23.07.2013 Views

Download PDF - WebProof

Download PDF - WebProof

Download PDF - WebProof

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

INDBLIK<br />

Indhold<br />

Århus Lærerforening<br />

5. Netnyt – uddrag fra aalf.dk<br />

17. ’Pas på dig selv<br />

– gå med livrem og seler’<br />

Lærer i Aarhus<br />

6. Forflyttet<br />

Strukturanalyser og forflyttelser er ikke et<br />

nyt fænomen. Den såkaldte Vestbyanalyse<br />

medførte, at Nordgårdskolen og<br />

Frydenlundskolen drejede nøglerne om i<br />

2008. SKOLEN har mødt en af de lærere,<br />

der blev forflyttet<br />

7. Overgreb på lærere<br />

Hvad sker der, når læreren oplever trusler<br />

om vold og overgreb fra elever? Hvad<br />

kan man gøre for at klare sig gennem en<br />

situation, hvor man føler sig nedværdiget?<br />

8. En spytklat i ansigtet kan få bægeret<br />

til at flyde over<br />

10. Viden og bevidsthed er kongevejen til<br />

god konflikthåndtering<br />

11. Hver tiende oplever vold og trusler<br />

12. Budgetforlig ryster IKH<br />

12. Nærvær og fuld opmærksomhed<br />

Mindfulness i ÅLF og på Højvangskolen<br />

13. Gang i svingdørene på Samsø<br />

Samsø Kommune topper listen over antallet<br />

af elever, der skifter til privatskoler.<br />

16. Lærerens dag<br />

19. sangSKOLEN<br />

20. X-ærer<br />

Udblik<br />

14. Spot på ...<br />

18. Vil binde Møllevangs institutioner og<br />

skole bedre sammen<br />

Møllevang vil tiltrække flere af områdets<br />

børn og forældre til de lokale institutioner<br />

Næste nummer af SKOLEN:<br />

Nummer: 7 2012<br />

Annoncer efter aftale med redaktionen<br />

på telefon 40850283 eller mala@dlf.org<br />

Udkommer: 10/12<br />

Artikelforslag og ideer kan sendes til<br />

SKOLENs redaktion på mala@dlf.org<br />

Af Jesper Weber Skorstengaard og Søren Aakjær<br />

Tillid giver<br />

verdensklasse<br />

Vi har stjålet overskriften fra Offentlig Ansattes Organisationer,<br />

som har udsendt ti anbefalinger til en reform, der kan udvikle og<br />

styrke den offentlige sektor. Her er tillid den altafgørende forudsætning<br />

for større kvalitet og bedre trivsel.<br />

Vi kan ikke være mere enige i en overskrift. Efter flere år med<br />

kraftig central styring og udelukkende fokus på balance på bundlinjen,<br />

oplever offentligt ansatte blandt andet vildtvoksende kontrolforanstaltninger,<br />

som lægger beslag på en masse ressourcer. Den<br />

nuværende krise skaber et yderligere pres, så flere opgaver skal løses<br />

med færre midler.<br />

Det er uholdbart i længden. Der er behov for en helt ny måde at<br />

styre, lede og samarbejde på i den offentlige sektor.<br />

Den eneste måde, vi fx kan udvikle folkeskolen på i en tid med<br />

færre midler, er gennem samarbejde. Det er ÅLF heldigvis enige<br />

med skoleledere og forvaltning om i Aarhus. Det er på den baggrund,<br />

at vi har kunnet indgå en ny lokal arbejdstidsaftale. Men<br />

den bliver kun bæredygtig, hvis medarbejderne trives og ikke slides<br />

ned. Det kan kun ske via tillid mellem lærere og ledelse og tillid fra<br />

politikerne til, at ledelsen og medarbejderne ude på skolerne selv<br />

kan vurdere, hvad der skal til for at skabe en god skole.<br />

Desværre er det ikke ligefrem tillid, der præger det udspil til OKforhandlinger,<br />

som kommer fra KL. Ved at lægge op til, at lærernes<br />

forening ikke længere skal aftale arbejdstid, vælger KL den direkte<br />

konfliktkurs, som lærere, forældre og elever kan komme til at lide<br />

under mange år frem.<br />

KL’s udspil ligger langt fra verdensklasse. Det ligger i bunden af<br />

fjerde division!<br />

Leder<br />

4 SKOLEN 6 · 2012

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!