Generalforsamling - Bupl

S T R A B A D S nr. 2 septe september p mber 2008
Tema Generalforsamling
Børnenes grønne oase
Generalforsamling den 8. oktober side 8-30
Side 5
Pædagog i 40 år - side 4 Kæmpede og vandt - side 6 Hvem er hvem? - side 9

2
Strabads nr. 2 september 2008
Leder Etik og overenskomst
STRABADS
- Udgives af BUPL Sydøst
Redaktion:
Jens Kristian Larsen (ansv.)
Ulla Smedegaard
Design: Ann-Britt Broström
Tryk & layout:
Stiftsbogtrykkeriet i Næstved
Oplag: 5.200
Tekst - generalforsamlingsstof:
BUPL Sydøsts bestyrelse.
Øvrigt indhold:
Jens Kristian Larsen
(hvor ingen anden er nævnt)
Bladet distribueres til BUPL’s
medlemmer og deres arbejdspladser
i Lolland, Guldborgsund, Vordingborg,
Næstved, Faxe, Stevns, Ringsted
og Køge Kommune.
STRABADS’ e-mail: jkl@bupl.dk
BUPL
Kirketorvet 11
4760 Vordingborg
Telefon: 35 46 54 60
Fax: 35 46 54 99
E-mail: sydoest@bupl.dk
www.buplsydoest.dk
Åbningstider:
Tirsdag-fredag 9-14
Onsdag også 15-17
Mandag lukket
BUPL Sydøsts a-kasse
Telefon: 35 46 54 80
Åben for telefonisk henvendelse:
Mandag-torsdag 9-17
Fredag 9-15
Al post til BUPL sendes til
kontoret i Vordingborg
Etik og overenskomst
på dagsordenen
Dette års generalforsamling onsdag den 8. oktober vil blandt andet
handle om overenskomstkonflikten i foråret. En konflikt, som bliver
husket, fordi, det er den eneste gang, pædagoger har været ude i
en så omfattende og overenskomstmæssig arbejdsnedlæggelse.
Aldrig før har jeg set større aktivitet og mere intens debat blandt
medlemmerne end i dette forår. Et enkelt medlem har haft næsten
4.000 indlæg på BUPL’s debatside, tillidsmandsmøderne har boblet
af diskussioner, og demonstrationer og happenings har farvet landskaber
og bybilleder magenta. Der er blevet hoppet, cyklet, skrevet,
og sunget for at give befolkningen og politikerne forståelse for
pædagogernes lønkrav.
På generalforsamlingen skal vi diskutere overenskomstforløbet og
blive klogere på, hvad der gik godt, og hvad der gik mindre godt. Formålet
er, at vi står bedre rustet til næste overenskomstforhandling.
Kravene til overenskomst 2011 sættes til debat allerede i foråret
2010, men det er vigtigt, at diskussionerne om pædagogernes
overenskomst holdes i gang. Det markante engagement fra denne
overenskomst skal bruges konstruktivt i de kommende år.
På generalforsamlingen skal vi også debattere etik. Vi skal diskutere
og tage stilling til, om vi synes, det er en god idé, at BUPL udarbejder
et etisk grundlag for forbundets medlemmer.
BUPL Sydøst nedsatte i foråret en fokusgruppe med pædagoger fra
syv kommuner og fra forskellige institutionstyper. De har arbejdet
med pædagogiske dilemmaer og beskrevet fordele og ulemper
ved et etisk grundlag for BUPL’s medlemmer. Fokusgruppens overvejelser
kommer til at indgå i bestyrelsens indstilling til generalforsamlingen
om et etisk grundlag for pædagoger. Indstillingen finder
du på www.buplsydoest.dk, og vi omdeler den på generalforsamlingen.
Det bliver en spændende generalforsamling, og jeg håber at se rigtig
mange af jer den 8. oktober i Vordingborg.
Ulla Smedegaard
Overenskomst og etik er på dagsordenen,
når BUPL Sydøst holder generalforsamling
i Vordingborg onsdag
den 8. oktober. Her skal vi blandt andet
diskutere, hvordan vi forbereder os på
overenskomsten om tre år, og om BUPL
skal udarbejde et etisk grundlag for
pædagoger.

Generalforsamling
Side 4
Side 5
Side 6
Side 8
Side 9-23
Side 24-25
Indhold
Strabads nr. 2 september 2008
40 år med pædagogik
Bodil Østergaard fra Regnbuen i Næstved
fejrede den 15. august sit 40 års jubilæum.
Hun ser tilbage på fire årtier med skiftende
pædagogiske strømninger og voksende
faglig bevidsthed.
En grøn oase
Kilden er en grøn oase og en klub, hvor
børn uden et stærkt netvæk kan hente
hjælp og støtte. Kommunen overvejer at
spare Kilden og tre andre klubber væk.
Hanne Wulff kæmpede og vandt
Otte år. Så længe tog det Hanne Wulff at
få kommunen til at hjælpe hende videre,
efter at hun blev opereret for en medfødt
rygskade.
BUPL holder generalforsamling
BUPL Sydøst holder generalforsamling
onsdag den 8. oktober i Vordingborg. Læs
dagsordenen og se, hvordan du tilmelder
dig middagen.
Beretning for 2007/2008
Hvem er hvem, og hvad har BUPL haft gang i
det sidste år? Læs om overenskomstkonflikten,
din kommune og BUPL’s etikprojekt.
Fremtidigt arbejde
I 2009 vil BUPL øge fokus på det psykiske
arbejdsmiljø og igangsætte et projekt om
pædagogernes autonomi. Læs om det
fremtidige arbejde.
3

4
40 år med pædagogik
Strabads nr. 2 september 2008 Nyt Jubilæum
Bodil Østergaard fra Regnbuen i Næstved fejrede 40 års jubilæum den 15. august. Hun kan se tilbage
på fire årtier med skiftende pædagogiske strømninger og en voksende faglig bevidsthed.
Der var fortjenstmedalje fra Dronningen,
tale fra borgmesteren og
masser af hæder, da hundredvis af
venner, bekendte og kolleger mødte
op for at fejre institutionsleder
Bodil Østergaards 40 års jubilæum.
For den vellidte pædagog er efterhånden
selv blevet lidt af en institution.
Fra ungdomsoprørets glade
1960’ere til i dag har Bodil Østergaard
fulgt pædagogfaget udvikle sig
og blive voksent.
Det hele begyndte i 1968, da unge
Bodil Østergaard fik sin første stilling
som forpraktikant i Præstestræde
Børnehave, som dengang var den
ene ud af fire børnehaver i Næstved.
To år senere kom pædagoguddannelsen
i hus. Kort efter blev hun
ansat i børnehaven Kilden. På det
tidspunkt var kvinderne på vej ud
på arbejdsmarkedet og pædagogfaget
stadig ungt. »Den pædagogiske
tænkning har udviklet sig kolossalt
siden da. I slutningen af 1960’erne
gik mange børn hjemme hos
deres mor, og pædagogerne var
ikke bevidste om at sætte ord på
børnehavens eller pædagogikkens
betydning for børnene. Man syntes
blot, det var dejligt, at børnene fik
mulighed for at komme ud og lege
med andre børn.«
Den pædagogiske faglighed har
ifølge Bodil Østergaard udviklet
sig fra næsten ingenting til at være
fundamentet for et professionelt
erhverv. Når hun ser tilbage på
pædagogikken for 20 og 30 år
siden, synes hun, faget er nået langt.
Og den garvede pædagog ved,
hvad hun taler om.
Igennem karrierens fire årtier har
hun været vidne til forskellige tiders
pædagogiske strømninger og
modeluner. Fra den strukturerede
pædagogik i 1970’erne over selvforvaltningsbølgen
i 1980’erne og
kvalitetstænkningen i 1990’erne til
i dag med de pædagogiske læreplaner.
»Vi havde en pædagogisk retning,
der hed selvforvaltning, hvor børnene
selv måtte bestemme, hvad
de ville. Der var børn, der cyklede
rundt på legepladsen i tre år. Når de
så kom i skole, så kunne de ikke rigtig
noget. Det var svært for de børn,
der ikke blev præsenteret for bøger
hjemme, de fik en svær skolestart,
for de kunne ikke selv tage ansvar
for deres udvikling. I dag tager Bodil
Bodil Østergaard,
leder af Regnbuen
i Næstved,
modtog dronningensfortjenstmedalje
af sølv
for 40 års fortjenstfuld
tjeneste i
det offentlige.
Per B. Christensen, forvaltningschef
for Børne- og
Ungeområdet i Næstved
Kommune, var blandt talerne
ved Bodil Østergaards jubilæumsreception
den 15. august
Østergaard afstand fra selvforvaltningspædagogikken,
da hun mener,
den svigtede de børn, som ikke af
sig selv blev klar til livet og skolen.
Til gengæld er hun begejstret for
den udvikling, som faget har været
inde i siden.
»Pædagogerne i dag arbejder med
børnenes læreprocesser, så børnene
trives. Og så er de bevidste om at få
hele børnegruppen med. Man lever
ikke med, at kun nogle af børnene
klarer sig godt, men har fokus på
de børn, som har brug for særlig
opmærksomhed og opbakning.«
Jubilæumsreceptionen fandt sted
den 15. august i den integrerede
institution Regnbuen i Næstved,
hvor Bodil Østergaard har været
leder siden 1977.

Nyt Næstved 5
Kilden på Ejlersvej tiltrækker børn fra hele Næstved. Her er byggelegeplads, heste og kaniner og børnene har mulighed for at fiske og
sejle i kano. »Det er udendørs liv med højt til loftet,« fortæller Helle Frænde, der er pædagog og tillidsmand.
En grøn oase for Næstveds børn
Kilden er en grøn oase og en klub, hvor børn uden et stærkt
netvæk kan hente hjælp og støtte. Kommunen overvejer at
spare Kilden og tre andre klubber væk.
»Kilden skal ikke dø«, står der på
døren ind til byggelegepladsen på
Ejlersvej i Næstved. En grøn oase
for 75 børn i alderen 10 til 14 midt i
et vidtstrakt boligkvarter med røde
etageejendomme.
Her er hjemmebyggede legehuse og
dynger af brædder til at bygge flere
af og duften af savsmuld krydrer luften.
To drenge og en voksen er ved
at pakke værktøj ud til eftermiddagens
tømrerarbejde. Bevæger man
sig ind gennem den lille grønne
lund bag værkstedet kommer man
ned til staldene. I dag er hestestalden
er tom, men en pony bliver trukket
ned fra folden og børnene fodrer
den. En anden gruppe børn er optaget
af at passe klubbens kaniner.
»Det er børnene, der passer hestene
og kaninerne her. Dyrene er en del
af et projekt, som handler om at lære
ansvarlighed og omsorg,« fortæller
Helle Frænde, der er tillidsmand for
pædagogerne.
Kilden er en af de fire klubber, som
Næstved Kommunes overvejer
at nedlægge, som led i en større
spareplan.
»Det er rigtig skidt og kommer til
at gå ud over de børn, som ikke har
nogen at komme hjem til efter skoletid,«
forklarer Helle Frænde.
Byggelegepladsen Kilden appellerer
til børn fra hele Næstved, og der
er venteliste for at få en plads. For
børnene er klubben er et alternativ
til computerspil og mere traditionelle
sportsaktiviteter.
Både på integrations- og forebyggelsesområdet
kommer kommunen
til at savne klubberne, mener
Helle Frænde.
»Vi har en vigtig opgave med at
hjælpe og støtte de børn, der er
på vej ud af et forkert spor. For os
handler det om at bryde den sociale
arv og være rollemodeller for de
børn, der ikke har et stærkt netværk
i familien.«
Sagen kort
Flere end 400 børn vil være
uden plads, hvis børne- og kulturforvaltningens
forslag om
at lukke fire klubber i Næstved
bliver gennemført. Planerne
har ført til protester fra både
medarbejdere, børn og forældre
og det har gjort indtryk
på politikerne. Kommunen har
nedsat en gruppe, som skal
se på den nuværende klubstruktur,
og der tales nu om en
besparelse på kun 2 mio. kr.
Gruppen består af både forældre,
pædagoger og ledere.
Også BUPL deltager.
Sagen drejer sig om, at børne-
og familieudvalget skal spare
32 mio. kr. på budgettet for
2009. En nedlæggelse af fire
klubber i Næstved giver 5,9
mio. kr. mere i kommunekassen.
De fire lukningstruede Næstvedklubber
er Frit 16, Supernova,
Kilden og Skallegården.
Strabads nr. 2 september 2008

6
Strabads nr. 2 september 2008 Nyt Tidsrøveri
Hanne Wulf kæmpede
i otte år – og vandt
Otte år. Så længe tog det
Hanne Wulff fra Nørre Alslev
at få kommunen til at hjælpe
hende videre på arbejdsmarkedet,
efter at hun var blevet
opereret for en medfødt skade
i ryggen.
Da Hanne Wulff tog uddannelsen
som pædagog, havde hun ikke
drømt om, hvilket mareridt af en
sag hun skulle blive midtpunkt i.
En sag, som hun vandt sammen
med sin fagforening efter otte års
kamp. Efter fem ankesager, et utal
af møder og stakkevis af breve
fik hun i sommeren 2008 tilkendt
revalidering og sygedagpenge,
som kommunen i tre et halvt år
havde nægtet hende.
At leve med sådan en sag kræver
en god portion kampgejst, pointerer
Hanne Wulff : »Jeg har været
ved at give op mange gange, men
så har man alligevel den fightermentalitet,
som gør, at man bliver
ved, og at man ikke vil nedgøres,
fordi man er så uheldig at have et
medfødt problem med helbredet.«
Sagen begyndte i 2000, kort efter
at Hanne Wulff var blevet færdig
som pædagog. Tiltagende smerter
i ryggen forhindrede hende i
at arbejde, og lægerne så ingen
anden udvej end at operere. Hun
led af en medfødt svaghed i ryggen.
Den såkaldte stivgørende
operation gik godt, men indebar
samtidig at Hanne Wulff blev
mindre smidig og stadig den dag i
dag må tage medicin mod kraftige
rygsmerter.
Allerede efter genoptræningen gik
det op for Hanne Wulff, at arbejdet
som pædagog var for stor en
mundfuld. Smerterne strålede ud
fra rygsøjlen, og selv om pædagogarbejde
er afvekslende, var
hun ikke i stand til at gennemføre
arbejdsugen på 37 timer i en børnehave.
Dårlig ryg var lændehold
Hanne Wulff kontaktede sin fagforening,
BUPL, og sammen gik de
på Nørre Alslev kommunekontor
for at få hjælp. Men kommunens
sagsbehandler var ikke umiddelbart
venligt stemt over for Hanne
Wulffs ønske om hjælp. Han kaldte
hendes lidelse for lændehold og
mente godt, hun kunne arbejde
som pædagog. Det blev indledningen
til års tovtrækkeri mellem
Hanne Wulff og BUPL på den ene
side og Nørre Alslev Kommune på
den anden.
Dagens post. Hanne Wulf mangler stadig
en opgørelse over, hvor meget kommunen
skylder hende i sygedagpenge.
Operationslægen fra Nykøbing
Sygehus skrev en udtalelse og konkluderede,
at Hanne Wulff aldrig vil
slippe af med smerterne og næppe
kan arbejde mere end 20 timer om
ugen. Men papiret gjorde ikke noget
videre indtryk i Nørre Alslev Kommune.
Kommunens lægekonsulent
mente, at operationslægen udtalte
sig på et utilstrækkeligt grundlag.
Hanne Wulff var forbløffet over
lægekonsulentens konklusion.
»Hvis ikke den overlæge i ortopædkirurgi,
som havde opereret
mig, kunne komme med en brugbar
udtalelse, hvem kunne så? En
lægekonsulent, som hverken havde
talt med mig eller undersøgt
mig? Jeg følte, at kommunen så
mig som en hypokonder, der ville
slå plat på det hele.«
Smækkede kassen i
Kommunen sendte Hanne Wulff i
arbejdsprøvning. I et halvt år arbejdede
hun i børnehaven Møllegården
- dog aldrig på fuld tid. Smerterne
og trætheden i ryggen tillod
det ikke. Men da arbejdsprøvningen
var overstået, konkluderede
kommunens sagsbehandler overraskende,
at hun nu blot kunne
raskmelde sig og finde et job. Selv
om der hverken forelå en rapport
fra arbejdsprøvningen eller en ressourceprofil,
lukkede kommunen
for sygedagpengene. Hanne Wulffs
og BUPL’s krav om, at kommunen
skulle undersøge mulighederne for
fleksjob eller revalidering blev affejet.
Hanne Wulff var tidligere blevet
revalideret en gang, og kommunen
mente ikke, at en person havde
ret til revalidering flere gange i sit
liv. En opfattelse, som kommunen
stod ret alene med.

Nyt Tidsrøveri
Trods daglige medicinkrævende smerter fortsatte Hanne Wulf med at arbejde og dyrke sport og friluftsliv. Men hun afviser, at hun
selv var årsag til kommunens mistro.
»Jeg havde fået min portion, og så
havde jeg bare at være tilfreds og
leve med det. Men for mig var det en
helt ny situation, efter jeg var blevet
opereret i ryggen. Og jeg kunne slet
ikke se, det havde noget med den
første revalidering at gøre.«
BUPL og Hanne Wulff ankede sygedagpengesagen
til Det Sociale Nævn.
Gang på gang blev kommunen
pålagt at genoptage udbetalingerne,
men enten stoppede man dem igen
eller også lod man helt være med at
rette sig efter afgørelserne.
Arbejde trods smerter
Da familien på fire nu var henvist til
at leve af indtægterne fra hendes
mands tømrermestervirksomhed,
så Hanne Wulff ingen anden udvej
end at finde vikarjobs rundt om i de
lokale børneinstitutioner. I flere år
trodsede hun smerterne og arbejdede
omkring 15 timer om ugen.
»Jeg ville ikke lade rygsmerterne
overmande mig. Så kunne jeg ligge
på sofaen og tænke, hvor er det
synd for mig. Men jeg synes heller
ikke, jeg har gjort noget, som skulle
få sagsbehandlerne til at tro, jeg
var hypokonder.«
Imens sloges BUPL og kommunen
videre. Sagerne blev anket igen, og
nye instanser brugte måneder og
år på at konkludere, at kommunen
var på gale veje.
Ved nytår 2007 blev Nørre Alslev
Kommune en del af Guldborgsund
Kommune. Flytterod og nye medarbejdere
fik igen sagen til at trække
ud, indtil den i foråret 2008 endte i
det nye Beskæftigelsesankenævn.
Her fastslog endnu en afgørelse,
at kommunen i strid med reglerne
havde tilbageholdt Hanne Wulffs
dagpenge i tre år. Kommunen skulle
også tilbyde hende revalidering.
Forvaltningen forsøgte at anke
sagen igen, men blev afvist.
Så løb tålmodigheden af med
BUPL’s socialrådgivere, der harmdirrende
skrev et brev til Guldborgsunds
borgmester. Tre dage
efter blev Hanne Wulff inviteret
til møde på rådhuset med to nye
sagsbehandlere. Hanne Wulff fik
bevilget revalidering, dagpengene
blev genoptaget og en check med
Strabads nr. 2 september 2008
treogethalvt års sygedagpenge
dumpede ind ad brevsprækken
hjemme i parcelhuset i Nørre Alslev.
Hanne Wulff begyndte i august
en uddannelse som talepædagog,
men hendes tillid til systemet har
lidt et knæk.
»Ingen fra kommunen har vejledt
mig, og jeg synes ikke, sagsbehandlerne
har siddet der for min
skyld. De er der for at spare kommunen
for penge. Havde jeg ikke
haft en fagforening, var jeg på
bistandshjælp i dag.«
Hanne Wulff havde håbet, at kommunen
vil give hende et fleksjob,
så hun kunne fortsætte som pædagog
på nedsat tid. Sagen har været
opslidende, men hun er lettet over,
at den nu er slut.
»I årevis handlede vores liv ikke
om andet end sygdom og kampen
med kommunen. Det kom så vidt,
at jeg begyndte at tvivle på, om
jeg overhovedet havde smerter i
ryggen, og i dag har jeg en følelse
af at have mistet noget af den
selvtillid og gåpåmod, jeg havde
en gang.«
7

Generalforsamling 8
Strabads nr. 2 september 2008 GF2008 Dagsorden
!
Praktisk info
Tid
Onsdag den 8. oktober 2008
Start: Kl. 18.00
Indskrivning fra kl. 17.00
Middag serveres kl. 17-18
Sted
Vordingborg Medborgerhus
Skovvej 2
4760 Vordingborg
Medlemsskab
Du skal være medlem af BUPL for at deltage
i BUPL Sydøsts generalforsamling.
Nye medlemmer skal medbringe kvittering
for kontingentindbetaling.
Transport
BUPL refunderer dine udgifter til
offentlig transport til og fra generalforsamlingen.
Er I flere, der kører i samme
bil, udbe taler BUPL kilometerpenge
efter statens »lave« takst. I øjeblikket.
1,83 kr. pr. km.
Mad og drikke
Der serveres aftensmad for deltagere,
som har tilmeldt sig på
www.buplsydoest.dk
Forslag
Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen,
skal være BUPL Sydøst i
hænde senest otte dage før generalforsamlingen.
Medbring
Dette nummer af Strabads.
BUPL Sydøst og BUPL-A
indkalder til generalforsamling
DAGSORDEN
BUPL-A’s generalforsamling
1. Velkomst og formalia
2. Beretning
3. Indkomne forslag
4. Valg af delegeret og suppleant
BUPL’s generalforsamling
1. Velkomst og formalia
2. Beretning
a. Bestyrelsens beretning
Du kan læse mere om
generalforsamlingen på
www.buplsydoest.dk
wwww. w bu b
b. Beretning fra hovedbestyrelsen
Debat og afstemning om beretning
3. Orientering fra PBU
Debat om orienteringen fra PBU
4. Orientering fra Lederrådet
Debat om orienteringen fra Lederrådet
5. Regnskab 2007
Debat og afstemning om regnskab
Pause
5. Fremtidigt arbejde
Debat om bestyrelsens forslag til det fremtidige arbejde
7. Indkomne forslag
8. Budget 2009
Debat og afstemning om fremtidigt arbejde og budgetforslag
9. Valg
10. Eventuelt og afslutning
Generalforsamlingen forventes afsluttet ca. 22.15
Husk tilmelding til middag på www.buplsydoest.dk

Bestyrelsen Faglige sekretærer
IKKE PÅ VALG
IKKE PÅ VALG
BUPL Sydøsts
Ulla Smedegaard
Formand
generalforsamling Arbejdsopgaver og ansvarsområder 2007
DAGSPRDEM
PÅ VALG
IKKE PÅ VALG
UDTRÅDT
Daglig Ledelse
Pædagogisk faglighed
PFF
Rådighedsfond
Næstved Kommune
Bøje Kristiansen
Næstformand
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
Suppleant til FTF’s amtsbestyrelse
Køge Kommune
Stevns Kommune
Mette Gerdøe
Hovedbestyrelsesmedlem
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
Daglig Ledelse
ITR-uddannelse
Dag- og familiebehandling
Løn og overenskomst
PFF
Regionalt praktikpladsudvalg
PLS-kontaktperson
Vordingborg Kommune
Susanne Lindskov
Udtrådt pr. 30.11.2007
IKKE PÅ VALG
PÅ VALG
PÅ VALG
Beretning Hvem er hvem?
Gert Lorentzen
Kasserer
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
Daglig Ledelse
TR-ansvarlig
ITR-uddannelse
MED-indflydelse
Seniorsektionen
Medlem af RAR’s baggrundsgruppe
Ungdomsringen
FTF-amtsbestyrelsesmedlem
Lolland Kommune
Knud Ærbo
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
ITR-uddannelse
Ledelsesarbejdet
Faxe Kommune
Jens Peter Ørregaard
2. suppl. til hovedbestyrelsen
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
Efter- og videreuddannelse
Bestyrelsesmedlem på Storstrømsseminariet
og CVU-Syd
Ansvarlig i fht. netværket
pædagogisk/uddannelse
Guldborgsund Kommune
Irene Charlotte
Dalgaard Pedersen
1. suppl. til hovedbestyrelsen
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
ITR-uddannelse
TR-ansvarlig
FTR-møde-ansvarlig
Ringsted Kommune
Strabads nr. 2 september 2008
9
Generalforsamling

10
Generalforsamling Strabads nr. 2 september 2008
10
Beretning Hvem er hvem?
Bestyrelsen øvrige medlemmer
PÅ VALG
Flemming Jørgensen
Leder
Saxtorp, Sakskøbing
Guldborgsund Kommune
PÅ VALG
IKKE PÅ VALG
PÅ VALG
IKKE PÅ VALG
IKKE PÅ VALG
Mette Laurentzius
Souschef
Nøddebo Daginstitution, Præstø
Vordingborg Kommune
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
Delegeret PBU
Erich Mix
Souschef
SFO Søndre Skole
Lolland Kommune
Bente Mortensen
Assistent
Krudthuset, Vallø
Stevns Kommune
Lisbeth Søndergaard
Assistent
A-huset, Vigersted Skole
Ringsted Kommune
Kritiske revisorer
IKKE PÅ VALG
GENOPSTILLER IKKE
IKKE PÅ VALG
PÅ VALG Lone Ploug Hansen
Souschef
Kernen Guldborgland, Guldborgsund
IKKE PÅ VALG
Helle Dyring Olsen
Hovedbestyrelsesmedlem
Assistent, Eventyrgården
Næstved Kommune
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
Bestyrelsesmedlem på
Hindholmseminariet
Kristina Benzon
Assisten
Solstrålen
Vordingborg Kommune
Flemming Stemark
Assistent
Skovboskolen SFO2, Skovbo
Køge Kommune
Kristian Thorsted
Assistent
Møllen, Rønnede
Faxe Kommune
Søren Hejlskov
Støttepædagog
Guldborgsund Kommune

Ansatte
1. Mette Gerdøe (HB)
2. Helle Olsen (HB)
3. Ulla Smedegaard
4. Gert Lorentzen
5. Bøje Kristiansen
6. Irene Pedersen
Solveig Christoffersen
Bogholder
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
Økonomi
Postindskrivning
Registrerig af TR mv.
Jens Kristian Larsen
Kommunikationsmedarbejder
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
Medlemsblad
Hjemmeside
Institutionsudsendelser
Informationsarbejde i øvrigt
Michael Pakula
Personsagsbehandler
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
Afskedigelsessager
Fleksjob
Pensionssager
Sociale sager
Jette Kiowsky
Personsagsbehandler
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
Afskedigelsessager
Fleksjob
Pensionssager
Sociale sager
Jette Andreassen
Sekretær
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
Registrering
Institutionsudsendelser
Kontor og administration
Anette Møller Hansen
Projektmedarbejder
Arbejdsopgaver og ansvarsområder
BUPL’s etikprojekt
Kongresdelegation
Bestyrelsen indstilling til kongresdelegation:
7. Knud Ærbo
8. Jens Peter Ørregaard
9. Flemming Jørgensen
10. Mette Laurentzius
11. Erich Mix
12. Kristian Thorsted
Beretning Hvem er hvem? 11
Margit Buch
Gruppeleder
Sagsbehandler i A-kassen
Vinnie Johansen
Sagsbehandler i A-kassen
Anja Nysten Boesen
Sagsbehandler i A-kassen
Ditte Schaltz Hansen
Sagsbehandler i A-kassen
Lene Beck
Servicemedarbejder
Du kan læse mere om
generalforsamlingen på
www.buplsydoest.dk
wwww. w bu b
13. Bente Mortensen
14. Lisbeth Søndergård
Suppleanter:
Kristina Benzon
Strabads nr. 2 september 2008
Generalforsamling

Generalforsamling 12
Daglig Ledelses beretning:
Kommuneaftale rammer hårdt
Strabads nr. 2 september 2008 Beretning Daglig Ledelse
Ved valget den 13. november 2007
fik Venstre og Konservative sammen
med deres støtteparti Dansk Folkeparti
igen flertal.
Med en stram økonomisk politik
over for kommunerne fortsætter
regeringen langsomt men sikkert
med at ødelægge velfærdsstaten.
Senest har vi set finansministerens
aftale med kommunerne, som skal
danne grundlag for de kommunale
budgetter i 2009. Aftalen er den
værste i denne regeringstid. Med en
vækst på kun 350 mio. kr. er kommunerne
tvunget til at spare på næste
års budget. Aftalen skal ses i lyset af,
at alene den demografiske udvikling
øger kommunernes omkostninger
med 1,3 mia. kr. i 2009. Det betyder,
at kommunerne i Danmark mangler
950.000 mio. kr. for blot at bevare
status quo. Derfor varsler mange
kommuner besparelser til næste år.
Hver tiende voksen er væk
Regeringen prioriterer vækst i
privatforbruget. Det sker med
skattestop og skattelettelser. Konse-
Hver anden pædagog, der bliver
fyret, mener selv, at dårligt psykisk
arbejdsmiljø er hovedårsagen til, at
han eller hun har mistet sit job. Det
viste en BUPL-undersøgelse for et
par år siden. Flere andre undersøgelser
peger også på, at der er en sammenhæng
mellem stress, konflikter
og afskedigelser.
Derfor besluttede BUPL’s generalforsamling
i 2007 at øge fagforeningens
kvensen er, at antallet af voksne pr.
barn i institutionerne er faldet med
10 procent. I Næstved har »Frit Fensmark«
mistet 4,5 stilling i forbindelse
med harmonisering og besparelser.
Det er noget, der kan mærkes.
Regeringens politik og de stadigt
dårligere vilkår fik op til valget
BUPL’s medlemmer på gaden for
at fortælle om, hvad regeringens
politik betyder for børnene og det
pædagogiske område.
Regeringen har lovet bedre vilkår
for børnefamilierne. I 2005 indførte
den en overgrænse på forældrebetalingen
på 25 procent af driftsudgifterne.
Men med indførelse af
madordninger tillader man nu en
højere forældrebetaling. På den
måde betaler forældre selv for forbedringer,
som også omfatter afskaffelse
af enkeltstående lukkedage. Et
regnestykke fra Socialdemokraterne
viser, at udgiften til madordninger
er langt mindre end provenuet ved
at hæve forældrebetalingen. På
landsplan drejer det sig om 220 mio.
kr., som forældrene kan komme til at
Beretning fra BUPL’s arbejdsmiljøindsats:
Vanskeligt udredningsarbejde
fokus på det psykiske arbejdsmiljø.
Indsatsen skulle dels forstærkes via
temadage for blandt andre tillidsfolk.
Dels ved at foretage en nærmere
udredning af problemerne med det
psykiske arbejdsmiljø i BUPL Sydøsts
otte kommuner. Hverken udredning
eller temadage er blevet til noget.
Ikke mindst fordi analysearbejdet har
vist sig vanskeligere end først antaget.
Målet er, at det lykkes i den kom-
Du kan læse mere om
generalforsamlingen på
www.buplsydoest.dk
wwww. w bu b
betale ekstra. Spørgsmålet er, hvem
det er forbedringer for?
Personalemangel i BUPL
Langtidssygdom, personale på barsel
og ubesatte stillinger. Sådan har
virkeligheden taget sig ud på BUPL
Sydøsts fagforeningskontor i det
forløbne år. En dagligdag, der ligner
mange daginstitutioners, og som
har betydet, at flere planlagte opgaver
ikke er blevet løst. Hjemmesiden
blev ikke opdateret i vintermånederne,
Strabads udkom ikke i marts
og projektet »Det gode arbejdsliv«
blev ikke sat i gang.
I perioden fra den 1. oktober 2007
til den 1. juni 2008 har der manglet
personale svarende til 2,25 stilling.
På grund af arbejdsopgavernes
karakter har vi ikke haft mulighed
for at ansætte vikarer.
Samlet set har BUPL Sydøst dog
levet op til de øvrige målsætninger
fra generalforsamlingen i 2007. Der
er blevet forhandlet med kommunerne
og medlemmerne har fået
hjælp og rådgivning.
mende generalforsamlingsperiode.
I generalforsamlingsperioden
2007/2008 har BUPL Sydøst deltaget
og haft sæde i forbundets og FTF’s
arbejdsmiljøudvalg.
BUPL’s medlemmer har haft mulighed
for at deltage i FTF’s fyraftensmøder,
som i år under titlen »Det
grænseløse arbejde« handlede om,
hvordan arbejde og fritid smelter
sammen.

Beretning Øvrige
Beretning fra BUPL’s etikprojekt:
Ja eller nej til etik for pædagoger
Skal BUPL udarbejde et etisk
grundlag for pædagoger? Det
spørgsmål besluttede BUPL’s kongres
i 2006 at undersøge nærmere,
og på BUPL Sydøsts generalforsamling
sidste år vedtog medlemmerne
at sætte et projekt om etik
i pædagogisk arbejde i værk.
Projektets mål var at inddrage
medlemmerne i overvejelserne
for og imod et etisk grundlag og
bidrage til bestyrelsens endelige
stillingtagen til, om forbundet skal
udarbejde et etisk grundlag for
pædagoger.
Etikprojektet begyndte med en
konference, og siden nedsatte fagforeningen
en fokusgruppe. Gruppen,
der bestod af ti pædagoger
fra syv kommuner og forskellige
institutionstyper, diskuterede over
fem dage etik ud fra cases, principper
og egen praksis. Fokusgruppens
opgave var:
68 tillidsrepræsentanter har deltaget
i BUPL Sydøsts tillidsmandsuddannelse
i det forløbne år. De
var fordelt på fire hold med hver
fem undervisningsdage.
Samtidig har BUPL Sydøst arbejdet
på at revidere uddannelsen,
og det er ved at tage form. Idéen
er at opdatere indholdet og gennemgå
og forbedre undervisningsmetoderne.
Alt i alt skal det
føre frem til fem kursusdage med
et rigt og varieret indhold.
Med revisionen vil BUPL Sydøst
skabe større sammenhæng mel-
at tage stilling til, om pædagoger
skal forpligte sig på fælles
retningslinier eller værdier, der
skelner mellem, hvad der er
gode måder at være sammen
med børn, unge og familier på
- og hvad der ikke er?
at diskutere forskellige perspektiver
på fordele og ulemper
ved etiske retningslinier
og eventuelle konsekvenser af
et etisk grundlag.
Fokusgruppen arbejdede både ud
fra egne praksiserfaringer og inddrog
forskellige metoder. Gruppen
arbejdede konkret med etik og
anerkendende pædagogik, og
hvordan man håndterer pædagogiske
problemstillinger og etiske
dilemmaer.
Fokusgruppens medlemmer
var også med til at sætte gang
i debatten blandt BUPL’s medlemmer.
Det skete på otte til-
lem den politiske og den faktuelle
del af kurset. Intentionen er samtidig
at få bedre sammenhæng
mellem TR-kurset, TR-møderne i
kommunerne og FTR-møderne.
Afklare forventninger
I forlængelse af arbejdet med
TR-uddannelsen vil BUPL Sydøst
udvikle en skabelon for, hvordan
nye tillidsfolk bliver introduceret
til TR-arbejdet. Således at alle nye
TR’er får en ensartet introduktion
til deres hverv. Introduktionen
skal ud over at indeholde en vel-
lidsmandsmøder i august. Her
diskuterede deltagerne fordele
og ulemper ved og konsekvenser
af, at BUPL formulerer en etisk
forpligtelse for forbundets medlemmer.
En rapport fra projekt og fokusgruppe
udkom i midten af september.
BUPL ansatte en projektmedarbejder
til at koordinere og stå
for fokusgruppens aktiviteter, og
fagforeningen frikøbte fokusgruppens
medlemmer.
BUPL Sydøsts generalforsamling
skal tage stilling til,
om BUPL skal arbejde videre
med et fælles etisk grundlag.
Bestyrelsens indstilling
omdeles på generalforsamlingen
og kan læses på
www.buplsydoest.dk
Beretning fra TR-uddannelsen:
BUPL reviderer TR-uddannelsen
komst til selve jobbet som tillidsrepræsentant
og information om
det lokale arbejde i kommunen
også bidrage til at afklare forventninger:
Hvad forventer TR’erne i
kommunen af hinanden, og hvad
forventer den nye tillidsrepræsentant
af kommunens FTR’er og
den faglige sekretær. Og hvad
forventer de omvendt af den nye
tillidsrepræsentant.
Målet er at skabe en bedre sammenhæng
mellem det lokale
TR-arbejde i kommunerne og
arbejdet i BUPL Sydøst.
Strabads nr. 2 september 2008
13
Generalforsamling

Generalforsamling 14
Beretning fra OK08:
Lang vej til et godt resultat
Strabads nr. 2 september 2008 Beretning OK2008
Flere penge til de offentlige ansatte.
Sådan lød løfterne fra flere
partier i Folketinget, og FOA fulgte
hurtigt op med parolen »5.000
kroner mere om måneden!« Forventningerne
til OK08 var store.
Regeringen meldte ud, at den ikke
ville gribe ind i overenskomsten:
Overenskomster er en sag mellem
parterne, og de skal selv finde
løsninger på de problemer, der
opstår, forklarede statsministeren.
Men allerede forud for forhandlingerne
fastsatte regeringen en
overordnet økonomisk ramme
for overenskomstforbedringerne
på 12,7 procent. Dermed havde
Anders Fogh Rasmussen (V) og
hans regering reelt allerede grebet
ind i overenskomstforhandlingerne.
BUPL sagde nej
Én ting er regeringens rolle, en
anden fagforeningernes indbyrdes
samarbejde. Allerede tidligt i
overenskomstforløbet forlod FOA
forhandlingsfællesskabet i KTO,
ligesom Sundhedskartellet havde
gjort ved forrige overenskomst.
Da KTO så kom med det første
forhandlingsresultat for en ny
overenskomst, stemte samtlige
organisationer ja til forliget. Undtagen
BUPL.
BUPL’s hovedbestyrelse ville have
flere penge på bordet og vendte
med 20 stemmer mod 9 tommelfingeren
nedad.
BUPL kom i Forligsinstitutionen.
Et nyt forhandlingsresultat gav
ikke flere kroner, men betød, at de
samme penge blev flyttet rundt.
En del af lokallønsmidlerne, tillæg
for 17-06 arbejde og værdien af
frihed, optjent ved aftenarbejde,
blev brugt til at sætte pædagogernes
grundløn op.
Hovedbestyrelsen i BUPL sagde
ja og sendte mæglingsforslaget
til urafstemning blandt medlemmerne.
I BUPL Sydøst stemte et knebent
flertal på 50,5 procent ja. Men
det kunne ikke opveje den klare
modstand på landsplan, hvor 61
procent sagde nej til mæglingsforslaget.
Stemmeprocenten på
landsplan var 70.
Pædagogerne skulle nu ud i den
første overenskomstmæssige
konflikt i organisationens historie.
13.400 blev sendt i strejke. Heriblandt
520 pædagoger fra Guldborgsund
Kommune.
Arbejdsnedlæggelsen trådte i
kraft den 19. maj, og pædagogerne
strejkede i fire uger. I mellemtiden
varslede Kommunernes
Landsforening, at arbejdsgiverne
havde til hensigt at lockoute alle
BUPL-medlemmer med virkning
fra den 17. juni. En landsdækkende
konflikt truede.
Den 13. juni indgik KL og BUPL
forlig. BUPL fik 30 mio. kr. ekstra og
et samlet overenskomstresultat på
13,2 procent.
Hovedbestyrelsen sagde ja og
den 17. juni genoptog de 13.400
strejkende pædagoger arbejdet
igen. En ny urafstemning gav massiv
tilslutning på 87,5 procent,og
den nye overenskomst var i hus.
Denne gang var stemmeprocenten
på landsplan 64. I Sydøst
stemte 90,3 procent ja, 9,7 nej.
Stemmeprocenten var 68.
Medlemsdebatten
Overenskomst 2008 har optaget
BUPL’s medlemmer og fagforenin-
gens arrangementer om OK08 var
velbesøgte.
BUPL Sydøst afholdt i marts og
april 2007 leder- og TR-møder,
hvor man diskuterede overenskomstkrav.
Af 400 ledere og 300
tillidsrepræsentanter deltog 107
ledere og 135 tillidsrepræsentanter.
Altså henholdsvis 25 procent
og 45 procent af målgruppen.
Alle institutioner blev bedt om at
prioritere overenskomstkravene,
og fagforeningen fik tilbagemeldinger
fra 39 procent af dem.
Ifølge tilbagemeldingerne skulle
løn, pension, afskaffelse af lokal
løndannelse og seniorordninger
prioriteres. Skulle forhandlerne
blive tvunget til at prioritere mellem
forskellige stillingsgrupper,
stod en højere grundløn til assistenterne
øverst på listen.
BUPL Sydøst fremsendte medlemmernes
OK-krav til forbundet, suppleret
med kravet om at bevare
normeringspligten for ledelsesstillinger
på institutionerne.
Da mæglingsforslaget sidenhen
blev sendt til urafstemning,
afholdt BUPL Sydøst igen leder-TR
møder. 222 ledere og 170 tillidsrepræsentanter
deltog. Det
svarer til henholdsvis 55,5 procent
og 56,5 procent af målgruppen.
Herudover afholdt bestyrelsen et
medlemsmøde, hvor 85 pædagoger
deltog.
Bestyrelsen mener, at medlemsinddragelsen
har været en
succes og forventer at bruge
samme procedure ved de næste
overenskomstforhandlinger.
Sydøst anbefalede ja
Både ved første og anden urafstemning
anbefalede BUPL Sydøst

Medlemskrav opfyldt i den nye overenskomst
Løntrins- og pensionsforbedringer til alle.
Lokal løndannelse er minimeret.
Der er indført fem seniordage.
medlemmerne at stemme ja
til overenskomsten. Fagforeningen
mente, at mæglingsforslaget
opfyldte medlemmernes
krav. Samtidig signalerede
udmeldingerne fra KL og regeringen,
at det ikke var muligt
at ændre ret meget på overenskomstens
økonomiske
ramme.
Slut med normeringspligt
Med OK08 fik lederne i BUPL, SL
og FOA en fælles selvstændig
overenskomst, og pligten til at
ansætte en leder, souschef eller
stedfortræder på hver institution
blev afskaffet. BUPL Sydøst havde
krævet, at normeringspligten
skulle fastholdes, mens arbejdsgiverne
ved flere overenskomstfor-
Forslag til forretningsorden
1. Dirigenten konstaterer generalforsamlingens lovlige
indvarsling.
2. Der vælges et stemmeudvalg. Et medlem fra hvert bord,
dog højst otte.
3. Dirigenten oplæser dagsorden.
4. Under debatten af dagsordenens punkter får medlemmerne
ordet i den rækkefølge, de har indtegnet sig
hos dirigenten.
5. Ingen må tage ordet uden dirigentens tilladelse.
6. Taleren må nøje holde sig til det foreliggende emne
og i øvrigt rette sig efter dirigentens anvisninger.
7. Ethvert medlem og dirigenten har ret til mundtligt
eller skriftligt at stille forslag om afslutning af talerlisten
eller indskrænkning af taletiden. Et sådant forslag
skal straks sendes til afstemning.
8. Dirigenten kan bryde de indtegnede taleres rækkefølge
for en kort bemærkning, såfremt et medlem
anmoder herom. Denne bemærkning må dog kun
være af oplysende eller korrigerende art for selve
sagens behandling og må ikke vare over et minut. I
modsat fald henvises talerne til at få ordet efter tur.
9. Forlanger nogen ordet til forretningsordenen, skal det
oplyses til hvilket punkt, vedkommende ønsker ordet.
nyelser har arbejdet intensivt på
at afskaffe den.
Den nye lederoverenskomst medfører,
at der skal ansættes en leder,
når der udøves faglige ledelsesopgaver
og personaleledelse, og det
er nu op til den enkelte kommune
at udforme ledelsesstrukturen på
institutionsområdet. BUPL Sydøst
vil fortsat arbejde for, at der skal
være en leder på hver institution,
og at institutionen skal have et
ledelsesteam. BUPL finder det
væsentligt, at parterne er enige
om, at den nye overenskomst
ikke i sig selv giver anledning til
ændrede ledelsesstrukturer.
Et godt fundament
Bestyrelsen mener, at den nye
overenskomst er et godt funda-
Beretning OK2008
ment, når vi ser frem mod overenskomstfornyelsen
i 2011.
BUPL skal bruge medlemmernes
engagement og befolkningens
opbakning til at holde fokus på
lønkravene de kommende år. Nok
er overenskomsterne tre-årige,
men arbejdet omkring overenskomstfornyelsen
er en løbende
proces. Erfaringerne fra OK08 skal
anvendes, når BUPL’erne diskuterer
konfliktstrategi og samarbejde
med andre organisationer, så
organisationen står godt rustet til
næste overenskomst.
BUPL skal fortsætte kampen
for højere løn. Pædagogernes
løn stemmer ikke overens med
ansvar og opgaver, og aflønningen
afspejler ikke uddannelsens
længde.
10. Alle afstemninger afgøres ved simpel stemmeflerhed.
Ved tilfælde af stemmelighed bortfalder forslaget, og
tingenes tilstand opretholdes.
11. Skriftlig afstemning skal finde sted: Ved personvalg, når
mindst et medlem forlanger det. Ved øvrige forslag, når
mindst 20 pct. af de fremmødte forlanger dette.
12. Ændringsforslag til stillet forslag skal fremsættes
skriftligt inden vedtagen afslutning. Ændringsforslag
sættes under afstemning inden det stillede forslag.
13. Forslagsstilleren kan få ordet som sidste taler.
14. I tilfælde af stemmelighed afgøres rækkefølgen af
dirigenten ved lodtrækning.
15. Fraværende kan ikke bringes i forslag, med mindre villighed
foreligger skriftligt.
16. Tvivlsspørgsmål, der ikke kan afgøres af denne forretningsorden,
afgøres af dirigenten.
17. Eventuelle forslag om ny dirigent sættes straks under
afstemning. Afstemningen ledes af indlederen fra
bestyrelsen.
18. Gæster har taleret.
19. Rygning i lokalet er ikke tilladt.
Strabads nr. 2 september 2008
15
Generalforsamling

16
Generalforsamling Strabads nr. 2 september 2008
Beretning Kommuner
Fakta
Belastningsgrader
Vuggestuer 4,95
Børnehaver 10,67
Fritidsordninger 14,69
Fritidsklub 14,84
Juniorklub 17,81
Lukkedage pr. år
Alle institutioner 7
Ugentlig åbningstid
(Gennemsnit i timer)
Vuggestuer 50,1-54,7
Børnehaver 50,1-54,7
Fritidsordninger 31,5-36,2
Klubber 20,7-29,9
Faglig sekretær
Knud Ærbo
Fællestillidsrepræsentanter
Kristian Thorsted
Susanne Olesen
Annelise Sørensen
Forhåndsaftale om Ny Løn
Er udløbet og genforhandles p.t.
Administrationsgrundlag
Under revision
BUPL’er i kommunen
(Antal aktive medlemmer)
315
Faxe Kommune
Faxe Kommune har ondt i økonomien.
Derfor er der indført ansættelsesstop.
Alle genbesættelser skal
godkendes af direktøren for det
pågældende område. Det gælder
også på børne- og ungeområdet,
og det gælder ved ansættelse af
barselsvikarer og vikarer ved længere
tids sygdom.
Ansættelsesstoppet betyder, at
administrationsgrundlaget i princippet
er sat ud af kraft, og at institutionerne
får uens normeringer.
Som reaktion på ansættelsesstoppet
har BUPL og FOA krævet forhandling
ved hvert enkelt konkrete
tilfælde af stillingsledighed.
Ansættelsesstoppet er i strid med
reglerne. Det har Velfærdsministeriet
slået fast. Kommunens fremgangsmåde
ændrer ved forholdet
mellem kommunetilskud og forældrebetaling.
På daginstitutionsområdet
bliver den procentdel, forældrene
betaler af institutionsdriften,
højere end de 25 procent af driftsudgifterne,
som kommunerne har
lov at opkræve.
Velfærdsministeriets syn på sagen
fremgår af et svar på en forespørgsel
fra BUPL.
Struktur faldet på plads
I efteråret 2007 besluttede politikerne,
at der også fremover skal
være både skolefritidsordninger
og fritidshjem/integrerede institutioner
i Faxe Kommune. Et enkelt
fritidshjem blev dog ændret til
skolefritidsordning.
Ligeledes blev der også i efteråret
2007 truffet beslutning om
klubstrukturen. Resultatet er, at
Faxe fremover fortrinsvis vil have
klubber organiseret under Serviceloven.
Dog vil en enkelt skolefri-
tidsordning have tilknyttet en SF02
og SFO3. Endelig betyder den nye
struktur, at klubber, der hidtil har
været private og organiseret under
folkeoplysningsloven, i fremtiden
bliver kommunale.
Løn til TR’er
I begyndelsen af 2008 indgik BUPL
og Faxe Kommune aftale om løntillæg
til tillidsrepræsentanter og sikkerhedsrepræsentanter.
Kommunen havde ønsket en fælles
beslutning i hovedudvalget, der
omfattede alle medarbejdergrupper,
men forvaltningen droppede
planen og forhandlede med de
enkelte forbund.
Kommunen, BUPL og FOA har
indgået aftale om konvertering
af ulempeydelser til et fast løntrin.
Det skete med virkning fra 1.
januar 2008.
En planlagt opmåling af kommunens
institutioner er faldet til
jorden, efter at det har vist sig,
at opmålingerne er foretaget af
forskellige medarbejdere ud fra
forskellige principper. Opmålingerne
skulle have været brugt til at
fastsætte det maksimale antal børn
i institutionerne.
Efter en træg start er MED-udvalgene
i Faxe Kommune begyndt at
fungere, men medarbejdersiden
har været længe om at få sin
repræsentation på plads.
BUPL er nu repræsenteret ved
Kristian Thorsted i både hoved-
MED udvalget og i område-MEDudvalget.

Du kan læse mere om
generalforsamlingen på
www.buplsydoest.dk
wwww. w. w bu b
Guldborgsund Kommune
Hvor mange penge skal børnehaverne,
vuggestuerne og SFO’erne
have til at drive institution for, og
hvordan skal de fordeles? Det prøver
embedsmænd og politikere i
Guldborgsund at finde ud af. Målet
er kontraktstyring, som skal ensrette
bevillingerne til institutionerne.
Indtil der er en afklaring på det problem,
får institutionerne penge ud
fra den personalesammensætning,
de havde før kommunereformen.
For lidt plads til småbørn
Kommunen har forsøgt sig med at
omdefinere børnehavealderen til
2,5 år, så børnene tidligere kunne
flyttes fra dagpleje og vuggestue
til børnehave.
BUPL har været betænkelig ved
kommunens praksis, da den indebar,
at børn under tre år fik tildelt
mindre plads, end bestemmelserne
i Bygningsreglementet foreskriver.
Ifølge Bygningsreglementet har et
vuggestuebarn krav på 3 m 2 gulvareal,
mens et børnehavebarn kun
har krav på 2 m 2.
Efter pres fra både forældre, dagplejere,
institutioner og BUPL har man
defineret alderen tilbage til 2,9 år.
Vanskelig overgang til SFO2’er
Klub- og SFO2-området havde en
omtumlet start i Guldborgsund
Kommune. Overgangen fra folkeoplysningslovsklubber
til SFO2’er
har givet en del praktiske problemer.
På nogle skoler har SFO2’en
egen ledelse, på andre er den
underlagt SFO-ledelsen, og i Sakskøbing
oprettede man en SFO2
uden at have en SFO1.
Skoler, som ikke tidligere havde
klubtilbud, har taget initiativ til at
oprette SFO2’er, men der mangler
ressourcer til at skabe ordentlige
klubtilbud for. Lederne af de
gamle folkeoplysningsklubber har
beholdt deres jobs, men nu under
BUPL’s overenskomst. De øvrige
ikke-uddannede klubmedarbejdere
skal efter BUPL’s opfattelse også
placeres ind i BUPL’s overenskomst.
Det diskuteres i øjeblikket med
kommunen.
De integrerede institutioner i Sakskøbings
opdeles nu i børnehaver
og SFO’er. Det giver fire børnehaver
og to SFO’er. Klubberne i Guldborg
og Sakskøbing fortsætter
som SFO2’er.
På SFO-området er det i øvrigt
fortsat sådan, at samarbejdet
mellem pædagoger og lærere i
skolerne ikke berører SFO’ernes
normering og økonomi.
Flere aftaler står for døren
På daginstitutionsområdet er
forhåndsaftalen færdig. Sådan er
det ikke på skole- og støttekorpsområdet,
hvor tillægene i stedet er
udbetalt som engangsbeløb.
En mulig aftale om vilkårene for
støttepædagoger og ansatte i AKTklasser
drøftes med kommunen.
Det samme gælder spørgsmålet om
anciennitetsmæssige lønstigninger
for ansatte under PFF-overenskomsten.
Her drejer det sig om en række
medarbejdere i støttekorpset, som
i dag ligger på grundløn 26 uden
udsigt til mere i løn, uanset, hvor
længe de bliver i korpset.
BUPL har forhandlet administrationsgrundlag
med Guldborgsund,
men kommunen er efter vejledning
fra KL bakket ud af aftalen.
Beretning Kommuner
Fakta
Belastningsgrader
Vuggestuer 5,20
Børnehaver 10,41
SFO1’er 12,57
SFO2’er 18,90
Lukkedage pr. år
SFO2’er 25,5
Øvrige institutioner 1,5
Ugentlig åbningstid
(Gennemsnit i timer)
Vuggestuer 51,5
Børnehaver 51,5
Fritidsordninger 51,5
Klubber 24,6
Faglig sekretær
Jens Peter Ørregaard
Fællestillidsrepræsentanter
Søren Hejlskov
Thomas Andersen
Marlene Virkelyst Nielsen
Forhåndsaftale om Ny Løn
Daginstitutioner: Afsluttet
Skole: Forhandles
Støttekorps: Forhandles
Administrationsgrundlag
Kommunen ønsker ikke at
indgå aftale.
BUPL’er i kommunen
(Antal aktive medlemmer)
535
Strabads nr. 2 september 2008
17
Generalforsamling

18
Generalforsamling Strabads nr. 2 september 2008
Beretning Kommuner
Fakta
Belastningsgrader
Vuggestuer 4,89
Småbørnsgrupper 5,82
Børnehaver 9,77
SFO1’er 10,60
SFO2’er 24,32
SFO’er (6.-7. klasse) 24,34
SFO3’er (klubber) *12,30
* Sæsonåbent
Lukkedage pr. år
Vuggestuer 7
Småbørnsgrupper 7
Børnehaver 7
SFO’er 10
Ugentlig åbningstid
(Gennemsnit i timer)
Vuggestuer *50-57
Børnehaver *50-57
SFO1’er 32,7
Heraf 10 timer morgenåbent
SFO2’er 25,8
SFO’er (6.-7. klasse) 17,4
Faglig sekretær
Bøje Kristiansen
Fællestillidsrepræsentanter
Rita Gandløse (SFO/klub)
Leif Larsen (SFO/klub)
Helen Albinussen (0-6 år)
Sanne Pedersen (0-6 år)
Forhåndsaftale om Ny Løn
Færdigforhandlet
Administrationsgrundlag
Forhandles p.t.
BUPL’er i kommunen
(Antal aktive medlemmer)
660
Køge Kommune
Budgettet for 2008 betød besparelser
på personalenormeringen i
vuggestuer, børnehaver og SFO´er
i Køge Kommune.
Vuggestue- og børnehaveområdet
stod i første omgang til at miste
2,9 mio. kr. , men besparelsen landede
i stedet på 1,8 mio. kr.
Det havde to årsager. For det første
forventede kommunen, at udgifterne
til økonomiske og socialpædagogiske
fripladser ville falde i
2008. For det andet gennemførte
man en justering af den modulordning,
som kommunen stablede på
benene i 2007. Fra 2008 omfatter
modulordningen kun fem procent
af institutionspladserne mod 10
procent sidste år.
Besparelsen på 1,8 mio. kr. har ført
til en generel forhøjelse af belastningsgraden,
hvilket vil sige færre
personaletimer pr. barn.
I alt koster nedskæringerne på
daginstitutionsområdet i Køge
pædagogerne 8,25 fuldtidsstillinger,
men da kommunen råder over
en række ubesatte stillinger har
det været muligt at gennemføre
besparelserne uden afskedigelser.
På SFO- og klubområdet har kommunen
sparet 2,7 mio. kr.
For børn i 6. og 7. klasse betyder
det en afkortning af åbningstiden
i SFO’en med halvanden time om
ugen. SFO’er med mange tosprogede
får færre timer, og belastningsgraden
i kommunens SFO1’er
og 2’er sættes generelt op.
BUPL følger op på aftaler
Konsekvensen af kommunens budgetbesparelser
er ringere vilkår og
dårligere muligheder for at udføre
et kvalificeret pædagogisk arbejde.
Perioden siden generalforsamlin-
gen i oktober sidste år har været
præget af opfølgning på allerede
indgåede aftaler.
Der er fulgt op på aftalene om
lokal løndannelse med kommunen.
Der er arbejdet med lønindplacering
af amtsansattes overgang
til kommunen og med arbejdstidsregler
på Ellebækskolen og i
specialbørnehaven Vasebæk. Og så
er der indgået en ny arbejdstidsaftale
for skolepædagoger på Køge
Specialskole.
Køge mangler pædagoger
Køge kommune har opført tre
nye børnehaver og en institution
til familiebehandling. Det giver
flere jobs samtidig med, at det er
vanskeligt at rekruttere uddannet
personale. Fremover vil vi se flere
medhjælpere og færre pædagoger
i institutionerne i Køge.
Dertil kommer, at BUPL er bekymret
for, at pædagogerne forlader
SFO-området. Hvis kommunen
fortsat skærer i åbningstiderne
vil de fleste stillinger i SFO’erne
blive reduceret til 25-30 timer om
ugen og næppe være attraktive for
pædagoger.
Engagerede TR’er
TR- arbejdet i Køge er præget af
stort engagement, og der er p.t.
valgt fire fællestillidsrepræsentanter.
TR’erne har afholdt temadage
om overenskomstfornyelsen, kommunikation,personsagsbehandling,
arbejdstidsregler og budgetforståelse.

Du kan læse mere om
generalforsamlingen på
www.buplsydoest.dk
wwww. w. w bu b
Lolland Kommune
Lolland Kommune og BUPL Sydøst
har haft mange drøftelser og
forhandlinger i indeværende generalforsamlingsperiode.
Selvom der
har været mange forhandlinger, er
der i skrivende stund ikke afklaring
på alle forhold.
Lolland Kommune og BUPL Sydøst
blev enige om, at splitte forhandlingerne
op i de områder, der
havde egen sektorchef. Det har
betydet, at der nu er separate forhandlinger
for børnehaver, skoler,
klubber og støtteområdet.
Derudover har der vist sig behov
for at få afklaret forholdene for
de pædagoger, der arbejder efter
overenskomsten for særlige stillinger
og på fællesoverenskomsten
for pædagoger, der arbejder inden
for det forebyggende og dagbehandlende
område. For så vidt
angår begge områder har der – på
trods af utallige henvendelser
– endnu ikke været ført fælles forhandlinger
om en egentlig aftale.
Lolland Kommune har meddelt,
at disse vil finde sted umiddelbart
efter sommerperioden.
Lolland Kommune har gennemført
en ændring af skolestrukturen, så
der nu kun er fire skoler i kommunen.
Hver skole består så af forskellige
antal decentrale enheder.
Der er indgået en aftale med
Lolland Kommune om, at fællestillidsrepræsentanterne
på det
pædagogiske område frikøbes af
kommunen i 12 timer pr. uge. De
institutioner, fællestillidsrepræsentanterne
kommer fra, er garanteret
den fulde vikardækning for de
tildelte timer.
Følgende aftaler er på nuværende
tidspunkt indgået mellem Lolland
Kommune og BUPL Sydøst:
Dagområdet
Minimumsnormeringer for 40-
børns børnehaver.
Belastningsgradsaftale for
børnehavebørn og vuggestuebørn.
Aftale om tilrettelæggelse og
gennemførsel af en merituddannelse.
Aftale om et førskoleprojekt for
børnehavebørn fra fire børnehaver
i Maribo.
Forhåndsaftale om lokal løndannelse.
Skoleområdet
Belastningsgradsaftale for
SFO1- og SFO2-klubber.
Aftale om pædagogers medvirken
i skolen.
Aftale om procedure for tilrettelæggelse
af pædagogers
arbejdstid i skolen.
Aftale om SFO-koordinatorstillinger.
Aftale om TR struktur.
Aftale om tilrettelæggelse og
gennemførsel af en merituddannelse.
Forhåndsaftale om lokal løndannelse.
Klubområdet
Belastningsgradsaftale.
Ledelsesstruktur for aften- og
dagklubber, som alle er placeret
i ungdomsskoleregi.
Aftale om lokal løndannelse.
Uddannelsesaftale påbegyndt.
Beretning Kommuner
Fakta
Nedlagte stillinger
To institutioner sammenlagt,
men ingen nedlagte stillinger.
Belastningsgrader
Vuggestuer 4,86
Børnehaver 9,93
SFO’er 12,64
SFO2’er 18,49
Vikarprocent: 4,5 pct. af lønsummen
Lukkedage pr. år
Juniorklubber/SFO2’er *60
Øvrige institutioner 0
* SFO2’er og juniorklubber har
kun åbent i skoleuger.
Ugentlig åbningstid
(Gennemsnit i timer)
Daginstitutioner 50,5
SFO’er (gen.sn.) 33,63
SFO2’er 23,0
Klubber 23,0
Faglig sekretær
Gert Lorentzen
Fællestillidsrepræsentanter
Gunvor Thorsen
Anne-Marie Knudsen
Aftaler
(indgået 2007/2008)
Forhåndsaftale om løn
Aftale om FTR vilkår og løn
Aftale om mindstenormering
for små institutioner
BUPL’er i kommunen
(Antal aktive medlemmer)
374
Strabads nr. 2 september 2008
19
Generalforsamling

20
Generalforsamling Strabads nr. 2 september 2008
Beretning Kommuner
Fakta
Belastningsgrader
Vuggestuer 4,95
Børnehaver 10,45
1½-3 år 5,60
2-3 år 6,20
SFO’er Ikke forhandlet
SFO2’er Ikke forhandlet
Lukkedage pr. år
Vuggestuer 10
Børnehaver 10
SFO’er 20
SFO2’er/klubber Ikke oplyst
Ugentlig åbningstid
(Gennemsnit i timer)
Vuggestuer 51,5
Børnehaver 51,5
Fritidsordninger Ikke oplyst
Klubber Ikke oplyst
Faglig sekretær
Ulla Smedegaard
Fællestillidsrepræsentanter
Niels Aastrup Jørgensen, Annette
Heegaard Johansen, Pia Krog,
Lisbeth Møller, Erling Brorson
Nielsen, Lene Spuur, Marianne
Bjerre Jensen og Gitte Severin.
Forhåndsaftale om Ny Løn
Forventes færdig efteråret 2008.
Administrationsgrundlag
Færdigt
BUPL’er i kommunen
(Antal aktive medlemmer)
880
Næstved Kommune
SFO-området i Næstved har været
igennem et turbulent år. Harmoniseringen
af normeringer og ledelse
har været en uigennemskuelig
affære med flere langvarige sager.
I budgettet for 2008 vedtog kommunen
at udvide åbningstiden
med én time om ugen. Næsten
samtidig indgik organisationerne
og kommunen aftale om et administrationsgrundlag,
der beskrev
normeringerne i SFO’erne.
Alligevel anvendte Næstved Kommune
nogle andre normeringsprincipper
for den ekstra ugentlige
åbningstid end aftalt i administrationsgrundlaget.
Principper som
samlet set førte til en væsentlig
ringere timetildeling.
Nu forlangte BUPL, at kommunen
enten måtte overholde eller opsige
administrationsgrundlaget. Kommunen
valgte at normere efter
administrationsgrundlaget, men
besluttede kort efter helt at sløjfe
udvidelsen af åbningstiden.
Kamp om ledelsestid i SFO’erne
I forbindelse med vedtagelsen
af harmoniseringsbudgettet for
2007 ønskede byrådet en analyse
af ledelsesstrukturen på skolerne.
Analysen skulle danne baggrund
for harmonisering af ledelsestiden.
Analysemodellen tog udgangspunkt
i, at hver enkelt skole kunne
overføre en halv stilling til et fælles
ledelsesteam. Organisationerne
fastholdt, at der ikke skulle tages
ledelsestid fra SFO’erne, men at der
ifølge harmoniseringsbudgettet
alene kunne være tale om harmonisering
af ledelsestid på selve
SFO’erne.
Gennem et år arbejdede BUPL på
at få kommunens oplæg taget
af bordet og en reel forhandling
af harmonisering af ledelsestid i
stand. Via samarbejde med DLF,
skolelederforeningen og FOA lykkedes
det til sidst at få ledelsesprojektet
stemt ned i byrådet.
For klubber og SFO2’er er harmoniseringen
nu afsluttet. Det blev en
kompleks opgave, da klubber og
SFO2’er i de fem gamle kommuner
havde meget forskellig personalenormering
og fysiske rammer.
For at personalenormeringen
kunne dække åbningstiden, var det
nødvendigt at fjerne morgenåbningen.
Der er ikke sket ændringer i klubberne
under Serviceloven, men her
vil kommunen spare i 2009.
Nye forhåndsaftaler udsat
Næstved kommune og BUPL har
endnu ikke indgået forhåndsaftale
om løn, men har valgt at afvente
udfaldet af OK2008. Hverken
fagforening eller kommune har
ønsket at påføre institutionerne
ekstraarbejde med at udmønte en
et-årig forhåndsaftale. I mellemtiden
er det økonomiske råderum
for lønstigninger udmøntet med et
tillæg til hver medarbejder.
I forbindelse med overenskomstkonflikten
deltog pædagogerne i
Næstved i en lang række aktiviteter.
Torvet i Næstved blev indtaget
med Kildens ponyer i spidsen, der
blev trampet pedaler, spist madpakker
ved åen, uddelt påskeliljer
og demonstreret på Christiansborg
Slotsplads. Der var god tilslutning
til alle arrangementer, omend
FTR’erne beklager, at tilslutningen
dalede i takt med, at lockouten
nærmede sig.

Ringsted Kommune
Ringsted Kommune skal spare i
2009, En del af budgetreduktionen
er nu endeligt vedtaget, mens nedskæringer
på baggrund af et samlet
forventet underskud i kommunen
på 40 mio. kr. stadig er under
politisk behandling. Man forventer
dog både serviceforringelser og
personalereduktioner, men det er
endnu ikke klart, om og i hvilken
grad det pædagogiske område
bliver ramt.
Indtil videre er det dog besluttet,
at skoler og SFO’er skal spare 5,0
mio. kr., hvilket svarer til 2 procent
af driften. Dagtilbud skal skære 1,1
mio. kr. af udgifterne, hvilket er det
samme som 1 procent. Handicapområdet
skal af med 0,6 mio. kr.
eller 1,7 procent og børne- og
ungeområdet mister 1,2 mio. kr.
eller 1,7 procent.
Året igennem har man arbejdet på
at komme med forslag til budgetbesparelsen,
som i første omgang
lød på 1,7 mio. kr. i 2009. Spareplanerne
har været lagt ud som
institutionernes og bestyrelsernes
problem. De har skullet komme
med løsningsforslag på deres egne
budgetter og til dels med forslag
til nedskæringer på andre områder.
Forældrebestyrelserne i daginstitutionerne
afviste, at der kunne
spares, og efterfølgende holdt
forældrebestyrelserne i daginstitutionerne
møde med politikerne.
Børne- og kulturudvalget er nu
kommet med et endeligt udspil,
der beskriver på hvilke områder,
der reduceres i budgettet.
Stod fast på budget
Ringsted Kommune var ikke en del
af kommunesammenlægningen,
og det har betydet, at det forløbne
år ikke har været præget af store
forandringer for BUPL’s medlemmer
i Ringsted.
Serviceniveau, normeringer og
budget har ikke været udsat for
harmonisering som i de andre
kommuner i BUPL Sydøst område.
Ringsted Kommune er en af de få
kommuner, som ikke genåbnede
budget 2008, hvilket trods alt er
positivt.
Pædagoger på gaden
I forbindelse med OK08-kampagnen
har der været flere landsdækkende
aktiviteter, hvor også pædagoger
i Ringsted var på gaden
for at informere om og diskutere
hvorfor pædagoger skulle have
mere i løn.
I forbindelse med OK08-aktiviteterne
efterlyser TR’gruppen i Ringsted
et større engagement fra byens
øvrige pædagoger.
Ringsted Kommune har fået ny
kommunaldirektør. De første erfaringer
viser, at det har haft positive
følger for medarbejderindflydelsen
i kommunen.
Beretning Kommuner
Du kan læse mere om
generalforsamlingen på
www.buplsydoest.dk
wwww. w bu b
Fakta
Planlagte besparelser
2009-2011 1,0-1,7 pct.
Belastningsgrader
Vuggestuer (0-2 år) 6,40
Børnehaver (3-6 år) 12,38
SFO’er (0.-3. klasse) 13,30
Klubber (4. klasse+) 18,20
Lukkedage pr. år
Vuggestuer (0-2 år) 10
Børnehaver (3-6 år) 10
SFO’er (0.-3. klasse) 25
Klubber (4. klasse+ ) 25
Dagbehandling 10
De mindste børnehaver har
ekstranormering og lavere
belastningsgrad.
Ugentlig åbningstid
(Gennemsnit i timer)
Vuggestuer 51,5
Børnehaver 51,5
Fritidsordninger Ikke oplyst
Klubber Ikke oplyst
Faglig sekretær
Irene Dalgaard Pedersen
Fællestillidsrepræsentant
Lisbeth Søndergaard
Anja Wollesen
Forhåndsaftale
Ny aftale forhandlet i marts
2008: Omfatter alle grupper
undtagen ledere.
BUPL’er i kommunen
(Antal aktive medlemmer)
370
Strabads nr. 2 september 2008
21
Generalforsamling

22
Generalforsamling Strabads nr. 2 september 2008
Beretning Kommuner
Fakta
Belastningsgrader
Vuggestuer 5,88
Børnehaver 11,75
SFO’er (bhkl.-3. klasse) 10,80
Klubber 22,80
Lukkedage pr. år
Alle institutioner *12
*Vuggestuer, børnehaver og klubber
Ugentlig åbningstid
(Gennemsnit i timer)
Vuggestuer 52,0-55,0
Børnehaver 52,0-55,0
SFO’er m.v.
Morgen, alle 6,7-10,0
Efterm., bhkl. 23,3-26,6
Efterm., 1.-3.klasse 18,3-21,6
Faglig sekretær
Bøje Kristiansen
Fællestillidsrepræsentanter
Bente Mortensen
(SFO’er og specialområdet)
Rikke Kristoffersen
(0-6-års-området)
Forhåndsaftale om Ny Løn
Aftale er indgået.
Administrationsgrundlag
Ikke færdigforhandlet.
BUPL’er i kommunen
(Antal aktive medlemmer)
170
Stevns Kommune
Det første år efter kommunereformen
bragte ikke nye vinde over
Stevns Kommune, hvilket budgetlægningen
for 2008 var et eklatant
eksempel på. Fra politisk side blev
der fremsat forslag om besparelser
på alle områder i kommunen: Lukninger
af skoler, klubber og SFO’er
og reduktion af åbningstid i institutionerne.
Efter protester fra ansatte, faglige
organisationer og forældre droppede
politikerne besparelserne og
hævede i stedet kommuneskatten
med 0,8 procent.
Genåbning af budgetter
Kommunen har brugt flere penge
på udsatte børn og voksne med
særlige behov end forventet.
Det fik i løbet af året økonomiudvalget
til at beslutte en to
procent-besparelse på alle områder
og blandt andet indefrysning
af institutionernes opsparing. FOA
og BUPL har forhandlet sagen med
Stevns Kommune og kritiseret
beslutningen, som igen forringer
forholdende for børn og personale.
Samtidig har Velfærdsministeriet
påpeget, at besparelserne er i strid
med Lov om Dagtilbud. Ifølge
loven kan kommunens tilskud
til institutionsdrift ikke ad hoc
reduceres midt i et budgetår. Det
betyder, at hverken takster for
forældrebetaling eller kommunes
eget tilskud til daginstitutionsdrift
kan reguleres midt i et budgetår.
På baggrund af henvendelsen fra
Velfærdsministeriet har et flertal
i kommunalbestyrelsen droppet
den nye besparelse på budgettet
for 2008. Kommunalbestyrelsen
forventer i stedet eventuelt at gennemføre
besparelsen i 2009.
Nyt administrationsgrundlag
Kommunen arbejder på et administrationsgrundlag.
Der er foretaget
opmåling af samtlige daginstitutioner,
og forvaltningen bestræber
sig på at få overblik over antallet
af daginstitutionspladser. Målet er
blandt andet at etablere vippenormering.
Fagforeningen og kommunen har
indgået forhåndsaftale for alle
BUPL’er i kommunen. For lederne
betyder det som minimum en
begyndelsesløn på løntrin 38 plus
et tillæg på 3.200 kr. om året.
Efter langvarige forhandlinger er
der indgået ny arbejdstidsaftale
mellem Stevns Kommune og BUPL
Sydøst for skolepædagoger i Heldagsskolen
Ellehøj - det er den
tidligere Vallø Heldagsskole og
Specialklassen MEGA, som blev
sammenlagt fra den 1. august
2007. På grund af skimmelsvamp i
den bygning, som skolen normalt
har til huse i, er elever, lærere og
pædagoger flyttet til midlertidige
lokaler på Vallø Strand.
Fælles TR-møder med FOA
TR-møderne i Stevns afholdes
fælles med FOA. Møderne har
behandlet temaer om overenskomstfornyelsen,personsagsbehandling,
arbejdstidsregler og
gennemgang af MED-aftalen.
TR’erne er præget af vilje og
engagement, men arbejdspresset i
institutionen påvirker den enkelte
tillidsrepræsentant. En målsætning
for fremtiden kunne være, at flere
institutioner får valgt deres egen
tillidsrepræsentant.

Vordingborg Kommune
Andet år som ny kommune har ikke
betydet bedre kvalitet og service på
institutionsområdet. Med vedtagelsen
af budgettet for 2008 forblev
ressourcerne uændrede.
BUPL havde under budgetbehandlingen
ønsket bedre normeringer
til daginstitutioner og skolefritidsordninger
og flere muligheder
for efter- og videreuddannelse til
pædagoger. Ønskerne blev ikke
imødekommet. Kommunalbestyrelsen
satte i stedet skatten ned. Siden
opdagede man en regnefejl, og så
manglede der adskillige millioner i
kassen: Det gav nye besparelser på
undervisningssiden, mens institutionsområdet
gik fri.
Kommunen indførte anlægsstop, så
byggeriet af en SFO i Præstø og en
daginstitution i Ørslev blev udsat til
2009. I stedet må kommunen finde
midlertidige pladser.
BUPL, FOA og DLF inviterede i forbindelse
med budgetarbejdet for
2009 kommunalbestyrelsesmedlemmerne
til borgermøde i august.
Her blev der sat fokus på kvalitet i
velfærdsydelserne: Primært på institutioner
og skoler.
Ny forhåndsaftale
BUPL har indgået forhåndsaftale for
assistenter, souschefer m.fl. Aftalen
indeholder funktionsløn for vejledning
af studerende, deltagelse i
forældrebestyrelser, beskæftigelse
i indskolingen og støtteforanstaltninger.
Og der er aftalt kvalifikationsløn
for efter- og videreuddannelse.
Lederne indplaceres efter den nye
aftale på løntrin 38. Der er desuden
et ekstra trin for at være uddannelsesinstitution
og yderligere
funktionsløn alt efter, hvor stor
institutionen er, og om den har
handicapafsnit. Aftalen om kvalifikations-
og funktionsløn gælder
også souschefer.
SFO-lederne er stadig omfattet af
aftalerne fra de gamle kommuner,
og der forhandles konkret for den
enkelte leder. I forbindelse med
ny-ansættelser anvendes så vidt
muligt samme principper som for
daginstitutionslederne.
Aftale om TR’er
BUPL og kommunen har aftalt, at
der kan vælges en fællestillidsrepræsentant
på SFO-området og
en på daginstitutionsområdet. De
får hver ti timer om ugen til opgaven.
Hovedudvalget har vedtaget
principper for aflønning af tillidsrepræsentanter
og sikkerhedsrepræsentanter.
I forbindelse med overenskomstfornyelsen
2008 var pædagogerne
i Vordingborg på gaden med tre
aktioner, og op til overenskomstforhandlingerne
og undervejs var der
yderligere to gadeaktiviteter.
Beretning Kommuner
Du kan læse mere om
generalforsamlingen på
www.buplsydoest.dk
wwww. w bu b
Fakta
Lønsum pr. barn
(i kr. /med lukkedage)
Vuggestuer 80.125
Børnehaver (2-3 år) 59.675
Børnehaver (3-5 år) 37.285
SFO1’er 19.785
SFO2’er:
De første 10 børn 16.150
De følgende 10 børn 8.075
Fra barn nr. 21 4.038
Lukkedage pr. år
Vuggestuer 2,5
Børnehaver *5 - 9 dage
SFO’er *5 - 9 dage
Klubber Åbent 40 uger
*Afhængig af hvor julen falder.
Ugentlig åbningstid
(Gennemsnit i timer)
Vuggestuer 54,5
Børnehaver 54,5
SFO’er og fritidshjem 34,5
Klubber 20,0
Faglig sekretær
Mette Gerdøe
Fællestillidsrepræsentanter
Kristina Benzon
René Jensen
Forhåndsaftale om Ny Løn
Aftale indgået for alle grupper
på nær SFO-ledere.
Administrationsgrundlag
Rammerne for daginstitutioner
og SFO’er er forhandlet.
BUPL’er i kommunen
(Antal aktive medlemmer)
370
Strabads nr. 2 september 2008
23
Generalforsamling

Generalforsamling 24
Fremtidigt arbejde:
Autonomiprojekt sættes i gang
Strabads nr. 2 september 2008 Fremtidigt arbejde Projekt
De offentligt ansattes dagligdag
præges i stadig højere grad af
detaljerede handlingsanvisninger
for, hvordan arbejdsopgaverne skal
løses. Samtidig bliver de administrative
opgaver, der skal dokumentere,
evaluere og måle på
arbejdsindsatsen, flere.
Udviklingen har sat sig spor i den
offentlige debat. På det pædagogiske
område er det blevet hævdet,
at faget er under pres fra forvaltningsfolk,
politikere og eksperter,
der vil have indflydelse på, hvad
der foregår i børneinstitutioner.
Pædagoger og fagforeningsfolk
frygter, at pædagoger reduceres
til servicemedarbejdere, der blot
skal føre en manualpædagogik
ud i livet, som eksperter og konsulenter
har udarbejdet ved skrivebordet.
Projekt udsat
Allerede ved BUPL Sydøsts generalforsamling
2007 besluttede
medlemmerne, at BUPL skulle
igangsætte et projekt om pædagogernes
autonomi. Af forskellige
årsager blev projektet udsat, og
forslaget genfremsættes derfor
nu. Dog med den ændring, at planerne
nu er mere detaljerede og
gennemarbejdede. Projektet tager
udgangspunkt i pædagogernes
Profession og etik
BUPL Sydøst har i 2008 arbejdet med projektet
»Etik i pædagogisk arbejde«. Projektet er en del af
BUPL’s afklaring i relation til spørgsmålet, om organisationen
skal formulere en etisk forpligtelse for
pædagoger.
Kongressen i november afgør om og hvordan, BUPL
arbejder videre med etik. BUPL Sydøst deltager
dagligdag i de otte kommuner,
som BUPL Sydøst dækker. Indledningsvist
er målet at få et billede
af medlemmernes overvejelser
om autonomi i deres hverdag.
Hvad betyder autonomi for pædagogerne
og hvordan oplever
BUPL’s medlemmer mulighederne
for selv at planlægge, udføre og
evaluere deres arbejde?
I næste fase vil projektet se på,
hvordan forvaltninger, kommuner
og andre interessenter agerer i
relation til institutioner og pædagoger,
og projektet vil kigge nærmere
på, hvordan kommunerne
organisatorisk og retorisk kommunikerer
børnepolitikken ud til
institutionerne.
Projektet vil også se på følgerne
af den måde kommunerne og
staten håndterer fagets og pædagogernes
autonomi. Hvad betyder
autonomi i det pædagogiske
arbejde for personalets psykiske
arbejdsmiljø, og hvordan spiller
autonomien i den daglige praksis
ind i fagets udvikling.
Den viden, som projektet genererer,
vil BUPL på sigt bruge i
organisationens bestræbelser på
at få sat autonomispørgsmålet på
dagsordenen i forskellige sammenhænge.
Dels i forhandlinger
med de kommunale forvaltninger,
Du kan læse mere om
generalforsamlingen på
www.buplsydoest.dk
wwww. w bu b
når lovgivning på området skal
implementeres, dels i kommunernes
samarbejdsorganer, hvor
autonomi-problematikken kobles
med spørgsmålet om psykisk
arbejdsmiljø.
Endelig er det projektets mål at
sætte fingeraftryk i den offentlige
debat om arbejdsforhold og
udviklingen i den offentlige sektor.
Herunder en bred samfundsmæssig
debat om børns ret til et
børneliv i institutionerne. Det er
endvidere et mål, at pædagoger
på tværs af kommunegrænserne
sætter sig fælles mål for, hvordan
pædagogerne sikrer autonomien i
deres arbejde.
Projektet vil blive udformet, dels
som arbejde i en eller flere fokusgrupper,
konferencer og eventuelle
undersøgelser af holdninger
til autonomi.
Spørgsmålet om pædagogernes
autonomi indgår som et led i
BUPL’s professionsstrategi. Tesen
er, at en profession med vidtgående
autonomi – hvilket vil sige
retten til selv at planlægge, udføre,
evaluere og udvikle sit arbejde –
dels har en højere anseelse i samfundet,
dels sikrer fagets fortsatte
udvikling og berettigelse. Og med
anseelse følger også flere ressourcer,
bedre vilkår og højere løn.
som led i fagforeningens fremtidige arbejde i de
aktiviteter og projekter, som kongresbeslutningen
lægger op til. Hvis kongressen beslutter at stoppe
arbejdet med etik, vil BUPL Sydøst udarbejde en
plan for, hvordan fagforeningen kan fortsætte
arbejdet på egen hånd eller i samarbejde med
andre BUPL-fagforeninger.

Fremtidigt arbejde Arbejdsmiljø
Fremtidigt arbejde:
Fokus på psykisk arbejdsmiljø
Stress, mobning og udbrændthed
er for alvor kommet på mediernes
dagsorden, og det er med god
grund. Arbejdmarkedet - ikke
mindst i den offentlige sektor -
stiller stadig større krav til medarbejdernes
fleksibilitet og effektivitet,
samtidig med at rammerne og
mulighederne for et udviklende
arbejdsliv begrænses.
På de pædagogiske arbejdspladser
har udviklingen været
tydelig i mange år, og en række
undersøgelser fra FTF og BUPL
dokumenterer, at pædagoger føler
sig pressede i det daglige arbejde.
Konsekvenserne er generelt dårligt
arbejdsmiljø. Flere konflikter
mellem kolleger og ledelse eller
kolleger indbyrdes og pædagoger,
som har symptomer på stress
og udbrændthed. Følgerne er
langtidssygemeldinger og i nogle
tilfælde, at pædagoger dropper
ud af jobbet.
FTR-gruppen i BUPL Sydøst består
af 24 fællestillidsrepræsentanter.
Gennem de seneste to år har
FTR’erne og fagforeningen prøvet
at få struktur og indhold på FTRmøderne
på plads.
Det har vist sig, at fællestillidsrepræsentanterne
har meget forskellige
behov. Både hvad angår
Udviklingen har som nævnt været
kendt længe, og BUPL har på række
forskellige måder forsøgt at imødegå
den. Dels via forhandlinger
med kommunerne om normeringer
og ressourcer, dels via omfattende
rådgivning og personsagsbehandling
af medlemmer, der er kommet i
klemme eller blevet syge.
Styrke kompetencer
BUPL har desuden løbende arbejdet
på at styrke ledere og tillidsrepræsentanters
kompetencer inden for
konflikthåndtering og forebyggelse
af samarbejdsproblemer. Det arbejde
ønsker fagforeningen at fortsætte
i den kommende generalforsamlingsperiode.
Konkret betyder det
afholdelse af en række temadage for
ledere, tillidsrepræsentanter og sikkerhedsrepræsentanter.
Fokus vil blive lagt på, hvordan man
forebygger dårligt psykisk arbejdsmilø
ved at anvende de samarbejds-
Fremtidigt arbejde:
Struktur for FTR-møder på plads
antallet af møder og indholdet på
møderne.
Baggrunden er forskellige vilkår.
En kommune har otte FTR’er plus
MED-udvalgsmedlemmer en
anden har to fællestillidsrepræsentanter.
Nogle er nyvalgte, andre har
været med i mange år.
BUPL og FTR-gruppen vil holde fire
organer, klagemuligheder, aftaler og
love, som allerede findes på området.
På temadagene vil BUPL blandt
andet rette blikket mod de nye
MED-aftaler, som beskriver, hvordan
arbejdsgivere og medarbejderrepræsentanter
skal arbejde for et
sundt og trygt arbejdsmiljø.
Strammere regler for støj
Reglerne for efterklangstider i
institutionerne er blevet strammet
med det nye bygningsreglement.
Helt konkret er den tilladte efterklangstid
reduceret fra 0,6 sek.
til 0,4 sek. Reglerne gælder for
nybyggeri og omfattende ombygning
af eksisterende institutioner.
BUPL og sikkerhedsrepræsentanterne
i kommunerne skal være
med til at sikre, at der byggesagsbehandles
efter reglerne og at
kommunerne i det hele taget
er opmærksomme på støjproblemer.
FTR-møder om året, hvor samtlige
fællestillidsrepræsentanter deltager.
BUPL planlægger møderne,
som er undervisningsdage for
både FTR’er og faglige sekretærer.
Herudover er der mulighed for, at
fællestillidsrepræsentanterne selv
danner netværk på tværs af kommunerne,
alt efter behov.
Strabads nr. 2 september 2008
25
Generalforsamling

Generalforsamling 26
Budget og regnskab
Strabads nr. 2 september 2008 Økonomi Regnskab og budget
Negativt resultat = overskud
GF budget 2007 GF Regnskab 2007 GF budget 2009
INDTÆGTER
Fagforeningstilskud -9.350.000 -9.888.128 -11.059.500
Aktivitetsbevillinger 0 0
Indtægter i alt -9.350.000 -9.888.128 -11.059.500
UDGIFTER
Politiske formål
Politisk ledelse 607.000 375.477 661.000
Satsningsformål
Kommunalreform 100.000 2.630 0
Basisområde
Kommunalpolitik /profession 620.000
Standard / Norm 159.990 200.000
Medlemsinformation 315.000 193.917 267.000
Medlemsservice og - rådgivning 65.000 82.917 100.000
Nye medlemmer 1.990 3.000
Ledige medlemmer 25.000 36.182 40.000
Overenskomst 520.000 160.019 0
Pædagogik 185.000 106.897 300.000
Lederområdet 90.000 42.961 90.000
Tillidsrepræsentanter 518.000 318.072 550.000
Arbejdsmiljø 350.000
I alt 1.718.000 1.102.945 2.370.000
Administrative formål
Administrativ ledelse 4.000 4.566 5.000
IT 73.000 98.581 102.000
Økonomi og regnskab 31.141 35.000
Personaleadministration og -udvikling 485.900 393.083 397.000
Interne servicefunktioner 352.000 403.236 396.000
Lokaleomkostninger 719.800 733.378 792.000
Ejendomsdrift -228.000 -256.352 -254.000
I alt 1.406.700 1.407.633 1.473.000
Formål ej angivet
Gager mv. 5.332.000 5.455.281 6.095.000
Øvrige omkostninger 144.000 37.186 82.000
I alt 5.476.000 5.492.467 6.177.000
Udgifter i alt 9.307.700 8.381.152 10.020.000
Resultat -42.300 -1.506.976 -1.039.500
Egenkapital pr. 31.12.07 4.397.474

Økonomi Regnskab og budget
Regnskab og budget
BUPL Sydøsts økonomi 2007-2009
BUPL Sydøsts regnskab for 2007
viser et overskud på 1,5 mio. kr.
Det er betydeligt større end budgetteret
og skyldes store udsving i
både indtægter og udgifter.
På indtægtssiden har øget
medlemstilgang hævet fagforeningstilskuddet
fra forbundet, så
indtægten ligger 538.000 kroner
over det forventede. Udviklingen
er overraskende, da en del BUPLfagforeninger
oplever medlemstilbagegang
i disse år.
På udgiftssiden har udgifterne i
forbindelse med forskellige fagforeningsaktiviteter
været langt
mindre en forventet. Det drejer sig
om følgende:
Aktiviteter i forbindelse med
overenskomsten.
Udgifter til TR-arbejdet.
Udgifter i forbindelse med
blandt andet generalforsamling
og bestyrelsesmøder.
Bevillinger til kommuneklubber.
Årsagen er blandt andet, at færre
er mødt op til arrangementerne,
end forventet, og at flere kommuner
ikke har fremsendt
krav om, at vi betaler tillidsrepræsentanternes
løn i forbindelse
med frikøb til fagforeningsmøder
m.v.
På indtægtssiden har BUPL’s
ejendom på Torvestræde i Vordingborg,
gymnastiksalen, været
udlejet til Vordingborg Kommune
hele året. Det har øget lejeindtægterne
betragteligt. Endelig har
BUPL haft større renteindtægter
end forventet.
Budget 2009
Overenskomststrejken har kostet
mange penge til konfliktunderstøttelse.
Dertil kommer, at en del
pædagoger har meldt sig ud i
kølvandet af konflikten.
BUPL har besluttet, at stoppe
opkrævningen af et ekstra konfliktkontingent.
Konfliktkassen skal
i stedet fyldes op ved at lave en
hårdere prioritering af fagforeningernes
og forbundets aktiviteter,
har Hovedbestyrelsen besluttet.
I første omgang betyder det en
fastfrysning af fagforeningernes
økonomi.
Alligevel viser budgetforslaget
for 2009 et overskud på næsten
1 million kr.
Budgetoverskuddet skyldes flere
forhold. For det første besluttede
Hovedbestyrelsen i slutningen af
2007 og begyndelsen af 2008 at
hæve fagforeningernes procentvise
tilskud så meget, at BUPL Sydøst
fik tilført en ekstra lille million kroner.
Det er blandt andet den pose
ekstra penge, som bestyrelsen
ikke har sat aktiviteter på i første
omgang. Årsagen er, at fagforeningen
ikke har mulighed for at sætte
flere aktiviteter i gang, end der er
bemanding til på kontoret. Det har
BUPL Sydøsts bestyrelse måttet
tage hensyn til i budgetlægningen.
Det forøgede fagforeningstilskud
forventes også at generere et
betragteligt overskud i 2008.
Normeringsplan
Normeringsplanen for BUPL Sydøst
i 2009 er uændret:
7 valgte faglige sekretærer
3 fuldtidsansatte faglige medarbejdere
1 bogholder 25 timer pr. uge
1 rengøringsassistent 27 timer
pr. uge
1 sekretær 37 timer pr. uge.
Strabads nr. 2 september 2008
27
Generalforsamling

Generalforsamling 28
Beretning fra A-kassen:
Ledigheden er historisk lav
Strabads nr. 2 september 2008 Beretning A-kasse
Som indenfor alle områder er
ledigheden blandt BUPL-A’s medlemmer
også faldet støt de seneste
år. Fra januar 2006 til januar
2008 er ledighedsprocenten i
BUPL-A Sydøst faldet fra 3,0
procent, til 1,0 procent og i juni
2008 var ledighedsprocenten
i kredsen historisk lav, nemlig
nede på 0,7 procent. Økonomer
har i årtier sagt, at det var umuligt
at få ledighedsprocenten ned
under 1. Det er nu lykkedes for
BUPL-A.
BUPL-A Nordsjælland har den
laveste ledighed med 0,5 procent,
til gengæld er ledighedsprocenten
4,87 på Bornholm. Langt de fleste
steder i landet ligger ledigheden
under 1 procent. Tre BUPL-A kontorer
har en ledighed på mellem
en og to procent.
Ledigheden er dog steget igen
i juli og august. Dels på grund
af optagelse af de nyuddannede,
dels fordi det er sæson
for udløb af tidsbegrænsede
ansættelser.
De nyuddannede pædagoger
I januar 2008 blev der i alt på
landsplan uddannet 2.365 nye
pædagoger inklusive meritpædagoger.
1.019 af dimitenterne meldte sig
ind i BUPL og 514 i Socialpædagogerne.
I alt 1.523 meldte sig i
fagforening. Tilsvarende blev 2.534
Medlemsskab blandt nyuddannede
pædagoger færdige i vinteren
2007, hvor 1.399 meldte sig i fagforening.
Andelen af B-medlemmer, det
vil sige pædagoger, der kun er
medlem af A-kassen, er højere
i BUPL end i Socialpædagogernes.
Lokale projekter
I Næstved har BUPL-A haft et
rotationsprojekt i alle kommunens
daginstitutioner.
For de ledige bestod forløbet af
et orienteringsmøde, efterfulgt
af otte ugers kursus på CVU, virksomhedspraktik,
arbejde med
løntilskud i et halvt år og ordinært
arbejde i et halvt år.
Der har ligeledes været afholdt to
rotationsprojekter på Autismecen-
Medlemsstatistik for BUPL-A Sydøst
tret i Vordingborg. De har bestået
af fire ugers opkvalificerende kursus
på CVU, efterfulgt af fire ugers
virksomhedspraktik, tre måneders
arbejde med løntilskud og til slut
fra tre til fem måneders ordinært
arbejde.
I Fakse har alle medarbejdere på
SL’s institutioner været på efteruddannelse,
hvor de ledige deltog i
rotationsprojektet »Sjovt job på
gyngende grund«. I samarbejde
med Jobcenter Lolland/Guldborgsund,
Scandlines og BUPL-A inviterede
A-kasserne ledige BUPL’ere
fra Lolland og Guldborgsund til
informationsmøde på Scandlinefærgen
mellem Rødby og Puttgarden.
17 deltog, og otte valgte
at tilmelde sig en jobsamtale hos
Scandlines.
Tallene i tabellerne er angivet som et gennemsnit i perioden maj til april
Ledigheden 2006/07 2007/08
Antal medlemmer 4348 4414
Berørt af ledighed 218 135
Omregnet til fuldt ledige 129 72
Heraf udd.pæd./ej udd.pæd 121/8 68/4
Omr. til fuldt ledige i % 3,0 1,6
Andre ydelser 2006/07 2007/08
Aktiveringsydelse 21 11
Børnepasningsorlov 9 7
Efterløn 167 194
Andre ydelser ialt i % 4,53 4,79
Nyuddannede fra 2008 Nyuddannede indmeldt i BUPL (antal personer) Procent af nyuddannede indmeldt i BUPL
(antal personer) Fagligt og A-kasse Kun A-kasse Fagligt og A-kasse Kun A-kasse
Hindholm 77 38 3 49 4
Storstrøm 48 15 1 31 2
I alt 125 53 4 42 3

Du kan læse mere om
generalforsamlingen på
www.buplsydoest.dk
wwww. w. w bu b
BUPL-A-kasserne i Danmark har nu
samme telefonåbningstid. For BUPL-A
Sydøst betyder det en væsentlig udvidelse
af åbningstiden. Telefonerne har åbent
mandag til torsdag fra kl. 9 til 17 og
fredag fra 9 til 15.
Nye åbningstider i BUPL-A
I slutningen af 2007 viste en stor
undersøgelse, at hvert tredje medlem
var uenigt eller meget uenigt i,
at åbningstiden i A-kassen svarede
til deres behov. Det var ikke første
gang, at medlemmerne gav udtryk
for en negativ holdning til A-kassens
åbningstider.
Selvom åbningstiden de senere
år er blevet udvidet, besluttede
A-kassens forretningsudvalg at
imødekomme medlemmernes
behov og gennemføre en ensartet
åbningstid for hele BUPL-A.
Med virkning fra den 1. maj 2008
holder BUPL-A landet over åbent
for telefonerne mandag til torsdag
fra 9 til 17, og fredag fra 9 til 15.
Telefonerne er efter kl. 14 hver dag
bemandet efter en turnusplan,
hvor sagsbehandlerne i BUPL-A
Sydøst passer telefonerne hver
tredje mandag og hver tredje onssdag
mellem kl. 14 og 17 samt hver ver
tiende fredag mellem kl. 13 og 15.
Nye regler og mål
Beretning A-kasse
Supplerende dagpenge
Fra den 1. april 2008 gælder nye grænser for, hvor længe man kan
modtage supplerende dagpenge. Inden for en periode på 104 uger
kan man nu kun få supplerende dagpenge i 30 uger. Tidligere var
grænsen 52 uger inden for de seneste 70 uger.
Som noget nyt er det ikke kun de fastansatte på deltid med en frigørelsesattest,
der er omfattet af begrænsningen. Alle, der arbejder og
samtidig modtager supplerende dagpenge, er omfattet af begrænsningen.
Ordningen gælder også tilkaldevikarer. Også selvom de kun
har ganske få vikartimer.
Velfærdsforlig
Velfærdsforliget medførte en række nye opgaver for A-kasserne.
A-kasserne har overtaget førstehåndskontakten med de ledige, med
CV-samtaler, vejledning om jobmuligheder og kompetenceafklaring.
Hver tredje måned gennemfører A-kasserne rådighedssamtaler med
de ledige. Hensigten er at kontrollere den lediges jobsøgning og
sætte fokus på aktiv jobsøgning hos den enkelte. A-kassen formidler
også job til de ledige.
G-dage
Fra den 1. juli 2008 skal arbejdsgiverne betale for de første tre dages
ledighed.
BUPL-A’s mål
Den tættere kontakt til medlemmerne er blevet omdrejningspunktet
for A-kassens service med det formål at få ledige i job. BUPL-A ønsker
at være en aktiv medspiller med henblik på at nedbringe ledigheden
i A-kassen mest muligt, uden at medlemmerne dog skal føle sig »jagtet«.
De konkrete mål i perioden har været:
at nedbringe ledigheden til under 2 procent, omregnet til fuldtidsledige
at matche ledige pædagoger med ledige stillinger på et højt
niveau
at A-kassens me medlemmer og institutionerne oplever at blive hjul-
pet.
Strabads nr. 2 september 2008
29
Generalforsamling

Generalforsamling Strabads
30
nr. 2 september 2008 GF2008 Lederrådet
Orientering fra Lederrådet:
Turbulent år for lederne
2008 har været et turbulent år for mange
ledere. Kommunalreformen sætter stadig
spor på ledelsesarbejdet. I kommunerne er
der stadig mange uløste opgaver, set i forhold
til strukturen i de enkelte tilbud.
Følgerne af regeringens økonomiske
politik viser sig at have omfattende konsekvenser.
I kommunerne har der været besparelser
i forbindelse med budget for 2008. Flere
kommuner har genåbnet budgetterne
midt på året og fortaget besparelser med
en kvalitetsforringelse til følge.
Vi ser et hårdt presset dagtilbudsområde,
der trods nedskæringer skal være rummeligt
og innovativt. Institutionerne får
færre medarbejdere samtidig med, at der
indskrives stadig flere børn med særlige
behov.
I forbindelse med budgetlægningen for
2009 synes nedskæringerne blot at fortsætte.
Og det på trods af, at vi gennem
de sidste års borgerlige styre har ydet en
væsentlig indsats til besparelser eller serviceudvidelser
inden for området.
Regeringens politik har trods løfter om det
modsatte en negativ effekt på arbejdsmiljøet.
Vi ser en offentlig sektor med ansatte,
der føler sig mere og mere pressede. Som
ledergruppe med personaleansvar ser vi
dette tydeligere og tydeligere.
SFO-området har de sidste år været under
voldsomt pres. Med budgetplanerne for
2009 ser det ud til, at presset langt fra er
aftagende. Snarere tværtimod.
Opgaverne og belastningsgraden i mange
SFO’er er stadig stigende.
Også klubberne er i spil og en enkelt kommune
arbejder på at nedlægge klubberne.
Klubberne er vigtige for det forebyggende
arbejde, overfor truede børn og unge og
for integrationen. Klubberne er et tilbud,
hvor børnene og de unge har mulighed
for at udvikle sunde interesser og lære at
bruge deres fritid konstruktivt.
Den nye lederoverenskomst
Lederrådets arbejde har i det forløbne år
også omhandlet spørgsmålet omkring OK
08. For første gang var ledelse i fokus ved
overenskomstfornyelsen.
Det blev til en selvstændig lederoverenskomst.
Lederrådet ser lederoverenskomsten
som et godt grundlag for at sætte fingeraftryk
på de kommende overenskomstforhandlinger
i 2011. Men det kræver en
aktiv indsats af alle interessenter inden for
området, ikke mindst af den enkelte leder i
kommunen. I den mellemliggende tid er vi
som ledere alle ansvarlige for udmøntningen
af overenskomsten, og for at fagpædagogisk
ledelse bliver sat på dagordenen.
Både i BUPL og i kommunerne.
Lederrådet
Bjarne Boisen
(formand, medlem af DCR)
Børnehaven Frit 16,
Næstved Kommune
Urzula Larsen (suppl. DCR)
Holmebæk Børnehus,
Køge Kommune
Brita Topp
Ejby SFO1 og 2, Køge Kommune
Jytte Munch
Frøgårdens Børneinstitution,
Faxe Kommune
Jørgen Eberhardt
Heimdal, Faxe Kommune
John Jensen
Munkegården Fritidscentret,
Stevns Kommune
Gert Clausen
Kernen Børnehuset,
Lolland Kommune
Marina Due
SFO Ravnekrogen,
Lolland Kommune
Bente Poulsen
Svalen, Næstved Kommune
Flemming Jørgensen
Saxtorp Børnehave,
Guldborgsund Kommune
DCR = Det Centrale Lederråd

BUPL Sydøst i tal
Medlemmer, alle 4.437
Medlemmer, aktive 3.775
Fællestillidsrepræsentanter 24
Tillidsrepræsentanter 308
Suppleanter for tillidsrepræsentanter 168
Sikkerhedsrepræsentanter 226
Slut med konfliktkontingent
BUPL’s hovedbestyrelse har den 21. august besluttet, at september
måneds opkrævning af konfliktkontingent skal være den sidste.
I stedet vil man finde andre metoder til at få fyldt konfliktkassen
op til samme niveau inden næste overenskomstsfornyelse i 2011.
Forårets konflikt har kostet 310 mio. kr., og de penge skal hentes
hjem igen gennem en hårdere prioritering af både fagforeningers
og forbundskontorets aktiviteter.
Børneområdet får sparekniven igen i 2009
Næsten halvdelen af landets kommuner vil spare på børne- og
ungeområdet i 2009. Det viser en undersøgelser fra Synovate.
Undersøgelsen viser, at en tredjedel af kommunerne vil tildele færre
midler til 0-6 års området, en fjerdedel planlægger besparelser
på SFO’er og fritidshjem, mens 14 procent regner med at spare på
klubberne. Der er endnu ikke klarhed over, hvilke af BUPL Sydøsts
otte kommuner, der forventes at svinge sparekniven i forbindelse
med budgetlægningen for 2009.
Seniorsektionen
GENERALFORSAMLING
Seniorsektionen indkalder til generalforsamling
Sted: Medborgerhuset
Skovvej 2
4760 Vordingborg
Tid: Torsdag den 6. november 2008. Kl. 12-16
Dagsorden
1. Formalia. 2. Beretning. 3. Regnskab. 4. Indkommende forslag.
5. Fremtidigt arbejde. 6. Budget. 7. Valg. 8. Eventuelt
Efter generalforsamlingen
Hyggeligt samvær med musik, sang og forslag til fælles aktiviteter
i det kommende år.
Tilmelding
Af hensyn til bestilling af frokost, der er gratis, skal tilmelding
ske senest den 20. oktober til: Birgith Hansen, telefon 21 94 00 76
eller på mail bkreinholdt@privat.dk eller Anette Malmose, telefon
86 13 26 00 eller på mail a.malmose@webspeed.dk
Info Kalender
30. juni
30. juni
Kalender
September
15.-16. TR-grunduddannelse - Hold
2/2008 Modul 2
29. -30. TR-grunduddannelse - Hold
2/2008 Modul 3
Oktober
6. Fagforeningens bestyrelsesmøde.
8. BUPL Sydøsts generalforsamling 2008.
21. TR-grunduddannelse - Hold 3/2008
Modul 1
November
6. Seniorsektionens generalforsamling
6.-7. TR-grunduddannelse - Hold 3/2008
Modul 2
20.-22. BUPL’s kongres
27.-28. TR-grunduddannelse - Hold
3/2008 Modul 3
Seniorsektion i
på nettet
Seniorsektionen kan nu også findes
på internettet. På www.buplsydoest.dk
finder du seniorsektionen under rullemenuen
»Fagforeningen«. Her kan
du læse om seniorernes aktiviteter og
komme i kontakt med seniorsektionens
bestyrelsesmedlemmer.
!
Nyt på nettet
Rettelse
I sidste nummer af Strabads fremgik
det på side 4, at den nye overenskomsts
regler om barnets 1. og 2. sygedag
trådte i kraft den 1. april 2008. Det er
ikke korrekt. Bestemmelsen om ret til
barnets 2. sygedag har først virkning
fra den 1. april 2009.
Strabads nr. 2 september 2008 31
Kalender

Læs lønaftalerne på nettet
BUPL Sydøst lægger nu fagforeningens aftaler med kommunerne på nettet.
På www.buplsydoest.dk kan du gå ind under menuen “Din kommune” og
vælge den kommune, du er ansat i. Her finder du forhåndsaftaler, så du har
mulighed for at orientere dig i, hvilke muligheder, der er for løntillæg i din
kommune.
BUPL Sydøst lægger samtidig også en række andre typer aftaler på nettet.
Det drejer sig om blandt andet MED-aftaler og aftaler om tillidsfolks vilkår.
For meget og for lidt omsorg
Omsorg er et centralt begreb i
pædagogisk arbejde, men hvad
handler professionel omsorg om?
Det spørgsmål forsøger Claus
Holm at besvare i artiklen »High
on Love.«
Artiklen indeholder forskellige
bud på, hvordan man kan forstå
professionel omsorg. Den rejser
vigtige etiske spørgsmål som,
hvad er for lidt omsorg, der i
værste fald kan føre til omsorgssvigt,
og hvad er for meget
omsorg, som kan føre til overgreb?
Claus Holm fremhæver selv en
forståelse af den pædagogiske
relation, som har karakter af et
kammeratskab, og hvor omsorg
handler om generøsitet fra den
professionelles side.
High on love
Claus Holm:
High on Love
- Professionsetik
for en
menneskekærligprofession
er udgivet
som led i BUPL’s debat om et
etisk grundlag for pædagoger.
Claus Holm er prodekan for
formidling ved Danmarks Pædagogiske
Universitetsskole, Aarhus
Universitet.
Artiklen kan downloades på
www.bupl.dk og
www.buplsydoest.dk
www.buplsydoest.dk www.bupl.dk
BUPL
Kirketorvet 11
4760 Vordingborg
Returadresse:
Magasinpost