24.07.2013 Views

Blikket rettet mod ADHD - Elbo

Blikket rettet mod ADHD - Elbo

Blikket rettet mod ADHD - Elbo

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Psykologien skal som udgangspunkt være kritisk indstillet<br />

over for de nemme løsninger, dvs. de glatte løsninger,<br />

hvor ingen bliver stødt på normerne eller livssynet. Når vi<br />

ser tilbage på nogle af de store psykologer gennem tiderne,<br />

så kan man vist ikke påstå, at de har leflet for, hvad folk kunne<br />

tåle at høre, eller hvad de gerne ville høre. Psykologien<br />

gik tværti<strong>mod</strong> op <strong>mod</strong> strømmen – provokerede, udfordrede<br />

og stillede krav til udøverne af professionen om at udvise<br />

<strong>mod</strong> og integritet.<br />

I de senere år har der imidlertid vist sig fæle tendenser<br />

til, at erhvervspsykologien driver med strømmen, sådan<br />

som vi kan vurdere det. Der udvikles fancy og trendy teorier,<br />

som ikke kan støde nogen, og som alle kan anvende<br />

uden at gøre nogen skade. Og det virker, som om det er lige<br />

præcis det, vi som faggruppe skal bruge vores viden og erfaring<br />

til. Samtidig kan vi så konkurrere med de andre aktører<br />

i branchen om, hvem der mon er bedst til at coache,<br />

anvende anerkendende spørgemetoder, formidle basal psykologi,<br />

osv.<br />

Misforstå os nu ikke: Vi synes, det er fint at udbrede kendskabet<br />

til psykologien og dens metoder til rigtig mange mennesker.<br />

Det, der sætter vores pen i sving og provokerer vores<br />

psykologfaglighed, er, at det synes mere og mere uklart,<br />

hvad det egentlig er, erhvervspsykologer med en psykologfaglig<br />

uddannelse kan i forhold til ”de andre”? Hvorfor er vi<br />

sat i verden netop som erhvervspsykologer?<br />

For os er svaret, at det naturligvis er for at gå op <strong>mod</strong><br />

strømmen og at gøre en forskel. At nogle kan finde på at<br />

betegne os som utilpassede og udfordrende, anser vi i den<br />

16 Psykolog nyt • 3 • 2009<br />

sammenhæng som en anerkendelse af vores færdigheder<br />

inden for feltet. At nogle synes, vi er skarpe og indimellem<br />

skrappe, tager vi som udtryk for, at vi ikke fremstiller teflonpander,<br />

men bringer indsigt og ny forståelse ind i organisationer<br />

og grupper.<br />

Vi er ikke sat i verden som erhvervspsykologer udelukkende<br />

for at give vores kunder og samarbejdspartnere det,<br />

de kan tåle at høre, men også for at give dem den nødvendige<br />

indsigt og viden, så de fremover kan gøre noget andet<br />

end det, de har gjort hidtil. Vi skal netop gøre en forskel<br />

med den viden og de metoder, vi som psykologer kan byde<br />

ind med.<br />

Forandringspsykologi<br />

Forandringspsykologien er særlig relevant i organisationer<br />

og gruppesammenhæng, og opgaver i dette felt oplever vi<br />

som særligt udfordrende og spændende at beskæftige os<br />

med. Forandringspsykologien sætter fokus på konflikter og<br />

magtkampe blandt de involverede, fordi den energi, der her<br />

bindes på uhensigtsmæssig vis, ville være meget bedre og<br />

konstruktivt anvendt i en fremad<strong>rettet</strong> udviklingsproces.<br />

Samtidig sætter forandringspsykologien fokus på de ressourcer,<br />

der rent faktisk er til stede. Der arbejdes således<br />

mål<strong>rettet</strong> på at bringe ressourcerne aktivt i spil. Opgaven<br />

indebærer en balancegang mellem at rydde op i fortid, konflikter,<br />

magtkampe, blokeringer og forhindringer – og at<br />

frigøre forandringskræfter i organisationen eller i gruppen,<br />

så den kan komme ind i fremtiden med vigtige erfaringer<br />

og redskaber til at møde de udfordringer, som venter.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!