dpechen - Velkommen til FIK - Foreningen for Intern Kommunikation

dpechen
Dansk Personalebladsforening
Forening for Intern Kommunikation
December 2001

Indhold
3
6
9
12
14
15
16
Københavns Kommune er europamester i kommunikation
Generalforsamling 2001
Bladkonkurrencen
Det tager tid og kræfter at skabe et godt intranet
Boganmeldelse: Levned & Meninger
Indbydelse til møde hos Nationalbanken
Jeg er sprunget ud ... i cyperspace!
På den 2. side
Vi ka' bar' de' der!
Henrik Sander og jeg havde svært ved at få
armene ned, da vi ved FEIEA Grand Prix i Salzburg
modtog fornemme statuetter og diplomer
på to københavnske forvaltningers vegne. Læs
mere om priserne på de følgende sider. Hæderen
tilkommer helt og holdent forvaltningerne. Den
skal ingen tage fra dem. Slet ikke. Og alligevel
mener jeg, at Dansk Personalebladsforening
samtidig kan ranke ryggen. Jeg tror og håber, at
foreningens mangeårige arbejde med kurser,
møder og erfaringsudveksling i et eller andet
omfang har sat sig spor i redaktionerne rundt
omkring, hvor dygtige kommunikatører omsætter
gode ideer til sublim formidling til glæde og
gavn for medarbejderne.
Hvis der bare er et gran af sandhed i det udsagn,
har foreningen bestemt ikke levet forgæves.
Vi sparer på portoen
Bestyrelsen følger opfordringerne til fremover at
sende opslag om kurser og møder via e-mail.
Den indlysende fordel ved det er, at vi sparer
penge – ca. 1.400 kr. pr. gang afhængig af forsendelsens
størrelse. Næsten alle medlemmer
har efterhånden en mailadresse – men også kun
næsten.
Ulempen er, at det ofte viser sig, at medlemmer
ændrer mailadresser, uden at vi har fået det at
vide, med alt det bøvl det giver. Lad dette være
en opfordring til at give Lise Teilmand (lise.teilmand@glostrup.dk)
besked, når den slags sker,
så vi kan få opdateret medlemslisten.
Listen er med som et indstik i dette nummer.
Tjek lige, om vi har registreret dig korrekt. Tak.
Som det fremgår af vedlagte bilag, kan du bede
Af Poul Erik Larsen formand
om fortsat at få meddelelser pr. fodpost.
dpechen vil vi stadig bruge frimærker på.
Kommende aktiviteter
Brug af medarbejderblade/Intranets
Torsdag den 10. januar 2002 kl. 15–17.
Medlemsmøde i Nationalbanken. Se programmet
på side 15 eller i kalenderen på
www.danskpersonalebladsforening.dk.
Kultursammenstød
Tirsdag den 5. februar 2002 kl. 17–21.
Medlemsmøde hos Nordea, Strandgade 3,
København. Hør om processen, der er i gang hos
Nordea og om, hvordan man takler sammensmeltningen
af to kæmpe organisationer.
Sidste tilmelding til linda.christiansen@nordea.com
senest den 4. februar. Program følger senere.
Andre aktiviteter
Vi har andre aktiviteter i støbeskeen, som det
dog endnu er for tidligt at løfte sløret for. Vi kan
dog fortælle, at Jesper Grunwald holder et tredages
skrivekursus i Vejle i løbet af foråret.
Deltagerne var meget begejstrede for Jespers
skrivekursus for et par år siden. Kan du skaffe
dig fri, men det kniber med pengene, kan du
søge foreningens fond. Har du selv ideer til emner
og besøgssteder, er du velkommen til at kontakte
bestyrelsen.
Bestyrelsen ønsker dig og dine kolleger en
glædelig jul og et godt nytår. Vi glæder os til at
se jer til mange gode arrangementer i det kommende
år. Hold øje med vores hjemmeside, som
næsten bliver opdateret dagligt. Lige nu kan du
via siden sende gratis julekort.

Af Poul Erik Larsen formand
Københavns Kommune er
europamester i kommunikation
FEIEA giver to københavnske forvaltninger
topkarakterer for deres måde at kommunikere på
Bedste personaleblad
”Indblik” – Sundhedsforvaltningens
personaleblad, er blevet kåret til
Europas bedste personaleblad.
Bladet udkommer 6 gange om året i
13.000 eksemplarer til medarbejderne,
som hovedsagelig tæller
hjemmehjælpere og plejehjemspersonale.
Redaktøren hedder Mette
Koch Andersen.
Bladet blev vinder med overvældende
flertal blandt juryens medlemmer
foran BP fra Storbritanien, et
slovensk handelsfirma og et stort
østrigsk selskab.
Indblik blev fremhævet for et omslag,
der straks fanger læserens
interesse, gode og ærlige fotos, der
udstråler verdensklasse, gode artikler,
som læserne kan identificere sig
med og et moderne design af enestående
kvalitet med en lettilgængelig
typografi. Som en af dommerne
udtrykte det: ”Det mest interessante
og let læste personaleblad jeg har
set længe. Tillykke til de ansatte!”
Bedste årsberetning
Kultur- og Fritidsforvaltningens Ӂrsberetning
2000” kan samtidig kalde
sig Europas bedste årsberetning. Den
har et oplag på 1.200 eksemplarer
og er udsendt til eksterne samarbejdspartnere
og forvaltningens
medarbejdere. Redaktøren hedder
Jens Laursen.
FEIEA Council Members opstillet til
familiefotografering. De fremviser 1.,
2. og 3. præmierne i de fem kategorier.
De danske repræsentanter er
Henrik Sander (stående nr. 2 fra
højre) og Poul Erik Larsen (på hug til
højre).
Årsberetningen vandt foran
Deutsche Bahn, en svejtsisk bank
og et slovensk firma.
Årsberetning 2000 fik juryens gunst,
fordi omslaget er både klassisk og
moderne og udstråler kvalitet; fotografierne
er fremragende, og illustrationerne
bruges på en raffineret
måde; layoutet og typografien er
enestående; indholdet kan læses
og forstås af alle. ”Dette er en ny
type årsberetning, som vil øge organisationens
værdi”, hedder det i
juryens afgørelse.
Festlig overrækkelse
Borgmestrene fra de to forvaltninger
fik overrakt diplomer og statuet-
3
5
7
9
11
13
15

2
4
6
8
10
12
14
Dansk Personalebladsforenings formand overrakte diplomer
og statuetter til borgmestrene for de to forvaltninger,
H. Thustrup Hansen, Kultur- og Fritidsforvaltningen (tv) og
Peter Martinussen, Sundhedsforvaltningen i Snapsetinget
på Københavns Rådhus.
ter ved en ceremoni i Snapsetinget
på Københavns Rådhus fredag, den
2. november 2001. Foruden borgmestrene
var medarbejdere fra de
to forvaltninger, bestyrelsesmedlemmer
fra Dansk Personalebladsforening
samt repræsentanter fra
pressen til stede.
Omhyggelig udvælgelse
Det er FEIEA – Federation of European
Industrial Editors Associations
eller på dansk: Sammenslutningen
af Europæiske Pesonalebladsforeninger
– der står bag udmærkel-
serne. På det nyligt afholdte Council
Meeting i Salzburg afvikledes FEIEA
Grand Prix 2001, hvor der uddeltes
priser i fem kategorier.
Publikationerne måtte gennem tre
bedømmelser, før de fem vindere
blev fundet:
Først på hjemligt plan, hvor de nationale
foreninger udvalgte op til
fem semifinalister i hver kategori,
der skulle med til Salzburg.
Publikationerne blev udvalgt blandt
de bidrag, medlemsvirksomhederne
havde sendt til FEIEA i foråret.
Floden Salzach løber gennem Salzburg og er en biflod til Inn, der er en biflod til Donau.
Peter Martinussen gav straks præmien
videre til redaktør Mette Koch Andersen.
Dernæst udpegede FEIEAs Council
Members en semifinalist fra hvert
land i hver kategori til at deltage i
finalen.
Endelig kom finalen, hvor de fem
vindere af FEIEA Grand Prix 2001
blev udråbt efter en skriftlig afstemnig
á la det Europæiske Melodi
Grand Prix – ”Le Danemark douze
points” osv.
At spise kirsebær med de
store ...
De to danske vindere har ret til at
føle sig stolte. At hente første-

Thustrup Hansen gav også præmien
videre til sin redaktør, Jens Laursen.
præmier hjem i konkurrence med
multinationale selskaber og store
europæiske institutioner med ufatteligt
mange euros på budgettet er
virkelig godt gået. I en dyst med
modstandere med glittede publikationer
i stift omslag og kassetter og
det helt store udtræk formåede to
danske kommunale forvaltninger at
løbe med pokalen.
Og det var Daaanmark – og det var
Daaanmark, olé, olé, olé! ...
De berettiget stolte redaktører
viser deres præmier frem.
VINDERNE ER:
Bedste personaleblad:
Indblik, Sundhedsforvaltningen,
Københavns Kommune
Bedste årsberetning:
Årsberetning 2000, Kultur- og
Fritidsforvaltningen, Københavns
Kommune
Bedste nyhedsbrev:
Direkt, Bayer, Tyskland
Bedste flersprogede publikation:
Bedste intranet:
BPM Talk, Accenture, Storbritanien
Vertex Online, Vertex, Storbritanien
3
5
7
9
11
13
15

2
4
6
8
10
12
14
Formand Poul Erik Larsen aflægger beretning. Forsamlingen lytter til regnskabsaflæggelsen.
Generalforsamlingen blev afholdt
i F.L. Smidths lille biograf.
Kasserer Tim Lindholm (th) fremlægger
regnskabet. Dirigenten Kay Nielsen passer
på, at alt foregår i overensstemmelse med
vedtægterne.

Af Anders Godiksen Sekretær
Årets generalforsamling
den 24. september hos F.L. Smidth i Valby
Formandens beretning
Foreningens nye formand – Poul Erik Larsen, Jobhuset,
Stenløse Kommune – aflagde sin første beretning med
æresmedlem Kay Nielsen som kyndig dirigent til en
mindre, lydhør og engageret skare.
Poul Erik fremhævede specielt årets højdepunkter:
• Tre medlemsmøder på Sjælland, Billunddagen i
Jylland og to IntraNetværksarrangementer.
• Dpechen er udkommet 3 gange i flotte farver og design.
Bladet koster selvfølgelig en del penge, men er
en af hjørnestenene i foreningens arbejde. Ikke
mindst til medlemmer, der ikke har mulighed for at
komme til møderne.
• På kursussiden blev et nyudviklet kursus for redaktionsmedlemmer
gennemført med stor succes i henholdsvis
Lyngby og Vejle med i alt 80 deltagere.
Nye ansigter i bestyrelsen:
Det formelle referat kan læses i sin fulde ordlyd på foreningens hjemmeside
www.danskpersonalebladsforening.dk. Se under Kalender/generalforsamling.
Her er referatet i en pixiudgave.
På medlemssiden har der trods hvervekampagne været
tale om en mindre medlemstilbagegang til 160. Målet er
nu at komme op på ca. 200 medlemmer, så der er balance
i økonomien.
Foreningens hjemmeside har lidt af opdateringsvanskeligheder,
men er nu ajourført og satser fortsat på at
være det.
FEIEA’s nye formand Birgit Snizek, Østrig er kommet
godt i gang med sit arbejde. DP deltager fortsat aktivt i
det europæiske samarbejde.
Regnskab og budget
Det reviderede regnskab og status blev gennemgået af
kasserer Tim Lindholm. Det konstaterede underskud på
knap 36.000 kr. blev forklaret ved gennemgang af de
Maria Luisa Højbjerg Linda Christiansen Mette Nimb Eric Bonnor Forretningsfører
Arne Wilborg
3
5
7
9
11
13
15

2
4
6
8
10
12
14
enkelte poster. Foreningen har dog stadig penge på
kistebunden.
Kassereren fremlagde bestyrelsens forslag til budget
for næste år, som blev godkendt med bemærkninger fra
salen om at kigge på de enkelte poster med henblik på
at opnå besparelser, bl.a. portoudgifter, via anvendelse
af gratis e-mails til medlemmer, der måtte ønske dette.
Der er ingen kontingentforhøjelser i sigte.
Også jubilæumsfondens regnskab blev godkendt.
Midlerne tildeles medlemmers videreuddannelse.
Fondens bestyrelse efterlyser ansøgninger.
Nye ansigter i bestyrelsen
Ikke mindre end fire nye medlemmer blev valgt ind i den
nye bestyrelse:
Maria Luise Højbjerg, Farvandsvæsenet (2 år).
Linda Christiansen, Nordea (2 år).
Suppleanter (vælges hvert år):
Mette Nimb, VELUX.
Eric Bonnor, Bygge- og Teknikforvaltning, Københavns
Kommune
som aføsere for Carsten Johnsen, Kif Frimodt, Hanne
Kopp og Camilla Stangerup.
Dirigent Kay Nielsen kunne afslutte den formelle generalforsamling
endda før tiden, så man kunne gå over til
aftenens andre mindst lige så vigtige punkter:
Socialt og fagligt samvær under middagen og ikke
mindst kåring af årets bedste personaleblade.
Sekretær og intranetfyrbøder
Anders Godiksen og kasserer
Tim Lindholm forestod den
festlige overrækkelse iført
passende mundering.
Smask!
Anders forsøger at stå på et
ben. Tim tvivler på, at det kan
lade sig gøre.
Bente Kornbo takker for
hæderen.
Smask igen!

BBeeddssttee LLaayyoouutt
Mette Koch Andersen fra Københavns Kommunes
Sundhedsforvaltning modtager præmien for bedste layout.
BBeeddssttee rreeddiiggeerriinngg
Bente Kornbo fra Københavns Lufthavne
med præmierne for bedste redigering.
Tim Lindholm kasserer
Bladkonkurrencen 2001
Konkurrencen blev et stort festligt indslag på DP's generalforsamling
mandag den 24. september. Der blev uddelt priser med en manér, der
hverken lod Hollywood eller Cannes noget tilbage. Vinderne var:
BBeeddssttee sspprroogg
Poul Carlsbæk fra Frederiksberg Kommune
med præmierne for bedste sprog.
BBeeddssttee bbllaadd
Fotograf Arne V. Pedersen fra Københavns
Lufthavne modtog Dansk Personalebladsforenings
præmie som vinder i kategorien,
Danmarks bedste personaleblad 2001.
3
5
7
9
11
13
15

2
4
6
8
10
12
14
Bedste layout
INDBLIK
Dommernes begrundelse
Årets vinder i kategorien ”Bedste layout” er en fornøjelse.
Bladet formår ved hjælp af sit pågående layout og fremragende
fotos - men iøvrigt også via sit indhold - at
skabe et tæt forhold mellem bladet og læseren. Med
fokuseringen på mennesket - hvad enten det er portrætter
eller øjeblikssituationer- tvinger det læseren
helt op i snuden på historierne. Intensiteten møder
læseren allerede på forsiden, der giver lyst til at åbne
bladet og læse videre.
Stilen er stram med bevidste variationer inden for fastlagte
rammer. Det gælder såvel skriftbrugen som
sideopsætningen. Billederne tjener på fornemmeste vis
deres mål som indgangsvinkler til artiklerne.
Det pågående layout og den stramme stuktur går hånd i
hånd, og bladet er meget læsevenligt. En væsentlig årsag
hertil er, at bladet ikke forfalder ikke til æstetik for
æstetikkens skyld.
Bladkonkurrencen 2001
Bedste sprog
Notabene
Dommernes begrundelse
Årets vinder i kategorien ”Bedste sprog” er et meget
tekstmættet blad. Ikke mindst derfor er bladets høje
sproglige kvalitet af afgørende betydning.
Redaktionen arbejder grundigt med sproget, og det
lykkes at skrive let læseligt og interessant med korte
sætninger, genkendelige ord, gode sætningsopbygninger
og ingen meget lange artikler.
Enkelheden forhindrer dog ikke bladet i at lege med ordene,
og rubrikker, underrubrikker og mellemrubrikker
spiller ofte på ords underfundighed eller dobbeltbetydninger.
Den slags kan virke afskrækkende på læserne
eller – som i dette tilfælde – lokkende.
Bladet lykkes endvidere flot med den svære øvelse, det
er, både at inddrage mange forskellige bidragsydere til
bladets spalter og at holde den sproglige standard.

Bedste redigering
CPHbladet
Dommernes begrundelse
Årets vinder i kategorien ”Bedste redigering” udviserer
på eksemplarisk vis kategoriens dyder. Emnevalget,
variationen og balancen er uhyre kompetent.
Artiklerne spænder fra virksomhedens etiske, seniorpolitiske
og miljøpolitiske værdier til konkrete funktioner
i virksomheden og det private menneske. Og ofte i en
form, der kombinerer disse vinkler, så det ikke bliver artikler
om virksomhedens hensigter, men om dens praksis
over for medarbejderne og den omgivende verden.
Og man viger ikke tilbage fra at behandle et kontroversielt
emne som sygdom og den enkeltes forhold til
ledelsen og kollegerne i den forbindelse.
Desuden spiller bladet godt sammen med virksomhedens
intranet. Det sker
– med artikler om, hvordan medarbejderne bruger
nettet
– ved besvarelse af læserbreve om intranettet
– og ved at henvise til intranettet i artiklerne.
Bedste personaleblad
CPHbladet
Dommernes begrundelse
Årets bedste personaleblad er et blad, der af dommerkomiteen
er bedømt som værende helt i top i alle de
kategorier, der konkurreres i i år. Kåringen som årets bedste
personaleblad kræver ikke nødvendigvis, at et blad er
bedst eller blandt de bedste i samtlige kategorier, men i
år er dette tilfældet. Årets blad er med andre ord yderst
professionelt redigeret, skrevet og layoutet, og dommerkomiteen
er meget imponeret. Derudover vil dommerkomiteen
gerne supplere med en stor anerkendelse af
bladets fremragende fotograf.
Bladet er et højt kvalificeret bud på dagens personaleblad,
og det udfylder på eksemplarisk vis dets rolle i virksomhedens
interne kommunikationsstrategi, der bl.a.
kombinerer et nyheds- og faktaorienteret intranet med
dette mere kulturbærende, magasinprægede personaleblad.
3
5
7
9
11
13
15

2
4
6
8
10
12
14
Tryg-Baltica Forsikring i Ballerup
lagde flotte rammer til.
Mads Ricard Møller, Intracom
Consult ledede slaget.
Af Ole Henrik Sørensen Det Kongelige Bibliotek
For bare to år siden slog intranettet for alvor igennem herhjemme.
Mange af os har det og lever med det. Men hvordan og hvorfor? Og
hvad med den kollega som endnu ikke har sat strøm til sit intranet?
Store spørgsmål der til fulde blev
sat fokus på, da IntraNetværket under
DP for anden gang inden for et
halvt år inviterede til intranetseminar.
Denne gang hos Tryg-Baltica
Forsikring i Ballerup. Vi var 35 deltagere.
Samlet udgjorde vi et smukt
billede af intranetgenerationerne
med begyndere, erfarne og professionelle.
Vi fik rig lejlighed til at se
os selv i spejlet!
Dagens overskrift var Intranettjek.
Ankermanden bag initiativet Anders
Godiksen fra Fl. Smidth bød velkommen.
Til lejligheden havde tolv firmaer
indsendt deres intranets. De blev
gennemgået af cand.comm. Mads
Richard Møller fra firmaet Intracom
Consult i en spændende dialog med
de ansvarlige intranetredaktører og
deltagerne.
Byggematerialer til intranet
Mads Richard Møller kom med et
stort sprogligt læs af byggesten til
et velfungerende intranet. Summen
heraf kan godt få det til at svimle
for en, der ikke har virksomhedslære
på rygraden. Heldigvis lod
Møller det ikke blive ved ord alene.
Vi fik udleveret teorierne på skrift.
Det er et udmærket stykke papir til
at tjekke om man har har fået alle
aspekter af intranettets kernepunkter
med.
Tænk i portaler
Et kerneområde er virksomhedsportaler.
En sådan kan være svaret
på et velfungerende intranet. En
portal er at sammenligne med et
sted på internettet, hvor alle informationer
og indgange til et bestemt
emne eller område er samlet under
Det tager tid og kræfter
Snakken gik livligt blandt de 35 deltagere.
Værten Ulrik Frøhlke sidder i baggrunden.
Uden mad og drikke går den ikke. Der
blev kun tid til en lille pause.

en hat. Ovefør denne drømmetilstand
til dit eget sted. På et sådan
net vil du uden besvær kunne finde
alle relevante informationer om dit
firma og måske også få lidt relevant
personstof om din kollega.
En virksomhedsportal er således en
videnportal, hvor alle virksomhedens
ressourcer er samlet.
Medarbejdere og ledelse har nem
adgang til alle tænkelige redskaber
og informationer. Visionen er, at
værktøjerne uderstøtter arbejdsopgaverne,
og at de relevante informationer
er tilgængelige, når der er behov
for dem. Systemet skal kunne
arbejde på tværs af alle lag i organisationen.
I sådan et net er ledelsen i
front. Den bruger intranettet bevidst
og har lagt strategier om mål
og midler.
Strategi for succes
Alt for få ledere er bevidst om intranettet
som et strategisk arbejdsredskab.
Eller er de? Netter er ikke
bare et stykke teknologi, der kører
af sig selv. Man skal vide, hvad man
vil med det, og gøre det så attraktivt
at alle bruger det. Visionen
kunne f.eks. være, at alle informationer
skal være nemme og sikre at
gå til. Gør man samtidig intranettet
til et levende medie, kan resultatet
være, at virksomhedskulturen
blomstrer og dialogen øges på
tværs af afdelinger.
Dialogdræber
Omvendt kan intranettet nemt gå
hen og blive en dialogdræber, når
ledelsen f.eks. udnytter det i envejskommunikationens
tjeneste. I
mange virksomheder er det ofte
IT-afdelingen, der stå for det praktiske.
Den har hverken magt eller
strategiske evner for at skabe et
intranet, der laver om på de daglige
arbejdsgange eller styrker kommunikationen
til og fra ledelsen.
Ledelsen kan undskylde sig med at
det koster penge, tid og kræfter at
opbygge en virksomhedsportal.
Den bør tænke omvendt.
Godt netsprog
Hos dagens vært Tryg-Baltica Forsikring
så vi eksempler på intranet,
der langt hen ad vejen er på forkant
med udviklingen og som tåler at
blive stemplet som en succes, f.eks.
Tryg-Balticas egne, vedligeholdt af
dagens vært Ulrik Frøhlke. Andre
virksomheder var godt på vej. Og så
at skabe et godt intranet
Redaktør Jens Mortensen fra Informationschef i Tryg, Troels
Faghøjskolen på Frederiksberg. Brøndsted bød velkommen. Snak og personlig kontakt er nødvendig.
var der nogle af os, der måske tabte
pippet. Teori kan være nødvendig,
men den kan også hæmme den
sunde fornuft. Hvorfor er der så stor
afstand mellem ide og virkelighed,
når et intranet er etableret? Den historie
har vi til gode og mange flere.
Vores fælles ven og eksistensberettigelse
er sproget og kommunikation.
Det kunne være et oplagt
emne for et nyt seminar – noget om
netsprog?
Vi ses igen
Dagen i Ballerup viste med al tydelighed,
at der er et stort behov for
at udveksle ideer, tanker og skabe
samarbejde om udviklingen af
vores intranet. Det er sundt at se
hvordan naboen bor og lever. Man
får mere lyst til selv at gå hjem og
lave lidt om på tingene.
En særlig tak til Tryg-Baltica Forsikring
med Ulrik Frøhlke i spidsen for
tip top rammer og god forplejning.
Den lille baby IntraNetværket har
fået vokseværk. Helt rigtigt at Dansk
Personalebladsforening tager kærligt
pleje om den lille møgunge. Et
vigtigt familiemedlem, vi snart ikke
vil kunne leve foruden.
3
5
7
9
11
13
15

2
4
6
8
10
12
14
BOGANMELDELSE Af Henrik Sander
Blød nougat med bitre mandler …
Gennem 20 år leverede udenrigsjournalisten
(USA) Bent Albrectsen
en månedlig kommentar til rubrikken
Levned & Meninger i Weekendavisen.
Blandt denne store produktion
har Frank Esmann plukket et
udvalg på 26 artikler, der er samlet i
bogen.
Lommefilosofi og hverdagsbetragtninger
skrevet med en uformel pen,
der i øvrigt godt ved hvor den vil
hen. Ikke en af artiklerne afviger fra
en bevidst slet skjult ironi.
Samtlige historier er på mellem 4
og 5 sider, men fyldt med ord og
handling. Det redaktionelle råderum,
svarer nogenlunde til, hvad vi
som personalebladsfolk har at gøre
godt med til en artikel. Bogen kan
derfor være til inspiration til, hvordan
man får fortalt budskabet på
forholdsvis få linier. Historierne
spænder vidt og gør sig bedst at
læse i små bidder. (Havde der været
24 kapitler, ville det have været en
ideel julekalender for de ”skriftkloge”).
Læses bogen i et stræk,
bliver det let som at spise sig mæt i
blød nougat.
De fleste af historierne kalder smilet
frem, hvilket uomtvisteligt også
har været Bent Albrectsens mål.
Masser af selvironi og situationer
omsat i billeder. ”Mig forekom
skolen som et uopvarmet venteværelse
på en fremmed station.”
Citat fra, Arv og miljø.
”For enhver skribent er der trøst at
hente. Romanen er alligevel ikke
passé. De fleste nekrologer er fri
opfindelse”. Uddrag fra Vor tids
løgne.
”En dagbladsredaktion virker som
en magnet på enhver, der har en
fiks ide!” Fra: Avisen – fikse ideers
forum.
Den bitre sarkasme følger bogen
igennem og når højden i Elsk din
skæbne. (Jeg håber, at Bent
Albrectsen har fået et askebæger på
bordet, oppe hos Skt. Peter?!)
Brug bogen som julegave til andre,
eller dig selv og sæt din selvdisciplin
på prøve.
LEVNED & MENINGER
af Bent Albrectsen
Artikler udvalgt og kommenteret af
Frank Esmann
139 sider - kr. 148,00
Forlaget Forum
– udkom oktober 2001
dp’s bestyrelse
Poul Erik Larsen (formand)
Stenløse Kommune
Skolevej 10, 3660 Stenløse
Tlf. 4710 7022 - fax 4710 7029
E-mail: pel@stenlose.dk
Privat: Krogagervej 3, 2720 Vanløse
Tlf. 3879 9045 - mobil 4082 7022
E-mail: p-e-l@get2net.dk
Henrik Sander (næstformand,
FEIEA-kontakt)
E-mail: hhsander@get2net.dk
Privat: Bakketoften 61, 2760 Måløv
Tlf. 4466 0181 - mobil 2290 2405
Tim Lindholm (kasserer)
Emdrup Vænge 14, 2100 Kbh. Ø
Tlf. 3920 0956
E-mail: lindholm_tim@hotmail.com
Anders Godiksen
F.L. Smidth og Co. A/S
Vigerslev Allé 77, 2500 Valby
Tlf. 3618 2498 - fax 3645 4427
E-mail: akg@flsmidth.com
Privat: Skovbogårds Allé 3
2500 Valby
Tlf. 3617 55 64
E-mail: braungod@post5.tele.dk
Lise Teilmand
Glostrup Kommune, Rådhusparken 2,
2600 Glostrup
Tlf. 4323 6224 - fax 4343 1624
E-mail: lise.teilmand@glostrup.dk
Privat: Søndervangsvej 48, 2.th
2600 Glostrup
Tlf. 4345 7898
Maria Luisa Højbjerg
Farvandsvæsenet
Overgaden o. vandet 62B, 1023 KBH K
Tlf. 3268 9571
E-mail: mlh@fomfrv.dk
Privat: Dalmosevej 28, 2400 Kbh NV
Tlf. 3969 6161
Mette Nimb
VELUX A/S
Group Communications & Brand Management
Ådalsvej 99
2970 Hørsholm
Tlf. 4516 4821 - mobil 4033 0556
Fax 4516 4002
E-mail: mni@velux.com
Privat: Mosevej 31, 2970 Hørsholm
Tlf. 4576 6717
E-mail; mettenimb@vip.cybercity.dk
Linda Christiansen
Nordea
Strandgade 3
1401 København K
Tlf. 3333 6134 - fax 3333 1040
E-mail: linda.christiansen@nordea.com
Privat: Chr. Svendsens Gade 8, st. tv.,
2300 København S
Tlf. 3295 8717
Eric Bonnor
Vej & Park
Njalsgade 13, 5
2300 København S
Tlf. 3366 3700 - Fax: 3366 7105
E-mail: ebo@btf.kk.dk
Privat: Thorsvang 6 A, 3400 Hillerød
Tlf. 4826 5914
Mobil: 2076 1238
E-mail: eric.bonnor@os.dk
Arne Wilborg (forretningsfører)
Personligt medlem
Einarsvej 38
2800 Kgs. Lyngby
Tlf. 4498 1302 - mobil 2084 0302
E-mail: arnew-home@get2net.dk

”Alle dp'ere er velkomne på Groupcare og
i IntraNetværket. Også jer uden intranets”,
opfordrer Anders Godiksen.
Fra hakkebræt, spritduplikator og farvet carbon til rettelak,
IBM kugleskrivemaskine med rettetast og memory
card. De teknologiske spring føltes store den gang
sidst i halvfjerdsene. Mine muligheder som skribent
voksede enormt. Nu kunne der rettes indtil sidste øjeblik,
når det månedlige foreningsblad skulle produceres.
Og på arbejdet skævede sekretærerne knapt så
skævt til mig, når jeg kom med mine umulige kragetæer
til renskrift.
Siden gik det slag i slag. Trykteknik og pc'en rykkede
ind på kontorerne i 80’erne. Selvfølgelig først i økonomiafdelingerne,
mens vi andre pænt måtte vente nogle
år endnu. Selv bogholdere kan dog ikke bremse udviklingen,
og jeg fik et par år senere min første lille pc med
skriveprogram og Pagemaker. Nu flyttede mit univers
sig endnu en gang. Jeg kunne gemme, rette vildt, kopiere
andre, ændre fonte, layoute. Kort sagt blive min egen
lille en-mandshær. Memoer og artikler drønede derudaf
i hidtil uhørt omfang.
Men det skulle blive vildere endnu. Internet med kontakt
til resten af verden. Hjemmesider, Intranet og e-mail.
Produktionsprocessen er nu nede på absolut minimum
og udgydelserne kan udsendes øjeblikkeligt fra egen pc
til den måbende omverden. Jeg husker stadig kick’et,
når der blev trykket på Publish og hele firmaet og verden
for den sags skyld kunne læse mine værker.
Organisatorisk utilnærmelige og evigt rejsende direktører,
godt og kærligt beskyttet af effektive sekretærer
blev nedlagt i hastigt tempo via mails. Uha da da, hvor
det gik. Ned med barikaderne og unødige mellemled.
dpechen udgives af Dansk Personalebladsforening, Forening for Intern Kommunikation
Poul Erik Larsen (ansv. red.),
pel@stenlose.dk
Tryk: Mediehuset Pica Aps
Grafisk design: Helene Hjorth
Dansk Personalebladsforening, Forening for Intern Kommunikation har til formål at:
• udvikle den interne virksomhedskommunikation, herunder personalebladene
• udveksle erfaringer medlemmerne i mellem
• udbrede kendskab til og forståelse for betydningen af den interne kommunikation
• øge medlemmernes viden på de interne kommunikationsområder og holde medlemmerne
orienteret om udviklingen på disse områder.
www.danskpersonalebladsforening.dk
intranetvaerket@groupcare.dk
Jeg er sprunget ud ... i cyperspace!
Mit sidste mantra er de gratis interaktive communities,
som er myldret frem i let tilgængelige former de sidste
par år. I mit tilfælde har jeg kastet min kærlighed på
www.Groupcare.dk. Yahoo, MSN og de andre store
tilbyder sig også. Det betyder, at jeg ikke mere behøver
at være en en-mandshær. Hjælpen er nær og kolleger,
familie og venner tæppebombes og udsættes i denne
tid for min seneste dille. Det går f.eks ud over medlemmerne
i DP´s IntraNetværk, DP bestyrelsen, cykelvennerne
ved planlægningen af ferien til Irland, familien involveret
i min gamle mor’s 80 års fødseldag. Ingen går
ram forbi. Al kommunikation lægges konsekvent ud på
Groupcare og alle kommanderes hen til nærmeste internetadgang,
og vupti her ligger det hele: filer, adresser,
telefonnumre, kalender, billeder efter festen og relevante
intenetlinks.
IT-nørderne har gjort det igen og har med communities
givet mig og alle andre skribenter endnu et gratis
brugervenligt, yderst slagkraftigt værktøj. Jeg har p.t.
ikke fantasi til at forestille mig næste skridt. Groupcare
er rigeligt indtil videre. Men jeg glæder mig allerede
vildt til mit næste krumspring i cyperspace og beder
mine omgivelser om overbærenhed for de ikke altid helt
gennemtænkte projekter.
Jeg ser frem til at møde jer en gang imellem. Der er faktisk
meget rart herude, vil jeg mene.
Kærlig hilsen
@nders Godiksen
IntraNetværkets selvbestaltede sekretær