Oplæg til ny Danmarksturnering - DBU

– fra leg til landshold
DBU Bu letin
Oplæg til ny
Danmarksturnering
DBUs bestyrelse fremsætter forslag til
en ny struktur for de tredje- og fjerdebedste
rækker.
Forslaget indeholder først og fremmest
en strukturel forøgelse af antallet
af divisionsklubber i form af en ny
2. Division på 28 hold fordelt med 14 i
hver af en øst- og en vest-kreds.
Dertil kommer en ændring af den
nuværende Danmarksserie til en geografisk
opdelt række med 16 hold i
hver af en øst- og vest-kreds.
Et gennem mange år erklæret ønske
fra SAS Liga-klubberne om at give
Real-penge til Vejle 7
I Nyhedsmagasin udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 1 I Januar 2005 I
disse klubbers andenhold mulighed for
at kvalificere sig til pladser i landets
tredje bedste række, 2. Division er en
væsentlig del af forslaget.
I den henseende er bestyrelsen indstillet
på i første omgang at give i alt
seks andenhold chancen for at spille sig
til en plads i den kommende 2. Division.
Efter den sportslige kvalifikation til 2.
Division vil de seks hold blive forsøgt
geografisk hensigtsmæssigt placeret i
de to kredse.
For så vidt angår overgangsordningen
fra den nuværende struktur til en
Aktuelle nyheder hele døgnet på www.dbu.dk
Lyngby kan efter sommerferien være tilbage i en ny
øst-kreds for holdene i den tredjebedste række.
Det var klubben senest i 1970’erne, hvor den eventuelt
kommende 2. Division Øst hed 3. Division Øst.
Forslag til 2. Division med øst- og vest-kreds med hver 14 hold, ny Danmarksserie med
16 hold i hver af to geografisk opdelte kredse. Plads til seks andenhold i ny 2. Division
eventuel ny struktur, har bestyrelsen
forholdt sig til en ’hurtig’ og en mere
’lang’ løsning.
Bestyrelsen har klart foretrukket den
’hurtige’ model, som kan gennemføres i
alle rækker undtagen Kvalifikationsrækken
allerede fra turneringsstarten 2005/
2006 til sommer, idet der alene vil blive
tale om ekstraordinære oprykninger.
Dialogen bagud i organisationen er
endnu ikke færdig for så vidt angår
nogle både holdningsmæssige og
tekniske konsekvenser og forhold som
følge af en eventuel ny struktur. >>
Skærpede krav til dommere 13 Overskud på 10 millioner 14

Indhold
SAS Liga-hold tidligere ind i
pokalturneringen ............................................ 5
Ingen ændringer af karentæner .................. 5
Real Madrid skal betale Vejle ......................... 7
Ingen doping i dansk fodbold ...................... 8
Ny spillerkontrakt ............................................ 9
TV-penge til 1. og 2. division ........................ 10
Højeste træneruddannelse nu søsat ......... 11
Claus Bo Larsen på vej mod VM .................. 12
Skærper kravene til dommerne .................. 13
Overskud på 10,6 millioner ......................... 14
Åbent Hus ........................................................ 14
DBU støtter Asien ........................................... 15
AGF opfylder mindstekrav .......................... 16
Kunstgræsbaner til flest muligt ................. 17
Ud af busken – ind på banen ...................... 18
Fraugde G&IF blev årets
Pigefodboldklub ............................................. 20
B&U med fast greb om ’fastholdelse’ ....... 21
Årets Fidusbamse ........................................... 21
Projektkoordinatorer til DBUs
Landsholdklub ................................................ 22
Tryg forsikrer .................................................... 23
Karl Pedersen er død ....................................... 23
>>Oplæg til ny Danmarksturnering
Med hensyn til de detaljerede og tekniske
forhold i det kommende forslag,
vil det blive udarbejdet i forbindelse
med dagsordenen til repræsentantskabsmødet.
Turneringsstrukturen – antallet af
hold samt op- og nedrykninger – skal
vedtages med et flertal på 75% af repræsentantskabets
145 medlemmer.
De tekniske detaljer i forbindelse
med forslaget er under udarbejdelse,
mens disse linjer skrives.
Detaljerne i forslaget vil fremgå af
materialet til repræsentantskabsmødet,
som vil fremgå under det kommende
kapitel ’Repræsentantskabsmøde
2005’ på dbu.dk fra omkring
1. februar.
Lars Berendt/lber@dbu.dk
Nyt udvalg for
professionel fodbold
DBUs formand lægger op til etablering af udvalg for professionel
fodbold. De nuværende Superliga- og Divisionsudvalg vil blive
nedlagt
DBUs formand Allan Hansen har fremlagt
forslag til etableringen af ét fælles
udvalg for professionel fodbold.
»Jeg vil gerne følge strukturen fra
UEFA og FIFA, hvor de professionelle
klubbers interesser varetages af én
komité i hvert af de to forbund, der
referer til de to forbunds bestyrelser«,
forklarer Allan Hansen, og uddyber:
»Vi har allerede gennem de seneste
par måneder kombineret møderne i vores
hidtidige Superliga- og Divisionsudvalg,
og hensigten er at nedlægge de
to udvalg til fordel for ét fælles udvalg
for kontraktfodboldklubberne«.
Oplægget blev drøftet på bestyrelsesmødet
lørdag den 15. januar, hvor
det stod klart, at forslaget blandt andet
bakkes op af alle klubbernes repræsentanter.
Forslaget vil derfor blive fremlagt
på repræsentantskabsmødet som en
enstemmig indstilling fra DBUs bestyrelse.
Lars Berendt/lber@dbu.dk
Allan Hansen har fremlagt forslag til DBUs
bestyrelse om et nyt, fælles udvalg for profes-
sionel fodbold med reference til bestyrelsen.
Udvalget skal erstatte de tidligere to Super-
liga- og Divisionsudvalg. Bestyrelsen står bag
forslaget på det kommende repræsentant-
skabsmøde.
DBU Bulletin januar 2005 • 3

Indhold
SAS Liga-hold tidligere ind i
pokalturneringen ............................................ 5
Ingen ændringer af karentæner .................. 5
Real Madrid skal betale Vejle ......................... 7
Ingen doping i dansk fodbold ...................... 8
Ny spillerkontrakt ............................................ 9
TV-penge til 1. og 2. division ........................ 10
Højeste træneruddannelse nu søsat ......... 11
Claus Bo Larsen på vej mod VM .................. 12
Skærper kravene til dommerne .................. 13
Overskud på 10,6 millioner ......................... 14
Åbent Hus ........................................................ 14
DBU støtter Asien ........................................... 15
AGF opfylder mindstekrav .......................... 16
Kunstgræsbaner til flest muligt ................. 17
Ud af busken – ind på banen ...................... 18
Fraugde G&IF blev årets
Pigefodboldklub ............................................. 20
B&U med fast greb om ’fastholdelse’ ....... 21
Årets Fidusbamse ........................................... 21
Projektkoordinatorer til DBUs
Landsholdklub ................................................ 22
Tryg forsikrer .................................................... 23
Karl Pedersen er død ....................................... 23
>>Oplæg til ny Danmarksturnering
Med hensyn til de detaljerede og tekniske
forhold i det kommende forslag,
vil det blive udarbejdet i forbindelse
med dagsordenen til repræsentantskabsmødet.
Turneringsstrukturen – antallet af
hold samt op- og nedrykninger – skal
vedtages med et flertal på 75% af repræsentantskabets
145 medlemmer.
De tekniske detaljer i forbindelse
med forslaget er under udarbejdelse,
mens disse linjer skrives.
Detaljerne i forslaget vil fremgå af
materialet til repræsentantskabsmødet,
som vil fremgå under det kommende
kapitel ’Repræsentantskabsmøde
2005’ på dbu.dk fra omkring
1. februar.
Lars Berendt/lber@dbu.dk
Nyt udvalg for
professionel fodbold
DBUs formand lægger op til etablering af udvalg for professionel
fodbold. De nuværende Superliga- og Divisionsudvalg vil blive
nedlagt
DBUs formand Allan Hansen har fremlagt
forslag til etableringen af ét fælles
udvalg for professionel fodbold.
»Jeg vil gerne følge strukturen fra
UEFA og FIFA, hvor de professionelle
klubbers interesser varetages af én
komité i hvert af de to forbund, der
referer til de to forbunds bestyrelser«,
forklarer Allan Hansen, og uddyber:
»Vi har allerede gennem de seneste
par måneder kombineret møderne i vores
hidtidige Superliga- og Divisionsudvalg,
og hensigten er at nedlægge de
to udvalg til fordel for ét fælles udvalg
for kontraktfodboldklubberne«.
Oplægget blev drøftet på bestyrelsesmødet
lørdag den 15. januar, hvor
det stod klart, at forslaget blandt andet
bakkes op af alle klubbernes repræsentanter.
Forslaget vil derfor blive fremlagt
på repræsentantskabsmødet som en
enstemmig indstilling fra DBUs bestyrelse.
Lars Berendt/lber@dbu.dk
Allan Hansen har fremlagt forslag til DBUs
bestyrelse om et nyt, fælles udvalg for profes-
sionel fodbold med reference til bestyrelsen.
Udvalget skal erstatte de tidligere to Super-
liga- og Divisionsudvalg. Bestyrelsen står bag
forslaget på det kommende repræsentant-
skabsmøde.
DBU Bulletin januar 2005 • 3

SAS Liga-hold tidligere
ind i pokalturneringen
Det trak fuldt hus, da ’den gule fare’ fra Horsens på hjemmebane sendte ’GF’ fra Århus ud
med 3-1 i kvartfinalen, mens 1.228 tilskuere stod og så FC Midtjylland med Razak Pimpong
vinde 3-0 i Ølstykke på Sjælland.
Landspokalturneringen skal styrkes – SAS Liga-klubberne
tidligere ind i turneringen
DBU vil forsøge at styrke opmærksomheden
omkring den hjemlige pokalturnering.
Det skal ske gennem en ændring af
turneringens opbygning, hvor landets
bedste klubber gennem en årrække
først er trådt ind i turneringen i fjerde
og femte runde i DBU-regi – henholdsvis
turneringens sekstendedels- og ottendedelsfinaler.
I forbindelse med drøftelsen af den
nye turneringsstruktur for Danmarksturneringen
vil bestyrelsen basere sin
målsætning på et tidligere fremsat
forslag om, at de seks nederst placerede
SAS Liga-klubber fremover skal med allerede
i pokalturneringens anden runde
og de seks bedst placerede fra den forrige
sæson i tredje runde.
»Det giver pokalturneringen og hele
fodbolden et løft, hver gang én af
de store SAS Liga-klubber trækker en
mindre klub ude i provinsen«, påpeger
bestyrelsesmedlem Per Bjerregaard, og
fortsætter:
»Man kan sige, jeg taler imod mine
egne, isolerede klubinteresser, men her
taler vi om en fælles interesse i at løfte
den danske pokalturnering«.
»Og det er jo altid op til klubberne
at stille det hold, de nu vælger. Med
risiko for at blive slået ud på et tidligt
tidspunkt«, slutter Per Bjerregaard med
henvisning til én af den danske pokalturnerings
største overraskelser nogensinde.
Den indtraf, da Brøndby på hjemmebane
i turneringen 1986/87 blev slået ud
i ottendedelsfinalen af det daværende
Jyllandsseriehold fra Skagen med 6-7 efter
forlænget spilletid og straffespark.
Siden har DBU i øvrigt indført automatisk
hjemmebanefordel for det
lavest rangerede hold helt frem til pokalturneringens
semifinaler.
Det har resulteret i markant flotte tilskuertal
til specielt pokalkampene i provinsen,
når SAS Liga-klubberne spiller.
Således var der fuldt hus med 7.419
tilskuere til AC Horsens-AGF og 1.228
tilskuere til eftermiddagskampen
mandag den 10. november mellem Ølstykke-FC
Midtjylland i kvartfinalerne i
dette års turnering i november.
Lars Berendt/lber@dbu.dk
Ingen ændring
af karantæner
Forslag til ændring igen, igen af
karantæneregler – skal karantæner
fra pokalkampe kun aftjenes i
pokalturneringen? – nedstemt i
DBUs bestyrelse
Repræsentanterne for divisionsklubberne
stillede lørdag forslag i DBUs bestyrelse
om en ændring af karantænereglerne i
DBUs Landspokalturnering.
Gennem de seneste sæsoner har reglen
været, at karantæner for forseelser i
pokalkampe skal afsones i den efterføl-
gende turneringskamp, når holdet bliver
slået ud af, taber eller vinder pokaltur-
neringen.
Forslaget til en ændring, hvor karan-
tæner i pokalturneringen fremover
kun skulle afsones i pokalturneringen,
kommer fra SAS Ligaklubberne, der har
erfaret, at karantæner efter deltagelse i
eventuelle semifinaler og finale i DBUs
Landspokalturnering medfører karan-
tæner i de sidste, ofte meget afgørende
runder af SAS Ligaen.
Forslaget anbefalede derfor, at karantæ-
ner efter en pokalkamp udskydes til den
eventuelt, efterfølgende pokalkamp i
den kommende pokalturnering.
Argumenterne imod forslaget gik blandt
andet på signalværdien – eller mangel
på samme – hvis en spiller får rødt kort
i en pokalkamp torsdag, men alligevel
kan optræde i SAS Ligaen fire dage efter.
Dertil kommer den administrativt van-
skelige opgave med at overføre karantæ-
ner fra én til måske flere efterfølgende
pokalturneringssæsoner.
I DBUs bestyrelse var meningerne delte,
og forslaget fik derfor ikke flertal på
bestyrelsesmødet den 15. januar.
/lb
DBU Bulletin januar 2005 • 5

MADRID_SPAIN
2004
ZIDANE LACES UP THE PREDATOR ® EVERY DAY. WITH ITS WEIGHT BALANCED
TOWARD THE FOREFOOT, THE NEW POWERPULSE TECHNOLOGY PUTS MAXIMUM
POWER BEHIND ALL OF HIS SHOTS. AND THE ASYMMETRICAL LACING PROVIDES
A SMOOTH STRIKING SURFACE FOR HIS PRECISION PASSES AND FINISHES THAT
LEAVE FANS AND GOALIES IN AWE.
BERN_SWITZERLAND
1954
IMPOSSIBLE IS NOTHING.
ADI DASSLER WATCHED FROM THE SIDELINE AS GERMANY BEAT THE HEAVILY
FAVOURED HUNGARIANS ON A WATERLOGGED PITCH IN THE WORLD CUP FINAL.
HIS LATEST INNOVATION, THE WELTMEISTER BOOT WITH INTERCHANGEABLE
STUDS FOR ANY CONDITION, CHANGED GERMANY’S FORTUNE. AND FOOTBALL
FOREVER.
adidas.com/football
© 2004 adidas America, Inc. adidas, the adidas logo and the 3-Stripes mark are registered trademarks of the adidas-Salomon Group.

Thomas Gravesens klubskifte fra Everton
til Real Madrid sikrer blandt andet Vejle
Boldklub – gennem årene anerkendt for
sin udvikling af talenter – et større beløb
i ’solidaritetsbetaling’ fra Real Madrid.
Real Madrid
skal betale Vejle
FIFAs ’solidaritetsbetaling’ sikrer Vejle Boldklub andel af Evertons salg
af Thomas Gravesen til Real Madrid. Læs om begreberne ’solidaritetsbetaling’
og ’kompensationsbetaling’
FIFAs regler om ’solidaritetsbetaling’
har for alvor slået igennem til fordel
for dansk fodbold det seneste års tid.
I forbindelse med Thomas Gravesens
klubskifte skal den købende klub,
Real Madrid, således tilbageholde 5%
af transfersummen fra den sælgende
klub, Everton, til spillerens tidligere i
klubber fra han var 12 til 23 år.
’Solidaritetsbetaling’
Rent praktisk fungerer det sådan, at den
købende klub betaler 95% af den aftalte
transfersum til den afgivende klub.
Herefter skal den købende klub udrede
de sidste 5% af transfersummen til
spillerens tidligere klubber, der har udviklet
spilleren fra hans 12. til det 23. år.
Betalingen tilfalder den eller de klubber,
Thomas Gravesen spillede i fra sit
12. til og med sit 23. år. Denne periode
betegnes som spillerens udviklingsperiode.
Betalingen fra transfersummen
fordeles med 5% til den eller de klubber,
der havde en meget ung ’Graver’
som medlem, da han var 12 og 13 år, og
derefter 10% til de klubber, han spillede
for hvert af de følgende år til og med,
han var 23 år.
I nogle tilfælde vælger den købende
klub at foretage afregning til spillerens
nationale fodboldforbund – for
danske spilleres tilfælde til DBU – som
distribuerer pengene til de pågældende
klubber.
Det sker for at få verificeret alle
spillerens kompensationsberettigede
klubber.
Ingen aldersbegrænsning
I andre tilfælde hjælper DBU klubberne
med at belyse, om der overhovedet
kan stilles krav om solidaritetsbetaling.
Således er der eksempler på internationale
klubskifter, hvor der ikke er betalt
tranfersum.
Der er ingen aldersbegrænsning for
hvornår, der skal afregnes solidaritetsbetaling.
Med andre ord skal der afregnes,
hver gang en spiller er involveret i
et klubskifte med betaling i en kontraktperiode
uanset spillerens alder.
Sidste sommer blev fire danske klubber
således begunstiget af en tilsvarende
solidaritetsbetaling i forbindelse
med Dennis Rommedahls klubskifte fra
PSV Eindhoven til Charlton Atlethics.
Det var Høje-Gladsaxe Idrætsforening,
Gladsaxe-Hero, B 93 og Lyngby
Boldklub, og i dette tilfælde formidlede
DBU den retmæssige betaling til de
fire klubber.
Et andet tilfælde var Martin Laursens
klubskifte fra AC Milan til Aston Villa,
som udløste solidaritetsbetaling til
Fårvang IF og Silkeborg IF.
’Kompensationsbetaling’
Solidaritetsbetalingen er én af de
vedtagelser, det internationale fodboldforbund,
FIFA, har foretaget på det
økonomiske område, og som sikrer,
at pengestrømmene i international
fodbold også tilgodeser de lande og
klubber, der har sikret udviklingen af
de spillere, som handles på tværs af
landegrænserne over hele verden.
Den såkaldte ’kompensationsbetaling’
for træning og udvikling af spillere
under 23 år er en anden regel for
pengestrømmene, der sikrer betaling
tilbage i systemet til de klubber, der
har stået for en spillers træning og
udvikling.
Ved ’kompensationsbetaling’ er udviklingsperioden
defineret fra spillerens
12. til og med hans 21. år.
>>
DBU Bulletin januar 2005 • 7

Real Madrid skal betale Vejle
Kompensationsbetalingen kommer kun
til udbetaling ved internationale klubskifter,
og kun hvis klubskiftet finder
sted, inden spilleren er fyldt 23 år.
Inden for kompensationsbetaling
arbejdes derfor med to perioder; udviklingsperioden
12-21 år og transferperioden
12-23 år.
Dertil kommer, at den afgivende klub
kun er berettiget til kompensationsbetaling,
hvis spilleren inden kontraktens
udløb er tilbudt en kontraktforlængelse.
Ved kompensationsbetaling, er det
kun den afgivende klub, der kompenseres
hvis spilleren har status som kontraktspiller.
Hvis spilleren derimod har
status som amatør, kompenseres alle
spillerens tidligere klubber fra spillerens
12. til 23. år.
Afregningsformer sikrer fodboldens
fødekæde
Begge betalingsformer bagud i fodboldens
fødekæde – solidaritetsbetaling
og kompensationsbetaling – er
aktuelt i de tilfælde, hvor en på 23 år
eller derunder skifter klub i en løbende
kontraktperiode.
Det kendteste og økonomisk mest
givtige eksempel er Christian Poulsen,
hvis kontrakt med Schalke 04 medførte
både solidaritets- og kompensationsbetaling
til to danske klubber;
Asnæs og Holbæk.
FC København var formelt set også
berettiget til kompensationsbetaling.
Det er sidstnævnte regel, der er accepteret
og implementeret overalt i
Europa og resten af verden, som den
danske spillerforening ikke vil acceptere.
Implementeringen af reglen i DBUs
Standardspillerkontrakt, som skal sikre
de danske klubber samme muligheder
for kompensation som alle udenlandske
klubber, er årsagen til den retssag,
Spillerforeningen har anlagt mod DBU.
DBU er p.t. ved at udarbejde duplik i
sagen, som forventes berammet i år.
Reglerne fremgår af Cirkulære 31 på
dbu.dk, hvor det findes under overskriften
’internationale klubskifter,
overgangsregler’.
Lars Berendt/lber@dbu.dk
8 • DBU Bulletin januar 2005
Ingen doping
i dansk fodbold
Niclas Jensen var blandt de
otte danske spillere, der blev
trukket ud til dopingkontrol
af UEFA ved EM-slutrunden.
Dopingkontrollanterne insiste-
rede på, at Niclas Jensen skulle
afgive urinprøve i doping-
rummet på Estádio do Bessa
Século, efter han var blevet
behandlet på hospitalet for
flængen i benet som følge af
Matthias Jonssons vanvittige
tackling i kampen mod Sverige.
Dansk fodbold er fortsat uden dopingtilfælde. Efter 166 uanmeldte
kontroller blev der heller ikke afsløret brug af præstationsfremmende
midler blandt danske fodboldspillere og spillere i Danmark i 2004
Dansk Fodbold er fortsat dopingfri.
Anti Doping Danmark (ADD) foretog
således 166 uanmeldte tests på fodboldspillere
herhjemme i 2004, og alle
prøverne var negative.
114 tests blev foretaget under træning,
og af dem blev de 12 foretaget
på landsholdsspillerne under træningssamlingen
i Vedbæk forud for EM-slutrunden
i Portugal i juni måned.
Det skete ligesom i 2002 på foranledning
af DBU, hvor det danske agentur
dengang testede samtlige 23 spillere i
den daværende trup forud for VM-slutrunden
i Japan og Sydkorea. Ligesom
ADD på DBUs foranledning også testede
trupperne forud for slutrunderne
i 2000 og 1998.
Med de 166 tests i slutrundeåret
2004 er antallet af kontroller af aktive
udøvere inden for fodboldsporten dermed
i realiteten det samme som forrige
år, hvor 144 spillere blev testet.
52 af dopingkontrollerne sidste
år blev foretaget i forbindelse med
kampe. Af de 166 prøver blev de 140
foretaget på herre-spillere.
Der blev foretaget 114 tests i 2001, 97
i 2000, 56 i 1999, 67 i 1998 og 33 i 1997.
De i alt 793 uanmeldte tests af fodboldspillere
herhjemme gennem de
seneste otte år har til dato ikke afsløret
ét eneste tilfælde af doping inden for
dansk fodbold, ligesom ingen dansk
fodboldspiller nogensinde er testet positiv
for brug af ulovlige, præstationsfremmende
midler.
Dansk Boldspil-Union og Anti Doping
Danmark er i dialog om emnet, og organisationerne
har blandt andet oplysninger
med holdninger, informationer,
råd og vejledning til de aktive på deres
hjemmesider på internetadresserne
dbu.dk og doping.dk.
Udover de kontroller, ADD foretager
herhjemme, var der også danske spillere
blandt de 704 spillere, der blev testet
af det europæiske fodboldforbund,
UEFA, i fodboldsæsonen 2003/2004.
De 640 kontroller blev foretaget i
forbindelse med kampe – herunder to
spillere fra hvert hold efter kampene
under sidste sommers EM-slutrunde
– og de 64 uden for kampe.
Blandt de 704 spillere blev to – Egor Titov,
Rusland, og Steve Birtz, Luxembourg
– afsløret i brug af forbudte stoffer.
Lars Berendt/lber@dbu.dk

DBUs nye standardspillerkon-
trakt implementerer stort set
alle punkterne fra overens-
komsten mellem Divisionsfor-
eningen og Spillerforeningen.
Undtagelsen er naturligvis det
grundlæggende indhold, som
defineres af det internationale
fodboldforbund, FIFA, og som
alle fodboldforbund, klubber
og spillere over hele verden skal
operere på baggrund af.
Ny spillerkontrakt
Ny DBU Standardspillerkontrakt implementerer væsentligste dele af ny overenskomstaftale.
Benyttes allerede fra åbningen af transfervinduet her i januar måned
Baggrund
Overenskomsten mellem Divisions-
foreningen og Spillerforeningen blev
indgået den 14. oktober 2004.
Den 19. oktober besluttede DBUs Kon-
traktfodboldudvalg, at DBUs jurist, Tho-
mas Jønsson, og advokat, Per Sjøqvist,
skulle udarbejde et udkast til en ny
DBU Standardspillerkontrakt.
Udkastet til den nye kontrakt blev
sendt til Divisionsforeningen og Spiller-
foreningen den 3. november.
Det første møde med begge overens-
komstparter blev holdt den 16. novem-
ber, og fortsatte dagen efter.
DBUs bestyrelse vedtog indholdet
af den nye spillerkontrakt efter en
indgående drøftelse på et ekstraordi-
nært bestyrelsesmøde torsdag den 30.
december.
DBUs Kontraktfodboldudvalg består af
seks medlemmer, hvoraf de to er udpe-
get af Spillerforeningen, Kurt Carstensen
og Martin Birn, og to af Divisionsforenin-
gen, Børge Bach og Ole Hansen, mens
DBU har udpeget formanden for udval-
get, bestyrelsesmedlem Henrik Ravnild
og Per Sjøqvist, der begge er advokater.
/lb
Dansk Boldspil-Union har fra starten af
det nye år – og dermed fra åbningen
af det såkaldte transfervindue i januar
måned – indført en ny spillerkontrakt.
Den nye kontrakt implementerer de
væsentligste dele af indholdet i overenskomsten
mellem Divisionsforeningen
og Spillerforeningen, som de to
foreninger indgik 14. oktober 2004.
Det gælder blandt andet områder
som ferie, pensions- og opsparingsordning,
arbejdstid, obligatoriske udløbstidspunkter
for kontrakter, fri periode
for forhandlinger med andre klubber,
kompensation for træning og udvikling,
forbud mod optioner om kontraktforlængelser
og en modifikation i uopsigeligheden
som følge af FIFA’s regel
om kontraktophør i forbindelse med
såkaldt ’sporting just cause’.
Indholdet er forhandlet på plads
efter såvel møder i DBUs Kontraktfodboldudvalg
som mellem DBUs repræsentanter
i udvalget og repræsentanter
fra Divisionsforeningen og Spillerforeningen
enkeltvis.
Skønsmæssigt indeholder den nye,
tilrettede spillerkontrakt op imod 90%
af punkterne fra Divisionsforeningens
og Spillerforenings nye overenskomst.
Justeringer i forhold til overenskomst
»Vi har som nationalt fodboldforbund
naturligvis været nødsaget til
at foretage en redigering i forhold til
overenskomstens indhold og supplere
med en række præciseringer. Dermed
er spillerkontrakten blevet juridisk
holdbar og administrativ anvendelig,
ligesom vi har sikret os, at der er
overensstemmelse mellem de danske
og internationale regler«, udtalte DBUs
generalsekretær Jim Stjerne Hansen,
ved offentliggørelsen af kontrakten i
begyndelsen af januar, og fortsatte:
»Det har eksempelvis været væsentligt
for os ikke at adoptere overenskomstens
paragraf 26.3, der handler
om tvistløsning, fordi vi ikke mener, at
vi skal begrænse de danske spilleres og
klubbers frihed til at søge en uoverensstemmelse
løst ved Fodboldens
Voldgiftsret, men derimod give dem
mulighed for også at kunne vælge de
civile domstole«.
Mens overenskomsten alene opererer
med Fodboldens Voldgiftsret som
instans, giver DBUs Standardspillerkontrakt
mulighed for at søge en tvist
løst gennem DBUs Kontraktfodboldudvalg
med Fodboldens Voldgiftsret som
ankeinstans. På samme måde gælder
det for internationale tvister, at FIFA’s
Players Status Committee Dispute
Resolution Chamber fungerer som en
førsteinstans med den internationalt
anerkendte sportsdomstol, CAS, som
ankeinstans.
>>
DBU Bulletin januar 2005 • 9

Ny spillerkontrakt
Den ny DBU Standardspillerkontrakt,
som er umiddelbart gældende, kan ses
i pdf-format på www.dbu.dk på denne
adresse:
www.dbu.dk/data/dbu/filedb/1168.pdf
Transfervindue
forlænges
Vinterens transfervindue udvides
med februar måned
Åbningstiden for køb og salg af fod-
boldspillere forlænges fra januar til
også hele februar måned.
DBUs bestyrelse besluttede på opfor-
dring fra kontraktklubberne på sit
møde lørdag at udvide det såkaldte
transfervindue for vinterperioden fra
1. til 31. januar til også at omfatte hele
februar måned.
Transfervinduet er også åbent i som-
merperioden fra afslutningen af Dan-
marksturnering til 1. september.
/lb
»Med formuleringerne i den nye
kontrakt tager vi også højde for et
grundlæggende princip om to instanser
for tvistløsninger såvel nationalt
som internationalt«, slutter Jim Stjerne
Hansen.
Dermed er den nye spillerkontrakt
i overensstemmelse med såvel FIFA’s
som DBUs love på tvistløsningsområdet.
Forventer retssag trukket
»En stor kompliment til vores jurister
for at have bevaret overblikket i nogle
komplicerede forhandlinger med ikke
mindst Spillerforeningen«, udtalte
DBUs formand Allan Hansen ved offentliggørelsen
af den nye kontrakt.
Det sker med henvisning til, at DBUs
jurister har været involveret i møderne
i såvel DBUs Kontraktfodboldudvalg
som de møder, der er blevet holdt med
overenskomstparterne enkeltvis.
»Både Divisionsforeningen og Spillerforeningen
har også uden om hinanden
forsøgt at påvirke indholdet for
at få specifikke punkter eller formuleringer
med i den nye kontrakt. Vi har
forholdt os til deres argumenter, og
vi er i DBUs bestyrelse kommet frem
til en kontrakt, som på baggrund af
TV-penge til 1. og 2. division
745.000 kroner til fordeling mellem divisionsklubberne som justering
i overgangsfasen mellem tidligere og nuværende tv-aftale
Indholdet af aftalen mellem DBU og
Divisionsforeningen om fordeling af
tv-indtægter i 2004 har givet anledning
til uenighed omkring beløbene i
overgangsfasen mellem den hidtidige
og nuværende tv-aftale.
På baggrund af det gode, økonomiske
resultat fra EM-slutrunden i Portugal,
har bestyrelsen valgt at følge en indstilling
fra forretningsudvalget, således at
klubberne i de to divisioner tilgodeses
med i alt yderligere 745.000 kroner.
Beslutningen medfører en justering i
regnskabet for budgetåret 2003/2004.
forudsætningerne er den mest ideelle
for dansk fodbold«, forklarede Allan
Hansen, og sluttede:
»Divisionsforeningen og Spillerforeningen
accepterer i deres overenskomst
DBUs kompetence som
nationalt fodboldforbund. Og med
implementeringen af de væsentligste
punkter fra overenskomsten i den nye
spillerkontrakt ville det klæde Spillerforeningen
at kvittere med at trække
retssagen mod DBU tilbage og dermed
anerkende sit tilhørsforhold til fodboldfamilien«.
Spillerforeningen har siden erklæret,
at foreningen opretholder sin retssag
mod DBU.
DBUs direkte interessenter – alle
klubber med tilladelse til at drive
kontraktfodbold, Divisionsforeningen,
Damedivisionsforeningen, Spillerforeningen,
alle øvrige klubber i
Danmarksturneringerne for herrer og
kvinder, Foreningen af Lokalunioner, lokalunionerne
og de 18 FIFA Spilleragenter,
som har opnået licens gennem
eksamination hos DBU – bliver tillige
orienteret om den nye spillerkontrakt,
som er en del af det nye Cirkulære 36,
direkte per brev.
Lars Berendt/lber@dbu.dk
Fremad Amager og AB er blandt de klubber, der bliver tilgodeset i den nye aftale

Højeste træneruddannelse
nu søsat
Med DBU P-træner i gang er hele den nye træneruddannelse
nu implementeret
»Den, der opfatter sig som færdiguddannet,
er ofte mere færdig end uddannet«
Citat: Poul Jørgensen
Rundt om bordet i undervisningslokalet
på Farum Park hotel finder vi
fodboldtrænere på allerhøjeste niveau.
Flere af deltagerne har mere end 25 års
erfaring som træner på mange forskellige
niveauer. Fælles for dem alle er, at
de har mod på og lyst til at udvikle sig
yderligere. Ovenstående citat brugte
Viborg FFs SAS liga-træner Ove Christensen
i sin præsentation af sig selv.
»Fodboldspillet er i stadig udvikling
og vi skal som trænere være i stand
til jævnligt at forny os og derigennem
flytte vores spillere mod et færdighedsniveau,
som gør at de kan bevæge
sig på højeste internationale niveau«,
supplerede assistentlandstræner Keld
Bordinggaard.
De to tovholdere, Peter Rudbæk og
kommende kvindelandsholdstræner
Peter Bonde, er garanter for at de 15
deltagere kommer vidt omkring i den
P-træneruddannelse på 240 timer, som
kursisterne startede op på den 7.-8.
januar.
Introforløbet gik primært på at bringe
kursisterne up-to-date med begreberne
og tankerne bag den nye uddannelse,
sådan at ballasten fremover er til stede.
På fodbolddelen handlede det om,
hvad vi mener, når vi for eksempel
siger ’Afslutningsspil’, og hvorfor kalder
vi nu ’dødbolde’ for standardsituationer
og så videre.
En fælles terminologi er vigtig for
fremtiden på uddannelsen, så vi bruger
tid på de rigtige ting og ikke på begrebsforvirring.
Derudover var der også input til såvel
’Fysiologi’ som ’Ledelse’. Emnet ’ledelse’
vil ofte stå på dagsordenen på denne
uddannelse af helt naturlige årsager.
Blandt andet vil den tidligere svenske
håndboldlandstræner Bengt Johansson
give deltagerne et indblik i, hvorledes
han greb tingene an på allerhøjeste
niveau. Med blandt andet to VM- og
fire EM-guldmedaljer samt flere sølvmedaljer,
er det nemt at få øje på at
Bengt Johansson har haft succes med
sin ledelsesstil.
For én af deltagerne var det en slags
debut. Herfølges træner og tidligere
landsholdsspiller Michael Schjønberg
stiftede for første gang bekendtskab
med den danske træneruddannelse.
Han har taget både sin B- og A-licens i
Tyskland.
»Det tyske system er stift, og tingene
foregår med meget traditionel indlæring
ved at kigge dybt i bøgerne – og det,
der fremgår af disse, er så åbenbart hele
sandheden. Jeg forventer, at denne uddannelse
bliver anderledes spændende
med masser af god dialog kursister og
instruktører imellem«.
P-træner uddannelsen sigter mod at
kursisterne efter uddannelsens afslutning
– som mere konkret bliver VM
slutrunden i Tyskland i 2006 – hver
især skal til en P-eksamen for at opnå
DBUs og UEFA’s ’Pro-license’. Denne Plicens
er i øvrigt uddannelseskravet til
trænere i SAS ligaen, jævnfør klublicenssystemet.
Næste samling for P-træner kursisterne
foregår den 31. januar 2005 i
Fodboldens Hus, hvor temaet bliver
temaet ’Teknologi’.
Ved samme lejlighed skal kursisterne
introduceres for det konferencesystem
på internettet, som vil danne basis for
den E-læring, som også ligger imple-
Michael Schønberg har taget sin A- og
B-licens i Tyskland, men forventer som
kursist på P-træner-kurset en uddan-
nelse, hvor dialog i højere grad indgår
end det var tilfældet i Tyskland.
menteret i uddannelsen. Det er travle
trænere med en hektisk hverdag, og
derfor er det vigtigt at kunne mødes
til online videokonferencer i ’Cyberspace’
og på den måde spare rejsetid.
Brugen af internettet ligger som naturlig
fortsættelse af den linje, som er
lagt i den nye træneruddannelse med
hensyn til brugen af teknologi.
Heidi Lüthje/lytj@dbu.dk
DBU P-træner
DBU P-træner er erstatningen for det
tidligere ’Diplomtrænerkursus’, som
sidst blev afviklet i 1993-95. Deltagerne
på det nuværende hold er:
Frank Andersen (Vejle Boldklub)
Jesper Pedersen (BK Skjold)
Henrik Lehm (U/19 pige landstræner)
Ove Christensen (Viborg FF)
Peter Pedersen (Randers FC)
Nils Nielsen (AB)
Keld Bordinggaard (Ass. landstræner)
Michael Schjønberg (Herfølge)
Sune Smith-Nielsen (Næstved)
Troels Bech (OB)
Klavs Rasmussen (OB)
Jesper Tollefsen (p.t. uafklaret)
Søren Kusk (SønderJyske)
Lasse Christensen (Ikast FS)
Benny Rosenquist (Vejle Boldklub)
/hl
DBU Bulletin januar 2005 • 11

Claus Bo Larsen er på vej mod udtagelse til
sin første VM-slutrunde efter to aldersbe-
grænsede slutrunder for FIFA.
12 • DBU Bulletin januar 2005
Claus Bo Larsen
på vej mod VM
FIFA har udtaget Claus Bo Larsen til seminar for dommerkandidaterne
til VM-slutrunden i Tyskland i sommeren 2006. 46 dommere fra hele
verden samlet i Frankfurt i februar
Det internationale fodboldforbund,
FIFA, har udtaget Claus Bo Larsen til et
seminar for de dommere, der kandiderer
til VM-slutrunden i Tyskland i sommeren
2006.
»Det er dejligt at være blandt de 46,
der kandiderer til at komme med til
slutrunden. Jeg skal nærmest ud i en
lille kvalifikation ligesom landsholdet,
men føler absolut, jeg har en rimelig
chance. Og det er altid godt at vide, at
de holder øje med mig ude i verden«,
siger Claus Bo Larsen.
FIFA har udtaget 46 dommere til
seminaret, og forventer at skulle bruge
30 til selve VM-slutrunden. De 18 dommere
kommer fra Europa, seks fra
Afrika, seks fra Asien, seks fra Nord- og
Mellemamerika, otte fra Sydamerika og
to fra Oceanien til samlingen i Frankfurt
fra den 12. til 16. februar.
Her skal dommerne blandt andet
deltage i møder med teknisk indhold,
praktiske øvelser, fysiske tests og medicinske
undersøgelser samt gennemgå
og bestå undervisning i engelsk.
Sidste år udpegede FIFA Claus Bo Larsen
som reservedommer i jubilæumskampen
mellem Frankrig og Brasilien i
anledning af FIFA’s 100 års jubilæum i
maj måned.
Sammen med FIFA-linjedommer Bill
René Hansen deltog han ved slutrunden
om det oceaniske mesterskab
under Oceania Football Confederation
(OFC) i Adelaide i South Australia i perioden
29. maj til 5. juni.
Ikke uvæsentligt for hans kommende
chancer fungerede han også som dommer
ved den olympiske fodboldturnering
i Athen i august, ligesom han i 1999 var
dommer ved VM-slutrunden for U/20landshold
i Nigeria, hvor han blandt
andet dømte den ene semifinale. I udtagelsen
til VM-slutrunden fokuserer FIFA
således meget på, hvorvidt dommerne
tidligere har deltaget i én eller flere af
forbundets ungdomsturneringer.
Den 39-årige fynske dommer blev i
2003 år rykket op i gruppen af internationale
topklasse-dommere, Top Class
Referees.
Dermed kom Claus Bo Larsen op til
Kim Milton Nielsen i den gruppe af
dommere, der påsættes til opgaver i
EM- og VM-slutrunder og de afsluttende
runder i UEFA Champions League
efter to år i den såkaldte gruppe af
First Class Referees.
Han tog sin dommereksamen som 16årig
i 1981. I 1988 startede han som dommer
i Danmarksserien, og derefter avancerede
han år efter år, indtil han blev
Superligadommer i 1994. Blot to år efter
blev han international FIFA-dommer.
Claus Bo Larsen er noteret for over
50 internationale turneringskampe.
Danmarks anden Top Class Referee,
Kim Milton Nielsen, vil ikke være aktuel
ved VM-slutrunden i Tyskland om
halvandet år, idet han senere i år falder
for den internationale aldersgrænse på
45 år.
Lars Berendt/lber@dbu.dk

Skærper kravene
til dommerne
DBU skærper de fysiske krav til dommerne i Danmarksturneringen fra næste sæson.
Landsholdets fysiske træningskonsulent tilknyttes som fysisk træner
for elite- og divisionsdommerne. Nyt rådgivnings- og træningsprojekt starter onsdag aften
DBUs Elitedommergruppe skærper de
fysiske testkrav til dommerne i Danmarksturneringen
fra den kommende
sæson til sommer.
»Fodbold er blevet mere fysisk end
nogensinde før, og det stiller også nye
krav til dommernes fysiske formåen.
Det tager vi højde for med et helt nyt
trænings- og testkoncept«, forklarer
tidligere topdommer, Jørn West Larsen,
der er medlem af DBUs Uddannelsesudvalg
og DBUs Elitedommergruppe.
For at forberede dommerne til de
forhøjede testkrav, som bliver gældende
fra sæsonen 2005/2006, og for
at give dem den bedste forberedelse
allerede til den kommende forårsturnering,
tager DBU hul på det nye trænings-
og testkoncept for dommerne
allerede onsdag aften.
Fra topspillere til topdommere
DBUs Elitedommergruppe igangsætter
projektet i samarbejde med Institut for
Idræt ved Københavns Universitet.
Det nye rådgivnings- og træningsprojekt
er således udviklet af Peter
Krustrup, der er PhD i idrætsfysiologi
og forskningsadjunkt ved AKI.
Peter Krustrup har gennem en årrække
samarbejdet med Jens Bangsbo,
dr.scient. i arbejdsfysiologi, om blandt
andet generelt fodboldrelevante
træningsprogrammer for spillere og
dommere, og har konkret udviklet de
fysiske træningsprogrammer for landsholdet,
som DBU specielt har benyttet
op til og under slutrunderne.
Jens Bangsbo indgik som bekendt i
gruppen af assistenttrænere under EMslutrunden
i Portugal sidste sommer.
Peter Krustrup får som fysisk træner
ansvar for dels selve fællestrænings-
passene, dels for den inspiration og
træningsvejledning, som dommerne får
brug for i deres individuelle træning.
Programmet omfatter også Peter
Krustrups rådgivning af de enkelte
dommere med tilrettelæggelsen af de
individuelle træningsprogrammer, kostvejledning
og skadesforebyggelse.
Fællestræning hot, landeveje not
Rådgivningen er tilrettelagt som
løbende og individuelt afpassede periodetræningsprogrammer,
som sendes til
hver enkelt dommer per e-mail.
Det nye træningsprogram gør blandt
andet op med tidligere tiders lange
løbeture på landevejene. Således bliver
programmet væsentligt mere kamprelevant,
ligesom intensiteten sættes op.
Derfor skal dommerne træne intervaltræning,
hovedsageligt på en
funktionel måde i store haller eller på
fodboldbaner.
Det sker som led i den fællestræning,
der starter onsdag aften i Brøndby Hallen,
og som fortsætter med tilsvarende
fællestræninger i Vejle og Skive for topdommerne
i disse dele af landet.
Søndag den 23. januar fortsætter
dommerne den teoretiske og faglige
forberedelse med deres elitedommerkursus,
som i år er henlagt til Svendborg.
Den første gruppe af dommerne skal
i aktion allerede i weekenden den 12.
og 13. februar i fjerde runde af Royal
League.
6. marts spilles de to udsatte kvartfinaler
i DBUs Landspokalturnering med
kampene Skjold-Brøndby IF og Fremad
Amager-FC København, mens SAS Ligaen
fløjtes i gang 13. marts.
Lars Berendt/lber@dbu.dk
DBU skærper de fysiske krav til dommerne,
og gør samtidig deres træning mere fod-
boldkamprelevant.
DBU Bulletin januar 2005 • 13

Af en bruttoindtægt på 62 millioner kroner var der 24 millioner tilbage til DBU fra
EM-slutrunden i Portugal. Nettoindtægten er med til at sikre et samlet overskud på 10
millioner i sidste regnskabsår.
Overskud på
10,6 millioner
Dansk Boldspil-Union kommer ud af regnskabsåret 2003/2004 med
et overskud på godt 10 millioner kroner. Nettoindtægt på EM-slutrunden
på 24 millioner kroner
DBU fik et overskud på 10 millioner
kroner i seneste regnskabsår.
Resultatet baserer sig på samlede
indtægtsskabende aktiviteter på godt
109 millioner kroner, mens udgifterne
til de sportslige aktiviteter beløber sig
til godt 40 millioner kroner og andre
udgiftskrævende poster til godt 59 millioner
kroner.
Deltagelsen ved slutrunden om Europamesterskabet
i fodbold i Portugal
i juni 2004 gav en bruttoindtægt på
62,6 millioner kroner, men med udgifter
til blandt andet forberedelse, rejse
og indkvartering samt bonus til spillerne
på i alt 38,5 millioner kroner, blev
DBUs nettoindtægt 24,1 million kroner
På de sportslige aktivitetsområder
var DBUs investering i den samlede
talentudvikling på herresiden den mest
omkostningstunge med en nettoudgift
på 12,8 millioner kroner.
De samlede udgifter på uddannelsesområdet
beløb sig til 17,2 millioner,
14 • DBU Bulletin januar 2005
men med indtægter på 6,7 millioner
kroner blev nettoudgiften 10,4 millioner
kroner.
Dertil kommer områdets ’særlige
projekter og nye tiltag’ på 1,7 millioner
kroner.
Udgifterne til den faste drift af kvindefodbolden
beløb sig til 7,4 millioner
kroner, og projektet ’dansk kvindefodbold
i verdenseliten’ til yderligere godt
tre millioner kroner.
Investeringen i børne- og ungdomsaktiviteter
var på 5,2 millioner kroner,
mens administrationen af turneringer
kostede tre millioner kroner.
DBU iværksatte, fortsatte eller gennemførte
’særlige projekter og nye
tiltag’ for sammenlagt 24 millioner kroner
i seneste regnskabsår.
DBUs egenkapital udgør herefter 117
millioner kroner, hvoraf 32 millioner
kroner relaterer sig til den netop indkøbte
ejendom, Fodboldens Hus.
Lars Berendt/lber@dbu.dk
Åbent hus
Vi åbner dørene til Fodboldens Hus
Dansk Boldspil-Union (DBU) har investeret
i fremtiden med købet af en
ejendom som et nyt Fodboldens Hus.
Vi flyttede mellem jul og nytår, og i
løbet af januar vil håndværkerne blive
færdige med de sidste forbedringer.
Det vil derfor glæde os meget at
vise vores nye lokaler frem for vores
samarbejdspartnere og forretningsforbindelser
ved et åbent hus-arrangement.
Vi forventer ikke indflytningsgaver,
men bare chancen for at vise jer vores
nye lokaliteter:
Åbent hus i Fodboldens Hus,
fredag den 11. februar 2005
klokken 14-17
på DBU Allé 1 i Brøndby.
Du kan allerede nu læse meget mere
om Fodboldens Hus – bygningen, området
og DBUs tidligere adresser – på
vores internetsider, dbu.dk, hvor du
også finder et link til KRAK og dermed
nærmeste rute hertil.
Med venlig hilsen
Dansk Boldspil-Union (DBU) og
DBU Sponsorship

Dansk Boldspil-Union
støtter Asien
Dansk Boldspil-Union støtter Dansk Røde Kors med 250.000 kroner til arbejdet med ofrene for
flodbølgerne. Tilbyder faglig assistance til de humanitære organisationer og fodboldforbundene i
de jordskælvs- og flodbølgeramte lande
Dansk Boldspil-Union har bidraget med
250.000 kroner til Dansk Røde Kors til
organisationens arbejde med ofrene for
jordskælvskatastrofen i Asien.
Derudover vil DBU i et mere langsigtet
perspektiv tilbyde fodboldfaglig
assistance til fodboldforbundene i de
asiatiske lande, der er hårdest ramt af
jordskælvet og flodbølgerne juleaftensdag.
Tilbudet vil dels blive formidlet via
kontakt til de danske afdelinger af de
internationale hjælpeorganisationer,
dels direkte til fodboldforbundene i de
pågældende lande.
Samarbejde med humanitære
organisationer
»Vi har lyttet til budskabet om, at den
bedste hjælp til ofrene i Asien her
og nu er i form af kontante bidrag til
de hjælpeorganisationer, der arbejder
i området. Derfor bidrager vi med
250.000 kroner til Dansk Røde Kors«,
siger DBUs formand Allan Hansen.
Det kontante bidrag vil også blive
fulgt op af et langsigtet tilbud af mere
social og fodboldfaglig karakter.
»Vi har gennem årene haft et glimrende
samarbejde med en række af
de kendte, humanitære organisationer
som Dansk Røde Kors, Red Barnet
og SOS Børnebyerne. Hvis de kan se
DBU og fodbolden spille en rolle i den
efterfølgende genopbygning af de
lokale samfund, stiller vi gerne vores
ekspertise til rådighed«, udtaler DBUs
formand Allan Hansen, og uddyber:
»Vi vil ligeledes tage direkte kontakt
til vores kolleger i de hårdest ramte
områder, når de sammen med myndig-
hederne skal bearbejde katastrofen og
genopbygge det sociale og kulturelle liv
i de ramte områder«.
DBUs samarbejde med de danske
hjælpeorganisationer har typisk bestået
i støtte til indsamling og markedsføring
af konkrete kampagner,
specielt i forbindelse med landsholdets
deltagelse ved EM- og VM-slutrunderne
siden midten af halvfemserne.
DBUs Fodboldskoler på Balkan
Dertil kommer DBUs egen og direkte
erfaring med fodboldfagligt arbejde i
ulykkesramte områder.
Således har det danske fodboldforbunds
meget populære ’DBUs Fodboldskoler’
siden 1998 været benyttet som
et freds- og integrationsprojekt i det
tidligere borgerkrigshærgede område
på Balkan.
Her deltog medarbejdere fra DBU
Børn og ungdom i undervisningen af
de første lokale trænere og skoleledere
samt gennemførelsen af de første
DBUs Fodboldskole-projekter i
Bosnien-Herzegovina.
Det skete i samarbejde
med ildsjælen Anders
Levinsen, der siden har
videreudviklet det multietniske
koncept som
’Open Fun Football
Schools’ til også at
omfatte Serbien-Montenegro,
Makedonien
og Kroatien.
Det er DBUs fodboldskole-trænermanual,
der i oversat
form ligger til grund for
gennemførelsen af skolerne på Balkan,
ligesom DBUs erfaringer med handlingen
af afviklingsfasen af fodboldskoler
og logistik har været stillet til rådighed
for skolerne på Balkan.
Det vurderes, om konceptet i samarbejde
med andre organisationer skal tilbydes
og gennemføres i brændpunkter i
Mellemøsten og Kaukasus-området.
DBUs Fodboldskole debuterede herhjemme
i 1993 med et deltagerantal på
14.416 børn i alderen otte til 16 år, og
har siden opnået et årligt deltagerantal
på omkring 26.000 i løbet af skolernes
sommerferie.
DBUs kontante bidrag til Dansk Røde
Kors er blevet overført straks efter nytår.
Lars Berendt/lber@dbu.dk
DBU Bulletin januar 2005 • 15

AGF opfylder
mindstekrav
Efter indskud af ny kapital opfylder AGF de økonomiske mindstekrav
for kontraktfodboldklubber. Klubben kan herefter operere på
spillermarkedet på lige fod med de øvrige klubber i SAS Ligaen
Tre ugers behandling af forskellige
henvendelser fra AGF og klubbens advokat
blev afsluttet kort inden jul, efter
klubben dokumenterede indskud af ny
kapital.
Med kapitaltilførslen på opgørelsesdatoen,
kunne klubben fremvise en
egenkapital, som udgør mindst 25% af
dens samlede lønmæssige forpligtelser.
»AGF har overfor DBU dokumenteret
tilførsel af ny kapital i en størrelsesorden,
der betyder, at AGF igen opfylder
de økonomiske mindstekrav for kontraktklubber«,
forklarer sekretær i DBU
Turneringer, Peter Ebbesen.
AGFs indberetning til DBU blev foretaget
med opgørelsesdatoen den 15. december
2004. Dermed generhvervede
AGF sig retten til at indgå spillerkontrakter.
Indskuddet af ekstra kapital kommer
efter, såvel DBUs kontraktfodboldudvalg
som bestyrelse afviste en dispensationsansøgning
fra klubben på en
alternativ finansieringsmodel for indgåelse
af en kontrakt med den svenske
spiller Tobias Grahn.
Klar afvisning af alternative modeller
DBUs bestyrelse behandlede torsdag
den 16. december en anke fra AGF over
DBUs kontraktfodboldudvalgs afgørelse.
Det skete på et telefonmøde otte
dage efter modtagelsen af anken og
yderligere otte dage efter, AGF selv
havde modtaget kontraktfodboldudvalgets
afvisning af klubbens dispensationsansøgning
til at indgå kontrakt
med Tobias Grahn.
Bestyrelsens begrundelse var den
samme som kontraktfodboldudvalgets,
idet bestyrelsen naturligvis også forholdt
sig til AGFs supplerende argumentation
i sin mundtlige drøftelse.
16 • DBU Bulletin januar 2005
Det var en enig bestyrelse, der stadfæstede
den afgørelse, DBUs Kontraktfodboldudvalg
afsagde den 29. og 30.
november.
Ansøgningen byggede på en model,
hvor et folkeejet anpartsselskab skulle
købe Tobias Grahn af Malmö FF for derefter
at leje ham ud til AGF Kontraktfodbold
A/S, samtidig med at anpartsselskabet
beholdt kontraktrettighederne
til ham.
Kontraktfodboldudvalget bemærkede,
at den foreslåede model – hvor AGF
formelt set ville leje Tobias Grahn af et
selskab, som ejer spillerens kontraktrettigheder
– ikke er forenelig med DBUs regler.
Det er således kun AGF Kontraktfodbold
A/S, der har tilladelse til at indgå
spillerkontrakter og lejeaftaler.
Ingen dispensationer
AGF Kontraktfodbold A/S erkendte i sin
tidligere dispensationsansøgning, at
klubben på daværende tidspunkt ikke
opfyldte de økonomiske mindstekrav
for deltagelse i SAS Ligaen.
AGF Kontraktfodbold A/S informerede
ligeledes DBU om, at man i begyndelsen
af 2005 forventede at have
skaffet ny ansvarlig kapital, således at
klubben på det tidspunkt vil kunne opfylde
DBUs mindstekrav.
Denne oplysning var i sig selv ikke
tilstrækkelig for DBU, mens tilførslen
af den nødvendige kapital i sidste uge
sker i henhold til de regler, der er gældende
for alle kontraktklubber.
DBUs bestyrelse fastslog med sin
stadfæstelse af Kontraktfodboldudvalgets
kendelse, at klubberne ikke skal
forvente at kunne opnå dispensationer
fra DBUs regler for så vidt angår de
økonomiske mindstekrav til kontraktklubberne.
DBU og DBUs bestyrelse var enige om
at underkende AFG’s ansøgning om at
en folkeejet anpartsselskab skulle købe
Tobias Grahn for derefter at udleje ham
til AGF.
25% regel siden 2000
DBU indførte i 2000 den såkaldte 25%regel
som sikkerhed for kontraktklubbernes
økonomiske formåen.
Det skete konkret for at skabe bedre
sikkerhed for, at kontraktklubberne dels
har et tilstrækkeligt kapitalgrundlag,
når de ansætter spillere og andre medarbejdere,
dels for at sikre ens konkurrencemæssige
vilkår blandt klubberne i
turneringerne med kontraktspillere.
Overordnet skal reglerne medvirke
til at forhindre betalingsstandsninger
og konkurser med de konsekvenser, det
erfaringsmæssigt har for en række af
dansk fodbolds interessenter – herunder
den sportslige afvikling af turneringerne,
spillerne, trænerne og tilskuerne
– og for dansk fodbold generelt.
25%-reglen har siden sæsonstarten
i år også været en del af DBUs Klublicenssystem,
der gælder for klubberne
i SAS Ligaen, og som ligeledes er
afgørende for, hvorvidt klubberne kan
deltage i UEFAs klubturneringer.
Reglerne fremgår af DBUs Cirkulære
35, der er en opstramning af det hidtidige
Cirkulære 25.
Lars Berendt/lber@dbu.dk

Kunstgræsbaner
til flest muligt
Mange kvalificerede ansøgninger til etablering af kunstgræsbaner
igennem DBUs Hattrick-udvalg
Ved årsskiftet udløb fristen for at ansøge
om midler til medfinansiering af
kunstgræsbaner, som del af UEFAs Hattrick-program.
Og der var mange hensyn at tage,
da udvælgelsen af otte projekter skulle
foretages på baggrund af mere end
tyve meget kvalificerede ansøgninger.
Krav til ansøgerne
DBUs Hattrick-udvalg, der arbejder med
tildelingen af midler til etablering af
minikunststofbaner, har primært taget
højde for, at så mange som muligt over
hele landet får glæde af etableringen
af de otte baner. De valgte ansøgninger
er derfor valgt så de dækker Danmark
bredest muligt.
Det har vejet tungt, at så mange
som muligt får tilgang til de enkelte
baner. Udvalget har derfor i vidt omfang
prioriteret projekter, der ligger
i byområder, så flest muligt kan få
glæde af de nye baner. Ligesom det
har været vigtigt at sprede de enkelte
projekter ud over landet, har det også
været væsentligt, at banerne ikke kom
til at ligge op ad allerede eksisterende
kunstgræsbaner.
De valgte klubber skal dog leve op
til en række forskellige krav for, at
projekterne kan gennemføres. For det
første skal der gives garantier for, at
så mange som muligt i området kan
bruge banerne, så de enkelte klubber
ikke får ’ejerfornemmelse’ over
banerne. Dertil kommer, at klubberne
garanterer for, at banerne i fremtiden
har nok brugere. Udover den daglige
brug, skal der også stilles nogle finansielle
garantier for, at projektet føres
ud i livet. Dette betyder, at klubben
skal sikre et økonomisk grundlag for
banernes fremtidige vedligeholdelse.
DBUs Hattrick-udvalg arbejder med de
sidste detaljer og godkendelser med de
valgte samarbejdsklubber.
Pulje på 24 millioner kroner
DBUs Hattrick-udvalg arbejder også
med andre tiltag, der skal forbedre forholdene
for fodboldspillere i alle aldre.
Udover etableringen af de otte kunstgræsbaner,
tildeler udvalget også
penge til stadionforbedringer som for
eksempel lysanlæg, resultattavler og
højttaleranlæg. Nogle penge er allerede
blevet uddelt, og skal bruges af klubberne,
inden tidsfristen for udnyttelse
af støttekronerne udløber.
UEFAs Hattrick-program blev lanceret
i 2003 og løber indtil 2008. Målet er at
hjælpe UEFAs medlemsorganisationer
med at opbygge og udvikle mulighederne
for at spille fodbold, for eksempel
i byområderne.
DBU modtog godt 12 millioner
danske kroner fra UEFA, og lagde et
tilsvarende beløb oveni, således at
puljen blev på godt 24 millioner kroner.
Således går 10 millioner til etablering
af kunstgræsbaner, 10 millioner går til
stadionforbedringer.
De sidste fire millioner kroner går
til ungdomsarbejde i klubberne med
fokus på frafald og fastholdelse af ungdomsspillere.
Troels Johannesen/troj@dbu.dk
De nye baner
De otte projekter, der arbejdes
videre med, er beliggende i:
Ålborg
Århus
Vildbjerg
Esbjerg
Haderslev
Tommerup
Gentofte
Roskilde
DBU Bulletin januar 2005 • 17

Ud af busken og
ind på banen
DBU Børn og Ungdom har sommerens aktiviteter klar
En bred vifte af aktiviteter målrettet
de enkelte alderstrin gør det muligt for
en hel børneflok at få græs under fødderne
i løbet af sommeren.
DBUs Fodboldskole
DBUs Fodboldskole er den ’originale’,
danske Fodboldskole.
18 • DBU Bulletin januar 2005
Traditionen tro afholdes den ugevis i
dagtimerne mandag til fredag. De første
skoler starter mandag den 20. juni i
uge 25, mens de sidste skoler lukker ned
fredag den 5. august. I år er det 27.000
drenge og piger i årgangene 1990-1997,
der kan deltage i aktiviteter, hvor princippet
er leg, underholdende træningsøvelser
og spil med bolden i centrum.
Traditionelt er der stor efterspørgsel
på billetter til de skoler, der holdes i
den første uge. Derfor starter billetsalget
til uge 25 tirsdag den 8. marts klokken
10, mens billetsalget for de øvrige
uger begynder onsdag den 9. marts.
Prisen er 410 kroner + 23 kroner i gebyr.
Salget foregår via BilletNet.
Årets tema på Fodboldskolen er
’Fodboldrytmer’, hvor man inspireret af
især brasiliansk samba-fodbold viser,
hvordan bevægelser til gode rytmer
kan overføres til fodboldspillet.
Du kan se oversigten over de 223 fodboldskoler
på
www.dbu.dk/page.aspx?id=137
Fodboldcamps
DBUs Fodboldcamps er for drenge og
piger født 1988-1991.
Sidste år var efterspørgslen efter
pladser på en af de 15 camps stor.
Derfor har DBU i år valgt at udvide
aktiviteten til 24 camps, så der nu er
plads til 1152 teenagere, der kan forsøge
at leve og bo som professionelle fod-

oldspillere i en ’træningslejr’ med tre
overnatninger over fire dage i sommerferien.
Som sædvanligt bliver den høje
kvalitet sikret via DBU instruktører og
specielt udvalgte trænere, der står for
træningen. Flere daglige træningspas
gør det muligt at opleve hverdagen
nøjagtig som i en professionel klub. Og
det forventes samtidig, at alle skoler
får besøg af en fuldtidsprofessionel
fodboldspiller.
DBUs Fodboldcamps finder sted i
ugerne 26-31 fra mandag den 27. juni
til torsdag den 4. august. Billetsalget
starter tirsdag den 15. marts på Billet-
Net. Prisen er 800 kroner + et gebyr på
23 kroner.
Du kan se listen over de 24 Fodboldcamps
på
www.dbu.dk/page.aspx?pid=159
Mikrofodboldskolen
DBUs Mikrofodboldskole er for piger og
drenge født 1997-1999. Det betyder, at
ældste årgang frit kan vælge imellem
at deltage på Mikrofodboldskolen eller
Fodboldskolen.
Mikrofodboldskolen er de yngste
børns pendant til den ’rigtige’ fodboldskole,
og er samtidig DBUs oplæg
til, hvad god fodboldtræning er for de
yngste spillere.
Mikrofodboldskolen er ikke kun en
sjov oplevelse for børnene, men også
for forældrene. Ved tilmelding forpligter
forældrene sig nemlig til, at en af
dem deltager under hele afviklingen
sammen med sit barn. Og forældrene
kommer ikke til at kede sig. I en meget
stor del af legene og træningsøvelserne
er forældrene aktivt inddraget som
medspillere, målstolper, dommere, målmænd
og meget mere. Årets tema er
’Indianer’ så slip din indre høvding fri
og deltag i en kreativ fodboldweekend.
DBUs Mikrofodboldskole finder sted
i weekenden den 2. – 4. september.
Billetsalget starter tirsdag den 3. maj
2005 på BilletNet. Prisen er 300 kroner
+ et gebyr på 23 kroner.
Du kan se listen over de 102 Mikrofodboldskoler
på
www.dbu.dk/page.aspx?id=2928.
Pigeraketten
DBUs Pigeraket er for alle piger i alderen
6-12 år. Pigeraketten turnerer rundt
i hele Danmark. Pigerne får mulighed
for at stifte bekendtskab med fodboldspillet
på en hylende morsom og uforpligtende
måde.
Pigerne vil eksempelvis opleve at:
- Flyve i Pigeraketten
- Spille fodbold på Saturn iført rumdragt
og moonboots
- Skyde til måls på Pluto, der giver
flødeboller hvis du rammer
- Køre rundt i det store Månehjul
- Drible på Mælkevejen
- Og meget mere!
DBUs Pigeraket finder sted fra uge 15-
36. Aktiviteten er gratis for pigerne.
Du kan se hvor Pigeraketten lander
på www.dbu.dk/page.aspx?id=164
Se i øvrigt hvordan du kan blive en af
Pigerakettens astronauter på bagsiden
af dette Bulletin.
McDonald’s Cup
McDonald’s Cup er en gratis syv-modsyv-turnering
for drenge i alderen 6-10
år og piger i alderen 8-12 år.
Børnene kan deltage på hold sammensat
til lejligheden af enten spillere
fra vejen, boligblokken, SFO’en, klassen
eller klubben, og hvert hold kan bestå
af op til 10 spillere.
Turneringen spilles med omkring 100
indledende stævner over hele landet
typisk de første weekender efter
skolesommerferiens slutning. Herefter
kvalificerer de bedste A og B hold sig
til ét af i alt ni finalestævner forskellige
steder i landet. Finalestævnerne
afholdes i hver af DBUs ni lokalunioner
eller regioner.
Selve invitationsmaterialet til årets
McDonald’s Fodbold Cup sendes ud til
alle landets klubber i april måned.
De indledende runder afvikles:
JBU region 3: Uge 24+32-34
Øvrige unioner/regioner: Uge 32-34
Finalestævnerne afvikles:
Uge 34-37
Tilmeldingsfristen er søndag den 15.
maj 2005
Du kan finde mere info og on-line
tilmelding på www.dbu.dk/page.
aspx?id=2560.
Så ind på banen!
Sine Moeslund/sine@dbu.dk
DBU Bulletin januar 2005 • 19

Ud over æren som Årets Pigefodboldklub fik pigerne fra Fraugde G&IF også overrakt en
check på 10.000 kroner sponsoreret af 3F (tidligere SID og KAD).
Fraugde G&IF blev
årets Pigefodboldklub
For 10. gang har DBUs Pigegruppe kåret Årets Pigefodboldklub.
I år faldt valget på den fynske klub, Fraugde G&IF
Fraugde G&IF på Fyn blev i 2004 valgt
som årets pigefodboldklub. I løbet af
tre år har klubben udviklet sig fra udelukkende
at have drengehold tilmeldt
i ungdomsrækkerne til nu at have tæt
på lige så mange piger som drenge i
klubben.
Alene inden for de seneste to sæsoner
er klubbens antal piger steget
fra 15 til 61, og der er nu tre kvindelige
trænere/ledere og syv pigehold tilmeldt
turnering i klubben.
Fraugde G & IF har opnået de flotte
resultater via en imponerende mængde
aktiviteter for pigerne i området samt
ikke mindst en konsekvent indsats fra
klubbens side. De er velsignet med
en ægte ildsjæl – pigeformand Lars
Martinsen, der har været primus motor
i startfasen. I dag er det hele klubben,
der arbejder målrettet for pigerne.
20 • DBU Bulletin januar 2005
Fraugde G & IF har i 2004 afholdt Pigeraketten
med hele 66 deltagere trods
massivt regnvejr, og var også vært for
DBUs Fodboldskole, hvor 27 ud af de
144 deltagere var piger – heraf 25 piger
af klubbens egne. Derudover har klubben
været aktiv i FBUs turneringer og
har hver gang bakket op omkring FBUs
Pigegruppes arrangementer.
For at pigerne også socialt tilbydes
noget ekstraordinært husstandsomdeler
Fraugdes pigeafdeling bladet
’Pigefodboldnyt’, og forældre og bedsteforældre
inviteres til kampene og
meget andet.
I udvælgelsen af Fraugde G & IF som
Årets Pigefodboldklub 2004 er der
lagt vægt på klubbens fokus og syn på
Pigefodbold – nemlig at det skal være
både sjovt og spændende at komme
til træning såvel som til kamp, samt at
Pigegrupperne i alle ni lokal-
unioner/regioner gennemgår
de modtagne ansøgninger og
kårer den bedst egnede klub i
deres område. Herefter indstil-
ler de deres kandidater til DBUs
Pigegruppe.
Hvert medlem af DBUs Pi-
gegruppe gennemgår de ni
ansøgninger og kårer personligt
klubberne fra 1-9. På årets sidste
Pigegruppemøde behandles de
ni ansøgninger og den bedste af
de ni nominerede klubber kåres
som Årets Pigefodboldklub. Vi
indstiller herefter vinderklubben
til endelig godkendelse i DBUs
Børne- og ungdomsudvalg.
klubben har opnået ligevægt mellem
pige- og drengeafdelingen. Dette skal
ses i lyset af, at Fraugde ligger i et område,
der traditionelt ikke har mange
fodboldspillende piger.
Fraugde G & IF har arbejdet hårdt
og målrettet på at nå det nuværende
niveau, og har fået stor succes med at
nå målsætningen. Vi er overbevist om,
at klubben fremover vil fortsætte det
gode arbejde og derved også kunne
fastholde de mange piger i fodbold ud
over fortsat at rekruttere nye spillere.
Fraugde GIF blev udvalgt blandt de i
alt ni nominerede klubber.
Udover æren følger en check til Pige-
og Dameafdelingen på 10.000 kroner
sponseret af 3F, en flot vandrepokal,
et diplom, et flag samt ikke mindst
T-shirts til alle pigerne, trænerne og
lederne i afdelingen.

Derudover inviteres klubben tillige
med de øvrige nominerede klubber til
en ’Åben træning med Kvindelandsholdet’
i efteråret 2005, hvor kvindelandsholdstruppen
træner de 145 udvalgte
piger, som er 15 fra hver af de ni nominerede
klubber.
Vinderen af Årets Pigefodboldklub
2004 afsløres på årsmødet i den
union/region, hvor klubben er hjemmehørende.
Det vil sige, at vinderen
i år bliver offentliggjort i forbindelse
med FBUs årsmøde i januar 2005.
De øvrige nominerede klubber 2004
JBU Region 1 Nørresundby
Boldklub
JBU Region 2 Sydmors IF
JBU Region 3 Sabro Idrætsforening
JBU Region 4 Bolderslev Boldklub
BBU IK Viking Rønne
KBU Dragør Boldklub
LFBU Døllefjelde-Musse IF
SBU AIK 65 Strøby
Vibeke Nørly/vibn@dbu.dk
B&U med
fast greb om
’fastholdelse’
Arbejdet med fastholdelse får fast
plads hos DBU Børn og ungdom
Arbejdet med dansk fodbolds helt
store problem – den manglende evne
til at fastholde de aktives interesse for
at spille i klubberne – forankres nu i
DBU Børn og Ungdom.
Hidtil har organisationen arbejdet
med problemstillingerne i form af et
tværfagligt samarbejde primært mellem
DBU Uddannelse og DBU Børn og
Ungdom.
Nu forankres arbejdet i sidstnævnte
regi, som efter behov vil drage øvrige,
relevante faggrupper ind i det fortsatte
arbejde.
/lb
Årets Fidusbamse
Igen i år var det en enig Pigegruppe,
der udvalgte Årets Fidusbamse 2004.
Denne gang faldt valget på Tingsted
Boldklub fra LFBU
De øvrige nominerede klubber 2004
JBU Region 1 Aars IK
JBU Region 2 Klinkby Boldklubs
Miniputpiger
JBU Region 3 Søften GF
JBU Region 4 Grindsted GIFs
Miniputpige 3
BBU Pedersker IFs
Miniputpige 1
FBU Ørbæk Boldklubs
Miniputpiger
KBU Husum Boldklubs
Miniputpiger
SBU Slagslunde-Ganløse
IFs Miniputpiger
DBU Bulletin januar 2005 • 21

Projektkoordinatorer til
DBUs Landsholdsklub
DBU har ansat Lise Daugaard og Troels Johannesen som kommunikationsmedarbejdere
med specielt ansvar for koordineringen af udviklingen,
implementeringen og driften af ’DBUs Landsholdsklub’
DBU Kommunikation har ansat Lise
Daugaard, 27 år, og Troels Johannesen,
28 år, som projektkoordinatorer for
DBUs Landsholdsklub.
De får titel af kommunikationsmedarbejdere,
idet deres ansvarsområder
primært vil omfatte - men ikke begrænse
sig til – udviklingen, implementeringen
og driften af det kommende
loyalitetsprogram. Begge ansættelser
er af en varighed af halvandet år, idet
de følger projektperioden.
Lise dimitterede i 2003 som cand.
merc. DCM med en kandidatafhandling
omhandlende sportssponsorering og
branding. Blandt hendes fag på Handelshøjskolen
var tillige emnet ’børn
og unge som forbrugere’.
Hun har selv spillet fodbold for barndomsklubben
B73 i Slagelse, men en
knæskade satte i 2002 en stopper for
hendes aktive karriere og ambition om
at prøve sig selv af i en Elitedivisionsklub.
Hun har også fungeret som både
træner og leder i sin klub.
Lise forlader en stilling som marketingkoordinator
i en virksomhed, der
sælger produkter inden for sundhedssektoren,
og tiltræder 1. februar.
Troels er nyuddannet cand. comm.
fra RUC med speciale i pressehåndtering,
og hans relevans for stillingen
som koordinator for DBUs Landsholdsklub
skyldes ikke mindst hans erfaringer
med processtyring og opgaver for
blandt andet Lego samt Toms, Danske
Bank, TDC og Siemens.
Han har spillet fodbold i barndomsklubben
Valsø IF fra han var seks, til
han startede i gymnasiet, og spiller nu
på midtbanen på sit eget og vennernes
hold, Flopbold, i en DAI-række.
22 • DBU Bulletin januar 2005
Lise Daugaard og Troels Johannsen bliver ansvarlige for koordineringen af
udviklingen, implementeringen og driften af ’DBUs Landsholdsklub’.
Troels afsluttede nogle free lance-opgaver
i december, og startede i de nye
lokaler 3. januar.
Begge har erfaring med målgruppeundersøgelser,
målinger og analyser af
projekter og deler mellem sig teoretisk
og praktisk erfaring med strategiudvikling
og implementering, pressearbejde,
markedsføring og salg samt arbejde
med websites.
DBUs Landsholdsklub, som blev
uddybende omtalt i forrige udgave
af Bulletin, er et loyalitetsprogram i
form af en internetbaseret fanklub for
landsholdet i dbu.dk-miljøet men med
blandt andet eget design.
Projektet har en løbetid fra 1. januar
2005 til og med landsholdets eventuelle
deltagelse ved VM-slutrunden i
Tyskland i 2006 eller udgangen af juni
samme år. Investeringen beløber sig til
godt 1,9 millioner kroner.
Lise og Troels er valgt fra gruppen på
94 ansøgere til stillingen som presse-
og markedsføringskoordinator for Royal
League, som vi tilbød Birgitte Harder,
hvorfra vi havde fem til samtale til
disse to stillinger.
Såfremt projektet lever op til nogle
senere definerede succeskriterier
– herunder delvis selvfinansiering – vil
projektet derefter forventeligt blive
opnormeret til en fast aktivitet.
DBUs Landsholdsklub er organisatorisk
forankret i kommunikationsafdelingen,
men får et væsentligt tværfagligt
snit, idet såvel DBU Sponsorship,
DBU IT, DBU Børn og ungdom samt
DBU Uddannelse forventes involveret i
forskelligt omfang.
Dertil kommer samarbejdspartnere
med TV2 og TV2 Reklame som de væsentligste,
eksterne partner i projektet.
Lars Berendt/lber@dbu.dk

Tryg forsikrer
Fra den 1. januar 2005 skal Tryg levere forsikringer til Danmarks
Idræts-Forbund (DIF) og Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger
(DGI) og de to organisationers forbund, foreninger og klubber
Tryg, DGI og DIF har indgået en femårig
aftale, som får navnet Tryg Idræt.
Der bliver tale om tre kollektive forsikringer:
Arbejdsskadeforsikring, ansvarsforsikring
og rejseforsikring. Forsikringerne
dækker de samme områder
som de fem kollektive forsikringer i
idrættens nuværende aftale med Alm.
Brand, der ophørte ved årets udgang.
Den nuværende ulykkesforsikring bliver
en del af Trygs arbejdsskadeforsikring,
mens retshjælpen bliver en del af Trygs
ansvarsforsikring.
Ud over de kollektive forsikringer
er der etableret en rammeaftale om
tegning af skræddersyede forsikringer
til de enkelte forbund, foreninger og
klubber under DGI og DIF.
»Tryg Idræt rummer mange spændende
muligheder for vores medlemmer.
Både på de konkrete forsikringer
og i Tryg Idræt set som et bredt fællesskab,
hvor målet er at skabe trygge
rammer for idrætten i Danmark. Og
vi glæder os til et godt og frugtbart
samarbejde«, siger direktør i DIF, Karl
Christian Koch.
Yderligere information fås hos
Direktør i DIF, Karl Christian Koch, tlf. 40 45 37 30, kck@dif.dk
Konsulent i DIF, Willy Rasmussen, tlf. 43 26 20 36, wr@dif.dk
Forsikringsmægler i Willis, Jørgen Kjærulff, tlf. 87 41 04 49
Koncernchef i Tryg, Stine Bosse, tlf. 44 20 30 40
Tryg uddanner 10 assurandører fordelt
på fem regioner til at tage dialogen
med idrætsforeningerne sammen
med forsikringsmægleren Willis. Dette
samarbejde venter DIF sig meget af,
fordi afstanden fra forsikringsselskab
til forening gøres kortere og servicen
mere fleksibel.
»Vi er glade for at kunne levere en
tryg løsning til idrætten i Danmark, og
vi har store forventninger til samarbejdet
med alle aftalens parter,« siger
koncernchef i Tryg, Stine Bosse.
Sidst i januar 2005 vil samtlige
forbund, foreninger og klubber under
DGI og DIF modtage informationsmateriale
om den nye Tryg-aftale. Derudover
vil der fra uge 9 blive taget hul på
en landsdækkende turne, hvor DIF og
DGI på omkring 20 møder vil fortælle
foreningerne om aftalen, og hvor det
også forventes, at man kan møde de
regionale idrætsassurandører fra Tryg.
Kommunikationskonsulent i Tryg, Michala Paulli, tlf. 44 20 30 74
Casper Hollerup,
Informationskonsulent,
Danmarks Idræts-Forbund
Karl Pedersen er død
Fodboldlederen Karl Pedersen er
afgået ved døden
Karl Pedersen – eller Karl P. som han
ofte blev kaldt – sad i JBU’s bestyrelse
i 34 år – heraf de 30 år som kasserer. I
1965 blev han også valgt i ind DBUs bestyrelse,
hvor han var med i 25 år, de sidste
mange år som DBU’s næstformand.
Herudover varetog Karl Pedersen
mange andre lederposter – bl.a. var han
formand for Foreningen af Lokalunioner,
bestyrelsesmedlem i Dansk Tipstjeneste
og delegeret i FIFA og UEFA.
Af mange betegnes Karl Pedersen
som en af de allerstærkeste personligheder
i JBU i nyere tid.
Han var en skarp debattør, særdeles
veltalende og en dreven politiker. Egenskaber
som sammenlagt gjorde ham til
en meget indflydelsesrig fodboldleder i
både jysk og dansk fodbold.
Dette understreges også af, at han
i visse fodboldkredse fik prædikatet:
Røveren fra Silkeborg, hvilket skyldes, at
Karl Pedersen stod fader til indførelsen
af det økonomiske tilskud fra DBU til
lokalunionerne.
Karl Pedersen var oprindeligt uddannet
lærer og var i mange år tilknyttet
Vestre Skole i Silkeborg, hvor han også
blev viceskoleinspektør.
Herudover var han som Venstre-mand
stærkt engageret i lokalpolitik og opnåede
bl.a. at blive valgt som viceborgmester
i Silkeborg. Han sad i byrådet
i 20 år – heraf 16 år som formand for
Teknisk Udvalg. En post som bl.a. førte
til en stor interesse for el-sektoren, og
Karl Pedersen var gennem en årrække
bl.a. bestyrelsesformand i Midtkraft og
næstformand i det jysk-fynske el-
sam-arbejde, Elsam.
Karl Pedersen havde sin foreningsmæssige
baggrund i Silkeborg IF, hvor
han først bestred posten som formand
for hele idrætsforeningen og siden blev
formand for fodboldafdelingen (1955
til 1967).
Gennem mange år var Karl Pedersen
en betydningsfuld leder i sin klub, og
da Silkeborg IF’s klubhus, Søholthuset,
fik sin store ombygning i 1995, var han
med i byggeudvalget.
Karl Pedersen var indehaver af JBU’s
og DBU’s Guldnål, ligesom han var Ridder
af Dannebrog. Han blev 84 år.
/Mads D. Larsen
DBU Bulletin januar 2005 • 23

Afsender:
Dansk Boldspil-Union
Fodboldens Hus
DBU Allé 1
DK-2605 Brøndby
Astronauter søges
DBU Børn og Ungdom søger astronauter til Pigeraketten
Pigeraketten er en rekrutteringsaktivitet
for piger mellem 6 og 12 år, der kører
landet rundt fra klub til klub hvert forår
og efterår. DBU sørger for PR og en
astronaut, der kommer med bil spækket
med spændende materiale.
Klubben sørger for at skaffe frivillige
hjælpere, der står klar når Pigeraketten
ankommer.
Herefter er det astronautens job at
vejlede Rumvæsnerne (hjælperne) i opstilling
af aktiviteterne (planeterne) og
instruktion i at give pigerne nogle sjove
oplevelser på hver planet.
Når pigerne kommer, er det astronauten
der byder velkommen og har
det forkromede overblik, så alle piger
får prøvet alle planeter. Til slut runder
astronauten af med pigerne og efterfølgende
med rumvæsnerne, når alle
planeter er pakket ned.
Vil du være del af en succes?
Fra 10 afviklinger det første år i 1997 til
90 afviklinger i år, hvor DBUs bestyrelse
har bevilget os en ekstra Pigeraket. Nu
er det muligt på samme dag at afvikle
en Pigeraket både øst og vest for Storebælt.
Det betyder, at vi i langt højere
grad kan tilgodese de mange klubber,
der foretrækker en forårsafvikling.
Det er dog besluttet at fastholde
antallet af afviklinger på samme niveau
som i 2004, og først i 2006 – vores 10
års jubilæums år – at udvide antallet af
afviklinger yderligere.
Vi søger derfor nu flere astronauter til
at indgå i vores nuværende team.
Et sjovt og livsbekræftende fritidsjob
Hvis du er frisk på at møde op med det
forkromede overblik, og med dit gode
humør sætte sving i aktiviteterne, så er
jobbet som astronaut sikkert noget for
dig.
Dit vigtigste mål for hver afvikling
er, at alle de piger, der møder op, får
nogle forrygende sjove timer. Når du
ser pigerne grinende og glade på deres
rumfart, så ved du, dit mål er nået.
Vi oplærer dig i astronaut jobbet,
både teoretisk og praktisk, og en af
vores erfarne astronauter kommer med
som supervisor den første gang, så du
er helt klar, når du selv kommer til at
stå for det.
Arbejdstid
En Pigeraket varer ca. 5 1 /2 time – 1 1 /2
før og 1 time efter afviklingstidspunktet.
Du kan se alle afviklingssteder og
tidspunkter for Pigeraketten på vores
Tourplan – www.dbu.dk under Børn og
ungdom.
Fleksibel vagtplan
Vi tilrettelægger vagtplanen i samarbejde
med alle vores astronauter, så I
kan tilgodese eventuelt andet arbejde
eller studie. Det er en fordel for os, hvis
du kan tage flere vagter i træk, men
ikke noget krav.
Du er også velkommen til at tage vagter,
der ligger uden for din landsdel, så
sørger vi for hotelophold, medmindre
du ønsker at benytte lejligheden til at
besøge private venner.
DBU Bulletin nr. 1 2005
Udgiver Dansk Boldspil-Union Redaktion Kommunikationschef Lars Berendt (ansv) & kommunikationsmedarbejder Jacob Wadland
Lay-out/dtp DBU Kommunikation – Bettina Wiechmann & Lise Fabricius Foto Per Kjærbye, Lise Fabricius, Michael Hauberg m.fl.
Oplag 3.100 Tryk & Prepress K. Larsen & Søn A/S Udgives 11 gange årligt – Næste nummer februar 2005
Magasinpost 46013
Aflønning
Fast løn pr. afvikling (afhængig af om
det er hverdag, lørdag eller søn-/helligdag).
DBU stiller bil og mobiltelefon til
rådighed på dine vagter. Du vil samtidig
modtage en Adidas tøjpakke.
Ansøgningsfrist
Send din ansøgning mærket ’B & U
astronaut’ pr. mail til vibn@dbu.dk,
fax: 4326 2245 eller post et brev til
DBU
Fodboldens Hus,
DBU Allé 1,
2605 Brøndby
så vi har den i hænde senest mandag
den 21. februar. Vi afholder samtaler i
uge 8 og 9.
Læs mere om jobbet på www.dbu.dk
eller kontakt Vibeke Nørly på 4326 2267.