MEDARBEJDERNES MOTIVATION - hElt i tOP - Securitas

MEDARBEJDERNES 

StOR intERESSE i 

MEdaRbEjdER- 

UndERSøgElSEn 

Læs side 4 

FOKUS 

MEDARBEJDERBLAD FOR DANSIKRING A/S | 9. UDGAVE | SOMMER 2010 

MOTIVATION - hElt i tOP 

dU gøR FORSKEllEn 

5 gOdE hiStORiER 

FRa dagligdagEn 

Læs side 9 

højt SERvicE- Og 

SiKKERhEdSnivEaU 

i FiEldS 

Læs side 12

lEdER | FOKUS SOMMER 2010 

- Det må siges at være udtrykket for 

hvordan vi i Dansikring har det i dag. 

Her tænker jeg ikke på vejret, for sommeren 

lader helt klart vente på sig. 

Nej, jeg tænker på den glædende 

sprudlende stemning, der præger vores 

hverdag. Med den nyligt gennemførte 

medarbejderundersøgelse har vi 

taget temperaturen på organisationen 

og med resultater der viser at motivation 

er helt i top, så må vi konkludere, 

at de sidste års intens fokus på HR 

området viser, at vi er lykkes på mange 

fronter. Dette betyder selvfølgelig 

ikke at arbejdet er endeligt, men det 

betyder, at vi er på rette vej. 

Vi er lykkes med at få indført sygefraværspolitikker 

og -procedure, og dermed 

nedbringe sygefraværet markant. 

Endvidere er det lykkes at ensrette 

og optimere arbejdsmiljøet, og via 

et intenst fokus på ledelsesudvikling 

og rekruttering har vi øget trivslen og 

medarbejderglæden. 

Ligeledes har vi fået etableret en sundhedssikring, 

og Dansikring Akademiet 

er kommet op og køre og vi huser nu 

internt over 30 forskellige uddannelser, 

og mange flere er på vej. 

At være en del af en virksomhed, der 

har rykket sig så meget de sidste par 

år (og så i krisetider), både hvad angår 

den intense fokusering på udvikling af 

medarbejderne og den generelle trivsel, 

udviklingen af branchen, markedet 

og den enorme vækst er simpelthen 

en udsøgt fornøjelse. Jeg håber I har 

det på samme måde. 

Rigtig god læselyst og I ønskes alle en 

rigtig god sommer. 

Britt Rifbjerg 


Redaktør 

tEMPERatUREn 

StigER 

– Og vandEt 

KOgER…! 

britt.rifbjerg@dansikring.dk 

MARKEDS- 

LEDERSKABET 

aF: BRIAN RIIS NIELSEN, 

ADM. DIREKTøR. 

FORPligtER 

Som ny markedsleder på vagt- og sikkerhedsmarkedet i Danmark – og som repræsentant for verdens største 

vagt- og sikkerhedsselskab, følger der et stort ansvar for at udvikle såvel det danske sikkerhedsmarked, samt 

ikke mindst at fastholde og udvikle Dansikring som den bedste arbejdsplads i branchen. 

UdviKling aF vagtbRanchEn 

Fredag den 28. maj 2010 afholdte DI Service 

sin årsdag, med deltagelse fra såvel 

førende virksomheder i Danmark, samt et 

bredt udsnit af ministre og politikere fra 

såvel regeringen samt oppositionen. Ved 

denne lejlighed var undertegnede inviteret, 

som repræsentant fra den danske 

sikkerhedsindustri til at give eksempler på 

succesfulde udliciteringer. Formålet med 

dette var naturligvis at påvirke lovgiverne i 

Danmark til at arbejde for såvel yderligere 

udlicitering af vagtopgaver, samt at sikre 

lige konkurrencevilkår i branchen. 

Dette er blot et af eksemplerne på hvordan 

vi i Dansikring har påtaget os et større 

ansvar for at udvikle branchen – med fokus 

på at skabe vækst og flere spændende 

arbejdspladser. 

Såfremt dette ”lobby-arbejde” skal give 

mening, er det naturligvis meget vigtigt 

at vi som markedsleder viser vejen og 

konstant udvikler vore produkter, services, 

vores medarbejdere og deres kompetencer 

så vi kan dokumentere, at det giver 

mening at lade os varetage de sikkerheds- 

og serviceopgaver, der i dag bliver udført i 

eget regi hos såvel offentlige som private 

virksomheder. 

UddannElSE & 

KaRRiEREUdviKling 

Med etableringen af Dansikring Akademiet 

har vi skabt rammerne for, også 

på uddannelsesområdet, at gå i front 

i branchen. Nu skal vi så alle sikre at vi 

også udnytter disse rammer. Det gælder 

både ledere og medarbejdere, der i MUS 

samtalerne skal udnytte mulighederne for 

kompetence- og karriereudvikling. 

FOKUS På FaSthOldElSE 

aF lOyalE MEdaRbEjdERE 

På den seneste SU konference er det 

besluttet at arbejde videre med en særlig 

Dansikring-model med fokus på fastholdelse 

af loyale medarbejdere, samt belønning 

af medarbejdere, som tilegner sig 

særlige kompetencer, som anvendes på 

vagt- og sikkerhedsopgaver i Dansikring 

A/S. Målet er, at være klar med Dansikringmodellen 

inden udgangen af 2010. 

MEdaRbEjdER- 

UndERSøgElSEn 2010 

Som tidligere meddelt er der nu fuld 

gang i opfølgningen på medarbejderundersøgelsen 

– og samtlige regioner/ 

segmenter har udarbejdet de foreløbige 

handlingsplaner. I disse handlingsplaner 

er der forsøgt udvalgt de umiddelbare 

indsatsområder i de enkelte regioner/segmenter. 

Men de konkrete indsatsområder 

kan variere fra afdeling til afdeling – og det 

er derfor vigtigt at disse indsatsområder 

udpeges af medarbejderne i de enkelte 

afdelinger. 

Dette arbejde vil pågå hen over sommeren, 

med den målsætning at samtlige 

afdelinger har udarbejdet egne handlingsplaner 

i løbet af september måned (i år !!!). 

Jeg opfordrer alle til at byde ind med jeres 

input – så vi kan gøre Dansikring til en 

endnu bedre arbejdsplads i fremtiden. 

nyt MEdlEM i danSiKRing 

FaMiliEn: dan KOntROl a/S 

Pr. 1. april 2010 overtog Dansikring ejerskabet 

af Dan Kontrol – landets førende 

uafhængige kontrolcentral. Med dette 

opkøb har vi styrket vores position kraftigt 

på kontrolcentral og fjernovervågning – og 

dermed taget endnu et skridt for at styrke 

vores markedsposition i Danmark. Dan 

Kontrol vil fortsætte som selvstændigt 

selskab med placering i Odense. Varmt 

velkommen til vore nye kolleger hos Dan 

Kontrol. 

jUbilæUMSFEStEn 

Lørdag den 29. maj deltog ca. 200 

medarbejdere i Dansikrings 30 års jubilæumsfest 

i Odense Congress Center. 

En fantastisk eftermiddag og aften med 

gospel sang, underholdning og socialt 

samvær. En stor tak til festudvalget for et 

perfekt arrangement. 

taK FOR indSatSEn 

Afslutningsvis vil jeg gerne takke for 

indsatsen i den første halvdel af 2010, 

som fortsat viser en flot vækst i såvel 

omsætning som indtjening, og dermed 

grundlaget for at vi fortsat kan investere i 

vores vigtigste aktiv, nemlig vore medarbejdere 

og skabe en tryg og spændende 

arbejdsplads. 

Rigtig god sommer til jer og jeres nærmeste. 

2 FOKUS | SOMMER 2010 DANSIKRING 

3

EMPlOyEE SURvEy – aFtER SURvEy 

I 2008 tog vi i den europæiske HR-gruppe en beslutning om 

at ville gennemføre en medarbejderundersøgelse i i Securitas, 

herunder Dansikring. Vi startede i 5 lande, hvor vi afprøvede 

værktøjet og fik tilpasset spørgsmålene. 

Her i 2010 kom turen så til Danmark, der er det 13. land ud af de 

24 lande i Europa, der skal deltage i denne undersøgelse. 

Interessen har været stor fra hele Dansikring og fra hele landet. 

Da vi lukkede undersøgelsen den 21. marts 2010 var vores 

svarprocent oppe på 65,9%, hvilket er rigtigt flot på denne første 

undersøgelse. Flere afdelinger har haft meget høj svarprocent, 

hvilket også viser en enorm interesse og engagement. 

RESUltatEt aF UndERSøgElSEn 

FORtællER OS FølgEndE… 

Vi har en stærk kultur i Dansikring. Hvis vi skal pege på 2 gode og 

2 mindre gode resultater i undersøgelsen så kan vi konkludere 

følgende: 84 % af jer mener, at I har de nødvendige kompetencer 

til at kunne klare kravene på arbejde. 87 % mener, at I selv kan 

træffe beslutninger efter behov. Det betyder, at I er dygtige til selv 

at løse de opgaver, der er og føler jer trygge med det. 

I besidder de kompetencer og uddannelser, der er nødvendige til 

netop jeres arbejdsopgaver. 

Det, der er mindre godt, er at vi ikke er gode nok til at følge op på 

vores mål og give den anerkendelse til hinanden vi alle har brug 

for i vores travle hverdag. 43 % af jer mener, at I ikke får anerkendelse 

af Dansikring, når I har udført jeres arbejde godt. 45 % 

mener, at vi er for dårlige til at følge op på mål, og 46 % mener, 

at der er en udfordring med uniformer, lønseddelen og udstyr - 

herunder reperation af udstyr og udskiftning af uniformsdele. 

Hvad SKaL der SKe nu? 

Stor interesse 

og engagement 

i medarbejderundersøgelsen! 

Den 11. maj mødtes ledelsen i Danmark sammen med Birgitta 

Leveen ( Global HR-chef i Securitas) hvor vi gennemgik det 

samlede resultat fra medarbejderundersøgelsen. Derefter har de 

enkelte ledere påbegyndt arbejdet med at lave handlingsplaner 

på lederniveau. 

Men her stopper det ikke. Lederne skal arbejde videre med 

resultaterne hele vejen igennem organisationen. Dette betyder, 

at alle medarbejdere vil blive inviteret til møder/personalemøder 

med jeres nærmeste leder, der her vil præsenterer resultatet fra 

egen afdeling. Sammen med medarbejdergrupperne vil resultatet 

blive analyseret, så handlingsplan for hver enkelt afdeling i 

Dansikring kan udarbejdes. 

handlingSPlanER 

I dag er der blevet udarbejdet handlingsplaner på direktør og 

segmentchef niveau i services, og på regionschef og afdelingschef 

niveau i Mobile. Det er meget interessant at se enigheden i 

det, der skal fokuseres på i både i Mobile og Services. 

De fokusområder vi kan se der går igen er at vi skal blive bedre 

til at vise hinanden respekt/anerkendelse, der er behovs for nye 

tiltag vedrørende uniformshåndtering. Endvidere kræver lønspecifikationen 

en yderligere fremtoning, og vi skal blive bedre til at 

kommunikere og informere. 

gEnnEMFøRSEl aF FORbEdRingER 

Planen er, at afdelingschefer og afdelingsledere kommer ud i 

hele organisationen for at høre jer, om I er enige i de områder, der 

er valgt at fokusere på ud fra undersøgelsens resultater. Det er 

Jer, der skal være med til at finde de svar på hvordan vi gør det 

her bedre. 

Det I så kommer frem til skal skrives ind i handlingsplanerne, som 

efterfølgende rapporteres til mig og koncernen. Det er vigtigt 

at handlingsplanerne bliver lavet så tæt på den enkelte afdeling 

som muligt fordi man her bedst har kendskab til de stærke sider 

og de udfordringer, der ligger forude. Så er det bare at gå i gang 

med arbejdet med at forbedre Dansikring så vi bliver en endnu 

bedre arbejdsplads. 

OPFølgning 

HR vil følge op i de enkelte afdelinger for at støtte op omkring de 

ændringer/tiltag, der ud fra handlingsplanerne vil blive igangsat. 

Jeg håber at I føler jer motiveret og engageret til at løfte denne 

opgave og at vi sammen vil gøre Dansikring til en endnu bedre 

arbejdsplads. Hvordan vi sammen lykkes med at forbedre vores 

arbejdsplads og miljø vil vi kunne se i næste medarbejderundersøgelse, 

der vil blive gennemført i foråret 2012. 

undersøgelseMedarbejder- 

medarbejderundersøgelse, der kører fra d. 22.02.2010 – 21.03.2010, og v 

i Securitas’/Dans 

Deltag os. for vigtig er mening Din hørt! stemme din Få 

med til at gøre Securitas/Dansikring til et godt sted at arbejde. 

søgelse, hvor du kan give udtryk for, hvad du synes om dit arbejde. 

medarbejderu 

Securitas’/Dansikrings i deltage at til inviteret snarligt bliver Du 

Hvis du har spørgsmål, bedes du kontakte/e-maile: 

E-mail: monica.nelson@dansikring.dk 

Nelson, Tlf.: 4323 5285, 

Monica Manager HR 

HR koordinator Susanne Poulsen Thisted, Tlf.: 4323 5690 

eller 

E-mail: susanne.poulsen.thisted@dansikring.dk 

aF: MONICA NELSON, 

HR-CHEF. UndERSøgElSEnS RESUltatER 

dansikring.dk 

MOtivatiOn 

Positiv 4-5 

(i %) 

Medarbejdernes motivation i jobbet 

78% 

Tilfredshed med forholdet til kollegaer 

67% 

Rette uddannelse 

68% 

Rette kompetencer 

84% 

Muligheden for at træffe egne beslutninger 

87% 

Tilfredshed med udfaldet af min seneste MUS samtale 

anERKEndElSE & RESPEKt 

63% 

Anerkendelse fra Dansikring ved godt udført arbejde 43% 

Respekteret og værdsat af Dansikring 

51% 

Anerkendelse fra kunderne ved godt udført arbejde 64% 

Respekteret og værdsat af kunden 

Mål Og StRatEgi 

68% 

Kendskab til Dansikrings overordnede mål og strategi 64% 

Min afdeling arbejder hen imod nogle klare mål 56% 

I min afdeling følger vi op på om vi når vores mål 

inStRUKtiOnER Og inFORMatiOn 

45% 

De instruktioner jeg får er nemme at forstå og følge 62% 

Adgang til instruktioner 

59% 

Brugbare systemer til at finde nødvendige oplysninger 43% 

Jeg får de oplysninger jeg har brug for, for at kunne 

udføre mit arbejde ordentligt 

Planlægning 

43% 

Får min vagtplan inden for den aftalte tidsramme 65% 

Planlægningen giver god balance mellem privatliv og 

mit arbejde 

ORganiSatiOn 

57% 

Dansikring har en klar og effektiv organisationsstruktur 54% 

Dansikring A/S har et positivt image 

aRbEjdSMiljø 

72% 

Jeg har et sikkert og godt fysisk arbejdsmiljø 

64% 

Ved sikkerhedsproblemer ved jeg hvor jeg kan få hjælp 67% 

Ordentlige og velegnede steder at holde mine pauser 52% 

Diskrimination på arbejdspladsen 

UdStyR, UniFORMER Og løn 

95% 

Jeg har det rette udstyr og det er nemt at få det 

udskiftet og repareret 

39% 

Det er nemt at få udskiftet uniformsdele 

29% 

Jeg får min løn på det aftalte tidspunkt 

89% 

Hvis der er fejl i min løn er det nemt at få rettet 55% 

Min lønseddel er nem at læse og forstå 

lEdElSESPROFil 

- i FORhOld til næRMEStE chEF 

36% 

Min chef er god til at lytte, er tydelig i sin kommunikation 

og giver konstruktive tilbagemeldinger 

65% 

Min chef har en god forståelse for mit arbejde og 

hjælper mig ved problemer 

72% 

Min chef behandler mig fair og er en god rollemodel 69% 

Min chef støtter mig og holder sine løfter 

67% 

Min chef træffer velinformerede og gode beslutninger 

samt sikrer en opfølgning på samme 

53% 

Min chef er synlig i hverdagen 

FaSthOldElSE aF anSattE 

56% 

Jeg villle blive i Dansikring selvom jeg fik tilbudt 

samme job og muligheder i anden virksomhed 

69% 

Jeg er stolt af at arbejde i Dansikring 

70% 

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 

Meget positiv (score 5) Positiv (score 4) Neutral (score 3) Negativ (score 2) Meget negativ (score 1) 


5

de 

4vigtigste... 

motiveringer og hindringer 

dE 4 vigtigStE MOtivEREndE 

FaKtORER i jObbEt: 

■ MULIGHEDEN FOR AT TRæFFE BESLUTNINGER 

OG TAGE ANSVAR SELV 

■ FLEKSIBLE ARBEJDSTIDER 

■ ET UDFORDRENDE OG INTERESSANT JOB 

■ AT FøLE SIG RESPEKTERET OG VæRDSAT 

På ARBEJDET 

■ ANDRE FAKTORER 

dE 4 vigtigStE hindRingER 

FOR EFFEKtivitEt i ORganiSatiOnEn: 

■ DER BLIVER IKKE GJORT NOGET VED TINGENE 

I TIDE 

■ MANGLENDE INFORMATION 

■ INGEN HINDRINGER 

■ ARBEJDSUDSTyR OG VæRKTøJ VIRKER IKKE 

ORDENTLIGT 

■ ANDRE FAKTORER 

Medarbejderundersøgelse 

dansikring.dk 

Få din stemme hørt! Din mening var fuldt er vigtig operativt for og det os. var Deltag vores primære i Securitas’/Dansikrings 

opgave at sikre at de mange gæster (ca. 

medarbejderundersøgelse, der kører fra d. 22.02.2010 – 21.03.2010, og vær 

2800) ikke kom ind i dette område og kom 

med til at gøre Securitas/Dansikring til skade til et eller godt forsinkede sted produktionen. at arbejde. 

Du bliver snarligt inviteret til at deltage i Securitas’/Dansikrings medarbejderundersøgelse, 

hvor du kan give udtryk for, hvad du synes om dit arbejde. 

Hvis du har spørgsmål, bedes du kontakte/e-maile: 

HR Manager Monica Nelson, Tlf.: 4323 5285, 

E-mail: monica.nelson@dansikring.dk 

eller 

HR koordinator Susanne Poulsen Thisted, Tlf.: 4323 5690 

E-mail: susanne.poulsen.thisted@dansikring.dk 

Dansikrings offentlige segment var med til at styre slagets gang og vi var 9 vagter på banen fordelt over hele 

området, da Post Danmark den 10. januar 2010 åbnede sine døre til Københavns Hovedpost Center (KHC) 

for at fejre lokationens 30 års fødselsdag. 

Postcenter Direktør Mogens Høegh 

Bech bød velkommen til tidligere og 

nuværende ansatte og deres familier på 

adressen Bernstorffsgade i det centrale 

København og redegjorde i hovedtræk for 

centerets historie. 

Dansikring havde – ligesom en række 

andre leverandører – sponseret lidt gaver 

til en auktion, hvor overskuddet gik til Københavnske 

Gadebørn. Da dagen var gået 

kunne Post Danmark overdrage en check 

på kr. 25.000,- til dette gode formål. 

Afdelingschef Dennis Dean Sølberg og 

Michael Bisling havde inden dagen haft en 

række møder med Mogens Høegh Bech 

og dennes sekretær Vibeke for at koordinere 

vores indsats. Produktionsområdet 

Ved vagtens begyndelse orienterede 

Teamleder Thor Marx Larsen de fremmødte 

vagter om dagens opgave og 

sendte herefter alle til deres poster. 

Der var bl.a. arrangeret klovneoptræden, 

samt regelmæssige rundvisninger, så alle 

gæsterne kunne få indblik i husets daglige 

aktiviteter, ligesom Post Danmarks eget 

30 mands orkester, markerede dagen 

med flot musisk optræden. 

I en af de ryddede haller havde Post 

Danmark opsat 3 pølsevogne, samt 

diverse udskænkningssteder for øl og 

vand. I samme hal havde man etableret en 

cykelbane, hvor deltagerne skulle forcere 

en række forhindringer, samt gennemføre 

en række balanceøvelser. Vi havde i dette 

område posteret en vagt med 1. hjælpsudstyr. 

Selvom en af vore mere adrætte 

vagter havde testet banen, var der dog et 

mindre antal børn, der havde behov for 

AF: MICHAEL BISLING, 

OMRåDEDIREKTøR 

Post Center København 

fylder 30 år 

både fysisk og psykisk førstehjælp. Det fik 

de så og vagterne fik stor ros for pædagogiske 

evner og menneskelig indlevelse. 

Dagen blev afviklet med bravour og vi fik 

mange positive tilkendegivelser fra både 

medarbejdere og gæster. 

Ved den efterfølgende debriefing med 

kunden udtrykte denne stor tilfredshed 

over den måde vi havde håndteret opgaven 

på. 

Et team på tværs af segmenterne deltog 

i vagtløsningen og en stor tak skal lyde til 

alle der på dagen trådte til med hjælp. Det 

viste med stor tydelighed at ”sammen kan 

vi mere”. 


7

vejen frem 

i mobile! 

aF: JENS BRANDT, 

COUNTRy MANAGER MOBILE 

Endelig er det blevet sommer i 

Danmark og vi mennesker er jo 

sådan, at når solen skinner, så ser 

vi meget mere lyst på tingene. Vi 

har en hård tid lige nu, ikke at vi 

lider voldsomt, men vi har svært 

ved at skaffe nye kunder og vores 

sælgere for mange gange ”nej” – 

men de slider for os alle, og prøver 

igen, så kære alle – hvis I har 

kendskab til noget som kan hjælpe 

dem, så giv dem endelig et ”tip”..! 

MEdaRbEjdER- 

UndERSøgElSEn 2010 

Vi har også fået afsluttet vores medarbejderundersøgelse 

og jeg vil benytte chancen 

her til at takke alle for jeres besvarelser. 

I kan være sikre på, at vi vil bruge 

jeres besvarelser til at gøre vores fælles 

arbejdsplads bedre. Det er faktisk både 

det positive og det negative, som vi kan 

bruge til at lave handlingsplaner ud fra. 

Så den ærlighed og åbenhed I har vist 

gennem jeres svar vil jeg gerne takke for. 

Den bedste måde at vise vores respekt for 

jeres input er, ved at handle og gøre noget 

ved de mangler, som I har givet udtryk 

for. Da det skal bygges ud fra de enkelte 

driftssteder og hele vejen op, vil det tage 

lidt tid, men i september har jeg en samlet 

plan og ud over de tiltag som I selv bliver 

en del af kommer I naturligvis også til at 

høre meget mere om de samlede tiltag. 

OPKøb På vEj 

Krise, krise, krise.. Man kan godt blive 

lidt træt af at høre om krisen. Vi vil prøve 

om vi ikke kan afskaffe den triste ”krise 

stemning”, og se at komme derudaf igen. 

Salget går jo lidt tungt og da vores tålmodighed 

i Mobile ikke er så stor, må vi prøve 

på en anden måde og gå efter at få købt 

omsætning ind i forretningen. 

Det er nu vi skal gå fra en markedsandel 

på 35 % af det totale Mobile marked til i 

løbet af 4-5 år at kommer over 50 % af 

markedet. Ikke fordi at størrelse betyder 

så meget, men fordi at volumen betyder 

vildt meget for netop vores forretning og 

vores muligheder i fremtiden. 

Om vi er verdens største, Europas største, 

eller Danmarks største betyder intet for 

vores kunder. Det er den service og den 

nærhed vi kan levere til vores kunder, som 

betyder noget for dem. Det er jer, som 

dag efter dag, nat efter nat gør forskellen. 

Jeres service og jeres stolthed i arbejdet 

er det som skaber Dansikring og det 

som skal få kunderne til at vælge os til at 

servicere dem. 

Jeg taler ofte om korpsånd og om stoltheden 

i at være vægter. Det er en utrolig 

vigtig ting for mig og jeg vil, at I alle er 

stolte af at være vægtere og endda i det 

eneste rigtige selskab – Dansikring. Vi skal 

i fællesskab bygge noget op, der er unikt 

og det er faktisk det, som vi er godt igen 

med. Så kære kollegaer vi skal alle være 

stolte af, at vi er vægtere og gøre vores 

bedste for vores fælles arbejdsplads. 

anERKEndElSE! 

Vi alle har brug for at blive anerkendt. 

Anerkendt i vores hverdag og i vores 

arbejde. Anerkendelse har intet at gøre 

med, at ”man for jo sin løn”. Vi skal alle 

huske at anerkende hinanden, huske at se 

ting fra den anden side en gang imellem. 

Vores medarbejderundersøgelse viste, at 

vi ikke er gode nok til at anerkende og det 

var faktisk det, som gjorde mig mest ondt 

at læse, fordi det er så vigtigt at vi husker 

at anerkende hinanden og hinandens arbejde. 

Vi må aldrig glemme, at vi alle er en 

del af et team og teamet kun kan fungere 

som en helhed. 

Sidst men ikke mindst, pas godt på jer 

selv og jeres kære. Jeg håber på en god 

sommer og hvis I skal udenlands håber 

jeg I for en god tur. Tak for jeres indsats 

her i første halvår af 2010, jeg glæder mig 

til den sidste del af 2010. Jeg er sikker 

på, at vi går en spændende tid i møde, så 

Mobile folk vær stolte og pas på hinanden 

og vores fælles arbejdsplads. 

dansikring taskForce 

aF: MICHAEL BISLING 

OMRåDEDIREKTøR 

I gennem en længere periode har DTU 

været plaget af indbrud. Vi har i den tid, vi 

har haft vagten på DTU med regelmæssige 

mellemrum haft bølger af indbrud, 

men på intet tidligere tidspunkt har det 

været på dette niveau. 

Lyngby området er pt. generelt plaget 

af kriminalitet. Politiet har været kontaktet 

og har været på DTU for at foretage 

undersøgelser samt rapport. I følge politiet 

kunne man ikke gøre noget, da politiets 

nedsatte taskforce intet kunne stille op. 

Man pointerede tillige at DTU i kraft af det 

relativt åbne tunnelsystem var så dårligt 

sikret, at man ikke kunne indkredse gerningsmændene. 

EKStRaORdinæR indSatS 

For at søge at løse problemet blev vagtgruppen 

instrueret i at operere anderledes 

på området end normalt. Den ændrede 

adfærd på området, gav ikke det ønskede 

resultat. Derfor nedsatte Rene Nielsen og 

Rene B. Sørensen (teamleder på DTU) et 

Dansikring taskforce, med det ene formål 

at operere i civil i området og søge at tage 

gerningsmændene på fersk gerning. Ud 

over Rene og Rene bestod gruppen af 

Henrik Kronstrand og Thomas M. Pedersen. 

DTU blev orienteret om etableringen 

af gruppen, men fik ikke at vide hvornår 

denne opererede. Vagtgruppen blev ikke 

orienteret. 

Natten mellem den 15. og 16. juni observerede 

Rene og Rene kl. ca. 02.00, at en 

gruppe unge mennesker - som passede 

på beskrivelsen - gik og lyste ind af vinduerne. 

De valgte at kontakte dem. Ved 

konfrontationen tog de unge mennesker 

flugten, men en enkelt af dem blev løbet 

op og fastholdt og efterfølgende overdraget 

til politiet. 

Politiet anholdte ikke den pågældende, da 

denne jo ikke var taget i ”gerningen”, men 

oplyste at han ville blive sat i forbindelse 

med fremtidige indbrud på området. Rene 

bad en af vagterne eftersøge området for 

værktøj og/eller lygter. Han fandt ikke blot 

en lygte, men tillige værktøj (herunder 

brækjern), som blev overdraget til politiet. 

Senere på natten returnerede de unge 

mennesker og begyndte at lede efter 

deres værktøj. De spurgte endog vagterne 

om de havde set det! Vagtgruppen 

spottede dem og underrettede politiet, 

som kom til stedet og anholdte gruppen. 

De foreløbige undersøgelser viste nemlig, 

at det fundne værktøj direkte kunne 

påvises at være det, hvormed gruppen 

havde skaffet sig adgang til DTU og andre 

aF: BRIAN RIIS NIELSEN, 

ADM. DIREKTøR. 

& JENS BRANDT, 

COUNTRy MANAGER 

Du gør forskellen serien 

har til formål at inspirere 

os alle ved at frembringe 

de gode eksempler og 

historier fra dagligdagen, 

hvor medarbejderne 

gør en forskel. 

Her er 5 gode historier: 

løste bølger af indbrud på DTU 

steder! 

DTU blev orienteret om hændelsen og de 

var meget tilfreds med vores reaktion og 

over at vi kunne gennemføre det politiet 

meddelte ikke var muligt. 


9

edrageri med kreditkort 

og gavekort i Fields forhindret 

Fredag d. 9. april 2010 ved middagstid 

havde Fields besøg af 3 unge østeuropæer, 

som havde til intention at svindle 

med centrets gavekort og et stjålet 

kreditkort. Svindlerne købte flere gavekort 

og tankede kortene op via internettet. 

PBS opdagede hurtigt at flere gavekort 

gentagne gange blev fyldt op og spærrede 

derved kortene. 

Servicecenteret og vagterne på Fields fik 

hurtigt efter besked om svindlen, og fik 

til opgave at finde personerne på overvågningen. 

Som det første ringede Claus 

Mærsk til de andre storcentre i området 

og advarede dem mod denne fremgangsmåde. 

Claus henvendte sig ligeledes til 

de butikker, hvor gavekortene var blevet 

anvendt for at få et signalement af personerne, 

hvorefter han fandt billederne af 

personerne på overvågningen. 

Ved 17 tiden ringede informationen i 

Fields og fortalte, at de lige havde solgt 

5 gavekort til nogle unge østeuropæer. 

Vægterne gik straks i gang med at søge 

efter personerne. De var desværre ikke 

i centeret mere og vægterne var ikke 

sikre på, at det var de samme, som havde 

lavet svindel tidligere. De besluttede sig 

alligevel for at kontakte PBS og fik spærret 

kortene. 

Kl. 18.30 fik en vågen vagt, Jannik Bahn, 

øje på 2 personer, som svarede til signalementet. 

Vægterne tilbageholdte personerne 

og kontaktede politiet. Det viste 

sig, at de unge østeuropæere boede på 

et hotel lige ved Fields og at gavekortene 

var blevet tanket op med et Amerikansk 

kreditkort, som enten var stjålet, eller var 

blevet misbrugt. De to blev anholdt og 

dagen efter blev de fremsat i grundlovsforhør, 

hvor de blev varetægtsfængslet. 

På grund af et rigtig godt teamwork mellem 

vægterne i Fields og Steen & Strøms 

Servicecenter lykkedes det at tilbageholde 

disse personer. 

aF: MICHAEL SAHA 

TEAMLEDER I RETAIL SEGMENTET 

vagt knalder biltyve 

Martins hurtige og effektive 

indsats gav stor ros fra en meget 

glad og veltilfreds kunde, 

der undgik både tyveri 

og hærværk. 

En vagt var sin løn værd - og mere til - natten 

mellem den 27 – 28 maj 2010. 

To mænd havde parkeret deres bil på 

motorvejen ved Ishøj og sat havariblinket 

til. Derefter havde de klippet hul i hegnet 

ind til bilforhandleren OL Biler. Hvad de 

ikke vidste var, at OL Biler havde vagt på, 

og at Martin Nielsen runderede på stedet 

samtidig med det påbegyndende indbrud. 

Mens de to mænd var på opdagelse 

blandt de parkerede biler, kontaktede Martin 

politiet. Politiet kom hurtigt til stedet 

og fik anholdt de to tyve på fast gerning. 

aF: THOMAS JENSEN 

DRIFTSLEDER 

”Supervisor of the year” 

aF: SøREN FUGLEBERG, 

SECURITy ACCOUNT MANAGER, BIOGEN IDEC 

Biogen Idec har, som flere andre virksomheder, 

indført et ”award program”. Dette 

program har til formål at udmærke og 

hylde de medarbejdere, der på den éne 

eller anden vis har ydet en særlig indsats. 

En del af dette ”award program” er også 

titlen som ”Supervisor of the year”. Denne 

udmærkelse kan tildeles en Security 

Supervisor, der i særlig grad har bidraget 

til opgaveløsningen og er gået forrest med 

et godt eksempel gennem det forgangne 

år. Desuden lægges der vægt på, at personen 

har formået at skabe resultater globalt 

og derved haft indflydelse på, hvordan 

sikkerhedsopgaven løses i hele Biogen 

Idec koncernen. Tildeling af titlen som 

”Supervisor of the year” for 2009 er netop 

blevet offentliggjort. Valget er denne gang 

faldet på Teamleder/Security Supervisor 

”Rengøringsfolk” fanget på fast gerning 

Søndag d. 6. juni 2010 kl. 22.25 går 

alarmen i Fisketorvet Shopping Center. 

Centret er lukket på dette tidspunkt og 

har været lukket i en lille halv time. Det 

er en glasbrudsdetektor, der indikerer en 

smadret rude og alarmen går på dæk 3 i 

pyramiden. 

Vagten, Osman Sheikh ved det er muligt 

at komme ind i centret via en rude fra parkeringstaget, 

så da Dankontrol ringer alarmen 

ind, løber Osman resolut til stedet. På 

vej op til ruden ser Osman to rumænske 

mænd et stykke væk ved butikken, Esthetique. 

De forklarer, at de er rengøringsfolk. 

Osman ved selvfølgelig godt de ikke hører 

til i huset, men siger fint nok, i kan bare 

fortsætte i håbet om de bliver stående. 

Derefter går tingene stærkt. 

Da Osman begynder at gå hen imod 

mændene tager de flugten igennem nogle 

Jakob Micheelsen, der til dagligt udgør 

den ene halvdel af driftsledelsen på Biogen 

Idec i Hillerød. 

Jakob har, gennem sin store faglige viden 

og betydelige systemkendskab leveret 

en uovertruffen service til Biogen Idec. 

Udvælgelsen sker på baggrund af Jakobs 

engagement i opgaven og den respekt og 

opbakning han nyder hos kunden og kollegaer 

såvel lokalt som globalt. 

Udnævnelsen af Jakob Micheelsen 

som ”Supervisor of the year” har udløst 

lykønskninger fra Den øverste Dansikringledelse, 

den lokale Biogen Idec ledelse, 

samt den øverste ledelse fra Biogens egen 

sikkerhedsorganisation (Global Security). 

Også herfra skal der lyde et stort tillykke 

og jeg håber at I alle vil støtte op om at 

ønske Jakob Micheelsen tillykke med 

baggange og op i et trappetårn. Da de to 

mænd når ud af trappetårnet og ud på 

kajen, fanger Osman den ene, men den 

anden mand vender desværre om og 

får befriet sin kammerat under voldsom 

tumult. 

De løber herefter tværs gennem parkeringskælderen 

og ud af fisketorvet Shopping 

Center, men der bliver den bageste 

mand heldigvis fanget igen. Denne gang 

kommer den første mand ikke tilbage 

og det er en let sag for Osman at smide 

håndjern på den tilbageholdte og tilkalde 

Politiet, som overtager sagen ved ankomst. 

Normalt skriver jeg ikke om disse sager, 

men da det er anden gang inden for kort 

tid at Osman fanger og tilbageholder tyve 

om natten, synes jeg alligevel det fortjener 

at komme med i Fokus. I begge tilfælde er 

hos Biogen Idec 

udnævnelsen og en veludført opgave som 

Teamleder på Dansikrings bevogtning på 

Biogen Idec. 

det lykkedes at få fængslet flere af de involverede, 

først og fremmest pga. Osman. 

Godt arbejde Osman! 

aF: MICHAEL KAAE, TEAMLEDER 


11

højt service- og 

sikkerhedsniveau 

i det eksklusive shoppingcenter, Fields 

aF: BRITT RIFBJERG 

KOMMUNIKATIONS & MARKETINGCHEF 

Fields’ samarbejde med Dansikring betyder, at servicevagter 

patruljerer på området 24 timer i døgnet. 

24 timers servicevagtordning skaber sikkerhed, tryghed, 

service og vedligeholdelse i shoppingcentret 

Fields. Til glæde for både kunder og medarbejdere. 

Med et areal på 115.000 m2 er Fields i ørestaden Skandinaviens 

største center for shopping og oplevelser. For at sikre en behagelig 

atmosfære, et trygt miljø, samt et velfungerende og præsentabelt 

center servicerer servicevagter fra Dansikring 3 niveauer 

med shopping og 3.000 parkeringspladser - 24 timer i døgnet. 

”DERFOR HAR VI BRUG FOR SERVICEVAGTER 

OG IKKE ALMINDELIGE SIKKERHEDSVAGTER.” 

- Det vigtigste for os er at skabe en god kundeoplevelse hele 

vejen igennem. Der skal kun én dårlig oplevelse til med stoppede 

afløb eller problemer i p-kælderen for at ødelægge en ellers 

perfekt shoppingtur. Derfor har vi brug for servicevagter og ikke 

almindelige sikkerhedsvagter. For vagterne skal både genkende 

risikoelementer og være servicemindede, siger driftschef Christian 

Carlsen fra ejerne bag Fields, Steen & Strøm A/S. 

Med et så stort fokus på service kombineret med sikkerhed stilles 

der store krav til personalet. For at varetage den alsidige opgave 

er alle vagter uddannet i konflikthåndtering, kundeservice, brand 

og førstehjælp, brug af hjertestarter, evakuering, elevatorredning, 

brandtekniske installationer, samt videoovervågning. 

- Udover at holde ro og orden, servicerer vagterne kunderne 

og hjælper til med den almene vedligeholdelse. Eksempelvis er 

affald på bagtrapperne til gene for medarbejderne og samtidig en 

brandrisiko for centret, forklarer Christian Carlsen. 

SiKKERhEdEnS nERvEcEntER 

Udgangspunktet for al sikkerhed i Fields ligger i Servicecenteret. 

Herfra overvåges hele centret, samt tilhørende p-områder 

24 timer i døgnet. Servicevagterne, der går rundt i centret er 

konstant i kontakt med servicecentret, hvilket sikrer en hurtigere 

Vagterne i Fields holder ikke alene ro og orden, men varetager den almene vedligeholdelse 

og servicerer kunderne – blandt andet med at guide dem rundt i centret. 

■ Fields er det største center i Skandinavien for 

shopping og oplevelser 

■ Fields ejes af Steen & Strøm Danmark A/S 

■ Fields åbnede den 9. marts 2004 

■ Fields’ samlede areal er 115.000 m2, og shoppingareal 

er på 65.000 m2 

■ Centret har 2.500 ansatte, 3.000 parkeringspladser 

og 140 specialbutikker, hvoraf 20 er caféer og 

restauranter 

assistance, samt forebyggelse af problemer. Til servicecentret er 

yderligere 4 andre Steen & Strøm centre tilkoblet. Herfra styres 

parkering og overvågning. 

”UDOVER AT HOLDE RO OG ORDEN, SERVICE- 

RER VAGTERNE KUNDERNE OG STåR FOR 

MANGE DRIFTMæSSIGE OPGAVER, SOM FJER- 

NELSE AF AFFALD På BAGTRAPPERNE.” 

Sikkerheden er ikke det eneste Dansikring vagterne varetager på 

Fields. De er ansvarlige for mange driftsmæssige opgaver i centret 

til glæde for kunderne og lejerne. Fra Servicecentret styres Panlægget, 

nøgle- og adgangsstyringen i centret for lejerne og div. 

håndværkere, posthåndtering, koordinering af centrets interne 

servicefolk mht. den daglige rengøring/soignering, rekvirering af 

eksterne håndværkere og opfølgning på udførte serviceopgaver, 

vedligeholdelse af p-anlæg (udskiftning af p-billetter og retur 

mønter) m.m. 

- Vagterne indgår som en naturlig del af vores medarbejderstab. 

De er vores forlængede arm i centret og kender centret lige så 

godt som vores eget personale. Det er derfor helt naturligt dem, 

som guider håndværkere og kunder og navigerer hurtigt og effektivt 

rundt i bygningen i krisesituationer med brand og stoppede 

elevatorer, Afslutter Christian Carlsen. 


13 

FaKta OM FiEldS

aF: JESPER BO PEDERSEN, UDDANNELSESKOORDINATOR. 

UddannElSESSaMaRbEjdE MEd gOdKEndtE SKOlER 

Det er lykkedes os, at få flere uddannelsesaftaler med udvalgte 

skoler på plads, hvilket er en stor gevinst for både Dansikring A/S, 

Dansikrings medarbejdere og forhåbentligt også for vore kunder! 

Takket være disse uddannelsesaftaler har vi mulighed for at 

gennemføre udvalgte arbejdsmarkedsuddannelser godkendt af 

undervisningsministeriet. 

UddannElSESPlanlægningEn 

I perioden fra 22. februar og frem til 14. juni 2010 har 234 medarbejdere 

i Dansikring A/S været igennem uddannelse, dette tegner 

godt! Der er altid mange hensyn, der skal tages, når der skal 

planlægges uddannelse for vore medarbejdere, og det er ikke 

altid lige nemt at få det hele til at passe i en højere enhed. Vi kan i 

Akademiet sagtens blive endnu bedre til at koordinere dette med 

de driftsansvarlige ledere, specielt mht. varsling og planlægning 

af uddannelse, men i sidste ende er det altid den daglige drift, der 

afgør, om det er muligt, at sende medarbejdere på uddannelse, 

for vi kan og må ikke svigte vore kunder. 

Vi er i fuld gang med at opdatere vores uddannelses-katalog for 

2. halvår 2010 og forventer at dette ligger klar i august måned. 

gRUndlæggEndE lEdERUddannElSE 

Den 14. april 2010 opstartede vi dette års grundlæggende lederuddannelse. 

Uddannelsen er startet op med 14 lederaspiranter. 

Et af temaerne på første modul Politiskolen leverer kvalificeret 

håndjernskursus teambuilding og deltagerne blev stillet opgaven 

at bygge en bro af 2500 ispinde. Dette var- og er en ganske udfordrende 

teambuilding proces, som de alle klarede på fantastisk 

vis. Der blev på første uddannelses-modul undervist i forskellige 

ledelsesværktøjer og alle deltagere kan se frem til endnu flere 

spændende udfordringer på efterårets planlagte uddannelsesmoduler. 

E-lEaRning givER FlEKSibilitEt 

I marts 2010 lancerede vi en unik e-learning løsning målrettet til 

vagtpersonalet i Dansikring Transport Aviation A/S. Løsningen 

har været yderst fleksibel forstået på den måde, at personalet 

kan tage dette e-learningskursus, når der er en ledig stund og det 

passer ind i deres egen dagligdag. Dette giver alle mulighed for 

besparelser og effektiv udnyttelse af ressourcer og tid. 

UndERviSER FRa POlitiSKOlEn 

Jesper Fjeldgård Andersen fra politiskolen er en yderst kompe- 

Dansikring A/S Grundlæggende Lederuddannelse E-learning sparer både tid og penge, og er samtidig fleksibelt for kursisterne 

Politiskolens undervisere leverer kvalificeret håndjernskursus Førstehjælpskurser for Dansikrings kunder og egne medarbejdere er en succes 

14 

FOKUS | SOMMER 2010 

tent og inspirerende underviser på håndjernskurset, dette har 

flere af vore medarbejdere allerede haft fornøjelsen af. Jesper fra 

politiskolen har udviklet en del af de teknikker, der i dag anvendes 

af politiet, og forstår vigtigheden i at koble det teoretiske 

sammen med det praktiske, nemlig vagtens arbejde. Jespers 

mange års erfaring fra politiet og ikke mindst politiskolen er et 

vigtigt kvalitetsstempel i forhold til den specifikke uddannelse vi 

giver vore specialiserede medarbejdere. 

Vagten skal være godt ”klædt på”, såfremt vagten pludselig 

befinder sig i en situation, der kræver disse ”spidskompetencer”. 

I forbindelse med denne specialiserede uddannelse gennemgår 

alle deltagere straffelovens og retsplejelovens relevante paragraffer. 

Vagterne kommer ligeledes igennem rollespil/ situationsspil, 

hvor de skal demonstrere deres lærte praktiske teknikker og 

færdigheder. 

FøRStEhjælPSKURSER ER En SUccES 

Vores interne førstehjælpsinstruktører har været godt i gang med 

at uddanne vores kunder og egne vagter i førstehjælp. Tilbagemeldingerne 

har været helt fantastiske. Den store kundetilfredshed 

er lovende og Dansikring kan være stolte af, at vi gør en 

effektiv forskel for at redde liv. 

2 KøREtEKniSKE UddannElSER På vEj... 

I Dansikring Akademiet arbejdes der her i sommeren ihærdigt på, 

at kunne etablere køretekniske kurser indenfor ”Energirigtig og 

Brandstofbesparende kørsel”. Forhåbentlig lykkedes det også at 

etablere køretekniske kurser indenfor ”Minimering af skader”. 

Det er vigtigt, at vores fremtidige samarbejdspartnere indenfor 

dette meget specifikke uddannelsesområdet kan levere den 

bedste kvalitet og ikke mindst til den bedste pris. Den sidste udfordring 

som vil afgøre hvilke samarbejdspartnere vi evt. vælger, 

er om uddannelserne kan leveres i hele landet til glæde for alle 

vores mobile kredse. I Dansikring Akademiet går vi efter et bredt 

samarbejde med udvalgte skoler, og håber på at kunne præsentere 

en løsning allerede sidst på sommeren således, at de første 

hold evt. kan afholdes sidste kvartal 2010 og senest i starten af 

2011. 

Ledelsen i Mobile har besluttet, at oprette 

første hold til en lederuddannelse, 

specifik målrettet Mobile forretningen. 

Det er en stor glæde, at kunne ønske 

Nicolai Juhl, Jan Bredevang og Jesper 

Kragh tillykke med optagelsen på hold 1. 

Deltagerne vil få indsigt i og forståelse 

for mobiles ledelsesfilosofi, dynamikken i 

samarbejde og forståelse for sine egne, og 

andres kompetencer som leder i Mobile. 

Holdet skal igennem 3 moduler fordelt 

over 1 år i Danmark. 

MEntORUddannElSE 

FOR ERFaRnE MEdaRbEjdERE 

Kandidater til mentoruddannelsen søges. Aftal tilmelding 

med din nærmeste leder. 

For yderligere spørgsmål kontakt uddannelseskoordinator 

Jesper Bo Pedersen på 23 38 61 24 eller skriv til 

dansikring.academy@dansikring.dk. 

UddannElSESbEviSER i tRyKKEn 

Alle kursister, der har været på uddannelse i første halvår af 

2010, og som endnu ikke har modtaget deres respektive 

uddannelsesbevis kan glæde sig til at modtage dette med 

posten inden for kort tid. 

Vi har for at sikre, at alle modtager deres uddannelsesbeviser 

hyret lidt ekstra administrativt sommer-personale, som 

vil løfte denne opgave. 

DANSIKRING AKADEMIET 

E-learning for Dansikring Transport Aviation Security A/S 

Dangerous Goods 

Kursusbevis 

til 

CPR. Nr.: xxxxxx-xxxx 

for succesfuldt at have gennemført samtlige moduler og bestået 

skill test jf. standarder EU-OPS1 subpart R, ICAO-TI og IATA-DGR 

Kursusindhold 

General Philosophy, Limitation, List of Dangerous Goods, Labeling and markings, Recognition of 

undeclared DG, storage and loading procedures, pilot´s notification, Provisions for pax and crew, 

Emergency procedures. 

E-learning administrator: Jesper Bo Pedersen, Dansikring Akademiet 

Underskrift 

Gyldig 18 mdr. fra: d. . .2010 

Nogen af jer vil få lejlighed til at møde 

dem, i de opgaver vi stiller dem undervejs 

i deres udvikling som leder. 

På hvert modul bliver de forelagt en 

opgave omkring en afdeling. Her skal de 

tage udgangspunkt i følgende, uanset om 

opgaven går ud på bedre personalepleje, 

bedre kvalitet eller bedre indtjening. 

■ Hvor er afdelingen i dag? 

■ Hvordan er afdelingen kommet hertil? 

■ Hvor skal afdelingen hen? 

■ Hvordan kommer afdelingen derhen? 

Dansikring A/S – Sydvestvej 98 – 2600 Glostrup – Danmark – Tlf. 4343 4388 – www.dansikring.dk 

Arbejdsulykker, brand og førstehjælp 

KURSUSKODE: GU2ABF-2010 

Kursusbevis 

til 

CPR. Nr.: 

for succesfuldt at have gennemført Dansikring Akademiets obligatoriske 

kursus i arbejdsulykker, brand og førstehjælp 

Førstehjælp og arbejdsulykker: 

Hjerte-lunge-redning, brug af AED, alarmering, psykisk førstehjælp, situationsøvelser m. 

udstyr, pludselige sygdomme, forebyggelse af arbejdsulykker. 

Elementær brandbekæmpelse og arbejdsulykker: 

Slukning af mindre brand med simple midler, hensyntagen til egen sikkerhed, særlige farer i 

forbindelse m. brand, flugtveje, evakuering, alarmering. 

KURSUSINDHOLD 

Uddannelseskoordinator: Jesper Bo Pedersen, Dansikring Akademiet 

Underskrift 

Udstedt d. 01.06.2010 

Dansikring A/S – Sydvestvej 98 – 2600 Glostrup – Danmark – Tlf. 4343 4388 – www.dansikring.dk 

Dansk Mobile Management Training 

aF: MICHAEL CHRISTIANSEN, REGIONSCHEF øST 

& FLEMMING RICHTER, REGIONSCHEF VEST 

Hvert modul er på 3 dage, hvor sidste dagen 

er eksamen og holdet bliver bedømt 

af regionscheferne. 

Det er vores håb, at alle afdelinger og 

medarbejdere tager godt i mod dette 

tiltag, for på denne måde, at styrke vores 

sammenhold og samtidig forbedre afdelingerne 

og lederne i Dansikring Mobile. 

DANSIKRING 15

Pension danmark, 

Din Pension i Dansikring A/S 

dU Og danSiKRing 

indbEtalER til din PEnSiOn 

Det betyder, at du har et godt supplement 

til udbetalingerne fra det offentlige, den 

dag du går på pension. Men pensionsordningen 

indeholder også en række forsikringer, 

som giver økonomisk tryghed for 

dig og din familie, hvis du bliver førtidspensioneret, 

bliver ramt af visse kritiske 

sygdomme, eller dør inden pensionsalderen. 

giv din PEnSiOn Et 

EFtERSyn På nEttEt 

F.eks. hvis der sker ændringer i dit arbejds- 

eller privatliv. 

hvEM SKal havE 

PEngEnE nåR dU døR? 

Husk at tage stilling til, hvem der skal have 

pengene fra din pensionsordning, når du 

dør. ønsker du, at pengene skal udbetales 

til andre end nærmeste pårørende -f.eks. 

din samlever- kan du selv ændre det på 

nettet. 

hviS dU blivER RaMt 

aF viSSE KRitiSKE SygdOMME! 

Du for udbetalt et skattefrit engangsbeløb 

på kr.100.000, hvis 

du bliver ramt af en af de 

sygdomme, der i pensionsordningen 

bliver kaldt 

kritiske sygdomme. Det 

er blandt andet Kræft, 

hjertekar-sygdomme og 

sklerose. 

Læs mere på 

www.pension.dk eller 

kontakt din tillidsrepræsentant 

så 

vil han være dig 

behjælpelig. 

Sundhedssikringen 

i Dansikring A/S 

Efter 2 års fultidsansættelse hos Dansikring 

A/S er du omfattet af basis sundhedssikring. 

Deltidsansatte med min. 8 timer i 

gennemsnit pr. uge er ligeledes efter 2 års 

ansættelse omfattet af ordningen. 

Du har mulighed for at tilmelde din ægtefælle/samlever, 

samt jeres børn. Dette 

foregår via Anette Jensen i økonomiafdelingen. 

hvORnåR dæKKER 

SUndhEdSSiKRingEn! 

Som hovedregel dækker vi al behandling, 

der hjælper, med undtagelse af kroniske 

lidelser, som du allerede havde, da du fik 

forsikringen. 

hvad dæKKER 

SUndhEdSSiKRingEn! 

■ Undersøgelser 

■ Forundersøgelser 

■ Indlæggelse, operation og medicin 

■ Efterkontrol 

■ Behandling hos Kiropraktor og fysioterapeut 

(10 behandlinger, et røntgenbillede 

pr. år) 

■ Afvænning for alkohol, ludomani eller 

aF: HOLGER MøLLER, 

FæLLESTILLIDSREPRæSENTANT 

HOLGER.MOELLER@DANSIKRING.DK 

TLF.: 23 38 55 45 

aF: HOLGER MøLLER, 

FæLLESTILLIDSREPRæSENTANT 

spiseforstyrrelse 

■ Behandling hos psykiater og psykolog 

(12 behandlinger pr. år) 

■ Akut krisehjælp 

■ Rekreationsophold eller 

kirurgiske indgreb 

■ Proteser og hjælpemidler 

■ Genoptræning 

■ Kronisk sygdom opstået i forsikringstiden 

For nærmere beskrivelse af ovenstående, 

henvises til vores forsikringsbetingelser på 

vores hjemmeside www.topdanmark.dk. 

Kunderne er vores 

vigtigste aktiv 

Vores Customer Care Center har siden oprettelsen af afdelingen haft mange kundebesøg, og i den forbindelse 

har vores kundekonsulenter været ekstra tæt på vores kunder. Og da kunderne er Dansikrings vigtigste 

aktiv, er det et særdeles vigtigt område at være tæt på. 

Det har betydet en del udvidelser på vores 

eksisterende kontrakter, samt en god 

dialog med kunderne, hvor vi kan sikre 

os, at den sikkerhedsløsning, der i sin tid 

er aftalt også er i overensstemmelse med 

det vi udfører, samt hvad virksomheden 

forventer. Ved vores mange kundebesøg 

oplever vi en stor tilfredshed med vores 

vagtydelser, samt positive tilbagemeldinger 

om, at vi ansigt til ansigt følger op på 

vores sikkerhedsydelser. 

Da tiderne i øjeblikket skifter hurtigt, er 

det netop vigtigt, at vi er tæt på kunderne 

som forventer, at vi hele tiden kan tilpasse 

sikkerhedsbehovet til virksomheden. 

Husk tilfredse kunder giver nye kunder og 

dermed nye muligheder. Vores kundekonsulenter 

har med den tættere dialog også 

minimeret vores afgang, samt flere steder 

annulleret en opsigelse af vagtaftalen. 

StOR ny KUndE i MObilE SERvicES 

Falck Danmark A/S har netop valgt Dansikring 

Mobile Service, som leverandør til 

at foretage landsdækkende alarmpatrulje 

udrykninger på Falcks alarmkunder. 

”VED VORES MANGE KUNDE- 

BESøG OPLEVER VI EN STOR 

TILFREDSHED MED VORES 

VAGTyDELSER, SAMT PO- 

SITIVE TILBAGEMELDINGER 

OM, AT VI ANSIGT TIL ANSIGT 

FøLGER OP På VORES SIKKER- 

HEDSyDELSER.” 

Direktør Lars Henrik Jensen fra Falck, har 

ved valget af sikkerhedsleverandør lagt 

vægt på et landsdækkende beredskab 

med hurtige responstider, hvor kvaliteten 

er den samme uanset om det bliver udført 

i Skagen eller Gedser. Endvidere er der 

lagt vægt på vores højt uddannet vagtpersonale, 

anvendelse af den nyeste og 

bedste teknologi for rapportering, samt for 

udførsel af sikkerhedsydelsen. 

Kontrakten med Falck starter op senest 

pr. 1. November, dog med muligheder for 

opstart i nogle områder før. Det betyder, 

at vi med dette samarbejde får en række 

nye muligheder for vagtydelser til vores 

mobile forretning. 

Vi kan mærke en stigende interesse fra 

alarm installatører om vores landsdækkende 

beredskab, der leverer hurtige 

responstider i høj kvalitet og ensartethed 

gennem mennesker. Vores interne 

kompetenceudvikling målrettes inden for 

en række uddannelser og kurser. Herved 

sikrer vi, at vores kollegaer har et specialiseret, 

og højt uddannelsesniveau. 

aF: AAGE SøNCKSEN, 

SALGSDIREKTøR 


17

aF: CLAUS G. RASMUSSEN, øKONOMIDIREKTøR 

aF: MORTEN ENGHAVE, 

AFDELINGSCHEF. Ny 

Om glostrup Mobile 

I Glostrup Mobile er der 24 ansatte. 

Vi dækker et område fra 

Valby til Roskilde, samt fra Buddinge 

til Greve. 

Personalet i afdelingen er meget fleksibel, 

hvilket mange andre afdelinger har haft 

glæde af. Vi hjælper også gerne for det 

er vigtigt at alle kunder får den ydelse de 

betaler for, så er det jo lige meget hvem 

der udfør det, bare det er Dansikring. 

Afdelingen dækker et område med mange 

virksomheder, så der er store muligheder 

for udvikling. Vores mål er at få en område 

bil i, Ballerup, Herlev, Brøndby og Tåstrup. 

Hvor Kommunen betaler lidt af prisen og 

virksomhederne resten, ligesom i Ishøj. 

På længere sigt kan der måske blive en bil 

som kører om dagen, kun for at servicere 

kommunerne. 

dEt haR jO StOR bEtydning 

at vi bEhOldER Og FORKælER 

vORES KUndER 

De ansatte føler et stort ansvar overfor 

Dansikrings kunder, for de ved godt, at det 

kan betyde de ikke har et arbejde, hvis vi 

mister dem. Derfor mener jeg det er meget 

vigtigt at ledelsen og medarbejderne 

giver hinanden informationer og feedback 

omkring kunden. 

Dette virker i vores afdeling, de ansatte 

kender kunderne, aF: MORTEN de har en ENGHAVE, god dialog 

med kontaktpersonerne. AFDELINGSCHEF 

Hvis der er noget 

som de ikke kan klare, får vi beskeden og 

kan tage aktion ved kunden. Dette engagement 

fra vægterne er en stor fremgang 

i forhold til for 3 år siden. Dengang havde 

vi mange som bare ville have et job, for at 

tjene penge og ikke andet. 

Kulturen er derfor påvirket i de sidste år 

til at vi alle skal fokusere på kunderne og 

arbejdet med sikkerhed løses i fællesskab 

med de værdier vi har i Dansikring. 

RESUltat aF aFStEMning OM 

MEDARBEJDER REPRæSENTANT I BESTyRELSEN 

I 2009 blev der på SU møde fremsat 

ønsker om at medarbejderne fik en 

medarbejderrepræsentant i bestyrelsen. 

Der blev derfor i januar 2010 afholdt en 

såkaldt ja/nej afstemning blandt alle medarbejdere 

i Dansikring A/S om hvorvidt 

der skulle vælges en repræsentant. 

På datoen for udsendelse af stemmesedlerne 

var der 851 stemmeberettigede i 

Dansikring A/S. Der blev indleveret/modtaget 

221 stemmesedler. Heraf var der: 

206 ja stemmer 

11 nej stemmer 

4 ugyldige 

I henhold til selskabsbekendtgørelsens § 

14 stk 3, kræves det, at mindst halvdelen 

af de stemmeberettige har stemt ja. Et 

flertal af ja stemmer er ikke tilstrækkeligt. 

For at gennemføre det endelige valg 

skulle der således have været mindst 426 

ja stemmer. 

Valgresultatet er derfor, at der ikke skal 

afholdes valg til medarbejderrepræsentanter 

til bestyrelsen. 

206 ja stemmer 

11 nej stemmer 

4 ugyldige 

Si ORganiSatiOn 

- OG TELEFONNUMRE På SIKKERHEDSREPRæSENTANTER I DANSIKRING A/S 

Det er en glæde at kunne meddele at 

Søren Kragh pr. den 23.06.2010 er 

indtrådt som ny daglig sikkerhedsleder for 

området reception, vagtcentral, kontor og 

SMK. Søren er samtidig af sikkerhedsudvalget 

valgt som formand for udvalget. 

Sikkerhedsvagt fra City Patrol i Horsens, 

Kenneth Sørensen er fra d. 01.05.2010 

og i en 2 årig periode valgt som sikkerhedsrepræsentant 

i Mobile Midt- og Nord- 

Services øst Services vest Reception, vc, 

kontor og SMK 

Arbejdsgiverrep. 

Thomas M. Pedersen 

23385571 

Medarbejderrep. 

Sefit Ramadanoski 

23385594 

aktivitetskalender 

for fællesklubben i Dansikring A/S 

aF: HOLGER MøLLER, BESTyRELSESFORMAND 

tiRSdag dEn 24.aUgUSt 

Kl:13:30 i åRhUS 

Dialog møde for Alle. 

Mød din Tillidsrepræsentant, mødet 

afsluttes med en gang Gokart. 

tORSdag dEn 26.aUgUSt. 

Fisketur med Skjold fra Vedbæk 


Nils Eriksen 

23386067 


Tage Christiansen 

51504721 

tillidsrepræsentanter: 

FTR Mobile FyN og Sydjylland 

Lars Ritz 

Mobil: 23 38 61 07 

Mail: lars.ritz@dansikring.dk 

TR Mobile Sjælland 

Kenn Prehn 

Mobil: 23 38 61 14 

Mail: tillidsmand.oest@dansikring.dk 

jylland. Sikkerhedsgruppen glæder sig til 

at byde Kenneth velkommen i gruppen. 

Der er for tiden ingen sikkerhedsrepræsentant 

for området Mobile Fyn og 

5 arbejdsgiverrep. 

5 Medarbejderrep. 

Formand 

daglig sikkerheds leder 

Søren Kragh 


Søren Kragh 

27801352 


Martin Nielson 

23385661 

Mobile 

nord- og Midtjylland 


Morten Jørgensen 

23386061 


Kenneth Sørensen 

23381093 

Service øst. 

SMK Bent Ring-Madsen 

Mobil 23 38 56 62 

Mail: bent.madsen@dansikring.dk 

Service Vest Fyn/Jylland 

Torben Kramer 

Mobil 23 38 61 35 

Mail: torben.kramer@dansikring.dk 

tiRSdag dEn 7. SEPtEMbER. 

Fisketur med Medicus, Middelfart 

Mandag dEn 11.OKtObER 

til OnSdag dEn 13.OKtObER 

Dansikring Seminar. Et dialog møde for 

TR, SIR ,VSL, samt HR i Dansikring 

ved Monica Nelson. 

Sydjylland, hvorfor Kenneth Sørensen 

også varetager dette område, indtil der er 

valgt en ny sikkerhedsrepræsentant. Vi er 

taknemmlige for den ekstra indsats som 

Kenneth yder i den forbindelse. 

Mobile 

Fyn og Sydjylland 


Morten Jørgensen 

23386061 


Vacant 

aF: SøREN KRAGH, 

DAGLIG SIKKERHEDSLEDER 

SIKKERHED & SUNDHED 

Mobile øst 


Jan Døssing 

23386072 


Vacant 

23385533 

TR Mobile Midt-Nordjylland 

Vacant(Lars Ritz midl. ansvarlig) 

FTR Services 

Holger Møller, 

Fællestillidsrepræsentant 

Telefon: 23 38 55 45 

Mail: holger.moeller@dansikring.dk 

tORSdag dEn 11. nOvEMbER 

Kl.13:30 i KøbEnhavn 

Dialogmøde for Alle. 

Mød din tillidsrepræsentant. 

Alle er velkomne på Fisketurene. 

Husk Fisketegn! 


19

aF: BENT RING-MADSEN, 

TILLIDSMAND 

STATENS MUSEUM FOR KUNST 

Fællesklubben i Dansikring 

og Klubben ”Opsynet” fra 

SMK(Statens Museum for Kunst), 

som er Danmarks ældste faglige 

klub har indledt et samarbejde, da 

vi nu er i samme firma. 

Dette til gavn for alle, solidaritet 

er nøgleordet. 

Derfor har bestyrelsen også udvidet 

bestyrelsen i Fællesklubben 

med 2 mand nemlig; 

bent Ring Madsen og 

Martin nielson fra SMK. 

FaKta 

ældste vagtklub 

i Danmark 

1. december 2010 blev vagterne på Statens 

Museum for Kunst virksomhedsoverdraget 

til Dansikring. Med vagterne følger 

også deres vagtklub Opsynet, som blev til 

en faglig klub i september 1945 altså lige 

efter 2 verdenskrig, sikkert på bølgen af 

solidaritet og fællesskab som fyldte landet 

i den periode. 

Som faglig klub har den altså 65 år 

på bagen i år. Det gør Opsynet til den 

næstældste faglige vagtklub i Danmark. 

Men som vagtklub er den langt ældre. For 

nogle år siden gennemgik jeg klubbens 

gamle arkiver og fandt der en gammel 

regnskabsbog med en indholdsfortegnelse 

over klubbens medlemmer og deres 

indbetalinger. Regnskabsbogen er dateret 

1. april 1929, hvilket gør, at man med 

sikkerhed kan sige, at vagterne allerede 

den gang havde en veletableret klub på 

Statens Museum for Kunst. 

I 1951 havde klubben 25 års jubilæum. 

I et klubblad fra dengang kan man læse, 

at man er usikker på, hvor meget ældre 

klubben er, men man er sikker på, at den 

er ældre end 1926. I 1955 var der 80 

fuldtidsvagter i klubben plus deltids- og 

løsarbejdere. 

I arkivet fandt jeg også et gammelt dokument 

gulnet af tid. Det var blevet til da en 

vagt var afgået ved døden og hans skab 

skulle tømmes for ejendele. Vagtens ting 

”DOKUMENTET ER DATERET 

1910, HVILKET GøR KLUBBEN 

MINDST 100 åR GAMMEL I åR” 

blev taget ud af skabet og omhyggeligt 

noteret ned på en liste: en uniformsjakke, 

et par sko, en tobakspung m.m. Afslutningsvis 

blev der noteret, hvem der var 

til stede ved begivenheden: museets 

direktør, en advokat, 2 vidner og vagternes 

valgte repræsentant. Det betyder, 

at klubben allerede eksisterede på det 

pågældende tidspunkt, da der var valgt 

en repræsentant for dem. Dokumentet er 

dateret 1910, hvilket gør klubben mindst 

100 år gammel i år. 

En anden ting, der underbygger dette er 

ordensreglementet fra 1912 underskrevet 

af daværende direktør Karl Madsen. 

Her bliver vagterne omtalt som opsynsbetjente, 

hvilket svarer godt til klubbens 

navn ”Opsynet” og trækker en lige line fra 

1910 til 2010. Jeg kan ikke finde dokumentation 

på at klubben er ældre end 100 

år, men tror selv at klubben blev stiftet 

lige efter åbningen i 1896, da vagterne 

udgjorde så stor en procentdel af de 

ansatte og man var nødt til at finde en 

som museet kunne henvende sig til, når 

museet ville i tale med vagterne og lave 

aftaler om praktiske forhold. 

I de gamle blade kan man også se fødselsdagshilsner 

til vagter, der fylder både 75 

og 80 år. Dengang foretrak man modne 

folk til det ansvarsfulde job, at passe på de 

nationale skatte. 

På trods af vagternes modenhed var de 

bestemt ikke kedelige dengang. Det vidner 

det store antal festsange og de mange 

fakturaer fra Klubbens udflugter om. 

Vagterne tog generelt mange fotos dengang, 

hvilket vi i dag kan glæde os over. 

Specielt de fotos de tog lige efter Danmarks 

befrielse er jeg glad for er bevaret. 

Jeg har hørt at vagterne hjalp modstandsfolk 

under krigen og gemte dem i museets 

store dybe kælder når det brændte på. 

Om det er rigtig ved jeg ikke, men der er 

ingen tvivl om det tætte forhold mellem 

vagter og modstandsfolk, hvilket også 

fremgår af fotos fra dengang. 

I et klubblad fra 40’erne kan man læse at 

klubben arbejdede på at samle alle vagter 

på de Københavnske museer i én klub, 

nemlig i Klubben Opsynet. Dette mislykkes 

dog. Sjovt nok arbejdede jeg i 2002 

sammen med VSL på at lave et timelønskorps, 

som skulle dække alle Køben- 

havns museer under et, nemlig klubben 

Opsynet. Så min ”nye” gode ide var altså 

ca. 60 år gammel. Det lykkedes ikke 

dengang, men nu hvor Dansikring er gået 

ind i museumsverdenen med ambitioner 

om at servicere flere museer i København 

kan det ende med at en 60 år gammel ide 

ender med at blive til virkelighed. 

Afslutningsvis vil jeg som formand for 

Klubben Opsynet sige tak for den meget 

gode modtagelse vi har fået af alle i 

Dansikring. Vi ser frem til de næste 100 år 

som en Dansikring klub, en del af fællesskabet. 


21

Den firmabetalte sunDheDssikring 

hjalp mig i en svær perioDe 

Af: Winnie Rasmussen, Sikkerhedsreceptionist 

I feb. 2009 begyndte jeg at få smerter i højre arm. Månederne gik og jeg syntes 

det blev værre og værre med pludselig snurren og summen i armen. I August 

konsulterede jeg en kiropraktor, samt fysioterapeut, som ved hjælp af kiropraktik/uspænding, 

kunne symptombehandle mine gener betydeligt. Jeg var på 

dette tidspunkt meget plaget af det og blev samtidigt henvist til Gentofte Sygehus 

med henblik på diagnose / behandling for en evt. diskusprolaps i nakken. 

Jeg var klar over, at vi i firmaet havde en sundhedssikring, men hvad den 

dækkede og i hvilket omfang. Det fandt jeg først ud af da jeg kontaktede Top 

Danmark. De var enormt søde og imødekommende overfor min situation, spurgte 

ind til mit forløb og hvornår jeg påbegyndte smertebehandlingerne. Vi talte 

om evt. operation, hvis det offentlige ikke kunne operere hurtigt nok skulle jeg 

endelig benytte et privathospital. Jeg fik til stor glæde at vide, at de samtidigt 

ville dække op til 10 behandlinger ( Fysioterapi / kiropraktor ) i indeværende år, 

altså 2009. 

I tiden derefter, gik jeg bare og ventede på svar på mine skanningsbilleder. Det 

viste sig at jeg havde en prolaps i nakken og skulle opereres snarest. Der gik 4 

uger og d. 6. november lå mit helbred ellers bare i hænderne på kirurgen. Jeg 

blev opereret på Glostrup Amtssygehus. Forløbet efter var jeg sygemeldt i 3 

uger. Med mange smerter / stivhed i nakke / ryg og kontaktede jeg derfor min 

fysioterapeut igen. Jeg var lidt trist og tænkte meget over, at alle de behandlinger 

min genoptræning krævede, ville løbe op i et større beløb, som jeg så selv 

måtte dække. 

7 uger efter min operation ringede jeg igen til Top Danmark for at få refunderet 

de sidste 2 behandlinger jeg havde til gode fra 2009. Fordi jeg ikke er blevet 

opereret på et privathospital, havde Top Danmark desværre ikke oplyst mig 

om, at jeg i stedet ville få hjælp til et genoptræningsforløb på 6 måneder. Det var 

bare den bedste nytårsgave jeg kunne få, nu skulle jeg ikke bekymre mig om alt 

andet end bare at komme i gang med genoptræningen og blive helt frisk igen. 

Hvis I på noget tidspunkt får brug for hjælp i forbindelse med sygdom, skal i 

endelig bare ringe til dem, det har været en stor 

succes for mig…..det kan det også blive for dig. :) 

Da Dansikring overtog vagten på 

Statens Museum for Kunst har 

Dansikring ligeledes overtaget en 

Fanebærer, Steen Knudsen. 

Fanebærens opgave er, at stå vagt 

ved VSL medlemmers begravelser, 

generalforsamling og ved 1.maj 

Med venlig hilsen 

Holger Møller 

Fællestillidsrepræsentant 

Kaempe tillykke 

Ronnie h. j. Morell, der den 17.03.2010 blev far til 2 tvillinge 

drenge. Ronnie har sin daglige gang på PostDanmark kreds 7462 

Kære KoLLegaer ;o) 

Jeg vil gerne sende jer alle en stor tak for de varme hilsner og 

støtte I har sendt mig i perioden efter min tragiske motorcykelulykke. 

Det betyder meget for mig at vide, at mine kollegaer tænker 

på mig og sender positive tanker. Jeg kæmper pt. med genoptræning 

og jeg kommer snart stærkt igen. 

Vi ses forhåbentlig snart 

Christian Greve 

o 

ÅretS FiSKeture 2010 Med SKjoLd(vedbæK) 

og MedicuS aF MiddeLFart. 

Dansikring A/S og Fællesklubben i Dansikring A/S følger igen i år op på den store 

succes fra sidste år. 

torsdag den 26.august med Skjold fra vedbæk 

KL.:8.00 - 15.00 

Sted: Vedbæk havn (Øresundskysten) 

Tilmelding: hurtigst muligt eller senest 16.august 

tirsdag den 7.september med Medicus fra Middelfarts gl. havn (lillebælt) 

Kl.: 9.00 - 16.00 

Sted: Middelfarts Gl. havn 

Tilmelding: hurtigst muligt og senest fredag den 27.august 

Mobile- Security Services giver 2X 3 stk. præmier betaler for bådene. 

Fællesklubben giver morgenmad og frokost samt rimelige drikkevarer under turene. 

Tilmelding kan kun ske til undertegnede på mail med navn, adresse og mobil 

nr. af hensyn til evt. samkørselliste som jeg fremsender, så skal i selv aftale med 

hinanden om dette.(Forbedringsforslag fra sidste år). 

holger.moeller@dansikring.dk 

Alle er velkomne 

Husk Fisketegn! 

Der kan på www.skjold-vedbaek.dk læses om hvilket grej der kan /skal bruges 

Venligst 

Holger Møller 

D. 1 marts 2010 havde Lars Diedrichsen 

20 års jubilæum 

Jubilæet blev afholdt på kontoret i Kolding hvor kolleger, venner og 

familie var inviteret! 

Lars har været lidt omkring i de 20 år, bl.a. flere år i Dansikring værdi, 

i Kolding og Århus, heraf flere år som Supervisor! De sidste mange 

år har Lars kørt som vagthavende og supervisor i mobile, Kolding. I 

forbindelse med jubilæet kontaktede jeg (Nicolai) flere af Lars` tidligere 

kolleger og chefer og det var den samme positive melding jeg fik 

og som også kendetegner det arbejde Lars stadig udfører i Dansikring. 

Lars er i kraft af hans personlighed og store erfaring meget vellidt hos 

både kolleger og ledelse. Lars har altid et stort overskud og derved 

altid hjælpsom både i “marken”, når opgaverne vælter ind og ikke 

mindst som sparringspartner for undertegnede, hvor Lars` objektive 

syn på opgaverne er med til at give den mest optimale løsning, både 

for Dansikring og ikke mindst for kollegerne på kredsene. 

Kære Lars 

Jeg vil endnu engang ønske dig tillykke med de mange år og sige tak 

din store indsats, samt jeg håber vores gode samarbejde fortsætter 

mange år endnu! 

På vegne af kolleger og Dansikring A/S 

22 FOKUS | SOMMER 2010 

DANSIKRING 23 

Nicolai Juhl 

Driftsleder

danSiKRingS 30 åRS 

jUbilæUMSFESt 

Lørdag den 29. maj deltog ca. 200 

medarbejdere i Dansikrings 30 års 

jubilæumsfest i Odense Congress 

Center. 

En fantastisk eftermiddag og aften 

med gospel sang, underholdning og 

socialt samvær. 

En stor tak til festudvalget for et 

perfekt arrangement. 

Redaktør: 


Kontakt: 

fokus@dansikring.dk 

Oplag: 

1100 stk. 

Grafisk tilrettelæggelse: 

Lopez & Co | v/ Linda Lopez 

www.lopez-co.dk 

mail: ll@lopez-co.dk 

24 

JUBILæER I 2010 

20 åRS jUbilæUM 

LARS DIEDRICHSEN 967 1. MARTS 


JENS AASTED KVALITETSAFD. 1. APRIL 

ANETTE JENSEN øKONOMIAFD. 1. APRIL 

HENNING BENGTSSON 280 1. JUNI 

ALLAN RELIN NIELSEN 3050 15. MAJ 


PER BONDE 5400 1. JUNI 

CARSTEN KRAMHøFT 1862 1. APRIL 

TORBEN KRAMER 2162 15. MARTS 

LEIF MEINCKE JøRGENSEN 5162 10. JUNI 

MICHAEL PEDERSEN 7472 12. JUNI 


PER JENSEN 5400 1. APRIL 

THOMAS KENNEDy 970 1. APRIL 

JOHNNy LøVHøJ 964 1. APRIL 

SIMON DALGAS LARSEN 2162 1. JANUAR 

MOGENS PETER LARSEN 6462 1. JANUAR 

FATIH ALMALI 2062 1. APRIL 

MICHAEL KROMAN JENSEN 7862 1. APRIL 

CHARLOTTE GRANILD øKONOMIAFD. 1. APRIL 

CLAUS KOFOED 5362 1. APRIL 

ROBERT BENSON 1962 15. FEBRUAR 

MICHAEL HANSEN 965 1. JUNI 

SøREN BæKKEGAARD 88 1. MAJ 

KLAUS GOTTSCHALK HANSEN 4762 1. MAJ 

SAyED ZAHID HUSSAIN 964 1. MAJ 

MICHAEL GEORG BAILEy 3562 1. JUNI 

KARSTEN ELHOLM 965 15. JUNI 

ERIK NOGEL MADSEN 7462 1. MAJ 

NIZAR HUSSEIN ATOUL 6262 1. MAJ 

KRISTIAN KEINICKE 2062 1. MAJ 

LARS BRU JøRGENSEN 8172 1. MAJ 

PREBEN TOFT SIMONSEN 8772 1. MAJ 

OGUR HUSAIN 7462 1. MAJ 

FRANK WEGNER 2462 1. JUNI 

FOKUS | SOMMER 2010

MEDARBEJDERNES MOTIVATION - hElt i tOP - Securitas

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?