Årsrapport - Beierholm

“Nærhed til kunderne er med til at sikre,
at Beierholm skaber værdi og balance for
kunderne”
Morten Normann Alsted, København
Statsaut. revisor, Partner
Fortsat vækst med nærhed
Organisation
i samarbejdet med vores kunder
I 2009 var der 13, i 2010 er der 14, og i 2011 vil der indtil videre være 15 kontorer i Beierholms
organisation . Vi vokser – både organisk og via akkvisition . Styret og helt efter planerne . Det
satser vi på at fortsætte med i de kommende år – i takt med den fortsatte tilgang af nye
kunder, nye partnere og medarbejdere – og via fusion med nye revisionsvirksomheder .
Beierholm satser fortsat på vækst med udgangspunkt i de geografiske afdelinger, som hver
især tilbyder kunderne i deres respektive lokalområde full-service inden for revision,
forretningsrådgivning og ydelser efter de højeste standarder inden for selskabets forretnings-
og kompetenceområder .
Denne organisering sikrer, at alle kunder bliver betjent kompetent og ensartet efter Beierholms
overordnede standarder . Via de lokale partnere har kunderne direkte adgang til Beierholms
centrale kompetencecentre, mange års viden, dokumenteret erfaring og alle øvrige ressourcer
i Beierholms landsdækkende organisation .
Beierholms geografiske tilstedeværelse som en aktiv og engageret deltager i lokalområdernes
erhvervsliv, kulturaktiviteter og områdets samlede udvikling giver således kunderne
sikkerhed for, at Beierholms revisorer og andre rådgivere har et indgående kendskab til
rammebetingelserne for netop at drive virksomhed i det pågældende geografiske område .
Det er med til at sikre, at Beierholm skaber værdi og balance for kunderne .
Spidskompetence og korte beslutningsveje
Hver Beierholm-sektion bliver ledet af partnere, som er statsaut . revisorer, og som har det
lokale ansvar for at overholde og efterleve Beierholms forretningsmæssige strategier,
interne normer og krav til kvalitet, pris og service – og de lovgivningsmæssige regler .
De geografiske sektioner fungerer i princippet som selvstændige revisionsvirksomheder
i forhold til betjening af de lokale kunder . Det sker med udgangspunkt i en stab af dygtige
medarbejdere, som bliver ledet af en eller flere statsaut . revisor . Den enkelte afdeling
samarbejder direkte med kunderne – og sammen aftaler og planlægger de samarbejdets
indhold og omfang med udgangspunkt i Beierholms overordnede retningslinjer og anbefalinger .
Når det gælder rådgivning om særlige forhold, kan Beierholms kunder via den lokale partner
trække direkte på de centrale kompetencecentre inden for bl .a . skat, moms og afgifter, IT
og HR – og fællesafdelinger inden for bl .a . marketing og administration .
39