John Kristensen

Masterplanen er i fuld gang
Planlægningen af det store projekt
at samle Århus og Skejby Sygehuse er
i fuld gang. Der er lavet en hjemmeside,
hvor man kan følge projektet,
den første inspirationsrunde er
overstået, og næste skridt er en
høringsrunde om, hvordan specialerne
organiseres bedst i faglige
fællesskaber.
Da amtsrådspolitikerne i Århus Amt i
februar 2005 vedtog den såkaldte Masterplan,
satte de gang i den største omlægning
af et eksisterende sygehusvæsen, der
nogen sinde er set i Danmark.
Beslutter medlemmerne af regionsrådet at
føre planerne videre, når de i 2007 overtager
ansvaret for sygehusvæsenet i Region
Midtjylland, skal der købes omkring
500.000 kvadratmeter jord og anlægges
nye bygninger for omtrent fem milliarder
kroner.
Når planen er gennemført, vil sygehuset
være det største i Danmark. Det kommer
til at fylde cirka tre gange så meget, som
Skejby Sygehus fylder nu, og omtrent
Tekst Kit Krogh-Christensen | Foto Erik W Olsson
10.000 patienter, pårørende og medarbejdere
vil dagligt færdes på området.
„Det er et meget stort projekt. Og et utroligt
spændende, komplekst forløb, vi skal
gennem. Sådan en plan kræver omhyggelig
planlægning, og det er netop det, der
foregår p.t.“ siger Morten Weise Olesen,
der er projektchef for Masterplansekretariatet,
som Århus Amtsråd har etableret til
at organisere arbejdet.
Masterplansekretariatet har udarbejdet en
projektplan, der deler hele projektet op i
14 forskellige temaer, som for eksempel
handler om intern logistik, ledelse og udbud
af den egentlige byggeopgave. Mange
af emnerne er kun på skitseplanet, eftersom
de først skal realiseres langt senere i
forløbet, mens et af dem er højaktuelt.
„Det afgørende nu er at få afgjort, hvordan
de forskellige specialer skal organiseres
i faglige fællesskaber. Denne beslutning
er grundlæggende vigtig, og derfor
skal den på plads tidligt i forløbet, så vi
efterfølgende kan navigere efter den,“
siger Morten Weise Olesen.
For at sikre, at så mange gode forslag som
muligt kommer i betragtning, blev der
i oktober afholdt en inspirationsrunde,
hvor især samarbejdspartnere og ansatte
blev opfordret til at give deres mening til
kende om organiseringen. Runden sluttede
i begyndelsen af november, og den
bød på omtrent 50 henvendelser.
„Vi var meget tilfredse med forløbet. Nu
gennemgår vi alle de gode forslag og laver
ét endeligt forslag til organiseringen.
Det bliver sendt i høring i første kvartal
af 2006, hvorefter Masterplan-styregruppen
beslutter den endelige model,“ siger
Morten Weise Olesen.
Han understreger, at det sandsynligvis
ikke er sidste gang, medarbejdere bliver
bedt om at give deres mening til kende.
„Når der skal indrettes afdelinger, er det
da oplagt at spørge medarbejdere, men
den del af projektet er stadig langt, langt
ude i fremtiden.“