Oplæg til ny Danmarksturnering - DBU

– fra leg til landshold 

DBU Bu letin 

Oplæg til ny 

Danmarksturnering 

DBUs bestyrelse fremsætter forslag til 

en ny struktur for de tredje- og fjerdebedste 

rækker. 

Forslaget indeholder først og fremmest 

en strukturel forøgelse af antallet 

af divisionsklubber i form af en ny 

2. Division på 28 hold fordelt med 14 i 

hver af en øst- og en vest-kreds. 

Dertil kommer en ændring af den 

nuværende Danmarksserie til en geografisk 

opdelt række med 16 hold i 

hver af en øst- og vest-kreds. 

Et gennem mange år erklæret ønske 

fra SAS Liga-klubberne om at give 

Real-penge til Vejle 7 

I Nyhedsmagasin udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 1 I Januar 2005 I 

disse klubbers andenhold mulighed for 

at kvalificere sig til pladser i landets 

tredje bedste række, 2. Division er en 

væsentlig del af forslaget. 

I den henseende er bestyrelsen indstillet 

på i første omgang at give i alt 

seks andenhold chancen for at spille sig 

til en plads i den kommende 2. Division. 

Efter den sportslige kvalifikation til 2. 

Division vil de seks hold blive forsøgt 

geografisk hensigtsmæssigt placeret i 

de to kredse. 

For så vidt angår overgangsordningen 

fra den nuværende struktur til en 

Aktuelle nyheder hele døgnet på www.dbu.dk 

Lyngby kan efter sommerferien være tilbage i en ny 

øst-kreds for holdene i den tredjebedste række. 

Det var klubben senest i 1970’erne, hvor den eventuelt 

kommende 2. Division Øst hed 3. Division Øst. 

Forslag til 2. Division med øst- og vest-kreds med hver 14 hold, ny Danmarksserie med 

16 hold i hver af to geografisk opdelte kredse. Plads til seks andenhold i ny 2. Division 

eventuel ny struktur, har bestyrelsen 

forholdt sig til en ’hurtig’ og en mere 

’lang’ løsning. 

Bestyrelsen har klart foretrukket den 

’hurtige’ model, som kan gennemføres i 

alle rækker undtagen Kvalifikationsrækken 

allerede fra turneringsstarten 2005/ 

2006 til sommer, idet der alene vil blive 

tale om ekstraordinære oprykninger. 

Dialogen bagud i organisationen er 

endnu ikke færdig for så vidt angår 

nogle både holdningsmæssige og 

tekniske konsekvenser og forhold som 

følge af en eventuel ny struktur. >> 

Skærpede krav til dommere 13 Overskud på 10 millioner 14

Indhold 

SAS Liga-hold tidligere ind i 

pokalturneringen ............................................ 5 

Ingen ændringer af karentæner .................. 5 

Real Madrid skal betale Vejle ......................... 7 

Ingen doping i dansk fodbold ...................... 8 

Ny spillerkontrakt ............................................ 9 

TV-penge til 1. og 2. division ........................ 10 

Højeste træneruddannelse nu søsat ......... 11 

Claus Bo Larsen på vej mod VM .................. 12 

Skærper kravene til dommerne .................. 13 

Overskud på 10,6 millioner ......................... 14 

Åbent Hus ........................................................ 14 

DBU støtter Asien ........................................... 15 

AGF opfylder mindstekrav .......................... 16 

Kunstgræsbaner til flest muligt ................. 17 

Ud af busken – ind på banen ...................... 18 

Fraugde G&IF blev årets 

Pigefodboldklub ............................................. 20 

B&U med fast greb om ’fastholdelse’ ....... 21 

Årets Fidusbamse ........................................... 21 

Projektkoordinatorer til DBUs 

Landsholdklub ................................................ 22 

Tryg forsikrer .................................................... 23 

Karl Pedersen er død ....................................... 23 

>>Oplæg til ny Danmarksturnering 

Med hensyn til de detaljerede og tekniske 

forhold i det kommende forslag, 

vil det blive udarbejdet i forbindelse 

med dagsordenen til repræsentantskabsmødet. 

Turneringsstrukturen – antallet af 

hold samt op- og nedrykninger – skal 

vedtages med et flertal på 75% af repræsentantskabets 

145 medlemmer. 

De tekniske detaljer i forbindelse 

med forslaget er under udarbejdelse, 

mens disse linjer skrives. 

Detaljerne i forslaget vil fremgå af 

materialet til repræsentantskabsmødet, 

som vil fremgå under det kommende 

kapitel ’Repræsentantskabsmøde 

2005’ på dbu.dk fra omkring 

1. februar. 

Lars Berendt/lber@dbu.dk 

Nyt udvalg for 

professionel fodbold 

DBUs formand lægger op til etablering af udvalg for professionel 

fodbold. De nuværende Superliga- og Divisionsudvalg vil blive 

nedlagt 

DBUs formand Allan Hansen har fremlagt 

forslag til etableringen af ét fælles 

udvalg for professionel fodbold. 

»Jeg vil gerne følge strukturen fra 

UEFA og FIFA, hvor de professionelle 

klubbers interesser varetages af én 

komité i hvert af de to forbund, der 

referer til de to forbunds bestyrelser«, 

forklarer Allan Hansen, og uddyber: 

»Vi har allerede gennem de seneste 

par måneder kombineret møderne i vores 

hidtidige Superliga- og Divisionsudvalg, 

og hensigten er at nedlægge de 

to udvalg til fordel for ét fælles udvalg 

for kontraktfodboldklubberne«. 

Oplægget blev drøftet på bestyrelsesmødet 

lørdag den 15. januar, hvor 

det stod klart, at forslaget blandt andet 

bakkes op af alle klubbernes repræsentanter. 

Forslaget vil derfor blive fremlagt 

på repræsentantskabsmødet som en 

enstemmig indstilling fra DBUs bestyrelse. 


Allan Hansen har fremlagt forslag til DBUs 

bestyrelse om et nyt, fælles udvalg for profes- 

sionel fodbold med reference til bestyrelsen. 

Udvalget skal erstatte de tidligere to Super- 

liga- og Divisionsudvalg. Bestyrelsen står bag 

forslaget på det kommende repræsentant- 

skabsmøde. 

DBU Bulletin januar 2005 • 3

Indhold 

SAS Liga-hold tidligere ind i 

pokalturneringen ............................................ 5 

Ingen ændringer af karentæner .................. 5 

Real Madrid skal betale Vejle ......................... 7 

Ingen doping i dansk fodbold ...................... 8 

Ny spillerkontrakt ............................................ 9 

TV-penge til 1. og 2. division ........................ 10 

Højeste træneruddannelse nu søsat ......... 11 

Claus Bo Larsen på vej mod VM .................. 12 

Skærper kravene til dommerne .................. 13 

Overskud på 10,6 millioner ......................... 14 

Åbent Hus ........................................................ 14 

DBU støtter Asien ........................................... 15 

AGF opfylder mindstekrav .......................... 16 

Kunstgræsbaner til flest muligt ................. 17 

Ud af busken – ind på banen ...................... 18 

Fraugde G&IF blev årets 

Pigefodboldklub ............................................. 20 

B&U med fast greb om ’fastholdelse’ ....... 21 

Årets Fidusbamse ........................................... 21 

Projektkoordinatorer til DBUs 

Landsholdklub ................................................ 22 

Tryg forsikrer .................................................... 23 

Karl Pedersen er død ....................................... 23 

>>Oplæg til ny Danmarksturnering 

Med hensyn til de detaljerede og tekniske 

forhold i det kommende forslag, 

vil det blive udarbejdet i forbindelse 

med dagsordenen til repræsentantskabsmødet. 

Turneringsstrukturen – antallet af 

hold samt op- og nedrykninger – skal 

vedtages med et flertal på 75% af repræsentantskabets 

145 medlemmer. 

De tekniske detaljer i forbindelse 

med forslaget er under udarbejdelse, 

mens disse linjer skrives. 

Detaljerne i forslaget vil fremgå af 

materialet til repræsentantskabsmødet, 

som vil fremgå under det kommende 

kapitel ’Repræsentantskabsmøde 

2005’ på dbu.dk fra omkring 

1. februar. 


Nyt udvalg for 

professionel fodbold 

DBUs formand lægger op til etablering af udvalg for professionel 

fodbold. De nuværende Superliga- og Divisionsudvalg vil blive 

nedlagt 

DBUs formand Allan Hansen har fremlagt 

forslag til etableringen af ét fælles 

udvalg for professionel fodbold. 

»Jeg vil gerne følge strukturen fra 

UEFA og FIFA, hvor de professionelle 

klubbers interesser varetages af én 

komité i hvert af de to forbund, der 

referer til de to forbunds bestyrelser«, 

forklarer Allan Hansen, og uddyber: 

»Vi har allerede gennem de seneste 

par måneder kombineret møderne i vores 

hidtidige Superliga- og Divisionsudvalg, 

og hensigten er at nedlægge de 

to udvalg til fordel for ét fælles udvalg 

for kontraktfodboldklubberne«. 

Oplægget blev drøftet på bestyrelsesmødet 

lørdag den 15. januar, hvor 

det stod klart, at forslaget blandt andet 

bakkes op af alle klubbernes repræsentanter. 

Forslaget vil derfor blive fremlagt 

på repræsentantskabsmødet som en 

enstemmig indstilling fra DBUs bestyrelse. 


Allan Hansen har fremlagt forslag til DBUs 

bestyrelse om et nyt, fælles udvalg for profes- 

sionel fodbold med reference til bestyrelsen. 

Udvalget skal erstatte de tidligere to Super- 

liga- og Divisionsudvalg. Bestyrelsen står bag 

forslaget på det kommende repræsentant- 

skabsmøde. 


SAS Liga-hold tidligere 

ind i pokalturneringen 

Det trak fuldt hus, da ’den gule fare’ fra Horsens på hjemmebane sendte ’GF’ fra Århus ud 

med 3-1 i kvartfinalen, mens 1.228 tilskuere stod og så FC Midtjylland med Razak Pimpong 

vinde 3-0 i Ølstykke på Sjælland. 

Landspokalturneringen skal styrkes – SAS Liga-klubberne 

tidligere ind i turneringen 

DBU vil forsøge at styrke opmærksomheden 

omkring den hjemlige pokalturnering. 

Det skal ske gennem en ændring af 

turneringens opbygning, hvor landets 

bedste klubber gennem en årrække 

først er trådt ind i turneringen i fjerde 

og femte runde i DBU-regi – henholdsvis 

turneringens sekstendedels- og ottendedelsfinaler. 

I forbindelse med drøftelsen af den 

nye turneringsstruktur for Danmarksturneringen 

vil bestyrelsen basere sin 

målsætning på et tidligere fremsat 

forslag om, at de seks nederst placerede 

SAS Liga-klubber fremover skal med allerede 

i pokalturneringens anden runde 

og de seks bedst placerede fra den forrige 

sæson i tredje runde. 

»Det giver pokalturneringen og hele 

fodbolden et løft, hver gang én af 

de store SAS Liga-klubber trækker en 

mindre klub ude i provinsen«, påpeger 

bestyrelsesmedlem Per Bjerregaard, og 

fortsætter: 

»Man kan sige, jeg taler imod mine 

egne, isolerede klubinteresser, men her 

taler vi om en fælles interesse i at løfte 

den danske pokalturnering«. 

»Og det er jo altid op til klubberne 

at stille det hold, de nu vælger. Med 

risiko for at blive slået ud på et tidligt 

tidspunkt«, slutter Per Bjerregaard med 

henvisning til én af den danske pokalturnerings 

største overraskelser nogensinde. 

Den indtraf, da Brøndby på hjemmebane 

i turneringen 1986/87 blev slået ud 

i ottendedelsfinalen af det daværende 

Jyllandsseriehold fra Skagen med 6-7 efter 

forlænget spilletid og straffespark. 

Siden har DBU i øvrigt indført automatisk 

hjemmebanefordel for det 

lavest rangerede hold helt frem til pokalturneringens 

semifinaler. 

Det har resulteret i markant flotte tilskuertal 

til specielt pokalkampene i provinsen, 

når SAS Liga-klubberne spiller. 

Således var der fuldt hus med 7.419 

tilskuere til AC Horsens-AGF og 1.228 

tilskuere til eftermiddagskampen 

mandag den 10. november mellem Ølstykke-FC 

Midtjylland i kvartfinalerne i 

dette års turnering i november. 


Ingen ændring 

af karantæner 

Forslag til ændring igen, igen af 

karantæneregler – skal karantæner 

fra pokalkampe kun aftjenes i 

pokalturneringen? – nedstemt i 

DBUs bestyrelse 

Repræsentanterne for divisionsklubberne 

stillede lørdag forslag i DBUs bestyrelse 

om en ændring af karantænereglerne i 

DBUs Landspokalturnering. 

Gennem de seneste sæsoner har reglen 

været, at karantæner for forseelser i 

pokalkampe skal afsones i den efterføl- 

gende turneringskamp, når holdet bliver 

slået ud af, taber eller vinder pokaltur- 

neringen. 

Forslaget til en ændring, hvor karan- 

tæner i pokalturneringen fremover 

kun skulle afsones i pokalturneringen, 

kommer fra SAS Ligaklubberne, der har 

erfaret, at karantæner efter deltagelse i 

eventuelle semifinaler og finale i DBUs 

Landspokalturnering medfører karan- 

tæner i de sidste, ofte meget afgørende 

runder af SAS Ligaen. 

Forslaget anbefalede derfor, at karantæ- 

ner efter en pokalkamp udskydes til den 

eventuelt, efterfølgende pokalkamp i 

den kommende pokalturnering. 

Argumenterne imod forslaget gik blandt 

andet på signalværdien – eller mangel 

på samme – hvis en spiller får rødt kort 

i en pokalkamp torsdag, men alligevel 

kan optræde i SAS Ligaen fire dage efter. 

Dertil kommer den administrativt van- 

skelige opgave med at overføre karantæ- 

ner fra én til måske flere efterfølgende 

pokalturneringssæsoner. 

I DBUs bestyrelse var meningerne delte, 

og forslaget fik derfor ikke flertal på 

bestyrelsesmødet den 15. januar. 

/lb 


MADRID_SPAIN 

2004 

ZIDANE LACES UP THE PREDATOR ® EVERY DAY. WITH ITS WEIGHT BALANCED 

TOWARD THE FOREFOOT, THE NEW POWERPULSE TECHNOLOGY PUTS MAXIMUM 

POWER BEHIND ALL OF HIS SHOTS. AND THE ASYMMETRICAL LACING PROVIDES 

A SMOOTH STRIKING SURFACE FOR HIS PRECISION PASSES AND FINISHES THAT 

LEAVE FANS AND GOALIES IN AWE. 

BERN_SWITZERLAND 

1954 

IMPOSSIBLE IS NOTHING. 

ADI DASSLER WATCHED FROM THE SIDELINE AS GERMANY BEAT THE HEAVILY 

FAVOURED HUNGARIANS ON A WATERLOGGED PITCH IN THE WORLD CUP FINAL. 

HIS LATEST INNOVATION, THE WELTMEISTER BOOT WITH INTERCHANGEABLE 

STUDS FOR ANY CONDITION, CHANGED GERMANY’S FORTUNE. AND FOOTBALL 

FOREVER. 

adidas.com/football 

© 2004 adidas America, Inc. adidas, the adidas logo and the 3-Stripes mark are registered trademarks of the adidas-Salomon Group.

Thomas Gravesens klubskifte fra Everton 

til Real Madrid sikrer blandt andet Vejle 

Boldklub – gennem årene anerkendt for 

sin udvikling af talenter – et større beløb 

i ’solidaritetsbetaling’ fra Real Madrid. 

Real Madrid 

skal betale Vejle 

FIFAs ’solidaritetsbetaling’ sikrer Vejle Boldklub andel af Evertons salg 

af Thomas Gravesen til Real Madrid. Læs om begreberne ’solidaritetsbetaling’ 

og ’kompensationsbetaling’ 

FIFAs regler om ’solidaritetsbetaling’ 

har for alvor slået igennem til fordel 

for dansk fodbold det seneste års tid. 

I forbindelse med Thomas Gravesens 

klubskifte skal den købende klub, 

Real Madrid, således tilbageholde 5% 

af transfersummen fra den sælgende 

klub, Everton, til spillerens tidligere i 

klubber fra han var 12 til 23 år. 

’Solidaritetsbetaling’ 

Rent praktisk fungerer det sådan, at den 

købende klub betaler 95% af den aftalte 

transfersum til den afgivende klub. 

Herefter skal den købende klub udrede 

de sidste 5% af transfersummen til 

spillerens tidligere klubber, der har udviklet 

spilleren fra hans 12. til det 23. år. 

Betalingen tilfalder den eller de klubber, 

Thomas Gravesen spillede i fra sit 

12. til og med sit 23. år. Denne periode 

betegnes som spillerens udviklingsperiode. 

Betalingen fra transfersummen 

fordeles med 5% til den eller de klubber, 

der havde en meget ung ’Graver’ 

som medlem, da han var 12 og 13 år, og 

derefter 10% til de klubber, han spillede 

for hvert af de følgende år til og med, 

han var 23 år. 

I nogle tilfælde vælger den købende 

klub at foretage afregning til spillerens 

nationale fodboldforbund – for 

danske spilleres tilfælde til DBU – som 

distribuerer pengene til de pågældende 

klubber. 

Det sker for at få verificeret alle 

spillerens kompensationsberettigede 

klubber. 

Ingen aldersbegrænsning 

I andre tilfælde hjælper DBU klubberne 

med at belyse, om der overhovedet 

kan stilles krav om solidaritetsbetaling. 

Således er der eksempler på internationale 

klubskifter, hvor der ikke er betalt 

tranfersum. 

Der er ingen aldersbegrænsning for 

hvornår, der skal afregnes solidaritetsbetaling. 

Med andre ord skal der afregnes, 

hver gang en spiller er involveret i 

et klubskifte med betaling i en kontraktperiode 

uanset spillerens alder. 

Sidste sommer blev fire danske klubber 

således begunstiget af en tilsvarende 

solidaritetsbetaling i forbindelse 

med Dennis Rommedahls klubskifte fra 

PSV Eindhoven til Charlton Atlethics. 

Det var Høje-Gladsaxe Idrætsforening, 

Gladsaxe-Hero, B 93 og Lyngby 

Boldklub, og i dette tilfælde formidlede 

DBU den retmæssige betaling til de 

fire klubber. 

Et andet tilfælde var Martin Laursens 

klubskifte fra AC Milan til Aston Villa, 

som udløste solidaritetsbetaling til 

Fårvang IF og Silkeborg IF. 

’Kompensationsbetaling’ 

Solidaritetsbetalingen er én af de 

vedtagelser, det internationale fodboldforbund, 

FIFA, har foretaget på det 

økonomiske område, og som sikrer, 

at pengestrømmene i international 

fodbold også tilgodeser de lande og 

klubber, der har sikret udviklingen af 

de spillere, som handles på tværs af 

landegrænserne over hele verden. 

Den såkaldte ’kompensationsbetaling’ 

for træning og udvikling af spillere 

under 23 år er en anden regel for 

pengestrømmene, der sikrer betaling 

tilbage i systemet til de klubber, der 

har stået for en spillers træning og 

udvikling. 

Ved ’kompensationsbetaling’ er udviklingsperioden 

defineret fra spillerens 

12. til og med hans 21. år. 

>> 


Real Madrid skal betale Vejle 

Kompensationsbetalingen kommer kun 

til udbetaling ved internationale klubskifter, 

og kun hvis klubskiftet finder 

sted, inden spilleren er fyldt 23 år. 

Inden for kompensationsbetaling 

arbejdes derfor med to perioder; udviklingsperioden 

12-21 år og transferperioden 

12-23 år. 

Dertil kommer, at den afgivende klub 

kun er berettiget til kompensationsbetaling, 

hvis spilleren inden kontraktens 

udløb er tilbudt en kontraktforlængelse. 

Ved kompensationsbetaling, er det 

kun den afgivende klub, der kompenseres 

hvis spilleren har status som kontraktspiller. 

Hvis spilleren derimod har 

status som amatør, kompenseres alle 

spillerens tidligere klubber fra spillerens 

12. til 23. år. 

Afregningsformer sikrer fodboldens 

fødekæde 

Begge betalingsformer bagud i fodboldens 

fødekæde – solidaritetsbetaling 

og kompensationsbetaling – er 

aktuelt i de tilfælde, hvor en på 23 år 

eller derunder skifter klub i en løbende 

kontraktperiode. 

Det kendteste og økonomisk mest 

givtige eksempel er Christian Poulsen, 

hvis kontrakt med Schalke 04 medførte 

både solidaritets- og kompensationsbetaling 

til to danske klubber; 

Asnæs og Holbæk. 

FC København var formelt set også 

berettiget til kompensationsbetaling. 

Det er sidstnævnte regel, der er accepteret 

og implementeret overalt i 

Europa og resten af verden, som den 

danske spillerforening ikke vil acceptere. 

Implementeringen af reglen i DBUs 

Standardspillerkontrakt, som skal sikre 

de danske klubber samme muligheder 

for kompensation som alle udenlandske 

klubber, er årsagen til den retssag, 

Spillerforeningen har anlagt mod DBU. 

DBU er p.t. ved at udarbejde duplik i 

sagen, som forventes berammet i år. 

Reglerne fremgår af Cirkulære 31 på 

dbu.dk, hvor det findes under overskriften 

’internationale klubskifter, 

overgangsregler’. 


8 • DBU Bulletin januar 2005 

Ingen doping 

i dansk fodbold 

Niclas Jensen var blandt de 

otte danske spillere, der blev 

trukket ud til dopingkontrol 

af UEFA ved EM-slutrunden. 

Dopingkontrollanterne insiste- 

rede på, at Niclas Jensen skulle 

afgive urinprøve i doping- 

rummet på Estádio do Bessa 

Século, efter han var blevet 

behandlet på hospitalet for 

flængen i benet som følge af 

Matthias Jonssons vanvittige 

tackling i kampen mod Sverige. 

Dansk fodbold er fortsat uden dopingtilfælde. Efter 166 uanmeldte 

kontroller blev der heller ikke afsløret brug af præstationsfremmende 

midler blandt danske fodboldspillere og spillere i Danmark i 2004 

Dansk Fodbold er fortsat dopingfri. 

Anti Doping Danmark (ADD) foretog 

således 166 uanmeldte tests på fodboldspillere 

herhjemme i 2004, og alle 

prøverne var negative. 

114 tests blev foretaget under træning, 

og af dem blev de 12 foretaget 

på landsholdsspillerne under træningssamlingen 

i Vedbæk forud for EM-slutrunden 

i Portugal i juni måned. 

Det skete ligesom i 2002 på foranledning 

af DBU, hvor det danske agentur 

dengang testede samtlige 23 spillere i 

den daværende trup forud for VM-slutrunden 

i Japan og Sydkorea. Ligesom 

ADD på DBUs foranledning også testede 

trupperne forud for slutrunderne 

i 2000 og 1998. 

Med de 166 tests i slutrundeåret 

2004 er antallet af kontroller af aktive 

udøvere inden for fodboldsporten dermed 

i realiteten det samme som forrige 

år, hvor 144 spillere blev testet. 

52 af dopingkontrollerne sidste 

år blev foretaget i forbindelse med 

kampe. Af de 166 prøver blev de 140 

foretaget på herre-spillere. 

Der blev foretaget 114 tests i 2001, 97 

i 2000, 56 i 1999, 67 i 1998 og 33 i 1997. 

De i alt 793 uanmeldte tests af fodboldspillere 

herhjemme gennem de 

seneste otte år har til dato ikke afsløret 

ét eneste tilfælde af doping inden for 

dansk fodbold, ligesom ingen dansk 

fodboldspiller nogensinde er testet positiv 

for brug af ulovlige, præstationsfremmende 

midler. 

Dansk Boldspil-Union og Anti Doping 

Danmark er i dialog om emnet, og organisationerne 

har blandt andet oplysninger 

med holdninger, informationer, 

råd og vejledning til de aktive på deres 

hjemmesider på internetadresserne 

dbu.dk og doping.dk. 

Udover de kontroller, ADD foretager 

herhjemme, var der også danske spillere 

blandt de 704 spillere, der blev testet 

af det europæiske fodboldforbund, 

UEFA, i fodboldsæsonen 2003/2004. 

De 640 kontroller blev foretaget i 

forbindelse med kampe – herunder to 

spillere fra hvert hold efter kampene 

under sidste sommers EM-slutrunde 

– og de 64 uden for kampe. 

Blandt de 704 spillere blev to – Egor Titov, 

Rusland, og Steve Birtz, Luxembourg 

– afsløret i brug af forbudte stoffer. 

Lars Berendt/lber@dbu.dk

DBUs nye standardspillerkon- 

trakt implementerer stort set 

alle punkterne fra overens- 

komsten mellem Divisionsfor- 

eningen og Spillerforeningen. 

Undtagelsen er naturligvis det 

grundlæggende indhold, som 

defineres af det internationale 

fodboldforbund, FIFA, og som 

alle fodboldforbund, klubber 

og spillere over hele verden skal 

operere på baggrund af. 

Ny spillerkontrakt 

Ny DBU Standardspillerkontrakt implementerer væsentligste dele af ny overenskomstaftale. 

Benyttes allerede fra åbningen af transfervinduet her i januar måned 

Baggrund 

Overenskomsten mellem Divisions- 

foreningen og Spillerforeningen blev 

indgået den 14. oktober 2004. 

Den 19. oktober besluttede DBUs Kon- 

traktfodboldudvalg, at DBUs jurist, Tho- 

mas Jønsson, og advokat, Per Sjøqvist, 

skulle udarbejde et udkast til en ny 

DBU Standardspillerkontrakt. 

Udkastet til den nye kontrakt blev 

sendt til Divisionsforeningen og Spiller- 

foreningen den 3. november. 

Det første møde med begge overens- 

komstparter blev holdt den 16. novem- 

ber, og fortsatte dagen efter. 

DBUs bestyrelse vedtog indholdet 

af den nye spillerkontrakt efter en 

indgående drøftelse på et ekstraordi- 

nært bestyrelsesmøde torsdag den 30. 

december. 

DBUs Kontraktfodboldudvalg består af 

seks medlemmer, hvoraf de to er udpe- 

get af Spillerforeningen, Kurt Carstensen 

og Martin Birn, og to af Divisionsforenin- 

gen, Børge Bach og Ole Hansen, mens 

DBU har udpeget formanden for udval- 

get, bestyrelsesmedlem Henrik Ravnild 

og Per Sjøqvist, der begge er advokater. 

/lb 

Dansk Boldspil-Union har fra starten af 

det nye år – og dermed fra åbningen 

af det såkaldte transfervindue i januar 

måned – indført en ny spillerkontrakt. 

Den nye kontrakt implementerer de 

væsentligste dele af indholdet i overenskomsten 

mellem Divisionsforeningen 

og Spillerforeningen, som de to 

foreninger indgik 14. oktober 2004. 

Det gælder blandt andet områder 

som ferie, pensions- og opsparingsordning, 

arbejdstid, obligatoriske udløbstidspunkter 

for kontrakter, fri periode 

for forhandlinger med andre klubber, 

kompensation for træning og udvikling, 

forbud mod optioner om kontraktforlængelser 

og en modifikation i uopsigeligheden 

som følge af FIFA’s regel 

om kontraktophør i forbindelse med 

såkaldt ’sporting just cause’. 

Indholdet er forhandlet på plads 

efter såvel møder i DBUs Kontraktfodboldudvalg 

som mellem DBUs repræsentanter 

i udvalget og repræsentanter 

fra Divisionsforeningen og Spillerforeningen 

enkeltvis. 

Skønsmæssigt indeholder den nye, 

tilrettede spillerkontrakt op imod 90% 

af punkterne fra Divisionsforeningens 

og Spillerforenings nye overenskomst. 

Justeringer i forhold til overenskomst 

»Vi har som nationalt fodboldforbund 

naturligvis været nødsaget til 

at foretage en redigering i forhold til 

overenskomstens indhold og supplere 

med en række præciseringer. Dermed 

er spillerkontrakten blevet juridisk 

holdbar og administrativ anvendelig, 

ligesom vi har sikret os, at der er 

overensstemmelse mellem de danske 

og internationale regler«, udtalte DBUs 

generalsekretær Jim Stjerne Hansen, 

ved offentliggørelsen af kontrakten i 

begyndelsen af januar, og fortsatte: 

»Det har eksempelvis været væsentligt 

for os ikke at adoptere overenskomstens 

paragraf 26.3, der handler 

om tvistløsning, fordi vi ikke mener, at 

vi skal begrænse de danske spilleres og 

klubbers frihed til at søge en uoverensstemmelse 

løst ved Fodboldens 

Voldgiftsret, men derimod give dem 

mulighed for også at kunne vælge de 

civile domstole«. 

Mens overenskomsten alene opererer 

med Fodboldens Voldgiftsret som 

instans, giver DBUs Standardspillerkontrakt 

mulighed for at søge en tvist 

løst gennem DBUs Kontraktfodboldudvalg 

med Fodboldens Voldgiftsret som 

ankeinstans. På samme måde gælder 

det for internationale tvister, at FIFA’s 

Players Status Committee Dispute 

Resolution Chamber fungerer som en 

førsteinstans med den internationalt 

anerkendte sportsdomstol, CAS, som 

ankeinstans. 

>> 


Ny spillerkontrakt 

Den ny DBU Standardspillerkontrakt, 

som er umiddelbart gældende, kan ses 

i pdf-format på www.dbu.dk på denne 

adresse: 

www.dbu.dk/data/dbu/filedb/1168.pdf 

Transfervindue 

forlænges 

Vinterens transfervindue udvides 

med februar måned 

Åbningstiden for køb og salg af fod- 

boldspillere forlænges fra januar til 

også hele februar måned. 

DBUs bestyrelse besluttede på opfor- 

dring fra kontraktklubberne på sit 

møde lørdag at udvide det såkaldte 

transfervindue for vinterperioden fra 

1. til 31. januar til også at omfatte hele 

februar måned. 

Transfervinduet er også åbent i som- 

merperioden fra afslutningen af Dan- 

marksturnering til 1. september. 

/lb 

»Med formuleringerne i den nye 

kontrakt tager vi også højde for et 

grundlæggende princip om to instanser 

for tvistløsninger såvel nationalt 

som internationalt«, slutter Jim Stjerne 

Hansen. 

Dermed er den nye spillerkontrakt 

i overensstemmelse med såvel FIFA’s 

som DBUs love på tvistløsningsområdet. 

Forventer retssag trukket 

»En stor kompliment til vores jurister 

for at have bevaret overblikket i nogle 

komplicerede forhandlinger med ikke 

mindst Spillerforeningen«, udtalte 

DBUs formand Allan Hansen ved offentliggørelsen 

af den nye kontrakt. 

Det sker med henvisning til, at DBUs 

jurister har været involveret i møderne 

i såvel DBUs Kontraktfodboldudvalg 

som de møder, der er blevet holdt med 

overenskomstparterne enkeltvis. 

»Både Divisionsforeningen og Spillerforeningen 

har også uden om hinanden 

forsøgt at påvirke indholdet for 

at få specifikke punkter eller formuleringer 

med i den nye kontrakt. Vi har 

forholdt os til deres argumenter, og 

vi er i DBUs bestyrelse kommet frem 

til en kontrakt, som på baggrund af 

TV-penge til 1. og 2. division 

745.000 kroner til fordeling mellem divisionsklubberne som justering 

i overgangsfasen mellem tidligere og nuværende tv-aftale 

Indholdet af aftalen mellem DBU og 

Divisionsforeningen om fordeling af 

tv-indtægter i 2004 har givet anledning 

til uenighed omkring beløbene i 

overgangsfasen mellem den hidtidige 

og nuværende tv-aftale. 

På baggrund af det gode, økonomiske 

resultat fra EM-slutrunden i Portugal, 

har bestyrelsen valgt at følge en indstilling 

fra forretningsudvalget, således at 

klubberne i de to divisioner tilgodeses 

med i alt yderligere 745.000 kroner. 

Beslutningen medfører en justering i 

regnskabet for budgetåret 2003/2004. 

forudsætningerne er den mest ideelle 

for dansk fodbold«, forklarede Allan 

Hansen, og sluttede: 

»Divisionsforeningen og Spillerforeningen 

accepterer i deres overenskomst 

DBUs kompetence som 

nationalt fodboldforbund. Og med 

implementeringen af de væsentligste 

punkter fra overenskomsten i den nye 

spillerkontrakt ville det klæde Spillerforeningen 

at kvittere med at trække 

retssagen mod DBU tilbage og dermed 

anerkende sit tilhørsforhold til fodboldfamilien«. 

Spillerforeningen har siden erklæret, 

at foreningen opretholder sin retssag 

mod DBU. 

DBUs direkte interessenter – alle 

klubber med tilladelse til at drive 

kontraktfodbold, Divisionsforeningen, 

Damedivisionsforeningen, Spillerforeningen, 

alle øvrige klubber i 

Danmarksturneringerne for herrer og 

kvinder, Foreningen af Lokalunioner, lokalunionerne 

og de 18 FIFA Spilleragenter, 

som har opnået licens gennem 

eksamination hos DBU – bliver tillige 

orienteret om den nye spillerkontrakt, 

som er en del af det nye Cirkulære 36, 

direkte per brev. 


Fremad Amager og AB er blandt de klubber, der bliver tilgodeset i den nye aftale

Højeste træneruddannelse 

nu søsat 

Med DBU P-træner i gang er hele den nye træneruddannelse 

nu implementeret 

»Den, der opfatter sig som færdiguddannet, 

er ofte mere færdig end uddannet« 

Citat: Poul Jørgensen 

Rundt om bordet i undervisningslokalet 

på Farum Park hotel finder vi 

fodboldtrænere på allerhøjeste niveau. 

Flere af deltagerne har mere end 25 års 

erfaring som træner på mange forskellige 

niveauer. Fælles for dem alle er, at 

de har mod på og lyst til at udvikle sig 

yderligere. Ovenstående citat brugte 

Viborg FFs SAS liga-træner Ove Christensen 

i sin præsentation af sig selv. 

»Fodboldspillet er i stadig udvikling 

og vi skal som trænere være i stand 

til jævnligt at forny os og derigennem 

flytte vores spillere mod et færdighedsniveau, 

som gør at de kan bevæge 

sig på højeste internationale niveau«, 

supplerede assistentlandstræner Keld 

Bordinggaard. 

De to tovholdere, Peter Rudbæk og 

kommende kvindelandsholdstræner 

Peter Bonde, er garanter for at de 15 

deltagere kommer vidt omkring i den 

P-træneruddannelse på 240 timer, som 

kursisterne startede op på den 7.-8. 

januar. 

Introforløbet gik primært på at bringe 

kursisterne up-to-date med begreberne 

og tankerne bag den nye uddannelse, 

sådan at ballasten fremover er til stede. 

På fodbolddelen handlede det om, 

hvad vi mener, når vi for eksempel 

siger ’Afslutningsspil’, og hvorfor kalder 

vi nu ’dødbolde’ for standardsituationer 

og så videre. 

En fælles terminologi er vigtig for 

fremtiden på uddannelsen, så vi bruger 

tid på de rigtige ting og ikke på begrebsforvirring. 

Derudover var der også input til såvel 

’Fysiologi’ som ’Ledelse’. Emnet ’ledelse’ 

vil ofte stå på dagsordenen på denne 

uddannelse af helt naturlige årsager. 

Blandt andet vil den tidligere svenske 

håndboldlandstræner Bengt Johansson 

give deltagerne et indblik i, hvorledes 

han greb tingene an på allerhøjeste 

niveau. Med blandt andet to VM- og 

fire EM-guldmedaljer samt flere sølvmedaljer, 

er det nemt at få øje på at 

Bengt Johansson har haft succes med 

sin ledelsesstil. 

For én af deltagerne var det en slags 

debut. Herfølges træner og tidligere 

landsholdsspiller Michael Schjønberg 

stiftede for første gang bekendtskab 

med den danske træneruddannelse. 

Han har taget både sin B- og A-licens i 

Tyskland. 

»Det tyske system er stift, og tingene 

foregår med meget traditionel indlæring 

ved at kigge dybt i bøgerne – og det, 

der fremgår af disse, er så åbenbart hele 

sandheden. Jeg forventer, at denne uddannelse 

bliver anderledes spændende 

med masser af god dialog kursister og 

instruktører imellem«. 

P-træner uddannelsen sigter mod at 

kursisterne efter uddannelsens afslutning 

– som mere konkret bliver VM 

slutrunden i Tyskland i 2006 – hver 

især skal til en P-eksamen for at opnå 

DBUs og UEFA’s ’Pro-license’. Denne Plicens 

er i øvrigt uddannelseskravet til 

trænere i SAS ligaen, jævnfør klublicenssystemet. 

Næste samling for P-træner kursisterne 

foregår den 31. januar 2005 i 

Fodboldens Hus, hvor temaet bliver 

temaet ’Teknologi’. 

Ved samme lejlighed skal kursisterne 

introduceres for det konferencesystem 

på internettet, som vil danne basis for 

den E-læring, som også ligger imple- 

Michael Schønberg har taget sin A- og 

B-licens i Tyskland, men forventer som 

kursist på P-træner-kurset en uddan- 

nelse, hvor dialog i højere grad indgår 

end det var tilfældet i Tyskland. 

menteret i uddannelsen. Det er travle 

trænere med en hektisk hverdag, og 

derfor er det vigtigt at kunne mødes 

til online videokonferencer i ’Cyberspace’ 

og på den måde spare rejsetid. 

Brugen af internettet ligger som naturlig 

fortsættelse af den linje, som er 

lagt i den nye træneruddannelse med 

hensyn til brugen af teknologi. 

Heidi Lüthje/lytj@dbu.dk 

DBU P-træner 

DBU P-træner er erstatningen for det 

tidligere ’Diplomtrænerkursus’, som 

sidst blev afviklet i 1993-95. Deltagerne 

på det nuværende hold er: 

Frank Andersen (Vejle Boldklub) 

Jesper Pedersen (BK Skjold) 

Henrik Lehm (U/19 pige landstræner) 

Ove Christensen (Viborg FF) 

Peter Pedersen (Randers FC) 

Nils Nielsen (AB) 

Keld Bordinggaard (Ass. landstræner) 

Michael Schjønberg (Herfølge) 

Sune Smith-Nielsen (Næstved) 

Troels Bech (OB) 

Klavs Rasmussen (OB) 

Jesper Tollefsen (p.t. uafklaret) 

Søren Kusk (SønderJyske) 

Lasse Christensen (Ikast FS) 

Benny Rosenquist (Vejle Boldklub) 

/hl 


Claus Bo Larsen er på vej mod udtagelse til 

sin første VM-slutrunde efter to aldersbe- 

grænsede slutrunder for FIFA. 


Claus Bo Larsen 

på vej mod VM 

FIFA har udtaget Claus Bo Larsen til seminar for dommerkandidaterne 

til VM-slutrunden i Tyskland i sommeren 2006. 46 dommere fra hele 

verden samlet i Frankfurt i februar 

Det internationale fodboldforbund, 

FIFA, har udtaget Claus Bo Larsen til et 

seminar for de dommere, der kandiderer 

til VM-slutrunden i Tyskland i sommeren 

2006. 

»Det er dejligt at være blandt de 46, 

der kandiderer til at komme med til 

slutrunden. Jeg skal nærmest ud i en 

lille kvalifikation ligesom landsholdet, 

men føler absolut, jeg har en rimelig 

chance. Og det er altid godt at vide, at 

de holder øje med mig ude i verden«, 

siger Claus Bo Larsen. 

FIFA har udtaget 46 dommere til 

seminaret, og forventer at skulle bruge 

30 til selve VM-slutrunden. De 18 dommere 

kommer fra Europa, seks fra 

Afrika, seks fra Asien, seks fra Nord- og 

Mellemamerika, otte fra Sydamerika og 

to fra Oceanien til samlingen i Frankfurt 

fra den 12. til 16. februar. 

Her skal dommerne blandt andet 

deltage i møder med teknisk indhold, 

praktiske øvelser, fysiske tests og medicinske 

undersøgelser samt gennemgå 

og bestå undervisning i engelsk. 

Sidste år udpegede FIFA Claus Bo Larsen 

som reservedommer i jubilæumskampen 

mellem Frankrig og Brasilien i 

anledning af FIFA’s 100 års jubilæum i 

maj måned. 

Sammen med FIFA-linjedommer Bill 

René Hansen deltog han ved slutrunden 

om det oceaniske mesterskab 

under Oceania Football Confederation 

(OFC) i Adelaide i South Australia i perioden 

29. maj til 5. juni. 

Ikke uvæsentligt for hans kommende 

chancer fungerede han også som dommer 

ved den olympiske fodboldturnering 

i Athen i august, ligesom han i 1999 var 

dommer ved VM-slutrunden for U/20landshold 

i Nigeria, hvor han blandt 

andet dømte den ene semifinale. I udtagelsen 

til VM-slutrunden fokuserer FIFA 

således meget på, hvorvidt dommerne 

tidligere har deltaget i én eller flere af 

forbundets ungdomsturneringer. 

Den 39-årige fynske dommer blev i 

2003 år rykket op i gruppen af internationale 

topklasse-dommere, Top Class 

Referees. 

Dermed kom Claus Bo Larsen op til 

Kim Milton Nielsen i den gruppe af 

dommere, der påsættes til opgaver i 

EM- og VM-slutrunder og de afsluttende 

runder i UEFA Champions League 

efter to år i den såkaldte gruppe af 

First Class Referees. 

Han tog sin dommereksamen som 16årig 

i 1981. I 1988 startede han som dommer 

i Danmarksserien, og derefter avancerede 

han år efter år, indtil han blev 

Superligadommer i 1994. Blot to år efter 

blev han international FIFA-dommer. 

Claus Bo Larsen er noteret for over 

50 internationale turneringskampe. 

Danmarks anden Top Class Referee, 

Kim Milton Nielsen, vil ikke være aktuel 

ved VM-slutrunden i Tyskland om 

halvandet år, idet han senere i år falder 

for den internationale aldersgrænse på 

45 år. 


Skærper kravene 

til dommerne 

DBU skærper de fysiske krav til dommerne i Danmarksturneringen fra næste sæson. 

Landsholdets fysiske træningskonsulent tilknyttes som fysisk træner 

for elite- og divisionsdommerne. Nyt rådgivnings- og træningsprojekt starter onsdag aften 

DBUs Elitedommergruppe skærper de 

fysiske testkrav til dommerne i Danmarksturneringen 

fra den kommende 

sæson til sommer. 

»Fodbold er blevet mere fysisk end 

nogensinde før, og det stiller også nye 

krav til dommernes fysiske formåen. 

Det tager vi højde for med et helt nyt 

trænings- og testkoncept«, forklarer 

tidligere topdommer, Jørn West Larsen, 

der er medlem af DBUs Uddannelsesudvalg 

og DBUs Elitedommergruppe. 

For at forberede dommerne til de 

forhøjede testkrav, som bliver gældende 

fra sæsonen 2005/2006, og for 

at give dem den bedste forberedelse 

allerede til den kommende forårsturnering, 

tager DBU hul på det nye trænings- 

og testkoncept for dommerne 

allerede onsdag aften. 

Fra topspillere til topdommere 

DBUs Elitedommergruppe igangsætter 

projektet i samarbejde med Institut for 

Idræt ved Københavns Universitet. 

Det nye rådgivnings- og træningsprojekt 

er således udviklet af Peter 

Krustrup, der er PhD i idrætsfysiologi 

og forskningsadjunkt ved AKI. 

Peter Krustrup har gennem en årrække 

samarbejdet med Jens Bangsbo, 

dr.scient. i arbejdsfysiologi, om blandt 

andet generelt fodboldrelevante 

træningsprogrammer for spillere og 

dommere, og har konkret udviklet de 

fysiske træningsprogrammer for landsholdet, 

som DBU specielt har benyttet 

op til og under slutrunderne. 

Jens Bangsbo indgik som bekendt i 

gruppen af assistenttrænere under EMslutrunden 

i Portugal sidste sommer. 

Peter Krustrup får som fysisk træner 

ansvar for dels selve fællestrænings- 

passene, dels for den inspiration og 

træningsvejledning, som dommerne får 

brug for i deres individuelle træning. 

Programmet omfatter også Peter 

Krustrups rådgivning af de enkelte 

dommere med tilrettelæggelsen af de 

individuelle træningsprogrammer, kostvejledning 

og skadesforebyggelse. 

Fællestræning hot, landeveje not 

Rådgivningen er tilrettelagt som 

løbende og individuelt afpassede periodetræningsprogrammer, 

som sendes til 

hver enkelt dommer per e-mail. 

Det nye træningsprogram gør blandt 

andet op med tidligere tiders lange 

løbeture på landevejene. Således bliver 

programmet væsentligt mere kamprelevant, 

ligesom intensiteten sættes op. 

Derfor skal dommerne træne intervaltræning, 

hovedsageligt på en 

funktionel måde i store haller eller på 

fodboldbaner. 

Det sker som led i den fællestræning, 

der starter onsdag aften i Brøndby Hallen, 

og som fortsætter med tilsvarende 

fællestræninger i Vejle og Skive for topdommerne 

i disse dele af landet. 

Søndag den 23. januar fortsætter 

dommerne den teoretiske og faglige 

forberedelse med deres elitedommerkursus, 

som i år er henlagt til Svendborg. 

Den første gruppe af dommerne skal 

i aktion allerede i weekenden den 12. 

og 13. februar i fjerde runde af Royal 

League. 

6. marts spilles de to udsatte kvartfinaler 

i DBUs Landspokalturnering med 

kampene Skjold-Brøndby IF og Fremad 

Amager-FC København, mens SAS Ligaen 

fløjtes i gang 13. marts. 


DBU skærper de fysiske krav til dommerne, 

og gør samtidig deres træning mere fod- 

boldkamprelevant. 


Af en bruttoindtægt på 62 millioner kroner var der 24 millioner tilbage til DBU fra 

EM-slutrunden i Portugal. Nettoindtægten er med til at sikre et samlet overskud på 10 

millioner i sidste regnskabsår. 

Overskud på 

10,6 millioner 

Dansk Boldspil-Union kommer ud af regnskabsåret 2003/2004 med 

et overskud på godt 10 millioner kroner. Nettoindtægt på EM-slutrunden 

på 24 millioner kroner 

DBU fik et overskud på 10 millioner 

kroner i seneste regnskabsår. 

Resultatet baserer sig på samlede 

indtægtsskabende aktiviteter på godt 

109 millioner kroner, mens udgifterne 

til de sportslige aktiviteter beløber sig 

til godt 40 millioner kroner og andre 

udgiftskrævende poster til godt 59 millioner 

kroner. 

Deltagelsen ved slutrunden om Europamesterskabet 

i fodbold i Portugal 

i juni 2004 gav en bruttoindtægt på 

62,6 millioner kroner, men med udgifter 

til blandt andet forberedelse, rejse 

og indkvartering samt bonus til spillerne 

på i alt 38,5 millioner kroner, blev 

DBUs nettoindtægt 24,1 million kroner 

På de sportslige aktivitetsområder 

var DBUs investering i den samlede 

talentudvikling på herresiden den mest 

omkostningstunge med en nettoudgift 

på 12,8 millioner kroner. 

De samlede udgifter på uddannelsesområdet 

beløb sig til 17,2 millioner, 


men med indtægter på 6,7 millioner 

kroner blev nettoudgiften 10,4 millioner 

kroner. 

Dertil kommer områdets ’særlige 

projekter og nye tiltag’ på 1,7 millioner 

kroner. 

Udgifterne til den faste drift af kvindefodbolden 

beløb sig til 7,4 millioner 

kroner, og projektet ’dansk kvindefodbold 

i verdenseliten’ til yderligere godt 

tre millioner kroner. 

Investeringen i børne- og ungdomsaktiviteter 

var på 5,2 millioner kroner, 

mens administrationen af turneringer 

kostede tre millioner kroner. 

DBU iværksatte, fortsatte eller gennemførte 

’særlige projekter og nye 

tiltag’ for sammenlagt 24 millioner kroner 

i seneste regnskabsår. 

DBUs egenkapital udgør herefter 117 

millioner kroner, hvoraf 32 millioner 

kroner relaterer sig til den netop indkøbte 

ejendom, Fodboldens Hus. 


Åbent hus 

Vi åbner dørene til Fodboldens Hus 

Dansk Boldspil-Union (DBU) har investeret 

i fremtiden med købet af en 

ejendom som et nyt Fodboldens Hus. 

Vi flyttede mellem jul og nytår, og i 

løbet af januar vil håndværkerne blive 

færdige med de sidste forbedringer. 

Det vil derfor glæde os meget at 

vise vores nye lokaler frem for vores 

samarbejdspartnere og forretningsforbindelser 

ved et åbent hus-arrangement. 

Vi forventer ikke indflytningsgaver, 

men bare chancen for at vise jer vores 

nye lokaliteter: 

Åbent hus i Fodboldens Hus, 

fredag den 11. februar 2005 

klokken 14-17 

på DBU Allé 1 i Brøndby. 

Du kan allerede nu læse meget mere 

om Fodboldens Hus – bygningen, området 

og DBUs tidligere adresser – på 

vores internetsider, dbu.dk, hvor du 

også finder et link til KRAK og dermed 

nærmeste rute hertil. 

Med venlig hilsen 

Dansk Boldspil-Union (DBU) og 

DBU Sponsorship

Dansk Boldspil-Union 

støtter Asien 

Dansk Boldspil-Union støtter Dansk Røde Kors med 250.000 kroner til arbejdet med ofrene for 

flodbølgerne. Tilbyder faglig assistance til de humanitære organisationer og fodboldforbundene i 

de jordskælvs- og flodbølgeramte lande 

Dansk Boldspil-Union har bidraget med 

250.000 kroner til Dansk Røde Kors til 

organisationens arbejde med ofrene for 

jordskælvskatastrofen i Asien. 

Derudover vil DBU i et mere langsigtet 

perspektiv tilbyde fodboldfaglig 

assistance til fodboldforbundene i de 

asiatiske lande, der er hårdest ramt af 

jordskælvet og flodbølgerne juleaftensdag. 

Tilbudet vil dels blive formidlet via 

kontakt til de danske afdelinger af de 

internationale hjælpeorganisationer, 

dels direkte til fodboldforbundene i de 

pågældende lande. 

Samarbejde med humanitære 

organisationer 

»Vi har lyttet til budskabet om, at den 

bedste hjælp til ofrene i Asien her 

og nu er i form af kontante bidrag til 

de hjælpeorganisationer, der arbejder 

i området. Derfor bidrager vi med 

250.000 kroner til Dansk Røde Kors«, 

siger DBUs formand Allan Hansen. 

Det kontante bidrag vil også blive 

fulgt op af et langsigtet tilbud af mere 

social og fodboldfaglig karakter. 

»Vi har gennem årene haft et glimrende 

samarbejde med en række af 

de kendte, humanitære organisationer 

som Dansk Røde Kors, Red Barnet 

og SOS Børnebyerne. Hvis de kan se 

DBU og fodbolden spille en rolle i den 

efterfølgende genopbygning af de 

lokale samfund, stiller vi gerne vores 

ekspertise til rådighed«, udtaler DBUs 

formand Allan Hansen, og uddyber: 

»Vi vil ligeledes tage direkte kontakt 

til vores kolleger i de hårdest ramte 

områder, når de sammen med myndig- 

hederne skal bearbejde katastrofen og 

genopbygge det sociale og kulturelle liv 

i de ramte områder«. 

DBUs samarbejde med de danske 

hjælpeorganisationer har typisk bestået 

i støtte til indsamling og markedsføring 

af konkrete kampagner, 

specielt i forbindelse med landsholdets 

deltagelse ved EM- og VM-slutrunderne 

siden midten af halvfemserne. 

DBUs Fodboldskoler på Balkan 

Dertil kommer DBUs egen og direkte 

erfaring med fodboldfagligt arbejde i 

ulykkesramte områder. 

Således har det danske fodboldforbunds 

meget populære ’DBUs Fodboldskoler’ 

siden 1998 været benyttet som 

et freds- og integrationsprojekt i det 

tidligere borgerkrigshærgede område 

på Balkan. 

Her deltog medarbejdere fra DBU 

Børn og ungdom i undervisningen af 

de første lokale trænere og skoleledere 

samt gennemførelsen af de første 

DBUs Fodboldskole-projekter i 

Bosnien-Herzegovina. 

Det skete i samarbejde 

med ildsjælen Anders 

Levinsen, der siden har 

videreudviklet det multietniske 

koncept som 

’Open Fun Football 

Schools’ til også at 

omfatte Serbien-Montenegro, 

Makedonien 

og Kroatien. 

Det er DBUs fodboldskole-trænermanual, 

der i oversat 

form ligger til grund for 

gennemførelsen af skolerne på Balkan, 

ligesom DBUs erfaringer med handlingen 

af afviklingsfasen af fodboldskoler 

og logistik har været stillet til rådighed 

for skolerne på Balkan. 

Det vurderes, om konceptet i samarbejde 

med andre organisationer skal tilbydes 

og gennemføres i brændpunkter i 

Mellemøsten og Kaukasus-området. 

DBUs Fodboldskole debuterede herhjemme 

i 1993 med et deltagerantal på 

14.416 børn i alderen otte til 16 år, og 

har siden opnået et årligt deltagerantal 

på omkring 26.000 i løbet af skolernes 

sommerferie. 

DBUs kontante bidrag til Dansk Røde 

Kors er blevet overført straks efter nytår. 



AGF opfylder 

mindstekrav 

Efter indskud af ny kapital opfylder AGF de økonomiske mindstekrav 

for kontraktfodboldklubber. Klubben kan herefter operere på 

spillermarkedet på lige fod med de øvrige klubber i SAS Ligaen 

Tre ugers behandling af forskellige 

henvendelser fra AGF og klubbens advokat 

blev afsluttet kort inden jul, efter 

klubben dokumenterede indskud af ny 

kapital. 

Med kapitaltilførslen på opgørelsesdatoen, 

kunne klubben fremvise en 

egenkapital, som udgør mindst 25% af 

dens samlede lønmæssige forpligtelser. 

»AGF har overfor DBU dokumenteret 

tilførsel af ny kapital i en størrelsesorden, 

der betyder, at AGF igen opfylder 

de økonomiske mindstekrav for kontraktklubber«, 

forklarer sekretær i DBU 

Turneringer, Peter Ebbesen. 

AGFs indberetning til DBU blev foretaget 

med opgørelsesdatoen den 15. december 

2004. Dermed generhvervede 

AGF sig retten til at indgå spillerkontrakter. 

Indskuddet af ekstra kapital kommer 

efter, såvel DBUs kontraktfodboldudvalg 

som bestyrelse afviste en dispensationsansøgning 

fra klubben på en 

alternativ finansieringsmodel for indgåelse 

af en kontrakt med den svenske 

spiller Tobias Grahn. 

Klar afvisning af alternative modeller 

DBUs bestyrelse behandlede torsdag 

den 16. december en anke fra AGF over 

DBUs kontraktfodboldudvalgs afgørelse. 

Det skete på et telefonmøde otte 

dage efter modtagelsen af anken og 

yderligere otte dage efter, AGF selv 

havde modtaget kontraktfodboldudvalgets 

afvisning af klubbens dispensationsansøgning 

til at indgå kontrakt 

med Tobias Grahn. 

Bestyrelsens begrundelse var den 

samme som kontraktfodboldudvalgets, 

idet bestyrelsen naturligvis også forholdt 

sig til AGFs supplerende argumentation 

i sin mundtlige drøftelse. 


Det var en enig bestyrelse, der stadfæstede 

den afgørelse, DBUs Kontraktfodboldudvalg 

afsagde den 29. og 30. 

november. 

Ansøgningen byggede på en model, 

hvor et folkeejet anpartsselskab skulle 

købe Tobias Grahn af Malmö FF for derefter 

at leje ham ud til AGF Kontraktfodbold 

A/S, samtidig med at anpartsselskabet 

beholdt kontraktrettighederne 

til ham. 

Kontraktfodboldudvalget bemærkede, 

at den foreslåede model – hvor AGF 

formelt set ville leje Tobias Grahn af et 

selskab, som ejer spillerens kontraktrettigheder 

– ikke er forenelig med DBUs regler. 

Det er således kun AGF Kontraktfodbold 

A/S, der har tilladelse til at indgå 

spillerkontrakter og lejeaftaler. 

Ingen dispensationer 

AGF Kontraktfodbold A/S erkendte i sin 

tidligere dispensationsansøgning, at 

klubben på daværende tidspunkt ikke 

opfyldte de økonomiske mindstekrav 

for deltagelse i SAS Ligaen. 

AGF Kontraktfodbold A/S informerede 

ligeledes DBU om, at man i begyndelsen 

af 2005 forventede at have 

skaffet ny ansvarlig kapital, således at 

klubben på det tidspunkt vil kunne opfylde 

DBUs mindstekrav. 

Denne oplysning var i sig selv ikke 

tilstrækkelig for DBU, mens tilførslen 

af den nødvendige kapital i sidste uge 

sker i henhold til de regler, der er gældende 

for alle kontraktklubber. 

DBUs bestyrelse fastslog med sin 

stadfæstelse af Kontraktfodboldudvalgets 

kendelse, at klubberne ikke skal 

forvente at kunne opnå dispensationer 

fra DBUs regler for så vidt angår de 

økonomiske mindstekrav til kontraktklubberne. 

DBU og DBUs bestyrelse var enige om 

at underkende AFG’s ansøgning om at 

en folkeejet anpartsselskab skulle købe 

Tobias Grahn for derefter at udleje ham 

til AGF. 

25% regel siden 2000 

DBU indførte i 2000 den såkaldte 25%regel 

som sikkerhed for kontraktklubbernes 

økonomiske formåen. 

Det skete konkret for at skabe bedre 

sikkerhed for, at kontraktklubberne dels 

har et tilstrækkeligt kapitalgrundlag, 

når de ansætter spillere og andre medarbejdere, 

dels for at sikre ens konkurrencemæssige 

vilkår blandt klubberne i 

turneringerne med kontraktspillere. 

Overordnet skal reglerne medvirke 

til at forhindre betalingsstandsninger 

og konkurser med de konsekvenser, det 

erfaringsmæssigt har for en række af 

dansk fodbolds interessenter – herunder 

den sportslige afvikling af turneringerne, 

spillerne, trænerne og tilskuerne 

– og for dansk fodbold generelt. 

25%-reglen har siden sæsonstarten 

i år også været en del af DBUs Klublicenssystem, 

der gælder for klubberne 

i SAS Ligaen, og som ligeledes er 

afgørende for, hvorvidt klubberne kan 

deltage i UEFAs klubturneringer. 

Reglerne fremgår af DBUs Cirkulære 

35, der er en opstramning af det hidtidige 

Cirkulære 25. 


Kunstgræsbaner 

til flest muligt 

Mange kvalificerede ansøgninger til etablering af kunstgræsbaner 

igennem DBUs Hattrick-udvalg 

Ved årsskiftet udløb fristen for at ansøge 

om midler til medfinansiering af 

kunstgræsbaner, som del af UEFAs Hattrick-program. 

Og der var mange hensyn at tage, 

da udvælgelsen af otte projekter skulle 

foretages på baggrund af mere end 

tyve meget kvalificerede ansøgninger. 

Krav til ansøgerne 

DBUs Hattrick-udvalg, der arbejder med 

tildelingen af midler til etablering af 

minikunststofbaner, har primært taget 

højde for, at så mange som muligt over 

hele landet får glæde af etableringen 

af de otte baner. De valgte ansøgninger 

er derfor valgt så de dækker Danmark 

bredest muligt. 

Det har vejet tungt, at så mange 

som muligt får tilgang til de enkelte 

baner. Udvalget har derfor i vidt omfang 

prioriteret projekter, der ligger 

i byområder, så flest muligt kan få 

glæde af de nye baner. Ligesom det 

har været vigtigt at sprede de enkelte 

projekter ud over landet, har det også 

været væsentligt, at banerne ikke kom 

til at ligge op ad allerede eksisterende 

kunstgræsbaner. 

De valgte klubber skal dog leve op 

til en række forskellige krav for, at 

projekterne kan gennemføres. For det 

første skal der gives garantier for, at 

så mange som muligt i området kan 

bruge banerne, så de enkelte klubber 

ikke får ’ejerfornemmelse’ over 

banerne. Dertil kommer, at klubberne 

garanterer for, at banerne i fremtiden 

har nok brugere. Udover den daglige 

brug, skal der også stilles nogle finansielle 

garantier for, at projektet føres 

ud i livet. Dette betyder, at klubben 

skal sikre et økonomisk grundlag for 

banernes fremtidige vedligeholdelse. 

DBUs Hattrick-udvalg arbejder med de 

sidste detaljer og godkendelser med de 

valgte samarbejdsklubber. 

Pulje på 24 millioner kroner 

DBUs Hattrick-udvalg arbejder også 

med andre tiltag, der skal forbedre forholdene 

for fodboldspillere i alle aldre. 

Udover etableringen af de otte kunstgræsbaner, 

tildeler udvalget også 

penge til stadionforbedringer som for 

eksempel lysanlæg, resultattavler og 

højttaleranlæg. Nogle penge er allerede 

blevet uddelt, og skal bruges af klubberne, 

inden tidsfristen for udnyttelse 

af støttekronerne udløber. 

UEFAs Hattrick-program blev lanceret 

i 2003 og løber indtil 2008. Målet er at 

hjælpe UEFAs medlemsorganisationer 

med at opbygge og udvikle mulighederne 

for at spille fodbold, for eksempel 

i byområderne. 

DBU modtog godt 12 millioner 

danske kroner fra UEFA, og lagde et 

tilsvarende beløb oveni, således at 

puljen blev på godt 24 millioner kroner. 

Således går 10 millioner til etablering 

af kunstgræsbaner, 10 millioner går til 

stadionforbedringer. 

De sidste fire millioner kroner går 

til ungdomsarbejde i klubberne med 

fokus på frafald og fastholdelse af ungdomsspillere. 

Troels Johannesen/troj@dbu.dk 

De nye baner 

De otte projekter, der arbejdes 

videre med, er beliggende i: 

Ålborg 

Århus 

Vildbjerg 

Esbjerg 

Haderslev 

Tommerup 

Gentofte 

Roskilde 


Ud af busken og 

ind på banen 

DBU Børn og Ungdom har sommerens aktiviteter klar 

En bred vifte af aktiviteter målrettet 

de enkelte alderstrin gør det muligt for 

en hel børneflok at få græs under fødderne 

i løbet af sommeren. 

DBUs Fodboldskole 

DBUs Fodboldskole er den ’originale’, 

danske Fodboldskole. 


Traditionen tro afholdes den ugevis i 

dagtimerne mandag til fredag. De første 

skoler starter mandag den 20. juni i 

uge 25, mens de sidste skoler lukker ned 

fredag den 5. august. I år er det 27.000 

drenge og piger i årgangene 1990-1997, 

der kan deltage i aktiviteter, hvor princippet 

er leg, underholdende træningsøvelser 

og spil med bolden i centrum. 

Traditionelt er der stor efterspørgsel 

på billetter til de skoler, der holdes i 

den første uge. Derfor starter billetsalget 

til uge 25 tirsdag den 8. marts klokken 

10, mens billetsalget for de øvrige 

uger begynder onsdag den 9. marts. 

Prisen er 410 kroner + 23 kroner i gebyr. 

Salget foregår via BilletNet. 

Årets tema på Fodboldskolen er 

’Fodboldrytmer’, hvor man inspireret af 

især brasiliansk samba-fodbold viser, 

hvordan bevægelser til gode rytmer 

kan overføres til fodboldspillet. 

Du kan se oversigten over de 223 fodboldskoler 

på 

www.dbu.dk/page.aspx?id=137 

Fodboldcamps 

DBUs Fodboldcamps er for drenge og 

piger født 1988-1991. 

Sidste år var efterspørgslen efter 

pladser på en af de 15 camps stor. 

Derfor har DBU i år valgt at udvide 

aktiviteten til 24 camps, så der nu er 

plads til 1152 teenagere, der kan forsøge 

at leve og bo som professionelle fod-

oldspillere i en ’træningslejr’ med tre 

overnatninger over fire dage i sommerferien. 

Som sædvanligt bliver den høje 

kvalitet sikret via DBU instruktører og 

specielt udvalgte trænere, der står for 

træningen. Flere daglige træningspas 

gør det muligt at opleve hverdagen 

nøjagtig som i en professionel klub. Og 

det forventes samtidig, at alle skoler 

får besøg af en fuldtidsprofessionel 

fodboldspiller. 

DBUs Fodboldcamps finder sted i 

ugerne 26-31 fra mandag den 27. juni 

til torsdag den 4. august. Billetsalget 

starter tirsdag den 15. marts på Billet- 

Net. Prisen er 800 kroner + et gebyr på 

23 kroner. 

Du kan se listen over de 24 Fodboldcamps 

på 

www.dbu.dk/page.aspx?pid=159 

Mikrofodboldskolen 

DBUs Mikrofodboldskole er for piger og 

drenge født 1997-1999. Det betyder, at 

ældste årgang frit kan vælge imellem 

at deltage på Mikrofodboldskolen eller 

Fodboldskolen. 

Mikrofodboldskolen er de yngste 

børns pendant til den ’rigtige’ fodboldskole, 

og er samtidig DBUs oplæg 

til, hvad god fodboldtræning er for de 

yngste spillere. 

Mikrofodboldskolen er ikke kun en 

sjov oplevelse for børnene, men også 

for forældrene. Ved tilmelding forpligter 

forældrene sig nemlig til, at en af 

dem deltager under hele afviklingen 

sammen med sit barn. Og forældrene 

kommer ikke til at kede sig. I en meget 

stor del af legene og træningsøvelserne 

er forældrene aktivt inddraget som 

medspillere, målstolper, dommere, målmænd 

og meget mere. Årets tema er 

’Indianer’ så slip din indre høvding fri 

og deltag i en kreativ fodboldweekend. 

DBUs Mikrofodboldskole finder sted 

i weekenden den 2. – 4. september. 

Billetsalget starter tirsdag den 3. maj 

2005 på BilletNet. Prisen er 300 kroner 

+ et gebyr på 23 kroner. 

Du kan se listen over de 102 Mikrofodboldskoler 

på 

www.dbu.dk/page.aspx?id=2928. 

Pigeraketten 

DBUs Pigeraket er for alle piger i alderen 

6-12 år. Pigeraketten turnerer rundt 

i hele Danmark. Pigerne får mulighed 

for at stifte bekendtskab med fodboldspillet 

på en hylende morsom og uforpligtende 

måde. 

Pigerne vil eksempelvis opleve at: 

- Flyve i Pigeraketten 

- Spille fodbold på Saturn iført rumdragt 

og moonboots 

- Skyde til måls på Pluto, der giver 

flødeboller hvis du rammer 

- Køre rundt i det store Månehjul 

- Drible på Mælkevejen 

- Og meget mere! 

DBUs Pigeraket finder sted fra uge 15- 

36. Aktiviteten er gratis for pigerne. 

Du kan se hvor Pigeraketten lander 

på www.dbu.dk/page.aspx?id=164 

Se i øvrigt hvordan du kan blive en af 

Pigerakettens astronauter på bagsiden 

af dette Bulletin. 

McDonald’s Cup 

McDonald’s Cup er en gratis syv-modsyv-turnering 

for drenge i alderen 6-10 

år og piger i alderen 8-12 år. 

Børnene kan deltage på hold sammensat 

til lejligheden af enten spillere 

fra vejen, boligblokken, SFO’en, klassen 

eller klubben, og hvert hold kan bestå 

af op til 10 spillere. 

Turneringen spilles med omkring 100 

indledende stævner over hele landet 

typisk de første weekender efter 

skolesommerferiens slutning. Herefter 

kvalificerer de bedste A og B hold sig 

til ét af i alt ni finalestævner forskellige 

steder i landet. Finalestævnerne 

afholdes i hver af DBUs ni lokalunioner 

eller regioner. 

Selve invitationsmaterialet til årets 

McDonald’s Fodbold Cup sendes ud til 

alle landets klubber i april måned. 

De indledende runder afvikles: 

JBU region 3: Uge 24+32-34 

Øvrige unioner/regioner: Uge 32-34 

Finalestævnerne afvikles: 

Uge 34-37 

Tilmeldingsfristen er søndag den 15. 

maj 2005 

Du kan finde mere info og on-line 

tilmelding på www.dbu.dk/page. 

aspx?id=2560. 

Så ind på banen! 

Sine Moeslund/sine@dbu.dk 


Ud over æren som Årets Pigefodboldklub fik pigerne fra Fraugde G&IF også overrakt en 

check på 10.000 kroner sponsoreret af 3F (tidligere SID og KAD). 

Fraugde G&IF blev 

årets Pigefodboldklub 

For 10. gang har DBUs Pigegruppe kåret Årets Pigefodboldklub. 

I år faldt valget på den fynske klub, Fraugde G&IF 

Fraugde G&IF på Fyn blev i 2004 valgt 

som årets pigefodboldklub. I løbet af 

tre år har klubben udviklet sig fra udelukkende 

at have drengehold tilmeldt 

i ungdomsrækkerne til nu at have tæt 

på lige så mange piger som drenge i 

klubben. 

Alene inden for de seneste to sæsoner 

er klubbens antal piger steget 

fra 15 til 61, og der er nu tre kvindelige 

trænere/ledere og syv pigehold tilmeldt 

turnering i klubben. 

Fraugde G & IF har opnået de flotte 

resultater via en imponerende mængde 

aktiviteter for pigerne i området samt 

ikke mindst en konsekvent indsats fra 

klubbens side. De er velsignet med 

en ægte ildsjæl – pigeformand Lars 

Martinsen, der har været primus motor 

i startfasen. I dag er det hele klubben, 

der arbejder målrettet for pigerne. 


Fraugde G & IF har i 2004 afholdt Pigeraketten 

med hele 66 deltagere trods 

massivt regnvejr, og var også vært for 

DBUs Fodboldskole, hvor 27 ud af de 

144 deltagere var piger – heraf 25 piger 

af klubbens egne. Derudover har klubben 

været aktiv i FBUs turneringer og 

har hver gang bakket op omkring FBUs 

Pigegruppes arrangementer. 

For at pigerne også socialt tilbydes 

noget ekstraordinært husstandsomdeler 

Fraugdes pigeafdeling bladet 

’Pigefodboldnyt’, og forældre og bedsteforældre 

inviteres til kampene og 

meget andet. 

I udvælgelsen af Fraugde G & IF som 

Årets Pigefodboldklub 2004 er der 

lagt vægt på klubbens fokus og syn på 

Pigefodbold – nemlig at det skal være 

både sjovt og spændende at komme 

til træning såvel som til kamp, samt at 

Pigegrupperne i alle ni lokal- 

unioner/regioner gennemgår 

de modtagne ansøgninger og 

kårer den bedst egnede klub i 

deres område. Herefter indstil- 

ler de deres kandidater til DBUs 

Pigegruppe. 

Hvert medlem af DBUs Pi- 

gegruppe gennemgår de ni 

ansøgninger og kårer personligt 

klubberne fra 1-9. På årets sidste 

Pigegruppemøde behandles de 

ni ansøgninger og den bedste af 

de ni nominerede klubber kåres 

som Årets Pigefodboldklub. Vi 

indstiller herefter vinderklubben 

til endelig godkendelse i DBUs 

Børne- og ungdomsudvalg. 

klubben har opnået ligevægt mellem 

pige- og drengeafdelingen. Dette skal 

ses i lyset af, at Fraugde ligger i et område, 

der traditionelt ikke har mange 

fodboldspillende piger. 

Fraugde G & IF har arbejdet hårdt 

og målrettet på at nå det nuværende 

niveau, og har fået stor succes med at 

nå målsætningen. Vi er overbevist om, 

at klubben fremover vil fortsætte det 

gode arbejde og derved også kunne 

fastholde de mange piger i fodbold ud 

over fortsat at rekruttere nye spillere. 

Fraugde GIF blev udvalgt blandt de i 

alt ni nominerede klubber. 

Udover æren følger en check til Pige- 

og Dameafdelingen på 10.000 kroner 

sponseret af 3F, en flot vandrepokal, 

et diplom, et flag samt ikke mindst 

T-shirts til alle pigerne, trænerne og 

lederne i afdelingen.

Derudover inviteres klubben tillige 

med de øvrige nominerede klubber til 

en ’Åben træning med Kvindelandsholdet’ 

i efteråret 2005, hvor kvindelandsholdstruppen 

træner de 145 udvalgte 

piger, som er 15 fra hver af de ni nominerede 

klubber. 

Vinderen af Årets Pigefodboldklub 

2004 afsløres på årsmødet i den 

union/region, hvor klubben er hjemmehørende. 

Det vil sige, at vinderen 

i år bliver offentliggjort i forbindelse 

med FBUs årsmøde i januar 2005. 

De øvrige nominerede klubber 2004 

JBU Region 1 Nørresundby 

Boldklub 

JBU Region 2 Sydmors IF 

JBU Region 3 Sabro Idrætsforening 

JBU Region 4 Bolderslev Boldklub 

BBU IK Viking Rønne 

KBU Dragør Boldklub 

LFBU Døllefjelde-Musse IF 

SBU AIK 65 Strøby 

Vibeke Nørly/vibn@dbu.dk 

B&U med 

fast greb om 

’fastholdelse’ 

Arbejdet med fastholdelse får fast 

plads hos DBU Børn og ungdom 

Arbejdet med dansk fodbolds helt 

store problem – den manglende evne 

til at fastholde de aktives interesse for 

at spille i klubberne – forankres nu i 

DBU Børn og Ungdom. 

Hidtil har organisationen arbejdet 

med problemstillingerne i form af et 

tværfagligt samarbejde primært mellem 

DBU Uddannelse og DBU Børn og 

Ungdom. 

Nu forankres arbejdet i sidstnævnte 

regi, som efter behov vil drage øvrige, 

relevante faggrupper ind i det fortsatte 

arbejde. 

/lb 

Årets Fidusbamse 

Igen i år var det en enig Pigegruppe, 

der udvalgte Årets Fidusbamse 2004. 

Denne gang faldt valget på Tingsted 

Boldklub fra LFBU 

De øvrige nominerede klubber 2004 

JBU Region 1 Aars IK 

JBU Region 2 Klinkby Boldklubs 

Miniputpiger 

JBU Region 3 Søften GF 

JBU Region 4 Grindsted GIFs 

Miniputpige 3 

BBU Pedersker IFs 

Miniputpige 1 

FBU Ørbæk Boldklubs 

Miniputpiger 

KBU Husum Boldklubs 

Miniputpiger 

SBU Slagslunde-Ganløse 

IFs Miniputpiger 


Projektkoordinatorer til 

DBUs Landsholdsklub 

DBU har ansat Lise Daugaard og Troels Johannesen som kommunikationsmedarbejdere 

med specielt ansvar for koordineringen af udviklingen, 

implementeringen og driften af ’DBUs Landsholdsklub’ 

DBU Kommunikation har ansat Lise 

Daugaard, 27 år, og Troels Johannesen, 

28 år, som projektkoordinatorer for 

DBUs Landsholdsklub. 

De får titel af kommunikationsmedarbejdere, 

idet deres ansvarsområder 

primært vil omfatte - men ikke begrænse 

sig til – udviklingen, implementeringen 

og driften af det kommende 

loyalitetsprogram. Begge ansættelser 

er af en varighed af halvandet år, idet 

de følger projektperioden. 

Lise dimitterede i 2003 som cand. 

merc. DCM med en kandidatafhandling 

omhandlende sportssponsorering og 

branding. Blandt hendes fag på Handelshøjskolen 

var tillige emnet ’børn 

og unge som forbrugere’. 

Hun har selv spillet fodbold for barndomsklubben 

B73 i Slagelse, men en 

knæskade satte i 2002 en stopper for 

hendes aktive karriere og ambition om 

at prøve sig selv af i en Elitedivisionsklub. 

Hun har også fungeret som både 

træner og leder i sin klub. 

Lise forlader en stilling som marketingkoordinator 

i en virksomhed, der 

sælger produkter inden for sundhedssektoren, 

og tiltræder 1. februar. 

Troels er nyuddannet cand. comm. 

fra RUC med speciale i pressehåndtering, 

og hans relevans for stillingen 

som koordinator for DBUs Landsholdsklub 

skyldes ikke mindst hans erfaringer 

med processtyring og opgaver for 

blandt andet Lego samt Toms, Danske 

Bank, TDC og Siemens. 

Han har spillet fodbold i barndomsklubben 

Valsø IF fra han var seks, til 

han startede i gymnasiet, og spiller nu 

på midtbanen på sit eget og vennernes 

hold, Flopbold, i en DAI-række. 


Lise Daugaard og Troels Johannsen bliver ansvarlige for koordineringen af 

udviklingen, implementeringen og driften af ’DBUs Landsholdsklub’. 

Troels afsluttede nogle free lance-opgaver 

i december, og startede i de nye 

lokaler 3. januar. 

Begge har erfaring med målgruppeundersøgelser, 

målinger og analyser af 

projekter og deler mellem sig teoretisk 

og praktisk erfaring med strategiudvikling 

og implementering, pressearbejde, 

markedsføring og salg samt arbejde 

med websites. 

DBUs Landsholdsklub, som blev 

uddybende omtalt i forrige udgave 

af Bulletin, er et loyalitetsprogram i 

form af en internetbaseret fanklub for 

landsholdet i dbu.dk-miljøet men med 

blandt andet eget design. 

Projektet har en løbetid fra 1. januar 

2005 til og med landsholdets eventuelle 

deltagelse ved VM-slutrunden i 

Tyskland i 2006 eller udgangen af juni 

samme år. Investeringen beløber sig til 

godt 1,9 millioner kroner. 

Lise og Troels er valgt fra gruppen på 

94 ansøgere til stillingen som presse- 

og markedsføringskoordinator for Royal 

League, som vi tilbød Birgitte Harder, 

hvorfra vi havde fem til samtale til 

disse to stillinger. 

Såfremt projektet lever op til nogle 

senere definerede succeskriterier 

– herunder delvis selvfinansiering – vil 

projektet derefter forventeligt blive 

opnormeret til en fast aktivitet. 

DBUs Landsholdsklub er organisatorisk 

forankret i kommunikationsafdelingen, 

men får et væsentligt tværfagligt 

snit, idet såvel DBU Sponsorship, 

DBU IT, DBU Børn og ungdom samt 

DBU Uddannelse forventes involveret i 

forskelligt omfang. 

Dertil kommer samarbejdspartnere 

med TV2 og TV2 Reklame som de væsentligste, 

eksterne partner i projektet. 


Tryg forsikrer 

Fra den 1. januar 2005 skal Tryg levere forsikringer til Danmarks 

Idræts-Forbund (DIF) og Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger 

(DGI) og de to organisationers forbund, foreninger og klubber 

Tryg, DGI og DIF har indgået en femårig 

aftale, som får navnet Tryg Idræt. 

Der bliver tale om tre kollektive forsikringer: 

Arbejdsskadeforsikring, ansvarsforsikring 

og rejseforsikring. Forsikringerne 

dækker de samme områder 

som de fem kollektive forsikringer i 

idrættens nuværende aftale med Alm. 

Brand, der ophørte ved årets udgang. 

Den nuværende ulykkesforsikring bliver 

en del af Trygs arbejdsskadeforsikring, 

mens retshjælpen bliver en del af Trygs 

ansvarsforsikring. 

Ud over de kollektive forsikringer 

er der etableret en rammeaftale om 

tegning af skræddersyede forsikringer 

til de enkelte forbund, foreninger og 

klubber under DGI og DIF. 

»Tryg Idræt rummer mange spændende 

muligheder for vores medlemmer. 

Både på de konkrete forsikringer 

og i Tryg Idræt set som et bredt fællesskab, 

hvor målet er at skabe trygge 

rammer for idrætten i Danmark. Og 

vi glæder os til et godt og frugtbart 

samarbejde«, siger direktør i DIF, Karl 

Christian Koch. 

Yderligere information fås hos 

Direktør i DIF, Karl Christian Koch, tlf. 40 45 37 30, kck@dif.dk 

Konsulent i DIF, Willy Rasmussen, tlf. 43 26 20 36, wr@dif.dk 

Forsikringsmægler i Willis, Jørgen Kjærulff, tlf. 87 41 04 49 

Koncernchef i Tryg, Stine Bosse, tlf. 44 20 30 40 

Tryg uddanner 10 assurandører fordelt 

på fem regioner til at tage dialogen 

med idrætsforeningerne sammen 

med forsikringsmægleren Willis. Dette 

samarbejde venter DIF sig meget af, 

fordi afstanden fra forsikringsselskab 

til forening gøres kortere og servicen 

mere fleksibel. 

»Vi er glade for at kunne levere en 

tryg løsning til idrætten i Danmark, og 

vi har store forventninger til samarbejdet 

med alle aftalens parter,« siger 

koncernchef i Tryg, Stine Bosse. 

Sidst i januar 2005 vil samtlige 

forbund, foreninger og klubber under 

DGI og DIF modtage informationsmateriale 

om den nye Tryg-aftale. Derudover 

vil der fra uge 9 blive taget hul på 

en landsdækkende turne, hvor DIF og 

DGI på omkring 20 møder vil fortælle 

foreningerne om aftalen, og hvor det 

også forventes, at man kan møde de 

regionale idrætsassurandører fra Tryg. 

Kommunikationskonsulent i Tryg, Michala Paulli, tlf. 44 20 30 74 

Casper Hollerup, 

Informationskonsulent, 

Danmarks Idræts-Forbund 

Karl Pedersen er død 

Fodboldlederen Karl Pedersen er 

afgået ved døden 

Karl Pedersen – eller Karl P. som han 

ofte blev kaldt – sad i JBU’s bestyrelse 

i 34 år – heraf de 30 år som kasserer. I 

1965 blev han også valgt i ind DBUs bestyrelse, 

hvor han var med i 25 år, de sidste 

mange år som DBU’s næstformand. 

Herudover varetog Karl Pedersen 

mange andre lederposter – bl.a. var han 

formand for Foreningen af Lokalunioner, 

bestyrelsesmedlem i Dansk Tipstjeneste 

og delegeret i FIFA og UEFA. 

Af mange betegnes Karl Pedersen 

som en af de allerstærkeste personligheder 

i JBU i nyere tid. 

Han var en skarp debattør, særdeles 

veltalende og en dreven politiker. Egenskaber 

som sammenlagt gjorde ham til 

en meget indflydelsesrig fodboldleder i 

både jysk og dansk fodbold. 

Dette understreges også af, at han 

i visse fodboldkredse fik prædikatet: 

Røveren fra Silkeborg, hvilket skyldes, at 

Karl Pedersen stod fader til indførelsen 

af det økonomiske tilskud fra DBU til 

lokalunionerne. 

Karl Pedersen var oprindeligt uddannet 

lærer og var i mange år tilknyttet 

Vestre Skole i Silkeborg, hvor han også 

blev viceskoleinspektør. 

Herudover var han som Venstre-mand 

stærkt engageret i lokalpolitik og opnåede 

bl.a. at blive valgt som viceborgmester 

i Silkeborg. Han sad i byrådet 

i 20 år – heraf 16 år som formand for 

Teknisk Udvalg. En post som bl.a. førte 

til en stor interesse for el-sektoren, og 

Karl Pedersen var gennem en årrække 

bl.a. bestyrelsesformand i Midtkraft og 

næstformand i det jysk-fynske el- 

sam-arbejde, Elsam. 

Karl Pedersen havde sin foreningsmæssige 

baggrund i Silkeborg IF, hvor 

han først bestred posten som formand 

for hele idrætsforeningen og siden blev 

formand for fodboldafdelingen (1955 

til 1967). 

Gennem mange år var Karl Pedersen 

en betydningsfuld leder i sin klub, og 

da Silkeborg IF’s klubhus, Søholthuset, 

fik sin store ombygning i 1995, var han 

med i byggeudvalget. 

Karl Pedersen var indehaver af JBU’s 

og DBU’s Guldnål, ligesom han var Ridder 

af Dannebrog. Han blev 84 år. 

/Mads D. Larsen 


Afsender: 

Dansk Boldspil-Union 

Fodboldens Hus 

DBU Allé 1 

DK-2605 Brøndby 

Astronauter søges 

DBU Børn og Ungdom søger astronauter til Pigeraketten 

Pigeraketten er en rekrutteringsaktivitet 

for piger mellem 6 og 12 år, der kører 

landet rundt fra klub til klub hvert forår 

og efterår. DBU sørger for PR og en 

astronaut, der kommer med bil spækket 

med spændende materiale. 

Klubben sørger for at skaffe frivillige 

hjælpere, der står klar når Pigeraketten 

ankommer. 

Herefter er det astronautens job at 

vejlede Rumvæsnerne (hjælperne) i opstilling 

af aktiviteterne (planeterne) og 

instruktion i at give pigerne nogle sjove 

oplevelser på hver planet. 

Når pigerne kommer, er det astronauten 

der byder velkommen og har 

det forkromede overblik, så alle piger 

får prøvet alle planeter. Til slut runder 

astronauten af med pigerne og efterfølgende 

med rumvæsnerne, når alle 

planeter er pakket ned. 

Vil du være del af en succes? 

Fra 10 afviklinger det første år i 1997 til 

90 afviklinger i år, hvor DBUs bestyrelse 

har bevilget os en ekstra Pigeraket. Nu 

er det muligt på samme dag at afvikle 

en Pigeraket både øst og vest for Storebælt. 

Det betyder, at vi i langt højere 

grad kan tilgodese de mange klubber, 

der foretrækker en forårsafvikling. 

Det er dog besluttet at fastholde 

antallet af afviklinger på samme niveau 

som i 2004, og først i 2006 – vores 10 

års jubilæums år – at udvide antallet af 

afviklinger yderligere. 

Vi søger derfor nu flere astronauter til 

at indgå i vores nuværende team. 

Et sjovt og livsbekræftende fritidsjob 

Hvis du er frisk på at møde op med det 

forkromede overblik, og med dit gode 

humør sætte sving i aktiviteterne, så er 

jobbet som astronaut sikkert noget for 

dig. 

Dit vigtigste mål for hver afvikling 

er, at alle de piger, der møder op, får 

nogle forrygende sjove timer. Når du 

ser pigerne grinende og glade på deres 

rumfart, så ved du, dit mål er nået. 

Vi oplærer dig i astronaut jobbet, 

både teoretisk og praktisk, og en af 

vores erfarne astronauter kommer med 

som supervisor den første gang, så du 

er helt klar, når du selv kommer til at 

stå for det. 

Arbejdstid 

En Pigeraket varer ca. 5 1 /2 time – 1 1 /2 

før og 1 time efter afviklingstidspunktet. 

Du kan se alle afviklingssteder og 

tidspunkter for Pigeraketten på vores 

Tourplan – www.dbu.dk under Børn og 

ungdom. 

Fleksibel vagtplan 

Vi tilrettelægger vagtplanen i samarbejde 

med alle vores astronauter, så I 

kan tilgodese eventuelt andet arbejde 

eller studie. Det er en fordel for os, hvis 

du kan tage flere vagter i træk, men 

ikke noget krav. 

Du er også velkommen til at tage vagter, 

der ligger uden for din landsdel, så 

sørger vi for hotelophold, medmindre 

du ønsker at benytte lejligheden til at 

besøge private venner. 

DBU Bulletin nr. 1 2005 

Udgiver Dansk Boldspil-Union Redaktion Kommunikationschef Lars Berendt (ansv) & kommunikationsmedarbejder Jacob Wadland 

Lay-out/dtp DBU Kommunikation – Bettina Wiechmann & Lise Fabricius Foto Per Kjærbye, Lise Fabricius, Michael Hauberg m.fl. 

Oplag 3.100 Tryk & Prepress K. Larsen & Søn A/S Udgives 11 gange årligt – Næste nummer februar 2005 

Magasinpost 46013 

Aflønning 

Fast løn pr. afvikling (afhængig af om 

det er hverdag, lørdag eller søn-/helligdag). 

DBU stiller bil og mobiltelefon til 

rådighed på dine vagter. Du vil samtidig 

modtage en Adidas tøjpakke. 

Ansøgningsfrist 

Send din ansøgning mærket ’B & U 

astronaut’ pr. mail til vibn@dbu.dk, 

fax: 4326 2245 eller post et brev til 

DBU 

Fodboldens Hus, 

DBU Allé 1, 

2605 Brøndby 

så vi har den i hænde senest mandag 

den 21. februar. Vi afholder samtaler i 

uge 8 og 9. 

Læs mere om jobbet på www.dbu.dk 

eller kontakt Vibeke Nørly på 4326 2267.

Oplæg til ny Danmarksturnering - DBU

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?