17.07.2013 Views

novozymes' årsrapport 2012

novozymes' årsrapport 2012

novozymes' årsrapport 2012

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Valutakurser ultimo<br />

Forventningerne er baseret på, at kurserne for selskabets vigtigste valutaer forbliver uændret året<br />

igennem i forhold til spotkurserne pr. 18. januar 2013.<br />

(Kr.)<br />

EUR USD JPY CNY<br />

Gennemsnitskurs for <strong>2012</strong> 746 579 7,28 91,80<br />

Noteringskurs 18. januar 2013 746 560 6,23 90,05<br />

Estimeret gennemsnitskurs for 2013* 746 560 6,23 90,05<br />

Udvikling i estimeret kurs for 2013 i forhold til 0% -3% -14% -2%<br />

gennemsnitskurs <strong>2012</strong><br />

Alt andet lige forventes en 5% ændring i USD at påvirke resultat af primær drift med 60-80 mio. kr.<br />

på årsbasis.<br />

Produktpipeline<br />

Novozymes har en stærk pipeline for produktlanceringer og forventer at lancere flere nye<br />

produkter i 2013 end i <strong>2012</strong>. Disse produktlanceringer vil understøtte Novozymes' langsigtede<br />

vækst.<br />

FORVENTNINGER TIL BÆREDYGTIGHED<br />

Som det er tilfældet for vores langsigtede mål, afspejler vores forventninger til bæredygtighed<br />

hensynet til hele værdikæden og til vores vigtigste interessenter. Derfor adresserer vores<br />

forventninger følgende kategorier: leverandører, Novozymes, kunder og samfund. Selv om vi tager<br />

hele værdikæden i betragtning, er størstedelen af vores forventninger dog koncentreret om interne<br />

tiltag.<br />

Bæredygtig forsyningskæde<br />

I tråd med vores nye langsigtede mål om at opnå 100% tilslutning til vores leverandørprogram for<br />

forretnings-, kvalitets- og bæredygtighedsmæssig præstation i 2015 er vores mål for 2013 at sikre,<br />

at 95% af alle leverandører med en 12-måneders rullende fakturering på over 1 mio. kr. skal<br />

overholde kravene.<br />

50

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!