23.07.2013 Views

Gigantunderskud på selskabsledelse i milliardfonde

Gigantunderskud på selskabsledelse i milliardfonde

Gigantunderskud på selskabsledelse i milliardfonde

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

Nr. 18 – 22. oktober 2010. 6. årgang foNdsbestyrelser i skudliNjeN ved aNsvarssaGer<br />

fondsbestyrelser i skudlinjen ved ansvarssager<br />

Bestyrelsesmedlemmer risikerer ikke kun at ifalde et<br />

erstatningsansvar, efter at selskabet er gået konkurs.<br />

Risikoen for at skulle betale en tabt erstatningssag ud<br />

af egen lomme eksisterer også for de bestyrelser, som<br />

sidder i going concern-selskaber. Men retspraksis omkring<br />

bestyrelsesansvar for „overfladiske“ eller dårligt<br />

undersøgte beslutninger er sparsom. Men praksis peger<br />

i retning af, at ansvar kan gøres gældende, og at<br />

særligt bestyrelser for fonde kan stå i skudlinjen, vurderer<br />

eksperter overfor Nyhedsbrev for Bestyrelser.<br />

Det antages i almindelighed, at tab forvoldt ved<br />

forretningsmæssige dispositioner uden en efterfølgende<br />

konkurs, som udgangspunkt ikke medfører<br />

ansvar for bestyrelsen. I danske domstoles afgørelser<br />

er der da også kun få sager, der vedrører aktionærkrav<br />

af denne karakter. Dette er i høj grad i modsætning til<br />

især USA, hvor enhver negativ børsmeddelelse næsten<br />

pr. automatik får aktionærerne eller advokatkontorer<br />

med speciale i bestyrelsesansvar til at overveje<br />

sagsanlæg mod bestyrelsen.<br />

Disse sagsanlæg begunstiges af de særlige regler<br />

i USA, der bl.a. giver adgang til class actions, hvor en<br />

enkelt aktionær kan sagsøge <strong>på</strong> samtliges vegne. Sådanne<br />

regler i modificeret form er også introduceret i<br />

Danmark med den følge, at danske aktionærer i større<br />

omfang har søgt gennemført krav mod bestyrelserne.<br />

Foreløbigt synes umiddelbart bestyrelser i offentlige<br />

fonde mest udsat for sådan kritik. Eksempelvis<br />

blev bestyrelsen i Mindship Fonden udsat for betydelig<br />

kritik i medierne for bl.a. investeringen i Mindshop<br />

Canteena, men frifundet af Østre Landsret. Direktøren<br />

blev dog dømt, men sagen er anket i forhold til<br />

bestyrelsesformanden.<br />

Som det seneste eksempel er bestyrelsesformanden<br />

i HC Andersen Fonden blevet udsat for intensiv<br />

kritik for netop en, må det vel siges, uheldig forretningsmæssig<br />

disposition, uden at der her kan og skal<br />

tages stilling til, om der måtte foreligge ansvar.<br />

Domstolene giver en mindre vid margen til sådanne<br />

dispositioner for fonde, uanset om den formelle<br />

hjemmel for så vidt måtte være til stede. Det vil<br />

dog også kunne forventes, at bestyrelsen i en egentlig<br />

erhvervsvirksomhed vil ifalde ansvar over for sine<br />

aktionærer, såfremt investeringer eller andre forretningsmæssige<br />

dispositioner måtte være foretaget <strong>på</strong><br />

tilsvarende overfladisk vis.<br />

Side 16<br />

Dansk erstatningssag fra 1998<br />

At det dog ikke er umuligt at få erstatning for mislykkede<br />

investeringer viser en dom afsagt af Østre<br />

Landsret i 1998. I den <strong>på</strong>gældende sag havde en bestyrelse<br />

i en ganske velhavende og velgørende fond<br />

(kapital ca. 75 mio. Kr.) investeret i alt ca. 9,3 mio. kr.<br />

i en villa <strong>på</strong> Rivieraen. Villaen måtte senere – efter at<br />

bestyrelsen var blevet skiftet ud – sælges med et tab<br />

<strong>på</strong> ca. 4,3 mio. kr.<br />

Der var en lang række andre problemer i fonden,<br />

som bevirkede, at Erhvervs-og Selskabsstyrelsen, efter<br />

at problemerne via avisartikler var kommet til offentlighedens<br />

kundskab, sørgede for, at der blev iværksat<br />

en granskning af fonden. Granskningsrapporten<br />

udløste et betydeligt sagsanlæg mod bestyrelsen,<br />

herunder krav om erstatning for tabet ved købet af<br />

villaen i Sydfrankrig. Sagsøger var her fonden, der i<br />

denne sammenhæng kan sidestilles med en aktionær.<br />

Fonden gjorde to ting gældende: Dels at der ikke<br />

var hjemmel i vedtægterne til at købe villaen, og<br />

dels at selve købet havde været uforsvarligt. At gøre<br />

manglende hjemmel gældende var velovervejet, da<br />

domstolene traditionelt har slået ret hårdt ned <strong>på</strong><br />

bestyrelser, der ikke holder sig inden for et selskabs<br />

vedtægter. Efter vedtægterne kunne bestyrelsen „efter<br />

bedste skøn investere i fast ejendom, dog med<br />

forpligtelse til at drage omsorg for, at fondens kapital<br />

til enhver tid er anbragt <strong>på</strong> betryggende måde under<br />

hensyntagen til såvel under hensyn til såvel værdiernes<br />

bevarelse samt disses bedst mulige afkast“.<br />

For så vidt var købet indenfor formålet, men da der<br />

ikke „forelå nogen form for økonomiske beregninger<br />

til belysning af husets værdi, herunder som langtidsinvestering<br />

samt af mulighederne for afkast gennem<br />

lejeindtægter“ anså landsretten de foretagne dispositioner,<br />

der er truffet <strong>på</strong> et klart uforsvarligt grundlag„<br />

og at „have indebåret en alvorlig risiko for betydelige<br />

tab for fonden“ for ansvars<strong>på</strong>dragende og tre bestyrelsesmedlemmer<br />

(to advokater og en direktør)blev<br />

dømt til at betale det opgjorte tab <strong>på</strong> villaen. Denne<br />

dom viser, at uanset der i retspraksis normalt gives<br />

en ret bred adgang til at foretage uheldige forretningsmæssige<br />

dispositioner, er det helt afgørende,<br />

at grundlaget herfor er i orden. Er der som i dommen<br />

ingen eller meget lemfældige undersøgelser foretaget,<br />

vil der blive statueret ansvar.<br />

foNdsbestyrelser i skudliNjeN ved aNsvarssaGer<br />

- side 16

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!