17.07.2013 Views

Hent beretningen her (pdf) - Rigsrevisionen

Hent beretningen her (pdf) - Rigsrevisionen

Hent beretningen her (pdf) - Rigsrevisionen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

12 STATUS FOR DEN STATSLIGE KONCERNSTYRING<br />

III. Tværgående emner<br />

A. Status for den statslige koncernstyring<br />

RIGSREVISIONENS SAMLEDE VURDERING<br />

<strong>Rigsrevisionen</strong> har undersøgt koncernstyringen i 8 departementer. Undersøgelsen<br />

viste, at departementerne generelt overholder de formelle krav til bevillingsoverholdelse<br />

og opfølgning på bevillinger, der var gældende for 2011. Departementerne har<br />

generelt sikret, at der anvendes mål- og resultatstyring i koncernen, og de fleste er i<br />

gang med at planlægge aktivitets- og resursestyring, dog i varierende grad og med<br />

forskellig praksis.<br />

<strong>Rigsrevisionen</strong>s undersøgelse viste, at departementerne med deres koncernstyring<br />

først og fremmest har fokus på at kunne overholde bevillinger og budgetter og i langt<br />

mindre grad har fokus på, om opgaverne løses, og om der er en effektiv udnyttelse<br />

og prioritering af resurserne.<br />

Bevillingsoverholdelse sikres ved en forholdsvis stram rammestyring af økonomien i<br />

de underliggende virksomheder. Rammestyringen alene udgør dog ikke et tilstrækkeligt<br />

grundlag for departementerne til at kunne vurdere, hvordan resurserne bruges, om<br />

resurserne bruges hensigtsmæssigt, og hvad koncernen samlet set får for pengene.<br />

Koncernstyring fordrer desuden, at departementerne løbende følger op på udviklingen<br />

i resurseforbruget og gennemførelsen af opgaver og aktiviteter, så departementerne<br />

løbende kan styre koncernens samlede økonomi og opgavevaretagelse.<br />

Der er i departementerne generelt et begrænset fokus på de underliggende virksomheders<br />

budgetlægning, og i forbindelse med budgetopfølgningen og regnskabsaflæggelsen<br />

forholder departementerne sig ofte ikke i tilstrækkelig grad til de oplysninger,<br />

som de får fra virksomhederne, fx i form af rammeredegørelser. Fokus i forbindelse<br />

med regnskabsaflæggelsen er primært på, om bevillingerne er overholdt, og sekundært<br />

på, hvad pengene er brugt til.<br />

Der udestår et arbejde i ministerierne med at få koblet resurseforbruget med opgaver<br />

og aktiviteter. Derudover udestår et arbejde med at sikre kobling mellem koncernmål<br />

og individuelle mål for de underliggende virksomheder.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!