Gittes vej op fra det sor

More Magazines

Recommendations

Info

Gittes vej op fra det sorte hul Af Britta Lundqvist Foto: Michael Bo Rasmussen »Hele min verden væltede, da jeg mistede mit arbejde på grund af sygdom. Jeg røg helt ned i et sort hul.« Stemmen ryster svagt, når Gitte Jeppesen fortæller. »Det er svært at erkende, at man i en alder af 37 ikke mere kan lave det arbejde, man er glad for.« 42 fag og arbejde • februar 2009 Gitte arbejdede som social- og sundhedshjælper i Morsø Kommune, indtil hendes verden væltede i oktober sidste år. Det stod klart, at hun efter 10 år i faget ikke mere kan klare jobbet fysisk, men skal finde noget helt andet. Coaching er ingen tryllekunst Morsø Kommune indførte fra januar 2008 et tilbud om coaching til medarbejderne. Dig og mig. Coach Marianne Bielefeldt tegner et livshjul, som kan være en god måde at afdække en persons liv på. Gitte Jeppesen lægger farver på i forhold til, hvor meget arbejdet fyldte, og hvor meget plads der var til fritid. Coaching. Social- og sundhedshjælper Gitte Jeppesen har måttet se i øjnene, at hun ikke mere kan klare jobbet fysisk. Det har kastet hende ud i en livskrise, hvor hun bruger en coach til at komme videre med sit liv. Gitte havde hørt positivt om det, og efter anden sygesamtale valgte hun at gøre brug af en coach. Marianne Bielefeldt er uddannet coach og psykoterapeut. Hun er Gittes coach på vejen op fra det sorte hul. Marianne Bielefeldt beskriver coaching som at lukke en lille dør op og sætte lys på, hvis situationen er uoverskuelig. Det er at gøre det umulige til nye muligheder.
Coaching er fremadrettet, og det er til raske mennesker, der gerne vil have sparring. Men da Marianne også er uddannet psykoterapeut, kan hun »få fortiden hentet med op til nutiden, når det er nødvendigt.« »Og så er det vigtigt at fastslå, at coaching ikke er en tryllekunst. Og det er ikke i selve coaching-seancen, at forandringen sker. Den sker derimellem,« understreger Marianne Bielefeldt. Oprydning i livet Gitte Jeppesen har været til coaching fire gange, og hun synes, hun nu er blevet »en stærkere udgave af sig selv«. Ved første coaching var det en tømningsproces, hvor det handlede om at få det hele ud og op på tavlen. »Det var en hård omgang den første gang, men bagefter var der kommet en ny ro. Jeg havde fået ryddet op i min livskrise. Marianne stillede spørgsmål, som fik mig til at dreje tankerne rundt, og bagefter arbejdede det videre i hovedet,« forklarer Gitte Jeppesen. Gitte oplever, at der i processen er flyttet noget i hendes sorte hul, og at hun er kommet mere helskindet videre, end hun ellers ville være kommet. Samtidig kalder hun processen »hårdt arbejde«. Jeg var et småsurt apparat Coaching går ikke kun på arbejdslivet, »vi breder livet ud,« siger Marianne Bielefeldt. Gitte Jeppesen indrømmer: »Jeg blev sådan et småsurt apparat over for mand og børn. Og jeg skulle se i øjnene, at jeg ikke mere kunne det, jeg før havde kunnet.« Derfor erkendte Gitte også, at hun skulle blive bedre til at uddelegere opgaver til børnene på 9 og 15. »Jeg forklarede dem, hvorfor det ville være godt for mig, så det ikke hang på mig det hele. Der er meget, man skal øve sig på at lave om, men det gav mig også en ro.« Stærkere. »Coaching har hjulpet mig til at blive en stærkere udgave af mig selv,« siger Gitte Jeppesen, der skal finde nye jobmuligheder. Hun er også blevet bedre til at prioritere tid til sig selv, om det så bare er en halv time. Og hun har erkendt, at det er okay at have følelsen: Det er synd for mig. Få øje på det andet, man kan Gitte Jeppesen har endnu ikke fundet den nye retning, hendes arbejdsliv skal have. Men siden hjemmeplejen i Morsø Kommune for et par år siden indførte pda’ere (håndholdte computere, red.), har Gitte været ressourceperson for kollegerne, og hun hjælper fortsat med pda’erne. »Gitte har selv været handlende og spurgt, om der var noget andet, hun kunne bruges til. Og vi fandt en masse ressourcer, som ikke bliver brugt,« fastslår Marianne Bielefeldt. »Ja, der er andet, man kan, men det skal man lige få øje på,« nikker Gitte. Det menneskelige vigtigst Tilbuddet om coaching til kommunens ansatte har kun et år på bagen, men Lisbeth Nielsen, afdelingsleder i HR og løn, vurderer, at erfaringerne er positive. »Der er rigtig mange, der bruger coaching, og jeg tror, det har været med til at fastholde nogle medarbejdere, men det er svært at måle i kroner.« Fastholdelse er ikke nødvendigvis målet. Det kan også være – som i Gitte Jeppesens Nye muligheder. »Coaching er som at lukke en lille dør op og sætte lys på, hvis situationen er uoverskuelig. Det er at gøre det umulige til nye muligheder,« siger coach Marianne Bielefeldt. Personalegode. »Vi har coaching som et personalegode, og der er rigtig mange, der bruger det,« siger afdelingsleder Lisbeth Nielsen, Morsø Kommune. tilfælde – at komme videre til noget andet. »Det vigtigste er det menneskelige. Vi har coaching som et personalegode, fordi vi tror på, at det gør en forskel,« understreger Lisbeth Nielsen. ■ brlu@foa.dk Coaching – et personalegode i Morsø Kommune Siden januar 2008 har Morsø Kommune haft tilbud om coaching som personalegode til alle kommunens medarbejdere – enten enkeltvis eller som grupper eller arbejdspladser. Et coachingforløb giver mulighed for at få bedre overblik, større selvindsigt, øget selvforståelse, indsigt i egne reaktionsmønstre og stærke sider og bedre stresshåndtering. Medarbejderne kan vælge coaching blandt fire med coach-uddannelse og en psykolog. Som udgangspunkt er tilbuddet tre gange coaching. Kommunen bruger 600.000 kroner om året på dette personalegode. www.morsoe.dk fag og arbejde • februar 2009 43
Page 2 and 3: Sommerferie på Røsnæs Luksus-fer
Page 4 and 5: kort FOA Ungdom holder landsmøde d
Page 6 and 7: Tema. Der er voksende interesse for
Page 8 and 9: Et eventyr. Det er næsten som et H
Page 10 and 11: Pædagogik i ældreplejen Livsudfol
Page 12 and 13: fagligt talt Af Karen Stæhr Unødi
Page 14 and 15: ▲ Glimtet i øjet. Else Constanti
Page 16 and 17: Medarbejderne skulle holde mund Ytr
Page 18 and 19: »Som offentligt ansat er man som a
Page 20 and 21: Sladder. Der bliver sladret på all
Page 22 and 23: Sladdertasker. »Når lederen reelt
Page 24 and 25: 24 fag og arbejde • februar 2009
Page 26 and 27: Sladder. Utilfredsheden havde lukke
Page 28 and 29: dennis K. 28 fag og arbejde • feb
Page 30 and 31: Forundring. »De gamle siger tit, a
Page 32 and 33: Her glider det bare Af Anni Heiberg
Page 34 and 35: indspark Vi skal finde guldårerne
Page 36 and 37: Detektiv. Med en kombination af et
Page 38 and 39: panelet spørg Har du lyst til at s
Page 40 and 41: 40 fag og arbejde • februar 2009
Page 44 and 45: Man tager en klud ... Sundhed. Lad
Page 46 and 47: debat Brug seksualvejlederne Jeg ha
Page 48 and 49: Vi får bedre forståelse for hinan
Page 50 and 51: timeout Tid til kærlighed Den 14.
Page 52 and 53: stillinger / uddannelse Staunings P
Page 54 and 55: krydsord Jytte Christensen Fuglebak
Page 56 and 57: afdelinger og klubber vakant. Spisn
Page 58 and 59: i køkkenet Af Katrine Klinken Foto
Page 60: Afsender: Staunings Plads 1-3 1790

Medarbejderne skulle holde mund

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?