Årsrapport 2006 - EngelMedia

engelmedia.dk

Årsrapport 2006 - EngelMedia

14

Visioner

Lokalhospitalet i hovedstaden

for Amager Hospitals

nye lægelige direktør

er et tæt samarbejde

mellem de praktiserende

læger og

hospitalets afdelinger

helt afgørende.

Patienterne skal i

højere grad ses som

hele mennesker.

Lægelig direktør Arne Cyron er ikke bange for

at sige det højt og tydeligt. Han arbejder på at få

Amager Hospital til at fungere som et rigtig godt

lokalhospital.

– Jeg er absolut tilhænger af, at de højt specialiserede

ting skal placeres få steder i landet, hvor

ekspertisen er til stede. Et hospital som vores tager

sig netop af alle de mere almindelige ting, som

udgør over 80% af de ting, danskerne fejler. For os

er det nære samarbejde mellem den praktiserende

læge og hospitalet helt afgørende. Her kan vi lære

meget af provinshospitalerne, siger Arne Cyron.

Han er i det forgangne år kommet til Amager

Hospital fra en stilling som ledende overlæge på

Køge Sygehus og har tidligere været administrerende

overlæge i Kalundborg.

Kendskab er vigtigt

Den lægelige direktør ser sig selv som en del af en

virksomhedsledelse, og som sådan finder han det

naturligt at overveje, hvor virksomheden – Amager

Hospital – har mulighed for at blive blandt de

bedste.

– Vi skal ikke være Nordeuropas førende

forskningscenter eller et specialiseret hjertehospital.

Vores mulighed ligger i at være et supergodt

lokalhospital for borgerne på Amager, siger Arne

Cyron.

Som en naturlig følge af det, er han gået i gang

med at styrke relationerne mellem hospitalet og

primærsektoren, heriblandt de praktiserende læger.

Og her bringer han nogle gode erfaringer med

sig fra sin tid som overlæge i provinsen.

– Da jeg blev administrerende overlæge i Kalundborg

for 12 år siden, fik jeg en gave, som jeg

vil blive ved med at huske. Det var et kort over

vores geografiske dækningsområde med fotos af

alle de praktiserende læger påhæftet. Det samme

Amager Hospital

kunne nok ikke lade sig gøre på Amager, hvor befolkningstallet

og antallet af praktiserende læger

er langt større, men idéen var ikke dum.

Til gavn for patienter og resurser

Det er ikke ligegyldigt for lægen på en afdeling at

kunne sætte ansigt på den læge, der ringer eller

bare kunne genkende hans stemme, mener Arne

Cyron. Det højere formål med at kende til hinanden

og hinandens arbejde er naturligvis at give

patienterne den allerbedste behandling.

– Når vi har et kendskab til hinandens verdener

bliver epikriserne, som vi skriver ved udskrivning,

også endnu bedre og mere anvendelige

for den praktiserende læge. Ligesom han får en

større viden om, hvad vi skal bruge af oplysninger

ved en indlæggelse, siger Amager Hospitals lægelige

direktør.

Praksiskoordinator for de praktiserende læger

på Amager Jan Værnet er helt enig. Han mener

i høj grad, at et øget samarbejde handler om at

bruge resurserne bedst muligt i patientens interesse.

– Som praktiserende læger har vi en slags

gatekeeper-funktion. Hvis vi bare indlagde 1%

flere af vores patienter, så ville hospitalerne flyde

over. Vi skal lave alle de forundersøgelser, som vi

overhovedet kan, stille diagnosen og kun henvise

patienterne til hospitalet, når det er nødvendigt.

Og så skal vi være meget klare i vores kommunikation

om, hvilke undersøgelser, vi har udført, så

der ikke forekommer dobbeltarbejde, siger praksiskoordinator

Jan Værnet.

Han mener også, at det er meget vigtigt, at de

praktiserende læger videregiver alle nødvendige

oplysninger i indlæggelsespapirerne.

– Det er jo os, der kender patienterne. Vi er

meget glade for, at Arne Cyron som ny lægelig direktør

prioriterer dette samarbejde så højt, siger

praksiskoordinator Jan Værnet.

Fleksibilitet og gode råd

I dagligdagen skal samarbejdet bl.a. udvides ved

at forbedre ordningen med praksiskonsulenter

(praktiserende læger, der bruger et vist antal ar-

bejdstimer på kommunikationen til en bestemt

hospitalsafdeling).

– Der er lige nu nogle af disse stillinger, der

ikke er besat. Men det er vigtigt at satse på dem,

hvis vi skal blive bedre til at se problemerne i hinandens

verdener, siger praksiskoordinator Jan

Værnet.

Og lige netop det med at se uden for sin egen

lille verden er en af kongstankerne for Amager

Hospitals lægelige direktør.

– Vi skal bruge hinanden meget mere. Den

praktiserende læge skal finde det helt naturligt at

ringe os op, hvis han sidder og undrer sig over noget

i en patients blodprøve, så patienten slipper for

at rende frem og tilbage, siger Arne Cyron.

Han mener, at både hospitalet og de praktiserende

læger skal øge deres telefoniske tilgængelighed,

så kommunikationen vedrørende aktuelle

patientspørgsmål gøres hurtigere.

– For et hospital som vores er nærhed absolut

en styrke. Nærheden til de praktiserende læger

og patienterne er med til at øge kvaliteten af vores

daglige arbejde, siger lægelig direktør Arne Cyron.


Visioner

Årsrapport 2006 15

More magazines by this user
Similar magazines