26.07.2013 Views

The Establishment and Implementation of an Educational Quality ...

The Establishment and Implementation of an Educational Quality ...

The Establishment and Implementation of an Educational Quality ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

MASTER IN MANAGEMENT OF TECHNOLOGY – EXECUTIVE MBA – AALBORG UNIVERSITY – DENMARK 2013<br />

INDHOLDSFORTEGNELSE<br />

1 INDLEDENDE PROBLEMIDENTIFICERING .......................................................................................... 5<br />

1.1 OPGAVEFORMULERING ............................................................................................................................................ 5<br />

1.2 PROBLEMLANDSKAB ................................................................................................................................................. 7<br />

1.3 PROBLEMFORMULERING ........................................................................................................................................ 14<br />

1.4 METODE.................................................................................................................................................................. 15<br />

1.5 AFGRÆNSNING ....................................................................................................................................................... 17<br />

2 ANALYSE af kvalitetsbegrebet og dets relation til udd<strong>an</strong>nelseskvalitet .........................................18<br />

2.1 Definition af begrebet ”KVALITET” ......................................................................................................................... 18<br />

2.2 KVALITET I UDDANNELSE, set fra det naturvidenskabelige perspektiv................................................................... 19<br />

2.2.1 ISO 9001’s vejledning for udd<strong>an</strong>nelsesinstitutioner (IWA2) ............................................................................................. 20<br />

2.2.2 Diskussion af begrebet ”KVALITET I UDDANNELSE” .......................................................................................................... 22<br />

2.2.3 Diskussion af KUNDERNE – de der k<strong>an</strong> opstille kvalitetskrav ............................................................................................ 24<br />

2.2.4 Opstilling af målbare KVALITETSMÅL, ifølge den naturvidenskabelige TQM-tilg<strong>an</strong>g ........................................................ 27<br />

2.2.5 Opsummering af den naturvidenskabelige opfattelse af KVALITET I UDDANNELSE ......................................................... 30<br />

2.3 KVALITET I UDDANNELSE, set fra det samfundsvidenskabelige perspektiv ............................................................ 31<br />

2.3.1 Diskussion af de <strong>of</strong>fentlige myndigheders definition af KVALITET I UDDANNELSE ........................................................... 31<br />

2.3.2 Diskussion af udd<strong>an</strong>nelsesforskernes definition af KVALITET I UDDANNELSE .................................................................. 35<br />

2.3.3 Opstilling af målbare KVALITETSMÅL, ifølge den samfundsvidenskabelige tilg<strong>an</strong>g .......................................................... 37<br />

2.3.4 Opsummering af den samfundsvidenskabelige opfattelse af KVALITET ........................................................................... 38<br />

2.4 DELKONKLUSION af kvalitetsdefinitionen .............................................................................................................. 40<br />

3 NUVÆRENDE KVALITETSMODEL på D<strong>an</strong>marks Medie- og Journalisthøjskole ...............................41<br />

3.1 Nuværende ”KVALITETSMÅLING” på Campus Øst (PBA MPL) ................................................................................ 42<br />

3.2 Nuværende ”KVALITETSMÅLING” på Campus Vest (PBA Journalist) ...................................................................... 43<br />

3.3 Nuværende org<strong>an</strong>isering af kvalitetssikringsarbejdet på DMJX ............................................................................. 44<br />

3.4 Nuværende org<strong>an</strong>isering af kvalitetssikringsgruppen ............................................................................................ 49<br />

3.5 Pr<strong>of</strong>essionshøjskolernes studieaktivitetsmodel ..................................................................................................... 53<br />

3.6 DELKONKLUSION vedrørende nuværende KVALITETSMODEL ................................................................................ 54<br />

4 FORSLAG TIL FREMTIDIG KVALITETSMÅLINGSMODEL ....................................................................55<br />

4.1 Ny model til KVALITETSMÅLING – EN UDDANNELSESKVALITETSMODEL ............................................................... 57<br />

4.2 Opsætning af målbare kvalitetsmål og kvalitetsnormer ......................................................................................... 61<br />

4.2.1 PRE-EVALUERING – registrering af indgående studerendes ”tekniske kvalitet” ............................................................... 61<br />

4.2.2 EVALUERING – undervejs i udd<strong>an</strong>nelsesforløbet .............................................................................................................. 61<br />

4.2.3 POST-EVALUERING – dimittendernes første år, efter dimission ....................................................................................... 66<br />

4.3 DELKONKLUSION vedrørende det nye UDDANNELSESKVALITETSMODEL .............................................................. 66<br />

5 IMPLEMENTERINGSPROCESSEN – <strong>an</strong>skuet fra forskellige perspektiver .........................................69<br />

5.1 Det samfundsvidenskabelige, hum<strong>an</strong>istiske perspektiv på implementeringen ...................................................... 70<br />

5.1.1 Modst<strong><strong>an</strong>d</strong> og støtte ifølge det erhvervspsykologiske perspektiv ...................................................................................... 70<br />

5.1.2 Modst<strong><strong>an</strong>d</strong> og støtte ifølge det socialdynamiske perspektiv.............................................................................................. 72<br />

5.1.3 Modst<strong><strong>an</strong>d</strong> og støtte ifølge det org<strong>an</strong>isationskulturteoretiske perspektiv......................................................................... 74<br />

5.2 Det naturvidenskabelige, strukturelle perspektiv på implementeringen ............................................................... 78<br />

5.2.1 Modst<strong><strong>an</strong>d</strong> og støtte ifølge ISO 9001’s og IWA’s perspektiv .............................................................................................. 78<br />

5.2.2 Modst<strong><strong>an</strong>d</strong> og støtte ifølge Kotter’s for<strong><strong>an</strong>d</strong>ringsledelsesperspektiv .................................................................................. 80<br />

5.3 DELKONKLUSION af de forskellige perspektiver på implementeringsprocessen .................................................... 82<br />

6 SAMLET KONKLUSION OG DISKUSSION ..........................................................................................83<br />

6.1 PERSPEKTIVERING OG DET VIDERE ARBEJDE .......................................................................................................... 85<br />

7 LOGBOG / DAGBOG over vigtige tidspunkter og begivenheder .....................................................86<br />

8 LITTERATURLISTE ............................................................................................................................88<br />

9 BILAG ...............................................................................................................................................89<br />

9.1 BILAG 1: Direktionsresume af 1. semesterrapport (Executive Abstract) ................................................................ 89<br />

9.2 BILAG 2: Direktionsresume af 2. semesterrapport (Executive Abstract) ................................................................ 91<br />

9.3 BILAG 3: Stillings<strong>an</strong>nonce: Faglig leder med <strong>an</strong>svar for kvalitetssikring ................................................................. 96<br />

9.4 BILAG 4: Uddrag fra publikationen: "Kvalitet i undervisningen" ............................................................................ 97<br />

9.5 BILAG 5: Udvalgte artikler om kvalitet i udd<strong>an</strong>nelse ............................................................................................ 100<br />

9.6 BILAG 6: Kvalitetssikringsmodeller fra <strong><strong>an</strong>d</strong>re udd<strong>an</strong>nelsesinstitutioner ............................................................... 102<br />

9.7 BILAG 7: Skueværdier (Schein) for de fusionerede org<strong>an</strong>isationer ...................................................................... 109<br />

MICHAEL ABILDGAARD PEDERSEN | 3. SEMESTER | ETABLERING OG IMPLEMENTERING AF EN UDDANNELSESKVALITETSMODEL | DATE: 2013-01-07<br />

SIDE 3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!