26.07.2013 Views

Hinsides teori og praksis

Hinsides teori og praksis

Hinsides teori og praksis

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kapitel 8: Ledelse <strong>og</strong> selvrealisering<br />

Dette kapitel tager afsæt i den aktuelle ledelsesteoretiske præmis om, at ledere kan<br />

realisere deres eget <strong>og</strong> organisationers potentiale ved at søge bag om sig selv <strong>og</strong> deres<br />

værdier som mennesker. I kapitlet bruges den transcendental-historiske tilgang til<br />

filosofi til at foreslå, at forestillingen om selvet handler om magt (Vattimo), <strong>og</strong> til at<br />

udfordre ledelses<strong>teori</strong>ens stigende interesse for <strong>og</strong> brug af Østens spiritualitet som<br />

metode til at finde <strong>og</strong> være tro mod sig selv. Som i de øvrige kapitler er der ikke tale om<br />

en indføring i <strong>teori</strong>er om selvskabt ledelse <strong>og</strong> spiritualitet, men om enkelte nedslag i<br />

bl.a. Betina Rennisons artikel ”Selvskabt ledelse” (Helth 2009) <strong>og</strong> Otto Scharmers Teori<br />

U (2009). 92 Brugen af spiritualitet <strong>og</strong> religiøsitet i ledelse behandles desuden i kapitel<br />

16 om værdibaseret ledelse.<br />

Afsnit 1: Når selvet tager magten<br />

En måde at danne sig et overblik over den aktuelle ledelses<strong>teori</strong> <strong>og</strong> -<strong>praksis</strong> på er at<br />

skelne mellem to forskellige tilgange til ledelse:<br />

1) Ledelse som enkeltindividers væren <strong>og</strong> gøren – fx lederens rationalitet,<br />

psykol<strong>og</strong>i eller spiritualitet som forståelsesramme for hans eller hendes adfærd<br />

<strong>og</strong> udvikling. (Nyeste skud på stammen i denne sammenhæng er forskning i<br />

”ledelsens biol<strong>og</strong>i”, som d<strong>og</strong> adskiller sig fra de øvrige perspektiver ved ikke at<br />

betragte lederen som en afgrænset aktør, men som tegn <strong>og</strong> betydninger, der hele<br />

tiden bliver til <strong>og</strong> fortolkes i et samspil med andre tegn <strong>og</strong> betydninger). 93<br />

2) Ledelse som ”fænomen” forstået som roller, opgaver <strong>og</strong> ansvarsområder, der<br />

kan beskrives <strong>og</strong> analyseres af ledelsesforskere, -teoretikere <strong>og</strong> konsulenter.<br />

92 For et hurtigt overblik over, hvorfor <strong>og</strong> hvordan spiritualitet kobles med ledelse i dag, se Tina<br />

Magaards artikel ”Ledelse <strong>og</strong> spiritualitet” på Ledelseidag.dk (Magaard 2010).<br />

93 Biol<strong>og</strong>en <strong>og</strong> biosemiotikeren Mette Miriam Rakel Bölls forskning i ”ledelsens biol<strong>og</strong>i” er endnu ikke<br />

publiceret, men hun har beskrevet baggrunden for sin forskning i artiklen ”Social is Emotional”, som er<br />

publiceret i tidsskriftet Biosemiotics.<br />

155

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!