Årsrapport 2005 - Danske Spil

LEDELSESBERETNING
REGNSKABSBERETNING
REGNSKAB 2006
NOTER
DANSK AUTOMATSPIL A/S
12
Beretning
Den 15. november 2006 afsagde Østre Landsret
dom i sagen. Landsretten fastslår i en
meget klar dom, at den danske spillelovgivning
ikke strider mod EU lovgivningen, og Skatteministeriet
fik medhold i alle sine punkter.
Ladbrokes har siden anket dommen til Højesteret.
Fra 1. januar 2006 er Danske Spil af Finansministeriet
blevet pålagt at følge EU’s udbudsregler,
således at alle udbudspligtige kontrakter
skal være udbudt i henhold til EU’s udbudsregler
inden udgangen af 2007. Danske Spil
har måttet indhente konsulentbistand til dette
store arbejde og har også støttet sig på erfaringer
fra Norsk Tipping. Indledningsvis blev der
etableret en grundlæggende uddannelse i det
nye arbejdsområde for berørte medarbejdere,
og i løbet af foråret blev der udarbejdet en
ambitiøs plan for at nå samtlige udbud inden
fristen.
DANSKE SPILS HOVEDPRIORITETER I 2006
Produktudvikling
Danske Spil skal udbyde attraktive og folkelige
spil, som kanaliserer danskernes spilleaktivitet
over i lovlige og kontrollerede rammer. Danske
Spil følger med i udviklingen i danskernes
efterspørgsel efter spil og i konkurrenternes
nye tilbud for til stadighed at matche disse.
Oddset Live blev lanceret umiddelbart op
til VM. Der er etableret hurtigere præmieudbetaling,
og der er sket en udvidelse af antallet
af kampe på Den Lange. Der er lavet en
løsning for spil via mobiltelefon. Disse aktivite-
ter er iværksat for at øge videnspillenes position
på markedet.
Midt på sommeren blev der som noget nyt
åbnet for spil på hestevæddeløb via internettet.
Denne adgang har væsentligt bidraget til
distributionen af hestespil og dermed omsætningen.
Lanceringen er blevet modtaget
positivt af spillerne.
For talspillene er den væsentligste nyskabelse,
at præmiestrukturen for Lotto og
Onsdags Lotto er blevet ændret, således at
førstepræmiepuljerne er blevet væsentligt
større. Præmiestrukturen for Joker er ligeledes
ændret dels for at sikre større førstepræmiepuljer,
dels for at præmiepuljen kan vokse
hurtigere.
En af de større nyskabelser har været
lanceringen af Bingo på internettet, hvor især
de to multiplayervarianter er blevet populære.
De tegner sig for omkring 75 % af omsætningen,
mens de to singleplayerspil står for
de resterende 25 %. Den ugentlige Bingoomsætning
er meget tilfredsstillende og ligger
over budgettet.
Instantspillene har gennemgået en omfattende
relancering efter et større analysearbejde.
Relanceringen har blandt andet omfattet
forhøjelse af tilbagebetalingsprocenten, ændret
præmiestruktur og styrkelse af brandet og en
forenkling af produktviften. Relanceringen har
formået at løfte omsætningen efter længere
tids nedadgående tendens, men omsætningen
er dog endnu ikke oppe på det forventede
niveau.
Dansk Automatspil har udviklet en ny spilleautomat
kaldet 7-9-13. Den indeholder en
række nye spil, som er blevet meget populære,
hvilket har givet en stor omsætning på netop
denne automattype. Under Club PitStop konceptet
er der lanceret en ny hjemmeside, som
har fordoblet antallet af medlemmer. Endelig er
både Lunch Trav og Oddset Live blevet en stor
succes i PitStop kæden.