26.07.2013 Views

Beretning 2012.pdf - Dronninglund Kunstcenter

Beretning 2012.pdf - Dronninglund Kunstcenter

Beretning 2012.pdf - Dronninglund Kunstcenter

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4. Budget og budgetforudsætninger for 2012.<br />

Med udgangspunkt i årsregnskabet for 2011 og planlagte aktiviteter for 2012 kan der opstilles<br />

følgende forudsætninger for budgettet for 2012:<br />

Der forventes for 2012 et besøgstal på ca. 9.000 gæster inkl. 4000 gæster, der betaler fuld entre og<br />

2000 gæster, der kommer ind med rabat, herunder til Påskeudstillingen. Entreindtægten budgetteres<br />

til 220.000 kr., nogenlunde svarende til den faktiske indtægt for 2011. Antallet af gæster er ikke<br />

unaturligt helt afgørende for mange af kunstcentrets øvrige aktiviteter herunder ikke mindst salg af<br />

kunst, cafe og galleributik.<br />

Der budgetteres med en provision ved salg af kunst på 85.000 kr. lidt mindre end tidligere år, men<br />

dette er en ret usikker post.<br />

Tilskuddet fra <strong>Dronninglund</strong> <strong>Kunstcenter</strong>s Venner budgetteres, svarende til de sidste par års tilskud, til<br />

125.000 kr.<br />

Virksomhedssponsorater budgetteres til 125.000 kr., lidt mere end året før, og glædeligt er det, at<br />

disse kontrakter alle er i hus.<br />

Cafeen og Galleributikken forventes endnu en gang at kunne bidrage flot til kunstcentrets drift med et<br />

overskud på hhv. 100.000 kr. og 160.000 kr. Indtægten i denne aktivitet er selvfølgelig afhængig af<br />

antallet af gæster, herunder ikke mindst antallet af arrangementer.<br />

Endelig budgetteres der med et tilskud på 100.000 kr. fra Brønderslev Kommune som tidligere. Dette<br />

er i skrivende stund allerede bevilliget.<br />

Alt i alt forventes således nettoindtægter på 945.000.<br />

På omkostningssiden er det honorarer og gager, hus og udstillinger der koster.<br />

Den største omkostning er honorarer og gager. der budgetteres til 300.000 kr. dette svarer til hvad der<br />

er aftalt med kunstnerisk leder, daglig leder og pedel, der alle er tilknyttet på deltidsbasis.<br />

Ejendommens drift budgetteres til 240.000 kr. Lidt mere end året før, men varmeudgifter og<br />

vedligeholdelse kender kun en vej, nemlig opad. P.t. undersøges mulighederne dog for at udskifte<br />

kunstcentrets gamle og utidssvarende fyr med et mere økonomisk fyr, og i øvrigt samtidig at<br />

gennemføre nogle energibesparende foranstaltninger. Endelig må der påregnes en del<br />

meromkostninger til brand‐ og tyverialarm i forbindelse med skift af forsikringsselskab pr. 1. januar<br />

2012.<br />

Udstillingsbudgettet lyder på 200.000 kr. Her bliver den største udgift transport og kataloger.<br />

Herudover kommer forsikringer med ca. 45.000 kr., generel PR med 30.000 kr. og ligeledes 30.000 kr. i<br />

renteudgifter.<br />

Før afskrivninger budgetteres med et overskud på 10.000 kr.<br />

Efter afskrivninger på 88.000 kr. forventes et negativt resultat på 78.000 kr.<br />

Et underskud på 78.000 kr. efter afskrivninger er ikke tilfredsstillende. Et positivt resultat på 10.000 kr.<br />

før afskrivninger er ikke tilstrækkeligt til at sikre fremtidig drift over årene, og her står bestyrelsen<br />

Side 7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!