kapitel 6 - R98
kapitel 6 - R98
kapitel 6 - R98
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
100 vi tog skraldet – r98 1998 til 2011 101<br />
<strong>kapitel</strong> 5<br />
<strong>R98</strong><br />
1998 til 2011<br />
på vej mod<br />
enden<br />
Årene omkring år 2000 stod i informationsteknologiens<br />
tegn. Årtusindskiftet blev frygtet som det store<br />
altomfattende sammenbrud for den nye teknologi.<br />
Eksperter mente, at de avancerede systemer ikke<br />
kunne absorbere de mange nuller og ville gå i sort ved<br />
årsskiftet 1999/2000. Så galt gik det nu ikke, men postyret<br />
viste, at selv en matematisk-naturvidenskabeligt<br />
baseret teknologi kunne få tillagt momenter af mystik<br />
og overtro.<br />
Lige så uvirkelig forekom it-boblen, der var opstået i<br />
1990’erne, hvor dot-com-millionærerne skød op som<br />
paddehatte på en efterårsdag og teknologibørsindekset<br />
Nasdaq lå over 5.000 point. Da boblen brast i<br />
foråret 2000, mente mange, at dot-com-revolutionen<br />
var forbi. Men blot tre år senere, i 2003, begyndte<br />
it-investeringer atter at blive attraktive, og et nyt økonomisk<br />
opsving tegnede nye muligheder. Var det<br />
den nyliberale politik, der nu slog igennem og skulle<br />
bevise sit værd?<br />
I hvert fald fik nyliberalismen ikke lagt hindringer i vejen<br />
af den nye regering med Fogh Rasmussen (V), der i<br />
2001 havde afløst den socialdemokratiske med Nyrup<br />
<strong>R98</strong> RundeR de 100 åR på vej Mod de næste 100,<br />
Men nylibeRale kRæfteR vil det andeRledes<br />
og spoReR selskabet ind på konkuRRenceudsættelse<br />
– på vej Mod enden.<br />
Rasmussen som regeringsleder. Den nye statsminister<br />
var kendt som superliberalist med bogen fra 1993 Fra<br />
socialstat til minimalstat og lagde ud med at nedbryde<br />
den bygning, Socialdemokratiet havde rejst på miljøområdet,<br />
hvilket fik følger for <strong>R98</strong>’s koncession og for<br />
koncessionsparterne.<br />
Med 100 åR på bagen<br />
I forbindelse med 100-års-jubilæet i 1998 gjorde <strong>R98</strong><br />
status. Bestyrelsesformand Henning Vang Jensen<br />
lagde vægt på at fremhæve to forhold, der havde forvandlet<br />
<strong>R98</strong> fra en avanceret vognmandsforretning til<br />
en moderne, højteknologisk virksomhed:<br />
– At <strong>R98</strong> siden 1980’erne havde gennemløbet en<br />
teknisk revolution via en udstrakt forsøgsvirksomhed<br />
i samarbejde med Københavns og Frederiksberg<br />
Kommuner og Miljøstyrelsen<br />
– At <strong>R98</strong> i 1990’erne gennemløb en organisatorisk<br />
revolution, der forvandlede <strong>R98</strong> til et netværk af<br />
selskaber med datterselskaber og associerede selskaber<br />
– <strong>R98</strong> Gruppen – og egentlige udskillelser<br />
som Renoflex