Gigantunderskud på selskabsledelse i milliardfonde

Nr. 18 – 22. oktober 2010. 6. årgang er maNdliGe bestyrelsesmedlemmer stivNakkede?
Side 9
er mandlige bestyrelsesmedlemmer stivnakkede?
Hovedparten af de større hjemlige børsnoterede selskaber
har efterhånden mindst ét eksternt kvindeligt
bestyrelsesmedlem. Men det er stadig et stort spørgsmål
om kvinderne kun er blevet indstillet, fordi de er
kvinder, og fordi den siddende bestyrelse har anset
det for at være politisk korrekt. Eller er det sket, fordi
den siddende bestyrelse reelt har ønsket at trække
på de kompetencer, som er de kvindelige erhvervslederes
styrkeposition.
En ny international undersøgelse viser, at der vitterligt
er stor forskel på holdninger hos kvinder og
mænd til eksempelvis god selskabsledelse. Undersøgelsen,
der er udarbejdet af Heidrick & Struggles i
samarbejde med organisationen WomanCorporate-
Directors i USA viser, at 45 procent af de kvindelige
ledere bakker op om ny myndighedsregulering om
toplederlønninger i USA, mens den tilsvarende andel
blandt mændene kun er 22 procent. Billedet er det
samme i forhold til skærpede regler om risikostyring,
som støttes af 40 procent af kvinderne, mens kun én
procent af mændene er positive.
Endelig viser undersøgelsen, at hver fjerde kvindelige
CEO bakker op om kvoter for kvindelige bestyrelsesmedlemmer,
mens kun én procent af mændene
støtter en kvoteordning.
Kvinder i bestyrelsen giver gevinst
Flere studier tyder på, at kvinder i bestyrelsen faktisk
også giver økonomiske gevinster. I en meddelelse fra
foreningen af institutionelle investorer i Australien
(ACSI) med titlen ”Women Directors will lift company
performance” gennemgås nyere resultater af forskning
om effekten af kvinder i erhvervsvirksomheders
bestyrelser og direktioner. Blandt andet viser en ny
analyse, at børsnoterede selskaber med kvindelige
bestyrelsesmedlemmer præsterer en forretning af
egenkapitalen, som er ca. 11 procent højere end i
selskaber uden kvinder i bestyrelsen.
Konsulentfirmaet Bain & Company fremlagde for
nylig en rapport med titlen ”The great disappearing
act: Gender parity up the corporate ladder”, som viser,
at 79 procent af mændene erklærer sig helt overbevist
om, at der er fordele i ligestilling og en ligelig fordeling
af mænd og kvinder på arbejdspladsen. Men kun
48 procent af de mandlige medarbejdere og chefer
på arbejdspladsen mener, at det er strategisk vigtigt
for virksomheden med kvinder i ledelsen.
Danmark i bunden internationalt
Den australske regering har netop udgivet rapporten
”Australian Census af Women in Leadership”, som
blandt andet kortlægger omfanget af kvindelige bestyrelsesmedlemmer
i forskellige lande. Bundskraberne
i den internationale sammenligning er New
Zealand, hvor ni procent af bestyrelsesmedlemmerne
i de største børsnoterede selskaber er kvinder og i
Australien er andelen otte procent. Seneste danske
undersøgelse viser i øvrigt en andel på knap seks
procent af de generalforsamlingsvalgte medlemmer,
ifølge Komiteen for God Selskabsledelse.
I England har erhvervsministeren sammen med
ligestillingsministeren for nylig taget initiativ til at
fremme flere kvindelige bestyrelsesmedlemmer i de
børsnoterede selskabers bestyrelser. Initiativet har
til formål dels at undersøge, hvorfor der ikke er flere
kvindelige bestyrelsesmedlemmer i engelske bestyrelser,
og dels at komme med forslag til, hvad man
kan gøre. Det påpeges, at de kvindelige bestyrelsesmedlemmer
udgør 12 procent af det samlede antal
bestyrelsesmedlemmer i FTSE 100-selskaberne.
Herhjemme ulmer debatten stadig om en lovbestemt
kvindekvote i bestyrelserne. Mændene kæmper
imod, og det gør nogle af de kvindelige ledere
også. Under den seneste revision af de danske anbefalinger
om god selskabsledelse, gav det efter det
oplyste anledning til en ophedet debat i Komiteen
for God Selskabsledelse. På Christiansborg ønsker
stærke kræfter kvindekvoter, måske fordi det anses
for en af de eneste brede mere populistiske politiske
dagsordener omkring ledelsesforhold.
er maNdliGe bestyrelsesmedlemmer stivNakkede?
- side 9