Hele publikationen i PDF

Friendship-tekstilfabrikken blev opført med støtte fra Kina og er et eksempel på arbejdskraft-intensiv
industrialisering
gennem importsubstitution. Med den aftagende vækst i verdensøkonomien fra begyndelsen
af 1970’erne var valget af tidspunktet for en omlægning af Tanzanias udviklingsstrategi
allerede derfor problematisk. I stedet for den hidtidige ensidige satsning
på landbrugseksporten skulle der nu sættes ind på at udnytte landets egne ressourcer af
råstoffer og arbejdskraft til at fremstille industriprodukter, som skulle imødekomme
befolkningens basale behov – deraf udtrykket Basic Industrial Strategi.
Det stod dog klart for planlæggerne, at industrialisering i et land som Tanzania ikke
kunne gennemføres uden import af maskiner og anlæg, af halvfabrikater og af rå- og
hjælpestoffer, som landet ikke selv kunne frembringe. Der blev derfor i planlægningen
regnet med en valutaindtjening fra eksport af landbrugsvarer til at dække den krævede
import. Man satsede også på eksport af industrielt forarbejdede landbrugsafgrøder,
idet det optimistisk blev antaget, at der ad åre ville ske en gradvis afskaffelse – eller i
det mindste nedbringelse – af den effektive told på produkterne i de rige lande. Tyngden
blev dog indtil videre lagt på en import-substitutionspolitik ved hjælp af beskyttelsestold
og kvantitative importbegrænsninger, hvorved den hidtidige import til Tanzania
af flere slags industrivarer skulle erstattes med en beskyttet hjemmeproduktion.
36