Nr. 15 september 2011 Holbæk Garden sender de rigtige ... - front
Nr. 15 september 2011 Holbæk Garden sender de rigtige ... - front
Nr. 15 september 2011 Holbæk Garden sender de rigtige ... - front
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Nr</strong>. <strong>15</strong> <strong>september</strong> <strong>2011</strong><br />
<strong>Holbæk</strong> <strong>Gar<strong>de</strong>n</strong> <strong>sen<strong>de</strong>r</strong> <strong>de</strong> <strong>rigtige</strong> signaler...<br />
Go<strong>de</strong> grun<strong>de</strong> til at få en professionel bestyrelse...<br />
Plastfabrik har brugt krisen på at overtage konkurrenter...<br />
NKT i Stenlille kan genbruge 96 procent af alt kabelskrot...<br />
Kaj’s TV-Inspektion samler sine aktiviteter i Undløse...<br />
M.E.D. A/S har satset på vækst og udvikling i en krisetid...<br />
Superfrost satser på mere produktion...<br />
De første år gik <strong>de</strong>t rigtig godt...
2<br />
2<br />
3<br />
4<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
<strong>Nr</strong>. <strong>15</strong> <strong>september</strong> <strong>2011</strong><br />
...<br />
...<br />
Go<strong>de</strong> grun<strong>de</strong> til at få en professionel bestyrelse...<br />
Plastfabrik har brugt krisen på at overtage konkurrenter...<br />
NKT i Stenlille kan genbruge 96 procent af alt kabelskrot...<br />
Kaj’s TV-Inspektion samler sine aktiviteter i Undløse...<br />
M.E.D. A/S har satset på vækst og udvikling i en krisetid...<br />
Superfrost satser på mere produktion...<br />
De første år gik <strong>de</strong>t rigtig godt...<br />
<strong>Holbæk</strong> <strong>Gar<strong>de</strong>n</strong> fi k en an<strong>de</strong>nplads ved DM,<br />
og korpsets tamburmajor Line Vester<br />
er ver<strong>de</strong>ns bedste in<strong>de</strong>n for sit felt. <strong>Holbæk</strong><br />
Regionens Erhvervsråd og<br />
gar<strong>de</strong>n har indgået et samarbej<strong>de</strong>, <strong>de</strong>r skal<br />
give <strong>Holbæk</strong> positiv omtale og<br />
skaffe gardisterne penge til VM i Canada.<br />
Foto: Jørgen H. Hansen<br />
Indhold<br />
Det handler om at se mulighe<strong>de</strong>rne.<br />
<strong>Holbæk</strong> <strong>Gar<strong>de</strong>n</strong> <strong>sen<strong>de</strong>r</strong> <strong>de</strong> <strong>rigtige</strong> signaler.<br />
Go<strong>de</strong> grun<strong>de</strong> til at få en professionel<br />
bestyrelse.<br />
Plastfabrik har brugt krisen på at overtage<br />
konkurrenter.<br />
NKT i Stenlille kan genbruge 96 procent af<br />
alt kabelskrot.<br />
Kaj’s TV-Inspektion samler sine aktiviteter i<br />
Undløse.<br />
M.E.D. A/S har satset på vækst og udvikling<br />
i en krisetid.<br />
Superfrost satser på mere produktion.<br />
De første år gik <strong>de</strong>t rigtig godt.<br />
Nye medlemmer<br />
Udgiver:<br />
HOLBÆK REGIONENS ERHVERVSRÅD<br />
Ansvarshaven<strong>de</strong> redaktør:<br />
Kenny Jensby<br />
Oplag: 2.000 stk.<br />
Tryk: Prinfo <strong>Holbæk</strong>-He<strong>de</strong>husene-Køge<br />
Layout: Stanley Design <strong>Holbæk</strong> ApS<br />
HOLBÆK REGIONENS ERHVERVSRÅD<br />
Ved Faurgår<strong>de</strong>n 7<br />
DK-4300 <strong>Holbæk</strong><br />
T+45 5944 4268<br />
F+45 5944 4201<br />
hre@hre.dk<br />
www.hre.dk<br />
Det handler om at se<br />
mulighe<strong>de</strong>rne<br />
Den fi nansielle krise får i disse år mange virksomhe<strong>de</strong>r til at kigge en<br />
ekstra gang på omkostningerne, rette budgetter til og tænke alternativt.<br />
Kunsten er at kigge efter mulighe<strong>de</strong>r i ste<strong>de</strong>t for begrænsninger.<br />
Men <strong>de</strong>t er ikke nogen let opgave at forvandle et svagt udgangspunkt til<br />
en styrket position. Vi har i erhvervsrå<strong>de</strong>t selv været igennem øvelsen,<br />
fordi kommunen fra årsskiftet sænker tilskud<strong>de</strong>t med en halv million<br />
kroner. Vores søsterorganisation <strong>Holbæk</strong> Turistforening blev ramt af<br />
tilsvaren<strong>de</strong> sparekrav, og <strong>de</strong> to organisationer har sammen fun<strong>de</strong>t en<br />
ny vej. Turistopgaverne vil fra årsskiftet blive varetaget af erhvervsrå<strong>de</strong>t,<br />
og vi vil i næste nummer af Vi<strong>de</strong>n og vækst komme meget mere<br />
ind på <strong>de</strong>n nye og spæn<strong>de</strong>n<strong>de</strong> udfordring, som vil medføre en række<br />
ændringer. En af <strong>de</strong> mange ændringer vil være et nyt navn, men ellers<br />
er <strong>de</strong>t vigtigt at un<strong>de</strong>rstrege, at <strong>de</strong>r ikke bliver tale om en revolution<br />
men en evolution.<br />
I <strong>de</strong>t seneste nummer af Vi<strong>de</strong>n og vækst satte vi fokus på erhvervslivet<br />
i <strong>de</strong>n tidligere Svinninge kommune. I <strong>de</strong>tte nummer er <strong>de</strong>t områ<strong>de</strong>t<br />
omkring <strong>de</strong>n tidligere Jernløse kommune, hvor vi har besøgt nogle<br />
spæn<strong>de</strong>n<strong>de</strong> og driftige virksomhe<strong>de</strong>r, <strong>de</strong>r hver på <strong>de</strong>res må<strong>de</strong> har evnet<br />
at se mulighe<strong>de</strong>r og skabe udvikling. Jeg håber, at fortællingerne kan<br />
inspirere andre til at gå nye veje.<br />
Det er i <strong>de</strong>t hele taget vigtigt at have blik for nytænkning – ikke mindst<br />
i en ver<strong>de</strong>n, hvor udviklingen hele ti<strong>de</strong>n ændrer sig. Derfor er <strong>de</strong>t også<br />
vigtigt at omgive sig med folk, <strong>de</strong>r kan inspirere til nytænkning. Vi har<br />
bedt nogle erhvervsfolk om at fortælle, hvordan <strong>de</strong> arbej<strong>de</strong>r med en<br />
bestyrelse eller et advisory board i <strong>de</strong>res le<strong>de</strong>lse af virksomhe<strong>de</strong>n. Læs<br />
<strong>de</strong> interessante artikler på bla<strong>de</strong>ts temasi<strong>de</strong>r.<br />
Når vi i <strong>de</strong>cember udkommer med <strong>de</strong>t sidste nummer af Vi<strong>de</strong>n og<br />
vækst i år, glæ<strong>de</strong>r vi os til at vise nyskabelse på mange områ<strong>de</strong>r i<br />
vores egen ver<strong>de</strong>n. Bla<strong>de</strong>t bliver udvi<strong>de</strong>t, så også turisme<strong>de</strong>len bliver<br />
synlig. <strong>Holbæk</strong> Regionens Erhvervsråd præsenteres med nyt navn og<br />
logo – nye opgaver – udvi<strong>de</strong>t repræsentantskab og bestyrelse. Og vi vil<br />
også fortælle om en større indsats i 2012, <strong>de</strong>r skal medvirke til at sætte<br />
<strong>Holbæk</strong> meget mere på landkortet.<br />
God fornøjelse med Vi<strong>de</strong>n og vækst.<br />
Kenny Jensby<br />
Erhvervsdirektør
<strong>Holbæk</strong> <strong>Gar<strong>de</strong>n</strong> <strong>sen<strong>de</strong>r</strong> <strong>de</strong> <strong>rigtige</strong> signaler<br />
<strong>Holbæk</strong> <strong>Gar<strong>de</strong>n</strong> og korpsets tamburmajor er en succes, som kan være med til at sætte <strong>Holbæk</strong> på landkortet.<br />
Derfor opfordrer erhvervsrå<strong>de</strong>t virksomhe<strong>de</strong>rne til at støtte gar<strong>de</strong>ns <strong>de</strong>ltagelse i <strong>de</strong>t kommen<strong>de</strong> VM i Canada.<br />
<strong>Holbæk</strong> <strong>Gar<strong>de</strong>n</strong> er blandt lan<strong>de</strong>ts absolut bedste, og tamburmajor Line<br />
Vester er kåret som ver<strong>de</strong>ns dygtigste in<strong>de</strong>n for sit felt. Det er bedrifter,<br />
som <strong>Holbæk</strong> kan være stolt af, og fortællinger om gar<strong>de</strong>n kan fremover<br />
give egnen en masse god omtale. <strong>Holbæk</strong> Regionens Erhvervsråd har<br />
<strong>de</strong>rfor besluttet at stille sig i spidsen for en indsamling, <strong>de</strong>r skal give <strong>de</strong><br />
50 unge musikere og <strong>de</strong>res le<strong>de</strong>re mulighed for at <strong>de</strong>ltage i <strong>de</strong>t kommen<strong>de</strong><br />
VM for gar<strong>de</strong>rkorps i Canada.<br />
Om baggrun<strong>de</strong>n for engagementet siger erhvervsrå<strong>de</strong>t, at <strong>de</strong> bemærkelsesværdige<br />
resultater og <strong>de</strong>t høje musikalske niveau hidtil ikke fået<br />
<strong>de</strong>n opmærksomhed, som gar<strong>de</strong>n fortjener:<br />
"Vi har været lidt ærgerlige over, at vi som by ikke har forstået at<br />
værdsætte en ver<strong>de</strong>nsmester. Vi skal feje janteloven til si<strong>de</strong> og fortælle<br />
meget mere om <strong>de</strong> succeser, vi har. Vi vil som egn gerne skille os ud,<br />
og vi vælter os ellers hverken i danmarks- eller ver<strong>de</strong>nsmestre. <strong>Holbæk</strong><br />
<strong>Gar<strong>de</strong>n</strong> og tamburmajor Line Vester kan være med til at promovere<br />
byen, ligesom vi jo også har en international kostskole i ver<strong>de</strong>nsklasse<br />
og mange andre unikke virksomhe<strong>de</strong>r. Det er <strong>de</strong>n slags, <strong>de</strong>r gør<br />
<strong>Holbæk</strong> interessant og fortæller, at vi har en særlig kultur", forklarer<br />
erhvervskonsulent Caspar Christensen fra <strong>Holbæk</strong> Regionens Erhvervsråd.<br />
Stor bedrift men ingen fest<br />
Det var ved VM for gar<strong>de</strong>rkorps i Berlin i 2010, at Line Vester fra <strong>Holbæk</strong><br />
<strong>Gar<strong>de</strong>n</strong> blev kåret som ver<strong>de</strong>ns bedste tamburmajor. Ved DM i <strong>de</strong>n<br />
forgangne sommer blev hun igen nummer et, mens gar<strong>de</strong>n fra <strong>Holbæk</strong><br />
nåe<strong>de</strong> en samlet an<strong>de</strong>nplads - blandt an<strong>de</strong>t foran så prominente og<br />
kendte korps som Gladsaxe Pigegar<strong>de</strong> og Vejen <strong>Gar<strong>de</strong>n</strong>.<br />
Bå<strong>de</strong> på landsplan og u<strong>de</strong> i ver<strong>de</strong>n er <strong>Holbæk</strong> <strong>Gar<strong>de</strong>n</strong> og især Line<br />
Vester store navne. Men i <strong>Holbæk</strong> har bedrifterne ikke givet <strong>de</strong>n store<br />
omtale, og <strong>de</strong>t provokere<strong>de</strong> Lone Vester, <strong>de</strong>r er mor til fire piger, som<br />
alle er eller har været med i gar<strong>de</strong>n - blandt andre netop ver<strong>de</strong>nsmesteren<br />
Line Vester: "Jeg synes, <strong>de</strong>t er ærgerligt, at <strong>de</strong>t officielle <strong>Holbæk</strong><br />
ikke syntes, at <strong>de</strong>r var noget at fejre, selv om gar<strong>de</strong>n blev nummer to<br />
ved DM, og Line har vun<strong>de</strong>t bå<strong>de</strong> DM og VM. Andre byer er stolte af<br />
<strong>de</strong> resultater, som <strong>de</strong> unge leverer - men sådan har <strong>de</strong>t ikke været i<br />
<strong>Holbæk</strong>, og <strong>de</strong>t er trist", fortæller Lone Vester.<br />
Alle bliver bedre af samarbej<strong>de</strong><br />
Sidst på sommeren sad Jakob Schiøtt fra Aktiv Partner i tandlægestolen<br />
på klinikken, som Lone Vester er me<strong>de</strong>jer af. Samtalen faldt på<br />
gar<strong>de</strong>n og <strong>de</strong>t kommen<strong>de</strong> VM i Calgary i Canada næste sommer, hvor<br />
holbækkerne kan nå fine resultater, og Line Vester kan forsvare sin<br />
VM-titel. Reklameman<strong>de</strong>n foreslog Lone Vester at kontakte erhvervsrå<strong>de</strong>t<br />
for at høre, om <strong>de</strong> kunne være interesseret i et samarbej<strong>de</strong>, som<br />
bå<strong>de</strong> kan give <strong>Holbæk</strong> noget god omtale og hjælpe gar<strong>de</strong>n økonomisk<br />
tættere på en VM-<strong>de</strong>ltagelse.<br />
I erhvervsrå<strong>de</strong>t blev i<strong>de</strong>en om samarbej<strong>de</strong>t modtaget positivt - også<br />
Ver<strong>de</strong>nsmester Line Vester har sammen med <strong>Holbæk</strong> <strong>Gar<strong>de</strong>n</strong> mulighe<strong>de</strong>n for at<br />
forsvare sin titel i Canada næste år.<br />
fordi gar<strong>de</strong>n har en rolle og <strong>sen<strong>de</strong>r</strong> nogle signaler, som erhvervsrå<strong>de</strong>t<br />
kan i<strong>de</strong>ntificere sig med:<br />
"Line er ver<strong>de</strong>ns bedste tamburmajor og en markant personlighed. Men<br />
hun er jo ikke bedre end <strong>de</strong>t hold, hun har bag sig. Vi ser lidt erhvervsrå<strong>de</strong>ts<br />
rolle på samme må<strong>de</strong> over for erhvervslivet. Vi bliver bedre, når<br />
alle arbej<strong>de</strong>r sammen", forklarer Caspar Christensen.<br />
I alt har <strong>Holbæk</strong> <strong>Gar<strong>de</strong>n</strong> brug for 600.000 kroner for at komme til VM<br />
i Canada - ud over at hver af <strong>de</strong> 50 unge og syv-otte voksne ledsagere<br />
selv betaler 4.000 kroner. Alle medlemmer af erhvervsrå<strong>de</strong>t har netop<br />
fået tilsendt en opfordring til at støtte gar<strong>de</strong>n med et bidrag, og Lone<br />
Vester fortæller, at <strong>de</strong>r også vil være mulighed for at indgå konkrete<br />
sponsoraftaler, ligesom <strong>de</strong>t altid er muligt at købe gar<strong>de</strong>n til at optræ<strong>de</strong><br />
ved et arrangement.<br />
Nyistandsatte kontorer på Hørbygaard Gods udlejes<br />
Eneståen<strong>de</strong> kontorer i vores historiske kampestensbygninger. Her forenes århundre<strong>de</strong>rs historie og arkitektur med topmo<strong>de</strong>rne og<br />
lyse kontorfaciliteter. Rammerne er i or<strong>de</strong>n, <strong>de</strong>r er go<strong>de</strong> parkeringsforhold og <strong>de</strong> bedst mulige IT- og teknikforhold med super hurtig<br />
fiberbredbåndsforbin<strong>de</strong>lse. Godsets park og skov gør arbejdspladsen på Hørbygaard til en daglig oplevelse. Kom og se <strong>de</strong>t!<br />
Hørbygaard - kontorlandsby Tuse Næs Vej 7 - 4300 <strong>Holbæk</strong> - Tel: 59 46 00 26 - www.hoerbygaard.dk<br />
3
4<br />
Bestyrelse<br />
Go<strong>de</strong> grun<strong>de</strong> til at få en professionel bestyrelse<br />
Vi<strong>de</strong>n og vækst har en ambition om bå<strong>de</strong> at informere og inspirere sine læsere. I <strong>de</strong>t forrige nummer spurgte vi lokale erhvervsfolk, hvordan <strong>de</strong> bruger <strong>de</strong>res netværk,<br />
og i <strong>de</strong>tte nummer får vi en række bud på, hvad virksomhe<strong>de</strong>n kan få ud af at bruge en professionel bestyrelse.<br />
Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation<br />
Nye udfordringer kræver<br />
ofte nye folk i bestyrelsen<br />
En bestyrelse er en organisk størrelse, <strong>de</strong>r bør<br />
ændre sig efter <strong>de</strong> skiften<strong>de</strong> udfordringer, som<br />
virksomhe<strong>de</strong>n står over for, forklarer erhvervsadvokat<br />
Klaus E. Rasmussen fra Advodan i <strong>Holbæk</strong>:<br />
”Bestyrelsen skal hele ti<strong>de</strong>n have fokus på, at<br />
<strong>de</strong>n har <strong>de</strong>n <strong>rigtige</strong> sammensætning til at løse<br />
sin opgave bedst. Det kræver, at ejerkredsen og<br />
Klaus E. Rasmussen<br />
bestyrelsen har mod til at be<strong>de</strong> et medlem træ<strong>de</strong> ud,<br />
når <strong>de</strong>r ikke længere er brug for <strong>de</strong> kompetencer,<br />
som vedkommen<strong>de</strong> repræsenterer. Men <strong>de</strong>t kræver også, at <strong>de</strong>t enkelte<br />
medlem har selvindsigt til at trække sig, hvis <strong>de</strong>r er brug for friske<br />
kræfter”. Som et eksempel nævner Klaus Rasmussen <strong>de</strong>n udskiftning,<br />
<strong>de</strong>r har været i mange bestyrelser som følge af <strong>de</strong>n finansielle krise:<br />
”I <strong>de</strong> go<strong>de</strong> år var <strong>de</strong>r brug for folk med lidt krudt bag i, som kunne<br />
sætte ting i gang og tænke ekspansivt. De sidste to-tre år har <strong>de</strong>r<br />
mange ste<strong>de</strong>r i langt højere været brug for stram økonomiske styring<br />
og <strong>de</strong>rmed større fokus på folk med styr på <strong>de</strong>taljen og forstand på<br />
administration. Der har været efterspørgsel på personer, <strong>de</strong>r kan hjælpe<br />
virksomhe<strong>de</strong>rne med at imø<strong>de</strong>komme kravene fra pengeinstitutterne”,<br />
forklarer Klaus E. Rasmussen, <strong>de</strong>r selv sid<strong>de</strong>r i en snes bestyrelser.<br />
Hvor advokater førhen i høj grad sad i diverse bestyrelser på grund<br />
af <strong>de</strong>res juridiske indsigt, er <strong>de</strong>t i dag i lige så høj grad advokaternes<br />
store netværk, virksomhe<strong>de</strong>n betaler for: ”Bå<strong>de</strong> jeg og andre advokater<br />
har naturligvis en opgave med at sikre, at en række formelle ting er på<br />
plads omkring selskabet. Og god kommerciel indsigt er en afgøren<strong>de</strong><br />
forudsætning. Men <strong>de</strong>t handler lige så meget om, at mange advokater<br />
har et stort netværk in<strong>de</strong>n for erhvervslivet. Det er vigtigt at ken<strong>de</strong><br />
mange interessante og kompetente mennesker, som man kan trække<br />
på. Jeg kan f.eks. ikke fortælle en virksomhed, hvordan man skal lave<br />
nogle dimsedutter u<strong>de</strong> i Kina, men jeg kan til gengæld skaffe virksomhe<strong>de</strong>n<br />
i kontakt med nogen, <strong>de</strong>r har erfaring med og forstand på <strong>de</strong>n<br />
slags. Dermed er jeg med til at skabe merværdi for virksomhe<strong>de</strong>n”,<br />
forklarer erhvervsadvokaten fra Advodan.<br />
Vi hav<strong>de</strong> brug for et par friske øjne<br />
“Når man sid<strong>de</strong>r i sin egen faglige ver<strong>de</strong>n, kan <strong>de</strong>t<br />
være svært at se, om man driver forretningen på<br />
<strong>de</strong>n <strong>rigtige</strong> må<strong>de</strong>. Derfor valgte vi at få en person<br />
u<strong>de</strong>fra til at sid<strong>de</strong> i vores bestyrelse - vi hav<strong>de</strong><br />
brug for et par friske øjne til at se på os”. Gunilla<br />
Vi har følgen<strong>de</strong> certifi ceringer:<br />
Svanemærket tryksag<br />
Gunilla Rønnow<br />
Rønnow er en af <strong>de</strong> tre ejere bag virksomhe<strong>de</strong>n Rønnow Arkitekter, <strong>de</strong>r<br />
<strong>de</strong> seneste år har været gennem en markant udvikling, blandt an<strong>de</strong>t er<br />
strukturen i virksomhe<strong>de</strong>n ændret. Og som en udløber af forandringsprocessen<br />
beslutte<strong>de</strong> ejerkredsen at få en person u<strong>de</strong>fra med i bestyrelsen.<br />
Valget faldt på Morten Tamstorf, <strong>de</strong>r fungerer som bestyrelsesformand<br />
for Rønnow Arkitekter. Han er til daglig partner og direktør i<br />
virksomhe<strong>de</strong>n Conmoto A/S, <strong>de</strong>r arbej<strong>de</strong>r med strategi, le<strong>de</strong>lses- og<br />
chefteamudvikling. I bestyrelsen for <strong>Holbæk</strong>-virksomhe<strong>de</strong>n vejle<strong>de</strong>r<br />
han ejerne om mange elementer i <strong>de</strong>n daglige drift, ligesom han kommer<br />
med forslag til udvikling af forretningen. Morten Tamstorf været<br />
stærkt involveret <strong>de</strong>n strategiske udvikling, som virksomhe<strong>de</strong>n har<br />
gennemgået i <strong>de</strong>t forløbne år. Gunilla Rønnow og <strong>de</strong> to andre ejere har<br />
erkendt, at <strong>de</strong>t ikke mindst er in<strong>de</strong>n for kommunikationen, virksomhe<strong>de</strong>n<br />
har brug for sparring og go<strong>de</strong> råd: “Vi har haft brug for hjælp til at<br />
kommunikere vores faglighed ud til omver<strong>de</strong>nen, og samarbej<strong>de</strong>t med<br />
Morten har fungeret rigtig fint. Vi har stor gavn af <strong>de</strong> udfordringer, han<br />
giver os. Og så er han også med til at fasthol<strong>de</strong> fokus på nogle ting,<br />
som vi ellers godt kan glemme i en hverdag med mange gøremål”,<br />
fortæller Gunilla Rønnow. Hun vil ikke u<strong>de</strong>lukke, at Morten Tamstorf på<br />
et senere tidspunkt får selskab af endnu en u<strong>de</strong>frakommen<strong>de</strong> person<br />
i bestyrelsen: “Vi vil bestemt overveje, om vi på et tidspunkt skal have<br />
andre kompetencer ind. Og i øvrigt bliver en bestyrelsesformand jo på<br />
et tidspunkt lige så hjemmevant i firmaet som os andre, og så skal vi<br />
måske igen til at have nogle friske øjne”.<br />
En professionel bestyrelse<br />
er et signal til omverdnen<br />
Jan Stormgaard har aldrig lagt skjul på, at han har<br />
store ambitioner med sin virksomhed Autohuset<br />
Stormgaard, <strong>de</strong>r blandt an<strong>de</strong>t sælger bilmærkerne<br />
Skoda, Opel, Mitsubishi og Citroën. Virksomhe<strong>de</strong>n<br />
har allere<strong>de</strong> oplevet vækst via opkøb, og som<br />
en væsentlig <strong>de</strong>l af sin vækststrategi beslutte<strong>de</strong><br />
direktøren at få en professionel bestyrelse. Bå<strong>de</strong><br />
for at få <strong>de</strong>n <strong>rigtige</strong> sparring og for at udstråle Jan Stormgaard<br />
professionalisme: “Det har en klar signalværdi over for<br />
omver<strong>de</strong>nen og samarbejdspartnerne. De kan se, vi er en virksomhed,<br />
man skal tage seriøst. Og vi står stærkt med <strong>de</strong> navne, vi har i bestyrelsen”,<br />
forklarer Jan Stormgaard. I bestyrelsen sid<strong>de</strong>r Hans Bruun,<br />
<strong>de</strong>r var direktør for Peugeot Danmark i årene, hvor mærket vokse<strong>de</strong><br />
meget hurtigt i sidste halv<strong>de</strong>l af 1990’erne og første halv<strong>de</strong>l af 00’erne.<br />
Ganske enkelt en mand, <strong>de</strong>r er kendt af alle i bilbranchen, og som <strong>de</strong>r<br />
står stor respekt omkring. Herudover sid<strong>de</strong>r erhvervsadvokaten Mikael<br />
Vester fra Advida i bestyrelsen. “En advokat passer godt ind i virksomhe<strong>de</strong>n.<br />
Jeg er en person, <strong>de</strong>r hurtigt får mange i<strong>de</strong>er, og så er <strong>de</strong>t fint<br />
med en person, <strong>de</strong>r på en pæn må<strong>de</strong> får sagt, at vi nok lige skal tage<br />
Danmarks grønneste trykkeri<br />
prinfoholbækhe<strong>de</strong>husene-køge<br />
®<br />
- ét komplet grafisk hus<br />
K. P. DANØSVEJ 3 . 4300 HOLBÆK . TLF.: 59 45 90 30 . WWW.PRINFOHH.DK
<strong>de</strong>t lidt med ro. Det er fint at have en advokat knyttet tæt til virksomhe<strong>de</strong>n,<br />
og så er man i øvrigt fri for at få sendt en regning hver gang,<br />
man har haft advokaten i røret”, forklarer Jan Stormgaard. Han mener<br />
generelt, at en professionel bestyrelse kan bidrage med meget, fordi<br />
ingen mennesker rummer alle <strong>de</strong> kompetencer, <strong>de</strong>r skal til for at drive<br />
og udvikle en virksomhed: “Man skal bruge sin bestyrelse til at dække<br />
huller af og til at tænke ud af boksen”.<br />
Familie overvejer professionel<br />
bestyrelse.<br />
Panesco Danmark A/S sælger frosset bagværk<br />
primært til hotel- og restaurationsbranchen og<br />
opererer i 16 europæiske lan<strong>de</strong>. Administrationen<br />
ligger i Vipperød, og selskabet har familien Basse<br />
som hovedaktionær med to tredje<strong>de</strong>le af aktierne,<br />
mens en tredje<strong>de</strong>l ejes af et selskab u<strong>de</strong>n for familien.Ud<br />
over fa<strong>de</strong>ren Poul er to sønner, Lars og<br />
Poul Basse<br />
Peter Basse, med i firmaet, og <strong>de</strong>n ene, Lars, er direktør.<br />
Virksomhe<strong>de</strong>n i Vipperød fungerer i dag som et 100 procent selvstændigt<br />
dansk aktieselskab og ansvarlig for Panescos salgsaktiviteter i<br />
Danmark. Selskabet er i øjeblikket in<strong>de</strong> i overvejelser om at indgå i<br />
et joint venture med ejerne af <strong>de</strong>n belgiske koncern – altså et endnu<br />
tættere økonomisk samarbej<strong>de</strong>. I dag består bestyrelsen i Danmark<br />
u<strong>de</strong>lukken<strong>de</strong> af ejerne, men <strong>de</strong> overvejer at få folk ind u<strong>de</strong>fra:<br />
”I processen med forbere<strong>de</strong>lse af joint venture-samarbej<strong>de</strong>t har vi haft<br />
en advokat med i in<strong>de</strong>rkredsen, som har været en uvur<strong>de</strong>rlig hjælp”,<br />
fortæller Poul Basse. Den belgiske koncern er også familieejet, og<br />
bestyrelsen <strong>de</strong>r består u<strong>de</strong>lukken<strong>de</strong> af familien. ”Belgierne ønsker<br />
naturligvis at blive repræsenteret også i <strong>de</strong>t danske selskabs bestyrelse<br />
og må lære, at vi her i lan<strong>de</strong>t har ambitioner om at gøre bestyrelsen til<br />
et aktiv, <strong>de</strong>r tegner virksomhe<strong>de</strong>n flere år frem, og som virker som en<br />
sparringspartner for selskabets direktør. Dette giver helt sikkert nogle<br />
spæn<strong>de</strong>n<strong>de</strong> udfordringer” fortæller Poul Basse.<br />
En stærk bestyrelse kan øge bankens<br />
tillid til virksomhe<strong>de</strong>n<br />
Som administreren<strong>de</strong> direktør i Plass Data<br />
opleve<strong>de</strong> Karsten Hector i foråret at få en meget<br />
stærk formand for bestyrelsen, <strong>de</strong>n tidligere<br />
nationalbankdirektør Torben Nielsen. Samtidig har<br />
Karsten Hector selv sæ<strong>de</strong> i fire bestyrelser i <strong>de</strong>t<br />
lokale erhvervsliv: ”Jeg sid<strong>de</strong>r i bestyrelsen i virksomhe<strong>de</strong>r<br />
i brancher, hvor jeg ikke har <strong>de</strong>n store Karsten Hector<br />
faglige indsigt. Men jeg kan bidrage med input omkring<br />
<strong>de</strong>n daglige drift, strategisk tænkning og forretningsudvikling. Jeg tror,<br />
<strong>de</strong>t er vigtigt at have nogle folk u<strong>de</strong>fra, <strong>de</strong>r ikke er sovset ind i <strong>de</strong>n<br />
daglige drift - nogen, <strong>de</strong>r kan stille <strong>de</strong> frække spørgsmål og udfordre<br />
direktionen eller en partnergruppe. Andre gange handler <strong>de</strong>t måske om<br />
John Larsen<br />
Filialdirektør<br />
Tlf. 5575 4122<br />
at fin<strong>de</strong> ildsjæle, dynamoer eller personer, <strong>de</strong>r kan hjælpe med at skaffe<br />
ordrer til virksomhe<strong>de</strong>n”, forklarer Karsten Hector. Han fremhæver,<br />
at virksomhe<strong>de</strong>r med et eksternt bestyrelsesmedlem ikke kun får<br />
tilført konkret vi<strong>de</strong>n men også får adgang til et helt nyt netværk, som<br />
personen tager med sig. Og så kan en professionel bestyrelse være<br />
med til at styrke virksomhe<strong>de</strong>ns position over for samarbejdspartnere:<br />
”Det er ikke så ualmin<strong>de</strong>ligt, at et bestyrelsesmedlem sid<strong>de</strong>r med til<br />
virksomhe<strong>de</strong>ns bankmø<strong>de</strong>r. En stærk bestyrelse kan være med til at<br />
øge bankens tillid til virksomhe<strong>de</strong>n, så på <strong>de</strong>n må<strong>de</strong> kan virksomhe<strong>de</strong>n<br />
bruge sin bestyrelse aktivt”. Karsten Hector mærker selv, hvordan <strong>de</strong>t<br />
er at arbej<strong>de</strong> sammen med en dygtig bestyrelsesformand. Den tidligere<br />
nationalbankdirektør Torben Nielsen har go<strong>de</strong> kontakter i bank- og<br />
ejendomsmægler-ver<strong>de</strong>nen, som udgør en væsentlig <strong>de</strong>l af Plass Data<br />
kun<strong>de</strong>segment: ”Torben kan åbne nogle døre, som vi ellers nok ikke<br />
ville kunne åbne. Og så kan jeg mærke, at jeg som direktør skal være<br />
godt forberedt på mø<strong>de</strong>rne og være klar til at blive udfordret”, forklarer<br />
Karsten Hector.<br />
Et advisory board er måske<br />
en mulighed<br />
Stanley With, <strong>de</strong>r driver Stanley Design i <strong>Holbæk</strong>,<br />
har tidligere haft en betalt bestyrelse knyttet til<br />
virksomhe<strong>de</strong>n, men han måtte skille sig af med <strong>de</strong><br />
professionelle rådgivere, da krisen for alvor begyndte<br />
at kradse i branchen. Det er stadig målet på<br />
længere sigt at få en ny, professionel bestyrelse,<br />
men Stanley With erken<strong>de</strong>r, at <strong>de</strong>r vil gå en rum<br />
Stanley With<br />
tid, in<strong>de</strong>n økonomien tilla<strong>de</strong>r <strong>de</strong>t. Derfor arbej<strong>de</strong>r han så<br />
småt på i ste<strong>de</strong>t at knytte et advisory board til virksomhe<strong>de</strong>n - et panel<br />
af rådgivere, <strong>de</strong>r mø<strong>de</strong>s på frivillig, ulønnet basis nogle gange om året<br />
for i fællesskab at drøfte nogle af <strong>de</strong> udfordringer, virksomhe<strong>de</strong>n står<br />
over for. “Der følger jo ingen juridiske forpligtelser med at sid<strong>de</strong> i et<br />
advisory board som i en bestyrelse, og <strong>de</strong>t er frivilligt at være med,<br />
så ingen kan forlange, at alle <strong>de</strong>ltager. Det er en noget løsere udgave<br />
af en bestyrelse”, forklarer Stanley With. Han betalte medlemmerne<br />
af bestyrelsen 5.000 kroner pr. mø<strong>de</strong>, og <strong>de</strong>r var fire mø<strong>de</strong>r om året.<br />
Medlemmerne af et advisory board arbej<strong>de</strong>r gratis og <strong>de</strong>ltager for at<br />
hjælpe virksomhe<strong>de</strong>n - og for at blive en <strong>de</strong>l af et netværk: “Når man<br />
bliver en <strong>de</strong>l af et advisory board, bliver man jo en <strong>de</strong>l af et netværk.<br />
Man kommer tæt på andre virksomhedsle<strong>de</strong>re, og <strong>de</strong>t er naturligvis<br />
også en motivation til at gå ind i <strong>de</strong>n slags frivilligt arbej<strong>de</strong>. Jeg ved, at<br />
<strong>de</strong>r her på egnen er virksomhe<strong>de</strong>r, hvor <strong>de</strong>r ikke er problemer med at<br />
få frivillige, fordi <strong>de</strong>t er projekter, erhvervsfolk rigtigt gerne vil kæ<strong>de</strong>s<br />
sammen med, og fordi <strong>de</strong>r sid<strong>de</strong>r folk i board’et, som andre erhvervsle<strong>de</strong>re<br />
gerne vil mø<strong>de</strong>s med”, fortæller Stanley With. Han har nogle<br />
i<strong>de</strong>er til, hvordan han gerne vil have sammensat sit panel af frivillige<br />
rådgivere, men er også klar over, at <strong>de</strong>t nok ikke er alle emnerne, <strong>de</strong>r<br />
har mulighed for at være med: “Det er jo som så meget an<strong>de</strong>t her i<br />
tilværelsen: Hvis ikke <strong>de</strong>n smukkeste pige vil danse med dig, så du jo<br />
tage <strong>de</strong>n, du kan få”, ly<strong>de</strong>r parolen.<br />
Erhvervslivets bank<br />
Danmarks ældste bank stiftet i 1871 un<strong>de</strong>r navnet DiskontoBanken<br />
Vi har kræfterne til at løfte <strong>de</strong> opgaver, <strong>de</strong>r gør os til<br />
en god samarbejdspartner.<br />
Du kan trække på vores ekspertvi<strong>de</strong>n og kompetencer<br />
in<strong>de</strong>n for alle typer erhvervsrådgivning.<br />
www.diba.dk<br />
DiBa Bank<br />
Ahlga<strong>de</strong> 63<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Tlf. 5575 4120<br />
5
6<br />
Jernløse<br />
Plastfabrik har brugt krisen på at overtage<br />
konkurrenter<br />
Schoeller Plast endte i 1960’erne tilfældigt i <strong>Nr</strong>. Jernløse, men virksomhe<strong>de</strong>n trives fi nt i byen og har god plads<br />
til udvi<strong>de</strong>lser.<br />
Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation<br />
Nicholas Schoeller er barnebarn af koncernens grundlægger og daglig le<strong>de</strong>r af virksomhe<strong>de</strong>n i <strong>Nr</strong>. Jernløse. Familien har gennem årene købt fl ere nabogrun<strong>de</strong>, så <strong>de</strong>r<br />
er en støjbuffer i forhold til beboerne i områ<strong>de</strong>t - og mulighed for at udvi<strong>de</strong>, hvis <strong>de</strong>t en gang skulle blive aktuelt.<br />
Da <strong>de</strong>n tyske fabrikant Alexan<strong>de</strong>r Schoeller i midten af 1960 ville ind på<br />
<strong>de</strong>t danske marked med sine plastprodukter, kræve<strong>de</strong> hans kommen<strong>de</strong><br />
kun<strong>de</strong>, at <strong>de</strong>n tyske virksomhed skulle producere sine varer på dansk<br />
grund. Derfor skulle <strong>de</strong>t gå stærkt for Schoeller med at fi n<strong>de</strong> et egnet<br />
sted at sætte produktionen i værk, og han bad sin sælger i Danmark<br />
fi n<strong>de</strong> <strong>de</strong>n helt <strong>rigtige</strong> placering. Sælgeren kigge<strong>de</strong> i al hast i Berlingske<br />
Ti<strong>de</strong>n<strong>de</strong>, og valget faldt på et nedlagt mejeri. Og selv om Alexan<strong>de</strong>r<br />
Schoeller var alt an<strong>de</strong>t end tilfreds med valget af <strong>de</strong>n gamle bygning<br />
langt u<strong>de</strong> på lan<strong>de</strong>t, var valget måske slet ikke så tosset. I hvert fald<br />
har Schoeller Plast <strong>de</strong>t rigtig fi nt anno <strong>2011</strong> i <strong>Nr</strong>. Jernløse, og virksomhe<strong>de</strong>n<br />
har endda haft overskud til opkøb af konkurrenter <strong>de</strong>t seneste<br />
halve års tid.<br />
Hjælpsom kommune<br />
Det er stadig Schoeller-familien, <strong>de</strong>r driver og ejer fabrikken. Koncernen<br />
har i Tyskland omkring <strong>15</strong>00 medarbej<strong>de</strong>re, mens <strong>de</strong> danske<br />
aktiviteter er skilt ud <strong>de</strong>n selvstændige virksomhed Schoeller Plast, <strong>de</strong>r<br />
i en årrække har haft Michael Schoeller som direktør. Han løser i dag<br />
specialopgaver i virksomhe<strong>de</strong>n, mens sønnen 37-årige Nicholas Schoeller<br />
- barnebarn af koncernens grundlægger - i dag er direktør og står<br />
for <strong>de</strong>n daglige le<strong>de</strong>lse. De knap 40 medarbej<strong>de</strong>re på fabrikken står for<br />
bå<strong>de</strong> udvikling, salg og produktion. For 10 år si<strong>de</strong>n rykke<strong>de</strong> administrationen<br />
fra København til <strong>Nr</strong>. Jernløse, hvor alle aktiviteter nu er samlet<br />
- og <strong>de</strong>t bliver <strong>de</strong>r ikke lavet om på: “Vi ligger ret centralt bå<strong>de</strong> i forhold<br />
til <strong>de</strong>t danske marked og vognmæn<strong>de</strong>ne, <strong>de</strong>r let kan komme til og fra<br />
virksomhe<strong>de</strong>n, og vi har jord omkring os, så vi har plads til udvi<strong>de</strong>lser.<br />
Vi har i alt syv hektar”, fortæller Nicholas Schoeller.Især er <strong>de</strong>r brug for<br />
en <strong>de</strong>l lagerplads bå<strong>de</strong> in<strong>de</strong>ndørs og u<strong>de</strong>ndørs til <strong>de</strong> mange kasser og<br />
andre plastprodukter, som virksomhe<strong>de</strong>n producerer. Schoeller Plast<br />
har løben<strong>de</strong> købt nabo-grun<strong>de</strong> op, når <strong>de</strong>r var mulighed for <strong>de</strong>t, og<br />
ejer også nogle af <strong>de</strong> private ejendomme, <strong>de</strong>r ligger mellem virksomhe<strong>de</strong>n<br />
og Hovedga<strong>de</strong>n: “Jernløse Kommune har altid accepteret vores<br />
udvi<strong>de</strong>lser, men <strong>de</strong>t har også været behjælpelig ved ikke at placere<br />
beboelser alt for tæt på virksomhe<strong>de</strong>n”, forklarer Nicholas Schoeller.<br />
Vækst og opkøb<br />
Tidligere var ølkasser en af virksomhe<strong>de</strong>ns store salgs-emner, men<br />
danskernes kærlighed til dåseøl har sendt marke<strong>de</strong>t for ølkasser helt i<br />
bund. Det er dog lykke<strong>de</strong>s Schoeller Plast at opdyrke andre marke<strong>de</strong>r<br />
og satse på specialprodukter, som da Rigsarkivet bestilte 300.000<br />
specialbygge<strong>de</strong> kasser. Supermarke<strong>de</strong>r udgør et an<strong>de</strong>t vigtigt områ<strong>de</strong>,<br />
og plastfabrikken kan i dag glæ<strong>de</strong> sig over, at <strong>de</strong>n ikke har kun<strong>de</strong>r, <strong>de</strong>r<br />
har været meget følsomme over for fi nanskrisen. “Jeg synes, vi er<br />
kommet godt igennem. Vi er en lille virksomhed, som er afhængig af<br />
få store kun<strong>de</strong>r, og vores kun<strong>de</strong>r har ikke været hårdt ramt”, konklu<strong>de</strong>rer<br />
Nicholas Schoeller.Men han bemærker samtidig, at langt fra alle<br />
i plastbranchen har klaret krisen: “Det har givet os mulighed for at<br />
foretage nogle opkøb i løbet af <strong>de</strong>t sidste halve års tid og på <strong>de</strong>n må<strong>de</strong><br />
få vækst”.I vinter købte Jernløse-virksomhe<strong>de</strong>n Helarco fra Lynge i<br />
Nordsjælland, som har været un<strong>de</strong>rleverandør til Schoeller Plast in<strong>de</strong>n<br />
etableringen af fabrikken i <strong>Nr</strong>. Jernløse i 1967. Og i efteråret sikre<strong>de</strong><br />
Schoeller Plast sig hovedmajoriteten af aktierne i <strong>de</strong>n tyske virksomhed<br />
Drawin Recycling, som har speciale i genbrug af plast.Opkøbene<br />
har bety<strong>de</strong>t, at <strong>de</strong>r er blevet trængsel i lagerhallerne i <strong>Nr</strong>. Jernløse, og<br />
generelt bliver <strong>de</strong>r hele ti<strong>de</strong>n investeret i teknologi, <strong>de</strong>r automatiserer<br />
produktionen. Teknologien har bety<strong>de</strong>t, at virksomhe<strong>de</strong>n har oplevet<br />
vækst, selv om medarbej<strong>de</strong>rstaben gradvist er skåret ned fra 70 ansatte<br />
til lige knap 40 medarbej<strong>de</strong>re.
NKT i Stenlille kan genbruge 96 procent af alt<br />
kabelskrot<br />
Når fabrikken ved Åmosen hele ti<strong>de</strong>n når nye resultater in<strong>de</strong>n for genbrug, skyl<strong>de</strong>s <strong>de</strong>t et miks af nytænkning<br />
og tradition.<br />
Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation<br />
I et fladt landskab i et tyndt befolket områ<strong>de</strong> to-tre kilometer syd for<br />
Undløse ligger en NKT-fabrik godt gemt bag en masse træer. Her<br />
forvandles kabelskrot fra blandt an<strong>de</strong>t nkt cables’ egen produktion<br />
til metalgranulat og plastgranulat. Det er også her, nye trætromler til<br />
kabler sen<strong>de</strong>s i cirkulation, og <strong>de</strong>t her er, <strong>de</strong> slidte tromler repareres.<br />
Stort set alt handler om miljø og genbrug hos fabrikschefen og <strong>de</strong><br />
25 medarbej<strong>de</strong>re på Stenlillevej. Når NKT-koncernen i dag driver en<br />
mo<strong>de</strong>rne virksomhed langt u<strong>de</strong> på lan<strong>de</strong>t på kanten af et moseområ<strong>de</strong>,<br />
skyl<strong>de</strong>s <strong>de</strong>t, at <strong>de</strong>n nærliggen<strong>de</strong> Åmose var bå<strong>de</strong> en god forretning og<br />
en stor arbejdsplads un<strong>de</strong>r krigen. Tørvemuld fra moseområ<strong>de</strong>t blev<br />
stampet til briketter, og produktionen blev i 1942 og 43 sat i system<br />
i nogle skure på grun<strong>de</strong>n, hvor nkt cables Stenlille i dag ligger. Det<br />
var telefonfabrikanten Hans Kirk, <strong>de</strong>r drev ste<strong>de</strong>t og hav<strong>de</strong> op mod<br />
<strong>15</strong>0 mand i arbej<strong>de</strong> i <strong>de</strong> vanskelige år med mangel på olie. I midten af<br />
1960’erne begyndte Hans Kirk at bruge ste<strong>de</strong>t til at afisolere ledninger,<br />
si<strong>de</strong>n leje<strong>de</strong> NKT bygningerne, og fra 1968 har koncernen ejet<br />
fabrikken. Henrik Rysgaard er blot <strong>de</strong>n tredje fabrikschef i Stenlillevirksomhe<strong>de</strong>n.<br />
Han trådte til i 2002 og står i spidsen for en stab i en<br />
sær<strong>de</strong>les flad struktur, hvor <strong>de</strong>r ikke er noget led mellem ham og <strong>de</strong>n<br />
enkelte medarbej<strong>de</strong>re bortset fra nogle koordinatorer, <strong>de</strong>r mest står for<br />
<strong>de</strong>n praktiske for<strong>de</strong>ling af arbej<strong>de</strong>t. Ligesom fabrikscheferne har mange<br />
af <strong>de</strong> menige været mange, mange år på ste<strong>de</strong>t: ”Vores medarbej<strong>de</strong>re<br />
bliver hos os i mange år. Vi har mange faglærte, som foretrækker at<br />
være her som ufaglærte, fordi <strong>de</strong> bor i nærhe<strong>de</strong>n. Alle vores medarbej<strong>de</strong>re<br />
bor her i områ<strong>de</strong>t”, fortæller Henrik Rysgaard.<br />
Metaller genbruges 100 procent<br />
Miljøtænkningen er <strong>de</strong>t særlige ken<strong>de</strong>tegn for ’fabrikken i mosen’, som<br />
anlægget i Stenlille er blevet kaldt i årtier. Virksomhe<strong>de</strong>n formår i dag at<br />
sortere og genbruge 96 % procent af alt <strong>de</strong>t kabelskrot, <strong>de</strong>n modtager.<br />
Det bety<strong>de</strong>r, at alt metal og næsten alt plast genvin<strong>de</strong>s og sælges vi<strong>de</strong>re<br />
til nye produkter. De sidste fire procent bliver sendt til <strong>de</strong>poni, da <strong>de</strong>t<br />
ikke er rentabelt at raffinere y<strong>de</strong>rligere på affal<strong>de</strong>t og genanven<strong>de</strong> <strong>de</strong>t.<br />
”Vi bliver hele ti<strong>de</strong>n bedre til at genbruge materialerne, og <strong>de</strong>r kommer<br />
hele ti<strong>de</strong>n ny teknologi. Selvfølgelig skal investeringer kunne forrentes,<br />
men vi har en ambition om at blive endnu bedre, og <strong>de</strong>t bliver vi helt<br />
sikkert”, siger fabrikschefen. Og for al genanven<strong>de</strong>lse gæl<strong>de</strong>r <strong>de</strong>t, at jo<br />
renere et produkt er, jo bedre en pris kan virksomhe<strong>de</strong>n få. Anlægget<br />
i Stenlille kan nedbry<strong>de</strong> affal<strong>de</strong>t til 100 % rene produkter i kobber og<br />
aluminium plus et blandingsprodukt beståen<strong>de</strong> af 99 % aluminium og<br />
1 % kobber. Senest er <strong>de</strong>t lykke<strong>de</strong>s også at fin<strong>de</strong> en aftager, <strong>de</strong>r kan<br />
bruge blandingsproduktet, og <strong>de</strong>rfor kan <strong>de</strong>t ikke i øjeblikket betale sig<br />
at investere i maskiner, <strong>de</strong>r kan raffinere y<strong>de</strong>rligere. Det er hele ti<strong>de</strong>n<br />
<strong>de</strong>n type afvejninger, virksomhe<strong>de</strong>n må foretage.<br />
Revisionsfirmaet Flemming Hansen n<br />
Statsautoriseret revisionsaktieselskab<br />
Centergaar<strong>de</strong>n<br />
Ahlga<strong>de</strong> <strong>15</strong> - 17<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Tlf. 59 43 88 88<br />
Fax: 59 43 90 09<br />
E-mail: info@revi-fh.dk<br />
www.revi-fh.dk<br />
Ud over at sortere kabelskrot har fabrikschef Henrik Rysgaard og hans folk også<br />
en stor opgave med at reparere gamle kabeltromler og samle nye. I baggrun<strong>de</strong>n<br />
elementer til nye tromler, i forgrun<strong>de</strong>n er gamle tromler klar til reparation.<br />
Grøn indhegning<br />
I øvrigt er <strong>de</strong>t ikke kun produktionen på virksomhe<strong>de</strong>n, <strong>de</strong>r er ”grøn”<br />
- <strong>de</strong>t er omgivelserne i høj grad også. Beliggenhe<strong>de</strong>n langt u<strong>de</strong> på<br />
lan<strong>de</strong>t i et åbent landskab har fået NKT til at plante et bælte af træer<br />
omkring virksomhe<strong>de</strong>n, som i dag næsten er gemt i en skov set u<strong>de</strong><br />
fra. Træerne er med til at dæmpe <strong>de</strong> ly<strong>de</strong>r, <strong>de</strong>r kommer fra virksomhe<strong>de</strong>n<br />
og fabrikken fal<strong>de</strong>r mere i med naturen. Et opsamlingsbassin med<br />
neddykket afløb modtager regnvand fra virksomhe<strong>de</strong>ns områ<strong>de</strong> for at<br />
skabe sikkerhed for, at hverken eventuelt oliespild, plaststøv, metalstøv<br />
eller granulat le<strong>de</strong>s ud i Åmosen og Halleby Å. Omvendt har virksomhe<strong>de</strong>n<br />
som følge af <strong>de</strong> mange foranstaltninger mulighed for at foretage<br />
udvi<strong>de</strong>lser in<strong>de</strong> på grun<strong>de</strong>n. Der er afsat byggefelter i <strong>de</strong>n lokalplan,<br />
som blev udarbej<strong>de</strong>t for virksomhe<strong>de</strong>n for nogle år si<strong>de</strong>n. Og fabrikken<br />
i Stenlille har en meget fin fremtid foran sig, siger fabrikschefen:<br />
”Miljø og genbrug af jo blevet en parameter i samfun<strong>de</strong>t, som alle<br />
forhol<strong>de</strong>r sig til. Vi var først og har hele ti<strong>de</strong>n været føren<strong>de</strong> in<strong>de</strong>n for<br />
genbrug i vores branche, så vi har i høj grad en fremtid her. Vores<br />
udfordring er at se alle <strong>de</strong> mulighe<strong>de</strong>r, <strong>de</strong>r fin<strong>de</strong>s”.<br />
7
8<br />
Jernløse<br />
Kaj’s TV-Inspektion samler sine aktiviteter i Undløse<br />
De seneste år har virksomhe<strong>de</strong>n udvi<strong>de</strong>t vognparken og effektiviseret arbejdsgangene. Næste skridt er at udvi<strong>de</strong><br />
i Undløse-af<strong>de</strong>lingen og lukke ned i <strong>Nr</strong>. Jernløse.<br />
Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation<br />
“Vi får vores opgaver på navnet, på vores netværk og <strong>de</strong>n kvalitet, vi leverer”, forklarer Kaj Petersen, <strong>de</strong>r rå<strong>de</strong>r over en fl å<strong>de</strong> på 22 biler og en stab på 26 medarbej<strong>de</strong>re.<br />
Når Kaj’s TV-Inspektion i mere end et kvart århundre<strong>de</strong> har været<br />
føren<strong>de</strong> i branchen, skyl<strong>de</strong>s <strong>de</strong>t blandt an<strong>de</strong>t evnen til hele ti<strong>de</strong>n at justere<br />
arbejdsgangene, så alt kører så effektivt og lønsomt som muligt.<br />
Såle<strong>de</strong>s blev nogle af bilerne i vognparken for et par si<strong>de</strong>n bygget om,<br />
så <strong>de</strong>t ikke længere var nødvendigt at have to mand knyttet til en bil.<br />
Øvelsen har øget virksomhe<strong>de</strong>ns indtjening, og <strong>de</strong>r venter endnu en<br />
effektivisering foru<strong>de</strong>: Ved at lægge af<strong>de</strong>lingerne i Undløse og <strong>Nr</strong>. Jernløse<br />
sammen vil fi rmaet dagligt spare fi res times kørsel på lan<strong>de</strong>vejene,<br />
forklarer in<strong>de</strong>haver Kaj Petersen.<br />
Der er timer at spare, fordi chaufførerne i tv-bilerne ikke længere<br />
først skal omkring administrationen i <strong>Nr</strong>. Jernløse for at lægge <strong>de</strong>res<br />
optagelser fra kloakkerne ind på en computer, in<strong>de</strong>n <strong>de</strong> kører i garagen<br />
i Undløse. Når en ny administrationsbygning i løbet af vinteren bliver<br />
opført på grun<strong>de</strong>n sammen med en ny garagebygning vil alle aktiviteter<br />
være samlet i Undløse.<br />
”Sammenlægningen bety<strong>de</strong>r også, at jeg mø<strong>de</strong>r <strong>de</strong> ansatte på en<br />
an<strong>de</strong>n må<strong>de</strong>. Jeg bliver mere synlig i hele virksomhe<strong>de</strong>n. Og hvis vi<br />
engang skal af med fi rmaet, er <strong>de</strong>t også lettere at komme af med, når<br />
<strong>de</strong>t er samlet”, forklarer Kaj Petersen, som driver virksomhe<strong>de</strong>n i et<br />
tæt samarbej<strong>de</strong> med sin hustru, Bodil Skov Petersen, <strong>de</strong>r står for alt<br />
boghol<strong>de</strong>ri.<br />
Håndplukket til opgaver<br />
Virksomhe<strong>de</strong>n er 26 år gammel, og Kaj’s TV-Inspektion er <strong>de</strong>rmed en<br />
af branchens pionerer og mest erfarne, når <strong>de</strong>t handler om at un<strong>de</strong>rsøge<br />
og overvåge kloakker med små mobile kameraer. Ved si<strong>de</strong>n af<br />
klarer virksomhe<strong>de</strong>n mere traditionelle opgaver som slamsugning og<br />
spuling af kloakker.<br />
Den store erfaring og ekspertise har givet opgaver i blandt an<strong>de</strong>t i Rusland,<br />
Polen, Tyskland og Sri Lanka. Ofte bliver virksomhe<strong>de</strong>n håndplukket<br />
til opgaverne af store entreprenører:<br />
”Vi får vores opgaver på navnet, på vores netværk og <strong>de</strong>n kvalitet, vi<br />
EUC Nordvestsjælland udvikler mennesker<br />
Forandring og udvikling er centrale værdier for os.<br />
For at <strong>de</strong>t skal lykkes må vi hele ti<strong>de</strong>n udvikle os selv. Og <strong>de</strong>t gør vi!<br />
AMU på EUC Nordvestsjælland<br />
Miljøet skal passe til uddannelsen<br />
Det er centralt for fagligt udbytte at rammerne passer til uddannelsen.<br />
Vi arbej<strong>de</strong>r <strong>de</strong>rfor hele ti<strong>de</strong>n med at skabe <strong>de</strong>t bedste læringsmiljø for bå<strong>de</strong> unge og voksne.<br />
At udvikle mennesker kræver rummelighed<br />
Det er en stor opgave, men da vi vil være et føren<strong>de</strong> uddannelsessted, er <strong>de</strong>t en opgave vi griber. Hver dag!<br />
Det er <strong>de</strong>rfor, vi kan sige, at du kan fin<strong>de</strong> dit livs uddannelse på EUC Nordvestsjælland.<br />
leverer”, forklarer Kaj Petersen, <strong>de</strong>r har kommunerne som sin absolut<br />
største kun<strong>de</strong>gruppe.<br />
Og <strong>de</strong>t er et samarbej<strong>de</strong>, som i en <strong>de</strong>l tilfæl<strong>de</strong> hol<strong>de</strong>r i mange år. F.eks.<br />
har Kaj Petersen haft Tårnby Kommune som kun<strong>de</strong> i 28 år, og altså<br />
in<strong>de</strong>n han fi k egen virksomhed. Selv om Kaj’s TV-Inspektion / Dansk<br />
Kloak Service A/S løser alle opgaver in<strong>de</strong>n for faget, er in<strong>de</strong>haveren<br />
meget bevidst om, at virksomhe<strong>de</strong>n er bedst til <strong>de</strong> lidt større entrepriser<br />
og har lidt sværere ved at få penge ud af <strong>de</strong> små opgaver.<br />
Rute 21 og Skovvejen giver arbej<strong>de</strong><br />
Samtidig med at han hele ti<strong>de</strong>n søger effektivisering i tilrettelæggelsen<br />
af arbej<strong>de</strong>t, investerer Kaj Petersen hele ti<strong>de</strong>n i nyt materiel. De seneste<br />
to år er bilparken udvi<strong>de</strong>t med fi re køretøjer og tæller nu 22 biler, og<br />
medarbej<strong>de</strong>rstaben ligger stabilt på 26 medarbej<strong>de</strong>re, som altså samlet<br />
har sikret en øget indtjening til fi rmaet <strong>de</strong> sidste par år. Kun <strong>de</strong> meget<br />
kol<strong>de</strong> vintre har lagt en lille dæmper på fremgangen, fordi van<strong>de</strong>t i<br />
bilerne fryser til, når kul<strong>de</strong>gra<strong>de</strong>rne bliver for lave.<br />
Senest har Kaj Petersen anskaffet en fi rhjulstrukket Merce<strong>de</strong>s Sprinter,<br />
<strong>de</strong>r er købt til en særlig opgave, som venter foru<strong>de</strong>:<br />
”Jeg har en aftale med Vejdirektoratet om, at vi står får arbej<strong>de</strong>t med at<br />
un<strong>de</strong>rsøge alle kloakkerne i forbin<strong>de</strong>lse med anlægget af bå<strong>de</strong> motorvejen<br />
til Kalundborg og motortrafi kvejen til Odsherred”.<br />
Oprin<strong>de</strong>lig hav<strong>de</strong> Kaj Petersen planlagt at trække sig ud af fi rmaet som<br />
60-årig og overla<strong>de</strong> le<strong>de</strong>lsen til sine sønner. Et generationsskifte var<br />
stille og roligt sat i gang. Men chefen fortrød, da ti<strong>de</strong>n nærme<strong>de</strong> sig.<br />
Kaj Petersen blev nervøs for skiftet fra en meget aktiv hverdag til en<br />
tidlig pensionstilværelse. Indtil vi<strong>de</strong>re har han valgt at se ti<strong>de</strong>n an, til<br />
han fyl<strong>de</strong>r 65: Så er <strong>de</strong>t tilladt at stoppe - eller at fortsætte...<br />
Klik ind på www.eucnvs.dk<br />
- og tilmeld dig online
M.E.D. A/S har satset på vækst og udvikling i en<br />
krisetid<br />
Mens mange virksomhe<strong>de</strong>r har gispet efter vejret, har Military Equipment Denmark A/S i <strong>Nr</strong>. Jernløse købt sig ind<br />
i to nye brancher og fået nye kun<strong>de</strong>grupper. På halvan<strong>de</strong>t år er medarbej<strong>de</strong>rstaben vokset fra tre til 18 ansatte.<br />
Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation<br />
Military Equipment Denmark A/S i <strong>Nr</strong>. Jernløse - i daglig tale bare MED<br />
- har i en <strong>de</strong>l år haft som en af sine væsentligste opgaver at reparere,<br />
vedligehol<strong>de</strong> og mo<strong>de</strong>rnisere Forsvarets sky<strong>de</strong>bane-anlæg, så <strong>de</strong> lever<br />
op til bå<strong>de</strong> <strong>de</strong> høje sikkerhedskrav og stigen<strong>de</strong> miljøkrav. Men for et<br />
par år si<strong>de</strong>n beslutte<strong>de</strong> in<strong>de</strong>haver Leif Braae, at <strong>de</strong>r skulle ske nogle<br />
markante ændringer med virksomhe<strong>de</strong>n, hvis <strong>de</strong>n skulle udvikle sig og<br />
kredsen af kun<strong>de</strong>r skulle blive større. Resultatet er blevet, at MED si<strong>de</strong>n<br />
nytår har opkøbt to virksomhe<strong>de</strong>r i helt andre brancher, som giver<br />
adgang til helt nye kun<strong>de</strong>r - men som på sigt måske også kan udvi<strong>de</strong><br />
samarbej<strong>de</strong>t med Forsvaret og forsvarsindustrien. Og pudsigt nok har<br />
begge <strong>de</strong> tilkøbte virksomhe<strong>de</strong>r været placeret som naboer til MED,<br />
som i dag har hjemme på Virkelyst 1, 3 og 5.<br />
Overtager kun<strong>de</strong>r og ansatte fra Dansett<br />
Da virksomhe<strong>de</strong>n i 2007 flytte<strong>de</strong> sine aktiviteter fra Hvalsø til Regstrup<br />
bestod medarbej<strong>de</strong>rstaben af to ansatte, hvor <strong>de</strong>n ene er Leif Braaes<br />
stedsøn Peter Jensen, <strong>de</strong>r har en baggrund som ingeniør og officer i<br />
Forsvaret. Den lille virksomhed kørte fint, men overvejelserne om en<br />
udvi<strong>de</strong>lse hav<strong>de</strong> luret hos Leif Braae og Peter Jensen, da maskinfabrikken<br />
lidt længere ned ad vejen, Dansett, blev erklæret konkurs lige i<br />
begyn<strong>de</strong>lsen af <strong>2011</strong>: ”Vi har traditionelt arbej<strong>de</strong>t med salg og service,<br />
og ved at købe maskinfabrikken, går vi også ind i produktion. Vi kunne<br />
overtage bå<strong>de</strong> maskiner og <strong>de</strong> dygtige medarbej<strong>de</strong>re, og <strong>de</strong>t har givet<br />
os et helt nyt netværk. Det giver os mulighed for at levere til <strong>de</strong>t civile<br />
samfund, men vi håber da også, at vi på <strong>de</strong>n <strong>front</strong> kan få et samarbej<strong>de</strong><br />
med forsvarsindustrien”, fortæller Leif Braae og Peter Jensen,<br />
<strong>de</strong>r er henholdsvis direktør og teknisk chef. Si<strong>de</strong>n overtagelsen har<br />
<strong>de</strong> investeret et tocifret millionbeløb i nye højteknologiske maskiner,<br />
<strong>de</strong>r er kommet nye kun<strong>de</strong>r til, og medarbej<strong>de</strong>rstaben er udvi<strong>de</strong>t med<br />
fem ansatte. Midt i arbej<strong>de</strong>t med at integrere MED Maskinfabrik A/S i<br />
virksomhe<strong>de</strong>n dukke<strong>de</strong> <strong>de</strong>r i sommer endnu en mulighed for udvi<strong>de</strong>lse<br />
op. Og efter korte forhandlinger blev MED’s faste samarbejdspartner,<br />
Flemming Nielsen, Nielsen Skilteteknik, indlemmet i MED-gruppen:<br />
”Nielsen Skilteteknik har været fast leverandør blandt an<strong>de</strong>t til <strong>de</strong><br />
motiver, vi har leveret til forsvarets sky<strong>de</strong>skiver, og vi synes, at <strong>de</strong>t ville<br />
passe fint at få ham med i firmaet i forhold til <strong>de</strong> tanker, vi hav<strong>de</strong> gjort<br />
os. Men MED Skilteteknik ApS skal naturligvis også løse opgaver for<br />
alle <strong>de</strong> andre kun<strong>de</strong>r, Flemming har”, fortæller Leif Braae.<br />
Næste skridt i udviklingen er ansættelsen af en salgschef for mo<strong>de</strong>rselskabet<br />
MED. Den <strong>rigtige</strong> mand er fun<strong>de</strong>t, og han begyn<strong>de</strong>r <strong>de</strong>n 1.<br />
oktober. Dermed vil MED på blot halvan<strong>de</strong>t år være vokset fra en til tre<br />
virksomhe<strong>de</strong>r, og staben er udvi<strong>de</strong>t fra tre til 18.<br />
Kend dine mulighe<strong>de</strong>r.<br />
Det gør vi...<br />
Nielsen Skilteteknik er henover sommeren indlemmet i MED, Military Equipment<br />
Denmark. Til venstre Flemming Nielsen, til højre Peter Jensen, <strong>de</strong>r er teknisk<br />
chef i MED-gruppen.<br />
Beliggenhe<strong>de</strong>n har gjort vækst mulig<br />
De tre søstervirksomhe<strong>de</strong>r ligger si<strong>de</strong> om si<strong>de</strong> i industriområ<strong>de</strong>t Virkelyst.<br />
Der er rykket lidt rundt på aktiviteterne, så alt arbej<strong>de</strong>t med sky<strong>de</strong>anlæggene<br />
er samlet på nr. 1 sammen med en fælles administration.<br />
I nr. 3 er Flemming Nielsen ved at indrette MED Skilteteknik ApS og i<br />
nr. 5 er MED Maskinfabrik A/S rykket ind - inklusiv en tilbygning, som<br />
var nødvendig for at få plads til <strong>de</strong>n nyeste, store maskine, som i øvrigt<br />
er <strong>de</strong>n eneste af sin slags med <strong>de</strong>t udstyrsniveau i lan<strong>de</strong>t. Samlet har<br />
MED-gruppen ca. 3.000 kvadratmeter un<strong>de</strong>r tag og rå<strong>de</strong>r i alt over ca.<br />
12.000 kvadratmeter u<strong>de</strong>ndørsareal. ”Der er plads nok til udvi<strong>de</strong>lser, og<br />
vi vil nok få brug for at opføre en hal på omkring 2000 kvadratmeter,<br />
når timingen og økonomien passer”, forklarer Leif Braae.<br />
Indtil nu har <strong>de</strong>r ikke været problemer med at få <strong>de</strong> <strong>rigtige</strong> folk, men<br />
direktøren erken<strong>de</strong>r, at <strong>de</strong>t bliver en udfordring at få f.eks. ingeniører<br />
trukket til <strong>Nr</strong>. Jernløse. Men omvendt er beliggenhe<strong>de</strong>n også en forudsætning<br />
for <strong>de</strong>n udvikling, MED har stået for: ”Hvis virksomhe<strong>de</strong>n var<br />
rykket mod øst i ste<strong>de</strong>t for vest i 2007, så hav<strong>de</strong> vi nok ikke haft <strong>de</strong>n<br />
samme vækst. Der er stor forskel på lønkravene i hovedsta<strong>de</strong>n og heru<strong>de</strong>,<br />
og <strong>de</strong>t er også langt dyrere at etablere sig ind mod København”,<br />
forklarer Leif Braae.<br />
Erhvervsrådgivning<br />
Selskabsret<br />
Arbejdsret og - forhold<br />
Personska<strong>de</strong> og erstatning<br />
Lejeret og boligrådgivning<br />
Pension og forsikring<br />
Ejendomsadministration<br />
Kanalstræ<strong>de</strong> 10, 1.sal • 4300 <strong>Holbæk</strong> • Tlf. 59 43 44 45<br />
holbaek@advodan.dk • www.advodan.dk<br />
aktivpartner.dk<br />
9
10<br />
Jernløse<br />
Superfrost satser på mere produktion<br />
Si<strong>de</strong>n 1999 har Superfrost i <strong>Nr</strong>. Jernløse fl ere gange udvi<strong>de</strong>t kapaciteten. Nu vil virksomhe<strong>de</strong>n til at vokse<br />
in<strong>de</strong>n for egentlig produktion, og <strong>de</strong>t er især eksportmarke<strong>de</strong>t, direktør Bjarne Jensen har i kikkerten.<br />
Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation<br />
Der er omkring 14 meter til loftet i <strong>de</strong> store frysehaller hos Superfrost, og <strong>de</strong> mange kubikmeter med frostgra<strong>de</strong>r gør el-regningen til en af betragtelig omkostning for<br />
fi rmaet. In<strong>de</strong>haver Bjarne Jensen ses i forgrun<strong>de</strong>n af bille<strong>de</strong>t.<br />
Det er udvi<strong>de</strong>lser af <strong>de</strong>n kostbare slags, Superfrost i <strong>Nr</strong>. Jernløse har<br />
foretaget adskillige gange si<strong>de</strong>n 1999. Især <strong>de</strong> mobile og automatisere<strong>de</strong><br />
reolsystemer gør byggeriet meget dyrt, men <strong>de</strong>r følger også<br />
tårnhøje el-regninger med hver eneste nye kvadratmeter, <strong>de</strong>r skal bruges<br />
til køl og frys. Så lige nu tager direktør og in<strong>de</strong>haver Bjarne Jensen<br />
en pause i nybyggeriet, som han har investeret et tocifret millionbeløb<br />
i gennem årene. I ste<strong>de</strong>t har han fremskredne planer om at gå i gang<br />
med egentlig produktion i større målestok i bygningskomplekset på<br />
Virkelyst. Og <strong>de</strong>t vil sandsynligvis bety<strong>de</strong> ansættelsen af fl ere ufaglærte<br />
medarbej<strong>de</strong>re.<br />
En branche u<strong>de</strong>n service<br />
Bjarne Jensen er uddannet slagter men varetog i en årrække le<strong>de</strong>n<strong>de</strong><br />
job i fø<strong>de</strong>vareindustrien på Sjælland, in<strong>de</strong>n han i 1990 beslutte<strong>de</strong><br />
sig for at oprette sin egen virksomhed med kød-engros. Han valgte<br />
Virkelyst som hjemsted, fordi <strong>Nr</strong>. Jernløse lå fi nt i forhold til hele <strong>de</strong>t<br />
sjællandske marked, men også fordi han har levet hele sit liv på egnen.<br />
I løbet af en tiårig perio<strong>de</strong> kom opbevaringen af frostprodukter til at<br />
fyl<strong>de</strong> mere og mere, og Bjarne Jensen måtte leje sig ind i forskellige<br />
frysehuse for at kunne imø<strong>de</strong>komme kun<strong>de</strong>rnes behov for lagerplads<br />
til frostvarer. Og til sidst tog han beslutningen om at etablere sit eget<br />
frysehus, <strong>de</strong>r blev bygget på <strong>de</strong>n ledige grund over for <strong>de</strong>n kombinere<strong>de</strong><br />
kontor- og lagerbygning, som hidtil hav<strong>de</strong> udgjort virksomhe<strong>de</strong>n<br />
og som stadig er hjemsted for virksomhe<strong>de</strong>ns administration.<br />
Ud over at Bjarne Jensen opleve<strong>de</strong> en konkret behov for frysekapacitet<br />
i marke<strong>de</strong>t, så han også mulighe<strong>de</strong>n for at etablere en virksomhed, <strong>de</strong>r<br />
skilte sig ud fra <strong>de</strong>n øvrige branche:<br />
”Der var et meget gammeldags marked. Frysehusene levere<strong>de</strong> ingen<br />
service, og kun<strong>de</strong>rne så <strong>de</strong>t som et nødvendigt on<strong>de</strong>. Det var ren<br />
opbevaring. Jeg kunne se, at <strong>de</strong>r var mulighe<strong>de</strong>r i at samarbej<strong>de</strong> meget<br />
mere med kun<strong>de</strong>rne, og i dag har vi os jo af bå<strong>de</strong> lagerstyring og<br />
ekspedition for kun<strong>de</strong>rne”, siger Bjarne Jensen.<br />
Salg til Kina og Sydkorea<br />
Og han så rigtigt. Der var brug for kapacitet. Og marke<strong>de</strong>t belønne<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>n service, som Superfrost gjor<strong>de</strong> til et ken<strong>de</strong>tegn. Virksomhe<strong>de</strong>ns<br />
første frysehus hav<strong>de</strong> plads til 1600 paller på frost plus 200 kvm til<br />
modtagelse. Men efter kun et halvt år - ved årsskiftet til <strong>de</strong>t nye årtusin<strong>de</strong><br />
- var lageret fuldstændig fyldt op, og Bjarne Jensen begyndte straks<br />
i <strong>de</strong>t nye år at projektere en udvi<strong>de</strong>lse til <strong>de</strong>t dobbelte, som kunne tages<br />
i brug sommeren 2000 - blot et år efter virksomhe<strong>de</strong>ns start.<br />
Men igen gik <strong>de</strong>r kun et halvt års tid, in<strong>de</strong>n <strong>de</strong>r atter var fyldt op. På<br />
grund af <strong>de</strong> dyre bygninger valgte Bjarne Jensen lige at få lidt luft, og<br />
i ste<strong>de</strong>t leje<strong>de</strong> han sig ind i andre fryseanlæg. Men væksten fortsatte,<br />
og i 2004 begyndte virksomhe<strong>de</strong>n at projektere en 4.500 kvadratmeter<br />
stor hal, hvor <strong>de</strong>r også blev sat plads af til produktion, og byggeriet<br />
kunne indvies med udgangen af 2005.<br />
Hallen gav masser af ekstra plads til båd køle- og frostvarer, men også<br />
plads til at hakke og pakke <strong>de</strong> kødben og andre restprodukter, som<br />
Superfrost var begyndt at købe op. Produkterne eksporteres i frosset<br />
form til blandt an<strong>de</strong>t dyrefo<strong>de</strong>r i Rusland og Hvi<strong>de</strong>rusland men også til<br />
<strong>de</strong>n danske mink-industri. Herudover bliver nogle produkter pakket og<br />
solgt til Kina og Sydkorea, <strong>de</strong>r har en helt an<strong>de</strong>n tradition for at bruge<br />
alle <strong>de</strong>le fra <strong>de</strong> slagte<strong>de</strong> dyr, blandt an<strong>de</strong>t til supper. Og <strong>de</strong>t er <strong>de</strong>nne<br />
forarbejdning og nedfrysning, Bjarne Jensen ser et potentiale i:<br />
”Jeg forventer mere af vores produktion og vores pakkeri i <strong>de</strong>n kommen<strong>de</strong><br />
tid, og jeg forventer, at vi må ansætte fl ere folk til vores produktion”,<br />
ly<strong>de</strong>r vur<strong>de</strong>ringen fra direktøren for <strong>de</strong> 10 ansatte i Superfrost.<br />
KANALSTRÆDE 10, 2.SAL • 4300 HOLBÆK • TLF 59 43 17 41<br />
arkitekter@kullegaard.dk WWW.KULLEGAARD.DK<br />
•<br />
BOLIGBYGGERI •<br />
ERHVERVSBYGGERI •<br />
INSTITUTIONSBYGGERI •<br />
SPORTSANLÆG •<br />
PRIVATBYGGERI •<br />
RENOVERING •
De første år gik <strong>de</strong>t rigtig godt<br />
Da Peter E. Olsen som <strong>de</strong>n første modtog Initiativprisen i 2004, var <strong>de</strong>r fuld fart på hans virksomhed Peo-Tech.<br />
Si<strong>de</strong>n gik mange ting galt - i samfun<strong>de</strong>t, i virksomhe<strong>de</strong>n, privat. Men nu begyn<strong>de</strong>r <strong>de</strong>t igen se lyst ud på Bødkervej.<br />
Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation<br />
Efter nogle vanskelige år og kår ser <strong>de</strong>t igen lyst ud for Peter E. Olsen og Peo-<br />
Tech. Ordrebogen er langt fra tom, og <strong>de</strong>r er igen kommet gang i <strong>de</strong>n <strong>de</strong>l af<br />
industrien, virksomhe<strong>de</strong>n samarbej<strong>de</strong>r med.<br />
siske erhvervshistorie om iværksætteren, <strong>de</strong>r til at begyn<strong>de</strong> med måtte<br />
slås for kun<strong>de</strong>r og succes. Tværtimod. Allere<strong>de</strong> <strong>de</strong>t første år sprængte<br />
virksomhe<strong>de</strong>n budgettet, og succesen udløste Initiativprisen 2004.<br />
Men da <strong>de</strong>r for alvor skulle gang i væksten, løb Peter Olesen ind i<br />
problemer, han ikke selv var herre over.<br />
Her i efteråret <strong>2011</strong> er direktøren og virksomhe<strong>de</strong>n ved at rejse sig -<br />
mentalt og økonomisk: ”Vi kunne godt have været ti medarbej<strong>de</strong>re i<br />
virksomhe<strong>de</strong>n i dag - <strong>de</strong>t er ikke et urealistisk bud”, vur<strong>de</strong>rer Peter E.<br />
Olsen, mens han kigger tilbage på <strong>de</strong> ti år, <strong>de</strong>r er gået.<br />
Ud over ham selv består virksomhe<strong>de</strong>n i dag af en medarbej<strong>de</strong>r, <strong>de</strong>r<br />
hjælper med kontorarbej<strong>de</strong> og giver en hånd med, når <strong>de</strong>r skal pakkes<br />
varer: ”Jeg tror på, vi nok skal blive seks-syv medarbej<strong>de</strong>re i virksomhe<strong>de</strong>n<br />
igen - hvis energien hol<strong>de</strong>r”.<br />
Overrasket over pris<br />
Som ved begyn<strong>de</strong>lsen i 2001 er Peo-Tech stadig et han<strong>de</strong>lsfi rma, <strong>de</strong>r<br />
sælger vandbehandlingsudstyr. Udstyr, <strong>de</strong>r kan foretage alle former for<br />
målinger af vand. Peter E. Olsen hav<strong>de</strong> en <strong>de</strong>l erfaring fra branchen,<br />
da han begyndte i en tilbygning til garagen hjemme på Ewalds Have i<br />
<strong>Holbæk</strong>. Budgettet for <strong>de</strong>t første år lå på 1,1 million, men omsætningen<br />
var dobbelt så stor, da året var omme. Og et par år efter rykke<strong>de</strong> Peter<br />
E. Olsen til større lokaler på Østerled, hvor <strong>de</strong>r nu var to mænd mere i<br />
arbej<strong>de</strong>, en sælger og en boghol<strong>de</strong>r. I 2004 fi k virksomhe<strong>de</strong>n så stor en<br />
pwc.dk<br />
006611 Historien om virksomhe<strong>de</strong>n Peo-Tech i <strong>Holbæk</strong> er langt fra <strong>de</strong>n klas-<br />
Nye veje til vækst<br />
Start med et mø<strong>de</strong><br />
Kontakt: PwC, Ahlga<strong>de</strong> 63, 4300 <strong>Holbæk</strong>, T: 5<strong>15</strong>8 4300<br />
ordre, at en tekniker måtte ansættes, og omver<strong>de</strong>nen hav<strong>de</strong> bemærket<br />
succesen og væksten: Peo-Tech blev <strong>de</strong>n første modtager af Initiativprisen,<br />
som Junior Chamber ud<strong>de</strong>ler sammen med <strong>Holbæk</strong> Regionens<br />
Erhvervsråd: ”Jeg var klar over, at <strong>de</strong>t gik godt, og jeg fi k skul<strong>de</strong>rklap af<br />
vennerne og familien. Men <strong>de</strong>t kom bag på mig, at andre hav<strong>de</strong> øje for<br />
min virksomhed. Det var vildt, at andre erhvervsle<strong>de</strong>re synes, jeg skulle<br />
have prisen”, fortæller Peter E. Olsen.<br />
A/S og bankkrak<br />
I 2005 blev Peo-Tech et aktieselskab. Virksomhe<strong>de</strong>n fi k en professionel<br />
bestyrelse, og <strong>de</strong> fem medarbej<strong>de</strong>re nåe<strong>de</strong> en omsætning på 7,5<br />
millioner. Et par år senere investere<strong>de</strong> Peter E. Olsen ejendommen på<br />
Bødkervej, hvor virksomhe<strong>de</strong>n i dag fortsat har sin adresse. Peo-Tech<br />
var for alvor gearet til fremti<strong>de</strong>n. Men <strong>de</strong>t store fremskridt u<strong>de</strong>blev. En<br />
stor kun<strong>de</strong>gruppe, kommunerne, satte stort set alle indkøb i stå med<br />
kommunesammenlægningen, <strong>de</strong>r trådte i kraft 1. januar 2007. Og <strong>de</strong>t<br />
helt store slag kom, da Roskil<strong>de</strong> Bank dreje<strong>de</strong> nøglen i sommeren<br />
2008: ”Hvis jeg hav<strong>de</strong> vidst, hvad <strong>de</strong>t betød, at banken krakke<strong>de</strong>, og<br />
virksomhe<strong>de</strong>n fi k Finansiel Stabilitet som økonomisk partner, så jeg<br />
hav<strong>de</strong> jeg lukket virksomhe<strong>de</strong>n <strong>de</strong>n gang”, erken<strong>de</strong>r Peter E. Olsen.<br />
Han nævner blandt an<strong>de</strong>t, at lånet til ejendommen på Bødkervej er<br />
blevet betalt med en meget høje renter, fordi han ikke nåe<strong>de</strong> at få et<br />
kreditforeningslån in<strong>de</strong>n krakket. Herudover har han i sin private bank<br />
været nødt til at låne penge, som han kunne låne vi<strong>de</strong>re til virksomhe<strong>de</strong>n<br />
til moms-betaling: ”Det i hvert fald ikke Finansiel Stabilitets skyld,<br />
at vi har klaret skærene. Til gengæld har bestyrelsen har troet på mig”.<br />
Rygproblemer og skilsmisse - og ny bank<br />
Det store pres påvirke<strong>de</strong> også Peter E. Olsens familie, og situationen<br />
blev ikke bedre af, at han tilbage i 2006 hav<strong>de</strong> fået konstateret en<br />
diskusprolaps. For at få styr på sin private situation tog Peter E. Olsen<br />
efter samråd med sin kone et direktørjob u<strong>de</strong>n for fi rmaet og satte en<br />
salgschef ind som daglig le<strong>de</strong>r af Peo-Tech. Men <strong>de</strong>n betroe<strong>de</strong> medarbej<strong>de</strong>r<br />
viste sig at ville køre virksomhe<strong>de</strong>n konkurs for at starte sig eget<br />
fi rma og overtage kun<strong>de</strong>rne. Derfor måtte Peter E. Olsen for to et halvt<br />
år si<strong>de</strong>n tilbage for at ryd<strong>de</strong> op - og er si<strong>de</strong>n ramt af en skilsmisse.<br />
Men her i sensommeren la<strong>de</strong>r <strong>de</strong>t til, at <strong>de</strong>t er lykke<strong>de</strong>s at få alt på<br />
rette køl igen. Nor<strong>de</strong>a har sagt ja til at have Peo-Tech som kun<strong>de</strong>, og<br />
virksomhe<strong>de</strong>n slipper ud af Finansiel Stabilitet: ”Det er meget stort for<br />
mig - jeg føler mig som en fri mand. Finansiel Stabilitet har plaget mig<br />
og prøvet at slå virksomhe<strong>de</strong>n ihjel i tre år, men fremti<strong>de</strong>n ser rigtig<br />
godt ud. Vi hav<strong>de</strong> en stor ordrebeholdning ved årets indgang, <strong>de</strong>r er<br />
gang i industrien igen, ligesom vi har ordrer på leverancer til fl ere kommuner”,<br />
siger Peter E. Olsen, <strong>de</strong>r inviterer til reception på Bødkervej<br />
<strong>de</strong>n 30. <strong>september</strong> på grund af virksomhe<strong>de</strong>ns 10 års jubilæum.<br />
Mere ligetil.<br />
PricewaterhouseCoopers<br />
skifter navn til PwC<br />
11
Af<strong>sen<strong>de</strong>r</strong><br />
HOLBÆK REGIONENS ERHVERVSRÅD<br />
Ved Faurgår<strong>de</strong>n 7<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Nye medlemmer<br />
An<strong>de</strong>lslandsbyen Nyvang<br />
Oldvejen 25<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Astute V/ An<strong>de</strong>rs Christensen<br />
Ved Faurgår<strong>de</strong>n 7<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Basolith A/S<br />
Spånnebæk 12<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Bright Beetle<br />
Kløverstien 133<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Cityadvokat.Dk<br />
Ved Faurgår<strong>de</strong>n 7<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
D-Vi<strong>de</strong>o I/S<br />
Bækmarksvej 8<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
EDX Consulting ApS<br />
Amtmandsvej 1 st<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
In<strong>de</strong>n du tager en<br />
økonomisk beslutning…<br />
…kontakt os for sparring!<br />
Erhvervsaf<strong>de</strong>lingen · Isefjords Alle 5<br />
4300 <strong>Holbæk</strong> · tlf. 59 48 11 11<br />
fax 59 48 11 49 · erhverv@spks.dk<br />
e-moms ApS<br />
Ved Faurgår<strong>de</strong>n 7<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Hal-E ApS<br />
Østre Havnevej 11<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
<strong>Holbæk</strong> Caravan Center<br />
Højvang 2<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
<strong>Holbæk</strong> Forsyning<br />
Kalvemosevej 1<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Ingeniørfirmaet Jensen &<br />
Partner A/S<br />
Kalundborgvej 209<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Jolner hestepavillon<br />
Jy<strong>de</strong>rupvej 26<br />
4560 Vig<br />
KB Anlæg<br />
Højlystvej 26<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Koncept Huset V/ Rikke Birch<br />
Jensen<br />
Østerled 28 F<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Lean6sigma ApS<br />
Amtmandsvej<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
life4you.dk<br />
Arnakkegårds alle 60<br />
4390 Vipperød<br />
LOOP Cirkeltræning<br />
Tåstrup Møllevej 5<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Nordic Service Group<br />
<strong>Holbæk</strong>vej <strong>15</strong>0<br />
4450 Jy<strong>de</strong>rup<br />
Onzite.IT ApS<br />
Ved Faurgår<strong>de</strong>n 7<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Qubiqa A/S<br />
Nybyvej 13<br />
4390 Vipperød<br />
Rebound Capital<br />
Kundbyvej 34<br />
4520 Svinninge<br />
Schou Jørgensen<br />
Ejendomme<br />
<strong>Holbæk</strong>vej <strong>15</strong>0<br />
4450 Jy<strong>de</strong>rup<br />
S-Tra<strong>de</strong> ApS<br />
Ved Faurgår<strong>de</strong>n 7<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Sukkercoachen<br />
Ternevej 5<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Support-Team ApS<br />
Gl Ringstedvej 61<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
Tandlægerne Eggers, Hjorth<br />
& Vester I/S<br />
Sme<strong>de</strong>lundsga<strong>de</strong> 39<br />
4300 <strong>Holbæk</strong><br />
- kendt for hurtigt svar!<br />
www.spks.dk<br />
REFLEKSTØJ<br />
- HVOR SYNLIGE<br />
ER DINE<br />
MEDARBEJDERE?<br />
Læs mere på www.berendsen.dk<br />
Stå stærkere<br />
Kom ind og hør hvordan<br />
ID nr. 47433<br />
Ahlga<strong>de</strong> <strong>15</strong> · 4300 <strong>Holbæk</strong> · Tlf. 59 43 73 00 · www.advida.dk<br />
Steen Christiansen Kaj Høj Jørgen Spilcker Mikael Vester<br />
Berendsen<br />
Textil Service A/S<br />
Tlf. 59 43 22 22<br />
BTS 89x35.indd 1 12/03/10 11.49<br />
89x35 Stå stærkere.indd 1 13/05/11 13.51