17.07.2013 Views

Medarbejderudvikling - Forsvarskommandoen

Medarbejderudvikling - Forsvarskommandoen

Medarbejderudvikling - Forsvarskommandoen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4 4. ÅRGANG OKTOBER 2007<br />

TEMA: MEDARBEJDERUDVIKLING<br />

Ny afdeling har<br />

medarbejderne i fokus<br />

AF JACOB KAAS<br />

Flyvevåbnet har fulgt det private erhvervslivs eksempel og oprettet en HR – afdeling.<br />

HR står for Human Ressources, og opgaverne i afdelingen<br />

strækker sig langt ud over bare at rekruttere nye folk.<br />

NY VISION. – På Ejner Kristensens kontor i Flyvertaktisk Kommando<br />

er HR-afdelingens vision klar. Den er endda skrevet ned og<br />

hængt op på væggen;<br />

- Vi vil være den bedste arbejdsplads i Danmark, står der skrevet<br />

med tusch på et stort hvidt ark hængt op med tape.<br />

Ejner Kristensen er leder af den nye afdeling, der tæller 14 medarbejdere,<br />

og ifølge ham kan HR-afdelingens opgave koges ned til fire<br />

på papiret simple ting;<br />

FOTO: JACOB KAAS<br />

I alle niveau III enheder vil der<br />

inden længe være HR – coaches.<br />

De skal sikre kontakten imellem<br />

den enkelte medarbejder<br />

og organisationen, siger Ejner<br />

Kristensen.<br />

Tiltrække, udvikle, fastholde og afvikle medarbejdere.<br />

En opgave, som også det private erhvervsliv kæmper med hver dag.<br />

Og det er uden de udfordringer, Flyvevåbnet kæmper med i form af<br />

for eksempel udsendelse til international tjeneste, geografisk omplacering<br />

af medarbejderne og lavere lønninger indenfor det offentlige<br />

kontra det private erhvervsliv.<br />

Den enkelte medarbejder<br />

i fokus<br />

Da Forsvaret ved sidste forsvarsforlig besluttede at samle al administration<br />

af medarbejdere under ét tag hos FPT, Forsvarets Personeltjeneste,<br />

var det udelukkende et spørgsmål om økonomisk gevinst for<br />

Forsvaret som helhed.<br />

Ejner Kristensen påpeger, at selve beslutningen om at oprette en<br />

HR-afdeling i Flyvevåbnet ikke blev taget for at udfylde det tomrum,<br />

som nedlæggelsen af P- elementet skabte. Det var i forbindelse med<br />

MVV projektet, at det blev klart, at Flyvevåbnet havde brug for et<br />

organ, der kunne varetage den enkelte medarbejders interesser. Ikke<br />

rent administrativt, men som en mere strategisk form for langsigtet<br />

ledelse.<br />

- HR-afdelingen er et ledelsesstrategisk instrument, der går langt<br />

ud over de opgaver, som det tidligere Personelelement varetog, forklarer<br />

Ejner Kristensen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!