FDB går på TV - forum

mit 

UGE 31 I 22. ÅRGANG 

4. august 11 

#13 

FDB går på TV 

Wikke & Rasmussen foRtælleR 

den modeRne histoRie 

om fdB ➜ Bagsiden 

SuperBrugsen i et nyt 

fremstød for økologien ➜ 3 

Ledertrainees scorer topkarakterer ➜ 4 

Fremtidens bagermester i 

SuperBrygsen Lystrup ➜ 5 

inside

leDer 

pressen og os 

I løbet af de første 6 måneder af 2011 har Coop, 

Kvickly, SuperBrugsen, Dagli´Brugsen, Fakta, Irma, 

Brugsen og Änglamark været nævnt i danske 

medier 14.895 gange. Hvis vi skulle have købt den 

tilsvarende eksponering i form af annoncer, skulle 

vi have betalt 167 millioner kr. 

At vi er den virksomhed i Danmark, der omtales 

hyppigst, er ikke så underligt: 

• Vi er den virksomhed, der beskæftiger flest 

medarbejdere, 35.000, svarende til over en procent 

af den danske arbejdsstyrke. 

• Med 200 millioner ekspeditioner om året, er vi 

den virksomhed, der er i direkte kontakt med 

flest kunder. 

• Vi sælger omkring en tredjedel af alt, hvad danskerne 

spiser og drikker. 

• Vi er ejet af de 1,7 million medlemmer af FDB 

og brugsforeningerne. 

Valg TIl lanDsråDeT 

FDB har ingen aktionærer, men er ejet af 1,7 millioner medlemmer. 

Det er landsrådet, der sætter rammerne for FDB, og alle medlemmer 

kan stille op til det. 

Som medlem af landsrådet er man både med til at vælge FDB’s bestyrelse, 

og hvordan der i fremtiden skal arbejdes med de fire mærkesager: 

sundhed, klima, miljø og etisk handel. 

Medlemmer af landsrådet er også med til at beslutte, hvordan FDB gør 

hverdagen bedre for medlemmerne. Det var for eksempel landsrådet, der 

sidste år vedtog, at FDB skulle forny mad pyramiden i 2011. 

Hvis du vil have indflydelse på, hvordan FDB i fremtiden skal arbejde 

for fremme et bæredygtigt og ansvarligt forbrug lokalt, nationalt og globalt, 

så stil op til FDB’s landsrådsvalg frem til den 6. september 2011. 

Vær MeD TIl aT gøre en Forskel I 

DIn ForenIng og sTIl op TIl FDB’s 

lanDsråDValg FreM TIl Den 

6. sepTeMBer 2011. 

FDB har ingen aktionærer, men er ejet af 1,7 millioner 

• Læg dertil at vores butikker i flere hundrede 

byer er et lokalt omdrejningspunkt. 

Så der er ikke noget underligt i, at der er betydelig 

interesse for os fra mediernes side. Det forpligter 

os til at optræde med respekt for dette. Derfor 

har vi en informationspolitik, hvor nøgleordene er: 

Åbenhed, troværdighed og tilgængelighed. Det 

betyder, at vi er imødekommende over for henvendelser 

fra medierne, at vi ikke lyver, og at vi svarer 

hurtigt tilbage. 

Det betyder ikke, at vi har pligt til at svare på enhver 

henvendelse fra medierne. Men vi svarer, når 

det handler enten direkte om os selv, eller når det 

er emner, hvor vi har en interesse eller kan bidrage 

med en særlig viden og kompetence. 

Som medarbejder og leder må man udtale 

sig om det, man selv er ansvarlig for – og ikke 

andet. 

Har vi fornøjelse af at være i medierne? 

Vi kan ikke altid vælge, om vi vil være der. Men vi 

kan vælge, hvordan vi håndterer det. Og det gør 

vi altså på en måde, der viser respekt for vores 

omverden – og på en måde så vi selv får størst 

mulig glæde af det. God omtale i medierne af vores 

virksomhed er med til at styrke stoltheden over 

at arbejde her. Og omtalen af os i medierne skal 

afspejle vores virkelighed og vores vision: En virksomhed 

i økonomisk fremgang, der er det bedste 

og mest ansvarlige sted at handle og arbejde. 

Coop har meldt sig ind i Fuldkornspartnerskabet, som er et unikt samarbejde 

mellem Fødevarestyrelsen, sundhedsorganisationer og erhvervslivet. 

I Fuldkornspartnerskabet går virksomheder sammen om at mærke fuldkornsvarer 

med det orange fuldkornslogo, så det bliver nemt at vælge fuldkorn. 

Tidligere har Coop udelukkende kunne bruge fuldkornslogoet på egne 

vare mærker, som har været fremstillet af virksomheder, der selv var partnere. 

Som medlem af Fuldkornspartnerskabet får Coop også mulighed for at bruge 

logoet på egne varemærker fra udenlandske producenter af brød og cerealier. 

Samtidig får Coop også mulighed for at bruge logoet i forbindelse med 

butiksfremstillede brød. Allerede nu gennemgås opskrifterne for at udpege de 

varer, som lever op til fuldkornkriterierne. For de varer som ikke helt opfylder 

kriterierne, forsøger Coop at tilpasse opskrifterne, så flest mulige brød kan få 

anprisningen på. 

Med i partnerskaber er foruden industri og handel også foreninger som 

Kræftens Bekæmpelse og Hjerteforeningen, hvilket i høj grad øger mærkets 

troværdighed. 

af mette Ryberg herskind 

medlemmer. 

medlemmerne. Det var for eksempel landsrådet, der 

Medarbejderbladet Mit Coop InsIDe. Udkommer sidste år vedtog, i ulige at FDB skulle uger. forny Udgiver: madpyramiden Coop i 2011. Danmark A/S · Roskildevej 65 · 2620 Albertslund · Tlf. 4386 4386 · e-mail: mitcoop@coop.dk 

Det er landsrådet, der sætter rammerne for FDB, og alle 

Produceret af Coop Information. Redaktion: Jens Juul Nielsen (ansv), Flemming Ladefoged, Mette Ryberg Herskind. Design og Tryk: Glumsø Bogtrykkeri A/S · www.gbtryk.dk 

medlemmer kan stille op til det. Som medlem af landsrådet 

er du både med til at vælge FDB’s bestyrelse, og 

hvordan der i fremtiden skal arbejdes med de fi re mærkesager: 

sundhed, klima, miljø og etisk handel. Du er også 

med til at beslutte, hvordan vi gør hverdagen bedre for 

Hvis du vil have indfl ydelse på, hvordan FDB i fremtiden 

skal arbejde for fremme et bæredygtigt og ansvarligt 

forbrug lokalt, nationalt og globalt, så stil op til FDB’s 

landsrådsvalg frem til den 6. september 2011. 

Coop er 

FulDk rnsparTner 

Jens Juul nielsen 

informationsdirektør

Uddeler Erik Prangsgaard (yderst til venstre i nederste billede) og hans medarbejdere var glade og stolte over 

at modtage kædens hæder for en stabil og dygtig indsats for en madbutik lidt ud over det sædvanlige. Det blev 

i dagene derefter fulgt op af de mange loyale kunder, som har udtrykt, at ”denne hæder er helt fortjent”. 

TroFæeT koM 

TIl skårup 

SuperBrugsen Skårup er kåret som månedens butik i juli. 

Butikken har i årevis ligget i top 20 på DB2 

Set udefra ser SuperBrugsen Skårup med sine 

beskedne 620 salgskvadratmeter og et noget 

bedaget butiksanlæg ikke synderligt prangende 

ud. Men bag det nedslidte look har købmandskab, 

god ledelse og engagerede medarbejdere givet de 

mange loyale kunder en madbutik lidt ud over det 

sædvanlige. 

Det blev op til sommerferien belønnet med kåringen 

som månedens butik i juli. Og dermed kom 

trofæet bestående af kædens logo for første gang 

til det sydfynske. SuperBrugsen Thisted blev som 

den første i efteråret 2008 kåret til månedens butik. 

Uddeler Erik Prangsgaard, der til oktober har 

stået i spidsen for SuperBrugsen Skårup de seneste 

30 år, har i årevis kæmpet for at fastholde den 

sydfynske butik i Top 20 målt på dækningsbidrag 2 

(før husleje og afskrivninger): 

- Vi har en god kombination af nye og gamle 

medarbejdere, der yder en usædvanlig god service 

til kunderne. De kender kunderne, inspirerer dem 

og kan altid hurtigt finde svar på deres spørgsmål. 

Derfor har vi også i mange år ligget blandt de bedste 

i kæden målt på kundeservice. 

god ledelse 

Om den gode ledelse i butikken fremhæver salgschef 

Bjarne Bach, at uddeleren er god til at give 

medarbejderne ansvar for deres eget arbejde og 

lytte til deres ideer: 

- Erik har med sin solide erfaring som uddeler 

et godt blik for, hvordan han bedst muligt motiverer 

den enkelte medarbejder. Og så har han frem 

for alt forstået tydeligt at markere rammerne for, 

hvordan SuperBrugsen i Skårup skal forblive den 

gode madbutik i nærområdet gennem god service 

og høj kvalitet. 

potentiale til mere 

Som en landsby få kilometer øst for Svendborg 

ligger Skårup lunt i det sydfynske og var indtil finanskrisen 

et attraktivt sted for nye børnefamilier. 

Siden er boligbyggeriet stagneret, men et aktivt 

foreningsliv og to skoler, herunder en friskole, holder 

Skårup og byens eneste dagligvarebutik i smult 

vande: 

- Får vi med tiden mere plads i butikken, kan 

vi med sikkerhed udvikle forretningen i forhold til 

både økologi og ferskvarer, siger den 61-årige uddeler, 

der begyndte i lære i Brugsen i Stouby mellem 

Vejle og Juelsminde i 1966. 

af flemming ladefoged 

EN ØKOLOGISK MADBUTIK LIDT UD OVER DET SÆDVANLIGE 

24011526_42_SB_Abuk_600x900.indd 1 6/30/11 12:54 PM 

superBrugsen I nyT 

kæMpe 

FreMsTøD 

For økologIen 

18 år efter, at SuperBrugsen 

skabte det økologiske boom 

i Danmark, gennemfører kæden 

en stor kampagne, der 

bl.a. omfatter 20 procent rabat 

på over 500 forskellige økologiske varer 

Under mottoet ”Økologi - Her, der og allevegne” 

indleder SuperBrugsen en ny stor kampagne 

for økologiske varer 1. august. 

Da er det 18 år siden, at kæden skabte det 

folkelige gennembrud for økologien med massive 

prisnedsættelser på de økologiske varer og 

markant markedsføring. Det skabte et boom i 

salget, som siden er vokset år for år. Siden da 

har det været vigtigt for SuperBrugsen at være 

førende indenfor økologi. 

- Trods generel tilbageholdenhed hos forbrugerne 

bliver interessen for økologi ved med 

at vokse. Alene i 1. halvår af i år er salget øget 

med 4 procent, siger Helle Mikkelsen, food- og 

nonfoodchef i SuperBrugsen. 

Helt konkret giver SuperBrugsen i uge 32, 

20 procent rabat på alle økologiske varer. 

Og i hele august vil der være ekstra ordinært 

mange gode tilbud på økologi. Dertil kommer 

mange aktiviteter, eksempelvis smagsprøver i de 

260 butikker over hele landet. 

af Jens Juul nielsen 

Fotos: Nils Lund Pedersen 

3

Foto: Flemming Ladefoged 

IrMa-eleV rasMus nIelsen: 

BuTIkken 

VanDT oVer 

konToreT 

Selv om Rasmus Nielsen kun er 21 år og for to 

år siden fik sin eksamen på handelsgymnasiet, 

har han alligevel været ansat både i bagland og i 

butik i Coop. Og dermed har han – sin manglende 

uddannelse til trods – allerede set og oplevet 

mulig hederne for at gøre karriere på tværs af koncernen. 

TopkarakTerer 

på sTrIBe TIl leDerTraInees 

Coops butikker får med 30 nyuddannede ledertrainees 

i denne sommer tilført en stor kapital af 

ledelse, mod og iderigdom. Det viser forårets fagprøver 

for årgangen 2009 til 2011. 

- Ud af de 30, som har været til eksamen, har 

halvdelen fået topkarakteren 12. Flere har også 

opnået 12 i konceptstyring og det personlige lederskab, 

oplyser underviser Claus Koch Olesen, 

TietgenDetail. 

Samlet set betegner TietgenDetail Coops nyuddannede 

ledertrainees som en unik årgang præget 

af et stærkt fællesskab og meget højt ambitionsniveau. 

Næsten tre ud af fire har fået karakteren 10 eller 

12. Og det vidner ifølge Claus Koch Olesen om 

en årgang, der har forberedt sig meget grundigt til 

både fagprøve og eksamen. 

HR-konsulent Henriette Haslund fremhæver, at 

butikslederne er meget bevidste om at støtte og 

motivere de unge medarbejdere, som har et stort 

ønske om at skabe sig en karriere i butiksverdenen. 

- Butikkerne har fået øjnene op for, at de med 

ledertrainees får unge medarbejdere, som brænder 

for at gøre en forskel. På det nye hold ledertrainees, 

som begynder her i august, er der en rekordstor 

tilmelding på 47 og flere på venteliste, siger Henriette 

Haslund. af flemming ladefoged 

4 

Irma-elev Rasmus 

Nielsen begyndt som 

servicemedarbejder, 

siden fik han et vikariat 

i Coops lønkontor og er 

nu elev i Irma Tåstrup. 

I godt et halvt år har han været vikar på lønkontoret 

i Albertslund, hvor han har tastet oplysninger om 

bl.a. ferie, personalekøb og refusioner. 

- Vikariatet kunne måske have ført videre til 

en kontoruddannelse. Men i december i fjor blev 

jeg kontaktet af butikschefen Henrik Rasmussen i 

Irma Tåstrup, som tilbød mig en elevplads. Og efter 

lidt betænkningstid, tog jeg imod tilbuddet, hvad jeg 

absolut ikke har fortrudt, fortæller Rasmus Nielsen. 

I januar i år skiftede han derfor computeren på 

skrivebordet i Albertslund ud med Stanley-kniv og 

Irma-slips. 

spræl i hverdagen 

- Selv om vikariatet på lønkontoret var spændende, 

så var det også meget stillesiddende. Og jeg havde 

som regel kun kontakt med andre enten via telefon 

eller mail, siger Irma-eleven og tilføjer: 

Fagprøver, der gør en forskel 

30 fagprøver i foråret har ikke bare været en teoretisk 

og praktisk udfordring for Coops ledertrainees; det 

har også givet både kunder og kolleger smagsprøver 

på fremtidens købmandskab og i flere tilfælde skabt 

vedvarende forandringer i rytmer rutiner. Blandt de 

mange fagprøver kan nævnes optimering af 10 top 

varer i nonfood i Kvickly Randers, nyt bookingsystem 

til vagtplaner i SuperBrugsen Fredensborg, ændring 

af kundestrøm i SuperBrugsen Budolfi, differentiering 

i forhold til discount i SuperBrugsen Toftlund, forbrugeraften 

i SuperBrugsen Mariager og Kvickly Ry samt 

cafebords analyse i Kvickly Amager. 

- I butikken er to dage sjældent ens, og jeg skal 

konstant forholde sig til andre; om det så er kolleger, 

kunder eller sælgere. Man bliver måske lidt 

træt i kroppen, men ikke i hovedet som med et 

kontorjob. 

Rasmus Nielsen har tidligere været servicemedarbejder 

i samme butik. Og han var med til åbningen 

af butikken i 2005. 

ansvar motiverer 

- Det er meget mere motiverende at være elev frem 

for fuldtidsansat ungarbejder. Jeg har ansvaret for 

mine egne områder. Og jeg har indflydelse på salg, 

sortiment og space, fortæller Rasmus Nielsen, som 

for nyligt har gennemgået sortimentet af konfekture 

med henblik på at øge salg og indtjening. 

Tidligere har han sat sit præg på energidrikke. 

Redbull er blevet sat på køl sammen med Cult og 

X-Ray: 

- Butikschefen mente ellers ikke, at Redbull 

havde appel til Irmas kunder. Derfor var produktet 

ikke særlig synligt, og det stod heller ikke på køl. 

Men jeg fik lov til at samle energidrikkene på køl. 

Og det har løftet salget af Redbull fra ganske lidt 

til op mod et halvt hundrede flasker om måneden. 

Efter handelsgymnasiet rejste Irma-eleven til 

London og arbejdede 10 måneder som receptionist 

på et hotel i hjertet af London. 

- Det var en kæmpe oplevelse. Og i kombination 

med min erfaringer i Coop og Irma føler jeg, 

at jeg er på rette kurs: jeg vil gerne gøre karriere 

i Irma. 


Ledertrainee Anders Schou Ringive (forrest) sammen med den 

gruppe, som i foråret gennemførte ”case butik” i Kvickly Otterup. 


servicegrad i Hedensted 

Ledertrainee Anders Schou Ringive, 

23, kunne glæde sig over topkarakterer 

i såvel merkonomfag som fagprøve 

efter hvad han selv kalder ”en hård 

start på en to-årig uddannelse, hvor 

man hen ad vejen vænner sig til det 

høje niveau”. 

Han er netop begyndt som salgsleder 

i ferskvarer i Kvickly Odder. Og han 

håber, at det i første omgang kan blive 

springbræt til et job som souschef i en 

mindre butik. 

Som ledertrainee i SuperBrugsen 

Hedensted valgte han at gøre en forskel 

med sin fagprøve ved at sætte 

fokus på servicegraden. Gennem planlægning, 

information, involvering og 

opfølgning lykkedes det at hæve servicegraden 

til 98,2 i en officiel måling, 

hvor den hidtil højeste havde været 

97,5. Målsætningen var 98,5. 

Den løbende fokus på servicegraden 

reducerede antallet af huller på 

hylderne med mellem 30 og 40, den 

automatiske disponering blev tilrettet, 

og det gav en bedre styring af lageret.

Fotos: Flemming Ladefoged 

HVeDekongen 

Bagermester Ulrich Dahl nøjes ikke med salg fra bagerdisken. Han har 

erobret en halv snes salgspladser i SuperBrugsen Lystrup. Det har banet 

vej for et rekordstort salg af hveder og en præmie på 10.000 kroner 

Den 32-årige bagermester Ulrich Dahl har sat 

fokus på brug af pakkeborde i SuperBrugsen Lystrup. 

Det har i første halvår hævet salget af brød 

fra pakkeborde rundt om i butikken til indeks 122. 

Samtidig har salget ud over disken gjort den 

dynamiske bagermester Dahl til den ukronede 

hvedekonge i kæden. Op til St. Bededag solgte 

butikken 13.600 hveder mod året 11.500 året før. 

Det udløste en førstepræmie på 10.000 kroner, 

som fagchef Jes Aaby Jensen på vegne af bagerkategorien 

overrakte til Ulrich Dahl op til sommerferien. 

2. præmien på 5.000 kr. gik til Kvickly Lemvig 

og 3. præmien på 2.500 kr. til SuperBrugsen Sædding. 

Fremtidens bager 

- Ulrich er med til at vise vej til fremtidens bager, 

hvor der i endnu højere grad er brug for kreativitet, 

købmandskab og konkurrence. Ligesom hos 

slagterne puster industrien det stolte håndværk i 

nakken med stadig bedre produkter. Derfor skal 

fremtidens bager være endnu dygtigere til at finde 

på nye initiativer og ikke bare skære kasser op med 

brød fra industrien, siger Jes Aaby Jensen. 

Fagchefen og bagermesteren viser Mit Coops 

udsendte rundt i butikken, hvor den ene kreative 

salgsopstilling af bagerens produkter afløser hinanden. 

Mange steder er brødet med til at komplementere 

andre varer i butikken. En klassiker er 

bagerens kammerjunker og koldskål. 

planlægning og sparring 

Ulrich Dahl er udlært i SuperBrugsen Lystrup og 

har arbejdet samme sted de seneste 11 år. Heraf 

seks år som bagermester. Bageriet beskæftiger 

fire medarbejdere og tre er ansat i disken. 

- Jeg har fået endnu mere fokus på planlægning, 

salg og initiativer efter at Peter Gabriel blev 

butikkens nye uddeler i foråret. Først var jeg lidt 

skeptisk over for hans vedholdende interesse for 

bageriet. Men nu oplever jeg det som en god og 

inspirerede sparring, hvor vi hver mandag planlægger 

ugens aktiviteter, forklarer Ulrich Dahl. 

Bagermester Ulrich Dahl flankeret af uddeler Peter 

Gabriel (tv) og salgsassistent Anette Højlund. Yderst 

til venstre ses fagchef Jes Aaby Jensen, der først på 

sommeren overrakte en præmie på 10.000 kroner 

for størst salg af hveder per 1.000 kunde. 

I maj blev SuperBrugsen Lystrup kåret som månedens 

butik blot en måned efter den nye uddeler 

var begyndt. Peter Gabriel benyttede den ekstra 

gejst og stolthed til at spørge sine medarbejdere 

om, hvad de kunne gøre for at vinde den næste 

konkurrence. 

Viljen til hveder 

Bagermesterens oplæg til at slå forrige års salgsrekord 

på hveder blev bakket op af hele butikken 

med et stort oplæg af hveder på stikvogne fra mandag 

til mandag flere steder i butikken med store 

skilte, hvor der stod ”Husk hveder”. 

- Om torsdagen havde vi derudover betjent salg 

fra vindfanget med to friske kolleger. Udover hveder 

blev der solgt 250 jordbærtærter, 300 kanelsnegle 

og 250 studenterbrød, fortæller Ulrich Dahl, 

der også roser sin diskleder Sandra Jacobsen for 

at være med til at drive salget. 

Både uddeleren og fagchefen fremhæver Ulrich 

Dahl som en bager med mod på forandring. 

Og det er der ifølge bagermesteren selv også god 

grund til: 

- For år tilbage var vi fem bagere i bageriet til at 

producere det halve af, hvad vi gør nu. Vi har i stedet 

fået flere halvfabrikata fra industrien. Men med 

færre til at producere mere er det også utroligt vigtig 

med god planlægning for også at få overskud til 

at slå et ekstra slag i bolledejen, når der fx er royalt 

bryllup, skolestart eller kædens egen fødselsdag, 

siger Ulrich Dahl, der også gerne stiller op i butikken 

for at møde kunderne. 


5

afdelingsleder: 

Frugt, grønt og blomster 

› superBrugsen Hørsholm 

Ansøgningsfrist: 13-08-2011 

Kontakt: Uddeler Per Hauge Hansen 

tlf. 4516 0371 

Bagermester 

› kvickly sundby 


Kontakt: Varehuschef Peter Lykke 

tlf. 3286 0101 (Ferie uge 29 - 31). 

Bagersvend 

› superBrugsen søholm 


Kontakt: Uddeler Jesper Housgaard 

tlf. 3860 2611 

Brødbagerelev 

› kvickly silkeborg 


Kontakt: Bagermester Kristian Larsen 

tlf. 8722 5126 

lagermedarbejdere/ 

truckførere: lager 

› aalborg distributionscenter 


Kontakt: Ekspeditionschef Anders 

Green Sørensen tlf. 9634 5307 

Mestersvend: Bageri 

› kvickly nykøbing F. 


Kontakt: Souschef Thomas Sørensen 

tlf. 5484 1871 

Mestersvend: slagter 

› kvickly otterup 


Kontakt: Slagermester Ole Sørensen 

tlf. 6482 1881 

› kvickly spinderiet, Valby 


Kontakt: Slagtermester Peter Ibsen 

tlf. 36143374 

salgsassistent: Bagerdisk 

› kvickly Værløse 


Kontakt: Afdelingsleder Madeleine 

Jensen tlf. 4434 5085 

salgsassistent: kiosk 



Kontakt: Driftchef Louise Wulf 

tlf. 4434 5072 

salgselev: Food 

› kvickly Frederiksberg 


Kontakt: Frugt & Grønt chef Tanja 

Overgaard tlf. 3524 0512 

salgselev: Tekstil 

› kvickly Hyrdehøj 


Kontakt: Tekstilchef Dorte Guldbæk 

tlf. 4630 1784 

salgsleder: Fiskeafdelingen 



Kontakt: Varehuschef Jannich Larsen 

tlf. 4434 5070 

salgsleder: Tørvarer 

› kvickly rosengårdcentret 


6 

JoBnyT 

Kontakt: Varehuschef Thomas 

Andersen tlf. 6315 3799 

servicemedarbejder: all-round 

naVne 

› superBrugsen 

ndr. Frihavnsgade 


Kontakt: Afdelingsleder Frugt & grønt 

Stina Thilemann tlf. 3527 5779 

› lokalBrugsen Jernaldervej 


Kontakt: Uddeler Niels Falster 

tlf. 8624 3566 

servicemedarbejder: Food 

› kvickly Herning 


Kontakt: Torben Rasmussen 

tlf. 9626 7988 

servicemedarbejder: kasse 

› kvickly nørrebro 


Kontakt: Souschef Brian Andersen 

tlf. 3552 8071 

slagterelev 

› superBrugsen Vallensbæk 


Kontakt: Slagtermester 

Thomas Søjbjerg tlf. 4356 6124 

slagtermester 

› kvickly nykøbing F. 


Kontakt: Varehuschef Anders Madsen 

tlf. 5484 1820 

slagtersvend 

› superBrugsen kolt 


Kontakt: Uddeler Lars Christensen 

tlf. 8628 5900 

souschef 

› superBrugsen Hirtshals 


Kontakt: Uddeler Kristian Hede 

tlf. 9894 1722 

› kvickly ry 


Kontakt: Direktør Torben Andreassen 

tlf. 8788 2620 

uddeler 

› superBrugsen sædding Centret 


Kontakt: Salgschef Poul Erik 

Thøgersen tlf. 6163 7940 

ungarbejder: all-round 

› superBrugsen Brønshøj Torv 


Kontakt: Souschef Morten Nielsen 

tlf. 3826 2310 

koordinator: Baby- & Børnetøj 

› CDk nonfood: Tekstil 


Kontakt: Kategorichef Dorte Olsen 

tlf. 5159 2867 

koordinator 

› kvickly kæden: marketing 


Kontakt: Marketing Teamchef Bo 

Velling-Theisen tlf. 5159 3008 

logistikchef 

› logistik 


Kontakt: Logistikdirektør Inge 

Christiansen tlf. 5159 3701 (træffes 

ikke i perioden 15. juli til 7. august) 

Jubilæum 

40 års 

› 1. juli 2011 

Salgsassistent Lene Friis, Kvickly 

Nakskov. Reception har fundet sted. 

› 19. august 2011 

Lagerarbejder Ivan 

Leif Jensen, Aalborg 

Tørvarecenter. 

› 26. august 2011 

Projektchef Tage Lund, 

FDB. 

I den anledning vil der 

være reception fredag 

den 26. august 2011 

hos FDB på Ragnesminde, 

Vallensbæk Torvevej 9, 2620 

Albertslund, kl. 15.00 

25 års 

› 26. juli 2011 

Logistikkonsulent Carsten Overgaard, 

Logistik. Reception har fundet sted. 

› 1. august 2011 

Assistent Lone Worm 

Andersen, Finansbogholderiet. 

Reception har 

fundet sted. 

› 16. august 2011 

Kate Wohlgemuth. Kvickly Sundby, kan 

tirsdag den 16. august, fejre 25 års 

jubilæum. Der er reception i Kvickly 

Sundby, Englandsvej 28, 2300 Kbh. S i 

kantinen mellem kl. 13 og 15. 

› 18. august 2011 

Ekspeditionschef Klaus Møller, Odense 

Nonfood Center. 

nyt job 

› 1. juli 2011 

Projektchef Sune Jakobsen, Kvickly 

Udvikling – etableringschef øst, Coop 

Ejendomme. 

Uddeler Lars Andersen, Coop Super- 

Brugsen Nr. Lyndelse – uddeler, Coop 

SuperBrugsen Ejby (Fyn). 

Projektchef Kristian Præstgaard, 

Coop IT, Trading – 

programchef, Coop IT, Metode, test og 

værktøjer. 

HR-konsulent John Hove, HRafdelingen 

– salgschef, Fakta 

Kæden. 

Butikschef Jon Klarskov, Fakta 

Grenå – uddeler, Coop Dagli’Brugsen 

Vivild. 

Spacekonsulent Henning Friis, Spaceafdelingen 

– kategoriplanlægger, Coop 

Danmark Food, Dybfrost. 

Uddeler Lena Munck, Coop Super- 

Brugsen Dragør – uddeler, Coop 

SuperBrugsen Borup. 

Uddeler Anders Jensen, Coop Super- 

Brugsen Borup – uddeler, Coop 

SuperBrugsen Stenlille. 

Uddeler Michael Augustesen, Coop 

SuperBrugsen Stenlille – uddeler, 

Coop SuperBrugsen Høng. 

Uddeler Wafik Hallal, Coop Super- 

Brugsen Halmtorvet – uddeler Coop 

SuperBrugsen Finsensvej. 

› 18. juli 2011 

Salgschef Flemming Møller 

Hansen, Fakta Kæden – projektchef 

vest, Coop Ejendomme. 

Uddeler Martin Kjær, Coop Dagli’Brugsen 

Skyttegården – uddeler Coop 

Dagli’Brugsen Hedegårdene. 

› 1. august 2011 

Assistent Kenn Birkebæk, 

Coop Danmark Food, Vin & spiritus 

– butikschefaspirant, Irma Kæden. 

Varehuschef Morten Houmann, 

Coop Kvickly Vordingborg – 

salgschef, Fakta Kæden. 

Souschef Lone Christensen, 

Coop Kvickly Svendborg Storcenter 

– uddeler, Coop SuperBrugsen 

City. 

Souschef Ellen Larsen, Coop 

SuperBrugsen Lystrup – fagkonsulent, 

SuperBrugs Kæden, Frugt, 

grønt & blomster. 

› 8. august 2011 

Souschef Thomas Dahl, Brf. 

Kvickly Ry – uddeler, Coop 

SuperBrugsen Sunds. 

ansættelse 

› 20. juni 2011 

Thomas Lindvang – udviklingschef 

vest, Coop Ejendomme. 

› 1. juli 2011 

Lars Kronow – senior fagchef, Kvickly 

Kæden. 

Michael Mogensen – IT-supporter, 

Coop IT. 

› 1. august 2011 

Kenneth Skovby – kategorichef, Coop 

Danmark, Nonfood, Elektronik, data, 

lyd & billede, EL-personlig, hvidevarer 

& forsikring. 

Sune Andersen – salgsplanlægger, 

Coop Danmark Food, Vin & spiritus. 

Gennem de seneste år har Coop 

styrket mulighederne for at gøre 

karriere på tværs mellem kæder og 

butikker og bagland. Som noget 

nyt vil Mit Coop Inside under jobnyt 

fremhæve eksempler på karriere 

på tværs med dette logo.


50 års Tro 

TJenesTe 

67-årige Bodil Duncan nyder at være passagerer 

i sidevognen på en Nimbus, når hun og kæresten 

Steen Nielsen suser land og rige rundt for at møde 

ligesindede med kærlighed til den gamle danske 

motorcykel. Sådan har hun siden 1999 ladet op til 

sit arbejde i Kvickly Kalundborg. 

Selv om salgsassistent Bodil Duncan for længst 

kunnet have valgt at gå på efterløn, har tanken om 

at gå derhjemme ligget hende temmelig fjernt. For 

manden klarer i fin stil de huslige pligter. Og derfor 

kunne hun mandag morgen den 1. august opleve 

sig selv som en ganske særlig passager: 

Hun blev kørt de knapt syv kilometer i en limousine 

fra sit hjem i Rørby til Kvickly i Kalundborg for 

Hele 

Bodil Duncans 50 års jubilæum blev den 1. august fejret med 

maner i Kvickly Kalundborg. Hun begyndte i en butik med otte 

medarbejdere og har nu 120 kolleger 

historien 

først at fejre sit 50 års jubilæum med kollegerne og 

siden reception med lykønskninger fra kunderne. 

røde negle sælger snegle 

Forud for jubilæet havde direktør Karsten Thomsen 

opfordret sin trofaste medarbejder gennem mange 

år på kontoret og i Informationen og seneste bag 

disken i bageriet til at lade sig fotografere til en stor 

receptionsannonce i den lokale avis. Og sådan gik 

det til, at Bodil for første gang kunne gå til damefrisør 

på sin arbejdsgivers regning. 

Alle kunderne synes at kende Bodil, der er 

respekteret for sin rappe replik, gode humør og 

kontante facon. Endnu mere synlig i jobbet er hun 

Salgsassistent Bodil Duncan, der den 1. 

august kunne fejre sit 50 års jubilæum i 

Kvickly Kalundborg, mener, at en stabil ledelse 

med fokus på at skabe god trivsel blandt 

medarbejdere har været en styrke for Kvickly. 

En stor varehuskonkurrent og hele viften af 

discountbutikker får intet forærende. 

Bodil Duncan har modtaget Den Kongelige 

Belønningsmedalje, som tildeles efter 50 

års fortjenstfuld ansættelse i samme private 

virksomhed 

blevet bag bagerdisken til venstre for varehusets 

store, lyse indgangsparti. På modsatte side mødes 

kunderne at et stort blomstertorv. Herfra kan Bodil 

holde øje med det meste. 

- Bagermesteren troede ikke, at en ”kontor- og 

informationspige som mig med røde negle” kunne 

sælge kanelsnegle. Men han tog fejl. Og jeg synes, 

at jeg har fået en fantastisk måde at runde mit arbejdsliv 

af på, siger Bodil Duncan. 

Som tidligere leder af kontoret har hun oplevet, 

hvordan arbejdet med at bogføre, fakturere og lave 

afstemninger er blevet mere og mere automatiseret 

på edb og til sidst lagt over på fælleskontorer. Nu 

bliver det administrative varetaget af en driftsleder. 

Og derfor sagde hun efter lidt betænkningstid ja til 

jobbet i bageriet. 

Visionær og stabil ledelse 

For 50 år siden kom Bodil i lære Brugsen i Kalundborg. 

Det var en beskeden butik på 88 m 2 , men 

med noget så nymodens som selvbetjening. Dengang 

var butikkens fryser dog ikke meget større 

end hvad det ses i moderne husholdninger. Der var 

otte ansatte. 

En visionær bestyrelse og daværende uddeler 

og siden direktør Egon Hill flyttede Brugsen Supermarked 

til Elmegade i Kalundborg, som dengang 

var et sumpet område fyldt op med skrald. 

Efter Egon Hill har først direktør Sten Tobiasen 

og siden 1994 Karsten Thomsen stået i spidsen for 

den selvstændige brugsforening, der også driver 

SuperBrugsen Svebølle og Dagli’Brugsen i Raklev 

og Refsnæs. 

Fra adressen på Elmegade har brugsforeningen 

siden 1970 udviklet sin forretning som en del af 

Kvickly Kæden. Og Bodil Duncan har gennem de 

godt 40 år oplevet et utal af udvidelser og moderniseringer. 

Den seneste blev gennemført i foråret 

med nyt gulv, nyt tag, ny belysning og nyt inventar. 

Omsætningen i Kvickly Kalundborg nærmer sig 

140 mio. kr. årligt ekskl. moms og brændstof og antallet 

af medarbejdere er steget fra otte i 1960 til 

i dag 120. 


7

Kommunikationschef Karsten Kolding: - Vi mener, at Wikke & Rasmussen er de rigtige 

til at fortælle historien om FDB enkelt, humoristisk og i øjenhøjde med danskerne. 

FDB går på TV 

Mange medlemmer er lidt forvirrede over, hvem FDB og Coop er og 

hvor CoopPlus kommer ind i billedet. Det skal der gøres noget ved, og 

derfor møder medlemmerne nu FDB i reklameblokkene på TV 

”Få del i overskuddet, brug dit medlemskort hver 

gang du handler”. 

Sådan lyder slutningen på FDB’s reklamefilm, 

der første gang bliver vist på reklameblokkene 

på TV mandag den 8. august med makkerparret 

Wikke & Rasmussen i hovedrollen. 

- Ideen med filmen er at forklare FDB’s 1,7 millioner 

medlemmer, at de er medejere af FDB og 

dermed også deres dagligvarebutik, siger FDB’s 

kommunikationschef Karsten Kolding. 

Som noget unikt i dansk dagligvarehandel kan 

kunderne som medlemmer af FDB eller en brugsforening 

få del i overskuddet, hvis de bruger medlemskortet 

hver gang, de handler. 

- hvorfor er det nødvendigt at gå på tV? 

- Fordi vi har en rigtig god historie at fortælle, som 

har været underspillet i alt for mange år. Nemlig at 

du er lidt medejer af den butik, hvor du handler dine 

dagligvarer, siger Karsten Kolding. 

Han erkender samtidig, at rigtig mange danskere 

og dermed også medlemmer med rette er en 

smule forvirrede over relationen mellem dem selv, 

FDB, Coop og det nye CoopPlus. 

- Vi mener, at Wikke & Rasmussen er de rigtige 

til at fortælle historien om FDB enkelt, humoristisk 

og i øjenhøjde med danskerne, siger Karsten 

Kolding. 

- hvad ønsker fdB at opnå 

med reklamekampagnen? 

- I de kommende år bliver det en vigtig opgave at 

fortælle medlemmerne, at det er gennem deres 

fællesskab i FDB, at de er medejere af Coop og 

butikkerne. For det betyder faktisk, at vi ikke har 

aktionærer, og at vi deler overskuddet med medlemmerne 

gennem blandt andet CoopPlus. 

- hvilken samfundsmæssig rolle har fdB i dag? 

- I takt med at flere medlemmer genopdager, at 

de er lidt medejere af FDB, sætter vi øget fokus 

på, hvordan FDB deler overskud med samfundet 

ved at fremme et ansvarligt og bæredygtigt forbrug 

inden for vores mærkesager sundhed, klima, miljø 

og etisk handel. 

- Derfor har vi lanceret madpyramiden, udgiver 

kogebøger, uddeler Den Grønne Idépris og meget 

andet. 

Karsten Kolding konkluderer: - Det vil give 

medlemmerne en oplevelse af, at de er med i et 

større fællesskab, der både gavner dem selv og 

andre. Så er medlemskortet ikke længere bare et 

ud af mange; men et medlemskort, der luner særligt 

godt i lommen. 

MakkerparreT Bag 

FDB’s nye reklaMe 

åBnIngsrekorD I 

superBrugsen 

sTranDBy 

plaDs 

En åbningsuge midt i juni blev en milepæl for 

SuperBrugsen Strandby Plads. 

Butikken satte uge 24 både åbnings- og 

ugerekord på omsætningen i SuperBrugsen. 

SuperBrugsen Strandby Plads er kendt for 

på alle fronter at være ”lidt ud over det sædvanlige” 

i et marked totalt domineret af over 30 

discountbutikker og fire store varehuse. 

Uddeler Benny Werner og hans team sætter 

en ære i at gå på tværs af markedet som 

en madbutik med høj service og kvalitet. Der er 

investeret 17 mio. kr. i butikken, og salgsarealet 

er udvidet med 40 pct. til i alt 1.457 m 2 . 

Den 1. juli kunne Benny Werner samtidig 

fejre 25 års jubilæum som uddeler med bevidstheden 

om, at han har en supereffektiv salgsmaskine 

bestående af både bygninger og medarbejdere. 

Blandt mange opsigtsvækkende salgsrekorder 

i åbningsugen står salget af 20.000 bøffer. 

Og slagtermester Jonas Muff Sørensen kunne 

forud for sit nye job i Kvickly Esbjerg fejre tangeringen 

af en tidligere salgsrekord på én mio. kr. 

på slagterafdelingens egenproduktion. 

Butikkens slagtersvend Peter Føhrby Olsen 

skal nu løfte arven efter sin mester. Udover 

slagteren er butikken kendt for sin vin- og blomsterafdeling. 

Nye våben i konkurrencen er en 

tredobling af frugt og grønt i en nedkølet afdeling 

samt minibageri i forområdet i stedet for flaskemodtagelse, 

som er flyttet uden for butikken. 


I 1984 startede Steen Rasmussen og Michael Wikke deres eget produktionsselskab Græsted 

Film & Fjernsyn. Wikke & Rasmussen har bl.a. lavet tv-serierne Sonny Soufflé Chock Show, 

Tonny Toupé Show, Robin Hat, Den Røde Citron og "Se Dagens Lys" baseret på Svend Åge 

Madsens roman. 

Det var også Wikke & Rasmussen, som 

stod bag "Pas på varerne, Arne", "Særløse 

Overdrev", "Mord Mord", "Fredløse Folkeblad" 

og meget andet i radioen. De har 

også lavet spillefilmene "Russian Pizza 

Blues", "Hannibal & Jerry", "Flyvende Farmor", 

"Motello" og "Der var engang en 

dreng, som fik en lillesøster med vinger". 

Makkerparret har desuden skrevet 

sange som "Voldsom Volvo", "Brug dit 

hjerte som telefon" og "Ridder Lykke".

FDB går på TV - forum

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?