25.07.2013 Views

TEMA: Vækst - Taxa 4x35

TEMA: Vækst - Taxa 4x35

TEMA: Vækst - Taxa 4x35

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

REPORTAGE<br />

TAXA 4X35 KørEr frA<br />

rEsTEN Af TAXAbrANchEN<br />

Af Cecilia Campora<br />

”Taxibranchen punkteret - De københavnske<br />

taxiers omsætning dykker, og de<br />

manglende kunder tvinger flere og flere<br />

vognmænd til at stille taxien i garagen og<br />

dreje nøglen om.” Således kunne man læse<br />

i Børsen d. 11. juli 2012 i en udvidet reportage<br />

om branchens situation.<br />

Og sandt nok, viser tallene fra Taxinævnet<br />

en kedelig tendens i den forkerte retning,<br />

med et fald på 2,7 % over de sidste 3 år<br />

trods det faldende antal vogn på gaderne.<br />

Men, mens det samlede taxamarked i<br />

hovedstaden er gået tilbage, så har TAXA<br />

<strong>4x35</strong> formået at vækste med hele 10,9 % i<br />

samme periode.<br />

en klar og veldefineret strategi<br />

Successen bag væksten kan forklares med<br />

en tydelige defineret forretningsstrategi<br />

med fem vækstspor.<br />

”Vi har et klart mål om at vækste, og indtil<br />

videre indfrier vi bestemt den målsætning.<br />

Man begynder virkelig at kunne se udslaget<br />

4 | 08 . 1 2<br />

af, at vi har nedfældet en aktiv vækststrategi<br />

med fem udstukne vækstspor, som vi<br />

arbejder efter, nemlig opkøb: ny kørsel,<br />

kunden i fokus, servicefokus og kraftig brug<br />

af ny teknologi,” siger Jonas Schmidt, salgs-<br />

og marketingchef TAXA <strong>4x35</strong>.<br />

Kunderne skal have<br />

deres egen konsulent<br />

En af de væsentligste årsager til TAXA<br />

<strong>4x35</strong>’s succes skal findes i den aktive<br />

erhvervskundestrategi. Det er nemlig<br />

lykkes at hive mange nye erhvervskunder<br />

i land det seneste års tid, og med flere<br />

erhvervskunder følger næsten altid flere<br />

privatkunder – nemlig medarbejderne<br />

i virksomhederne, der så har tendens<br />

til at vælge samme selskab i private<br />

sammenhænge.<br />

”Vi har opdaget, at rigtig mange af de<br />

virksomheder, vi møder – uanset om<br />

de er offentlige eller private – sætter<br />

utrolig stor pris på, at vi har udviklet en<br />

særlig konsulentordning til alle vores<br />

Centralture<br />

erhvervskunder. Det betyder, at en<br />

virksomhed er sikret det, vi kalder ’one<br />

point of contact’ med en særlig tilknyttet<br />

konsulent. Hvis noget går galt, eller er man<br />

utilfreds med noget, skal man ikke bruge<br />

tid på at lede efter den rette at snakke<br />

med. Kunden får ved aftaleindgåelsen<br />

tildelt en konsulent, der står til rådighed for<br />

virksomheden,” siger Jonas Schmidt.<br />

Vi slår vores egne rekorder<br />

måned efter måned<br />

Og indsatsen på de 5 strategiområder kan<br />

aflæses direkte på den månedlige statistik<br />

som kan læses hver måned her i TAXAnyt.<br />

Måned efter måned, kan man se, hvordan<br />

antallet af TAXAture har overgået sidste års<br />

måned.<br />

Den ene undtagelse er juli måned, som altid<br />

plejer at være hård at komme igennem -<br />

sidste års juli måned var som bekendt en<br />

meget regnfuld måned. Og grundet dette<br />

har både udenlandske og københavner<br />

fravalgt at tilbringe sommeren i København.<br />

2008 2009 2010 2011 2012<br />

TAXA <strong>4x35</strong> 1.129.042 972.739 1.061.894 1.017.453 1.078.653<br />

Dantaxi 639.853 459.061 471.704 431.828 403.271<br />

Taxi Nord 744.624 731.549 682.477 937.170 891.587<br />

Amager-Øbro 358.834 271.049 287.450 311.039 247.478<br />

Vest <strong>Taxa</strong> 227.775 192.460 191.517 0 0<br />

I alt (2078) 3.100.128 2.626.858 2.695.042 2.697.490 2.620.989<br />

Taxicentralernes indberetninger af ture bestilt pr. telefon i perioden 1. januar – 25. maj (ca. 5 måneder).<br />

Kilde: Taxinævnet i Region Hovedstaden

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!