De er rykket tættere sammen hos City Container - 3F Kastrup

3fkastrup.dk

De er rykket tættere sammen hos City Container - 3F Kastrup

Kastrup Nr. 4 november 2011

Grejrejsegruppen har

været i München

Se side 6

Kom til generalforsamling

den 29. november

Se indstikket i midten

De vil lokke dig til at

opgive din efterlønsret

Se side 15

generalforsamli

De er rykket tættere sammen

hos City Container

City Container, vi kommer fra R98 – se side 4


Skal du på

kursus?

Både 3F’s kursusoversigt til tillidsfolk og

FIU-ligestillings kursusoversigt er klar.

Skal du på kursus så tag et kig i oversigterne.

De kan findes via www.3fkastrup.dk

eller du kan komme forbi afdelingen på Saltværksvej,

hvor de ligger fremme.

II N D H O L D S F O R T E G N E L S E :

Kort nyt .................................................... side 3

Leder ........................................................ side 3

Arbejdspladsportræt: City Container ........ side 4

Juletræsfest .............................................. side 5

Godt grej styrker arbejdsmiljøet ............... side 6

Ground Handling Direktiv ........................ side 6

Generalforsamling ................................... side 7

Uddannelse giver fornyet energi .............. side 11

Konkurrence: Absurde regler .................... side 11

Opgør med tidsspild ................................. side 12

Forringelser presser de ledige .................. side 12

Pres fører til handling............................... side 13

Arbejdet skal tilbage i folden ................... side 13

Overenskomstforhandlinger ..................... side 14

Vores socialrådgiver Joan Sølyst blev

født den 10. januar 1962 – så nu

runder hun 50 år!

I dagens festlige anledning holder vi

en reception for Joan.

tirsdag den 10. januar

fra 13.00 til 15.00

i Festsalen i 3F Kastrup.

Ordblind?

Det kan der

gøres noget

ved!

Har du svært ved at læse og

skrive? Så har 3F Kastrup kurser

for dig.

I 3F Kastrup har vi flere hold i dansk

med it for ordblinde – både dag og

aften.

Du kan gå mandag, tirsdag, onsdag

eller torsdag mellem klokken 9 og 15.

Vi har også fire aftenhold mandag

og tirsdag.

Hvis det har interesse,

så ring til Lene Rosfort på

tlf. 88 92 68 69

Kurserne foregår hos

3F Kastrup

Reception

for

Joan

Sølyst

Det vil glæde os, og ikke mindst

Joan, at se medlemmer og andre gode

venner denne dag.

Hvor blev de af? Michael Harcourt ........... side 14

Ny tillidsrepræsentant .............................. side 15

Faligt nyt .................................................. side 15

Nyt fra a-kassen ....................................... side 15


KORT- NYT

Vinderfotoet af traktoren, der har en del år på bagen.

Lufthavnens ældste køretøj

I sidste nummer af 3F

Kastrup avisen, udskrev

vi en konkurrence – find

lufthavnens ældste køretøj.

Vinderen blev Kjeld

Andersen.

Kjeld Andersen har sendt dette

foto af en Clark Push-back

og bugseringstraktor.

Nogle siger den er fra

60’erne – det er uvist om den

rent faktisk er så gammel, men

nogen år på bagen har den da.

Den er stadig i brug, men

har fået et skånejob, hvor den

skubber fly ind og ud af hangaren.

70 år i fagforening

Det er sjældent at folk

har 70-års jubilæum som

medlemmer af en fagforening.

Men det er ikke

desto mindre tilfældet

for Anders Karlqvist.

Han startede som 14-årig på

glasværket, hvor han blev lært

op som smelter af Arvid Breuer.

Da Anders fyldte 18, blev

han fyret, og rykkede videre til

svovlsyrefabrikken, hvor han

var i 16 år. Den lukkede, og

han kom til SAS, hvor han var

i 29 år.

Fredag den 4. november var

der jubilarfest i 3F Kastrup,

men Anders Karlqvist måtte

desværre takke nej til invitationen.

Sundhed på dagsordenen

Over de sidste par måneder,

har 3F Kastrups

sundhedsprojekt for alvor

taget fart.

Hos Novia, City Renovation,

CPH Rengøring og Spirit Air

Her får Kjeld Andensen præmien for hans fund – tre flasker god rødvin.

Den har en sekscylindret at være ganske tørstig.

benzin-rækkemotor, der siges

Anders Karlqvist som 36-årig. Han har været medlem af fagforeningen i

ikke mindre end 70 år.

Han er nemlig flyttet til

Struer i 2010, hvor hans søn

bor. Han trives og sønnen

Cargo har man haft besøg med

sundhedstjek og spørgeskema.

Det skal lede hen til en rapport

og handlingsplan der kan

der forbedre sundheden i de

fire virksomheder.

Fremover skal medarbej-

hjælper i det daglige. Han deltog

sidst ved sit 60-års jubilæum.

derne have et sundhedstjek

om året.

Sundhedsprojektet er en del

af et nationalt 3F-projekt, støttet

af Forebyggelsesfonden.

L e d e r . . .

En ny regering skal

føre ny politik

Vi har fået en ny regering og det er godt. Men der er

stadig et flertal i folketinget der vil føre borgerlig økonomisk

politik hvis de får lov. Det er ikke godt!

VKO’s aftryk ses alt for tydeligt på finanslovforslaget.

Hvad blev f.eks. af opgøret med VKO’s forringelser i lønmodtagernes

fradragsret? Hvad blev der f.eks. af afskaffelsen

af VKO’s prisloft, som rammer ledige på AMU?

Vi er glade for de fremrykkede investeringer og for satsningen

på miljøteknologi. Vi er glade for, at man igen satser

på forebyggelse og for at uligheden i sundhedssystemet begrænses.

I det hele taget er der en kæmpe forskel på en passiv VKOregering,

der mente at markedskræfterne skal klare alt, og så

en regering der erkender at staten skal spille en rolle for at

kickstarte økonomien.

Når disse linjer skrives er forhandlingerne om finansloven

netop gået i gang, og personligt glæder jeg mig til, at det Johanne

og co. vi skal se på skærmen, i stedet for Pia og co.

Denne gang er det ikke et planlagt skuespil om pensionister

og fremmedfjendske mærkværdigheder der skal få en

finanslov til at glide ned.

En ting er sikkert – vi forsvarer vores rettigheder og synspunkter,

uanset hvem der har magten på Christiansborg!

Bevar efterlønnen

VKO holder fast i deres angreb på efterlønnen – desværre

bakket op af de Radikale. Så her har en ny regering ikke medført

en ny politik.

Men vi siger stadig nej til forringelser

eller afskaffelse af efterlønsordningen.

Vi opfordrer hvert eneste medlem af

partierne i rød blok til at stå ved løfterne

fra valgkampen og kæmpe for efterlønnen

til det sidste – det er hverken de

nedslidte eller udbrændte der skal betale

regningen for krisen.

Pres fra Bruxelles

EU er i gang med at revidere det såkaldte

Ground Handling Direktiv fra 1996.

Vi frygter at det kan føre til et endnu

mere liberaliseret marked for Groundhandling

– også i danske lufthavne.

En ting er sikkert – vi

forsvarer vores rettigheder

og synspunkter, uanset

hvem der har magten på

Christiansborg!

Henrik Bay-Clausen

formand, 3F Kastrup

Samtidig er en folkeafstemning

om de danske EU-forbehold

på vej. I dag har vi store

problemer i Danmark, med

udenlandske firmaer der undergraver

både løn og arbejdsforhold.

Hvis man afskaffer det danske retsforbehold, er det vejen

mod laveste fællesnævner.

Enig?

Er du enig eller uenig? Har du en mening om hvad 3F Kastrup

skal arbejde med i det næste års tid? Har du en mening

om kontingentet, eller ved du i det hele taget hvor meget det

er?

Alt dette og meget mere kan du få indflydelse på, hvis du

kommer til afdelingens generalforsamling den 29. november

klokken 16.30.

Tilsammen er vi fagforeningen!


Bent Vestergaard og Gunnar Butzbach Jacobsen kører dagrenovation på Christianshavn – de er glade for arbejdet hos City Container.

City Container er et nyt

firma. 1. maj overtog de

dele af skraldeafhentningen

i København da det

tidligere R98 blev udliciteret.

Men det er erfarne

folk der går i firmaet.

Både medarbejdere og

chefer har mange år bag

sig i branchen, og netop

derfor har der været ordnede

forhold fra starten.

- Fordelen var vi kendte dem

og de kender os. De behandler

os som dem vi nu er.

Ordene kommer fra Michael

Engelhardt der er tillidsmand

for de 80 skraldemænd

hos City Container.

- Ja, vi havde den fordel at

vi havde erfaringen, supplerer

Jack Brandstrup. Han er driftsdirektør

og kom fra R98 ligesom

skraldemændene.

De er enige om, at overgangen

fra R98 til City Container

har været god. Det er ellers en

lang proces skraldemændene

ude ved Amagerforbrændingen

har været igennem.

I 2006 vedtog Københavns

Borgerrepræsentation at udlicitere

skraldeafhentningen, og

4

De er rykket tættere sammen

hos City Container

først fem år senere skiftede logoet

på skraldebil og arbejdstøj.

Bekymringen var ellers til

at tage og føle på.

- Om fredagen afleverede vi

vores gamle arbejdstøj og havde

ikke fået vores nye. Men da

vi mødte mandag morgen var

der lagt både arbejdstøj og sko

frem, siger Michael Engelhardt.

Godt forberedt

Overdragelsen har da også

været godt forberedt. Allerede

i februar i år blev aftalerne

med 3F Kastrup lukket. Fagforeningen

har hele vejen

igennem været en aktiv spiller

– ikke mindst da udbudsmaterialet

skulle laves.

Derfor er der også enighed

– både blandt de ansatte og i

ledelsen – om at det kører godt

i City Container.

- Som tillidsmand har jeg

ikke hørt noget. Jeg havde regnet

med en masse brok. Det er

gået smertefrit. Det er faktisk

gået meget nemmere end jeg

havde regnet med, siger Michael

Engelhardt.

- Folk var jo bange for, at

der kom for store omvæltninger.

Hvem skulle nu være ef-

termiddagshold, og hvem

skulle køre om morgenen. Jeg

hørte mange rygter. Sådan noget

med, at vi kun kunne få et

par handsker om året, og at vi

selv skulle betale vores sikkerhedssko,

forklarer tillidsmanden.

I firmaet er der 80 skralde-

mænd og fem medarbejdere

på kontoret.

City Container dækker den

daglige skraldeafhentning i

Indre by, Christianshavn, Vesterbro

og Kongens Enghave.

Udover det tager de sig

også af mikrobilsindsamlingen

og en håndfuld andre re-

Jack Brandstrup er driftsdirektør hos City Container. Han var tidligere hos R98.

novationsopgaver for hele Københavns

Kommune.

„Jeg har altid været et

brokkehoved”

Michael Engelhardt har været

tillidsmand siden City Container

overtog skraldeafhentningen.

Tirsdag og torsdag sidder


han på kontor, så han kan løfte

tillidsmandsarbejdet og kolleger

og fagforening kan få fat i

ham.

- Jeg har altid været et brokkehoved

ovre i kantinen. Så

det var helt naturligt, at jeg var

nødt til at stille op som tillidsmand,

forklarer Michael Engelhardt.

Men det er nu ikke fordi det

er brok, der tegner stemningen

hos City Container. Tonen

er hyggelig og omgængelig.

På kontoret møder vi Bent

Vestergaard og Gunnar Butzbach

Jacobsen.

Bent Vestergaard har været

herude i 25 år, og Gunnar

Butzbach Jacobsen har været

her i 30. De har kørt sammen i

6-7 år og kører dagrenovation

på Christianshavn.

Gunnar Butzbach Jacobsen

fortæller, at fordelen ved at

køre på Christianshavn er, at

containerne står tæt, så der er

gode penge at komme efter

til gengæld er der mange brosten,

og det er hårdt.

- Det er jo noget mere behageligt

at køre på asfalt, konstaterer

den erfarne skraldemand.

De er godt tilfredse med

forholdene i City Container.

Gunnar Butzbach Jacobsen råber

ud over kontorerne, om

nogen har noget at brokke sig

over. Der er der ikke rigtig nogen,

der har.

- Generelt har vi det jo godt,

konkluderer han.

Bent Vestergaard og Gunnar

Butzbach Jacobsen synes

at der er godt styr på tingene

efter City Container tog over.

- Vi blev positivt overrasket.

Man er jo generelt altid

Juletræsfest

lørdag den 3. december fra kl. 12.00

til cirka 16.30

i Aulaen, Skottegårdsskolen, Saltværksvej 65

Begrænset deltagerantal – først til mølle

Salg af lotteri

Dans om juletræ med julemanden

Æbleskiver og sodavand til børnene

Æbleskiver og gløgg til de voksne

Juleshow

Julemanden deler julegaver og godteposer ud til børnene

Billetter kan købes i afdelingen, Saltværksvej 68

Tirsdag den 15., 22. og 29. november kl. 13.00-15.00

Torsdag den 10., 17. og 24. november kl. 15.00-17.00

Inden generalforsamlingen tirsdag den 29. november

Børn: 35 kroner. Voksne: 50 kroner.

bange for at ryge over i noget

nyt, siger Gunnar Butzbach Jacobsen.

Bent Vestergaard supplerer:

- Det var bedre end man

frygtede. Man frygtede det

skulle blive noget lort.

Ligesom Michael Engelhardt,

så tror de også det skyldes,

at man har samarbejdet i

mange år med ledelsen.

- Vi har det godt nok. Det

har også noget at gøre med os

og at det er de gamle R98-chefer.

På den måde så kører det,

siger Bent Vestergaard.

Gunnar Butzbach Jacobsen

er enig:

- Ja, det hele er røget med

over. Så vi kender hinanden i

forvejen. Nu er vi bare spændt

på vognmanden.

Småt er godt

Gunnar Butzbach Jacobsen

tror også, at størrelsen har haft

indflydelse på den glatte overgang:

- Nu er vi kun 80 medarbejdere.

Vi er ikke så mange

mere, så der er mere tid til at

løse problemer.

Det kan Michael Engelhardt

og Jack Brandstrup også skrive

under på.

- Vi er rykket tættere sammen.

I R98 var jeg chef for 400

– nu er det 80, siger Jack

Brandstrup.

Michael Engelhardt ser det

også som en fordel:

- Jeg skal jo ikke være en

fedterøv, men Jack Brandstrup

er også tilgængelig og til at

snakke med. Alt hvad der har

været af småproblemer, tager

vi med det samme, siger tillidsmanden.

- Vi kan snakke om alting

og vi tager tingene som de er,

siger Michael Engelhardt.

Men det er ikke kun overfor

chefen at man siger sin ærlige

mening. Blandt skraldemændene

er tonen fri mener Michael

Engelhardt:

- Bølgerne kan godt gå højt,

men så er der no hard feelings

bagefter. Vi siger noget til hinanden,

og vi kan tage nogle

ordentlige diskussioner. Men

dagen efter siger vi god morgen,

og så er den skid slået.

Selvom bølgerne kan gå

højt, viser den gode stemning

sig da også. Skraldemændene

går til hinanden, men det er

med et glimt i øjet.

- Så kalder vi hinanden alle

mulige navne. Der er den flyvende

rotte og kulsoen. Vi har

alle sammen øgenavne herude,

forklarer Michael Engelhardt,

der selv bliver kaldt for

lange-Michael eller karate-Michael.

Han har nemlig dyrket

kampsport i 30 år og karate i

18. Han har tre gange sort bælte.

Udover omgangstonen og

de gode kollegaer, så mener

Michael Engelhardt også, at

det er de frie rammer, som gør

det at være skraldemand til et

godt job.

- Jeg synes det er verdens

fedeste job jeg har. Det er friheden

i det her job. Der sidder

jo ikke en mand i grøn kittel

halvanden meter over jorden

og banker på ruden og siger

„nu skal du gøre sådan”. Vi

har jo faktisk meget frihed under

ansvar, siger tillidsmanden,

når han skal forklare

hvad det er, der giver ham

mod på arbejdet.

Glæden for arbejdet er tydelig

hos Michael Engelhardt

og kollegaerne. Der er en speciel

stemning blandt skraldemændene.

- Vi er et stolt folkefærd. Vi

er stolte af vores arbejde og det

vi laver ude i byen. Man skal jo

være af en speciel støbning for

at være herude. Men hvis du

er af den støbning, så kan du

ikke få en bedre arbejdsplads,

slutter Michael Engelhardt af.

„Jeg har altid været et brokkehoved ovre i kantinen”, fortæller Michael Engelhardt, der er tillidsmand for de 80

skraldemænd hos City Container.

5


Steelex mobil elvarmer. Grejrejsegruppen fra SGH på messen.

Grøn miljøvenlig loader.

Hvert andet år er der

messe i München hvor

man kan se lufthavnsgrej.

Tekst af Henrik R. T. Pedersen,

Miljøassistent SGH

Her er der mulighed for inspiration

og kontakter til gavn for

et bedre arbejdsmiljø i lufthavnen.

6

Godt grej styrker arbejdsmiljøet

EU’s Groundhandling-direktiv

EU kommissionen har

tænkt sig at revidere

Ground Handling Direktivet

(GH) som er fra

1996. Det kan føre til et

endnu mere liberaliseret

marked for Groundhandling

– også i danske

lufthavne.

Arbejdspladser står på spil

Det siger Rejsegruppen der

var på tur to dage i oktober i

år.

At være arbejdsmiljørepræsentant

er også at kunne bidrage

til et bedre arbejdsmiljø.

Rejsegruppen fra SGH har været

på messe for, at finde mulige

løsninger, der kan forbedre

arbejdsmiljøet.

Rejsegruppen gik målrettet

efter el-arbejdsredskaber til

og det samme gør de hårdt

tilkæmpede rettigheder for

Europas lufthavnsarbejdere.

Lufthavnsarbejderne i

Europa, samlet i Europæisk

Transportarbejder Føderation

(ETF), har disse krav til

fornyelsen af GH direktivet:

l Jobstabilitet og sikring

af løn og arbejdsvilkår

Når Flyselskaberne skifter

handler, skal der ikke ske

brug på rampen, og efter indretningsemner

til bagagesorteringshallen.

Der blev blandt andet fundet

en mobil el-varmer og elloader

til fly, der kan anvendes

i stedet for de forurenende

brændstofdrevne som bruges i

dag.

Rejsegruppen har tidligere

været til grejmesse i Tyskland.

Her blev der fundet en løs-

forringelser af løn og arbejdsvilkår.

Jobbene er vores.

l Ikke mere afregulering

EU kræver flere Handlere i

de enkelte lufthavne. Det

gør de kun for at presse priserne

ned. Det pres rammer

os som ansatte!

l Følg overenskomsten

Nye selskaber skal følge ni-

Billunds selvopfundne kabel-opruller.

ning på hvordan man kan lette

arbejdet for lastarbejderen i

lastrummet på fly af type

CRJ900.

I dag er man i fuld gang

med implementeringen af nye

bånd, med påmontering af udstyr

fundet på grejmessen.

På grejmessen løb Rejsegruppen

ind i en gruppe fra

Billund, der kunne fortælle

hvordan de har opfundet en

veauet i eksisterende overenskomster

– stop for social

dumping.

l Forbedret sikkerhed

og uddannelseskrav

Der skal være krav om fælles

uddannelse for dem der

arbejder i Groundhandling

firmaer.

Hvis det samtidig sikres at

EU’s sikkerhedskrav for

luftfartsselskaber også gæl-

kabel-opruller. De har selv udviklet

deres løsning og kunne

fortælle, at det fungerer godt.

Grejmesse i München var et besøg

værd. Næste gang er i 2013.

Nej til mere liberalisering

– Ja til kvalitetsjobs og faglige rettigheder

Følg med på ETFS’ hjemmeside om sagen: www.itfglobal.org/etf/gh-campaign.cfm

der handlingydelser, kan

det holde useriøse underleverandører

ude.

Lufthavnsarbejdere i hele

Europa stiller disse krav til

politikerne i de enkelte lande

og til Europakommissionen.

Mandag den 14. november

vil disse krav blive fremført

over hele Europa.

Fotos: Rejsegruppen


Fagligt Fælles Forbund for Kastrup og Omegn

indkalder til

Generalforsamling

Tirsdag den 29. november 2011

kl. 16.30 i Salen, Saltværksvej 68

Dagsorden:

1. Valg af dirigenter

2. Bestyrelsens beretning ved Formand

3. Rapport fra udvalgene ved Udvalgsformand

a) Oplysningsudvalg

b) Miljøudvalg

c) Uddannelses- og Arbejdsmarkedspolitiskudvalg

d) Bladudvalget

4. Regnskab ved Kasserer

5. Indkomne forslag

a) Kontingent 2012

b) Andre

6. Valg ifølge lovene

Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal være

bestyrelsen i hænde senest tirsdag den 8. november 2011.

Forslag til udtalelser, der ønskes behandlet på generalforsamlingen,

skal være afleveret skriftligt til bestyrelsen senest mandag den 28.

november 2011 kl. 12.

Protokollen ligger til gennemlæsning i fagforeningen fra tirsdag den 15.

november 2011.

På bestyrelsens vegne

Henrik Bay-Clausen

Der er sandwich, kaffe/te og øl/vand fra kl. 15.30

Efter ge neral for sam lingens afslutning vil der være mulighed for hyggeligt

samvær.

Har du brug for børnepasning i forbindelse med

generalforsamlingen

så ring i afdelingen på telefon 7030 0950.

Oplys dit navn, antal børn og alder på børn.

G E N E R A L F O R S A M L I N G 2 0 1 1

Valg på generalforsamlingen

2011

Godkendelse af a-kasseleder – for 3 år

Winnie Sørensen modtager genvalg

Transportgruppen/CPH – for 2 år – Minimumsbeskyttelse:

Peter Vium, CPH KOR modtager genvalg

Transportgruppen/Renovation – for 2 år – Minimumsbeskyttelse:

En ledig plads

Øvrige bestyrelsesmedlemmer – for 2 år:

Stig Brenøe, SGH Ekspeditionsarbejderne modtager genvalg

Jens-O. S. Larsen, Gate Gourmet modtager genvalg

Arne Larsen, Novia modtager genvalg

Brian Franklin, PostDanmark INC modtager genvalg

Øvrige bestyrelsesmedlemmer – for 1 år:

En ledig plads

Personlige suppleanterer på valg hvert år:

Ledig plads suppleant for ledig plads for 1 år

Kim J. Christiansen suppleant for Morten J. Larsen

Leo Michelsen suppleant for Mads Halberg

Bo Nielsen suppleant for Stig Brenøe

Allan Mørch suppleant for Jens-O. S. Larsen

Jesper Petersen suppleant for Arne Larsen

Dennis Machon suppleant for Brian Franklin

Ledig plads suppleant for Peter Møller

Ledig plads suppleant for Søren Jensen

Jan Lolk Andreasen suppleant for Gert Knudsen

Tommy Møller suppleant for ledig plads renovation

Steen Flinta suppleant for Peter Vium

Bjørn Sørensen suppleant for Pia Kyhl

Stemmeudvalg for 1 år:

Frank Jacobsen

Finn Madsen

Carsten Almskou

Gert Knudsen

Annette Thomsen

Stemmeudvalgssuppleanter:

Jan Oldhøj

Tom G. Sørensen

Niels Jørgen Nielsen

Fanebærer for 1 år:

Kim John Christiansen

Fanebærersuppleant:

Skralderne finder én

Oplysningsudvalget:

Dennis Machon/INC

Tom Jensen

Tommy Møller/RenoNorden

Poul Andersen/Gate Gourmet

En ledig plads

Miljøudvalget:

Henrik R. T. Pedersen/SGH Ekspeditionsarbejderne

Thomas Smidt/TIVOLI

Tommy Svensson/SGH Ekspeditionsarbejderne

Johan Bregnild/Spirit Air Cargo

Leo Michelsen/NOVIA

Uddannelses- og Arbejdsmarkedspolitisk Udvalg:

Stig Brenøe/SGH Ekspeditionsarbejderne

Pia Kyhl/LSG Sky Chefs

Jan Lolk Andreasen/Tårnby Kommune

Michael Friis Hansen/NOVIA

Palle Nissen

Bladudvalget:

Carsten Almskou/NOVIA

Gunnhildur Hjalmarsdottir/Flyarbejderne i SGH

En ledig plads


G E N E R A L F O R S A M L I N G 2 0 1 1

Regnskab 2010

Resultatopgørelsen for 2010 og balancen ved udgangen af 2010, der gengives her, er fra årsrapporten for 2010, som også bl.a. indeholder revisors påtegning og

noter. Årsrapporten kan fås ved henvendelse i afdelingen.

På sidste generalforsamling havde vi forventet at kunne afslutte 2010 med et overskud, men resultatet er endt på et minus på 73.000.

Kontingentindtægterne endte 200.000 under budgettet og 100.000 under forventningen i efteråret. Dertil kom, at udligningsordningen i forbundet, der fordeler

afdelingernes A-kasseadministrationsbidrag kostede os 50.000 mere end forventet.

Til gengæld har vi hentet flere andre indtægter end tidligere. Bl.a. et stort beløb hos en af de store arbejdsgivere, der havde sjusket med indbetaling til overenskomstbestemt

uddannelse.

2010 er også året, hvor der rigtig kommer gang i indbetalingerne til afdelingens uddannelsesfond/10-øresfonden.

Personaleomkostningerne er vi gode til at holde styr på, og så har vi kunnet indtægtsføre større refusion i forbindelse med 3F kongressen, end der var budgetteret

med. Personaleudgiften ligger på 250.000 mindre end budgettet og 100.000 under prognosen.

Administrationsomkostningerne har vi ikke helt kunnet holde på det budgetterede, hvilket mest handler om, at der skulle have været indført et nyt kontingentsystem,

der ville have frataget os udgiften til PBS-opkrævning, der årligt løber op i 125.000. Forbundet har kompenseret for dele af udgiften.

Den store ’skurk’ i afdelingens økonomi i 2010 har været ejendommen, hvor nødvendig vedligeholdelse både har overskredet det budgetterede og forventede

med flere 100 tusinde.

Vi brugte generelt mere end forventet, men sidst på året gik pumpesystemet, der løfter spildevand fra kælderen til kloakken. Det kostede uventede små

200.000 – efter at forsikringen havde betalt sin del.

Vi måtte også ofre penge på at få kørt mængder af sne væk i opstarten af fimbulvinteren (3 år særlig streng vinter), en udgift, der også tynger i 2011.

Indtægterne ved udlejning af feriehusene ser ud til at lægge sig på et niveau omkring 300.000.

Heldigvis kom der mere gang i tillidsrepræsentantuddannelserne i slutningen af 2010, så der kom hul på en veritabel pukkel på ventelisten til grundkurserne.

Og derfor overskrider vi her med 100.000.

Den eventuelle skatteforpligtelse i forbindelse med salg af ejendom ved nedlæggelse/fusion med 3F Renovationsarbejdernes Fagforening er stadig ikke

afklaret.

Helle Bliddal, økonomiansvarlig

Resultatopgørelse for 1. januar - 31. december 2010

2009

Kontingent 16.605.133 16.467.975

Kursusindtægter (refusion og tilskud) 1.166.279 714.270

Andre indtægter 838.749 613.597

Primære indtægter 18.610.161 17.795.841

Personaleudgifter 12.295.643 12.209.275

Afdelingsblad 240.348 337.152

Kontingenter 247.601 270.704

Administrationsomkostninger 737.277 869.996

Møder og kurser 2.351.068 1.691.269

Ejendommenes udgifter (drift) 1.418.069 1.217.136

Andre udgifter 1.312.598 1.499.622

18.602.604 18.095.155

Resultat af primær drift 7.557 -299.313

Afskrivninger 178.000 178.000

Resultat før finansielle poster -170.443 -477.313

Finansielle indtægter 97.716 45.514

Resultat før skat -72.727 -431.799

Foreningsskat 0 0

Årets resultat -72.727 -431.799

Der disponeres således:

Henlæggelser fra vedligeholdelse og inventar -250.000 -250.000

Henlagt til inventar og vedligeholdelse 250.000 250.000

Uddeling fra jubilæumsfond -16.385

Overført til afdelingens egenkapital -56.342 -431.799

-72.727 -431.799

Medlemsudvikling i 3F Kastrup

6.600

6.400

6.200

6.000

2008 2009

2010 2011

5.800

5.600

januar april juli

5757

oktober

5890

5774

Balance pr. 31. december 2010

2009

Aktiver

Ejendomme 23.193.816 29.210.478

Inventar og edb 1.068.001 1.246.001

Materielle anlægsaktiver 24.261.817 30.456.479

Aktier 392.246 344.769

Anlægsaktiver 24.654.063 30.801.248

Periodeafgrænsningsposter 236.788 462.402

Tilgodehavender 3.700.117 4.915.281

Likvide beholdninger 8.300.471 7.028.360

Omsætningsaktiver 12.237.376 12.406.043

Aktiver 36.891.439 43.207.292

Passiver

Afdelingens egenkapital 16.851.166 17.339.435

Regulering ejendomme 5.943.708 11.960.370

Egenkapital 22.794.874 28.867.878

Henlægges til inventar og vedligeholdelse 468.000 250.000

EDB-henlæggelser 218.000

Henlæggelser til kampagner 288.527 288.527

Aktivprisen / jubilæumsfond 36.247 52.632

Henlæggelser 792.774 809.159

Egenkapital i alt 23.587.648 29.677.037

Feriepengeforpligtelse fastansatte 1.518.552 1.519.366

Anden gæld 3.734.830 3.682.910

Langfristet gæld 5.253.382 5.202.276

Mellemregning med forbund 6.674.350 6.531.276

Offentlige kreditorer 166.206 600.471

Periodeafgrænsningsposter 363.643 306.945

Anden gæld 846.210 889.287

Kortfristet gæld 8.050.409 8.327.979

Gældsforpligtelser 13.303.791 13.530.255

Passiver 36.891.439 43.207.292


Prognose 2011

G E N E R A L F O R S A M L I N G 2 0 1 1

Det næsten svimlende fald i afdelingens medlemstal, vi så i 2009, stoppede op i 10, og i 11 ser det ud til, at faldet næsten er stoppet. Til gengæld har 2011 som

i 10 ikke kunnet fremvise nogen sæsonstigning over sommerperioden. Det betyder på den positive side, at der er gang i efteruddannelsen i vinterperioden,

men nok også at der løbes stærkere end helt forsvarligt i sommerperioden.

Selv om medlemstallet stabiliserer sig, har vi været nødt til at reducere antallet af ansatte med en. Vi er nu 23 ansatte, hvoraf 21 er på fuld og 2 på 2/3 tid.

Med denne reduktion i antallet af ansatte og en kontingentstigning på 5 kr., svarende til lønudviklingen i vores område, ser 2011 ud til at ende økonomisk

som forventet.

Efter en del års tilløb er vi ved at have styr på, at det koster en del at holde et stort fagforeningshus ved lige. Ud over at sætte et stort nok beløb af til almindelig

vedligeholdelse, har vi i 2011 også fået gennemgået huset af arkitekt og håndværkere, så der udarbejdes en plan over nødvendig og ønskelig vedligeholdelse

10 år frem.

Det bliver til stadighed dyrere at sende vores avis ud med postvæsenet, hvorfor flere og flere af afdelingens medlemmer får den omdelt på arbejdspladserne.

Vi har igen (efter de mange konkurser) alle afdelingens frie midler i hus, men da renten er rekordlav, regner vi ikke med noget større afkast.

I starten af året modtog vi 700.000 fra klubberne på R98, som skulle bruges til tiltag, der kan spare penge og holde kontingentet nede. 400.000 af disse midler

er gemt til investeringer i energibesparelser, som vi håber at kunne gennemføre i 2012.

Helle Bliddal, økonomiansvarlig

Prognose 2011

regnskab 10

1.000 kr

budget 11 prognose 11

Kontingenter 16.605 16.716 16.515

Andre indtægter 588 300 450

Personale

løn -12.546 -12.640 -12.431

- refusion 314 108 156

I alt -12.232 -12.532 -12.275

Administration -791 -797 -764

Ejendom

udgifter -1.156 -1.157 -1.275

- udlejning 292 309 306

Ialt -864 -848 -969

Medlemskaber -248 -241 -248

Avis, lommebog og annoncering -364 -294 -319

Fagligt og mødeaktiviteter -871 -888 -770

Kursusaktiviteter -609 -505 -712

Andre udgifter

støtte -33 -108 -99

mærkepenge -45 -47 -75

retshjælp -27 -55 -39

julehjælp -385 -350 -350

sponsorater + gaver -212 -173 -18

lægeerkl, kørekort, VUC -42 -44 -32

kaffe, øl og vand -103 -85 -95

- salg øl og vand 34 34 32

begravelseshjælp -100 -113 -107

diverse -43 -75 -59

I alt -956 -1.016 -1.013

Primært resultat 258 -105 -105

Finansielt 98 65 65

Ekstraordinært 700 700

Afskrivninger -178 -178 -178

Samlet resultat 178 482 482

Henlæggelse -250 -400 -400

Konsekvens for formuen -72 82 82

Kontingent pr. måned i 3F Kastrup 2011 kr. 1.365,med

efterløn

19,40

77,60

447,00

189,50

15,00

188,50

188,50

32,50

42,50

47,00

306,00

Kontingent pr. måned i 3F Kastrup 2011 kr. 918,-

uden efterløn

19,40

77,60

15,00

Forbundet

189,50

Gruppelivsforsikring

Fritidsulykkesforsikring

Adm.bidrag til hovedkontoret

Bidrag til dagpengeforsikring

306,00

ATP-bidrag

Efterlønsbidrag

32,50

42,50

47,00

Fast adm.bidrag - afdelingen

Aktivitetsbestemt adm.bidrag

Kastrup afdeling


F R A U D V A L G E N E 2 0 1 1

Oplysningsudvalget sagde nej

til et skævt Danmark

For oplysningsudvalget har det sidste år stået i folketingsvalgets

tegn. Ligesom mange andre 3Fere har 3F Kastrup været en del af

kampagnen „Nej til et skævt Danmark”.

Allerede i 2010 blev arbejdet skudt i gang med et lyttemøde og julefrokost –

Allan Mylius Thomsen fra Enhedslisten og Thomas Bøgh fra Socialdemokraterne

var med, og blev bænket sammen med de 40 arbejdsløse fra afdelingen

der var mødt op. Også forbundsformand for 3F Poul Erik Skov Christensen,

lagde vejen forbi lyttemødet.

Succes’en med lyttemøder blev gentaget ikke mindre end tre gange i 2011.

Valgkamp for fuld skrue

Da valget blev udskrevet af Lars Løkke Rasmussen, satte Oplysningsudvalget

for alvor i gang. Løbesedler og rundstykker blev delt ud mange gange i løbet

af de tre uger. Huset blev pyntet med 24 meter banner. 3F Kastrup arrangerede

valgmøde med omkring 135 tilhørere – et brag af en succes.

Stegt valgflæsk med persillesovs

På selve valgaftenen lagde 3F Kastrup lokaler til et arrangement for 90 mennesker

med højt humør, valgresultater, konkurrencer og stegt valgflæsk med

persillesovs. Indtil flere nyvalgte folketingsmedlemmer lagde vejen forbi på

valgaftenen.

Kultur og debat

Der har også været andet end valgkamp på programmet. Den årlige fodboldturnering

mellem de faglige klubber, var en stor succes med lige under 10 hold

og god stemning.

Sammen med AOF har Oplysningsudvalget arrangeret en teatertur til forestillingen

„Åh disse kvinder”, samt en cafédebat om efterlønnen. Endnu en

cafédebat blev afholdt som en del af Skævt-kampagnen under overskriften

„Skal den veluddannede elite bestemme alt”, hvor journalist Lars Olsen deltog,

sammen med SF’s Karsten Hønge og Socialdemokraternes Karen Hækkerup.

Der har også været tid til, sammen med Kastrup Bio, at arrangere en særforestilling

af filmen om Svend Auken.

Uddannelses – og Arbejdsmarkedspolitisk

Udvalg opsøger medlemmer

3F Kastrups Uddannelses – og Arbejdsmarkedspolitisk Udvalg, har

året igennem haft fuld skrue på aktiviteterne. Særligt det opsøgende

arbejde har været i fokus.

Året igennem har der været fokus på det opsøgende arbejde omkring uddannelse,

med større aktiviteter.

Hver tirsdag i marts havde medlemmerne mulighed for at komme forbi til

et jobtjek – en snak om uddannelsesmuligheder og kurser. Det var arrangeret

i samarbejde med det lokale VEU-center. 100 medlemmer lagde vejen forbi

afdelingen, så det var en stor succes.

I maj blev arrangeret en stor uddannelsesdag. 14 uddannelsesinstitutioner

stillede op til åbent hus i den store sal i afdelingen, hvor medlemmer kunne

komme forbi og snuse til mulighederne. Uddannelsesinstitutionerne lagde et

stort arbejde i dagen, så man både kunne smage, dufte, røre og prøve et utal

af fag.

Bustur skaber snak

En tredje større aktivitet i 2011, var rundturen til arbejdspladser i slutningen

af september. En bus lånt af forbundet, tog turen rundt til 17 arbejdspladser,

hvor over 100 medlemmer fik en snak om uddannelse.

Det opsøgende arbejde betaler sig dobbelt. Medlemmerne får en snak om

deres muligheder, men samtidig er det også en god måde for 3F Kastrup at

være i kontakt med medlemmerne, og give dem en konkret service.

Aktiviteter i hobetal

Udover de større aktiviteter, har udvalget året igennem holdt gang i 3F Kastrups

faste aktiviteter.

Der er undervisning i dansk og it for ordblinde mandag til torsdag om dagen,

og mandag og tirsdag om aftenen. Der bliver sat pris på undervisningen,

som løfter uddannelsesniveauet blandt medlemmerne. Er man interesseret,

kan man ringe til Lene Rosfort på 8892 6869.

Hver torsdag mellem 16 og 20 kan man også komme forbi fagforeningen på

Saltværkvej, hvor der er åben netcafé. Caféen er bemandet af aktive medlemmer,

så man kan få hjælp med computeren eller bare nyde den gode stemning

mens man skriver jobansøgninger, sender e-mails, eller hvad man nu har på

programmet.

Året igennem har der også været fokus på at skaffe uddannelsesambassadører.

Indtil videre har 24 virksomheder en uddannelsesambassadør blandt

kollegaerne, som sætter uddannelse på dagsordenen og kan give råd og vejledning.

Slid og forurening på

miljøudvalgets dagsorden

Miljøudvalget har fortsat det gode arbejde omkring partikelforurening

i lufthavnen og kuffertkampagnen. Samtidig har man

løftet det politiske fokus på arbejdsmiljø gennem LO Storkøbenhavn.

I oktober 2010 trådte en række lovændringer i kraft omkring arbejdsmiljølovgivningen.

Miljøudvalget har sikret, at arbejdsmiljørepræsentanterne er inde

i stoffet og ændringerne. Som rådgivende organ, har udvalget året igennem

støttet arbejdsmiljørepræsentanterne og givet dem råd og opbakning i konkrete

sager.

Det eneste hængeparti er den såkaldte årlige drøftelse, hvor virksomhederne

skal sætte sig mål for arbejdsmiljøet. Indtil videre er der ikke overblik

over hvordan dette arbejde kører hos virksomhederne.

Ren luft i lufthavnen

Et stort tema for arbejdsmiljøet i 3F Kastrup, er partikelforureningen i lufthavnen.

Arbejdet for ren luft har fortsat gennem 2011.

Miljøudvalget har deltaget aktivt i stormøder i afdelingen, uddeling af materialer

og den velbesøgte konference 8. september i 3F’s Forbundshus, som

du kan læse mere om andetsteds i avisen.

Kuffertkampagne

Udvalget har sikret fortsat fokus på bagageportørernes vilkår. Kuffertkampagnen

kører stadig, og har til formål at få de rejsende til at putte mindre i

kufferten, så bagageportørerne spares for belastning.

Fra 2007-2010 kørte kampagnen med fondsmidler i ryggen, og derfor selvsagt

med mere slagkraft.

LO Storkøbenhavn

3F Kastrups Miljøudvalg har året igennem været en aktiv spiller i LO Storkøbenhavns

Arbejdsmiljøudvalg.

Gennem politisk benarbejde, blev det for eksempel sikret at Region Hovedstaden

ikke forringede vilkårene på den arbejdsmedicinske klinik på Bispebjerg

Hospital.

Gennem LO Storkøbenhavn, blev Arbejdsmiljøets Internationale Dag den

28. april også markeret, med fyraftensmøder og løbeseddelsuddeling.

Her skal Tommy Svensson have en særlig tak som 3F Kastrups repræsentant.


Store vaskedag …

Uddannelse giver fornyet energi

Christina Egenby har uddannet

sig til lufthavnsoperatør

med speciale i

cleaning. Hun er en af de

første der er kommet ud

af den nye uddannelse.

Til daglig går Christina Egenby

i lufthavnen hos SGH Cleaning.

Der har hun været siden

marts ’97. Men i den sidste tid

har hun været tilbage på skolebænken.

Hun er nemlig en af de før-

ste der har uddannet sig til

lufthavnsoperatør med speciale

i cleaning.

- Jeg var afsted på det allerførste

hold – så vi var en slags

prøveklude. Der er sket meget

siden, forklarer Christina

Egenby.

Christina Egenby var først

på to måneders skole hvor

hun havde en række fag, og

dernæst tre ugers skole med

svendeprøve.

- Vi havde forskellige fag –

logistik og samarbejde, konflikthåndtering,

ergonomi, it,

førstehjælp og så tog vi køre-

K O N K U R R E N c E – Send ind og vind

kort til lastbil, fortæller Christina

Egenby.

Normalt tager uddannelsen

to år, men Christina Egenby

fik godskrivning for en række

fag. Hun har tidligere taget en

EFG handel og kontor, og fik

også godskrevet nogle fag på

grund af hendes erfaring fra

lufthavnen.

Men hvorfor egentlig bruge

tiden på uddannelse, når man

allerede har været mange år

på arbejdsmarkedet?

- Jeg fik tilbuddet, og så sytes

jeg, det var en god mulighed

for at lære noget nyt, og

udfordre mig selv. Vi vidste jo

ikke, hvad det var, når der

ikke havde været andre af

sted. Så man var jo lidt spændt.

- Man kan jo aldrig blive

dummere, siger Christina

Egenby, der har haft en god

oplevelse med at komme tilbage

på skolebænken:

- Jeg har fået blod på tanden

og fornyet energi. Man bliver

helt høj og får lyst til at uddanne

sig noget mere.

Faktisk har hun fået så meget

blod på tanden, at hun i

2012 begynder at tage nogle

HF-enkeltfag ved siden af jobbet

hos SGH Cleaning.

Kom med dit

bidrag til en bedre

infrastruktur i

lufthavnen

Hvilken regel du støder på i din hverdag er mest absurd ?

Send en beskrivelse af en absurd regel der savner mening, og

kom med et forslag til hvordan tingene kunne gøres.

Dit indlæg vil blive vurderet, og det bedste indlæg vil blive

præmieret med 3 flasker god 3F Kastrup rødvin.

Send dit indlæg til ole.d.jensen@3f.dk.

Se artiklen på side 12 „opgør med tidspild”.

11


Det er for bøvlet at komme

rundt i lufthavnen.

Der er regler og forbud i

et væk.

Historierne om rigide systemer

der ikke rigtig giver mening

er utallige. Men det skal

være slut, mener tillidsfolkene

i lufthavnen.

12

Opgør med tidsspild

Tillidsfolkene i lufthavnen

har, sammen med 3F Kastrup,

besluttet sig for, at infrastrukturen

i lufthavnen skal forbedres

– det skal tænkes igennem

fra bunden.

Idéen er sådan set meget

simpel:

- Hvis vi nu skulle bygge en

ny lufthavn, og skulle gøre det

helt forfra med den viden vi

har i dag – hvordan kan vi så

F R A A - K A S S E N 2 0 1 1

lave et system der er rigtig

godt for sikkerheden, men

også for alle dem der bruger

lufthavnen. Den dans vil vi

gerne byde op til, forklarer

Stig Gellert, der er tillidsmand

i CPH Brand og Redning og

sidder i lufthavnens bestyrelse.

Han er overbevist om, at

det er mange mandetimer der

går tabt hver dag, og mange

frustrationer man kunne undgå.

- Når man får gransket det

her, så tror jeg der findes mange

smarte systemer, hvor man

kan sige, „hold da op, her spilder

vi godt nok meget tid”.

Det tror jeg vi kan gøre anderledes,

siger tillidsmanden.

Indtil videre er afholdt et

seminar, hvor man indenfor

fire temaer har set på, om man

Forringelser presser de ledige i A-kassen

Det går trægt med beskæftigelsen, men heldigvis er der en del

medlemmer, som kun er ledige i en kortere periode. Samtidig er

der store problemer med efterlønsforringelser, forkortelse af dagpengeperiode,

og det ubrugelige aktiveringscirkus.

Arbejdspladserne, og hovedsagligt lufthavnen, varsler gudskelov ikke de helt

store afskedigelser i efteråret, og det ser ud til at vi kommer ud af året, uden at

for mange mister deres arbejde.

Ledigheden toppede i 3F Kastrup 1. januar 2010, hvor 650 medlemmer fik

dagpenge. I 2011 er ledigheden stille og roligt faldet, og nu modtager cirka 400

medlemmer dagpenge.

I de to første kvartaler af 2011, har 1.048 medlemmer meldt sig ledige i akassen,

og har modtaget dagpenge mod 1.322 forrige år.

Samtidig med at der er mangel på job, har vi oplevet et år hvor der er skåret

rigtig meget i mulighederne for at få efteruddannelse. Det opleves af mange af

vores medlemmer, som en bremseklods for at få et nyt job. Det er ren galimatias,

at man ikke kan bruge en ledighedsperiode til at efteruddanne sig over i

en anden branche, hvor der er bedre beskæftigelsesmuligheder.

Dagpengene ryger for mange

Den helt store udfordring i beskæftigelsesindsatsen, er dem som mister retten

til dagpenge i 2012, på grund af afkortningen af dagpengeperioden, fra fire til

to år. Her i afdelingen drejer det sig om cirka 200 medlemmer pt., og det er en

helt uacceptabel situation når der ikke er job at få.

Der er holdt møder med de medlemmer som står til at miste deres dagpenge

næste år. Her forklarede en faglig socialformidler blandt andet om mulighederne

for kontanthjælp. Det var desværre en kedelig øjenåbner for rigtig

mange. Ægtefællens forsøgerpligt, fjerner muligheden for kontanthjælp for

mange – endda selvom ægtefællen er lønnet inden for et lavtlønsområde.

kan lave en smartere lufthavn.

Tillidsfolkene har nu sat dagsordenen,

og ledelsen i CPH

lytter. Det er nemlig fælles interesser

der er på spil.

- Vi kunne sagtens lave meget

bedre service for hinanden,

og ikke bare for passagerne.

Jo smartere og jo mere

effektivt vi kan gøre alle de her

ting, jo billigere bliver det for

virksomhederne, siger Stig

Gellert.

Hvis det kan betale sig for

virksomhederne, så kan det

også betale sig for medarbejderne.

Det er tillidsmanden

overbevist om:

- Vi vil gerne bevare arbejdspladser

og vi vil gerne

udvikle arbejdspladser. Jeg

har jo som medarbejder og

som tillidsmand interesse i, at

virksomheden klarer sig godt.

For det er jo forudsætningen

for at jeg har et job.

Der er bred opbakning til

infrastruktur-projektet blandt

lufthavnens tillidsfolk. Stig

Gellert er glad for, at det er noget

man kan samles om på

tværs:

- Det er jo lidt nyt at vi bliver

bedre til at køre på tværs.

Mange gange så kører man jo i

sin egen lille afdeling, men her

kører vi på tværs. For det er jo

dyrt for alle og det er også dårligt

for alle.

Arbejdet med at forbedre

lufthavnens infrastruktur, er

organiseret i fire temaer:

l Absurde regler

l Gaza-striben

l Intro lufthavnskursus

l Havnekortet

I 3F lægger vi selvfølgelig pres på den nye regering for at få dagpengeperioden

forlænget, så længe beskæftigelsen er lav som nu. Desværre skal de jo have

de Radikale med, og det lader ikke til at de har den store forståelse for de lediges

situation.

Efterlønnen under angreb

De Radikale og Dansk folkeparti kunne ikke holde fingrene fra efterlønsordningen.

De helt store tabere i forhold til forringelserne, bliver dem hvor helbredet

ikke holder. De vil kunne søge om seniorførtidspension til en lavere ydelse,

og hvor det er meget usikkert om de overhovedet kan få den. Vi ved, at man i

dag nærmest skal være døden nær, for at få en førtidspension, og der er ingen

som har lovet at det vil blive nemmere.

I 3F Kastrup, udbetalte vi i september 2011 efterløn til 276 medlemmer. I de

tre første kvartaler af 2011 er 35 medlemmer gået på efterløn, mod 66 i samme

periode året før. I 2010 gik flere på efterløn. Alternativet var dagpenge, fordi

de var opsagt fra deres arbejde. De valgte efterlønnen, da efterspørgslen på

denne aldersgruppe ikke eksisterer, når ledigheden er skyhøj.

Aktiveringcirkus

Vi har et ubrugeligt aktiveringssystem. Vi ved, at den nye regering arbejder

at forbedre det på blandt andet uddannelsesområdet, og vi er da også kommet

med vores bud på, hvordan det kan forbedres. Nu venter vi i spænding på

deres udspil.

Et af de aktiveringsredskaber vi vil have sat gang i er jobrotation. Jobrotation

er en aftale, hvor en virksomhed sender en eller flere af de ansatte på efteruddannelse

og erstatter med ledige vikarer i uddannelsesperioden.

Det giver den ansatte mulighed for efteruddannelse hvilket på sigt sikrer

jobbet. For den ledige giver det kontakt til en konkret virksomhed – hvilket

forhåbentlig kan sikre et ordinært arbejde på sigt. Det vil I høre meget mere om

i det nye år.


Ren luft?

Efter flere års pres fra 3F

Kastrup, kører CPH nu

kampagne for at slukke

motoren. Samtidig har

de lanceret en handlingsplan,

der skal forbedre

luftkvaliteten i Københavns

Lufthavn.

„Pas på dine kollegaer, dig

selv og miljøet – sluk motoren”.

Sådan lyder budskabet i

den kampagne, som CPH kø-

Der har været tryk på

udlicitering og outsourcing

gennem en årrække.

I 3F Kastrup trækker

man i en helt anden retning

– her er der fokus

på insourcing.

3F Kastrup har sat sig for, at

insourcing skal på dagsordenen

og faglig sekretær Frank

Boye er i front for projektet.

Men hvad vil det overhovedet

sige at insource?

- Det handler om hvordan

vi kan skabe flere faste jobs i

eget regi. Særligt ude i lufthavnen

hvor der er gode muligheder,

siger Frank Boye.

Det drejer sig for eksempel

om rengøring, kantine, tøjvask,

vagter og servicepersonale.

- Spørgsmålet er så hvor-

Pres fører til handling

rer netop nu. Opfordringen

går på at slukke for motoren i

stedet for at lade den køre i

tomgang.

I 3F Kastrup er man glade

for, at der nu kommer gang i

arbejdet for at bekæmpe partikelforureningen

i lufthavnen.

Faglig sekretær Lars Bro gaard,

der har været i front for arbejdet

3F Kastrup har kørt de sidste

par år under overskriften

Clean Air, opfordrer dog til

flere initiativer:

Insourcing:

Arbejdet skal tilbage i folden

dan vi kan tage arbejdet ind.

Det er en saglig dialog for at

bibeholde jobs på egne hænder,

forklarer den faglige sekretær.

Først og fremmest vil 3F

Kastrup gerne skabe flere faste

jobs – folk skal gå fra deltid

til fuldtid. Det er der mange

der gerne vil, men de har

ikke muligheden i dag.

Udvikling i fællesskab

Tidligere på året har man afholdt

et tre-dages kursus, for

at opkvalificere de tillidsvalgte,

så de er i stand til at se mulighederne

for insourcing.

Ikke mindst har man fokuseret

på at opkvalificere de tillidsvalgte,

så de bedre kan

bruge virksomhedernes samarbejdsudvalg,

forklarer

Frank Boye:

- Det skal være et samarbejdsorgan

hvor man udvik-

- Det er et vigtigt supplement.

Det er ret og rimeligt at

medarbejderne skal bidrage,

men det kan slet ikke stå alene.

Baggrunden for kampagnen

er en handlingsplan til

forbedring af luftkvaliteten i

lufthavnen som CPH har lagt

frem.

- Det er godt, at der er kommet

et handlingsplan. Det er et

godt sted at starte. Desværre

er tidshorisonterne for lange.

Der må godt speedes op for

ler i fællesskab. Det kan ligeså

godt være os der tager noget

med til møderne, som det er

firmaet selv. Nogle gange er

vi måske for magelige.

nogen af tiltagene, siger Lars

Brogaard.

8. september stablede 3F-

Kastrup en velbesøgt konference

på benene i 3F’s forbundshus

ved Vesterport. På

dagsordenen var partikelforureningen

i lufthavnen.

Søren Søndergaard fra Folkebevægelsen

mod EU, Öslem

Cekic fra SF og Marion Pedersen

fra Venstre var alle tre

med til konferencen.

Her fik de en øjenåbner

CPH´s insourcing af bagagevognservice, fra Europark er et eksempel på

vellykket insourcing. Vognskubberne er kommet ind i et større firma

med bedre mulighed for jobudvikling, og firmaet har fået en fleksibel

gruppe medarbejdere ind der blandt andet bruges i vinterberedskabet.

Men hvorfor blander fagforeningen

sig overhovedet i

om der skal insources, outsources

eller bare være stilstand?

overfor de store problemer der

er med luftforurening.

Udover det lagde eksperter,

Arbejdstilsynet og CPH selv

vejen forbi konferencen.

Lars Brogaard er sikker

konferencen har rykket:

- Det at bringe politikere,

medlemmer, fagfolk og forskere

sammen er unikt, når det

handler om partikelforurening

– det skaber et godt afsæt

for det videre arbejde.

Frank Boye synes det er

oplagt:

- Først og fremmest handler

det om at skabe jobs. Og så

prøver vi at påvirke de ting

der foregår på arbejdspladserne.

Det er også en bevidstgørelse

af vores tillidsfolk –

det er jo dem der forhandler i

det daglige.

Bundlinje eller kvalitet?

Læser man avis eller ser tv,

kan man få den tanke, at outsourcing

er en mirakelkur,

der sparer penge. Men for

Frank Boye handler det ikke

kun om penge.

- På bundlinjen kan man

måske godt spare penge, men

det går udover kvaliteten i arbejdet.

Når arbejdet er outsourcet,

laver man kun det

der ligger indenfor den snævre

ramme, slutter han af.

13


Hvad blev der af?

I hvert nummer af 3F Kastrup

Avisen gives stafetten

videre til folk, der er kendt

af mange i 3F Kastrup.

Denne gang er det Michael

Harcourt.

14

Overenskomstforhandlingerne

til foråret

Hovedoverenskomsterne for industri, transport og byggeri skal forhandles med virkning fra 1. marts 2012. 3F’s repræsentantskabsmøde har

markeret overskrifterne for forhandlingerne. Kravene falder godt i tråd med de krav 3F Kastrups tillidsfolk har stillet. På 3F Kastrups hjemmeside

www.3fkastrup.dk, kan du løbende finde opdateringer om overenskomstforhandlingerne.

Udover hovedoverenskomsterne

forhandles overenskomsten

blandt andet for 3Ferne hos:

l Københavns Lufthavne

l Sodexo –DSI

l DHL

l Benzinchaufførerne i lufthavnen

l CFS

l Novia

l Move A Jet

l Orthana

Fællesskab og tryghed

– overskrifter for overenskomstforhandlingerne:

l Tryghed og uddannelse såsom

bedre opsigelsesvarsler,

fratrædelsesgodtgørelse

og ret til uddannelse i

opsigelsesperioden

l Forhøjelse af løn og

tillægssatser – kamp mod

løndumping

l Arbejdstid – bedre vilkår for

skifteholdsarbejderne

l Bedre vilkår for tillidsrepræsentanter

til at varetage

kollegernes interesser

l Sociale bestemmelser og

forbedringer

Michael Harcourt, eller

Mike som kollegaerne

kalder ham, har været i

lufthavnen i 41 år. Når

han ser tilbage, er der

sket meget i lufthavnen.

Michael Harcourt startede i

lufthavnen 1. september 1970

hos Conair. I 1974 røg han

over til Aero Cleaning hvor

han i en årrække var arbejdsleder.

I 1999 startede han hos

CPH Bag, og er der den dag i

dag.

Den 64-årige englænder

kender lufthavnen ud og ind.

Når han ser tilbage, er de største

forandringer han bider

mærke i, at der er kommet

mere fokus på sikkerheden og

så de mange nye firmaer.

- Der er kommet mange

flere firmaer nu, men der er

også mange flere restriktioner

nu. Før kunne man køre rundt

over det hele, undtagen på banen

selvfølgelig. Det kan du

Arbejdsgiverne

er ikke villige

Vi vil jo helst have penge –

mere i løn.

Men jeg sætter ikke forventningerne

så højt. Jeg tror desværre

ikke arbejdsgiverne er

villige til at give noget som

helst – der er jo også mange

arbejdsløse.

Når man ikke kan forhandle

om penge må man komme

med nogle andre ting.

Zulfiqar Ahmad

Tillidsmand hos Icopal under

Industriens overenskomst.

Folk har mere travlt i dag

ikke i dag uden den ene og

den anden tilladelse, konstaterer

den erfarne herre.

- I den retning er det ikke så

sjovt mere. Der er ikke den

samme ånd som før i tiden.

Det er det der security, siger

Michael Harcourt.

Man føler man bliver

overvåget

Selvom Michael Harcourt

godt kan se, at sikkerheden i

lufthavnen er vigtig, så går det

ham stadig på i hverdagen:

- Man føler man bliver overvåget.

Det er jo fint nok, men

det har taget overhånd. Det er

ligesom en militærlejr, men

det er det jo ikke. Det er en almindelig

arbejdsplads.

Udviklingen i lufthavnen

har dog ikke kun været til det

værre. For eksempel ser Michael

Harcourt, at der er kommer

mere fokus på arbejdsmiljøet.

- Støjen er blevet mindre nu,

men man er også mere opmærksom

på det i dag. Man er

meget mere opmærksom på

støj og forurening, forklarer

Michael Harcourt.

Fest og farver hos Conair

Da Michael Harcourt startede

i lufthavnen, var det hos det

sagnomspundne Conair.

- Vi var et lille firma med

Det er noget for noget

Når det går godt får vi at vide

vi skal holde tilbage og når det

går dårligt, så skal vi også holde

tilbage.

Vi har jo ikke den store

skyld i den her krise.

Men vi gider simpelthen

ikke se chefer der får større og

større swimmingpools mens

vi skal holde tilbage.

De er simpelthen for grådige

i toppen, så der skal noget

balance ind – det er noget for

noget.

Hvis vi ikke får noget på

lønnen, har jeg en forventning

om vi får noget andet.

Det kunne være uddannelse,

pension eller barselsregler.

Man kunne også se på seniorordninger

når vi nu skal til

fem fly og måske et par hundrede

ansatte. Det var dengang

Simon var i live. Det var

fest og farver, forklarer Michael

Harcourt, med henvisning

til Simon Spies.

Der var tryk på. Ikke kun

med festerne, men også med

arbejdet.

- Vi fløj jo røven ud af bukserne.

I dag skal man jo holde

pauser. Dengang var der mere

cowboy over det, siger han.

Når han tænker tilbage, kan

han godt savne det sammenhold

der var i Conair:

- Folk har mere travlt i dag.

De har travlt med at komme

på arbejde, og med at komme

hjem bagefter. Der er ikke så

meget hygge bagefter. I gamle

at være længere på arbejdsmarkedet.

Stig Gellert

Tillidsmand hos CPH Brand

og Redning under 3F Kastrup-

DIoverenskomst.

Når forhandlingerne er færdige skal der forhandles lokalaftaler og løn på

alle arbejdspladser der arbejder under Industriens Overenskomst.

Det er blandt andet:

l SAS Groundhandling

l LSG Skychefs

l Icopal

l Gate Gourmet WFS

l Spirit Air Cargo

l ST

l SAS Technical

dage i kantinen bestilte vi en

SAS-platte – det var en bakke

fyldt med bajere.

Arbejdsleder

I en årrække var Michael Harcourt

arbejdsleder hos Aero

Cleaning. Han mener selv, at

det var fordi han havde været

der længst, at det var ham der

fik tjansen.

- Det var svært for jeg kunne

ikke holde mig tilbage. Jeg

var selv ude og hjælpe med at

gøre flyveren rent men det fik

jeg at vide jeg ikke måtte, forklarer

han.

Den dag i dag hænger det

stadig ved, at han har været

arbejdsleder.

- Jeg kan nok ikke lade være

Jeg er spændt

Jeg håber på at få en masse,

men jeg forventer ikke det store.

Arbejdsgiverne vil henholde

sig til den situation vi er i

– den økonomiske krise.

Jeg er jo ligeså spændt som

alle andre, men vi har faktisk

ikke snakket overenskomstforhandlinger

endnu.

Steen S. Petersen

Tillidsmand hos Marius

Petersen under ATLoverenskomsten.

med at være lidt leder overfor

mine kollegaer – så siger de

„nå, man kan godt mærke du

har været på a-siden”, siger

Michael Harcourt med et grin.

Hans filosofi for at være leder,

er ligeså simpel som den

er sympatisk:

- Mens jeg var leder havde

jeg det sådan, at man skal behandle

folk som man selv vil

behandles. Så får man det bedste

ud af folk.

Gode år tilbage

Michael Harcourt er 64, men

har ikke planer om at trække

sig tilbage foreløbigt.

- Jeg håber jeg kan fortsætte

til jeg er 70. Man skal være

glad for at have noget at lave,

siger han.

Man kender ikke dagen i

morgen, men indtil videre har

Michael Harcourt haft et solidt

helbred:

- I de 37 år hvor jeg har været

i cleaningen og bagagen

har jeg haft cirka fem sygedage

– og det er næsten kun på

grund af idrætsskader.

Michael Harcourt bor i Store

Magleby med kone og barn.

Han har fire børn fra to tidligere

ægteskaber.


Ny tillidskvinde hos

Inflight Media

Denise Larsen er nyvalgt

tillidsrepræsentant for 14

medarbejdere i Inflight

Media, men erfaringen er

på plads – hun har nemlig

tidligere været tillidsrepræsentant

i firmaet.

- Jeg har det godt med at jeg

kan kæmpe for vores rettigheder

– mine kolleger og mig

selv, siger Denise Larsen, da vi

spørger hende hvorfor hun

har taget tillidshvervet på sig.

Spørgsmålet er, om Denise

Larsen overhovedet kunne

lade være.

- Jeg vil gerne have, at tingene

er i orden. Jeg bliver irriteret

når der ikke bliver gjort

noget ved det – så jeg arbejder

på egne vegne og for mine kolleger,

forklarer den nyvalgte

tillidsrepræsentant.

Privat bor Denise Larsen i

Dragør med mand og tre børn.

De sidste fire år har hun været

på barsel, men hun har stadig

god føling med firmaet. Hun

har også tidligere været tillidsrepræsentant:

- Jeg kender firmaet godt efterhånden

– de fleste af os har

været der ret længe i betragt-

NYVALGTE ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER

Claus Daugaard

ST Aerospace Solutions

Bo Lindgren

NOVIA

Benjamin Sanchez

Gate Gourmet

Henrik Topp

Gate Gourmet

Elvira Eggertsen

Gate Gourmet

George K. S. Hansen

Gate Gourmet

Gerard Paul Benjamin

Gate Gourmet

Jan Bach Hansen

Gate Gourmet

Maria K. Wrisberg

Gate Gourmet

Husk at give 3F Kastrup besked, hvis der vælges

eller genvælges tillids- og sikkerhedsrepræsentant

Vi sørger for, at vedkommende bliver anmeldt og dermed

får den beskyttelse, overenskomsten giver.

Der blev udvekslet mange røverhistorier over bordene.

Jubilarfest

ning af det er hårdt fysisk arbejde.

Til foråret skal der forhandles

overenskomst, der også

omfatter Inflight Media. Denise

Larsens indstilling er, at

der skal styr på tingene:

- Det skal være fair og reelt.

Jeg har mit bagland i orden,

for jeg ser dem jo dagligt.

Det er særligt økonomien

og lønnen der er udfordringen

hos Inflight Media.

- Det vigtige er, at medarbejderne

synes det ok at gå på

arbejde, og at de bliver betalt

for det, de gør, siger Denise

Larsen.

Inflight Media pakker og

leverer aviserne til flyselskaberne

i Københavns Lufthavn.

Næsten 100 glade 25, 40 og 50 års jubilarer i 3F Kastrup var til

jubilarfest fredag den 4. november.

A- KAS S E N

Tilbagebetaling af

efterlønsbidrag – pas på

Mange spørger om

udbetaling af efterlønsbidraget

– vi har ikke

mulighed for at svare, da

efterlønsreformen endnu

ikke er vedtaget i Folketinget.

Selvom vi forventer, at regeringen

vedtager reformen, så

kan efterlønsbidraget tidligst

komme til udbetaling i 2. kvartal

2012, fordi selve lovgrundlaget

for udbetalingen først

skal være på plads.

Vi vender derfor tilbage

med mere information, når vi

Oversigt over månedlige udbetalinger af dagpenge

– uddannelsesydelse og fleksibel efterløn

Perioder Uge nr. Antal uger Fra - Til Til disposition i din bank

11/11 uge 43 - 46 4 24. oktober - 20. november Fredag den 25. november

12/11 uge 47 - 50 4 21. november - 18. december Fredag den 23. december

1/12 uge 51 – 03 5 19. december - 22. januar Fredag den 27. januar

2/12 uge 04 – 07 4 23. januar - 19. februar Fredag den 24. februar

3/12 uge 08 – 11 4 20. februar - 18. marts Fredag den 23. marts

4/12 uge 12 – 16 5 19. marts - 22. april Fredag den 27. april

5/12 uge 12 – 16 4 23. april - 20. maj Fredag den 25. maj

FAG LI G T - NYT ved Ole Donbæk Jensen

DHL – tilbage til

lufthavnen

Den 7. november rykker DHL

produktion og medarbejdere

tilbage til afdelingen på Kystvejen.

Der var udflyttet produktion

og medarbejdere til DHL i

Brøndby, men det var både

dyrt og besværligt i forhold til

igen at samle sortering, pakning

og udkørsel fra Kastrup.

Alle de omkring 40 medarbejdere

fra Brøndby overgår

til 3F Kastrups overenskomst.

Nye på startløn og tidligere

medarbejdere fra Kastrup fortsætter

på de løn- og anciennitetstrin de var på.

kender lovgivningen, og du

kan følge med på hjemmesiden,

som opdateres løbende –

www.3fkastrup.dk.

Pas på at du ikke snyder

dig selv!

Vores bedste råd er derfor, at

du skal overveje meget grundigt,

om det kan betale sig at få

pengene nu eller om pengene

skal blive stående.

Det kan være fristende at få

udbetalt efterlønsbidraget

skattefrit til næste år, men der

er tre ting du skal huske:

l Får du udbetalt dit efterlønsbidrag

mister du retten

til at gå på efterløn

l Samtidig bliver din pensionsalder

hævet, så du skal

være endnu flere år på arbejdsmarkedet

l Får du udbetalt dit efterlønsbidrag

nu, kan du tabe

mellem 11.000 og 72.000

kroner i forhold til, hvis du

lod pengene stå, og fik dem

udbetalt, når du går på pension.

På www.3fkastrup.dk kan du

finde en oversigt, der viser,

hvor meget du taber ved at

hæve efterlønsbidraget nu, i

forhold til at lade pengene stå

og få den skattefrie præmie

udbetalt ved pensionsalderen.

Scanaviation – forsinket løn blev udbetalt

Hos Scanaviation på Amager Landevej var der problemer med, at lønnen ikke var blevet udbetalt

til tiden. Men efter et 20 minutter langt fagligt møde, fik Dansk Metal og 3F-medlemmerne deres

løn.

Frokost hos ST Aerospace

Hos ST Aerospace er der aftalt betalt frokost på nathold. Dag- og aftenhold betaler fortsat selv. Der

er også indgået aftale om, at den ansatte kan konvertere en del af sit skifteholdstillæg til frihed.

Fedex Lønaftale

Overenskomsten hos Fedex er blevet fornyet, med virkning fra 1. juni 2011. Stigningerne i lønnen

var på 563 kroner pr. måned, efter 24 måneders ansættelse.

Overenskomsten er også fornyet for 2012 og 2013 – her er der aftalt at lønningerne minimum

stiger med inflationen, og hvis der sker nybrud ved overenskomsterne i 2012, optages der forhandling

om tilpasning.

Icopal lønaftale

Hos Icopal på Amagerlandevej, er der aftalt lønstigning på 321 kroner om måneden pr. 1. marts

2011, samt en forbedret overarbejdsaftale.

Avisen udgives af: 3F Kastrup, Saltværksvej 68, 2770 Kastrup, tlf.: 7030 0950, www.3fkastrup.dk l Ansvarshavende: Henrik Bay-Clausen

Redaktionsudvalg: Ole Donbæk Jensen, Tommy Svensson, Carsten Almskou og Gunnhildur Hjálmarsdóttir l Journalist: Morten Torbjørn Andersen

Fotos: 3F Kastrup l Grafisk produktion: 3F Kastrup l Tryk: Trykcentralen

Småhistorier, artikler, forslag til artikler/arbejdspladsportræt – kontakt afdelingen l Ønskes hjælp til skrivning – kontakt afdelingen l Redaktionen sluttet 8. oktober 2011


SE INDSTIKKET PÅ MIDTERSIDERNE

Husk at møde op

tirsdag den 29. november

kl. 16.30

Fagligt Fælles Forbund for Kastrup og Omegn holder

generalforsamling

i Salen, Saltværksvej 68

Har du brug for børnepasning i forbindelse med generalforsamlingen så ring til afdelingen på tlf. 70 300 950

Oplys: Navn og fødselsdato for medlem – antal børn og alder på børn

ID-nr. 46677

Kastrup Nr. 4 november 2011

Store vaskedag

– se side 11 og 13

T-shirts i super kvalitet kan købes i afdelingen for 50 kr.

UMM Magasinpost

More magazines by this user
Similar magazines