkshop<br />

skal du, som ordet fortæller, arbejde<br />

med forskellige metoder. Nogle af<br />

metoderne kan bruges til at undersøge<br />

konkrete samfundsproblemer.<br />

Det er vigtigt at lære noget om, hvordan<br />

man undersøger et problem nærmere. På<br />

den måde får du en bedre forståelse af de<br />

problemstillinger, du arbejder med. Du har<br />

også mulighed for at finde frem til viden<br />

eller løsningsforslag, som du ikke kan læse<br />

dig til i bøger.<br />

Andre af de metoder, du skal arbejde<br />

med, handler om, hvordan man bliver bedre<br />

til at formidle sine undersøgelser, hold-


På et sportshold bestemmer træneren, om du får lov til at spille med. Sådan er det ikke i et demokrati.<br />

Som medlem af et demokrati har du selv stor indflydelse på, hvor meget du deltager. Du kan<br />

vælge at sidde på udskiftningsbænken, mens andre styrer spillet. Men du kan også vælge at være<br />

med på banen.<br />

ninger og viden til andre. Det får du brug<br />

for, når du skal fremlægge nogle af dine<br />

løsningforslag, eller når du skal forklare eller<br />

overbevise andre om dine holdninger<br />

til et emne.<br />

Under arbejdet med en metodeworkshop<br />

kan du bruge informationerne fra<br />

kursuskapitlerne. Men du skal også bruge<br />

din nysgerrighed, din undren, egne holdninger<br />

og sunde fornuft.<br />

I bogens indholdsfortegnelse fremgår<br />

det, hvilke emner du kan læse om i bogen.<br />

Du kan selvfølgelig vælge at arbejde med<br />

bogen kronologisk fra første side eller<br />

springe frem og tilbage mellem kapitlerne.<br />

Nogle gange får du brug for at hente oplys-<br />

ninger fra flere kapitler, når du diskuterer<br />

en problemstilling eller arbejder med en<br />

metodeworkshop. Viden om samfundet lader<br />

sig nemlig ikke sådan opdele i små<br />

kasser. Som før nævnt hænger tingene<br />

sammen.<br />

I samfundsfag skal du være opmærksom<br />

på, at viden forandrer sig. Samfundet er<br />

under stadig forandring. Der opstår hele tiden<br />

nye problemer, vi skal tage stilling til,<br />

og nye forslag til hvordan vi bedst kan løse<br />

dem. Derfor må dine øjne ikke bare hvile<br />

på denne bog, men hele tiden rette sig<br />

mod det, der sker i omverdenen lige her og<br />

nu.<br />

9


10<br />

1<br />

Metodeworkshop 1<br />

Problemorientering og<br />

problemformulering<br />

Det lægger ikke op til megen diskussion<br />

at påstå, at 2 + 2 = 4. Det svar<br />

er let at acceptere, for det tager udgangspunkt<br />

i nogle bestemte regler inden<br />

for matematikkens verden.<br />

Når man beskæftiger sig med samfundsfag<br />

derimod, er det sværere at komme<br />

frem til endelige resultater med sande eller<br />

falske udsagn. <strong>Samfundsfag</strong> handler<br />

nemlig om forskellige holdninger til, hvorfor<br />

tingene hænger sammen, som de gør.<br />

Og forskellige opfattelser af, hvad der er<br />

rigtige og forkerte løsninger.<br />

Du mener måske, at det skal være gratis<br />

at gå i svømmehallen, eller at samfundet<br />

burde bruge flere penge på de unge. Men<br />

ikke alle er enige med dig i den holdning.<br />

Måske synes du ikke, at problemet med<br />

kriminalitet løses ved at vedtage længere<br />

fængselstraffe. Mens andre synes, at netop<br />

det er den eneste rigtige løsning.<br />

I arbejdet med samfundsfag beskæftiger<br />

man sig ikke kun med eksakt viden som<br />

inden for matematikken, men med aktuelle<br />

samfundsmæssige problemstillinger.<br />

Når man arbejder ud fra et problem, arbejder<br />

man problemorienteret. At arbejde<br />

problemorienteret handler om at trænge<br />

ind bag overfladen ved at stille spørgmål<br />

til tingenes sammenhæng.<br />

I denne metodeworkshop skal du lære,<br />

hvad det vil sige at arbejde problemorienteret.<br />

Du skal også lære noget om, hvordan<br />

workshop<br />

man formulerer det problem, man vil arbejde<br />

med.<br />

Personlige problemer<br />

og samfundsproblemer<br />

Et problem er et vanskeligt spørgsmål, der<br />

trænger til en løsning - eller blot et uløst<br />

spørgsmål. Et problem forbindes ofte med<br />

noget negativt, men der kan også blot<br />

være <strong>tale</strong> om noget, som undrer dig.<br />

Ikke alle slags problemer er relevante at<br />

arbejde med i samfundsfag. Det kan selvfølgelig<br />

godt være et problem for dig at<br />

komme op om morgenen, men det er et<br />

personligt problem.<br />

I samfundsfag beskæftiger man sig med<br />

problemer, der er relevante for os alle, og<br />

som har betydning for, hvordan vi indretter<br />

samfundet. Hvis alle danskere fx havde<br />

problemer med at komme op om morgenen,<br />

ville det være et problem for hele<br />

samfundet - altså et samfundsproblem.<br />

Problemet kunne måske løses ved, at man<br />

mødte senere i skole eller på arbejde. Så<br />

ville der være <strong>tale</strong> om en ændring i den<br />

måde, hvorpå vi har indrettet vores samfund.<br />

De problemer, man beskæftiger sig med<br />

i samfundsfag, kan dog godt virke personlige.<br />

Når noget ved samfundet undrer os<br />

eller måske endda irriterer os, fanger det<br />

nemlig vores opmærksomhed i særlig<br />

grad.


Emnearbejde eller<br />

projektarbejde?<br />

Måske synes du, at emnearbejde og projektarbejde<br />

er det samme. Men der er faktisk<br />

en meget vigtig forskel.<br />

Under et emnearbejde koncentrerer man<br />

sig om at beskrive noget. Det kan fx være<br />

en beskrivelse af en truet dyreart, af et<br />

uland eller måske et modefænomen. Emnearbejdet<br />

kan være en udmærket metode,<br />

når man vil skaffe sig en masse informationer<br />

om et bestemt område.<br />

<strong>Projekt</strong>arbejde derimod tager udgangspunkt<br />

i en problemformulering. Arbejdet<br />

kan godt indeholde en beskrivelse af fx et<br />

uland, men det skal også indeholde forklaringer<br />

på, hvorfor det forholder sig, som<br />

man beskriver. Man skal også selv tage<br />

stilling til det, man beskriver, og helst komme<br />

med forslag til, hvordan problemet kan<br />

løses.<br />

<strong>Projekt</strong>arbejde og problemorientering<br />

hænger altså sammen. Derfor egner projektarbejde<br />

sig godt til arbejdet i samfundsfag.<br />

Men før du kan gå i gang med et projektarbejde,<br />

må du finde frem til, hvilket problem<br />

du helt præcis vil beskæftige dig<br />

med.<br />

Vejen til problemformuleringen<br />

En problemformulering er sidste led i det,<br />

man kalder for problemformuleringsfasen.<br />

En god problemformulering tager tid at lave.<br />

Men selv om det kan være en svær proces,<br />

er den anvendte tid givet godt ud. En<br />

god problemformulering er nemlig den<br />

bedste vej til et godt projekt. De to ting<br />

hænger uadskilleligt sammen.<br />

En vej frem til problemformuleringen<br />

kan se således ud:<br />

1. Interesser<br />

2. Emne<br />

3. Problemstillinger<br />

4. Problemformulering<br />

Processen med at udarbejde en problemformulering<br />

handler om præcisering og<br />

valg. Fra din overordnede interesse skal du<br />

nå frem til en præcis formulering af det,<br />

du vil undersøge. For at nå derhen skal der<br />

træffes en række valg i forhold til, hvad du<br />

vil beskæftige dig med - og hvad du ikke vil<br />

beskæftige dig med.<br />

1. Interesser<br />

Først og fremmest skal du vælge et område,<br />

som virkelig interesserer dig. Ellers skal<br />

du sørge for at blive interesseret i det. Interessen<br />

for emnet driver nemlig arbejdet.<br />

Kender du ikke så meget til området i forvejen,<br />

er det en god ide at læse lidt om det<br />

her og der. Det kan vække din interesse for<br />

området. Det er også en hjælp at have lidt<br />

baggrundsviden, når du senere skal vælge<br />

emne og finde frem til din præcise problemformulering.<br />

Lad os sige, at du er interesseret i miljø.<br />

Så kunne dit udgangspunkt være: Jeg vil<br />

gerne beskæftige mig med miljø.<br />

11<br />

workshop


12<br />

2. Emne<br />

Det er selvfølgelig alt for bredt at beskæftige<br />

sig med miljø generelt. Derfor skal du<br />

afgrænse interesseområdet ved at vælge et<br />

emne inden for området. Det kan være<br />

svært at skulle vælge noget fra. Men det er<br />

nødvendigt for at finde ud af, hvad det<br />

præcis er for et emne inden for miljø, du<br />

interesserer dig mest for.<br />

Derfor skal du stille dig selv spørgsmålet:<br />

Hvilke emner inden for mit interesseområde<br />

er jeg mest optaget af?<br />

Svaret på det kunne så fx være: Økologisk<br />

produktion, drivhuseffekt, forurening<br />

eller skovdød.<br />

sprøjtegifte<br />

økologi<br />

kunstgødning<br />

medlemstal<br />

indflydelse<br />

Miljøorganisationer<br />

u-lande – i-lande<br />

prisstigning på<br />

vand og energi<br />

Naturkatastrofer<br />

miljølovgivning<br />

Støjforurening<br />

ændrede levevilkår<br />

Landbrug<br />

temperaturstigning hudkræft<br />

Miljøafgifter<br />

fisk<br />

fødevarekvalitet<br />

workshop<br />

arbejdsmiljø<br />

Industri<br />

Forurening<br />

Vandmiljø<br />

havmiljø<br />

iltsvind<br />

Brainstorm/mindmap<br />

Under hele problemformuleringsfasen kan<br />

det være en god ide at bruge brainstorms<br />

og mindmaps.<br />

Når man gennemfører en brainstorm,<br />

skriver man alle sine ideer ned. Her gælder<br />

det om at tænke kreativt, ikke kritisk. Senere<br />

kan man altid vælge de ubrugelige<br />

ideer fra.<br />

Mindmap bruges, når man strukturerer<br />

sine mange ideer. Det skaber overblik i<br />

mylderet. Udgangspunktet for mindmappen<br />

kan være et paraplyemne, dit eget interesseområde<br />

eller dit afgrænsede emne.<br />

Det skrives i midten af mindmappen, hvor-<br />

trafik og bolig<br />

Trafik<br />

grundvand<br />

Byer<br />

cykler<br />

drikkevandskvalitet<br />

CO2-udslip<br />

Sygdomme og sundhed<br />

biler<br />

drivhuseffekten<br />

allergi<br />

kræft<br />

benzinpriser<br />

offentlige<br />

transportmidler<br />

livskvalitet


efter ideerne placeres udenom, så de spreder<br />

sig som ben omkring en edderkops<br />

krop.<br />

Nogle ben danner nye led, mens der<br />

måske viser sig ikke at være særlig meget<br />

kød på andre emner. På den måde kan du<br />

også se, om emnet strækker sig ud over din<br />

egen personlige interesse. Det er ikke altid<br />

nok, at man er interesseret i emnet. Man<br />

skal tage højde for, hvilke muligheder man<br />

har for at undersøge emnet nærmere. Og<br />

allervigtigst: Du må tage stilling til, om<br />

emnet lægger op til at arbejde problemorienteret.<br />

3. Problemstillinger<br />

Når emnet er valgt og afgrænset tilstrækkeligt,<br />

skal du finde frem til nogle problemstillinger,<br />

der kunne være interessante<br />

at beskæftige sig med i forhold til emnet.<br />

I denne fase af arbejdet skal du spørge<br />

dig selv: Hvilke problemstillinger lægger<br />

emnet op til?<br />

En god måde at finde frem til disse problemstillinger<br />

på er at starte med at stille<br />

en masse spørgsmål til emnet. Stil så mange<br />

hv-spørgsmål til dit emne som muligt.<br />

Der findes forskellige typer hv-spørgsmål.<br />

Spørgsmål, der begynder med hvad eller<br />

hvordan, er ofte beskrivende. De kan<br />

være gode til at definere emnet nærmere.<br />

Hvorfor-spørgsmål er særlig vigtige for<br />

dit arbejde. De lægger op til at afklare årsager<br />

og sammenhænge, dvs. forklarer hvorfor<br />

tingene ser ud, som de nu engang gør.<br />

Forsøg at belyse dit emne fra så mange<br />

vinkler som muligt fx historisk, geografisk,<br />

biologisk, kulturelt, lokalt, nationalt, globalt,<br />

nutidigt, fortidigt, fremtidigt, økonomisk,<br />

politisk, etisk og statistisk.<br />

13<br />

??????<br />

Stil spørgsmål<br />

Når man arbejder problemorienteret, er<br />

det vigtigt, at alle fire typer spørgsmål<br />

stilles og forsøges besvaret i forhold til<br />

emnet.<br />

Dataspørgsmål<br />

Formulering: Hvad er...? Hvem er...?<br />

Hvor er...?<br />

Formål: At indsamle data.<br />

Eksempel: Hvad er økologi? Hvad adskiller<br />

økologiske varer fra andre varer? Hvem<br />

køber økologiske produkter? Hvor kan<br />

man købe økologiske produkter?<br />

Forklaringsspørgsmål<br />

Formulering: Hvorfor...?<br />

Formål: At opstille forklaringer.<br />

Eksempel: Hvorfor er udvalget af økologiske<br />

varer stigende? Hvorfor er økologiske<br />

varer dyrere end almindelige varer?<br />

Vurderingsspørgsmål<br />

Formulering: Er...? Hvad...?<br />

Formål: At fremkomme med egne holdninger<br />

og diskutere andres.<br />

Eksempel: Er det rimeligt, at økologiske<br />

produkter generelt er dyrere end almindelige<br />

produkter? - Hvorfor? Hvorfor ikke?<br />

Er der sammenhæng mellem sundhed<br />

og økologi? - Hvorfor? Hvorfor ikke?<br />

Handlingsspørgsmål<br />

Formulering: Hvad...?<br />

Formål: At overveje handlemuligheder og<br />

løsningsforslag.<br />

Eksempel: Hvad kan man gøre for at få et<br />

større udvalg af økologiske varer på markedet?<br />

workshop


14<br />

En problemformulering skal hjælpe dig til at komme til bunds i en problemstilling. Du kan<br />

sammenligne problemformuleringen med en spade. Den er nødvendig for at grave ned i din<br />

problemstilling. For hvert spørgsmål kommer du et spadestik dybere.<br />

4. Problemformulering<br />

Problemstillingerne skal afgrænses til en<br />

eller flere korte sætninger. De skrives ned<br />

som en formulering af det problem, du vil<br />

arbejde med. Det kaldes en problemformulering.<br />

Udgangspunktet for problemformuleringen<br />

er at stille sig selv dette spørgsmål:<br />

Hvad vil jeg gerne undersøge, vise, bevise,<br />

argumentere for/imod?<br />

Prøv dig frem med sætninger, der begynder<br />

således:<br />

Det undrer mig, at...<br />

Det er et problem, at...<br />

Hvordan kan det være, at...?<br />

Hvis du ikke kan finde på noget, der undrer<br />

dig ved emnet eller på noget, som du<br />

synes, er et problem, skal du nok finde et<br />

andet emne at arbejde med.<br />

En problemformulering, der tager udgangspunkt<br />

i emnet økologi, kunne formuleres<br />

på denne måde: Det undrer mig, at<br />

mange økologiske varer er dyrere end almindelige<br />

varer. Hvordan hænger pris og<br />

kvalitet sammen? Hvad kan man gøre for<br />

workshop<br />

faktaspørgsmål<br />

forklaringsspørgsmål<br />

vurderingsspørgsmål<br />

handlingsspørgsmål<br />

at få billigere økologiske produkter på markedet?<br />

Problemformuleringen er fundamentet<br />

for dit arbejde. Den angiver netop de<br />

spørgsmål, som du forventer at svare på.<br />

Dermed fortæller den dig og andre, hvad<br />

formålet med din undersøgelse er. Problemformuleringen<br />

fungerer som et styreredskab<br />

i arbejdet. Den hjælper med til at<br />

fokusere på det relevante.<br />

Når du afslutter arbejdet, skal du gerne<br />

være i stand til at besvare din problemformulering<br />

i en konklusion. Der er altså ikke<br />

meget ide i at lave en problemformulering,<br />

som du på forhånd kan se bliver umulig at<br />

besvare.<br />

Det kan være svært at få lavet en eller<br />

flere korte og præcise sætninger, der tilsammen<br />

dækker emnets problemstillinger.<br />

Er det for svært, hjælper det ofte, hvis<br />

man afgrænser sit emne eller sine problemstillinger<br />

yderligere.<br />

I arbejdet med problemformuleringen<br />

gælder reglen: Hastværk er lastværk. Jo mere<br />

præcis din problemformulering er - jo


mere præcis og overskuelig bliver både<br />

planlægningen og gennemførelsen af dit<br />

videre arbejde.<br />

Når du har skrevet problemformuleringen<br />

ned, skal du tjekke den i forhold til følgende<br />

spørgsmål:<br />

• Tager den udgangspunkt i et samfundsrelevant<br />

problem?<br />

• Kræver det nærmere undersøgelse at<br />

besvare problemformuleringen?<br />

• Lægger den op til at inddrage mine personlige<br />

(og andres) holdninger, vurderinger<br />

og løsningsforslag?<br />

Selv om du laver et omhyggeligt forarbejde,<br />

kan du undervejs opdage, at du alligevel<br />

fik lavet en for bred eller en for<br />

snæver problemformulering. Måske viser<br />

nogle spørgmål sig at være mere interessante<br />

end andre. Så må du gå tilbage og justere<br />

problemformuleringen.<br />

Man vil altid kunne finde ud af mere og<br />

undersøge tingene lidt nærmere. Derfor er<br />

det vigtigt, at du er opmærksom på, at problemformuleringen<br />

ikke skal lægge op til<br />

et endeligt svar. Den skal være en hjælp i<br />

dit arbejde frem mod mulige løsninger på<br />

udvalgte problemstillinger. Og løsninger...?<br />

Ja, dem er der mange bud på i vores samfund.<br />

!!!!!!<br />

Huskeliste<br />

• Tag udgangspunkt i et område, der interesserer<br />

dig.<br />

• Inden for dette interesseområde skal du<br />

vælge et emne, som du kunne tænke dig<br />

at arbejde med.<br />

• Stil spørgsmål til dit emne.<br />

• Skriv de problemstillinger ned, der er relevante<br />

i forhold til dit emne.<br />

• Sorter i problemstillingerne. Vælg de<br />

problemstillinger, som du synes kunne<br />

være særlig interessante at undersøge.<br />

• Skriv problemstillingerne ned som en<br />

samlet problemformulering.<br />

• Stil tjekspørgsmål til problemformuleringen.<br />

<strong>Projekt</strong>forslag<br />

til problemformulering<br />

Det kan være en god ide at øve sig lidt<br />

på at lave en god problemformulering.<br />

Tag udgangspunkt i et af emnerne<br />

på listen nedenfor. Udarbejd en problemformulering,<br />

der passer til det emne, du<br />

har valgt.<br />

Prøv at formulere både dataspørgsmål, forklaringsspørgsmål,<br />

vurderingsspørgsmål og<br />

handlingsspørgsmål. Gem den færdige problemformulering.<br />

Den kan du bruge som inspiration<br />

senere, når du skal udarbejde problemformuleringer<br />

til dine projekter.<br />

Emneliste til<br />

problemformulering<br />

• Politik<br />

• Økonomi<br />

• Kriminalitet<br />

• Livsstil<br />

• Arbejde<br />

• Kultur<br />

• Europa<br />

• Miljø<br />

• Medier<br />

15<br />

workshop


Kursusdel2<br />

2<br />

GRUND<br />

LOVEN


Danmarks grundlov - og din<br />

Iethvert samfund er det nødvendigt<br />

at have love for, hvordan samfundet<br />

skal styres. Vi er over fem<br />

millioner mennesker i Danmark, og det er<br />

klart, at vi skal være nogenlunde enige om,<br />

hvordan vi vil leve sammen.<br />

Et samfund bygger på fællesskab, og vi<br />

er nødt til at have nogle regler for fællesskabet.<br />

Vi må også være enige om, hvem<br />

der skal udforme lovene og sørge for, at de<br />

bliver overholdt.<br />

I dag regner vi det for en selvfølge, at vi<br />

må sige vores mening offentligt, og at vi<br />

selv kan vælge, hvilken religion vi tror på.<br />

Hvis vi har gjort noget ulovligt, er det<br />

dommere og ikke politiet, der afgør, om vi<br />

bliver straffet.<br />

Vi synes også, at det er naturligt, at vi er<br />

med til at vælge, hvem der styrer Danmark.<br />

Men sådan har det ikke altid været!<br />

På din skole gælder forskellige love. De har<br />

indflydelse på din skolehverdag. Nogle af<br />

lovene gælder for alle skoleelever i Danmark.<br />

Andre love gælder måske kun på din<br />

skole.<br />

• Hvem laver disse love?<br />

• Hvem sørger for, at skolens love bliver<br />

overholdt?<br />

• Hvad sker der med dem, som ikke overholder<br />

lovene?<br />

• Har eleverne indflydelse på skolens love?<br />

• Har skolens love ændret sig gennem tiden?<br />

Fra enevælde til folkestyre<br />

For omkring 150 år siden havde den danske<br />

konge faktisk al magten. Kongen og de ministre,<br />

som han selv havde valgt til at<br />

rådgive sig, skrev lovene. De dømte også lovovertræderne.<br />

Talte man dårligt om kongen, kunne<br />

man risikere at blive sat i fængsel i årevis.<br />

Kongen havde i princippet al magten i<br />

Danmark. Denne styreform kaldes enevælde.<br />

Sådan var det de fleste steder i Europa på<br />

det tidspunkt.<br />

I 1848 skete der noget afgørende i Paris.<br />

Grundloven kan ses i en glasmontre på Christiansborg.<br />

Efter et folketingsvalg skriver alle nyvalgte<br />

medlemmer under på, at de vil overholde<br />

Grundlovens paragraffer.<br />

17


18<br />

Her var borgerne efterhånden blevet mere<br />

og mere utilfredse med, at de ikke havde<br />

indflydelse. Det endte med, at folket gjorde<br />

oprør mod kongen. Han måtte flygte, og<br />

Frankrig fik i stedet en præsident, som folket<br />

var med til at vælge.<br />

I mange andre europæiske lande begyndte<br />

folket at gøre oprør mod deres konger.<br />

Det betød oprør og ufred i en stor del<br />

af Europa. I Danmark blev omvæltningerne<br />

langt fra så voldsomme.<br />

Den danske konge, Frederik d. 7. (1808-<br />

1863), kunne godt se, at han var nødt til at<br />

give noget af magten fra sig, hvis han ville<br />

bevare tronen. Kongen afsatte derfor sine<br />

ministre og gik med til at dele magten<br />

med folket. Magten skulle ikke længere<br />

komme oppefra men nedefra, dvs. fra folket.<br />

Der var voldsomme kampe i Paris i 1848. Flere<br />

europæiske lande var i 1800-tallet præget af<br />

omvæltninger og drastiske forandringer - revolutioner.<br />

• Hvilken rolle har regenten i Danmark?<br />

• Er det i orden, at en kongelig gifter sig<br />

med en borgerlig?<br />

• Dronningen og Folketingets medlemmer<br />

kan ikke anholdes af politiet eller føres<br />

for retten. På den måde adskiller de sig<br />

fra andre danskere. Hvad synes du om<br />

denne forskelsbehandling?<br />

Demokrati<br />

Danmark fik et folkestyre. Det kalder man<br />

også for et demokrati. Ordet demokrati er<br />

græsk og kommer af demos, der betyder<br />

„folket“, og kratein, der betyder „herske“.<br />

I et demokrati bestemmer folket, og alle<br />

mennesker er i princippet ligestillede. Derfor<br />

skal alle borgere, rige som fattige, behandles<br />

ens. Alle har ret til at være med til<br />

at vælge, hvem der skal styre landet.<br />

I dag har alle, der er fyldt 18 år, stemmeret.<br />

Helt så enkelt var det ikke, da demokratiet<br />

blev indført i Danmark. Dengang


fik kun mænd over 30 år og med egen husstand<br />

lov at stemme. Kvinderne måtte vente<br />

helt til 1915, før de fik stemmeret.<br />

Da enevælden blev afskaffet under Frederik<br />

d. 7., var det nødvendigt at finde ud<br />

af, hvem der skulle bestemme i stedet for<br />

ham. Selv om magten skulle lægges ud til<br />

folket, var det selvfølgelig ikke praktisk<br />

muligt, at alle var med til at tage beslutningerne.<br />

Man kunne heller ikke give<br />

magten til én person, for så ville man ende<br />

i samme situation som før.<br />

• I Danmark har alle over 18 år stemmeret.<br />

Skal børn også have stemmeret? Skal<br />

valgretsalderen sættes ned?<br />

• Med moderne teknologi er det faktisk<br />

muligt at lade alle borgere deltage mere<br />

aktivt i demokratiet, end det er tilfældet i<br />

dag. Man kunne forestille sig, at alle vigtige<br />

love kom til folkeafstemning, så man<br />

hjemme fra sin egen computer kunne<br />

stemme. Hvad synes du om denne ide?<br />

Magtens tre-deling<br />

Den franske filosof Charles Montesquieu<br />

(1689-1755) havde lavet en model for, hvordan<br />

man kunne dele statsmagten. Modellen<br />

kaldte han for magtens tre-deling, og<br />

den blev forbillede for den måde, som<br />

statsmagten blev delt på i Danmark.<br />

I modellen for magtens tre-deling deles<br />

magten mellem:<br />

1. Den lovgivende magt: dem der laver<br />

lovene. I Danmark i dag: Folketinget.<br />

2. Den udøvende magt: dem der har ansvaret<br />

for, at lovene bliver overholdt. I<br />

Danmark i dag: ministrene.<br />

3. Den dømmende magt: dem der dømmer<br />

de personer, som ikke overholder<br />

lovene. I Danmark i dag: domstolene.<br />

Montesquieu forestillede sig, at de tre<br />

magter skulle være fuldstændig uafhængi-<br />

F O L K E T I N G E T<br />

L O V G I V E N D E<br />

R E G E R I N G E N<br />

U D Ø V E N D E<br />

D Ø M M E N D E<br />

D O M S T O L E N E<br />

ge af hinanden. På denne måde kunne de<br />

holde øje med hinanden og sørge for, at ingen<br />

misbrugte deres magt. I Danmark<br />

fulgte man dog ikke Montesquieus model<br />

til punkt og prikke.<br />

• „Den stærkeste fristelse på Jorden er ikke<br />

penge og kærlighed. Den stærkeste fristelse<br />

på Jorden er magt.“ Sådan har<br />

Thomas Jefferson (1743-1826, præsident i<br />

USA 1801-1809) sagt. Hvad mener du om<br />

dette synspunkt?<br />

• Hvordan kan magt bruges og misbruges?<br />

Sådan delte man magten<br />

i Danmark<br />

Kongen og Rigsdagen fik den lovgivende<br />

magt. Rigsdagen bestod af et Folketing og<br />

et Landsting, et såkaldt tokammersystem.<br />

Folket valgte, hvem der skulle sidde i Folketinget<br />

og i Landstinget.<br />

For at blive valgt til Folketinget skulle<br />

man være fyldt 25 år, være ustraffet og have<br />

egen husstand. Valgbar til Landstinget<br />

var alle mænd, der var fyldt 40 år og havde<br />

en høj indtægt. De bedrestillede borgere<br />

19


20<br />

Folketinget<br />

Regeringen<br />

I Folketinget sidder i dag de mennesker, der vedtager de love,<br />

der skal gælde i Danmark (den lovgivende magt). Regeringen<br />

med alle dens ministre sørger for, at disse love bliver ført ud i praksis<br />

(den udøvende magt). Hvis lovene ikke bliver overholdt, griber domstolene<br />

ind og fastsætter en straf (den dømmende magt).<br />

havde således mest indflydelse. Var man fx<br />

ansat som tjener eller staldknægt, kunne<br />

man hverken stemme eller stille op til<br />

valg.<br />

Den udøvende magt lå hos kongen og<br />

hans ministre. Kongen havde altså stadig<br />

stor magt. Han udpegede nemlig ministrene<br />

og statsministeren. Statsministeren<br />

skulle rådføre sig med kongen, og kongen<br />

kunne nægte at skrive under på en lov. Ingen<br />

lov var gyldig uden kongens underskrift.<br />

Således havde han altid det afgørende<br />

ord.<br />

Sådan var det ikke i Montesquieus model.<br />

Her fandtes der ingen konge.<br />

I Danmark havde kongen både den<br />

udøvende og lovgivende magt. Ministrene<br />

kunne, og kan stadig i dag, godt være en<br />

del af både den udøvende og lovgivende<br />

magt. Derfor var der ikke, som Montesquieu<br />

havde forestillet sig, <strong>tale</strong> om total<br />

uafhængighed mellem de tre magter.<br />

Den dømmende magt lå hos domstolene.<br />

Med loven i hånden var det domstolenes<br />

opgave at sørge for, at folk blev behandlet<br />

retfærdigt, og at lovovertrædere blev dømt.<br />

Domstolene<br />

Som dommer kunne man ikke sidde i<br />

Folketinget eller i Landstinget. Dommerne<br />

var altså ikke med til at lave de love, de<br />

dømte efter. På den måde var domstolene i<br />

princippet uafhængige og er det stadig i<br />

dag.<br />

Da man var blevet enige om, hvordan<br />

magten skulle deles, skrev man det hele<br />

ned i en lov, kaldet Grundloven. Den fastslog,<br />

hvordan landet skulle styres fremover.<br />

Danmark får en grundlov<br />

Den 5. juni 1849 er en vigtig dato i dansk<br />

historie. Denne dag blev Danmarks første<br />

grundlov underskrevet og vedtaget.<br />

Hvert år fejres grundlovsdagen. Nogle<br />

danskere tager til møder og lytter til politikernes<br />

<strong>tale</strong>r.<br />

Grundloven er Danmarks forfatning og<br />

står over alle andre love. En forfatning beskriver<br />

i korte træk, hvem der har magten i<br />

landet. Den fastsætter altså rammerne for<br />

vores demokrati.<br />

Grundloven beskriver også borgernes<br />

rettigheder. Borgerne har ikke kun rettig-


heder, men også pligter over for samfundet.<br />

De er ligeledes nedskrevet i Grundloven.<br />

• Før i tiden havde de velstillede borgere<br />

mest indflydelse. Er penge lig med indflydelse<br />

i dag?<br />

• Med Grundloven blev demokratiet indført<br />

i Danmark. Er der <strong>tale</strong> om et demokrati,<br />

når man sætter en aldersgrænse for<br />

valgretsalderen?<br />

Parlamentarisme i Danmark<br />

Selv om Grundloven havde gjort kongens<br />

magt mindre, havde han stadig stor indflydelse<br />

på statsmagten. Indtil 1901 bestemte<br />

kongen, hvem der skulle være statsminister,<br />

uden at tage hensyn til om denne person<br />

havde flertal i Folketinget.<br />

Fra 1875 til 1894 hed statsministeren i<br />

Danmark J.B.S. Estrup (1825-1913). Han var<br />

statsminister, selv om Folketinget hellere<br />

ville have en anden. Estrup var meget gode<br />

venner med kongen, og sammen vedtog de<br />

love, som Folketinget var imod. Det skete<br />

også, at Estrup og kongen nægtede at underskrive<br />

de love, som Folketinget vedtog.<br />

Det var medlemmerne af Folketinget utilfredse<br />

med. Men ifølge Grundloven havde<br />

Estrup og kongen ret til det, de gjorde.<br />

Hvis man for alvor skulle have demokrati<br />

i Danmark, måtte man altså ændre<br />

Grundloven. Ændringen kom i 1901. Nu<br />

måtte statsministeren ikke længere have<br />

et flertal imod sig i Folketinget. Skete det,<br />

skulle der udskrives valg, eller også måtte<br />

statsministeren gå af. Hverken konge eller<br />

statsminister kunne nægte at underskrive<br />

love, som flertallet i Folketinget havde vedtaget.<br />

Denne regel gælder stadig i dag og<br />

kaldes for parlamentarisme.<br />

Den grundlovgivende forsamling i 1915 gav<br />

kvinderne valgret.<br />

Parlamentarismen understreger, at den<br />

lovgivende magt har den egentlige magt. I<br />

Danmark er det Folketinget.<br />

• Hvem har officielt magten i Danmark?<br />

• Hvem har i øvrigt magt og indflydelse i<br />

Danmark?<br />

Grundlovsændringer<br />

Samfundet har ændret sig meget, siden<br />

Danmarks første grundlov blev vedtaget.<br />

Alligevel har vi stadig en grundlov, som i<br />

store træk ligner den, der blev vedtaget i<br />

1849. Ændringer i vores grundlov kan kun<br />

vedtages gennem en folkeafstemning. Det<br />

er kun sket få gange i historien.<br />

Grundloven af 1953<br />

Den sidste grundlovsændring blev foretaget<br />

i 1953. Dengang vedtog man at afskaffe<br />

Landstinget. Tidligere skulle et lovforslag<br />

vedtages i både Folketinget og Landstinget.<br />

Nu samlede man de to kamre til ét og<br />

kaldte det hele for Folketinget.<br />

21


22<br />

Valgloven blev også trukket ud af Grundloven.<br />

Nu skulle der ikke mere en grundlovsændring<br />

til for at sætte valgretsalderen<br />

op eller ned.<br />

Grønland, der før havde været en dansk<br />

koloni, blev gjort til en del af Danmark.<br />

Hermed fik grønlænderne to repræsentanter<br />

i Folketinget.<br />

Frederik d. 9 (1899-1972), der var konge<br />

på det tidspunkt, havde tre døtre, men ingen<br />

sønner. En ændring af tronfølgeloven<br />

var nødvendig, hvis kvinder også skulle<br />

kunne arve tronen.<br />

Af hensyn til den internationale udvikling<br />

blev det også vedtaget, at man i visse<br />

tilfælde kunne lade andre end Folketinget<br />

bestemme. Denne lov fik senere stor betydning,<br />

da Danmark i 1972 blev medlem<br />

af EF (i dag EU).<br />

• Hvorfor er det så svært at få ændret<br />

Grundloven?<br />

Borgernes rettigheder<br />

og pligter ifølge Grundloven<br />

Grundloven består af 89 paragraffer, som<br />

tilsammen udgør fundamentet for det<br />

danske demokrati. Nogle af de vigtigste<br />

paragraffer i Grundloven handler om vores<br />

rettigheder som borgere i Danmark.<br />

§1: Grundloven gælder for alle<br />

De love, som gælder i Danmark, skal overholdes<br />

af alle. Nye love trykkes i et blad,<br />

som hedder Statstidende.<br />

Man kan ikke slippe for straf ved at sige,<br />

at man ikke kender loven. Det er altså dit<br />

ansvar som borger i Danmark at kende<br />

landets love.<br />

§71: Den personlige frihed er ukrænkelig<br />

I nogle lande fængsles folk på grund af deres<br />

politiske holdning, afstamning eller religiøse<br />

overbevisning. Dette er ifølge<br />

Grundloven ikke tilladt i Danmark. Her<br />

skal man være mistænkt for at have overtrådt<br />

en lov, før man kan blive anholdt eller<br />

fængslet.<br />

Er man blevet fængslet, skal man stilles<br />

for en dommer, inden der er gået 24 timer.<br />

Det kaldes for et grundlovsforhør.<br />

I grundlovsforhøret skal politiet fremlægge<br />

bevismateriale, og den anklagede og<br />

hans advokat har ret til at ud<strong>tale</strong> sig. På<br />

baggrund af grundlovsforhøret afsiger<br />

dommeren en kendelse om løsladelse eller<br />

fortsat fængsling.<br />

Der findes også andre former for frihedsberøvelse<br />

end fængsling. Hvis man fx opfattes<br />

som farlig for sig selv eller sine omgivelser,<br />

kan man blive tvangsindlagt på et<br />

hospital. En sådan frihedsberøvelse skal<br />

også vedtages ved en domstol.<br />

§72: Boligen er ukrænkelig<br />

I dit hjem bestemmer du. Dine breve og papirer<br />

er private, og ingen må åbne eller<br />

læse din post. Det er også forbudt at aflytte<br />

din telefon. Politiet skal have tilladelse fra<br />

en domstol til at gøre disse ting. Det kaldes<br />

en retskendelse.<br />

Du bestemmer også, hvem du vil lukke<br />

ind i dit hjem. Ingen, hverken politiet, inkassobureauer,<br />

licensfolk eller andre har<br />

ret til at komme ind i dit hjem uden en<br />

retskendelse.<br />

I nogle tilfælde gøres der dog undtagelser<br />

fra denne regel. Hvis politiet fx har<br />

mistanke om, at du skjuler en kriminel, må<br />

de gerne trænge ind i dit hjem uden tilladelse.<br />

Hvis politiet ikke har en retskendelse,<br />

har de umiddelbart derefter pligt til at gå<br />

til en domstol for at få godkendt deres<br />

handlinger.<br />

§73: Ejendomsretten er ukrænkelig<br />

Det, der tilhører dig, er din ejendom: cykel,<br />

hus, bil, jord osv. Ingen har ret til at tage


din ejendom fra dig.<br />

Der kan dog være tilfælde, hvor det er til<br />

gavn for samfundet som helhed, at man<br />

frasiger sig retten til sin ejendom. Skal der<br />

fx bygges en motorvej, som en masse mennesker<br />

vil benytte hver dag, kan ét menneske<br />

ikke stoppe dette. Man kan nægte at<br />

lade vejen gå igennem ens baghave, men<br />

staten kan alligevel overtage jorden. Det<br />

kaldes at ekspropriere. Ved ekspropriering<br />

skal den, som mister sin ejendom, have<br />

fuld erstatning.<br />

§75: Social sikkerhed/forsørgelsesret<br />

I Grundloven står der, at det bør „tilstræbes“,<br />

at enhver arbejdsduelig borger<br />

har et arbejde, så man kan forsørge sig selv<br />

og sin familie. Hvis man ikke har et arbej-<br />

de, har man ret til at blive forsørget af staten.<br />

Til gengæld har man pligt til at rette<br />

sig efter de love, der gælder, for at få denne<br />

hjælp.<br />

Der er mange forskellige holdninger til,<br />

hvor meget man bør tilstræbe at sørge for,<br />

at der er arbejde til alle. Der er også delte<br />

meninger om, hvordan man skal hjælpe<br />

borgere, som ikke kan forsørge sig selv. I<br />

Folketinget diskuterer politikerne ofte disse<br />

spørgsmål.<br />

§76: Undervisningspligt<br />

Ifølge Grundloven har alle børn ret til gratis<br />

undervisning. Bøger, lejrskoler og andet,<br />

der har med skolen at gøre, skal derfor<br />

være gratis.<br />

I samme paragraf står der også, at bar-<br />

23


24<br />

nets forældre eller den, der har ansvar for<br />

barnet, har pligt til at sørge for, at barnet<br />

bliver undervist.<br />

At modtage undervisning er altså både<br />

en ret og en pligt for danske børn. Til<br />

gengæld behøver undervisningen ikke at<br />

foregå i folkeskolen. Forældre må vælge<br />

andre skoleformer til deres børn. De må<br />

også gerne undervise børnene selv. Undervisningen<br />

skal bare leve op til det niveau,<br />

som gælder i folkeskolen.<br />

§77: Ytrings- og trykkefrihed<br />

Denne paragraf sikrer, at man frit kan sige<br />

og skrive, hvad man vil. I et demokratisk<br />

samfund er det vigtigt, at borgernes meninger<br />

og ideer kommer frem, så de kan<br />

blive diskuteret.<br />

Under enevælden (se side 17) måtte man<br />

ikke trykke noget, som kongens embeds-<br />

mænd ikke først havde godkendt. Nogle<br />

gange forbød de, at man offentliggjorde<br />

det, man havde skrevet. Det kaldes censur.<br />

Ifølge Grundloven er censur forbudt. Der<br />

står også, at censur aldrig kan genindføres.<br />

Borgerne har dog stadig et ansvar for<br />

det, de siger og skriver. Man må fx ikke<br />

komme med synspunkter, der er ærekrænkende<br />

over for andre. Hvis nogen føler sig<br />

krænket over noget, som en anden har<br />

sagt offentligt om dem, kan de sagsøge<br />

denne person. Man kan derefter blive<br />

tvunget til at be<strong>tale</strong> erstatning til den,<br />

man har generet.<br />

§78: Foreningsfrihed<br />

Danmark er det land i verden, hvor der findes<br />

flest foreninger. Der står da også i<br />

Grundloven, at alle danskere kan danne en<br />

forening uden at få tilladelse. Man må dog


ikke danne en forening, der har til formål<br />

at foretage sig noget ulovligt. Foreninger<br />

må heller ikke forsøge at opnå deres formål<br />

ved hjælp af vold.<br />

§79: Forsamlingsfrihed<br />

Borgerne har ret til at samles til offentlige<br />

møder uden først at søge tilladelse. Til<br />

gengæld har politiet ret til at overvære alle<br />

offentlige møder. Man har lov til at demonstrere<br />

mod eller for hvad som helst.<br />

Man skal bare anmelde demonstrationen i<br />

forvejen, dvs. orientere politiet.<br />

Under en demonstration eller ved et offentligt<br />

møde har politiet pligt til at sørge<br />

for, at deltagerne ikke bliver forstyrret af<br />

andre. Politiet kan kun forbyde en demonstration,<br />

hvis det vurderes, at mødet vil forstyrre<br />

den offentlige ro fx i form af slagsmål<br />

eller trafikkaos.<br />

§81: Værnepligt<br />

Enhver mand, der erklæres egnet til forsvaret,<br />

har pligt til at aftjene sin værnepligt.<br />

Normalt betyder dette, at man bruger ca. et<br />

år på at være soldat. Nægter man at være i<br />

militæret, skal man i stedet udføre noget<br />

andet arbejde. Så er man militærnægter<br />

(civil værnepligt). I Danmark har kvinder<br />

ikke værnepligt.<br />

• Hvilke rettigheder og pligter er vigtigst<br />

for dig personligt?<br />

• Kender du samfund, hvor man har en anden<br />

opfattelse af demokratiet end i Danmark?<br />

• På hvilken måde adskiller disse samfund<br />

sig fra Danmark?<br />

25


26<br />

2<br />

Metodeworkshop 2<br />

Spørgeskemaundersøgelse<br />

Når du vil undersøge et emne eller<br />

en problemstilling nærmere, kan<br />

du vælge selv at producere dit materiale<br />

ved fx at arbejde ud fra en spørgende<br />

metode. Det vil give nogle førstehåndsinformationer,<br />

som du selv har fundet<br />

frem til. Denne type informationer kaldes<br />

også for primære kilder.<br />

Når man bruger en spørgende metode i<br />

sine undersøgelser, stiller man udvalgte<br />

personer et eller flere spørgsmål, enten<br />

mundtligt eller skriftligt.<br />

I en spørgeskemaundersøgelse stilles<br />

spørgsmålene altid skriftligt. Når man har<br />

lavet spørgeskemaet, giver man det til de<br />

personer, der skal besvare det. Disse personer<br />

kaldes for respondenter.<br />

En spørgeskemaundersøgelse kalder<br />

man også for en enquete. En enquete betyder,<br />

at man stiller nogle personer en række<br />

spørgsmål, som de selv svarer på. Personlig<br />

kontakt mellem spørger og svarer er altså<br />

ikke nødvendig.<br />

I denne workshop skal du lære, hvordan<br />

du kan lave din egen spørgeskemaundersøgelse.<br />

Før du går i gang<br />

Før du går i gang med at lave dit spørgeskema,<br />

er det vigtigt, at du gør dig fuldstændig<br />

klart, hvad du vil undersøge. I modsat<br />

fald risikerer du at få en masse irrelevante<br />

oplysninger, som du ikke kan bruge til at<br />

besvare din problemformulering.<br />

workshop<br />

Det er også vigtigt, at du sætter dig ind i<br />

stoffet, før du går i gang. Det er svært at<br />

stille gode spørgsmål, hvis man ikke ved<br />

noget om emnet i forvejen.<br />

Du bør også tænke over, hvad du tror, dine<br />

respondenter vil svare på spørgsmålene.<br />

Det kan være både interessant og sjovt<br />

at se om det, du troede, folk ville svare, også<br />

kom til at passe i virkeligheden.<br />

Desuden skal du finde ud af, hvad din<br />

egen holdning til problemstillingen er, og<br />

hvad svaret på problemformuleringen<br />

kunne være. Det du tror, er svaret på din<br />

problemformulering, og det du selv mener<br />

om emnet, kaldes for forforståelse.<br />

Det er i øvrigt vigtigt, at du hele tiden<br />

prøver at se tingene fra flere sider, dvs. er<br />

objektiv. Hvis du kun tager udgangspunkt<br />

i det, du selv mener, altså er subjektiv, kan<br />

undersøgelsen komme til at bygge på fordomme<br />

og manglende viden. En sådan undersøgelse<br />

kan naturligvis ikke bruges til<br />

særlig meget.<br />

Hvilke spørgsmål skal man stille?<br />

Et spørgeskema kan indeholde mange forskellige<br />

typer spørgsmål. Fælles for spørgsmålene<br />

er dog, at de alle skal være relevante<br />

i forhold til din problemformulering. De<br />

skal hjælpe dig med at finde svar på problemformuleringen.<br />

I en spørgeskemaundersøgelse skelner<br />

man mellem tre typer spørgsmål.<br />

1. Undersøgelsesspørgsmål: Spørgsmål


som direkte kan give svar på det, du gerne<br />

vil undersøge.<br />

2. Baggrundsspørgsmål: Spørgsmål der<br />

kan hjælpe dig med at inddele respondenterne<br />

i grupper. Det kan fx være spørgsmål<br />

om køn, alder, bopæl og beskæftigelse.<br />

3. Identifikationsspørgsmål: Spørgsmål<br />

der hjælper dig med at kontrollere, at du<br />

netop er kommet i forbindelse med de respondenter,<br />

du ønskede. Spørgsmålene<br />

bruges også som hjælp, hvis du senere vil<br />

have mulighed for at kunne finde tilbage<br />

til den enkelte respondent.<br />

Hvordan stilles spørgsmålene?<br />

Først og fremmest er det vigtigt, at spørgsmålene<br />

er formuleret kort og præcist. Du<br />

er ikke selv til stede til at vejlede respondenten<br />

under besvarelsen. Det er derfor<br />

meget vigtigt, at et spørgsmål kun kan forstås<br />

på én måde. Det kan være en god ide<br />

at prøve spørgsmålene af på en testperson<br />

for at se, om de er til at forstå.<br />

I en spørgeskemaundersøgelse skelner<br />

man mellem åbne og lukkede spørgsmål.<br />

Ved et åbent spørgsmål skriver respondenten<br />

selv svaret ned. Dette giver selvfølgelig<br />

mulighed for en mere nuanceret besvarelse.<br />

Til gengæld kan åbne spørgsmål<br />

være svære at tælle op og behandle statistisk.<br />

Når man spørger 50 mennesker om<br />

det samme, kan man jo risikere at få 50<br />

forskellige svar. Og så bliver det svært at sige<br />

noget generelt. Derfor bruger man som<br />

regel lukkede spørgsmål i en spørgeskemaundersøgelse.<br />

Det kan både være ja/nejspørgsmål<br />

eller spørgsmål, der kun kan besvares<br />

med ord som fx: meget, lidt, mindre,<br />

slet ikke. Man kan selvfølgelig også bruge<br />

begge typer spørgsmål i spørgeskemaundersøgelsen.<br />

Hvor mange spørgsmål<br />

skal man stille?<br />

Der findes ikke et korrekt svar på, hvor<br />

mange spørgsmål et spørgeskema skal indeholde.<br />

Faktisk kan man sige, at man skal<br />

stille lige så mange spørgsmål, som det er<br />

relevant, men samtidig så få som muligt.<br />

Er du i tvivl, kan du fx gøre følgende:<br />

1. Skriv ned: Skriv alle de spørgsmål ned,<br />

som kunne være interessante at få svar<br />

på i forhold til din problemformulering.<br />

2. Sortér: Find ud af, om nogle af spørgsmålene<br />

overlapper hinanden og skriv<br />

dem sammen til ét spørgsmål.<br />

3. Prioritér: Opstil en prioriteret liste over<br />

spørgsmålene og vælg et passende antal<br />

ud.<br />

Det er en hovedregel, at et spørgeskema<br />

ikke må tage for lang tid at besvare. Tag<br />

hensyn til dine respondenters tid og lav aldrig<br />

et spørgeskema, som tager mere end<br />

15 minutter at besvare.<br />

Hvem skal man spørge?<br />

Ligesom man ikke kan stille et uendeligt<br />

antal spørgsmål i sin undersøgelse, er det<br />

også begrænset, hvor mange personer,<br />

man kan spørge. Det kunne selvfølgelig<br />

være interessant at udspørge hele befolkningen<br />

om et emne, men i praksis er det<br />

ikke muligt.<br />

Derfor skal du forsøge at finde frem til<br />

netop den gruppe personer, det er relevant<br />

at udspørge. Her må man igen tage udgangspunkt<br />

i problemformuleringen og se,<br />

om den lægger op til at spørge bestemte<br />

personer frem for andre.<br />

I forhold til problemformuleringen på<br />

næste side er det mest relevant, at man<br />

vælger at give spørgeskemaet til elever fra<br />

skolens ældste klasser. Desuden skal man i<br />

denne undersøgelse også sørge for, at både<br />

drenge og piger svarer på spørgeskemaet.<br />

I din spørgeskemaundersøgelse kan du<br />

vælge at undersøge, hvad en bestemt samfundsgruppe<br />

mener. Du kan også vælge at<br />

undersøge, hvad befolkningen som helhed<br />

mener. Alt efter, hvad du vælger, kan din<br />

27<br />

workshop


28<br />

Problemformulering:<br />

Hvilken viden har 14-16-årige om deres borgerrettigheder.<br />

Hvad kan man gøre for, at man får<br />

mere viden om dette emne i skolen?<br />

Forforståelse:<br />

Jeg synes, at det er vigtigt, at man som borger i<br />

et land kender sine rettigheder. Jeg tror, at mange<br />

elever i skolens ældste klasser ikke ved særlig<br />

meget om deres borgerrettigheder. Jeg tror også,<br />

at drenge ved mere end piger om emnet, fordi<br />

de følger mere med i politik. Jeg tror, at det ville<br />

være en god ide at lave en årlig grundlovsdag på<br />

skolen, hvor eleverne fik noget at vide om emnet.<br />

problemformulering komme til at se således<br />

ud:<br />

Hvad mener småbørnsforældre om reklamer<br />

i tv?<br />

(samfundsgruppe)<br />

Hvad mener danskerne om reklamer i tv?<br />

(befolkningen som helhed)<br />

Som før nævnt kan man ikke spørge alle.<br />

Man er nødt til at udvælge nogle fra samfundsgruppen<br />

eller befolkningen til undersøgelsen.<br />

Når man vælger en del af en<br />

samfundsgruppe eller en del af befolkningen<br />

ud til en spørgeskemaundersøgelse,<br />

kalder man det for en stikprøveundersøgelse.<br />

Man skal altid forsøge at gøre sin undersøgelse<br />

så bred som mulig. Det kan fx gøres<br />

ved at spørge mænd og kvinder af forskellig<br />

alder, folk der bor forskellige steder<br />

eller har forskellige erhverv.<br />

Det er logisk, at jo flere du spørger, des<br />

større er sandsynligheden for, at du vil nå<br />

frem til svar, der repræsenterer hele gruppens/samfundets<br />

holdninger. Men du skal<br />

også huske på, at jo flere personer du spørger,<br />

jo flere spørgeskemaer skal du sam-<br />

workshop<br />

1<br />

menligne og arbejde videre med. Hvis du<br />

vælger for stor en gruppe, kan det hurtigt<br />

blive en meget tidskrævende og uoverskuelig<br />

undersøgelse. Igen er der altså <strong>tale</strong> om<br />

et skøn fra din side. Du må fra starten<br />

overveje, hvor stort et selvproduceret materiale,<br />

du kan overskue at arbejde med.<br />

Behandling af spørgeskemaer<br />

Når du har fået alle spørgeskemaerne retur,<br />

skal materialet behandles, så det bliver<br />

overskueligt. Det kan man gøre på mange<br />

måder.<br />

Du kan begynde med at optælle de lukkede<br />

spørgsmål. Hvor mange svarede „ja“?<br />

Hvor mange svarede „nej“? Du kan sætte<br />

resultaterne ind i diagrammer, der gør det<br />

lettere for dig selv og andre at se resultatet<br />

af undersøgelsen.<br />

Spørgsmål med svarmuligheder som fx<br />

„meget godt“, „godt“, „mindre godt“,<br />

„dårligt“ kan du vælge at inddele i kategorier,<br />

som tildeles en talværdi (fx: meget<br />

godt = 1, godt = 2, mindre godt = 3, dårligt =<br />

4). Herefter kan du regne dig frem til<br />

gennemsnitsopfattelsen.<br />

Selvfølgelig kan du selv tælle op, tegne


2<br />

Undersøgelsesspørgsmål:<br />

1. Må folk skrive, hvad de vil om dig i avisen? ❑ ja ❑ nej<br />

2. Følger du med i politik? ❑ ja ❑ nej<br />

3a. Synes du, at det ville være en god ide at indføre en årlig dag på din skole,<br />

hvor du kunne få noget at vide om dine rettigheder som borger i Danmark?<br />

❑ meget god ide ❑ god ide ❑ ikke en god ide<br />

3b. Hvorfor/hvorfor ikke?:<br />

............................................................................................................................................................<br />

............................................................................................................................................................<br />

Baggrundsspørgsmål:<br />

1. Hvor gammel er du? ❑ 14 år ❑ 15 år ❑ 16 år<br />

2. Køn? ❑ pige ❑ dreng<br />

Identifikationsspørgsmål:<br />

Måske kunne vi godt tænke os at snakke mere med dig om vores<br />

emne. Hvis du er interesseret i dette, så skriv navn og telefonnummer her:<br />

..........................................................................................................................................................<br />

..........................................................................................................................................................<br />

Her kan du se, hvordan man kan stille spørgsmål i et spørgeskema. Det er<br />

kun eksempler på spørgsmål. Der kræves måske flere spørgsmål i skemaet,<br />

hvis man skulle lave lige netop denne undersøgelse i virkeligheden.<br />

diagrammer m.m., men det er nemmere og<br />

giver flere muligheder at bruge en pc’er. På<br />

de fleste computere findes regneark og<br />

statistikprogrammer til netop den slags<br />

opgaver.<br />

Når du har dannet dig et overblik over<br />

svarene på spørgeskemaet, skal du i gang<br />

med at tolke svarene. I den forbindelse er<br />

det en god ide at stille dig selv disse<br />

spørgsmål:<br />

• Hvordan kan svarene bruges til at besvare<br />

min problemformulering?<br />

• Fik jeg bekræftet eller afkræftet min<br />

forforståelse?<br />

• Har svarene fået mine øjne op for nye<br />

sider af sagen?<br />

Fejlkilder<br />

Selv om man har gjort sig umage med udformningen<br />

af spørgeskemaet, kan man<br />

alligevel risikere at få nogle forkerte besvarelser.<br />

Det kaldes for fejlkilder.<br />

Man skal huske, at det er levende men-<br />

nesker, man arbejder med. Selv om man<br />

synes, at man har stillet et præcist spørgsmål,<br />

kan man ikke være sikker på, at respondenten<br />

opfatter det på samme måde<br />

som en selv. Det kan være meget svært at<br />

kontrollere, om det, der bliver spurgt om,<br />

rent faktisk også er det, der bliver svaret<br />

på.<br />

Man kan heller ikke sikre sig, at respondenten<br />

svarer ærligt på spørgsmålene.<br />

Måske svarer respondenten ud fra det, som<br />

han/hun tror, at man gerne vil høre.<br />

Man kan også risikere, at respondenten<br />

helt har undladt at svare på nogle af<br />

spørgsmålene. Måske fordi spørgsmålet<br />

har været for personligt, eller måske har<br />

respondenten ikke forstået spørgsmålet.<br />

Når du behandler dit spørgeskema, er<br />

det meget vigtigt, at du er i stand til at forholde<br />

dig kritisk til de svar, du får. Glem aldrig,<br />

at din spørgeskemaundersøgelse ikke<br />

giver dig indlysende sandheder, men mulige<br />

svar.<br />

29<br />

workshop


30<br />

Huskeliste<br />

• Begynd altid med at overveje, hvad du vil undersøge.<br />

• Skriv din forforståelse af emnet og din problemformulering ned.<br />

• Stil ikke for mange spørgsmål i spørgeskemaet.<br />

• Beslut hvem og hvor mange, der skal besvare spørgeskemaet.<br />

• Kontroller, at dine spørgsmål er korte og præcise.<br />

• Dine spørgsmål skal ikke være for personlige eller værdiladede.<br />

• Sæt god tid af til at behandle svarene.<br />

• Vær kritisk.<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til<br />

spørgeskemaundersøgelser§<br />

!!!!!!<br />

Når du skal udarbejde din egen tronfølgelov. Er der stadig opbakning til<br />

spørgeskemaundersøgelse, kan du denne lov i befolkningen? Er der måske<br />

vælge at tage udgangspunkt i et af stemning for at ændre loven, så den<br />

projektforslagene på denne side. Du kan førstefødte - uanset om det er en kvinde<br />

også nøjes med at bruge projektforslagene eller en mand - skal arve tronen?<br />

som inspiration. Måske har du en god ide<br />

til en undersøgelse. Husk at begynde med • Ifølge Grundloven skal man i dag være<br />

at skrive din problemformulering ned, så fyldt 18 år for at stemme. Hvad er dan-<br />

du ved præcis, hvad du vil undersøge.<br />

skernes holdning til valgretsalderen?<br />

<strong>Projekt</strong>forslag med udgangspunkt • Ifølge Grundloven har kun mænd værne-<br />

i emnet: Grundloven<br />

pligt. Undersøg danskernes holdning til<br />

• Find eksempler på love, der gælder på din ideen om kvindelig værnepligt. Skal vi<br />

skole. Undersøg lærernes og elevernes overhovedet have værnepligt i Danmark?<br />

holdning til disse love. Sammenlign de to<br />

gruppers holdninger. Find forskelle og • Grundloven fortæller, hvilke love og reg-<br />

ligheder. Hvilke love er der stemning for ler der ligger til grund for vores fælles<br />

at ændre, og hvilke love er der flertal for samfund. Hvilket kendskab har befolk-<br />

at ændre. Du kan også vælge at tage udningen til Grundloven? Hvad ved de?<br />

gangspunkt i Grundlovens §76.<br />

Hvad ved de ikke?<br />

• Hvorfor har vi et kongehus i Danmark?<br />

Undersøg danskernes holdning til det<br />

danske kongehus. Er der forskel på<br />

mænds og kvinders holdning? I Grundloven<br />

af 1953 skete en ændring i den danske<br />

workshop<br />

• Tag udgangspunkt i emnet ytringsfrihed.<br />

Skal man have lov til at sige, hvad man vil,<br />

hvis det, man siger, er diskriminerende<br />

over for andre grupper i samfundet? Hvad<br />

mener dine jævnaldrende om dette?


3Kursusdel3<br />

Det politiske<br />

SySTEM<br />

31


32<br />

Politik er at ville<br />

Politik! Hvad har det med mig at<br />

gøre? Måske mere end du tror. Politik<br />

afgør, hvordan det samfund,<br />

du er en del af, er indrettet. Ligger der en<br />

ungdomsklub, hvor du bor? Er der cykelstier<br />

nok? Er forretningerne åbne, når du har<br />

brug for det? Det er alt sammen politik.<br />

„Politik er at ville,“ sagde Oluf Palme<br />

(1927-86), der engang var statsminister i<br />

Sverige.<br />

Du kan vælge at lade andre bestemme<br />

over dine livsvilkår. Du kan også vælge at<br />

prøve at få indflydelse på politikernes beslutninger.<br />

Du kan vælge at lade politik<br />

være noget, du ikke forstår dig på. Men du<br />

kan også vælge at sætte dig ind i de politiske<br />

spilleregler, så du kan spille med. Politik<br />

handler om dig. Derfor har du pligt til<br />

at tage del i det politiske liv omkring dig.<br />

• Hvad betyder politik for dig?<br />

• Hvor meget fylder politik i din hverdag?<br />

• Hvad gør du for at få indflydelse på politik?<br />

Folketinget<br />

I Danmark har vi et repræsentativt demokrati.<br />

Det betyder, at vi som befolkning har<br />

valgt nogle politikere til at træffe beslutninger<br />

på vores vegne. Disse folkevalgte<br />

politikere er samlet i Folketinget på Christiansborg.<br />

Folketinget har 179 medlemmer. De 175<br />

er valgt i Danmark. Grønland og Færøerne<br />

har hver to medlemmer. De 179 medlemmer<br />

skal udforme og vedtage nye love og<br />

holde kontrol med regeringen. Desuden er<br />

det Folketingets opgave at udpege den nye<br />

regering, når der har været folketingsvalg.<br />

• I Schweiz har man et direkte demokrati.<br />

Det betyder, at man har mange folkeafstemninger.<br />

Bør flere af de politiske beslutninger<br />

i Danmark afgøres ved folkeafstemninger?<br />

• Er det i orden, at Grønland og Færøerne<br />

altid har to pladser hver i Folketinget?<br />

Politiske partier og ideologier<br />

Da Grundloven blev underskrevet den<br />

5. juni 1849, forestillede man sig, at Folketingets<br />

medlemmer skulle være frie og<br />

uafhængige.<br />

Men medlemmerne begyndte meget<br />

hurtigt at samle sig i grupper med fælles<br />

holdninger, og de politiske partier opstod.<br />

Et politisk parti er en organisation, hvis<br />

mål er at få indflydelse på vigtige afgørelser<br />

i samfundet. Partiet arbejder ud fra en<br />

bestemt ideologi. En ideologi er holdningen<br />

til, hvordan samfundet bør være indrettet.<br />

Man kan sige, at ideologien er kernen<br />

i partiernes holdninger.<br />

Der er forskellige holdninger til, hvordan<br />

vi skal indrette vores samfund. Derfor er<br />

der også flere forskellige politiske partier.<br />

De ældste partier i Danmark er Det Konservative<br />

Folkeparti (oprindeligt hed partiet<br />

Højre), Venstre, Socialdemokratiet og Det<br />

Radikale Venstre.<br />

Tidligere talte man om disse partier som<br />

klassepartier, fordi vælgerne kom fra bestemte<br />

grupper i samfundet. Var man<br />

gårdejer, stemte man på Venstre. Arbejderne<br />

stemte på Socialdemokratiet. Det Konservative<br />

Folkeparti var arbejdsgivernes<br />

parti, mens husmænd og intellektuelle var<br />

radikale. Siden kom mange andre politiske


Meninger, holdninger og ideologi.<br />

De forskellige partiers grundlæggende ideologier er sammensat af meninger og holdninger. En ideologi<br />

siger bl.a noget om, hvordan samfundet bør ser ud. Ideologien er altså udtryk for vores grundlæggende<br />

værdier og er udgangspunktet for, hvordan vi handler i de situationer, hvor vi har en<br />

valgmulighed.<br />

Er man fx medlem af partiet Ventstre, siger man, at man har en liberalistisk ideologi. I figuren<br />

her kan man se, hvordan den liberale ideologi ville kunne udmønte sig i handling i forskellige politiske<br />

sager.<br />

Modellen kan også opstilles med en anden politisk ideologi fx konservatisme eller socialisme, så<br />

ville de enkelte punkter indeholde helt andre holdninger.<br />

IDEOLOGI-<br />

NIVEAU<br />

HOLDNINGS-<br />

NIVEAU<br />

M<br />

E<br />

N<br />

I<br />

N<br />

G<br />

S<br />

N<br />

I<br />

V<br />

E<br />

A<br />

U<br />

stabile<br />

ustabile<br />

Liberalisme<br />

1 Det enkelte menneske er selv i stand til at prioritere sine ønsker og behov.<br />

2 Når det enkelte menneske får lov til frit at konkurrere på det økonomiske<br />

område, vil der ske en harmonisk afvejning af de forskellige behov.<br />

3 Når det enkelte menneske får lov til frit at konkurrere på det politiske<br />

område, vil der ske en harmonisk afvejning af de forskellige behov.<br />

Decentralisering<br />

Uddannelsesområde:<br />

Ex:<br />

• Større indflydelse til<br />

forældrene i skolebestyrelserne.<br />

• Frit skolevalg<br />

Meningsniveauet:<br />

Her kan være <strong>tale</strong> om både ustabile og stabile<br />

meninger. Ved den ustabile mening forstås, at<br />

man svarer ja på et spørgsmål og den næste dag<br />

svarer nej til det samme spørgsmål. Man svarer,<br />

som „vinden blæser“. De stabile mening er derimod<br />

standpunkter. Man har samme svar på et<br />

spørgsmål over længere tid.<br />

Mindre offentlig sektor<br />

Sundhedssektor:<br />

Ex:<br />

• Private hospi<strong>tale</strong>r<br />

• Privat rengøring på<br />

skoler og andre offentlige<br />

steder.<br />

Brugerbetaling<br />

Fritidsområde:<br />

Ex:<br />

• Betaling for lån af<br />

bøger på biblioteker.<br />

• Større støtte til eliteidræt.<br />

Holdningsniveauet:<br />

Her udgør flere stabile meninger tilsammen en<br />

holdning. Man har ensartede holdninger til flere<br />

sider af samme sag.<br />

Ideologi niveauet:<br />

Har de forskellige holdninger et fælles træk, udgør<br />

de en ideologi.<br />

33


34<br />

partier til, og i dag repræsenterer partierne<br />

ikke længere bestemte samfundsgrupper.<br />

Folketinget består i dag af en række forskellige,<br />

politiske partier, som alle forsøger<br />

at få indflydelse på de fælles beslutninger,<br />

der træffes på Christiansborg.<br />

• Hvilke fordele og ulemper ville der være<br />

ved et folketing, hvor ingen af de 179 medlemmer<br />

hørte til et bestemt parti?<br />

• Man siger, at der ikke længere findes partier<br />

med vælgere fra bestemte samfundsgrupper.<br />

Hvilke grunde kan der være til<br />

det?<br />

• Hvilke politiske partier kender du selv til,<br />

og hvad står de for?<br />

Det politiske liv på Christiansborg<br />

Hvis du har været på besøg på Christiansborg,<br />

har du sikkert set den store og flotte<br />

folketingssal. Her foregår afstemningerne.<br />

Hvis der ikke var mange politikere i salen<br />

den dag, du var på besøg, er årsagen<br />

måske, at politikerne var til møde et andet<br />

sted. Måske til gruppemøde med deres<br />

partigruppe eller til udvalgsmøde.<br />

Folketingsmedlemmerne er opdelt i<br />

grupper. Hvis man fx er valgt til Folketinget<br />

som repræsentant for Socialdemokratiet,<br />

er man automatisk medlem af Socialdemokratiets<br />

folketingsgruppe, og så deltager<br />

man i Socialdemokratiets gruppemøder.<br />

Gruppemøder<br />

På gruppemøderne diskuterer folketingsgruppen<br />

sin holdning til de forskellige politiske<br />

sager. Her beslutter partierne bl.a.,<br />

om de vil stemme for eller imod et lovforslag.<br />

Det er ikke sikkert, at alle i gruppen<br />

har samme holdning til lovforslaget. Så<br />

diskuterer medlemmerne frem og tilbage.<br />

Alle gode gange tre. Et lovforslag skal som regel behandles tre gange i Folketinget, før det endeligt<br />

kan vedtages. Der fremsættes ca. 300 lovforslag om året, men ikke alle bliver vedtaget.<br />

PROBLEM RESULTAT STADFÆSTELSE<br />

LOVFORSLAG<br />

FØRSTE<br />

BEHANDLING<br />

Om<strong>tale</strong> i aviser,<br />

radio og fjernsyn<br />

Læserbreve og debatindlæg<br />

Henvendelser fra organisationer og<br />

enkeltpersoner<br />

Demonstrationer<br />

Forhandlinger mellem<br />

partierne<br />

UDVALG<br />

TREDJE<br />

BEHANDLING<br />

ANDEN<br />

BEHANDLING


De forsøger at blive enige, så de kan stemme<br />

det samme, når forslaget bringes til afstemning<br />

i folketingssalen. Det er nemlig<br />

vigtigt at vise de andre partier og vælgerne,<br />

at man har en fælles politisk holdning.<br />

Også selv om ikke alle i gruppen er enige.<br />

Det kaldes for gruppedisciplin.<br />

Kravet om gruppedisciplin kan betyde,<br />

at nogle i gruppen ender med at stemme<br />

imod deres egen overbevisning. Også selv<br />

om medlemmerne ifølge Grundlovens §56<br />

udelukkende er „...bundet ved deres overbevisning<br />

og ikke ved nogen forskrift af<br />

deres vælgere“. Engang imellem sker det<br />

dog, at medlemmerne udelukkende stemmer<br />

efter deres egen overbevisning.<br />

Udvalgsmøder<br />

Udover gruppemøderne deltager Folketingets<br />

medlemmer i forskellige udvalgsmøder.<br />

De fleste folketingsmedlemmer sidder<br />

i flere udvalg. Hvert parti har valgt nogle<br />

ordførere, som dækker hver deres område.<br />

Når der fx er møde i miljøudvalget, møder<br />

de forskellige folketingspartiers miljøordførere<br />

op sammen med de øvrige medlemmer<br />

af udvalget.<br />

Folketinget har mere end 20 forskellige<br />

udvalg. Det er udvalgenes opgave at diskutere<br />

de forskellige lovforslag, før og efter<br />

de bringes til behandling eller afstemning i<br />

folketingssalen.<br />

Når et lovforslag behandles i Folketinget,<br />

kan de forskellige folketingsmedlemmer<br />

stille spørgsmål til dem, der har stillet lovforslaget.<br />

De skal besvare spørgsmålene og<br />

argumentere for deres forslag.<br />

Lovgivning<br />

Et lovforslag skal gennem tre behandlinger<br />

i Folketinget, før det kan bringes til afstemning.<br />

Efter hver behandling bliver lovforslaget<br />

gennemarbejdet i udvalget. En<br />

stor del af Folketingets arbejde foregår<br />

altså i udvalgene.<br />

I Danmark og i andre demokratier er der faste<br />

regler for, hvordan valghandlingen skal foregå.<br />

Fx kontrolleres det, at hver enkelt vælger kun<br />

får en stemmeseddel. Der må heller ikke hænge<br />

valgplakater i lokalet, så vælgerne kan blive<br />

påvirket i sidste øjeblik. Alle afgiver deres<br />

stemme i en stemmeboks i hemmelighed, dvs.<br />

uden at nogen kan se, hvad man har stemt.<br />

35


36<br />

Der kan gå meget lang tid, fra et lovforslag<br />

bliver stillet, til det ender som en ny<br />

lov. Mange af lovforslagene når aldrig så<br />

langt. De bliver ganske simpelt ikke vedtaget<br />

af et flertal i Folketinget. Så bortfalder<br />

de. Lovforslagene kan tages op på et senere<br />

tidspunkt og behandles på ny.<br />

• Hvilke fordele eller ulemper er der ved, at<br />

et lovforslag skal behandles tre gange i<br />

Folketinget, før det kan bringes til afstemning?<br />

• Nogle mener, at kravet om gruppedisciplin<br />

er udemokratisk - hvad mener du?<br />

Folketingsvalg<br />

Der afholdes valg til Folketinget mindst<br />

hvert fjerde år. Det står i Grundloven. Der<br />

kan også holdes valg oftere. Statsministe-<br />

{<br />

ren bestemmer, hvornår valget skal holdes.<br />

Det kaldes at udskrive valg.<br />

Folketingskandidater og valgkamp<br />

Når statsministeren har udskrevet valg,<br />

går der som regel tre til fire uger, før valget<br />

afholdes. I disse uger har de politiske partier<br />

meget travlt. De gør alt, hvad de kan, for<br />

at få så mange som muligt til at stemme<br />

på netop deres parti. De holder vælgermøder,<br />

stiller op til debatprogrammer i tv,<br />

hænger valgplakater op m.m. Disse aktiviteter<br />

er alle en del af partiernes valgkamp.<br />

Ikke alle partier kan uden videre opstille<br />

kandidater til folketingsvalget. Et politisk<br />

parti kan kun deltage i valget, hvis det er<br />

repræsenteret i Folketinget, når valget udskrives.<br />

Et nyt parti, eller et parti, der ikke<br />

kom ind ved sidste valg, skal indsamle underskrifter<br />

for at få lov til at stille op. Helt<br />

præcist 1/175 del af de stemmer, der blev<br />

Fordeling af mandater<br />

Danmark er opdelt i valgkredse efter befolkningstal og arealstørrelse. Opdelingen i 3 landsdele<br />

følger regionsgrænserne. Landsdelene er opdelt i 10 storkredse, der igen er opdelt i 93<br />

opstillingskredse. De 135 kredsmandater fordeles i de 93 opstillingskredse. De 40 tillægsmandater<br />

fordeles på de 3 landsdele.<br />

kredsmandater tillægsmandater i alt<br />

Hovedstaden<br />

(4 storkredse) 38 11 49<br />

93<br />

opstillings- Sjælland-Syddanmark<br />

kredse (3 storkredse) 51 15 66<br />

Midtjylland-Nordjylland<br />

(3 storkredse) 46 14 60<br />

I alt 135 40 175<br />

De sidste 4 pladser i Folketinget fordeles med 2 til Færøerne og 2 til Grønland.


Vestjyllands<br />

Storkreds<br />

Sydjyllands<br />

Storkreds<br />

Nordjyllands<br />

Storkreds<br />

Østjyllands<br />

Storkreds<br />

Fyns<br />

Storkreds<br />

afgivet ved sidste folketingsvalg, svarende<br />

til ca. 20.000 stemmer.<br />

Stemmeafgivning<br />

Når partierne og folketingskandidaterne<br />

er fundet, kan stemmesedlerne trykkes. På<br />

en stemmeseddel kan man læse, hvilke<br />

kandidater der opstiller for hvilke partier.<br />

På valgdagen kan alle med stemmeret<br />

sætte deres kryds på stemmesedlen. Man<br />

har ret til at stemme, hvis man på valgdagen<br />

er fyldt 18 år, er dansk statsborger og<br />

har fast bopæl i Danmark.<br />

På stemmesedlen kan man vælge at sætte<br />

sit kryds ved et politisk parti (partistemme),<br />

eller man kan vælge at stemme på en<br />

af de opstillede kandidater (personlig<br />

stemme). Man bestemmer selv, hvor man<br />

sætter sit kryds, men man må kun sætte<br />

Sjællands<br />

Storkreds<br />

Bornholms<br />

Storkreds<br />

Nordsjællands<br />

Storkreds<br />

Københavns<br />

Omegns<br />

Storkreds<br />

Københavns<br />

Storkreds<br />

Danmark er opdelt i tre<br />

landsdele: Hovedstaden,<br />

Sjælland-Syddanmark og<br />

Midt-Nordjylland. Landsdelene<br />

er opdelt i 10 storkredse.<br />

Bornholm hører<br />

med til Hovedstaden.<br />

ét. Ellers bliver stemmesedlen erklæret<br />

ugyldig.<br />

Mandatfordeling<br />

Når alle stemmesedlerne er talt op, skal<br />

mandaterne - pladserne i Folketinget - fordeles.<br />

Det gøres efter et bestemt system.<br />

I Danmark fordeles mandaterne efter<br />

forholdstalsmetoden. Det betyder, at de forskellige<br />

partier får mandater i forhold til<br />

det samlede antal stemmer, de får ved valget.<br />

Får et parti fx 14 % af de afgivne stemmer<br />

i hele landet, skal de have 14% af de<br />

175 pladser i Folketinget.<br />

Danmark er delt op i valgkredse. Først<br />

fordeles kredsmandaterne. Så optælles de<br />

stemmer, som partiet har fået i hele landet,<br />

og ud fra det tal fordeles tillægsmandaterne.<br />

37


38<br />

De sidste fire pladser går til folketingskandidaterne<br />

valgt i Grønland og på Færøerne.<br />

Fordelingen af tillægsmandater betyder,<br />

at hvert parti får det antal mandater i Folketinget,<br />

som svarer til det antal stemmer,<br />

som partiet har fået ved valget.<br />

Spærregrænse<br />

Der er dog sat en nedre grænse for antallet<br />

af stemmer, der skal til, for at et parti kan<br />

komme i Folketinget. Denne grænse kaldes<br />

for spærregrænsen. For at blive valgt til Folketinget<br />

skal mindst 2% af vælgerne i hele<br />

landet have sat deres kryds ved partiet, eller<br />

partiet skal have vundet et kredsmandat.<br />

Man kan diskutere, om spærregrænsen<br />

er god eller dårlig. Nogle mener, at det er<br />

en udemokratisk regel, fordi den forhindrer<br />

de meget små partier i at komme i<br />

Folketinget. Andre mener, at det ville blive<br />

alt for besværligt at få gennemført beslutninger<br />

i Folketinget, hvis der var endnu<br />

flere partier, som skulle arbejde sammen,<br />

end der er nu.<br />

• Hvilke grunde kan der være til, at der skal<br />

afholdes valg til Folketinget mindst hvert<br />

fjerde år?<br />

• Hvad påvirker vælgerne mest i en valgkamp?<br />

• I Belgien har man stemmepligt. Dvs. at<br />

det i princippet er strafbart ikke at stemme.<br />

Hvilke grunde kan der være til at indføre<br />

stemmepligt?<br />

Regering og regeringsdannelse<br />

Når mandaterne er fordelt, er det nye folketing<br />

dannet. Dets første opgave er at tage<br />

stilling til, hvilken regering der kan dannes.<br />

Har et parti fået mere end 50% af stemmerne<br />

ved valget, har det flertal og kan<br />

danne regering. Men fordi Folketinget be-<br />

står af mange partier, har et parti sjældent<br />

flertal alene. Hvert parti peger på, hvem<br />

det mener skal danne regering. Det parti,<br />

som flest støtter, får regeringsmagten.<br />

Et parti kan danne regering alene eller<br />

sammen med et eller flere andre partier.<br />

Har regeringen mere end 50% af mandaterne,<br />

kaldes det en flertalsregering. Har<br />

den under 50%, er det en mindretalsregering.<br />

Regeringen har ifølge Grundloven den<br />

udøvende magt. Regeringen skal sørge for,<br />

at de love, som Folketinget vedtager, bliver<br />

ført ud i livet.<br />

Regeringen består af et antal ministre<br />

udpeget af statsministeren. Antallet af ministre<br />

er forskelligt fra regering til regering.<br />

Som regel vælger statsministeren sine<br />

ministre blandt Folketingets medlemmer.<br />

Han kan dog også vælge en person<br />

udefra. Fx kan det være, at denne person<br />

har en helt speciel viden, som betyder, at<br />

personen er mere kvalificeret til ministerposten<br />

end de regeringsmedlemmer, statsministeren<br />

har at vælge imellem. Ministre,<br />

der ikke er valgt som medlemmer af Folketinget,<br />

har ikke stemmeret i Folketinget.<br />

Ministrene har hver deres arbejdsområde,<br />

som de har ansvaret for. Fx beskæftiger<br />

kulturministeren sig med teater, film og<br />

andre kulturelle spørgsmål. Kulturministeren<br />

er den højeste myndighed i sit ministerium<br />

- Kulturministeriet.<br />

Der findes mange andre ministerier, fx<br />

Justitsministeriet, Undervisningsministeriet<br />

og Skatteministeriet.<br />

Til at hjælpe sig har ministrene en gruppe<br />

embedsmænd. De har en relevant uddannelse<br />

og er ansat til at hjælpe ministrene<br />

med deres arbejde. Embedsmændene er<br />

upolitiske og skal være loyale over for den<br />

folkevalgte regering. Det betyder, at de ikke<br />

må lade deres personlige holdninger<br />

påvirke deres arbejde.<br />

Folketingets medlemmer spiller en stor


olle på den politiske scene og i medierne.<br />

Men der er også andre politiske medspillere.<br />

• Hvorfor kan det være problematisk at have<br />

mindretalsregeringer?<br />

• Statsministeren kan udnævne en person<br />

til minister, selv om personen ikke er valgt<br />

til Folketinget. Diskuter denne problemstilling.<br />

• I USA skiftes embedsmændene ud, når der<br />

skiftes regering. Det gør man ikke i Danmark.<br />

Hvilke fordele og ulemper kan der<br />

være ved at gøre som i Danmark?<br />

Kommuner og regioner<br />

Danmark er opdelt i 5 regioner og 98 kommuner.<br />

Folketinget fastlægger gennem lovgivningen<br />

rammerne for kommunernes arbejde.<br />

Indenrigsministeriet holder øje med,<br />

at kommunerne holder sig inden for disse<br />

rammer.<br />

Kommunerne styres af kommunalbestyrelser<br />

med en borgmester i spidsen. Der er<br />

kommunalvalg hvert fjerde år. Her opstiller<br />

de politiske partier de kandidater, som kan<br />

vælges ind i kommunalbestyrelsen af kommunens<br />

borgere.<br />

Medlemmerne af kommunalbestyrelsen<br />

sidder i forskellige udvalg på samme måde<br />

som i Folketinget. Kommunalbestyrelsen<br />

arbejder med de opgaver, der vedrører<br />

kommunens borgere. I København hedder<br />

kommunalbestyrelsen Borgerrepræsentationen.<br />

Folketinget løser de opgaver, der har med<br />

hele Danmark at gøre, fx bygning af motorveje<br />

eller drift af universiteter. Lokale opgaver<br />

overlades derimod til kommunerne.<br />

Det kan fx være biblioteker eller skoler. Regionerne<br />

har også en række opgaver, først<br />

og fremmest driften af sygehusvæsnet.<br />

Selv om nogle opgaver overlades til regi-<br />

oner og kommuner, vil staten gerne sikre,<br />

at standarden er nogenlunde ens overalt i<br />

landet. Derfor står kommunerne for driften<br />

af folkeskolerne, mens Undervisningsministeriet<br />

bestemmer, hvilke fag der skal undervises<br />

i.<br />

• Hvilke opgaver bruger politikerne i din<br />

kommune mest tid på?<br />

Interesseorganisationer<br />

Interesseorganisationer har også indflydelse<br />

på de politiske beslutninger. En interesseorganisation<br />

er, som ordet antyder, en organisation,<br />

der varetager nogle bestemte<br />

interesser. Det gør interesseorganisationerne<br />

ved at stille krav til omgivelserne. Nogle<br />

mennesker melder sig ind i en interesseorganisation<br />

for på den måde at få indflydelse<br />

på de beslutninger, som politikerne<br />

træffer.<br />

Interesseorganisationerne kan repræsentere<br />

en bestemt gruppe mennesker eller en<br />

bestemt sag. En fagforening repræsenterer<br />

fx en gruppe lønmodtageres interesser.<br />

Fagforeningerne beskæftiger sig derfor<br />

bl.a. med arbejds- og lønforhold. Danmarks<br />

Naturfredningsforening repræsenterer en<br />

sag. Denne forenings formål er at varetage<br />

naturens interesser.<br />

Interesseorganisationerne kan forsøge at<br />

påvirke beslutningstagerne direkte. Måske<br />

vælger de at kontakte en folketingspolitiker<br />

for at overbevise ham eller hende om<br />

deres sag. De kan fremsætte et ønske om at<br />

blive hørt, når en ny lov skal udformes. På<br />

den måde kan interesseorganisationerne<br />

være med til at sætte deres præg på lovgivningen.<br />

Interesseorganisationerne forsøger<br />

selvfølgelig kun at præge de lovforslag,<br />

som har betydning for netop deres sag.<br />

Interesseorganisationerne kan også for-<br />

39


Sagsområder<br />

Det sociale<br />

område<br />

.<br />

Sundhed<br />

B<br />

Uddannelse<br />

A<br />

Kultur<br />

I<br />

Infrastruktur<br />

Q<br />

Miljø<br />

t<br />

Opgaver<br />

under staten<br />

Den Sociale Ankestyrelse (øverste<br />

instans for klager over pensioner<br />

og dagpenge)<br />

Fødevareministeriet,<br />

Lægemiddelstyrelsen,<br />

Sundhedsstyrelsen og<br />

Tobaksskaderådet<br />

Erhvervsuddannelser, gymnasier<br />

Videregående uddannelser<br />

fx universiteter og<br />

seminarier<br />

DR og TV2<br />

Teatre<br />

Musik<br />

Kunst<br />

Museer<br />

Motorvejsnettet, ansvar for<br />

størstedelen af togtrafikken<br />

og banenettet samt andel i<br />

metroen<br />

Overordnede miljøopgaver,<br />

klagesager vedrørende miljø<br />

Opgaver<br />

under regionerne<br />

Drift af institutioner for udsatte grupper<br />

med særlige behov<br />

Sygehusvæsnet, sygesikring,<br />

behandlingspsykiatri<br />

Specialiceret specialundervisning, drift af<br />

kommunikationscentre (institutioner for<br />

personer med <strong>tale</strong>-, høre eller<br />

synsvanskeligheder)<br />

Tilskud til teatre, musik, museer og kunst<br />

Drift af trafikselskaber i samarbejde med<br />

kommunerne<br />

Enkelte miljøopgaver<br />

Opgavernes fordeling mellem stat, regioner og kommuner<br />

I skemaet kan du se, at det er kommunerne, som har ansvaret for driften af landets folkeskoler, selv<br />

om det rent faktisk er staten (dvs. Folketinget), der bestemmer, hvad der overordnet skal foregå i<br />

landets skoler. Det betyder, at kommunerne skal be<strong>tale</strong> for noget, som andre bestemmer, de skal<br />

gøre. Staten giver kommunerne en pose penge, når de pålægger dem opgaver, men det er ikke altid,<br />

at kommunerne er enige i størrelsen af disse beløb. Regionerne har ansvar for en regional udvikling<br />

inden for de enkelte områder.


Opgaver<br />

under kommunerne<br />

Daginstitutioner<br />

Ældreforsorg<br />

Kontanthjælp<br />

Familiepleje<br />

Specialinstitutioner<br />

Socialpsykiatri, hjemmesygepleje,<br />

etablering af sundhedscentre, ansvar<br />

for forebyggelse af sygdom, pleje og<br />

genoptræning efter hospitalsophold<br />

Folkeskoler<br />

Specialundervisning<br />

Indvandrerundervisning<br />

Biblioteker<br />

Musikskoler<br />

Tilskud til idræt, foreninger, musik,<br />

teater og museer<br />

Lokale veje, deltagelse i trafikselskaber<br />

og finansiering af lokal bustrafik,<br />

vandforsyning, spildevand, renovation<br />

Lokale miljøopgaver<br />

godkendelse af byggesager<br />

søge at påvirke politikerne indirekte. Fx<br />

ved at om<strong>tale</strong> en bestemt politikers behandling<br />

af deres sag meget positivt. På<br />

den måde får politikeren gratis om<strong>tale</strong><br />

blandt organisationernes medlemmer. Og<br />

positiv om<strong>tale</strong> kan alle lide. Måske især politikerne.<br />

Jo mere om<strong>tale</strong> de får - jo flere<br />

mennesker får kendskab til deres holdninger.<br />

Det kan betyde flere stemmer fra vælgerne.<br />

Interesseorganisationernes forsøg på at<br />

påvirke beslutningstagerne kaldes lobbyisme.<br />

Ordet er engelsk og hentyder til det<br />

faktum, at meget af denne påvirkning foregår<br />

i lobbyen - det engelske ord for korridor<br />

eller gang. Selv om de politiske beslutninger<br />

officielt træffes i folketingssalen,<br />

foregår en stor del af forarbejdet i gangene<br />

omkring den.<br />

• Hvilken sag skulle en interesseorganisation<br />

arbejde for, hvis du skulle være medlem?<br />

Medlem af et politisk parti<br />

Som medlem af en interesseorganisation<br />

har man mulighed for at få politisk indflydelse.<br />

Det får man også ved at melde sig<br />

ind i et politisk parti.<br />

Over hele landet findes der vælgerforeninger,<br />

som er en slags underafdelinger af<br />

de politiske partier, som du kender fra<br />

Christiansborg.<br />

Alle kan melde sig ind i et politisk parti.<br />

Som medlem af et parti be<strong>tale</strong>r man et<br />

kontingent, der bruges til at støtte partiets<br />

politiske arbejde.<br />

Medlemmerne af de politiske partier beslutter,<br />

hvem der skal opstilles til folketingsvalgene.<br />

Som medlem får man også<br />

en masse viden om, hvordan det politiske<br />

system i Danmark fungerer. Man modtager<br />

nyhedsbreve om partiets arbejde og er<br />

med til at tage stilling til aktuelle sager.<br />

41


42<br />

I vælgerforeningerne er der også andre<br />

aktiviteter som fx lokale debatmøder, udflugter<br />

og sociale arrangementer. Som ung<br />

kan man melde sig ind i en af partiernes<br />

ungdomsorganisationer.<br />

• Hvilke grunde kan der være til at melde<br />

sig ind i et politisk parti?<br />

Politiske signaler<br />

Du har også mulighed for at få politisk<br />

indflydelse, selv om du ikke melder dig ind<br />

i en interesseorganisation eller et politisk<br />

parti. Hver gang du sætter et kryds på en<br />

stemmeseddel, bruger du din politiske indflydelse.<br />

Fordelingen af stemmer er et politisk<br />

signal om, hvad befolkningen mener.<br />

Når du lader dine holdninger og synspunkter<br />

komme til udtryk gennem det, du<br />

gør og siger, påvirker du de politiske beslutninger.<br />

Nogle af dine holdninger og<br />

synspunkter siger du måske ikke højt, men<br />

alligevel udsender du hele tiden politiske<br />

signaler. Når du fx lægger et økologisk produkt<br />

i din indkøbskurv, sender du et signal<br />

til politikerne. Dit valg fortæller dem noget<br />

om, hvordan du synes, vi skal behandle vores<br />

natur.<br />

Vi kan som forbrugere gennem vores<br />

valg af varer forsøge at påvirke politiske<br />

beslutninger. I 1995 gennemførte<br />

Frankrig en række atomprøvesprængninger.<br />

Adskillige organisationer opfordrede<br />

forbrugerne verden over til<br />

at lade være med at købe fransk vin.<br />

På den måde håbede man, at Frankrig<br />

kunne tvinges til at ændre politik<br />

og stoppe sprængningerne. Det lykkedes<br />

dog ikke. Men mange forbrugere<br />

fik smag for vin fra andre lande. Salget<br />

af fransk vin i Danmark faldt fra<br />

en markedsandel på 54% i 1994 til<br />

40,8% i 1996.<br />

• Hvilke politiske signaler sender du til politikerne?<br />

Mediernes indflydelse på politik<br />

Borgerne i Danmark er med til at vælge<br />

politikerne. Det er altså ikke lige meget for<br />

politikerne, hvor folk sætter deres kryds på<br />

stemmesedlen.<br />

Før i tiden var der flest kernevælgere. En<br />

kernevælger er en person, som to gange i<br />

træk har stemt på det samme parti. I dag<br />

er der mange marginalvælgere. En marginalvælger<br />

kan finde på at skifte parti mellem<br />

valgene. Det er blevet mere almindeligt,<br />

at man stemmer på et parti, fordi man<br />

kan lide en bestemt politiker. Måske lader<br />

man være med at stemme på et parti, fordi<br />

der er en politiker i partiet, man ikke bryder<br />

sig om. Politikerne bliver derfor nødt til<br />

at lytte til de politiske signaler, folk sender,<br />

hvis de vil have deres stemme.<br />

Men de må også sørge for, at vælgerne<br />

ved, hvem de er. Det kan de gøre ved at<br />

bruge medierne. I dag lærer vi mange politikere<br />

at kende gennem medierne. Nyhedsmedierne<br />

kæmper om seer- og læsertal.<br />

På den måde bliver politik billed- og<br />

personfikseret.<br />

Medierne er også med til at gøre politik


mere sagsorienteret. Skal politikerne fx tage<br />

stilling til, hvordan volden kan mindskes,<br />

fokuserer medierne mere på konkrete<br />

sager end på den samfundsmæssige årsag<br />

til, at mennesker begår vold. En stemning<br />

kan piskes op på kort tid, og politikerne føler<br />

sig måske presset til at lovgive på de<br />

områder, folk er optaget af. Efter nogen tid<br />

er det hele glemt, og medierne kaster sig<br />

over et nyt emne.<br />

• Hvor får du din viden om politik fra?<br />

• Hvad har betydning for, om du kan lide<br />

en politiker?<br />

• Hvilke politiske sager koncentrerer medierne<br />

sig mest om? Hvorfor?<br />

Din mening er vigtig<br />

Medierne har altså stor indflydelse på,<br />

hvilke politiske emner, der diskuteres i befolkningen<br />

og på Christiansborg. Men de<br />

ville næppe tage emnerne op, hvis det ikke<br />

interesserede deres modtagere. Som modtager<br />

af mediernes budskaber træffer du<br />

altså et valg, hver gang du vælger et politisk<br />

mediebudskab fra eller til.<br />

De ting, du vælger at interessere dig for,<br />

og de politiske holdninger, du vælger at give<br />

udtryk for, er altså ikke ligegyldige. Derfor<br />

er det vigtigt, at du tager stilling til,<br />

hvordan netop du synes, at samfundet skal<br />

indrettes. Din mening om tingene er nemlig<br />

en vigtig del af det politiske spil, som er<br />

med til at forme dit liv.<br />

• Hvilke sager burde politikerne koncentrere<br />

sig om netop nu?<br />

• Hvad kunne få unge mennesker til at interessere<br />

sig mere for politik?<br />

I 1992 skulle Socialdemokratiet på en kongres vælge ny formand. Valget stod mellem Poul Nyrup<br />

Rasmussen og Svend Auken. Pressedækningen af den vigtige partikongres beskæftigede sig ikke så<br />

meget med de to kanditaters politik, men om personlige forhold og magtkampe. Når man ser dette<br />

foto, kan ingen være i tvivl om, hvem der blev valgt som formand.<br />

43


44<br />

Når du skal fortælle nogen om et<br />

emne eller overbevise nogen om<br />

dine synspunkter, kan du bruge<br />

sproget til at forklare dig med. Du bruger<br />

sproget mange gange i løbet af en dag. For<br />

det meste gennem sam<strong>tale</strong>r med andre.<br />

Nogle <strong>tale</strong>situationer kræver mere forberedelse<br />

end andre. Det kan være situationer,<br />

hvor du skal formidle noget mundtligt til<br />

en større forsamling, fx ved en projektfremlæggelse<br />

eller ved et debatoplæg. Det<br />

er nogle mennesker rigtig gode til. Man<br />

kan sige om dem, at de forstår sig på „<strong>tale</strong>ns<br />

kunst“.<br />

I antikkens Grækenland beundrede man<br />

en god <strong>tale</strong>r lige så meget, som man beundrede<br />

en god sportsmand. Det var en vigtig<br />

del af ens uddannelse, at man lærte at <strong>tale</strong><br />

godt for sig. Som borger i et demokrati<br />

kunne man få indflydelse ved at tage ordet<br />

i folkeforsamlinger, og man førte selv sine<br />

sager ved retten.<br />

I dag har vi advokater til at føre vores sager<br />

i retten. Også politikerne <strong>tale</strong>r på vores<br />

vegne, når de fremfører synspunkter i Folketinget.<br />

Men for at et demokrati kan fungere,<br />

er det vigtigt, at alle dets medlemmer<br />

tør tage ordet og sige deres mening om<br />

tingene. Det er på den måde, vi får indflydelse<br />

på, hvordan vores verden og hverdag<br />

ser ud.<br />

Retorik<br />

Alle har i teorien mulighed for at komme<br />

til orde i vores samfund. Desværre er det<br />

workshop<br />

3<br />

Metodeworkshop 3:<br />

Mundtlig formidling<br />

alt for ofte de samme personer, der tør tage<br />

ordet.<br />

At være god til at formidle et budskab<br />

mundtligt, er man ikke født med. Nogle<br />

mennesker har selvfølgelig lettere end andre<br />

ved at stille sig op og <strong>tale</strong> til en forsamling<br />

uden at blive generte. Men alle kan<br />

øve sig i at blive bedre retorikere. At være<br />

en god retoriker kommer af ordet retorik,<br />

der betyder læren om at <strong>tale</strong> godt.<br />

I denne workshop skal du lære at blive<br />

bedre til at forberede og fremføre dit emne<br />

eller dine synspunkter mundtligt på en<br />

forståelig og overbevisende måde.<br />

Fem indledende spørgsmål<br />

Forestil dig, at du er kommet i den situation,<br />

at du skal <strong>tale</strong> til en større forsamling.<br />

Heldigvis har du noget tid til at forberede<br />

dig på, hvad du vil sige - men hvor skal du<br />

ende og begynde? Et godt udgangspunkt<br />

er at stille dig selv disse spørgsmål:<br />

1. Hvad skal jeg <strong>tale</strong> om? (emnevalg og<br />

stofindsamling)<br />

2. Hvorfor holder jeg denne <strong>tale</strong>? (formål)<br />

3. Hvem skal jeg <strong>tale</strong> til? (målgruppe)<br />

4. Hvor skal jeg <strong>tale</strong>? (tid/sted)<br />

5. Hvordan skal jeg gøre det? (disposition<br />

og fremførelse)<br />

1. Emnevalg og stofindsamling<br />

Hvis du frit kan vælge, hvad du vil <strong>tale</strong> om,<br />

handler det først og fremmest om at finde<br />

frem til noget, som interesserer dig. Din


egen interesse for emnet vil automatisk<br />

smitte af på din <strong>tale</strong> og gøre den mere levende.<br />

Hvis emnet for din <strong>tale</strong> er bestemt på<br />

forhånd, må du finde ud af, hvad du synes<br />

er mest interessant at <strong>tale</strong> om ved netop<br />

dette emne.<br />

Derefter skal du indsamle det materiale,<br />

du har brug for. Dine tilhørere er sikkert<br />

interesserede i, hvad dit syn på emnet er.<br />

Men de vil også have facts. Nogle ideer og<br />

synspunkter kræver derfor nærmere undersøgelse,<br />

fx læsning af bøger og blade<br />

om emnet. Måske kender du en, der kunne<br />

være interessant at interviewe om emnet.<br />

Mange <strong>tale</strong>re gør også brug af små anekdoter<br />

og citater, når de <strong>tale</strong>r. Det kan gøre<br />

præsentationen af dit stof mere levende.<br />

Brugbare citater og anekdoter kan du altså<br />

også lede efter i denne fase.<br />

Skriv alle dine ideer på små huskekort.<br />

Dem skal du bruge senere, når du skal udarbejde<br />

en disposition for din mundtlige<br />

fremstilling.<br />

I denne fase handler det om at træffe<br />

nogle valg med hensyn til, hvad du vil <strong>tale</strong><br />

om - og ikke <strong>tale</strong> om. Svaret på dette vil<br />

selvfølgelig også afhænge af, hvad formålet<br />

med din mundtlige fremstilling er, og<br />

hvem du skal <strong>tale</strong> til.<br />

2. Formål<br />

Hvis der er <strong>tale</strong> om en præsentation af noget,<br />

er formålet måske at oplyse dine tilhørere<br />

om det emne, du præsenterer dem<br />

for. I det tilfælde er det vigtigt, at du lægger<br />

vægt på at få så mange informationer<br />

som muligt med i din <strong>tale</strong>.<br />

Måske er formålet blot at underholde tilhørerne.<br />

Så er det vigtigere at overveje,<br />

hvordan du gør din mundtlige fremstilling<br />

interessant eller sjov og knap så vigtigt<br />

med informationerne.<br />

Måske vil du gerne overbevise tilhørerne<br />

om dine synspunkter - få dem til at hand-<br />

le, tænke eller føle på en bestemt måde. Så<br />

må du gøre meget ud af at overveje, hvordan<br />

du bedst får dine synspunkter frem, så<br />

andre kan se fornuften i dem.<br />

Ofte har den mundtlige fremstilling flere<br />

formål. Den kan sagtens være rig på informationer,<br />

underholdende og over<strong>tale</strong>nde<br />

samtidig. Det vigtigste er, at du har et klart<br />

formål med din mundtlige fremstilling.<br />

Hvis det ikke er klart for dig selv, bliver det<br />

næppe klart for dine tilhørere.<br />

3. Målgruppe<br />

I en <strong>tale</strong>situation indgår en <strong>tale</strong>r og en eller<br />

flere tilhørere. Som <strong>tale</strong>r er du afsender<br />

af et budskab, som tilhørerne er modtagere<br />

af. Tilhørerne repræsenterer altså den<br />

målgruppe, som du skal rette din mundtlige<br />

fremstilling imod.<br />

Hvis man som <strong>tale</strong>r til en forsamling<br />

kunne ønske tre ting, kunne det være, at<br />

tilhørerne skulle: høre efter, forstå og blive<br />

påvirket.<br />

Hvis du vil have tilhørerne til at høre efter,<br />

skal det, du <strong>tale</strong>r om, have værdi for<br />

netop dem. Der er ikke meget mening i at<br />

<strong>tale</strong> til en gruppe vegetarer om, hvordan<br />

man steger en bøf.<br />

Skal tilhørerne forstå, hvad du <strong>tale</strong>r om,<br />

må du også tilpasse sproget, så det passer<br />

til målgruppen. Taler du om biler til nogen,<br />

der ikke ved så meget om emnet, bør du<br />

nok forklare ord som karburator og servostyring<br />

nærmere.<br />

Du kan aldrig være sikker på, at dine ord<br />

påvirker tilhørerne. Men du kan være sikker<br />

på, at de ikke gør det, hvis din målgruppe<br />

finder emnet uinteressant. Eller hvis de<br />

ikke forstår, hvad du <strong>tale</strong>r om.<br />

Senere i dette kapitel kan du læse om,<br />

hvordan du kan forsøge at påvirke dine tilhørere.<br />

4. Tid og sted<br />

Den situation, du er i, når du skal <strong>tale</strong>, har<br />

45<br />

workshop


46<br />

også betydning for din mundtlige fremstilling.<br />

Du skal tage højde for tidspunktet, <strong>tale</strong>n<br />

holdes på. Er det om morgenen eller<br />

om aftenen? I anledning af julen eller foråret?<br />

Også stedet har betydning. Er det i klasseværelset<br />

eller på rådhuset?<br />

5. Disposition og fremførelse<br />

Når du gør dig overvejelser om emnet,<br />

målgruppen, tidspunktet og stedet, vil du<br />

opdage, at nogle ideer passer bedre end<br />

andre. Derfor skal du sortere i stoffet. Når<br />

du har udvalgt et passende antal tanker,<br />

synspunkter og informationer, skrives de<br />

ned på huskekort (hvis du ikke har gjort<br />

det i forvejen).<br />

Herefter skal du beslutte, i hvilken rækkefølge<br />

du vil fremføre dine ideer, synspunkter<br />

og informationer. Læg huskekortene<br />

i den ønskede rækkefølge. Kortene<br />

gør det nemt at tilføje eller fjerne ideer,<br />

indtil du har fundet frem til den helt rigtige<br />

disposition.<br />

Under arbejdet med dispositionen kan<br />

du stille dig selv disse spørgsmål:<br />

a) Passer ideen/synspunktet/informationen<br />

til formålet?<br />

b) Præsenteres ideerne/synspunkterne/<br />

informationerne i en logisk rækkefølge?<br />

c) Er der overflødige overlapninger?<br />

d) Ved jeg nok om det udvalgte stof til at<br />

kunne besvare spørgsmål?<br />

e) Hvad vil være særlig godt at indlede<br />

og afslutte med?<br />

At lave en disposition for den mundtlige<br />

fremstilling er et vigtigt punkt, der ikke<br />

bør springes over. Dispositionen hjælper<br />

bl.a. med til at afgrænse emnet. Den hjælper<br />

dig også med at holde kursen, når du<br />

<strong>tale</strong>r, så det ikke løber løbsk.<br />

Den klassiske mundtlige fremstilling består<br />

af tre dele: en indledning, en hoveddel<br />

og en afslutning.<br />

workshop<br />

Indledningen skal præsentere dit emne<br />

eller problemstilling og informere tilhørerne<br />

om, hvad de kan forvente at høre dig <strong>tale</strong><br />

om. Indledningen har også det vigtige<br />

formål at vinde tilhørernes opmærksomhed,<br />

interesse og velvilje.<br />

Det vigtigste er, at du ikke kommer med<br />

for mange overflødige oplysninger i indledningen.<br />

Fat dig i korthed. Ellers mister<br />

du tilhørernes interesse. Hvis indledningen<br />

indeholder overraskende og nye informationer,<br />

er det en god måde at fange tilhørerne<br />

på. Men vent med at uddybe informationerne<br />

til senere. På den måde kommer<br />

indledningen til at virke som en appetitvækker<br />

for resten af din mundtlige<br />

fremstilling. Indledningen må selvfølgelig<br />

heller ikke være så kort, at tilhørerne ikke<br />

forstår meningen. Så vækkes deres irritation,<br />

og de vil være negativt indstillet over<br />

for det, der følger.<br />

I hoveddelen præsenterer du resten af dine<br />

tanker, synspunkter og informationer.<br />

Hvad og hvor meget hoveddelen indeholder,<br />

vil selvfølgelig afhænge meget af,<br />

hvad formålet med din mundtlige fremstilling<br />

er. Ved en projektfremlæggelse vil<br />

hoveddelen sikkert fylde meget og være<br />

rig på informationer. I andre <strong>tale</strong>situationer<br />

gælder det måske om at være så kortfattet<br />

og præcis som muligt.<br />

Afslutningen skal indeholde en opsamling<br />

og en konklusion. Her bør <strong>tale</strong>ren igen<br />

fatte sig i korthed. Dog ikke så kort, at det<br />

kommer bag på dine tilhørere, at du er færdig.<br />

Det skal fremgå klart af det, du siger,<br />

at du er i gang med at afslutte din mundtlige<br />

fremstilling. Det vil skærpe tilhørernes<br />

opmærksomhed. Derfor er det også en<br />

god ide at gentage sine hovedsynspunkter<br />

i afslutningsdelen. På den måde har du en<br />

sidste chance for at formidle budskabet til<br />

dine tilhørere. Husk at takke dine tilhørere<br />

for opmærksomheden.


Appelformer<br />

Den politiske <strong>tale</strong> er en vigtig del af vores<br />

demokrati. Gennem disse <strong>tale</strong>r har man<br />

mulighed for at fremføre sit syn på det<br />

samfund, vi lever i. Ofte vil den politiske<br />

<strong>tale</strong> være bygget op efter denne klassiske<br />

form:<br />

• Præsentation af problemstilling.<br />

• Fremførelse af egne synspunkter.<br />

• Belysning og tilbagevisning af modpartens<br />

synspunkter.<br />

• Gentagelse af egne hovedsynspunkter.<br />

Den politiske <strong>tale</strong>s formål er at fremstille<br />

et eller flere synspunkter på en sådan måde,<br />

at de appellerer til tilhøreren. Det man<br />

siger, skal med andre ord overbevise tilhøreren<br />

om, at man har ret i sine synspunkter.<br />

Det er ikke ligegyldigt, hvordan man<br />

henvender sig til folk, hvis man gerne vil<br />

overbevise dem. Der findes tre klassiske<br />

måder at henvende sig på. De kaldes for<br />

appelformer:<br />

Logos: Her <strong>tale</strong>s til tilhørernes fornuft<br />

og forstand. Taleren holder sig til<br />

sagen og beviser sine synspunkter<br />

gennem logiske forklaringer.<br />

Etos: Her <strong>tale</strong>s til tilhørernes følelser.<br />

Taleren forsøger at vinde tilhørernes velvilje<br />

og berolige dem ved at virke oprigtig<br />

og troværdig. Man <strong>tale</strong>r om, at nogle personer<br />

har meget etos, dvs. virker meget troværdige.<br />

Patos: Her <strong>tale</strong>s også til tilhørernes følelser.<br />

Formålet er dog ikke at berolige, men<br />

at vække følelser som vrede, glæde eller<br />

ophidselse.<br />

I de fleste <strong>tale</strong>r gøres brug af en eller flere<br />

appelformer. Hvis man vil overbevise<br />

nogen om noget, er det nemlig ikke altid<br />

nok at <strong>tale</strong> til deres fornuft. Hvis du vil fange<br />

tilhørernes opmærksomhed, er det lige<br />

så vigtigt at fremstå som en troværdig person<br />

og have evnen til at sætte sine tilhøreres<br />

følelser i kog.<br />

47<br />

workshop


48<br />

Nogle <strong>tale</strong>re vælger bevidst at overdrive<br />

eller fordreje tingene. Og som mennesker<br />

bliver vi let revet med af vores følelser. En<br />

<strong>tale</strong>, der har stor vægt på følelsesappellen,<br />

kræver derfor en opmærksom tilhører, der<br />

ikke tror på hvad som helst.<br />

Argumentationskneb<br />

At <strong>tale</strong> for sin sag kaldes også at argumentere.<br />

Der findes en række argumentationskneb,<br />

som bruges flittigt, når politikerne<br />

holder <strong>tale</strong>r. De mest brugte er:<br />

Autoritetsargument: Her fremhæves fx<br />

en person, som tilhørerne har respekt for:<br />

„Politiet er ligesom jeg meget bekymret<br />

over denne udvikling...“<br />

Lykkeargument: Her lover <strong>tale</strong>ren sine<br />

tilhørere bedre forhold: „Jeg vil sørge for, at<br />

alle unge får bedre...“<br />

Trusselsargument: Her truer <strong>tale</strong>ren sine<br />

tilhørere: „Hvis ikke denne lovgivning laves<br />

om, ser det sort ud for...“<br />

Mængdeargument: Her henviser man fx<br />

til noget, som er fælles for mange mennesker:<br />

„Et flertal af befolkningen mener...“<br />

workshop<br />

Manuskript<br />

Du bør afsætte god tid til at øve dig på det,<br />

du skal <strong>tale</strong> om. Alt for ofte står den, der <strong>tale</strong>r,<br />

med hovedet begravet i sine noter. Det<br />

er ikke en særlig effektiv måde at få tilhørernes<br />

opmærksomhed på. Den ideelle<br />

fremførelse er den, hvor <strong>tale</strong>ren kan klare<br />

sig uden skriftlige hjælpemidler.<br />

Den mest almindelige er den, hvor <strong>tale</strong>ren<br />

støtter sig til et manuskript. Et manuskript<br />

kan enten være skrevet i sin fulde<br />

længde eller i stikordsform. Det vigtigste<br />

er, at det er overskueligt. Det er en god ide<br />

at understrege vigtige ord i manuskriptet.<br />

Du kan også skrive indledningen og afslutningen<br />

ned i sin fulde længde. Det giver ro<br />

både før og under den mundtlige fremstilling<br />

at vide, hvordan man skal starte og<br />

slutte. Sørg for at placere dit manuskript i<br />

læsehøjde.<br />

Visuelle hjælpemidler<br />

Som menneske lærer vi meget af de informationer,<br />

vi modtager gennem øjet. Det<br />

kan være vigtigt at tage højde for, når man<br />

skal formidle noget mundtligt.


At inddrage visuelle hjælpemidler som<br />

fx overheads, dias, film og plancher kan<br />

styrke den mundtlige fremstilling. En god<br />

illustration kan forklare noget, der ellers<br />

ville være tidskrævende og indviklet at<br />

gengive med ord. Brugen af visuelle hjælpemidler<br />

kan vække tilhørernes interesse<br />

og virke som et pusterum i <strong>tale</strong>strømmen.<br />

Både du og tilhørerne får mulighed for at<br />

samle tankerne, inden du går videre til nyt<br />

stof.<br />

Der bør dog altid være et velovervejet<br />

formål med at bruge visuelle hjælpemidler.<br />

Et klassisk eksempel er <strong>tale</strong>ren, der læser<br />

op af sine mange overheads eller sætter<br />

sine tilhørere til at se lange ligegyldige videoklip.<br />

De visuelle hjælpemidler skal supplere<br />

den mundtlige fremstilling - ikke erstatte<br />

den.<br />

Kropssprog og stemmeføring<br />

Du kan <strong>tale</strong> nok så godt for din sag, men<br />

hvis ikke kroppen (gestikken), ansigtet (mimikken)<br />

og stemmen følger med, kan det<br />

blive svært at få budskabet igennem. Når<br />

du <strong>tale</strong>r, kan du bruge kroppen og ansigtet<br />

til at understrege betydningen af ordene.<br />

Hvis du vil virke overbevisende, når du<br />

<strong>tale</strong>r, skal du først og fremmest turde se dine<br />

tilhørere i øjnene. Nogle <strong>tale</strong>re gør meget<br />

for at undgå at se på deres tilhørere.<br />

Det får tilhørerne til at føle sig ladt i stikken,<br />

og de vil hurtigt miste interessen for<br />

det, der bliver sagt.<br />

Brug din ansigtsmimik flittigt. Et stivnet<br />

ansigtsudtryk har samme effekt som øjne,<br />

der søger væk. Du skal også tænke over<br />

kropsholdningen. En rank person med<br />

front mod tilhørerne virker mere overbevisende<br />

og åben end den <strong>tale</strong>r, der står med<br />

korslagte arme og falder sammen.<br />

Du bør også tænke over, hvordan du bruger<br />

dine hænder, når du <strong>tale</strong>r. Du vil fremstå<br />

som nervøs og usikker, hvis du ikke kan<br />

holde hænderne i ro. Men lad være med at<br />

løse problemet ved at stikke hænderne i<br />

lommen. Det vil få dig til at virke uengageret<br />

og ligeglad. Sørg i stedet for at placere<br />

hænderne i en rolig udgangsposition - fx<br />

på en stoleryg eller på kanten af <strong>tale</strong>rstolen.<br />

49<br />

workshop


50<br />

Der er ikke noget forkert i at <strong>tale</strong> til folks følelser, så længe det ikke misbruges. Der er desværre<br />

mange eksempler på misbrug af denne appelform. Adolf Hitler (1889-1945) og Martin Luther King<br />

(1929-68) var store retorikere. Adolf Hitler brugte retorikken til at forføre et helt folk. Martin Luther<br />

King forsøgte gennem retorikken at frigøre folk - de farvede i USA.<br />

Brug gerne hænderne til at understrege<br />

budskaberne med. En knyttet hånd kan fx<br />

bruges til at vise vrede, og en løftet pegefinger<br />

kan understrege en advarsel. Men<br />

overdriv aldrig ved at bruge den samme<br />

bevægelse for ofte. Det vil få dig til at<br />

fremstå som en, der spiller skuespil, og det<br />

vil ødelægge din troværdighed.<br />

Måden, du <strong>tale</strong>r på, har også stor betydning.<br />

Sørg for at hæve og sænke stemmen<br />

engang imellem. En lille kunstpause er også<br />

en god måde at skærpe tilhørernes opmærksomhed<br />

på.<br />

Mange <strong>tale</strong>re gør brug af retoriske<br />

spørgsmål i deres mundtlige fremstilling.<br />

Taleren forventer ikke et svar på en sætning,<br />

der indledes med spørgsmålet: „Hvor<br />

længe skal vi finde os i at...“. Alligevel vil<br />

det fange tilhørernes opmærksomhed, fordi<br />

man er vant til at lytte efter, når nogen<br />

stiller et spørgsmål.<br />

Det gælder om at appellere til så mange<br />

af tilhørernes sanser som muligt. Det gøres<br />

bedst, hvis du inddrager alle de „instrumenter“,<br />

du har at spille på.<br />

workshop<br />

Spørgerunde<br />

Mange mundtlige fremstillinger slutter<br />

med en spørgerunde. Her har tilhørerne<br />

mulighed for at stille uddybende spørgsmål,<br />

hvilket mange <strong>tale</strong>re ser frem til med<br />

rædsel. Spørgerunden har dog mange fordele.<br />

Den er nemlig din mulighed for at få<br />

en dialog i gang med tilhørerne. Spørgsmålene<br />

giver dig mulighed for at se, hvordan<br />

din mundtlige fremstilling har påvirket<br />

tilhørerne.<br />

At der stilles spørgsmål, er et positivt<br />

tegn. Det fortæller dig indirekte, at de har<br />

lyttet til dig med interesse. Det betyder ikke<br />

noget, at du ikke kan svare på alle<br />

spørgsmål. Du kan ligesom dem ikke vide<br />

alt.<br />

Vær høflig og åben, når der stilles<br />

spørgsmål, og svar så godt, du formår.<br />

Husk, at et demokrati ikke trives gennem<br />

envejskommunikation, men gennem diskussion<br />

og dialog mellem mennesker.


!!!!!!<br />

• Begynd altid dine forberedelser med at stille dig selv de<br />

fem indledende spørgsmål. (Se side 44)<br />

• Overvej, hvilke appelformer og argumentationskneb, du<br />

kan bruge til at få dit budskab igennem.<br />

• Brug gerne visuelle hjælpemidler - men kun, hvor det supplerer<br />

det talte.<br />

• Vær opmærksom på dit kropssprog og din ansigtsmimik,<br />

når du <strong>tale</strong>r.<br />

• Brug stemmen som virkemiddel.<br />

• Vær positivt indstillet over for spørgsmål og kommentarer.<br />

Huskeliste<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til mundtlig<br />

fremstilling<br />

IDanmark har vi en række politiske<br />

partier. De har hver deres opfattelse<br />

af, hvad der er bedst for vores samfund.<br />

I dette projekt skal du se nærmere på,<br />

hvad de forskellige partier mener om bestemte<br />

politiske spørgsmål. Du kan vælge<br />

en af opgaverne nedenfor, men det kan også<br />

være, at du har et helt andet politisk<br />

spørgsmål på hjerte.<br />

Når du har fundet frem til, hvilket politisk<br />

spørgsmål du vil tage udgangspunkt i, skal<br />

du se nærmere på, hvad de forskellige partier<br />

mener om spørgsmålet. Det kan du finde<br />

ud af ved at læse om partierne på deres<br />

hjemmeside. Man kan også søge informationer<br />

i bogen „Håndbog i dansk politik“.<br />

Dernæst skal du finde ud af, hvilken<br />

holdning der bedst passer til det, du selv<br />

mener om sagen. Dette parti skal du repræsentere<br />

i opgaven.<br />

Forbered nu en politisk <strong>tale</strong> om spørgsmålet,<br />

hvor du erklærer dig for eller imod.<br />

Argumenter for, hvorfor netop dine (og dit<br />

partis) synspunkter er de rigtige. Brug metodeworkshoppen<br />

om mundtlig fremstilling<br />

som hjælp til at forberede <strong>tale</strong>n.<br />

Talen fremføres i klassen. Når din politiske<br />

<strong>tale</strong> er færdig, skal klassen stemme for<br />

eller imod dit synspunkt.<br />

<strong>Projekt</strong>forslag med udgangspunkt<br />

i emnet: Det politiske system<br />

• Skal klassekvotienterne i danske skoler<br />

sættes op?<br />

• Skal bestråling af madvarer være tilladt?<br />

• Skal der være brugerbetaling på danske<br />

biblioteker?<br />

• Skal den fri abort afskaffes?<br />

• Skal der bygges flere ungdomsboliger?<br />

• Skal hash frigives?<br />

• Skal monarkiet afskaffes?<br />

• Skal der indføres indslusningsløn for unge?<br />

• Skal afgifterne på cigaretter og spiritus<br />

sættes ned?<br />

51<br />

workshop


Kursusdel4<br />

4<br />

Politiske<br />

MÅL og<br />

MIDLER


Et spil om magt<br />

mon ikke mange af os af og til tænker<br />

på, hvor dejligt det ville være,<br />

hvis vi vandt en million. Måske<br />

fantaserer vi endda om, hvordan vi ville<br />

bruge pengene. Nogle ville bruge alle pengene<br />

på ting, de altid har ønsket sig, men<br />

aldrig har haft råd til. Andre ville i stedet<br />

sætte pengene i banken. Desværre må de<br />

fleste nøjes med at drømme og i stedet<br />

bruge en stor del af livet på at gå på arbejde<br />

og tjene penge til mad, tøj og et sted at<br />

bo.<br />

Dine forældre sørger for, at du har et sted<br />

at bo og får mad hver dag. Måske får du<br />

lommepenge eller har et fritidsjob, så du<br />

har dine egne penge. Så ved du også, at<br />

hvis du bruger alle pengene med det samme,<br />

kan det være svært at klare resten af<br />

måneden.<br />

Sådan er det også i samfundet. Pengene<br />

skal slå til, for ellers ser det ikke godt ud<br />

for Danmark. Og ligesom du ikke kan købe<br />

alt, hvad du ønsker dig, er der også grænser<br />

for, hvor mange penge, vi kan bruge i samfundet.<br />

Derfor gør både politikere og økonomer<br />

sig mange tanker om, hvordan pengene<br />

skal bruges. De diskuterer fx, hvor høj skatten<br />

skal være, og hvor mange penge der<br />

skal bruges på uddannelse. Samfundets<br />

økonomi hænger sammen, og en ændring<br />

ét sted i samfundet kan få stor betydning<br />

for den samlede økonomi.<br />

• Hvad betyder penge for dig?<br />

• Hvordan bruger du dine penge?<br />

Det økonomiske kredsløb<br />

Man kan få et overblik over, hvordan sam-<br />

fundets økonomi hænger sammen, ved at<br />

se på det økonomiske kredsløb. Man bruger<br />

ordet kredsløb, fordi der er bevægelser både<br />

den ene og den anden vej fra de forskellige<br />

enheder. Der foregår altså en vekselvirkning.<br />

Der findes mange forskellige figurer af<br />

det økonomiske kredsløb, men de viser<br />

faktisk alle det samme, nemlig hvordan de<br />

enkelte enheder i økonomien påvirker hinanden<br />

og er afhængige af hinanden.<br />

Husholdninger<br />

I alle husholdninger er der en form for indtægt.<br />

Hvis man er ansat i en privat eller offentlig<br />

virksomhed, får man løn. Lønnen er<br />

den betaling, man får for at sælge sin arbejdskraft.<br />

Selv om man ikke arbejder, har<br />

man alligevel en indtægt, fx får de arbejdsløse<br />

dagpenge. Nogle borgere modtager<br />

overførselsindkomster, fx kontanthjælp,<br />

SU, børnecheck og boligsikring fra staten<br />

eller kommunen. Husholdningerne skal til<br />

gengæld be<strong>tale</strong> skat til både stat og kommune.<br />

De penge, der er tilbage i husholdningerne,<br />

bliver brugt på mad, tøj og andre varer,<br />

privat forbrug, som købes i virksomhederne.<br />

Hvis husholdningerne har penge tilovers,<br />

kan de spare op i pengeinstitutterne.<br />

Skylder husholdningerne penge i banken,<br />

skal de be<strong>tale</strong> renter.<br />

Når en familie tager på ferie i udlandet,<br />

får det betydning for det økonomiske<br />

kredsløb. De penge, som husholdningerne<br />

bruger på ferien, går nemlig ind i det økonomiske<br />

kredsløb i det land, hvor ferien<br />

holdes. Det betyder, at udlandet får glæde<br />

af pengene.<br />

53


54<br />

VARER<br />

FORBRUGSUDGIFTER<br />

PRODUKTION HUSHOLDNINGERNE<br />

OVERSKUD OG LØN<br />

ARBEJDSKRAFT OG KAPITAL<br />

Virksomhederne<br />

Virksomhederne lever af at producere varer,<br />

som sælges til husholdninger, stat og<br />

kommuner. Mange virksomheder sælger<br />

også varer til udlandet. Det kaldes eksport.<br />

Virksomhederne får således indtægter fra<br />

husholdninger i både Danmark og udlandet.<br />

Derudover kan staten og kommunerne<br />

give virksomhederne tilskud, og pengeinstitutterne<br />

kan investere penge i virksomhederne.<br />

Ligesom husholdningerne skal<br />

virksomhederne be<strong>tale</strong> skatter og afgifter<br />

til staten og kommunerne, bl.a. gennem<br />

forskellige miljøafgifter. Det kan også<br />

være, at virksomhederne har udgifter til<br />

pengeinstitutterne, fordi de be<strong>tale</strong>r af på<br />

lån.<br />

Måske kræver virksomhedernes produktion<br />

nogle bestemte reservedele, som ikke<br />

kan fås i Danmark. Så må virksomhederne<br />

købe delene i udlandet. Det kaldes import.<br />

Pengeinstitutterne<br />

Pengeinstitutterne låner penge ud til hus-<br />

DET SIMPLE KREDSLØB<br />

VAREKREDSLØBET<br />

PENGEKREDSLØBET<br />

Husholdningerne og produktionsenhederne<br />

danner et kredsløb ved gensidigt at udveksle<br />

"varer" og "penge". "Varer" kan i denne model<br />

være både produkter og arbejdskraft, mens<br />

"penge" dækker både udgifter, lønninger og<br />

overskud.<br />

holdninger og virksomheder og tjener derved<br />

penge i form af renter. Til gengæld har<br />

de udgifter til renter på opsparinger fra<br />

husholdninger og virksomheder.<br />

Staten, regionerne og kommunerne<br />

Staten, regionerne og kommunerne kaldes<br />

det offentlige. Det offentlige får indtægter<br />

gennem de skatter og afgifter, som husholdningerne<br />

og virksomhederne be<strong>tale</strong>r.<br />

Det offentlige har lønudgifter til de offentligt<br />

ansatte i husholdningerne. Desuden<br />

sørger stat, regioner og kommuner for<br />

overførselsindkomster og mange gratisydelser<br />

til husholdningerne, fx skoler og<br />

hospi<strong>tale</strong>r. Det offentlige har også udgifter<br />

på varer, som købes hos virksomhederne.<br />

Udlandet<br />

Udlandet har stor betydning for det økonomiske<br />

kredsløb, fordi Danmark har en åben<br />

økonomi. Det betyder, at virksomhederne<br />

både importerer og eksporterer varer. Virksomhederne<br />

har indtægter på de varer,<br />

som de eksporterer til udlandet. Desuden


UDLANDET<br />

EKSPORT IMPORT<br />

TIL INVESTERING<br />

PRODUKTION<br />

PENGE-<br />

INSTITUTTER<br />

VARER<br />

FORBRUGSUDGIFTER<br />

INDTÆGT<br />

OVERSKUD OG LØN<br />

ARBEJDSKRAFT OG KAPITAL<br />

kommer der penge fra udlandet til Danmark,<br />

når udenlandske turister holder ferie<br />

her i landet. Til gengæld koster det Danmark<br />

penge, når vi skal importere varer.<br />

Forskellen mellem import og eksport<br />

kaldes for betalingsbalancen. Når vi sælger<br />

mere til udlandet, end vi køber, kommer<br />

der overskud på betalingsbalancen.<br />

I et kredsløb hænger tingene sammen.<br />

Sådan er det også i det økonomiske kredsløb.<br />

Derfor kan ændringer et sted i kredsløbet<br />

påvirke hele økonomien. Hvis virksomhederne<br />

fx sætter lønningerne op, får<br />

de ansatte i husholdningerne flere penge.<br />

TIL OPSPARING<br />

SKATTER OG AFGIFTER<br />

LØN OG SOCIALE YDELSER<br />

DET ÅBNE KREDSLØB<br />

Denne figur deler samfundet op<br />

i fem enheder: husholdninger,<br />

virksomheder, pengeinstitutter,<br />

det offentlige og udlandet. Man<br />

kan se indtægter og udgifter fra<br />

de fem forskellige enheder. Pilene<br />

viser, hvordan pengene vandrer<br />

mellem dem.<br />

OFFENTLIGE TJENESTEYDELSER<br />

HUSHOLDNINGERNE DET OFFENTLIGE<br />

ARBEJDS-<br />

KRAFT<br />

ARBEJDSKRAFT<br />

Så skal husholdningerne selvfølgelig også<br />

be<strong>tale</strong> mere i skat. På den måde får det offentlige<br />

flere penge til skoler, hospi<strong>tale</strong>r<br />

osv. Samtidig har husholdningerne fået<br />

flere penge til at købe varer for, dvs. forbruget<br />

vokser. Derfor skal virksomhederne<br />

producere mere. Måske ansætter de nogle<br />

flere medarbejdere. Det mindsker antallet<br />

af arbejdsløse. Husholdningerne begynder<br />

måske også at spare flere penge sammen i<br />

banken, og det har betydning for pengeinstitutterne.<br />

Der sker altså en masse gode ting, når<br />

virksomhederne sætter lønningerne i vej-<br />

55


56<br />

ret. Men højere løn har også nogle negative<br />

virkninger på økonomien.<br />

Når husholdningerne får flere penge til<br />

forbrug, vil de begynde at købe flere dyre<br />

ting, fx biler og computere. Den slags varer<br />

producerer de danske virksomheder ikke<br />

selv, så dem må de købe i udlandet. Så stiger<br />

importen. Hvis eksporten ikke følger<br />

med, kommer der underskud på betalingsbalancen.<br />

Og det er ikke godt for den danske<br />

økonomi.<br />

Der sker også noget andet, når lønningerne<br />

stiger. Så bliver det dyrere for virksomhederne<br />

at producere varerne, fordi<br />

medarbejderne skal have mere i løn. Det<br />

betyder, at danske varer bliver dyrere end<br />

varer produceret i udlandet. Man siger, at<br />

konkurrenceevnen forringes.<br />

Det er altså svært, for ikke at sige umuligt,<br />

at ændre på noget i det økonomiske<br />

kredsløb, uden at det har både negative og<br />

positive konsekvenser. Derfor må man<br />

nøje overveje, hvilke ændringer, man mener,<br />

er de vigtigste. Man må altså finde ud<br />

af, hvilke økonomiske mål man har for<br />

samfundet.<br />

Den frie handel mellem alverdens lande betyder,<br />

at hvert land producerer de varer, det er<br />

bedst til. Der er en såkaldt international arbejdsdeling.<br />

Danmark er bl.a. kendt for produkter<br />

kendetegnet ved kvalitet og flot design.<br />

• Hvordan indgår du i det økonomiske<br />

kredsløb?<br />

• Hvad ville det betyde for samfundsøkonomien,<br />

hvis vi afskaffede alle skatter? Er<br />

det en god ide?<br />

• Hvordan kan man få folk til at spare penge<br />

sammen i stedet for at købe dyre importerede<br />

varer?<br />

Politiske mål<br />

Når man sætter sig nogle mål, træffer man<br />

samtidig nogle valg. Man kan nemlig ikke<br />

nå alle mål. Derfor må man finde ud af,<br />

hvilke mål der er de vigtigste.<br />

Forestil dig, at du selv kunne bestemme,<br />

hvordan samfundet skulle indrettes. Så ville<br />

du sikkert have mest lyst til at løse de<br />

problemer, der berørte netop dig. Den arbejdsløse<br />

ville skynde sig at skaffe en masse<br />

arbejdspladser. Og den, der ventede på<br />

en operation, ville afkorte ventelisterne på<br />

hospi<strong>tale</strong>rne.<br />

Politikerne i Folketinget og regeringen<br />

har naturligvis også ønsker og mål. Men<br />

det er ikke deres opgave at se på egne personlige<br />

interesser, når der føres politik. Politikerne<br />

skal forsøge at gennemføre en politik,<br />

der er i hele samfundets interesse.<br />

Der er stor forskel på de politiske partier.<br />

Alligevel kan de fleste politikere blive enige<br />

om en række politiske mål:<br />

1) Fuld beskæftigelse.<br />

2) Overskud på betalingsbalancen.<br />

3) Lav inflation og stabile priser.<br />

4) Økonomisk vækst.<br />

5) Hensyn til miljøet.<br />

6) Ligevægt i statens budget.<br />

7) En rimelig fordeling af goderne.<br />

1. Fuld beskæftigelse<br />

Det er dyrt for samfundet ikke at udnytte<br />

den arbejdskraft, som er til rådighed. De<br />

arbejdsløse skal have udbetalt dagpenge<br />

eller kontanthjælp. Er man væk fra ar-


ejdsmarkedet i længere tid, er det svært<br />

at komme tilbage. Det kræver måske omskoling,<br />

og det koster samfundet mange<br />

penge.<br />

Men fuld beskæftigelse kan betyde, at<br />

man kommer til at mangle arbejdskraft. Så<br />

stiger lønningerne. Husholdningerne får<br />

flere penge, som de kan bruge på forbrugsgoder,<br />

der især importeres fra udlandet. Det<br />

betyder underskud på betalingsbalancen.<br />

2. Overskud på betalingsbalancen<br />

Overskud på betalingsbalancen betyder, at<br />

Danmark sælger mere i udlandet, end vi<br />

køber. Er der derimod underskud på betalingsbalancen,<br />

kommer Danmark til at<br />

mangle penge. Så må vi låne i udlandet, og<br />

det er dyrt i renter. Renterne skal be<strong>tale</strong>s<br />

tilbage, og på den måde bliver Danmark<br />

økonomisk afhængig af udlandet.<br />

Men for at få overskud på betalingsbalancen<br />

skal man føre en stram økonomisk<br />

politik. Dvs. man skal sørge for, at lønningerne<br />

ikke stiger. Så har folk ikke råd til at<br />

købe de importerede varer fra udlandet. De<br />

fleste danskere vil gerne have råd til forbrugsgoder.<br />

Derfor synes kun få, at en<br />

stram økonomisk politik er positiv, selv om<br />

det kan være nødvendigt i en periode.<br />

3. Lav inflation og stabile priser<br />

Lav inflation vil sige, at lønninger og priser<br />

ikke stiger hurtigere end i andre lande. Lav<br />

inflation betyder stabile priser, dvs. at priserne<br />

stiger langsomt.<br />

Men man kan kun have lav inflation,<br />

hvis man fører en stram økonomisk politik.<br />

4. Økonomisk vækst<br />

Jo mere vi producerer i Danmark, jo mere<br />

vækst. Hvis produktionen stiger, kommer<br />

flere i arbejde. Det er positivt for beskæftigelsen.<br />

Men vækst er ikke kun positivt. En stor<br />

vækst kan få negative konsekvenser for<br />

miljøet.<br />

5. Hensyn til miljøet<br />

Naturens ressourcer er ikke uendelige.<br />

Hvis der også skal være en ren klode til vores<br />

efterkommere, må vi tage hensyn til<br />

miljøet, når vi producerer varer.<br />

Men, jo skrappere miljøkrav, jo dyrere<br />

bliver produktionen. Varerne bliver dyrere<br />

og dermed sværere at sælge til udlandet.<br />

Og det er dårligt for eksporten.<br />

6. Ligevægt i statens budget<br />

De penge, der skal bruges i den offentlige<br />

sektor, kommer fra skatter, moms og afgifter.<br />

Har den offentlige sektor mange opgaver,<br />

er skatten høj. Sådan er det i Danmark.<br />

Kun få kan lide at be<strong>tale</strong> meget i skat.<br />

Men, hvis den offentlige sektor ikke fik<br />

penge ind gennem skatterne, skulle pengene<br />

findes et andet sted. Det kunne fx betyde,<br />

at man måtte indføre brugerbetaling.<br />

Så skulle man be<strong>tale</strong> hver gang, man brugte<br />

de offentlige serviceydelser: skoler, biblioteker,<br />

hospi<strong>tale</strong>r, veje, politi osv.<br />

7. En rimelig fordeling af goderne<br />

Danmark er en velfærdsstat. Dvs. at samfundet<br />

tager sig af de svageste. I Grundlovens<br />

§75 står der, at man har ret til at blive<br />

forsørget af det offentlige, hvis man ikke er<br />

i stand til at forsørge sig selv. Princippet<br />

for den danske velfærdsstat er, at man skal<br />

yde og nyde efter evne.<br />

Men, hvad er en rimelig fordeling af goderne?<br />

Der er politisk uenighed om, hvor<br />

langt man skal gå for at hjælpe de svage i<br />

samfundet. Nogle politiske partier vil gøre<br />

meget, andre partier lidt.<br />

Selv om politikerne er enige om målene,<br />

kan de være meget uenige om, hvad der er<br />

vigtigst. Politik handler nemlig om, hvordan<br />

man fordeler ressourcerne. Derfor er<br />

det et spørgsmål om at prioritere, for det er<br />

57


58<br />

umuligt at nå alle målene. Denne prioritering,<br />

og de midler, man bruger til at nå målene,<br />

er det, der adskiller de politiske partier.<br />

• Hvilke politiske mål er de vigtigste efter<br />

din mening?<br />

• Er det et personligt ansvar eller statens<br />

ansvar at sørge for arbejde?<br />

• Hvad er, efter din mening, en rimelig fordeling<br />

af samfundets goder?<br />

• Hvor ville det være en god ide at indføre<br />

brugerbetaling?<br />

Ideologier<br />

De politiske partiers prioritering af de økonomiske<br />

mål og de midler, som partierne<br />

vil bruge for at nå målene, fortæller, hvilken<br />

ideologi de enkelte partier har. En ideologi<br />

er en række sammenhængende holdninger<br />

til, hvordan samfundet skal indrettes.<br />

En ideologi er derfor kernen i de politiske<br />

partiers synspunkter (se også side 33).<br />

Der findes flere forskellige ideologier,<br />

men man <strong>tale</strong>r mest om de tre klassiske<br />

hovedideologier: liberalisme, konservatisme<br />

og socialisme.<br />

John Locke<br />

(1632-1704)<br />

- liberalismens fader.<br />

Liberalisme<br />

Liberalismen har sine<br />

rødder i England. Her<br />

opstod der omkring<br />

år 1700 nye tanker<br />

om, hvordan man<br />

skulle indrette samfundet.<br />

Samfundet<br />

var på det tidspunkt<br />

meget skævt. Få<br />

mennesker havde<br />

magt og penge, mens<br />

de fleste næsten intet ejede.<br />

En mand ved navn John Locke begyndte<br />

at <strong>tale</strong> om frihed og lighed. Han sagde<br />

bl.a., at alle mennesker er frie og lige, og<br />

derfor skal de have ret til fx at eje jord.<br />

John Locke mente, at mennesket af natur<br />

er fornuftigt og stærkt og derfor i stand til<br />

at klare sig selv.


Mange var enige med John Locke. De<br />

sagde, at samfundets økonomi ville udvikle<br />

sig bedst, hvis alle havde mulighed for at<br />

bestemme over deres eget liv. Staten skulle<br />

blande sig mindst muligt.<br />

Ideologien blev kaldt for liberalisme (liber<br />

betyder „fri“), og vi kender den også i<br />

dag. Denne ideologi ligger til grund for de<br />

liberale eller borgerlige, politiske partier.<br />

Partiet Venstre kalder sig Danmarks liberale<br />

parti.<br />

• John Locke mente, at mennesket er skabt<br />

fornuftigt og stærkt og kan klare sig selv.<br />

Hvad mener du?<br />

Edmund Burke<br />

(1729-97) - den første<br />

repræsentant for<br />

konservatismen.<br />

Konservatisme<br />

Konservatisme kommer<br />

af det latinske<br />

ord conservare, som<br />

betyder „at bevare“.<br />

Og det var netop det,<br />

englænderen Edmund<br />

Burke ville, da<br />

han begyndte at <strong>tale</strong><br />

om konservatisme i<br />

slutningen af 1700tallet.<br />

I det meste af Euro-<br />

pa bredte de liberalistiske ideer med frihed<br />

og lighed sig. Edmund Burke brød sig ikke<br />

om de nye ideer. Han ville bevare det gamle<br />

samfund, som havde fungeret i århundreder.<br />

Mange godsejere og adelige var enige<br />

med Edmund Burke, for de ønskede at bevare<br />

deres penge og magtposition i samfundet.<br />

Samfundet havde brug for autoriteter,<br />

mente de. Det kunne fx være Gud,<br />

kongen, præsten i kirken eller familiens<br />

overhoved. For tilhængere af konservatismen<br />

var det vigtigt, at samfundet ikke udviklede<br />

sig for hurtigt. Man skulle ikke<br />

ændre på noget, men vente på, at samfundet<br />

udviklede sig i sit eget tempo.<br />

Vi kender også konservatismen i dag.<br />

Den ligger til grund for mange af Det Konservative<br />

Folkepartis politiske holdninger,<br />

men samtidig er partiet i dag også et liberalt<br />

parti.<br />

• Hvilke autoriteter har samfundet brug<br />

for?<br />

• På hvilken måde kan et samfund udvikle<br />

sig for hurtigt?<br />

Karl Marx (1818-83)<br />

har sammen med<br />

Friedrich Engels<br />

(1820-95) skabt<br />

socialismens ideer.<br />

Socialisme<br />

Socialismen opstod i<br />

midten af 1800-tallet<br />

som en reaktion på<br />

den liberale ideologi,<br />

der på det tidspunkt<br />

var meget udbredt i<br />

Europa.<br />

Tilhængere af socialismen<br />

mente, at<br />

liberalismen ikke<br />

havde gjort noget<br />

godt for samfundet.<br />

Der var grund-<br />

læggende noget galt med samfundets opbygning.<br />

Et lille mindretal ejede det hele,<br />

både fabrikker og jord. De ansatte en masse<br />

mennesker til at arbejde for sig til en lav<br />

løn, så virksomhedsejerne kunne tjene<br />

penge på arbejdernes arbejdskraft.<br />

En af socialismens kendteste tænkere,<br />

tyskeren Karl Marx, mente, at arbejderne<br />

var mere værd end deres løn. Arbejderne<br />

blev ifølge Marx fastholdt i deres fattigdom.<br />

Den situation ville føre til en krise,<br />

hvor arbejderne på et tidspunkt ville gøre<br />

oprør og få magten i samfundet. Marx<br />

mente, at arbejderne i fællesskab skulle eje<br />

jorden og fabrikkerne.<br />

Socialismen ligger til grund for det politiske<br />

system, som man i mange år havde i<br />

det gamle Sovjetunionen og Østeuropa.<br />

Socialismen kender vi også fra de sociali-<br />

59


60<br />

stiske partier i Folketinget. Både Socialdemokratiet,<br />

Socialistisk Folkeparti (SF) og<br />

Enhedslisten har rødder i den socialistiske<br />

ideologi.<br />

• Hvad er vigtigst - frihed eller lighed?<br />

Politiske midler<br />

Ideologierne fortæller os, hvor forskelligt<br />

de politiske partier ser på samfundet. Ideologierne<br />

fortæller også, hvordan de forskellige<br />

partier vil have, at økonomien skal se<br />

ud. Ved at se på partiernes økonomiske politik,<br />

kan man altså sige noget om deres<br />

ideologi.<br />

Markedsøkonomi<br />

I et samfund med markedsøkonomi styres<br />

samfundet af markedets frie kræfter. Populært<br />

sagt er det alles kamp mod alle. De<br />

stærke vinder, og de svage risikerer at bukke<br />

under. I et sådant samfund findes der<br />

ingen offentlig sektor. Alt ejes af private<br />

personer. Staten blander sig mindst muligt<br />

i økonomien.<br />

I et markedsøkonomisk samfund skal<br />

man forestille sig samfundsøkonomien<br />

som en markedsplads, hvor alle har en vare<br />

at tilbyde. Når du kigger på figuren med<br />

det økonomiske kredsløb (se side 55), er<br />

„varerne“ vekselvirkningerne mellem de<br />

økonomiske enheder. Ordet „varer“ dækker<br />

altså over både rigtige varer samt løn,<br />

arbejdskraft og serviceydelser fra det offentlige<br />

osv.<br />

„Varernes“ pris bestemmes af antallet af<br />

„varer“ på markedet - det såkaldte udbud -<br />

og af hvor mange der ønsker at købe „varen“<br />

- det man kalder efterspørgsel. Hvis<br />

„varen“ ikke kan sælges til den fastsatte<br />

pris, må prisen sættes ned. Andre „varer“,<br />

som er mere efterspurgte, sættes op i pris,<br />

hvis folk er villige til at be<strong>tale</strong>.<br />

Der findes intet samfund med markeds-<br />

økonomi i den „rendyrkede“ form. Det<br />

nærmeste, man kommer et sådant samfund,<br />

er USA og Japan. Her er den offentlige<br />

sektor lille. Man skal be<strong>tale</strong> for de fleste<br />

serviceydelser, fx skal man sørge for at have<br />

en forsikring, der dækker sygdomsbehandling<br />

og selv be<strong>tale</strong> sin uddannelse.<br />

Markedsøkonomi bygger på ideologien<br />

liberalisme. I liberalismen er frihed og lighed<br />

vigtig. Sådan er det også i et markedsøkonomisk<br />

samfund. Faktisk er friheden<br />

vigtigere end ligheden. Det betyder, at der<br />

bliver stor forskel på rig og fattig. Folk med<br />

mange penge har råd til de dyre „varer“.<br />

Og fordi „varer“ i det økonomiske kredsløb<br />

ikke bare er tv og biler, men også uddannelse<br />

og sygdomsbehandling, kan fordelingen<br />

af samfundets ressourcer meget<br />

hurtigt blive skæv.<br />

• Hvilke ulemper er der ved et samfund<br />

med stor forskel på rig og fattig?<br />

Planøkonomi<br />

I et samfund med planøkonomi bestemmer<br />

staten alt. Den ejer virksomhederne og bestemmer,<br />

hvad der skal produceres. Staten<br />

bestemmer også, hvad varerne skal koste.<br />

Den styrer altså al produktion, og derfor er<br />

der ingen konkurrence på markedet.<br />

Staten tager sig af alle opgaver. Den garanterer,<br />

at alle har arbejde, bolig og mad.<br />

På den måde kan alle borgerne i samfundet<br />

være trygge.<br />

Men det har vist sig, at de planøkonomiske<br />

samfund også har mange ulemper. Når<br />

staten skal styre og kontrollere alt, er der<br />

ikke meget plads til den enkelte borger.<br />

Det økonomiske system „stivner“, fordi<br />

staten fratager borgerne lysten til at foretage<br />

sig noget på egen hånd.<br />

Det tidligere Sovjetunionen og Østeuropa<br />

havde gennem mange år planøkonomi. Det<br />

fungerede ikke særlig effektivt. Staten blev


opfattet som en magtfaktor, som almindelige<br />

mennesker ikke havde nogen indflydelse<br />

på. Systemet var heller ikke i stand<br />

til at give folk samme levestandard som i<br />

Vesten, og det fik mange til at protestere.<br />

Planøkonomien har vist sig ikke at fungere<br />

i praksis. De tidligere planøkonomiske<br />

samfund er brudt sammen og har i dag<br />

indført markedsøkonomi.<br />

Planøkonomien bygger på den socialistiske<br />

ideologi. I et planøkonomisk samfund<br />

prioriterer man lighed højere end frihed.<br />

Staten skal sørge for, at så mange som mu-<br />

ligt får de grundlæggende behov dækket.<br />

Dette er vigtigere end det enkelte menneskes<br />

frihed til at vælge selv.<br />

• Hvad menes der med, at det økonomiske<br />

system „stivner“ i et planøkonomisk samfund?<br />

Blandingsøkonomi<br />

Som sagt findes der ingen lande, som styres<br />

udelukkende markedsøkonomisk. Det<br />

skyldes, at der i alle samfund er opgaver,<br />

Politiske mærkesager<br />

Planøkonomi hænger sammen med socialisme. Den socialistiske ideologi kaldes ”venstreorienteret”.<br />

Markedsøkonomi hænger sammen med liberalisme. Den liberalistiske ideoligi kaldes<br />

”højreorienteret”.<br />

De to politiske yderpunkter har hver deres mærkesager, som kan stilles op over for hinanden:<br />

VENSTRE HØJRE<br />

Socialisme (planøkonomi) Liberalisme (markedsøkonomi)<br />

”Lighed er vigtigere end frihed” ”Frihed er vigtigere end lighed”<br />

• ophævelse af privat ejendomsret • privat ejendomsret<br />

• alle skal dele samfundets ressourcer • man skal have mulighed for at<br />

(alle skal have lige meget) blive rig. Nogle bliver rige og andre fattige.<br />

• der lægges vægt på den offentlige sektor • der lægges vægt på den private sektor<br />

(privatisering)<br />

• gratisprincip for offentlige ydelser • betalingsprincip for offentlige ydelser<br />

(brugerbetaling)<br />

• staten skal være regulerende • staten skal blande sig så lidt som muligt<br />

(offentlig planlægning) (privat initiativ)<br />

• socialt boligbyggeri (lejeboliger) • ejerboliger<br />

• kollektiv trafik • privatbilisme<br />

• så meget som muligt i løn til de ansatte • så stort overskud i virksomhederne som muligt<br />

• prioritet: fuld beskæftigelse • prioritet: lave skatter<br />

Det er naturligvis firkantet fremstillet, men det illustrerer yderfløjene i dansk politik. I mellem<br />

de to yderfløje, kan man placere socialliberalismen med blandingsøkonomien, der forsøger at<br />

kombinere fordelene og undgå ulemperne ved henholdsvis plan- og markedsøkonomi.<br />

61


62<br />

som det offentlige er nødt til at påtage sig<br />

ansvaret for. Der er også grænser for, hvor<br />

stor fattigdom et samfund vil acceptere.<br />

Det ville være en god ide med et økonomisk<br />

system, som har markedsøkonomiens<br />

fordele, men ikke dens ulemper, samt<br />

de positive ting fra planøkonomien, men<br />

ikke de negative. På den måde får man<br />

statsstyring samtidig med, at man bevarer<br />

det private initiativ. Denne økonomiske<br />

struktur hedder blandingsøkonomi og findes<br />

bl.a. i Danmark.<br />

Holdningen bag blandingsøkonomi er<br />

den, at man forsøger at opnå en balance<br />

mellem det, staten bestemmer, og det, som<br />

den enkelte borger bestemmer. I et samfund<br />

med blandingsøkonomi ønsker man<br />

at sikre de svage i samfundet samtidig<br />

med, at der er mulighed for, at den enkelte<br />

borger selv kan vælge.<br />

Ved hjælp af lovgivning på forskellige<br />

områder sørger staten for, at der er en vis<br />

styring af økonomien. Gennem skatteopkrævning<br />

omfordeler staten borgernes<br />

indtægter. På den måde kan man undgå<br />

store økonomiske skel i befolkningen.<br />

Blandingsøkonomi bygger på tanker fra<br />

både den socialistiske- og den liberalistiske<br />

ideologi. Det kaldes socialliberalisme.<br />

• Hvilke opgaver klarer private firmaer<br />

bedre end det offentlige?<br />

• Hvad er bedst - folkeskoler eller privatskoler,<br />

og hvorfor?<br />

Danmark - en velfærdsstat<br />

I Danmark forsøger vi at skabe et samfund,<br />

hvor alle er frie og lige. Vi har en stor<br />

offentlig sektor, som sørger for tryghed for<br />

borgerne. Vi lægger vægt på, at samfundet<br />

har et ansvar over for de svage, så ingen lades<br />

i stikken. Staten træder til, hvis man<br />

bliver syg, mister sit arbejde eller af en anden<br />

grund har brug for økonomisk hjælp.<br />

Et sådant samfund kaldes en velfærdsstat.<br />

I en velfærdsstat har staten mange udgifter,<br />

og borgerne be<strong>tale</strong>r en høj skat. Faktisk<br />

er Danmark et af de lande i verden<br />

med den højeste indkomstskat. Skatten<br />

går til de mange velfærdsgoder, som alle<br />

har mulighed for at få del i.<br />

Sådan har det ikke altid været. Selv om<br />

der i grundlovsændringen i 1953 (se side 23,<br />

§75) blev formuleret tanker om velfærd for<br />

alle, tog det mange år, før velfærdsstaten<br />

blev en realitet.<br />

Den danske velfærdsstat blev opbygget i<br />

1950’erne og udbygget i 1960’erne og<br />

1970’erne. Der blev bygget nye skoler, vuggestuer,<br />

børnehaver og hospi<strong>tale</strong>r. Der blev<br />

vedtaget love om pension, barselsorlov og<br />

økonomisk hjælp til samfundets svageste.<br />

Tilsammen betød det en højere velfærd for<br />

borgerne.<br />

Men den danske velfærd er blevet dyr -<br />

dyrere end politikerne regnede med, da de<br />

vedtog lovene. Udviklingen af velfærdsstaten<br />

havde gode muligheder i 1960’erne, da<br />

der var økonomisk vækst i Danmark. Men<br />

fra starten af 1970’erne blev den økonomiske<br />

vækst svagere. Man begyndte at diskutere,<br />

hvordan man skulle blive ved med at<br />

få råd til velfærden. Nogle mente, at velfærdsstaten<br />

var gået for vidt. I stedet for at<br />

koncentrere sig om samfundets svageste<br />

blev der brugt en masse penge på overførselsindkomster<br />

til mennesker, der godt<br />

kunne klare sig selv uden økonomisk<br />

hjælp fra det offentlige.<br />

I dag diskuterer man også, om der er råd<br />

til velfærdsstaten. Både politikere og borgere<br />

må derfor tage stilling til, hvordan<br />

fremtidens velfærdssamfund skal se ud.<br />

• Hvem skal tage sig af de svage i samfundet?<br />

• Hvordan synes du, at fremtidens<br />

velfærdsstat skal se ud?


Metodeworkshop 4:<br />

Informationssøgning<br />

Det er umuligt at skrive en bog, der<br />

indeholder alle de informationer,<br />

som et menneske har brug for.<br />

For det første er der forskel på, hvad vi<br />

hver især opfatter som relevant viden. Selv<br />

om to mennesker arbejder med nøjagtig<br />

samme problemstilling, vil de kunne løse<br />

den på to vidt forskellige måder. De informationer,<br />

du skal bruge til at løse en opgave,<br />

er ikke nødvendigvis de samme, som de informationer<br />

en anden person har brug for.<br />

For det andet er det, der er brugbar information<br />

i dag, måske forældet i morgen.<br />

Verden er i konstant forandring. Vi gør hele<br />

tiden nye opdagelser, som giver os ny viden.<br />

Begivenheder fra fjerne afkroge af<br />

verden leveres som nyheder til os i samme<br />

øjeblik, de finder sted. Mængden af tilgængelige<br />

informationer vokser i et tempo, der<br />

kan give de fleste åndenød.<br />

Det er ikke nok at vide noget om, hvordan<br />

verden ser ud lige nu og her. Den verden, vi<br />

er en del af, er et produkt af vores historie.<br />

Vi må altså lære at søge informationer fra<br />

fortiden for at forstå nutiden. Men vi skal<br />

også være i stand til opsøge og forstå nye<br />

informationer, så vi kan udvikle os.<br />

Eksisterende/selvproduceret<br />

materiale<br />

Når du skal undersøge noget om et emne<br />

eller en problemstilling, kan du søge oplysninger<br />

mange steder. Du kan fx gå på biblioteket<br />

og finde oplysninger i bøger og<br />

aviser. Du kan også søge informationer på<br />

Internettet. På den måde vil du få en viden,<br />

som andre har fundet ud af eller skre-<br />

63<br />

4<br />

vet om. Det kaldes for sekundære kilder.<br />

Nogle gange kan det være en god ide<br />

selv at undersøge tingene nærmere for at<br />

få svar på sine spørgsmål. Det kan du for<br />

eksempel gøre ved at lave et interview eller<br />

en spørgeskemaundersøgelse. På den<br />

måde får du en viden, som er helt din egen.<br />

Det kaldes primære kilder.<br />

Når man arbejder med et projekt, er det<br />

ikke ualmindeligt, at man både gør brug af<br />

sekundære og primære kilder, dvs. at man<br />

både bruger eksisterende materiale og selvproduceret<br />

materiale.<br />

Til hver materialetype knytter sig forskellige<br />

indsamlingsmetoder. Hvordan du<br />

kan indsamle primære kilder, kan du læse<br />

mere om andre steder i denne bog. I denne<br />

metodeworkshop skal du lære, hvordan du<br />

kan søge information gennem sekundære<br />

kilder.<br />

Hvilke informationer er<br />

nødvendige?<br />

Mængden af materialer, man kan inddrage<br />

i sit arbejde, er næsten ubegrænset. I<br />

dag findes så meget tilgængelig viden, at<br />

man let kan ende med uoverskueligt mange<br />

informationer. Derfor må du nøje overveje,<br />

hvilke informationer du har brug for,<br />

allerede inden du begynder din informationssøgning.<br />

De fleste opgaver starter med, at man laver<br />

en foreløbig problemformulering eller<br />

en nærmere beskrivelse af sit emne. Så har<br />

man et foreløbigt udgangspunkt. Med den<br />

i hånden kan man nu stille sig selv disse<br />

spørgsmål:<br />

workshop


64<br />

• Hvad ved jeg om mit emne? (forhåndsviden)<br />

• Hvad tror jeg, at jeg ved om mit emne?<br />

(hypoteser)<br />

• Hvad vil jeg gerne vide om mit emne?<br />

(interesser)<br />

Når disse spørgsmål er overvejet, har du<br />

en ide om, hvilke informationer det vil<br />

være relevant at finde frem til. Men du har<br />

også en ide om, hvilke informationer du ikke<br />

har brug for.<br />

Informationssøgning er en proces<br />

Det meste af det materiale, du skal bruge i<br />

dit arbejde, vil du normalt finde i den indledende<br />

fase. Men det er vigtigt at være<br />

opmærksom på, at informationssøgning<br />

foregår gennem hele opgaveforløbet. Som<br />

arbejdet skrider frem, vil du måske opdage,<br />

at du mangler nogle informationer.<br />

Måske støder du tilfældigt på noget brugbart<br />

materiale undervejs. Informationssøgningen<br />

inddeler sig derfor i faser:<br />

Foreløbig<br />

problemformulering<br />

Bearbejdet<br />

problemformulering<br />

Bearbejdet<br />

problemformulering<br />

osv...<br />

Informationssøgning på<br />

biblioteker<br />

Mange begynder informationssøgningen<br />

på biblioteket. Her kan en bibliotekar hjælpe<br />

dig med at finde frem til materiale med<br />

informationer om dit emne eller din problemstilling.<br />

Men du kan også selv forsøge<br />

at finde frem til egnet materiale.<br />

workshop<br />

søgning/læsning<br />

søgning/læsning<br />

søgning/læsning<br />

Søgning efter decimalklassesystemet<br />

I Danmark har alle bibliotekerne opstillet<br />

deres bøger efter et specielt system. Skønlitteratur<br />

er opstillet alfabetisk efter forfatter,<br />

mens faglitteratur er opstillet efter decimalklassesystemet.Decimalklassesystemet<br />

sørger for, at hver bog har en bestemt<br />

plads, alt efter hvilket emne den omhandler.<br />

Bibliotekernes faglitteratur er<br />

inddelt i følgende hovedgrupper:<br />

00-07: Bøger med almindeligt og blandet<br />

indhold<br />

(fx leksika, tidsskrifter)<br />

10-19: Filosofi, psykologi, videnskab,<br />

forskning<br />

20-29: Religion<br />

30-39: Samfundsvidenskab, pædagogik,<br />

folkeliv<br />

40-49: Geografi og rejser<br />

50-59: Naturvidenskab og matematik<br />

60-69: Praktiske fag<br />

70-79: Kunst, teater, film, musik, spil,<br />

idræt<br />

80-89: Litteratur, sprog<br />

90-99: Historie<br />

Der er flere måder at søge på. Den tilfældige<br />

søgen vil sjældent føre meget med sig. I<br />

stedet er det en god ide at sætte sig ordentligt<br />

ind i bibliotekets søgemetoder.<br />

På biblioteket er opstillet en række computere.<br />

Via dem kan du søge på bibliotekets<br />

database. Hvis du allerede kender forfatteren<br />

eller titlen på bogen, kan du søge<br />

på disse informationer.<br />

Du kan også orientere dig mere bredt<br />

om, hvad der findes om emnet. Det gøres<br />

ved at indtaste et eller flere søgeord på<br />

computeren. Computeren vil herefter foreslå<br />

dig forskellige bøger. Bøgerne kan du<br />

selv finde på bibliotekets hylder ved at følge<br />

bøgernes decimalklassenumre. Når du<br />

søger via databasen, får du ofte et meget


stort antal forslag til litteratur. Hvis det<br />

sker, må du gøre din søgning mere præcis<br />

ved at ændre i dine søgeord. Du kan også<br />

gå ind og læse nærmere om bogen på<br />

computeren, hvis titlen lyder interessant.<br />

Her kan du i øvrigt også se, om bogen er<br />

hjemme. Det kan alt sammen spare tid.<br />

Det er også en god ide at slå op under<br />

stikord i bogen „Register til emnekatalog“.<br />

Her vil du også kunne finde frem til relevante<br />

decimalklassenumre i forhold til dit<br />

emne.<br />

Materialetyper<br />

På biblioteket findes mange slags materialer,<br />

som du kan søge dine informationer i,<br />

bl.a.:<br />

Oversigtsværker (fx leksika, håndbøger):<br />

Er velegnet til inspiration i starten af forløbet.<br />

Kan være en hjælp til at afgrænse<br />

emnet og rummer mange konkrete facts.<br />

Lærebøger: Grundbøger giver som regel<br />

en god indføring i et emne i et letforståeligt<br />

sprog. Præsenterer kort de vigtigste begreber<br />

og teorier på området.<br />

Debatbøger: Kan bruges til afklaring af<br />

grundlæggende problemstillinger inden<br />

for emnet. Præsenterer dig for forskellige<br />

holdninger og synspunkter.<br />

Aviser og tidsskrifter: Rummer artikler<br />

med aktuel debat/viden på området. Her<br />

kan man få indblik i den aktuelle samfundsdebat<br />

og få kendskab til forskellige<br />

holdninger til relevante samfundsproblemer.<br />

Love: Regler, bekendtgørelser og offentlige<br />

bestemmelser kan også findes på biblioteket<br />

og rummer mange facts.<br />

Tv- og radiobånd: Kan bruges som inspiration<br />

og evt. inddrages i uddrag ved en<br />

fremlæggelse. Søg også i kataloget fra Center<br />

for Undervisningsmidler eller Pædagogisk<br />

Central.<br />

Lad være med at tage mange bøger med<br />

hjem, fordi emnet nævnes i overskriften.<br />

Flere af bøgerne kan du nøjes med at skimme.<br />

Se på indholdsfortegnelsen og bagsidens<br />

resume. Læs nogle enkelte afsnit for<br />

at finde ud af, om bogen overhovedet er interessant<br />

eller relevant for din opgave. Bagest<br />

i de fleste bøger findes en kildehenvisning<br />

eller litteraturliste, der fortæller dig,<br />

hvilke materialer bogens forfatter er inspireret<br />

af. Her kan du lede efter ideer til relevant<br />

materiale. Søgning via bøgernes kildehenvisninger<br />

kan på kort tid vise dig vej<br />

til mange relevante materialer.<br />

Vær opmærksom på, at alle informationer<br />

i bøgerne ikke nødvendigvis er sande<br />

eller brugbare, blot fordi de er skrevet ned<br />

på papir. Overvej derfor altid forfatternes<br />

formål med teksten og dens troværdighed,<br />

før du bruger den i dit arbejde. Du skal<br />

med andre ord være kritisk over for de kilder,<br />

du henter informationer fra.<br />

Informationssøgning på<br />

Internettet<br />

En anden mulighed er at søge informationer<br />

på Internettet. Internettet er et spindelvæv<br />

af brugbare og ligegyldige informationer,<br />

og man farer let vild. De fleste<br />

starter deres informationssøgning på Internettet<br />

med at surfe tilfældigt rundt<br />

mellem den kolossale mængde af informationer.<br />

Ofte uden noget særlig godt resultat.<br />

For det kræver faktisk god forberedelse<br />

at begive sig ud på Internettet. Med den<br />

rette forberedelse rummer Internettet dog<br />

mange interessante og ikke mindst dugfriske<br />

informationer.<br />

Forberedelsen bør starte off-line med udgangspunkt<br />

i følgende spørgsmål:<br />

1. Hvad vil jeg gerne vide? Hvad leder jeg<br />

efter?<br />

2. Hvilke søgeord kan jeg bruge?<br />

3. Hvordan kan søgeordene kombineres?<br />

4. Hvad hedder (og hvordan staves) disse<br />

søgeord på engelsk/dansk?<br />

65<br />

workshop


66<br />

5. Har jeg kendskab til relevante webadresser<br />

- eller mulighed for at finde<br />

frem til dem, inden jeg går på Nettet?<br />

Selv om Internettet giver dig mulighed<br />

for at bevæge dig rundt på hele jordkloden,<br />

tager det alligevel tid at søge informationer<br />

på Internettet. Søgerobotterne er heller<br />

ikke altid lige præcise, hvilket kan resultere<br />

i uoverskuelige lister over relevante<br />

adresser på Internettet.<br />

Når du har fundet frem til noget brugbart<br />

materiale, kan du vælge at printe det<br />

ud. Det tager tid at printe de mange informationer<br />

ud. Gem i stedet informationerne<br />

på en diskette. Så kan du altid printe<br />

dem ud senere, hvis informationerne viser<br />

sig at være brugbare.<br />

Vær kritisk!<br />

Alle mennesker med adgang til Internettet<br />

har mulighed for at anbringe informationer<br />

her. Internettet er altså et meget demokratisk<br />

medie, hvor ytringsfriheden for<br />

alvor kommer til sin ret. Men den lette adgang<br />

til at anbringe informationer på Internettet<br />

medfører desværre, at Nettet<br />

rummer mange overfladiske og ligegyldige<br />

informationer.<br />

Internettets søgerobotter skelner ikke<br />

specialistviden og officielle dokumenter<br />

fra enkeltpersoners tåbeligheder og fikse<br />

ideer. De skelner ikke mellem, hvad der er<br />

væsentligt eller uvæsentligt, lovligt eller<br />

ulovligt. Det overlades til den enkelte bruger.<br />

Det kan være meget svært at skelne<br />

skidt fra kanel. Du må derfor konstant<br />

være kritisk over for informationer på Internettet.<br />

Evnen til at vurdere kvalitet og<br />

troværdighed er et uundværligt våben på<br />

Internettets åbne slagmark.<br />

Notater og kildehenvisninger<br />

Når du har fundet frem til noget relevant<br />

materiale (kilder), skal du i gang med at<br />

workshop<br />

læse nærmere og vælge ud. Du behøver ikke<br />

altid at læse en kilde fra start til slut. Se<br />

på overskrifterne og forsøg at vælge relevante<br />

afsnit ud på forhånd.<br />

Du bør fra starten af dit arbejde med det<br />

indsamlede materiale gøre notater. Notaterne<br />

kan gøres efter følgende notatteknik:<br />

1. Noter, hvem der er forfatter til kilden<br />

(bogen/teksten). Giv kilden et nummer.<br />

2. Læs et eller flere afsnit af kilden igennem.<br />

3. Hvis det læste er relevant for opgaven,<br />

så skriv et kort referat med dine egne<br />

ord. Henvis eventuelt til kildenummer<br />

og sidetal. Så kan du finde tilbage til<br />

materialet senere hen.<br />

4. Brug vigtige nøgleord som overskrifter<br />

til referaterne.<br />

Hvis man er flere om opgaven, kan man<br />

eventuelt dele materialerne imellem sig i<br />

starten. Nøgleordsreferaterne gør det nemt<br />

for de øvrige i gruppen at sætte sig ind i,<br />

hvad du har læst. Måske viser en bog sig at<br />

være særlig relevant. Den kan alle i gruppen<br />

så læse.<br />

Notaterne giver et godt overblik over alle<br />

de indsamlede materialer. Gode notater er<br />

også brugbare i den fase, hvor informationer<br />

skal sammenfattes til et endeligt produkt.<br />

Ligesom du selv må være kritisk over for<br />

de informationer, du modtager, skal du også<br />

give din modtager denne mulighed.<br />

Derfor er det vigtigt, at du laver henvisninger<br />

til dine kilder. Dette gælder specielt<br />

ved fremstillingen af skriftlige rapporter.<br />

Husk, at informationer blot er oplysninger.<br />

De får først mulighed for at blive til viden,<br />

når du vurderer, at de er troværdige og<br />

brugbare i forhold til dit arbejde.<br />

I dette projekt skal du arbejde med at søge<br />

informationer.


!!!!!!<br />

• Før du går i gang, skal du nøje overveje, hvilke materialer/informationer<br />

du har brug for.<br />

• Sæt dig grundigt ind i relevante søgemetoder, så sparer du meget tid.<br />

• Begræns dit materialevalg, så det bliver overskueligt at arbejde med.<br />

• Vurder kvaliteten og troværdigheden af alle dine materialer.<br />

• Tag noter, så du får et overblik over materialet og kan finde tilbage til<br />

vigtige informationer.<br />

Huskeliste<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til<br />

informationssøgning<br />

først skal du vælge et af de emner,<br />

som er foreslået på denne side. Alle<br />

de foreslåede emner er valgt, så<br />

de passer til kapitlet om politiske mål og<br />

midler. Hvis du selv har et forslag til et emne,<br />

der passer inden for kapitlets rammer,<br />

kan du vælge at arbejde ud fra det i stedet.<br />

Når du har valgt et emne, skal du søge<br />

informationer om emnet. Du skal finde<br />

frem til så mange forskellige materialetyper<br />

som muligt. Men ikke mere end ét materialeforslag<br />

inden for hver kategori.<br />

Skriv kildehenvisninger til alle dine materialer.<br />

Brug skemaet som inspiration til<br />

opstilling.<br />

Når du har fundet frem til dit materiale,<br />

kan du vælge enten at lave et kort referat<br />

af et af materialerne eller en problemformulering,<br />

der passer til emnet.<br />

Emneforslag med udgangspunkt i<br />

emnet: Politiske mål og midler<br />

• Privatforbrug<br />

• Velfærdsstatens historie<br />

• Vandmiljø eller naturfredning<br />

• Brugerbetaling<br />

• Grønne afgifter<br />

• Arbejdsløshed<br />

• Politiske ideologier<br />

Materialetype Forfatter Titel Udgiv.år/forlag Stikord<br />

Oversigtsværk Ib Garodkin Håndbog i dansk politik 1999/Rosinante Politiske partier og deres synspunkter<br />

Lærebog<br />

Debatbog<br />

Artikel<br />

Lovmateriale<br />

o.lign<br />

Tv/radioklip<br />

Hjemmesider<br />

Andet<br />

67<br />

workshop


Kursusdel<br />

KRIMI<br />

§og<br />

retsvæsen<br />

NALITET


Lovens lange arm<br />

Alle samfund har nogle love for,<br />

hvordan man skal opføre sig. Men<br />

det er ikke alle borgere i samfundet,<br />

der overholder lovene.<br />

Lovene er til for at skabe tryghed i et<br />

samfund, hvor mange forskellige mennesker<br />

skal kunne leve sammen side om side.<br />

Når borgerne i et samfund ikke overholder<br />

de love, som er vedtaget, har samfundet<br />

altså et problem. Alle samfund kender til<br />

dette problem og forsøger at løse det på<br />

forskellige måder.<br />

• Hvordan ville et samfund uden love se<br />

ud?<br />

• Hvorfor findes der kriminalitet?<br />

• Hvad kan samfundet gøre for at forebygge<br />

kriminalitet?<br />

• Hvad skal der bruges flest ressourcer på:<br />

at forebygge kriminalitet eller at bygge<br />

fængsler?<br />

Kriminalitet og kultur<br />

Når man foretager sig noget, der ifølge loven<br />

er uønsket i samfundet, kaldes det for<br />

en lovovertrædelse. Er denne lovovertrædelse<br />

ikke så alvorlig, er der <strong>tale</strong> om en forseelse.<br />

Nogle lovovertrædelser er så alvorlige, at<br />

vi kalder det for kriminalitet. Begrebet kriminalitet<br />

kommer af det latinske ord crimen,<br />

som betyder „forbrydelse“.<br />

Men hvad er kriminelt? Svaret på dette<br />

spørgsmål har ændret sig meget gennem<br />

historien. I dag er opfattelsen af kriminalitet<br />

stadig meget forskellig fra samfund til<br />

samfund.<br />

I middelalderen blev tyveri anset for en<br />

alvorligere forbrydelse end mord. Hvis<br />

man stjal en anden mands ejendom, kunne<br />

man risikere at blive hængt. Dræbte<br />

man derimod en anden person, kunne<br />

man oftest slippe med en bøde.<br />

Når man vil vide noget om, hvordan<br />

man så på forbrydelse og straf i gamle dage,<br />

kan man kigge i de gamle lovbøger. I<br />

Jyske Lov fra 1241 lyder det fx således:<br />

„Af<strong>tale</strong>r en mand rette bøder for manddrab,<br />

der skal han bøde tre gange atten<br />

mark penge...Har tyven stjålet ting til en<br />

værdi af en halv mark eller mere, der kan<br />

ombudsmanden hænge ham uden dom.“<br />

I dag ser vi meget alvorligt på det at<br />

dræbe et andet menneske. I nogle lande<br />

bliver denne forbrydelse endda straffet<br />

med døden. Til sammenligning skal man<br />

ofte være blevet grebet i at stjæle flere<br />

gange, før man bliver straffet. I hvert fald i<br />

Danmark. I nogle lande anses det at stjæle<br />

stadig for en alvorlig forbrydelse, som<br />

straffes meget hårdt.<br />

At en handling opfattes som kriminel og<br />

strafbar er altså et udtryk for, at man i et<br />

samfund på et eller andet tidspunkt, ud fra<br />

det ene eller det andet synspunkt, har anset<br />

denne handling for uønskværdig.<br />

• Hvilke grunde kan der være til, at kriminalitet<br />

er accepteret i nogle grupper?<br />

• Hvad mener du om dødsstraf?<br />

Straffeloven og særlove<br />

Det fremgår af den borgerlige straffelov og<br />

af særlovgivningen, hvad der er strafbart.<br />

Straffelovens paragraffer fortæller os bl.a.,<br />

at drab, tyveri, bedrageri, voldtægt, overfald<br />

og spionage er strafbare handlinger.<br />

69


70<br />

Derudover findes en række særlove, som<br />

bl.a. handler om miljø, færdsel og skat.<br />

Bliver man grebet i at overtræde disse love<br />

bliver man straffet af samfundet. Dermed<br />

håber man at forhindre, at den straffede<br />

skal overtræde loven igen. Det kalder<br />

man for lovens individualpræventive virkning.<br />

Men at overtræde straffeloven er ikke<br />

nødvendigvis ensbetydende med, at man<br />

bliver straffet. Det er jo ikke sikkert, at det<br />

bliver opdaget.<br />

Alligevel har straffeloven en vigtig betydning.<br />

Blot truslen om straf afholder<br />

mange fra at begå ulovligheder. Det kalder<br />

man for lovens generalpræventive virkning.<br />

Uanset hvor mange gange Egon Olsen, hjernen<br />

i Olsenbanden, kom bag tremmer for sine forbrydelser,<br />

havde han altid en ny plan i samme<br />

sekund, han igen var ude. Fængselsstraffen<br />

gjorde ikke Egon Olsen til en lovlydig borger. I<br />

virkelighedens verden er det desværre også<br />

almindeligt, at de samme personer fængsles<br />

igen og igen. Omkring 80% af de indsatte i<br />

danske fængsler er gengangere.<br />

• Hvilke former for kriminalitet er efter din<br />

mening de værste?<br />

Borgernes rolle<br />

Hvis en borger i et samfund er vidne til eller<br />

offer for en lovovertrædelse, har<br />

han/hun i teorien pligt til at anmelde det.<br />

Nogle anmeldelser er en betingelse for<br />

at få udbetalt erstatning fra et forsikringsselskab.<br />

Her har de færreste betænkeligheder<br />

med at gå til politiet. En grov forbrydelse<br />

vil ofte provokere til anmeldelse. Men<br />

andre gange vælger offeret eller vidnet ikke<br />

at foretage en anmeldelse. Det kan der<br />

være mange årsager til. Måske kender<br />

man gerningsmanden personligt, eller<br />

måske er man bange for følgerne af en anmeldelse.<br />

Derfor har man brug for mennesker, der<br />

kan holde øje med, at samfundets borgere<br />

overholder lovene.<br />

• Hvad ville du gøre, hvis du var vidne til en<br />

kriminel handling?<br />

• Handler du forskelligt alt efter, om det er<br />

en af dine venner eller en fremmed, der<br />

begår kriminaliteten?<br />

• Politiet har ikke ressourcer til at tage sig<br />

af alle kriminelle handlinger. Kunne man<br />

uddelegere nogle af politiets opgaver?<br />

Hvilke og hvordan?<br />

Politiets opgaver<br />

Politiet er ansat af staten til at holde øje<br />

med, at vi overholder de love, som gælder<br />

for vores land. Når der sker forbrydelser, er<br />

det politiets opgave at indsamle oplysninger<br />

om, hvad der er sket, så forbrydelsen<br />

kan blive opklaret.<br />

Der er forskel på, hvor mange ressourcer<br />

et samfund vælger at bruge på at registrere<br />

og opklare borgernes lovovertrædelser.


Politiet kan ikke overkomme at skrive rapport<br />

om alt eller undersøge alt. Derfor vælger<br />

politiet nogle gange at se igennem<br />

fingre med mindre forseelser og måske<br />

blot nøjes med en formaning på stedet.<br />

Nogle lovovertrædelser bruger politiet<br />

mange ressourcer på at opklare. Det er de<br />

lovovertrædelser, som samfundet opfatter<br />

som en særlig trussel mod borgernes tryghed.<br />

Ikke alle mennesker er lige tilfredse med<br />

den måde, hvorpå politiet udfører deres arbejde.<br />

Nogle mener, at politiet har for meget<br />

magt. For at undgå at politiet misbruger<br />

magten over for den enkelte borger,<br />

har man delt magten på flere hænder: Politiet<br />

anmelder forbrydelserne, men bestemmer<br />

ikke, hvilken straf forbryderen skal<br />

have. Det er domstolenes opgave. Det er<br />

derimod politiets opgave at fremskaffe de<br />

nødvendige beviser, hvis du mistænkes for<br />

en lovovertrædelse. Selv har du ikke pligt<br />

til at ud<strong>tale</strong> dig. I Grundlovens §71 (se side<br />

22) kan du læse mere om dine rettigheder<br />

som anholdt.<br />

Pågriber politiet dig i en mindre forseelse,<br />

som fx at køre uden lys på cyklen, slipper<br />

du med at skulle be<strong>tale</strong> en bøde. Bliver<br />

du derimod taget i at begå indbrud eller<br />

drab, er der <strong>tale</strong> om en straffesag, og så<br />

skal politiet bringe sagen for en domstol.<br />

• Hvilke opgaver skal politiet bruge flest<br />

ressourcer på?<br />

• Hvordan kan politiet misbruge sin magt?<br />

• Hvilke gode eller dårlige oplevelser har<br />

du haft med politiet?<br />

Domstolene<br />

Når en sag bringes for en domstol, er det<br />

domstolens opgave at tage stilling til, om<br />

politiet har ret i deres mistanke. Hvis det<br />

er tilfældet, er det domstolen, der bestem-<br />

mer og idømmer straffen. Disse sager kaldes<br />

for straffesager.<br />

Hvis to eller flere borgere er blevet uenige<br />

i en sag og ikke selv kan finde ud af,<br />

hvem der har ret, kan de vælge at bringe<br />

sagen for en domstol. Så skal domstolen<br />

afgøre, hvem der har ret. Det kan også<br />

være, at en borger mener, at han er blevet<br />

forkert behandlet af myndighederne. En<br />

sådan sag kan også bringes for en domstol.<br />

Sager, der vedrører uoverensstemmelser<br />

mellem borgerne indbyrdes eller mellem<br />

borgerne og myndighederne, kalder man<br />

for civile retssager.<br />

Domstolene skal også holde øje med, at<br />

Folketinget ikke vedtager love, der strider<br />

mod Grundloven. Domstolene er uafhængige,<br />

dvs. at hverken Folketinget eller regeringen<br />

må give ordrer til domstolene. På<br />

den måde kan den enkelte borger bliver<br />

retfærdigt behandlet og føle sig tryg i forhold<br />

til den øvrige statsmagt.<br />

Hvis Folketinget er uenig i de afgørelser,<br />

som domstolene træffer, må lovene altså<br />

laves om, for domstolenes afgørelser kan<br />

der ikke rokkes ved.<br />

• Hvem skal, efter din mening, bestemme,<br />

hvad der er lovligt og ulovligt?<br />

• Hvilke former for straf kunne være alternativer<br />

til de straffe, vi har i dag?<br />

Retssikkerhed<br />

Det er vigtigt, at den enkelte borger har tillid<br />

til, at domstolene gør deres arbejde ordentligt.<br />

Derfor findes der en række regler,<br />

som sikrer, at den enkelte borger får en retfærdig<br />

behandling. Som før nævnt er man<br />

uskyldig, indtil andet er bevist, og Folketinget<br />

kan ikke blande sig i domstolenes<br />

afgørelser.<br />

Derudover tilgodeser man borgernes<br />

retssikkerhed ved at dele domstolene i tre<br />

instanser:<br />

71


72<br />

1) Byretten: Mindre straffesager og<br />

civile retssager begynder<br />

her.<br />

2) Landsretten: Større straffesager begynder<br />

her.<br />

3) Højesteret: Landets øverste retsinstans,<br />

hvor kun rigsretssager<br />

begynder (sager<br />

hvor Folketinget anklager<br />

en minister).<br />

Er man utilfreds med domstolens afgørelse<br />

af ens sag, kan man appellere dommen.<br />

Så vil sagen blive bragt for en højere<br />

domstol. Alle har ret til at få deres sag<br />

prøvet ved to retsinstanser.<br />

Bringes en straffesag for retten, dømmes<br />

den ikke kun af dommere med juridisk uddannelse.<br />

For at sikre, at der er overensstemmelse<br />

mellem den almindelige befolknings<br />

opfattelse af, hvor alvorlig en<br />

forbrydelse er, og domstolenes afgørelse,<br />

deltager lægdommere i retssagerne.<br />

En lægdommer er en „almindelig, pæn<br />

borger“, som er udpeget blandt befolkningen.<br />

Man kan ikke nægte at stille op som<br />

lægdommer, hvis man bliver udpeget.<br />

Er man udpeget som lægdommer, fungerer<br />

man enten som nævning eller domsmand.<br />

Mens domsmændene deltager ved<br />

mindre sager i by- og landsret, bruges<br />

nævningene ved sager i Landsretten, hvor<br />

lovovertrædelsen kan give mindst fire års<br />

fængsel.<br />

• Hvad er retfærdighed?<br />

• Har du tillid til vores retssystem?<br />

Hvorfor? Hvorfor ikke?<br />

Pressens og mediernes rolle<br />

Forbrydelser er godt forsidestof. Derfor følger<br />

pressen ofte flittigt med i alvorlige<br />

straffesager. Det har de rig mulighed for.<br />

De fleste retssager er nemlig offentlige. Det<br />

er med til at øge muligheden for at kontrol-<br />

H Ø J E S T E R E T<br />

Sager afgjort i Landsretten kan<br />

appelleres til Højesteret.<br />

L A N D S R E T<br />

Sager afgjort i Byretten kan<br />

appelleres til Landsretten, men som<br />

regel ikke til Højesteret.<br />

B Y R E T<br />

lere, at retssagerne går rigtigt for sig.<br />

På den ene side er det godt, at vi har mulighed<br />

for at følge med i retssagerne gennem<br />

medierne. Men på den anden side betyder<br />

det også, at pressen kommer til at<br />

spille en stor rolle med hensyn til, hvilke<br />

slags sager, der optager os. På den måde er<br />

medierne med til at sætte dagsordenen for<br />

debatten om samfundets problemer med<br />

kriminalitet.<br />

Alle borgere har ret til at overvære retssagerne.<br />

Kun i meget få tilfælde føres retssagerne<br />

for lukkede døre. Fra amerikanske<br />

film i tv kan man nemt få den opfattelse,<br />

at en retssag er lige så spændende at overvære,<br />

som den sidste nye film i biografen.


På film spiller forsvarere og anklagere<br />

rollen som helte, der nærmest opklarer forbrydelsen<br />

under retssagen. Men retssalens<br />

hverdag er knap så glamourøs. Her er anklagerens<br />

og forsvarerens rolle at sørge for,<br />

at der ikke sker fejltagelser i de enkelte sager.<br />

• Hvilke former for kriminalitet, synes du,<br />

medierne er mest optaget af?<br />

• Hvordan kan medierne påvirke samfundets<br />

holdning til de kriminelle?<br />

Frihedsberøvelse<br />

Når man i retten er blevet dømt for at overtræde<br />

straffeloven, er det domstolens opgave<br />

at udmåle en passende strafferamme.<br />

I dag er den mest almindelige form for<br />

straf frihedsberøvelse. Ved at fængsle den<br />

dømte fratages denne sin mulighed for frit<br />

at kunne bevæge sig rundt i samfundet.<br />

Hverdagen i en almindelig dansk retssal har<br />

ikke meget til fælles med de glamourøse billeder,<br />

vi ofte ser i amerikanske film og tv-serier.<br />

Her ser du et billede fra en domsafsigelse ved<br />

retten i Thisted. Dommeren ses i midten til højre.<br />

Nogle former for frihedsberøvelse er kortvarige<br />

og kaldes for hæfte. Men har man<br />

begået en alvorlig lovovertrædelse, kan der<br />

blive <strong>tale</strong> om fængsling i op til 16 år. Har<br />

Kun få gange i danmarkshistorien har en minister været for en rigsret. Når det en sjælden gang<br />

sker, får det stor mediebevågenhed. I 1995 blev tidligere justitsminister Erik Ninn-Hansen stillet<br />

for rigsretten i den såkaldte Tamilsag.<br />

73


74<br />

man begået særlig grov kriminalitet, og<br />

anses man for at være til fare for andres<br />

liv, kan man blive idømt forvaring. Det betyder<br />

fængsling på ubestemt tid - en straf<br />

der sjældent benyttes.<br />

Man kan idømmes betinget eller ubetinget<br />

straf. Får man en betinget dom, skal<br />

dommen ikke afsones, medmindre man<br />

begår ny kriminalitet inden for en fastsat<br />

årrække.<br />

En ubetinget dom betyder derimod, at<br />

dommen skal afsones med det samme.<br />

I begge tilfælde er det en alvorlig sag at<br />

blive dømt skyldig i en straffesag. Det noteres<br />

nemlig på ens straffeattest, og det<br />

kan få betydning for ens muligheder senere<br />

i livet. Fx kræver mange arbejdsgivere,<br />

at man kan fremvise en „ren“ straffeattest,<br />

før de vil ansætte en.<br />

Det debatteres meget, om frihedsberøvelse<br />

er en effektiv form for straf. Selvfølgelig<br />

holder det forbryderen væk fra gaden,<br />

så længe han er spærret inde. Men<br />

hvordan sikrer man sig, at forbryderen ikke<br />

begår ny kriminalitet, når dommen er<br />

afsonet?<br />

For nogle er det så stor en forskrækkelse<br />

at komme i fængsel, at de aldrig begår kriminalitet<br />

igen. Det er desværre meget almindeligt,<br />

at de samme personer fængsles<br />

igen og igen. Faktisk er ca. 80% af de indsatte<br />

i landets fængsler gengangere. Ud fra<br />

denne målestok nytter frihedsberøvelse ikke<br />

meget.<br />

Nogle mener, at fængsling er med til at<br />

mindske kriminaliteten i vores samfund.<br />

Andre mener det modsatte. De siger, at<br />

man først lærer at blive rigtig kriminel i<br />

fængslet. I stedet for foretrækker de andre<br />

former for straf fx samfundstjeneste, hvor<br />

den kriminelle dømmes til at udføre ulønnet<br />

samfundsnyttigt arbejde.<br />

• Nogle mener, at de kriminelle skulle sættes<br />

ud på en øde ø. Hvad mener du?<br />

• Hvilke fordele og ulemper kan der være<br />

ved samfundstjeneste?<br />

• Hvad er den værste straf, man kan idømme<br />

en kriminel?<br />

• Hvad kan være årsagen til, at de samme<br />

personer straffes igen og igen?<br />

De kriminelle<br />

Det er ikke svært at beskrive, hvad en kriminel<br />

handling er. Men det er vanskeligt<br />

at forklare, hvad der kendetegner „en kriminel<br />

person.“<br />

Spørgsmålet om, hvorfor nogle har sværere<br />

end andre ved at følge de fastsatte love,<br />

har optaget mange forskere gennem tiden.<br />

„Nogle personer er forudbestemte til at<br />

blive kriminelle. Det gælder bl.a. for personer<br />

med lav vigende pande og et fremspringende<br />

ansigtsparti.“<br />

Formodentlig sidder du og ryster på hovedet,<br />

når du læser dette. Men sådan mente<br />

den italienske læge Cesare Lombroso<br />

(1835-1909) faktisk, at man kunne kende en<br />

forbryder. Han sagde, at kriminalitet var<br />

biologisk bestemt. Ved at måle formen og<br />

størrelsen på et menneskes kranium kunne<br />

man afgøre, om denne person havde<br />

kriminelle anlæg.<br />

Senere fandt forskere ud af, at denne teori<br />

ikke har hold i virkeligheden. Det endelige<br />

svar på, hvorfor nogle begår kriminalitet,<br />

er endnu ikke fundet. Der har dog<br />

været mange forskellige bud.<br />

Under nazismen forsøgte man i Tyskland<br />

at nedbringe kriminaliteten ved at<br />

kastrere de kriminelle, så de ikke kunne<br />

formere sig. Også her troede man, at det at<br />

være kriminel var biologisk bestemt.<br />

Andre forskere mente, at miljøet, dvs. ens<br />

opvækst og bopæl, var afgørende for, om<br />

man blev kriminel eller ej, ligesom krimi-


Eksempler på Lombrosos forbrydertyper. Ifølge<br />

Lombroso havde forbrydere en lav, vigende<br />

pande og derfor en lille hjerne. Ansigtspartiet<br />

var fremspringende, og kæberne var kraftige og<br />

grove. Venstrehåndethed og store udstående<br />

ører var også tegn på kriminalitet.<br />

nalitet kunne forklares psykologisk ved at<br />

se nærmere på de kriminelles barndom.<br />

Når man forsker i kriminologi, kigger<br />

man også på de tendenser, der gør sig gældende<br />

for det enkelte samfund. I Danmark<br />

viser tendensen, at langt flere mænd end<br />

kvinder begår kriminalitet. Der begås mere<br />

kriminalitet af unge under 25 år, men<br />

ved den virkelig grove kriminalitet er flest<br />

gerningsmænd over 25 år. Over halvdelen<br />

af de lovovertrædelser, der registreres, begås<br />

af personer, der højst har gået ni år i<br />

skole, og kriminaliteten er generelt langt<br />

større i storbyerne end på landet.<br />

Men skal disse tendenser forklares ud<br />

fra biologien, miljøet eller psykologien?<br />

Diskussionen om, hvorvidt det er biologi,<br />

miljø, psykologi eller måske helt andre faktorer,<br />

der har betydning, fortsætter. I dag<br />

kender vi stadig ikke svaret på spørgsmålet<br />

om, hvorfor nogle bliver kriminelle,<br />

mens andre lever et helt liv uden at overtræde<br />

loven. Måske er vi i virkeligheden alle<br />

kriminelle, nogle er bare mere kriminelle<br />

end andre.<br />

• Hvornår er man kriminel, og hvornår har<br />

man „bare“ begået kriminalitet?<br />

• Hvorfor er der langt flere unge mænd<br />

end kvinder, der begår kriminalitet?<br />

• Hvad mener du om <strong>tale</strong>måden „én gang<br />

kriminel - altid kriminel“?<br />

• Hvad mener du om, at nogle arbejdsgivere<br />

kræver en ren straffeattest af deres<br />

medarbejdere?<br />

Unge og kriminalitet<br />

Statistikkernes tal tyder på, at unge mennesker<br />

begår mere kriminalitet end voksne.<br />

Betyder det så også, at unge er mere<br />

kriminelle end voksne? Eller er tendensen<br />

blot et udtryk for, at den slags lovovertrædelser<br />

unge begår, er mere synlige end de<br />

voksnes?<br />

75


76<br />

Måske har du snuppet en pose slik på<br />

tankstationen eller stjålet en T-shirt fra en<br />

gadekasse. Hvis du ikke selv har prøvet det,<br />

er der måske nogle i din klasse, der har.<br />

Mange unge begår småkriminalitet, og<br />

tit handler kriminaliteten mere om at vise<br />

sine venner, at man tør, frem for at få fat i<br />

en bestemt vare. Andre unge begår kriminalitet<br />

for spændingens skyld, måske som<br />

en løsning på kedsomhed.<br />

Unges kriminalitet er meget synlig i<br />

samfundet, fordi den ofte meldes til politiet<br />

og registreres. Hvis voksne fx stjæler fra<br />

deres arbejdsplads, bliver det kun i sjældne<br />

tilfælde opdaget og meldt til politiet. Til<br />

gengæld er det kun en meget lille del af de<br />

unge, der begår „opvisningskriminalitet“,<br />

som fortsætter med at begå kriminalitet.<br />

Mange ting bestemmer, om man ender<br />

som kriminel, men en væsentlig faktor er<br />

det samfund, vi lever i. Det moderne samfund<br />

byder på mange muligheder for os<br />

mennesker, og måske især for unge. Men<br />

det er også et samfund, som stiller mange<br />

krav.<br />

Som ung skal man fx leve op til folks forventninger<br />

om selv at kunne vælge, hvordan<br />

ens liv skal forme sig. Langt de fleste<br />

unge kan sagtens leve op til disse krav og<br />

er i stand til at bruge de mange muligheder.<br />

Men en del unge bliver tabere i samfundet,<br />

når de sammenligner sig med<br />

samfundets forventninger og med de unge,<br />

som har succes. Nogle af disse tabte unge<br />

ender af og til som kriminelle.<br />

Mange af disse unge føler sig anderledes,<br />

og ofte har denne følelse fulgt dem hele<br />

livet. Nogle af dem kommer fra familier,<br />

hvor der hverken har været økonomisk eller<br />

socialt overskud til at tage sig af dem.<br />

For mange af disse unge er den negative<br />

udvikling fortsat i skolen, hvor de har oplevet<br />

nye nederlag. De dårlige erfaringer har<br />

betydet, at deres selvopfattelse er meget<br />

negativ.<br />

En stor del af disse unge føler, at de står<br />

helt alene. Derfor søger de sammen med<br />

andre unge, der har det på samme måde. I<br />

sådanne grupper oplever de unge det fællesskab<br />

og sammenhold, som de har savnet.<br />

Måske er det i gruppen accepteret at<br />

være kriminel. Man er noget i de andres<br />

øjne, når man fx begår indbrud, stjæler en<br />

bil eller begår vold mod en person, der har<br />

behandlet en fra gruppen uretfærdigt.<br />

Hvis gruppens fællesskab bygger på kriminalitet,<br />

så kan man ikke være med i gruppen,<br />

hvis man ikke vil begå kriminalitet.<br />

• Hvilke grunde kan der være til, at vi har<br />

en kriminel lavalder på 15 år? Skal den<br />

ændres?<br />

• Hvad skal samfundet gøre ved kriminelle<br />

under 15 år?<br />

Kriminalitet - dit eller samfundets<br />

ansvar?<br />

Det er umuligt at skabe et samfund helt<br />

uden kriminalitet. Men det er vigtigt, at<br />

man undersøger, hvorfor nogle borgere begår<br />

kriminalitet. Denne viden er væsentlig,<br />

når vi overvejer, hvad vi i samfundet kan<br />

gøre for at forebygge kriminalitet. Samfundet<br />

har altså en del af ansvaret, når det<br />

handler om at skabe rammer, der kan<br />

mindske kriminaliteten.<br />

En stor del af ansvaret er dog også dit<br />

eget. Du er selv med til at bestemme, hvordan<br />

dit liv skal se ud ved at træffe de rigtige<br />

valg. Et af disse valg er forhåbentlig, at<br />

du ikke ønsker et liv bag tremmer som kriminel.<br />

• Hvis skyld er det, hvis du bliver kriminel?<br />

• Hvad kan man gøre for at undgå at blive<br />

kriminel?<br />

• Hvordan kan man hjælpe en ven, som har<br />

begået kriminalitet?


Metodeworkshop 5:<br />

Statistik<br />

Måske synes du, at tal kun hører<br />

hjemme i matematikkens verden.<br />

Men tal er faktisk også en vigtig<br />

del af samfundsfag.<br />

Forestil dig, at du læser en avisartikel om<br />

ungdomskriminalitet. Måske skriver avisen,<br />

at det er et stigende samfundsproblem.<br />

Det kan enhver jo komme og sige.<br />

For at virke mere overbevisende er det derfor<br />

ikke ualmindeligt, at journalisten, der<br />

skriver artiklen, vil bruge nogle officielle<br />

tal til at underbygge sine synspunkter og<br />

påstande. Det kan fx være en undersøgelse<br />

med tal, der viser, at der gennem de sidste<br />

10 år har været en stigning i ungdomskriminaliteten.<br />

De tal, man bruger til at vise nogle generelle<br />

tendenser i samfundet, kaldes for statistik.<br />

Ordet statistik betyder derfor også<br />

„Statens tilstand“ - en tilstand, der beskrives<br />

med tal. Statistik er indsamlede informationer,<br />

der bearbejdes og præsenteres<br />

med tal sat ind i tabeller eller diagrammer.<br />

Statistik opfattes af mange som svært og<br />

måske lidt kedeligt. Men statistik behøver<br />

ikke at være vanskeligt eller tørt. Er man<br />

først optaget af et vigtigt samfundsspørgsmål,<br />

bliver statistikkerne automatisk interessante,<br />

ja nærmest uundværlige. De er<br />

nemlig et vigtigt led i din søgen efter svar<br />

på de problemstillinger, der kendetegner<br />

vores samfund.<br />

Når du beskæftiger dig med samfundsfag,<br />

har du altså brug for at vide noget om<br />

statistik. Derfor skal du i denne meto-<br />

deworkshop lære noget om, hvordan du<br />

læser statistikkernes mange tal, hvor du<br />

finder statistikkerne, og hvad du kan bruge<br />

dem til.<br />

Fra data til statistik<br />

Statistik består ikke af en række tilfældige<br />

tal. Tallene er indsamlet gennem fx spørgeskemaer,<br />

interviews og observationer.<br />

De tal, man finder frem til gennem de forskellige<br />

undersøgelser, kaldes for data.<br />

Når man foretager en statistisk undersøgelse,<br />

kommer man ofte frem til en stor<br />

mængde data. For at kunne læse noget ud<br />

af datamængden er det nødvendigt at bearbejde<br />

tallene. Det gøres ud fra forskellige<br />

matematiske beregninger og ved at stille<br />

tallene op i tabeller eller præsentere dem<br />

via diagrammer.<br />

Når data bearbejdes statistisk, kommer<br />

man frem til en række tal, der kan bruges<br />

til at:<br />

• Skabe overblik.<br />

• Vise en udvikling.<br />

• Vise en ændring.<br />

• Sammenligne forskellige samfundsforhold.<br />

Ved at bruge matematikken kan man<br />

altså omforme data, så nogle bestemte fordelinger<br />

eller vækstforløb i vores samfund<br />

bliver tydelige. På den måde kan man bruge<br />

statistikkerne til at fortælle noget om<br />

samfundets udvikling eller nuværende tilstand.<br />

Måske kan man endda bruge statistikken<br />

til at sige lidt om fremtiden.<br />

77<br />

workshop


78<br />

Hvor finder man statistikkerne?<br />

Indsamlingen af tallene foretages af statistiske<br />

bureauer, som indsamler, bearbejder<br />

og offentliggør resultaterne af deres undersøgelser.<br />

På den måde kan andre hente<br />

informationer i dem.<br />

Danmarks Statistik er et eksempel på en<br />

sådan institution, som sørger for, at der<br />

findes statistiske beskrivelser af det danske<br />

samfunds struktur og udvikling.<br />

I bogen „Vejviser i statistikken“ finder du<br />

en oversigt over Danmarks samlede statistiske<br />

undersøgelser. Ved at slå op i stikordsregisteret<br />

vil du hurtigt kunne finde<br />

frem til en relevant statistik i forhold til<br />

den problemstilling, du arbejder med.<br />

Tabeller<br />

En meget overskuelig måde at præsentere<br />

en række tal på er at indsætte dem i en tabel.<br />

Derfor vil du ofte støde på tabeller, når<br />

du beskæftiger dig med statistik.<br />

Tabeller kan konstrueres på mange forskellige<br />

måder, men nogle generelle træk<br />

går igen og er nødvendige at kende, hvis<br />

man skal kunne få noget ud af at læse tabellen:<br />

Eksempler på statistiske værker<br />

Statistisk Tiårsoversigt: Indeholder for en<br />

periode på ca. 10 år en lang række vigtige<br />

statistiske informationer om danske og, på<br />

de sidste sider, udenlandske samfundsforhold.<br />

Bagerst i bogen er de vigtigste begreber<br />

forklaret. Alle tabellerne ligger i øvrigt<br />

også på den medfølgende cd-rom.<br />

Statistisk Årbog: Indeholder på næsten alle<br />

områder mere detaljerede informationer<br />

end Statistisk Tiårsoversigt, men som regel<br />

kun for kortere perioder. Her er ca. 500 sider<br />

dansk statistik samt en international oversigt<br />

på omkring 50 (grønne) sider.<br />

workshop<br />

En tabel er bygget op af følgende elementer:<br />

• Overskrifter: Fortæller, hvad tabellen<br />

indeholder oplysninger om.<br />

• Hovedspalte: Betegner det, der skal<br />

læses vandret, samt hvilke data der er<br />

<strong>tale</strong> om.<br />

• Forspalte: Betegner det, der skal læses<br />

lodret, samt hvilke data der er <strong>tale</strong> om.<br />

• Tabellegemet: Er den kasse, som rummer<br />

det statistiske materiale, organiseret<br />

i vandrette og lodrette rækker.<br />

• Anmærkninger/fodnoter: Fortæller noget<br />

om, hvordan tallene er gjort op og<br />

om eventuelle undtagelser.<br />

• Kilde: Oplyser, hvor tabellen kommer<br />

fra.<br />

At læse en tabel<br />

Det er vigtigt, at du læser en tabel grundigt.<br />

Forsøg at læse tabellen så systematisk<br />

som muligt. Her kan det være en god ide at<br />

stille dig selv følgende spørgsmål:<br />

1) Hvordan er tabellen konstrueret? Skal<br />

den læses lodret eller vandret?<br />

2) Hvem eller hvad omfatter tabellen?<br />

3) Er der <strong>tale</strong> om et årstal eller en årræk-<br />

Statistisk Månedsoversigt: Indeholder de<br />

vigtigste tal fra statistiske hovedområder<br />

for de seneste 25 måneder. Her får man hurtigst<br />

og nemmest en bred aktuel viden. Indeholder<br />

også et internationalt afsnit.<br />

Statistiske Efterretninger: Indeholder statistikker<br />

opdelt i 14 emnegrupper, bl.a. social<br />

sikring, retsvæsen, arbejdsmarkedet og miljø.<br />

Også her kan du finde mere specifikke<br />

og aktuelle informationer.


Tabeloverskrift<br />

Evt. overskrift Evt. overskrift<br />

Forspalte Hovedspalte<br />

En tabels bestanddele.<br />

Data<br />

ke? Tager statistikken udgangspunkt i<br />

de nyeste tal?<br />

4) Hvordan er spredningen i tallene i forhold<br />

til et gennemsnit? Hvilke tal ligger<br />

væsentligt over eller under gennemsnittet?<br />

5) Bruger tabellen relative tal (fx procenter)<br />

eller absolutte tal (tal der ikke er<br />

omregnet)?<br />

6) Hvad står der i anmærkningerne/fodnoterne?<br />

7) Hvor kommer tabellen fra (kilde)?<br />

8) Er tabellen pålidelig? Har den til formål<br />

at informere - eller at påvirke?<br />

9) Hvad kan jeg læse ud fra tabellen?<br />

Når du har læst tabellen, er det en god<br />

ide at lave en kort sammenfatning af tabellens<br />

indhold. Skriv de ting ned, som efter<br />

din mening er det centrale i tabellen og<br />

de ting, som du mener at kunne konkludere<br />

ud fra tabellen.<br />

Vurder, om den kan bruges til at underbygge<br />

eller forklare den problemstilling,<br />

du arbejder med. Det kan også være, at du<br />

får en ide til en problemstilling ved at læse<br />

en tabel.<br />

Beslutter du dig for, at tabellen kan bruges,<br />

skal du være opmærksom på, om det<br />

er nødvendigt at inddrage hele tabellen el-<br />

ler kun dele af den. Overvej også, om tallene<br />

eventuelt skal bearbejdes, så de kan<br />

præsenteres i et diagram.<br />

Diagrammer<br />

De fleste tabeller indeholder en hel del tal.<br />

Derfor tager det også lidt tid at danne sig<br />

et overblik over en tabel. Det er derfor ikke<br />

ualmindeligt, at man møder statistik, som<br />

er bearbejdet og sat ind i et mere forenklet<br />

diagram. Et diagram er en grafisk fremstilling<br />

af den statistiske undersøgelses tal.<br />

En tabel kan vise enkelte tal så nøjagtigt,<br />

som man ønsker det. Men hvis en stor<br />

nøjagtighed ikke er nødvendig, kan et diagram<br />

være et godt alternativ eller måske et<br />

supplement til tabellen. I diagrammet erstattes<br />

det enkelte tal med fx et punkt på<br />

en kurve, en søjle eller et cirkeludsnit.<br />

Tallene sættes ind i et diagram for at få<br />

forskelle, ligheder og tendenser til at træde<br />

tydeligere frem. Derfor præsenteres vi ofte<br />

for diagrammer, når vi læser aviser eller<br />

ser tv.<br />

Ligesom tabellen er et diagram forsynet<br />

med overskrift, oplysninger om måleenhed,<br />

anmærkninger og kilde. Når du læser<br />

et diagram, kan du bruge nogle af de samme<br />

spørgsmål, som du stiller til en tabel.<br />

79<br />

workshop


80<br />

Der er forskellige typer diagrammer. De<br />

mest almindelige er:<br />

Cirkeldiagram<br />

34,6%<br />

11,5%<br />

30,8%<br />

23,1%<br />

= A =B =C =D<br />

Cirkeldiagram: Her inddeles en cirkel i<br />

vinkeludsnit. Vinklernes gradtal angiver<br />

forskellige størrelser af totalmængden.<br />

Ved udarbejdelsen af et cirkeldiagram tager<br />

man fx nogle udvalgte tal fra en tabel.<br />

Tallene lægges sammen og omregnes til<br />

grader, og resultatet tegnes ind i et cirkeldiagram.<br />

Y - A K S E<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

Søjlediagram<br />

Søjle- eller pindediagram: Her vises tabellens<br />

tal grafisk med en søjle i form af et<br />

rektangel eller en streg. Med et søjle- eller<br />

pindediagram kan man sammenligne<br />

størrelsesforholdet mellem udvalgte tal.<br />

Kurve- eller linjediagram: Her tegnes der<br />

en kurve i et retvinklet koordinatsystem.<br />

workshop<br />

= A =B<br />

0<br />

1960 1970 1980 1990 2000<br />

X - A K S E<br />

En udvikling i ungdomskriminaliteten<br />

over tid kan illustreres ved at afsætte tiden<br />

ud ad den vandrette akse (x-aksen) og antallet<br />

af anholdte unge op ad den lodrette<br />

akse (y-akse). Så kan man hurtigt få et<br />

overblik over udviklingen, og om der er <strong>tale</strong><br />

om en faldende eller stigende tendens.<br />

Y - A K S E<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

Kurvediagram<br />

= A =B<br />

0<br />

1996 1997 1998 1999 2000<br />

X - A K S E<br />

Punktdiagram: Her indsættes tallene fra to<br />

dataserier som punkter i et koordinatsystem<br />

for at vise sammenfald (samvariation)<br />

eller spredning i tallene. Tendensen viser<br />

man ved at lave en såkaldt regressionslinje<br />

ved hjælp af en særlig matematisk<br />

formel.<br />

Y - A K S E<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

Punktdiagram<br />

0<br />

0 1 2 3 4 5<br />

X - A K S E<br />

Årsagsforklaringer og statistik<br />

Når du læser en statistik, får du en række


oplysninger om faktiske forhold i vores<br />

samfund. Men mere fortæller statistikken<br />

dig heller ikke. Du får noget at vide om,<br />

hvordan tingene ser ud, men ikke hvorfor<br />

det forholder sig sådan, eller hvilken betydning<br />

det har for vores samfund.<br />

Måske finder du frem til en statistik,<br />

som viser, at et stadig større antal indsatte<br />

i de danske fængsler afsoner voldsdomme.<br />

Men ud fra tabellen eller diagrammet, som<br />

du har fundet denne oplysning i, kan du<br />

ikke læse årsagen til denne stigning.<br />

Hvis statistikken skal blive et relevant<br />

redskab i dit arbejde med samfundsmæssige<br />

problemstillinger, er det altså nødvendigt,<br />

at du forholder dig spørgende til de<br />

oplysninger, du kan hente i statistikkerne.<br />

Når du har fundet frem til de væsentlige<br />

informationer i statistikken, skal du finde<br />

en årsagsforklaring. Her kan det være en<br />

god ide at sammenligne statistikken med<br />

andre statistikker eller med informationer<br />

fra helt andre typer kilder.<br />

Måske viser det sig ved nærmere undersøgelse,<br />

at regeringen har indført strengere<br />

straffe i forhold til voldskriminalitet.<br />

Det kan være med til at forklare stigningen.<br />

Måske er der samtidig en alvorlig stigning<br />

i arbejdsløsheden - det kunne også<br />

være en del af forklaringen.<br />

Der findes altså nogle faste tal, der kan<br />

beskrive, hvordan tingene ser ud - ligesom<br />

der findes et hav af mulige forklaringer,<br />

man kan hægte på tallene.<br />

Når du bruger statistikkerne, er det er op<br />

til dig at finde frem til de årsagsforklaringer,<br />

som du mener, er mest sandsynlige.<br />

Man kan aldrig være sikker på, at man har<br />

fundet frem til den helt rigtige forklaring.<br />

Men det er ikke desto mindre vigtigt at<br />

forsøge at finde frem til mulige forklaringer.<br />

Først når vi stiller spørgsmål til tingenes<br />

sammenhæng, kan vi bruge dem til at<br />

forstå samfundet omkring os.<br />

Misbrug af statistik<br />

Argumentation med tal er meget populært.<br />

Både medier, forskere og politikere<br />

bruger flittigt tal fra statistikkens verden,<br />

når de skal fremlægge synspunkter.<br />

Hvor tit hører man ikke bemærkninger<br />

som: „Ifølge flere undersøgelser viser det<br />

sig...“,„Over 50% af befolkningen mener at...“<br />

På denne måde bruges statistikken som<br />

en slags bevis på, at et udsagn også er<br />

sandt. Og det virker - for tal er meget overbevisende.<br />

Men kan vi overhovedet stole<br />

på statistikken? Svaret er desværre, at statistik,<br />

som alt andet, kan misbruges.<br />

Når en statistik læses, er det derfor vigtigt<br />

at være opmærksom på kilden. Hvem<br />

har lavet undersøgelsen? Kan de, der har<br />

lavet statistikken, eller som bruger andres<br />

statistik i deres argumentation, have et bestemt<br />

formål med at vise netop de tal?<br />

Vær også opmærksom på, hvordan de er<br />

kommet frem til tallene. Hvor stor en del<br />

af samfundet som helhed er inddraget i<br />

undersøgelsen? Hvad sammenligner de<br />

tallene med?<br />

Når Danmarks Statistik offentliggør tal,<br />

har de gjort meget ud af at leve op til kravene<br />

for god statistik. Men selv om tallene<br />

kan være nok så rigtige, har vi alligevel ingen<br />

sikkerhed for, at de statistikker, vi bliver<br />

præsenteret for, fortæller hele sandheden.<br />

„Tal er taknemmelige,“ siger en kendt <strong>tale</strong>måde.<br />

Nogle mener endda, at man kan<br />

læse, hvad man vil ud af statistikker, bare<br />

man ved, hvad man leder efter. Statistikkernes<br />

tal bliver nemlig fortolket meget forskelligt<br />

alt efter, hvem der bruger dem. Hvad vi<br />

læser ud af statistikken kommer jo an på,<br />

hvilke forklaringer der knyttes til tallene, og<br />

i hvilken sammenhæng vi læser den.<br />

En af de mest udbredte måder at misbruge<br />

statistik på er at sammenstille to eller<br />

flere tal, der hver især er korrekte, men<br />

hvor sammenligningen er misvisende:<br />

81<br />

workshop


82<br />

Y - A K S E<br />

330<br />

325<br />

320<br />

310<br />

305<br />

Kraftig vækst?<br />

X - A K S E<br />

Antallet af kriminelle andengenerationsindvandrere<br />

ser mere voldsomt ud, hvis<br />

det sættes i forhold til antallet af danskere,<br />

end hvis det sættes i forhold til kriminelle<br />

danskere med samme uddannelsesniveau<br />

og sociale baggrund.<br />

På den måde har den sammenligning,<br />

man bruger, altså betydning for, om man i<br />

dette tilfælde konkluderer, at andengenerationsindvandrere<br />

er mere eller mindre<br />

kriminelle end danskere.<br />

Diagrammer er gode til at give et hurtigt<br />

overblik. Ulempen er, at de nemt kan bruges<br />

til at give et forkert - måske endog bevidst<br />

manipuleret - indtryk.<br />

Man kan påvirke indtrykket af en kurves<br />

stigning ved at forlænge y-aksen eller afkorte<br />

x-aksen. På den måde bliver en flad<br />

kurve stejl at se på. Omvendt kan man også<br />

konstruere kurven, så en voldsom stigning<br />

kommer til at fremstå som mere flad.<br />

Konklusionen må derfor være, at overbevisende<br />

eller ej, så skal du møde tal fra statistikkens<br />

verden med forbehold og kritisk<br />

sans. Særligt når tal bruges i en argumentation.<br />

workshop<br />

Y - A K S E<br />

400<br />

I dette eksempel får man indtrykket af to meget forskellige<br />

udviklingstendenser, men tallene er de samme.<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

Beskeden vækst?<br />

X - A K S E<br />

Dine egne undersøgelser<br />

og beregninger<br />

Når du skal bruge en allerede eksisterende<br />

statistik i dit arbejde, vil du ofte i første<br />

omgang finde frem til en tabel. Nogle gange<br />

kan det være fristende at lave et flot og<br />

mere enkelt diagram over tabellen. Men<br />

overvej altid, om det kan gøre tabellen<br />

nemmere at overskue, eller om man kan<br />

læse noget andet ud af diagrammet, end<br />

man kan af tabellen. Hvis ikke, kan den<br />

tid, det tager at lave diagrammet, sikkert<br />

bruges mere fornuftigt.<br />

At lave sit eget statistiske materiale er<br />

meget tidskrævende. Overvejer du derfor<br />

at lave statistiske undersøgelser, så undersøg<br />

først, om der måske ikke allerede findes<br />

en statistik, der fortæller det samme<br />

som det, du vil undersøge.<br />

Man kan dog lære meget af at lave sin<br />

egen statistik. Hvis du vælger dette som en<br />

del af dit arbejde, er det meget vigtigt, at<br />

du sætter dig grundigt ind i de regler, der<br />

gælder for indsamling, bearbejdelse og<br />

præsentation af statistik.<br />

Andre steder i denne bog kan du læse<br />

om, hvordan man indsamler forskellige


data. Du kan hente hjælp i matematikbøger<br />

til at foretage de nødvendige beregninger<br />

af dine data og til konstruktionen<br />

af tabeller og diagrammer. Det kan være<br />

en god ide at bruge computerens regneark.<br />

Et regneark kan spare dig for mange tidskrævende<br />

beregninger og er en god hjælp,<br />

når du skal konstruere diagrammer.<br />

Hvad enten du vælger at bruge andres<br />

statistikker eller at lave dine egne, skal du<br />

altid være opmærksom på, at statistikken<br />

blot er én af mange måder, hvorpå vi kan<br />

beskrive vores samfund. Derfor får den<br />

først vægt og betydning, når du stiller<br />

spørgsmål til tallene og sammenligner<br />

dem med virkeligheden omkring dig.<br />

Hver dag er aviserne fulde af fængende<br />

overskrifter. Mange af dem handler<br />

om kriminalitet, for det bekymrer<br />

mange mennesker.<br />

I dette projekt skal du „gå bag om overskriften“.<br />

Du skal med andre ord vælge én af<br />

nedenstående overskrifter og finde ud af,<br />

om den er sand eller falsk. Find en statistik,<br />

der kan bevise eller modbevise overskriftens<br />

indhold. Lav en planche, hvor du sætter de<br />

fundne statistikker op. Hvis du har fundet<br />

frem til tabeller, kan du evt. afbilde dem i<br />

diagrammer.<br />

Hvis overskriften viser sig at være usand,<br />

skal du ændre den, så den passer til statistikken.<br />

Forsøg også, om du kan finde frem til<br />

nogle årsagsforklaringer på, hvorfor tallene i<br />

statistikken ser ud, som de gør.<br />

83<br />

!!!!!!<br />

Huskeliste<br />

• Sæt tid af til at finde frem til den relevante<br />

statistik.<br />

• Læs tabeller og diagrammer grundigt<br />

igennem. Bliv ved, til du forstår dem.<br />

• Overvej, hvilke konklusioner du kan drage<br />

på baggrund af statistikken.<br />

• Stil spørgsmål til, hvorfor tallene ser ud,<br />

som de gør.<br />

• Inddrag kun statistikker i dit arbejde,<br />

hvis de er med til at udbygge/underbygge<br />

den problemstilling, du arbejder<br />

med.<br />

• Overvej nøje, om det er nødvendigt at<br />

lave dine egne undersøgelser, eller om<br />

du lige så godt kan bruge andres.<br />

• Vær kritisk over for de tal, du møder, og<br />

den sammenhæng, de er sat ind i.<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til statistik<br />

Overskrifter<br />

• Flere og flere anmelder voldtægt!<br />

• Særlig stor voldsrisiko for unge mænd<br />

under 25 år!<br />

• Stort fald i samfundstjenestedomme<br />

ved tyveri!<br />

• Voldsom stigning i antallet af narkosager!<br />

• Flere kvinder end mænd kører spirituskørsel!<br />

• Ecstasy og Fantacy<br />

- et stigende samfundsproblem!<br />

• Fald i antallet af anmeldte straffelovsovertrædelser!<br />

• De fleste voldsofre kender gerningsmanden<br />

i forvejen!<br />

• Danmarks politistyrke bliver mindre og<br />

mindre!<br />

• Antallet af kriminelle kvinder er faldende!<br />

workshop


Kursusdel6<br />

6<br />

GRUPPER<br />

og identitet


Dig og mig og vi to<br />

Mennesket er et socialt væsen. Lige<br />

fra sin oprindelse har mennesket<br />

søgt sammen i større eller mindre<br />

grupper. Formålet har været at løse grundlæggende<br />

opgaver som at skaffe føde, bolig<br />

og tøj. Gruppen skulle også sikre slægtens<br />

overlevelse og videreførelse. Gruppens opgaver<br />

har ændret sig i takt med samfundets<br />

udvikling.<br />

I det moderne samfund er det blevet lettere<br />

at klare mange grundlæggende opgaver<br />

alene. Alligevel har vi stadig behov for<br />

at søge sammen i grupper. I løbet af en<br />

ganske almindelig dag indgår du selv i<br />

mange forskellige grupper.<br />

• Hvad menes der med sætningen „mennesket<br />

er et socialt væsen“?<br />

• Hvorfor er det vigtigt for mennesker at<br />

tilhøre en gruppe?<br />

• Hvad bruger vi gruppen til?<br />

Primære og sekundære grupper<br />

En gruppe består af flere personer, der er i<br />

kontakt med hinanden. I nogle grupper er<br />

der meget kontakt, og i andre grupper fylder<br />

kontakten ikke så meget. Man kan inddele<br />

grupper i primære grupper og sekundære<br />

grupper.<br />

Primære grupper består af personer tæt<br />

knyttet til hinanden. I en primær gruppe<br />

tilbringer man meget tid sammen og<br />

påvirker derfor hinanden meget. Et typisk<br />

eksempel på en primær gruppe er familien<br />

eller en fasttømret vennegruppe.<br />

Sekundære grupper er ofte store, og der<br />

behøver ikke at være så tæt kontakt mellem<br />

medlemmerne. Eksempler herpå er en<br />

skoleklasse og et fodboldhold.<br />

Du kan sikkert komme i tanke om en<br />

række både primære og sekundære grupper,<br />

som du selv er en del af.<br />

• Hvor mange større eller mindre grupper<br />

tilhører du?<br />

• Hvilke grupper er vigtigst for dig at være<br />

med i?<br />

Normer<br />

I de grupper, man tilhører, findes visse regler,<br />

som skal overholdes. Bryder man disse<br />

regler, risikerer man at blive udelukket af<br />

gruppen - og det kan være ubehageligt.<br />

Derfor gør vi meget for at overholde gruppens<br />

regler.<br />

Reglerne kaldes også for normer.<br />

De fortæller, hvordan vi skal opføre os, og<br />

danner grundlag for, hvad vi gør, siger og<br />

mener.<br />

• Hvorfor opstår der normer i grupper?<br />

• Hvilke normer i din familie er anderledes<br />

end i andre familier?<br />

• Find eksempler på menneskelig adfærd,<br />

som du finder unormal. Hvorfor finder du<br />

den unormal? Tror du, at andre har samme<br />

opfattelse som dig?<br />

Roller<br />

Der gælder forskellige normer alt efter,<br />

hvor vi er, og hvem vi er sammen med.<br />

Når du er til familiemiddag, er du måske<br />

den pæne og velopdragne søn eller datter.<br />

Måske tager du endda noget tøj på, som du<br />

ved, din farmor gerne vil se dig i. Men når<br />

du er til fest med vennerne, handler det ikke<br />

om at være pæn og velopdragen. Sam-<br />

85


86<br />

men med vennerne er du sikkert en helt<br />

anden end til familiefesten.<br />

Du indgår i mange forskellige grupper,<br />

hvor der ofte gælder forskellige normer.<br />

Derfor kan du ikke opføre dig på samme<br />

måde hele tiden. Du må altså spille en rolle,<br />

der passer til situationen.<br />

En rolle er de samlede krav og forventninger,<br />

der stilles til ens person. I løbet af<br />

en ganske almindelig dag har du måske både<br />

rollen som morgensur teenager, den forstående<br />

ven og den ansvarsfulde babysitter.<br />

Det er måske ikke så svært at skifte rolle,<br />

da der er noget af dig selv i alle rollerne.<br />

Alligevel kan det somme tider være vanskeligt<br />

at finde ud af, hvem man selv er, og<br />

hvilken rolle man skal spille. Især hvis omgivelsernes<br />

forventninger er uklare.<br />

• Giv eksempler på, hvordan din væremåde<br />

forandrer sig, når du er i forskellige roller.<br />

• Hvad sker der, hvis man ikke vil spille en<br />

rolle, men kun „være sig selv“?<br />

Identitet<br />

Selv om du spiller mange forskellig roller,<br />

vil du altid være den samme indeni. Og<br />

selv om du indgår i grupper med folk, der<br />

ligner dig meget, vil der altid kun være én<br />

som dig. Det, som kendetegner dig og afgrænser<br />

dig fra alle andre, kaldes for din<br />

identitet.<br />

Din identitet hænger sammen med,<br />

hvordan du opfatter dig selv, og hvem du<br />

selv synes, du er. Identiteten dannes ud fra<br />

mange forskellige ting:<br />

• hvilket tøj du går i<br />

• hvem dine venner er<br />

• hvordan du omgås andre mennesker<br />

• hvad du er god til<br />

• hvilken familie du kommer fra<br />

• hvilket miljø du er opvokset i<br />

• hvilke drømme du har.<br />

En stor del af ens liv handler om at træf-<br />

fe valg. For at træffe de valg, der er rigtige<br />

for en selv, er det vigtigt at finde ud af,<br />

hvem man er. Dine valg og handlinger er<br />

selvfølgelig påvirket af andre mennesker.<br />

Men det er altid vigtigt, at man forsøger at<br />

finde frem til sin egen personlige holdning<br />

til livets spørgsmål og de valg, man stilles<br />

overfor.<br />

• Hvad kendetegner netop dig?<br />

• Hvordan har de grupper, du er med i, indflydelse<br />

på, hvordan du opfatter dig selv?<br />

Holdninger<br />

Dine holdninger til forskellige emner og<br />

andre personer har du fået gennem<br />

påvirkning fra omgivelserne. Du påvirkes<br />

af dine oplevelser og de grupper, som du<br />

tilbringer meget tid sammen med. I gruppen<br />

opstår ofte en fælles holdning til omverdenen.<br />

Hvis man i din familie har den holdning,<br />

at man ikke bøvser ved middagsbordet, vil<br />

I sikkert ikke bryde jer om en gæst, der<br />

bøvser efter middagen. Jeres holdning til<br />

gæsten vil måske være, at han er dårligt<br />

opdraget eller ulækker. Men gæsten er<br />

måske opdraget til netop at bøvse som et<br />

udtryk for, at maden smager godt. Måske<br />

er gæsten så uheldig, at han ikke bliver inviteret<br />

hjem til jer igen. Han har brudt en<br />

af normerne i jeres gruppe, og derfor bliver<br />

han lukket ude.<br />

• Hvem har påvirket dine holdninger?<br />

• Kan man lade være med at have en holdning<br />

til et emne?<br />

Fordomme<br />

En særlig form for holdninger er fordomme.<br />

En fordom er en negativ og overdreven<br />

opfattelse af bestemte personer eller emner.


Fordommene kan være dannet ud fra en<br />

negativ oplevelse, du har haft. Det kan<br />

være, at du en gang er blevet overfuset af<br />

en buschauffør, fordi du havde krøllet dit<br />

klippekort. Efter denne oplevelse har du<br />

dannet dig den holdning, eller fordom, at<br />

alle buschauffører er sure. Har man én<br />

gang været ude for en negativ hændelse,<br />

forventer man måske en gentagelse af<br />

denne oplevelse.<br />

En fordom kan også være et produkt af<br />

holdninger i den gruppe, du hører til.<br />

Måske hører du til en vennegruppe, der synes,<br />

at folk fra en speciel landsdel er mindre<br />

begavede. Derfor vil du automatisk<br />

drage den konklusion, at en person er dum,<br />

blot fordi han/hun kommer fra denne<br />

landsdel.<br />

Når grupper med meget forskellige holdninger<br />

og normer mødes, kan der let opstå<br />

uenigheder. En sådan gruppekonflikt kan<br />

være svær at løse, med mindre medlemmerne<br />

i begge grupper er villige til at acceptere<br />

hinandens forskelligheder.<br />

Jo mere fremmedartet en anden gruppe<br />

er, og jo mindre kendskab vi har til den, jo<br />

større er sandsynligheden for, at man danner<br />

fordomme over for gruppen. Fordommene<br />

gør det svært at se, at tingene godt<br />

kan være anderledes, end man tror.<br />

Fordomme bygger ofte på uvidenhed.<br />

Derfor kan man godt ændre på en fordom -<br />

fx ved at forsøge at forstå de emner eller<br />

personer, man har en fordom overfor. Men<br />

for at ændre på en fordom skal man først<br />

og fremmest kunne se, at man har den.<br />

• Hvilke grupper i samfundet har du fordomme<br />

over for?<br />

• Hvordan er disse fordomme opstået, og<br />

hænger de sammen med virkeligheden?<br />

Gruppepres<br />

Du kender måske denne situation:<br />

I din klasse skal der vælges fire elever til<br />

et festudvalg. Du er normalt altid med i<br />

den slags aktiviteter på skolen, men denne<br />

gang har du ikke lyst. Dine klassekammerater<br />

og din lærer forventer, at du vil melde<br />

dig, men du rækker ikke hånden op. Klassekammeraterne<br />

undrer sig og spørger,<br />

hvorfor du ikke vil deltage. De ser meget<br />

uforstående ud og presser på for, at du skal<br />

melde dig. Måske ender det med, at du<br />

melder dig, selv om du ikke har lyst.<br />

I gruppen har man forventninger til de<br />

enkelte medlemmer. Hvis man ikke lever<br />

op til disse forventninger, risikerer man at<br />

blive udelukket af gruppen. For at få gruppens<br />

medlemmer til at leve op til de stillede<br />

forventninger, presser de øvrige medlemmer<br />

en til at opføre sig, som de gerne<br />

vil have. Dette kaldes gruppepres.<br />

Det er ikke sikkert, at gruppemedlemmerne<br />

ved, at de presser. Ofte er det en<br />

ubevidst handling. Fordi man ikke vil udelukkes<br />

af gruppen, gør man alt, hvad man<br />

kan, for at leve op til de andre gruppemedlemmers<br />

forventninger. Det kan medføre,<br />

at man opfører sig på en måde, som man<br />

egentlig ikke har lyst til.<br />

Man kan selvfølgelig vælge at forlade<br />

gruppen i stedet for at lade sig presse til at<br />

opføre sig på en bestemt måde. Men<br />

måske er man så knyttet til gruppen, at det<br />

er meget svært at gå. Det kunne eksempelvis<br />

være tilfældet med familiegruppen.<br />

• Hvordan kan en gruppe påvirke en person<br />

i negativ eller positiv retning?<br />

• Hvad sker der med mennesker, som bliver<br />

holdt uden for en gruppe?<br />

Familien før<br />

Alle mennesker er et produkt af en familie.<br />

Familien defineres som den gruppe mennesker,<br />

der er knyttet sammen gennem<br />

slægtskab eller ægteskab/samliv.<br />

87


88<br />

Indtil 1950’erne boede mange mennesker<br />

i Danmark sammen i storfamilier, dvs.<br />

en familie bestående af flere generationer:<br />

bedsteforældre, forældre og børn.<br />

Alle familiemedlemmer havde deres opgaver<br />

og var gensidigt afhængige af hinanden.<br />

Familierne fik som regel mange<br />

børn, der var en vigtig del af familien. De<br />

skulle nemlig gøre deres del af arbejdet, så<br />

familien kunne overleve. De skulle også<br />

forsørge forældrene, når de blev syge eller<br />

gamle. Som familie blev man tæt sammen<br />

hele livet, og skilsmisser forekom uhyre<br />

sjældent.<br />

Familien nu<br />

Det er ikke længere nødvendigt for os at leve<br />

i storfamilier. Forældre tjener nok til at<br />

forsørge deres børn, og familiemedlemmer<br />

har mulighed for at komme på hospi<strong>tale</strong>t<br />

eller på plejehjem, hvis de ikke længere<br />

kan klare sig selv.<br />

I dag lever mange familier som kernefamilier,<br />

der består af forældre og deres børn.<br />

Bedsteforældrene bor oftest et andet sted,<br />

og børnene flytter hjemmefra, når de kan<br />

klare sig selv. Hvis familien ikke fungerer,<br />

bliver den opløst. Det er ikke ualmindeligt,<br />

at mange ægteskaber i dag ender med en<br />

skilsmisse. En enlig forælder kan godt forsørge<br />

sine børn selv, og det er ikke længere<br />

socialt uacceptabelt at blive skilt.<br />

Du synes måske ikke, at du tilbringer<br />

meget tid sammen med din familie. Men<br />

som primærgruppe har den alligevel haft<br />

stor indflydelse på din personlighed.<br />

Dine forældre har, fra du var helt lille,<br />

været med til at lære dig, hvordan du skal<br />

opføre dig i forhold til andre mennesker.<br />

De opdrager dig ud fra, hvad der efter deres<br />

mening er rigtigt og forkert.<br />

Når du møder dine omgivelser, tager du<br />

helt ubevidst stilling til en masse ting og<br />

træffer en række valg - afhængig af din opdragelse.<br />

Du er et produkt af dine forældre,<br />

som er et produkt af deres forældre. Derfor<br />

er det godt at kende sin familiebaggrund,<br />

når man vil finde ud af, hvem man selv er,<br />

og hvilket liv man ønsker at leve.


• Hvilke problemer kan du have med dine<br />

forældre?<br />

• Tror du, at dine bedsteforældre havde de<br />

samme problemer med deres forældre?<br />

Livskvalitet<br />

De ønsker, du har for dit liv, dannes ud fra<br />

din holdning til, hvad der er et godt liv. Alle<br />

mennesker har en forskellig opfattelse af,<br />

hvad der giver livet kvalitet. Livskvalitet<br />

handler først og fremmest om, at man er<br />

glad for og tilfreds med det liv, man lever.<br />

For nogle er livskvalitet forbundet med at<br />

tjene mange penge. For andre er frihed det<br />

vigtigste.<br />

Ethvert menneske har forskellige behov,<br />

som er vigtige at få dækket. Den amerikanske<br />

psykolog Abraham Maslow (1908-<br />

70) har tydeliggjort alle disse behov i en<br />

pyramidemodel.<br />

• Hvilke behov er vigtigst for dig at få tilfredsstillet?<br />

• Hvilke former for livskvalitet bliver vi præsenteret<br />

for i reklamerne?<br />

Selvrealiseringsbehov:<br />

kreativ<br />

udfoldelse,<br />

opfyldelse af drømme,<br />

nye udfordringer.<br />

Prestigebehov: anseelse, respekt,<br />

status.<br />

Sociale behov: accept, tilhørsforhold, kærlighed.<br />

Trygheds- og sikkerhedsbehov: fast arbejde,<br />

god økonomi, stabilt familieliv.<br />

Fysiologiske behov: mad, varme, søvn.<br />

Levevilkår<br />

Du har ikke indflydelse på alt det, der former<br />

dit liv og danner dine behov. Rammerne,<br />

som du ikke selv har direkte indflydelse<br />

på, kaldes for levevilkår.<br />

Dine levevilkår er de begrænsninger og<br />

muligheder, som omgivelserne skaber. Det<br />

kan fx være boligforholdene eller dine forældres<br />

økonomi.<br />

Det kan være svært at ændre på sine levevilkår.<br />

Men når man bliver voksen, har<br />

man større mulighed for at træffe valg og<br />

ændre sit liv, så tingene bliver anderledes.<br />

Du er altså selv med til at vælge, hvordan<br />

du vil leve dit liv.<br />

• Hvordan har levevilkårene gennem tiden<br />

ændret sig i Danmark?<br />

• På hvilken måde er levevilkårene i Danmark<br />

anderledes end i andre lande?<br />

Livsstil<br />

Måden, vi vælger at leve vores liv på, fortæller<br />

noget om vores livsstil. Din livsstil er<br />

et produkt af dit hidtidige liv og af dine<br />

drømme for fremtiden. Alle mennesker<br />

Nederst i pyramiden kan man se de grundlæggende<br />

behov, som er livsnødvendige for alle mennesker.<br />

Efterhånden som man bevæger sig op i pyrami-<br />

den, bestemmes behovene i højere grad af ens<br />

levevilkår og ens opfattelse af livskvalitet.<br />

Alligevel er det behov, som er vigtige at<br />

få dækket. De grundlæggende behov<br />

skal dækkes først, inden de øverste<br />

behov i pyramiden opfyldes.<br />

Ikke alle synes, at alle behovene<br />

er lige vigtige. Det kommer<br />

an på, hvem man er<br />

som person. De rammer,<br />

der er for dit liv, er også<br />

med til at bestemme,<br />

hvilke behov du<br />

kan få opfyldt.<br />

89


90<br />

har således deres helt egen livsstil. Alligevel<br />

kan man dele folk ind i grupper, efter<br />

hvad der er generelt for deres livsstil.<br />

Når reklamebureauerne skal markedsføre<br />

et bestemt produkt, har de brug for at<br />

vide, hvordan folk lever. På den måde kan<br />

de bedre udforme reklamerne, så de rammer<br />

målgruppen. Inddelingen i forskellige<br />

målgrupper bygger på reklamebureauernes<br />

viden om forbrugernes livsstil.<br />

Et eksempel på en målgruppe, som reklamebranchen<br />

tit henvender sig til, er de<br />

unge.<br />

• Hvad kendetegner din livsstil?<br />

• Beskriv den livsstil du drømmer om. Er<br />

den realistisk?<br />

Unge som gruppe<br />

Som udgangspunkt har man i en gruppe<br />

noget tilfælles. For unge som gruppe er det<br />

mest iøjnefaldende fællestræk selvfølgelig<br />

alderen. Men andre ting gør også, at man<br />

kan se på unge som en samlet gruppe. De<br />

unges livsstil ændrer sig hele tiden. De<br />

ting, som var typisk for en ung for halvtreds<br />

år siden, gælder ikke i dag.<br />

Det var først efter Anden Verdenskrig, at<br />

man overhovedet begyndte at se på unge<br />

mennesker som en gruppe. I løbet af<br />

1950’erne blev økonomien forbedret. Det<br />

betød, at barndommen blev forlænget.<br />

Man blev boende længere tid hjemme hos<br />

sine forældre, hvor man kunne blive forsørget.<br />

Hele familien, også de unge, fik flere<br />

penge til at købe for.<br />

Hurtigt fik forretningsfolk øje på de unge<br />

som en ny forbrugergruppe. De blev<br />

kaldt for teenagere. Man begyndte at producere<br />

varer, som var specielt henvendt til<br />

denne gruppe. Især musik- og tøjbutikkerne<br />

satsede på de unge forbrugere.<br />

I 1960’erne kunne man for alvor <strong>tale</strong> om,<br />

at ungdommen havde sin helt egen livsstil.<br />

Ungdommen blev masseforbrugere af<br />

grammofoner, plader, modetøj og andre<br />

livsstilsprodukter.<br />

Som en reaktion på det store forbrug opstod<br />

efterhånden en slags antimode<br />

blandt ungdommen. Mange unge mente,<br />

at vi i Vesten kun tænkte på penge og var<br />

ligeglade med, hvad der skete ude i verden.<br />

De unge begyndte at gå i lappet og gammelt<br />

tøj. På den måde kunne de vise, at de<br />

tilhørte en gruppe med andre livsværdier<br />

end dem, samfundet som helhed stod for.<br />

Lige meget om man vælger at følge moden,<br />

eller om man bevidst vælger ikke at<br />

følge den, sender man altså nogle signaler.<br />

Signalerne bruger vi til at fortælle folk,<br />

hvem vi er, og hvad vi står for.<br />

I dag siger nogle, at moden tillader alt.<br />

Andre siger, at vi er blevet individualister.<br />

Med det mener de, at vi er mere optaget af<br />

os selv end af at tilhøre en gruppe. Det er<br />

dog ikke helt rigtigt. Unge mennesker<br />

grupperer sig stadig og sender også signaler<br />

til omverdenen gennem deres tøj. Det<br />

lever reklamefolkene godt af. Er man fitness-typen,<br />

findes der tøj til det. Er man<br />

technofreak, findes der tøj til det, osv.<br />

Selv om unge opdeler sig i mindre grupper,<br />

<strong>tale</strong>r man alligevel om unge som en<br />

samlet gruppe. Unge udgør nemlig som<br />

helhed en samfundsgruppe, og det optager<br />

medierne meget, hvordan unge fungerer i<br />

samfundet. Det er nemlig dig som ung, der<br />

skal føre samfundet videre til næste generation.<br />

Dine ønsker for livet og dine valg<br />

fortæller noget om, hvordan fremtiden<br />

kommer til at se ud.<br />

• Hvad er vigtigst - dig eller gruppen?<br />

• Er der forskel på at være ung forskellige<br />

steder i Danmark?


6<br />

Metodeworkshop 6:<br />

Gruppearbejde<br />

Når man skal løse en arbejdsopgave,<br />

kan man vælge at arbejde alene eller<br />

sammen med andre. På mange<br />

arbejdspladser og skoler er det blevet en<br />

naturlig ting at løse arbejdsopgaver i grupper<br />

frem for alene.<br />

Men det er ikke altid helt let at være flere<br />

om at løse en opgave sammen. Ofte får<br />

man sat sin evne til at samarbejde på en<br />

hård prøve. Når et samarbejde fungerer<br />

godt, er det dog en meget inspirerende måde<br />

at løse en opgave på.<br />

Du vil komme ud for mange situationer i<br />

dit liv, hvor du får brug for evnen til at<br />

kunne samarbejde. Derfor er det vigtigt, at<br />

du forsøger at blive god til at arbejde sammen<br />

med andre mennesker.<br />

Arbejdsgruppen<br />

Hvis man vælger at løse en opgave i fællesskab<br />

med andre, kan man danne en arbejdsgruppe.<br />

En arbejdsgruppe er ikke det samme<br />

som en kammeratskabsgruppe. I kammeratskabsgruppen<br />

er fællesskabet og sammenholdet<br />

i fokus. Arbejdsgruppen har<br />

derimod en konkret opgave, der skal udføres<br />

og løses. Det gøres gennem gruppearbejde.<br />

I denne workshop skal du lære,<br />

hvordan man kan få gruppearbejdet til at<br />

fungere.<br />

Individuelt arbejde<br />

eller gruppearbejde?<br />

Man kan diskutere, om det er bedst at ar-<br />

bejde alene eller i grupper. Nogle opgaver<br />

egner sig bedst til at blive løst ved egen<br />

hjælp. Andre opgaver løses bedst i fællesskab<br />

med andre. Når man arbejder ud fra<br />

en problemstilling eller med et større projekt,<br />

kan det være en god ide at være flere<br />

om at løse opgaven.<br />

De, der bedst kan lide at arbejde alene,<br />

vil sikkert sige, at det er meget nemmere.<br />

Når man arbejder alene, skal man nemlig<br />

ikke bruge tid på at organisere arbejdet i<br />

gruppen eller på at diskutere sit arbejde<br />

med de andre.<br />

Men de, der foretrækker gruppearbejde,<br />

vil måske netop mene, at diskussionen i en<br />

gruppe er det allervigtigste. Og måske er<br />

der noget om snakken.<br />

I en arbejdsgruppe kan der være mange<br />

forskellige holdninger og ideer til, hvordan<br />

arbejdet skal gribes an, og hvordan opgaven<br />

skal løses. De mange holdninger og<br />

ideer diskuteres i gruppen. Det kan virke<br />

både inspirerende og motiverende for<br />

gruppens arbejde.<br />

Arbejder man alene, ser man tingene fra<br />

en bestemt vinkel. I en arbejdsgruppe får<br />

man set tingene fra mange vinkler. Derfor<br />

er det ikke ualmindeligt, at gruppearbejdet<br />

fører til en mere kreativ løsning af opgaven.<br />

Når man skal løse en opgave, kan man<br />

komme til et punkt, hvor man går i stå. Her<br />

kan de andre i gruppen give det nødvendige<br />

skub til at komme videre. Man har nemlig<br />

ikke bare ansvar for sit eget arbejde,<br />

91<br />

workshop


92<br />

men for at gruppen som helhed får løst opgaven.<br />

Det gør det lidt sværere bare at give<br />

op.<br />

Gruppedannelse<br />

Selve gruppedannelsen giver let problemer.<br />

Derfor er mange optaget af det og<br />

måske også lidt bange for det. Det kan<br />

godt give et sug i maven, når man skal<br />

være med til at danne grupper. Tanker<br />

som: „Bare jeg nu kommer i en god gruppe“,<br />

kan under gruppedannelsen overskygge<br />

alt andet.<br />

Nogle bliver så usikre, at de skynder sig<br />

at finde sammen i grupper. Også selv om<br />

de endnu ikke ved, hvad de har lyst til at<br />

arbejde med. De andre overlades til at fin-<br />

workshop<br />

de sammen i „restgrupper“. Denne løsning<br />

viser sig tit at være dårlig for alle parter.<br />

Derfor er det vigtigt, at man i fællesskab<br />

beslutter, hvordan gruppedannelsen skal<br />

foregå.<br />

Der findes mange forskellige måder at<br />

danne grupper på. De mest almindelige er:<br />

Tilfældig gruppering<br />

Princip: Grupperne sammensættes tilfældigt.<br />

Metode: Grupperne sammensættes fx<br />

ved en lodtrækning. Man kan eventuelt på<br />

forhånd sørge for, at der kommer lige mange<br />

drenge og piger i grupperne. Eller man<br />

kan dele folk op i større grupper efter interesseområder<br />

- før lodtrækningen. Det


kaldes en vægtet lodtrækning. Når grupperne<br />

er dannet, finder hver gruppe frem<br />

til et fælles mål.<br />

Fordele: Ingen behøver at være bange for<br />

ikke at komme i en gruppe. Man kan få<br />

mulighed for at arbejde sammen med nogen,<br />

man ikke før havde tænkt på at arbejde<br />

sammen med. Det kan give en sund udfordring<br />

og blive en positiv overraskelse.<br />

Ulemper: Man risikerer let, at nogle grupper<br />

får en uheldig sammensætning. Man<br />

vil måske så forskellige ting, at det er<br />

svært at finde frem til et fælles mål.<br />

Social gruppering<br />

Princip: Grupperne sammensættes efter,<br />

hvem der er venner med hinanden.<br />

Metode: Deltagerne finder sammen med<br />

dem, de ellers kan lide at være sammen<br />

med. Bagefter finder hver gruppe frem til<br />

en fælles målsætning.<br />

Fordele: Man kan være sikker på at få det<br />

hyggeligt i gruppen. Man ved på forhånd,<br />

at man kan lide hinanden, og man kender<br />

hinanden godt. Mange diskussioner og<br />

konflikter undgås.<br />

Ulemper: Der bliver let dannet restgrupper.<br />

Derfor vil gruppedannelsen være<br />

præget af usikkerhed. I gruppen kommer<br />

man let til at bruge for meget tid på udenomssnak.<br />

At man er venner i fritiden, behøver<br />

ikke at betyde, at man også fungerer<br />

som arbejdsgruppe. Man oplever de samme<br />

ting og kender hinanden så godt, at arbejdet<br />

nemt bliver fattigt på ideer og diskussioner.<br />

Interessegruppering<br />

Princip: Grupperne sammensættes efter,<br />

hvem der interesserer sig for det samme.<br />

Metode: Ved en fælles brainstorm udveksler<br />

man ideer. På den måde finder<br />

man frem til, hvem der har lyst til at arbejde<br />

med det samme. Herefter sætter man<br />

sig i foreløbige grupper og forsøger at dis-<br />

kutere sig frem til et fælles mål. En gruppe<br />

dannes først, når et antal personer har fundet<br />

frem til et fælles mål.<br />

Fordele: Der er bedre tid til at finde ud af,<br />

hvad man gerne vil arbejde med. Før grupperne<br />

dannes, har man mulighed for at<br />

finde ud af, om man kan blive enige om et<br />

fælles mål. Det er et godt udgangspunkt at<br />

arbejde med noget, man interesserer sig<br />

for. Det er inspirerende at arbejde sammen<br />

med nogle, der deler ens interesse.<br />

Ulemper: Man kan være så engageret i<br />

emnet, at det er svært at se det fra andres<br />

synsvinkel.<br />

Det kan være en god ide at diskutere sig<br />

frem til en form for kombination af de forskellige<br />

gruppedannelsesformer. Det vigtigste<br />

er, at man er enige om, hvordan<br />

gruppedannelsen skal foregå. Gruppedannelsen<br />

bliver nemmere og rarere for alle,<br />

når man har et fælles udgangspunkt. Det<br />

er en god ide at beslutte, at ingen grupper<br />

er lukkede, før alle har fundet en gruppe.<br />

Gruppestørrelse<br />

Der findes ingen ideel gruppestørrelse. En<br />

stor gruppe har mange hoveder at trække<br />

på og kan derfor overkomme mere. Men jo<br />

flere man er om arbejdet, jo sværere kan<br />

det være at få overblik over, hvem der laver<br />

hvad. Det kan gå ud over helheden.<br />

Det er mest almindeligt, at en arbejdsgruppe<br />

består af 3-5 personer. Men pararbejde<br />

er også populært. Nogle mener dog,<br />

at to personer er for få til at danne en ordentlig<br />

arbejdsgruppe. Det vigtigste er, at<br />

man ikke er flere i en gruppe, end at man<br />

kan løse opgaven i fællesskab.<br />

Uanset, hvor mange medlemmer der er i<br />

en arbejdsgruppe, må ingen blive gjort<br />

overflødig. Det kan desværre ske i både<br />

små og store grupper.<br />

Samarbejdsaf<strong>tale</strong><br />

Når gruppen er dannet, kan man undgå<br />

93<br />

workshop


94<br />

Eksempel på en samarbejdsaf<strong>tale</strong><br />

1. Alle skal deltage aktivt i gruppearbejdet.<br />

2. Alle skal yde deres bedste.<br />

3. Vi skal respektere hinandens holdninger.<br />

4. Vi skal kunne sige vores mening.<br />

5. Vi skal være gode til at lytte til hinanden.<br />

6. Vi skal lave de opgaver, vi lover hinanden at lave.<br />

7. Vi skal vide, hvad alle laver i gruppen.<br />

8. Vi skal støtte hinanden.<br />

9. Hvis der bliver konflikter, skal vi turde <strong>tale</strong> om det og finde en løsning.<br />

10. Vi skal møde til den aftalte tid.<br />

Forventninger: Opgaven skal være god, men der skal også være tid til at komme hin-<br />

anden ved. Det vigtigste er, at vi er gode til at arbejde sammen. Det er også vigtigt, at<br />

vi løser opgaven på en kreativ måde.<br />

Gruppemedlemmernes underskrifter:<br />

.......................................................................................................................................................<br />

.......................................................................................................................................................<br />

.....................................................................................................................................................<br />

mange problemer ved at lave en samarbejdsaf<strong>tale</strong>.<br />

Mange grupper kommer dårligt fra start.<br />

Årsagen er ofte, at man ikke har snakket<br />

om forventningerne til arbejdet og til hinanden.<br />

Diskuter derfor følgende punkter i<br />

gruppen, før I går i gang:<br />

• Hvad forventer vi af gruppen?<br />

• Hvor vigtigt er det faglige?<br />

• Hvor vigtigt er det sociale?<br />

• Hvor meget tid vil vi bruge på hjemmearbejde?<br />

• Hvor meget tid vil vi bruge på opgaven<br />

i forhold til fx fritidsinteresser?<br />

• Hvordan vil vi konkret organisere arbejdet<br />

i gruppen?<br />

workshop<br />

• Hvad er accepteret og ikke accepteret<br />

adfærd i gruppen?<br />

Det er en god ide at finde frem til, hvad<br />

gruppen synes er vigtigt. Så undgår man<br />

mange misforståelser eller skuffede forventninger<br />

undervejs i arbejdet. Et godt<br />

udgangspunkt kan være at skrive alle beslutninger<br />

ned i samarbejdsaf<strong>tale</strong>n.<br />

Kommunikation i gruppen<br />

Det er selvfølgelig vigtigt, at man kan finde<br />

ud af at <strong>tale</strong> sammen i gruppen. I arbejdsgruppen<br />

bruger man meget tid på at<br />

fortælle om sine ideer og meninger. Mange<br />

diskussioner kan virke frustrerende.


Måske føler man ikke, at der bliver lyttet<br />

ordentligt til det, man siger. Måske virker<br />

det, som om der bliver diskuteret flere forskellige<br />

ting samtidig. Derfor er det en god<br />

ide at af<strong>tale</strong>, hvad man diskuterer. På den<br />

måde undgår man, at gruppens medlemmer<br />

bare snakker løs i øst og vest.<br />

Man skal selvfølgelig også sørge for, at<br />

alle gruppens medlemmer får mulighed<br />

for at komme på banen. Engang imellem<br />

er det derfor en god ide at tage en <strong>tale</strong>runde,<br />

hvor alle får mulighed for kort at sige,<br />

hvad de mener om det, man diskuterer.<br />

Alle gruppemedlemmer har pligt til at<br />

lytte aktivt til hinanden. Der skal være<br />

plads til, at man kan <strong>tale</strong> færdigt. Som lytter<br />

skal man forsøge at stille interesserede<br />

spørgsmål til det, der bliver sagt.<br />

Diskussionen behøver ikke at resultere i,<br />

at man får overbevist de andre i gruppen<br />

om, at man har ret. Det vigtigste er, at man<br />

kommer frem til nogle beslutninger, som<br />

alle i gruppen kan forholde sig til.<br />

Det er altid en god ide at skrive de ting<br />

ned, man diskuterer og beslutter. Ellers<br />

kan det være svært at huske fra gang til<br />

gang, hvad man diskuterede og blev enige<br />

om.<br />

Konflikter i gruppen<br />

Mange opfatter konflikter som noget meget<br />

negativt. I gruppearbejdet skal konflikter<br />

dog ikke altid opfattes som noget<br />

dårligt. Det er naturligt, at konflikter opstår,<br />

når man arbejder tæt sammen med<br />

andre mennesker.<br />

En konflikt skaber først alvorlige problemer,<br />

når den ikke tages op til diskussion i<br />

gruppen.<br />

Mange konflikter opstår i gruppearbejdets<br />

første fase. Her skal man vænne sig til<br />

at arbejde sammen og finde frem til gruppens<br />

fælles mål. Det skaber let frustrationer.<br />

Nogle konflikter handler om, hvordan<br />

man har det med hinanden. Der kan også<br />

være <strong>tale</strong> om, at man har svært ved at <strong>tale</strong><br />

sammen. Måske er man ikke enige om,<br />

hvordan opgaven skal løses. Konflikter kan<br />

også opstå, hvis nogen i gruppen føler, at<br />

de laver det hele, mens andre bare „sløver<br />

den af“. Omvendt kan det være, at den<br />

dovne synes, de andre bestemmer det hele.<br />

Konfliktløsning i grupper<br />

For at kunne løse en gruppekonflikt må<br />

gruppen først være enig om, at der er en<br />

konflikt. Herefter skal alle have lyst til at<br />

forsøge at løse konflikten. Når man skal<br />

løse en gruppekonflikt, kan følgende model<br />

bruges:<br />

Konfliktløsningsmodel<br />

1. Gruppens medlemmer fortæller hver<br />

især, hvordan de har oplevet/oplever<br />

konflikten.<br />

2. Hvert medlem fortæller, hvad<br />

hans/hendes rolle var/er i forhold til<br />

konflikten.<br />

3. Hvert medlem fortæller, hvordan<br />

han/hun kan bidrage til at løse konflikten.<br />

4. Et fælles løsningsforslag formuleres og<br />

skrives ned.<br />

Det er vigtigt, at man ikke udpeger syndebukke,<br />

men ser konflikten som gruppens<br />

fælles problem. Nogle gange kan tingene<br />

dog gå så meget i hårdknude, at en gruppe<br />

ikke selv kan løse konflikten. Så kan det<br />

være en god ide at lade en person udefra<br />

deltage i konfliktløsningen.<br />

De grupper, som er modige nok til at kaste<br />

sig ud i en konkret løsning af en gruppekonflikt,<br />

vil nå langt. En fælles konfliktløsning<br />

vil betyde, at gruppen bliver stærkere.<br />

95<br />

workshop


96<br />

!!!!!!<br />

• Sørg for at være enige om principperne for gruppedannelsen.<br />

• Sørg for at komme til at arbejde med noget, du interesserer dig for.<br />

• Gør det til en vane at lytte til andre.<br />

• Du skal turde sige din mening.<br />

• Du behøver ikke altid at få din vilje.<br />

• Du skal ikke være bange for at tage konflikter op til diskussion.<br />

• Du skal acceptere, at ikke alle er ens.<br />

• Du skal overholde den samarbejdsaf<strong>tale</strong>, I har lavet i gruppen.<br />

Huskeliste<br />

<strong>Projekt</strong>forslag<br />

til gruppearbejde<br />

En arbejdsgruppe er sammensat af<br />

forskellige mennesker. Men selv<br />

om vi er forskellige, har vi alligevel<br />

altid noget tilfælles. Det man har tilfælles,<br />

kendetegner gruppen.<br />

For at lave dette projekt skal I først opdele<br />

klassen i arbejdsgrupper. Hver arbejdsgruppe<br />

skal udarbejde en præsentation af<br />

sig selv som gruppe.<br />

Gruppen skal finde frem til, hvad der<br />

kendetegner den som gruppe. Det kan<br />

være, at alle i gruppen dyrker den samme<br />

sport eller kommer fra de samme familieforhold.<br />

Måske har I samme holdning til<br />

nogle helt bestemte emner. Måske er der<br />

ting, ingen af jer kan lide.<br />

For at finde frem til de ting, som I har<br />

tilfælles, må I bruge god tid på at <strong>tale</strong> sammen<br />

i gruppen. Det er derfor vigtigt, at I<br />

gør jer umage med at lytte til hinanden.<br />

I kan bruge spørgsmålene nedenfor som<br />

workshop<br />

inspiration til jeres sam<strong>tale</strong>. Men husk, at I<br />

selv bestemmer, hvad der er interessant at<br />

fremhæve ved netop jeres gruppe. I bestemmer<br />

også selv, hvordan I bedst præsenterer<br />

jeres gruppe.<br />

Spørgsmål med udgangspunkt i<br />

emnet: Grupper og identitet<br />

• Hvilke primærgrupper er I en del af?<br />

• Hvilke sekundærgrupper er I en del af?<br />

• Gælder der de samme normer i de grupper,<br />

I er en del af?<br />

• Hvilke roller spiller I i løbet af en almindelig<br />

uge?<br />

• Er der emner, som I har samme holdning<br />

til?<br />

• Hvilken holdning har I til spørgsmålet:<br />

Hvad er et godt liv?<br />

• Har I samme levevilkår? Hvilke?<br />

• Er der noget i jeres gruppe, som gør jer til<br />

typiske unge?


§Kursusdel<br />

ARBEJD<br />

S<br />

markedet


98<br />

Hvis arbejde er sundt - så<br />

giv det til de syge!<br />

Idin familie har de voksne deres<br />

plads på arbejdsmarkedet. Måske<br />

ejer de en virksomhed. Det kan også<br />

være, at de er lønmodtagere på en arbejdsplads<br />

eller står til rådighed for arbejdsmarkedet<br />

som arbejdsløse.<br />

Du kender sikkert nogle voksne, der er<br />

pensioneret. Disse mennesker står ikke til<br />

rådighed for arbejdsmarkedet, fordi de ikke<br />

længere kan arbejde enten pga. alder eller<br />

sygdom. De studerende står heller ikke<br />

til rådighed for arbejdsmarkedet, men det<br />

gør de, når de er færdige med deres uddannelse.<br />

Meget af det, du lærer i skolen, handler<br />

om at gøre dig parat til at indgå som en del<br />

af arbejdsmarkedet. Udover at få forskellige<br />

faglige kvalifikationer har du mulighed<br />

for at stifte bekendtskab med arbejdsmarkedet<br />

fx ved praktikophold i virksomheder<br />

og gennem erhvervsvejledning.<br />

Hvad der bliver betragtet som arbejde afhænger<br />

af den tid og den kultur, vi lever i.<br />

Vores opfattelse af, hvad der er arbejde,<br />

ændres hele tiden. Fx var det før i tiden familiens<br />

ansvar at passe børn og gamle<br />

hjemme. Men i dag tager samfundet sig af<br />

disse opgaver. Det at tage sig af familiens<br />

svageste bliver betragtet som et arbejde,<br />

nogle får løn for at udføre. På det arbejdsmarked,<br />

som vi kender i dag, får man løn<br />

for det arbejde, man udfører, ved at sælge<br />

sin arbejdskraft. For pengene kan man<br />

købe de ting, man har brug for.<br />

De fleste af os er opdraget til at mene, at<br />

det er vigtigt at have et arbejde. Derfor kan<br />

det være meget svært at miste sit arbejde<br />

eller at være i den situation, at man ikke<br />

kan finde et job. Mange kommer til at føle<br />

sig udenfor. I samfundet er man noget, fordi<br />

man arbejder. Man har status i kraft af<br />

sit job. Mister man arbejdet, mister man<br />

også sin status, og derfor er det at være arbejdsløs<br />

for mange mennesker ensbetydende<br />

med at føle sig mindre værd.<br />

• Hvad forbinder du med ordet „arbejde“?<br />

• Hvordan forbereder skolen dig til arbejdsmarkedet?<br />

• Hvordan hænger arbejde og status efter<br />

din mening sammen?<br />

• Hvorfor er det svært at være arbejdsløs?<br />

Arbejde og fritid<br />

Normalt forbinder vi arbejde med noget,<br />

som man skal lave, og som man bliver betalt<br />

for. I fritiden, derimod, bestemmer<br />

man selv, hvad man vil foretage sig. Det er<br />

meget forskelligt, hvordan vi vælger at<br />

bruge vores fritid og hvor vigtigt, vi synes,<br />

at vores arbejde er. Faktisk kan man inddele<br />

befolkningen i grupper efter, hvordan de<br />

opfatter deres arbejde og fritid.<br />

Livsformer<br />

Lønmodtagerlivsformen<br />

Nogle mennesker har den holdning, at<br />

man kun går på arbejde for at tjene penge.<br />

Arbejde er noget, man påtager sig, mens<br />

fritiden er det tidspunkt, hvor man foretager<br />

sig det, man har lyst til. På den måde<br />

bliver arbejdet et middel, mens fritiden er<br />

et mål.<br />

Arbejdet kan være af forskellig karakter.


Det kan være et rent rutinejob, eller<br />

det kan være et spændende<br />

job, hvor lønmodtageren anvender sine<br />

kvalifikationer bredt. Men mennesker<br />

med lønmodtagerlivsformen<br />

skelner skarpt mellem arbejde og<br />

fritid. Det er i fritiden, de har oplevelser,<br />

som giver dem indhold i tilværelsen.<br />

Den selvstændige livsform<br />

For denne gruppe gælder det, at de ofte<br />

er selvstændig erhvervsdrivende.<br />

Man har sin egen virksomhed, hvor man<br />

selv kan bestemme, hvordan man løser de<br />

forskellige arbejdsopgaver - eller et andet<br />

meget selvstændigt job. Ofte<br />

har man en lang arbejdsdag, men<br />

det giver tilfredshed at føle, at man<br />

er sin egen herre. Derfor gør mennesker<br />

i denne gruppe ikke deres arbejdsdag<br />

op i timer. De skelner ikke<br />

mellem arbejde og fritid. Det, der gør livet<br />

værd at leve for denne gruppe, er følelsen<br />

af frihed og uafhængighed.<br />

Den karrierebundne livsform<br />

Mennesker med denne livsform ser arbejdet<br />

som det vigtigste i deres liv. Deres job<br />

er deres hobby, og fritiden bruges på enten<br />

at blive dygtigere til jobbet, fx ved kurser<br />

og videreuddannelse, eller på at lade op<br />

til en ny arbejdsdag. Fordi man har et<br />

stort engagement i sit arbejde, har<br />

man ofte et kreativt og udfordrende<br />

job. I den karrierebundne livsform<br />

skelner man ikke mellem arbejde og<br />

fritid.<br />

Man kan selvfølgelig ikke bare inddele<br />

mennesker i tre grupper. Nogle vil<br />

høre til i flere grupper, mens andre<br />

99


100<br />

vil falde helt udenfor. Man kan også skifte<br />

livsform flere gange alt efter, hvordan ens<br />

livsvilkår i øvrigt er på det pågældende<br />

tidspunkt.<br />

De fleste mennesker er mest tilfredse,<br />

hvis de får lov til at have den livsform, der<br />

passer lige netop til dem. Men arbejdsmarkedet<br />

forandrer sig konstant, og derfor stilles<br />

der hele tiden nye krav til arbejdskraften.<br />

Fordi udviklingen går så hurtigt, har<br />

virksomhederne brug for medarbejdere,<br />

der er parate til at omstille sig til nye arbejdsopgaver<br />

og samtidig er 100% engagerede<br />

i deres arbejde.<br />

Mange undersøgelser peger på, at jo<br />

større indflydelse, man har på sit arbejde,<br />

jo mere tilfreds er man på sin arbejdsplads.<br />

I det hele taget ser det ud til, at interessen<br />

for arbejdet stiger, hvis man selv<br />

er med til at planlægge, hvordan de forskellige<br />

arbejdsopgaver skal udføres.<br />

Men det er ikke kun dem, der skal udføre<br />

arbejdet, som gerne vil have gode arbejdsbetingelser.<br />

Også de, der skal have arbejdet<br />

udført, har en interesse i, at deres ansatte<br />

er tilfredse. På den måde får de mest ud af<br />

de ansattes arbejdskraft.<br />

• Hvordan kan et arbejde styrke ens selvværd?<br />

• Hvordan bruger du din fritid?<br />

• Hvad er din holdning til det at gå i skole?<br />

• Hvorfor er der ikke særlig mange unge,<br />

som har lyst til at blive selvstændig erhvervsdrivende?<br />

• Skal man have mere i løn, hvis man vælger<br />

at bruge sin fritid på videreuddannelse?<br />

Hvorfor/hvorfor ikke?<br />

• Hvad er gode arbejdsforhold?<br />

Virksomhederne<br />

på arbejdsmarkedet<br />

Arbejdet udføres på virksomhederne. En<br />

virksomhed er en stor eller lille arbejds-<br />

OFFENTLIG eller PRIVAT<br />

VIRKSOMHED<br />

PRODUKTION<br />

AFSÆTNING<br />

VARER<br />

eller<br />

TJENESTEYDELSER<br />

fx undervisning<br />

sygepleje<br />

TILBUD<br />

eller SALG<br />

Private virksomheder producerer varer, som afsættes<br />

ved salg til kunderne. De offentlige virksomheder<br />

producerer tjenesteydelser, som tilbydes<br />

borgerne. Borgerne be<strong>tale</strong>r for ydelserne<br />

via skatten<br />

plads, hvor de ansatte og måske også ejeren<br />

af virksomheden arbejder.<br />

Der findes både private- og offentlige<br />

virksomheder. De private virksomheder<br />

ejes af en eller flere personer. De offentlige<br />

virksomheder ejes af alle landets borgere.<br />

Gennem skatten be<strong>tale</strong>r vi til de offentlige<br />

virksomheder, fx folkeskoler og hospi<strong>tale</strong>r.<br />

Nogle offentlige virksomheder tjener penge<br />

ved brugerbetaling, fx be<strong>tale</strong>r vi, når vi<br />

bruger de offentlige transportmidler. De<br />

offentlige virksomheder styres af staten,<br />

amterne eller kommunerne.<br />

Både offentlige- og private virksomheder<br />

har en produktion. Det kan være varer (fx<br />

mad, tøj og maskiner) eller det, man kalder


tjenesteydelser (fx undervisning, pleje af<br />

syge og pasning af børn).<br />

Produkterne afsættes til de interesserede<br />

købere. Når man afsætter en vare, sælger<br />

eller tilbyder man den.<br />

Supermarkederne køber varer, som de<br />

sælger til deres kunder. For pengene, de<br />

tjener, kan de købe nye varer eller bygge<br />

nye supermarkeder samt lønne de ansatte.<br />

Skolen giver sine elever undervisning.<br />

Undervisningen, som er skolens produkt,<br />

be<strong>tale</strong>s af penge fra skatten, som bl.a bruges<br />

til lærernes lønninger og nye bøger.<br />

Hvis en virksomhed ikke kan afsætte sine<br />

produkter, må den enten lukke eller<br />

ændre produktionen. Det gælder også for<br />

de offentlige virksomheder, fx skoler. Hvis<br />

elevtallet i en kommune falder, kan det betyde,<br />

at kommunen vælger at lukke en eller<br />

flere skoler i området.<br />

• Hvad mener du om dette udsagn:„Privat<br />

ansatte arbejder mere for deres løn end<br />

offentligt ansatte“?<br />

Arbejdsmarkedets organisering<br />

Arbejdsmarkedet er organiseret i grupper<br />

af arbejdsgivere og grupper af lønmodtagere.<br />

Arbejdsgivernes mål er at sikre, at<br />

virksomhederne får så stort et overskud<br />

som muligt. Lønmodtagernes mål er at få<br />

så meget i løn for deres arbejdskraft som<br />

muligt. Selv om målene således er forskellige,<br />

er der i Danmark tradition for, at de to<br />

grupper indbyrdes udformer de af<strong>tale</strong>r, der<br />

gælder på arbejdsmarkedet. Dette kaldes<br />

overenskomstforhandlinger.<br />

Som lønmodtager har man ifølge Grundloven<br />

organisationsfrihed. Det betyder, at<br />

man har ret, men ikke pligt, til at være<br />

medlem af en fagforening. Det er mange<br />

lønmodtagere i Danmark.<br />

Fagforeningerne er organisationer, som<br />

varetager lønmodtagernes interesser på de<br />

forskellige arbejdspladser. Fagforeningerne<br />

er sammensluttet i forskellige fagforbund.<br />

Det største hedder LO, Landsorganisationen<br />

i Danmark.<br />

Arbejdsgiverne kan på samme måde<br />

være medlem af en arbejdsgiverforening,<br />

som tager sig af deres interesser. Den<br />

største af dem er DA, Dansk Arbejdsgiverforening.<br />

De første fagforeninger blev dannet for<br />

mere end 100 år siden. Dengang havde lønmodtagerne<br />

meget dårlige arbejdsforhold.<br />

De arbejdede mange timer. Arbejdet var<br />

meget hårdt og lønnen dårlig. Derfor følte<br />

mange sig udnyttet af arbejdsgiverne, men<br />

som enkeltperson var det umuligt at gøre<br />

noget ved de dårlige forhold på arbejdspladsen.<br />

Hvis en enkelt lønmodtager stillede<br />

krav, blev han bare fyret.<br />

Derfor fandt lønmodtagerne ud af at holde<br />

sammen og organisere sig i fagforeninger.<br />

Hvis mange stillede krav til arbejdsgiverne,<br />

var der større mulighed for at få forbedret<br />

arbejdsforholdene.<br />

Lønmodtagernes våben var at strejke.<br />

Hvis de nægtede at arbejde, mistede arbejdsgiverne<br />

penge, fordi virksomheden<br />

gik i stå.<br />

Modsat var arbejdsgivernes våben at<br />

lukke virksomhederne, så lønmodtagerne<br />

ikke kunne komme på arbejde, og derfor<br />

heller ikke kunne få deres løn. Dette kaldes<br />

lockout.<br />

De to gruppers forskellige interesser er<br />

baggrunden for det overenskomstsystem,<br />

som man begyndte at opbygge dengang,<br />

og som vi stadig har på arbejdsmarkedet.<br />

• Synes du, man skal være medlem af<br />

en fagforening? Hvorfor eller hvorfor<br />

ikke?<br />

• Hvilke fordele og ulemper har det for arbejdsgiveren,<br />

at hans arbejdskraft er organiseret<br />

i en fagforening?<br />

101


102<br />

Strejken - engelsk maleri fra 1886.<br />

Strejken blev i 1800-tallet udviklet<br />

som arbejderklassens foretrukne<br />

kampform. Denne risikable fremgangsmåde<br />

blev i starten mødt med<br />

vold og fængslinger fra statsmagtens<br />

side, men efterhånden blev strejken<br />

anerkendt som lovligt kampmiddel.<br />

Når der i dag er storkonflikt i Danmark,<br />

er vores største bekymring, om<br />

vi nu kan nå at hamstre gær, mælk og<br />

benzin, inden „samfundet går i stå“.<br />

Arbejdsmarkedets Grundlov<br />

Den første af<strong>tale</strong> mellem arbejdsgiverne<br />

og lønmodtagerne blev indgået i 1899, og<br />

denne af<strong>tale</strong> gælder stadig. Af<strong>tale</strong>n hedder<br />

Hovedaf<strong>tale</strong>n, men man kalder den også<br />

for Arbejdsmarkedets Grundlov, fordi den<br />

indeholder væsentlige rettigheder for både<br />

lønmodtagere og arbejdsgivere.<br />

Det vigtigste punkt i Hovedaf<strong>tale</strong>n er, at<br />

de to grupper anerkender hinandens ret til<br />

at organisere sig. Både lønmodtagere og<br />

arbejdsgivere har altså lov til at være medlem<br />

af et forbund. Samtidig skal lønmodtagerne<br />

anerkende arbejdsgivernes ret til at<br />

lede virksomhederne.<br />

I Hovedaf<strong>tale</strong>n står der også, at både lønmodtagerne<br />

og arbejdgiverne skal overholde<br />

de overenskomster, som de bliver enige<br />

om. En overenskomst er en række regler og<br />

bestemmelser, der handler om arbejdsgivernes<br />

og lønmodtagernes rettigheder. I<br />

overenskomsten er der bestemmelser for<br />

bl.a løn, arbejdstid og ferie. Overenskomsterne<br />

forhandles ca. hvert andet år.<br />

Men der findes også andre af<strong>tale</strong>r end<br />

dem i overenskomsten. Disse af<strong>tale</strong>r træffes<br />

på den enkelte virksomhed mellem arbejdsgiverne<br />

og lønmodtagerne. Det kaldes<br />

lokalaf<strong>tale</strong>r.<br />

Lønmodtagerne kan vælge en tillidsrepræsentant,<br />

som har til opgave at forhandle<br />

de lokale af<strong>tale</strong>r om løn- og arbejdsvilkår<br />

for lønmodtagerne på virksomheden.<br />

Tillidsrepræsentanten skal også sørge<br />

for, at der er et godt samarbejde mellem<br />

lønmodtagerne og arbejdsgiverne, og holde<br />

øje med, at begge parter overholder<br />

overenskomsten.<br />

Det er en udsat post at være tillidsrepræsentant,<br />

fordi man let kommer i klemme<br />

mellem de to gruppers forskellige interesser.<br />

Derfor sikrer reglerne, at det er<br />

meget vanskeligt at fyre tillidsrepræsentanten.


marts februar januar<br />

De enkelte forbund/karteller og modstående<br />

arbejdsgiverorganisationer indleder forhandlinger.<br />

DA LO<br />

DA og LO holdes<br />

orienteret og<br />

koordinerer.<br />

FORLØBET I DE CENTRALE OVERENSKOMSTFORHANDLINGER<br />

FORLIG<br />

Forslaget sendes til urafstemning.<br />

Vedtages Forkastes<br />

Kravene præsenteres og uddybes.<br />

Konflikt<br />

eller forhandling<br />

starter forfra.<br />

Konflikt stoppes af<br />

regeringsindgreb.<br />

Forhandlingerne starter.<br />

Evt. udvalg nedsættes.<br />

SAMMENBRUD<br />

Forhandlingerne fortsætter<br />

i forligsmandens regi.<br />

Mæglingsforslag<br />

Urafstemning<br />

Vedtages Forkastes<br />

NYE OVERENSKOMSTER/AFTALER TRÆDER I KRAFT<br />

Konflikt<br />

eller forhandling<br />

starter<br />

forfra.<br />

Konflikt<br />

stoppes af<br />

regeringsindgreb.<br />

Mægling<br />

afvises<br />

Konflikt<br />

eller forhandling<br />

starter<br />

forfra.<br />

Konflikt<br />

stoppes af<br />

regeringsindgreb<br />

Organisationerne spiller en vigtig rolle på arbejdsmarkedet. De er af afgørende betydning både ved<br />

indgåelse af overenskomster og ved løsningen af konflikter.<br />

103


104<br />

• Hvem arbejder for, at dine rettigheder på<br />

skolen overholdes?<br />

• Hvad ville være vigtigst for dig på en arbejdsplads:<br />

At få højere løn eller flere fridage?<br />

Hvorfor?<br />

Arbejdsmiljø<br />

På arbejdsmarkedet gælder der også en<br />

række andre regler end dem, der er med i<br />

overenskomsten. Fx findes der en lov om<br />

arbejdsmiljø. Arbejdsmiljø omhandler de<br />

fysiske og psykiske påvirkninger, som man<br />

er udsat for på sin arbejdsplads.<br />

Den første danske lov, som handlede om<br />

arbejdsmiljø, blev vedtaget i 1873. På det<br />

tidspunkt var der mange farlige arbejdspladser,<br />

og der skete mange ulykker. Det<br />

var også almindeligt, at børn arbejdede,<br />

men da man indførte loven for arbejdsmiljø,<br />

kom det til at betyde, at børn skulle have<br />

en bestemt alder, før de måtte stå ved<br />

farlige maskiner.<br />

Antallet af love om arbejdsmiljøet voksede<br />

med tiden, fordi flere og flere fik arbejde<br />

i industrien. I dag er Arbejdsmiljøloven<br />

en omfattende lov, der skal sikre et sikkert<br />

og sundt arbejdsmiljø.<br />

Virksomhedernes ledelse har ansvaret<br />

for, at loven bliver fulgt. Hvis der fx er mere<br />

støj på en virksomhed, end Arbejdsmiljøloven<br />

tillader, skal virksomheden gøre<br />

noget ved det. Hvis støjproblemerne ikke<br />

bliver løst, kan virksomheden få en bøde.<br />

Arbejdsmiljøloven er lavet for at beskytte<br />

de ansatte. Det er nemlig i samfundets<br />

interesse, at folk har et godt og sundt arbejdsmiljø.<br />

Folk, der skal behandles - eller<br />

ikke kan arbejde pga. arbejdsskader - kan<br />

nemlig koste samfundet mange penge.<br />

• Hvad er et godt arbejdsmiljø?<br />

• Hvordan er arbejdsmiljøet på din skole?<br />

• Loven siger, at børn og unge under 13 år<br />

ikke må arbejde. Hvor gammel synes du,<br />

at man skal være for at have et arbejde?<br />

Arbejde og uddannelse<br />

Ikke alle er så heldige at have et arbejde.<br />

Den gruppe, som af den ene eller anden<br />

grund ikke er i arbejde, kaldes for arbejdsløse.<br />

Arbejdsløshed kan forklares som et udtryk<br />

for, at udbuddet af arbejdskraft er<br />

større end efterspørgslen. Det betyder<br />

altså, at der ikke er nok arbejde til dem, der<br />

kan og vil arbejde.<br />

Der er mange årsager til arbejdsløshed.<br />

Det kan være, at der generelt i samfundet<br />

er stor arbejdsløshed i en bestemt periode<br />

pga. dårlige økonomiske tider. Så rammer<br />

arbejdsløsheden meget bredt og inden for<br />

mange forskellige fagområder.<br />

Eller man bor måske i et område i Danmark,<br />

hvor der er mangel på arbejdspladser.<br />

Måske er man uddannet inden for et<br />

område, hvor der ikke er lige meget at lave<br />

hele året. Dette gælder fx for ansatte i<br />

turisterhverv og byggeri.<br />

Nogle har taget en uddannelse inden for<br />

et område, hvor der ikke er så mange jobmuligheder.<br />

Men når man ser på statistikker<br />

over arbejdsløshed, vil man alligevel<br />

opdage en klar sammenhæng mellem uddannelsesniveau<br />

og arbejdsløshed: Jo lavere<br />

uddannelse, jo større risiko for ledighed.<br />

Hvis man vil undgå arbejdsløshed, kunne<br />

rådet altså være: Tag en uddannelse.<br />

Selv om det ikke er en garanti for at være<br />

sikret et arbejde i fremtiden, viser undersøgelser,<br />

at folk med uddannelse går ledige<br />

i kortere tid end folk, der ikke har nogen.<br />

Men hvilken uddannelse skal man vælge?<br />

Nogle siger, at man skal sigte efter en


uddannelse, som ikke er for „snæver“. For<br />

som arbejdsmarkedet ser ud i dag, er der<br />

en tendens til, at man skal være klar til<br />

skifte arbejde flere gange i sit liv. Så er<br />

man bedre tjent med en uddannelse, som<br />

har rustet en til mange forskellige typer<br />

arbejde.<br />

Andre siger lige det modsatte. De mener,<br />

at det er bedst at specialisere sig inden for<br />

et bestemt fagområde.<br />

Ingen kan med sikkerhed forudsige, hvilke<br />

uddannelser der vil give beskæftigelse i<br />

fremtiden. Alligevel forsøger samfundet at<br />

få unge til at vælge bestemte uddannelser,<br />

hvor der er behov for arbejdskraft. Det kan<br />

man fx gøre ved at hæve eller sænke antallet<br />

af studie- og lærepladser inden for bestemte<br />

fagområder.<br />

• Hvem har efter din mening ansvaret for,<br />

at der er arbejde nok til alle?<br />

• Antallet af studie- og lærepladser kan<br />

sættes op eller ned, så det passer med<br />

samfundets behov. Hvad synes du om<br />

denne politik?<br />

• Skal alle kunne vælge den uddannelse, de<br />

har lyst til? Hvilke konsekvenser ville det<br />

have for arbejdsmarkedet?<br />

• Hvad er en „god uddannelse“?<br />

Fremtidens arbejdsmarked<br />

Ligesom det er svært at vide, hvilke uddannelser<br />

der garanterer beskæftigelse i fremtiden,<br />

er det heller ikke let at sige, hvilke<br />

kvalifikationer der vil være efterspurgte<br />

fremover.<br />

Tendensen på arbejdsmarkedet har<br />

været faldende beskæftigelse inden for<br />

den egentlige vareproduktion og stigende<br />

behov for arbejdskraft, der behersker informationsteknologien.<br />

Det er nemlig nødvendigt<br />

at omstille arbejdsmarkedet i takt<br />

med den teknologiske udvikling, hvis Danmark<br />

skal klare sig godt i den internationale<br />

konkurrence.<br />

Samtidig bliver det også nødvendigt at<br />

opbryde de snævre faggrænser, vi har<br />

været vant til, så medarbejderne hurtigt<br />

kan omstille sig, når der opstår nye behov i<br />

virksomheden. Bredere uddannelser giver<br />

arbejdskraften større fleksibilitet og omstillingsevne.<br />

Sammen med effektivitet og<br />

evnen til at tage initiativ er det formodentlig<br />

disse kvalifikationer, som vil blive efterspurgt<br />

på fremtidens arbejdsmarked.<br />

• Hvordan ser dit drømmejob ud?<br />

• Hvordan vil du kvalificere dig til netop<br />

dette job?<br />

Din fremtid på arbejdsmarkedet<br />

Hvis du har et fritidsjob, er du allerede en<br />

aktiv del af arbejdsmarkedet. Men det er<br />

ikke sikkert, at det er det job, du ønsker at<br />

have i fremtiden. Hvis du ikke allerede nu<br />

har prøvet at være på arbejdsmarkedet, varer<br />

det sikkert ikke længe, før du skal til at<br />

overveje, hvilket job du kunne tænke dig i<br />

fremtiden. Du må også undersøge, hvilken<br />

uddannelse der er nødvendig for at kvalificere<br />

dig til ønskejobbet.<br />

Det er ikke altid lige let at vælge mellem<br />

de mange typer uddannelser og jobs. Nogle<br />

kigger mest på, hvad der er populært at<br />

blive, eller hvilket job der giver en høj løn.<br />

Andre er meget opmærksomme på, hvilke<br />

job der er gode muligheder for at få i fremtiden.<br />

Men at jobbet er populært eller giver<br />

en god løn, er jo ikke ensbetydende med, at<br />

det er det rigtige job for dig.<br />

Derfor er det nok en bedre ide at finde<br />

frem til en uddannelse og et job, der passer<br />

til dig og den person, som du nu engang er.<br />

• Hvordan passer du til det job, som du gerne<br />

vil have i fremtiden?<br />

• Hvordan tror du, at dit liv ser ud om fem<br />

år?<br />

105


106<br />

Metodeworkshop 7:<br />

Virksomhedsbesøg<br />

og observation<br />

Skolen er en vigtig del af vores samfund.<br />

Her bliver fremtidens arbejdskraft<br />

uddannet. Derfor lærer<br />

du i skolen mange forskellige ting, som<br />

alle har det tilfælles, at de skal forberede<br />

dig på livet efter skolen. Du lærer grundlæggende<br />

ting som at skrive og regne. Men<br />

du lærer også noget om, hvordan man<br />

samarbejder og løser problemstillinger.<br />

Disse discipliner får du brug for, uanset<br />

hvilket job du vælger.<br />

Måske er du endnu ikke helt sikker på,<br />

hvad du kunne tænke dig at arbejde med i<br />

fremtiden. Derfor er det vigtigt at interessere<br />

sig for de mange valgmuligheder. Det<br />

kan man gøre ved at høre familie og venner<br />

fortælle om deres arbejde. Man kan også<br />

følge med i medierne. Men allerbedst er<br />

det nok at opleve tingene på egen hånd. På<br />

den måde får du en meget bedre fornemmelse<br />

af, hvilket job der kunne være noget<br />

for dig.<br />

Måske arbejder du med et projekt, hvor<br />

du har brug for at vide noget om, hvordan<br />

en bestemt type arbejdsplads fungerer.<br />

Det kan være svært at læse sig til i en bog.<br />

Også her er det en god ide at opleve arbejdspladsen<br />

tæt på.<br />

For at forstå, hvordan en arbejdsplads<br />

fungerer, eller hvad et bestemt arbejde går<br />

ud på, må du vide noget om, hvad du skal<br />

undersøge. Derfor skal du i denne metodeworkshop<br />

lære, hvordan man tilrettelægger<br />

og udfører et virksomhedsbesøg.<br />

workshop<br />

Virksomhedsbesøget<br />

Et virksomhedsbesøg er et besøg af kortere<br />

eller længere varighed på en udvalgt arbejdsplads.<br />

Det er en spændende mulighed<br />

for at gå på opdagelse i en ny verden. Under<br />

selve virksomhedsbesøget skal du bruge<br />

tid på at samle oplysninger, viden, indtryk,<br />

ideer og erfaringer.<br />

Virksomheden, der er vært for dig, vil<br />

sikkert gøre meget for, at du skal få noget<br />

ud af besøget. Men om dit besøg på virksomheden<br />

bliver udbytterigt afhænger<br />

nok allermest af dig selv og din egen forberedelse.<br />

Virksomhedsbesøgets formål<br />

Virksomhedsbesøg kan tilrettelægges på<br />

mange forskellige måder og med meget<br />

forskelligt indhold. Derfor er formålet med<br />

besøget det første, du må gøre dig klart.<br />

Formålet afgør, hvad du skal koncentrere<br />

dig om under besøget, og hvilke forberedelser<br />

der er nødvendige inden.<br />

Er besøget en del af en praktik, er det<br />

måske en særlig jobfunktion, du er interesseret<br />

i at vide mere om. Går besøget ud på<br />

at lære mere om, hvordan en virksomhed<br />

fungerer som helhed, må du planlægge besøget,<br />

så du får indblik i mest muligt af<br />

virksomhedens opbygning, produktion og<br />

arbejdsforhold.<br />

Hvis besøget er led i et projektarbejde<br />

om arbejdsmiljø, særlige produktionsforhold<br />

eller den teknologiske udvikling, må<br />

du opstille nogle problemstillinger og


spørgsmål, som besøget på virksomheden<br />

kan hjælpe dig til at belyse nærmere.<br />

Hvilken virksomhed skal jeg<br />

vælge?<br />

Både store og små virksomheder er egnede<br />

til besøg. De temaer, du kan komme til at<br />

arbejde med, vil være forskellige alt efter,<br />

hvilken type virksomhed du vælger. Formålet<br />

med dit besøg er altså også afgørende<br />

for dit valg af virksomhed.<br />

Når du skal finde frem til en passende<br />

virksomhed, kan du stille dig selv følgende<br />

spørgsmål:<br />

• Hvad vil jeg gerne undersøge/vide noget<br />

om?<br />

• Hvilken type virksomhed giver mig<br />

mulighed for at undersøge min problemstilling<br />

nærmere?<br />

• Hvilke forventninger har jeg til den<br />

virksomhed, jeg skal besøge?<br />

Kontakt til virksomheden<br />

Når du har nedskrevet formålet med dit<br />

besøg, hvilke problemstillinger og temaer<br />

du vil arbejde med, og hvilken type virksomhed<br />

du kunne være interesseret i at<br />

besøge, skal du kontakte virksomheden.<br />

Det er ikke altid lige let at få lavet en af<strong>tale</strong><br />

om et virksomhedsbesøg, så det kan<br />

være en god ide at hente hjælp til denne<br />

opgave.<br />

Både din skolevejleder og din lærer har<br />

sikkert nogle ideer om virksomheder og<br />

måske allerede nogle kontakter, som du<br />

kan gøre brug af. Måske kender du nogen,<br />

som arbejder på en virksomhed, du gerne<br />

vi besøge. De kan sikkert også hjælpe dig<br />

med at få en af<strong>tale</strong> i orden.<br />

Når en af<strong>tale</strong> om et virksomhedsbesøg<br />

skal laves, kan du vælge at henvende dig<br />

skriftligt, telefonisk eller personligt.<br />

Skriftlig henvendelse<br />

Fordelen ved at skrive er, at du er sikker på<br />

at få alle spørgsmål med i brevet. Det kan<br />

også være nemmere at formulere sig<br />

skriftligt end mundtligt. Til gengæld kan<br />

det tage lidt tid at få af<strong>tale</strong>n i stand, hvis al<br />

kommunikation foregår skriftligt.<br />

107<br />

workshop


108<br />

Telefonisk henvendelse<br />

Fordelen er, at du hurtigt kan få svar på,<br />

om besøget kan lade sig gøre. Til gengæld<br />

kan det måske være svært at formulere sine<br />

spørgsmål i telefonen og huske at stille<br />

dem alle. Her er det en god hjælp at have<br />

forberedt en spørgeliste inden opringningen.<br />

Personlig henvendelse<br />

Fordelen ved at henvende sig personligt er,<br />

at du på forhånd kan se virksomheden lidt<br />

an. At henvende sig personligt afspejler<br />

både initiativ og interesse. Det kan være<br />

med til at skabe en positiv stemning fra<br />

starten. Man kan dog ikke være sikker på,<br />

at den person, man skal lave af<strong>tale</strong>n med,<br />

er til stede, hvis man møder uanmeldt op.<br />

Hvordan du vælger at henvende dig til<br />

virksomheden, handler nok mest om dit<br />

temperament, altså hvilken form for henvendelse<br />

du føler dig bedst tilpas ved.<br />

Uanset hvordan du henvender dig, skal<br />

følgende punkter fremgå tydeligt:<br />

1) Dit navn og din skole.<br />

2) Dit formål med besøget.<br />

3) Hvad du ønsker at undersøge, og hvilke<br />

problemstillinger du arbejder med.<br />

4) Klare af<strong>tale</strong>r om tid og sted for et<br />

eventuelt besøg - eller ny kontakt.<br />

5) Tak for ulejligheden og farvel.<br />

Som et vigtigt led i dine forberedelser er<br />

det en god ide at finde ud af så meget som<br />

muligt om virksomheden inden besøget.<br />

Når du henvender dig for at lave en af<strong>tale</strong><br />

om et besøg, bør du derfor ved samme lejlighed<br />

bede om at få tilsendt relevant materiale<br />

om virksomheden og dens produkter.<br />

Nogle virksomheder har gæsteundervisere,<br />

der tager ud på skolen og fortæller<br />

om virksomheden. Det kunne også være<br />

en ide som led i dine forberedelser til virksomhedsbesøget.<br />

workshop<br />

Den målrettede forberedelse<br />

Når af<strong>tale</strong>n om virksomhedsbesøget er i<br />

hus, kan du begynde at forberede dig mere<br />

målrettet til besøget. I denne fase kan du fx:<br />

• Læse materiale, der beskriver virksomhedens<br />

historiske udvikling.<br />

• Læse materiale, der belyser virksomhedens<br />

opbygning, fx den produktionsmæssige,<br />

økonomiske og arbejdsmæssige<br />

side.<br />

• Læse materiale, der beskriver virksomheden<br />

i forhold til det omgivende samfund.<br />

• Lære begreber, der bruges til at beskrive<br />

en virksomheds produktionsproces, arbejdsproces,<br />

ledelsesforhold osv.<br />

• Opstille spørgsmål der sikrer, at du får<br />

svar på din problemstilling.<br />

• Øve dig i spørgeteknik og notatteknik,<br />

så du får alle oplysninger med.<br />

Sådan indsamles oplysningerne<br />

Når man er på et virksomhedsbesøg, kan<br />

man indsamle oplysninger på flere måder.<br />

1) Det du selv kan se og registrere. Fx ved<br />

en rundvisning eller ved selv at gå på<br />

opdagelse i virksomheden.<br />

2) Det du kan få at vide af andre. Fx gennem<br />

sam<strong>tale</strong>r eller interviews.<br />

3) Det du kan læse dig til. Fx ved at få adgang<br />

til regnskabstal eller personaleblade.<br />

Observation<br />

De fleste virksomhedsbesøg rummer en<br />

stor grad af observation. Observationsmetoden<br />

indebærer, at man er opmærksom<br />

og bruger øjne og ører til at registrere de<br />

ting, man oplever. Man ser på det, som folk<br />

gør, i stedet for det de kan fortælle, at de<br />

gør. Når man ikke observerer mennesker,<br />

men ting, betragter man den genstand,<br />

man undersøger i stedet for fx at læse om<br />

den i en bog.<br />

Når man observerer mennesker, skelner


man ofte mellem skjult og åben observation<br />

samt deltagende og ikke-deltagende observation.<br />

De fleste menneskers handlinger bliver<br />

påvirket af, at nogen iagttager dem åbenlyst.<br />

Ved skjult observation ved de, man observerer,<br />

ikke, at de bliver observeret. På<br />

den måde kan man undgå at påvirke dem,<br />

man iagttager, til at handle anderledes,<br />

end de ellers ville have gjort. Moralsk kan<br />

man dog diskutere, om det er i orden at observere<br />

folk uden deres vidende.<br />

Som gæst på en virksomhed er det mest<br />

relevant, at du bruger den åbne observation,<br />

hvor folk ved, at de bliver observeret.<br />

Hvis du blot ser på, er der <strong>tale</strong> om en ikke-deltagende<br />

observation. Men er du en<br />

del af det, du observerer, er der <strong>tale</strong> om en<br />

deltagende observation. Det sidstnævnte<br />

kan fx være tilfældet, hvis du er praktikant<br />

på en virksomhed.<br />

Der er stor forskel på, hvad man lægger<br />

mærke til, når man observerer en gruppe<br />

mennesker. Derfor er det godt at være flere<br />

om at foretage de samme observationer.<br />

Bagefter kan man sammenligne det observerede<br />

og således få et mere nuanceret billede<br />

af virkeligheden.<br />

Registreringsskemaer<br />

Det er oplagt at vælge observation som et<br />

led i dine undersøgelser, når du besøger en<br />

virksomhed. Det er vigtigt, at du registrerer<br />

så meget som muligt af det, du ser og<br />

hører. Som en hjælp til dette kan du udarbejde<br />

skemaer, hvor du noterer dine observationer.<br />

Hvad observationsskemaet indeholder,<br />

afhænger selvfølgelig af, hvilke områder<br />

du ønsker at koncentrere dig om. I kassen<br />

til højre kan du se eksempler på områder,<br />

det kan være interessant at undersøge<br />

nærmere, når du besøger en virksomhed. Er<br />

du en del af en gruppe, kan I eventuelt vælge<br />

at koncentrere jer om hver jeres område:<br />

1. Fysiske rammer<br />

Fx bygningernes arealer, funktion og placering.<br />

Tegn evt. en grundplan af virksomheden.<br />

2. Produktionsproces<br />

Følg virksomhedens produkt fra start til<br />

slut, fra råstof til færdigt produkt. Tegn et<br />

diagram over produktionsprocessen.<br />

3. Arbejdsfunktioner/Arbejdsstyrke<br />

Fx hvem laver hvad? Hvad foregår manuelt,<br />

mekanisk, automatisk? Hvor mange<br />

ansatte? Mænd/kvinder. Faglærte/ufaglærte.<br />

4. Fysisk arbejdsmiljø<br />

Fx støj, kemisk påvirkning, udluftning, ordensregler,<br />

arbejdsulykker, belastning.<br />

5. Arbejdsforhold<br />

Fx lønninger, arbejdstid, personalepleje,<br />

kvalifikationskrav, fagforening, firmaånd,<br />

efteruddannelse. Forholdet mellem arbejdsgiver<br />

og lønmodtager.<br />

6. Økonomiske/markedsmæssige forhold<br />

Fx vækst og omsætning. Størrelse og<br />

markedsandel. Konkurrenceforhold. Eksport/hjemmemarked.<br />

7. Ydre påvirkninger<br />

Fx miljølove, arbejdsmarkedslove, internationale<br />

forhold/udvikling.<br />

Sæt god tid af til at lave et godt registreringsskema.<br />

Tænk på, hvilke oplysninger<br />

du har brug for, så skemaet kommer til at<br />

afspejle dette.<br />

Et godt registreringsskema vil gøre dit<br />

besøg langt mere udbytterigt, end hvis du<br />

blot går tilfældigt rundt og ser dig omkring.<br />

109<br />

workshop


110<br />

Supplerende oplysninger<br />

Du vil sikkert opleve, at du ikke kan få svar<br />

på alle spørgsmål, blot ved at observere<br />

forholdene på virksomheden eller følge en<br />

rundvisning. Derfor kan det være nødvendigt<br />

at supplere med andre metoder til at<br />

skaffe viden. Under virksomhedsbesøget<br />

vil du muligvis kunne få materiale med relevante<br />

oplysninger. Men det er også en<br />

god ide at <strong>tale</strong> med nogle af virksomhedens<br />

ansatte.<br />

Sam<strong>tale</strong>r og interviews<br />

Når du <strong>tale</strong>r med de ansatte, kan du bruge<br />

følgende hovedprincipper.<br />

1) Tal med de ansatte, som sagen direkte<br />

vedrører. Hvis du fx vil vide noget om<br />

arbejdsmiljøet, skal du <strong>tale</strong> med sikkerhedsrepræsentanten.<br />

Vil du vide noget<br />

om virksomhedens arbejdsforhold, så<br />

tal med tillidsrepræsentanten. Vil du<br />

vide noget om, hvordan en maskine<br />

fungerer, så spørg arbejderen ved maskinen.<br />

2) Stil konkrete spørgsmål. Når du vil vide<br />

noget om arbejdsmiljøet, så spørg<br />

om ting som fx sygedage, tilskade-<br />

workshop<br />

komne, udskiftning i arbejdstyrken - i<br />

stedet for bare at spørge om, hvordan<br />

folk trives på virksomheden. Hvis du<br />

vil vide noget om arbejdsforhold, så<br />

spørg om lønnen og arbejdstiden i stedet<br />

for bare at spørge, om det er et<br />

godt sted at arbejde.<br />

Det kan være svært at nå det hele på et<br />

enkelt besøg. Så kan flere besøg være<br />

løsningen. Ved det første besøg foretager<br />

du dine registreringer. Ved næste besøg<br />

kan du så få svar på de spørgsmål, du<br />

mangler. Måske er der opstået nye spørgsmål<br />

i forhold til de registreringer, du har<br />

foretaget.<br />

Vil du være sikker på at få svar på nogle<br />

helt bestemte spørgsmål, er en spørgeliste<br />

eller et egentligt interview en god metode.<br />

Hvordan du forbereder og udfører et interview,<br />

kan du læse om i metodeworkshop 8.<br />

Takt og tone<br />

Når du er på virksomhedsbesøg, er du<br />

gæst. Et virksomhedsbesøg koster både tid<br />

og penge for virksomheden. Derfor må du<br />

gøre meget ud af at forberede dig grundigt<br />

før besøget, og du bør gengælde virksom-


hedens gæstfrihed ved at være opmærksom,<br />

aktiv og interesseret under hele besøget.<br />

Normalt er virksomhedens ansatte indstillet<br />

på, at du foretager observationer af<br />

deres arbejde og af forholdene på virksomheden.<br />

De er sikkert også villige til at besvare<br />

dine spørgsmål. Men det er ikke sikkert,<br />

at du kan komme til at se nærmere på<br />

alt i virksomheden eller få svar på alle<br />

spørgsmål. Det må du acceptere med et<br />

smil og evt. finde på en anden løsning.<br />

Hvis du under virksomhedsbesøget har<br />

planlagt at gøre brug af fx kamera eller<br />

båndoptager, er det vigtigt, at du spørger<br />

om lov, før du tager disse ting i brug. Ikke<br />

alle bryder sig om at blive filmet eller optaget<br />

på bånd.<br />

Når besøget er afsluttet, vil det være en<br />

fin gestus at sende et kort takkebrev til<br />

virksomheden. I brevet kan du fortælle lidt<br />

om, hvad du fik ud af besøget og måske også<br />

lidt om, hvordan du vil formidle dine<br />

undersøgelser. Du kan eventuelt sende<br />

dem et eksempel på dit arbejde, fx tegninger,<br />

billeder, sider fra en dagbog eller en<br />

rapport.<br />

Efterbehandling<br />

af virksomhedsbesøget<br />

I efterbehandlingen af virksomhedsbesøget<br />

skal du sammenfatte dine oplevelser,<br />

observationer og sam<strong>tale</strong>r til et produkt,<br />

der kan formidle din indsigt i virksomheden<br />

videre til andre.<br />

Måske vælger du at lave et foredrag for<br />

klassen, hvor du inddrager plancher og<br />

tegninger. Det kan også være, at du vælger<br />

at lave en rapport. En anden måde at formidle<br />

det, man har oplevet i virksomheden<br />

på, kan være at lave et rollespil, hvor du/I<br />

spiller nogle af de situationer, som er typiske<br />

for virksomheden.<br />

Uanset hvordan du vælger at formidle<br />

din viden om virksomheden på, er det en<br />

111<br />

god ide også at gøre dig nogle mere konkrete<br />

overvejelser om besøget.<br />

• Hvilken form for uddannelse kan føre<br />

til et job i den virksomhed, du har besøgt?<br />

• Ville du have lyst til at arbejde på en<br />

virksomhed som den, du besøgte?<br />

Hvorfor? Hvorfor ikke?<br />

• Har dit eget besøg eller måske andres<br />

besøg givet dig nye ideer til, hvad du<br />

kunne tænke dig at arbejde med i<br />

fremtiden?<br />

På den måde giver virksomhedsbesøget<br />

dig det første indblik i, hvordan en virksomhed<br />

organiserer en produktion, og<br />

hvordan en arbejdsplads fungerer. Du<br />

skulle også gerne være blevet klogere på<br />

nogle af de problemstillinger, som arbejdsmarkedet<br />

rummer.<br />

Forhåbentlig bliver virksomhedsbesøget<br />

også et skridt på vejen i de overvejelser, du<br />

bør gøre dig med hensyn til, hvordan dit<br />

fremtidige arbejde skal se ud.<br />

!!!!!!<br />

Huskeliste<br />

• Gør dig fra begyndelsen klart, hvad formålet<br />

med virksomhedsbesøget er.<br />

• Glem ikke, at en god forberedelse er<br />

nøgleordet til et vellykket besøg.<br />

• Få hjælp til at finde frem til en passende<br />

virksomhed.<br />

• Overvej nøje, hvordan du vil kontakte<br />

virksomheden.<br />

• Beslut, hvilke metoder du vil gøre brug<br />

af for at indsamle dine oplysninger.<br />

• Sæt god tid af til at lave registreringsskemaer.<br />

• Lav en liste over de spørgsmål, du gerne<br />

vil have besvaret i løbet af besøget.<br />

• Husk de regler, der gælder for „takt og<br />

tone“ på virksomhedsbesøget.<br />

workshop


112<br />

<strong>Projekt</strong>forslag<br />

til virksomhedsbesøg<br />

<strong>Projekt</strong> 1<br />

IDanmark findes der mere end<br />

2.000 forskellige erhverv. For at få<br />

overblik over de mange erhverv, er<br />

det nødvendigt at ordne arbejdsmarkedet<br />

efter et system, fx efter hvilke jobfunktioner<br />

der findes i erhvervene. Her er nogle<br />

eksempler:<br />

a) Industriel produktion: bager, maskinarbejder,<br />

slagteriarbejder.<br />

b) Servicepræget arbejde: postbud, frisør,<br />

tjener, læge.<br />

c) Kontorarbejde m.m.: edb-programmør,<br />

sekretær, piccoline.<br />

d) Skovbrug, landbrug, fiskeri og gartneri:<br />

anlægsgartner, landmand, fisker,<br />

skovarbejder.<br />

Planlæg et besøg på en dansk virksomhed.<br />

Forsøg at dele grupperne ud på så<br />

mange forskellige erhverv som muligt. På<br />

den måde kan I få noget at vide om mange<br />

typer jobs. Gennemfør et virksomhedsbesøg<br />

med det formål at give en præsentation<br />

for resten af klassen af det erhverv, I har<br />

valgt.<br />

<strong>Projekt</strong> 2<br />

Du kan også vælge at arbejde ud fra<br />

en problemstilling. Udarbejd en<br />

problemformulering og planlæg et<br />

virksomhedsbesøg således, at du får svar<br />

på problemformuleringens spørgsmål. Du<br />

kan eventuelt lade dig inspirere af nogle af<br />

nedenstående forslag.<br />

workshop<br />

• Mange pædagoger klager over støjgener<br />

og rygproblemer. Undersøg det fysiske<br />

arbejdsmiljø på en udvalgt børneinstitution.<br />

• På nogle arbejdspladser er kønsfordelingen<br />

meget skæv. Tag udgangspunkt<br />

i en virksomhed, der repræsenterer et<br />

typisk mande- eller kvindeerhverv. Undersøg,<br />

hvad det betyder for nogle af de<br />

ansatte at være en del af en minoritetsgruppe<br />

på en arbejdsplads.<br />

• På nogle arbejdspladser har de ansatte<br />

stor indflydelse på beslutningerne. Besøg<br />

en virksomhed og undersøg, hvorfor<br />

ledelsen har valgt at inddrage de<br />

ansatte i beslutningerne. Hvilken betydning<br />

har det for de ansatte at være<br />

med til at tage beslutningerne?<br />

• Vælg en arbejdsplads inden for den industrielle<br />

produktion. Undersøg, hvilke<br />

livsformer der er repræsenteret hos de<br />

ansatte. Hvilken holdning mener ledelsen,<br />

at de ansatte skal have til deres arbejde?<br />

Hænger denne holdning sammen<br />

med virkeligheden på virksomheden?<br />

• I mange virksomheder gør man brug af<br />

computere som en del af produktionsanlægget.<br />

Besøg en virksomhed og undersøg,<br />

hvilke positive og negative konsekvenser<br />

dette har for både produktionen<br />

og de ansatte.<br />

§


8<br />

KULTUR<br />

113<br />

Kursusdel8<br />

113 113


114<br />

Kultur er vaner<br />

Verden er fuld af forskelle. Vi indretter<br />

vores samfund forskelligt<br />

rundt omkring i verden. Vi <strong>tale</strong>r<br />

forskellige sprog, har en forskellig opfattelse<br />

af, hvad der er rigtigt og forkert. Vi har<br />

forskellig humor, forskellige madvaner og<br />

forskellig musiksmag. Alt dette hænger<br />

selvfølgelig sammen med vores individuelle<br />

smag, men det har også noget at gøre<br />

med den kultur, som vi er en del af.<br />

Ordet „kultur“ kommer af det latinske<br />

ord cultura, som betyder „at dyrke“. Man<br />

kan kultivere et landskab, dvs. dyrke det.<br />

Men når vi i dag <strong>tale</strong>r om kultur som begreb,<br />

forbinder vi ordet med noget helt andet,<br />

fx musik, film, kunst, litteratur og teater.<br />

I Danmark har vi en kulturminister,<br />

som tager sig af netop disse områder. Sport<br />

hører også under Kulturministeriet.<br />

• Hvilke forskelle lægger du mest mærke til<br />

hos mennesker med en anden kultur end<br />

din egen?<br />

• Nogle mennesker mener, at der findes en<br />

finkultur. Begrebet dækker for det meste<br />

bestemte bøger, film eller musik, som efter<br />

disse menneskers mening er bedre og<br />

finere end andet. Hvad mener du?<br />

• På hvilken måde er sport en del af et<br />

lands kultur?<br />

Kultur - et fællesskab<br />

Men kultur er andet og mere end musik og<br />

teater. Kultur er måden, vi lever på - en<br />

fælles livsform. Folk med den samme kultur<br />

har samme sprog og nogenlunde samme<br />

opfattelse af værdier og normer. Man<br />

kan sige, at kultur er summen af et samfunds<br />

vaner, værdier, normer og adfærd.<br />

Det er meget almindeligt, at man opfat-<br />

ter sin egen kultur som den eneste rigtige,<br />

for det er den, man er vant til. Vi bruger<br />

den som udgangspunkt, når vi møder andre<br />

kulturer. Det er der heller ikke noget<br />

forkert i. Man skal bare huske, at mennesker<br />

fra andre kulturer har det på præcis<br />

samme måde.<br />

Der er ting, som er fælles for alle mennesker,<br />

fx evnen til at registrere omverdenen<br />

og evnen til at kommunikere med andre.<br />

Alle mennesker har også evnen til at føle<br />

glæde eller sorg. Men det er vores kultur,<br />

der er bestemmende for, hvordan vi tolker<br />

de indtryk, vi får, og hvordan vi udtrykker<br />

vores følelser. Selvfølgelig spiller det enkelte<br />

menneskes helt unikke personlighed<br />

også en vigtig rolle, men kulturen påvirker<br />

os mere, end vi umiddelbart tænker på.<br />

• Hvor stor en betydning har din kulturelle<br />

baggrund for det liv, du lever?<br />

• Forestil dig, at du skulle flytte til Japan,<br />

Pakistan eller Australien. På hvilke områder<br />

ville du være nødt til at ændre din tilværelse?<br />

Hvad ville du ikke acceptere at<br />

lave om på?<br />

Kulturforskelle<br />

Folk med samme kultur opfører sig ens på<br />

en lang række områder. Det har du måske<br />

lagt mærke til, når du har været i udlandet.<br />

Måske har du også oplevet, at danskere bliver<br />

opfattet på en bestemt måde i andre<br />

lande.<br />

Man er tilbøjelig til at knytte bestemte<br />

egenskaber til bestemte befolkningsgrupper,<br />

fx „sorte er gode til at spille basketball“,<br />

„italienere er hidsige“, „danskere er<br />

fordrukne“ osv. Man bryder sig ikke om, at


Personlighed<br />

- er helt<br />

individuelt<br />

Kultur - er fælles inden<br />

for bestemte grupper<br />

Den menneskelige natur<br />

- er fælles for alle mennesker<br />

Kultur er ikke noget nedarvet, som ligger i vores<br />

gener, men noget tillært, som er afhængig af<br />

det miljø, man er opvokset i.<br />

det går ud over ens egen kultur, for man<br />

ved godt, at det er en alt for forenklet opfattelse.<br />

Den respekt og forståelse, man gerne vil<br />

have, at andre viser over for ens egen kultur,<br />

må man også være parat til at vise<br />

over for andres.<br />

Der findes ikke begreber, der dækker en<br />

hel befolkningsgruppe. Alligevel har man<br />

meget tilfælles, når man vokser op i den<br />

samme kultur. For at forstå, hvorfor man<br />

er, som man er, og tænker som man gør,<br />

må man vide lidt om, hvilken kultur man<br />

er en del af.<br />

• Findes der kulturer, du ikke kan acceptere?<br />

Hvis ja, hvorfor?<br />

• Hvordan vil en udlænding mon beskrive<br />

en typisk dansker?<br />

Dansk kultur<br />

Mange danskere har den opfattelse, at<br />

dansk kultur er meget gammel. Det er faktisk<br />

ikke rigtigt. Mange områder, der tidligere<br />

hørte med til det danske rige, hører i<br />

dag til Norge, Sverige eller Tyskland. Og<br />

flere danske konger kunne ikke <strong>tale</strong> dansk.<br />

De talte fransk eller tysk.<br />

Den nationale bevidsthed, som vi kender<br />

den i dag, opstod i 1800-tallet, hvor borgerne<br />

i det meste af Europa fik større og større<br />

politisk indflydelse. I Danmark fik vi<br />

Grundloven i 1849 (se Kursusdel 2: Grundloven).<br />

• Hvad opfatter du som typisk dansk?<br />

• Hvilke kulturer, mener du, ligner den danske<br />

- og på hvilken måde?<br />

• Hvilke kulturer er meget anderledes end<br />

den danske? Hvordan kommer forskellene<br />

til udtryk?<br />

Det danske demokrati<br />

Grundloven bygger på en demokratisk<br />

samfundsopfattelse. For mange danskere<br />

er demokratiet en meget vigtig del af den<br />

danske kultur. Vores styreform er opbygget<br />

demokratisk, og vi anser de borgerrettigheder,<br />

vi kender fra Grundloven, som en<br />

menneskeret. I Grundloven står der endvidere,<br />

at det er et fælles ansvar at tage sig af<br />

de svageste. Det er også en fælles dansk<br />

værdi.<br />

Grundloven sikrer, at vi har foreningsfrihed.<br />

Det er en rettighed, som vi gør meget<br />

brug af i Danmark. Faktisk er Danmark det<br />

land i verden, som har flest foreninger.<br />

Begrebet andelsbevægelse er også noget,<br />

vi forbinder med dansk kultur. Andelsbevægelserne<br />

opstod på landet i slutningen<br />

af 1800-tallet i protest mod, at storkøbmænd<br />

og fabrikanter scorede fortjenesten<br />

ved fremstillingen af landbrugsprodukter.<br />

De små landbrug sluttede sig derfor<br />

sammen i foreninger, som i fællesskab<br />

ejede mejerier, slagterier og brugsforenin-<br />

115


116<br />

ger. Andelsbevægelsen bygger på det princip,<br />

at medlemmerne får demokratisk indflydelse<br />

på virksomhedernes drift og del i<br />

overskuddet.<br />

• Hvilken rolle spiller demokratiet i forhold<br />

til din opfattelse af dansk kultur?<br />

• Hvilke krav er rimelige at stille til en udlænding,<br />

der ønsker at slå sig ned i Danmark?<br />

Højskolerne<br />

Samtidig med andelsbevægelsens udbredelse<br />

blev der rundt omkring i landet<br />

grundlagt utallige højskoler. Her kunne<br />

unge mennesker fra landet tilbringe nogle<br />

måneder for at lære om den danske kultur.<br />

Højskoletanken forbinder man med<br />

præsten N.F.S. Grundtvig. Han mente, at<br />

man som menneske skulle kende sin kulturelle<br />

baggrund for at forstå, hvem man<br />

selv var. Ifølge Grundtvig er kendskab til<br />

landets historie en meget vigtig del af<br />

dansk kultur. Derfor sang man fædrelandssange<br />

og hørte foredrag om helte fra<br />

Danmarkshistorien.<br />

På højskolerne kunne man mødes om<br />

fælles værdier, og sammenholdet styrkede<br />

N.F.S. Grundtvig (1783-1872)<br />

de unge mennesker i deres opfattelse af at<br />

være en del af et demokratisk samfund.<br />

• Hvis du skulle skrive en ny dansk nationalsang,<br />

hvad skulle den så handle om?<br />

• Er det vigtigt, at skolen lærer eleverne om<br />

den danske kultur? Hvorfor/hvorfor ikke?<br />

• Hvordan kan man undervise i kultur?<br />

Nationale symboler<br />

Mange af de sange, man sang på højskolerne,<br />

synger vi også i dag, fx nationalsangen<br />

„Der er et yndigt land“. Den synges ved<br />

specielle lejligheder, fx ved landskampe eller<br />

når danske sportsfolk vinder medaljer.<br />

Vi flager med det danske flag „Dannebrog“,<br />

når medlemmer af kongehuset har<br />

fødselsdag, på helligdage og på dage, der<br />

markerer en begivenhed i Danmarkshistorien,<br />

fx grundlovsdag eller 5. maj.<br />

Ved sportsbegivenheder ryger flaget til<br />

tops, hvis de danske deltagere har fået en<br />

god placering. De danske tilhængere er ofte<br />

klædt i rød-hvide farver for at vise deres<br />

nationale tilhørsforhold.<br />

Men flaget bruges også ved mange andre<br />

mere private lejligheder. Mange har fx<br />

en flagstang i haven og papirflag i lagkagen<br />

til fødselsdagen. På det punkt er den<br />

danske kultur helt speciel. Kun i Danmark<br />

og i de andre nordiske lande er det almindeligt,<br />

at borgerne bruger flaget som privat<br />

symbol. I langt de fleste lande forbinder<br />

man derimod nationalflaget med staten<br />

og magt. Og den slags symboler kunne<br />

man aldrig drømme om at hænge på juletræet,<br />

sådan som mange danskere gør.<br />

• Danmark er medlem af EU, som har sit<br />

eget flag. Kunne du forestille dig, at dette<br />

flag skulle erstatte det danske flag?<br />

• Hvor dansk skal man være for at spille på<br />

et dansk landshold?


Sprogets betydning<br />

Sproget er det middel, som vi mennesker<br />

kommunikerer med. Men sproget er ikke<br />

en neutral størrelse, som kun har til formål<br />

at formidle oplysninger. Sproget indeholder<br />

mange koder, som fortæller os noget<br />

om den kultur, det er knyttet til. Eskimoerne<br />

har fx en række forskellige betegnelser<br />

for sne, fordi netop sneen spiller en vigtig<br />

rolle i deres kultur.<br />

Vores sprog har en stor indvirkning på<br />

måden at tænke og opfatte tingene på.<br />

Derfor er det nødvendigt at lære et lands<br />

Hvad vil det egentlig sige at være dansk?<br />

Billederne her viser nogle forskellige nationale<br />

symboler. Nogle er gamle, mens andre er<br />

af nyere dato. Nationale symboler er, ligesom<br />

et fælles sprog, med til at give en følelse af<br />

fællesskab og tryghed.<br />

sprog, hvis man vil tæt på landets kultur.<br />

Gennem sproget kan man udtrykke skjulte<br />

holdninger. I Danmark bruger vi fx sarkasme<br />

og ironi.<br />

Hvis man ikke kender et sprogs koder,<br />

kan man let blive misforstået og dermed<br />

komme galt af sted. Det kan være, man<br />

kommer til at sige noget pinligt eller misforstår<br />

en vittighed.<br />

Et fælles sprog giver en følelse af fællesskab<br />

og tryghed, og ofte lukker sprogfællesskabet<br />

dem ude, der ikke kender sproget.<br />

Sprog og kultur hænger altså sammen.<br />

117


118<br />

Derfor forskes der i sprogenes oprindelse<br />

og forskelligheder. Det danske sprog har<br />

rødder, som går langt tilbage. Vi har stadig<br />

ord med tilknytning til oldnordisk, som<br />

man talte i Danmark i vikingetiden. Det er<br />

ord som fx „ild“ og „jord“. Langt størstedelen<br />

af ordene i det danske sprog er dog<br />

kommet til meget senere fra bl.a. tysk, latin,<br />

græsk og fransk.<br />

I dag kommer den største sprogpåvirkning<br />

fra England og USA. Mange af de nye<br />

ord, fx dem der beskriver vores elektroniske<br />

medier, klinger ikke særlig dansk. Nogle<br />

danskere bryder sig ikke om denne udvikling.<br />

De mener, at vi skal værne om det<br />

danske sprogs egenart ved at oversætte de<br />

engelske udtryk til nye danske ord. Sådan<br />

gør man faktisk i Island, hvor alle udenlandske<br />

ord skal erstattes med et ord på islandsk.<br />

Fx oversættes det engelske „boarding<br />

pass“ til „ombordstigingskart“.<br />

Selvfølgelig er det vigtigt, at de gamle<br />

danske udtryk ikke går tabt, fordi de kan<br />

fortælle meget om vores kulturelle baggrund.<br />

Men sproget lever kun, når det bliver<br />

brugt. Nye ord og begreber kommer til<br />

fra udlandet og bliver optaget i det danske<br />

sprog, netop fordi vi har brug for dem,<br />

mens andre ord forsvinder. Sådan udvikler<br />

et sprog sig hele tiden.<br />

• Begrebet „hygge“ findes i de skandinaviske<br />

sprog, men ikke i fx de sydeuropæiske.<br />

Forestil dig, at du skal forklare begrebet<br />

for en udlænding. Hvad vil du sige?<br />

• Hvad mener du om den skrappe sprogpolitik,<br />

som man fører i Island?<br />

• Nævn nogle udenlandske ord, du bruger i<br />

dit daglige sprog? Kan de erstattes af<br />

danske?<br />

Religion<br />

Mange danskere kommer kun i kirke få<br />

gange om året. Men det betyder ikke, at religion<br />

ikke spiller en rolle i vores kultur. Al-<br />

le kulturer, også den danske, er præget af<br />

den dominerende religion i samfundet. I<br />

Danmark er størstedelen af befolkningen<br />

medlem af den danske folkekirke, som<br />

bygger på den protestantiske fortolkning<br />

af kristendommen. I teorien er næsten alle<br />

danskere altså protestanter.<br />

I den protestantiske kristendom lægges<br />

der vægt på den enkeltes forhold til Gud. I<br />

det hele taget fokuserer kristendommen<br />

på individet frem for gruppen. Denne interesse<br />

for individet er gennemgående i<br />

den danske kultur, fx i børneopdragelsen.<br />

Langt de fleste danske forældre lægger stor<br />

vægt på at opdrage deres børn til selvstændige<br />

individer, der kan tage ansvar for deres<br />

eget liv.<br />

Denne individualistiske opfattelse af individet<br />

står i modsætning til den kollektivistiske<br />

opfattelse af individet. Sidstnævnte<br />

finder vi i den næststørste religion i<br />

Danmark, islam. I den muslimske kultur er<br />

man langt mere kollektivt orienteret. Her<br />

er familien meget vigtig, og man opfatter<br />

sig selv som en del af gruppen. Familien<br />

hjælper og beskytter sine medlemmer,<br />

men kræver til gengæld, at det enkelte familiemedlem<br />

indordner sig.<br />

Er man barn i en muslimsk familie, bliver<br />

man opdraget til, at man kun er en lille<br />

del af det, der er væsentligt, nemlig fællesskabet.<br />

Verden uden for familien opfattes<br />

som mindre vigtig. Derfor er det heller ikke<br />

særlig almindeligt at deltage i foreningsarbejde<br />

og i det politiske liv.<br />

• Hvorfor går så mange danskere i kirke juleaften,<br />

mens kirkerne står tomme resten<br />

af året?<br />

• I 1970’erne blev mange gift på rådhuset. I<br />

dag vælger flere og flere at blive gift i kirke.<br />

Hvad kan denne udvikling skyldes?<br />

• Hvilken betydning har religion for den<br />

måde, du lever dit liv på?


Kulturelle forandringer<br />

Kultur er ikke statisk, men ændrer sig i<br />

takt med samfundsudviklingen. En del af<br />

det, der kendetegner et lands kultur, er historisk<br />

betinget. Det kan være sprog, religion<br />

og nationale symboler. Måske forestiller<br />

man sig, at man ikke kan ændre noget,<br />

fordi „sådan har det altid været“. Men det<br />

er ikke rigtigt. Før Danmark blev protestantisk,<br />

var det katolsk, og før demokratiet<br />

var der enevælde.<br />

Hvis et land oplever store ændringer i<br />

form af anden styreform eller ændrede<br />

magtforhold, vil kulturen blive påvirket og<br />

forandre sig. Udviklingen af ny viden og<br />

teknologi kan også være med til at ændre<br />

samfundet så radikalt, at kulturen forandres.<br />

Før i tiden skete denne forandring<br />

ganske langsomt. I dag er det anderledes.<br />

Man kan sige, at „verden er blevet mindre“.<br />

Afstandene mellem verdens lande er<br />

stadig geografisk store. Men fordi det er<br />

blevet nemmere, billigere og hurtigere at<br />

bevæge sig fra et sted i verden til et andet,<br />

opfatter vi afstandene som mindre.<br />

Samtidig er Internettet og satellit-tv på<br />

mange måder med til at skabe en tværkulturel<br />

ungdomskultur. Unges smag i musik,<br />

tøj og mad bliver på mange måder ens kloden<br />

over. Det betyder dog ikke, at de forskellige<br />

kulturer er ved at miste deres<br />

egenart. Faktisk er der et stigende behov<br />

for at hævde sit eget kulturelle særpræg.<br />

Det er baggrunden for mange krige og uroligheder<br />

rundt omkring i verden.<br />

• Man siger, at verden bliver mindre. Men<br />

samtidig sættes der mere fokus på de forskellige<br />

kulturer. Hvordan hænger de to<br />

ting sammen?<br />

• Vil det påvirke den danske kultur, at Danmark<br />

og Sverige er forbundet med en<br />

bro?<br />

• På hvilken måde kommer Internettet til<br />

at præge den danske kultur?<br />

Indvandring og udvandring<br />

Ind- og udvandring er også med til at<br />

påvirke et lands kultur. Selv om indvandring<br />

historisk set ikke er et nyt fænomen<br />

i Danmark, er der i de senere år blevet fokuseret<br />

meget på emnet.<br />

Danmark har altid modtaget mennesker<br />

fra andre lande, ligesom danskere er rejst<br />

til udlandet for at skabe sig en ny tilværelse.<br />

Størstedelen af de indvandrere, der gennem<br />

tiden har slået sig ned i Danmark, er<br />

kommet fra andre dele af Europa. Mange<br />

af dem har lignet den danske befolkning,<br />

og er derfor hurtigt blevet integreret, dvs.<br />

blevet en del af den danske kultur.<br />

Danmark har dog aldrig haft en særlig<br />

stor ind- og udvandring. Derfor har danskerne<br />

altid været et meget homogent, dvs.<br />

ensartet, folk. Dette ændrede sig i løbet af<br />

1960’erne. I denne periode var der en meget<br />

positiv udvikling i den danske samfundsøkonomi,<br />

og derfor var arbejdsløsheden<br />

lille. Industrien manglede arbejdskraft,<br />

og det blev nødvendigt at importere<br />

folk, der kunne arbejde i Danmark. Ved at<br />

tilbyde arbejds- og opholdstilladelse forsøgte<br />

man at tiltrække arbejdskraft fra andre<br />

lande.<br />

Langt de fleste udenlandske arbejdere<br />

kom fra det tidligere Jugoslavien, Marokko,<br />

Pakistan og Tyrkiet. De blev ansat til at udføre<br />

rutinearbejde, der ikke nødvendigvis<br />

krævede, at de lærte det danske sprog. De<br />

blev kaldt „gæstearbejdere“ eller „fremmedarbejdere“.<br />

Betegnelserne viser, at<br />

man i det danske samfund regnede med,<br />

at de udenlandske arbejdere senere ville<br />

vende tilbage til deres hjemland.<br />

Langt de fleste udenlandske arbejdere<br />

blev i Danmark, og deres børn kom til at<br />

vokse op og gå i skole her i landet. Det er<br />

klart, at jo længere tid en familie bor i<br />

Danmark, jo mindre tilknytning bliver der<br />

til det land, familien oprindeligt kommer<br />

fra.<br />

119


120<br />

Mennesker, der bor i Danmark, men er<br />

født i et andet land, kalder vi i dag for indvandrere.<br />

Deres børn kaldes andengenerationsindvandrere.<br />

Man hører også af og til<br />

begrebet nydanskere. Denne betegnelse er<br />

en erkendelse af, at der er <strong>tale</strong> om mennesker,<br />

som ønsker at blive en del af det danske<br />

samfund.<br />

• Hvis man i dag skulle importere arbejdskraft<br />

fra andre lande, hvilke lande skulle<br />

det så være fra? - og hvorfor?<br />

• Tror du, at Danmark ville blive oversvømmet<br />

af mennesker fra andre lande, hvis<br />

der var åbent for fri indvandring? Hvor<br />

ville indvandrerne komme fra og hvorfor?<br />

• Udvandringen fra Danmark er ganske lille.<br />

Hvorfor mon det?<br />

Racisme<br />

Troen på, at bestemte racer er andre racer<br />

overlegne, kaldes for racisme. Er man racist,<br />

mener man, at en persons evner, intelligens<br />

og karaktertræk udelukkende afhænger<br />

af ens etniske baggrund. Man kan<br />

sige, at racisme er en overdreven og forenklet<br />

forestilling om, at mennesker med<br />

en bestemt kultur er mindre værd end en<br />

selv.<br />

Racister synes, at deres egen kultur, normer<br />

og værdier er bedre end andres. Derfor<br />

mener de, at det er i orden at genere og ydmyge<br />

andre etniske grupper.<br />

Racisme har gennem tiden skabt samfund,<br />

hvor bestemte befolkningsgrupper<br />

systematisk er blevet nægtet stemmeret,<br />

uddannelse og arbejde. Det har man fx set<br />

med den sorte del af befolkningen i USA,<br />

med palæstinenserne i Israel og i Sydafrika<br />

under apartheidsystemet. I de værst tænkelige<br />

tilfælde bliver folk slået ihjel udelukkende<br />

på grund af deres etniske baggrund.<br />

Der kan ikke gives enkle svar på, hvordan<br />

og hvorfor racisme opstår. Mange faktorer<br />

bestemmer, om racisme udvikler sig i<br />

et land. Det kan fx være landets økonomiske<br />

situation, boligforhold eller arbejdsløshedsprocenten.<br />

Generelt kan man sige, at racisme ofte<br />

kommer til udtryk i den del af befolkningen,<br />

der selv føler sig undertrykt. Derfor<br />

har man behov for at føle sig hævet over<br />

en anden gruppe mennesker, som, man<br />

mener, er mindre værd end en selv.<br />

• Hvilken rolle spiller medierne i forhold til<br />

racisme?<br />

• Hvordan kan man forebygge racisme?<br />

• I Danmark har vi ytringsfrihed. Det betyder,<br />

at borgerne frit og ustraffet kan give<br />

deres meninger til kende. Dog er der undtagelser.<br />

Fx kan man blive straffet, hvis<br />

man offentligt ud<strong>tale</strong>r sig negativt om<br />

etniske eller religiøse mindretal. Hvad<br />

mener du om denne lovgivning?<br />

Kulturforståelse<br />

Det er desværre ikke realistisk at forestille<br />

sig, at racisme kan afskaffes. Men det er ikke<br />

det samme som at sige, at vi skal acceptere,<br />

at den findes. Racisme trives bedst i<br />

utryghed og uvidenhed. Man kan derfor<br />

have den holdning, at racisme bedst undgås,<br />

hvis vi forsøger at være åbne over for<br />

nye indtryk i mødet med andre kulturer.<br />

Mange danskere har rejst meget. Danmark<br />

er faktisk blandt de lande i verden,<br />

der har det højeste procentvise antal<br />

turistrejser til udlandet. Betyder det så, at<br />

danskere er mere åbne over for nye kulturelle<br />

indtryk end andre befolkningsgrupper?<br />

Ikke nødvendigvis. Det anderledes og<br />

fremmedartede er interessant og spændende,<br />

når man møder det på ferierejsen.<br />

Men én ting er at opleve en fremmed kultur<br />

som et spændende ferieindslag, noget


andet er for alvor at acceptere den som ligeværdig<br />

med ens egen kultur.<br />

Det kan også være, at den opfattelse,<br />

man har af en bestemt kultur, kun bygger<br />

på ganske få oplevelser eller historier, som<br />

man har hørt fra andre. I sådanne tilfælde<br />

kommer man nemt til at generalisere og<br />

sige, at „sådan er alle nordmænd, svenskere,<br />

tyrkere osv.“<br />

Sådanne stereotype opfattelser finder<br />

man i alle kulturer, for som menneske har<br />

man brug for at ordne den kaotiske omverden.<br />

I stedet for at skulle tage stilling til<br />

mange forskellige personer med lige så<br />

mange forskellige holdninger og karaktertræk<br />

kan det være fristende at generalisere.<br />

Det gør det nemmere for os at holde<br />

styr på mange forskellige indtryk.<br />

Stereotyper er ofte en lille del af virkeligheden,<br />

der overdrives og generaliseres.<br />

Derfor kan de ikke bruges, hvis man ønsker<br />

at give et præcist og nuanceret billede<br />

af en bestemt kultur.<br />

• Hvilke stereotype opfattelser af bestemte<br />

befolkningsgrupper kender du til? Hvor<br />

kender du dem fra?<br />

Den flerkulturelle verden<br />

At forstå og acceptere en anden kultur end<br />

ens egen kan være svært. Måske ville det<br />

være nemmere, hvis alle Jordens milliarder<br />

af mennesker gjorde tingene på nøjagtig<br />

samme måde, havde samme sprog, samme<br />

religion osv. Men det ville blive temmeligt<br />

ensformigt og kedeligt i længden.<br />

At noget er nemt, er jo ikke ensbetydende<br />

med, at det er godt. Vi får mange impulser<br />

fra andre kulturer, der på længere sigt<br />

påvirker vores egen måde at gøre tingene<br />

på. Tænk bare på den varme pizza, du bestilte<br />

hos italieneren sidste weekend. Du<br />

måtte nok have taget til takke med en pølsemad,<br />

hvis alle på Jorden havde været<br />

Indvandring, udvandring og kulturudveksling<br />

er ikke et nyt fænomen. De første indvandrere<br />

kom til det, vi i dag kalder Danmark, for mere<br />

end 10.000 år siden. Det var disse indvandrere,<br />

der siden blev kaldt danskere.<br />

som os danskere. Og juletræet, som vi i dag<br />

opfatter som en uundværlig del af julefesten,<br />

ja, det var faktisk tyskernes ide.<br />

Mødet med fremmede kulturer har en<br />

vigtig funktion. Det får os nemlig til at<br />

tænke. Både over hvad vi sætter særlig pris<br />

på i vores egen kultur og gerne vil bevare.<br />

Men også på, hvad vi måske kan gøre bedre<br />

eller anderledes.<br />

• Nævn nogle ting, vi har fået fra andre<br />

kulturer.<br />

• Hvilke fordele og ulemper er der ved at<br />

gifte sig med et menneske med en anden<br />

nationalitet end ens egen?<br />

121


122<br />

Forestil dig, at du arbejder med temaet<br />

ungdomskultur. I avisen ser<br />

du en artikel, der handler om autonome.<br />

Artiklen vækker din interesse, og du<br />

beslutter dig for at arbejde videre med dette<br />

emne.<br />

I en bog på biblioteket og på en af Internettets<br />

hjemmesider finder du baggrundsviden<br />

om emnet. Materialet rummer både<br />

nogle historiske facts og en diskussion af<br />

forskellige problemstillinger på området.<br />

Mens du læser, bliver du mere og mere<br />

nysgerrig, og nye spørgsmål dukker op.<br />

Derfor beslutter du dig for at kontakte nogle<br />

eksperter på området. Måske kan de svare<br />

på dine spørgsmål. Du vil også gerne <strong>tale</strong><br />

med en af de autonome. Du vil med andre<br />

ord lave et interview.<br />

Et interview er en sam<strong>tale</strong>, hvor en person<br />

udspørger en anden person. Det kan fx<br />

dreje sig om den udspurgtes viden eller<br />

holdning til en bestemt sag.<br />

Interviewet er altså et værktøj til at skaffe<br />

sig viden. Men interviewet rummer også<br />

en oplevelse, som er svær at få på andre<br />

måder. Gennem interviewet har du mulighed<br />

for at komme i direkte dialog med de<br />

mennesker, som sagen berører.<br />

I denne metodeworkshop skal du lære,<br />

hvordan du forbereder og udfører et interview.<br />

Indledende overvejelser<br />

Interviewet er en metode blandt mange<br />

andre. Inden du beslutter dig for lave et interview,<br />

skal du være sikker på, at metoden<br />

også egner sig til at få svar på det, du<br />

workshop<br />

8<br />

Metodeworkshop 8:<br />

Interview<br />

gerne vil undersøge. Du bør stille dig selv<br />

følgende spørgsmål:<br />

• Hvad er det, jeg gerne vil have svar på?<br />

• Hvem kan give mig svar på dette?<br />

• Passer interviewmetoden til mit formål,<br />

eller kan jeg finde frem til de samme<br />

oplysninger ved fx at læse i en bog?<br />

Valg af interviewform<br />

Der findes mange forskellige former for interviews.<br />

Dit valg af interviewform afhænger<br />

af, hvilken slags oplysninger du ønsker<br />

at indhente. Hvis du gerne vil finde ud af<br />

mere om en bestemt person, skal du lave et<br />

portrætinterview.<br />

Men i arbejdet med samfundsfag er det<br />

ofte et emne eller en problemstiiling, der<br />

er centrum for sam<strong>tale</strong>n. Hvis dette er<br />

tilfældet, skal du nok vælge en af de nedenstående<br />

interviewformer:<br />

Ekspertinterview: Personen, du interviewer,<br />

deltager som ekspert på området.<br />

Denne interviewform er særlig velegnet til<br />

at skaffe sig aktuel og saglig viden. Den<br />

egner sig også til at fremskaffe konkrete<br />

løsningsforslag til en problemstilling.<br />

Holdningsinterview: Tager udgangspunkt<br />

i at belyse en persons holdning til et<br />

emne eller en problemstilling. Egner sig<br />

godt til personer med en meget markant<br />

holdning til en sag. Og bliver særlig interessant,<br />

hvis du også interviewer en fra den<br />

modsatte lejr.<br />

Voxpopinterview: Vox pop betyder „folkets<br />

stemme“. Her samler du en række<br />

tilfældige personers ud<strong>tale</strong>lser om en sag.


På den måde kan du forsøge at give et bredere<br />

billede af den folkelige mening om<br />

sagen, end hvis du kun havde talt med én<br />

person. Til gengæld kommer man ikke i<br />

dybden med de stillede spørgsmål.<br />

Kontakt til interviewpersoner<br />

Du skal sørge for at få en af<strong>tale</strong> i stand<br />

med den eller de personer, du ønsker at interviewe.<br />

Det skal helst være nøglepersoner<br />

som fx vigtige beslutningstagere eller<br />

folk med en stor viden inden for et bestemt<br />

område. Det kan være en person, der<br />

i medierne har givet udtryk for en bestemt<br />

holdning til sagen. Eller personer som repræsenterer<br />

en særlig livsstil eller kultur.<br />

Du kan med stor sandsynlighed finde en<br />

person, der ville være relevant at interviewe,<br />

ved at kontakte: organisationer, foreninger,<br />

politiske partier, fagforeninger,<br />

religiøse sammenslutninger, virksomheder<br />

og ældre/ungdomsklubber.<br />

Når interviewet skal af<strong>tale</strong>s, handler det<br />

først og fremmest om at skabe positiv kontakt<br />

og enighed om betingelserne for interviewet.<br />

Når du ønsker at af<strong>tale</strong> et interview, skal<br />

du oplyse:<br />

1) Hvem du er, og hvor du kommer fra.<br />

2) Hvad du gerne vil interviewe personen<br />

om.<br />

3) Hvorfor du vil interviewe netop<br />

ham/hende.<br />

4) Hvor lang tid du forventer, at interviewet<br />

tager (helst ikke mere end V-1<br />

time)<br />

5) Hvad du skal bruge oplysningerne i interviewet<br />

til.<br />

6) Om det er i orden, at du optager interviewet<br />

på bånd.<br />

7) Tak, på gensyn og farvel.<br />

Tilbyd at møde op på personens arbejdsplads<br />

for at lave interviewet og hav et par<br />

forslag til mødetidspunkter klar. Vær dog<br />

forberedt på, at både sted og tidspunkt for<br />

interviewet reelt bestemmes af interviewpersonen.<br />

Der er ikke noget i vejen for at foretage<br />

et telefoninterview. Men det er bedst, hvis<br />

du har mulighed for at mødes personligt<br />

med den, du skal interviewe. Både miljøet,<br />

interviewet foregår i, og din interviewpersons<br />

reaktioner på dine spørgsmål, rummer<br />

mange interessante oplysninger. Det<br />

kan være svært at få disse indtryk via telefonen.<br />

Interviewets struktur<br />

Når du har fundet frem til formålet med<br />

dit interview og afgjort, hvilken type interview<br />

du ønsker at lave, skal du overveje interviewets<br />

struktur. Her skelner man mellem:<br />

Struktureret interview: Alle spørgsmålene<br />

er forberedt hjemmefra. Rækkefølgen af<br />

spørgsmålene er også bestemt på forhånd.<br />

Løst interview: Spørgsmålene er ikke forberedt<br />

på forhånd. I stedet stilles der<br />

spørgsmål, efterhånden som de opstår naturligt<br />

i sam<strong>tale</strong>n.<br />

Hvis du har besluttet dig for alle spørgsmålene<br />

i forvejen og har en helt speciel<br />

rækkefølge, du vil stille dem i, kommer interviewet<br />

let til at minde om et forhør. Du<br />

får måske nok svar på dine spørgsmål,<br />

men heller ikke meget mere. Til gengæld<br />

er det nemt at bevare kontrollen i et struktureret<br />

interview.<br />

Du kan også vælge ikke at forberede nogen<br />

spørgsmål på forhånd. Men så kan du<br />

let komme til at lave et interview, hvor du<br />

ikke får nok at vide om det, du er interesseret<br />

i. Til gengæld får du måske øjnene op<br />

for nye sider af emnet, som du ellers ikke<br />

havde overvejet at spørge om.<br />

Det mest hensigtsmæssige er nok at finde<br />

frem til en mellemting mellem et løst<br />

og et struktureret interview. Det er nemlig<br />

svært at få et helt struktureret eller et helt<br />

løst interview til at fungere i praksis.<br />

123<br />

workshop


124<br />

Vær opmærksom på, at hvis du skal sammenligne<br />

flere personers ud<strong>tale</strong>lser om en<br />

bestemt sag, er det nemmest, hvis de har<br />

svaret på nogenlunde samme spørgsmål.<br />

Det gælder fx for voxpopinterviewet.<br />

Forberedelse af interviewet<br />

Inden selve interviewet skal du forberede<br />

dig grundigt. I modsat fald bliver interviewet<br />

hurtigt til en sludder for en sladder.<br />

• Sæt dig ind i det faglige stof, så du ved,<br />

hvad din interviewperson <strong>tale</strong>r om. Du<br />

kan kun stille relevante spørgsmål og<br />

indgå i en dialog, hvis du ved noget om<br />

emnet i forvejen.<br />

• Forsøg at orientere dig lidt om, hvilken<br />

person du skal <strong>tale</strong> med.<br />

• Forbered en spørgeliste, som du kan<br />

støtte dig til under interviewet. Skriv<br />

de spørgsmål ned, du gerne vil have<br />

svar på. Skriv stikord til områder, du<br />

gerne vil ind på under interviewet.<br />

• Send eventuelt din spørgeliste til interviewpersonen<br />

i forvejen. Det giver ham<br />

eller hende mulighed for at forberede<br />

sig til interviewet. Det giver også personen<br />

tid til eventuelt at finde relevant<br />

materiale frem til dig, som du kan tage<br />

med hjem efter interviewet.<br />

Typer af spørgsmål<br />

I interviewteknik skelner man særligt mellem<br />

to typer spørgsmål:<br />

Lukkede spørgsmål: Spørgsmål der typisk<br />

besvares med ja eller nej. Fx „Synes du, at<br />

dansk er et svært sprog at lære?“<br />

Åbne spørgsmål: Spørgsmål der giver<br />

mange svarmuligheder. Indledes for det<br />

meste med et hv-ord. Fx „Hvordan er det at<br />

skulle lære at <strong>tale</strong> et helt nyt sprog?“<br />

De to spørgsmål kunne begge optræde i<br />

et interview med en indvandrer i Danmark.<br />

Spørgsmålene handler om det samme,<br />

men giver to forskellige svar.<br />

Hvis man kun bruger lukkede spørgsmål<br />

workshop<br />

i et interview, vil man ikke få særlig meget<br />

at vide. Et åbent spørgsmål giver derimod<br />

interviewpersonen større mulighed for et<br />

fyldigt og brugbart svar. Stiller du et lukket<br />

spørgsmål, er det en god ide at følge det op<br />

med endnu et spørgsmål, fx „Kan du give<br />

nogle eksempler?“ Denne sætning kan du i<br />

øvrigt få brug for flere gange i dit interview,<br />

når du vil have din interviewperson<br />

til at uddybe et svar nærmere.<br />

Det gælder for alle dine spørgsmål, at de<br />

skal være korte og ikke til at misforstå. Stil<br />

kun ét spørgsmål ad gangen. Gentag dit<br />

spørgsmål med andre ord, hvis interviewpersonens<br />

svar tyder på, at spørgsmålet<br />

ikke er forstået. Lad være med at stille<br />

spørgsmål, der lægger op til abstrakte og<br />

svævende svar eller ganske enkelt er umulige<br />

at besvare, fx „Hvad er meningen med<br />

livet?“<br />

Undgå at stille spørgsmål om noget, du<br />

lige så godt kan læse dig til, eller som du<br />

kender svaret på i forvejen.<br />

Pas i øvrigt på med ledende spørgsmål,<br />

som fx „Synes du ikke også, at...“. Et interview<br />

går ikke ud på at få bekræftet dine<br />

egne holdninger. Det handler om at få stillet<br />

spørgsmål, der får interviewpersonen<br />

til at fortælle, hvad han/hun ved og mener.<br />

Du skal også være lidt forsigtig med kritiske<br />

spørgsmål. Det betyder dog ikke, at<br />

du ikke må forholde dig kritisk til det, du<br />

arbejder med. Du skal bare være opmærksom<br />

på, at ting kan siges på flere måder.<br />

Spørgsmål til kulturministeren:<br />

1) „Hvorfor bruger I så mange penge på<br />

at støtte dødkedelig, klassisk musik?“<br />

2) „Hvorfor bruger I ikke flere penge på<br />

at støtte unge popmusikere?“<br />

Spørgsmålene er begge kritiske og tager<br />

udgangspunkt i emnet „Unges musikkultur“.<br />

Men spørgsmålene vil sikkert ikke<br />

blive modtaget lige positivt. En positiv<br />

stemning under interviewet er afgørende<br />

for, om det bliver vellykket. Stemningen af-


hænger blandt andet af, hvordan du formulerer<br />

dine spørgsmål.<br />

Din fremtoning<br />

under interviewet<br />

Din personlige fremtoning kan også være<br />

med til at påvirke interviewet i enten positiv<br />

eller negativ retning. Hvis du åbner interviewet<br />

med et gab, kan du godt lægge<br />

blokken i tasken og gå hjem.<br />

Du skal med andre ord overholde almindelige<br />

regler for god opførsel. Sørg for, at<br />

din påklædning og din væremåde ikke<br />

provokerer eller distraherer interviewpersonen.<br />

Glem ikke, at din interviewperson har<br />

sat tid af til at <strong>tale</strong> med dig. Vis dit engagement<br />

ved at møde velforberedt og til den<br />

aftalte tid.<br />

Lyt aktivt til det, personen fortæller. At<br />

lytte opmærksomt til, hvad din interviewperson<br />

rent faktisk fortæller, er den<br />

vigtigste opgave, man har som interviewer<br />

- og den sværeste. Du kan ikke lytte koncentreret,<br />

hvis du sidder og er ved at falde i<br />

søvn eller ikke aner, hvad du skal spørge<br />

om.<br />

Din rolle under interviewet<br />

I et interview er rollerne fordelt mellem<br />

den, der spørger (intervieweren), og den<br />

der bliver spurgt (interviewpersonen). Du<br />

har ansvaret for at styre sam<strong>tale</strong>n ved at<br />

stille spørgsmål.<br />

Begynd interviewet med en introduktion,<br />

hvor du kort repeterer formålet med interviewet.<br />

Læg ud med nogle korte og<br />

uproblematiske spørgsmål, så begge parter<br />

får mulighed for at <strong>tale</strong> sige varme. De<br />

første spørgsmål kan i princippet handle<br />

om meget andet end emnet. De behøver<br />

ikke at være en direkte del af interviewet.<br />

Fortsæt herefter med de spørgsmål, du<br />

har planlagt hjemmefra. Få interviewpersonen<br />

til at uddybe eller gentage svarene,<br />

hvis du finder det nødvendigt. Lyt opmærksomt,<br />

spørg interesseret og pas på ikke<br />

at afbryde. Vær ikke bange for eventuelle<br />

pauser i sam<strong>tale</strong>n. De vil ofte blot få interviewpersonen<br />

til at fortsætte sam<strong>tale</strong>n<br />

ved at uddybe sit svar.<br />

Svarene bliver også bedre, hvis du tør give<br />

interviewpersonen tid til at tænke lidt<br />

over spørgsmålet. Kig på din spørgeliste,<br />

når et emne er udtømt, eller når du ønsker<br />

at styre sam<strong>tale</strong>n ind på et andet område.<br />

Afslut interviewet på en høflig måde. Fx:<br />

„Det har været spændende at høre dig fortælle<br />

om...Er der ellers noget, vi mangler at<br />

snakke om...?“ Det er et tegn til din interviewperson<br />

om, at interviewet er ved at<br />

være forbi. Spørgsmålet giver også interviewpersonen<br />

mulighed for at nævne vigtige<br />

ting, som han/hun synes, du har overset.<br />

Kontroller oplysninger om tal og navne<br />

en ekstra gang. Bed om lov til at vende<br />

tilbage, hvis du bliver i tvivl om noget i dine<br />

notater eller mangler nogle oplysninger.<br />

Husk at takke for ulejligheden.<br />

Hvis sam<strong>tale</strong>n kører af sporet<br />

Det kan ske, at en person, der bliver interviewet,<br />

begynder at <strong>tale</strong> om noget, der ligger<br />

langt væk fra emnet. Normalt afbryder<br />

man ikke lige med det samme i en sådan<br />

situation. Men på et tidspunkt er det vigtigt,<br />

at du genvinder styringen af interviewet.<br />

Vent på, at der kommer en lille<br />

pause, og afbryd så høfligt ved fx at sige:<br />

„Det lyder interessant, men før jeg glemmer<br />

det, hvordan...?“ - og så følger et af dine<br />

spørgsmål fra spørgelisten.<br />

Det kan også ske, at interviewpersonen<br />

er mere interesseret i at diskutere med dig<br />

end i at fortælle. Så skal du være på vagt.<br />

Lad dig aldrig provokere til at diskutere eller<br />

til at besvare interviewpersonens<br />

modspørgsmål. Med et lille smil på læben<br />

kan du fx sige:<br />

„Det er et godt spørgsmål, men jeg synes,<br />

125<br />

workshop


126<br />

det er mere interessant at høre, hvad du<br />

mener om...“ - og så følger et spørgsmål,<br />

der kan lede sam<strong>tale</strong>n tilbage på sporet.<br />

Bevar kontrollen over sam<strong>tale</strong>n. Glem ikke,<br />

at du skal styre sam<strong>tale</strong>n, og ikke omvendt.<br />

Selvfølgelig skal du aktivere din interviewperson<br />

til at fortælle en masse.<br />

Men du må også være parat til at afkorte<br />

dennes svar, hvis sam<strong>tale</strong>n tager en anden<br />

drejning, end du har planlagt eller er indstillet<br />

på. Det er trods alt dit interview.<br />

Registrering af svarene<br />

Under interviewet skal du tage notater.<br />

Sørg for at få de vigtigste fakta og udsagn<br />

skrevet ned. Efter interviewet skal notaterne<br />

renskrives med det samme. Så vil din<br />

hukommelse kunne hjælpe dig til at fylde<br />

workshop<br />

de huller ud, der måtte være i notaterne.<br />

Det er en stor hjælp, hvis du har mulighed<br />

for også at optage interviewet på<br />

bånd. Spørg altid først, om det er i orden, at<br />

du bruger en båndoptager. De fleste vil sikkert<br />

svare ja. Men nogle mennesker føler<br />

sig ikke trygge ved situationen. Det kan<br />

hæmme sam<strong>tale</strong>n og dreje interviewet i<br />

en negativ retning. Hvis du fornemmer, at<br />

dette er tilfældet, er det en bedre ide at<br />

slukke for båndoptageren.<br />

Undgå baggrundsstøj. Sørg for at sidde et<br />

sted, hvor I ikke bliver forstyrret af folk, der<br />

kommer og går eller fører sam<strong>tale</strong>r i baggrunden.<br />

Vær også opmærksom på den<br />

støj, du selv laver, når du roder med dine<br />

papirer eller trommer med kuglepennen<br />

på bordet. Lav altid et lydtjek, før inter-


viewet går rigtigt i gang, og hold øje med<br />

tælleren, så du ikke kommer hjem med et<br />

tomt bånd.<br />

Det er en god ide at være flere om interviewet.<br />

På den måde kan man lave en arbejdsfordeling,<br />

hvor én har ansvaret for at<br />

stille spørgsmålene, mens en anden registrerer<br />

svarene. Det er vigtigt, at du gør dig<br />

umage med at få registreret det, der bliver<br />

sagt. De færreste mennesker bryder sig om<br />

at blive fejlciteret. Er du i tvivl, skal du enten<br />

kontakte interviewpersonen igen eller<br />

undlade at bruge udsagnet. Lad under alle<br />

omstændigheder være med at gætte dig<br />

frem.<br />

Resultat og udbytte<br />

Interviewets resultat afhænger af dit for-<br />

arbejde og din evne til at stille relevante og<br />

uddybende spørgsmål.<br />

Husk, at de svar, du finder frem til gennem<br />

interviewmetoden, kun umiddelbart<br />

gælder for de personer eller den gruppe<br />

mennesker, der har været genstand for din<br />

undersøgelse. Men selv om det kan være<br />

svært at sige noget generelt ud fra et enkelt<br />

interview, kan du alligevel bruge et<br />

godt interview til meget.<br />

Når du sammenholder interviewet med<br />

din øvrige viden på området, er det et<br />

glimrende supplement til dit arbejde. Du<br />

vil helt sikkert også få svar, der vil overraske<br />

dig - svar som du nok aldrig havde fundet<br />

frem til i en bog.<br />

127<br />

workshop


128<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til interview§<br />

!!!!!!<br />

Huskeliste<br />

• Overvej om metoden passer til dit formål.<br />

• Beslut dig for, hvilken type interview du vil lave.<br />

• Vær informerende og fleksibel, når du laver af<strong>tale</strong>r om interviews.<br />

• Forbered dig grundigt før interviewet.<br />

• Lav en spørgeliste, som du kan støtte dig til under interviewet.<br />

• Stil korte og præcise spørgsmål. Stil åbne spørgsmål. Stil uddybende spørgsmål.<br />

• Lyt med interesse til den, du interviewer.<br />

• Sørg for at skabe en positiv stemning under interviewet. Vær bevidst om din fremtoning.<br />

• Du bør styre interviewet.<br />

• Husk papir, blyant og båndoptager. Vær fortrolig med teknikken, inden du går i gang.<br />

• Undgå at fejlcitere din interviewperson.<br />

Nu skal du selv prøve at lave et interview.<br />

Du kan vælge at lave et<br />

enkeltstående interview - eller to<br />

eller flere interviews, som kan sammenlignes.<br />

Husk at vælge en interviewform. Det<br />

er en god ide at være flere om et interview.<br />

<strong>Projekt</strong>forslag med udgangspunkt<br />

i emnet: Kultur<br />

• Hvad vil det sige at være dansker? Interview<br />

en person, som efter din mening repræsenterer<br />

noget typisk dansk.<br />

• Hvordan er det at være fremmed i Danmark?<br />

Interview en eller flere indvandrere.<br />

• Er der forskel på, hvad musik betyder for<br />

unge og gamle? Interview en yngre person<br />

og en fra den ældre generation.<br />

• Hvad betyder religion for mennesker? Er<br />

der forskel alt efter, hvilken religion man<br />

tilhører? Interview fx en præst fra folkekirken<br />

eller en person, der repræsenterer<br />

en anden religion end kristendommen.<br />

• Hvad gøres der i skolen for at styrke elevernes<br />

kulturelle forståelse? Interview fx<br />

workshop<br />

en skoleinspektør, en lærer eller en politiker.<br />

• Hvad gøres der i din kommune for at<br />

støtte kulturen? Interview en lokal politiker,<br />

der er medlem af kommunens kulturudvalg,<br />

eller en anden person, der er<br />

aktiv på kulturområdet.<br />

• Hvorfor er sport en vigtig del af vores<br />

kultur? Interview fx en formand for en<br />

lokal sportsforening eller en aktiv sportsudøver.<br />

• Hvor meget gør din lokalavis ud af kulturstoffet?<br />

Interview en af journalisterne<br />

på redaktionen.<br />

• Hvordan har det danske sprog forandret<br />

sig inden for de sidste 50 år? Interview fx<br />

en person, der var ung for 50 år siden, en<br />

sprogforsker eller en dansklærer.<br />

• Hvilke kulturelle tilbud er populære i din<br />

kommune? Interview fx en bibliotekar.<br />

• Hvilken betydning har de ansattes kulturelle<br />

baggrund på en arbejdsplads? Interview<br />

fx en arbejdsgiver eller en tillidsmand.


Kursusdel9<br />

9Danmark og<br />

VERDEN


130<br />

Danmark - et sted i verden<br />

Hver eneste dag informeres vi om<br />

begivenheder, der foregår uden for<br />

Danmarks grænser. Når vi tænder<br />

for tv eller radio eller åbner en avis, bombarderes<br />

vi med nyheder fra den store verden:<br />

naturkatastrofer i Sydamerika, sammenbrud<br />

på det østasiatiske finansmarked,<br />

politiske beslutninger i Frankrig og<br />

Rusland.<br />

Vi registrerer disse begivenheder, men<br />

tror måske ikke, at de kommer os ved. „Her<br />

går det jo meget godt,“ tænker vi og<br />

lægger trygt avisen fra os. Men så enkelt er<br />

det ikke. Alt, hvad der sker i verden, kommer<br />

faktisk til at påvirke vores hverdag i<br />

Danmark på en eller anden måde.<br />

En naturkatastrofe i Sydamerika kan fx<br />

betyde, at kaffehøsten slår fejl i de syda-<br />

merikanske lande. Udover at få katastrofale<br />

følger for kaffebønderne kan en mislykket<br />

kaffehøst betyde, at priserne på kaffe i<br />

Danmark stiger. Økonomisk sammenbrud<br />

på det østasiatiske finansmarked kan betyde,<br />

at danske arbejdspladser nedlægges<br />

på de virksomheder, der producerer eksportvarer<br />

til østasiatiske lande. Og de politiske<br />

beslutninger i Frankrig og Rusland<br />

får betydning for, hvilke emner der sættes<br />

på den politiske dagsorden i Danmark.<br />

Internationale forhold er altså en vigtig<br />

del af vores hverdag i Danmark. Som et lille<br />

land har vi altid været vant til at samarbejde<br />

med andre lande. Igennem hele vores<br />

historie har Europa, og især de øvrige<br />

nordiske lande, været med til at påvirke<br />

vores kultur og politiske tænkning.<br />

Den fattige bonde tørrer kaffebønner på jorden. For ham og familien er det en katastrofe og et<br />

spørgsmål om liv eller død, hvis høsten slår fejl. I Danmark vil nyheden om den fejlslagne høst<br />

handle om, at nu stiger kaffepriserne i Danmark pga. kaffemangel. Når den danske kornhøst slår<br />

fejl pga. tørke, får det til gengæld stor pressedækning, fordi det nære er interessant. Men den dårlige<br />

høst er ikke nødvendigvis en økonomisk katastrofe for dansk landbrug - og slet ikke et spørgsmål<br />

om liv eller død.


Samarbejdet mellem de nordiske lande<br />

eksisterer stadig i Nordisk Råd, som mødes<br />

for at diskutere de nordiske interesser.<br />

Men siden Danmark i 1972 blev medlem af<br />

EF (i dag EU) har det europæiske samarbejde<br />

fået større og større betydning.<br />

• Hvilke verdensbegivenheder lægger du<br />

mest mærke til?<br />

• Gør det en forskel i din interesse, om tingene<br />

foregår i eller uden for Europa?<br />

• Hvorfor har samarbejdet i Nordisk Råd<br />

mindre betydning end samarbejdet i EU?<br />

EU’s historie<br />

Baggrunden for at danne EU var, at Frankrig<br />

og Tyskland ofte havde været i krig<br />

med hinanden, senest i Anden Verdenskrig.<br />

Det ønskede man at undgå fremover,<br />

og derfor blev der indgået en række af<strong>tale</strong>r<br />

om et fælles marked. Ved at afskaffe told<br />

og andre afgifter på de varer, som landene<br />

handlede med indbyrdes, gjorde man landene<br />

til handelspartnere. Det tætte samarbejde<br />

skulle forhindre krige i fremtiden.<br />

De lande, som indledte et samarbejde, var<br />

Frankrig, Tyskland, Holland, Belgien, Luxembourg<br />

og Italien. Disse lande blev også<br />

kaldt De 6.<br />

• Hvilke lande er medlem af EU i dag?<br />

Det europæiske fællesmarked<br />

I 1952 begyndte De 6 et samarbejde om<br />

kul-, stål- og jernproduktionen. Samarbejdet<br />

blev kaldt for Kul- og Stålunionen. Meget<br />

hurtigt blev De 6 enige om, at det fælles<br />

marked skulle gælde for alle varer. Dette<br />

førte til, at landene i 1957 underskrev<br />

Rom-traktaten. Af<strong>tale</strong>n indeholdt flere<br />

langsigtede mål for det fælles samarbejde<br />

og medførte, at man i 1958 dannede EF (Det<br />

Europæiske Fællesmarked).<br />

EU’s historie i årstal<br />

1952: Kul- og Stålunionen dannes af De<br />

Seks: Frankrig, Vesttyskland, Holland,<br />

Belgien, Luxembourg og Italien.<br />

1957: Rom-traktaten underskrives. Kul-<br />

og Stålunionen bliver til EF (Det<br />

Europæiske Fællesmarked).<br />

1973: Danmark, Storbritannien og Irland<br />

bliver medlemmer af EF.<br />

1981: Grækenland bliver medlem<br />

1986: Spanien og Portugal bliver medlemmer.<br />

1986: Vejledende folkeafstemning i Danmark<br />

om tiltrædelsen af EF-pakken.<br />

Afstemningen bliver et ”ja”.<br />

1992: Folkeafstemning i Danmark om<br />

Maastricht-traktaten. Det bliver et<br />

”nej”.<br />

1993: Folkeafstemning i Danmark om<br />

Edinburgh-af<strong>tale</strong>n. Det bliver et ”ja”.<br />

1995: Sverige, Finland og Østrig bliver medlemmer.<br />

1998: Folkeafstemning om Amsterdamtraktaten.<br />

Det bliver et ”ja”.<br />

2003: Nice-traktaten. Skulle gøre EU klar til<br />

den store udvidelse.<br />

2004: Cypern, Estland, Letland, Litauen,<br />

Malta, Polen, Slovakiet, Slovenien,<br />

Tjekkiet og Ungarn bliver medlemmer.<br />

2004: Seneste afstemning til Europaparlamentet.<br />

Der er valg hvert 5. år.<br />

2007: Bulgarien og Rumænien bliver medlemmer.<br />

131


132<br />

I juni 1992 sagde Socialistisk Folkeparti (SF) og<br />

et lille flertal nej til Maastricht-traktaten, der<br />

skulle udvide det europæiske samarbejde. Et år<br />

senere kunne SF stemme ja til en ny traktat,<br />

hvor Danmark af de andre medlemsstater i EU<br />

fik lov til at stå uden for en del af samarbejdet,<br />

bl.a. forsvarspolitikken og samarbejdet der<br />

skulle gennemføre en fælles valuta.<br />

Selv om kun seks lande var med i samarbejdet<br />

fra starten, havde EF stor betydning<br />

for den europæiske handel. Derfor ville andre<br />

europæiske lande også gerne være<br />

med, bl.a. Irland og Storbritannien. På det<br />

tidspunkt var Storbritannien Danmarks<br />

vigtigste eksportland. Derfor var Danmark<br />

også interesseret i at søge om optagelse i<br />

EF, og i 1973 blev de tre lande medlemmer.<br />

• Mange lande vil gerne være medlemmer<br />

af EU, men ikke alle kan accepteres. Hvad<br />

mener du om det?<br />

• Hvad vil det sige at være europæer?<br />

EF bliver til EU<br />

I løbet af 1980’erne blev samarbejdet i EF<br />

tættere, og flere europæiske lande søgte<br />

om optagelse og blev medlemmer. I 1991<br />

blev medlemslandene enige om, at samarbejdet<br />

skulle ændres. Rom-traktaten skulle<br />

afløses af en ny traktat. Med den nye traktat,<br />

Maastricht-traktaten, blev EF til EU<br />

(Den Europæiske Union).<br />

Det nye navn skulle afspejle den forandring,<br />

som samarbejdet havde gennemgået.<br />

Før havde samarbejdet været koncentreret<br />

om handel inden for et fælles marked.<br />

Nu blev formålet at skabe en egentlig<br />

union mellem landene. I praksis betød det<br />

et tæt samarbejde om lovgivning på flere<br />

og flere områder.<br />

Maastricht-traktaten kom til folkeafstemning<br />

i Danmark i juni 1992 og blev<br />

forkastet med et ganske lille flertal. Dette<br />

kom bag på mange danske politikere, fordi<br />

et flertal af dem ønskede, at Danmark<br />

skulle tilslutte sig traktaten. Forskellen på<br />

ja- og nejstemmer var dog så lille, at politikerne<br />

gik i gang med at forhandle en ny<br />

af<strong>tale</strong>. Den blev kaldt Edinburgh-af<strong>tale</strong>n og<br />

gik ud på, at Danmark tilsluttede sig Maastricht-traktaten,<br />

men med fire forbehold,<br />

dvs. at Danmark skulle stå uden for samarbejdet<br />

på bestemte områder. Det drejede<br />

sig om:<br />

• fælles mønt<br />

• fælles forsvar<br />

• fælles retssamarbejde<br />

• unionsborgerskab.<br />

Edinburgh-af<strong>tale</strong>n blev vedtaget ved en<br />

folkeafstemning i maj 1993, og hermed var<br />

Danmarks medlemskab af EU en realitet.


Kommissionen<br />

25 kommissærer<br />

Kommissionens formand<br />

vælges i fællesskab af de<br />

25 medlemslande.<br />

Hvert land indstiller sammen<br />

med kommissionsformanden<br />

sin(e)<br />

kommissærer.<br />

Europaparlamentet<br />

godkender Kommissionen<br />

som en helhed.<br />

Fremsætter forslag<br />

Domstolen<br />

25 dommere – en fra hvert<br />

medlemsland<br />

Dømmer brud på Traktaten<br />

Den seneste traktatændring er vedtagelsen<br />

af Nice-traktaten, der trådte i kraft i<br />

2003.<br />

• Hvorfor hedder det mon Rom-traktaten,<br />

Maastricht-traktaten og Edinburgh-af<strong>tale</strong>n?<br />

• På hvilke områder, mener du, at det er en<br />

god ide at arbejde tættere sammen i EU?<br />

På hvilke områder er det ikke en god ide?<br />

INSTITUTIONERNES ROLLE I EU<br />

Det Europæiske Råd<br />

Mindst 4 årlige EU-topmøder<br />

for de 25 stats- og<br />

regeringschefer samt<br />

udenrigsministrene<br />

Ministerrådet<br />

Kaldes også Rådet<br />

Sammensat af fagministrene<br />

fra de<br />

25 medlemslande<br />

– fx miljøministrene,<br />

når EU’s miljøpolitik skal<br />

fastlægges<br />

Beslutter<br />

Revisionen<br />

Kontrollerer den økonomiske<br />

forvaltning i EU<br />

Europaparlamentet<br />

732 medlemmer<br />

Valgt ved direkte valg<br />

i de 25 medlemslande<br />

hvert 5. år<br />

Høres eller har<br />

medbestemmelse<br />

Kan også afsætte<br />

Kommissionen<br />

I Danmark er statsmagten delt mellem tre: Folketinget, regeringen og domstolene. I EU er magten<br />

også delt mellem forskellige institutioner, men ikke på samme måde.<br />

EU’s opbygning<br />

EU består af en række institutioner, som<br />

tager sig af de forskellige politiske opgaver.<br />

Den politiske magt i EU er delt ligesom<br />

i det politiske system i Danmark. Nogle af<br />

de politiske institutioner i EU kan sammenlignes<br />

med de danske.<br />

Kommissionen har samme funktion som<br />

regeringen har i Danmark, mens Ministerrådet<br />

fungerer som en slags folketing. Andre<br />

institutioner i EU, fx Parlamentet, kender<br />

vi ikke fra det politiske system i Danmark.<br />

133


134<br />

Kommissionen<br />

EU styres ligesom Danmark af en regering.<br />

I EU kaldes regeringen for Kommissionen.<br />

Den består af 25 kommissærer, 1 fra hvert<br />

land.<br />

Kommissærerne er udpeget af regeringen<br />

i deres hjemland for en periode på fem<br />

år. Men selv om en kommissær repræsenterer<br />

et medlemsland, er kommissærens<br />

opgave at varetage samtlige EU-landes interesser.<br />

I det daglige fungerer Kommissionen<br />

som en regering. Hver kommissær er en<br />

slags minister inden for et bestemt fagområde.<br />

Kommissionen er den eneste institution<br />

i EU, der kan tage initiativ til at stille lovforslag.<br />

De skal forelægges Ministerrådet.<br />

VIDSTE DU …<br />

Du har ret til at klage til EU-kommissionen,<br />

hvis du mener, at EU-retten er blevet overtrådt.<br />

Det er gratis at klage. Du kan godt<br />

skrive din klage på dansk og få svar på<br />

dansk. Det går dog hurtigere, hvis du vælger<br />

at klage på fransk eller engelsk, for så<br />

går der ikke tid med oversættelsen.<br />

I Kommissionen er der ansat omkring<br />

20.000 embedsmænd. Mange af dem arbejder<br />

med at oversætte alle officielle papirer<br />

til de mange sprog, som bruges i EU<br />

– også dansk.<br />

For at blive det, skal lovforslagene være<br />

støttet af et flertal af Kommissionens medlemmer.<br />

Derfor handler kommissærernes<br />

arbejde især om at diskutere de forskellige<br />

lovforslag.<br />

Kommissionen udarbejder også EU’s<br />

budget i samarbejde med Parlamentet.<br />

Desuden skal den holde øje med, at EUlandene<br />

overholder EU’s regler og love. Gør<br />

de ikke det, er det Kommissionens opgave<br />

at indbringe sagen for Domstolen.<br />

Ministerrådet<br />

Ministerrådet er EU’s besluttende organ. På<br />

mange måder har dette råd samme funktion<br />

som Folketinget i Danmark. Ministerrådet<br />

vedtager nemlig lovene i EU.<br />

Alle danske ministre er automatisk medlemmer<br />

af Ministerrådet. Det samme gælder<br />

for de øvrige EU-landes ministre. Ministrene<br />

fungerer som fagmedlemmer. Når<br />

der skal vedtages en lov om fiskeri i Ministerrådet,<br />

mødes medlemslandenes fiskeriministre.<br />

Er der <strong>tale</strong> om en lov om børnearbejde,<br />

mødes landenes arbejdsministre<br />

osv.<br />

Formandsposten i Ministerrådet går på<br />

omgang mellem de forskellige medlemslande.<br />

Hvert land har formandsposten et<br />

halvt år ad gangen.<br />

Mindst fire gange årligt mødes alle EUlandenes<br />

regeringschefer til såkaldte topmøder<br />

i Ministerrådet. Det kaldes Det<br />

Europæiske Råd. Det er en slags overbygning<br />

af Ministerrådet, fordi de overordnede<br />

beslutninger for samarbejdet i EU træffes<br />

her.


Parlamentet<br />

Parlamentet er en EU-institution, som vi<br />

ikke kan sammenligne med noget tilsvarende<br />

i det danske politiske system. Parlamentets<br />

medlemmer fungerer først og<br />

fremmest som rådgivere ved udarbejdelsen<br />

af lovforslag.<br />

Inden Kommissionen fremlægger et<br />

lovforslag for Ministerrådet, skal det til<br />

høring i Parlamentet. Det er dog Kommissionens<br />

og Ministerrådets egen afgørelse,<br />

om de vil rette sig efter rådene<br />

eller ej.<br />

Parlamentet har også en kontrolfunktion.<br />

Det skal holde øje med Kommissionen<br />

og Ministerrådet. Faktisk kan Parlamentet<br />

afsætte den samlede Kommission - ikke<br />

den enkelte kommissær - og Parlamentet<br />

kan indbringe Ministerrådet for Domstolen.<br />

Parlamentets medlemmer vælges af<br />

borgerne i de forskellige medlemslande.<br />

Parlamentet har 732 medlemmer. Heraf er<br />

14 valgt i Danmark. Parlamentsmedlemmerne<br />

sidder fordelt efter deres politiske<br />

tilhørsforhold, fx sidder alle medlemslandenes<br />

socialdemokrater samlet og arbejder<br />

for deres fælles politiske interesser i<br />

EU.<br />

Domstolen<br />

Domstolen består af en dommer fra hvert<br />

medlemsland. Domstolens opgave er at<br />

dømme i sager, der hører ind under EUlovgivningen.<br />

Den skal også fortolke de<br />

juridiske bestemmelser i de forskellige<br />

traktater. Hvis EU-domstolen dømmer et<br />

land for at have overtrådt EU’s lovgivning,<br />

kan domstolen idømme landet en bøde.<br />

EU-lovgivningen gælder for alle medlemslandene.<br />

Et EU-land kan ikke vedtage love,<br />

der er i strid med EU-lovgivningen.<br />

Hvis det sker, kan sagen bringes for Domstolen.<br />

• I Danmark er magten tredelt. Hvordan<br />

ser det ud i EU?<br />

• Foruden kommissærerne er der ansat ca.<br />

20.000 i Kommissionen. Over halvdelen<br />

af disse arbejder med at oversætte officielle<br />

papirer til de forskellige europæiske<br />

sprog. Nogle <strong>tale</strong>r om, at man i stedet for<br />

skulle vælge ét sprog som arbejdssprog.<br />

Hvad mener du om det? Hvilket sprog<br />

skulle det i så fald være?<br />

• Formandsposten i Ministerrådet skifter<br />

mellem medlemslandene hvert halve år.<br />

Hvilke fordele kan der være ved at have<br />

formandsskabet?<br />

• Ligesom ved et folketingsvalg kan alle<br />

over 18 år stille op som kandidat til en<br />

plads i Parlamentet. Hvilken uddannelse/<br />

baggrund, synes du, at et medlem af Parlamentet<br />

skal have?<br />

• Hvilke problemer kan det give, at Danmark<br />

har pligt til at følge EU’s lovgivning.<br />

EU’s rolle nu og i fremtiden<br />

Samarbejdet i EU har udviklet sig til at blive<br />

mere og mere omfattende og forpligtende.<br />

Det, der startede som en handelsaf<strong>tale</strong>,<br />

har udviklet sig til at være et politisk<br />

og økonomisk samarbejde, der på mange<br />

måder griber ind i EU-borgernes hverdag.<br />

Alligevel opfatter mange det politiske beslutningsorgan<br />

i EU som noget fjernt og<br />

uvedkommende. Det er måske derfor,<br />

stemmeprocenten til EU-parlamentsvalg<br />

er meget lavere end ved valg til de nationale<br />

parlamenter.<br />

Forholdene i EU debatteres jævnligt i<br />

medlemslandene, og der er mange forskellige<br />

meninger om, hvordan det europæiske<br />

samarbejde skal udvikle sig i fremtiden.<br />

I Danmark mener nogle, at det europæiske<br />

samarbejde er blevet for vidtgående.<br />

De ser helst, at Danmark melder sig ud af<br />

EU. EU-modstanderne mener bl.a, at der<br />

135


136<br />

Søjle 1:<br />

Overnationalt<br />

samarbejde<br />

(EU udformer lovene. De<br />

skal gælde i alle EU-lande)<br />

Den første søjle indeholder<br />

det traditionelle<br />

EU-samarbejde. Det drejer<br />

sig om økonomi, miljø,<br />

arbejdsmarked, handelspolitik,<br />

landbrug og fiskeri.<br />

mangler demokrati i EU. De siger, at der ikke<br />

er den nødvendige debat mellem borgerne<br />

og beslutningstagerne. Med tiden vil<br />

dette betyde, at borgerne mister interessen<br />

for de politiske beslutninger. Dermed får<br />

EU endnu mere magt.<br />

Et andet synspunkt er, at det tætte europæiske<br />

samarbejde skal fortsætte: Jo flere<br />

man er sammen, jo stærkere står man.<br />

Samarbejdet i EU binder medlemslandene<br />

tæt sammen og forhindrer derfor krige<br />

mellem landene.<br />

Men der er generel enighed om, at mange<br />

problemer, fx miljøspørgsmål, kun kan<br />

løses mellem flere lande. (se kursusdel 10:<br />

Miljøpolitik)<br />

EU’S<br />

3 SØJLER<br />

Søjle 2:<br />

Mellemstatsligt<br />

samarbejde<br />

(Medlemslandene forsøger<br />

at finde fælles løsninger,<br />

men udformer selv lovene)<br />

I anden søjle findes samarbejdet<br />

om fælles udenrigs-<br />

og sikkerhedspolitik.<br />

Beslutninger, der træffes<br />

her, skal godkendes af de<br />

enkelte medlemslandes<br />

regeringer.<br />

Søjle 3:<br />

Mellemstatsligt<br />

samarbejde<br />

(Medlemslandene forsøger<br />

at finde fælles løsninger,<br />

men udformer selv lovene)<br />

I den tredje søjle findes<br />

samarbejdet på det retslige<br />

og politimæssige områder.<br />

Det kan fx være grænsekontrol,<br />

asyl for politiske<br />

flygtninge eller narkotikabekæmpelse.<br />

EU-samarbejdet begyndte som et handelssamarbejde, der med tiden er blevet udvidet til et samarbejde<br />

om rets-, miljø-, udenrigs- og arbejdsmarkedspolitik. Emnerne er fordelt på 3 søjler, der hver<br />

især forpligter medlemslandene.<br />

• Hvilken betydning har det, at valgdeltagelsen<br />

ved EU-parlamentsvalg er lav?<br />

• Hvad kan man gøre for at få flere danskere<br />

til at interessere sig for EU-politik?<br />

• Hvilke politiske partier er for eller imod<br />

Danmarks medlemskab af EU?<br />

• Er du selv for eller imod EU? Begrund dit<br />

svar.<br />

Internationale organisationer<br />

Danmark er også medlem af en række andre<br />

fællesskaber. De kaldes for internationale<br />

organisationer. Organisationerne er<br />

opbygget forskelligt og tager sig af meget<br />

forskellige problemer i verden.<br />

Nogle af organisationerne kalder man


for Non Governmental Organizations<br />

(NGO). De er startet som nationale interesseorganisationer,<br />

der senere har udviklet<br />

sig til at være internationale organisationer.<br />

Mange af disse NGO’er er efterhånden<br />

blevet så store, at de har fået politisk indflydelse.<br />

Organisationerne kæmper ofte for<br />

bedre forhold for verdensbefolkningen eller<br />

hensyn til miljøet, fx Amnesty International<br />

og Greenpeace.<br />

Der findes også organisationer, som er<br />

startet af politikere fra flere lande. Disse<br />

organisationer arbejder for det meste for<br />

nogle mål, der er i landenes fælles interesse,<br />

fx fred i verden eller stabil økonomisk<br />

udvikling. Et eksempel på en sådan organisation<br />

er FN.<br />

• Hvem skal, efter din mening, bestemme<br />

normerne for samarbejdet i verden?<br />

FN<br />

Mange af de internationale organisationer<br />

er dannet efter Anden Verdenskrigs afslutning<br />

i 1945. Krigen, som havde krævet ca.<br />

30 mio. ofre, overbeviste mange politikere<br />

om, at man måtte gøre noget for at sikre<br />

verdensfreden fremover. Det blev udgangspunktet<br />

for dannelsen af FN, De Forenede<br />

Nationer.<br />

Da FN blev stiftet, forestillede politikerne<br />

sig, at organisationen skulle være verdens<br />

fredsvogter. FN skulle sørge for, at<br />

verdens lande ikke førte krig. FN skulle<br />

nemlig få landenes politikere til at finde<br />

fredelige løsninger på konflikter. På den<br />

måde havde FN en fredsbevarende opgave.<br />

FN har sin egen hær med frivillige soldater<br />

fra medlemslandene. Disse soldater<br />

kan udsendes til områder med konflikter,<br />

hvor deres opgave er at opretholde freden.<br />

Næsten alle verdens lande er medlemmer<br />

af FN. De har alle underskrevet af<strong>tale</strong>rne<br />

om at styrke verdensfreden. Alligevel<br />

er det ikke lykkedes for organisationen at<br />

leve op til sit formål, for siden 1945 har der<br />

været krige og konflikter mange steder i<br />

verden.<br />

I de senere år har FN’s rolle derfor ændret<br />

sig. I stedet for at have en fredsbevarende<br />

rolle, har FN i flere tilfælde grebet direkte<br />

ind i en konflikt med det formål at tvinge<br />

parterne til fred. Det har betydet, at FNsoldaterne,<br />

der før skulle vogte freden, nu<br />

kan komme i kamp, fordi de skal gribe ind<br />

mellem kæmpende lande eller befolkningsgrupper.<br />

Man kan diskutere, om denne udvikling<br />

af FN’s rolle er et skridt i den rigtige retning.<br />

For kan man skabe fred med våben?<br />

• Hvilke konflikter er FN for øjeblikket involveret<br />

i?<br />

• Hvad mener du om, at danske FN-soldater<br />

kan risikere at omkomme i en krig,<br />

som Danmark ikke er direkte involveret i?<br />

Menneskerettighederne<br />

Udover at bevare og skabe fred i verden<br />

har FN en anden stor opgave. Organisationen<br />

skal kontrollere, om menneskerettighederne<br />

overholdes.<br />

Meget hurtigt efter FN’s oprettelse blev<br />

medlemslandene enige om, at det var nødvendigt<br />

at vedtage af<strong>tale</strong>r om rettigheder,<br />

der skulle beskytte verdens befolkning.<br />

Dette førte til FN’s Menneskerettighedserklæring<br />

og blev vedtaget af FN i 1948.<br />

Erklæringen indeholdt en række bestemmelser,<br />

som skulle sikre verdens borgere.<br />

Formålet med erklæringen var at give alle<br />

mulighed for at leve i tryghed uden at blive<br />

udsat for overgreb.<br />

Men medlemslandene var ikke forpligtet<br />

til at overholde af<strong>tale</strong>n. Derfor var det nødvendigt<br />

at samle bestemmelserne i en konvention.<br />

En konvention er nemlig stærkere<br />

137


138<br />

end en erklæring, fordi den binder et land<br />

til at overholde en af<strong>tale</strong>.<br />

Det tog lang tid for FN at skabe en konvention,<br />

som landene kunne blive enige<br />

om. Medlemslandene havde nemlig meget<br />

forskellige meninger om, hvad menneskerettigheder<br />

egentlig var. Nogle mente, at<br />

retten til mad og husly var vigtigere end<br />

ytrings- og religionsfrihed. Andre mente lige<br />

det modsatte. Derfor besluttede man at<br />

opdele rettighederne i to konventioner:<br />

1) Sociale, økonomiske og kulturelle rettigheder<br />

(fx retten til mad, tøj, lægehjælp<br />

og undervisning).<br />

2) Borgerlige og politiske rettigheder (fx<br />

ytringsfrihed, politisk frihed og religionsfrihed).<br />

De to konventioner blev underskrevet af<br />

35 lande i 1976, heriblandt Danmark. I dag<br />

er konventionerne underskrevet af mange<br />

flere lande.<br />

I Danmark tænker vi især på de politiske<br />

og borgerlige rettigheder, når vi <strong>tale</strong>r om<br />

menneskerettigheder. Måske fordi de sociale,<br />

økonomiske og kulturelle rettigheder<br />

er noget, vi tager for givet i et rigt land<br />

som Danmark. Men i andre lande, hvor fattigdommen<br />

er stor, er det sandsynligvis<br />

anderledes. Her har befolkningen først og<br />

fremmest behov for mad og lægehjælp, før<br />

de begynder at gøre sig tanker om politisk<br />

frihed. Derfor er det vigtigt, at FN arbejder<br />

på at sikre begge konventioner.<br />

Menneskerettigheder er en alvorlig sag,<br />

som har stor betydning for mange. FN holder<br />

kontrol med, at rettighederne bliver<br />

Sikkerhedsrådet har hovedansvaret for fred og sikkerhed i verden og træffer bl.a. beslutningerne<br />

om at udsende fredsbevarende styrker. Rådet består af 15 medlemslande. Frankrig, Kina, Rusland,<br />

Storbritannien og USA sidder altid i rådet, mens de andre pladser går på skift mellem de øvrige<br />

medlemslande. Hvis blot et af de faste medlemmer nedlægger veto, kan Sikkerhedsrådet ikke træffe<br />

en beslutning. USA be<strong>tale</strong>r 25% af FN’s budget, hvilket betyder, at USA får stor indflydelse på,<br />

hvad FN kan og skal foretage sig. Desværre har USA igennem flere år nægtet at be<strong>tale</strong> hele sit kontingent.<br />

Der betyder, at FN mangler penge og derfor ikke kan udføre alle sine opgaver.


overholdt. Det er også FN’s opgave at tage<br />

sig af klager fra enkeltpersoner eller befolkningsgrupper,<br />

der bliver krænket. Alligevel<br />

overtrædes menneskerettighederne<br />

desværre hele tiden.<br />

• Hvilke rettigheder, synes du, at alle mennesker<br />

bør have?<br />

• Overholder Danmark menneskerettighederne?<br />

Magtforhold i verden<br />

Det har stor betydning for et land at være<br />

selvstændigt og være i stand til at handle<br />

frit. Det gælder både for små og store lande,<br />

men handlefriheden er ikke lige stor<br />

for alle.<br />

Da Tyskland gik over Danmarks grænse<br />

den 9. april 1940, var der <strong>tale</strong> om en stormagts<br />

besættelse af en småstat. En stormagt<br />

er et land, som bestemmer meget i<br />

verden, mens en småstat er et land, der ikke<br />

spiller den store rolle på verdensplan.<br />

Stormagterne kan ofte handle imod småstaternes<br />

ønsker, fordi de har mere magt i<br />

kraft af deres størrelse.<br />

Magt kan defineres som det at kunne få<br />

andre til at handle på en måde, som de ikke<br />

ønsker. Magt kan have forskellige former,<br />

fx er der <strong>tale</strong> om fysisk magt, hvis en<br />

person benytter sig af vold eller trusler om<br />

vold. I denne sammenhæng har magt en<br />

meget negativ klang.<br />

Men magt kan også skyldes, at personen<br />

har høj status og vækker beundring hos<br />

andre. Så er der <strong>tale</strong> om ikke-fysisk magt.<br />

Sådan er det også med landene i verden.<br />

Nogle lande kan få andre til at handle på<br />

en bestemt måde ved at bruge fysisk eller<br />

ikke-fysisk magt.<br />

Der kan være mange forskellige grunde<br />

til, at et land vælger at bruge magt over for<br />

et andet land, men ofte handler det om, at<br />

landene er uenige om et bestemt problem.<br />

For det meste løses konflikter ved, at landene<br />

forhandler sig frem til en fredelig<br />

løsning, som begge parter kan acceptere.<br />

Men nogle gange udvikler uenigheden sig,<br />

så det ene land bruger fysisk magt for at få<br />

sin vilje.<br />

• Hvordan behandles krigs- og konfliktstof<br />

i medierne?<br />

• Hvilke lande optræder som stormagter?<br />

Fred i verden<br />

Når et land griber til våben, er det alvorligt,<br />

fordi krig betyder ødelæggelser og tab<br />

af menneskeliv. Derfor er krig ikke en god<br />

måde at løse indbyrdes uenigheder på. Forestillingen<br />

om en verden uden krige er en<br />

smuk tanke. Men mange mener også, at<br />

denne forestilling er meget urealistisk, fordi<br />

der stadig er krig og ufred så mange steder<br />

i verden.<br />

Vores vigtigste våben i kampen for fred i<br />

verden er ansvar, samarbejde og forståelse.<br />

Alle lande må tage ansvar for verdens problemer<br />

og forsøge at løse dem i fællesskab.<br />

På længere sigt vil dette arbejde forhåbentlig<br />

medføre, at vi får en større forståelse<br />

for hinanden og vores forskellige<br />

ønsker og drømme for fremtiden.<br />

Én drøm er alle verdens borgere dog fælles<br />

om, nemlig drømmen om fred i verden.<br />

Spørgsmålet er så blot, om du vil være med<br />

til at tage din del af ansvaret, eller om du<br />

vil være den, der slukker for fjernsynet og<br />

tænker: „Verden - hvad kommer den mig<br />

ved?“<br />

• Som medlem af FN spiller Danmark en<br />

vigtig rolle, når konflikter rundt omkring<br />

i verden skal løses. Hvorfor kan vi ikke bare<br />

være ligeglade og passe os selv?<br />

• Hvad kan det enkelte menneske gøre for<br />

at være med til at skabe fred i verden?<br />

139


140<br />

Metodeworkshop 9:<br />

Rapportskrivning<br />

Når man arbejder med et emne eller<br />

en problemstilling, bruger man en<br />

del tid på at finde oplysninger i<br />

kilder og lave forskellige undersøgelser.<br />

Det indsamlede stof skal herefter bearbejdes<br />

og sammenfattes til et produkt. Produktet<br />

er den måde, du vælger at formidle<br />

dit stof til andre på.<br />

Der findes mange former for produkter,<br />

fx maleri, drama, video eller foredrag. Mulighederne<br />

er næsten ubegrænsede, og de<br />

er i princippet lige værdifulde. Det vigtigste<br />

er, at den måde, du vælger at udtrykke<br />

dig på, også passer til det, du har arbejdet<br />

med.<br />

I samfundsfag et det ikke ualmindeligt,<br />

at arbejdet munder ud i en rapport. En rapport<br />

er en skriftlig sammenfatning, vurdering<br />

og kommentering af alt det materiale,<br />

der er udarbejdet i løbet af en projektperiode.<br />

Der findes ikke en endegyldig måde at<br />

udforme en rapport på. Men der er en række<br />

teknikker og værktøjer til rådighed, som<br />

kan hjælpe dig frem til et fornuftigt resultat.<br />

I denne metodeworkshop skal du lære<br />

noget om, hvordan du strukturerer en<br />

sådan rapport, og hvad du skal være særlig<br />

opmærksom på, hvis du vælger rapporten<br />

som udtryksform.<br />

Indledende overvejelser<br />

At udarbejde en rapport kræver en del forarbejde.<br />

Før du går i gang, er det vigtigt, at<br />

du stiller dig selv følgende spørgsmål:<br />

• Hvad vil jeg med min rapport?: Formålet<br />

workshop<br />

9<br />

• Hvem skriver jeg til?: Målgruppen<br />

• Hvilke materiale vil jeg bygge min rapport<br />

på?: Kilder<br />

• Hvor lang tid har jeg til at udarbejde<br />

rapporten?: Arbejdsplan<br />

Svarene på disse spørgsmål giver dig en<br />

ide om, hvordan din rapport skal se ud, og<br />

hvad den skal indeholde.<br />

Formål<br />

Der kan være mange formål med at udarbejde<br />

en rapport. Ofte er formålet at arbejde<br />

med en problemstilling. Formålet kan<br />

også være at demonstrere en forståelse af<br />

noget stof, I har gennemgået i undervisningen.<br />

Hvis du ikke arbejder ud fra en problemstilling,<br />

men blot et emne, kan formålet<br />

være at informere andre om dette emne.<br />

Måske har du forud for rapporten udarbejdet<br />

egne undersøgelser. Så kan formålet<br />

være at præsentere undersøgelsesresultaterne.<br />

Målgruppe<br />

Alle rapporter har det tilfælles, at de udgør<br />

en form for kommunikation. Du skriver for<br />

at kommunikere noget til en læser. Men<br />

kommunikationen kan kun fungere, hvis<br />

du har en forestilling om, hvem du skriver<br />

til.<br />

I skolen vil det ofte være en lærer eller<br />

dine klassekammerater, du skriver til. Din<br />

viden om målgruppen skal du bruge, når<br />

du vælger indholdet og sproget i din rapport.<br />

Hvad ved mine læsere allerede? Hvad<br />

ved de ikke? Hvad vil interessere dem?<br />

Hvilket sprog passer til målgruppen?


Kilder<br />

At udforme en rapport er et led i en længere<br />

arbejdsproces. Faktisk ligger en stor del<br />

af arbejdet i den fase, hvor du indsamler<br />

materiale til rapporten. Du skal derfor gøre<br />

dig klart på et tidligt tidspunkt, hvilke kilder<br />

du vil anvende i rapporten. Hvilke materialer<br />

vil jeg bygge min rapport på? Skal<br />

jeg lave undersøgelser selv?<br />

Det tager både tid at læse bøger og lave<br />

egne undersøgelser. Så svaret på, hvilke<br />

kilder du vil anvende i din rapport, fortæller<br />

dig også lidt om, hvordan din arbejdsplan<br />

bør se ud.<br />

Arbejdsplan<br />

Det er vigtigt, at du planlægger arbejdet.<br />

Det er nemlig ærgerligt at måtte aflevere<br />

et halvfærdigt produkt på grund af dårlig<br />

planlægning. Det gælder om at planlægge<br />

inden for realistiske rammer. Hvor lang tid<br />

vil jeg afsætte til at få ideer, samle oplysninger<br />

og lave undersøgelser? Hvor lang<br />

tid vil jeg bruge på at skrive selve rapporten?<br />

Hvor lang tid vil jeg bruge på at redigere<br />

opgaven, skrive den ind og sætte den<br />

flot op?<br />

Undervejs bør du straks redigere i arbejdsplanen,<br />

hvis du overskrider de tidsfrister,<br />

du har sat dig.<br />

1<br />

Forside<br />

2<br />

Indholdsfortegnelse<br />

3<br />

Indledning<br />

4<br />

Hoveddel<br />

Rapportens struktur<br />

Indholdet skal stilles op i en logisk rækkefølge,<br />

så rapporten bliver forståelig og<br />

overskuelig. En traditionel liste over rapportens<br />

struktur ser sådan ud:<br />

1) Forside<br />

2) Indholdsfortegnelse<br />

3) Indledning<br />

4) Hoveddel<br />

5) Konklusion<br />

6) Litteraturliste<br />

7) Bilag<br />

1. Forside<br />

Forsiden er læserens første indtryk af rapporten.<br />

Den må godt se indbydende ud, så<br />

læseren får lyst til at se nærmere på det, du<br />

har skrevet i rapporten. Men husk, at en<br />

flot forside aldrig kan kompensere for et<br />

tyndt indhold. Lad være med at bruge så<br />

meget tid på at lave en flot forside, at du<br />

ikke har tid nok til at arbejde grundigt<br />

med rapportens indhold.<br />

En forside skal ikke kun være blikfang,<br />

men også være informativ.<br />

En forside bør bestå af:<br />

• Titel: Skal være kort og fortælle noget<br />

om, hvad rapporten omhandler.<br />

• Illustration: Skal underbygge rapportens<br />

titel.<br />

• Forfattere: Navne på dem, der har lavet<br />

rapporten.<br />

Konklusion<br />

6<br />

Litteraturliste<br />

Bilag<br />

141<br />

workshop


142<br />

• Praktiske oplysninger: Fag, årstal, skolens<br />

navn.<br />

2. Indholdsfortegnelse<br />

Indholdsfortegnelsen er rapportens disposition.<br />

Den skal vise rækkefølgen af rapportens<br />

indhold, og på hvilken side man<br />

kan finde det ønskede afsnit. Indholdsfortegnelsens<br />

formål er, at man som læser<br />

hurtigt kan skaffe sig et overblik over rapportens<br />

indhold.<br />

3. Indledning<br />

Indledningen er læserens baggrund for at<br />

læse din rapport.<br />

Her skal du give en række oplysninger til<br />

orientering for din læser, inden han læser<br />

videre.<br />

Indledningen bør rumme følgende<br />

punkter:<br />

• Introduktion: Lidt om det emne eller<br />

den problemstilling, du arbejder med,<br />

og hvorfor du har valgt at arbejde med<br />

netop det.<br />

• Problemformulering: Din problemstilling<br />

formuleret som et eller flere<br />

spørgsmål (se side 11, hvis du er i tvivl<br />

om dette punkt).<br />

• Metode: Noget om, hvilke arbejdsmetoder<br />

du har brugt i arbejdet med emnet<br />

eller problemstillingen, og hvorfor du<br />

har valgt netop disse metoder.<br />

4. Hoveddel<br />

Denne del af rapporten bør fylde mest. Her<br />

skal du bearbejde alt dit indsamlede stof<br />

til en sammenhængende tekst. For at gøre<br />

rapporten mere læsevenlig bør du opdele<br />

dette afsnit i flere kapitler.<br />

Du kan arbejde på flere niveauer i rapportens<br />

hoveddel.<br />

• Niveau 1: Redegørelse/beskrivelse.<br />

En præsentation af stoffet (fx litteratur<br />

du har læst, en gældende lov, der er relevant<br />

for rapporten, eller nogle under-<br />

workshop<br />

søgelsesresultater du eller andre har<br />

fundet frem til). Dette niveau præsenterer<br />

ikke egne holdninger, men eventuelt<br />

andres.<br />

• Niveau 2: Forklaring/sammenligning.<br />

Forklaringer på, hvorfor tingene hænger<br />

sammen, som de gør. Hvilken sammenhæng<br />

indgår stoffet i? Sammenligning<br />

af stoffet, ligheder og forskelle.<br />

• Niveau 3: Vurdering/diskussion.<br />

Vurdering og diskussion af fx forskellige<br />

synspunkter. Ideer til forskellige<br />

løsninger af problemstillingen. Vurdering<br />

af konsekvenserne af disse løsninger.<br />

Normalt vil det være nødvendigt for forståelsen<br />

af rapporten, at du beskriver dit<br />

stofområde nærmere. Men hvis rapporten<br />

kun bevæger sig på det beskrivende niveau,<br />

kan den nemt blive lidt kedelig. Forsøg<br />

derfor at inddrage de øvrige niveauer<br />

ved også at finde frem til mulige forklaringer<br />

på tingenes sammenhæng.<br />

Diskuter også forskellige løsningsmodeller.<br />

På den måde tager du stilling til det, du<br />

arbejder med. Det bliver på længere sigt<br />

mere interessant for både dig selv og dine<br />

læsere.<br />

5. Konklusion<br />

Konklusionen er rapportens vigtigste kapitel.<br />

Den er dit svar på opgaven. At det er et<br />

vigtigt kapitel, er ikke ensbetydende med,<br />

at det er langt. Faktisk er en konklusion ofte<br />

forholdsvis kort. Der må nemlig ikke<br />

præsenteres nyt stof i konklusionen.<br />

Konklusionen er en slags sammenfatning<br />

af rapporten. Her præsenterer du de<br />

vigtigste pointer, resultater og delkonklusioner,<br />

som du er kommet frem til i rapportens<br />

hoveddel.<br />

I konklusionen er det også vigtigt, at du<br />

tager personlig stilling til det emne eller<br />

den problemstilling, du har arbejdet med.<br />

Hvis man ikke arbejder ud fra en pro-


lemstilling, kan det være svært at skrive<br />

en konklusion. Men du bør alligevel altid<br />

skrive en afslutning på en rapport.<br />

6. Litteraturliste<br />

Rapporten skal indeholde en liste over de<br />

materialer, du har anvendt i arbejdet med<br />

rapporten. Litteraturlisten skal dokumentere,<br />

hvor du har fundet de oplysninger,<br />

som du drager dine konklusioner ud fra.<br />

Den kan fx omfatte bøger, tidsskrifter, artikler<br />

og av-materialer.<br />

Litteraturlisten skrives i alfabetisk rækkefølge<br />

ordnet efter forfatternes efternavn.<br />

Den skal indeholde de oplysninger, andre<br />

har brug for, hvis de vil finde det materiale,<br />

du har anvendt i rapporten.<br />

Vigtige oplysninger i litteraturlisten:<br />

• Forfatter<br />

• Titel<br />

• Forlag<br />

• Udgivelsesår<br />

7. Bilag<br />

Materiale, der ikke er direkte tilgængeligt<br />

for din læser, eller som er for omfattende<br />

at skrive ind i rapporten, kan vedlægges<br />

som bilag. Bilagene skal nummereres, og<br />

du bør henvise til dem i teksten.<br />

Eksempler på bilag kan være:<br />

• Pjecer<br />

• Interviews<br />

• Eksempel på spørgeskema<br />

Hvis rapporten laves som gruppearbejde,<br />

kan man også vedlægge et bilag med overskriften<br />

„Gruppens arbejdsproces“. Det er<br />

særlig vigtigt i projekter, hvor denne del<br />

indgår i bedømmelsen. I et sådant bilag<br />

bør det også noteres, hvem der er hovedansvarlig<br />

for hvilke afsnit i rapporten.<br />

At skrive er en proces<br />

Din viden og det materiale, du har udarbejdet<br />

under projektforløbet, skal gennem<br />

en skriveproces blive til en rapport.<br />

Reglen siger, at jo tidligere du kommer i<br />

gang med at skrive, desto nemmere bliver<br />

det at udarbejde rapporten. Det bliver let<br />

et uoverskueligt projekt at få skrevet rapporten,<br />

hvis du ikke løbende under hele<br />

projektfasen har gjort skrivningen til en<br />

naturlig del af dit arbejde.<br />

De færreste er i stand til at starte fra en<br />

ende af, når de skriver. Begynd med at skrive<br />

der, hvor du har nogle ideer. I starten<br />

skal du ikke tænke så meget på flotte formuleringer.<br />

Her handler det mest om at få<br />

nogle tanker og ideer ned på papir.<br />

Skriv notater!<br />

I en notatmappe skal du have papirer, der<br />

hver især er forsynet med en arbejdsoverskrift.<br />

Arbejdsoverskrifterne skal være områder,<br />

som du regner med at komme ind på<br />

i rapporten.<br />

Når du læser noget interessant eller får<br />

en ide, så skriv dem ned på det arbejdspapir,<br />

som ideen passer til. Eller lav et nyt arbejdspapir,<br />

hvis du får en ide til en ny arbejdsoverskrift.<br />

Notaterne på arbejdspapirerne kan fastholde,<br />

hvad der er væsentligt i de materialer,<br />

du arbejder med.<br />

Når du tager notater fra bøger, er det en<br />

god ide også at notere, hvor du har fundet<br />

notaterne. Så kan du altid vende tilbage til<br />

den oprindelige kilde, hvis du har brug for<br />

at få uddybet noget.<br />

Når du bruger notatteknikken til at indsamle<br />

stof til din rapport, vil du opdage, at<br />

der efterhånden tegner sig et mønster.<br />

Nogle arbejdspapirer vil være fulde af ideer<br />

og tanker, mens andre papirer vil blive<br />

ved med at være tomme. Så må du overveje,<br />

om det betyder, at du skal finde frem til<br />

nogle informationer inden for det område.<br />

Men det kan også betyde, at det slet ikke<br />

skal med i rapporten.<br />

Når du har arbejdspapirer nok, lægger du<br />

dem ud på et bord og placerer dem i en<br />

143<br />

workshop


144<br />

rækkefølge, der er logisk. Opstil en disposition<br />

for opgavens indhold og tag hul på at<br />

skrive den endelige rapport.<br />

Skriveblokeringer<br />

Det er ikke ualmindeligt, at man kommer<br />

til et punkt i rapportskrivningen, hvor<br />

man har svært ved at komme videre.<br />

Spørg dig selv:<br />

• Skal min disposition laves om?<br />

• Ved jeg nok om det, jeg skriver om?<br />

• Hvad er det, jeg gerne vil sige, med det<br />

jeg skriver?<br />

• Er der andet, jeg kan arbejde med i rapporten<br />

i stedet for at skrive lige nu?<br />

• Hvem kan hjælpe mig med at komme<br />

videre?<br />

Ofte er skrivekvaler et tegn på, at der er<br />

noget galt tidligere i processen. Så må du<br />

bruge kapitlet her som tjekliste for, om du<br />

har gjort dig alle de nødvendige overvejelser<br />

og forberedelser, før du gik i gang med<br />

at udforme den endelige rapport. Det er altid<br />

godt at snakke med andre om rapportens<br />

indhold. Det kan give dig et skub til at<br />

komme videre med at skrive.<br />

Redigering af rapporten<br />

Når udkastet til rapporten ligger klar, skal<br />

du i gang med at redigere i materialet, så<br />

rapporten kan tage sin endelige form. Er<br />

der <strong>tale</strong> om gruppearbejde, hvor forskellige<br />

personer har bidraget til rapporten, er denne<br />

fase ekstra vigtig.<br />

I redigeringsfasen skal du tjekke:<br />

• Indhold<br />

• Sprog<br />

• Layout<br />

Rapportens indhold<br />

Når indholdet gennemgås, skal du stille<br />

dig selv følgende spørgsmål:<br />

1) Fremgår det tydeligt, hvad rapporten<br />

handler om?<br />

2) Er der en rød tråd i opgaven?<br />

workshop<br />

3) Er materialet og mine undersøgelser<br />

præsenteret ordentligt?<br />

4) Er mine forklaringer, diskussioner og<br />

vurderinger velargumenterede og veldokumenterede?<br />

5) Giver konklusionen svar på problemstillingen?<br />

Hvis nej, har jeg så husket<br />

at forklare hvorfor?<br />

Pas på med unødvendigt fyld! En lang<br />

rapport er ikke det samme som en god rapport.<br />

Rapporten skal have den længde, som<br />

er nødvendig for at forklare din læser det,<br />

de behøver at vide.<br />

Rapportens sprog<br />

Du skal også være opmærksom på sprogbrugen<br />

i rapporten. Sæt dig i læserens<br />

sted, når du skriver. Tænk hele tiden over,<br />

om det, du skriver, er logisk og til at forstå<br />

for andre end dig selv.<br />

Udover at være forståeligt skal dit sprog<br />

også være korrekt. Ret stavefejl og forkert<br />

brug af fx fagudtryk.<br />

Pas på!<br />

Her er en liste over nogle af de ting, du<br />

skal passe på, når du skriver.<br />

Lange sætninger: Sæt punktummer!<br />

Slang: Blæret, langt ude.<br />

Gentagelser/ligegyldigheder: Stram dit<br />

sprog op ved at fjerne ord eller sætninger,<br />

der siger det samme eller slet ingenting.<br />

Fremmedord: Brug dem kun, hvis det er<br />

nødvendigt. Aldrig for at imponere din<br />

læser.<br />

Klichéer: Banale og slidte udtryk.<br />

Værdiladede ord: Fx ord som latterlig og<br />

fantastisk.<br />

Jeg eller vi: Husk at skrive vi hele vejen<br />

gennem rapporten, hvis der er <strong>tale</strong> om<br />

gruppearbejde.


Rapportens layout<br />

Som noget af det sidste skal rapporten have<br />

et pænt og indbydende layout. Det går i<br />

princippet ud på at sætte opgaven grafisk<br />

op, så den fremstår mest læsevenligt.<br />

SKRIFTTYPER<br />

OVERSKRIFT<br />

Der findes ingen faste regler for, hvordan<br />

en rapports layout skal se ud, men her er<br />

nogle råd:<br />

Sidetal: Placeres i midten eller til højre<br />

på siderne.<br />

17<br />

SIDETAL<br />

BOKS<br />

145<br />

MELLEMRUBRIK<br />

BILLEDTEKST<br />

workshop


146<br />

Skrifttyper/skriftstørrelse: Vælg én skrift.<br />

Ellers virker det grimt, rodet og forvirrende<br />

for læseren. Skriv i ca. 12 pkt. for tekst og<br />

14-16 pkt. for overskrifter.<br />

Fremhævelse af teksten: Fremhæv kun<br />

teksten, hvor det er virkelig nødvendigt.<br />

Fremhæv ord ved at kursivere dem og undgå<br />

understregninger af ord i teksten. Fremhæv<br />

aldrig ord i en tekst ved at skrive det<br />

med en større skrift. Det svarer til, at du<br />

råber ad din læser. Det samme gør sig i<br />

øvrigt gældende for brugen af udråbstegn!<br />

Overskrifter: Korte og præcise. Skal kunne<br />

bruges af læseren til opslag i rapporten.<br />

Der skal være mere luft før en overskrift<br />

end efter, så man kan se, hvilket tekstafsnit<br />

den hører til.<br />

Citater: Citater er en ordret gengivelse af<br />

noget talt eller skrevet. De kan inddrages i<br />

begrænset omfang i rapporten som en<br />

slags dokumentation. Citater skal markeres<br />

i teksten med „anførselstegn“. Du kan<br />

eventuelt fremhæve citatet yderligere ved<br />

at kursivere det eller ved at lave et indryk i<br />

teksten. Hvis du citerer en navngivet person,<br />

så skriv altid personens fulde navn.<br />

Tabeller, figurer og billeder: Skaber varia-<br />

Huskeliste<br />

workshop<br />

tion og overblik, hvis de bruges rigtigt. Placér<br />

dem så tæt som muligt på det tekststykke,<br />

som de refererer til. Overdriv ikke<br />

brugen af dem. Lav altid tilhørende overskrifter<br />

og forklaringer.<br />

Der bør sættes god tid af til at lægge sidste<br />

hånd på rapporten. Dette arbejde tager<br />

ofte længere tid, end man umiddelbart forventer.<br />

Men lad heller ikke layoutfasen<br />

sluge for meget af din tid. Beslut dig fra<br />

starten for, hvilken skrifttype, skriftstørrelse<br />

osv. du vil bruge. Så vil den endelige redigeringsfase<br />

hovedsageligt handle om at<br />

få rapporten til at fremstå, som en samlet<br />

helhed.<br />

Din personlige stil<br />

Selv om der således findes grundregler for,<br />

hvordan man strukturerer en rapport, skal<br />

du være opmærksom på, at en rapport altid<br />

er et individuelt produkt. Din personlighed<br />

må gerne skinne igennem, både hvad<br />

angår indhold, sprog og layout. Men du<br />

skal holde dig inden for rammerne for,<br />

hvad der er sagligt og læsevenligt, hvis din<br />

læsers interesse for rapporten skal fastholdes.<br />

!!!!!!<br />

• Overvej, om rapporten er det produkt, der bedst formidler dit budskab.<br />

• Gør dig klart, hvad dit formål med at lave rapporten er.<br />

• Gør dig klart, hvem du skriver til, og afpas indholdet og sproget i forhold til dette.<br />

• Beslut dig for, hvilke kilder/undersøgelser din rapport skal bygge på.<br />

• Lav en arbejdsplan for udformningen af rapporten. Brug tiden fornuftigt.<br />

• Skriv ned. Lav arbejdspapirer, tag notater.<br />

• Få alle punkter på strukturlisten med.<br />

• Forsøg at arbejde på flere niveauer i rapportens hoveddel.<br />

• Tjek indhold, sprog og layout, når du skal færdigredigere rapporten.<br />

• Lad din personlighed skinne igennem.


<strong>Projekt</strong>forslag<br />

til rapportskrivning<br />

Idette projekt skal du udforme din<br />

egen rapport. Find selv på et underemne<br />

eller en problemstilling<br />

eller vælg et af nedenstående forslag.<br />

Husk, at det er nemmere at arbejde på flere<br />

niveauer (se side 142), når du arbejder ud<br />

fra en god problemformulering.<br />

<strong>Projekt</strong>forslag med udgangspunkt<br />

i emnet: Danmark og verden<br />

• Beskriv en international organisation (fx<br />

Nato, Red Barnet, Amnesty International,<br />

Nordisk Råd). Hvad er organisationens<br />

formål? Hvordan arbejder den? Hvordan<br />

finansieres arbejdet osv.?<br />

• Udnyttelse af børns arbejdskraft (børnearbejde)<br />

foregår i mange af verdens lande.<br />

Redegør for problemet og diskuter,<br />

hvordan man i EU kan være med til at<br />

løse det. Hvad er din egen holdning til<br />

problemstillingen?<br />

• Hvorfor er nogle danskere imod EU? Hvilke<br />

partier er modstandere af EU? Hvilke<br />

argumenter bruger de? Hvordan forsøger<br />

tilhængerne af EU at påvirke modstanderne?<br />

• Den Europæiske Union bygger på tanken<br />

om et stadig tættere samarbejde. Hvilke<br />

historiske og nutidige argumenter kan<br />

underbygge denne tanke?<br />

• Nogle samfundsproblemer løser vi bedst<br />

alene. Andre bør løses i fællesskab med<br />

andre lande. Hvad mener du om dette?<br />

Hvad mener andre?<br />

• Hvordan påvirker den internationale udvikling<br />

vores hverdag i Danmark? Find<br />

eksempler og diskuter konsekvenserne.<br />

• Sammenlign Danmark med et uland.<br />

Hvilke forskelle og ligheder er der? Diskuter<br />

eventuelt også, om vi fortsat bør give<br />

økonomisk støtte til verdens fattigste<br />

lande. Skal vi hellere sætte skatten ned<br />

eller bruge pengene til de svageste i vores<br />

eget samfund?<br />

• Find oplysninger i fx avisen om en aktuel<br />

international konflikt. Hvad er årsagen til<br />

konflikten? Hvilke parter optræder i konflikten?<br />

Hvad kan der gøres for at løse<br />

den?<br />

147<br />

workshop


Kursusdel<br />

10<br />

10<br />

MILJØ<br />

politik


Miljøbevidst - NATURligvis<br />

Der <strong>tale</strong>s om miljøet som aldrig før.<br />

Det er der også god grund til. Tiderne,<br />

hvor man brugte løs af naturens<br />

ressourcer uden at tænke på de<br />

fremtidige konsekvenser, er nemlig forbi.<br />

Menneskets eksistensgrundlag afhænger<br />

af naturen. Hver dag indånder vi luften,<br />

drikker vandet og bruger jorden til at<br />

dyrke vores afgrøder. Alt dette stiller Jorden<br />

gratis til vores rådighed. Men det betyder<br />

ikke, at vi ikke behøver at tænke på,<br />

hvordan vi bruger Jordens ressourcer. De er<br />

nemlig ikke uudtømmelige, og naturen<br />

kan ikke holde til alt. Hvis vi vil overleve<br />

som art på Jorden, er vi nødt til at være bevidste<br />

om, hvordan vi behandler miljøet<br />

omkring os.<br />

Det bliver vi tit mindet om. Huller i ozonlaget,<br />

klimaændringer, iltsvind i fjorde, syreregn<br />

og nedsat frugtbarhed hos menneskerne<br />

er naturens måde at advare os om,<br />

at noget er galt. Og efterhånden ser det ud<br />

til, at vi er begyndt at tage advarslerne alvorligt.<br />

I hvert fald er der aldrig blevet taget<br />

så mange politiske initiativer på miljøområdet<br />

som i dag.<br />

• Hvilke miljøspørgsmål optager dig mest?<br />

Hvorfor?<br />

Natursyn<br />

Vores natursyn er den måde, vi opfatter<br />

naturen omkring os på. Menneskets natursyn<br />

har ændret sig meget gennem tiden.<br />

Tilbage i 1700-tallet var det romantiske<br />

natursyn fremherskende. Idealet var den<br />

vilde og uberørte natur, som havde et mystisk<br />

og overnaturligt præg over sig. Opfat-<br />

telsen af naturen som noget mystisk kan<br />

man stadig genfinde hos oprindelige folkeslag,<br />

fx hos indianerstammer i den sydamerikanske<br />

regnskov. Indianerne betragter<br />

andre arter som skabninger på lige fod<br />

med mennesket.<br />

Den industrielle revolution i begyndelsen<br />

af 1800-tallet fik stor betydning for vores<br />

måde at opfatte naturen på. Maskinerne<br />

gjorde os bedre til at udnytte naturens<br />

mange ressourcer. Naturen blev noget,<br />

som mennesket kunne kontrollere og udnytte<br />

til egen fordel. Nu var det fremherskende<br />

natursyn nyttepræget - et natursyn<br />

som stadig er generelt for den vestlige verden.<br />

I dag <strong>tale</strong>r man også om et økologisk natursyn.<br />

Her tages udgangspunkt i en bekymring<br />

over den måde, hvorpå mennesket<br />

gennem de sidste mange årtier har<br />

misbrugt naturen. Økologerne mener, at<br />

vores anvendelse af naturens ressourcer<br />

skal tage hensyn til naturens eget biologiske<br />

kredsløb.<br />

Nogle mener, at det er forkert, at mennesket<br />

føler sig hævet over naturen. De hævder,<br />

at naturen bør have rettigheder på lige<br />

fod med menneskerne.<br />

De fleste af de natursyn, vi møder i dag,<br />

har dog det tilfælles, at de sætter mennesket<br />

over naturen. Naturen er noget, som<br />

mennesker bruger af. Vi opfatter altså os<br />

selv som forvaltere af naturen og dens ressourcer.<br />

• Hvad forbinder du med ordet natur?<br />

• Hvad kan vi mennesker bruge naturen<br />

til?<br />

149


150<br />

Danmark får et miljøministerium<br />

Den måde, vi forvalter naturen på, hænger<br />

sammen med vores natursyn. Forvaltningen<br />

sker gennem et samfunds miljøpolitik.<br />

Ligesom vores natursyn har også miljøpolitikken<br />

ændret sig meget gennem tiden.<br />

I Danmark kom der for alvor gang i miljødebatten<br />

i slutningen af 1960’erne. Indtil<br />

da bekymrede miljøudviklingen ikke<br />

særlig mange mennesker. Men efterhånden,<br />

som den industrielle udvikling for alvor<br />

slog igennem, begyndte de første tegn<br />

på forureningsproblemer at vise sig. Den<br />

voldsomme udvikling inden for industrien<br />

betød en stadig mere omfattende udnyttelse<br />

af naturens ressourcer. Med dette<br />

fulgte bl.a. giftige kemiske stoffer og olieforurening<br />

på strandene.<br />

Det tog tid at overbevise folk om situationens<br />

alvor. Men efterhånden blev det tydeligt,<br />

at vores udnyttelse af naturen og<br />

den store mængde affald kunne få alvorlige<br />

konsekvenser for fremtidens generationer.<br />

Især græsrodsbevægelserne var med deres<br />

mange kampagner og aktioner med til<br />

at sætte gang i den folkelige debat om miljøproblemerne.<br />

Miljødebatten førte til, at<br />

der i 1971 blev oprettet et forureningsministerium,<br />

som skulle beskæftige sig med<br />

miljøpolitik. Ministeriet ændrede i 1973<br />

navn til Miljøministeriet.<br />

Miljødebatten fik et ekstra skub, da de<br />

arabiske lande af politiske årsager i 1973<br />

firdoblede priserne på olie. Indtil da havde<br />

udgifterne til energi ikke optaget mange.<br />

Men oliekrisen medførte, at det ikke kun<br />

var forureningsproblemer, der blev diskuteret.<br />

Med ét blev spørgsmålet om Danmarks<br />

energiforbrug også aktuelt.<br />

Således kom miljøet for alvor på den politiske<br />

dagsorden. Politikerne skulle stå i<br />

spidsen for en fornuftig miljøstrategi, der<br />

kunne vende udviklingen og mindske de<br />

problemer, vi som samfund stod overfor.<br />

• Hvor højt, synes du, politikerne skal prioritere<br />

miljøspørgsmål?<br />

• Kunne du forestille dig at være medlem<br />

af en græsrodsbevægelse, der kæmper for<br />

miljøet. Hvorfor? - hvorfor ikke?<br />

Miljøstrategier<br />

Historisk kan man opdele den danske miljøindsats<br />

i forskellige faser:<br />

Fortyndingsfasen<br />

I starten af 1970’erne mente man, at det<br />

var tilstrækkeligt at fjerne det synlige affald<br />

i naturen. Desuden forsøgte man at<br />

fortynde forureningen ved at bygge højere<br />

skorstene og længere kloakrør.<br />

Oprydningsfasen<br />

I oprydningsfasen forsøgte man at løse<br />

miljøproblemerne ved at flytte dem længere<br />

væk. Det var ikke holdbart i længden.<br />

Derfor begyndte man at koncentrere sig<br />

om at fjerne den værste forurening ved<br />

hjælp af forskellige former for rensningsanlæg.<br />

Den forebyggende fase<br />

Det er dog ikke alle forurenende stoffer,<br />

der lader sig fjerne ved rensningsprocesser.<br />

Oprydningsfasen gjorde heller ikke<br />

rigtig noget ved bjergene af affald, som var<br />

skyld i mange af miljøproblemerne.<br />

Det tager kortere tid at ødelægge end at<br />

genopbygge. Derfor bør en langsigtet miljøpolitik<br />

ikke kun koncentrere sig om at<br />

fjerne problemerne. Man bør også forsøge<br />

at undgå, at de opstår.<br />

Hensynet til miljøet diskuteres verden<br />

over. Der findes dog mange forskellige<br />

holdninger til, hvordan vi bedst sikrer<br />

fremtidens generationer.


• Hvordan kan vi forebygge miljøproblemer?<br />

Giv eksempler.<br />

• Hvilke områder inden for miljøet ville du<br />

arbejde for, hvis du var miljøminister?<br />

Befolkningseksplosion<br />

og forbrugsboom<br />

Jordens ressourcer skal fordeles på mange<br />

hænder. Dertil kommer, at befolkningstilvæksten<br />

på verdensplan er så voldsom, at<br />

man <strong>tale</strong>r om en befolkningseksplosion. I<br />

dag er vi ca. 6 mia. mennesker om at dele<br />

Jordens ressourcer. Hvert år vokser verdensbefolkningen<br />

med ca. 92 mio. Det svarer<br />

til indbyggertallet i Tyskland. Hvis befolkningstilvæksten<br />

fortsætter i det tempo,<br />

vil der om 500 år kun være V m2 pr. person.<br />

Det er tal, der skræmmer.<br />

Befolkningstilvæksten er særlig stor i ulandene.<br />

Det er der flere grunde til. I fattige<br />

lande har familierne brug for børnene<br />

som arbejdskraft for at overleve. Manglen<br />

på et socialt sikkerhedsnet betyder også, at<br />

børnene er forældrenes eneste mulighed<br />

for at blive forsørget, når de engang bliver<br />

gamle. Skulle en familie i et uland ønske at<br />

få færre børn, kan selve det at skaffe prævention<br />

være et problem både økonomisk<br />

og praktisk.<br />

I nogle lande har man forsøgt at bringe<br />

fødselstallet ned ved at indføre en streng<br />

børnebegrænsningspolitik. Et eksempel på<br />

det er Kina, hvor det nærmest er kriminelt<br />

at få mere end ét barn. Andre steder har<br />

man forsøgt sig med store oplysningskampagner<br />

om prævention for at styre udviklingen.<br />

„De rige har mange glæder, og de fattige<br />

har mange børn.“ Sådan lyder en gammel<br />

<strong>tale</strong>måde. Selv om kun 15% af Jordens befolkning<br />

bor i ilandene, forbruger befolkningen<br />

i denne del af verden 45% af Jordens<br />

ressourcer.<br />

Mens millioner af mennesker dør af sult<br />

hver eneste dag, dør vi i Vesten af overflodssygdomme<br />

som fx blodpropper og<br />

lungekræft.<br />

Faktisk ville ingen behøve at sulte, hvis<br />

vi delte ressourcerne lige mellem verdens<br />

lande. For at dette kan ske, må vi i den<br />

vestlige verden sætte vores forbrug kraftigt<br />

ned. Men det vil medføre en forringelse<br />

af vores nuværende levestandard. Og<br />

det er kun få mennesker villige til at ofre.<br />

I takt med befolkningstilvæksten og vores<br />

voksende forbrug stiger presset på naturen.<br />

For at skaffe mad og materielle goder<br />

nok udnyttes naturen mere og mere.<br />

Denne udvikling er ikke holdbar i længden.<br />

Det ved de fleste af os godt. Men i<br />

spørgsmålet om, hvem der skal ændre adfærd,<br />

er vi ikke enige.<br />

På den ene side mener ilandene, at ulandene<br />

skal gøre mere for at begrænse befolkningstilvæksten,<br />

så vi ikke bliver for<br />

mange om at dele Jordens ressourcer. Ulandene<br />

mener derimod, at ilandene bør<br />

skære ned på deres overforbrug og dele ud<br />

af goderne, så der er nok til alle.<br />

I virkeligheden skal der arbejdes på begge<br />

områder, for én ting er sikkert: Hvis vi<br />

vil vende udviklingen, må verdens lande<br />

blive bedre til at samarbejde om problemerne.<br />

• Bør antallet af børn i en familie være en<br />

privatsag. Hvorfor? Hvorfor ikke?<br />

• Bør de rige lande nedsætte deres forbrug?<br />

Er du villig til det?<br />

• Hvilke fordele og ulemper har det, hvis de<br />

fattige lande opnår samme levestandard<br />

som i Vesten?<br />

Den globale miljøindsats<br />

Den stigende indsats på miljøområdet har<br />

betydet, at vi har fået bugt med mange af<br />

de synlige forureningsproblemer. Udviklingen<br />

af ny teknologi har givet os mere<br />

151


152<br />

Nedbrydning af ozonlaget<br />

Tropeskovdød<br />

Forsuring<br />

miljøvenlige metoder til at udvinde og udnytte<br />

naturens ressourcer. Det har også<br />

nedsat vores forbrug en smule. Alligevel er<br />

der stadig nok at tage fat på.<br />

Nogle af problemerne kan vi løse lokalt<br />

og regionalt, mens andre kræver en mere<br />

global indsats. Vi kan mindske forureningen<br />

af grundvandet ved at kræve, at landmændene<br />

bruger mindre kunstgødning. Vi<br />

kan nedsætte energiforbruget ved at ind-<br />

GLOBALT PLAN<br />

REGIONALT PLAN<br />

NATIONALT PLAN<br />

Grundvandsforurening<br />

Affaldsproblemer<br />

Havforurening<br />

Udryddelse af dyre- og plantearter<br />

Luftforurening<br />

Klimaændringer<br />

Miljøproblemer kender ikke til landegrænser. Derfor kan mange af dem kun løses, hvis flere lande<br />

arbejder sammen og yder en fælles indsats.<br />

føre højere afgifter på benzin og el. Men de<br />

fleste miljøproblemer lader sig ikke afgrænse<br />

til et enkelt land eller område. Derfor<br />

bliver virkningen kun rigtig stor, hvis<br />

indsatsen for et bedre miljø foregår på<br />

tværs af landegrænser.<br />

Bæredygtig udvikling<br />

Et af de første omfattende tiltag til en mere<br />

global miljøindsats skete, da en FN-kom-


mission i 1987 udsendte Brundtland-rapporten.<br />

Rapporten skulle kortlægge det<br />

globale miljøs tilstand. Der blev bl.a. lagt<br />

vægt på begrebet bæredygtig udvikling.<br />

Bæredygtighed bygger på tanken om, at<br />

vi som mennesker skal have et forbrug, der<br />

tilfredsstiller vores behov uden at forhindre<br />

fremtidens generationer i at få deres<br />

behov dækket.<br />

Brundtland-rapporten, som blev opkaldt<br />

efter Norges daværende statsminister Gro<br />

Harlem Brundtland, viste, at kursen måtte<br />

lægges om i hele verden, hvis en bæredygtig<br />

udvikling skulle realiseres.<br />

Forbruget skulle nedsættes. Enten ved en<br />

sænkning af levestandarden eller ved at<br />

finde frem til nye og mere miljøvenlige<br />

måder at gøre tingene på.<br />

Tankerne i rapporten har den dag i dag<br />

stor betydning for udviklingen i den internationale<br />

miljøpolitik.<br />

Rapportens slogan sagde, at man skulle<br />

„tænke globalt og handle lokalt“. Kritikere<br />

af den internationale miljøindsats har senere<br />

lavet sloganet om til „at tænke globalt<br />

og handle verbalt“. De mener, at den reelle<br />

indsats for miljøet alt for tit drukner i flotte<br />

ord og hensigtserklæringer.<br />

Rio-topmødet<br />

I 1992 mødtes topledere fra 181 lande i Brasilien<br />

for at diskutere klodens tilstand. Det<br />

var første gang, så mange både rige og fattige<br />

lande var samlet for at gøre noget ved<br />

miljøet. Det var dog svært at blive enige<br />

om, hvor man skulle tage fat. Mødet resulterede<br />

dog i vedtagelsen af en slags miljøgrundlov.<br />

Den skulle bl.a. sikre bevarelsen<br />

af verdens arter. En underskrift på af<strong>tale</strong>n<br />

forpligter landene til at samarbejde<br />

på miljøområdet.<br />

Men virkeligheden viser, at der kan være<br />

langt fra løfter på papir til reel handling.<br />

Alle vil gerne have et bedre miljø, men de<br />

vil samtidig helst have, at nogle andre skal<br />

be<strong>tale</strong> regningen. Hvis vi for alvor skal<br />

presses til at holde vores ord, bør det internationale<br />

samarbejdes forpligtelser altså<br />

håndhæves ved lov. Men der findes ikke en<br />

international lovgivning, så det er ikke<br />

muligt i praksis.<br />

10 BUD OM MILJØET<br />

1. Spar på energien.<br />

2. Sig nej til freon i spraydåser.<br />

3. Styrk den kollektive trafik. Køb en cykel.<br />

4. Undgå overflødig emballage.<br />

5. Undgå skadelige stoffer. Ingen giftsprøjtning i haven.<br />

6. Køb sunde varer.<br />

7. Sortér dit affald.<br />

8. Stil krav til skole, arbejdsplads og kommune.<br />

9. Deltag i debatten. Diskuter og skriv læserbreve.<br />

10. Støt miljøorganisationerne. !<br />

I en bog fra Verdensnaturfonden foreslås disse 10 bud, som vi bør følge for at få et<br />

bedre miljø og passe på Jordens ressourcer.<br />

153


154<br />

Aldrig har vi i Danmark haft så stort<br />

et udvalg af forskellige fødevarer. Og<br />

aldrig har vi haft så mange madvareskandaler<br />

og så megen debat om<br />

fødevarernes kvalitet. Der findes<br />

mange stoffer i vores fødevarer,<br />

som er meget vanskelige at undgå.<br />

Fx indeholder alle fisk stoffet<br />

dioxin, der i store mængder<br />

er meget giftigt.<br />

(Tegning af Jørn Willumsen,<br />

bragt i Politiken<br />

første gang d. 14-12-99.)<br />

• Hvilke grunde kan der være til, at verdens<br />

lande har svært ved at samarbejde om<br />

miljøproblemerne?<br />

• Vores behov stiger i takt med, at vores levestandard<br />

forbedres. Hvad betyder det<br />

for tanken om en bæredygtig udvikling?<br />

• Hvad tror du, der menes med, at man skal<br />

tænke globalt og handle lokalt?<br />

Giv eksempler.<br />

EU og miljøet<br />

Inden for EU ved man godt, at det kan<br />

være nødvendigt at fastholde landene på<br />

deres forpligtelser. Derfor håndhæves miljøsamarbejdet<br />

mellem EU-landene af EUdomstolen.<br />

Den udsteder store bøder til<br />

medlemslande, som ikke overholder de<br />

vedtagne miljøregler. Et så effektivt miljøsamarbejde<br />

findes ikke andre steder i verden.<br />

Det lyder jo alt sammen meget godt. Alligevel<br />

er det ikke ualmindeligt at høre EUsamarbejdet<br />

omtalt som en hæmsko for<br />

den danske miljøindsats. På nogle områder<br />

ønsker Danmark nemlig strengere miljøregler<br />

end dem, der gælder i EU.<br />

For at tilgodese de forskellige EU-landes<br />

ønsker, er EU’s miljøregler fastsat ud fra<br />

nogle minimumskrav. En særlig miljøgaranti<br />

gør det derudover muligt for de enkelte<br />

lande at indføre skrappere miljøkrav<br />

end dem, EU har vedtaget. Men det kan let<br />

komme i konflikt med kravet om varernes<br />

fri bevægelighed.<br />

I sidste ende afgør EU-domstolen, om de<br />

enkelte landes særregler skal forbydes. Det<br />

bliver de, hvis de kan opfattes som en<br />

skjult handelshindring.<br />

Det måtte Danmark bl.a. sande, da EU<br />

vedtog et såkaldt madsminkedirektiv. Det<br />

betyder, at fødevareproduktionen i dag må<br />

anvende nogle tilsætningsstoffer, der tidligere<br />

var ulovlige i Danmark. I praksis har<br />

vi altså ikke særlig stor mulighed for at<br />

vedtage vores egne miljøregler. Alligevel<br />

må det på længere sigt være bedre, at vi<br />

forsøger at løse problemerne i fællesskab.<br />

Danmark kan så i stedet påvirke EU’s mil-


jøpolitik ved at fremsætte sine ønsker og<br />

krav inden for samarbejdet.<br />

Ikke alle danskere mener, at miljøkravene<br />

skal skærpes. Det er måske en fordel for<br />

miljøet, men det kan også forringe vores<br />

konkurrenceevne på det internationale<br />

marked. På den måde bliver indsatsen over<br />

for miljøet også til et spørgsmål om penge.<br />

• I EU-samarbejdet er miljøspørgsmål noget,<br />

som især de rigeste lande lægger<br />

vægt på. Hvorfor er det sådan?<br />

• Hvilke fordele og ulemper kan der være<br />

ved at løse problemerne på miljøområdet<br />

i fællesskab?<br />

Øko-nomi og øko-logi<br />

Vi skal passe på miljøet! Det er de fleste<br />

enige om. Men det koster penge, og hvem<br />

skal be<strong>tale</strong> regningen? Ifølge dansk lov er<br />

det den, der forurener, som skal be<strong>tale</strong>.<br />

Men reelt er det ikke så enkelt. Landbruget<br />

og industrien kan kun dække deres udgifter<br />

til forureningsbekæmpelse ved at gøre<br />

deres varer dyrere. På den måde kommer<br />

forbrugeren til at be<strong>tale</strong> regningen.<br />

Når man omlægger til økologisk eller<br />

mere miljøvenlig produktion, bliver de varer,<br />

man producerer, ofte dyrere. Alligevel<br />

har flere og flere virksomheder inden for<br />

landbrug og industri i de seneste år taget<br />

dette skridt. Er det tegn på, at danske virksomheder<br />

er blevet mere miljøbevidste?<br />

Både ja og nej. Generelt ser det ud til, at<br />

vi er blevet mere opmærksomme på, hvordan<br />

vi som mennesker påvirker miljøet.<br />

Men også økonomisk bliver det stadig mere<br />

rentabelt at tage højde for miljøet i sin<br />

produktion. Bl.a. fordi den danske forbruger,<br />

i højere grad end tidligere, efterspørger<br />

miljøvenlige produkter og er villig til<br />

at be<strong>tale</strong> en højere pris.<br />

At der bl.a. skal være udsigt til en økonomisk<br />

fortjeneste, for at virksomhederne vil<br />

tænke mere miljøvenligt, er der ikke noget<br />

galt i. Man kan ikke forvente, at en virksomhed<br />

er interesseret i miljøvenlig produktion,<br />

hvis varerne ikke kan sælges, eller<br />

produktionsomkostningerne ikke bliver<br />

dækket.<br />

• Hvorfor er det ikke nok at <strong>tale</strong> til folks<br />

samvittighed, når det gælder miljøspørgsmål?<br />

Grønne afgifter og miljøforbud<br />

Engang mente man, at man kunne skabe<br />

et bedre miljø alene på baggrund af folks<br />

gode vilje. Men der skete ikke rigtig noget.<br />

Industriens forurening blev ikke mindre,<br />

og folk brugte fortsat løs af både vand og<br />

el.<br />

De fleste danskere kan sikkert på stående<br />

fod nævne en række områder, hvor de<br />

kunne opføre sig mere miljøvenligt, uden<br />

at det ville betyde en forringelse af deres<br />

levestandard. Men det er ikke automatisk<br />

ensbetydende med, at de ændrer adfærd.<br />

Derfor bruger politikerne også andre metoder<br />

end oplysning i forsøg på at øge befolkningens<br />

miljøbevidsthed. Det kan de<br />

bl.a. gøre ved:<br />

Forbud, kontrol, straf: Her forbydes en bestemt<br />

måde at handle på. Bliver forbudet<br />

ikke overholdt, kan det medføre en straf, fx<br />

i form af en bøde. Generelt er der en tendens<br />

til, at disse bøder bliver større. I dag<br />

kan en alvorlig overtrædelse af miljøloven<br />

medføre frihedsstraf. Men hvordan kan<br />

man sikre sig, at forbudene ikke bliver<br />

overtrådt? Det er muligt at kontrollere, om<br />

en virksomhed tilslutter sig et rensningsanlæg.<br />

Derimod vil det være svært at kontrollere,<br />

om folk sorterer deres affald.<br />

Miljøafgifter: Man kan fx vælge at indføre<br />

særlige afgifter og skatter. Når noget<br />

bliver dyrere, har forbruget det med at falde.<br />

I hvert fald på nogle produkter. Forbru-<br />

155


156<br />

get af luksusvarer som fx cigaretter og spiritus<br />

har vist sig ikke at blive påvirket af<br />

afgifter. Højere benzinpriser ser heller ikke<br />

ud til at mindske privatbilismen. Alligevel<br />

har staten de sidste år indført flere og flere<br />

grønne afgifter, der skal gøre det dyrt ikke<br />

at tage hensyn til miljøet.<br />

Nogle mener, at vi i stedet skal indføre<br />

ressource- og forureningskvoter. En virksomhed,<br />

der ikke opbruger sin kvote, skal<br />

have lov at sælge kvoten til andre virksomheder.<br />

Danmark har fået ros for sine grønne afgifter<br />

af det internationalt anerkendte<br />

„World Watch Institute“. Organisationen<br />

holder øje med miljøets tilstand. Der er ingen<br />

tvivl om, at penge er et stærkt politisk<br />

styringsredskab, men er det stærkt nok?<br />

Selv om landene erkender eller accepterer,<br />

at vi skal tage hensyn til miljøet, kan det<br />

være svært at få det til at hænge sammen<br />

med ønsket om fortsat økonomisk vækst.<br />

• Der <strong>tale</strong>s meget om, at vi skal spare på<br />

vandet. Det kan man prøve at få folk til<br />

ved hjælp af fx:<br />

Oplysningskampagner om vandforbrug<br />

Skrappere regler for, hvad man må bruge<br />

vandet til.<br />

Højere afgifter, der gør vandet dyrere.<br />

Hvad tror du er den mest effektive metode?<br />

• Hvad kan man gøre for at spare på vandet<br />

i en almindelig husholdning?<br />

• Tænker du over dit vandforbrug, og forsøger<br />

du at begrænse det? Hvorfor/hvorfor<br />

ikke?<br />

• Hvad synes du om ideen med forureningskvoter?<br />

• I 1997 blev vægtafgiften på biler erstattet<br />

af en miljøafgift. Jo længere bilen kører<br />

på literen, jo lavere er afgiften. Tror du, at<br />

afgiften kan påvirke folks valg af bil?<br />

Grænser for vækst<br />

De fleste forbinder økonomisk vækst med<br />

noget positivt. Det betyder nemlig en forøgelse<br />

af vores levestandard, også selv om<br />

Danmark allerede er et af verdens rigeste<br />

lande.<br />

Medaljen har dog sin bagside. Alle lande<br />

arbejder nemlig flittigt på at forøge deres<br />

vækst. Men væksten kan ikke fortsætte i<br />

det uendelige. Hvis alle folk skulle leve,<br />

som man gør i USA i dag, ville Jordens olieressourcer<br />

være opbrugt inden for 4-8 år.<br />

Spørgsmålet er, om det overhovedet er<br />

muligt at stoppe fokuseringen på økonomisk<br />

vækst. Det er nemlig helt almindeligt<br />

- og for miljøet uheldigt - at vi i vores kultur<br />

forsøger at opfylde mange af vores behov<br />

ved hjælp af materielle goder.<br />

• Dansk landbrug er blandt verdens mest<br />

effektive. Nævn fordele og ulemper ved<br />

dette.<br />

• Forklar denne sætning: „Danmarks krav<br />

til levestandarden sætter grænser for miljøindsatsen.“<br />

Det personlige forbrug<br />

Det er nemt at skælde ud på industriens og<br />

landbrugets forurening. Den er nemlig ofte<br />

til at få øje på. Men faktisk er den miljøbelastning,<br />

vi selv skaber som privatpersoner,<br />

lige så alvorlig.<br />

Se dig omkring derhjemme. Hvor mange<br />

ting bruger el? Du har sikkert ikke lige meget<br />

brug for det hele. Alligevel er tingene<br />

svære at slippe, fordi mange af dem er med<br />

til at gøre din hverdag behageligere og lettere.<br />

Hvordan står det til med dit papirforbrug?<br />

Bruger du begge sider af papiret i dit<br />

kladdehæfte? Hver dansker bruger i gennemsnit<br />

230 kg papir om året, så spørgsmålet<br />

er ikke helt ligegyldigt. I dag indsamles<br />

meget papir til genbrug, men hvad<br />

med det affald, vi ikke kan genbruge?


En tur på McDonalds er hurtig og nem.<br />

Når du har spist, kan du i en håndevending<br />

tømme bakken i skraldespanden. Så er det<br />

ude af verden - eller er det? Når du smider<br />

noget ud, ender det jo bare et andet sted.<br />

Vi danskere producerer tilsammen over<br />

10 mio. tons affald om året. Det affald, der<br />

ikke kan genanvendes eller nedbrydes af<br />

naturen, skaber problemer. Vi leverer så<br />

meget affald til vores lossepladser og specialdepoter,<br />

at vi snart må se os om efter<br />

nye steder at deponere problemet.<br />

Det er ikke altid til at gennemskue, hvad<br />

der er miljørigtig adfærd. Samtidig har vi<br />

efterhånden vænnet os til en livsstil, der<br />

bygger på et stort forbrug af ressourcer.<br />

For at kunne kalde os miljøbevidste må<br />

vi være bevidste om, hvilke konsekvenser<br />

vores handlinger har for miljøet. Måske er<br />

det svært at opføre sig 100% miljøbevidst<br />

døgnet rundt. Men hvis alle i fremtiden<br />

tænker lidt mere over, hvordan de kan bidrage<br />

til at spare på ressourcerne og forurene<br />

mindre, vil vi kunne nå langt.<br />

• Hvilken sammenhæng er der mellem vores<br />

forbrug og den tid, vi lever i?<br />

• Kunne du forestille dig at skrue ned for<br />

dit forbrug? Hvad ville du i så fald give<br />

afkald på eller gøre anderledes?<br />

Den grønne forbruger<br />

At der er en positiv udvikling i befolkningens<br />

miljøbevidsthed, kan man bl.a. se ved<br />

det stigende antal grønne forbrugere.<br />

Mange vælger bevidst at gå efter miljøvenlige<br />

produkter, når de køber ind. Og<br />

de be<strong>tale</strong>r også gerne lidt ekstra for disse<br />

produkter. Supermarkedets hylder bugner<br />

af varer, der hævder at være skånsomme<br />

mod miljøet eller fremstillet ved økologisk<br />

produktion. Det kan dog til tider være<br />

svært for forbrugeren at gennemskue, om<br />

produktet reelt lever op til kravene for et<br />

miljøvenligt produkt. For at hjælpe forbrugeren<br />

er produkterne mærket med forskellige<br />

miljømærker. Men det kan være en<br />

jungle at finde rundt i.<br />

Den grønne forbruger er også en slags<br />

politisk forbruger. De valg, man træffer i<br />

supermarkedet, har nemlig betydning<br />

langt ud over hjemmets grænser. Ved fx at<br />

købe økologisk eller ved at vælge varer<br />

indpakket i miljøvenlig emballage, sender<br />

man et budskab til producenterne.<br />

Samtidig er det et vigtigt signal til politikerne.<br />

De holder nemlig øje med udviklingen<br />

i forbruget.<br />

• Hvad forbinder du med det at have en<br />

grøn livsstil?<br />

• Den politiske forbruger bruger sine penge<br />

på en måde, som han synes er moralsk<br />

rigtig. Hvad er moralsk rigtigt at købe efter<br />

din mening? Hvad bør man holde sig<br />

fra?<br />

Den usikre fremtid<br />

Men er det nok at bestræbe sig på at handle<br />

miljøbevidst? Kan vi blive ved med at<br />

klare miljøproblemerne? Ingen kender svarene.<br />

Nogle gange synes verdens miljøproblemer<br />

så store og uoverskuelige, at det<br />

næsten kan virke handlingslammende.<br />

Men det nytter ikke, at vi giver op. Ethvert<br />

menneske har pligt til at spørge sig selv:<br />

„Hvordan kan jeg være med til at påvirke<br />

udviklingen og sikre kommende generationers<br />

fremtid på Jorden?“<br />

• Er du miljøbevidst? Hvorfor? Hvorfor<br />

ikke?<br />

• Hvad kan være med til at gøre folk mere<br />

miljøbevidste?<br />

• Hvilke miljøproblemer vil vi være optaget<br />

af om 50 år?<br />

157


158<br />

10<br />

Metodeworkshop 10:<br />

Kampagneplanlægning<br />

Der er mange ting, vi som samfundsborgere<br />

kan gøre bedre. Vi<br />

kan fx blive bedre til at passe på<br />

miljøet. Det er de fleste mennesker nok<br />

klar over. Vi ved godt, at hvis vi bliver bedre<br />

til at spare på vandet eller genbruger i<br />

stedet for at smide ud, så er vi med til at<br />

passe bedre på den natur, som vores fælles<br />

fremtid er betinget af.<br />

Men vi ved også godt, at der kan være<br />

langt fra ord til handling. Mange af de<br />

workshop<br />

ting, vi gør, er nemlig blevet en vane, og<br />

vaner, måske specielt de dårlige, er svære<br />

at lave om på.<br />

Informationskampagner<br />

Før vi kan begynde at ændre adfærd, må vi<br />

vide, hvad det helt præcist er, vi kan gøre<br />

bedre. Derfor bruger bl.a. staten mange<br />

penge på at oplyse borgerne om, hvordan<br />

de ved at ændre adfærd kan passe bedre<br />

på sig selv og samfundet. Disse oplysnin-


ger møder vi fx i statens informationskampagner.<br />

Ordet kampagne betyder også et agitationsfremstød.<br />

At agitere betyder „at forsøge<br />

at overbevise andre om et bestemt synspunkt<br />

eller adfærd“.<br />

Kampagner gør ligesom reklamerne<br />

brug af fængende ord, der skal påvirke os<br />

til at handle på en bestemt måde. Men i<br />

modsætning til reklamerne bliver de ikke<br />

lavet med økonomisk profit som hovedmål.<br />

Alligevel spiller økonomien en rolle.<br />

Hvis vi passer bedre på vores helbred, falder<br />

hospitalsudgifterne. Hvis vi lader være<br />

med at smide affald på gaden, skal kommunerne<br />

ikke be<strong>tale</strong> nogen for at samle<br />

det op igen. Det sparer statskassen penge<br />

og er dermed godt for samfundsøkonomien.<br />

De store kampagner, som du møder i din<br />

hverdag, koster mange ressourcer. Men en<br />

kampagne behøver ikke at være landsdækkende<br />

og koste formuer for at have en virkning.<br />

Alle kan forsøge at gøre en forskel<br />

ved at „slå et slag for en god sag.“ Måske<br />

kan du ved fx at lave en kampagne om<br />

genbrugspapir få æren for, at der næste<br />

år bliver fældet bare lidt færre træer på<br />

kloden.<br />

I denne metodeworkshop skal du lære<br />

noget om, hvordan du selv planlægger en<br />

kampagne.<br />

Indledende overvejelser<br />

En kampagne er en metode til at formidle<br />

et budskab til en målgruppe. Når du vil<br />

bruge kampagnen som udtryksform, må<br />

du altså have noget på hjerte, som du gerne<br />

vil overbevise en bestemt gruppe mennesker<br />

om. Du må også vide noget om,<br />

hvordan du kan overbevise dem.<br />

Når du planlægger kampagnen, skal du<br />

først og fremmest gøre dig overvejelser<br />

om:<br />

• Budskab - det du vil fortælle.<br />

• Målgruppe - dem du vil fortælle det til.<br />

• Medie - måden du vil fortælle det på.<br />

Kampagnens budskab<br />

Forestil dig en ganske almindelig dag. På<br />

stationen ser du en plakat fra Sundhedsstyrelsen.<br />

Den giver dig ti gode grunde til<br />

at holde op med at ryge. I toget står der<br />

„Spar på energien“ på et papskilt. Senere<br />

på biblioteket kigger du i en folder fra Røde<br />

Kors. Den fortæller dig, hvordan du kan<br />

være med til at støtte ofre for naturkatastrofer<br />

ved at melde dig som frivillig til en<br />

indsamling. Hjemme igen tænder du for<br />

fjernsynet. Tv’s OBS-program handler bl.a.<br />

om at få unge til at melde sig som FN-soldater.<br />

Og inden du går i seng, bliver du på<br />

bagsiden af avisen mindet om, at du skal<br />

huske at spare på vandet.<br />

På en almindelig dag møder du altså<br />

mange former for kampagner. De er måske<br />

forskellige, men de har alle til formål at<br />

formidle et budskab.<br />

Budskabet er indholdet af det, du vil formidle.<br />

Enhver kampagnes budskab tager<br />

udgangspunkt i et grundtema (fx miljø).<br />

Men for at budskabet skal være overskueligt,<br />

vælges et undertema inden for det<br />

valgte grundtema (fx økologiske fødevarer).<br />

Når du planlægger din kampagne,<br />

skal du altså først vælge et grundtema og<br />

herefter et undertema.<br />

Budskabet er det, du gerne vil fortælle,<br />

altså dit formål med at lave kampagnen.<br />

Det er en god hjælp at formulere dit budskab<br />

med ord. Når du har fundet frem til<br />

undertemaet, skal du forsøge at afslutte<br />

denne sætning:<br />

„Jeg vil gerne have min målgruppe til at<br />

forstå, at...“<br />

Kampagnens målgruppe<br />

Din målgruppe er de mennesker, som budskabet<br />

henvender sig til. Det er meget vig-<br />

159<br />

workshop


160<br />

tigt, at du gør dig klart, hvem målgruppen<br />

er. Ellers risikerer du, at budskabet ikke<br />

kommer videre end til den plakat, du har<br />

skrevet det på.<br />

Hvis du skal lave en kampagne med trafiksikkerhed<br />

som grundtema, og din målgruppe<br />

er en 1. klasse, så nytter det ikke at<br />

fokusere på motorvejens fartgrænser. Det<br />

er en bedre ide at vælge cyklen som undertema.<br />

Eller måske skal du fokusere på en<br />

helt anden målgruppe.<br />

Vil du undgå, at dit budskab bliver betragtet<br />

som ligegyldigt eller banalt, skal<br />

det altså passe til målgruppen. Enhver<br />

målgruppe har forskellige erfaringer og interesser.<br />

Din målgruppe skal føle, at du <strong>tale</strong>r<br />

til netop dem. Det kan du kun, hvis du<br />

gør dig nogle forestillinger om, hvilken viden<br />

og hvilket forhold målgruppen har til<br />

det undertema, du arbejder med. Du må<br />

også vide noget om, hvad der generelt interesserer<br />

dem for at finde ud af, hvordan<br />

du vækker deres interesse for budskabet.<br />

Kampagnens medie<br />

Både budskab og målgruppe spiller en vigtig<br />

rolle, når du skal vælge, hvilket medie<br />

du vil bruge til kampagnen. Mediet er det<br />

hjælpemiddel, du bruger til at videregive<br />

budskabet.<br />

Der findes et hav af medier: løbesedler,<br />

plakater, pjecer, foldere, udstilling, artikler,<br />

foredrag, teater, lyddias, video...<br />

Du kan vælge at gøre brug af ét bestemt<br />

medie, eller forsøge at få budskabet igennem<br />

ved at lade flere medier supplere hinanden.<br />

Når mediet vælges, skal du i øvrigt<br />

også være opmærksom på, hvad der er<br />

praktisk muligt i forhold til:<br />

• Materialer<br />

• Økonomi<br />

• Tid<br />

• Teknisk kunnen<br />

Det er vigtigt, at du vælger netop det medie,<br />

som egner sig bedst til at få budskabet<br />

workshop<br />

ud til målgruppen. Sætningen „jeg vil gerne<br />

lave en video om...“, er et dårligt udgangspunkt.<br />

Den fortæller nemlig, at selve<br />

det at lave en video er i fokus - og ikke<br />

kampagnen.<br />

Her følger et par korte kommentarer til<br />

nogle af de nævnte medier. Får du brug for<br />

en mere uddybende vejledning om et af<br />

medierne, må du på biblioteket efter håndbøger<br />

om emnet.<br />

Løbesedler og plakater<br />

Her er kun plads til meget korte budskaber.<br />

Men en fængende overskrift kan have<br />

lige så stor effekt som gode argumenter og<br />

konkrete eksempler. En god illustration<br />

kan også være med til at fange opmærksomheden.<br />

Plakaterne kan sættes op mange steder,<br />

og løbesedler kan deles personligt ud fx<br />

ved indgangen til et supermarked. Folk<br />

skal opdage netop din plakat mellem mange<br />

andre plakater. De skal også helst stikke<br />

løbesedlen i lommen i stedet for at smide<br />

den diskret på næste gadehjørne. Derfor<br />

skal dit budskab fange deres opmærksomhed<br />

i det sekund, deres blik rammer din<br />

plakat eller løbeseddel.<br />

Foldere og pjecer<br />

Foldere eller pjecer giver dig mulighed for<br />

at knytte mere tekst til budskabet. Folderen<br />

består normalt af en foldet A4 side,<br />

mens pjecen kan være på flere sider.<br />

Dit mål er selvfølgelig at få folk til at<br />

læse indholdet. Men de gør det først, når<br />

du har skabt nysgerrighed. Derfor er det<br />

også vigtigt at forsyne foldere og pjecer<br />

med fængende overskrifter eller gode illustrationer.<br />

Som tommelfingerregel må teksten<br />

helst ikke fylde mere end halvdelen af<br />

pladsen.<br />

Foldere og pjecer kan deles ud. De kan<br />

også placeres, hvor der kommer mange


mennesker. Husk dog først at spørge, om<br />

det er i orden.<br />

Udstilling<br />

Du kan også vælge at lave en udstilling.<br />

Ofte er der <strong>tale</strong> om en kombination af billede<br />

og tekst, der præsenteres på fx plancher.<br />

En planche er et stort stykke pap, der formidler<br />

budskabet i form af billeder, tekster<br />

og tegninger. Det er vigtigt, at planchen er<br />

overskuelig. Hele planchens indhold (fx<br />

overskrift, tekst, tabel, billede) skal kunne<br />

ses med ét blik.<br />

Fremstil hellere flere plancher, der kan<br />

hænge ved siden af hinanden, fremfor at<br />

mase alle informationerne sammen på én.<br />

Du kan også finde genstande frem, der<br />

passer til temaet. Det kan gøre udstillingen<br />

mere spændende. En udstilling giver<br />

god mulighed for at vise temaet fra flere<br />

vinkler.<br />

Udstillingen sættes op, hvor din målgruppe<br />

kommer, fx på skolen, i sportshallen<br />

eller på biblioteket. Også her må du huske<br />

at spørge om tilladelse først.<br />

Avisen<br />

Dette medie kan bruges på mange måder.<br />

Du kan selv lave en avis med en blanding<br />

af artikler, interviews og personlige kommentarer.<br />

Du kan også skrive en artikel til<br />

skolebladet. Måske kan du sætte et kampagneoplæg<br />

i skolebladet fx i form af en<br />

tegning forsynet med en overskrift, der tilsammen<br />

formidler budskabet. Eller måske<br />

er du så heldig, at lokalbladet vil sætte noget<br />

af dit materiale i deres avis.<br />

Foredrag og teater<br />

Den levende fortælling er også en effektiv<br />

formidlingsform. Når du holder et foredrag,<br />

har du mulighed for at få mange informationer<br />

og argumenter på banen. Du<br />

kan også komme i dialog med målgruppen.<br />

Ved et teaterstykke er der <strong>tale</strong> om et herog-nu<br />

medie, der både kan underholde,<br />

skabe debat og påvirke.<br />

Begge medier kræver, at du får fat i din<br />

målgruppe et stykke tid inden, så de møder<br />

op til arrangementet. Hvis du ønsker at<br />

komme i kontakt med mange mennesker,<br />

kan det være en god ide at få foredraget eller<br />

teaterstykket annonceret fx i lokalradioen<br />

eller lokalavisen.<br />

Lyddias/video<br />

Både lyddias og video er en kombination<br />

af lyd og billeder. Medierne har en teknik,<br />

som du må kende, før du går i gang med<br />

arbejdet. Ellers bliver resultatet let dårligt.<br />

Teknikken kan du læse om i forskellige<br />

håndbøger. Eller få hjælp af dem, der behersker<br />

teknikken.<br />

Du skal afgøre, om du vil lægge mest<br />

vægt på informations- og debatsiden, eller<br />

om du vil lade oplevelsen være i fokus. Arbejdet<br />

med disse medier er meget tidskrævende.<br />

Derfor skal du lave en fornuftig<br />

arbejdsplan.<br />

Kampagnens virkemidler<br />

I informationskampagner kan man bruge<br />

nogle af de samme virkemidler, som reklamerne<br />

gør. Formålet med en kampagne er<br />

dog først og fremmest at informere. Her<br />

handler det ikke som i reklamerne om at<br />

over<strong>tale</strong> modtagerne til at købe en bestemt<br />

vare, de måske slet ikke har brug for.<br />

Din kampagne skal bygge på saglighed<br />

og ærlighed. Men at være informativ, saglig<br />

og ærlig behøver ikke at være kedeligt.<br />

Her kommer din fantasi ind i billedet.<br />

Giv din kampagne et godt slogan. Et slogan<br />

er en fængende sætning, som er let at<br />

huske. Som fx her i et slogan fra Energistyrelsen:<br />

„Sammen, vender vi strømmen.“<br />

„Ti fornuftige grunde til at spise økologisk.“<br />

Denne overskrift fanger ikke så let<br />

161<br />

workshop


162<br />

målgruppens opmærksomhed. Når du skal<br />

finde på fængende overskrifter til kampagnematerialet,<br />

skal du helst appellere<br />

lidt til modtagernes fantasi. Ved et lille<br />

ordspil og simpel grafik kan sætningen<br />

ovenfor komme til at se således ud: „Ti fornuftige<br />

grunde til at spise økologisk“.<br />

Det handler om at bruge sproget bevidst.<br />

Prøv dig frem med rim, positivt ladede ord<br />

eller med spørgsmål direkte til modtagerne.<br />

Men pas på, at dit budskab ikke bliver<br />

viklet ind i så mange ordpil, at det ikke er<br />

til at få øje på.<br />

Kampagnebudskaberne står i kø for at få<br />

vores opmærksomhed. Dagligt udsættes vi<br />

workshop<br />

for mere end 1.000 reklamebudskaber. Det<br />

er langt mere, end vi kan nå at opfatte.<br />

Faktisk er vi kun et kvart sekund om at afgøre,<br />

om vi vil skænke de budskaber, vi<br />

møder, vores opmærksomhed.<br />

Det kan være svært at sætte fingeren på,<br />

hvad der præcis kan stimulere vores interesse<br />

for et budskab. Der er ingen tvivl om,<br />

at et godt blikfang er af afgørende betydning.<br />

Du kan også prøve at appellere til din<br />

målgruppe ved at <strong>tale</strong> til deres:<br />

• Følelser<br />

• Humoristiske sans<br />

• Pengepung


At <strong>tale</strong> til folks følelser er et lidt billigt<br />

kneb. Men det virker. Det behøver du blot<br />

at se en enkelt reklameblok i tv for at opdage.<br />

Men de budskaber, vi husker bedst,<br />

er nok dem, der får os til at trække på smilebåndet.<br />

Humoren er et uvurderligt våben<br />

i kampen om modtagerens interesse.<br />

I kampagner, som har til formål at ændre<br />

folks adfærd, kan det være effektfuldt at<br />

<strong>tale</strong> til pengepungen. Muligheden for at<br />

spare en krone eller to kan de fleste forstå.<br />

Sidst men ikke mindst skal din kampagne<br />

bygge på god argumentation. Uden den<br />

er det svært at få målgruppen til at ændre<br />

adfærd. På side 48 kan du læse nærmere<br />

om forskellige argumentationskneb.<br />

Det kan være hård hjernegymnastik at<br />

finde frem til den rigtige måde at servere<br />

budskabet på. Mens du venter på, at den<br />

helt rigtige ide pludselig dukker op - det<br />

har ideer det heldigvis med at gøre - kan<br />

du jo bruge tiden til at hente lidt inspiration<br />

fra omverdenen. Se på, hvordan andre<br />

før dig har udformet kampagnemateriale,<br />

og hvilke virkemidler de har gjort brug af.<br />

AIDA - modellen<br />

Denne model hører egentlig hjemme i reklameindustriens<br />

univers. Men den kan alligevel<br />

godt bruges. Med modellen kan du<br />

tjekke, om din kampagne opfylder de krav,<br />

der er nødvendige, hvis den skal have nogen<br />

virkning.<br />

Betegnelsen AIDA er sammensat af fire<br />

engelske ord:<br />

A ttention - opmærksomhed<br />

I nterest - interesse<br />

D esire - ønske<br />

A ction - handling<br />

Din kampagne skal være udformet, så<br />

den vækker målgruppens opmærksomhed.<br />

Dernæst skal den få målgruppen til at fatte<br />

interesse for budskabet. Modtagerne<br />

skal få et ønske om at følge dit budskab og<br />

handle efter det.<br />

Det kan være svært at vide med sikkerhed,<br />

om din kampagne lever op til AIDAmodellens<br />

krav. Men modellen er en god<br />

rettesnor for, hvilken virkning kampagnen<br />

skal have på din målgruppe.<br />

Kampagnens virkning<br />

Selv om du har brugt tid på at lave et flot<br />

produkt, der opfylder de mange krav til en<br />

god kampagne, kan du ikke være sikker på,<br />

at den virker på alle i målgruppen.<br />

Det er faktisk meget svært at få folk til at<br />

åbne øjnene og ændre adfærd. Alligevel vil<br />

dit arbejde aldrig være spildt, for hvis du<br />

bare har fået én til at tænke nærmere over<br />

dit budskab, har du gjort en forskel. Det<br />

kan godt være, at din kampagne blot er en<br />

dråbe i et stort badekar, men hvis alle før<br />

eller siden bidrager med hver deres dråbe,<br />

skal det nok blive fyldt en dag.<br />

163<br />

!!!!!!<br />

Huskeliste<br />

• Overvej, hvad du vil fortælle (budskab).<br />

• Hvem vil du fortælle det til? (målgruppe).<br />

• Hvordan vil du fortælle det? (medie).<br />

• Sørg for, at der er sammenhæng mellem<br />

de tre ovenstående punkter.<br />

• Overvej, hvad der er praktisk muligt.<br />

• Du må gerne gøre brug af flere medier.<br />

• Lav en saglig og ærlig kampagne.<br />

• Brug fantasi og humor til at sælge budskabet.<br />

• Forvent ikke mirakler af din målgruppe,<br />

men tænk på, at du gør en forskel!<br />

workshop


164<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til kampagneplanlægning<br />

Du skal planlægge en kampagne.<br />

Du kan vælge at lave en fælles<br />

kampagne sammen med resten af<br />

din klasse. Så kan I forsøge at formidle det<br />

samme budskab gennem så mange medier<br />

som muligt. Du kan også lave din helt egen<br />

§<br />

kampagne. Det vigtigste er, at der er en logisk<br />

sammenhæng mellem budskab, målgruppe<br />

og det valgte medie.<br />

Brug kasserne nedenfor som inspiration,<br />

eller find selv på et udgangspunktet for<br />

kampagnen.<br />

<strong>Projekt</strong>forslag med udgangspunkt i emnet: Miljøpolitik<br />

Grundtema<br />

Målgrupper<br />

Luftforurening<br />

Børn<br />

Energibesparelse<br />

Unge<br />

Drivhuseffekten<br />

Forældre med børn<br />

Vandbesparelse<br />

Ældre<br />

Ressourcespild<br />

Bilister<br />

Forurening<br />

Forbrugere<br />

Økologi<br />

Producenter<br />

Et grønnere miljø<br />

Dyrevelfærd<br />

Arternes bevarelse<br />

Medie<br />

Udstilling<br />

Avis<br />

Undertema<br />

Folder<br />

Lad bilen stå - tag cyklen i stedet<br />

Pjece<br />

Bilerne ud af byen<br />

Løbeseddel<br />

Sluk lyset<br />

Plakat<br />

Køb energibesparende hvidevarer<br />

Lyddias<br />

Smid eltandbørsten ud<br />

Video<br />

Køb miljørigtige kosmetikprodukter<br />

Teater<br />

Pas på regnskoven<br />

Foredrag<br />

Tag brusebad i stedet for karbad<br />

Genbrug i stedet for at smide ud<br />

Sortér dit affald<br />

Køb grønne madvarer<br />

Køb æg fra fritgående høns<br />

Red pandaen<br />

workshop


Kursusdel<br />

11<br />

11<br />

MEDIER


166<br />

Medierne er over os!<br />

USA den 30. oktober 1938: Næsten<br />

1 million amerikanske radiolyttere<br />

bliver grebet af panik. De har<br />

netop hørt en frygtelig nyhed i radioen:<br />

„USA er blevet invaderet af marsmænd, og<br />

de fremmede skabninger har overtaget<br />

magten på Jorden.“<br />

Mange steder flygter folk fra hus og<br />

hjem af frygt for det, de netop har hørt i radioen.<br />

Først senere finder de paniske radiolyttere<br />

ud af, at radioens budskaber er fiktion.<br />

Det er et radioteaterstykke baseret på<br />

science fiction-romanen „Klodernes<br />

Kamp“ af H.G. Wells.<br />

Dette eksempel på mediernes magt virker<br />

måske en smule latterligt i dag. Alligevel<br />

giver det et godt billede af, hvor stor<br />

indflydelse medierne kan have i nogle situationer.<br />

Ordet medier betyder „mellemled“. De<br />

led, som skal kædes sammen, er afsenderen<br />

og modtageren af et budskab. Når du<br />

fx sender din familie en hilsen fra ferierejsen,<br />

er du afsenderen af et budskab, mens<br />

KOMMUNIKATIONSMODEL<br />

afsender budskab modtager<br />

din familie er modtageren. Postkortet, som<br />

du skriver din hilsen på, er mediet.<br />

Medierne kan have mange udformninger.<br />

Men det, de fleste tænker på, når de<br />

hører ordet, er aviser, tv, radio og computere.<br />

Disse medier henvender sig til et meget<br />

stort publikum - til massen. Derfor kalder<br />

man dem også nogen gange for massemedier.<br />

• Hvilke medier benytter du dig af hver<br />

dag?<br />

• Hvilken rolle spiller medier i din hverdag?<br />

Verden rundt på 1 sekund<br />

I dagligdagen omgiver vi os med medier<br />

på en måde, som ville have været helt<br />

utænkelig for ganske få år siden. Vi får de<br />

fleste af vores informationer fra medierne.<br />

Vi underholdes af medierne, og vi kommunikerer<br />

med hinanden gennem medierne.<br />

Sker der en begivenhed tæt på eller langt<br />

borte, spredes den lynhurtigt til resten af<br />

Effekt:<br />

påvirker adfærd<br />

supplerer viden<br />

underholder<br />

Der findes forskellige teorier om, hvor stor en effekt medierne har på den enkelte modtager.<br />

I følge kanyleteorien "sprøjtes" budskabet ubearbejdet ind hos modtageren, uden at denne tager<br />

selvstændig stilling. En anden teori er receptionsteorien, som tildeler modtageren en aktiv rolle i<br />

fortolkningen af budskabet.


Flere radiostationer har igennem årene med held bragt meget realistiske radiohørespil, der ligesom<br />

Klodernes Kamp har skabt panik. Værst gik det til i 1949 i Ecuador, da radioen bragte et stykke baseret<br />

på Klodernes Kamp. Titusinder af rædselsslagne mennesker løb ud på gaderne og flygtede for<br />

at redde livet eller forsvare sig mod gasangreb fra marsboerne. Udsendelsen var så realistisk, at politiet<br />

hastede ud til de steder, hvor marsboerne skulle være landet. Da det blev afsløret, at udsendelsen<br />

blot var et teaterstykke, angreb en rasende menneskemængde radiostationen og satte ild til<br />

bygningen. 15 mennesker omkom, deriblandt stykkets idemand.<br />

167


168<br />

verden via medierne. Ved hjælp af satellitter<br />

kan vi på tv følge begivenheder kloden<br />

rundt, og med Internettet kan vi kommunikere<br />

med mennesker i hele verden. Medierne<br />

forbinder verdens lande og befolkninger.<br />

Det skaber et internationalt netværk,<br />

som med et populært udtryk kaldes<br />

„den globale landsby“. Begivenheder på<br />

den anden side af kloden virker næsten lige<br />

så nærværende som det, der foregår lige<br />

uden for vores vindue. Det kommer alt<br />

sammen direkte ind i vores stuer gennem<br />

medierne.<br />

• Hvilke medier, synes du, er de vigtigste at<br />

have adgang til?<br />

• Hvilke forskelle kan der være på menneskers<br />

behov for et verdensomspændende<br />

medienetværk?<br />

Dagens nyheder<br />

Denne uendelige strøm af nyheder kan vir-<br />

DER SKER NOGET<br />

Begivenheden bliver opfanget af medierne og bliver til en nyhed<br />

Medierne bearbejder nyheden og udsender den<br />

Vi får adgang til et medie, som bringer nyheden<br />

Vi opfatter, hvad nyheden drejer sig om<br />

ke overvældende. Umiddelbart er det<br />

svært at skelne mellem væsentligt og<br />

uvæsentligt stof. Men faktisk har medierne<br />

allerede sorteret i nyhederne, når vi får<br />

dem serveret.<br />

Tv får, ligesom aviser og radio, oplysninger<br />

om dagens nyheder fra forskellige nyhedsbureauer.<br />

Men der er ikke plads til at<br />

få alle nyhederne med i de daglige nyhedsudsendelser.<br />

Kun ca. 1% af nyhederne kommer<br />

gennem nåleøjet og med i en udsendelse.<br />

Men hvad har betydning for, hvilke<br />

nyheder der bliver udvalgt?<br />

De væsentlige nyheder oplyser befolkningen<br />

om, hvad der sker i samfundet og i<br />

verden omkring os. Men nyhedsudsendelserne<br />

konkurrerer indbyrdes om seerne.<br />

Derfor må de hele tiden overveje, hvilke<br />

nyheder der bedst sælger varen. Og det er<br />

ingen hemmelighed, at en sensationspræget<br />

nyhed er god til at skabe opmærksomhed.<br />

Nyheder bliver ikke bare udvalgt, men<br />

Hver eneste dag skal nyhedsjournalisterne producere et bestemt antal nyheder for at<br />

fylde avisens sider eller nyhedsudsendelsens sendetid. Journalisterne arbejder under<br />

et stort tidspres, og derfor er produktionen meget nøje tilrettelagt.<br />

Før udsendelsen<br />

Efter udsendelsen


Pressefotos viser ikke altid sandheden, men kan manipulere med virkeligheden. Mange fotos er<br />

arrangerede, så de formidler lige præcis det budskab, som fotografen ønsker. Her er en pressefotograf<br />

ved at instruere palæstinensiske børn foran kameraet.<br />

også bearbejdet, før de optræder i medierne.<br />

Journalisterne afgør, fra hvilken vinkel<br />

nyheden skal ses, og hvor meget den skal<br />

fylde i udsendelsen. Selv om vi følger med<br />

i både tv, radio og aviser, er der altså alligevel<br />

dele af virkeligheden, som vi aldrig, eller<br />

kun ganske sjældent, hører om.<br />

• Hvad er en væsentlig nyhed?<br />

• Hvilke nyheder får aldrig eller kun sjældent<br />

plads i medierne?<br />

• Synes du, at nogle nyheder fylder for meget<br />

i medierne?<br />

Medier og demokrati<br />

Medierne spiller en væsentlig rolle i det<br />

politiske liv. Nogle kalder ligefrem medierne<br />

for „den fjerde statsmagt“. Medierne<br />

har med deres udvælgelse af nyheder stor<br />

indflydelse på, hvad der diskuteres i befolkningen.<br />

Emnerne i den aktuelle debat<br />

ender ofte på den politiske dagsorden.<br />

Som borgere i et demokratisk samfund<br />

kan vi holde øje med de tre magtinstanser,<br />

fx ved at overvære debatten i Folketinget<br />

fra tilhørerpladserne. Men langt de fleste<br />

vælger i stedet at orientere sig om de politiske<br />

beslutninger via medierne. Derfor er<br />

det vigtigt, at medierne lever op til deres<br />

rolle som dem, der er kritiske over for<br />

magtinstanserne. På den måde er medierne<br />

med til at kontrollere, at magten ikke<br />

misbruges.<br />

• Mener du, at medierne lever op til navnet<br />

„den fjerde statsmagt“?<br />

• Kender du eksempler på, at medierne har<br />

været med til at ændre politiske beslutninger?<br />

Medierne og politik<br />

I de senere år har der været en tendens til,<br />

at medierne især har interesseret sig for de<br />

politiske skandaler og sensationer. Medier-<br />

169


170<br />

ne er hele tiden afhængige af at kunne<br />

sælge deres nyheder. Derfor bliver mange<br />

af de sager, som præsenteres, personfikserede<br />

og overfladiske. Fx fokuseres der i dag<br />

mere på, hvad bestemte fremtrædende politikere<br />

ud<strong>tale</strong>r om en bestemt sag end på,<br />

hvad det politiske parti rent faktisk står<br />

for. Det gælder om at fastholde modtagerens<br />

opmærksomhed. Derfor går man sjældent<br />

i dybden.<br />

Medierne har ikke alene skylden for denne<br />

udvikling. Også politikerne er meget bevidste<br />

om, hvordan de bruger medierne.<br />

Nogle politikere er meget dygtige til at<br />

bringe sig selv i søgelyset på en måde, så<br />

omverdenen får et bestemt indtryk af dem<br />

som personer. Man siger, at disse politikere<br />

har medietække. De ses ofte i tv. Men det<br />

betyder ikke nødvendigvis, at de er de dygtigste<br />

politikere.<br />

Nogle kritikere mener, at denne udvikling<br />

er en fare for demokratiet. De siger, at<br />

borgerne kommer til at fokusere mere på<br />

de politiske personer frem for deres budskaber.<br />

Det kan betyde, at vælgerne ikke<br />

stemmer så meget efter, hvilken politik der<br />

præsenteres, men mere efter den måde,<br />

budskabet fremstår på i medierne.<br />

Andre mener, at mediernes fremtrædende<br />

rolle i vores samfund har en positiv indflydelse<br />

på demokratiet. Når alle borgere<br />

har mulighed for at få information om den<br />

politiske situation, er politikerne nødt til at<br />

bruge mange kræfter på at forklare deres<br />

politiske budskaber til vælgerne. På den<br />

måde bliver vælgerne bedre rustet til at<br />

beslutte, hvilke politiske partier, der repræsenterer<br />

netop deres holdning.<br />

Men det er jo ikke kun medierne og politikerne,<br />

der afgør, hvordan politik optræder<br />

i medierne. Medierne fanger vores interesse,<br />

så vi - mediebrugerne - tænder for<br />

tv og køber avisen. Så man kan sige, at vi<br />

får de nyheder, vi selv beder om.<br />

• Hvilke politiske sager er mest spændende<br />

at høre om i medierne og hvorfor?<br />

• Har vi som borgere krav på at kende til<br />

politikernes privatliv og fortid?<br />

Danmarks aviser<br />

I Danmark har vi en fri og uafhængig presse.<br />

Det betyder, at aviserne ikke er underlagt<br />

samfundets magthavere. Aviserne<br />

kan skrive om det, de mener er væsentligt,<br />

uden indblanding fra statsmagten. Som<br />

borgere kan vi også selv tage aktivt del i<br />

debatten ved fx at skrive læserbreve til aviserne.<br />

Der er blevet udgivet aviser i Danmark<br />

siden begyndelsen af 1600-tallet. Den ældste<br />

danske avis er Berlingske Tidende, som<br />

blev grundlagt af trykkeren E.H. Berling i<br />

1749. I løbet af de følgende hundrede år<br />

kom flere aviser til.<br />

I slutningen af 1800-tallet var den danske<br />

avisproduktion på sit højeste. I de fleste<br />

større byer blev der udgivet op til fire<br />

forskellige aviser med hver deres tydelige<br />

politiske tilhørsforhold. Det skete samtidig<br />

med, at de ældste politiske partier blev<br />

dannet (se Kursusdel 3: Det politiske system).<br />

De politiske partier havde brug for et offentligt<br />

forum, hvor der kunne debatteres.<br />

Det kunne ske i aviser, som fremførte netop<br />

deres politiske synspunkter: Socialdemokratiet<br />

havde avisen „Socialdemokraten“,<br />

De Konservative „Stifttidende“, De Radikale<br />

havde „Folkebladet“ og Venstre<br />

„Amtsavisen“ eller „Tidende“.<br />

Aviser - information eller underholdning?<br />

I dag er der få landsdækkende dagblade<br />

tilbage. De har mindre tilknytning til bestemte<br />

politiske partier end tidligere. Man<br />

kan dog fortsat spore bestemte politiske


holdninger. Fx i den vinkel journalisterne<br />

vælger at lægge på deres historier.<br />

De landsdækkende dagblade har et bredt<br />

stofområde og dækker læsernes behov for<br />

nyheder, debat og underholdning. Med et<br />

andet ord kaldes disse aviser for omnibusaviser<br />

- aviser for alle.<br />

Andre aviser lægger mere vægt på underholdning<br />

og sensationsprægede nyheder.<br />

Disse såkaldte formiddagsaviser er trykt i<br />

tabloidformat, som er et mindre format<br />

end omnibusavisernes. Derfor kaldes de også<br />

for tabloidaviser. Det er ofte disse avisers<br />

overskrifter, som fanger øjet i det flimrende<br />

mediebillede. De er nemlig både sprogligt<br />

pågående og grafisk iøjnefaldende.<br />

Af og til afventer tabloidaviserne ikke de<br />

sensationelle begivenheder, men skaber<br />

dem i stedet selv. Det kan ske ved, at en ta-<br />

bloidavis i en periode skriver meget om et<br />

bestemt debatområde fx en befolkningsgruppe<br />

eller en myndighed.<br />

Ofte er disse aviskampagner på kant<br />

med det, der kaldes god presseskik. For selv<br />

om vi i Danmark har ytringsfrihed, er den<br />

ikke ubegrænset. Ytringsfriheden er givet<br />

under ansvar. Det betyder, at man ikke må<br />

sige eller skive noget, der er i strid med den<br />

danske lovgivning (se Kursusdel 2: Grundloven).<br />

• Læser du avis? Hvorfor/hvorfor ikke?<br />

• Hvilke stofområder vil du helst læse om i<br />

avisen?<br />

• Er der emner, som aviserne ikke bør skrive<br />

om?<br />

Fem forsider fra samme dag, 27-3-2000. Avisernes forsider<br />

fortæller om de forskellige avisers genrer. Omnibusaviserne<br />

har nationale og internationale politiske emner<br />

på forsiden, mens tabloidavisen Ekstra Bladet har<br />

valgt en tragisk ulykke som forsidehistorie.<br />

171


172<br />

Radioen<br />

Aviserne var det første væsentlige nyhedsmedie.<br />

Men efterhånden fik aviserne konkurrence.<br />

Radioen, som blev udviklet i<br />

1920’erne, afløste efterhånden aviserne<br />

som den vigtigste nyhedskilde. Radioteknikken<br />

gjorde, at nyhederne kunne komme<br />

hurtigt frem. Til gengæld var den ikke i<br />

stand til at bringe så mange nyheder som<br />

aviserne.<br />

Radioens programmer var landsdækkende.<br />

Derfor blev Danmark bundet sammen i<br />

et fællesskab skabt af det første elektroniske<br />

massemedie.<br />

For mange mennesker er radioen fortsat<br />

en meget væsentlig del af hverdagen. Men<br />

vores radiovaner har ændret sig markant. I<br />

dag er der kun få, som sætter sig ned og<br />

lytter opmærksomt til et radioprogram. I<br />

stedet hører vi radio samtidig med, at vi<br />

foretager os andre ting. Så er radioen bag-<br />

grundstøj, og vi kan skrue op og høre bedre<br />

efter, hvis noget fanger vores interesse.<br />

• Radioen er ofte blevet kaldt for et meget<br />

troværdigt medie. Hvad mener du om<br />

dette synspunkt?<br />

• Hvilken del af befolkningen, tror du,<br />

hører mest radio?<br />

Zapper-kulturen<br />

Sådan er der også mange, der bruger tv: Vi<br />

tænder og tjekker de forskellige kanalers<br />

tilbud. Måske stopper vi ved noget, der interesserer<br />

os. Måske lader vi tv køre, mens<br />

vi går i gang med andre aktiviteter. Et øjeblik<br />

senere vender vi tilbage og skifter til<br />

en anden kanal.<br />

Når vi zapper mellem de forskellige kanaler,<br />

ser vi sjældent udsendelserne fra<br />

start til slut. Det kan medføre, at vi opfat-


Fremtidens medier vil formodentlig blive skræddersyet til brugernes<br />

behov. Der vil blive mulighed for selv at sammensætte sit tv-program,<br />

og man vil i højere grad end i dag indgå i en aktiv og medskabende<br />

dialog med medierne.<br />

Billederne viser nogle situationer fra „D-Dag“, der havde premiere<br />

på 7 danske tv-kanaler den 1. januar 2000.<br />

Det enestående tv-projekt var udtænkt af de fire danske instruktører: Lars Von Trier, Kristian<br />

Levring, Thomas Vinterberg og Søren Kragh-Jacobsen. De fire instruktører havde hver deres skuespiller<br />

og filmhold til rådighed, som de under hele indspilningen var i kontakt med via lyd og billede.<br />

Optagelserne foregik nytårsnat, og næste dag kunne seerne se de uredigerede optagelser på 7<br />

kanaler.<br />

Som seer kunne man vælge at følge de fire skuespillere, en på hver kanal. Seerne kunne også vælge<br />

de to kanaler, hvor man kunne se instruktørerne i kontrolrummet, hvorfra de instruerede deres<br />

skuespillere. På den sidste tv-kanal kunne man få et overblik over de forskellige forløb ved at følge<br />

alle fire skuespillere på samme tid.<br />

Som tv-seer var man aktiv og medbestemmende, for ideen bag „D-Dagsprojektet“ var, at seerne<br />

selv skulle „klippe“ deres egen film sammen ved at zappe rundt mellem de forskellige kanaler.<br />

ter det, vi ser, som en masse små dele uden<br />

sammenhæng. Nogle medieforskere mener,<br />

at det har negativ indflydelse på vores<br />

liv, hvis vi udelukkende ser tv på den måde.<br />

De siger, at vi mister evnen til at kunne<br />

se vores egen virkelighed som en sammenhæng,<br />

fordi vi automatisk overfører tvzapperiet<br />

til den virkelige verden.<br />

Andre forskere siger, at zapper-kulturen<br />

er et udtryk for, at vi er blevet kritiske og<br />

bevidste mediebrugere. Når vi ikke ser et<br />

helt program, er det, fordi vi vælger at bruge<br />

tiden på det, der virkelig har vores interesse.<br />

Nogle tv-virksomheder i udlandet ser<br />

zapper-kulturen som et udtryk for, at seerne<br />

vil have anderledes tv. Virksomhederne<br />

tilbyder derfor kunderne, at de kun be<strong>tale</strong>r<br />

for de programmer, de vil se. På den måde<br />

bestemmer seerne, hvad de vil se hvornår.<br />

Systemet, som er meget udbredt i USA, kaldes<br />

for pay-per-view. Mange mener, at vi<br />

173


174<br />

vil komme til at se meget mere til denne<br />

form for tv, fordi den passer godt til den<br />

travle hverdag, som mange mennesker<br />

har.<br />

• Hvilke programmer vil du helst se i tv?<br />

• Hvad mener du om systemet pay-perview?<br />

Danmarks tv-historie<br />

Danmarks tv-historie begyndte i 1951, da<br />

Danmarks Radio (DR) udsendte en forsøgsudsendelse.<br />

På det tidspunkt havde kun<br />

ganske få et fjernsyn. Antallet voksede dog<br />

eksplosivt i løbet af de følgende år.<br />

Frem til midt i 1980’erne kunne danske<br />

tv-seere kun se én landsdækkende kanal,<br />

nemlig DR. Men i 1988 skete der en ændring.<br />

TV2 og en række lokalstationer fik<br />

sendetilladelse.<br />

• Hvilken forskel er der på DR’s og TV2’s<br />

programmer?<br />

Public service eller reklame-tv?<br />

Dette var bare en begyndelse. I dag er udbuddet<br />

af både danske og udenlandske tvkanaler<br />

omfattende. Men DR og TV2 har<br />

stadig en særstatus. De er såkaldte public<br />

service kanaler. Det betyder, at de er forpligtet<br />

til at sende programmer, der er aktuelle,<br />

alsidige og oplysende.<br />

Vi opfatter det som en del af vores demokratiske<br />

samfund at have adgang til den<br />

slags programmer. Men vi har pligt til at<br />

be<strong>tale</strong> for dem. Det sker via licensen, som<br />

er en lovpligtig afgift pålagt alle husstande<br />

med radio og/eller tv.<br />

Derudover får TV2 indtægter fra firmaer,<br />

som reklamerer på kanalen. På DR er der af<br />

og til programmer, som er sponsoreret, dvs.<br />

støttet af private firmaer. Firmaet skal så<br />

have sit navn og logo på skærmen. Det giver<br />

reklame til firmaet og penge til DR.<br />

Selv om DR og TV2 tjener penge på at vi-<br />

se reklamer, har reklamerne ikke direkte<br />

indflydelse på programmernes indhold. De<br />

kommercielle tv-kanaler er derimod udelukkende<br />

finansieret af reklameindtægter.<br />

Derfor er de meget afhængige af, hvor meget<br />

reklameplads de kan sælge.<br />

Reklamerne be<strong>tale</strong>r altså en del af tvprogrammerne.<br />

Til gengæld er tv-kanalernes<br />

eksistens afhængig af, om de kan sælge<br />

reklamer. Virksomhederne ønsker at reklamere<br />

der, hvor der er flest seere. Jo flere<br />

seere, jo mere reklameplads kan tv-kanalen<br />

derfor sælge. Det betyder, at tv-kanalerne<br />

er nødt til at spekulere i programmer<br />

med høje seertal. På den måde får reklamerne<br />

alligevel indflydelse på, hvilke programmer<br />

en tv-kanal sender.<br />

• Hvad er din holdning til reklamer i fjernsynet?<br />

• Kan man måle, hvor godt et program er,<br />

ved at se, om programmet har høje seertal?<br />

Internettet<br />

Internettet blev udviklet af det amerikanske<br />

militær i 1960’erne. Militæret ønskede<br />

et kommunikationsnetværk, der ikke kunne<br />

ødelægges af atombombeangreb. Hvis<br />

dele af Nettet gik i stykker, skulle resten<br />

kunne fungere alligevel.<br />

Med udviklingen af brugervenlige computerprogrammer,<br />

som kan betjenes af de<br />

fleste, har Internettet næsten ubegrænsede<br />

muligheder. Ved hjælp af en computer<br />

og et modem kan man døgnet rundt søge<br />

alverdens informationer, købe ind eller<br />

kommunikere med mennesker over hele<br />

verden.<br />

Internettet er det største og mindst kontrollerede<br />

medie, der findes. Ingen ved<br />

med sikkerhed, hvor meget der egentlig<br />

findes på Nettet. Det styres ikke af bestemte<br />

personer eller firmaer, og ingen myndig-


heder har indflydelse på, hvad der lægges<br />

ud på dette verdensomspændende computernetværk.<br />

Internettet skelner ikke mellem enkeltpersoners<br />

private hjemmesider og offentlige<br />

institutioners informerende hjemmesider.<br />

Alt præsenteres side om side.<br />

Internettet<br />

- et demokratisk medie?<br />

På Internettet er det endnu ikke muligt at<br />

censurere. Borgere i lande med statskontrollerede<br />

medier har altså med Internettet<br />

mulighed for at fortælle resten af verden<br />

om deres synspunkter. Og på Internettet<br />

kan de søge alle oplysninger, uden staten<br />

kan blande sig.<br />

Men for at kunne søge informationer på<br />

Internettet skal man beherske computeren<br />

som redskab. Man skal også kunne sortere<br />

i de mange informationer. Der findes nemlig<br />

både uvæsentlige og direkte forkerte<br />

oplysninger på Internettet. Derfor siger<br />

mange kritikere af Internettet, at mediet er<br />

med til at skabe store forskelle i befolkningen.<br />

• Hvordan bruger du Internettet?<br />

• Synes du, at der bør være kontrol med de<br />

oplysninger, der lægges på Internettet?<br />

Hvorfor/hvorfor ikke?<br />

A- eller B-holdet<br />

Det, at kunne bruge computere, er blevet<br />

en så nødvendig del af hverdagen, at de,<br />

der ikke er i stand til at benytte teknologien,<br />

bliver hægtet af udviklingen. Man <strong>tale</strong>r<br />

ligefrem om en deling af befolkningen i et<br />

teknologisk A- og B-hold.<br />

A-holdet er dem, der bruger mediet aktivt<br />

i deres hverdag. Den del af befolkningen,<br />

der ikke - eller kun i ringe grad - kender<br />

til brugen af computere, er på B-holdet.<br />

Hvis Internettet er med til at skabe en<br />

sådan opdeling, er det ikke et medie, der<br />

udvikler demokratiet. Borgere på det<br />

såkaldte B-hold vil nemlig have færre muligheder<br />

for at få indflydelse end A-holdet.<br />

Derfor må man i samfundet gøre alt for at<br />

undgå en sådan udvikling, fx ved at give<br />

alle borgere mulighed for at lære at anvende<br />

den nye teknologi.<br />

• Er du på det teknologiske A-hold eller Bhold?<br />

• Hvad kan man gøre, så alle kommer med<br />

på det teknologiske A-hold?<br />

Medierne i fremtiden<br />

Der er altså ingen tvivl om, at medierne i<br />

høj grad er med til at forme vores liv. Det<br />

vil de også gøre i fremtiden. Medierne vil<br />

forandre samfundet med ændringer på en<br />

række områder, som vi endnu ikke kan forestille<br />

os. Det er derfor meget sandsynligt,<br />

at noget, som vi i dag opfatter som en selvfølge,<br />

om få år ikke længere eksisterer.<br />

Det er også muligt, at medierne skaber<br />

muligheder, som vi endnu ikke kender til.<br />

For med medieudviklingen er der som med<br />

al anden udvikling noget, der tabes og vindes<br />

hen ad vejen. Men vi skal som mediebrugere<br />

ikke bare være passive tilskuere til<br />

udviklingen. I stedet skal vi påvirke medierne.<br />

På den ene side skal vi holde os orienteret<br />

om mediernes mange muligheder, så vi<br />

er i stand til at bruge dem. På den anden<br />

side er det vigtigt, at vi ikke lader os styre<br />

af de samme medier. Det undgår vi ved at<br />

have et kritisk forhold til de medier, der<br />

omgiver os.<br />

• Hvordan er man en kritisk mediebruger?<br />

175


176<br />

Ethvert samfund er under konstant<br />

udvikling. Nogle gange er der <strong>tale</strong><br />

om en stille udvikling, som vi kun<br />

på længere sigt kan få øje på. Andre gange<br />

går udviklingen så hurtigt, at det kan være<br />

svært at følge med.<br />

En af de ting, der har haft stor betydning<br />

for vores samfund de seneste år, er udviklingen<br />

inden for den digi<strong>tale</strong> teknik. Computeren<br />

har for alvor holdt sit indtog i de<br />

danske hjem. Det er dog ikke helt nemt at<br />

være med på beatet. Næppe har man købt<br />

en splinterny af slagsen, før en endnu hurtigere<br />

og mere avanceret model introduceres<br />

på markedet.<br />

Computerens adgang til Internettet<br />

rummer utrolige muligheder inden for<br />

kommunikation. På få sekunder kan vi<br />

sende og modtage post fra de fjerneste afkroge<br />

af verden. På Internettet kan man<br />

også lægge en præsentation af sig selv eller<br />

af et emne, man beskæftiger sig med. I<br />

princippet giver Internettet alle mennesker<br />

mulighed for at offentliggøre deres<br />

budskaber til resten af verden.<br />

De fleste har indset, at den hurtige udvikling<br />

inden for den digi<strong>tale</strong> teknik stiller<br />

nye krav til borgerne. En udvikling vi som<br />

samfund ikke kan ignorere.<br />

At læse, skrive og regne kalder man for<br />

kulturteknikker. Det er de færdigheder,<br />

man som borger skal beherske for at kunne<br />

begå sig i samfundet. Fremover vil det<br />

at kunne bruge en computer og Internettet<br />

også blive en kulturteknik. Nogle vil mene,<br />

at det allerede er sket.<br />

workshop<br />

11<br />

Multimedier<br />

Flere metodeworkshops i denne bog omhandler<br />

metoder til formidling af budskaber<br />

og viden. At formilde sit budskab og<br />

sin viden via multimedier bliver stadig mere<br />

almindeligt.<br />

Begrebet multimedier bruges, når flere<br />

medier optræder samtidig fx tekst, billeder<br />

og lyd. Det er der ikke noget nyt i. Både en<br />

operaforestilling og en spillefilm gør brug<br />

af flere forskellige medier og er dermed eksempler<br />

på multimedieproduktioner. I<br />

modsætning hertil står avisen, som kun<br />

gør brug af det trykte medie.<br />

Computerteknikken har for alvor givet<br />

ordet nyt indhold. Den har bl.a. gjort det<br />

meget lettere at kombinere forskellige medier<br />

i et enkelt produkt.<br />

I denne metodeworkshop skal du lære<br />

lidt om, hvad en multimediepræsentation i<br />

form af en hjemmeside kan indeholde,<br />

samt hvordan du kan forberede produktionen<br />

af din egen hjemmeside.<br />

Metodeworkshop 11:<br />

Multimediepræsentation<br />

Hjemmesiden<br />

Internettet rummer millionvis af websteder,<br />

som du kan besøge via din computer.<br />

Mange firmaer, institutioner og privatpersoner<br />

har lagt en hjemmeside ud på Nettet,<br />

hvor de præsenterer sig selv. En hjemmeside<br />

gør brug af flere medier på en gang<br />

og kan derfor betegnes som en multimediepræsentation.<br />

Når du skal udarbejde en hjemmeside,<br />

foregår det i flere faser:<br />

• Formulering af ide og formål.


• Planlægning og forberedelse af indhold.<br />

• Indsamling og bearbejdning af informationer.<br />

• Fremstilling og afprøvning af siderne<br />

på egen computerskærm (lokalt).<br />

• Offentliggørelse på Nettet (globalt).<br />

En hjemmeside kan fremstilles på en almindelig<br />

computer ved hjælp af forskellige<br />

programmer. Det er faktisk ikke særlig<br />

vanskeligt at producere en hjemmeside.<br />

Det kræver blot, at du kender lidt til Windows,<br />

kan bruge en mus og skrive i et<br />

tekstbehandlingsprogram som fx Word.<br />

Hvor avanceret den færdige hjemmeside<br />

skal være, må du selv afgøre. Det afhænger<br />

af, hvor meget tid og lyst du har til at sætte<br />

dig ind i, hvordan man ud over teksten også<br />

tilføjer fx lyd og billeder til hjemmesiden.<br />

Multimediecomputeren<br />

Når du skal udarbejde et multimedieprodukt,<br />

har det tekniske udstyr stor betydning<br />

for, hvad du har mulighed for at fremstille.<br />

Jo større og mere avanceret dit multimedieprodukt<br />

skal være, desto flere krav<br />

stiller det til selve computerudstyret.<br />

Udgangspunktet for produktionen af et<br />

multimedieprodukt er en computer, som<br />

kan gengive lyde og billeder i bevægelse og<br />

er tilsluttet Internettet. Mulighederne udvides<br />

ved at tilslutte eksterne apparater<br />

som fx farveprinter, scanner, digitalt kamera,<br />

stereoanlæg og videoudstyr.<br />

Det er også vigtigt, at computeren er udstyret<br />

med en stor hukommelse, så der er<br />

plads til de programmer, som skal bruges<br />

under produktionen af hjemmesiden.<br />

Værktøjsprogrammer<br />

Skal man bygge et hus, må man have<br />

værktøjskassen frem. Når man vil bygge<br />

en hjemmeside op, skal man have fat i et<br />

eller flere værktøjsprogrammer. Det er<br />

elektroniske redigeringsprogrammer, som<br />

du kan bruge, når du skal bearbejde fx<br />

tekst, lyd og billeder på computeren.<br />

Nogle programmer er designet specielt<br />

til produktionen af en hjemmeside. De er<br />

nemme at bruge, fordi de er udstyret med<br />

et hjælpeprogram, der guider dig gennem<br />

hele arbejdet. Eksempler på sådanne programmer<br />

er „Publisher“ og „Front Page“.<br />

De gør det næsten lige så nemt at fremstille<br />

en hjemmeside som at lave et dokument<br />

i et tekstbehandlingsprogram.<br />

Indledende overvejelser<br />

Før selve produktionen af din hjemmeside<br />

kan gå i gang, må du gøre dig de nødvendige<br />

overvejelser og forberedelser.<br />

1) Kig først på andres hjemmesider og<br />

find eksempler på, hvad du synes er<br />

godt eller dårligt. Det vil give dig nogle<br />

ideer til, hvordan din egen hjemmeside<br />

skal se ud.<br />

2) Formål: Det multimedieprodukt, du<br />

producerer, skal passe til dit formål.<br />

Du må altså overveje, hvilke informationer,<br />

du vil præsentere omverdenen<br />

for. Hvorfor er netop disse informationer<br />

vigtige?<br />

3) Målgruppe: Modtagerne af det budskab,<br />

du sender gennem multimedieproduktet,<br />

er din målgruppe. Hvis de<br />

skal interessere sig for produktet, må<br />

du overveje, hvordan du vil præsentere<br />

informationerne, så de fanger modtagernes<br />

opmærksomhed.<br />

4) Sværhedsgrad: Fra starten af din produktion<br />

må du gøre dig klart, hvor<br />

avanceret hjemmesiden skal være. Det<br />

har nemlig betydning for, hvilke programmer<br />

du får brug for. Du skal også<br />

sætte dig godt ind i, hvordan værktøjsprogrammerne<br />

fungerer, inden du<br />

går i gang med selve produktionen. I<br />

modsat fald drukner dine store ambitioner<br />

i tekniske vanskeligheder, in-<br />

177<br />

workshop


178<br />

den arbejdet overhovedet er kommet i<br />

gang.<br />

Det er ærgerligt at sidde med ideer om<br />

billeder, videoklip og hyperlinks blot for at<br />

erkende, at det program, man arbejder<br />

med, ikke egner sig til dette arbejde.<br />

Før produktionen af multimedieproduktet<br />

går i gang, kan det være en god ide at<br />

arrangere et teknisk kursus, hvor en, der<br />

kender til programmet i forvejen, giver dig<br />

nogle ideer og viser, hvad der kan lade sig<br />

gøre. Du kan også lære meget ved at eksperimentere<br />

og lege med programmerne på<br />

egen hånd.<br />

Stil dig selv følgende spørgsmål, når du<br />

overvejer, hvilken sværhedsgrad du vil arbejde<br />

ud fra:<br />

• Hvordan ønsker jeg, at mit produkt skal<br />

se ud?<br />

• Hvad kan lade sig gøre i forhold til: tid,<br />

udstyr, programmer og teknisk kunnen?<br />

Tidsplan<br />

At lave et multimedieprodukt kræver ikke<br />

bare god forberedelse, men også at der er<br />

sat god tid af til selve produktionen. Jo mere<br />

avanceret dit produkt skal være, jo<br />

større chance er der for, at du løber ind i<br />

tekniske problemer. Sådanne problemer<br />

kan godt være tidskrævende. Til gengæld<br />

er det en personlig sejr, når man får løst<br />

dem, og når det, man ikke troede var muligt,<br />

til sidst ligger på Nettet.<br />

Din tidsplan må derfor ikke være for<br />

stram. Der skal være plads til at løse problemerne,<br />

efterhånden som de opstår. Du<br />

bør dog stadig have en overordnet plan for,<br />

hvornår hvilke dele af produktionen forventes<br />

færdig.<br />

Gruppearbejde<br />

Da der er <strong>tale</strong> om en tidskrævende produktion,<br />

er det en god ide at dele arbejdet ud<br />

på flere hænder. Måske står nogle for at<br />

workshop<br />

skrive teksterne, mens andre finder de relevante<br />

billeder frem eller laver lydoptagelser.<br />

Hvis et gruppearbejde omkring en multimedieproduktion<br />

skal fungere, må arbejdet<br />

forberedes ekstra godt. Det er vigtigt, at<br />

alle ved, hvem der laver hvad. Til gengæld<br />

kan man opnå et flot resultat, når alle<br />

lægger deres evner og kræfter sammen i<br />

én produktion.<br />

Det er en god ide at udnævne en eller flere<br />

produktionsansvarlige. Fx en, der har<br />

overblik over multimedieteknikken og kan<br />

sørge for, at alle bidragene til produktionen<br />

samles i et endeligt produkt.<br />

For at kunne holde en rød tråd i produktionen<br />

er det vigtigt at lave faste af<strong>tale</strong>r<br />

om følgende:<br />

• Hvor og hvordan gemmer vi vores delproduktioner?<br />

(fx filnavne/dokumentmapper)<br />

• Hvornår og hvor tit mødes hele gruppen<br />

og diskuterer det foreløbige arbejde?<br />

(skrives ind i tidsplanen)<br />

• Hvilke fælles af<strong>tale</strong>r skal der være for<br />

fx farve og skrifttype? (design)<br />

Særlig det sidste punkt er vigtigt, hvis<br />

det endelige produkt skal fremstå som en<br />

helhed.<br />

Det endelige produkt kan indeholde både<br />

tekst, billeder og lyd.<br />

Hjemmesidens tekst<br />

Funktion: Skriftsproget har stadig stor<br />

værdi som kommunikationsmiddel. Det<br />

kan ofte stå alene og signalerer et entydigt<br />

budskab i modsætning til fx et billede, der<br />

kan tolkes på flere måder. Det er i hjemmesidens<br />

tekst, at modtageren umiddelbart<br />

kan læse dit budskab.<br />

Layout: Det er sværere at læse en tekst på<br />

en computerskærm end i en bog. Man bliver<br />

let forvirret, hvis teksten strækker sig<br />

over flere sider, eller træt i øjnene af at kigge<br />

på skærmen. Derfor er det vigtigt, at


hjemmesidens tekster er korte og informative.<br />

Desuden skal teksten være opdelt i<br />

mange afsnit og skrives med en læsevenlig<br />

skrift.<br />

Der findes mange skrifttyper at vælge<br />

mellem. En flot overskrift kan være fin<br />

som blikfang. Men skiftes der for meget<br />

mellem forskellige skrifttyper- og størrelser<br />

på hjemmesiden, bliver det hurtigt en<br />

gang ulæseligt rod, du får produceret.<br />

Teknik: Det er nemt at fremstille tekst til<br />

en hjemmeside. Den kan skrives direkte i<br />

multimedieprogrammet eller overføres fra<br />

et almindeligt tekstbehandlingsprogram,<br />

hvis man gemmer den som en HTML-fil.<br />

Hjemmesidens billeder<br />

Funktion: Billeder udgør en væsentlig del<br />

af den daglige information omkring os. De<br />

fungerer godt som blikfang. Du kan lade<br />

din hjemmeside indeholde både faste billeder<br />

(fx fotografier) og levende billeder (fx<br />

videoklip). Billederne bliver særlig relevante,<br />

hvis de knytter sig direkte til hjemmesidens<br />

tekst.<br />

Layout: For mange billeder virker på<br />

samme måde som for meget tekst. Så også<br />

her skal du begrænse dig. Desuden fylder<br />

billeder meget i computerens hukommelse.<br />

Det kan betyde, at det tager længere tid<br />

for billederne end for teksten at komme<br />

frem på skærmen, når man klikker sig ind<br />

på din hjemmeside. Det kan være irriterende<br />

at vente på. Særlig hvis billedet ikke<br />

har nogen reel funktion.<br />

En simpel metode til at løse dette problem<br />

er at vælge få, men gode billeder og<br />

gøre dem mindre. Billederne fylder også<br />

mindre i computerens hukommelse, hvis<br />

man reducerer antallet af farver på dem.<br />

Mange pynter deres hjemmesider med<br />

cliparts eller animationer. Cliparts er små<br />

stregtegninger af alverdens motiver. De<br />

ligger ofte på computeren i forvejen og<br />

kan nemt tilføjes til hjemmesiden. De kan<br />

både fungere som pynt eller som links til<br />

andre sider. Animationer er faste billeder,<br />

der kan bevæge sig, fx ved at glide hen<br />

over skærmen. Også her gælder det om at<br />

begrænse sig.<br />

Teknik: Til arbejdet med billeder kan det<br />

være en god ide at anvende et billedbehandlingsprogram.<br />

Her kan du ændre billedets<br />

farver, lysintensitet, format eller<br />

indhold. Det kaldes også for billedmanipulation.<br />

Du kan vælge at bruge billeder, der allerede<br />

er produceret. Dem kan du eventuelt<br />

hente på Internettet, i selve multimedieprogrammet,<br />

fra din scrapbog eller fra en<br />

cd-rom. Faste billeder kan bl.a. overføres til<br />

computeren via en scanner. Scanneren virker<br />

stort set på samme måde som en kopimaskine.<br />

Du kan også fremstille dine egne faste<br />

billeder til hjemmesiden med et digitalkamera.<br />

Det er både billigere, nemmere og<br />

hurtigere at benytte sig af digitalkameraets<br />

muligheder frem for et almindeligt kamera.<br />

Levende billeder stiller store krav til<br />

computerens hastighed og lagerkapacitet -<br />

og til dine tekniske evner. Også her kan du<br />

vælge selv at producere eller bruge andres<br />

færdige produkter. Brug højst ét kort videoklip<br />

pr. side og sæt god tid af til redigering<br />

af produktet.<br />

Hjemmesidens lyd<br />

Funktion: Lydelementet kan også være en<br />

del af din hjemmeside. Hvilken funktion<br />

det har, afhænger af formålet. Måske bruges<br />

den til at præsentere et stykke af din<br />

yndlingsmusik, eller måske skal den bare<br />

angive, at der skiftes side.<br />

Layout: Da lyd ikke kan ses, kan der næppe<br />

stilles krav til, hvordan det skal fremstå<br />

på din hjemmeside. Men ligesom med alt<br />

andet er det vigtigt ikke at overdrive lydelementet,<br />

så budskabet drukner.<br />

179<br />

workshop


180<br />

Teknik: Arbejdet med lyd kræver, at der<br />

er installeret et lydkort i computeren. Du<br />

kan både arbejde med lyd, du selv optager<br />

(wav-filer) eller lyde, der allerede eksisterer<br />

i fx multimedieprogrammer eller på cdrom<br />

(fx MIDI-filer).<br />

Det er ikke sikkert, at den lydoptagelse,<br />

du har brug for, findes i forvejen. Så må du<br />

ud med båndoptager og mikrofon. Via et<br />

passende værktøjsprogram og eventuelt et<br />

stereoanlæg kan du overføre lydoptagelsen<br />

til computeren.<br />

Lineær struktur eller non-lineær<br />

struktur<br />

Din hjemmeside skal opbygges efter en bestemt<br />

struktur. Du kan vælge mellem en lineær<br />

struktur eller en non-lineær struktur.<br />

Den simpleste struktur på en hjemmeside<br />

er den lineære. Her vises en side ad gangen<br />

i en på forhånd fastlagt rækkefølge -<br />

ligesom hvis man læser en bog eller ser et<br />

teaterstykke. Her begynder man ved første<br />

kapitel eller første akt og bevæger sig som<br />

læser eller tilskuer i et lineært forløb fra<br />

start til slut.<br />

Men computerens digi<strong>tale</strong> teknik rummer<br />

en helt anden mulighed end den lineære.<br />

Mange hjemmesider er ordnet efter et<br />

non-lineært system. Her er hjemmesidens<br />

tekst skrevet som en hypertekst.<br />

En sådan tekst rummer ord, figurer og<br />

billeder, som aktiveres, når man trykker på<br />

dem. Det kalder man for hyperlinks. Modtageren<br />

er altså selv aktiv ved at trykke sig<br />

rundt mellem de informationer, du har<br />

lagt på siderne. Det giver mulighed for selv<br />

at bestemme i hvilken rækkefølge, man vil<br />

kigge på siderne.<br />

Før hjemmesiden lægges på Internettet<br />

Før det endelige produkt placeres på Nettet,<br />

er det vigtigt, at det tjekkes grundigt<br />

igennem. Her kan det være en god ide at se<br />

workshop<br />

produktet igennem med kritiske øjne og<br />

stille sig selv disse spørgsmål:<br />

• Fungerer startsiden som blikfang?<br />

• Fremstår produktet som en helhed?<br />

• Er hjemmesiden enkel og overskueligt<br />

opbygget, så brugeren let kan orientere<br />

sig?<br />

• Er der sammenhæng mellem de forskellige<br />

dele? (tekst, billeder og lyd)<br />

• Indeholder hjemmesiden de praktiske<br />

oplysninger, som brugeren har brug<br />

for?<br />

• Er sproget og indholdet tilpasset målgruppen?<br />

Det er en god ide og ganske ufarligt at<br />

lægge en e-mail adresse ud på Nettet. På<br />

den måde kan man få respons på hjemmesiden<br />

og måske få relevante kontakter.<br />

Men man bør aldrig lægge en personlig<br />

postadresse eller et telefonnummer på<br />

Nettet. Det kan også være en god ide at<br />

indlægge hyperlinks til andre hjemmesider,<br />

som du synes, din modtager bør se<br />

nærmere på.<br />

Opdatering af hjemmesiden<br />

Når en hjemmeside placeres på Nettet, bør<br />

man overveje, hvordan den skal vedligeholdes<br />

- eller rettere sagt opdateres.<br />

Der ligger alt for mange ligegyldige<br />

hjemmesider med forældede informationer<br />

og fylder på Nettet. Er man en gruppe,<br />

kan man eventuelt vælge en person, som<br />

jævnligt sørger for at opdatere hjemmesiden.<br />

Når siden ikke længere tjener sit formål,<br />

bør den fjernes fra Nettet.<br />

Din fremtid er digital<br />

Der er utallige muligheder for at gøre brug<br />

af computeren i en multimedieproduktion.<br />

Derfor er det ikke muligt at gå ned i alle de<br />

tekniske detaljer, som en multimedieproduktion<br />

kan indeholde. Dem må du selv<br />

sætte dig nærmere ind i, hvis du ikke allerede<br />

kender til dem. Til gengæld er tiden,


du bruger på dette, givet godt ud.<br />

Når du øver dig i at udnytte computerens<br />

mange muligheder, lærer du noget om, hvordan<br />

de nye medier fungerer. Det er vigtig<br />

lærdom, som du ikke kan undvære i fremtidens<br />

samfund. Der er nemlig ingen tvivl om,<br />

at dit liv fremover vil blive præget af den hastige<br />

udvikling, der er inden for digital teknologi.<br />

Er du ikke allerede på Nettet - så skynd dig<br />

derud. Bland dig i debatten, brug de mange<br />

informationer og spred dine budskaber.<br />

!!!!!!<br />

Huskeliste<br />

• Formuler først, hvad formålet med din hjemmeside er.<br />

• Beslut, hvad den skal indeholde, hvordan den skal se ud, og hvem din målgruppe er.<br />

• Sørg for, at dine ideer om indhold og design kan lade sig gøre praktisk og teknisk.<br />

• Sæt dig ind i de værktøjsprogrammer og teknikker, du får brug for, inden du går i gang<br />

med selve produktionen.<br />

• Lav en god planlægning, der trin for trin gennemgår produktionen fra start til slut.<br />

• Tag højde for, at der kan opstå tidskrævende tekniske problemer undervejs.<br />

• Sørg for, at det endelige produkt fremstår som en helhed. Hellere enkelt end rodet.<br />

• Tjek hjemmesidens endelige indhold, design og funktioner, inden den lægges ud på Nettet.<br />

• Opdater hjemmesiden jævnligt og fjern den, når den mister sin funktion.<br />

<strong>Projekt</strong>forslag til<br />

multimediepræsentation<br />

Lav en hjemmeside, der præsenterer<br />

din klasse på hjemmesiden. Overvej,<br />

hvordan I bedst udnytter hinandens<br />

og skolens ressourcer. Sørg for en<br />

god planlægning, der tager højde for, at I er<br />

mange om at udforme et fælles produkt.<br />

Brug evt. nogle af forslagene fra denne side<br />

til at fastlægge multimediepræsentationens<br />

indhold. I har sikkert også selv ideer<br />

til, hvad der skal være på jeres hjemmeside.<br />

<strong>Projekt</strong>forslag med udgangspunkt<br />

i emnet: Medier<br />

• Præsentation af hver enkelt elev.<br />

• Præsentation af skolen.<br />

• Præsentation af jeres kommune.<br />

• Præsentation af jeres forskellige<br />

fremtidsønsker.<br />

• Ideer til gode praktiksteder - praktikreferater.<br />

• Min/vores holdning til... (vælg aktuelle og<br />

for jeres målgruppe vedkommende emner)<br />

181<br />

workshop


§§§§§§§§§§<br />

§§§§§§§§§§<br />

§§§§§§§§§§<br />

§§§§§§§§§§<br />

§§§§§§§§§§


§§§§§§§§§ §<br />

§§§§§§§§§<br />

§§§§§§§§§<br />

§§§§§§§§§<br />

§§§§§§§§§ §<br />

REGISTER<br />

183<br />

workshop


184<br />

register<br />

A<br />

A-hold 175<br />

afgift 155, 156<br />

afsætning 100<br />

AIDA-modellen 163<br />

Amsterdam-traktaten 132<br />

andelsbevægelse 115<br />

Anden Verdenskrig 90, 131, 137<br />

appelform 47<br />

arbejdsgiver 101<br />

arbejdsgiverforening 101<br />

arbejdskraft 98<br />

arbejdsløshed 98, 104, 119<br />

arbejdsmiljø 104<br />

arbejdsskade 104<br />

argumentationskneb 48<br />

avis 170<br />

b<br />

B-hold 175<br />

befolkningseksplosion 151<br />

behov 89<br />

betalingsbalance 55<br />

betinget dom 74<br />

billedmanipulation 179<br />

blandingsøkonomi 61, 62<br />

Borgerrepræsentation 39<br />

brainstorm 12<br />

Brasilien 153<br />

Brundtland, Gro Harlem 153<br />

budskab 159<br />

Burke, Edmund 59<br />

bæredygtighed 152, 153<br />

c<br />

censur 24<br />

Christiansborg 34<br />

civil retssag 71<br />

d<br />

DA, Dansk Arbejdsgiverforening 101<br />

Dannebrog 116<br />

decimalklassesystem 64<br />

demokrati 18, 115, 136, 169, 175<br />

domstol 22,71<br />

Domstolen 135<br />

dømmende 19<br />

E<br />

Edinburgh-af<strong>tale</strong>n 132<br />

EF, se EU<br />

efterspørgsel 104<br />

ejendomsret 22<br />

eksport 55<br />

ekspropriation 23<br />

enevælde 17, 24<br />

England 58, 59, 118, 138<br />

Enhedslisten 60<br />

enquete 26<br />

Estrup, J.B.S. 21<br />

etos 47<br />

EU, Den Europæiske Union 22, 116, 131,<br />

154<br />

Europæiske Råd, Det 134


F<br />

fagforening 101<br />

familie 87<br />

fejlkilde 29<br />

fleksibilitet 105<br />

FN, De Forenede Nationer 137, 152<br />

folkeafstemning 21<br />

folkestyre 17<br />

Folketinget 19, 21, 34<br />

forbehold 132<br />

forbruger 90, 156<br />

forbrugergruppe 90<br />

fordom 86<br />

foreningsfrihed 24, 115<br />

forfatning 20<br />

forforståelse 26, 28<br />

forholdstalsmetoden 37<br />

forsamlingsfrihed 25<br />

forsørgelsesret 23<br />

forurening 150<br />

forureningskvote 156<br />

forvaring 74<br />

Frankrig 17, 42, 131<br />

Frederik d. 7. 18, 19<br />

Frederik d. 9. 22<br />

fredsbevarende 137<br />

frihed 22, 58<br />

fængsling 22, 73<br />

Færøerne 32, 38<br />

G<br />

generalpræventiv virkning 70<br />

Grundloven 17, 20, 22, 62, 71, 101,115<br />

grundlovsforhør 22<br />

grundlovsændring 21<br />

Grundtvig, N.F.S. 116<br />

gruppe 85<br />

gruppearbejde 91<br />

gruppedannelse 92, 96<br />

gruppedisciplin 35<br />

gruppekonflikt 95<br />

gruppemøde 34<br />

gruppepres 87<br />

grøn afgift 156<br />

Grønland 22, 32, 38<br />

h<br />

Hitler, Adolf 50<br />

hjemmeside 176<br />

holdning 86<br />

homogen 119<br />

Hovedaf<strong>tale</strong>n 102<br />

hæfte 73<br />

højskole 116<br />

i<br />

identitet 86<br />

ideologi 32,33,58<br />

import 55<br />

individualisme 118<br />

individualpræventiv virkning 70<br />

indvandrer 119<br />

inflation 57<br />

integration 119<br />

interesseorganisation 39<br />

Internet 63, 65, 119, 168, 174<br />

interview 122<br />

J<br />

Japan 60<br />

k<br />

kampagneplanlægning 158<br />

kanyleteorien 166<br />

karrierebundne livsform 99<br />

kendelse 22<br />

kernefamilie 88<br />

kernevælger 42<br />

185


186<br />

kilde 26, 66, 141<br />

kildekritik 66<br />

Kina 138<br />

King, Martin Luther 50<br />

Klodernes Kamp 166, 167<br />

kollektivisme 118<br />

Kommissionen 133<br />

kommunalbestyrelse 39<br />

kommune 39, 40<br />

konflikt 95<br />

konfliktløsningsmodel 95<br />

konklusion 142<br />

konkurrenceevne 56<br />

konservatisme 59<br />

Konservative Folkeparti, Det 32,59<br />

konvention 137<br />

kredsmandat 37<br />

kropssprog 49<br />

Kul- og Stålunionen 131<br />

kulturforståelse 120<br />

kulturteknik 176<br />

kvalifikation 99, 105<br />

l<br />

Landstinget 19, 21<br />

levestandard 61<br />

levevilkår 89<br />

liberalisme 58, 59<br />

licens 174<br />

livsform 98<br />

livskvalitet 89<br />

livsstil 89<br />

LO, Landsorganisationen i Danmark 101<br />

lobbyisme 41<br />

Locke, John 58<br />

lockout 101<br />

logos 47<br />

lokalaf<strong>tale</strong> 102<br />

Lombroso, Cesare 74, 75<br />

lovgivning 19, 34<br />

lægdommer 72<br />

lønmodtager 98, 101<br />

m<br />

madsminkedirektiv 154<br />

magtanvendelse 139<br />

magtens tre-deling 19<br />

mandat 36, 37<br />

manipulation 81, 169<br />

marginalvælger 42<br />

markedsøkonomi 60<br />

Marx, Karl 59<br />

Maslow, Abraham 89<br />

massemedie 166<br />

medietække 170<br />

menneskerettighed 137<br />

miljø 74, 136, 149<br />

miljøforbud 155<br />

miljøgaranti 154<br />

miljøstrategi 150<br />

mindmap 12<br />

Ministerrådet 134<br />

Montesquieu, Charles 19<br />

multimedie 176<br />

Maastricht-traktaten 131, 132<br />

n<br />

naturkatastrofe 130<br />

natursyn 149<br />

nazisme 74<br />

NGO, Non Governmental Organization 137<br />

Nordisk Råd 131<br />

norm 85<br />

nydansker 120<br />

o<br />

observation 108<br />

offentlige, det 54, 101<br />

opdatering 180<br />

opvisningskriminalitet 76<br />

ordfører 35<br />

overenskomst 101, 102


overenskomstforhandling 101, 103<br />

overflodssygdom 151<br />

p<br />

Palme, Oluf 32<br />

parlamentarisme 21<br />

Parlamentet 135<br />

partistemme 37<br />

patos 47<br />

personfiksering 43<br />

personlig stemme 37<br />

planøkonomi 60<br />

pligt 21, 22<br />

politi 22, 25, 70<br />

politisk mål 56<br />

presseskik 171<br />

problemformulering 11, 14, 26, 28, 64<br />

produktion 100<br />

public service 174<br />

r<br />

racisme 120<br />

Radikale Venstre, Det 32<br />

rapportskrivning 140<br />

receptionsteorien 166<br />

regeringsdannelse 38<br />

region 39-40, 54<br />

religion 118<br />

repræsentativt demokrati 32<br />

respondent 26<br />

retorik 44, 50<br />

retskendelse 22<br />

retssikkerhed 71<br />

rettighed 20, 22, 71, 102, 138<br />

revolution 18<br />

Rigsdagen 19<br />

Rio-topmødet 153<br />

rolle 85<br />

Rom-traktaten 131<br />

s<br />

sagsorientering 43<br />

samarbejdsaf<strong>tale</strong> 94<br />

samfundstjeneste 74<br />

selvstændig 99<br />

signal 42, 90<br />

Sikkerhedsrådet 138<br />

skilsmisse 88<br />

skjult handelshindring 154<br />

slogan 161<br />

småstat 139<br />

Socialdemokratiet 32, 43, 60<br />

socialisme 59<br />

Socialistisk Folkeparti 60, 131<br />

socialliberalisme 62<br />

Sovjetunionen 59<br />

sponsor 174<br />

spærregrænsen 38<br />

spørgeskemaundersøgelse 26<br />

spørgsmålstyper 26<br />

stat 40<br />

statistik 77<br />

statsminister 20, 21, 36<br />

stemmeret 18, 38<br />

stemmeseddel 35<br />

stereotyp 121<br />

stikprøveundersøgelse 28<br />

storfamilie 88<br />

stormagt 139<br />

straffeattest 74<br />

straffelov 69<br />

straffesag 71<br />

strejke 101<br />

symbol, nationalt 116, 117<br />

særlovgivning 69<br />

T<br />

tabellæsning 78<br />

teenager 90<br />

tillidsrepræsentant 102<br />

tillægsmandat 37<br />

187


188<br />

tjenesteydelse 100<br />

trykkefrihed 24<br />

tv 168, 174<br />

Tyskland 59, 74, 131<br />

u<br />

ubetinget dom 74<br />

udvalgsmøde 35<br />

udøvende 19<br />

undervisningspligt 23<br />

ungdomskriminalitet 75<br />

ungdomskultur 90<br />

USA 39, 60, 72, 118, 120, 138, 156, 173, 174<br />

v<br />

valgkamp 36<br />

valgkreds 36<br />

vare 60, 100<br />

velfærdsstat 62<br />

Venstre 32,59<br />

virksomhed 100<br />

virksomhedsbesøg 106<br />

vækst 62<br />

vælgerforening 41<br />

værktøjsprogram 177<br />

værnepligt 25<br />

y<br />

ytringsfrihed 24, 171<br />

z<br />

zapper-kultur 172<br />

ø<br />

økologi 42, 149, 155<br />

økonomisk kredsløb 53<br />

Østeuropa 59<br />

å<br />

årsagsforklaring 80

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!