23.07.2013 Views

Gigantunderskud på selskabsledelse i milliardfonde

Gigantunderskud på selskabsledelse i milliardfonde

Gigantunderskud på selskabsledelse i milliardfonde

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

Nr. 18 – 22. oktober 2010. 6. årgang pres <strong>på</strong> daNske peNsioNskasser for aktivt ejerskab<br />

Side 14<br />

Pres <strong>på</strong> danske pensionskasser for aktivt ejerskab<br />

...fortsat fra forrige side...<br />

ralforsamlingen. Fremsætte beslutningsforslag eller<br />

resolutioner <strong>på</strong> generalforsamlingen. Og ultimativt<br />

kan aktionæren fremsætte forslag om udskiftninger<br />

i bestyrelsen.<br />

Samarbejde med andre institutionelle investorer:<br />

Det <strong>på</strong>peges, at institutionelle investorer bør<br />

være villige til at samarbejde med andre investorer<br />

for at opnå større indflydelse. Det nævnes, at kollektivt<br />

engagement er mest oplagt i situationer, hvor<br />

det børsnoterede selskab er stresset eller i egentlig<br />

krise. Politik for samarbejde med andre institutioner<br />

bør tillige oplyses.<br />

Der bør stemmes med alle aktieposter: Det<br />

<strong>på</strong>peges, at investor bør stemme <strong>på</strong> alle aktieposter.<br />

En praksis eksempelvis Norges Bank Investment Management<br />

forfølger, også for danske aktieposter. Investor<br />

bør ikke automatisk støtte den siddende ledelse,<br />

eksempelvis via fuldmagter. Investor bør offentlig-<br />

Et kursus for dig der er bestyrelsesmedlem, direktør eller økonomichef<br />

er du i stand til at<br />

forebygge og opdage<br />

besvigelser og økonomisk<br />

kriminalitet i din virksomhed?<br />

En tredjedel af de danske virksomheder opdager<br />

indenfor en to-årig periode at de har været udsat for<br />

besvigelser og økonomisk kriminalitet. Kurset giver<br />

dig indblik i den seneste udvikling <strong>på</strong> området og<br />

indsigt i de pligter og det ansvar, som skal varetages<br />

af henholdsvis ledelse og revisor.<br />

gøre oversigter over, hvordan der er stemt <strong>på</strong> de enkelte<br />

punkter <strong>på</strong> hver enkelt generalforsamling. Hvis<br />

det ikke sker, bør det forklares hvorfor. Investorer bør<br />

således periodisk rapportere om, hvordan ejeransvaret<br />

er blevet håndteret i den seneste periode. Investor<br />

bør overveje at få en revisorerklæring <strong>på</strong> denne<br />

rapportering.<br />

Håndtering af interessekonflikter: Hvordan<br />

håndterer kapitalforvaltningsselskabet interessekonflikter?<br />

Det <strong>på</strong>peges, at der ofte vil opstå interessekonflikter<br />

mellem kapitalforvaltning og andre enheder i<br />

en finansiel koncern. Eksempelvis har Danske Bank og<br />

Nordea mange af de børsnoterede selskaber i kredsen<br />

af erhvervskunder i selve banken, samtidig med, at<br />

der i den forvaltede kapital ofte vil ligge store aktieposter<br />

i de samme børsnoterede selskaber. Spørgsmålet:<br />

Hvordan vil Danske Banks kapitalforvaltning<br />

håndtere aktivt ejerskab overfor de virksomheder,<br />

som også er kunder i banken?<br />

Undervisere<br />

Chris iversen,<br />

statsautoriseret revisor, KPMG Forensic<br />

nicolai Clan,<br />

advokat, Kromann Reumert<br />

Morten samuelsson,<br />

professor, Copenhagen Business School<br />

KUrsUs<br />

7. december 2010. Fra kl. 13.30- 17.00<br />

> Aktuelt om besvigelser og økonomisk kriminalitet<br />

> Ansvar for besvigelser - seneste retspraksis<br />

> Forebyggelse af besvigelser<br />

> Korruption/hvidvask<br />

> Metoder til klarlægning af risici og afdækning af besvigelser<br />

> Forsikringsforhold<br />

> Gennemførelse af undersøgelser<br />

- side 14<br />

Et kursus for dig der er bestyrelsesmedlem, direktør eller økonomichef

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!