26.07.2013 Views

Hinsides teori og praksis

Hinsides teori og praksis

Hinsides teori og praksis

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

verdensbillede <strong>og</strong> liberalismen er blevet utroværdige. Fremskridtstanken blev<br />

allerede anfægtet af det forrige århundredes to verdenskrige, ligesom den <strong>og</strong>så<br />

på det teoretiske plan er kommet i stigende modvind” (Vattimo 2005).<br />

Jeg har flere gange været inde på den organisatoriske parallel til denne<br />

erstatningsproces, nemlig at nye ledelsesideol<strong>og</strong>ier <strong>og</strong> organisationsformer indtager<br />

pladsen som den sande måde at drive <strong>og</strong> udvikle virksomheder på. Og jeg har, bl.a. i<br />

kapitel 10, brugt konkrete eksempler til at illustrere, hvordan nye ledelsesideol<strong>og</strong>ier er<br />

lige så hæmmende for den enkeltes mulighed for at tage stilling <strong>og</strong> ansvar som gamle.<br />

Spørgsmålet er nu, om der er andre måder at forholde sig til ledelse <strong>og</strong><br />

organisationer på end at erstatte guder med afguder – den ene sandhed om ledelse <strong>og</strong><br />

organisationer med den anden.<br />

Ifølge Vattimo gemmer svaret på dette spørgsmål sig i massesamfundet, <strong>og</strong>så<br />

kaldet det generaliserede kommunikationssamfund. Således mener han, at der med<br />

”massesamfundets opløsning af subjektet” følger en chance for mennesket for at tænke<br />

<strong>og</strong> være på en ny måde (Lauritzen 2008a, 151). Det kan <strong>og</strong>så formuleres sådan, at<br />

globalisering, netværkssamfund, digitalisering etc. gør det vanskeligt, for ikke at sige<br />

umuligt, for mennesket at opretholde en forestilling om subjektet som ”n<strong>og</strong>et”, der er <strong>og</strong><br />

vedbliver med at være det samme (”n<strong>og</strong>et bestemt”). Det adresseres <strong>og</strong>så af Antorini,<br />

Dahl <strong>og</strong> Goldschmidt, som skriver: ”N<strong>og</strong>le siger, at det eneste konstante efterhånden er<br />

selve forandringen. Når man lever i så foranderlig en verden, kan det ikke undgås, at<br />

identiteten kommer i krise” (Antorini, Dahl & Goldschmidt 2001).<br />

Modsat Vattimo <strong>og</strong> den transcendental-historiske tilgang til filosofi, der opstår<br />

i forlængelse af Kant betragter samfunds- <strong>og</strong> ledelsesteoretikere imidlertid ikke denne<br />

”identitetskrise” som en chance for mennesket for at tænke <strong>og</strong> placere sig på en ny<br />

måde i forhold til væren. I stedet fremhæves identiteten som ”det helt store politiske<br />

stridsmål i det 21. århundrede” (ibid.), <strong>og</strong> blandt de mange konsekvenser af<br />

netværkssamfundets kompleksitet betragtes stigende individualisering som én af de<br />

væsentligste (Holm 2010, 257).<br />

Vattimo foreslår muligheden af, at det er lige omvendt. Således mener han<br />

ikke, at det generaliserede kommunikationssamfund fører til mere individualisering,<br />

men at det fører til individets opløsning. I massesamfundet er det hverken vigtigt eller<br />

255

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!