projektlederrollen i bygherrevirksomheder - Bygherreforeningen

Bilag: Spørgeskemaundersøgelsen
Er der en indarbejdet projektmodel for gennemførelse af projekter?
Ja 68%
Nej 32%
Total 100%
Kompetenceudvikling i forhold til projektlederkompetencer
‘Learning by doing’ 9%
Ad hoc træning/kurser 41%
Systematisk intern træning, fx fastlagt kompetenceudviklingsprogram
9%
Systematisk intern og ekstern træning 24%
Systematisk intern og ekstern træning ud fra kompetenceniveau,
personlige læringsmål mm. 9%
Andet 9%
Total 100%
Kompetenceudvikling i forhold til øvrige kompetencer
‘Learning by doing’ 6%
Ad hoc træning/kurser 47%
Systematisk intern træning, fx fastlagt kompetenceudviklingsprogram
15%
Systematisk intern og ekstern træning 21%
Systematisk intern og ekstern træning ud fra kompetenceniveau,
personlige læringsmål mm. 3%
Andet 9%
Total 100%
Spørgeskemaundersøgelsen har i store træk underbygget det billede, der på forhånd var af medlemskredsen.
Langt de fleste bygger rigtig meget hvert år – både små og store projekter – og for nogle
endda meget store projekter.
Mange har et systematisk projektledelsesprogram både for uddannelse og for gennemførelse af projekter,
men næsten ligeså mange uddanner ad hoc eller ved sidemandsoplæring. Det sidste behøver
ikke at være dårligt, men det er heller ikke nødvendigvis særlig målrettet.
Ligeledes må man sige, at de generelle projektledelsessystemer og projektlederuddannelser ikke fokuserer
i særlig grad på byggeri, og der kan derfor være særlige bygherreudfordringer, som ikke belyses
på disse kurser.
Der tyder på, at et struktureret kompetenceudviklingsprogram, målrettet bygherrevirksomheder og projektledere
heri, vil være nyttigt i uddannelsesmæssig sammenhæng for ganske mange bygherrer.
50