Hent beretningen her (pdf) - Rigsrevisionen
Hent beretningen her (pdf) - Rigsrevisionen
Hent beretningen her (pdf) - Rigsrevisionen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
God opfølgning på regnskabserklæringer i departementet<br />
265. Departementet havde en meget tilfredsstillende regnskabsmæssig registrering, og der<br />
foretages god opfølgning på regnskabserklæringer fra Økonomiservicecenteret (ØSC). Der<br />
er etableret gode rutiner, som sikrer, at der sker en hurtig og effektiv opfølgning og god tilbagemelding<br />
til ØSC. Regnskabserklæringen gennemgås ved modtagelsen, og der udarbejdes<br />
et notat til administrationschefens godkendelse. Herefter sker den endelige godkendelse i<br />
Statens Koncernsystem (SKS), og den udarbejdede indstilling vedhæftes som bilag, så ØSC<br />
umiddelbart kan se, hvordan der bliver fulgt op på regnskabserklæringen. Tilbagemeldingen<br />
angiver, hvilke konkrete handlinger der er iværksat på baggrund af regnskabserklæringen.<br />
Mangelfuld styring af debitorer i Kunststyrelsen<br />
266. Revisionen af tilgodehavender viste, at der var mange gamle poster for tilgodehavender.<br />
De reviderede poster udgjorde en samlet sum på 103 mio. kr. i regnskabet. <strong>Rigsrevisionen</strong><br />
vurderede, at det er svært at afgøre, om den regnskabsmæssige værdi for disse tilgodehavender<br />
er korrekt. Mange af posterne er usikre, fordi midlerne ikke kan tilbagekræves,<br />
eller fordi flere af disse burde være udlignet. Kunststyrelsen har oplyst, at problemet med<br />
mange gamle tilgodehavender skyldes uklarheder ved overgangen fra et tidligere anvendt<br />
system til TAS (Kunststyrelsens tilskudsadministrative system) og tidligere mangler ved indkrævning<br />
af tilgodehavender.<br />
Kunststyrelsen forventer, at hovedparten af posterne kan afsluttes inden udgangen af regnskabsåret<br />
2012, og at sagen er endeligt afsluttet i løbet af 1. halvår 2013.<br />
Det Kongelige Teater og Kapels forvaltning af udgifter, <strong>her</strong>under anvendelse af<br />
konsulenter<br />
Forvaltning af udgifter<br />
267. <strong>Rigsrevisionen</strong> fandt, at Det Kongelige Teater og Kapel i sin forvaltning af udgifter ikke<br />
altid havde overholdt statens indkøbsaftaler og ikke i alle tilfælde havde fået indhentet<br />
flere tilbud ved større indkøb, fx ved køb af konsulentydelser. Indkøbsrapporten fra 3. kvartal<br />
2011 viste fx, at af de 1,6 mio. kr., der var omfattet af indkøbsaftalen, var 40 % købt uden<br />
for disse aftaler. Teatret har oplyst, at man har taget initiativer til at reducere i mængden af<br />
disponenter, og at det er en forventning, at dette vil betyde, at indkøb vil blive foretaget mere<br />
ensartet, og at der vil være større fokus på statens indkøbsaftaler og opmærksomhed på<br />
indhentning af flere tilbud.<br />
Anvendelse af konsulenter<br />
268. Revisionen viste, at Det Kongelige Teater og Kapels brug af konsulenter er sket efter<br />
klare strategiske overvejelser, både i forhold til den enkelte ydelse og i flere af tilfældene<br />
også på tværs af afdelinger. Der var ligeledes en god opfølgning på anvendelsen af konsulentydelser,<br />
idet teatret i flere tilfælde havde taget aktivt stilling til, om de pågældende konsulentydelser<br />
kunne konverteres til en ansættelse på teatret, eller om teatrets egne medarbejdere<br />
kunne læres op.<br />
§ 21. KULTURMINISTERIET 117